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PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Mdulos que conforman este Programa Ejecutivo:
Gestin de la Marca Interna. Elementos estratgicos clave para la gestin del talento en poca de crisis.
Madrid, 29 de Febrero y 1 de marzo de 2012

Los Sistemas Retributivos y su impacto en la empresa y en las personas en momentos de incertidumbre.

Madrid, 20 y 21 de marzo de 2012

Direccin Estratgica y Medicin en la Gestin de los Recursos Humanos.

Madrid, 29 y 30 de mayo de 2012

Gestin Estratgica del Rendimiento. Mejores prcticas de la gestin del rendimiento para asumir y compartir los objetivos de negocio
Madrid, 12 y 13 de junio de 2012

CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL.

LA FORMACIN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO DEL PROGRAMA EJECUTIVO
El objetivo fundamental del programa ejecutivo es ofrecer al directivo una perspectiva aplicada y un conjunto de herramientas que permitan una adecuada gestin de los recursos humanos en la organizacin. El Centro de Recursos Humanos del Instituto de Empresa es una iniciativa encaminada a apoyar a los directivos y tcnicos de este campo en la actualizacin de sus capacidades profesionales. Su objetivo fundamental es constituirse en Foro de creacin e intercambio de conocimientos en las diferentes reas de Recursos Humanos, con especial hincapi en aquellos temas emergentes que en un futuro prximo puedan condicionar su capacidad de gestin en este mbito.

A QUIN VA DIRIGIDO
Este mdulo va dirigido a toda clase de profesionales: Responsables de Recursos Humanos, Directores Generales, Directivos y Profesionales del rea de RR.HH..

METODOLOGA
Todos los ejercicios prcticos sern analizados por profesores expertos en Recursos Humanos. La metodologa utilizada facilita la puesta en marcha de los conceptos aprendidos a lo largo de las sesiones, tanto en el desarrollo del programa como en la propia empresa. El programa se imparte de manera presencial con participacin activa -individual y en grupo- de los asistentes. Las exposiciones tericas sern acompaadas de experiencias prcticas de empresas que son un referente por su gestin en esta materia, en donde se ilustrar la teora expuesta. Asimismo se proveer a los participantes de la documentacin necesaria para que puedan reflexionar con posterioridad sobre los modelos ilustrados durante el curso. La propia dinmica del programa brinda la oportunidad de generar contactos profesionales y compartir experiencias con profesores y asistentes al mismo.

GESTIN DE LA MARCA INTERNA

Objetivos:

Elementos estratgicos clave para la gestin del talento en poca de crisis

El objetivo fundamental del Seminario es ofrecer al directivo una perspectiva aplicada as como un conjunto de herramientas que permiten una adecuada gestin de la Marca Interna en la Organizacin, adecuado a los momentos de crisis y de incertidumbre.

Contenido:
El contenido docente cubre un ciclo que, partiendo del concepto de marca interna pretende optimizar, ahora de forma ms critica que nunca, la contribucin de las personas a la consecucin de los factores claves de negocio y a la retencin del talento, a travs de: La aplicacin de herramientas de estrategias de marketing, cmo gestin estratgica de marcas o direccin de proyectos, al desarrollo profesional y a la retencin del talento. Proporciona las claves para poder construir una marca interna slida como empleador y mantenerla en el tiempo para vincular a los empleados con la empresa. La construccin de programas de vertebracin institucional que refuercen la identidad y la cultura corporativa, as como el contrato psicolgico como identificacin emocional y de fuerte compromiso de la marca. La comunicacin interna como herramienta clave de construccin de reputacin corporativa.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIN: MADRID, 29 DE FEBRERO Y 1 DE MARZO DE 2012. DURACIN:2 JORNADAS. www.execed.ie.edu/MarcaInterna

PRECIO: 1,950 EUROS

LOS SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y SU IMPACTO EN LA EMPRESA Y EN LAS PERSONAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE

Objetivos:
El objetivo principal de este Seminario es conocer en profundidad, los sistemas, mtodos y tcnicas de retribucin tanto fija como variable, sobre la base de aplicacin de la Direccin por Objetivos (DPO) y Valoracin del Rendimiento, 360, Sugerencias, Mejora Profesional Diferencial y Retribucin del Desarrollo por Competencias, identificando el mejor procedimiento a utilizar segn las caractersticas especficas de la empresa y su nivel de desarrollo de la poltica de Recursos Humanos existente.

