Equipando lideres bblicamente para producir vidas balanceadamente sanas. Por: Carl A.

Moeller, Pastor Iglesia Saddleback Lake Forest, CA Bosquejo:

Grupos de Discipulado con Propsito

A. Modelo de Conexin 3 Horas

1. Bienvenida, Adoracin & GDP Vistazo - 30 minutos
En esta seccin, daremos la bienvenida a cada uno de los que han asistido dndoles un FUERTE apretn de manos y felicitarlos por aprovechar la oportunidad de crecer. La energa es positiva y la atmsfera optimista. Cantamos una o dos canciones y oraciones de apertura siempre enfatizando en la presencia de Dios y el hecho de que l desea realizar en nuestras vidas Sus propsitos. Introduccin al modelo DP identificar cuales son los 5 propsitos, como desarrollarlos en nuestras vidas. Hablar acerca de las bases y los crculos y el "cono" de la SVCC.

Congregacin

Grupo Pequeo

Miembro

2. Ordenando y Agrupando 60 minutos

Comenzar el proceso "Levntate y ANDA" 1. Encontrando 1 o 2 personas quienes Encuentre alguno ms en la mesa que se halle en su misma etapa de la vida y hgale dos preguntas: "Cmo oy por primera vez de Saddleback?" "Qu es lo que ms le gusta de Saddleback?" Intercambien respuestas. Hable con la gente! 2. Su grupo de 2 o 3 encuentra otro grupo de 2/3 quienes... cada uno de ustedes comparta "Cul fue su conjunto musical favorito durante la adolescencia?" Intercambien respuestas - Ranse! Y DIVIERTANSE! 3. El grupo ahora de 4 o 6 encuentra otro grupo de 4/6. Buscan una mesa y se sientan. Ahora me gustara que cada uno en la mesa comparta el primer nombre, y describa a las personas en la mesa y describa la mejor fiesta a la que asisti en el ultimo ao. En un minuto o menos! Intercambie respuestas Ranse! HAGA UN RESUMEN DE SU PEREGRINAJE ESPIRITUAL Versin de 1 Minuto Discusin en Grupo Hgalo cada uno de ustedes comparte una versin de un minuto de su peregrinaje espiritual hasta este lugar. . . Entreviste a las personas y alabe su atrevimiento! Discusin en Grupo Intercambie a los integrantes de su mesa y pregntense unos a otros: Qu espera de este grupo pequeo cuales son las cosas que haran esta experiencia significante para usted?"

3. Seleccin del Facilitador 20 minutos

Usted acaba de ha probar la vida de un grupo pequeo. Usted ha dado un pequeo paso al conectarse con otras personas alrededor de su mesa hoy. Es nuestro deseo hoy que usted pueda dar el siguiente paso comprometindose a una experiencia de grupo pequeo de seis semanas con las personas que forman parte de su mesa. Despus de seis semanas usted puede decidir si usted continuar o no. Hablaremos mas de esto en unos minutos. Pero primero, djeme pintarle un cuadro mas detallado de un grupo pequeo. Cules son sus componentes clave? o Aceptacin o Apoyo o Confidencialidad o Fiel asistencia o Animo mutuo a crecer o Invitar y recibir nuevos integrantes o Compartir confidencias o Trabajar a travs del currculo Creemos que usted no est aqu por accidente. Creemos que en la voluntad de Dios, l le ha trado aqu. l est liderando, guiando y moviendo.

La ltima parte que resta poner en su lugar esta noche es el facilitador. Djeme ser honesto, esto puede ser puede ser atemorizante para muchos de nosotros. Pensamos dentro de nosotros: "Yo no soy un lder. Yo no tengo dones de enseanza. Yo no tengo una personalidad carismtica." Pero lo que buscamos para esta tarea es simplemente alguien humilde capaz de cuidar la marcha de la conversacin del grupo facilitar el crecimiento del grupo dejar que el currculum gue la experiencia. El modelo bblico de liderazgo tiene mas que ver con el servicio que con dones externos. Mi experiencia es que muchos de los mejores lideres en el Reino son personas que simplemente aman a Dios y a las personas. En Hechos 6 la iglesia primitiva enfrentaba un problema. Los apstoles estaban tratando frenticamente de conducir y liderar una iglesia que estaba explotando en crecimiento. El resultado fue que algunas de las viudas en la iglesia estaban siendo relegadas. Los apstoles le dijeron a la iglesia: "elijan ustedes a siete hombres que ustedes conozcan como llenos del Espritu Santo y sabidura." En este mismo espritu, vamos ahora a seleccionar un lder/facilitador de entre quienes estn en su grupo hoy. Ahora, en algunas de sus mesas ya tienen a alguien que ha sentido que Dios le ha palmeado en el hombro y ha dicho: "yo conducir el grupo" El resto de los grupos necesitan seleccionar un lder hoy. Para ayudar en este proceso hoy, pueden hacerse estas preguntas: "Quin de esta mesa pienso que debera ser un buen y ESPIRITUAL facilitador a prueba por estas seis semanas? Quin tiene un corazn de siervo y pasin de pastor?" ORA Presten atencin, As es como vamos a intentar esto esta noche. A la cuenta de 3 yo voy a pedirle que apunte con su mano a la persona en su mesa que usted ha pensado en su mente. HGALO AHORA! APUNTE Y MANTNGANSE APUNTANDO! (Haga que los lideres se pongan de pie y proponga un aplauso) Ahora comience a compartir con cada persona porque usted piensa que esta persona sera un buen lder pastor para las siguientes seis semanas. Confi que Dios le ha guiado a usted y a su grupo a una sabia decisin. A la vez, identifique algunos que podran llegar a ser en otro momento lideres y servir mientras tanto como aprendiz

4. Estudio de Liderazgo 30 minutos 5. Conclusiones Inmediatas

a) Revelando la naturaleza de este ejercicio Vamos todos ahora a tratar de entender que es lo que ha ocurrido personas totalmente extraas reunidas, conectadas y ministrando unas a otras. Esta es la base para los Grupos de Discipulado con Propsito una conexin relacional que ayuda al

nuevo creyente a afirmarse en su fe o ayuda al creyente a crecer a travs del peregrinaje de su vida. Mostraremos como cada elemento esta diseado para ser reproducido en su propia situacin tanto en una iglesia existente como en una congregacin de personas surgidas del seguimiento a evangelizados. b) Impresiones Rpidas Interrogue a los participantes resalte una o ms frases que destaquen la eficacia y la practicidad del modelo. . . Muestre como se aplican a ejemplos concretos de lo ocurrido. . . Guiar en la sesin de la tarde con un repaso de aquello que ya ha sido discutido y aprendido desde los principios a la estrategia y tcticas necesarias para el seguimiento efectivo y discipular las personas.

