INTRODUCCION

Las estudiantes de Mercadeo, Publicidad y Ventas, debemos desarrollar la capacidad de fomentar el espritu empresarial, a travs de la aplicacin de los conocimientos adquiridos, en nuestra formacin de pregrado al diseo de nuevos y/o mejores productos. Esto se lleva a la realidad plasmando ideas innovadoras y emprendedoras en la elaboracin de proyectos empresariales que contribuyen a mejorar las condiciones sociales econmicas de nuestro Pas. La finalidad de este trabajo de grado es disear un producto para la creacin futura de una empresa productora y comercializadora de productos para la belleza de sus uas, a base de coco, limn y sal; para el mercado de la ciudad de Palmira Valle del Cauca. Nuestro trabajo abordo inicialmente la realizacin de un anlisis de mercado que nos permita conocer la situacin actual del sector al cual pertenecen las empresas dedicadas a producir removedores de cutcula a base de coco, incluyendo una investigacin de mercado destinada a identificar demanda potencial, mercado objetivo y sus caractersticas, competencia y la definicin de una estrategia de comercializacin para el producto con otros componentes. Se establecern las estructuras administrativas y legales necesarias para la creacin de la empresa incluyendo elementos de planeacin estratgica, figura legal, permisos y trmites y licencias exigidas por el estado Colombiano para la produccin y comercializacin de este tipo de removedor de cutcula y el impacto social que podra generar la futura puesta en marcha del negocio. Finalmente se estableci la viabilidad del negocio la cual fue determinada mediante la construccin de una estructura financiera elaborando presupuestos, estados financieros, precisando probables fuentes de financiacin, ingresos y otras herramientas.

Planteamiento del problema: A continuacin se presentaran los antecedentes relacionados con los temas centrales del trabajo los cuales son:

Tendencias con el cuidado de las uas. Historia de removedor de cutcula. Propiedades del coco. Propiedades de la sal. Propiedades del limn. Mercado de productos para el tratamiento de las uas.

Formulacin del problema: Qu alternativa de removedor de cutcula direccionada a aquellas personas que buscan cuidarse de forma natural sus uas se podra disear, mediante la creacin futura de una empresa cuyos flujos de informacin estn soportados en productos para la belleza? Justificacin: Ideas de negocio innovadoras y fundamentadas en satisfacer necesidades Sociales modernas, es un componente clave en la planeacin de una empresa Hoy da. Una de las temticas abordadas en la misin de nuevos negocios es aquella Enlazada al tema del cuidado de las uas por medio de productos naturales. Las uas muestran lo que sucede con el organismo. Reflejan muchas enfermedades sistmicas, como psoriasis, falta de vitamina E y problemas de hidratacin. Se debilitan cuando hay ausencia de vitaminas en el cuerpo, despus del parto o con tratamientos mdicos muy fuertes. Adems denotan estados de nimo, como por ejemplo cuando estamos en perodos de estrs pierden su fuerza en el crecimiento y se llenan de estras.

