Ejes Estrat 6 Tob

ndice
Ejes
Estratgicos
Eje 1. Reforma poltica: derechos plenos a la ciudad y sus habitantes
1.1. Reforma Poltica del Distrito Federal ....................................................................................................... 4
1.1.1. CartadelaCiudaddeMxicoporelDerechoalaCiudad......................................................................... 6
1.2. Transparencia e informacin pblica ........................................................................................................ 6
1.2.1. Fortalecimientodelasofcinasdeinformacinpblica............................................................................... 7
1.2.2. IndicadoresdeGestinyEvaluacindelaspginasdeinternet................................................................... 7
1.2.3. MesasdeDilogoporlaTransparencia,experienciadevinculacinconlasociedad................................... 7
1.2.4. FeriadelaTransparencia.............................................................................................................................. 7
1.2.5. VentanillanicadelaTransparencia............................................................................................................ 8
1.3. Dilogo constante con la sociedad y respeto de libertades ................................................................... 8
1.3.1. UnidadEspecializadaenConvivenciaUrbana(UECU)............................................................................... 8
1.4. Comunicacin social y atencin ciudadana ............................................................................................. 9
1.4.1. Atencinciudadana..................................................................................................................................... 9
1.4.2. Consolidacindeunaatencinciudadanacercanaalagente...................................................................... 11
1.4.3. CreacindelsistemaderadioytelevisindigitaldelGobiernodelDistritoFederal................................... 12
1.5. Comunicacin y coordinacin con el Congreso de la Unin y la Asamblea Legislativa
del Distrito Federal .................................................................................................................................... 14
1.5.1. Modifcacionesdeleyes,iniciativasydecretos............................................................................................. 15
1.5.2. Consultasyopinionesjurdicas.................................................................................................................... 20
1.5.3. Defensadelalegalidad................................................................................................................................ 21
1.6. Coordinacin con los rganos poltico administrativos ......................................................................... 23
1.6.1. Dilogoyconcertacinenlarecuperacindelespaciopblico................................................................... 24
1.6.2. Eventosmasivos........................................................................................................................................... 25
1.7. Coordinacin Metropolitana ..................................................................................................................... 26
1.7.1. Fondometropolitano................................................................................................................................... 26
1.7.2. ComisionesMetropolitanas......................................................................................................................... 27
1.7.3. Proyectosestratgicosyespeciales.............................................................................................................. 27
1.7.4. Relacionesinterinstitucionalesconentidadesfederativas............................................................................. 29
1.7.5. ConsejodePoblacindelDistritoFederal(COPODF)................................................................................ 30
1.8. Asuntos internacionales ............................................................................................................................. 30
1.8.1. CumbreClimticadeAlcaldes(CCLIMA)yPactodelaCiudaddeMxico................................................ 31
1.8.2. FeriadelasCulturasAmigas2009-2012...................................................................................................... 31
1.8.3. ColaboracinconEmbajadas:trabajandoafavordelespaciopblico......................................................... 32
1.8.4. IIIForoNacionalsobrelosasuntosinternacionalesdelosgobiernoslocales............................................... 32
1.8.5. UnindeCiudadesCapitalesIberoamericanas(UCCI)............................................................................... 32
1.8.6. OfcinaRegionalparaAmricaLatinadelFondoMundialparaelDesarrollodelasCiudades(FMDV)....... 33
1.8.7. ReconocimientosinternacionalesapolticaspblicasdelGobiernodelDistritoFederal............................. 33
1.8.8. PremiosdelaONUaestrategiasdemejoramientobarrialymovilidadenbicicletadelaCiudaddeMxico 33
1.8.9. ConveniosdecolaboracinentrelaCiudaddeMxicoyKuwuait.............................................................. 33
1.8.10. CiudaddeMxico,CiudadGlobal............................................................................................................... 33
1.9. Concertacin poltica y certeza jurdica en la tenencia de la propiedad ............................................. 34
1.9.1. Regularizacinterritorial.ProgramadeRegularizacindelatenenciadelaTierra..................................... 34
1.9.2. ProgramaUniversaldeTestamentos............................................................................................................ 34
1.9.3. Jornadanotarial........................................................................................................................................... 35
1.9.4. ProgramadeTransmisindePropiedadporSucesiones.............................................................................. 35
1.9.5. Asuntosagrarios.......................................................................................................................................... 35
1.10. Derechos Humanos y transparencia, condiciones necesarias de una ciudad democrtica ................ 36
1.10.1. ProgramadeDerechosHumanosdelDistritoFederal................................................................................ 36
1.10.2. SeguimientoaquejasyrecomendacionesdelaComisindeDerechosHumanosdelDistritoFederal...... 39
1.10.3. DesgloseporautoridadresponsabledelaSecretaradeGobierno............................................................. 39
1.10.4. Centrocomunitariodeatencinaladiversidadsexual............................................................................... 40
1.10.5. Libertaddeexpresin.................................................................................................................................. 42
Eje 2. Equidad
2.1. Difusin de los derechos exigibles ............................................................................................................ 46
2.1.1. Promocindelosderechossociales............................................................................................................ 46
2.1.2. Participacinycorresponsabilidadsocial,ungobiernodeproximidad........................................................ 47
2.1.3. Sociedadcivilorganizadaycoinversin....................................................................................................... 51
2.1.4. Asistenciaeintegracinsocial...................................................................................................................... 53
2.1.5. Apoyoalingresofamiliaryalderechoalaalimentacin............................................................................. 55
2.1.6. Apoyoapersonascondiscapacidad............................................................................................................ 64
2.1.7. Respetoaladiversidadsexual..................................................................................................................... 66
2.1.8. Ciudaddelasmujeres.................................................................................................................................. 66
2.1.9. Lasylosjvenes,prioridaddelapolticasocial........................................................................................... 79
2.2. Educacin ............................................................................................................................................ 79
2.2.1. EquidadyRedngel.................................................................................................................................... 80
2.2.2. Educacinmediasuperiorysuperior.......................................................................................................... 86
2.2.3. Educacinparatodos................................................................................................................................... 91
2.2.4. Ciudadlectora............................................................................................................................................. 93
2.2.5. CapitaldelDeporte..................................................................................................................................... 93
2.3. Ciencia y Tecnologa para la equidad ....................................................................................................... 95
2.3.1. ProgramaCiudadEducadaenCienciayTecnologa..................................................................................... 95
2.3.2. ProgramaTransversalFormacindeRecursosHumanosquelaCiudaddeMxicoNecesita..................... 97
2.3.3. Difusindelaciencia................................................................................................................................... 97
2.3.4. Ciudadconconectividadytecnologa.......................................................................................................... 98
2.4. Salud ............................................................................................................................................ 99
2.4.1. Saludparalasfamilias.................................................................................................................................. 100
2.4.2. Serviciosmdicosymedicamentosgratuitos............................................................................................... 100
2.4.3. SistemadeProteccinSocialenSalud.SPSS(SeguroPopular)................................................................... 110
2.4.4. Regulacinyfomentosanitario.................................................................................................................... 110
2.4.5. Medicinaalternativaeintegrativa................................................................................................................. 110
2.4.6. CentroRegionaldeCapacitacinparalaFamiliadeClasifcacionesenSaluddelDistrito
Federal(CECACE-DF)................................................................................................................................. 112
2.4.7. Medicinalegal.............................................................................................................................................. 112
2.4.8. Derechoshumanos...................................................................................................................................... 113
2.4.9. PlanpermanenteantecontingenciasdelaCiudaddeMxico..................................................................... 113
2.4.10. ProgramadeSistemadeAbastodeMedicamentosyMaterialdeCuracin................................................ 114
2.4.11. ProgramadeFormacinyActualizacindeRecursosHumanosparalaSalud............................................ 115
2.4.12. ProgramasparaAmpliar,ModernizaryEquiparlaInfraestructuradeSalud............................................... 116
2.4.13. ProgramadeApoyoaEventosOrganizadosporelGobiernodelaCiudad................................................ 116
2.4.14. Seguridadvial............................................................................................................................................... 117
2.4.15. ProgramaCiudadSaludable......................................................................................................................... 117
2.5. Atencin a pueblos indgenas y originarios .............................................................................................. 121
2.5.1. Accesoalajusticiayderechoshumanosaindgenas................................................................................... 121
2.5.2. Ciudadhospitalaria,interculturalyatencinamigrantes............................................................................. 122
2.6. Servicio pblico de localizacin telefnica (LOCATEL) ........................................................................ 124
2.7. Consejo de evaluacin del desarrollo social (EVALA-DF) ................................................................... 125
Eje 3. Seguridad y Justicia Expedita
3.1. Programa Bicentenario Ciudad Segura ................................................................................................... 130
3.1.1. IniciodeoperacionesdelC4i4.................................................................................................................... 130
3.1.2. Resultadosdelaoperacin.......................................................................................................................... 131
3.1.3. OperativoCONAGO2011.......................................................................................................................... 131
3.1.4. Prevencinyreaccinantesismos............................................................................................................... 132
3.2. Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia .................................... 132
3.2.1. Programapasajeroseguro........................................................................................................................... 133
3.2.2 Sistemasinformticosdegestin................................................................................................................. 133
3.3. Procuracin de justicia ............................................................................................................................... 134
3.3.1. Atencinintegralymultidisciplinariaavctimasdeldelito........................................................................... 136
3.3.2. Profesionalizacinparalaequidadenlaprocuracindejusticia.................................................................. 139
3.3.3. Modernizacindeservicios......................................................................................................................... 142
3.3.4. Proteccinalmedioambienteymateriaurbana......................................................................................... 143
3.3.5. RecursosHumanos...................................................................................................................................... 143
3.3.6. Equipoyarmamento................................................................................................................................... 143
3.3.7. Adquisiciones............................................................................................................................................... 143
3.3.8. SistemadeIntercambiodeInformacinSobrelasCausasconDetenidoINCONDET................................ 144
3.3.9. RegistroAdministrativodeVozyDatos....................................................................................................... 144
3.3.10. SistemanicodeInformacinDelictivadelDistritoFederal(SUIDF)......................................................... 144
3.4. Seguridad pblica efectiva ......................................................................................................................... 144
3.4.1. Principaleslogrosen6aosdegobierno.................................................................................................... 145
3.4.2. Accionesrelevantes...................................................................................................................................... 147
3.5. Justicia Cvica Expedita .............................................................................................................................. 156
3.5.1. FortalecimientodelaCulturaCvica............................................................................................................ 156
3.5.2. LaJusticiaCvicacercadelosciudadanos.................................................................................................... 156
3.5.3. ModernizacinenlaoperacindelprogramaConduceSinAlcohol........................................................ 157
3.5.4. PeritosenTrnsitoTerrestre........................................................................................................................ 157
3.5.5. Combatealacorrupcin............................................................................................................................. 158
3.5.6. LadifusindelaCulturaCvicacomoherramientadeprevencin.............................................................. 158
3.6. Defensa de la legalidad ............................................................................................................................... 159
3.7. Defensora de Ofcio ................................................................................................................................... 159
3.7.1. Accionesinstitucionales................................................................................................................................ 159
3.7.2. AsistenciaJurdicaCivilyFamiliar................................................................................................................ 160
3.7.3. AsistenciaJurdicaPenal............................................................................................................................... 161
3.7.4. JusticiaEspecializadaparaAdolescentesenelDistritoFederal.................................................................... 161
3.7.5. CentrodeAsistenciaJurdicaenLneadelaDefensoradeOfciodelDistritoFederal............................... 162
3.8. Proteccin Civil .......................................................................................................................................... 163
3.8.1. ComitparaOrganizarunarespuestarpidaanteunsismo....................................................................... 163
3.8.2. ComitdeUsuariosdelSubsuelo................................................................................................................ 164
3.8.3. Prevencinyreaccinantesismos............................................................................................................... 164
3.8.4. AtlasdePeligrosyRiesgosdelaCiudaddeMxico.................................................................................... 164
3.8.5. Simulacrossectoriales.................................................................................................................................. 165
3.8.6. Macrosimulacro2011................................................................................................................................... 165
3.8.7. ProgramadeAtencinalaPoblacinenViviendaenRiesgo...................................................................... 166
3.8.8. Refugiostemporales..................................................................................................................................... 167
3.8.9. ProgramaHospitalSeguro........................................................................................................................... 167
3.8.10. Seguridadeneventosmasivos..................................................................................................................... 167
3.8.11. ProgramaVamosalaPlaya.......................................................................................................................... 168
3.8.12. Preparacindecuerposespecializados........................................................................................................ 168
3.8.13. Estadsticasgenerales................................................................................................................................... 169
3.9. Heroico Cuerpo de Bomberos ................................................................................................................... 169
3.9.1. Capacitacin................................................................................................................................................ 169
3.9.2. IniciodeOperacionesdelCentrodeCapacitacinUSAR/BREC.............................................................. 170
3.9.3. IntercambioyCooperacinInternacional.................................................................................................... 170
3.9.4. ProgramasOperativos,PreventivosydeAnlisisdeRiesgo........................................................................ 170
3.9.5. ServiciosdePrevencindeIncendios.......................................................................................................... 170
3.9.6. Serviciosdeemergencias............................................................................................................................. 171
3.10. Sistema penitenciario ................................................................................................................................ 172
3.10.1. Poblacinpenitencia.................................................................................................................................... 172
3.10.2 SeguridadPenitenciaria................................................................................................................................ 172
3.10.3. Obrayequipamiento................................................................................................................................... 172
3.10.4. Educacinpenitenciaria............................................................................................................................... 173
3.10.5. Fomentocultural,deporteyrecreacin...................................................................................................... 173
3.10.6. Trabajopenitenciario................................................................................................................................... 173
3.10.7. ProgramaHbitatVerde.............................................................................................................................. 174
3.10.8. Capacitacinparaeltrabajo........................................................................................................................ 175
3.10.9. Programaderehabilitacindetalleresdeautoconsumo............................................................................ 175
3.10.10. Recuperacinydignifcacindetalleresartesanales.................................................................................... 175
3.10.11. ProgramaAlasporlaLibertad(Comercializacindeartesanasendiferentesexposicionesyferias)...... 176
3.10.12. TratamientoTcnicoInterdisciplinario......................................................................................................... 176
3.10.13. Saludpenitenciaria....................................................................................................................................... 176
3.10.14. DerechosHumanosenelSistemaPenitenciario.......................................................................................... 177
3.10.15. TratamientoparaAdolescentes................................................................................................................... 182
Eje 4. Economa competitiva e incluyente
4.1. Proteccin al ingreso familiar y atencin integral al contribuyente ..................................................... 188
4.1.1. Benefciosfscalesalosgruposmsvulnerables........................................................................................... 188
4.1.2. Modernizacindelsistematributarioycalidadenlaatencinalcontribuyente.......................................... 188
4.1.3. Incentivosparaelcumplimientooportunodelasobligacionesfscalesdeloscontribuyentes..................... 189
4.2. Efcientar la calidad del gasto pblico ...................................................................................................... 189
4.2.1. Equidaddegnero....................................................................................................................................... 190
4.2.2. Derechoshumanos...................................................................................................................................... 190
4.2.3. Recursosenejesestratgicos....................................................................................................................... 190
4.2.4. Presupuestoparticipativo............................................................................................................................ 192
4.2.5. ProgramadeGestinparaResultados......................................................................................................... 192
4.3. Manejo responsable de la deuda pblica .................................................................................................. 193
4.4. Fomento a la inversin productiva ............................................................................................................ 195
4.4.1. Incentivosfscalesalainversinproductiva.................................................................................................. 195
4.4.2. Nuevosesquemasparacomplementarlainversinpblica......................................................................... 195
4.5. Mantenimiento del prestigio fnanciero de la Ciudad ............................................................................ 196
4.5.1. Polticaderecaudacinefcaz...................................................................................................................... 197
4.5.2. Aumentodelabasedecontribuyentes:revisinyactualizacindepadrones............................................. 197
4.5.3. FortalecimientodelaposicindelDistritoFederalenlaparticipacindelosingresosfederales................. 198
4.5.4. Accionesdefscalizacineinteligenciafnanciera......................................................................................... 199
4.6. Transparencia y rendicin de cuentas ...................................................................................................... 200
4.6.1. Transparenciafscal...................................................................................................................................... 200
4.6.2. Informacinalaciudadana......................................................................................................................... 201
4.7. Desarrollo Econmico ............................................................................................................................... 201
4.7.1. OfcinadeAperturaRpidadeNegocios.................................................................................................... 201
4.7.2. RegulacinyFomentoEconmico............................................................................................................... 202
4.7.3. Apoyoalamicro,pequeaymedianaempresa.......................................................................................... 203
4.7.4. Atencinaemprendedores......................................................................................................................... 204
4.7.5. SistemaElectrnicodeAvisosyPermisosdeEstablecimientosMercantilesdelDistritoFederal(SIAPEM). 206
4.7.6. Oportunidadesamujeresemprendedoras.................................................................................................. 208
4.7.7. SistemadeInformacinIntegral................................................................................................................... 209
4.8. El Sistema de Informacin Integral SINFN ............................................................................................ 209
4.9. Abasto, Comercio y Distribucin .............................................................................................................. 210
4.9.1. ConsolidacinycrecimientosostenidodelProgramadeFomentoalConsumodeProductos
Pesqueros(PFCPP)...................................................................................................................................... 210
4.9.2. Consolidacinycrecimientodelosproyectosdeapoyoalaindustriapanifcadora.................................... 210
4.9.3. Apoyoalaagroindustria.............................................................................................................................. 210
4.10. Central de Abasto de la Ciudad de Mxico ............................................................................................. 211