Contenido:
Durante el Seminario se ir desarrollando un proceso diseo del sistema de retribuciones ms idneo para el sector de la empresa de cada asistente. Este desarrollo actuar como prctica especfica y su objetivo ser conocer y aplicar, en profundidad los procesos de Sistemas Complejos de Retribucin Motivacin ms avanzados. El Manual de Aplicacin y Consulta, recoge todo el proceso, teora y prcticas a realizar, siendo el soporte sobre el que trabajaremos activamente. El seminario utiliza el trabajo individual y en equipo, haciendo hincapi en la adaptacin de su contenido a la situacin real, utilizando casos de trabajo con aplicacin en situaciones reales de empresas que han desarrollado y aplican Sistemas Complejos de Retribucin Motivacin, basados en la gestin por competencias. Su aplicacin prctica y su soporte documental, as como la realizacin de los ejercicios, presentaciones y prcticas, lo hacen ideal para los profesionales que estn interesados en desarrollar sus propios sistemas de remuneracin, as como familiarizarse con los procesos de Retribucin por Objetivos y Remuneracin por el Desarrollo de Competencias, utilizando las herramientas y procesos ms avanzados en este campo, como sistema de trabajo. Igualmente identificaremos las reas donde se han podido producido posibles errores, fricciones y tensiones al aplicar estos sistemas.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIN: MADRID, 20 Y 21 DE MARZO DE 2012. DURACIN: 2 JORNADAS. www.execed.ie.edu/Retribuciones

PRECIO: 1,950 EUROS

DIRECCIN ESTRATGICA Y MEDICIN EN LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Objetivos:
El objetivo principal de este programa es desarrollar una visin prctica sobre la Direccin Estratgica y la Medicin de la Gestin de RRHH en las Organizaciones. En los ltimos aos, se ha puesto de manifiesto un creciente inters sobre la importancia que la Direccin Estratgica de los RRHH tiene para el xito de las Organizaciones y sobre el nuevo papel de socio estratgico que la Funcin de RRHH debe desempear para contribuir a la creacin de Valor.

Contenidos:
A medida que se ha ido haciendo patente la importancia fundamental de las Personas como elemento clave diferencial de las Organizaciones lderes, tal como reconocen los mercados de capitales, han surgido distintos enfoques que ayudan a estructurar y gestionar la Direccin Estratgica de las mismas. De estos enfoques, nos centraremos durante el programa en aqul que tiene un carcter ms avanzado, estratgico, global y prctico: el Cuadro de Mando de RRHH. Inicialmente abordaremos los principios bsicos de la Direccin Estratgica de RRHH analizando su evolucin, principales enfoques de Gestin as como un Modelo avanzado de RRHH que nos ayudar a enfocar la Direccin Estratgica con un enfoque global. Posteriormente veremos el concepto y aplicacin prctica del Balanced Scorecard de RRHH para pasar posteriormente a analizar en profundidad los distintos elementos de medicin y evaluacin que nos ayudarn a desarrollar en detalle el Balanced Scorecard y a hacer un seguimiento continuado de la Gestin de RRHH. Durante dos jornadas se asentarn los conocimientos expuestos en un Workshop donde los participantes desarrollarn el diseo de un Modelo de Gestin y Medicin de los RRHH, as como la Implantacin del mismo y el desarrollo de Estrategias para su gestin.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIN: MADRID, 29 Y 30 DE MAYO DE 2012. DURACIN: 2 JORNADAS www.execed.ie.edu/DireccionRRHH

PRECIO: 1.950 EUROS

GESTIN ESTRATGICA DEL RENDIMIENTO

Objetivos:

