CONFLICTOS

Conflicto es un trmino muy amplio, cuando hablamos generalmente de conflicto lo podemos definir como el desacuerdo, discusin o incomodidad, que se pueden dar tanto hacia una persona en especifico por un mal comportamiento o diferencias entre ellos, as como en una situacin. En la generacin de un conflicto depende mucho el comportamiento tico y moral de las partes involucradas, es decir, ya sea un conflicto unilateral en el cual solo una de las partes entra en conflicto o bilateral en la que ambas partes estn en total desacuerdo, los involucrados tienen que actuar correctamente para evitar cualquier tipo de problemas o indiferencias, ya que los conflictos pueden provocar enormemente en la desintegracin de la sociedad as como grandes cambios en la misma ya sea de forma negativa o positiva. Los conflictos se pueden desarrollar por 4 factores especficos: Diferencias Personales Deficiencias de informacion Incopatibilidad de funciones Estres ambiental En el mbito laboral los conflictos son mas que frecuentes, como arquitectos no enfrentamos a muchos tipos de conflictos, tanto con el cliente, proveedores, empleados y hasta con la misma sociedad en el cual se desarrollo sin dejar a un lado conflictos hasta con sus propios colegas en ejercicio de la profesin. Existen muchas maneras en que las personas pueden manejar los conflictos: Evadiendo Complaciendo Coaccionando Comprometindose Colaborando

Como bien se sabe para la resolucin de un conflicto si nos vamos a lo legal, nos encontramos con difciles situaciones en las que muchas veces se nos obliga a muchas perdidas de recursos econmicos como de tiempo, por lo tanto se ha creado el CENTRO DE CONCILIACIN Y ARBITRAJES.

La LEY DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE fue aprobada el 17 de octubre del 2000 y

vigente a partir del 7 de marzo del 2001.

Concepto conciliacin Es un mecanismo de solucin de controversias a travs del cual, dos o ms personas naturales o jurdicas tratan de lograr por s misma la solucin de sus diferencias con la ayuda de un tercero neutral y calificado que se denominar Conciliador. En concepto de una solucin rpida y acertada de un conflicto se acude con la ley de conciliacin y arbitraje en la cual con el consentimiento de ambas partes, con ayuda de un tercero en una posicin neutral, en este proceso las partes involucradas son las que tienen el control ya que el conciliador solamente tiene el papel de orientador dentro de la situacin y se realiza en un corto periodo de tiempo. Para esto el rbitro debe de un especialista en el rea en cual se desarrolla el conflicto, en nuestro caso, es preferible que el conciliador sea un arquitecto y ya que solo un arquitecto tiene los criterios especficos para orientar correctamente a una mejor solucin del problema. Ventajas de la conciliacin: Rapidez. Economa. Informal. Especialidad. Confidencialidad. Imparcialidad.

Cuando se tienen problemas, tratndose de conflictos que involucran el ejercicio profesional se acude directamente al colegio donde un TRIBUNAL DE HONOR, se encarga del anlisis y resolucin de dichos problemas y es el encargado de aplicar las sanciones correspondientes a las faltas cometidas. Alejandra Fajardo - 10911248