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INTRODUCCIN Accin en Salud Integral

ASI ha iniciado ejecutando proyectos en 1995 al 1999 de salud en el extremo norte de Potos, con el Proyecto Norte de Potos en los Municipios de Sacaca, San Pedro de Buena Vista, Torotoro Caripuyo y Bolivar, juntamente con Medicus Mundi, realizando actividades de fortalecimiento a la red de salud con infraestructura, equipamiento y gestin hospitalaria. Tambin se ha ejecutado en la zona el Proyecto de Salud integral para las comunidades de Acasio y Arampampa, del 2001 al 2003, proyecto que contaba con componentes de Salud, Agropecuaria, Educacin, Fortalecimiento a la Organizacin, mejoramiento de Viviendas, Genero. Cabe destacar en el componente de salud el gran esfuerzo que se hizo adecuando el modelo de salud a las costumbres y tradiciones de la zona haciendo hincapi en la atencin del parto con interculturalidad, gestin hospitalaria, infraestructura e equipamiento. Durante el 2004 se ejecutaron el Proyecto de implementacin de un sistema de gestin hospitalaria en el municipio de Punata del departamento de Cochabamba. Adems se han capacitado y transmitido la experiencia de la atencin del parto con interculturalidad y coordinados con la Agencia de Cooperacin Italiana: Parto humanizado ejecutado por Socios en salud en el Alto de La paz, Proyecto de ABRIR SALUD en el municipio de Challapata en Oruro. Desde octubre del 2004 ha realizado la primera etapa del proyecto de Fortalecimiento de la Red de Salud de la Mancomunidad del Caine donde participan 11 municipios que son Acasio, Torotoro, San Pedro, Arampampa, Sacaca del departamento de Potos, Arbieto, Anzaldo, Sacabamba, Tarata y Capinota del departamento de Cochabamba y Poroma del Departamento de Chuquisaca. Realizando la socializacin de gestin en salud y la adecuacin del parto con interculturalidad. A partir del 2005 se realiza la segunda parte del proyecto de Fortalecimiento de la Red de Salud de la Mancomunidad del Caine reforzando a los DILOS ( Directores Locales de Salud), Promocin del SUMI, Vigilancia Epidemiolgica. Referencia y contrarreferencia de

pacientes a la ciudad de Cochabamba. Y otros temas que se encuentran en ejecucin. Tambin con el mismo enfoque en el municipio de Chimore especialmente el el pueblo originario Yuracare. Se ha ejecutado un proyecto de investigacin en la gestin 2006 sobre plantas de medicina tradicional, enfermedades andinas en el extremo Norte de Potos y realizacin de Protocolos de atencin sobre 36 enfermedades y sus respectivos tratamiento y presentados al SEDES Potos y Viceministerio de Medicina tradicional en enero del 2007, para su inclusin al Seguro de Salud. En la gestin 2009 al 2010 se esta ejecutando el Proyecto de Salud Familiar Comunitario con Interculturalidad en los 11 municipios de la Mancomunidad del Caine y en el municipio de Chimore, fortaleciendo las capacidades locales e implementando las nuevas polticas de salud con el enfoque de un sistema de salud nico valorizando la medicina tradicional y el trabajo conjunto con medicina la acadmica. FORMULACIN DE LA MISIN CONCEPTO Es la idea de que las organizaciones tienen una misin, refleja la concepcin de que son algo ms que simples estructuras tcnicas y administrativas. Son instituciones que poseen personalidad y una meta. Formular la misin de una organizacin equivale a enunciar su principal razn de existir. Es identificar la funcin que cumple en la sociedad y adems su carcter y filosofa bsicas. (David Hampton ) En forma general la misin debe responder a las siguientes preguntas. -A que se dedica? R.- Promover proyectos de desarrollo social y salud integral a comunidades y/o personas marginadas de rea urbana y rural preferentemente -Cmo realizan? Mediante la evaluacin de cada proyecto, a travs de supervisin y monitoreos mensuales, dentro de cada uno auditorias internas y al finalizar a proyectos con financiamiento directo auditorias externas -Quines se benefician? 2

R.- La poblaciones de las comunidades rurales y peri urbanas que cuentan con escasos recursos econmicos. DECLARACIN DE LA MISIN Disminuir la mortalidad materna Infantil Incrementar el acceso a los servicios de salud. Disminuir el analfabetismo FORMULACIN DE LA VISIN CONCEPTO La visin es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas, necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de las nuevas condiciones del mercado.( Jack Fleitman, ) DECLARACIN DE LA VISIN La vision de la ONG ASI es de poder cubrir todos los municipios de la region del Norte de Potos y algunos municipios de Cochabamba . VALORES ORGANIZACIONALES CONCEPTO Los valores organizacionales es la conviccin que los miembros de una organizacin tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc. (Felcman 01/10/90). La experiencia que tenemos con la realizacin de proyectos . Honestidad en el trabajo; que todos razonables y justos en la realizacin de cada proyecto Compromiso; con las comunidades que trabajamos Respeto; Un trato horizontal en las relaciones interpersonales con todos los trabajadores y comn arios de la zona Buenas relaciones Con todos nuestras comunidades

