One of the major PMTS systems is MTM (Methods-Times Measurement) which is actually a 'family' of systems operating at different levels

and and applicable to different types of work. MTM1 - the 'highest-level' or most detailed member of the family - was developed in the 1940s by analysing large numbers of repetitive cycles of manual work on film. MTM gives values for such basic hand/arm motions as : Reach, Move, Turn, Grasp, Position, Disengage, and Release, together with a small set of full body motions. The time taken to Reach to an object is then given by a table based on the kind of Reach (e.g. whether the object is in a fixed location - such as a tool in a tool holder - or is a single object located on a bench, or jumbled together with other objects, etc.) and the distance to be Reached. Similar tables give times for each of the other basic movements categorised and measured similarly. MTM is suitable for measuring short cycle, highly-repetitive work. Other members of the MTM family use lower level motions (so that in MTM2, for example, the MTM1 motions of Reach and Grasp are combined into a composite motion, GET). MTM2 is thus quicker to apply, but more suited to longer-cycle work where the fine level of discrimination of MTM1 is unnecessary in terms of meeting accuracy requirements.

La utilizacin correcta de la medida del trabajo permitira tomar las mejores decisiones, as como determinar la cantidad de materiales y las maquinas a utilizar, teniendo en cuneta el nivel de produccin deseado. Hoy en los tiempos del JIT, Control de Stocks, Lotes econmicos de pedido, etc., creo que es vital.

1.3 MTM- Antecedentes histricos y definiciones.

MTM es el nico sistema de tiempos predeterminados que ha publicado sus datos en el libro, La medida racional del trabajo- MTM y sistemas de tiempos predeterminados, de D.W. Karger y F.H. Bayha.

Es un procedimiento para perfeccionar los mtodos y establecer los tiempos de produccin como resultado de reconocer, clasificar y describir los movimientos empleados o requeridos para ejecutar una operacin dada y asignarles tiempos normales predeterminados.

Hay diferentes versiones del MTM (MTM-1, MTM-2, MTM-3) siendo la ms potente de ellas el MTM-1, puesto que es la que llega al ms bajo nivel en la descomposicin de los movimientos necesarios para realizar una operacin dada.

Para asignar estos tiempos antes referidos se descomponen las operaciones en movimientos elementales que en el caso del MTM-1 son:

a)

Movimientos de los miembros superiores.

i. Coger, Posicin, Soltar y Desmontar.

Elementos bsicos: Alcanzar, Mover,

ii. Presin y Manivela.

Movimientos secundarios: Girar, Aplicar

b)

Movimientos de los miembros inferiores: Movimiento del pie y Movimiento de la pierna.

c)

Movimientos de cuerpo.

i.

Desplazamientos: Andar y Paso lateral.

ii. Flexin: Giro del cuerpo, Doblarse, Agacharse, Sentarse, Poner una rodilla en el suelo, Arrodillarse, Levantarse.

d)

Movimientos visuales: Enfoque ocular y Recorrido ocular.

El MTM fue creado por tres ingenieros norteamericanos llamados: H.B. Maynard, D.J.Stegemerten y J.L. Schawb en la dcada de los cuarenta, despus de haber realizado estudios preliminares en Westinghouse Electric Corporation. En 1.945 el Methods Engineering Council permite terminar los estudios iniciados en este campo y despus de 1.947 el MTM es difundido primero en los EE.UU. y despus en el resto del mundo.

Maynard, Stegemerten y Schawb comenzaron el estudio de un sistema para determinar los mtodos precisos de realizacin de una produccin antes de que sta comenzara. Si los operarios ya estaban preparados de antemano, en el mejor mtodo, las posibilidades de mejora posterior serian menores y por tanto el producto ms rentable desde un principio, aparte de los gastos de formacin que serian menores.

Se decidieron a estudiar las operaciones comunes con el fin de obtener formulas de mtodos y comenzaron observando las operaciones realizadas en una taladradora sensitiva. Los resultados obtenidos les sorprendieron incluso a ellos porque se dieron cuneta de que haban, despus de usarlos en otros trabajos diferentes y obtener resultados correctos, separado verdaderos movimientos de base y establecido tiempos correctos para cada uno de ellos.

El MTM es un lenguaje de smbolos universal, de tal forma que dos personas formadas en el convenientemente, que no conozcan el idioma de su interlocutor, son capaces de comprender sin hablarse los trabajos realizados por este mtodo de cualquiera de ellos.

Para velar por la buena aplicacin de este mtodo y su universalidad existe un consejo mundial MTM y asociaciones en diversos pases, adheridas a ste.