Mejores prcticas de la gestin del rendimiento para asumir y compartir los objetivos de negocio
El objetivo fundamental del seminario es ofrecer al directivo una perspectiva aplicada y un conjunto de herramientas que permitan una adecuada gestin del rendimiento en la organizacin. El seminario utiliza el trabajo individual y en equipo, haciendo hincapi en la adaptacin de su contenido a la situacin real, utilizando casos y sistemticas de trabajo con aplicacin en situaciones reales de empresas que han desarrollado y aplican estas herramientas. Su aplicacin prctica y su soporte documental, as como la realizacin de varios ejercicios y prcticas, lo hacen ideal para los profesionales que estn interesados en desarrollar sus habilidades en el campo de la Evaluacin y Valoracin del Rendimiento, as como familiarizarse con los procesos de valoracin de Objetivos y desarrollo en Competencias, utilizando las herramientas y procesos ms avanzados en este campo, como sistema de trabajo.

Contenido:
El contenido docente cubre un ciclo que, partiendo de los factores clave de negocio, persigue optimizar la contribucin de las personas a la consecucin de dichos factores, a travs de: La traduccin de dichos objetivos corporativos en planes formales de actuacin y criterios concretos de rendimiento para los diferentes grupos de empleados, a travs de la adecuada implantacin de sistemas de objetivos, El seguimiento y valoracin del rendimiento al final del ciclo por medio de prcticas formales de evaluacin del rendimiento, La aplicacin de unas habilidades de gestin de las relaciones superior-subordinado en la revisin conjunta con el empleado de su actuacin La vinculacin de los resultados a mecanismos de retribucin estratgica, y El cierre del ciclo analizando la eficacia de todas estas prcticas y su traduccin en resultados de negocio.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIN: MADRID, 12 Y 13 DE JUNIO DE 2012. DURACIN: 2 JORNADAS. www.execed.ie.edu/GestiondelRendimiento

PRECIO:1,950 EUROS

MDULOS ON LINE TRANSVERSALES

PROGRAMA ONLINE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
FECHA: 21 sept7 oct 2011

PROGRAMA ONLINE INNOVACIN

PROGRAMA ONLINE BUSINESS PLAN

FECHA: 14-31marzo 2012 FECHA: 29 febrero al 16 marzo 2012 www.execed.ie.edu/programasonline LUGAR: Online / DURACIN: 2,5 semanas / PRECIO: 945 euros CONTACTO: dolores.perez@ie.edu

CLAUSTRO PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

ATIENZA, JESS A.
Licenciado en Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente es director de Hay Group Espaa y profesor asociado del Instituto de Empresa.

CABANAS, CUSTODIA
Doctorando en Organizacin de Empresas, Universidad Complutense de Madrid. Master in Business Administration (MBA), IE Business School. Licenciada en Derecho, Universidad Complutense de Madrid. Actualmente y desde 1989 Profesora de Recursos Humanos especialista en Comportamiento Organizacional, Desarrollo de Habilidades Directivas y Comunicacin de los programas MBA, MIDE y Executive MBA de IE Business School.

GIL, MARIANO
Ingeniero Tcnico Naval y Licenciado en Ciencias Econmicas. Mster en Direccin de RRHH por el Instituto de Empresa y en RRLL por CESEM. Desde febrero de 2004 es Socio Director de la Consultora de RRHH ARS & MGIL y ASOCIADOS.

LARRABE, AITOR
Licenciado en Derecho, por la Universidad Autnoma de Madrid; Mster en Marketing, en el Instituto Internacional Carlos V en la UAM. Actualmente es Director de Recursos Humanos en Goodyear Dunlop para Espaa y Portugal. Adems es Profesor Asociado del rea de Recursos Humanos, IE Business School.

PEA FERNNDEZ, MARIO

Licenciado en Derecho por la Universidad Autnoma de Madrid. Ha sido ponente habitual en numerosos seminarios y conferencias impartidos, tanto a nivel interno de empresa como en otros foros especializados (IE Business School, APD, ESDEM, T&C Consultores de Formacin).

