ADMINISTRACIN

INTRODUCCIN
TEMA No. 3 UTP

DEFINICIN PROPUESTA:
La administracin es un conjunto de actividades diridas a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propsito de alcanzar uno o varios objetivos o metas organizacionales Reinaldo O. Da Silva

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS FINANCIEROS ALCANCE DE METAS

CONJUNTO DE ACTIVIDADES

UTILIZACIN

EFICIENTE Y EFICAZ

RECURSOS INFORMATICOS

TALENTO HUMANO

Fuente: Van Fleet & Peterson, Contemporary Management

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN:
PASO 1:

PLANEE
ORGANICE
DIRIJA CONTROLE

PASO 2:
PASO 3: PASO 4:

NIVELES DE LA ADMINISTRACIN:
NIVELES ADMINISTRATIVOS TIEMPO INVERTIDO POR FUNCIN EN CADA NIVEL P ALTA ADMINISTRACIN O D C Conceptuales COMPETENCIAS

28%

36%

22%

14%

ADMINISTRACIN MEDIA

18%

33%

36%

13%

Humanas

ADMINISTRACIN OPERATIVA

15%

24%

51%

10%

Tcnicas

PERSONAL DE OPERACIONES (NO

ADMINISTRATIVOS)

COMPETENCIAS PERSONALES PARA EL XITO GERENCIAL:

Liderazgo Autoobjetividad Pensamiento Analtico Flexibilidad de comportamiento Comunicacin escrita Comunicacin verbal Impacto personal Resistencia al estrs Tolerancia a la incertidumbre.

LO QUE HACEMOS EST RELACIONADO CON LA EFICIENCIA (ACCIN) Y LO QUE ALCANZAMOS, CON LA EFICACIA (EL RESULTADO)

EFICIENCIA
Medida en que aprovechamos los recursos cuando hacemos algo, es decir la relacin entre los insumos y los productosde un proceso.

EFICACIA
Medida en que se alcanza el objetivo o resultado. Significa hacer determinadas cosas, de cierta manera, en un tiempo especificado.

PROFESIN ?

ARTE ?

ADMINISTRACIN

CIENCIA ?

O TODAS ?