ASI SE ORGANIZABAN LAS CAMPAAS POLITICAS EN NUESTRA REGION CARIBE

Inclusive, algunos polticos aun las organizan as, cudese de ser usted uno de ellos

Hasta hace muy pocos aos en nuestro pas y especialmente en la Regin Caribe colombiana, para ser candidato solo se necesitaba ser hijo, protegido, pariente o ahijado de cualquier Jefe, cacique o lder poltico tradicional (ojala y usted no fuese estudiado, o hubiese pasado por la escuela o colegio); adems, era menester haber sido cargaladrillos o pertenecer a un partido o movimiento poltico tradicional (liberal o Conservador preferiblemente), tomarse una fotografa mal tomada donde fuera ms barata y salir con pose de actor de cine o de mosaico de grado del bachillerato y mandar a hacer mil afiches horribles en la tipografa ms econmica, abrir un comando (no s porque este nombre subversivo) lleno de tomatintos llamados lideres lambones, sobachaquetas y con ms votos que Uribe segn ellos, buscarse unos parlantes o bocinas de perifoneo y montarlas en un pichirilo con un necio al micrfono que hablara ms que un paisa perdido, cuando aparece; buscarse un pintor de brocha gorda con una tarjeta que dice publicista que le pintorreteara las paredes de la ciudad o el pueblo con unos murales que nadie se detiene a mirar o leer, organizar o ms bien montar unas reuniones jartas con las mismas personas de barrio en barrio, arriando sillas y hablando locuras o manifestando apoyo incondicional a todos los candidatos, esto es una pequea muestra de las actividades profesionales diseadas por fulanito o merenganito, porque era el que saba de poltica ya que le haba asesorado la campaa a mi papa, a mi to, a Gaitn, L pez Pumarejo y Lpez Michelsen.

Los Comandos polticos (as se llaman en la costa colombiana en otras partes se les llama directorios, sedes operativas, puntos de encuentro) se convertan en hospitales o centros de salud (aparecen frmulas como por arte de magia y todo el mundo se enferma, antes no haba

SISBEN); oficinas de admisiones de universidades, colegios y escuelas; terminales de transporte, puntos de pago de servicios pblicos; servitecas (se consumen ms llantas en campaas polticas, que en cualquier carrera de frmula 1); Ferreteras (ni hablemos de las tejas de zinc, cemento, ladrillos y arena que hay que arriar en estas fechas); Supermercados (el arroz y la manteca se vende en esta poca, como en ninguna otra), Bolsas de Empleo, pobres ilusos que creen que hay puestos para todos cuando el estado es cada da mas pequeo y se maneja con menos gente y casi todos en carrera administrativa, Trabajo si hay, lo que no hay es empleo.

Los candidatos se transformaban y algunos hoy en da se trasforman en gerentes, tesoreros, jefes de debate, coordinadores de transporte, organizador de eventos, jefes de perifoneo, pega afiches y si les alcanzaba el tiempo eran periodistas, camargrafos o fotgrafos, muchos lo hacen as todava, o de no pregntele a los ahogados de las pasadas elecciones.

En las campaas electorales de nuestra regin Existe una raza de personajes que son los que rodean a los candidatos y no dejan que nadie se les acerque, son los llamados politologos cada Poltico tiene su propia corte de Lagartos y Lambones, que usted los identifica fcilmente porque tienen una agenda debajo del brazo y una pose de jefe poltico, estos sujetos en pocas electorales son ms importantes que los mismos candidatos y votantes potenciales, se apoderan de los comandos, oficinas pblicas y sombra de cualquier rbol que quede cerca de la gobernacin o alcalda, cada uno de ellos asesoran a los candidatos saben ms de imagen que cualquier asesor en marketing poltico o publicista de academia, despotrican del diseo, del concepto, hablan de bocetos y ngulo de foco; saben de encuestas ms que el Centro Nacional de Consultora, Napolen Franco o Invamer-Gallup, hablan de tendencias de segmentos de poblacin, de muestras, de sondeos, etc. y de cifras saben mucho ms que la Registradura Nacional del Estado Civil. Son los que saben dnde estn los votos, quien es el jefe de cada cuadra, barrio, corregimiento o departamento.

En fin amigo, as se haca una campaa poltica tradicional, ahora si usted quiere ser candidato a cualquier aspiracin electoral, cudese de cumplir con una serie de requisitos que le permitan

llegar con opcin, porque hay varios tipos de campaas y usted es el primero que debe cuestionarse: Quiero participar y Quiero ganar, si usted lo que quiere es salir en los medios y que la gente sepa que usted es candidato, esto tiene un precio y si lo que quiere realmente es ganar, contrate un asesor con conocimiento del tema y preprese.