ROJO, PILAR
Directora del Mster en Direccin de Recursos Humanos del IE Business School. Directora del Club de Benchmarking de Recursos Humanos del IE Business School, Profesora de Comportamiento Organizacional.

ROSSI, JUAN PABLO

Licenciado en Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad Complutense. MBA por IE Business School, 1989. Desde 2004, es Presidente de la Comisin de Software de AETIC, patronal del sector TIC en la que estn las principales empresas de software.

TRULLENQUE, FRANCISCO
MBA, Universidad de Chicago. Diplomado en Desarrollo Directivo, IESE. Licenciado en Ciencias Econmicas y Empresariales, Licenciado en Derecho, Universidad de Zaragoza. Diplomado en Comercio Internacional, Cmara de Comercio de Zaragoza. Profesor del IE Business School y Socio Director de Strategy & Focus.

EXECUTIVE EDUCATION CERTIFICATES

Los Executive Education Certificates suponen un reconocimiento formal del desarrollo del directivo, dentro de nuestra vocacin de ofrecer un mayor nivel de servicio, temticas de ltima tendencia, una personalizacin de la oferta y beneficios por fidelizacin, tanto para el directivo como para la empresa. En un plazo mximo de 2 aos, puedes planificar tu desarrollo formativo o el de otros profesionales de tu empresa, tanto de manera presencial como en formato online, a tu eleccin.

Cmo obtener un Executive Education Certificate?

Recibirs el Executive Education Certificate del Programa Ejecutivo si realizas los mdulos de un mismo programa ejecutivo, completando un total de 80 horas lectivas de formacin como mnimo, en formato online o/y presencial, en el plazo mximo de dos aos. Obtendrs el Executive Education Certificate Multidisciplinar completando un total de 80 horas lectivas de formacin como mnimo, en mdulos de distintos Programas Ejecutivos ya sean de la misma rea funcional o de reas funcionales combinadas, en formato online o/y presencial, en el plazo mximo de 2 aos. Adems en el caso de que desee realizar la formacin de mdulos independientes dentro de uno o varios programas ejecutivos, recibir un certificado acreditativo de su participacin en el mdulo concreto realizado.

VENTAJAS PARA EL DIRECTIVO:

T diseas tu propia formacin. Mxima flexibilidad de planificacin. Libertad de eleccin entre las ltimas tendencias de mltiples materias. Visin ms amplia para garantizar el mximo rendimiento del esfuerzo formativo. Reconocimiento formal de la formacin desarrollada Executive Education Certificate. Mayores posibilidades de networking. Beneficios por fidelizacin: Una vez realizado el primer mdulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo mximo de dos aos a partir del inicio del mismo, IE aplicar becas especiales en la inscripcin a programas sucesivos.

PARA LA EMPRESA:
Inversin en formacin especializada sobre nuevas herramientas y mejores prcticas. Mxima flexibilidad en la formacin de tus directivos para afrontar los retos inmediatos de la organizacin. Nuevas perspectivas e ideas innovadoras para desarrollar soluciones creativas para la empresa. Beneficios por fidelizacin: en el caso de formar a dos o ms directivos de la misma empresa en nuestros programas, una vez iniciado por alguno de ellos el primer mdulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo mximo de dos aos, IE aplicar becas especiales en la inscripcin de los mismos u otros directivos en programas sucesivos.

NUESTROS PROGRAMAS EJECUTIVOS

Programa Ejecutivo en Gestin de los Recursos Humanos Programa Ejecutivo en Negociacin Programa Ejecutivo en Habilidades Directivas Programa Ejecutivo en Gestin de Procesos y Cadena de Valor Programa Ejecutivo en Gestin Estratgica de Proyectos Programa Ejecutivo en Direccin Estratgica de Ventas Programa Ejecutivo en Gestin de Canales de Ventas Programa Ejecutivo en Marketing Estratgico Programa Ejecutivo en Marketing y Publicidad Digital Programa Ejecutivo en Finanzas Corporativas Programa Ejecutivo en Fundamentos Financieros Programa Ejecutivo en Gestin Financiera y Combinaciones de Negocio Programa Ejecutivo en Control de Gestin

http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasEjecutivos.aspx * Para ms informacin y contenidos ampliados sobre los mdulos que componen los Programas Ejecutivos, puede ponerse en contacto con: programasabiertos@ie.edu - Tlfno. (34) 91 568 96 67

