Diego Valencia Lpez

Grupo
Existe un inters comn

Equipo
Existen metas definidas y conjuntas

El trabajo se distribuye en partes El trabajo se distribuye en base a iguales y la responsabilidad se habilidades y competencias personales. Las responsabilidades sobre los individualiza al mximo resultados tienden a ser compartidos La comunicacin puede nicamente secuencial ser Es importante una comunicacin continuada y, posiblemente, integrada

El lder lo es por competencias El lder es competente funcionalmente, pero su rol esta mas orientado a funcionales (el que mas sabe) integrar, coordinar, comunicar, resolver conflictos y representar al equipo Cuando un miembro desarrolla su La continuidad de los miembros en el parcela, puede desaparecer del equipo es un valor para asegurar los equipo resultados finales

Es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeo y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.

No basta desarrollar equipos, se necesita llevarlos a un desempeo excelente.

Participacin Responsabilidad Claridad

Interaccin

Flexibilidad Centro de atencin Creatividad Velocidad

EAD
TRANSFORMACION
2 AOS

EQUIPO TRADICIONAL

GRACIAS!

http://www.slideshare.net/soreygarcia/prese ntacion-ead-presentation-583509 http://www.slideshare.net/junioseis/equipos -de

upteam-consulting.com -alto-desempeo