Marco terico Tendencias con el cuidado de las uas: Las uas son en el ser humano un instrumento primordial que le proporciona habilidades importantes y bsicas. Adems de proteger los extremos de los dedos de manos y pies, las uas participan en la precisin y en la finura del tacto. Sin ellas sera imposible abotonarse una prenda o no podramos coger objetos de pequeo tamao con precisin y delicadeza, por ejemplo. Las uas son tambin fundamentales para funciones como el rascado y evidentemente son un elemento esttico, por lo que su importancia cosmtica es incuestionable. Est presente en muchas especies animales y en ellas tienen otras misiones relacionadas con la de ambulacin y la supervivencia. Pueden ser reflejo de numerosas enfermedades que se leen claramente en una modificacin del color o de su aspecto general. Las uas empiezan a formarse a partir de la novena semana de gestacin y pueden ya distinguirse prcticamente de forma completa hacia las 20 semanas. Constan de dos partes: una visible, llamada cuerpo o lmina ungueal, y otra oculta, llamada raz o matriz ungueal. Esta ltima se encuentra bajo un pliegue o invaginacin de la piel del dorso de la falange distal, llamada el repliegue dorsal ungueal. La ua se fabrica en la matriz ungueal, en el interior de este repliegue. Se trata de un epitelio de iguales caractersticas que la epidermis de la piel, y a partir de ella, la ua crece hacia el exterior, avanzando sobre la base ungueal. Una lesin en la zona de la matriz puede repercutir en su cicatrizacin y provocar una alteracin definitiva y persistente de la lmina ungueal. Una membrana epitelial, llamada cutcula, cierra este repliegue al adherirse al extremo de ste y a la lmina ungueal. Esta membrana protege la matriz frente a la posible penetracin de sustancias u organismos con capacidad agresiva. La parte exterior, es decir la lmina ungueal, es una placa rectangular, lisa, brillante y dura o semidura y est constituida bsicamente por queratina. La matriz ungueal puede observarse en algunas uas (principalmente en los pulgares) bajo la lmina ungueal en la zona cercana al repliegue en forma de una semiluna de aspecto blanquecino; a esta parte se la llama lnula. La porcin de ua sonrosada por delante de la lnula corresponde al lecho ungueal, en donde el epitelio est profundamente adherido a la lmina ungueal y la dermis est en contacto directo con el hueso, sin existir hipodermis, cosa que no ocurre en otras zonas del cuerpo humano. La vascularizacin del lecho ungueal es muy abundante. La ua se compone esencialmente de queratina, que le da rigidez. La lmina ungueal est formada por capas de clulas aplanadas y sin ncleo, orientadas paralelamente a la superficie de la ua. Esta queratina es una protena con una alta proporcin de azufre y cistina en forma de puentes desulfur. Adems contiene un 5% de lpidos (colesterol y cidos grasos), para mantener la elasticidad de la ua y la cohesin de las clulas.

El grosor de la ua vara entre 0,5 y 1 mm, siendo ms gruesas las de los pies que las de las manos. Tambin con la edad las uas se vuelven ms gruesas. El crecimiento ungueal es continuo durante toda la vida y no se desarrolla por ciclos (a diferencia del folculo piloso). Las uas de los dedos de las manos crecen entre 2 y 4 mm al mes; las de los pies tienen un crecimiento mas lento, aproximadamente la mitad. El crecimiento completo de una ua nueva de las manos, desde la matriz al borde libre, viene a durar unos 5 a 6 meses; en los dedos de los pies entre 12 y 18 meses. En la mano se observa que en los dedos ms largos (medio, ndice y anular) el crecimiento ungueal es algo ms rpido. Dicho crecimiento puede ser diferente de una persona a otra, pero acostumbra a ser ms rpido en los jvenes que en los ancianos, y en las mujeres ms que en los hombres. En algunos procesos patolgicos, como la psoriasis o cambios inflamatorios peri vasculares, se aprecia un crecimiento ms rpido de las uas. Otros factores que aceleran su crecimiento son el embarazo, la mano derecha para diestros o la mano izquierda para zurdos y la poca estival. Adems las uas crecen ms durante el da que durante la noche. http://www.lapiel.com/frontend/lapiel/noticia.php?id_noticia=497

Historia de removedor de cutcula: En los artrpodos, la cutcula es la capa ms exterior del tegumento, inmediatamente por encima de la epidermis y segregada por sta. Es una formacin rgida, a celular (sin clulas), de estructura compleja y compuesta por quitina, entre otras sustancias. Su funcin es doble; por un lado es una capa rgida protectora e impermeable; en segundo lugar, es el punto de anclaje de los msculos del animal, de manera que acta como esqueleto externo (exoesqueleto). La cutcula es una estructura rgida, a celular y compleja; forma el revestimiento ms externo del cuerpo y de los apndices as como las dems estructuras de origen ectodrmico, como el estomodeo, el proctodeo, el sistema traqueal, etc.; asimismo, la cutcula se invagina para formar los apodemas (endoesqueleto) donde se insertan los msculos. La cutcula suele llevar ornamentaciones externas, como surcos, arrugas, pelos o escamas. El grosor de la cutcula vara en los distintos grupos de artrpodos, as como en las diferentes regionesdelcuerpo: puede ser sumamente delgada, de menos de 1 m como en algunas larvas de mosquito o puede constituir una verdadera coraza de ms de 3 mm de espesor, como en el caso de Limulus. Adems, en los crustceos y diplpodos est calcificada, lo que aumenta su rigidez. La cutcula recin formada es flexible y elstica, pero experimenta el proceso de escenificacin mediante el cual se forman placas endurecidas llamadas

escleritos entre las cuales hay zonas no esclerificadas, llamadas membranas articulares, que conservan la flexibilidad y permiten el movimiento del animal. La cutcula est formada por dos capas diferentes, una externa y delgada llamada epicutcula, y otra interna y ms gruesa denominada procutcula. http://es.wikipedia.org/wiki/Cut%C3%ADcula_(artr%C3%B3podos)