B. Comprendiendo el Modelo 3 Horas

1. Principios de Conexin detrs de los GDP
Hay principios dentro de los GDP que subyacen en todo lo que nosotros hacemos. Esto no es simplemente un ejercicio sino un verdadero fundamento sobre el cual construir un ministerio y conectar a las personas. Hay dos pilares mayores que queremos observar. Uno es el pilar evangelstico y el crear un lugar de relaciones eficaces para los nuevos creyentes a alcanzados travs del evangelismo. Esto dar una conexin relacional primaria para el nuevo creyente. En lugar de simplemente centrar el seguimiento en ofrecer un contenido apropiado, queremos enfocarnos en poner el contenido apropiado en una herramienta eficaz para la asimilacin en el cuerpo de Cristo y eso es el grupo pequeo. Discuta la parbola del sembrador y los cuatro tipos de suelos. a) Principios de Reunin Lo primero que vamos a mirar a son los principios que estn en juego detrs de estos grupos y entonces miraremos la estrategia y las tcticas relacionadas a cada uno de estos empujones. El primer principio que queremos afirmar como un fundamento a nuestra actividad es el Principio de Encuentro. Qu acostumbramos hacer para reunir y juntar a las personas? (1) Atraccin En un nuevo creyente, la atraccin a esto es "Por donde empezar?" "Adnde me puede llevar esta experiencia?" Recuerda, estas personas acaban de tomar una increble decisin de cambio a una vida. Ellos han hecho el traspaso, en trminos bblicos, de "el reino de oscuridad al reino de luz", moverse as de un reino a otro es un gran paso. Algunos de ellos no pueden tener una entera apreciacin de lo que han hecho. Fueron movidos por la emocin del momento, o cualquier cosa, pero en todos los casos necesitamos establecer un sentido de necesidad, atraccin para que vengan a reunirse en un GDP. La principal manera en que atraeremos a las personas es por medio de comunicarles la idea de que "Usted acaba de hacer algo muy importante. Algo usted no puede entender muy bien." Necesitamos llevar personas a una comprensin que ellos necesitan ir ms all. Esto es algo que cada alcance evangelstico necesita incluir en su programa. No slo "Tome un lindo folleto", sino "Usted necesita unirse a otras personas que estn haciendo lo mismo". Quizs al final de la tarea de alcance evangelstico usted podra literalmente decir eso y podra agregar, "Mire a todos los miles reunidos aqu tomando la misma decisin que usted. Usted necesita si o si a ellos para emprender este peregrinaje". ste es el primer principio - usted necesita crear una manera de atraerlos a esto. Si sus GDP van a estar conectando a las personas que ya son miembros de su iglesia usted bsicamente deber mostrarles que ellos necesitan entrar en un peregrinaje espiritual con otros. La vida cristiana no fue diseada ser vivida en soledad. (2) Confirmacin de Fe

Otro principio detrs de los GDP en cuanto a reunirlos es que usted necesita confirmar la fe de personas. Usted necesita confirmar y afirmar su decisin de seguir a Jess. La fe es un trmino muy usado. Nosotros tenemos "fe" en muchas cosas - yo tengo fe a la que esta silla en la que yo estoy sentndome me sostendr. Usted podra tener fe en que su esposo ser fiel a usted Fe es simplemente confianza. Nosotros les hemos pedido a las personas que pongan su confianza en su destino eterno en Jess Cristo y su muerte en la cruz. Ahora necesitamos usar esta oportunidad para hacer de los GDPs como lugares donde las personas pueden confirmar esa decisin. Ellos pueden confirmar su fe en Jesucristo. Uno de los principales aspectos para las personas de la primera sesin del GDP es confirmar que ellos han tomado esta decisin. Entonces nosotros les damos las herramientas para crecer y los conectamos a una iglesia saludable en el rea. O en algunos casos les animamos a formar una nueva iglesia. (3) Secuencia rpida El tercer principio que necesitamos establecer como un Principio de Encuentro para las personas es que el momento real en que los GDPs necesitan tener lugar es poco despus de la decisin. Ya analizamos antes la parbola del sembrador y los cuatro tipos de tierra. Si usted deja a la semilla expuesta sin seguimiento sobre la tierra dura abierta, el enemigo vendr y se la llevar. Si permanece all durante algn tiempo y aun cuando tuviese un brote rpido, sino echa raz al crecer con el tiempo se secar pues no desarroll las races necesarias para sostenerla durante los das difciles. sta es la enseanza de la parbola de Jess - cuando el Evangelio se recibe necesita ser plantado en la tierra buena y profunda de la Palabra de Dios y el compaerismo en la iglesia. Necesitamos hacer esto en el tiempo ms pronto posible y cercano al momento de la decisin. La estrategia particular de sus grupos para el seguimiento ser basada en la situacin propia en la cual usted se halla. El seguimiento quizs puede llevarse a cabo en la noche siguiente, ese mismo da en algn lugar del mismo edificio o puede ocurrir en los prximos das dependiendo en cuando eso tendra lugar. Cualquiera sea la estrategia y el plan concreto, el principio es que se necesita hacer el seguimiento en una secuencia lo ms rpida posible para que el mximo nmero de personas pueda integrarse eficazmente en el cuerpo de Cristo a travs de estos principios de agrupamiento. De tal manera que stos son los 3 principios principales de agrupamiento de gente que usted deber poner como fundamento para sus GDPs: Atraccin, Confirmacin de Fe, Secuencia rpida a la decision. b) Principios de Agrupamiento El Segundo principio fundamental que necesitamos comprender en los GDPs es que los hemos de basar en Afinidades Naturales. (1) Afinidades Este principio de agrupamiento es algo que vemos todos los das. Las personas se juntan con aquellos que son como ellos. Cuando van a un espectculo deportivo, buscan estar del lado de los simpatizantes de su equipo. Si usted va del otro lado, no se sentir cmodo y conectado con esa gente. Si miramos a la gente hablando en el