INFORMACIN GENERAL
DERECHOS DE INSCRIPCIN
Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a travs de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes: Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrn una bonificacin del 5%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 10% y los miembros de la Asociacin de Antiguos Alumnos del 30%. Si se inscribe ms de una persona al seminario o la misma persona a distintos seminarios, la segunda inscripcin obtendr una bonificacin del 10%, la tercera del 15 %, la cuarta del 20%, la quinta del 25% y a partir de la sexta del 30%. Adicionalmente, si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelacin a la fecha de celebracin de cada uno de los seminarios se obtendr un 5% de bonificacin. Esta bonificacin es la nica acumulable a las anteriores.

Adems te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundacin Tripartita. Puedes obtener ms informacin a travs de su pgina web: www.fundaciontripartita.org

FORMALIZACIN DE LA MATRCULA

La formalizacin de la matrcula de cada uno de los mdulos se debe realizar como fecha lmite, 7 das naturales antes del comienzo de cada mdulo. Se podr realizar: Por fax: enviando el boletn de inscripcin del Programa Ejecutivo o de un mdulo concreto al nmero 91- 563 26 32. Por correo electrnico: enviando sus datos a: inscripciones@ie.edu A travs de nuestro boletn de inscripcin online, disponible en nuestra web: http://www.execed.ie.edu/web/programas

CANCELACIONES

En caso de no poder asistir al mdulo una vez formalizada la matrcula, se devolver el 90% del importe, siempre que se comunique con al menos, tres semanas de antelacin a la fecha del inicio. La sustitucin de la persona inscrita por otra de la misma empresa podr efectuarse hasta el da anterior al del inicio del curso.

DISTINTAS POSIBILIDADES DE ELECCIN EN LA PLANIFICACIN DE LA FORMACIN:

A) PROGRAMA MODULAR PARCIAL. Eleccin de uno o varios mdulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa dentro del mismo Programa Ejecutivo
PROGRAMA EJECUTIVO MARKETING ESTRATGICO
CAMPAAS DE MARKETING BRANDING MARKETING ESTRATGICO E INNOVACIN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING

PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIN DE VALOR PROGRAMA ONLINE

PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIN Y NEGOCIACIN PROGRAMA ONLINE GESTIN DE EQUIPOS

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIN

PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PROGRAMA ONLINE: GESTIN EMPRENDEDORA

B) PROGRAMA EJECUTIVO MULTIDISCIPLINAR. Eleccin de uno o varios mdulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa, combinando varios de los Programas Ejecutivos en cartera.
PROGRAMA EJECUTIVO MARKETING ESTRATGICO
CAMPAAS DE MARKETING BRANDING MARKETING ESTRATGICO E INNOVACIN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING

PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIN DE VALOR PROGRAMA ONLINE

PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIN Y NEGOCIACIN PROGRAMA ONLINE GESTIN DE EQUIPOS

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIN

PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PROGRAMA ONLINE: GESTIN EMPRENDEDORA

C) PROGRAMA EJECUTIVO FUNCIONAL Realizacin del Programa Ejecutivo completo por un directivo. En este caso, se obtiene el Executive Education Certificate correspondiente al Programa Ejecutivo realizado.
PROGRAMA EJECUTIVO MARKETING ESTRATGICO
CAMPAAS DE MARKETING BRANDING MARKETING ESTRATGICO E INNOVACIN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING

PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIN DE VALOR PROGRAMA ONLINE

PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIN Y NEGOCIACIN PROGRAMA ONLINE GESTIN DE EQUIPOS

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIN

PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PROGRAMA ONLINE: GESTIN EMPRENDEDORA