Propiedades del coco: El coco es un gran aliado de la belleza y de la salud. Posee una larga lista de propiedades cosmticas, energticas, y relajantes. Aqu, Cuatro razones para consumirlo 1. Tiene propiedades suavizantes. Por esta cualidad, es el ingrediente principal de bronceadores, champs, jabones, cremas, acondicionadores y blsamos labiales. 2. La pulpa es rica en magnesio, calcio y fsforo y fortifica las uas, el cabello y los dientes. Adems, es ayuda a prevenir las manchas cutneas. 3. Posee propiedades sedantes que ayudan a equilibrar el sistema nervioso y a controlar la ansiedad.

4. El agua de coco contiene vitamina B, potasio, calcio, sodio y otros minerales. Esta combinacin la hace ideal para restaurar los electrolitos en el cuerpo los cuales perdemos por sudoracin excesiva. www.innatia.com

Propiedades de la sal: Es bueno para la tiroides y personas con problemas tiroideos, es bueno para quemar el exceso de grasa y reducir el colesterol, cuida nuestro cabello, nuestras uas, nuestros dientes, estimula el funcionamiento de nuestro organismo y tiene otras propiedades buenas para nuestro cuerpo tanto a nivel interno mediante su consumo como a nivel externo mediante su aplicacin. Pon sal yodada en tu cuerpo y empieza a notar los beneficios, lo ideal es que cambies la sal de toda la vida por la sal yodada. Blogdefarmacia.com

Propiedades del limn: Fortalecer las uas: Las uas son uno de los termmetros de nuestro estado desalad; las que se encuentran escamosas o descascaradas, por ejemplo, pueden indicar deficiencia de algunos nutrientes o exceso de productos como esmaltes. La manicura es una forma de mimarse y, realizada semanalmente, una manera cmo podemos proteger las uas y realzar su belleza. Incluir el limn en la rutina del cuidado de las uas, contribuye a fortalecerlas y reforzarlas. Algunas advertencias siempre que trabaje con limn: untado sobre la piel puede hacerla ms vulnerable a los rayos del sol, por esa razn debe evitarse cuando se va a exponer al sol y, por tanto, conviene aplicar la fruta en las noches. Sobre la piel o ingerido en exceso, el limn puede traer complicaciones como acidez estomacal, sensibilidad al sol e irritaciones.

El limn comn posee insospechadas aplicaciones para la belleza. Las ms conocidas son, por supuesto, las relacionadas con la vitamina C, y por tanto, con su poder cicatrizante y curativo de la piel, con su valor como desintoxicante del organismo y con el apoyo al sistema inmunolgico de este nutriente. Sin embargo existen otros sorprendentes usos en la belleza que tiene que ver con reas como el cuero cabelludo, las uas, el sobrepeso, y que no suelen ser mencionadas en los libros que tratan sobre los grandes poderes de esta fruta. Del limn se emplea bsicamente el jugo que, concentrado o diluido, se usa de manera externa e interna, es decir, sobre la piel o consumido por va oral. La cscara,, aunque es rica en aceites esenciales y sustancias benficas, se debe utilizar con precaucin porque normalmente es tratada con algn conservante

que la mantiene desde su lugar de origen hasta las gndolas de los supermercados.

http://americanestetica.com/tips-de-belleza/limon-para-el-cabello.html

Mercado de producto para el tratamiento de las uas: Los removedores de cutcula al ser parte del conjunto de productos de belleza que se Encuentran en el mercado, juegan un papel importante cuando se requiere Construir productos naturales para la belleza de las uas. La variedad de productos en el mercado ha aumentado como consecuencia de nuevas exigencias de los consumidores entre ellas menores niveles de qumicos en su contenido y mayor presencia de nutrientes para la belleza de las uas. Es un reto para las empresas creadoras de productos naturales para la belleza con enfoque que brinden al cliente aparte de los beneficios nutricionales, opciones atractivas para el cuidado de sus uas, por ello existe la necesidad de disear un removedor de cutcula que sea aceptada por el pblico en trminos de contenido y gusto.