4.10.1. Modernizacin............................................................................................................................................. 212
4.10.2. Censadoycredencializacin........................................................................................................................ 212
4.10.3. Concesindeservicios................................................................................................................................ 212
4.10.4. CertifcacindeprocesosISO-9001:2008................................................................................................... 212
4.10.5. Ampliacindeinfraestructurayrehabilitacin............................................................................................. 212
4.10.6. AgenciamodelodelMinisterioPblicoCEDA-ISO-9001............................................................................. 213
4.10.7. MdulodeSETRAVICEDA...................................................................................................................... 214
4.10.8. DireccindeAdministracinyFinanzas...................................................................................................... 214
4.11. Difusin del ndice de Infacin y del ndice de la Canasta Bsica ......................................................... 214
4.12. Programa de empadronamiento de mercados pblicos ........................................................................ 214
4.13. Programa de Regularizacin de Tianguis del Distrito Federal .............................................................. 214
4.14. Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de Mxico ....................................................................... 215
4.15. Se reducen las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres ........................................................ 215
4.16. Fomento de Empresas Ecolgicas ............................................................................................................ 216
4.17. Programa Seguro de Desempleo .............................................................................................................. 216
4.17.1.ServicioNacionaldeEmpleo............................................................................................................................ 217
4.17.2.ProgramasyaccionesdeProteccinyDefensadelTrabajoyqueatiendenlaEquidad.................................... 220
4.18. Procuracin de Justicia Laboral ................................................................................................................ 221
4.19. Acciones de Inspeccin Laboral ................................................................................................................ 222
4.20. Atencin a Trabajadores (as) No Asalariados ......................................................................................... 222
4.21. Promocin y Supervisin de las Condiciones de Seguridad e Higiene en el Trabajo ......................... 223
4.22. Turismo ............................................................................................................................................ 224
4.22.1. Descripcindeprogramasoaccionesrelevantes......................................................................................... 229
4.23. Desarrollo agropecuario y rural ................................................................................................................ 234
4.24. Programa Ciudad con Industria Competitiva ......................................................................................... 241
4.24.1. Subprogramainnovacinempresarialyempresasdebasetecnolgica....................................................... 242
4.24.2. Estanciasdejvenesconposgradoenempresas......................................................................................... 242
4.24.3. Constitucindeempresasdealtatecnologa............................................................................................... 242
4.24.4. Subprogramapropiedadintelectual............................................................................................................. 243
4.24.5. Subprogramatransferenciaycomercializacindetecnologa...................................................................... 243
Eje 5. Intenso Movimiento Cultural
5.1. El Carcter Sistmico y Transversal de la Cultura ................................................................................. 248
5.2. Desarrollo Cultural Comunitario: eje rector de la poltica cultural en la ciudad ............................... 249
5.2.1. RedparaelDesarrolloCulturalComunitariodelaCiudaddeMxico........................................................ 250
5.2.2. FormacindePromotoresyColectivosCulturales...................................................................................... 250
5.2.3. EmpresasCulturalesCreativas..................................................................................................................... 250
5.2.4. PEATONAL.Arteyculturaenelespaciopblico....................................................................................... 251
5.3. Acceso y Participacin en la Vida Cultural .............................................................................................. 252
5.3.1. ProgramacinArtsticayCulturalenEspaciosPblicos............................................................................... 252
5.3.2. SistemadeGalerasAbiertas:Circuitos,EspaciosyCorredoresdeArtePblico........................................ 253
5.3.3. CircuitodeFestivales................................................................................................................................... 253
5.3.4. OrquestaFilarmnicadelaCiudaddeMxico............................................................................................ 254
5.3.5. AgrupacionesMusicales............................................................................................................................... 255
5.3.6. ReddeFbricasdeArtesyOfcios.............................................................................................................. 255
5.3.7. SistemadeTeatros....................................................................................................................................... 256
5.3.8. FomentoalaLectura................................................................................................................................... 257
5.3.9. FeriaInternacionaldelLibroenelZcalo................................................................................................... 257
5.3.10. ProyectoEditorial........................................................................................................................................ 258
5.4. Educacin y Formacin Artstica y Cultural ........................................................................................... 258
5.4.1. CentroCulturalOllinYoliztli........................................................................................................................ 259
5.4.2. CentrosCulturalesJosMartyXavierVillaurrutia..................................................................................... 260
5.5. Preservacin y Difusin del Patrimonio Cultural ................................................................................... 261
5.5.1. SistemadeMuseos...................................................................................................................................... 262
5.5.2. DivulgacindelPatrimonioCultural............................................................................................................ 264
5.5.3. CeremoniasCvicas...................................................................................................................................... 265
5.6. Difusin de la Actividad Cultural .............................................................................................................. 265
5.6.1. CdigoDF,RadioCulturalenLnea:PrimeraRadioCulturaldelGobiernodelaCiudaddeMxico
porinternet................................................................................................................................................ 265
5.6.2. DivulgacinCultural.Chilangua................................................................................................................. 266
5.7. Gobernabilidad Democrtica y Cooperacin Cultural .......................................................................... 267
5.7.1. Cooperacinculturalconinstanciasdelgobiernolocal............................................................................... 267
5.7.2. Cooperacinhorizontalconinstitucionesacadmicasydelasociedadcivil................................................ 269
5.7.3. Relacionesculturalesinternacionales........................................................................................................... 269
5.7.4. AdhesindelaCiudaddeMxicoalaAgenda21delaCultura.................................................................. 270
5.7.5. MarcosLegislativoseInstitucionales............................................................................................................. 270
5.7.6. ConsejosyFideicomisos.............................................................................................................................. 270
5.7.7. ComisindeFilmacionesyFideicomisoparalaPromocinyelDesarrollodelCineMexicanoenel
DistritoFederal............................................................................................................................................ 271
5.8. Pueblos indgenas, originarios y comunidades de distinto origen nacional .......................................... 273
5.8.1. ConsejodelosPueblosyBarriosOriginariosdelDistritoFederal............................................................... 273
5.8.2. Fortalecimientoyapoyoapueblosoriginarios............................................................................................ 273
5.8.3. Promocinyvisibilidaddelascomunidadesdedistintoorigennacional..................................................... 274
5.8.4. Rescateyfomentodelaculturaylenguasindgenas.................................................................................... 274
5.8.5. Difusinyfomentodelacomunicacindepueblosycomunidades............................................................ 275
5.8.6. Fomentodelainterculturalidad................................................................................................................... 277
Eje 6. Desarrollo Sustentable y de Largo Plazo
6.1. Suelo de Conservacin ............................................................................................................................... 282
6.1.1. ProgramadeRetribucinporlaConservacindeServiciosAmbientales.................................................... 282
6.1.2. ProgramadePrevencinyCombatedeIncendiosForestales..................................................................... 282
6.1.3. Programadereforestacinyreconvencinproductiva................................................................................ 282
6.1.4. ProgramadeRescatedelosRosMagdalenayEslava.................................................................................. 283
6.2. Habitabilidad y espacio pblico ................................................................................................................. 283
6.2.1. ProgramadeRehabilitacinIntegraldelBosquedeSanJuandeAragn..................................................... 283
6.2.2. PlanMaestrodelBosquedeChapultepec................................................................................................... 284
6.2.3. ProyectodeRefundacindelNuevoMuseodeHistoriaNatural................................................................ 284
6.2.4. ProgramasReverdecetuciudadyRedrbol....................................................................................... 284
6.2.5. Programadeconservacinyrestauracindereasverdesurbanas............................................................ 285
6.3. Agua ............................................................................................................................................ 285
6.3.1. AguaPotable................................................................................................................................................ 287
6.3.2. RehabilitacindelEmisorCentraldelDrenajeProfundoeInterceptores.................................................... 293
6.3.3. Construccindeplantasdebombeodeaguasresidualesypluviales........................................................... 294
6.3.4. Construccindecolectores......................................................................................................................... 294
6.3.5. Desazolvedepresas,cauces,lagosylagunas............................................................................................... 295
6.3.6. Obraspararesolverencharcamientos......................................................................................................... 295
6.3.7. Construccinyrehabilitacindeplantasdetratamiento............................................................................. 295
6.3.8. Construccinyrehabilitacindelneasdeaguaresidualtratada................................................................. 296
6.3.9. ProgramaUnidadTormenta........................................................................................................................ 297
6.4. Movilidad ............................................................................................................................................ 297
6.4.1. Hoynocircula............................................................................................................................................. 297
6.4.2. Transporteescolar....................................................................................................................................... 297
6.4.3. MovilidadenBicicleta................................................................................................................................... 298
6.5. Calidad del Aire .......................................................................................................................................... 299
6.5.1. Verifcacinvehicular................................................................................................................................... 299
6.5.2. MonitoreoAtmosfrico............................................................................................................................... 299
6.5.3. Inventariodeemisiones............................................................................................................................... 300
6.5.4. Programaparamejorarlacalidaddelaire................................................................................................... 300
6.6. Manejo de los Residuos Slidos ................................................................................................................. 300
6.7. Cambio Climtico ...................................................................................................................................... 301
6.8. Temas transversales ................................................................................................................................... 303
6.8.1. PlanVerdedelaCiudaddeMxico............................................................................................................. 303
6.8.2. Vigilanciaambientalensuelourbano........................................................................................................... 303
6.8.3. Programadeeducacinambiental............................................................................................................... 304
6.8.4. Regulacinambiental................................................................................................................................... 305
6.8.5. Biodiversidad............................................................................................................................................... 306
6.8.6. Cienciaytecnologaparaeldesarrollosustentable...................................................................................... 307
6.9. Defensa de los derechos ambientales de los habitantes del Distrito Federal ...................................... 309
6.10. Cooperacin Nacional e Internacional ..................................................................................................... 312
Eje 7. Nuevo orden Urbano
7.1. Nuevo orden Urbano .................................................................................................................................. 316
7.1.1. NormatividadyPlaneacinUrbana............................................................................................................. 316
7.1.2. Planeacin.................................................................................................................................................... 317
7.1.3. ReestructuracindelaSecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda,integracindelaAutoridaddel
EspacioPblicoalaSecretara..................................................................................................................... 319
7.1.4. Espaciopblico............................................................................................................................................ 324
7.1.5. Proteccinyconservacindelpatrimonioculturalurbano......................................................................... 326
7.1.6. Imagenurbana............................................................................................................................................. 328
7.1.7. Vivienda....................................................................................................................................................... 329
7.1.8. Premios........................................................................................................................................................ 332
7.2. Transportes y Vialidad ............................................................................................................................... 333
7.2.1. Transformacindeltransportepblicoconcesionado.................................................................................. 334
7.2.2. SistemadeTransporteColectivo-Metro....................................................................................................... 336
7.2.3. ReddeTransportedePasajerosdelDistritoFederal................................................................................... 343
7.3. Infraestructura para el transporte ........................................................................................................... 344
7.3.1. Metrobs...................................................................................................................................................... 344
7.3.2. CorredoresdeMetrobs............................................................................................................................. 345
7.3.3. ProyectoMetro.Lnea12............................................................................................................................ 346
7.3.4. CentrosdeTransferenciaModal.................................................................................................................. 349
7.4. Servicios efcientes y calidad de vida ........................................................................................................ 349
7.4.1. Infraestructuraparaeldesarrollosocial....................................................................................................... 349
7.4.2. Infraestructuraparalasalud......................................................................................................................... 349
7.4.3. Infraestructuraparalaeducacin................................................................................................................. 349
7.4.4. Infraestructuravial....................................................................................................................................... 350
7.4.5 Mantenimientodevialidadesprimariaseinfraestructuraurbana................................................................. 351
7.5. Centro Histrico ......................................................................................................................................... 356
7.5.1. MejoramientodelpaisajeurbanoenelCentroHistrico............................................................................ 357
7.5.2. Intervencionesvinculadasalreordenamientodelcomerciopopular........................................................... 357
7.5.3. ViviendaypatrimonioenelCentroHistrico............................................................................................. 358
7.5.4. Vidaciudadanayvidaacadmica................................................................................................................. 358
7.6. Espacio Pblico ............................................................................................................................................ 358
7.6.1. Revitalizacinurbanayeconmica.............................................................................................................. 361
7.6.2. Movilidad..................................................................................................................................................... 362
7.6.3. Controlderiesgos....................................................................................................................................... 362
7.7. Ciencia y tecnologa para el desarrollo urbano y servicios efcientes .................................................. 363
Eje 8 Gestin pblica efcaz y responsabilidad de la sociedad
Administracinydesarrollodepersonal....................................................................................................................... 368
Administracindelosbienesinstrumentalesymaterialesdeconsumo......................................................................... 369
Administracindelpatrimonioinmobiliario.................................................................................................................. 371
CentrosdeTransferenciaModal................................................................................................................................... 372
ModernizacinadministrativaefcazenelGobiernodelDistritoFederal:
ServiciosparaloshabitantesdelaCiudad..................................................................................................................... 373
Acervohistricodelarchivogeneraldenotarias........................................................................................................... 374
ProgramaIntegraldeModernizacinAdministrativadelRegistroCivilporEtapas:
Estructuracin,DesarrolloyConsolidacin................................................................................................................... 385
ControlPreventivodelaLegalidad................................................................................................................................ 391
Programasespecialesdevigilancia................................................................................................................................. 400
Evaluacin ........................................................................................................................................................ 401
GobiernoConfableydeCalidadparaelCiudadano.................................................................................................... 403
GobiernoElectrnico.................................................................................................................................................... 403
Profesionalizacin........................................................................................................................................................ 404
Corresponsabilidadconlaciudadana........................................................................................................................... 405
ActividadesrelevantesenlaAdministracinderecursosdelaContraloraGeneral..................................................... 407
PolticadeAdministracindedocumentosyarchivosdelaContraloraGeneral.......................................................... 408
InstitutodeVerifcacinAdministrativadelDistritoFederal(INVEADF)....................................................................... 408
EscueladeAdministracinPblicadelDistritoFederal(EAPDF).................................................................................. 411
Glosario ............................................................................................................................................ 415
Presentacin
Confundamentoenloqueestableceelartculo67,fraccinXVIIdelEstatutodeGobiernodel
DistritoFederal,elJefedeGobiernopresentaporescritoalaAsambleaLegislativadelDistrito
FederalelSextoInformedeGobiernocorrespondientealperiodo2011-2012sobreelestadoque
guardalaAdministracinPblicadelDistritoFederal.
El Informe consta de cuatro tomos desglosados de la siguiente manera: un informe por ejes
estratgicos,polticasylneasdeaccindeterminadosenelProgramaGeneraldeDesarrollodel
DistritoFederal2007-2012;unResumenEjecutivo;unAnexoEstadstico,yunAnexoDelegacional.
Enlostresprimeros,serindecuentasobrelosresultados,avancesylogrosdelagestinenlas
diferentes reas de la Administracin Pblica, con informacin sustancial y relevante sobre la
ejecucindelosprogramasyaccionesdegobierno,quesecomplementacondatosestadsticos.
Elcuarto,contieneunarecopilacindelTercerInformedeActividadesdelosJefesDelegacionales,
que brinda un panorama global e integral de lo que conjuntamente hemos realizado para el
bienestardeloscapitalinos.
ConesteltimoInforme,semuestralacontinuidadenlaejecucindediversasaccionesempren-
didasparalarealizacindeunproyectodegobiernosocialyprogresistaqueinicien1997,yque
apartirdediciembrede2006seconstruyebajosieteejesestratgicosqueenglobanlaReforma
Poltica,Equidad,SeguridadyJusticiaExpedita,EconomaCompetitivaeIncluyente,IntensoMovi-
mientoCultural,DesarrolloSustentableydeLargoPlazo,yNuevoOrdenUrbano.
Estasdirectricessehanconducidoatravsdeunapolticasocialintegral,basadaenuncompro-
misocontodosloshabitantesdelDistritoFederalyenespecial,conlosgruposvulnerablesylas
clasesmsdesprotegidas,conunavisinincluyenteytolerante.
Enestosseisaos,juntoshemoslogradoconstruirunagranCiudad,modernayvanguardista;con
unalegislacingarantistaquetutelaampliamenteelirrestrictorespetoporlosderechosfunda-
mentales,fomentalaigualdadyequidadentrelaspersonas,yamparamayoreslibertadesciviles;
conunanuevaytransformadainfraestructuravialfuncionalyecolgica,queimplicgrandesobras
comolosdistribuidoresviales,cuatrolneasdemetrobsyunanuevalneadelmetro.
ElcontenidodelInformeimplicaundesglosepuntualdecadaEjequeponederelieveloslogros
mssignifcativosdeestaAdministracin,yquesetraducenenunamejoraenlacalidaddevida
de los capitalinos, derivada de las nuevas oportunidades y condiciones que hemos generado
paraundesarrolloeconmicosustentabledenuestraCiudad,quelaconsolidancomounade
lasmsavanzadas.
LosresultadosdelosquesedacuentaenesteInformesonevidentes.Sepudieronalcanzargracias
alacoordinacinytrabajoconjuntoconlaAsambleaLegislativadelDistritoFederal,ylasauto-
ridadesdelegacionales,conelapoyodelainiciativaprivadayprincipalmente,conelrespaldode
todalaciudadanadelDistritoFederal.
LaCiudaddeMxicohoycompiteconlasgrandesurbesdelmundo,comounespaciodeliber-
tadesyoportunidades,conunagranmovilidadsocialyconvergenciaculturaleideolgica,bajo
principiosderespetoytolerancia.
EnelDistritoFederalhayespacioparacadapersona,ysushabitantesestamoscomprometidos
conlaconstruccindeunMxicodepaz,democrtico,derespetoalavidaylosderechosfunda-
mentales,porloqueseguiremostrabajandoennuestraciudad,paraconsolidarelreconocimiento
queyaostentamosanivelnacionaleinternacional.
Graciasati,ennuestraCiudad,lascosasbuenaspasan.
Reforma poltica:
Derechos plenos a la
ciudad y sus habitantes
Eje 1.
RESULTADOS CONCRETOS SEXTO INFORME DE GOBIERNO 3
Eje 1
ElGobiernodelDistritoFederal,atravsdelapresenteadministracin,hafortalecidoasusinstitucionesenlaformulacin
einstrumentacindepolticaspblicasparahacerungobiernoefciente,elcualsetraduzcaenmejoresservicios,com-
prometidoconlatrasparenciaylarendicindecuentas,privilegiandoeldialogopermanenteconlasociedad,conciliando
losinteresesdelapoblacinysentandolasbasesdeundesarrollosustentable.LaCartadelaCiudaddeMxicoporel
DerechoalaCiudad,esunamuestradelintersdeestaadministracinporcreariniciativasquecoadyuvenenlamateria
dederechoscolectivosenbenefciodelapoblacin,representaelcompromisodelaCiudadconlasociedadcivilorgani-
zadaylosmovimientosurbanosquetrabajanafavordesucomunidad.
Para poder lograr lo anterior, una de las prioridades fue la cercana y atencin a la poblacin, lo que se logr bajo el
programaunaatencin,unasolucin,incorporandoherramientasyelusodenuevossistemastecnolgicosdeinforma-
cin,ascomosimplifcandoprocedimientosparareducirlostiemposderespuesta,mejorandolagestinparalapronta
respuestaalosciudadanos.
Porestosyotrosprincipios,laCiudaddeMxicosehaconvertidoenlaEntidadFederativamsprogresistayvanguardista
