Anlisis Financiero

Sena Virtual Distrito Capital 2004

Actividades Semana 3
Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya est en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta informacin y elabore el Diagnstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicacin: La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitacin para el P.O.S. La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitacin para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este ltimo valor es pagado cada 45 das, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente. Con la informacin anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades. R//: Costos Ingresos Punto P.E.= de Costos fijos variables mensuales: costos / fijos totales mensuales: unitarios: $4.900 por (ventas totales (4900-2012) costos = $19.200.000 $2.012 usuario variables) 6648

equilibrio: 19200

Le empresa alcanza su punto de equilibrio con 6.648 usuarios mensuales.

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2. Calcule cul debera ser el Activo corriente mnimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cunto debera ser el capital de trabajo. R//: Inventarios mensuales = $3.100.500 Disponibilidad en caja de 22% = ($19.200.000 * 22%) = $4.224.000 Pasivos corrientes = $7.150.000 Activo Activo Activo corriente= corriente= Disponibilidad $4.224.000 corriente= en + caja $ Pasivo $ + inventarios 3.100.500 $7.324.500 corriente 7.150.000

CAPITAL DE TRABAJO = CAPITAL DE TRABAJO= CAPITAL DE TRABAJO= $174.500

Activo corriente $7.324.500

3. Si para el prximo ao se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios cul seria el nivel de utilidades esperado? R//: Ventas = $14.200 * $4.900 = $69.580.000 Costos Fijos = $19.200.000 Costos Variables = $2.012 * $14.200 = $28.570.400 Costos Totales (fijos + variables) = $47.770.400 UTILIDAD ESPERADA = UTILIDAD ESPERADA = UTILIDAD ESPERADA = $21.809.600 Ventas $69.580.000 Costo total $47.770.400

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 cuntos usuarios deben tener? R//: Nivel de utilidades = $37.000.000 Ventas = $14.200 * $4.900 = $69.580.000 Costos Fijos = $19.200.000 Costos Variables = $2.012 * $14.200 = $28.570.400 Costos Totales (fijos + variables) = $47.770.400 Ingresos mensuales por usuario= $4.900 Costo Unitario = Costo Unitario Nivel De Utilidades + Costos Nivel De Utilidades + NUMERO DE USUARIOS $4.900 = Fijos = $37.000.000 Costos Fijos = $56.200.000 + = $2.012 $2.888 $19.200.000 $56.200.000 / $2.888

NUMERO DE USUARIOS = $19.459.83

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5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversin en la IPS es de $109.400.000 es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35% anual? R//: PUNTO DE EQUILIBRIO (UNIDADES) =(19.200.000 )/(4.900- 2.012) = 6648.20unidades Esto quiere decir que la Empresa de Prueba 3 S.A., requiere 6648.20 usuarios a $4.900 cada uno, por mes para obtener su punto de equilibrio RTA: COSTOS VENTAS TOTALES = 19.200.000 14200 + (14200 * * 2012)= 47770400 69580000

TOTALES=

4900=

UTILIDAD= 69580000 47770400= 21809600 6. Si para el prximo ao se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrece contratar 10.000 usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine la viabilidad de esta propuesta. R//: Evaluando la utilidad que se obtendra con los 14.200 usuarios acondiciones actuales, se tiene que:Utilidad=Ingresos totales-(Costos fijos Costos

variables totales)

Una vez desarrolladas las anteriores actividades, por favor envelas a su tutor(a) por medio del buzn de transferencia digital. Recuerde: Si tiene alguna duda o sugerencia por favor contacte a su tutor(a). Buena suerte y adelante!

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