mercado veremos que la gente de mayor edad habla con la gente de mayor edad, los mas jvenes se acercarn a mismos jvenes capaces de entender sus necesidades e intereses. Hay mams quizs en este pblico y ellas entienden que las necesidades y problemas relacionadas a ser mams, o aquellos que son solteros contra aquellos que estn casados. stas son afinidades que necesitan ser parte de la agrupacin que ocurre en las conexiones de los DGP. Usted vio que cuando nos dividimos nos encontramos con otros con afinidades de vida similares. Puesto que la mayora de ustedes eran pastores, tenamos una afinidad que poda agruparnos a todos como pastores. Pero usted puede tener una gran mezcla de personas y uno de los principios es intentar proveer a las personas de afinidades los ms cercanas posible. Si las personas se conectan entre s, ellos peregrinarn grandes distancias a fin permanecer conectados con esas personas. Si ellos realmente se conectan, llevarn a cabo la jornada para estar con las personas con las que ellos tienen mucho en comn. (2) Geografa Sin embargo, el segundo principio de agrupacin es por geografa, porque si usted puede reunirlos tanto por afinidad y geografa y tener personas que son todos, por decir "nuevas mams", en una geografa dada, ser mucho ms probable que las personas continen en ese grupo. Es simple - sin la proximidad, si ellos llegan a quedar demasiado lejos unos de otros llega a ser imposible agruparse y pasar tiempo juntos. Por ejemplo, mi esposa es una mam de nios preescolares, pero sera imposible para ella estar en un grupo pequeo de mams de nios preescolares aqu en Ecuador, no importa cunto ella se conecte con las seoras aqu en Ecuador. Est absolutamente demasiado lejos. De modo que debemos quitar lejos tambin la barrera geogrfica de las personas. Este segundo principio de la agrupacin es examinar y dividir a la gente por geografa. Usted deber agruparlos primero a travs de afinidad y despus por geografa as que debera desarrollar algn modo de ordenar a las personas segn su etapa de vida y despus por su geografa. (3) Ordenando y Mezclando El tercer principio es que usted tiene que ordenar y mezclar las personas entre s. Si su grupo es suficiente grande, usted tendr muchos grupos pequeos formados por una geografa dada basados en ciertas afinidades y usted deber ordenar y mezclar a las personas entre ellos. Permita que las personas escojan por ellos mismos de cul grupo les gustara ser parte. Este principio es til porque les permite a las personas escoger, por lo menos visualmente y superficialmente, con quienes sienten una afinidad y podran conectarse. Permite a las personas usar las preguntas que hemos usado en la conexin para ayudar a definir su propia agrupacin. Para que las personas se ubiquen, usted puede ver que tenemos un rea geogrfica por la que se ordenen las personas. Dependiendo del tamao y estrategia para su conexin, usted ya puede ordenarlos en esas noches de conexin por su afinidad. Puede hacer una conexin por ejemplo slo para las parejas jvenes, o individual, o

simplemente para las personas mayor, etc. Para que cuando ellos entran el nico ordenamiento que necesita hacerse sea por geografa. Sin embargo, si usted est haciendo una conexin general, usted deber tener la geografa visible en el cuarto para que las personas se sienten literalmente en el rea que ellos son a partir de all entonces usan el tiempo agrupndose y ordenndose ayudando a las personas a encontrar su propia afinidad. Y sus compaeros de su misma etapa de vida - sa sera parte de las preguntas para ordenar y mezclar. Uno de las preguntas que acostumbramos a utilizar para determinar la edad de personas es hacerles buscar a alguien que ellos piensan est en su misma etapa de vida. Esto es parte del proceso de ordenar y mezclar que nosotros usamos para ayudar a las personas a agruparse segn su afinidad y su geografa. c) Principios de Unin Ahora iremos ms all de agruparse para considerar la cohesin necesitamos que estos grupos empiecen el proceso de unirse. Un ambiente estructurado como nuestras conexiones de personas puede hacer que bastante rpidamente ellos puedan conseguir cosas juntos con facilidad. (1) Compartiendo la historia de vida La primer cosa que necesitamos que ellos hagan es compartir un poco de su historia de vida - queremos que ellos revelen cmo llegaron al lugar en que estn - a travs de su vida. Esto necesita hacerse de una manera breve - obviamente es compartir simplemente una resea del cuadro grande de cada situacin de vida. (2) Compartiendo el peregrinaje espiritual Segundo, ellos necesitan compartir su peregrinaje espiritual. En este caso para muchos de los nuevos creyentes, producto del seguimiento evangelstico esto va a ser algo como "yo nunca he experimentado una vida espiritual antes de llegar a esta reunin". Ellos pueden tener tantos problemas desconocidos en ese momento que ni siquiera pueden entender pero cuando comparten su jornada espiritual se revelan a los dems. (3) Descubriendo Carcter y Talentos El tercer principio aqu es que las personas estarn descubriendo el carcter y talentos que tienen. Cuando ellas comparten su historia de peregrinaje de vida, ellas le dirn lo que ellas hacen, lo que han hecho, la clase de cosas que las han animado o han sido importantes para ellas. Revelar mucho quin ellos son. Igualmente, cuando ellas comparten su peregrinaje espiritual, revelarn aspectos de su carcter que usted necesitar or y entender. Recuerde su experiencia en la conexin que recin experimentamos esta maana como, mientras las personas en su mesa compartan su peregrinaje de vida y su peregrinaje espiritual usted consigui or las cosas que eran importantes para ellas. Usted escuch acerca de sus dones espirituales y talentos - no necesariamente porque hayan dicho, "estos son mis dones espirituales", sino mientras ellas decan, "As es cmo Dios me ha usado, o lo que yo he hecho desde tiempo". stos son principios que hacen que las personas avancen y

puedan compartir ms profundamente experiencias y visiones espirituales comunes para que ellos empiecen a unirse entre s. As se empiezan a revelar un poco de lo traemos detrs de las mscaras que todos nosotros ponemos delante y empezamos a abrirnos. Una vez usted se abre empieza a revelar puntos de atraccin y de unin, las personas compartirn lo mismo unos con otros. d) Principios de Eleccin El cuarto juego de principios de conexin detrs de los GDPs son los principios de eleccin. Esto ocurre cuando el poder del crculo de que los mantiene juntos empieza a ejercerse y ellos necesitan reconocer al lder entre ellos. En cada interaccin humana, tal como la de nuestros grupos, las personas escogen lderes de los grupos en que son miembros esto pasa naturalmente alrededor de nosotros. Tome este ejemplo, una de las costumbres en EE.UU. es que las mujeres se renen a mirar a sus nios jugar en el campo del ftbol y despus de que los nios juegan siempre se ofrece un refrigerio entonces las mujeres escogen quin entre ellas coordinar el refrigerio. Quin ser la mam del equipo. Esta normalmente es escogida por las mujeres del nuevo grupo basndose en quien de ellas se ofrece y gusta coordinar. Ellas escogen de esta manera "el lder de entre ellas". Del mismo modo nuestros GDPs escogen a los lderes de entre ellos. En Hechos 2, vemos que la iglesia estaba creciendo a los saltos despus de Pentecosts. En Hechos 6 vemos que la iglesia haba crecido ms all de la capacidad de ser administrada por los 12 o los otros discpulos. De hecho, esto lleg a ser un gran problema. Las viudas en la comunidad estaban siendo descuidadas debido a la sobre ocupacin en la que estaban los 12 lderes. La iglesia probablemente tena entonces alrededor de 5,000 a 10,000 personas en ese momento - se haba puesto demasiado grande de manejar. Ellos no podran cuidar de la enseanza de la palabra de Dios, presentarse al Espritu de Dios en oracin, y de conducir espiritualmente y, adems, cuidar de todas las necesidades fsicas y prcticas de su comunidad. Por eso necesitaron promover un nuevo liderazgo que maneje este tema administrativo. Lo que ellos hicieron fue volverse las mismas personas y en lugar de decir "Aqu estn sus lderes. Nosotros los hemos escogido para ustedes." Ellos dijeron, "Escojan de entre ustedes mismos. Estas son las cualidades de las personas que deben ser sus lderes". Ellos hicieron una lista de varias calidades del carcter que deba ser evidente y bien conocidas por los miembros de la iglesia. Aqu se encuentra el problema - en nuestra sociedad reconocemos que las personas pueden ser escogido como lderes de muchas maneras diferentes. Puede ser "desde arriba" donde un lder cabeza escoge a otros lderes de segundo nivel para administrar las necesidades del cuerpo. Vemos que ste es el principio bblico que Jess us cuando l escogi a sus 12. Pero nosotros tenemos algunas limitaciones que Jess no tuvo - l era DIOS!! l conoca a todos los seres humanos ntimamente de una perspectiva divina. Nosotros como seres humanos no poseemos la misma suma de visin y conocimiento que Jess posey en su seleccin de lderes. Sabemos que Jess escogi el perfecto grupo de 12 debido a su habilidad de hacer eso. l escogi an a aquel que lo traicionara perfectamente pues Jess saba que l necesitaba ser traicionado para cumplir el plan de Dios. Sin embargo, nosotros somos mucho ms limitados en nuestra capacidad de entender las necesidades de nuestro ministerio y lo que nuestros lderes para los grupos pequeos

