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ESTRUCTURA FUNCIONAL: CURACAO

1. CARGO: SUB GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

2. FUNCION GENERAL: Gestionar las actividades estratgicas y operativas de la gerencia a su cargo. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Elaborar e implantar la poltica de personal, para conseguir que el equipo humano de la organizacin sea el adecuado, motivado y comprometido con los objetivos establecidos, profesionalizado y contribuir individualmente y como en equipo a los resultados generales. - Disear las polticas a seguir en el reclutamiento, seleccin, formacin, desarrollo, promocin y desvinculacin, del personal. - Determinar una poltica de retribuciones que sea coherente, competitiva y que motive al personal. - Colaborar en la definicin de la cultura empresarial, controlando las comunicaciones a nivel interno y facilitando la creacin de valores apropiados en cada momento. - Coordinar las relaciones laborales en representacin de la empresa. - Supervisar la administracin de personal. 1. CARGO: COORDINADOR DE RECLUTAMIENTO

2. FUNCION GENERAL: Verificar que los contratos cumplan en fondo y forma con lo establecido en la Institucin; as mismo corroborar que los datos de cada contrato se hayan ingresado correctamente al sistema. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Solicitar personal cuando se requiera cubrir plazas. - Verificar los contratos y remitir los errneos para su correccin. - Verificar los resultados de exmenes mdicos de ingreso. - Decidir quin es el candidato idneo para que continu con el proceso de seleccin. - Proporcionar informacin al personal sobre el proceso, formato y polticas descritas para los contratos. - Decidir con qu medios de bolsas de trabajo deber tener relacin para la demanda de servicios profesionales.

1. CARGO:

PISCOLOGO

2. FUNCION GENERAL: Relacionar las estrategias empresariales con el desempeo y las acciones de las personas. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Debe ser experto en el manejo de tcnicas de evaluacin y seleccin de personal que incluyan pruebas psicolgicas, escalas de actitudes, calificacin de mritos, determinacin de la fatiga laboral, etc. - Debe generar e incentivar espacios orientados a la formacin de pre y post de los empleados. - Debe conocer sobre el comportamiento y los factores que influyen sobre la conducta humana. - Planificacin, direccin y control como jefe o asistente de este departamento. - Estudia y resuelve los problemas psicolgicos a travs de un proceso de observacin por lo que requiere desempearse como tal con ciertos requisitos. - Participa en programas de higiene y seguridad industrial. - Deben estar en capacidad de promover el conocimiento cientfico de la motivacin humana y en general el panorama del comportamiento humano vinculado a esa ciencia.

1. CARGO:

ADMINISTRADOR DE PLANILLAS

2. FUNCION GENERAL: Realizar diversas funciones contables relacionadas a la elaboracin de la planilla del personal de apoyo, nacional, internacional, consultores, honorarios y otros, con el propsito de cumplir oportunamente con el pago de los salarios. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Elaborar la planilla administrativa y operativa de la empresa. - Controlar la provisin de vacaciones, gratificaciones, CTS u otras de carcter similar que indique la ley. - Recibir reportes de horas extra del personal, con el fin de ingresarlas en el sistema integrado de planillas. - Elaborar y hacer seguimiento a los contratos de personal. - Mantener el control de asistencias e inasistencia del personal. - Organizar actividades de integracin con los trabajadores. - Facilitar la comunicacin entre los colaboradores frente a la organizacin. - Entre otras funciones de apoyo a la Gerencia de Administracin y Finanzas.

