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Estimacion de Los Costos de Mantenimiento
Estimacion de Los Costos de Mantenimiento
La estimacin es el proceso de predecir el costo , y se encuentra estrechamente vinculada a la funcin planeadora. Cuando se habla de estimar un trabajo de mantenimiento , lo que se busca es predecir el costo de algn cambio fsico en el equipo o instalaciones .
Entendemos por estimacin del trabajo de mantenimiento y reparacin a un proceso de pronostico del costo probable de un cambio fsico en el equipo o instalaciones de una fabrica , que es necesaria para la funcin industrial . Este cambio fsico puede consistir en el remplazo de maquinaria o en el a limpieza , lubricacin o ajuste de maquina .
La estimacin del trabajo de mantenimiento ordinario involucra mano de obra , materia y tiempo , como el costo directo , y los gastos generales , como costos directos . La mano de obra se suele expresar en horas-hombre de trabajo y el material y los gastos generales en trminos monetarios.
Las estimaciones se pueden hacer por algunos de los siguientes grupos : * SOBRESTANTES * INGENIEROS * PLANEADORES * FIJADORES DE TASAS
La estimacin por sobrestantes de mantenimiento son, por lo general , las mas rpidas y fciles de hacer , ya que se basan en una informacin preliminar limitada y no se necesitan solicitudes formales u otro tipo de control , en ciertos casos puede ser necesario aceptar este enfoque como la nica solucin practica .
ESTIMACION POR INGENIEROS : Aqu tambin la fuente y disponibilidad de informacin anticipada y la finalidad de la estimacin sealaran el procedimiento a utilizar . Este mismo determinara quien haga la estimacin.
Hay varias tcnicas para estimar las necesidades de tiempo de mantenimiento y ellas son :
* Juicio * Clasificacin * MCC (Mtodo del Camino Crtico)
JUICIO
En muchos casos el juicio basado en la experiencia logra una exactitud suficiente para una situacin determinada con un mnimo de costo. Para ello es necesario contar con una definicin clara del alcance del trabajo y con un anlisis adecuado. Las principales objeciones a las estimaciones hechas segn el criterio personal , provienen de la falta de una prueba de coherencia .
CLASIFICACIN
En la clasificacin se agrupa el trabajo en llaves y corchetes de tiempo. La clasificacin se suele basar en el criterio personal , pero est puede orientarse mediante puntos de referencia o trabajos comunes tpicos .
PLANEACION Y PROGRAMACION DE CAMINO CRITICO Aun cuando el camino critico no es un mtodo para precisar las necesidades individuales de tiempos de mantenimiento para cada uno de los elementos que constituyen un trabajo, si es un magnifico instrumento en el que se conjuntan todos los elementos para determinar el tiempo total que se llevar la ejecucin del proyecto.
Cuando se emplea dicho sistema , el tiempo transcurrido para llegar a cada evento se estima con todo cuidado y se emplea para la construccin de un diagrama de flechas en el que los eventos representan fechas objetivo y la flecha los trabajos o trabajo a ejecutar entre dos eventos.
La consideracin ms importante para adoptar un programa de estimacin de la mano de obra es , pues , seleccionar debidamente el mtodo ms apropiado para cada situacin en particular.
Cotizaciones especificas Las compras importantes de maquinaria , equipo o materiales de construccin se basarn en cotizaciones u ofertas de los proveedores , en lugar de clculos efectuados por un planeador . Registros anteriores En el caso de labores de carcter repetitivo , la forma mas sencilla de calcular el costo del material , es utilizando el precio efectivo de un trabajo igual que se efectu en el pasado . Razones Cuando una verdadera exactitud en las conjeturas de material no es indispensable , las razones basadas en el calculo de la mano de obra pueden constituir la forma mas practica de estimar el costo de material .
Gastos generales o indirectos son los que no pueden atribuirse de una manera indirecta a una operacin o proyecto especifico de mantenimiento . Por lo regular comprende renglones de consumos tales como supervisin , almacn , equipos e instalaciones de taller y accesorios diversos