necesitan ser. No sera mejor usar las mentes y experiencias y visiones de muchos en lugar de un pocos o solamente uno para seleccionar un buen liderazgo. Lo que nosotros queremos hacer es extender nuestro discernimiento sobre del liderazgo, si usted quiere, a la mayora de esas personas en el grupo. Por es que permitimos al propio grupo elegir al lder mejor entendido por el grupo para poder llevar ese grupo en la prximas 6-8 semanas de jornada. Obviamente, existe una dinmica diferente cuando se trata de nuevos creyentes quienes se renen con el propsito de seguimiento. En ese caso necesitaramos tener un lder experimentado y entrenado sentado en cada uno de los crculos. Por qu? Necesitamos que ellos puedan compartir su carcter, comparta su experiencia, y comparta su profundidad espiritual con el grupo para que el grupo los escoja como su lder espiritual. El "propio" grupo los determina. Nosotros no le decimos a ese grupo "Este es su lder" y forzando a las personas. En cambio les pedimos a las personas experimentadas y devotas a sentarse en ese crculo y unirse con las personas. Ellos saben hacer esto, como nadie ms lo hara. Ellos comparten su peregrinaje espiritual y su historia a la gente de manera que esas mismas personas luego le escojan. Entonces esa persona experimentada y entrenada puede entonces conducir y facilitar que las personas caminen a travs del plan de estudios para nuevos creyentes. En un grupo de ya creyentes, en cuanto a los principios de eleccin, usted no necesita necesariamente tener un lder sentado - aunque eso ayuda al grupo a ir ms profundamente al prximo nivel. Este puede ser elegido de entre ellos y ser alguien que nunca antes haba guiado un grupo quizs. Asimismo en la comprensin de esta experiencia hay varios principios que actan en el proceso de eleccin - cualidades del carcter que nos gustara ver se revelen en las personas a travs de la experiencia de cohesin y sean principios de base para la eleccin del lder. (1) Experiencia El primero de ellos es la experiencia, tanto con Cristo o con la experiencia de liderazgo y exposicin en grupos pequeos. Necesitamos que las personas revelen su experiencia con Cristo y con grupos pequeos, para que los lideres escogidos sean personas con la mayor devota y bblica experiencia. (2) Carcter El segundo principio sobre el cual deseamos que las personas basen su eleccin para el liderazgo es un carcter Bblico. La cualidad del carcter que ms esperamos de nuestros facilitadores es la de ser un lder siervo. Un siervo y un pastor - el corazn de un pastor y la pasin de un siervo, Alguien que estara dispuesto a imitar a Jess, tomar la toalla y lavar los pies de los discpulos. Alguien que sea siervo de todos, no necesariamente el ms sobresaliente, no necesariamente la persona ms habladora, sino alguien cuya profundidad de carcter y servicio, la habilidad para servir y relacionarse sera importante. ste es un principio de liderazgo que es importante. Segundo es que ellos debern tener la pasin de un pastor. Esto significa alguien dispuesto a extender la mano para cuidar para las personas en su grupo alguien capaz de mostrar empata - alguien que comparte profundamente de corazn a

corazn. Capaz de entender como lo que es compartido hace sentir a las personas. Personas deseosas de pastorear, proteger y ayudar a las personas. Estos principios de eleccin son los que necesitamos - la experiencia y el carcter. (3) Comprensin de la tarea de Facilitador Otro principio que necesitamos considerar en nuestra eleccin es que ellos entiendan la naturaleza de la facilitacin. El liderazgo es a menudo una palabra mal empleada. A menudo se entiende como ser muy autoritario o "verticalista" y imponente, estructurado, dominante. stos son aspectos del liderazgo negativos y no queremos que las personas lleven este bagaje a de su grupo pequeo. Nosotros ponemos nfasis a las cualidades de un facilitador - Estas cualidades son las que permiten que la conversacin del grupo progrese. Todos los facilitadores son lderes, pero no todos los lderes son facilitadores. Los ejemplos clsicos de esto son los dictadores que conducen un pas por solo su palabra y orden - eso no es facilitacin. La facilitacin es mantener la interaccin interpersonal que pueda generar la mxima cantidad de aporte de todos los participantes. Un lder facilitador experimentado es aquel que preserva que la conversacin avance en la direccin del crecimiento espiritual y los principios Bblicos. De modo que cuando les pedimos a las personas que escojan a su lder, les pedimos que consideren a una persona que podra mantener una conversacin en el grupo centrada en Dios- y orientada al crecimiento. Nosotros necesitamos que las personas entiendan como parte del fundamental de los principios de eleccin la naturaleza de la facilitacin bblica. (4) Personalidad Finalmente en cuanto a los principios de eleccin, tenemos la necesidad de ciertos rasgos de personalidad. Necesitamos a alguien que sea amistoso; alguien que sea interesante y interesado en otros. Alguien orientado a las personas. No debe tratarse de alguno introvertido de personalidad o reservado a comunicarse, sino que necesitamos a alguien que puede y esta deseoso de comunicarse y que se siente cmodo en el papel de facilitador. Estos principios de seleccin son principios fundamentales para que el grupo a travs de las semanas y meses llegue a ser un grupo pequeo eficaz. De manera que necesitamos revelar la experiencia de las personas, tanto en Cristo como en grupos pequeos. Necesitamos revelar su carcter - Cual es su carcter bblico subyacente? Tienen ellos el corazn de un siervo y la pasin de un pastor? Necesitamos tener personas capaces de entender la naturaleza de la facilitacin como liderazgo. Finalmente necesitamos escoger a las personas cuya personalidad es atractiva y extrovertida y amistosa. stos son los principios fundamentales detrs de nuestros GDPs Principios de Encuentro: stos les permiten a las personas llegar a conectarse juntas - ellos necesitan ser claros y entendidos por las personas que ayudarn a poner en marcha la conexin. Principios de Agrupamiento: Cmo agrupamos a las personas dentro de esta conexin? Cmo empezamos en la prctica el proceso de ordenar y mezclar a las personas juntas en los GDPs?

