Materia:
DESARROLLO EMPRENDEDOR
Codigo: EMP201
Bibliografia:
- Apuntes de cétedra/ aseccollo Emeceadader
/
DY
Ld Coots
Hugo Kantis
Ex ia elaboracién de este trabajo se utiiz6 un
a ‘Setéimico Centrado en fa identificacin y el
isis de Is fabtores que inciden en las diferentes
tapas del proteso emprendedo a) a gestacién del
proyecto empresar _puesia_eni marcha dél
proyecto; (ay desarrollo inicial Ge la empresa.
eS
os pre ceee
wero’ cori este esquema, en lpi
nace.la.motivaciin para emprendet, se
~~“dentica la idea de negocio y se elabora el_pro:
_yecio de emoress. Mas tarde, sufpuesta en mar~
“chal involucia, la’ decision ‘peer crear Ta
‘empresa. Si bien las acciones v los compromisos
del emprendedor con el proyecto se inician en ta
& jor_aqui déberd reunir y organizar ios
recur jemés de poner en_riesgo_acti
jierialas ¢ inmateriales. Luego, en el jesarrolio
inicial_dé.la empresa| el emprendedior debera
_fnitenter 98-6855
ja gestion’ durante los
primers afios, con frecuencia turbulentos, pues
ee on i ta fasse
“gestbp se pacing pueda nel nce
El propisiterdeesté capitulo es establecer e! marco
conceptual y metodolggico en et que se bas6 el
estudio, Para ello, a continuacion se hace un breve
repaso de ios principales enfoques sobre la empre-
satialidad y luego se exponen la perspectiva con-
eptual del estudia, las caracteristicas de los pases
en los que se llevd a cabo y las definiciones:
metodol6gicas que fueron adontadas.
Noles pesperove. EMPEEV DE DOS
CAPITULO 1
UN ENFOQUE SISTEMICO
DE LA GREACION DE EMPRESAS
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ENFOQUES SOBRE CREACION ~
DE EMPRESAS Bats
El estudio de tos amprendedores y de lds hubvas™
‘empresas ha-dado lugar a Una Tasia litératura, al
mentade desde distintas. disciplinas.” Un, trabajo <
reciente (Fayole y Bruyat, 2002) sefiala que. tos,
economistas han tendido a aproximarse al, tema
desde und visiin funcional del fenémeria centra-
daen el ol dal emprendedor (gel qué»); lasicien-
‘clas humanas han puesto,” el énf2si
aspectos personales (qui yan é5),miens x,
fas que las ciencias dela gestion y lac ofganiza-,
Gionse han cect enol prone (el eO0”.
‘A continuacién se 3San algunos de estos
ques con el propésito de ®eiltar la Comprensién %
de la perspectiva adoptada en este estudio. c
Una-corrient’ gionera en el campo de los estu-
dios sobre la empresarialidad (entrepreneurshic)
se'ha dedicado 2 indagar «quién» es un empre-
sario o cudles son sus.gtribyto: ersonalidad
{trait approach). De acuerdo Con este enfoque, el
empresario se caracteriza, en primer \ugar, por su
necesidad de logros (McClelland, 1961), pero la
ists Te raspos incluye, ademés, el deseo de ser =
independiente, la capacidad de toler sabe
_gusdad y el riesgo, Teperseverancia y la auto-
“confianza. Otros autores distinguen a. los
emprésafios por su capacidad de aprender (Gi!-
der, 1984), lo que les permite, a pesarde los fra-
casos y las frustraciones, Jograr s1s-eb}esv0S
quebrando viejos patrones y creando sy oroplo