EJERCICIO ARBOLES DE DECISIN Investigacin de operaciones III 2013-1 Grupo No.

6 21 de febrero de 2013 Amada Rosero Reina 20072020081 Santiago Ruiz Martin 20082020088 OBJETIVO: Optimizar los procesos de una empresa mediante tema de arboles de decisin. Comprender si el problema de la toma de decisiones nos permite plantear soluciones ms adecuadas.

ENUNCIADO: Existe una empresa que esta por construir microchips de duracin para los prximos 10 aos, una de las opciones es construir un microchip de gran capacidad para enfrentar una demanda sostenidamente alta o una pequea y a los dos aos ampliarla si la demanda fuese alta. Si al inicio la demanda es baja seguir as en el futuro. Pero puede ser alta en los primeros dos aos y luego reducirse por efecto de la competencia. El microchip de gran capacidad su demanda es ms inversin inicial y posee mas costos de mantenimiento que la pequea.

CONCEPTOS CLAVES: rbol de decisin: Forma grafica y analtica de representar todos los sucesos que pueden surgir a partir de una decisin asumida en cierto momento. Nodo de decisin: Indica que una decisin necesita tomarse en ese punto del proceso. Est representada por un cuadro. Nodo de probabilidad: Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio. Est representado por un crculo. Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisin o bien cuando ocurre algn evento aleatorio.

SOLUCIN DEL EJERCICIO

Pasos
En este ejercicio, Los estados son:

Procedimiento

1.

Seleccionar los valores que representan los estados y lo que represente las decisiones

Si se introduce o no el producto dependiendo si es exitoso o de lo contrario fracasa. Las decisiones son: ampliar microchip para alta o baja capacidad.

2. Empezar a construir el rbol, teniendo en cuenta su realizacin, de izquierda a derecha

Microchips gran capacidad

Microchip poca capacidad

3. Asignar probabilidades a los eventos aleatorios

4.

Aplicamos valores al final de cada decisin segn la tabla

5.

Se comienza a resolver los nodos mas cercanos a resultados finales, en caso de eventos aleatorios al conocerse la probabilidad

6.

7.

se aplica el criterio del valor esperado En caso de los nodos de decisin se elige el mejor resultado (o mejor valor esperado) Se llega al principio donde queda en claro cul es la mejor alternativa inicial la que debe elegirse Solucin Optima

8.

Podemos apreciar que el microchip de gran capacidad, tiene ventas sostenidamente altas.

CONCLUSIN: Usar una representacin grafica del problema ayuda siempre a comprender ms fcilmente lo que se plantea en ellos. Cuando nos enfrentamos a un problema de toma de decisiones, los arboles de decisin nos permiten plantear la solucin ms adecuada a travs de un punto de vista probabilstico, dentro de un despliegue de posibles soluciones.

REFERENCIAS ELECTRNICAS:
[1]http://www.econ.uba.ar/www/departamentos/administracion/plan97/decision/CADAVAL/%C3%81rboles%20de%20decis i%C3%B3n.pps