Masglo: Es una marca con una gran trayectoria profesional en el mercado, es por ello que es reconocida como una de las mejores en el rea de la belleza especialistas en el cuidado de las uas; reconocida a nivel nacional e internacional. www.slidershare.net Bardot: La innovacin ha estado presente en la historia de la empresa. De ah que entre las novedades est el esmalte con extractos naturales. Tiene aloe vera y akoume, que es una planta africana que ayuda a regenerar la queratina que es fundamental en la ua. http://www.portafolio.co/archivo/documento/CMS-5588687

Importancia de la cutcula Gabriele Almeida, de Eva Spa, explica que la cutcula es sumamente importante para el cuidado de las uas, ya que protege la matriz de la lmina ungueal, es decir, el borde de la ua interna con la piel, impidiendo la entrada de microorganismos como hongos o bacterias. Por lo que es imprescindible evitar la resequedad de la cutcula. http://mujer.latercera.com/2012/12/23/01/contenido/30_4210_9.shtml

Anlisis FODA:

Debilidades Proveedores de materia prima. Capital econmico Falta de experiencia en el mercado

Costos de operacin.

Oportunidades Posicionamiento en el mercado. Expansin del mercado. Cobertura en el mercado aprovechando los precios altos de la competencia. Restauracin y ampliacin de la empresa frente al potencial del mercado. Captura de nuevos nichos de mercado.

Fortalezas Innovacin. Publicidad. Incentivos laborales. Ventas personalizadas. Polticas de precio. Estudio de mercado y planeacin estratgica de la empresa. Mix marketing. Proceso y normas de calidad. Talento humano.

Amenazas Ubicacin de puntos de venta. Antigedad de la competencia. Inseguridad. Impuestos.

Externo/ Internos

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas 5. Innovacin. 6. Publicidad. 7. Incentivos laborales. 8. Ventas personalizad as. 9. Polticas de precio. 10. Estudio de mercado y planeacin estratgica de la empresa. 11. Mix marketing. 12. Proceso y normas de calidad. 13. Talento humano.

1. Posicionamiento en el mercado 2. Expansin en el mercado. 3. Cobertura en el mercado aprovechando los precios altos de la competencia. 4. Restructuracin y ampliacin de la empresa frente al potencial del mercado. 5. Captura de nuevos nichos de mercado. FO F1, F2 O1 Estrategias penetracin en el mercado TECNICA: - Polticas de calidad. - Exclusividad e Innovacin. Estrategias de comunidad y posicionamiento. TECNICA: -Ventas personalizadas. - Promocin de ventas. - Merchandising. (Exhibicin) - Relaciones corporativas. PUBLICIDAD: Externo. - Pagina web. - Pasacalles. INTERNO: -Tarjetas. - Pendn - Portafolios: Fsico y virtual. - Presentacin personal. DO D1, D9 O3 Estrategia de Produccin.

1. Ubicacin de punto de venta. 2. Antigedad de la competencia. 3. Inseguridad. 4. Impuestos.

FA F11 A2 Estrategia de servicio al cliente. TECNICA: - Calidad humana. - Ventas personalizadas - Protocolo de estada.

Debilidades 1. Proveedores de materia

DA D7 A4 Estrategia legal.

prima. 2. Capital econmico. 3. Falta experiencia en el mercado. 4. Costos de operacin.

TECNICA: - Definir costos de productos. - Proveedores reconocidos en el mercado. - Establecer precios de los productos. D3, D4, D5 O4 Estrategia de desarrollo. Tcnica: - Aporte de los socios. - Compra de activos. - Diseo de ventas.

TECNICA: - Presentacin de documentos legales. - Pago de impuestos a tiempo.