 Principios de Unin: stos son el pegamento al futuro de los GDP. Cmo van las personas a compartir y revelar cosas de s mismos de manera que se unan entre s juntos en el grupo, y cmo ayudar a revelar su propio carcter y talentos? Principios de Eleccin: Se escogen lderes facilitadores para conducir los GDP o se ubican sentados previamente en el grupo, o en el caso de grupos maduros, seleccionados de entre los miembros. Estos principios nos permiten identificar el carcter, experiencia y la naturaleza de nuestro estilo de liderazgo facilitador y sus propias personalidades. Todos stos son los principios fundamentales detrs de los GDPs.

2. Propuestas Estratgicas y Tcticas de los GDPs

El segundo nivel del modelo son las propuestas estratgicas y tcticas dentro de los GDPs. El cuadro de esto es realmente una pirmide donde nosotros ubicamos los principios en la base, sobre estos las estrategias y despus finalmente en la cspide de la pirmide, las tcticas. Estrategia y Tcticas se marcan en dos reas diferentes, debido a que hay dos tipos generales de estrategias que necesitan ser usadas. Primero esta la estrategia evangelstica del seguimiento de nuevos creyentes y segundo la estrategia para grupos de miembros de iglesia. Como resultado, cada rea de estrategia genera tcticas particulares asociadas. a) Estrategia A la luz de esto, veremos ahora la estrategia subamos un nivel de la pirmide. Primero hablaremos acerca de la estrategia para usar los GDPs para el seguimiento de nuevos creyentes. (1) Seguimiento Evangelstico Todos nosotros sabemos que la evangelizacin de grandes multitudes se realiza en muchos lugares y a travs de muchas oportunidades y medios diferentes. En el esfuerzo de alcance evangelstico que su iglesia est patrocinando, hacia toda una comunidad o hacia toda una ciudad o un esfuerzo de alcance evangelstico de escala nacional uno de los problemas mayores que ocurren en stos esfuerzos es que a pesar de recoger muchas profesiones de fe, el impacto resulta muy pequeo en las iglesias locales en 6 meses a un ao despus. ste es un grave problema. Nosotros creemos que Dios nos ofrece la estrategia de los GDPs como un camino para superar esto y crear un modelo para el seguimiento evangelstico a ser usado en gran escala. Tpicamente despus de un esfuerzo de alcance evangelstico ocurre un seguimiento que nosotros llamaramos de "modalidad pasiva, orientada al contenido". Es decir, juntamos a las personas que tomaron una decisin despus del evento, les decimos algunas cosas sobre lo que esa decisin significa para su vida, les damos un poco de buen contenido bblico, exacto y legtimo (normalmente encuadrado en algo como el Evangelio de Juan) para que ellos puedan leer y puedan entender ms personalmente sobre su fe. Adems, les animamos a que ellos se involucren en una iglesia local otro mandato bblico. Pero es un proceso pasivo que confa en la motivacin del individuo para hacer el traslado de un estilo de vida fuera de la iglesia al de estar en la iglesia. El seguimiento se hace en muchos casos como un proceso pasivo. En la mayora de los lugares no tienen los recursos para un seguimiento individual y

personal para cada decisin que se hace en un esfuerzo evangelstico de gran envergadura. Por ejemplo, si en un rea hay 100 iglesias de 100 miembros en cada una, eso suma 10,000 personas. En una ciudad grande una campaa amplia podra tener 100,000 convertidos - eso son DIEZ personas por CADA consejero de la iglesia, que debe hacer el seguimiento personal. Y usted sabe que slo una porcin de los creyentes en su iglesia esta dispuesto a trabajar en el seguimiento de nuevos creyentes. De modo que el seguimiento simplemente termina por no hacerse. Esta estrategia de los GDP tiene varias ventajas. Estratgicamente, tiene la ventaja de crear un ambiente que es paralelo al ambiente en el que ellos tomaron su decisin - a saber, es ms grande, tiene mucha energa, es grupalmente orientado, y conlleva el mismo tipo de valores que ellos ya han identificado y a los que se han comprometido. Segundo, proporciona una estructura y apoyo basada en el lazo relacional. sta es la clave - un seguimiento relacional. Es intencional y activo, no pasivo. Nosotros los reunimos y los agrupamos y contenemos a estas personas de manera individualizada a travs al material de seguimiento. Dentro de esta estrategia, hay varios puntos que necesitan ser entendidos si vamos usar los GDPs de manera eficaz como una estrategia de seguimiento de nuevos creyentes.
(a) Conservacin de Frutos

Esta estrategia se usa principalmente para la "conservacin de frutos". Los frutos de la evangelizacin son aquellas vidas entregadas a Jess. Pero el problema es que mientras el fruto est maduro y cuando cae del rbol a tierra, hay una cantidad tiempo limitado para recogerlo antes de que se pudra. Todos nosotros sabemos esto, sta es la semilla que cae en la tierra y es ahogada por las espinas y las cizaas, son personas que se ahogan de sus ganas de crecer. Esto es lo que le pasa a las personas cuando sus decisiones no son conservadas ni afirmadas en sus vidas. Ellos regresan a sus antiguos modelos de hbitos; ellos regresan a las antiguas compaas. Nosotros usamos los GDP como una manera eficaz de conservar los frutos de cosechas evangelsticas.
(b) Afirmacin de la Fe

La primera manera que los GDP ayudan a conservar el fruto de personas convertidas es afirmando su fe. Muchas personas en una situacin emocional, como una cruzada o la exhibicin de la pelcula Jess o algn otra actividad de alcance, toma una decisin en la emocin del momento. Se comprometen y toman la decisin propuesta por el evangelista, sin embargo, la pregunta principal es "entienden realmente lo que ellos han hecho?" Necesitamos afirmar su fe y entendimiento de lo que han hecho - ellos han tomado una decisin que ha alterado su destino eterno. Nosotros sabemos y entendemos que si ellos no entienden realmente las oportunidades que tienen ahora a la mano, la manera en que realmente vivirn su decisin ser probablemente muy pequea. De modo que una de las funciones primarias de la estrategia de seguimiento evangelstico es afirmar la fe del nuevo creyente. Hacemos esto a travs de una serie lecciones de seis partes que se encuentra disponible para usted como un recurso gratuito. Esta serie le da al nuevo creyente seis lecciones que ayudan a afirmar su fe

en Jess y empezar el proceso de descubrir cmo pueden tomar contacto con todo el propsito de Dios para su vida - cmo vivir una "Vida con Propsito". Nosotros estamos utilizando esta estrategia de seguimiento evangelstico para conservar el fruto de los esfuerzos de alcance y para afirmar la fe de aquellos que toman decisiones.
(c) Validando Decisiones