delaRepblica,conunalegislacinmodernaquereconocelosderechosdelasmujeresadecidirsobresucuerpo;ypor
otrolado,atodaslaspersonasporelsimplehechodeserlo,aserrespetadasensuscreenciasyfliacinsexual,respalda-
dosporlaproteccindesusderechoshumanos.
Ungobiernoqueviveytrabajaparasupoblacinsindesestimarlascondicionessocialesdesushabitantes,fortaleceel
tejidosocialconprogramasacordeasusnecesidadesyconunsloobjetivo,dequelaspersonasquevivenyvisitanla
CiudaddeMxico,gocendelosderechosfundamentalesytenganlalibertadparadisfrutarlosespaciospblicosenuna
democraciaparticipativayderespetoconlacerteraconfanzadequeestegobiernolosescuchayprotege.
REFORMA POLTICA: DERECHOS PLENOS A LA CIUDAD Y SUS HABITANTES 4
Gobierno del Distrito Federal
Eje 1. Reforma Poltica: derechos plenos a la
ciudad y sus habitantes
1.1. Reforma Poltica del Distrito Federal
El PROGRAMA GENERAL DE DESARROLLO 2007-
2012establece7ejes,siendoel1.Reformapoltica:de-
rechosplenosalaciudadysushabitantes.Esteejeseala
queElimpulsodelareformapolticayelcambiodeesta-
tuslegaldelaCiudaddeMxicosonestrategiasindispen-
sables, tanto para defender los derechos polticos de sus
habitantes,comoparadotaralgobiernodelasfacultades
sufcientesparaatenderlasnecesidadesciudadanas.Tam-
binestablececomolneapolticadecarcterdemocrtico
queConbaseeneldilogo,laconcertacinylabsqueda
de acuerdos se trabajar con la Asamblea Legislativa del
DF, el Congreso de la Unin y los dems poderes de la
Unin, para impulsar reformas legislativas que den al DF
los mismos derechos, obligaciones y atribuciones de una
entidadfederativa.
ElgobiernodelaCiudaddeMxicoestablecicomoprio-
ridadensuProgramaGeneraldeDesarrollo2007-2012,el
temadelareformapoltica,enlabsquedadelossiguien-
tespropsitos:
Aportaralademocratizacindelrgimenpolticonacio-
nal, fortaleciendo el federalismo y proyectando al pas
haciaesquemasmodernosyprogresistas.
Trascender una deuda histrica de la Repblica con la
Ciudadcapitalysushabitantes,alpermitirleautonoma
ensurgimeninternodegobiernoyderechosplenosa
loscapitalinos.
Mejorar el sistema de gobierno de la Ciudad de Mxi-
co, dndole plena soberana a sus ciudadanos, mayores
facultadesasuspoderesyrganosdegobiernolocales,
mecanismosdecorresponsabilidadydeterminacincole-
giada,mayoresrecursospresupuestalesyelementospara
unamsefcazyefcienteadministracinpblica,cauces
msampliosparalaparticipacinciudadana,exigibilidad
detransparenciayrendicindecuentas.
Lograr el estatus de Ciudad-capital, entidad con poderes
localesyConstitucinpolticapropia,haraposible:
Derechosparalosciudadanosyhabitantesigualesalos
delasotras31entidadesfederativas.Porejemplo:acce-
so a Fondos federales como los del Ramo 33, a saber:
elFondodeAportacionesparalaInfraestructuraSocial
(FAIS);elFondodeAportacionesparalaEducacinB-
sicayNormal(FAEB),elFondodeAportacionesparala
EducacinTecnolgicaydeAdultos(FAETA).Sloconla
exclusindelFAIS,seestimaquede1998a2011elDF
haperdido8mil049.9millonesdepesos.Estosrecursos
federalesserviranparaatenderlosserviciosrequeridos,
yconellotenerunacapitalorgullodetodoslosmexica-
nos,ventanadeexposicincompetitivadenuestropas
anteelmundo.
Laposibilidaddeconstruir(yreformarenloscasosne-
cesarios)laorganizacindelosgobiernosdelegacionales,
siempre buscando la mayor efcacia y transparencia del
serviciopblico,parabiendeloscapitalinos.Ellosinla
intromisindelegisladoresdeotrasentidadesquedesco-
nocenlarealidadcotidianaylasnecesidadesdelaCiudad
ysuspobladores.
En la Constitucin local se estableceran los derechos y
lasresponsabilidadesdelosciudadanosyhabitantesdela
CiudaddeMxico,deformaquelasconquistassocialesy
dederechoshoyestablecidasenProgramasdegobierno,
polticaspblicasyleyessecundarias,quedaranestable-
cidas como derechos superiores e irreversibles en una
cartamagnalocal.
ElqueelEjecutivolocaltengafacultadesplenasposibilita-
ra:alindultarpresosdelfuerocomncrearprogramas
de rehabilitacin de primo delincuentes; al nombrar y
deponer,ensucaso,alostitularesdelaPGJydelaSSP,
responsabilidadplenaeneltemadelaseguridad,ydis-
tensinconlosrganosfederales;alproponerelmonto
de endeudamiento, su estructura y sus fnes, se podr
planearconvisinestratgicaesteinstrumentoeconmi-
co,buscandoconvertirloenfactordeldesarrollo.
UnLegislativolocal,Congreso,confacultadesplenasser
unpodercorresponsableahoratambinenlosnombra-
mientosdeltitulardelaPGJ,yenladesignacindejefe
degobiernointerinoosustituto,ascomoeneltemade
ladeuda.Respectoaste,setomarndecisionessegura-
menteconelconocimientodelasnecesidadeslocalesy
delascapacidadesypotencialidadpropias,planeandoa
medianoylargoplazo.
Asimismo,elCongresoLocalserapartedelConstituyen-
tePermanenteypodraparticiparenlosgrandesdebates
nacionalesqueimplicanlasReformasConstitucionales.
En ese sentido se integr y oper la Mesa de Trabajo
paralaReformaPolticadelDistritoFederal,quesecons-
tituyenunautnticoespaciodedilogoyconcertacin
entresusdiversosintegrantes.Seinstalel2dediciem-
bre de 2009 y concluy el lunes 9 de agosto de 2010,
teniendocomoproductoeldocumentotituladoAcuer-
dosdelaMesadelaReformaPolticadelDistritoFederal
paraunaCiudadconAutonomayConstitucinPropia,
conloquesedieronlosprimerosavancesconcretosenel
cumplimientodeuncompromisoprioritarioestablecido
en el Programa General de Desarrollo 2007-2012. Con
la propuesta de reforma al artculo 122 Constitucional,
laCiudadhademandadoelreconocimientodederechos
fundamentalesparasushabitantes
Eje 1
EstaMesaestuvointegradapor:laComisindeGobier-
nodelaAsambleaLegislativadelDistritoFederal,VLe-
gislatura,dondeseencuentranrepresentadoslosgrupos
parlamentariosdelPRD,PAN,PRI,PVEM,PT;losDipu-
tadosdelaComisinEspecialparalaReformaPolticade
la ALDF, los Presidentes de los 7 partidos polticos con
representacinlocal,asaber:PRD,PAN,PRI,PT,PVEM,
ConvergenciayPANAL.
Aefectodecontarconuncuerpointelectualdeexper-
tos, que sustentara el rigor conceptual y jurdico de los
trabajosdelaMesa,selaborenlaconformacinyenla
coordinacin del denominado Consejo Consultivo para
laReformaPolticadelDF,integradopordestacadosju-
ristasypolitlogos,representativosdeinstitucionesaca-
dmicasnacionalesdeprimerorden,yqueson:Dr.Ig-
nacioMarvnLaborde,Lic.enEconomaporlaUNAM,
InvestigadoryDirectordelaDivisindeEstudiosPolti-
cosdelCIDE;Dra.AliciaZiccardiContigiani,Doctoraen
EconomaporlaUNAM,MiembrodelSistemaNacional
deInvestigadores.ActualDirectoradelProgramaUniver-
sitariodeEstudiosdelaCiudad;Dr.AlejandroMadrazo
Lajous, Doctor en Derecho por la Universidad de Yale,
Constitucionalista.InvestigadordelaDivisindeEstudios
Jurdicos del CIDE; Dr. Jos Roldn Xopa, Maestro en
DerechoporlaUAM,yDr.enDerechoporlaUNAM,
especialistaenDerechoadministrativoyJefedelDepar-
tamentodeDerechoenelITAM.EsteConsejoConsulti-
vofueinstaladoporelJefedeGobierno,MarceloEbrard
Casaubn,el9demarzode2010.
LosAcuerdosdelaMesadelaReformaPolticadelDis-
tritoFederal,paraunaCiudadconAutonomayConsti-
tucinpropiaexpresanlapropuestadereformasCons-
titucionalesparalaReformapretendida,ysonresultado
deunapropuestainicialdelgobiernodelaCiudad,revi-
sadaconlosmiembrosdelllamadoConsejoConsultivo,
yconsensuadaentretodaslasfuerzaspolticasdelaCiu-
dadconrepresentacinenlaALDF,VLegislatura.
Estos Acuerdos, en conjuncin del Gobierno del Distrito
Federal y la Comisin de Gobierno de la ALDF V Le-
gislatura, encabezada por su Presidenta, Dip. Alejandra
Barrales Magdaleno, fueron entregados al Senado de la
Repblica,dondefueronrecibidosporsuJuntadeCoor-
dinacinPoltica,el11deagostode2010,afndeiniciar
elprocesolegislativoformaldereformaconstitucional.El
14 de septiembre de 2010 se presentan los Acuerdos de
la Mesa de la Reforma Poltica del DF como iniciativa de
reformas constitucionales, suscrita por 23 Senadores del
PRD,encabezadosporsuCoordinadorSen.CarlosNava-
rreteRuz;3delPAN:JosGonzlezMorfn(Coord),Ri-
cardoGarcaCervantesyAlejandroZapataPerogordo;6
deConvergencia,incluidoSen.LuisMaldonado(Coord);2
delPVEMJorgeLegorretayArturoEscobar;yelCoordi-
nadordelPT,AlejandroGonzlezYez.EstaIniciativase
turnalasComisionesUnidasdePuntosConstitucionales,
deEstudiosLegislativosydelDistritoFederal.
ApesardequedichosAcuerdosfueronpresentadoscomo
iniciativa de reformas suscrita por 23 Senadores de los
Grupos Parlamentarios del PRD, PAN, MC, PVEM y PT,
estaIniciativaalfnalnoprosper.
Se realiz un intenso trabajo de seguimiento y cabildeo
enelSenadodelaRepblica,CmaradeorigendelaIni-
ciativa,aefectodequesusComisionesUnidasdePuntos
Constitucionales, de Estudios Legislativos y del Distrito
Federal emitieran el dictamen correspondiente para so-
meterloalpleno.
Si bien los Acuerdos referidos poseen plena legitimidad
poltica,porhabersidoconstruidosmedianteelconsenso,
losresultadosdelpasadoprocesoelectoraldel1dejulio
de2012amplanyfortalecenlabasesocialdeesalegitimi-
dad,pueslosciudadanosexpresaronunasimpatamayori-
tariaporelProyectopolticoquehatenidocomounade
sus banderas centrales la reivindicacin de los derechos
plenosdelaCiudadysushabitantes
LaReformaPolticadelDFsevioinmersaenladinmica
poltica nacional, habindose entrampado en la discusin
ydesacuerdosdelaagendalegislativafederal.Detalsuer-
te que, inclusive, el Acuerdo consensuado sufri algunos
embates desde la Cmara de Diputados y el Senado de
la Repblica, con Iniciativas que no slo no ayudaron a
haceravanzarelprocesolegislativo,sinoquedesarrollaron
una dinmica contraria, que expresaban frente al Estatus
jurdico-poltico-administrativoactual,yalosavancescon-
venidos, un evidente proceso de involucin institucional;
assepresentaronlasIniciativasde:
DIP.GABRIELACUEVAS:IniciativadeReformaConstitu-
cionalquepretenda:TransformarlasJefaturasDelegacio-
nalesenAlcaldas,conampliasfacultades;incrementar
la injerencia de los Poderes Federales en el rgimen del
DF; disminuir las facultades del Ejecutivo Local. Aunque
fuepresentadaenabrilde2010,estainiciativafuepromo-
vida intensamente durante el segundo semestre de 2011.
Finalmente,hasidodesechadael29dejuniode2012.
SEN.MA.DELOSANGELESMORENO:Iniciativadede-
cretodelaLeydeBasesGeneralesdeRgimenLocaldel
DF,quedesarrollaralabaseConstitucionaldelapartado
Ddel,ensucaso,nuevoart.122Constitucionalpropues-
toporelPRI.Lomedulardeestapropuestaeraunre-
troceso del estatus de la Jefatura de Gobierno y de los
Gobiernos demarcacionales, hacia las fguras de Gran
Alcalda y Departamentos Territoriales, respectiva-
mente;ademsdereforzarlosmecanismosdeinjerencia
delospoderesfederales.
ResultafundamentalresaltaralosAcuerdosdelaMesa
delaReformaPolticadelDF.ParaunaCiudadconAu-
tonomayConstitucinpropia,comopuntadelanzadel
consensoqueexpresaunreconocimientogeneralizado
en la Ciudad, acerca de las insufciencias de su actual
estatus jurdico-poltico-administrativo; que urge a la
necesidad de su mayor democratizacin y redimensio-
namientoenelsistemafederalyrepublicanonacional;y
queresultapreocupacincentraldeunproyectodemo-
crtico,queanheladarlevigenciaalaplenaautonoma
de la Ciudad, a los derechos plenos de sus habitantes,
almejoramientodelosmecanismosinstitucionalespara
efcientar la labor administrativa y de gobierno para la
gente, con una perspectiva de futuro, expresado todo
elloenunaConstitucindelDF.
LosAcuerdosdelaMesadelaReformaPolticadelDistri-
toFederalsonunaevidenciadelcompromisoyvocacin
del Gobierno del Distrito Federal en el sexenio 2006-
2012, como claro ejemplo del ejercicio de legitimidad
poltica, por haber sido construido mediante el consen-
so,losresultadosdelpasadoprocesoelectoraldel1de
julio de 2012 amplan y fortalecen la base social de esa
legitimidad,pueslosciudadanosexpresaronunasimpata
mayoritariaporelProyectopolticoquehatenidocomo
unadesusbanderascentraleslareivindicacindelosde-
rechosplenosdelaCiudadysushabitantes.
1.1.1. Carta de la Ciudad de Mxico por el
Derecho a la Ciudad
Es una de las iniciativas ms importantes del Gobierno
delDistritoFederalylasociedadcivilenmateriadedere-
choscolectivos.Representaelcompromisodelgobierno
delaciudadconlasociedadcivilorganizadaylosmovi-
mientos urbanos que trabajan por la ciudad. Asimismo,
laCartasehavinculadocomoplataformasocialypoltica
para impulsar la Reforma Poltica y la Constitucin del
DistritoFederal.Desde2007,sehanrealizadoforos,172
reuniones de trabajo del Comit Promotor, consultas y
actividadesdedifusin.
Enloquevadel2012hastajulio,seconsolidelesfuer-
zo de integracin de los actores poltico-administrativos
paraelreconocimientoycompromisodelaCartadela
CiudaddeMxicomediantelafrmadelostitularesde10
delegaciones polticas: lvaro Obregn, Benito Jurez,
Coyoacn, Cuauhtmoc, Gustavo A. Madero, Magdale-
na Contreras, Miguel Hidalgo, Milpa Alta y Venustiano
Carranza,loquerepresentaunavancedel99%.Setiene
previstoantesdeconcluirconestaadministracin,con-
tarconlafrmadeltotaldelas16delegacionespolticas.
LosfundamentosestratgicosdelaCartason:
Ejercicio pleno de los derechos humanos en la ciu-
dad.Por una ciudad de derechos humanos
Funcin social de la ciudad, de la tierra y de la
propiedad. Por una ciudad para todos: incluyente, solidaria,
equitativa
Gestin democrtica de la ciudad. Por una ciudad pol-
ticamente participativa y socialmente corresponsable
Produccin democrtica de la ciudad y en la ciu-
dad.Por una ciudad socialmente productiva
Manejo sustentable y responsable de los bienes
naturales, patrimoniales y energticos de la ciu-
dad y su entorno.Por una ciudad viable y ambientalmente
sustentable
Disfrute democrtico y equitativo de la ciudad.Por
una ciudad abierta, libre, crtica y ldica
1.2. Transparencia e informacin pblica
Durante el periodo de 2007-2011 el Gobierno del Dis-
trito Federal logr posicionarse como el ms transpa-
rente de toda la repblica, y mantenerse as en lo que
vadel2012deconformidadconelestudioMtricade
laTransparencia,porelCentrodeInvestigacinyDo-
cenciaEconmica(CIDE)ainstanciasdelaConferencia
MexicanadeAccesoalaInformacinPblica(COMAIP),
queintegraalosrganosgarantesdelDerechodeAcce-
soalaInformacindelas32entidadesdelaFederacin
y el Gobierno Federal. Dichos estudios miden el nivel
decumplimientodelasleyesdeaccesoalainformacin
pblica, la calidad de la respuesta entregada a los peti-
cionariosylainfraestructuraconlaquecuentanlasofci-
nasdeinformacinpblica(unidadesdeenlace)parala
atencindelospeticionarios.
Ello fue posible gracias a profundas reformas a la Ley de
transparencia,en2008y2011,queprcticamenterenova-
ronporcompletoelmarcojurdicoenmateriadeaccesoa
lainformacinpblica,loquehallevadoalDistritoFederal
acontarconlamejorlegislacindetodoelpasylatercera
mejorleyentodoelmundo.Adicionalmente,sepromul-
garonlasleyesdeProteccindeDatosPersonalesylade
Archivos,quecomplementanelmarcojurdicopertinente
para garantizar efectivamente los derechos consagrados
enelArtculo6delaConstitucinPolticadelosEstados
UnidosMexicanos.
Eje 1
1.2.1. Fortalecimiento de las ofcinas de
informacin pblica
ConlafnalidaddequelasOfcinasdeInformacinPbli-
ca cuenten con la infraestructura y personal sufciente, a
partir del ao 2007 se realiza el Diagnstico de Necesi-
dades.DerivadodelasrecomendacionesdelDiagnstico,
actualmenteel100%delasofcinascuentanconequipode
cmputo,lneasdetelfono,internetyequipodeofcina
encantidadessufcientesparaatenderlasdemandasciuda-
danasdeinformacin.
1.2.2. Indicadores de gestin y evaluacin
de las pginas de internet
Elniveldecumplimientoenlaactualizacindelaspginas
de transparencia en Internet, pas de 40% en promedio
en2007a91.4%en2011,locualpermitealosciudadanos
contar con informacin de primera mano sin necesidad
de ingresar una solicitud de acceso; adicionalmente, ste
logroesmuyimportantesiseconsideraqueelnmerode
entesobligadospasde40a81entodoelperiodo.
Actualmente, los entes pblicos estn actualizando la in-
formacindelosportalesdeTransparencia,adecundose
alosnuevoscriteriosqueestablecelaleypromulgadaen
agosto 2011. La primera evaluacin del Instituto se reali-
zar en el ltimo trimestre del 2012 y se espera que los
nivelesdecumplimientosemantenganporarribadel90%.
Duranteelperiodoseptiembre2011ajulio2012,elInstitu-
todeAccesoalaInformacinPblicadelDistritoFederal
realizdosevaluacionesalosportalesdetransparenciade
los86entesdelaadministracincentralyparaestataldel
GobiernodelDistritoFederal,unaconcarctervinculato-
rioyotraconcarcterdiagnstico.Laprimeraevaluacin
concluyjuniode2011,con92puntosdecumplimientoen
promedio,entantoqueparalasegundaevaluacin,conlas
nuevasreformasalaLeydeTransparencia,serealizenlos
mesesdeabrilaagosto,detectndosereasdeoportuni-
dadquedebernseratendidasparalasegundaevaluacin
vinculatoriaqueserealizarenelmesdeoctubrede2012.
El 10 de enero de 2012, el GDF refrend el certifcado
100%capacitadoenlaLeydeTransparenciayAccesoala
InformacinPblica,emitidoporelInstitutodeAccesoa
laInformacinPblicayProteccindeDatosPersonales
del Distrito Federal, por haber capacitado a 8,952; de
igual manera se obtuvieron los certifcados GDF 100%
CapacitadoenticaPblicayGDF100%capacitadoen
LeydeProteccindeDatosPersonales,porhabercon-
cluido la capacitacin de 8,952 servidores pblicos en
ambasmaterias.
1.2.3. Mesas de Dilogo por la Transparencia,
experiencia de vinculacin con la sociedad
Con las organizaciones de la sociedad civil se logr es-
tableceryconsolidaralaMesadeDilogoporlaTrans-
parencia como instrumento de promocin, aplicacin y
fomentodenuevasymejoresprcticasdetransparencia,
en las materias de Seguridad Pblica, Medio Ambiente,
Programas Sociales (sector central); Programas Sociales
y Servicios Pblicos Delegaciones, Transparencia Presu-
puestariayGestindelAgua;laMesahalogradoconjun-
tarelesfuerzode36entespblicosdelaAdministracin
Pblica, involucrando a ms de 100 servidores pblicos
en el cumplimiento de los acuerdos adoptados con 34
organizacionesdelasociedadcivilyconlaparticipacin
activadelInstitutodeAccesoalaInformacinPblicay
ProteccindeDatosPersonales.
Los logros que ms destacamos de la Mesa de Dilogo
son: el Catlogo nico de delitos, el Ministerio Pbli-
co Transparente, Portal Social del Medio Ambiente y
los portales sociales que se han construido a partir de
sta experiencia: Lnea 12 del Metro, Autopista Urba-
na,Lneas3y4delMetrobs,Redngel,yTrmitesy
Servicios;lamejoraenlainformacindelosprogramas
socialesyelavancesenlaconstruccindelPadrnnico
deBenefciariosdeProgramasSociales;elmejoracceso
alainformacindelosprogramassocialesdelasdelega-
ciones; la publicacin del presupuesto Ciudadano y una
pgina de transparencia presupuestal que concentra la
informacinfscaldelaciudad.
LaMesadeTransparenciadelagestindelagua,reporta
como logros: la publicacin de los convenios frmados
conlasempresasparalagestindelsistemacomercial;la
publicacindelosnivelesdecalidaddelaguayelsistema
detarifas.
Enelperiododel18deseptiembrede2011ajuliode2012,
se han realizado cuatro sesiones plenarias de la Mesa de
DilogoporlaTransparenciaparadaraconocerlosavan-
cesenlasMesasdeAguayTransparenciaPresupuestaria.
Seestimaqueparaelmesdeoctubrede2012,sehayan
concluidotodoslostrabajosascomolarealizacindela
MesadeSalud.
1.2.4. Feria de la Transparencia
Gracias a la coordinacin con las organizaciones de la So-
ciedadCivil,sehanrealizado3edicionesdelaFeriadela
Transparencia,quehanconjuntadoa64entespblicos,30
organizacionesdelasociedadcivily15rganosgarantesdel
derecho de acceso a la informacin pblica de diferentes
entidades de la repblica, con la fnalidad de dar informa-
cin,orientaryfomentarelaccesoalainformacinpblica
demsde60,000personasquehanparticipadoenlaFeria.
El28deseptiembrede2011,serealiz,enelZcalode
la Ciudad, la Tercera Feria de la Transparencia, a la que
asistieron50,000personas,querecibieroninformaciny
participaronenactividadespresentadaspor64entesp-
blicos, 30 organizaciones de la sociedad civil y 15 entes
garantesdeigualnmerodeentidadesfederativas.
El da 28 de septiembre de 2012, se realizar la Cuarta
Feria de la Transparencia en el Zcalo de la Ciudad de
Mxico, en la que participarn 60 entes pblicos, 30 or-
ganizacionesdelasociedadcivily10rganosgarantesde
igual nmero de entidades federativas; se espera contar
conunaasistenciademsde70,000personas.
1.2.5. Ventanilla nica de Transparencia
ElProgramadeFortalecimientodelaTransparenciaenel
GobiernodelDistritoFederal,contempllaconstruccin
deunnicoespacioelectrnicoqueconcentraratodala
informacin de los sujetos obligados, denominado Ven-
tana nica de Transparencia, en el cual hemos estado
trabajandoconjuntamenteconelInstitutodeAccesoala
InformacinPblicayespecialistasdelaUniversidadAu-
tnomadeMxico,duranteelltimoao,laVentanaha
estadoenfasedepruebas,seesperaqueparafnalesde
2012yaentreenoperacin,ysehacapacitadoalperso-
naldelasOfcinasdeInformacinPblicaparaqueestn
en capacidad de publicar la informacin directamente,
sinintermediarios,esdecir,comoadministradoresdesu
propioespacioelectrnico.EnlaVentanillasepublicar
lainformacinde115entesobligados,delostresrganos
degobiernoylospartidospolticos.
1.3. Dilogo constante con la sociedad y
respeto de libertades
Lavelocidadycantidaddeinteraccionessociales,polticas,
econmicasyculturalesqueinteractanadiarioenlaCiu-
dad han requerido que el Gobierno del Distrito Federal
desarrollemecanismosefcacesyefcientesqueconsigan
abatiryatenderlademandaylasquejasciudadanas.Ha
sidomedianteeldilogoylaconcertacinquesehalogra-
dofomentaryfortalecerlademocraciaparticipativacomo
factorcentraldelaconviccinqueanimaelprocederdel
GobiernodelDistritoFederal.
EnesesentidoelGobiernodelaCiudadalolargodelos
ltimosaos,hadiseadoyejecutadopolticaspblicasen
materiadeconcertacinpolticaygestinsocialyciudada-
na,creandonuevoscanalesyformasalternativasdemani-
festacin,demandayprotesta,ellohapermitidoregistrar
yclasifcarlasdemandasypeticionesciudadanasyllevarel
seguimientoylaevaluacindesuatencin.
1.3.1. Unidad Especializada en Convivencia
Urbana (UECU)
MejorarlacalidaddevidadeloshabitantesdelaCiudad
deMxicoesunadelaspremisasdeestaadministracin.
Por ello, conciliar los derechos de libre trnsito y de li-
bertaddeexpresindetodoslosciudadanos,hasidouna
metafundamentaldelJefedeGobierno.Duranteestaad-
ministracinseimplementunainiciativadestinadaame-
jorarlaatencinciudadana,crendoseen2008laUECU.
ApartirdelaimplementacindelaUECUsedefnieron5
corredores:(CorredorReforma-LosPinos,CorredorSur,
CorredorNorte,CorredorOriente,CorredorPoniente).
Se ha reducido el tiempo en atencin en un 50% que
actualmentepromedia20minutos,tiempoenquetarda
en desplazarse personal de la DGCPyASyC al punto en
confictoyofrecerunapropuestadeatencin.Del2008al
2012setieneunatendenciaalabajadel10%enrelacin
alasmovilizacionessocialesloquerepresenta238movili-
zacionesmenosqueen2008.Ellosedebeengranmedida
a la prevencin de confictos mediante mesas de concer-
tacinqueevitaquelasmanifestacionessellevenacabo.
Con la implementacin de la UECU de 2008 a 2012 se
logrdisminuir3,054horasdeafectacinenlasvialidades,
loquehapermitidomejorarlamovilidaddeloshabitan-
tesdelaCiudad;del2008al2012sefortalecieldilogo
con la ciudadana a travs de las mesas de concertacin
aument en 20% la realizacin de 574 mesas de trabajo
msqueen2008.
1.3.1.1. Polticas pblicas de conciliacin de intereses
y atencin de demandas ciudadanas
ElGobiernodelDistritoFederalhadesarrolladoeldere-
cho a la Ciudad de manera incluyente, habitable, justa,
democrtica y sustentable. En ese sentido las mesas de
trabajosehanconsolidadocomouninstrumentodecon-
certacinyacuerdosquedancaucealasdemandasciuda-
danas, siendo hoy un espacio de participacin donde los
habitantesexponenysumansuvisindeCiudad.
En el periodo de septiembre de 2011 a julio de 2012 se
haninstalado3,341MesasdeConcertacinconlapartici-
pacindelasdiferentesinstanciasdeGobierno,lascuales,
han permitido reducir signifcativamente la respuesta del
Gobierno para la resolucin, pues son el mecanismo de
Eje 1
solucin ante movilizaciones como un instrumento fun-
damental de dilogo para abordar los confictos sociales.
Del100%delasmovilizacionesregistradasenelperiodo
correspondiente,55%sehanresueltoconpropuestasge-
neradasenestasMesas.
Paraatenderlaproblemticaquegeneralaobrapblicaen
laCiudad,seimplementunaCoordinacindeAtencin
Permanente, conformada con diferentes dependencias e
instanciasdegobiernoyorganismosprivadosinvolucrados
enlaejecucindedichaobrapblica;enelperiodosehan
realizado3,288atencionesciudadanas,148reunionesve-
cinales,35recorridosenlosdiferentesfrentesdeobra,216
mesas de trabajo con los vecinos y con las dependencias
responsablesdeejecutarlasobraspblicasdelGobierno
delDistritoFederal.
1.3.1.2. Respeto a la manifestacin plural de las ideas
ElGobiernodelDistritoFederalactaconlaconviccinde
quelaparticipacin,paraqueseatangibleyllevearesulta-
dos,seledebenproporcionarvasenlasquelademanda
ciudadanaalcanceexpresinenpolticaspblicasdondese
reconocelanecesidaddefortalecerlagobernanzaconlain-
clusindelosderechosdelasminorasylasujecinabsoluta
alavoluntadpopular.Seacta,enconsecuencia,paracons-
truirbasesdeentendimientoconquienespiensandistinto.
La Ciudad de Mxico se considera el espacio ms impor-
tanteanivelnacionaldondeseejercenplenamentelosde-
rechos de libertad de expresin y manifestacin. En este
tenorsehanatendido2,814manifestacionesenelperiodo
de septiembre de 2011 a julio de 2012, lo cual representa
unpromediode8.5eventosporda,catalogadasdelasi-
guientemanera:dembitofederalseregistr1,157,loque
equivaleal41%deltotal,elmbitolocal718,loqueequivale
al26%,mientrasdelmbitodelegacionalseregistraron211,
loquecorrespondeal7%deltotal,porltimodelmbito
deotros,queagrupamovilizacionesdeactosdeinconformi-
dadciudadanaencontradelsectorempresarial,ascomo,
eventosculturales,deportivosyreligiosos,secontabilizaron
untotalde728,loquecorrespondeaun26%deltotal.
1.3.1.3. Consulta ciudadana 2011. Presupuesto
participativo
De acuerdo a lo dispuesto en la Ley de Planeacin, la
Ley de Presupuesto y Gasto Efciente y dems normati-
vidadaplicables,elInstitutoElectoralconvocelsegundo
domingo de noviembre de 2011 a la consulta ciudadana
sobrepresupuestoparticipativo,cuyoobjetivofuedefnir
losproyectosespecfcosenqueseaplicarnlosrecursos
de presupuesto participativo correspondiente al ejercicio
fscalinmediatoentodasycadaunadelascoloniasypue-
blosoriginariosenquesedivideelterritoriodelDistrito
Federal.
El Instituto Electoral del Distrito Federal es la autoridad
confacultadesparaemitirlaconvocatoria,organizar,desa-
rrollaryvigilarelprocesodecelebracin,ascomocom-
putarelresultadodelasconsultas.
Paralacelebracindelaconsultaciudadanaaquesere-
fere el prrafo anterior, el Instituto Electoral solicit la
cooperacin del Gobierno del Distrito Federal, las Dele-
gaciones y la Asamblea Legislativa. La difusin de dicha
consultafuedemaneraconjuntaentreelInstitutoElecto-
ral,elGobiernodelDistritoFederal,lasDelegacionesyla
AsambleaLegislativa.
Sobreelparticular,laCoordinacinGeneraldeEnlaceIns-
titucional con los Gobiernos de los Estados, por instruc-
cionesdelC.SecretariodeGobiernodelDistritoFederal,
participoel13denoviembrede2011,enladistribucinde
los materiales de difusin para la 2 Consulta Ciudadana
PresupuestoParticipativo2012.
1.4. Comunicacin social y atencin ciudadana
La poltica de comunicacin social implementada por el
Gobierno del Distrito Federal, ha logrado difundir, posi-
cionaryfortalecerlaimagendelGobiernoensuconjunto
ante la opinin pblica y la ciudadana. Por ello, al dar a
conocer las actividades ms sobresalientes del quehacer
gubernamental,sesiguenlospasosparatenerunasocie-
dad ms informada, participativa, exigente y con mayor
vigilancia de las acciones y obras realizadas, as como el
destinodelosrecursospblicos.
1.4.1. Atencin ciudadana
Laatencinciudadanacomopolticapblica,sehaconstruido
da a da utilizando como su principal cimiento, el contacto
permanenteentrelosservidorespblicosyloshabitantesde
laciudad,perosobretodo,atravsdelacomunicacinper-
manenteylosresultadospositivosdelagestinrealizada.
La atencin a la demanda ciudadana tiene como princi-
pio de valor la calidad en la asesora presencial que se
otorgaalciudadanoylamodernizacindelagestinde
las solicitudes; ahora, el ciudadano percibe una efectiva
interaccinconsugobierno.
Unodelosprincipalescompromisosconloshabitantesde
laCiudaddeMxico,fueofrecermsymejoresservicios
enfocadosaatenderunaciudadanacadavezmspartici-
pativa,msexigenteyconmayorvigilanciadelasacciones,
obrasrealizadasydestinodelosrecursospblicos.
Enesesentido,laCoordinacinGeneraldeAtencinCiu-
dadanahasidolaencargadadeatenderalosciudadanos
yrecibirlasdemandasysolicitudesdelaspersonasquele
requierenalgnsatisfactoranteunanecesidadinmediata,
ydecreareinstrumentarlosmecanismosparaclasifcar
laspeticiones,sistematizarlagestinyanalizaryproce-
sarlasrespuestasotorgadas.
ElquehacerdeestaCoordinacinsehaevaluadodema-
neraestratgicaparaquelafuncinquerealiza,permita
conocer,atravsdelanlisisdeesademanda,lasvaria-
blesderequerimientosdelaciudadapartirdelconjunto
de las necesidades de los ciudadanos, de las solicitudes
deserviciosobienesparaaccederaunavidadigna,ya
travsdeloscomentariosypropuestassobrelainterrela-
cinconsusvecinosysucomunidad.
Desdeel6dediciembrede2006yhastael31dejuliode
esteao,laCoordinacinGeneraldeAtencinCiudada-
naharecibido354,053escritosysolicitudesdehabitan-
tesdeestaciudad,yhaatendidoa59,813ciudadanos.
En el periodo del 18 de septiembre del 2011 al 31 de
juliodel2012,seatendieronenaudienciapersonalizada
a 7,213 ciudadanos, que en un ambiente respetuoso y
afableexternaronsusnecesidadeseinquietudes.
Deellos,4,496fueronmujeresy2,717correspondieron
ahombres.Porrangodeedadlamayorproporcinper-
tenecealosadultos,5,874,lesiguenlosadultosmayores
con1,095mientrasquelosjvenesfueron241ytambin
seatendierona3nios.
De igual manera, en este mismo periodo se recibieron
38,151 documentos, de los cuales 17,788 corresponden
asolicitudesypeticionesciudadanasquesegestionaron
alasreasydependenciasdelgobiernocentral,delega-
cionalyfederal.
Lasprincipalesdependenciasantequienessegestionaron
lamayorcantidaddepeticionessonlassiguientes:
1

