Definicin de la Administracin

La administracin es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin, y control, desempeadas para determinar y alcanzar los objetivos sealados con el uso de seres humanos y otros es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente

Recursos bsicos de Administracin

Hombres y mujeres, Materiales, Maquinas, Mtodos, Dinero, y Mercados. Recursos humanos Recursos financieros Recursos materiales Recursos tcnicos

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar:

Control: Consiste en medir y corregir el Planificacin : Consiste bsicamente en elegir y desempeo fijar las misiones Organizacin : Consiste en determinar qu tareas hay que individual y organizacional para garantizar que los Direccin Es el hecho de influir en los individuos para y objetivos de: la organizacin. Despus, determinar las polticas, hacer, quin las hace, cmo se agrupan, quin rinde a hechos se apeguen a los planes. Implica la medicin que contribuyan a favor del cumplimiento de cuentas las proyectos, programas, procedimientos, mtodos, presupuestos, quin y dnde se necesarias toman las decisiones. normas y estrategias para alcanzarlos, incluyendo del desempeo con baseyen metas ypor planes, la tiene metas organizacionales grupales; lo tanto, adems la toma decisiones al tener que entre deteccin dede desviaciones respecto de las normas y que ver fundamentalmente con el escoger aspecto diversos cursos de accin futuros . En pocas palabras, es decidir la contribucinde a la de stas [5]. interpersonal lacorreccin administracin. con anticipacin lo que se quiere lograr en el futuro y el cmo se lo va a lograr.

Uso de recursos:
Se refiere a la utilizacin de los distintos tipos de recursos que dispone la organizacin: humanos, financieros, materiales y de informacin.

Actividades de trabajo:
Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan en la organizacin y que al igual que los recursos, son indispensables para el logro de los objetivos establecidos.

Logro de objetivos o metas de la organizacin:

Todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilizacin de recursos y la realizacin de actividades, no son realizados al azar, sino con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin.

Eficiencia y eficacia:
En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y la eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos

Organizacin
Para cumplir con el trabajo, ser distribuir o sealar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indican la participacin de cada miembro del grupo. Y llevar la ejecucion

Control
comprobar o vigilar lo que se esta haciendo para asegurar que el trabajo de otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado.

Elementos de la Organizacin Formal

Por lo menos existen tres conceptos bsicos asociados con la estructura de la organizacin formal. Estos son: (1) la divisin del trabajo, (2) la departamentalizacin y
Por funcin Por producto Por territorio Por cliente Por proceso Por grupo especial y Por matriz. (3) el grado o alcance del control.

La Comunicacin en la Organizacin.
todo proceso organizacional se desarrolla a travs de la comunicacin ASCENDENTE: DESCENDENTE:

El Liderazgo en la Organizacin.

Motivacin Laboral.