UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA

Programa de Ingeniera Industrial PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

TRABAJO COLABORATIVO No. 1 1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por trimestre de las bicicletas de montaa producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999.

a) Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el mtodo de regresin lineal para estimar los parmetros y pronosticar el tercer trimestre de 2006 b) Pronostique las ventas para el tercer trimestre de 2006 usando alfa=0.3 y beta=0.25. c) Verifique cual de los mtodos es ms preciso, compare los resultados obtenidos. 2. Retile Cels produce telfonos con video para el mercado casero. La calidad no es tan buena como podra ser, pero el precio de venta es bajo y Retile Cels puede estudiar la respuesta del mercado mientras invierte ms tiempo en investigacin y desarrollo. Sin embargo, en sta etapa, Retile Cels necesita desarrollar un plan agregado de produccin para los seis meses entre enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente informacin le ayudar:

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DEMANDA Y DAS HBILES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTALES Pronstico de la demanda 500 600 650 800 900 800 4250 Nmero de das laborales 22 19 21 21 22 20 125

COSTOS (Dolares USD)

Materiales Costo de mantener inventario Costo marginal de inventario agotado $100/unidad $10/unidad/mes $20/unidad/mes $100/unidad ($200 dlares del
costo de la subcontratacin menos $100 dlares de ahorro en material)

Costo marginal de la subcontratacin Costo de contratacin y capacitacin Costo de despido Horas de trabajo requeridas Costo del tiempo normal (Primeras 8 horas del da) Costo del tiempo extra

$50/trabajador $100/trabajador 4/unidad $12.50/hora $18.75/hora

INVENTARIOS
Inventario inicial Inventario de seguridad requerido 200 unidades 0% de la demanda mensual

Cul es el costo de las siguientes estrategias de produccin? a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del primer mes) b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y slo permitir periodos de escasez (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10) c) Fuerza de trabajo constante de 10; utilizar la subcontratacin.

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RBRICA DE EVALUACIN