TotaI 12,360

Concepto

Caracteristica
Cana| as|gnaoo 21 (512-518)
D|st|nt|vo oe ||amaoa XHCDN-TDT
Ub|cac|n oe| equ|po transm|sor
Cerro oe| CH|qu|Hu|te, Nx|co,
D.|.
Pob|ac|n pr|nc|pa| a serv|r Nx|co D.|.
Potenc|a rao|aoa aparente 133.57
S|stema oe rao|ac|n D|recc|ona| (125 y 235)
Horar|o oe unc|onam|ento 2+ Horas
Descr|pc|n oe |a zona oe
cobertura.
Aque||a oe||m|taoa por cuatro
sectores c|rcu|ares, cuyo or|gen es
e| centro oe |a zona oe cobertura.
Natura|eza y props|to
Natura|eza y props|to o|c|a|es
para |a o|us|n oe programas
eoucat|vos, |nc|uyenoo programas
mus|ca|es, cu|tura|es e |normat|vos,
por |o que e| perm|s|onar|o no
oeber transm|t|r anunc|os
comerc|a|es.
v|genc|a oe| perm|so
12 aos contaoos a part|r oe| 22
oe ebrero oe 2010 y vencer e|
o|a 22 oe ebrero oe 2022.
6,568
1,500
1,018
853
602
552
320
291
285
281
5istena para eI DesarroIIo
lntegraI de Ia FaniIia DlF_DF
lnstituto de Vivienda deI Distrito
FederaI
Consejera jurdica y de 5ervicios
LegaIes
5ecretara de saIud deI Distrito
FederaI
5ecretara de Educacin
EsimportantesealarquelademandaenviadaalDIF,estribaprincipalmenteensolicitudesdeincorporacinalosprogramas
sociales que proporciona este gobierno. Del total de peticiones, 4,269 son solicitudes de becas para nios en situacin de
vulnerabilidad(65%)y1,700correspondenabecasdediscapacidad(26%);otras,aunqueenmenorproporcin,pidieronel
otorgamientodedespensasyeducacingarantizada.
Eje 1
1.4.2.1. Estrategia de atencin prioritaria de la
demanda recibida por la Jefatura de Gobierno
Secuentaconunaestrategiadegestinparalosasuntosre-
cibidoseneventosquerequierenresolucinprioritaria.Dan
cuentadeellolos3,289ciudadanosatendidosenloslugares
dondesedesarrollaronloseventos,los9,378escritosrecibi-
dosenesosmismoseventos,ylos2,166documentosrele-
vantesentregadosconprontitud,alaJefaturadeGobierno.
1.4.2.2. Fortalecimiento de la red de funcionarios
para la gestin y cooperacin interinstitucional
Sereforzlareddefuncionarios,loquehapermitidoge-
nerarunaatencinmsefcaz.Msan,yporlaimportan-
ciaestratgicaquetienenalgunasdependencias,convarias
de ellas se tienen acuerdos para que a travs de tarjetas
deatencininmediataoporllamadastelefnicasespecia-
les, se reciba al ciudadano. De entre esas dependencias
destacanlaSecretaradeSalud,deSeguridadPblicayla
ProcuraduradeJusticiadelDistritoFederal,entreotras.
1.4.2.3. El uso de la tecnologa para modernizar
la administracin pblica
Lautilizacindelatecnologaylamodernizacindelsis-
temacomputacionalhapermitidooptimizarrecursos,me-
jorarlagestinyresponderdeformaoportunayefcazal
ciudadanosobresuprocesodegestin.Comoestrategia
de modernizacin, se cuenta con un sistema de base de
datosquealbergalosmsde354,000expedientesdigita-
lesdelosciudadanossolicitantes,conlasventajasqueda,
hacerbsquedasconamplituddecombinacionesdeforma
inmediata.Tododeacuerdoalasexigenciasynuevosh-
bitosdecomunicacinelectrnicaconmirasalainstaura-
cindeungobiernodigital.
1.4.2.4. Aportar elementos para transparentar el
gobierno y el acceso a la informacin
Lainformacindelsistemadebasededatosyelarchivo
fsicodocumentaldeestaCoordinacin,sehanconstituido
juntoconotrasreas,enunadelasprincipalesproveedo-
rasdeinformacindelaJefatura,conposibilidaddeacceso
delosfuncionariosquelarequieran,todavezqueeldere-
choalainformacinesreconocidaporelJefedeGobier-
no como una poltica de prioridad estratgica, como se
puedeobservarenlarespuestadadaalas72solicitudesde
informacinpblicaatendidasylas45respuestasemitidas
alosdocumentospresentadosporlaComisindeDere-
chosHumanosdelDistritoFederal.
La Secretara de Gobierno, recibi principalmente, dos
tipos de asuntos: intervencin ante confictos territo-
rialmente focalizados que podran desbordar el mbito
delegacional y solicitudes en relacin al comercio infor-
malenvapblica,mientrasquealInstitutodeVivienda,
bsicamente se canalizaron las solicitudes de asignacin
devivienda.
EnlasreasdeSeguridadPblicayProcuracindeJusti-
cia,lasprincipalesdemandassereferenalincrementode
vigilanciaendiversascoloniasyzonasdelaciudad,lains-
talacindecmarasdeseguridadyasuntosvinculadoscon
averiguacionesprevias.Finalmente,laConsejeraJurdica
atendi principalmente solicitudes de asesora y orienta-
cinjurdica;otrasfuerontrmitesdeasuntosdepropie-
dadeintervencinanteprocesoslegalesciviles.
De los documentos gestionados, ocupan un lugar de im-
portancianodallosllamadosdocumentosrelevantes,que
porsunaturalezaeimportanciapoltica,socialodegober-
nabilidad,sonentregadosdemaneraexpeditaalaJefade
laOfcinadeJefaturadeGobierno,paraquelosconozca,
yseestablezcanlasaccionesquecadaasuntohayareque-
rido. En este perodo, se recibieron y entregaron 2,348
documentosrelevantes.
Enestelapsodetiemposerecibieron20,363documentos
conrespuestasdepeticiones,copiasdeconocimientoodo-
cumentos jurdico-administrativos que, debidamente anali-
zadosyclasifcados,seincorporaronasuexpedienteactivo.
LosprincipaleslogrosquehaobtenidoestaCoordinacin
paracimentarunaculturadeatencincercanaalagente
enestaadministracin,sonlossiguientes:
1.4.2. Consolidacin de una atencin ciudadana
cercana a la gente
La atencin presencial que se otorga al ciudadano se
basa en los principios de calidad y efciencia, a travs
delestablecimientodeunambientedeconfanzaysen-
sibilidad en la comunicacin con el ciudadano. Por ello
la credibilidad ha sido nuestro valor permanente en la
comunicacin con los 61,866 ciudadanos atendidos en
las ofcinas de Jefatura con el objetivo de recuperar el
vnculogobierno-ciudadano,paraotorgarunaasesora
alacartacomodistintivodegobierno,esdecir:tomar
comobasedenuestraactividadlasaspiracionesydeman-
dasdelosciudadanos.
1.4.3. Creacin del sistema de radio y televisin
digital del Gobierno del Distrito Federal
EnelmarcodelProgramaGeneraldeDesarrollodelDis-
tritoFederal2007-2012,contenidoespecfcamenteenel
Eje Estratgico 5 Intenso Movimiento Cultural, subnu-
meral 5.6.9 Promover la creacin de un canal de te-
levisin y una estacin de radio de la Ciudad de Mxico
al servicio de la comunidad, el Gobierno de la Ciudad,
iniciladifusindelproyectodecreacindeuncanalde
televisinel17deseptiembrede2007,conlatransmisin
del primer informe, posteriormente con la inauguracin
delPrimerForodelConsejoConsultivodeRadioyTele-
visin del Distrito Federal celebrada el 01 de febrero de
2008porelC.JefedeGobierno,sedalapautaparaque
estaCiudadCapitalcuenteconuncanaldetelevisinque
atienda las necesidades culturales, educativas, polticas,
econmicasysociales.
ParalelamentelaConsejeraJurdicaydeServiciosLegales
delDistritoFederal,dainicioalostrmiteslegalesantelas
instanciasfederalesparalaobtencindelTtulo-Permiso,
porloqueconfecha16deabrilde2008,sepublicaenla
GacetaOfcialdelDistritoFederalelDecretoporelque
sereforma,derogayadicionandiversasdisposicionesdel
ReglamentoInteriordelaAdministracinPblicadelDis-
tritoFederal,yenlosartculos7y198delcitadoOrde-
namientoseindicalacreacindelSistemadeRadioyTe-
levisinDigitaldelGobiernodelDistritoFederal,ascomo
susrespectivasatribuciones,rganoDesconcentradoque
seencuentrasectorizadoalaSecretaradeGobiernodel
DistritoFederal,constituidoporelCanaldeTelevisinde
la Ciudad de Mxico, Capital 21 y la Estacin de Radio
la Capitalina, el primero de ellos, inicia formalmente sus
transmisionesel17deabrilde2008yelsegundoel20de
abrilde2009.
1.4.3.1 Obtencin del Ttulo- Permiso
Despusdehabercumplidoconlosrequerimientosesta-
blecidosenlosartculos17E,20,y21AdelaleyFederal
deRadioyTelevisiny12desuReglamento,enmateria
deconcesiones,permisosycontenidodelastransmisio-
nesdeRadioyTelevisin,porlaConsejeraJurdicayde
Servicios Legales del Gobierno del Distrito Federal, se
logr el cometido con la obtencin del Ttulo-Permiso
emitidoel22defebrerode2010porlaComisinFederal
de Telecomunicaciones (COFETEL), de la Secretara de
ComunicacionesyTransportesdelGobiernoFederal,en
elqueseautorizalGobiernodelDistritoFederalusar
con fnes ofciales el Canal 21 de Televisin en formato
digitalenelrangode512a518MHZparaquelosciuda-
danosdelacapitaltenganuncanaldetelevisincomoun
medio de comunicacin y difusin, cuyas caractersticas
bsicassedescribenacontinuacin:
1

