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Cap1 DllodelaEstrategiadeProducto
Cap1 DllodelaEstrategiadeProducto
Objetivos:
Definir las caractersticas del producto y sus principales clasificaciones. Explicar la diferenciacin de productos Ejemplificar cmo se puede construir y administrar lneas de productos y mix de productos. Explicar la combinacin de productos para crear cobranding y componentes de marca. Ilustrar las decisiones de empaque, y garantas como herramientas de mkt.
Estrategia de producto WalUribeM 2011 1-1
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Producto aumentado
Producto central
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un televisor , champ , flores frescas , buena cena , ( no vendas el bistec , vende el freido )
Estrategia de producto
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En funcin de su uso
Bienes de consu mo
Bienes de especialidad. Artculos con caractersticas nicas de marca. Ej. Vehculos equipos de alta fidelidad, etc. Bienes no buscados. Prod no conocidos por el consumidor o que conociendolo no estn no desean comprar. Ej. Detectores de humo, lpidas Materiales y piezas: materias primas, productos semielaborados, conjuntos incorporables, etc
Bienes industrial es
Suministros y Servicios: Suministros operativos (aceites), servicios de mantenimiento y reparacin, servicios de consultora.
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Precio
Distribucin
Precio bajo Distribucin amplia, lugares convenientes Promocin masiva por parte del productor
Vara Vara
Promocin
Ejemplos
Estrategia de producto
Anuncios y ventas personales tanto por el productor como por los revendedores Aparatos domsticos grandes TVs, ropa WalUribeM 2011
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2. Diferenciacin
Productos muy estandarizados Productos fciles de diferenciar
Comtinuum de la diferenciacin
Estrategia de producto
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2. Diferenciacin
2.1. Diferenciacin de producto
Tamao, configuracin o estructura fsica del producto. Ej. Yogurt
FORMA
Caractersticas adicionales
Nivel de calidad Bajo, medio, alto, superior. (correlacin + entre calidad y rentabilidad)
Grado en el cual todas las unidades de un mismo producto son iguales
DISEO
VENTAJA COMPETITIVA Empresa: Que se fabrica y se distribuye fcilmente Cliente: Agradable a la vista, fcil de abrir, instalar, usar, reparar y guardar
Uniformidad
Durabilidad
Posibilidad de que no falle o se estropee en en periodo de tiempo Facilidad con que se pude volver a poner en funcionamiento un producto Grado hasta el cual se adapta al gusto y esttica del comprador WalUribeM 2011
Confiabilidad
Raparabilidad Estilo
Estrategia de producto
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2. Diferenciacin
2.2. Diferenciacin de servicios
Sencillez para realizar un pedido a la empresa. Ej . Bancos/sofware Velocidad, precisin y atencin en el proceso d entrega. Ej. DHL Trabajo para hacer operable el producto en el lugar. Maquinaria pesada
Facilidades de pedido
Entrega
Instalacin
Informacin y servicios de asesora. Laboratorios INTI a mdicos Mantener el buen funcionamiento del producto adquirido
Asesora tcnica
Mantenimiento y reparaciones
Otros servicios
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Lnea de Producto : grupo de productos dentro de una clase que guardan relacin estrecha entre s, porque funcionan en forma similar, se venden a los mismos clientes, tipos de tiendas, precios simil
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Estrategia de producto
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Profundidad - Nmero de versiones o variantes de cada producto de la lnea. Variaciones de los productos existentes
Estrategia de producto
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DTERGENTES
DENTRIFICOS
JABONES Ivory (1879) Kirk's (1885) Lava (1893) Camay (1926) Zest (1952) SafeGuard (1963) Coast (1974)
Ivory Snow (1930) Gleem (1952) Dreft (1933) Crest (1955) Tide (1946) Denquel (1980) Cheer (1950) Oxydol (1952) Dash (1954) Bold (1965) Gain (1966) Era (1972) Solo (1979)