1. CARGO:

ADMINISTRADOR DE PLANES DE COMPENSACION

2. FUNCION GENERAL: - Disear e implementar Sistemas de Compensaciones y Estructuras Salariales de acuerdo al comportamiento del mercado y el negocio. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Revisar, proponer, definir y validar propuestas de incrementos de sueldo, bonos por desempeo, sistema de premios, de acuerdo a las polticas de la corporacin. - Analizar e implementar las Normas Laborales de acuerdo a la legislacin vigente, a fin de evitar contingencias laborales o conflictos. - Elaborar e implementar Polticas y Procedimientos de Administracin de Personal de acuerdo a la legislacin vigente que afecte los procesos de RRHH. - Disear y administrar el Plan de Salud en coordinacin con el mdico, gestor social y garantizar las condiciones de trabajo adecuadas. - Garantizar el cumplimiento de la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional en coordinacin con el rea de Seguridad. 1. CARGO: COORDINADOR DE BIENESTAR

2. FUNCION GENERAL: Desarrollar las polticas del bienestar en la empresa, segn las directrices de la empresa. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Control de descansos mdicos. - Elaboracin de subsidios y gestin de inscripcin, reembolsos y lactancias ante Essalud. - Control y supervisin del servicio del comedor en fbrica. - Registro y mantenimiento de derechohabientes en el T registro SUNAT. - Control ingreso de personal (Reportes de tareo, control de ingresos y salidas) - Elaboracin y presentacin de contratos ante el ministerio de trabajo. - Coordinacin con Bancos para el pago de haberes. - Inscripcin, presentacin y pago de SCTR y Vida Ley. - Elaboracin de campaas de salud. - Elaboracin y presentacin de Encuestas al Ministerio de Trabajo. - Presentacin y sustento a las conciliaciones del Ministerio de trabajo y promocin del empleo. - Acompaamientos mdicos y seguimientos mdicos de trabajadores. Elaboracin de la facturacin mensual y entregar el cuadro de facturacin.

1. CARGO:

SUPERVISOR DE DESARROLLO PERSONAL

2. FUNCION GENERAL:
Desarrollar los Recursos Humanos dentro de la organizacin a travs de la motivacin, superacin y el constante mejoramiento del desempeo laboral del trabajador, creando y manteniendo las condiciones necesarias para ello.

3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Valorar los puestos de la organizacin junto con los Gerentes y determinar cules son los puestos claves. Elaborar evaluaciones y comparar los resultados con los perfiles establecidos para determinar el potencial. - Revisar el resultado de la evaluacin de desempeo y de potencial de los colaboradores que ocupan puestos claves para en base a ello construir planes individuales de desarrollo, y coordinar las capacitaciones correspondientes con el Supervisor de Desarrollo Organizacional. - Hacer seguimiento al desempeo, satisfaccin y expectativas del personal que ocupa puestos claves y de los potenciales sucesores. - Apoyar en el diseo de polticas y procedimientos referentes planes de carrera y sucesin. - Proponer mejoras a los procesos a su cargo. 1. CARGO: COORDINADOR DE ORGANIZACIN Y METODOS

2. FUNCION GENERAL: Desarrollar las polticas y directrices de su cargo y comunicar los nuevos lineamientos en esta materia, a la organizacin. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la organizacin. - Documentar cada uno de los procesos en forma efectiva. - Verificar que la estructura de la organizacin beneficia las actividades que desarrolla por medio de la identificacin de los procesos que se ejecutan en la empresa - Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organizacin, donde se verifiquen todas las actividades realizadas como un medio de control, a fin de considerar posibles mejoras. - Estudiar, proponer e implantar sistemas que permitan desarrollar con mayor eficacia y eficiencia las actividades de los trabajadores. - Asesorar a la organizacin y sus unidades en la interpretacin y aplicacin de tcnicas administrativas; coordinndose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo. - Conocimiento de las tcnicas concernientes al mejoramiento de mtodos y a los principios generales para resolucin de problemas que se plantean en la organizacin de la cual dependen.

1. CARGO:

ASISTENTE/PRACTICANTE

2. FUNCION GENERAL: Realizar las tareas que el encargado principal pueda relegarle, ya sea por carga de trabajo o por poca relevancia. 3. FUNCIONES ESPECIFICAS: - Acordar con el coordinador general las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la dependencia. - Redaccin de informes tcnicos. - Garantizar el manejo, mantenimiento y cuidado de los materiales, herramientas y equipos asignados. - Proponer alternativas de solucin a los problemas que se presenten en el rea de trabajo. - Presentar informes peridicos al coordinador sobre actividades realizadas, asuntos pendientes, disponibilidad de recursos y novedades.

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