TotaI 12,360

Concepto

Caracteristica
Cana| as|gnaoo 21 (512-518)
D|st|nt|vo oe ||amaoa XHCDN-TDT
Ub|cac|n oe| equ|po transm|sor
Cerro oe| CH|qu|Hu|te, Nx|co,
D.|.
Pob|ac|n pr|nc|pa| a serv|r Nx|co D.|.
Potenc|a rao|aoa aparente 133.57
S|stema oe rao|ac|n D|recc|ona| (125 y 235)
Horar|o oe unc|onam|ento 2+ Horas
Descr|pc|n oe |a zona oe
cobertura.
Aque||a oe||m|taoa por cuatro
sectores c|rcu|ares, cuyo or|gen es
e| centro oe |a zona oe cobertura.
Natura|eza y props|to
Natura|eza y props|to o|c|a|es
para |a o|us|n oe programas
eoucat|vos, |nc|uyenoo programas
mus|ca|es, cu|tura|es e |normat|vos,
por |o que e| perm|s|onar|o no
oeber transm|t|r anunc|os
comerc|a|es.
v|genc|a oe| perm|so
12 aos contaoos a part|r oe| 22
oe ebrero oe 2010 y vencer e|
o|a 22 oe ebrero oe 2022.
6,568
1,500
1,018
853
602
552
320
291
285
281
5istena para eI DesarroIIo
lntegraI de Ia FaniIia DlF_DF
lnstituto de Vivienda deI Distrito
FederaI
Consejera jurdica y de 5ervicios
LegaIes
5ecretara de saIud deI Distrito
FederaI
5ecretara de Educacin
1.4.3.2. Entrega de la documentacin tcnica a
COFETEL
Con la obtencin del Ttulo-Permiso, el Sistema de Ra-
dioyTelevisinDigitaldelGobiernodelDistritoFederal
seavocainiciarlostrmitesjurdicosyadministrativos
para dar cumplimiento a lo establecido en la condicin
cuartadeldocumentodereferencia,sobrelaInstalacin
y Operacin del Canal de Televisin de la Ciudad de
Mxico,Capital21.
Enestesentido,laConsejeraJurdicaydeServiciosLega-
lesdelDistritoFederalpresentenlosplazosytrminos
solicitadosantelaComisinFederaldeTelecomunicacio-
nes(COFETEL),ladocumentacintcnicarequeridaque
consisteenlasiguiente:
Estudio de prediccin de reas de servicio, AS-TV-I y
AS-TV-II.
Planodeubicacin.
Caractersticastcnicasdelaestacin,CTE-TDT-I,CTE-
TDT-II,CTE-TDT-III,CTE-TDT-IVyPCE-TDTI.
Croquisdeoperacinmltiple.
Acreditacindelusolegaldelpredioendondeseinsta-
lelequipotransmisor.
Acreditacindelusolegaldelequipotransmisor.
Pagodederechoscorrespondientealestudiodelado-
cumentacin.
Eje 1
1.4.3.3. Adquisicin del equipo transmisor
Asimismo, a partir de la recepcin del Titulo Permiso,
seiniciarondeigualmaneraconelapoyodelaDireccin
GeneraldeRecursosMaterialesyServiciosGeneralesde
la Ofciala Mayor durante el segundo semestre de 2010,
medianteLicitacinPblicaInternacionalConsolidadaNo.
30001077-012-10,lasgestionesparalaadquisicindelSis-
temaIntegraldeTransmisindelaSealdeCanaldeTele-
visin;Capital21,(incluyeantena,torre,transmisordigital,
sistemademicroondasdigital,casetaparaalojarlasubes-
tacin elctrica, UPS, planta de emergencia y sistema de
tierras,ascomolainstalacinypuestaapuntodelequi-
po transmisor), formalizndose el contrato SRTDGDF/
RAB/002/2010enelcuartotrimestredel2010,despus
dehaberseemitidoelfallocorrespondiente.
Sinembargo,porlosproblemasgeolgicosyadministra-
tivosquesepresentaronduranteelltimotrimestrede
2010paralaocupacinpreviadelpredioseleccionadoen
elCerrodelChiquihuiteendondeseinstalaraelequipo
transmisor,hizoqueseaplazarasuinstalacinparaelao
2011, situacin que motiv que el Sistema celebrara en
ese ao dos Convenios Modifcatorios con el prestador
deservicios,establecindoseliquidaral31dediciembre
de 2010 el 85% del costo total a la entrega del equipo
transmisor con recursos del presupuesto autorizado al
Sistemadelejercicio2010,yelrestante15%alainstala-
cin y puesta a punto del referido equipo con recursos
delpresupuestoautorizado2011,movimientopresupues-
talquefueautorizadodemaneraexcepcionalalSistema
y de carcter multianual por la Secretara de Finanzas
confecha31dediciembrede2010.
Paraelao2011,derivadodelosproblemasadministra-
tivosquesepresentaronparalacelebracindelaJunta
de Asamblea del Ejido Cuautepec para que el Sistema
obtuviera la posesin legtima del terreno seleccionado,
origin que se aplazara hasta el mes de julio de 2011,
el inicio de la instalacin y puesta a punto del equipo
transmisor,porloqueesterganoDesconcentradoce-
lebruntercerConvenioModifcatorioconelprestador
de servicios, establecindose en el citado documento
legal concluir con los trabajos el 12 de septiembre de
2011,conlasuscripcindelactaentrega-recepcindela
instalacinypuestaapuntodelequipotransmisoryen
consecuencia con la realizacin del trmite de pago del
15% restante del monto total del contrato SRTDGDF/
RAB/002/2010.
1.4.3.4. Gestin para la obtencin del predio del
Cerro del Chiquihuite
Enlorelativo,alpredioseleccionadoendondeseinsta-
lara el equipo transmisor, en el mes de abril de 2010,
losservidorespblicosdeesterganoDesconcentrado
asistidos por funcionarios de la Direccin General de
AsuntosAgrarios,DireccinGeneraldeGobiernodela
SecretaradeGobiernoydelaDireccinGeneraldePa-
trimonioInmobiliariodelaOfcialaMayor,iniciaronpla-
ticasconelncleoagrariodelEjidoCuautepec,legitimo
propietariodelprediodeunasuperfcieaproximadade
779.67m
2
,ubicadoenelCerrodelChiquihuite,callela
BrechaS/N,Col.BenitoJurez,DelegacinGustavoA.
Madero,conelobjetodeverlaposibilidaddequefuera
adquirido por el Gobierno del Distrito Federal para la
instalacindelequipotransmisor.
Ambaspartesmostraronintersdellevaracabolacele-
bracindeunconvenioparalaocupacindelpredio,por
loqueelComisariadoEjidaldelEjidoCuautepecatravs
deescritodefecha4dejuliode2011,comunicaalSiste-
maqueporacuerdodelPlenodesuAsambleacelebra-
dael29demayodeeseao,autorizaasusintegrantes
suscribir con el Gobierno del Distrito Federal un Con-
venio de Ocupacin Previa tendiente a la expropiacin
detierrasejidalesqueserequieranparalainstalacinde
unaantenaemisora,otorgandoelmsamplioconsenti-
mientoparaqueesterganoDesconcentradodisponga
delaposesindelpredioencomento,indicandoquese
puedeniniciarlostrabajosdeinstalacincuandoelsiste-
maloconsidereconveniente.
Enrazndeloanterioryencumplimientoalanormati-
vidadestablecida,seaprobenlaDcimaTerceraSesin
Ordinaria del Comit de Patrimonio Inmobiliario cele-
bradael14dejuliode2011(13/2011),lapropuestade
acuerdodeiniciarlostrmitescorrespondientesqueper-
mitanlasuscripcindelcitadoconvenio,cuyovalortotal
delprediosecalcularaentrminosdeldictamendeava-
luemitidoporlaDireccindeAvalosdelaDireccin
GeneraldePatrimonioInmobiliario,enlasmejorescon-
dicionesparaelDistritoFederalparasuposteriorasigna-
cinalSistemadeRadioyTelevisinDigitaldelGobierno
delDistritoFederal,inmueblequeserdestinadoparala
instalacinypuestaapuntodelequipotransmisor.
Derivado de lo anteriormente expuesto, el Sistema
procedi a la elaboracin del Proyecto de Convenio de
Ocupacin Previa, el cual fue remitido a la Direccin
General de Patrimonio Inmobiliario del Distrito Federal
parasurevisin,adicinyensucasovalidacinatravs
de los ofcios SRTDGDF/DG/206/2011 y SRTDGDF/
DG/SA/454/2011 de fechas 18 de agosto y 14 de
septiembre de 2011, respectivamente. Asimismo, este
mismo documento a travs de la Direccin General de
Patrimonio Inmobiliario fue remitido mediante ofcios
DGPI/4353/2011 y DGPI/4354/2011 ambos de fecha
11 de octubre de 2011, al Delegado de la Procuradura
AgrariaenelDistritoFederalyalOfcialMayordelGo-
biernodelDistritoFederalparasurespectivarevisiny
sancinrespectivamente.
En las instancias en donde fue remitido el proyecto de
convenio para su revisin, ste fue corregido y debida-
mentevalidado,noasporlaProcuraduraAgrariaenel
DistritoFederalquemedianteofcioDGPI/819/2012de
fecha28defebrerode2012,laDireccinGeneraldePa-
trimonioInmobiliarionotifcaaltitulardelSistemaquea
travsdelofcioDPADF/3100/2011,lacitadaDelegacin
sealaqueelprediosobreelquesepretendeconvenirla
ocupacinnoselocalizadentrodelapoligonaldealgn
ncleo agrario del Distrito Federal. Asimismo, informa
que la Asamblea en que se autoriz la suscripcin del
Convenionoseconvocdemaneracorrectaconformelo
disponelaleyAgrariapuestoquelaconvocatoriacarece
delafechaexactadelaexpedicin,porloqueimposibi-
litalasuscripcindelinstrumentolegal.
Enesetenor,medianteofcioSRTDGDF/DOT/33/2012
del 29 de febrero de 2012, la Direccin de Operacin
TcnicadeesterganoDesconcentrado,solicitaalPre-
sidente del Comisariado Ejidal del Ejido Cuautepec que
semanifestealrespecto,mismoqueconescritodel05
demarzode2012,expresaqueelterrenodereferencia
espropiedaddelejidoquerepresentayestenlamejor
disposicindecelebrarelconveniodeocupacinprevia.
EsimportantesealarqueelplenodelaCOFETEL,resol-
vi favorablemente el registro de la documentacin tc-
nicapresentadaporelGobiernodelDistritoFederalpara
operarelCanal21deTelevisinysloseestenesperade
recibir ofcialmente la notifcacin para retirar de cuadro
laleyendaSealdePruebas,conquesevienetransmi-
tiendolasealtelevisivadesdeel13defebrerode2012.
1.5. Comunicacin y coordinacin con el Congreso
de la Unin y la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal
ElcomplejocontextourbanodelaCiudaddeMxicode-
mandaungranacuerdoinstitucionalafavordelacalidad
devidadenuestrapoblacinyquetengacomofnalidad
impulsarlosderechos,laequidadsocial,mejorarlasegu-
ridad y la justicia, consolidar una economa competitiva
e incluyente, y que de manera primordial se base en el
respetoporladivisindepoderes.
En consecuencia y de conformidad a la poltica del Go-
biernodelDistritoFederal,estaadministracinhaimpul-
sadounarelacinderespetoconlosdiferentespoderes
federalesynivelesdeGobierno,paragenerardemanera
conjuntapolticaspblicasenbenefciodelosquehabitan
ytransitanenestaCiudadCapitalySededelosPoderes
delaUnin.
El Gobierno del Distrito Federal a travs de la Secreta-
radeGobierno,haestablecidoduranteestos6aosde
administracin, una poltica de dialogo y coordinacin
permanenteconelCongresodelaUninylaAsamblea
LegislativadelDistritoFederal,pormediodesusComi-
siones, Comits, Grupos Parlamentarios y Legisladores
en lo particular, que se ha traducido en acciones legis-
lativasquehantenidocomoprioridadladefensadelos
derechosylibertadesdenuestroshabitantes,perosiem-
prerespetuososyatentosdelapluralidadqueexisteen
dichosrganoslegislativos.
DeigualmaneralaSecretaradeGobiernohaimplemen-
tado mecanismos de enlace con las dependencias y en-
tidades de la Administracin Pblica local, a efecto de
que atiendan y den respuesta a los citatorios, solicitu-
des,requerimientos,puntosdeacuerdo,comunicaciones
ydemsactosqueformulenlaAsambleaLegislativadel
DistritoFederalyelCongresodelaUnin.
Graciasaestarelacindecoordinacin,respeto,entendi-
mientoyatencinhasidoposibleconsolidarelPrograma
GeneraldeDesarrollodelDistritoFederal2007-2012,a
travs de la construccin de una agenda legislativa con-
sensuada y propositiva con los diversos rganos parla-
mentarios.
Encuantoalarendicindecuentastenemoscomoresul-
tadoquedel18deSeptiembrede2011al30deJuliode
2012,seatendieron567DemandasCiudadanas,dondese
otorgeldebidoseguimientoyrespuestaadiversasges-
tionesremitidasalaSecretaradeGobierno,porpartede
laAsambleaLegislativadelDistritoFederalyelCongreso
delaUninatravsdesusMdulosdeAtencin,Orienta-
cinyQuejasCiudadanascorrespondientes.
Enelperiodoqueseinforma,durantelas42SesionesOr-
dinarias,5Extraordinariasy29delaDiputacinPerma-
nente,laAsambleaLegislativadelDistritoFederalremiti
alGobiernodelDistritoFederal,untotalde733puntos
deacuerdocanalizadosparasuatencina51distintasde-
pendenciasdelaadministracinpblicalocal;deloscua-
lessetieneelreportedocumentaldelasreassobre669
puntosatendidosdeloscualesseremitiinformacinala
AsambleaLegislativay64enprocesodeatencin.
Eje 1
Respectoalarendicindecuentasdedistintosfunciona-
rios de la Administracin Pblica Local del Gobierno del
DistritoFederalyotras,seatendieron136comparecencias
y/oreunionesdetrabajodefuncionariosinstalacionesde
laALDFy257reunionesdetrabajo,ascomoseguimiento
a61forosy105recorridos.
Delperiodoqueseinformaesimperantedestacarquese
dio seguimiento al trabajo del H. Congreso de la Unin
ensus56sesionesordinariasenelPlenotantodelaC-
maradeSenadoresascomodeladeDiputados,deigual
formaalas15sesionesdelaComisinPermanentequein-
tegranambosrganoslegislativos.Respectoaltrabajode
lasComisionesdelDistritoFederal,sedioseguimientoala
actividadde2delaCmaradeDiputadosy7delSenado
delaRepublica.
1.5.1. Modifcaciones de leyes, iniciativas y decretos
ElGobiernodelDistritoFederalatravsdelaConsejera
JurdicaydeServiciosLegalesanalizalasiniciativasyrefor-
masdeleyparasupresentaciny,ensucaso,aprobacin
enlaAsambleaLegislativadelDistritoFederal.Confunda-
mentoenelProgramaGeneraldeGobierno2007-2012,la
expedicin o reformas de ley, han privilegiado los princi-
piosdeequidad,bienestar,crecimientoylegalidad;recono-
ciendoenlacapitaldelpas,laexistenciadeunasociedad
quedemandapermanentementecambiossustanciales.
Actualmente, la Ciudad de Mxico cuenta con un marco
jurdicodelamayorrelevanciaparasushabitantes.Eneste
sexenio,elGobiernodelDistritoFederalpromovinuevas
leyesyreformasqueubicananuestrametrpolicomouna
delasmsavanzadasdelpasydelmundo.
Nuestra legislacin contempla derechos como la preven-
cinycombatealadiscriminacin;accesodelasmujeres
aunavidalibredeviolencia;igualdadsustantivaentremu-
jeresyhombres;interrupcinlegaldelembarazo;socieda-
desenconvivencia;matrimonioentrepersonasdelmismo
sexo;concordanciasexogenrica;ejerciciodelavoluntad
anticipada;proteccinalosnofumadores;divorcioincau-
sadoconlaproteccinalosmenores,entreotros.
Se avanz en la universalidad de los servicios de salud,
paraquecualquierpersonaquevivaoquellegueanuestra
ciudadpuedaseratendidaporlosserviciosmdicos.Esto
fueposibledebidoaunanecesariareformaalaLeydeSa-
ludyalaexpedicindenuevosordenamientosqueprevn
eltratamientodelaobesidadylostrastornosalimenticios,
salud mental y la atencin integral del VIH/SIDA. Con
estosefortalecenlosserviciosenloshospitalesysecrean
lasclnicasdeatencininmunolgica,metablicaymental.
Porotraparte,conelpropsitodeconstruirunacultura
depazparatodalapoblacinyenespecialparalosniosy
jvenesatravsdelaatencin,erradicacinyprevencin
delaviolenciaenelentornoescolar;ampliamoslosapo-
yosymedidasdeproteccinparaniosjvenesyadultos
mayores,atravsdenuevaspolticaspblicas.
Desdeeliniciodelaadministracinsedefnisalvaguar-
dar el recurso humano, parte importante del sistema
productivo,poresofuimosprecursoresenimplementar
ennuestropaselseguroaldesempleo.Sepropusotam-
binunanuevaregulacinalosestablecimientosmercan-
tiles y se cre el Instituto de Verifcacin Administrativa
con la visin de fexibilizar requisitos, reducir trmites,
permitirlacolaboracin,reconocerlabuenafe,combatir
lacorrupcinydefenderlosinteresesdelosciudadanos,
impulsando una economa competitiva e incluyente que
fomenta,redireccionayprotegelainversin.
En este marco de ideas logramos constituir el Consejo
EconmicoySocialdelaCiudaddeMxico,instituidocon
empresarios y acadmicos que analizarn propuestas de
reactivacin econmica y formulacin de polticas pblicas
amedianoylargoplazoparabenefciodenuestralocalidad.
Porotraparte,atravsdelasreformasalaLeyAmbiental
se ha benefciado a las zonas rurales de gran importancia
paralarecargaacuferadenuestracapital,contribuyendoa
darlesustentabilidadaldesarrolloagropecuarioyrural,con
lavisindepreservarlosrecursosnaturalesenelsuelode
conservacinyenelreaurbana,yanivelreglamentario,
logramosdarlesolidezalPlanVerde.Enesemismosentido,
publicamos la Ley de mitigacin y Adaptacin al Cambio
ClimticoyDesarrolloSustentablequepermitirestablecer
polticas pblicas relacionadas con la movilidad, ahorro de
energa,produccinecolgicayconsumosustentable.
De igual manera, hemos impulsado nuevos instrumentos
legislativosparaconcretarmayortransparenciaenmateria
deadquisicionesylaprevisindeinstrumentosdecoparti-
cipacinenlaejecucindeobraspblicas.
Conelpropsitodepropiciaruncambioenlainfraestruc-
turaylapreservacindelaunidadurbanadelaCiudad,
hicimosllegaralaAsambleaLegislativalasmodifcaciones
alosProgramasDelegacionalesdeDesarrolloUrbanode
lvaro Obregn, Azcapotzalco, Coyoacn, Cuauhtmoc,
MilpaAlta,MiguelHidalgo,Iztacalco,Iztapalapa,Tlhuac,
TlalpanyXochimilco,ascomolosProgramasparcialesde
SantaF,TacubayaydelCentroHistrico,
ImpulsamoslaNorma29:Mejoramientodelascondicio-
nes de equidad y competitividad para el abasto pblico.
Enellasesealaquelosestablecimientosmercantilescon
doresyalapoblacinengeneraldelaCiudaddeMxico,
quedicenunnorotundoaladelincuenciaorganizada.
Tambin,establecimosporprimeravezanivelnacional,
eltipopenaldefeminicidio,porserlamanifestacinde
violencia extrema contra las mujeres y su profundo im-
pactosocial.Nuestraresponsabilidadserladegaranti-
zarsuseguridadatravsdelaproteccinalasvctimas,
agilizarlosprocedimientospenales,preservarsuderecho
alalibertad,integridadfsicaysalud.
En materia de cultura, acompaamos y expedimos im-
portantes leyes que nos ayudan al ordenamiento de la
industria audiovisual y de flmaciones; se ampliaron los
horizontesparaelfomentocultural,lalecturayconside-
ramoslaexistenciaennuestraciudaddelosmigrantes,su
interculturalidadymovilidadhumana.
DesdeeliniciodelagestinyapartirdelareformadelAr-
tculo1Constitucional,adoptamosdiversasmedidasque
reivindicanlosDerechosHumanos.ElaboramoslaLeydel
Programa de Derechos Humanos para su aprobacin y
actualmenteseaplicaentodaslasDependenciasysobre
todoenlasdeprocuracindejusticiayseguridadpblica.
Del 18 de septiembre de 2011 al 31 de Julio de 2012, el
GobiernodelDistritoFederalenvialaAsambleaLegisla-
tiva55iniciativasparasuanlisisyensucaso,aprobacin.
EnesteltimoaodegestinsepublicaronenlaGaceta
OfcialdelDistritoFederal79DecretosdeLey,19Regla-
mentosy35acuerdosemitidosporelJefedeGobierno,
siendolossiguientes:
ventadeartculosdelacanastadeproductosbsicos,ropa
y calzado bajo el sistema de tienda de autoservicio, su-
permercado, minisper o tiendas de conveniencia, slo
podrnsituarseenprediosdezonifcacinsecundariacon
usodesueloHabitacionalMixto(HM),yenprediosfrente
a vas pblicas en los que resulte aplicable alguna norma
deordenacinsobrevialidadconzonifcacinHabitacional
Mixto,paracadaunodelosProgramasDelegacionalesde
DesarrolloUrbano.
La administracin tambin tuvo que transformarse, los
mecanismosdetransparenciaenlainformacinpblica,
losdatospersonalesylareestructuracindelosarchivo
tuvieronunanotoriarelevanciaparalasdosltimaslegis-
laturas,nuestrogobiernolashizosuyasdesdeelprimer
momento,yaqueconstituyenunpilarfundamentalenla
construccindeungobiernodemocrtico.
Laefcaciadelagestindegobiernoimponelautilizacin
responsable de la tecnologa, se ha expedido por parte
delGobiernodelDistritoFederal,laLeydeFirmaElec-
trnicaquepermitecombatirlacorrupcin,generarme-
canismosderesponsabilidaddelosfuncionariospblicos
yblindarlasdependenciasdeposiblesfalsifcacionesen
documentosofciales.
Hemos subrayado que para combatir la desigualdad y
la exclusin es necesario que la informacin contribuya
comofactordemejoramientoenlavida,trabajo,cultura
y bienestar de una sociedad, por ello, apoyamos la Ley
paraelDesarrollodelDistritoFederalcomoCiudadDigi-
talydelConocimientoqueproporcionaralaCiudadde
Mxicoelaccesoalasnuevastecnologasyplataformas
decomunicacin.
Conelpropsitodedignifcarlanoblelabordelservicio
pblicoyfortalecerlaformacin,actualizacinyprofesio-
nalizacin de los trabajadores del Gobierno del Distrito
Federal, propusimos crear la Escuela de Administracin
PblicaconsuLeyOrgnica,ascomounaLeydelServicio
Pblico de Carrera de la Administracin Pblica, con el
fndequelosnuevosservidorespblicoslaborenbajolos
principiosdelahonestidad,laconfanzaylaexperiencia.
Enmateriadeseguridad,procuracindejusticiayjusticia
expedita,hemospropuestodiversasmodifcacionesalC-
digoPenal,CdigoCivil,LeydeJusticiaCvica,LeyOrgni-
cadelaProcuraduraGeneraldeJusticia,LeyOrgnicade
laSecretaradeSeguridadPblica,JusticiaAlternativa,Jus-
ticiaparaAdolescentesylaLeydelaDefensoradeOfcio.
Despusdelareformaalartculo22Constitucional,propu-
simoslaprimeraLeydeExtincindeDominioennuestro
pas,locualslofueposiblegraciasalesfuerzodelegisla-
1
Decretos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito FederaI
deI 18 5eptienbre de 2011 aI 31 de juIio de 2012
1 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 132 oe |a Ley oe
Part|c|pac|n C|uoaoana oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a |ntegrac|n
oe |as mesas o|rect|vas oe |os consejos c|uoaoanos |ntegraoos por un
pres|oente y 5 voca|es y sern renovabas oe orma anua|, pub||caoo
e| 11 oe nov|embre oe 2011.
2 Decreto por e| que se reorma |a racc|n v| oe| art|cu|o 23 Quater
oe |a Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a atr|buc|n oe |a Secretar|a oe Loucac|n oe omentar y
o|uno|r |a |nvest|gac|n c|ent||ca y oe protecc|n a| meo|o amb|ente,
pub||caoo e| 1+ oe nov|embre oe 2011.
3 Decreto por e| que se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley para
|a Ce|ebrac|n oe Lspectcu|os Pb||cos en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a un p|azo mx|mo oe 5 o|as Hb||es para |a autor|zac|n oe
ce|ebrac|n oe espectcu|os pb||cos por parte oe |a De|egac|n,
pub||caoo e| 18 oe nov|embre oe 2011.
+ Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os 61 y 118 oe |a Ley
Amb|enta| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vas a |as autor|zac|ones y v|s|ta
oe |as autor|oaoes con mot|vo oe| oerr|bo, pooa o trasp|ante oe
rbo|es, pub||caoo e| 2+ oe nov|embre oe 2011.

5 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 63 oe |a Ley oe Sa|uo oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a| apoyo a v|ct|mas oe v|o|enc|a |ntraam|||ar
meo|ante programas oe atenc|n meo|ca a |a sa|uo menta|, pub||caoo
e| 2+ oe nov|embre oe 2011.
6 Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe |os DerecHos oe |as N|as y |os N|os en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vos a |os oerecHos que t|enen |os n|os en mater|a oe sa|uo,
a||mentac|n, nutr|c|n, H|g|ene, eoucac|n |s|ca, ps|co|g|ca y sexua|,
ena|tec|enoo |os va|ores oe equ|oao, paz, oemocrac|a, so||oar|oao,
||bertao, just|c|a, respeto y to|eranc|a, pub||caoo e| 05 oe o|c|embre
oe 2011.
7 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe Desarro||o Agropecuar|o,
Pura| y Sustentab|e oe| D|str|to |eoera|, prop|c|ar |a |ntegra||oao y
sustentab|||oao oe| oesarro||o agropecuar|o y rura| en e| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 08 oe o|c|embre oe 2011.

|a Ley oe |os DerecHos oe |as Personas Aou|tas Nayores en e| D|str|to
|eoera|, re|at|vos a| oerecHo a |a capac|tac|n |abora| en computo,
|ng|s y o|c|os re|ac|onaoos con sus capac|oaoes y apt|tuoes,
pub||caoo e| 1+ oe o|c|embre oe 2011.
|a Ley Orgn|ca oe |a Procuraour|a Amb|enta| y oe| Oroenam|ento
Terr|tor|a| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a acu|tao oe| Procuraoor
Amb|enta| oe o|uno|r y pub||car |as respuestas que em|tan |as
autor|oaoes respecto oe |as recomenoac|ones en e| porta| oe |nternet
oe |a PAOT, en |a gaceta O|c|a| y en meo|os |mpresos oe
comun|cac|n, pub||caoo e| 15 oe o|c|embre oe 2011.
10 Decreto por e| que se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley oe
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a e|aborac|n y o|us|n oe un
Semoro Nutr|c|ona| meo|ante e| cua| se |norme, recom|enoe y oe
asesor|a sobre Hb|tos a||ment|c|os, pub||caoo e| 15 oe o|c|embre oe
2011.
11 Decreto por e| que se ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley oe
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que e| presupuesto en mater|a
oe sa|uo no sea |ner|or en trm|nos rea|es a| aprobaoo en e| ao
anter|or, pub||caoo e| 16 oe o|c|embre oe 2011.
12 Decreto por e| que se reorma y ao|c|ona e| art|cu|o 9 oe |a Ley oe
|gua|oao Sustant|va Lntre Nujeres y Hombres en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |ormu|ar un programa anua| que tenga como objet|vo |a
o|us|n tr|mestra| a |a c|uoaoan|a sobre |os oerecHos oe |as mujeres y
|a equ|oao oe gnero en e| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 22 oe
o|c|embre oe 2011.
13 Decreto por e| que se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley
Orgn|ca oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os
requ|s|tos que oebern cubr|r |os o|ctmenes aprobaoos por |as
com|s|ones y turnaoos para su aprobac|n a| p|eno, pub||caoo e| 26
oe o|c|embre 2011.
1+ Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe |ngresos oe| D|str|to |eoera|
para e| ejerc|c|o |sca| 2012, pub||caoo e| 29 oe o|c|embre oe 2011.
15 Decreto por e| que se reorman, ao|c|onan y oerogan o|versas
o|spos|c|ones oe |a Ley oe Presupuesto y Gasto L|c|ente oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo 29 oe o|c|embre oe 2011.
o|spos|c|ones oe| Co|go |sca| oe| D|str|to |eoera|. D|seo y prec|s|n
oe tar|as para e| ejerc|c|o |sca| 2012, pub||caoo e| 30 oe o|c|embre
oe 2011.
Eje 1
1
Decretos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito FederaI
deI 18 5eptienbre de 2011 aI 31 de juIio de 2012
1 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 132 oe |a Ley oe
Part|c|pac|n C|uoaoana oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a |ntegrac|n
oe |as mesas o|rect|vas oe |os consejos c|uoaoanos |ntegraoos por un
pres|oente y 5 voca|es y sern renovabas oe orma anua|, pub||caoo
e| 11 oe nov|embre oe 2011.
2 Decreto por e| que se reorma |a racc|n v| oe| art|cu|o 23 Quater
oe |a Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a atr|buc|n oe |a Secretar|a oe Loucac|n oe omentar y
o|uno|r |a |nvest|gac|n c|ent||ca y oe protecc|n a| meo|o amb|ente,
pub||caoo e| 1+ oe nov|embre oe 2011.
3 Decreto por e| que se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley para
|a Ce|ebrac|n oe Lspectcu|os Pb||cos en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a un p|azo mx|mo oe 5 o|as Hb||es para |a autor|zac|n oe
ce|ebrac|n oe espectcu|os pb||cos por parte oe |a De|egac|n,
pub||caoo e| 18 oe nov|embre oe 2011.
+ Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os 61 y 118 oe |a Ley
Amb|enta| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vas a |as autor|zac|ones y v|s|ta
oe |as autor|oaoes con mot|vo oe| oerr|bo, pooa o trasp|ante oe
rbo|es, pub||caoo e| 2+ oe nov|embre oe 2011.

