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AUTOR : CARLOS MAMANI APAZA

El teletrabajo, literalmente trabajo a distancia, se

refiere al desempeo de un trabajo de manera regular en un lugar diferente del centro de trabajo habitual.
Suele referirse a trabajos de oficina que precisan de

una interaccin mnima con el cliente y que no requieren de presencialidad. Es habitual el uso de medios informticos para comunicarse con los clientes o compaeros de trabajo, para el envo de resultados y, en la mayora de los casos, para la realizacin de la actividad.

Es una forma de trabajo en la que ste se realiza en un

lugar alejado de las oficinas centrales o de las instalaciones de produccin, mediante la utilizacin de las nuevas tecnologas de la comunicacin.
La diferencia fundamental entre "trabajo a domicilio" y

"teletrabajo" es la preponderancia de la informtica y las telecomunicaciones en la realizacin del teletrabajo.

Muchas de las tareas que se ejecutan en una oficina no requieren de

una presencia del trabajador en su puesto y pueden ser realizadas a distancia utilizando Tecnologas de la informacin y la Comunicacin (ms conocidas como TIC). De esta manera se disminuyen los tiempos de desplazamiento y se reducen los tiempos muertos sin tareas que realizar. Tambin plantea una re planificacin del trabajo dejndose de enfocar por "horas en la oficina" a "horas dedicadas al trabajo". Al referirse "a distancia" se habla de que el trabajo puede ser desempeado en su casa, la casa de un familiar o amigo, en un hotel, en un restaurante, en un mnibus, en un automvil, en un cyber o en cualquier otro lugar. El teletrabajo tambin es usado por personas con algn tipo de limitacin que no pueden transportarse fsicamente a su rea de trabajo, as como tambin por personas que viven en pases diferentes al de su rea de trabajo.

Las TIC son un punto importante para el desarrollo del

teletrabajo, ya que permiten el procesado de informacin para su uso o para la comunicacin. En estas se puede englobar la computadora, el fax, el telfono movil, el propio Internet (correo electrnico, chat, llamadas sobre IP y videoconferencia), etc.

Para El Trabajador:
Mayor autonoma, flexibilidad y movilidad Aumento de la productividad ms oportunidades

laborales Mayor especializacin Ms vida familiar Mejor integracin laboral de personas con discapacidad Ms unificacin familiar de objetivos Posibilidad de combinar con tareas domsticas Menor estrs Menos desplazamientos, evitando o reduciendo los movimientos pendulares (ms respeto al medio ambiente)

Para El Trabajador:
Eleccin personal del entorno de trabajo Favorece el acceso a la formacin (por medio de la tele

formacin), con la ventaja aadida de que se aprende a travs del medio con que se va a trabajar. Ms tiempo libre, mejor rendimiento que en la oficina, horario flexible, mejor calidad de vida. Herramienta til para mejorar el ejercicio de cualquier profesin, desvinculada del lugar y del horario, adaptando "el trabajo a la vida" y no "la vida al trabajo", y sustituyendo "obligacin" por" responsabilidad Modalidad ms racional de trabajo, permite recuperar la profesionalidad y la especializacin en el trabajo autnomo e independiente. Significa tambin trabajar a gusto, con ilusin, con mayor dedicacin y compromiso.

Para la Empresa:
Menos problemas de convivencia entre empleados Mayor productividad debido a la implantacin del

trabajo por objetivos Menor coste por produccin Menor infraestructura necesaria Ms acceso a profesionales de alto nivel Eliminacin de control horario Mejora de plazos de entrega Posibilidad de modificar horarios de trabajo Eliminacin del ausentismo laboral

Para la Empresa: Implementacin de las Nuevas Tecnologas de la informacin, ya que la empresa que contrata *Tele trabajadores est obligada a disponer de equipos adecuados para poder realizar un trabajo gil. Reduccin de costos: la creacin de un puesto de Teletrabajo resulta un 50% ms barato que un puesto presencial. Facilidad de expansin geogrfica Crecimiento sin cambios estructurales Mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo, que pueden ser compartidos por distintos trabajadores. Menor contaminacin al disminuir el traslado de trabajadores desde sus casas a sus puestos de trabajo presencial.

Para el trabajador:
Falta de ambiente laboral, el ambiente en el que el

trabajador labora puede no ser el ms apto para la realizacin de sus actividades. Puede provocar el sedentarismo, ya que se disminuyen los traslados y movimientos. Aumento de conflictos o distracciones dentro del ncleo familiar. Crea un sentimiento de poca valoracin o aprecio por parte del empleado. Perdida de colaboracin y relaciones personales con otros trabajadores de su rea. Horarios ilimitados, incluidos los fines de semana.

Para La Empresa:
Hay un punto de rendimiento decreciente empleando a

teletrabajadores, donde el coste de un control de calidad es mayor que el valor que esos teletrabajadores aportan, ya que la supervisin del trabajador desde casa es menor. Suele haber prdida de jerarquas. Las compensaciones monetarias pueden exceder del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compaa. Se da una menor identificacin del trabajador con la empresa. El aislamiento fsico produce una menor socializacin y participacin del trabajador.

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