LDERES QUE HAN CAMBIADO EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS Anayeli Vzquez-Valladolid Hroes o villanos, lideres u oportunistas, la etiqueta y el juicio

esta solo dado por aquellos que conocen las verdades detrs del xito de sus imperios, negocios o pensamientos. Los iconos que se presentan en el libro los 28 lderes que han cambiado el mundo de los negocios de Rhymer Rygby son descritos con un comn denominador: innovacin, los cuales tuvieron un impacto significativo y duradero en el mbito de los negocios y, a veces, incluso en el mundo. Con un comn denominador pensaramos que existe una receta nica sin embargo esta no es una frmula secreta, su xito se debe al trabajo arduo, la disposicin a correr riesgos, saber aprovechar las circunstancias idneas, tener un golpe de buena suerte y la esencia que pone cada individuo en su trabajo. Lo que se conoce como ambicin saludable no es necesariamente lo que hace felices o motiva a los ambiciosos obstinados y, por lo tanto, sus victorias a veces podran depender del infortunio de otros. Nombres como Steve Jobs, Rupert Murdoch, Sam Walton, Mary Kay Ash, Bill Gates entre otros vienen a la mente cuando se habla de lderes influyentes en los negocios a nivel mundial; se destacan por sus mtodos, su modelos, su ejemplos, su activismo y sus modos de dirigir y administrar sus empresas; se caracterizan por ser personas iconoclastas en sus mbitos, ya sea telecomunicaciones, tecnologa, computacin, cosmticos, electrnicos, vveres e incluso servicios, algo que parecera difcil de vender pero que puede ser tan necesario como una hamburguesa con queso. Que los caracteriza adems de la innovacin? Creo que la respuesta es la ocurrencia de sus actos, resultaron estar en los momentos y lugares adecuados, vivieron infancias que los motivaron no necesariamente siempre buenas, no necesariamente siempre malas la mayora de los lderes descritos eran obstinados e incluso caprichosos, algunos consideraban mucho la responsabilidad social que deban tener como empresas, la tica corporativa y el buen trato a sus trabajadores, a sus subordinados.

Los tiempos en su vida y en la historia en los cuales se lograron posicionar varan en todos, algunos comenzaron desde muy jvenes en la dcada de los 60s y algunos otros comenzaron ya en su edad adulta cerca de los 50 aos; sin embargo las brechas generacionales no son limitantes para realizar comparaciones entre las estrategias directivas que consideraban al momento de tomar decisiones, muchos de ellos evitaban el control del personal o al menos eso les hacan creer, hacindolos sentir importantes e indispensables para las firmas pero generando control por sobre los resultados; algunos ms adoptaban posturas egostas y no compartan ni su marca ni su poder. Algo realmente importantes y que tambin resulto comn en estos lderes es que consideraban a sus clientes, valoraban sus ofertas, y creaba valor a sus productos siempre enfocados a sus clientes, ya fuese generando marcas elite que representan un estilo de vida que logra dividirlos de las masas o bien proporcionando servicios y productos que eran adquiridos por esas masas relegadas; cual fuera la forma, lograron captar la esencia del xito de un producto o servicio: la necesidad del cliente. En lo particular, y tal vez pareciendo un poco chovinista, y aunque en la introduccin el autor menciona que tiene un sesgo importante hacia iconos norteamericanos lo justifica con el hecho de que durante el siglo XX Estados Unidos fue donde se construyo la mayor parte del mbito de los negocios y que la mayora de los cambios que ms movimientos produjeron tuvieron su origen en aquel pas, creo que se debieron resear lderes latinoamericanos que han tenido tal vez incluso ms influencia en los negocios, por lo menos para los casos especficos de mercados en desarrollo, el caso obligado seria Carlos Slim y su emporio en telecomunicaciones y construccin, Jorge Vergara en su negocio de bebidas energticas y entretenimiento, Eduardo Tricio revolucionando la industria de la leche siendo el nmero uno en Amrica Latina, Julio Mario Santodomingo el zar colombiano de la cerveza, entre otros muchos ms que han logrado consolidarse.