Nosotros tambin utilizamos este modelo para validar decisiones. Esto es diferente de afirmar en la fe. Necesitamos que ellos sepan que su decisin signific algo importante y de gran impacto. Queremos mostrarles que su decisin puede representar una diferencia profunda en su vida. Necesitamos que empiecen el proceso de aplicar las verdades de su conversin a sus situaciones cotidianas. Uno de los mayores problemas que la mayora que las personas tienen cuando llegan a una decisin es que mantienen una separacin entre sus compromisos espirituales y su vida diaria. Esta situacin finalmente crea una vida que se conduce en dos niveles no experimenta todo el fruto de una vida justa en Cristo. Necesitamos dar validez a su decisin y mostrarles cmo esta puede representar una diferencia enorme en todas las reas de sus vidas. Cmo influye en cada aspecto de sus vidas. La cuarta cosa que la estrategia de seguimiento evangelstico de los GDPs muestra son los pasos bsicos de crecimiento. (Ir a travs del bosquejo de pasos en el currculo)
(e) Puente a una ICP (d) Bosquejo de los Pasos Bsicos de Crecimiento

Finalmente, como parte de la estrategia de seguimiento evangelstico, empleamos estos grupos para que sirvan como un puente hacia una Iglesia con Propsito. Dado que muchos de ustedes conducen iglesias y que su estrategia necesita estar fuera de esas iglesias, lo que nos gustara ver es un esfuerzo de seguimiento coordinado que abarque la ciudad y que introduzca a los contactos evangelsticos en una iglesia segn el modelo de iglesia y seguimiento de los GDP. Nosotros creemos que el mejor lugar para estos grupos sera dentro de Iglesias con Propsito. Si usted no ha estado en un seminario de IP, por todos los medios yo le animo a asistir a uno de aquellos. Reciba el libro y los materiales que nosotros tenemos aqu, pues en una IP las personas son sistemticamente y organizadamente guiadas a travs del crecimiento bsico y los pasos de desarrollo para llegar a ser un cristiano maduro. La iglesia es establecida para alcanzar a los no-creyentes en su comunidad, en lugar de funcionar como una fortaleza cerrada de su comunidad. En los GDPs, se les da a las personas las semillas de comprensin que les llevarn a integrarse naturalmente en buenos y saludables IPs. En la ausencia de una cultura de IP, y en lugares donde las iglesias no son capaces de asimilar a las nuevas personas, estos GDPs funcionan bien en movimientos de iglesia caseras. stos son movimientos de clulas ms pequeas de creyentes a lo largo de las ciudades. Usted ve esto en pases donde la iglesia es muy perseguida, en China y el mundo islmico, donde la iglesia est creciendo pero de modo crecimiento subterrneo. Uno de sus reas de enfoque dentro de la estrategia de seguimiento evangelstico debe ser cmo estos grupos hacen un puente en su IP o cmo se ponen en marcha nuevas IP en su ciudad como resultado.

(2) Miembros actuales de Iglesias La segunda rea de estrategia para los GDP son los miembros de iglesia. Este es el ms comn y conocido patrn en nuestras iglesias debido a su amplio empleo. Usamos los GDPs para conectar actuales miembros de iglesia en una comunidad vital y profunda en tu iglesia.
(a) Construyendo Grupos Sanos

Primero, empleamos los GDPs para construir grupos sanos. Qu queremos decir con esto? De lo que realmente estamos hablando es acerca de iglesias y ministerios donde tienen pocas personas conectadas en los grupos pequeos. Una de las razones para esto es que los grupos, tienden temprano a caer en varias reas de problemas. O se vuelven demasiado "temerarios" proponiendo demasiado contenido como para la persona tipo, o se vuelven "dominados por el lder" o "enfoque perdido" y se vuelven simplemente otra actividad social. Hay muchos problemas que pueden tener lugar en los grupos pequeos. Sin embargo, los GDPs se concentran en construir grupos saludables, equilibrados que incorporan todos los cinco propsitos de Dios en su estructura. Estos grupos llegan a ser entonces lugares donde las personas hacen realidad una "koinonia", un compaerismo realmente bblico. Son lugares donde ellos crecen profundamente en la palabra de Dios por medio del estudio. Son lugares donde los miembros aprenden de su propia FORMA, perfil espiritual para el ministerio - sus dones y destrezas y habilidades les permiten servir a otros. Son lugares donde la misin y la evangelizacin pueden tener lugar en el contexto de un grupo seguro, alentador. Son lugares donde pueden vivir sus vidas totalmente rendidas a Dios en Adoracin. stos son lugares de equilibrio bblico y por lo tanto de saludable crecimiento del grupo. De la mismas manera el Pastor Rick Warren dice, "las cosas saludables crecen", as tambin, los GDPs saludables crecen y se multiplican en su iglesia. Nosotros tenemos una herramienta llamada la Gua de Aplicacin del Mensaje que les permite a las personas tomar un mensaje de fin de semana, un equipo pequeo de personas elabora una gua de aplicacin basada en los cinco propsitos para un pequeo de grupo, para que como resultado, el domingo por la noche, cada grupo pequeo en su iglesia pueda estar pasando por un plan de estudios basado en su mensaje semanal de una manera balanceada.
(b) Vidas Conducidas por Propsito

Asimismo, los GDPs equilibrados producen vidas equilibradas, saludables vidas con Propsito. Ya que somos "miembros uno de otro" si nuestros GDP crecen sanos, nuestras vidas se volvern ms equilibradas. En las reas que somos fuertes podemos compartir fuerzas con otros y ayuda a otros que pueden ser dbiles. Igualmente, en los GDPs nos acercamos a personas que son fuertes en reas en las que nosotros somos dbiles y as podemos crecer. La meta de cada persona en el reino de Dios es volverse un equilibrado, multiplicador discpulo de Jess. Cuando nosotros estamos en equilibrio en esas cinco reas bblicas, nos volvemos multiplicadores - alguien cuya vida se reproduce naturalmente.