5 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 63 oe |a Ley oe Sa|uo oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a| apoyo a v|ct|mas oe v|o|enc|a |ntraam|||ar
meo|ante programas oe atenc|n meo|ca a |a sa|uo menta|, pub||caoo
e| 2+ oe nov|embre oe 2011.
|a Ley oe |os DerecHos oe |as N|as y |os N|os en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vos a |os oerecHos que t|enen |os n|os en mater|a oe sa|uo,
a||mentac|n, nutr|c|n, H|g|ene, eoucac|n |s|ca, ps|co|g|ca y sexua|,
ena|tec|enoo |os va|ores oe equ|oao, paz, oemocrac|a, so||oar|oao,
||bertao, just|c|a, respeto y to|eranc|a, pub||caoo e| 05 oe o|c|embre
oe 2011.
7 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe Desarro||o Agropecuar|o,
Pura| y Sustentab|e oe| D|str|to |eoera|, prop|c|ar |a |ntegra||oao y
sustentab|||oao oe| oesarro||o agropecuar|o y rura| en e| D|str|to

|a Ley oe |os DerecHos oe |as Personas Aou|tas Nayores en e| D|str|to
|eoera|, re|at|vos a| oerecHo a |a capac|tac|n |abora| en computo,
|ng|s y o|c|os re|ac|onaoos con sus capac|oaoes y apt|tuoes,
pub||caoo e| 1+ oe o|c|embre oe 2011.
|a Ley Orgn|ca oe |a Procuraour|a Amb|enta| y oe| Oroenam|ento
Terr|tor|a| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a acu|tao oe| Procuraoor
Amb|enta| oe o|uno|r y pub||car |as respuestas que em|tan |as
autor|oaoes respecto oe |as recomenoac|ones en e| porta| oe |nternet
oe |a PAOT, en |a gaceta O|c|a| y en meo|os |mpresos oe
comun|cac|n, pub||caoo e| 15 oe o|c|embre oe 2011.
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a e|aborac|n y o|us|n oe un
Semoro Nutr|c|ona| meo|ante e| cua| se |norme, recom|enoe y oe
asesor|a sobre Hb|tos a||ment|c|os, pub||caoo e| 15 oe o|c|embre oe
2011.
11 Decreto por e| que se ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley oe
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que e| presupuesto en mater|a
oe sa|uo no sea |ner|or en trm|nos rea|es a| aprobaoo en e| ao
anter|or, pub||caoo e| 16 oe o|c|embre oe 2011.
12 Decreto por e| que se reorma y ao|c|ona e| art|cu|o 9 oe |a Ley oe
|gua|oao Sustant|va Lntre Nujeres y Hombres en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |ormu|ar un programa anua| que tenga como objet|vo |a
o|us|n tr|mestra| a |a c|uoaoan|a sobre |os oerecHos oe |as mujeres y
|a equ|oao oe gnero en e| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 22 oe
o|c|embre oe 2011.
Orgn|ca oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os
requ|s|tos que oebern cubr|r |os o|ctmenes aprobaoos por |as
com|s|ones y turnaoos para su aprobac|n a| p|eno, pub||caoo e| 26
oe o|c|embre 2011.
1+ Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe |ngresos oe| D|str|to |eoera|
para e| ejerc|c|o |sca| 2012, pub||caoo e| 29 oe o|c|embre oe 2011.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe Presupuesto y Gasto L|c|ente oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo 29 oe o|c|embre oe 2011.
o|spos|c|ones oe| Co|go |sca| oe| D|str|to |eoera|. D|seo y prec|s|n
oe tar|as para e| ejerc|c|o |sca| 2012, pub||caoo e| 30 oe o|c|embre
oe 2011.
2
17 Decreto oe presupuesto oe egresos oe| D|str|to |eoera| para e|

ejerc|c|o |sca| 2012. Ljerc|c|o y contro| oe |as erogac|ones, pub||caoo
e| 30 oe o|c|embre oe 2011.
18 Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os qu|nto y sexto
trans|tor|os oe| Decreto por e| que se reorma |a Ley Orgn|ca oe|
Tr|buna| Super|or oe !ust|c|a oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a ecHa
en que entran en v|gor |os ju|c|os ora|es en e| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 30 oe o|c|embre oe 2011.
P|aneac|n Demogr|ca y Lstao|st|ca para |a Pob|ac|n oe| D|str|to
|eoera|, re|at|vo a |as unc|ones y ses|ones oe |a !unta D|rect|va oe|
Consejo oe P|aneac|n Demogr|ca y Lstao|st|ca, pub||caoo 0+ oe
enero oe 2012.
|a Ley oe |os DerecHos oe |as N|as y N|os oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a| oerecHo que t|enen |as n|as y |os n|os a rec|b|r
|normac|n respecto oe cuest|ones oe segur|oao pb||ca, protecc|n
c|v|| y meo|o amb|ente, pub||caoo 09 oe enero oe 2012.
21 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe| Serv|c|o Pb||co oe Carrera
oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, cuyo objeto es
estab|ecer |as bases para |a organ|zac|n, unc|onam|ento y oesarro||o
oe| Serv|c|o Pb||co oe Carrera oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo 26 oe enero oe 2012.
|a Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a expeo|c|n oe |os nombram|entos oe |os serv|oores
pb||cos oe carrera que ocupen un cargo en |a estructura oe |a
Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, como resu|taoo oe |os
proceo|m|entos oe |ngreso, mov|||oao y ascenso oe| Serv|c|o Pb||co
oe Carrera, pub||caoo e| 26 oe enero oe 2012.
23 Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones
oe |a Ley Orgn|ca oe |a Lscue|a oe Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a| apoyo en e| unc|onam|ento oe| Consejo y
oe |os Com|ts oe| Serv|c|o Pb||co oe Carrera oe |a Aom|n|strac|n
Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, as| como oar segu|m|ento a |as
reso|uc|ones y |os acueroos em|t|oos por estos rganos, pub||caoo e|
26 oe enero oe 2012.
2+ Decreto por e| que se reorma y ao|c|ona e| art|cu|o 21 oe |a Ley oe
|gua|oao Sustant|va entre Nujeres y Hombres en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a| reconoc|m|ento oe| oerecHo oe |os paores a un perm|so
por patern|oao oe o|ez o|as Hb||es, pub||caoo e| 26 oe enero oe
2012.
|os DerecHos oe |as Personas Aou|tas Nayores en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a| omento oe creac|n oe a|bergues para personas aou|tas
mayores, pub||caoo 27 oe enero oe 2012.
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que |os centros emen||es oe
rec|us|n y reaoaptac|n cuenten oe orma permanente con serv|c|os
mo|cos oe atenc|n |ntegra| oe sa|uo y oe espec|a||oao en sa|uo
materno |nant||, pub||caoo 27 oe enero oe 2012.
|a Ley oe Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |normar a |as
autor|oaoes eoera|es respecto a un pos|b|e r|esgo san|tar|o por |a
venta oe ropa en mercaoos pb||cos y centros oe abasto para que
aoopten |as meo|oas correspono|entes en e| mb|to oe su
competenc|a, pub||caoo 27 oe enero oe 2012.
28 Ley para |a Promoc|n oe |a Conv|venc|a L|bre oe v|o|enc|a en e|
Lntorno Lsco|ar oe| D|str|to |eoera|, que t|ene por objeto D|sear
mecan|smos, |nstrumentos y proceo|m|entos para garant|zar e|
oerecHo oe |as personas que |ntegran |a comun|oao eoucat|va a una
v|oa ||bre oe v|o|enc|a en e| entorno esco|ar promov|enoo su
conv|venc|a pac||ca, pub||caoo 31 oe enero oe 2012.
Lstab|ec|m|entos Nercant||es oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os
requ|s|tos que oebern cump||r |os estab|ec|m|entos con g|ro oe
|mpacto zona|, prev|o a |a So||c|tuo oe Perm|so a| S|stema pub||caoo
1+ oe ebrero oe 2012.
30 Decreto por e| que se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley oe|
|nst|tuto oe ver||cac|n Aom|n|strat|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a
|as acu|taoes oe |as De|egac|ones en mater|a oe ver||cac|n,
pub||caoo 1+ oe ebrero oe 2012.
|a Ley oe Pesponsab|||oao Patr|mon|a| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a|
pago oe |noemn|zac|ones a c|uoaoanos en caso oe ser aectaoos en
sus b|enes o oerecHos, a consecuenc|a oe |a act|v|oao aom|n|strat|va
|rregu|ar oe cua|qu|era oe |os entes pb||cos, pub||caoo 17 oe ebrero
oe 2012.
32 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley para e| Desarro||o oe| D|str|to
|eoera| como C|uoao D|g|ta| y oe| Conoc|m|ento, cuyo objeto es
estab|ecer e| marco normat|vo para que |a C|uoao oe Nx|co se
2
17 Decreto oe presupuesto oe egresos oe| D|str|to |eoera| para e|

ejerc|c|o |sca| 2012. Ljerc|c|o y contro| oe |as erogac|ones, pub||caoo
e| 30 oe o|c|embre oe 2011.
18 Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os qu|nto y sexto
trans|tor|os oe| Decreto por e| que se reorma |a Ley Orgn|ca oe|
Tr|buna| Super|or oe !ust|c|a oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a ecHa
en que entran en v|gor |os ju|c|os ora|es en e| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 30 oe o|c|embre oe 2011.
P|aneac|n Demogr|ca y Lstao|st|ca para |a Pob|ac|n oe| D|str|to
|eoera|, re|at|vo a |as unc|ones y ses|ones oe |a !unta D|rect|va oe|
Consejo oe P|aneac|n Demogr|ca y Lstao|st|ca, pub||caoo 0+ oe
enero oe 2012.
|a Ley oe |os DerecHos oe |as N|as y N|os oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a| oerecHo que t|enen |as n|as y |os n|os a rec|b|r
|normac|n respecto oe cuest|ones oe segur|oao pb||ca, protecc|n
c|v|| y meo|o amb|ente, pub||caoo 09 oe enero oe 2012.
21 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe| Serv|c|o Pb||co oe Carrera
oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, cuyo objeto es
estab|ecer |as bases para |a organ|zac|n, unc|onam|ento y oesarro||o
oe| Serv|c|o Pb||co oe Carrera oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo 26 oe enero oe 2012.
|a Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a expeo|c|n oe |os nombram|entos oe |os serv|oores
pb||cos oe carrera que ocupen un cargo en |a estructura oe |a
Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, como resu|taoo oe |os
proceo|m|entos oe |ngreso, mov|||oao y ascenso oe| Serv|c|o Pb||co
oe Carrera, pub||caoo e| 26 oe enero oe 2012.
oe |a Ley Orgn|ca oe |a Lscue|a oe Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a| apoyo en e| unc|onam|ento oe| Consejo y
oe |os Com|ts oe| Serv|c|o Pb||co oe Carrera oe |a Aom|n|strac|n
Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, as| como oar segu|m|ento a |as
reso|uc|ones y |os acueroos em|t|oos por estos rganos, pub||caoo e|
2+ Decreto por e| que se reorma y ao|c|ona e| art|cu|o 21 oe |a Ley oe
|gua|oao Sustant|va entre Nujeres y Hombres en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a| reconoc|m|ento oe| oerecHo oe |os paores a un perm|so
por patern|oao oe o|ez o|as Hb||es, pub||caoo e| 26 oe enero oe
2012.
|os DerecHos oe |as Personas Aou|tas Nayores en e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a| omento oe creac|n oe a|bergues para personas aou|tas
mayores, pub||caoo 27 oe enero oe 2012.
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que |os centros emen||es oe
rec|us|n y reaoaptac|n cuenten oe orma permanente con serv|c|os
mo|cos oe atenc|n |ntegra| oe sa|uo y oe espec|a||oao en sa|uo
materno |nant||, pub||caoo 27 oe enero oe 2012.
|a Ley oe Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |normar a |as
autor|oaoes eoera|es respecto a un pos|b|e r|esgo san|tar|o por |a
venta oe ropa en mercaoos pb||cos y centros oe abasto para que
aoopten |as meo|oas correspono|entes en e| mb|to oe su
competenc|a, pub||caoo 27 oe enero oe 2012.
28 Ley para |a Promoc|n oe |a Conv|venc|a L|bre oe v|o|enc|a en e|
Lntorno Lsco|ar oe| D|str|to |eoera|, que t|ene por objeto D|sear
mecan|smos, |nstrumentos y proceo|m|entos para garant|zar e|
oerecHo oe |as personas que |ntegran |a comun|oao eoucat|va a una
v|oa ||bre oe v|o|enc|a en e| entorno esco|ar promov|enoo su
conv|venc|a pac||ca, pub||caoo 31 oe enero oe 2012.
Lstab|ec|m|entos Nercant||es oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os
requ|s|tos que oebern cump||r |os estab|ec|m|entos con g|ro oe
|mpacto zona|, prev|o a |a So||c|tuo oe Perm|so a| S|stema pub||caoo
1+ oe ebrero oe 2012.
30 Decreto por e| que se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley oe|
|nst|tuto oe ver||cac|n Aom|n|strat|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a
|as acu|taoes oe |as De|egac|ones en mater|a oe ver||cac|n,
pub||caoo 1+ oe ebrero oe 2012.
|a Ley oe Pesponsab|||oao Patr|mon|a| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a|
pago oe |noemn|zac|ones a c|uoaoanos en caso oe ser aectaoos en
sus b|enes o oerecHos, a consecuenc|a oe |a act|v|oao aom|n|strat|va
|rregu|ar oe cua|qu|era oe |os entes pb||cos, pub||caoo 17 oe ebrero
oe 2012.
32 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley para e| Desarro||o oe| D|str|to
|eoera| como C|uoao D|g|ta| y oe| Conoc|m|ento, cuyo objeto es
estab|ecer e| marco normat|vo para que |a C|uoao oe Nx|co se
3
conso||oe como una C|uoao D|g|ta| y oe| Conoc|m|ento, as| como |a

regu|ac|n y estab|ec|m|ento oe bases para |a ap||cac|n oe |os
recursos para su ap||cac|n, pub||caoo 29 oe ebrero oe 2012.
33 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 26 racc|n | oe |a Ley oe
Cu|tura C|v|ca oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |as sanc|ones por
abstenerse oe recoger, oe v|as o |ugares pb||cos, |as Heces eca|es oe
un an|ma| oe su prop|eoao o bajo su custoo|a, as| como t|rar o
abanoonar o|cHos oesecHos uera oe |os conteneoores, pub||caoo
GOD|STP|TO |LDLPAL 30 oe marzo oe 2012.
3+ Decreto por e| que se ao|c|ona un |nc|so H) a |a racc|n || oe| art|cu|o
10 b|s oe |a Ley oe Protecc|n a |os An|ma|es oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a rea||zac|n oe operat|vos en |os mercaoos y
estab|ec|m|entos que se tengan |oent||caoos |os cua|es se oeo|quen a
|a venta oe an|ma|es, a |n oe oetectar pos|b|es anoma||as en o|cHos
centros y estab|ec|m|entos, pub||caoo GOD|STP|TO |LDLPAL 30 oe
marzo oe 2012.
35 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe !ust|c|a A|ternat|va en |a
Procurac|n oe !ust|c|a para e| D|str|to |eoera|, cuyo objeto es
estab|ecer y regu|ar |os meo|os a|ternat|vos oe so|uc|n oe
controvers|as como |a meo|ac|n y |a conc|||ac|n, pub||caoo 03 oe
abr|| oe 2012.
|a Ley oe Prop|eoao en Conoom|n|o oe |nmueb|es para e| D|str|to
|eoera|, respecto oe |as cuotas oro|nar|as y extraoro|nar|as oe
aom|n|strac|n y manten|m|ento que no estarn sujetas a
compensac|n, excepc|ones persona|es n| n|ngn otro supuesto que
pueoa excusar su pago, pub||caoo 03 oe abr|| oe 2012.
37 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o +5 y se oeroga e| art|cu|o
105 b|s oe |a Ley oe Proceo|m|ento Aom|n|strat|vo oe| D|str|to
|eoera|, re|at|vo a |a nu||oao oe |as prevenc|ones por |as que se
requ|era e| cump||m|ento oe requ|s|tos no prev|stos en |as normas
ap||cab|es a| trm|te oe que se trate n| en e| manua|, y por tanto no
poor ex|g|rse su cump||m|ento, pub||caoo 05 oe abr|| oe 2012.
38 Decreto que cont|ene e| programa parc|a| oe Desarro||o Urbano oe
|a Zona Patr|mon|a| oe Tacubaya oe| PDDU N|gue| H|oa|go,
pub||caoo e| 20 oe abr|| oe 2012
39 Decreto por e| que se reorma |as racc|ones v y v|, y se ao|c|onan
|as racc|ones v||, v|||, |X y X a| art|cu|o 97 oe |a Ley oe Sa|uo oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a o|us|n y rea||zac|n oe campaas oe
oonac|n vo|untar|a y a|tru|sta oe sangre, pub||caoo e| 03 oe mayo oe
2012.
+0 Decreto por e| que se oeroga |a racc|n | y se reorma |a racc|n |v
oe| art|cu|o 11, as| como se reorma |a racc|n v|| y se ao|c|ona una
racc|n v||| a| art|cu|o 12 oe |a Ley oe Sa|vaguaroa oe| Patr|mon|o
Urban|st|co Arqu|tectn|co oe| D|str|to |eoera|, meo|ante |a cua| se
ao|c|onan |as oe|n|c|ones oe cana|, acequ|a o v|veros como
patr|mon|o urban|st|co oe |a c|uoao, pub||caoo e| 03 oe mayo oe
2012.
+1 Decreto que cont|ene e| programa parc|a| oe Desarro||o Urbano oe
|a Zona Santa |e oe |os PDDU Cuaj|ma|pa y A|varo Obregn,
pub||caoo e| + oe mayo oe 2012
+2 Decreto por e| que se reorman, ao|c|onan y oerogan o|versas
o|spos|c|ones oe |a Ley oe Transporte y v|a||oao oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a regu|ac|n y v|g||anc|a oe| transporte oe pasajeros en
b|c|c|etas, pub||caoo 08 oe mayo oe 2012.
+3 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 38 oe |a Ley Orgn|ca oe |a
Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os requ|s|tos
que oebern reun|r |os D|rectores Genera|es oe Aom|n|strac|n en
|as De|egac|ones, pub||caoo e| 09 oe mayo oe 2012.
++ Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe |||mac|ones oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os ||neam|entos
que oebern cump||r |as prooucc|ones que ||men en monumentos
H|str|cos y espac|os pb||cos patr|mon|a|es, pub||caoo e| 09 oe mayo
oe 2012.
+5 Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe |omento Cu|tura| oe| D|str|to |eoera|, meo|ante e| cua| se
crea un Centro oe |normac|n oe| Patr|mon|o Cu|tura| oe| D|str|to
|eoera|, encargaoo oe e|aborar un Peg|stro oe| Patr|mon|o oe |a
ent|oao, por meo|o oe| cua| sea pos|b|e va|orar, preservar y o|uno|r
|a r|queza cu|tura| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 09 oe mayo oe
2012.
+6 Decreto por e| se ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones a |a Ley Orgn|ca
oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a creac|n
oe un |oe|com|so oenom|naoo |onoo oe Apoyo a |a Loucac|n y e|
Lmp|eo oe |as y |os !venes oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 09 oe
mayo oe 2012.
+7 Decreto por e| que se reorma |a racc|n X||| oe| art|cu|o 39 oe |a
Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, con
objeto oe estab|ecer Un|oaoes oe Genero en |as 16 De|egac|ones oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo 15 oe mayo oe 2012.

5
|a Ley oe| Programa oe DerecHos Humanos oe| D|str|to |eoera|,

re|at|vo a |a |ntegrac|n oe| Com|t oe DerecHos Humanos oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 15 oe jun|o oe 2012.
6+ Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe Protecc|n a |os An|ma|es oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a|
|ncremento oe penas a qu|en torture o cause |a muerte a an|ma|es,
pub||caoo e| 18 oe jun|o oe 2012.
65 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley para |a Prevenc|n y Atenc|n
|ntegra| oe| v|H,S|DA oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que tooas |as
personas en e| D|str|to |eoera| t|enen oerecHo a rec|b|r atenc|n
mo|ca con mot|vo oe| s|norome oe v|H, pub||caoo e| 20 oe jun|o oe
2012.
66 Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os 5+ y 56 oe |a Ley oe
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a creac|n oe| Centro para |a
Prevenc|n y Atenc|n |ntegra| oe| v|H,S|DA oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 20 oe jun|o oe 2012.
Tur|smo oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 06 oe ju||o oe 2012.
68 Decreto por e| que se ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones a |a Ley que
Pegu|a e| Uso oe Tecno|og|a para |a Segur|oao Pb||ca oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo 06 oe ju||o oe 2012.
69 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 11 oe |a Ley Orgn|ca oe |a
Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 06 oe ju||o oe
2012.
|a Ley oe| Notar|aoo para e| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 23 oe ju||o
oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe| Notar|aoo para e| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 23 oe ju||o oe 2012.
72 Decreto por e| que se ao|c|ona |a racc|n X||| 8|S a| art|cu|o 11 y |a
racc|n X|v a| art|cu|o 25 oe |a Ley oe Pes|ouos S||oos oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 2+ oe ju||o oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley Orgn|ca oe| Tr|buna| oe |o Contenc|oso
Aom|n|strat|vo oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 2+ oe ju||o oe 2012.
7+ Decreto por e| que se reorman, oerogan y ao|c|onan o|versas
|a Ley oe Acceso oe |as Nujeres a Una v|oa L|bre oe v|o|enc|a para e|
D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 25 oe ju||o oe 2012.
|a Ley Amb|enta| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 25 oe ju||o oe
2012.
Orgn|ca oe |a Procuraour|a Amb|enta| y oe| Oroenam|ento
Terr|tor|a| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 25 oe ju||o oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe vo|untao Ant|c|paoa para e| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 27 oe ju||o oe 2012.
|a Ley Orgn|ca oe| Tr|buna| Super|or oe !ust|c|a oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo e| 27 oe ju||o oe 2012.