Nuestra Misin Somos una empresa comercializadora de un producto para remover la cuticula de las uas, y herramientas para la belleza, especializados en ventas al por mayor y al detal en nuestra tienda ubicada en la ciudad de Palmira; ofreciendo calidad y excelencia. Considerndonos as una empresa confiable y slida, que busca satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

Nuestra Visin Nuestra visin es poner en marcha iniciativas que beneficien a la sociedad y comprometernos a crear valor para el accionista convirtiendo en una empresa verdaderamente sostenible. Llegar a ser la organizacin ms competente dentro del mbito de la comercializacin del producto profesional de la belleza en el ao 2016, manejando un nivel de excelencia que proporcione a nuestros clientes un alto grado de satisfaccin. Basado en una estructura organizacional, seria, dinmica, innovadora, eficiente y confiable. La responsabilidad de removedor de cutcula sin cueritos es mejorar continuamente todos los aspectos del mundo en el que desarrollamos nuestras operaciones (medioambiente, sociedad, economa) creando un futuro mejor que el presente.

Objetivo general: Disear un producto para la creacin futura de una empresa productora y comercializadora de un producto para el cuidado de las uas para el mercado de la ciudad de Palmira, cuyos flujos de informacin estn soportados en tecnologas de la informacin, siguiendo los lineamientos de la teora de plan de negocios.

Objetivos especficos: Mercado: Realizar un anlisis del mercado de los productos a base de coco, limn, sal; con el fin de identificar a los posibles clientes, percepciones del Producto y definir la estrategia de comercializacin. Tcnico: Establecer e implementar las caractersticas del producto, definiendo un proceso de produccin adecuado para el removedor de cutcula a base de productos naturales. Financiero: Definir la estructura financiera del negocio, estableciendo las fuentes de financiacin, de forma tal que se asegure su viabilidad y la generacin de valor de los accionistas. Administrativo: Definir los elementos estratgica y gestin para la empresa. administrativos, de planeacin

Legal y social: Determinar las obligaciones legales exigidas por el estado colombiano, estableciendo adems los permisos trmites y licencias requeridos para poner en marcha una empresa productora y comercializadora de un removedor de cutcula a base de productos naturales, estableciendo tambin el impacto social de su puesta en marcha.

Organigrama

Gerente

Secretaria

Contador

Jefe de produccin

Jefe de mercadeo

Operario

Vendedoras

Anlisis de la situacin: La empresa y el sector: La empresa ClaYuSan opera con el producto removedor de cutcula sin cueritos. Observamos que nuestro producto puede ser competitivo debido a la innovacin ya que contiene ingredientes naturales. El mercado y los clientes: Nuestra clientela busca un producto que no tenga efectos secundarios y que posee un precio favorable; En el mercado existen productos similares pero estos contienen qumicos y los costos suelen ser muy altos.

Investigacin preliminar

La empresa ClaYuSan cuenta con un producto novedoso el cual va a tener alta rotacin con el mercado objetivo ya que este cuenta con ingredientes naturales y costos favorables para nuestros clientes. En nuestra investigacin inicial de cada ingrediente a utilizar podemos determinar que aparte de cumplir con el objetivo de removedor de cutcula sin cueritos, este contara con beneficios adicionales a nuestros clientes, como suavidad y nutricin a su piel. Nuestros ingredientes ya se encuentra definidos por lo tanto nuestros proveedores ya esta establecidos y contaremos con el volumen necesario para cubrir la demanda.

Criterios para la elaboracin del organigrama El organigrama esta elaborado de acuerdo a la revisin del gerente, ya que este es el encargado de estar siempre acorde a lo que se realice. Se realiza para tener una estructura definida de la empresa.

Elementos grficos

Los elementos grficos que se utilizaron en la elaboracin del organograma fueron:

Rectngulos con lneas continuas Trazos gruesos Lneas formadas con puntos

Estos elementos se utilizan ya que nuestro nivel jerrquico es plano, con rectngulos se utilizan para presentar unidades semejantes de niveles jerrquicos, y trazos gruesos con los que se identifican las autoridades de lnea.