Para ser un buen candidato con opcin de triunfo se debe tener una hoja de vida rica y limpia, rica en capacitacin y logros, si ha ocupado posiciones publicas su paso por las mismas debe ser sin tachaduras, debe tener un equilibrio en la parte emocional y familiar una persona que no sepa manejar su vida familiar, difcilmente manejar una entidad pblica. Los dems elementos se mejoran con la aplicacin de las tcnicas del MP, lo nico que no puede maquillarse es la realidad y si esta es de conocimiento pblico, menos. De ah en adelante nos regimos por un modelo general de campaa que bsicamente contienen los siguientes aspectos generales: 1. Definicin de los objetivos del candidato. a) Autoevaluacin de fortalezas y debilidades. b) Anlisis del electorado. c) Anlisis de la competencia. 2. Identificacin de problemas y oportunidades. 3. Evaluacin de opciones. 4. Definicin de la estrategia a) Grupos objetivo. b) Temas de campaa. 5. Comunicacin poltica. 6. Organizacin de la campaa.

7. Evaluacin de la campaa.

El primer esfuerzo que debe realizar un candidato es definir, de la manera ms realista posible, sus objetivos primarios de campaa. Este es el punto de partida de toda la accin. A partir de esa definicin primaria de objetivos se proceder a hacer una evaluacin general de su situacin, su identidad, sus puntos fuertes y sus puntos dbiles. Para tener una imagen pertinente de s mismo como candidato es imprescindible chequear esta autoevaluacin con la opinin que el electorado tiene. En este momento podrn contratarse las primeras encuestas de opinin. Con estas encuestas podr conocerse el grado de popularidad del candidato, qu segmentos socioprofesionales o demogrficos muestran mayor simpata y cules indiferencia o antipata hacia l. Se ver cules son sus puntos fuertes y sus puntos dbiles en la opinin del electorado. En trminos ms generales, podr saberse qu problemas deber enfrentar el candidato en la campaa, y con qu oportunidades o ventajas relativas podr contar. Paralelamente deber hacerse un anlisis de la competencia. Qu adversarios amenazan las posiciones de nuestro candidato, y en qu segmentos del electorado lo hacen. Cules son las fuerzas y las debilidades de los adversarios.

El estudio del electorado, el anlisis de la competencia, y la evaluacin de las propias fuerzas y flaquezas darn un primer diagnstico de situacin que permitir fijar los objetivos de campaa de una manera ms precisa y detallada. Al mismo tiempo se podr llegar a una identificacin, igualmente precisa, de los problemas y de las oportunidades que debern tenerse en cuenta, de manera prioritaria, para el logro de estos objetivos. Todos estos elementos formarn el grueso de los insumos para la elaboracin de la estrategia electoral. La construccin de la estrategia electoral comienza con la evaluacin de las mltiples opciones, o cursos de accin, que se le ofrecen al candidato. Esta evaluacin supone, por un lado, un anlisis exhaustivo de las opciones y, por otro, un estudio de las consecuencias, de acuerdo a los objetivos del candidato, de la seleccin de cada uno de los cursos de accin posibles. Por

ltimo debe sealarse, en relacin con los tiempos de la campaa: comienzo, medio o final, la previsible eficacia de cada una de las opciones. El candidato, conociendo sus propias fuerzas y debilidades y las de sus adversarios, y teniendo a la vista, bien evaluados, los cursos de accin posibles, debe decidir las lneas de su estrategia, para tomar el camino ms efectivo posible hacia el logro de sus objetivos. Estas decisiones son selecciones, principalmente de grupos objetivo, qu segmentos nos ocupan en prioridad y en qu momentos del tiempo til de la campaa, y tambin de temas. Se decidir sobre los debates a promover, los temas a jerarquizar, las propuestas que se presentarn como soluciones a los problemas ms urgentes, el terreno en el cual se sita la campaa, etc. Sabiendo qu decir, a quines y cundo hacerlo, se puede pasar al cmo, es decir a la implementacin de la campaa. Se definirn las lneas de la campaa de comunicacin, por un lado, y, por otro, se proceder a la organizacin de la campaa, principalmente en su aspecto de accin sobre el terreno. Por ltimo, interviene la evaluacin permanente de lo que se hace en la campaa, privilegiando la observacin de sus efectos. Se ver si el impacto de las acciones de la campaa es apreciable y si acta de acuerdo a lo previsto. Esta evaluacin puede modificar todo el planteamiento de la campaa, incluso sus objetivos, aunque, usualmente, sirve de manera principal para reorientar algunos aspectos de la implementacin de la estrategia.