(c) Crecimiento/Asimilacion/Madurez

Para muchas iglesias uno de las mayores luchas que tienen es como crecer como iglesia, asimilando o integrando a las nuevas personas en la vida de la iglesia y ayudndoles a madurar en su fe. Uno de las mejores maneras que puede hacerse esto en su iglesia es a travs de un GDP. Donde el crecimiento es natural y saludable. Cuando las personas experimentan el cambio de vida y el poder de Dios en su grupo, ellos traern a nuevas personas al grupo para experimentar lo que ellos tienen. Como resultado, ellos entrarn en su iglesia y crecer como tanto como los GDPs crezcan. Cuando usted tiene cada vez ms personas en su iglesia en GDPs habr ms profundamente tambin crecimiento espiritual. sta es una puerta abierta por donde pueden asimilarse personas nuevas en su congregacin. Ellos no slo vendrn y oirn un mensaje de fin de semana, sino que ellos estarn desarrollando relaciones significantes de gran importancia para ellos ms de lo que usted solo como pastor puede hacer para mantenerlos en su jornada espiritual. Ellos tendrn una red de personas que los rodean y los quieren. Eso es asimilacin unindolos al cuerpo, tejindose en juntos, volvindose dependientes entre s y dando uno para que uno pueda recibir lo qu otros tienen para dar. Los GDPs proveen de una oportunidad de aumentar la madurez en su iglesia. Un problema mayor para los pastores es cmo ayudar a las personas a crecer en su fe entre domingos. Y cuando su iglesia crece, cmo puede continuar usted proveyendo esa oportunidad de crecimiento para otros? Porque si usted tiene ahora una iglesia de 100, usted puede tener un servicio de mediado de semana, pero se es el lmite del mximo de personas que usted puede ayudar a crecer durante la semana. Con GDPs, el potencial es ilimitado. Cmo puede hacer que la gente se vuelva lectores encendidos que se alimentan de la palabra de Dios y alimentan a otras personas? La mejor manera es obtenerlo en estos grupos. Durante la semana las personas estn conectndose en compaerismo y estudio de la Biblia en un GDP. Ellos estn creciendo y trabajando juntos a travs del material. Estn animndose entre s, levantndose entre s, orando el uno por el otro. Compartiendo su fe con aquellos que le rodean. Esta vida equilibrada y conducida por propsito produce con el tiempo madurez espiritual. No depende de cuan grande es su iglesia. No depende de cuntas personas para trabajar usted tiene, simplemente depende del amor y el cuidado que ocurre en el GDP. b) Tcticas Ya hemos hablado sobre los principios de los GDPs y las estrategias que podemos seguir para enfocarlos con efectividad, en ltimo lugar ahora necesitamos hablar sobre las tcticas especficas - las cosas reales que hacemos en los GDPs para hacerles trabajar bien. Esto es por donde la mayora que las personas quieren empezar, pero como usted puede ver, nosotros hemos pasado mucho tiempo discutiendo POR QU nosotros hacemos lo que hacemos, no simplemente CMO. Es muy importante entender el POR QU primero, para que el CMO tenga sentido para el largo plazo en su situacin. (1) Seguimiento Evangelstico

Cuales son algunas de las acciones y actividades que deseamos usar para hacer que nuestra conexin y GDPs funcionen bien? Creo que existen varias.
(a) Entrenando, Facilitadores Existentes

Primero, usted necesitar entrenar facilitadores. La razn para esto es que el poder de estos GDPs reside en que ellos elegirn al relativamente mejor lder del espiritual entre ellos. Nosotros queremos asegurarnos que no estarn siendo guiados por alguien cuya propuesta no es lo que debe o podra ser. Aunque el material de estudio de la Biblia es excelente y los ayudar si ellos trabajan a travs de l, pensamos que es una mejor estrategia haber reclutado de antemano e identificado a aquellos que en su iglesia gustaran servir como voluntarios facilitar las conexiones de seguimiento evangelstico para cada grupo. Cmo hacemos nosotros eso? Primero, nosotros empezamos a identificar AHORA a las personas en su iglesia que tienen la FORMA, el perfil, para discipular personas perdidas y ayudarles a crecer en su fe. stas son personas que encajan con el carcter y perfil de personalidad de un buen facilitador del GDP. Usted debe tenerlos ya entrenados dndoles el material que est consiguiendo aqu, recursos de seguimiento, y travs de otros materiales de liderazgo. Ellos no necesitan ser graduados del seminario, o cristianos de toda la vida, con tal que ellos hayan sido consistentes en su fe y crecimiento. Deben ser las personas que ms fcilmente seran escogidas por un grupo como su facilitador. Esto es as porque es importante para nosotros no asignar simplemente un lder a cada grupo - queremos que los grupos "escojan" a estas personas como su lder. Queremos prepararlos para que ellos se conviertan en el lder escogido por el grupo.
(b) Fase de Integracin de Grupos

Lo que queremos hacer entonces de estos facilitadores entrenados es integrarlos en los grupos durante las fases de la agrupacin de la conexin. Haciendo esto, queremos decir que ellos llevan a cabo las conexiones realmente junto con todos los dems. Ellos no se paran en el frente y declaran "yo estoy aqu para guiar este grupo" Ellos mantienen un perfil bajo en esa rea y se concentran en conectarse con los miembros del grupo. Comparten su historia de vida y peregrinaje de espiritual, ayudan a otros a crecer en su capacidad de compartir, bsicamente facilitan la tarea del grupo sin que el grupo que lo sepa. Entonces cuando llega el tiempo de escoger un facilitador, estas personas son naturalmente las que ms probablemente sern escogidas. Qu si uno de ellos no es escogidos? Bien si ocurriera que uno de ellos no es el escogido eso es un porcentaje muy pequeo de casos. Primero, hay 2 problemas para considerar. Uno es que tal vez no hicimos un buen un trabajo al intentar escoger la clase correcta de lderes en nuestra iglesia pues si ellos lo fueran de hecho, al compartir su historia y al mostrarse abiertos y honrados, ellos probablemente seran escogidos. Pero si se trata de uno de esos casos raros donde alguien que es la persona correcta se encuentra con alguien en su grupo que es un nuevo creyente, pero es increblemente carismtico y lder irresistible al grupo. Nosotros invitaramos a ese grupo a encontrarse con el pastor u otra persona del personal re-clarificar y discutir la

experiencia que ellos estn iniciando y por qu esa persona fue escogida como lder. Pero eso debe manejarse caso-por-caso. No requiere una estrategia previa, sino que una vez que entendemos la situacin nos reunimos y damos una respuesta. La otra consideracin tctica, es que cuando estos lderes se integran a los grupos en formacin, no usamos ms las palabras "nosotros y ellos" sino solo "nosotros". A medida que ese grupo se empieza a unir y formar, el facilitador entrenado surgir y se levantar como lder espiritual y emerger como el lder de ese grupo. Esto es poderoso porque A: ellos son las personas que nosotros hemos escogido y hemos investido para realizar un seguimiento eficaz y B: ellos son "propiedad" del grupo y una parte integral del grupo. Ellos han sido literalmente elegidos como lder / facilitador. Nadie puede decir que esa persona se impuso sobre nosotros o que no conectamos con l o ella.
(c) Fcil identificacin uno del otro (no 2 en 1 grupo)