Nombre del cargo Jefe Inmediato Objetivos Funciones

Perfil

Requisitos

Gerente General Junta directiva Mantener el orden y la estructura de la empresa 1. Asumir el control del personal. 2. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el desarrollo eficiente de la empresa. 3. Presentar a la junta directiva un informe mensual. 4. Disposicin a nuevas tareas. La persona encargada ser capaz de organizar, dirigir , fomentar y supervisar las actividades la empresa que se realicen de acuerdo a la estructura de esta. Estudios: Administracin de empresas Experiencia laboral: 2 aos Actitudes: Responsable, honesto, tolerante, activo, respetuoso, lder, puntual. Responsabilidades adquiridas: manejar e incentivar al personal de la empresa. Remuneracin: $1.000.000 + Prestaciones + auxilio de transporte. Tipo de contrato: indefinido. Requisitos personales: Genero: mujer

Nombre del cargo Jefe inmediato Objetivos Funciones

Perfil

Requisitos

Secretaria Gerente general Atencin al cliente y eficaz Poder atender a los mximos temas posibles y hacerlo sin estrs y en buena forma es fundamental el apoyo de una secretaria intuitiva e inteligente. Hacer ganar tiempo a un alto directivo es un arte y requiere una atencin permanente y total. Es preparar a tiempo toda la documentacin para una reunin. Debe ser acreedora de la mxima confianza. Su formacin, solidez, discrecin carcter, personalidad. Es clave para que exista una relacin de confianza absoluta y sea copartcipe de las fortalezas y debilidades de la empresa. Estudios: Asistente tcnica en mercadeo Experiencia laboral: 1 ao Actitudes: Honesta, responsable, tolerante, puntualidad. Responsabilidades adquiridas: Organizar y mantener organizado todos los aspectos de papelera en la empresa. Remuneracin: $660.000 + prestaciones + auxilio de transporte. Tipo de contrato: Indefinido Requisitos personales: Genero: Mujer

Nombre del cargo Jefe inmediato Objetivos

Contador Gerente general Lleva los libros o registros

Funciones

Perfil

Requisitos

de contabilidad de una empresa, registrando los movimientos monetarios de bienes y derechos Los presupuestos y las rendiciones de cuentas o balances de ejecuciones presupuestales, utilizados internamente en las empresas u organismos y tambin por parte de terceros, como reguladores, oficinas recaudadoras de impuestos o bancos. En muchos casos los terceros exigen que dichos informes estn confeccionados o respaldados por un profesional contable. Su trabajo es registrar conforme a la normativa aplicable los movimientos u operaciones econmicos que hace la compaa, de forma que se puedan publicar esos resultados con vistas a informar a accionistas, inversores, proveedores y dems personas interesadas (como trabajadores, entidades pblicas, entidades financieras, etc.). El contador pblico tambin se ocupa de la liquidacin de impuestos y de la revisin de informes financieros Estudios: Contadura Experiencia laboral: 3 aos Actitudes: Responsable, respetuoso, honesto, puntualidad, tolerante. Responsabilidades adquiridas: Realizar otros tipos de auditoras as como tareas periciales, liquidacin de siniestros para compaas aseguradoras y clculos actuariales. Remuneracin:$300.000 Tipo de contrato: indefinido Genero: Hombre Jefe de produccin Gerente general Llevar a cabo la correcta y buena

Nombre del cargo Jefe inmediato Objetivos

Funciones

Perfil

Requisitos

produccin de la empresa. El jefe de produccin se encargara de coordinar y supervisar operaciones dentro de una empresa para que esta opere de la mejor manera. Coordinar y revisar la elaboracin, actualizacin y cumplimiento de los Procedimientos bsicos de operacin y tcnicas de fabricacin. Asegurar que los registros de produccin sean evaluados y firmados por la persona designada, antes que se pongan a disposicin del departamento de Aseguramiento de Calidad. Estudios: Bachiller Asistente tcnica en mercadeo Experiencia laboral: 3 aos Actitudes: Responsable, respetuoso, tolerante, puntual. Responsabilidades adquiridas: Aprobar los procedimientos relacionados con las operaciones de fabricacin, incluyendo los controles en proceso y asegurar su estricto cumplimiento. Remuneracin: $800.000 + prestaciones + auxilio de transporte. Tipo de contrato: fijo Gnero: mujer

