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ISO 9001:2008 FUNDAMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA BOGOTA D.C. 2011
NORMA
EMPRESAS QUE SE HAN CERTIFICADO EN ESA NORMA (Nacionales e internacionales) (**) *PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR. SALITRE EAAB.
*FEDERACIN NACIONAL DE CAFETEROS FABRICA DE CAF LIFOLIZADO. *CERVECERIA UNION S.A. *SIEMENS S.A. *COLOMBIT S.A.
SON DOS NORMAS QUE SON DE FCIL AJUSTE AL TIPO DE EMPRESA EN ESTE CASO EMPRESA DE CONFECCION DE ARTICULOS DEPORTIVOS.
ISO 14001
PERMITEN HACER DE LA EMPRESA UNA EMPRESA ORGANIZADA Y COMPETITIVA A TRAVS DE LA OPTIMIZACIN DE LOS PROCESOS INTEGRNDOLOS SIEMPRE EN CONCECUCION DE OBJETIVOS.
ISO 9002
*MODELO PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA PRODUCCIN, INSTALACIN Y SERVICIO POST-VENTA. *CONFIANZA EN LA CAPACIDAD QUE TIENE LA EMPRESA PARA SUMINISTRAR EN FORMA CONSISTENTE LOS SERVICIOS ACORDADOS. *SE APLICA A TODAS LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA RELACIONADAS CON EL PRODUCTO DESDE EL PUNTO DE VISTA NORMATIVO. *MEJORA DE LA COMPETIVIDAD. *MAYOR SATISFACCION DEL CLIENTE.
*RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA. *ELEBORACION DEL SISTEMA DE CALIDAD. *CONTROL DEL DISEO. *CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS. *CONTROL DE PRODUCTO SUMINISTRADO POR PROVEEDORES. *CONTROL DE PROCESOS. *CONTROL EN LAS GARANTIAS OFRECIDAS AL CLIENTE.
* EMPAQUES INDUSTRIALES COLOMBIANOS S.A. *FIBERGLASS COLOMBIA S.A. *GRASAS VEGETALES S.A. GRAVETAL. *PRODUCTOS QUIMICOS PANAMERICANOS S.A. *SEGURIDAD SHATTER DE COLOMBIA LTDA.
OSHAS 18001
*ENFOQUE DE LA EMPRESA HACIA SUS EMPLEADOS. *MEJORA LA IMAGEN Y REPUTACIN DE LA EMPRESA CONSIGUIENDO ATRAER Y RETENER AL PERSONAL MS CUALIFICADO. *MEJORA LA CULTURA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. *REDUCCIN DE COSTES Y PRIMAS DE SEGUROS
*ESTABLECER UN SISTEMA ORGANIZACIONAL BASADO EN LA PREVENCIN Y LA MEJORA CONTINUA. *IDENTIFICACIN CONTINUA DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DETERMINACIN DE LOS CONTROLES NECESARIOS DE SEGURIDAD Y SALUD. * FORMACIN DEL PERSONAL INVOLUCRADO DEBE SER CONSISTENTE CON SUS TAREAS Y CON SU RESPONSABILIDAD.
*OTORGAR LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA.
*COMPRENDER EL SIGNIFICADO Y ALCANCE DE ESTA NORMA. *EVALUAR EN QUE PUNTO SE ENCUENTRA LA EMPRESA PARA PARTIR DE ESTE EL PROCESO. *ANALIZAR LOS PUNTOS CRITICOS A TRAVES DE ANALISIS. *PLANIFICAR LAS MEDIDAS DE CONTROL SIEMPRE SUJETAS AL ANALISIS DE RIESGOS. *DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LAS MEDIDAS DE CONTROL. *OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS INTERNAMENTE Y DE TODA LA CADENA ALIMENTARIA.
ISO 22000
*INTERNACIONALIZACION DE LA COMPAA. *PERMITE LA COMUNICACIN SOBRE RIESGOS CON LOS SOCIOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO. *OPTIMIZACIN DE RECURSOS TANTO INTERNAMENTE COMO EN TODA LA CADENA ALIMENTARIA
2. Concluya su aprendizaje como resultado del desarrollo de la temtica de esta segunda semana sobre la temtica relacionada con Clases de Sistemas de Gestin.
En esta unidad pude observar la variedad de sistemas de gestin sus aplicaciones y alcances, es importante para cualquier empresa, el aplicar de miras a lograr una mejor competitividad el sistema de gestin que mas este acorde con las metas de la empresa, su actividad econmica.