OBJETIVOS Y METAS CONCEPTO DE OBJETIVO.- Son los fines que tratan de alcanzar las organizaciones por medio de su existir y de sus operaciones. (David Hampton 02/97 ) CONCEPTO DE META.- Esla teora que la alta direccin tiene sobre la base para sus xitos y futuros. (Burgelman, 2002) OBJETIVO GENERAL Promover proyectos de desarrollo social y salud integral a comunidades y/o personas marginadas de rea urbana y rural preferentemente, desfavorecidos por consecuencias como pobreza, enfermedad y desastres naturales. As mismo se podr apoyar iniciativas de carcter medioambiental cuyo mbito, implique a comunidades y personas fortaleciendo las capacidades locales, enmarcados con las polticas del gobierno BOLIVIANO OBJETIVOS ESPECFICOS Contribuir a disminuir la taza mortalidad materna y neonatal como infantil y de la niez en el rea rural y peri urbana Promover el desarrollo en forma conjunta con los municipios, organizaciones sociales y pueblos originarios Facilitar formacin y capacitacin para recurso humano local de los municipios mediante Documentacin, charlas y cursos. ANLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO CONCEPTO DEL ANLISIS EXTERNO.Las personas a menudo consideran que una organizacin est limitada a los recursos, elementos y actividades que existen en la misma. Sin embargo, un panorama de cualquier organizacin debe incluirse ambiente externo que son las diferentes fuerzas que tienen impacto en la organizacin: Clientes, Competidores, Proveedores y Recursos Humanos. (Tcnicas de Direccin) CONCEPTO DE ANLISIS FODA.-

Es una tcnica de plantacin estrategia que permite reajustar a una estrategia ya sea de negocios, relaciones publicas (Pg. Google) TABLA N 1 ANLISIS FODA EXTERNOS OPORTUNIDADES Promover y desarrollar cualquier tipo de proyecto vinculado a sus objetivos Se ha mejorado la gestin sanitaria con la participacin de las comunidades, gobierno municipal y personal de salud Financiamiento por Medicus Mundi Incumplimiento de convenios Nuevas disposiciones gubernamentales AMENAZAS Dependencia econmica.

ELABORADO POR :ROMINA VALENZUELA ARANIBAR

TABLA N 2 ANLISIS FODA INTERNOS FORTALEZAS Amplia credibilidad institucional sobre todo nivel municipal Proyectos ejecucin Trabajan con mdicos naturistas Equipamiento para las postas de salud de los municipios Escasa participacin en la elaboracin del plan de capacitacin. y mdicos con financiamiento en Inadecuadas vas de comunicacin en los diferentes comunidades Personal temporal DEBILIDADES No cuenta con una estructura propia

REALIZADO POR :ROMINA VALENZUELA ARANIBAR

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL CONCEPTO La formulacin de las estrategias adopta el proceso de la toma de decisiones. La administracin debe desarrollar y evaluar estrategias alternativas y seleccionar un conjunto de esta que sea compatible en cada nivel y permita que la organizacin pueda obtener la mejor ventaja de los recursos de la organizacin, as mismo se puede realizar un anlisis FODA, las cinco fuerzas, la cadena de valor para mejor anlisis. (Texto Tcnicas de Direccin ) Las areas estratgicas corresponden a las acciones que deben tomarse con respecto a la fuerza impulsora ya a los factores influyentes. Acciones que despus se transforman primero en estrategias y luego en objetivos estratgicos. DISEO DE ESTRATEGIA PARA ONG. ASI Se debe determinar los medios a utilizar para el proceso de evaluacin de los proyectos y se recomienda: Los sistemas de evaluacin en cada proyecto deben ser supervisados , monitoreados mensualmente . Y al finalizar un ao cada proyecto debe ser evaluado si a llegado a su objetivo en dicho municipio CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y TIEMPO
Descripcin Proyecto Municipio Cantn/ distrito Del 2 fase de Proyectos de salud integral Acasio , Arapampa , San Pedro Fortalecimiento a la gestion hospitalaria SIAF Salud integral para las comunidades de Tinguipaya Fortalecimiento a las redes de salud de la Mancomunidad del Caine Varios Municipios 2005 2010 Espaa Municipios Acasio Arapampa San Pedro Municipios Potos y Tarija Tinguipaya 2006 2010 Espaa Municipio 2005 2006 Prohisaba Departamentos 2005 2010 Espaa Municipios N de Duracin Al benefici arios Fuente de financiamiento /Pais de origen Contraparte

PRESUPUESTO 7

UBICACIN GEOGRAFICA
Departamento

PRESUPUESTO Comunida d DESAGREGADO En $us

Provincia

Municipio Capinota

Cantn

Cochabamba Cochabamba Cochabamba Cochabamba Cochabamba Cochabamba Potos Potos Potos Potos Potos

Capinota Estaban Arze Estaba Arza Estaban Arze Estaban Arze Carrasco Alonzo de Ivaes Charcas Bilbao Rioja Charcas Bilbao Rioja

34922.70 34280.19 35026.24 44730.44 36477.17 39630.80 39331.99 35136.46 37629.74 33772.38 61358.05

Tarata Arbieto Anzaldo Sacabamba Chimore

Sacaca San Pedro

Acacio Torotoro

Arapamapa

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