Nombre del cargo Jefe inmediato Objetivos Funciones

Perfil

Requisitos

Jefe de mercadeo Gerente general Llevar a cabo un buen mercadeo en la empresa. El jefe de mercadeo de la empresa tiene como funcin crear un buen mercadeo; tener mucha creatividad, saber resolver los problemas con gran facilidad. Disear e implementar estrategias y planes de Marketing y de Desarrollo de Productos y Servicios. Disear desde el punto de vista de negocios el ciclo de vida de los productos y servicios siendo su total responsabilidad el manejo de la cartera de nuevos productos y servicios. Disear e implementar las campaas de Marketing y de Difusin. Supervisar y coordinar las estrategias comunicacionales tanto hacia sus socios, como a la comunidad y a todo su entrono influyente. Estudios: - Conocimientos en mercadeo. Experiencia laboral: 2 aos Actitudes: Responsable, puntual, respetuosa, amable. Responsabilidades adquiridas: Organizar un marketing excelente. Remuneracin: $800.000 + prestaciones + auxilio de transporte. Tipo de contrato: fijo Gnero: mujer

Nombre del cargo Jefe inmediato Objetivos Funciones Perfil

Requisitos

operario Gerente general Ejercer un buen cargo Realizar las tareas de envasar y etiquetar. Tiene como funcin cumplir las tareas que sean necesarias no importa si es o no de lo que se esta entrenado. Estudios: Bachiller Experiencia laboral: 1 ao Actitudes: Responsable, honesto. Tolerante, activo, practico. Responsabilidades adquiridas: Realizar labores de etiquetado y envasado. Remuneracin: $589.500 + prestaciones + auxilio de transporte. Tipo de contrato: indefinido Genero: hombre o mujer
vendedor Gerente general Asesorar el cliente Promocionar y sacar a flote el producto de la empresa hasta lograr una venta final. vender Estudios: Experiencia laboral: 1 ao Actitudes: Responsable, amable, atento, eficaz, puntual. Responsabilidades adquiridas: Vender, organizar Remuneracin: $ 589.500 +prestaciones + auxilio de transporte Tipo de contrato: indefinido Genero: mujer

Nombre del cargo Jefe inmediato Objetivos Funciones

Perfil Requisitos

Ejercicios de autoevaluacin

1. Exponga sus mtodos de planificacin. (organizacin de la empresa) 2. Detalle todos los elementos que dispone para la toma de decisiones, tanto en lo referido a la informacin externa (diarios, revista especializadas, publicaciones gubernamentales, revista sectoriales) como en la interna ( estados contables, estadsticas de produccin , ventas, y costos) 3. Evala si en la toma de decisiones expuestas en el punto: a. Se tiene en cuenta todos o algunos de los medios de informacin contenidas en su respuesta al punto 2. 4. Trate de detallar la organizacin de su empresa, indicando rea de actividad y niveles jerrquicos con sus correspondientes grados de autoridad y de responsabilidad. 5. Averige y analice las relaciones funcionales entre los diferentes sectores de su empresa. 6. Haga una sntesis de la evolucin de su empresa en los ltimos 5 aos. Correlacione esto con le evaluacin econmica general y otras circunstancias del entorno. 7. Analice cual fue el proceso que le llevo, en cada caso, a tomar las decisiones que marcaron los cambios significativos que hubieran podido surgir del punto 6.

AUTOEVALUACION.
1.

Contamos con un anlisis de nuestra Actividad Comercial que nos permite conocer la situacin real de nuestra empresa y asi determinar las areas donde se han generado problemas y en otras donde se han podido generar oportunidades de crecimiento.

4.. Nuestra empresa cuenta con departamentos que estn definidos y que cuentan con el status o rango que posee cada trabajador dentro de la empresa.

Partiendo desde el Gerente que es el que toma las decisiones a nivel general de la compaa, el departamento financiero que nos dara las pautas econmicas para saber si estamos siendo viables o no, el area productiva que nos genera el producto y el area comercial que es la que impulsa el producto a nuestros clientes.

5. En nuestra estructura organizativa, distribuimos el trabajo en la diferentes areas o

departamentos para conseguir los fines propuestos. Todos los componentes de la

organizacin debemos contribuir en la medida que nos corresponda para la consecucin del objetivo de la empresa.