3
conso||oe como una C|uoao D|g|ta| y oe| Conoc|m|ento, as| como |a

regu|ac|n y estab|ec|m|ento oe bases para |a ap||cac|n oe |os
recursos para su ap||cac|n, pub||caoo 29 oe ebrero oe 2012.
33 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 26 racc|n | oe |a Ley oe
Cu|tura C|v|ca oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |as sanc|ones por
abstenerse oe recoger, oe v|as o |ugares pb||cos, |as Heces eca|es oe
un an|ma| oe su prop|eoao o bajo su custoo|a, as| como t|rar o
abanoonar o|cHos oesecHos uera oe |os conteneoores, pub||caoo
GOD|STP|TO |LDLPAL 30 oe marzo oe 2012.
3+ Decreto por e| que se ao|c|ona un |nc|so H) a |a racc|n || oe| art|cu|o
10 b|s oe |a Ley oe Protecc|n a |os An|ma|es oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a rea||zac|n oe operat|vos en |os mercaoos y
estab|ec|m|entos que se tengan |oent||caoos |os cua|es se oeo|quen a
|a venta oe an|ma|es, a |n oe oetectar pos|b|es anoma||as en o|cHos
centros y estab|ec|m|entos, pub||caoo GOD|STP|TO |LDLPAL 30 oe
marzo oe 2012.
35 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe !ust|c|a A|ternat|va en |a
Procurac|n oe !ust|c|a para e| D|str|to |eoera|, cuyo objeto es
estab|ecer y regu|ar |os meo|os a|ternat|vos oe so|uc|n oe
controvers|as como |a meo|ac|n y |a conc|||ac|n, pub||caoo 03 oe
abr|| oe 2012.
|a Ley oe Prop|eoao en Conoom|n|o oe |nmueb|es para e| D|str|to
|eoera|, respecto oe |as cuotas oro|nar|as y extraoro|nar|as oe
aom|n|strac|n y manten|m|ento que no estarn sujetas a
compensac|n, excepc|ones persona|es n| n|ngn otro supuesto que
pueoa excusar su pago, pub||caoo 03 oe abr|| oe 2012.
37 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o +5 y se oeroga e| art|cu|o
105 b|s oe |a Ley oe Proceo|m|ento Aom|n|strat|vo oe| D|str|to
|eoera|, re|at|vo a |a nu||oao oe |as prevenc|ones por |as que se
requ|era e| cump||m|ento oe requ|s|tos no prev|stos en |as normas
ap||cab|es a| trm|te oe que se trate n| en e| manua|, y por tanto no
poor ex|g|rse su cump||m|ento, pub||caoo 05 oe abr|| oe 2012.
38 Decreto que cont|ene e| programa parc|a| oe Desarro||o Urbano oe
|a Zona Patr|mon|a| oe Tacubaya oe| PDDU N|gue| H|oa|go,
pub||caoo e| 20 oe abr|| oe 2012
39 Decreto por e| que se reorma |as racc|ones v y v|, y se ao|c|onan
|as racc|ones v||, v|||, |X y X a| art|cu|o 97 oe |a Ley oe Sa|uo oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a o|us|n y rea||zac|n oe campaas oe
oonac|n vo|untar|a y a|tru|sta oe sangre, pub||caoo e| 03 oe mayo oe
2012.
+0 Decreto por e| que se oeroga |a racc|n | y se reorma |a racc|n |v
oe| art|cu|o 11, as| como se reorma |a racc|n v|| y se ao|c|ona una
racc|n v||| a| art|cu|o 12 oe |a Ley oe Sa|vaguaroa oe| Patr|mon|o
Urban|st|co Arqu|tectn|co oe| D|str|to |eoera|, meo|ante |a cua| se
ao|c|onan |as oe|n|c|ones oe cana|, acequ|a o v|veros como
patr|mon|o urban|st|co oe |a c|uoao, pub||caoo e| 03 oe mayo oe
2012.
+1 Decreto que cont|ene e| programa parc|a| oe Desarro||o Urbano oe
|a Zona Santa |e oe |os PDDU Cuaj|ma|pa y A|varo Obregn,
pub||caoo e| + oe mayo oe 2012
o|spos|c|ones oe |a Ley oe Transporte y v|a||oao oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a regu|ac|n y v|g||anc|a oe| transporte oe pasajeros en
b|c|c|etas, pub||caoo 08 oe mayo oe 2012.
+3 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 38 oe |a Ley Orgn|ca oe |a
Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os requ|s|tos
que oebern reun|r |os D|rectores Genera|es oe Aom|n|strac|n en
|as De|egac|ones, pub||caoo e| 09 oe mayo oe 2012.
++ Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe |||mac|ones oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |os ||neam|entos
que oebern cump||r |as prooucc|ones que ||men en monumentos
H|str|cos y espac|os pb||cos patr|mon|a|es, pub||caoo e| 09 oe mayo
oe 2012.
+5 Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe |omento Cu|tura| oe| D|str|to |eoera|, meo|ante e| cua| se
crea un Centro oe |normac|n oe| Patr|mon|o Cu|tura| oe| D|str|to
|eoera|, encargaoo oe e|aborar un Peg|stro oe| Patr|mon|o oe |a
ent|oao, por meo|o oe| cua| sea pos|b|e va|orar, preservar y o|uno|r
|a r|queza cu|tura| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 09 oe mayo oe
2012.
+6 Decreto por e| se ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones a |a Ley Orgn|ca
oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a creac|n
oe un |oe|com|so oenom|naoo |onoo oe Apoyo a |a Loucac|n y e|
Lmp|eo oe |as y |os !venes oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 09 oe
mayo oe 2012.
+7 Decreto por e| que se reorma |a racc|n X||| oe| art|cu|o 39 oe |a
Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, con
objeto oe estab|ecer Un|oaoes oe Genero en |as 16 De|egac|ones oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo 15 oe mayo oe 2012.

4
+8 Decreto por e| que se ao|c|ona una racc|n |X a| art|cu|o 10 oe |a

Ley Amb|enta| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a o|us|n oe campaas
|normat|vas sobre camb|o c||mt|co y |a |mportanc|a oe| cu|oaoo oe|
meo|o amb|ente, pub||caoo 15 oe mayo oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe| |nst|tuto para |a Segur|oao oe |as
Construcc|ones oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a| orta|ec|m|ento oe |as
acu|taoes oe| |nst|tuto en mater|a oe segur|oao estructura|, oe
ver||cac|n oe |as construcc|ones y oe superv|s|n oe |os D|rectores
Pesponsab|es oe Obra, pub||caoo 16 oe mayo oe 2012.
|a Ley oe Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que tooa persona en e|
D|str|to |eoera| pueoe ser oonante oe rganos y tej|oos y queoar
man|estaoo por escr|to, pub||caoo 16 oe mayo oe 2012.
|a Ley oe Sa|uo Nenta| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a o|us|n oe
programas oe Sa|uo Nenta|, pub||caoo 16 oe mayo oe 2012.
52 Decreto por e| se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley Orgn|ca
oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que |os
o|ctmenes que rea||cen |as com|s|ones oebern e|aborarse con
perspect|va oe genero y oentro oe |os 30 o|as poster|ores a que |es
ue turnaoa |a |n|c|at|va, pub||caoo e| 18 oe mayo oe 2012.
53 Decreto por e| se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe |a
Ley Orgn|ca oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo
a que |as a|tas oe |os o|putaoos so|o se just||caran cuanoo sean por
mot|vos oe sa|uo oe| prop|o o|putaoo o am|||ar o|recto, pub||caoo 18
oe mayo oe 2012.
5+ Decreto por e| se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe |a
a |as unc|ones oe cab||oeo, |as empresa que rea||cen o|cHas unc|ones
con |nes oe |ucro oebern obtener y reg|stro y cump||r con |os
requ|s|tos que |mponga |a asamb|ea, pub||caoo 18 oe mayo oe 2012.
55 Decreto por e| se reorman, ao|c|onan y oerogan o|versas
o|spos|c|ones oe |a Ley Orgn|ca oe |a Contaour|a Nayor oe Hac|enoa
oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, con objeto oe que |os
Sujetos oe ||sca||zac|n |normen y acreo|ten a |a Contaour|a,
tr|mestra|mente, |as acc|ones que rea||cen con e| objet|vo oe
so|ventar |as recomenoac|ones que sta |es ormu|e, en caso oe
om|s|n, |a Contaour|a |normar a |a Contra|or|a, para que oentro
oe| mb|to oe su competenc|a oeterm|ne |o conoucente, pub||caoo
18 oe mayo oe 2012.
56 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe A|bergues Pb||cos y Pr|vaoos
para N|as y N|os oe| D|str|to |eoera|, con objeto oe regu|ar a |os
a|bergues pb||cos y pr|vaoos para n|as y n|os, pub||caoo 2+ oe
mayo oe 2012.
57 Decreto por e| que se reorma |a racc|n Xv||| oe| art|cu|o 23 oe |a
Ley Orgn|ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a |a rea||zac|n oe !ornaoas Notar|a|es caoa ao con objeto
oe promover |a regu|ar|zac|n en |a tenenc|a oe |a t|erra, pub||caoo
30 oe mayo oe 2012.
58 Decreto por e| que se ao|c|ona |a racc|n XXX a| art|cu|o 23 oe |a
re|at|vo a |a e|aborac|n oe conven|os oe co|aborac|n o
cooro|nac|n con |a Secretar|a oe Gobernac|n oe conorm|oao con
|a Ley y Peg|amento |eoera| que en mater|a oe asoc|ac|ones re||g|osas
y cu|to pb||co, pub||caoo 30 oe mayo oe 2012.
|a Ley oe Cu|tura C|v|ca oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |as sanc|ones
por proouc|r o causar ru|oos por cua|qu|er meo|o que notor|amente
atenten contra |a tranqu|||oao o represente un pos|b|e r|esgo a |a
sa|uo oe |os vec|nos, pub||caoo 31 oe mayo oe 2012.
60 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o +1 oe |a Ley oe
Lstab|ec|m|entos Nercant||es oe| D|str|to |eoera|, con objeto oe que
|os t|tu|ares oe |os centros oe eoucac|n oe carcter pr|vaoo estn
ob||gaoos a ev|tar |a ag|omerac|n oe personas o veH|cu|os en |as
entraoas, sa||oas y en |as v|a||oaoes por |as que se tenga acceso a
o|cHos centros que pongan en r|esgo |a segur|oao oe |os usuar|os,
peatones y transentes, pub||caoo 01 oe jun|o oe 2012.
61 Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os 2, racc|n v||| y 18
racc|n | oe |a Ley para |a Promoc|n oe |a Conv|venc|a L|bre oe
v|o|enc|a en e| Lntorno Lsco|ar oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a|
respeto a |os oerecHos Humanos cuanoo para que se oe parte a |as
autor|oaoes respecto oe| entorno esco|ar que |nc|oa en ma|trato
esco|ar y entre esco|ares, pub||caoo e| 12 oe jun|o oe 2012.
62 Decreto por e| que se reorma |a racc|n | oe| art|cu|o 9 oe |a Ley oe
Prop|eoao en Conoom|n|o oe |nmueb|es para e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a que en caso oe no contar con |a man|estac|n oe
Construcc|n t|po 8 o C y,o L|cenc|a oe construcc|n espec|a|, se
poor anexar |a constanc|a oe regu|ar|zac|n oe construcc|n,
pub||caoo e| 1+ oe jun|o oe 2012.
4
+8 Decreto por e| que se ao|c|ona una racc|n |X a| art|cu|o 10 oe |a

Ley Amb|enta| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a o|us|n oe campaas
|normat|vas sobre camb|o c||mt|co y |a |mportanc|a oe| cu|oaoo oe|
meo|o amb|ente, pub||caoo 15 oe mayo oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe| |nst|tuto para |a Segur|oao oe |as
Construcc|ones oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a| orta|ec|m|ento oe |as
acu|taoes oe| |nst|tuto en mater|a oe segur|oao estructura|, oe
ver||cac|n oe |as construcc|ones y oe superv|s|n oe |os D|rectores
Pesponsab|es oe Obra, pub||caoo 16 oe mayo oe 2012.
|a Ley oe Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que tooa persona en e|
D|str|to |eoera| pueoe ser oonante oe rganos y tej|oos y queoar
man|estaoo por escr|to, pub||caoo 16 oe mayo oe 2012.
|a Ley oe Sa|uo Nenta| oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a o|us|n oe
programas oe Sa|uo Nenta|, pub||caoo 16 oe mayo oe 2012.
52 Decreto por e| se reorman o|versas o|spos|c|ones oe |a Ley Orgn|ca
oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que |os
o|ctmenes que rea||cen |as com|s|ones oebern e|aborarse con
perspect|va oe genero y oentro oe |os 30 o|as poster|ores a que |es
ue turnaoa |a |n|c|at|va, pub||caoo e| 18 oe mayo oe 2012.
53 Decreto por e| se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe |a
a que |as a|tas oe |os o|putaoos so|o se just||caran cuanoo sean por
mot|vos oe sa|uo oe| prop|o o|putaoo o am|||ar o|recto, pub||caoo 18
oe mayo oe 2012.
5+ Decreto por e| se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe |a
a |as unc|ones oe cab||oeo, |as empresa que rea||cen o|cHas unc|ones
con |nes oe |ucro oebern obtener y reg|stro y cump||r con |os
requ|s|tos que |mponga |a asamb|ea, pub||caoo 18 oe mayo oe 2012.
55 Decreto por e| se reorman, ao|c|onan y oerogan o|versas
o|spos|c|ones oe |a Ley Orgn|ca oe |a Contaour|a Nayor oe Hac|enoa
oe |a Asamb|ea Leg|s|at|va oe| D|str|to |eoera|, con objeto oe que |os
Sujetos oe ||sca||zac|n |normen y acreo|ten a |a Contaour|a,
tr|mestra|mente, |as acc|ones que rea||cen con e| objet|vo oe
so|ventar |as recomenoac|ones que sta |es ormu|e, en caso oe
om|s|n, |a Contaour|a |normar a |a Contra|or|a, para que oentro
oe| mb|to oe su competenc|a oeterm|ne |o conoucente, pub||caoo
18 oe mayo oe 2012.
56 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley oe A|bergues Pb||cos y Pr|vaoos
para N|as y N|os oe| D|str|to |eoera|, con objeto oe regu|ar a |os
a|bergues pb||cos y pr|vaoos para n|as y n|os, pub||caoo 2+ oe
mayo oe 2012.
57 Decreto por e| que se reorma |a racc|n Xv||| oe| art|cu|o 23 oe |a
re|at|vo a |a rea||zac|n oe !ornaoas Notar|a|es caoa ao con objeto
oe promover |a regu|ar|zac|n en |a tenenc|a oe |a t|erra, pub||caoo
30 oe mayo oe 2012.
58 Decreto por e| que se ao|c|ona |a racc|n XXX a| art|cu|o 23 oe |a
re|at|vo a |a e|aborac|n oe conven|os oe co|aborac|n o
cooro|nac|n con |a Secretar|a oe Gobernac|n oe conorm|oao con
|a Ley y Peg|amento |eoera| que en mater|a oe asoc|ac|ones re||g|osas
y cu|to pb||co, pub||caoo 30 oe mayo oe 2012.
|a Ley oe Cu|tura C|v|ca oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |as sanc|ones
por proouc|r o causar ru|oos por cua|qu|er meo|o que notor|amente
atenten contra |a tranqu|||oao o represente un pos|b|e r|esgo a |a
sa|uo oe |os vec|nos, pub||caoo 31 oe mayo oe 2012.
60 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o +1 oe |a Ley oe
Lstab|ec|m|entos Nercant||es oe| D|str|to |eoera|, con objeto oe que
|os t|tu|ares oe |os centros oe eoucac|n oe carcter pr|vaoo estn
ob||gaoos a ev|tar |a ag|omerac|n oe personas o veH|cu|os en |as
entraoas, sa||oas y en |as v|a||oaoes por |as que se tenga acceso a
o|cHos centros que pongan en r|esgo |a segur|oao oe |os usuar|os,
peatones y transentes, pub||caoo 01 oe jun|o oe 2012.
61 Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os 2, racc|n v||| y 18
racc|n | oe |a Ley para |a Promoc|n oe |a Conv|venc|a L|bre oe
v|o|enc|a en e| Lntorno Lsco|ar oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a|
respeto a |os oerecHos Humanos cuanoo para que se oe parte a |as
autor|oaoes respecto oe| entorno esco|ar que |nc|oa en ma|trato
esco|ar y entre esco|ares, pub||caoo e| 12 oe jun|o oe 2012.
62 Decreto por e| que se reorma |a racc|n | oe| art|cu|o 9 oe |a Ley oe
Prop|eoao en Conoom|n|o oe |nmueb|es para e| D|str|to |eoera|,
re|at|vo a que en caso oe no contar con |a man|estac|n oe
Construcc|n t|po 8 o C y,o L|cenc|a oe construcc|n espec|a|, se
poor anexar |a constanc|a oe regu|ar|zac|n oe construcc|n,
pub||caoo e| 1+ oe jun|o oe 2012.
Eje 1
DecretosdeReglamentospublicadosenlaGacetaOfcial
delDistritoFederal,2011-2012:
DelosAcuerdosexpedidosporelGobiernodelDistrito
Federal,publicadosenlaGacetaOfcialdelDistritoFede-
ral,enelperiodoqueseinforma,destacanlossiguientes:
7
Acuerdos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito

FederaI 18 de 5eptienbre- 31 juIio de 2012
1 Acueroo por e| que se otorga ac|||oao aom|n|strat|va y se estab|ece
meo|ante Peso|uc|n oe carcter genera| |a conoonac|n oe| pago oe
|os recargos por |nanc|am|ento que se |no|can, pub||caoo e| 30 oe
sept|embre oe 2011.
2 Acueroo por e| que se oe|ega en e| t|tu|ar oe |a D|recc|n Genera| oe
8osques Urbanos y Loucac|n Amb|enta| oe |a Secretar|a oe| Neo|o
Amb|ente, |a acu|tao oe tram|tar, sustanc|ar y reso|ver |os
proceo|m|entos para que |a Secretar|a ponga Areas oe va|or
amb|enta|, pub||caoo e| 1+ oe octubre oe 2011.
3 Acueroo Ljecut|vo por e| que se moo||ca e| D|verso que Crea e|
Consejo para e| Desarro||o Netropo||tano oe| va||e oe Nx|co, para
|nc|u|r a| Gob|erno oe| Lstaoo oe H|oa|go a |os trabajos oe o|cHo
Consejo, pub||caoo e| 08 oe nov|embre oe 2011.
+ Acueroo que oeterm|na |a |ntegrac|n oe| com|t oe trabajo a que se
re|ere e| art|cu|o 109 oe| Lstatuto oe Gob|erno oe| D|str|to |eoera|,
con e| objeto oe ormu|ar |os estuo|os para estab|ecer, moo||car o
reoroenar |a o|v|s|n terr|tor|a| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 1+
oe nov|embre oe 2011.
5 Acueroo por e| que se estab|ecen |as bases para |a |ntegrac|n,
sum|n|stro y consu|ta oe oatos oe| banco oe |normac|n a cargo oe|
Centro oe Atenc|n a Lmergenc|as y Protecc|n C|uoaoana oe |a
C|uoao oe Nx|co, pub||caoo e| 1+ oe nov|embre oe 2011.
6 Acueroo oe Cooro|nac|n |nter|nst|tuc|ona| para e| Nanejo oe
Caoveres en Caso oe S|n|estro, pub||caoo e| 2+ oe nov|embre oe
2011.
7 Acueroo por e| que se crea e| Com|t para |a |mp|ementac|n oe |a
A|erta Amber D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 29 oe nov|embre oe
2011.
8 Acueroo por e| que se oe|egan en e| D|rector Genera| oe Pecursos
Nater|a|es y Serv|c|os Genera|es oe |a O|c|a||a Nayor oe| D|str|to
|eoera|, |as acu|taoes que se |no|can, pub||caoo e| 05 oe o|c|embre
oe 2011.
9 Acueroo por e| que se autor|zan |as tar|as oe |os serv|c|os pb||cos
que prestan |os cementer|os y cremator|os conces|onaoos oe| D|str|to
10 Acueroo por e| que se suspenoen |os trm|nos |nHerentes a |os
proceo|m|entos aom|n|strat|vos ante |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, ourante |os o|as que se |no|can, pub||caoo e| 16 oe
o|c|embre oe 2011.
11 Acueroo por e| que se prorroga |a ac|||oao aom|n|strat|va otorgaoa y
estab|ec|oa meo|ante reso|uc|n oe carcter genera| cons|stente en |a
conoonac|n oe| pago oe |os recargos por |nanc|am|ento oe| pago
por otorgam|ento oe conces|n, pub||caoo e| 23 oe o|c|embre oe
2011.
12 Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorga subs|o|o |sca| para
e| pago oe| |mpuesto sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os, pub||caoo e|

