Diagrama Causa-Efecto Ishikawa Aplicado al Proyecto Ta Mara

CURSO: Gestin de Empresas Mineras

PROFESOR: Ing. Oscar Fras Martinelli FECHE DE REALIZACIN: 21 DE JUNIO 2011 INTEGRANTES: Joseph Martos Mario Bendez Ana Luca del Carpio Walter Edison Ramos Chvez

Diagrama de Causa y Efecto

Concepto.Cuando se ha identificado el problema a estudiar, es necesario buscar las causas que producen la situacin anormal. Cualquier problema por complejo que sea, es producido por factores que pueden contribuir en una mayor o menor proporcin. Estos factores pueden estar relacionados entre s y con el efecto que se estudia. El Diagrama de Causa y Efecto es un instrumento eficaz para el anlisis de las diferentes causas que ocasionan el problema. Su ventaja consiste en el poder visualizar las diferentes cadenas Causa y Efecto, que pueden estar presentes en un problema, facilitando los estudios posteriores de evaluacin del grado de aporte de cada una de estas causas.

ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA CAUSA-EFECTO DE ISHIKAWA APLICADA AL PROYECTO TA MARA

Estudio de Impacto Ambiente (EIA) Medios de Comunicacin

Anulacin del proyecto Ta Mara

Gobierno Regional

Empresa Southern Copper Corporation

EIA
LUNOPS emiti observaciones del documento Resolucin ministerial 105-2011, dej sin efecto cualquier operacin minera por parte de la empresa Southern Per en el valle de Tambo.

Medios de Comunicacin
ONGs antimineras actuaban como agitadores sociales, exacerbaban a la poblacin Pobladores descontentos influenciaban en los medios locales Tcnicos contratados en contra del EIA

Gobierno Regional
Incapacidad de la Direccin Regional de Energa y Minas, en gestionar el proyecto No cumpli rol fiscalizador y mediador, entre la poblacin y la empresa Intereses privados con la empresa

Empresa SCC
Evaluacin Hidrogrfica mal ejecutada Mala gestin en resolucin de conflictos Incapacidad de presentar desarrollos viables a la comunidad