PALES PAUELOS DE DESECHABLES PAPEL Pampers (1961) Charmin (1928) Luvs (1976) WhiteCloud (1958) Puffs (1960) Banner (1982)
Consistencia
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Ventas Beneficios
40
30
20
10
0 1 2
Productos
Estrategia de producto
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Calidad de acabado
Alta D D
Imprenta en general
Expositores
B X
C X B A
Media
D Baja
Suministros de oficina
A B
Bajo(90)
Medio(120)
Alto(150)
Extra alto(180)
Alta LINEA ACTUAL Media NUEVA LINEA "Eco" Popular Econmico Medio Alto PRECIO
Muy alto
Marriott Marquis (altos ejecutivos) Marriott (mandos intermedios) Courtyard (fuerza de ventas) Fairfield Inn (vacacionistas)
Alto
Precio
Medio Bajo
Econmica
Media
Buena
Superior
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competencia
Cada producto de complemento debe tener una diferencia apenas perceptible Ley de Weber
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b) Modernizacin, revisin y reduccin de la lnea de productos Secuencialmente /paulatinamente A todos los productos de golpe
Procesadores: Intel, AMD Sofware: Microsof y Oracle Ni demasiado pronto (que perjudiquen las ventas de la lnea inicial)
Miller
Amarga
Falstaff Blatz
Hamm
Segm ento #2
Schlitz
Budweiser
Segm ento #1
Estrategia de producto
Fuerte
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Fijac de Pcs de lnea de productos. Incrementos de pcio entre art. de la lnea de prod: Ej trajes en tres niveles, precio bajo, medio y alta calidad. Intel ($299, $399)
Pcs por caractersticas opcionales. O productos accesorios que se venden junto con el producto principal Vehculos c/ luces antiniebla, o licor despus de la comida Fijac de precios de productos cautivos. que deben usarse con el producto principal p.ej., navajas de rasurar, pelcula fotogrficas, software, hp. Precio en dos partes. Una cantidad fija y otra variable. Parques de diversin. Fijac de precios de subproductos. Curtiembre, Zoo, aserraderos Fijac de precios p/ paquetes. Agrupacin pura VsAgrupacin mixta: Abonos para el ftbol, etc. Estudios demuestran que la act publicitaria de art individuales, reduce
la compra de lotes completos
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3.6. Cobranding
Estrategia de producto
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3.6. Cobranding
Desventajas: Ventajas:
Confusin en la mente de los cons. Factibilidad de posicionamiento efectivo. Reducidos costos de lanzamiento. til para conocer a consumidores Expectativas altas de los consumidores con el cobranding. Si estas no se cumplen la frustracin es alta. Sobreexposicin de marcas que antes ya ha participado de alianzas Prdida de concentracin en las marcas existentes.
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3.6. Cobranding
dejar la propia marca en manos de otros es como es casi como dejar a un hijo hay que asegurarse de que todo est bien
Se trata de una asociacin rentable? Cmo contribuye a mantener o reforzar el brand equity? ofrece alguna ventaja extrnseca?
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Autobranding: Westin Hotels promociona su heavenly Bed(cama celestial), Dupont: Textiles (tejidos Lycra, revestimiento) Shimano: bicicletas
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Envase: Contenedor y envoltura del producto. Envase primario: Contenedor de inmediato del producto. Envase secundario: Material que protege al envase primario, que se desecha
cuando el producto est a punto de ser usado. Embalaje: Elementos de proteccin para almacenamiento, transporte e identificacin del producto
Autoservicio
Envase como instrumento de marketing
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Estrategia de producto
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etiquetas
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Garantas generales (promete una completa satisfaccin) Garantas especficas Garantas extraordinarias (Fedex: entrega al dia siguiente
con total y absoluta certeza antes de las 10:30 am
Su eficacia es mayor si: Empresa o producto no son demasiado conocidos La calidad es superior a la competencia.
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