COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL UNIDAD I ACTIVIDAD 3.

ESQUEMA DE ANDAMIAJE

Modelo de comportamiento Organizacional segn: Elementos Stephen P. Robbins

Productividad Ausentismo Rotacin Satisfaccin en el trabajo Conducta que se aparta de las normas de comportamiento en el trabajo

Idalberto Chiavenato
Nivel de sistema organizacional Nivel grupal Nivel Individual Desempeo Compromiso Fidelidad Satisfaccin en el trabajo Ciudadana organizacional Productividad Adaptabilidad y flexibilidad Calidad Innovacin Satisfaccin del cliente Variables resultantes y finales Realizacin de los objetivos de la organizacin Valor econmico agregado Renovacin de la organizacin Crecimiento

John w. Newstrom

Conducta de los individuos Relaciones interpersonales Relaciones grupales Relaciones intergrupales Sistemas completos y relaciones interorganizacionales

Qu elementos se consideran?

Comportamiento ciudadano organizacional

A nivel de individuo A nivel de grupo A nivel del sistema de la organizacin

Variables contingencia.

de

Similitudes

Diferencias

Se analiza el comportamiento individual, como parte de los resultados a nivel organizacional. Analiza principalmente los efectos al interior de la organizacin.

Se analiza el comportamiento Se analiza el comportamiento individual, como parte de los individual, como parte de los resultados a nivel resultados a nivel organizacional. organizacional. Analiza mayormente el Analiza los efectos internos y comportamiento individual de la externos de la organizacin organizacin.

Ventajas

Desventajas

Se puede trabajar en conseguir un ambiente de convivencia agradable y productivo. Se descuida factores externos de la organizacin, tales como evaluacin de calidad y similares ya que de esto depende el crecimiento de toda organizacin.

Se busca de manera integral el Hace anlisis desempeo de la organizacin, comportamiento as como los resultados fuera de grupal. la misma. Sera interesante hacer un anlisis respecto al comportamiento de los lderes de grupo, debido a que gran parte define el rumbo de la organizacin.

profundo del individual y

Se descuida factores externos de la organizacin, tales como evaluacin de calidad y similares ya que de esto depende el crecimiento de toda organizacin.

Propuesta de Modelo Organizacional Elementos: Nivel de sistema organizacional Nivel grupal Nivel Individual Desempeo Compromiso Fidelidad Satisfaccin en el trabajo Ciudadana organizacional Productividad Adaptabilidad y flexibilidad Calidad Innovacin Satisfaccin del cliente Variables resultantes y finales Realizacin de los objetivos de la organizacin Valor econmico agregado Renovacin de la organizacin Crecimiento Ausentismo Rotacin Relaciones grupales Relaciones intergrupales Manejo de liderazgo

Jess AL12520154