Una tercera consideracin tctica en su conexin es que usted necesitar que su facilitador entrenado sea fcilmente identificable para nosotros, pero no para otros miembros del GDP. Con esto queremos decir que ellos deben tener alguna clase de ropa comn o signo que no sera advertido por los miembros regulares del grupo para identificarlos, pero que todos los facilitadores reconoceran. Por ejemplo, todos los facilitadores podran llevar una camisa similar o un cierto libro, o alguna otra identificacin que no lo delatara o fuese demasiado obvia. Lo que deseamos evitar es tener 2 facilitadores entrenados en un mismo en un grupo. Eso creara una oportunidad de desequilibrio y no sera el mejor uso de nuestros recursos. Adems, estos facilitadores tal vez deban moverse fuera de su grupo de afinidad estricto para conectarse. Quizs deban tambin salir de su zona geogrfica ms cercana. Debemos desparramar estos facilitadores por todas partes tanto como sea posible. En la medida que el nmero de grupos lo permite los mantenemos en grupos donde ellos tienen una afinidad natural y geogrfica. La otra consideracin es que cuando estos grupos se forman, eventualmente necesitar ponerse claro que esta persona fue reclutada para conducir el grupo, debido a que por otra parte puede percibirse como desinteligencia y nosotros no queremos comunicar eso. (2) Tcticas para Miembros Actuales de Iglesia
(a) Lideres Sembrados son preferibles pero no opcionales

La segunda rea de tcticas para GDPs est en el rea de actuales miembros de iglesia. Aqu nosotros podramos haber sembrado a los lderes, tambin. Las personas que se han sentido liderar o preferentemente aquellos a quien el grupo le ha dicho: "usted debe ser un facilitador usted est dotado hacer esto" y ellos la ponen a esa persona frente al grupo. Pero si usted no los tiene preparados de antemano, de todas maneras es totalmente optativo, porque con GDPs para miembros de iglesia las personas quienes seran escogidas alrededor de la mesa son los relativos lderes de ese grupo. Tampoco preocupa si ellos no se han entrenado o no han liderado antes, ellos mostrarn esa experiencia al grupo y cuando el tiempo llegue el grupo los escoger. Pero es optativo - nosotros hemos puesto en marcha muchos grupos, algunos de nuestros ms exitosos grupos se han lanzado sin un lder sembrado en la mesa. El

grupo se reuni, comparti y uni y un lder fue escogido y result ser la mejor persona para guiar ese grupo.
(b) Grupos buscando nuevos miembros

Usted tambin puede usar estas conexiones para crear oportunidades para que grupos existentes, pero debilitados en nmero, puedan agregar nuevas personas. Usted puede hacer esto simplemente haciendo que uno o dos miembros del grupo asistan a la conexin y declaren al frente de la gente que su grupo es un grupo establecido que est buscando agregar personas. Esto es simplemente una modificacin en el proceso de conexin por el que usted pas. (3) De la manera cmo hacemos esto, cules son algunas de las consideraciones bsicas para todas las conexiones? Primero usted necesita un saln espacio o grande, preferentemente trate de saber con anticipacin cuntos estarn llegando y as usted podr preparar un nmero apropiado de mesas y/o sillas. Con aproximadamente 8-12 en cada crculo. Esto tiene que ver con el tamao de los GDPs que queremos lanzar. Si posible, organice el cuarto por afinidades (etapas de vida) si su iglesia abarca a las personas de un rea geogrfica limitada. Si su iglesia abarca a las personas de una regin amplia, organice el cuarto por rea. (Con esto nosotros queremos decir: ponga su iglesia en el centro de un mapa de su rea y dibuje un crculo alrededor del rea de donde vienen las personas que usted abarca. Entonces divida este crculo en 4 partes teniendo en cuenta son sus divisiones geogrficas bsicas.) Usted puede sentar entonces inicialmente a las personas segn esta organizacin del saln. Usted podra tambin poner manteles coloreados y guas impresas o botones para aquellos colores que designen rea o afinidad. Esto ayudar a las personas a sentarse en los lugares apropiados. Despus en el proceso ordenar si su conexin es suficiente grande, usted deber poder a organizar los grupos por el otro aspecto. Entonces pasan todos por el proceso de conexin tal como lo hemos bosquejado para usted en este seminario. Usted empieza presentando una visin de conjunto de la experiencia y entonces los lleva a travs del ordenamiento y mezclado, preguntas para agruparse, preguntas para que la gente se abra, preguntas de unin y finalmente el proceso elegir lder. Despus de que el grupo ha escogido a un lder, permita al grupo afirmar a ese lder compartiendo sobre por qu ellos los escogieron. Es tremendamente importante afirmar la eleccin del grupo - es el momento final para unir el grupo y la manera en que todos aceptan la opcin. Recuerde al grupo que se trata de una experiencia de 6 semanas y eso les ayudar a sentirse exitosos aun cuando el grupo no va ms all de eso. Nosotros hemos encontrado que 70-80% de nuestros grupos van ms all de esto y crean una muy positiva proporcin de reconexin, sin embargo, ellos tienen xito aun cuando slo alcancen las 6 semanas. Usted debe ofrecer otra oportunidad de conexin para ellos en los das que siguen el cierre de su grupo.

Despus de que el grupo ha sido formado y ha sido escogido su facilitador, permtales un poco de tiempo para tener juntos all en la mesa una sesin inicial de grupo. Para los grupos de seguimiento evangelstico, su prximo paso ser llegar a ser un GDP orientado al crecimiento y sanidad y no slo al seguimiento del nuevo creyente. Usted puede convertir estos grupos despus de la inicial 6-semanas plan de estudios en un grupo de crecimiento el MAG. NO EXISTE NINGUNA RAZN BBLICA POR LA QUE ALGUIEN EN SU IGLESIA NO DEBIERA ESTAR EN UN GRUPO PEQUEO. Pastores incluidos!! Al final de la conexin, rena a todos los facilitadores para una reunin breve. Despus de que toda la informacin de contacto se ha rena y se intercambie y se apunte en una lista. Colecte todas las listas de los lderes y deles la oportunidad de anotarse para una sesin de entrenamiento de liderazgo. (Materiales disponibles) Esto les ayudar a comprender que usted tiene ayuda disponible. Si estuvieran previamente entrenados, esto no tan crucial, pero si usted tiene lderes quines nunca han sido entrenados entonces debe proveerles un entrenamiento para ellos dentro de los prximos 7 - 10 das. Esto aliviar mucho del miedo y temblor de los nuevos lderes. Igualmente, usted deber incluirlos en una " red de adiestramiento". Una serie de individuos quines conocern y cuidarn a estos nuevos facilitadores. Si usted tiene 200 personas que se conectan en los GDPs en su iglesia, usted tendr a aproximadamente 20 nuevos grupos y facilitadores. Nosotros recomendamos una proporcin facilitador por adiestrado de 5:1, por lo que necesitara levantar a 4 o 5 entrenadores para conectar a estos facilitadores juntos. Y entonces finalmente usted agregara una divisin y rea de lderes bajo el mismo modelo.