13 Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorgan subs|o|os |sca|es
para e| pago oe| |mpuesto preo|a|, pub||caoo e| 11 oe enero oe 2012.
1+ Acueroo por e| que se oe|ega en e| D|rector Genera| oe Serv|c|os
Lega|es, oe |a Consejer|a !ur|o|ca y oe Serv|c|os Lega|es, |a acu|tao oe
otorgar e| v|sto bueno prev|o a| ejerc|c|o oe |os recursos autor|zaoos
para cubr|r |os gastos por conc|||ac|ones oe ju|c|os en trm|te
promov|oos en contra oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to
|eoera| o por ||qu|oac|ones oe |auoos em|t|oos o sentenc|as oe|n|t|vas
o|ctaoos por autor|oao competente avorab|es a |os trabajaoores a|
serv|c|o oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, y se
const|tuye |a Nesa oe Asuntos Labora|es oe |a Com|s|n oe Lstuo|os
!ur|o|cos oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 1+ oe ebrero oe 2012.
15 Acueroo por e| que se Lstab|ecen |os Cr|ter|os para |a Protecc|n oe|
Patr|mon|o oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera| en |os
procesos !uo|c|a|es oe carcter C|v||, Nercant||, Agrar|o y
Contenc|oso - Aom|n|strat|vo, y const|tuye |a Nesa oe Asuntos
C|v||es, oe |a Com|s|n oe Lstuo|os !ur|o|cos oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo e| 1+ oe ebrero oe 2012.
16 Acueroo por e| que se otorgan ac|||oaoes aom|n|strat|vas para |os
Programas oe Pegu|ar|zac|n Terr|tor|a|, pub||caoo e| 28 oe ebrero
oe 2012.
5
|a Ley oe| Programa oe DerecHos Humanos oe| D|str|to |eoera|,

re|at|vo a |a |ntegrac|n oe| Com|t oe DerecHos Humanos oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 15 oe jun|o oe 2012.
6+ Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones oe
|a Ley oe Protecc|n a |os An|ma|es oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a|
|ncremento oe penas a qu|en torture o cause |a muerte a an|ma|es,
pub||caoo e| 18 oe jun|o oe 2012.
65 Decreto por e| que se exp|oe |a Ley para |a Prevenc|n y Atenc|n
|ntegra| oe| v|H,S|DA oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a que tooas |as
personas en e| D|str|to |eoera| t|enen oerecHo a rec|b|r atenc|n
mo|ca con mot|vo oe| s|norome oe v|H, pub||caoo e| 20 oe jun|o oe
2012.
66 Decreto por e| que se reorman |os art|cu|os 5+ y 56 oe |a Ley oe
Sa|uo oe| D|str|to |eoera|, re|at|vo a |a creac|n oe| Centro para |a
Prevenc|n y Atenc|n |ntegra| oe| v|H,S|DA oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 20 oe jun|o oe 2012.
Tur|smo oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 06 oe ju||o oe 2012.
68 Decreto por e| que se ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones a |a Ley que
Pegu|a e| Uso oe Tecno|og|a para |a Segur|oao Pb||ca oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo 06 oe ju||o oe 2012.
69 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 11 oe |a Ley Orgn|ca oe |a
Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 06 oe ju||o oe
2012.
|a Ley oe| Notar|aoo para e| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 23 oe ju||o
oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe| Notar|aoo para e| D|str|to |eoera|,
72 Decreto por e| que se ao|c|ona |a racc|n X||| 8|S a| art|cu|o 11 y |a
racc|n X|v a| art|cu|o 25 oe |a Ley oe Pes|ouos S||oos oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 2+ oe ju||o oe 2012.
7+ Decreto por e| que se reorman, oerogan y ao|c|onan o|versas
|a Ley oe Acceso oe |as Nujeres a Una v|oa L|bre oe v|o|enc|a para e|
D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 25 oe ju||o oe 2012.
|a Ley Amb|enta| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 25 oe ju||o oe
2012.
Orgn|ca oe |a Procuraour|a Amb|enta| y oe| Oroenam|ento
Terr|tor|a| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 25 oe ju||o oe 2012.
o|spos|c|ones oe |a Ley oe vo|untao Ant|c|paoa para e| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 27 oe ju||o oe 2012.
|a Ley Orgn|ca oe| Tr|buna| Super|or oe !ust|c|a oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo e| 27 oe ju||o oe 2012.

6
Decretos de Reglamentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,

2011-2012:
Decretos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito
1 Peg|amento oe |a Ley Peg|stra| y oe| Peg|stro Pb||co oe |a
Prop|eoao y oe Comerc|o oe| D|str|to |eoera| pub||caoo e| 13 oe
sept|embre oe 2011.
2 Peg|amento oe |a Ley oe |||mac|ones oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo
e| 30 oe sept|embre oe 2011.
3 Peg|amento para e| Contro| oe Lstac|onam|ento en |as v|as Pb||cas
oe| D|str|to |eoera|, pub||caoa e| 11 oe octubre oe 2011.
+ Decreto por e| que se reorma y ao|c|ona e| art|cu|o 35 oe|
Peg|amento |nter|or oe |a Secretar|a oe Segur|oao Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoa e| 1+ oe octubre oe 2011.
5 Peg|amento oe |a Ley oe Transparenc|a y Acceso a |a |normac|n
Pb||ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo
25 oe nov|embre oe 2011.
6 Peg|amento oe |a Ley oe Desarro||o Pura| Sustentab|e oe| D|str|to
|eoera| en Nater|a oe Consejos, Cooro|nac|n Aom|n|strat|va y
S|stemas, pub||caoo 01 oe o|c|embre oe 2011.
o|spos|c|ones oe| Peg|amento oe| Peg|stro C|v|| para e| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 19 oe enero oe 2012.
8 Peg|amento para Someter a |a Aprobac|n oe| Com|t oe
P|aneac|n oe| Desarro||o oe| D|str|to |eoera|, |a Creac|n y
Operac|n oe Programas oe Desarro||o Soc|a| que Otorguen
Subs|o|os, Apoyos y Ayuoas a |a Pob|ac|n oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 26 oe enero oe 2012.
o|spos|c|ones oe| Peg|amento oe Transporte oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo e| 08 oe ebrero oe 2012.
10 Peg|amento oe |a Ley oe Sa|uo Nenta| oe| D|str|to |eoera| pub||caoo
e| 1+ oe ebrero oe 2012.
oe| Peg|amento |nter|or oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 01 oe marzo oe 2012.
o|spos|c|ones oe| Peg|amento oe |a Ley oe Pub||c|oao Lxter|or oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo 02 oe marzo 2012.
|eoera| pub||caoo 23 oe marzo oe 2012.
1+ Peg|amento oe |a Ley oe |ntercu|tura||oao, Atenc|n a N|grantes y
Nov|||oao Humana en e| D|str|to |eoera|, pub||caoo 30 oe marzo oe
2012.
15 Decreto por e| que se ao|c|ona e| art|cu|o 29 oe| Peg|amento para e|
Contro| oe Lstac|onam|ento en |as v|as Pb||cas oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 03 oe abr|| oe 2012.
16 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 7 oe| Peg|amento
|nter|or oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo
17 oe abr|| oe 2012.
17 Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones a|
Peg|amento oe |a Ley oe Pub||c|oao Lxter|or oe| D|str|to |eoera|,
18 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 8+ oe| Peg|amento oe
Transporte oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 03 oe mayo oe 2012.
19 Peg|amento oe |a Ley para |a Promoc|n oe |a Conv|venc|a L|bre oe
v|o|enc|a en e| Lntorno Lsco|ar oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 12 oe
jun|o oe 2012.
6
Decretos de Reglamentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,

2011-2012:
Decretos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito
1 Peg|amento oe |a Ley Peg|stra| y oe| Peg|stro Pb||co oe |a
Prop|eoao y oe Comerc|o oe| D|str|to |eoera| pub||caoo e| 13 oe
sept|embre oe 2011.
2 Peg|amento oe |a Ley oe |||mac|ones oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo
e| 30 oe sept|embre oe 2011.
3 Peg|amento para e| Contro| oe Lstac|onam|ento en |as v|as Pb||cas
oe| D|str|to |eoera|, pub||caoa e| 11 oe octubre oe 2011.
+ Decreto por e| que se reorma y ao|c|ona e| art|cu|o 35 oe|
Peg|amento |nter|or oe |a Secretar|a oe Segur|oao Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoa e| 1+ oe octubre oe 2011.
5 Peg|amento oe |a Ley oe Transparenc|a y Acceso a |a |normac|n
Pb||ca oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo
25 oe nov|embre oe 2011.
6 Peg|amento oe |a Ley oe Desarro||o Pura| Sustentab|e oe| D|str|to
|eoera| en Nater|a oe Consejos, Cooro|nac|n Aom|n|strat|va y
S|stemas, pub||caoo 01 oe o|c|embre oe 2011.
o|spos|c|ones oe| Peg|amento oe| Peg|stro C|v|| para e| D|str|to
|eoera|, pub||caoo e| 19 oe enero oe 2012.
8 Peg|amento para Someter a |a Aprobac|n oe| Com|t oe
P|aneac|n oe| Desarro||o oe| D|str|to |eoera|, |a Creac|n y
Operac|n oe Programas oe Desarro||o Soc|a| que Otorguen
Subs|o|os, Apoyos y Ayuoas a |a Pob|ac|n oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo 26 oe enero oe 2012.
o|spos|c|ones oe| Peg|amento oe Transporte oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo e| 08 oe ebrero oe 2012.
10 Peg|amento oe |a Ley oe Sa|uo Nenta| oe| D|str|to |eoera| pub||caoo
e| 1+ oe ebrero oe 2012.
|eoera|, pub||caoo e| 01 oe marzo oe 2012.
o|spos|c|ones oe| Peg|amento oe |a Ley oe Pub||c|oao Lxter|or oe|
D|str|to |eoera|, pub||caoo 02 oe marzo 2012.
|eoera| pub||caoo 23 oe marzo oe 2012.
1+ Peg|amento oe |a Ley oe |ntercu|tura||oao, Atenc|n a N|grantes y
Nov|||oao Humana en e| D|str|to |eoera|, pub||caoo 30 oe marzo oe
2012.
15 Decreto por e| que se ao|c|ona e| art|cu|o 29 oe| Peg|amento para e|
Contro| oe Lstac|onam|ento en |as v|as Pb||cas oe| D|str|to |eoera|,
16 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 7 oe| Peg|amento
|nter|or oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo
17 oe abr|| oe 2012.
17 Decreto por e| que se reorman y ao|c|onan o|versas o|spos|c|ones a|
Peg|amento oe |a Ley oe Pub||c|oao Lxter|or oe| D|str|to |eoera|,
18 Decreto por e| que se reorma e| art|cu|o 8+ oe| Peg|amento oe
Transporte oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 03 oe mayo oe 2012.
19 Peg|amento oe |a Ley para |a Promoc|n oe |a Conv|venc|a L|bre oe
v|o|enc|a en e| Lntorno Lsco|ar oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 12 oe
jun|o oe 2012.
8
17 Acueroo por e| que se oe|ega en o|versos serv|oores pb||cos oe |a

Secretar|a oe Desarro||o Soc|a| |as acu|taoes para ce|ebrar, otorgar y
suscr|b|r |os contratos, conven|os, y oems actos jur|o|cos oe carcter
aom|n|strat|vo que se |no|can, pub||caoo e| 29 oe ebrero oe 2012.
18 Acueroo por e| que se reorma e| o|verso por e| que se oe|ega en |a
Subsecretar|a oe S|stema Pen|tenc|ar|o oe |a Secretar|a oe Gob|erno
oe| D|str|to |eoera|, |a acu|tao para suscr|b|r conven|os y contratos
reerentes a |a mater|a oe obra pb||ca y |os serv|c|os re|ac|onaoos
con sta, as| como en mater|a oe aoqu|s|c|ones y |os oems
oocumentos jur|o|cos aom|n|strat|vos necesar|os para e| ejerc|c|o oe
sus atr|buc|ones, pub||caoo e| 29 oe ebrero oe 2012.
19 Acueroo por e| que se aprueba e| Protoco|o para |a Prevenc|n,
Atenc|n y Sanc|n oe| Acoso Sexua| en |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, re|at|vo a |as Herram|entas para |a prevenc|n,
atenc|n y sanc|n oe| acoso sexua|, pub||caoo e| 30 oe marzo oe
2012.
20 Acueroo por e| que se estab|ece |a tar|a y e| Horar|o oe| serv|c|o oe
transporte pb||co co|ect|vo oe pasajeros que se preste en e|
correoor Netrobs 8uenav|sta - Centro H|str|co - San Lzaro -
Aeropuerto, L|nea +, espec||camente con or|gen y oest|no a|
Aeropuerto |nternac|ona| 8en|to !urez oe |a C|uoao oe Nx|co y se
autor|za |a exenc|n oe| pago oe |a tar|a menc|onaoa a |as personas
que se |no|can, personas con o|scapac|oao y n|os o n|as menores oe
c|nco aos oe eoao, pub||caoo e| 03 oe abr|| oe 2012.
21 Acueroo por e| que se reorman |os art|cu|os segunoo y qu|nto oe|
Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorga subs|o|o |sca| para
e| pago oe| |mpuesto sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os, pub||caoo en
|a Gaceta O|c|a| oe| D|str|to |eoera| e| 10 oe enero oe 2012,
pub||caoo e| 0+ oe abr|| oe 2012.
22 Acueroo por e| que se estab|ece e| o|er|m|ento en e| pago oe|
|mpuesto sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os y oerecHos por rerenoo
oe v|genc|a oe p|acas oe matr|cu|a, pub||caoo e| 0+ oe abr|| oe 2012.
23 Acueroo por e| que se otorgan ac|||oaoes aom|n|strat|vas para |a
const|tuc|n oe| rg|men oe prop|eoao en conoom|n|o oe v|v|enoas oe
|nters soc|a| o popu|ar, as| como para |a escr|turac|n oe |as un|oaoes
pr|vat|vas resu|tantes, y se em|te reso|uc|n oe carcter genera|, para
|a conoonac|n oe| pago oe |as contr|buc|ones y aprovecHam|entos
que se |no|can, pub||caoo e| 19 oe abr|| oe 2012.

2+ Acueroo por e| que se otorgan ac|||oaoes aom|n|strat|vas para |a
regu|ar|zac|n oe v|v|enoas constru|oas o |nanc|aoas por |nst|tuc|ones
pb||cas |oca|es o eoera|es meo|ante |a const|tuc|n oe| rg|men oe
prop|eoao en conoom|n|o y |a |no|v|oua||zac|n oe |as un|oaoes
pr|vat|vas resu|tantes y se em|te reso|uc|n oe carcter genera| para |a
conoonac|n oe| pago oe o|versas contr|buc|ones y aprovecHam|entos,
pub||caoo e| 19 oe abr|| oe 2012.

25 Acueroo por e| que se oe|ega en e| O|c|a| Nayor oe| Gob|erno oe|
D|str|to |eoera|, |a acu|tao que se |no|ca, autor|zar v|t|cos y pasajes
|nternac|ona|es en com|s|ones o|c|a|es, pub||caoo e| 20 oe abr|| oe
2012.
26 Acueroo por e| que se oe|egan en |os D|rectores Genera|es oe |a
O|c|a||a Nayor oe| Gob|erno oe| D|str|to |eoera|, |as acu|taoes que
se |no|can, para e|aborar, rev|sar, superv|sar y suscr|b|r contratos oe
prestac|n oe serv|c|os proes|ona|es, pub||caoo e| 20 oe abr|| oe
2012.
27 Acueroo que moo||ca e| o|verso por e| que se crea e| programa oe
apoyo para |as personas aectaoas o|rectamente por |as obras oe
construcc|n oe |a ||nea 12 oe| metro L|nea Doraoa, pub||caoo e|
16 oe mayo oe 2012.

28 Acueroo por e| que se oe|ega en e| t|tu|ar oe |a D|recc|n Ljecut|va
oe Aom|n|strac|n en |a Secretar|a oe Desarro||o Urbano y v|v|enoa,
|a acu|tao que se |no|ca, ce|ebrar y suscr|b|r contratos y conven|os y
oems actos jur|o|cos en mater|a oe aoqu|s|c|ones, arrenoam|entos y
protecc|n oe serv|c|os, pub||caoo e| 23 oe mayo oe 2012.
29 Acueroo por e| que se exp|oe e| Nanua| oe Trm|tes y Serv|c|os a|
Pb||co oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo 02 oe ju||o oe 2012. (No.
1385 8|s Tomo | )
30 Acueroo por e| que se estab|ecen Proceo|m|entos Un|cos para |a
Atenc|n oe Trm|tes y Serv|c|os, pub||caoo 02 oe ju||o oe 2012.
(No. 1385 Ter)
31 Acueroo por e| que se estab|ecen |as Atr|buc|ones oe |as ventan|||as
8

2012.


2012.
2012.
16 oe mayo oe 2012.

1385 8|s Tomo | )
(No. 1385 Ter)
1
Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorga subs|o|o |sca| para e|
pago oe| |mpuesto sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os, pub||caoo en |a
Gaceta O|c|a| oe| D|str|to |eoera| e| 10 oe enero oe 2012, pub||caoo e|
0+ oe abr|| oe 2012.
22 Acueroo por e| que se estab|ece e| o|er|m|ento en e| pago oe| |mpuesto
sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os y oerecHos por rerenoo oe v|genc|a
oe p|acas oe matr|cu|a, pub||caoo e| 0+ oe abr|| oe 2012.


|nternac|ona|es en com|s|ones o|c|a|es, pub||caoo e| 20 oe abr|| oe 2012.
1
Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorga subs|o|o |sca| para e|
pago oe| |mpuesto sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os, pub||caoo en |a
Gaceta O|c|a| oe| D|str|to |eoera| e| 10 oe enero oe 2012, pub||caoo e|
0+ oe abr|| oe 2012.
22 Acueroo por e| que se estab|ece e| o|er|m|ento en e| pago oe| |mpuesto
sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os y oerecHos por rerenoo oe v|genc|a
oe p|acas oe matr|cu|a, pub||caoo e| 0+ oe abr|| oe 2012.


|nternac|ona|es en com|s|ones o|c|a|es, pub||caoo e| 20 oe abr|| oe 2012.
1.5.2. Consultas y opiniones jurdicas
LaConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,atravsdesuDireccinGeneralJurdicaydeEstudiosLegislativos,acta
comounreaconsultivaquebrindaservicioalasDependencias,UnidadesAdministrativas,rganosDesconcentrados,
EntidadesyrganosPolticoAdministrativosdelaAdministracinPblicadelDistritoFederal.Analizaeinterpretalas
disposicionesjurdicasyadministrativasquenormansuactuacinenloscasosdondesepresentediscrepanciaenlainter-
pretacindeLeyes,Reglamentosydemsdisposicionesjurdicasy/oadministrativasaplicablesenelDistritoFederal,con
objetodehomologaryunifcarcriterioseinterpretacionesquepermitantomarlasmejoresdecisioneseneldesempeo
delasfuncionesadministrativas.
Enellapsode18deseptiembrede2011al31deJuliode2012,fueronemitidas72opinionesdecarcterjurdico,en
respuestaaconsultasplanteadasporlasinstanciasqueconformanlaAdministracinPblicadelDistritoFederal.
7
Acuerdos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito

1 Acueroo por e| que se otorga ac|||oao aom|n|strat|va y se estab|ece
meo|ante Peso|uc|n oe carcter genera| |a conoonac|n oe| pago oe
|os recargos por |nanc|am|ento que se |no|can, pub||caoo e| 30 oe
sept|embre oe 2011.
2 Acueroo por e| que se oe|ega en e| t|tu|ar oe |a D|recc|n Genera| oe
8osques Urbanos y Loucac|n Amb|enta| oe |a Secretar|a oe| Neo|o
Amb|ente, |a acu|tao oe tram|tar, sustanc|ar y reso|ver |os
proceo|m|entos para que |a Secretar|a ponga Areas oe va|or
amb|enta|, pub||caoo e| 1+ oe octubre oe 2011.
3 Acueroo Ljecut|vo por e| que se moo||ca e| D|verso que Crea e|
Consejo para e| Desarro||o Netropo||tano oe| va||e oe Nx|co, para
|nc|u|r a| Gob|erno oe| Lstaoo oe H|oa|go a |os trabajos oe o|cHo
Consejo, pub||caoo e| 08 oe nov|embre oe 2011.
+ Acueroo que oeterm|na |a |ntegrac|n oe| com|t oe trabajo a que se
re|ere e| art|cu|o 109 oe| Lstatuto oe Gob|erno oe| D|str|to |eoera|,
con e| objeto oe ormu|ar |os estuo|os para estab|ecer, moo||car o
reoroenar |a o|v|s|n terr|tor|a| oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 1+
oe nov|embre oe 2011.
5 Acueroo por e| que se estab|ecen |as bases para |a |ntegrac|n,
sum|n|stro y consu|ta oe oatos oe| banco oe |normac|n a cargo oe|
Centro oe Atenc|n a Lmergenc|as y Protecc|n C|uoaoana oe |a
C|uoao oe Nx|co, pub||caoo e| 1+ oe nov|embre oe 2011.
6 Acueroo oe Cooro|nac|n |nter|nst|tuc|ona| para e| Nanejo oe
Caoveres en Caso oe S|n|estro, pub||caoo e| 2+ oe nov|embre oe
2011.
7 Acueroo por e| que se crea e| Com|t para |a |mp|ementac|n oe |a
A|erta Amber D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 29 oe nov|embre oe
2011.
8 Acueroo por e| que se oe|egan en e| D|rector Genera| oe Pecursos
Nater|a|es y Serv|c|os Genera|es oe |a O|c|a||a Nayor oe| D|str|to
|eoera|, |as acu|taoes que se |no|can, pub||caoo e| 05 oe o|c|embre
oe 2011.
9 Acueroo por e| que se autor|zan |as tar|as oe |os serv|c|os pb||cos
que prestan |os cementer|os y cremator|os conces|onaoos oe| D|str|to
10 Acueroo por e| que se suspenoen |os trm|nos |nHerentes a |os
proceo|m|entos aom|n|strat|vos ante |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe|
D|str|to |eoera|, ourante |os o|as que se |no|can, pub||caoo e| 16 oe
o|c|embre oe 2011.
11 Acueroo por e| que se prorroga |a ac|||oao aom|n|strat|va otorgaoa y
estab|ec|oa meo|ante reso|uc|n oe carcter genera| cons|stente en |a
conoonac|n oe| pago oe |os recargos por |nanc|am|ento oe| pago
por otorgam|ento oe conces|n, pub||caoo e| 23 oe o|c|embre oe
2011.
12 Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorga subs|o|o |sca| para
e| pago oe| |mpuesto sobre tenenc|a o uso oe veH|cu|os, pub||caoo e|

13 Acueroo oe carcter genera| por e| que se otorgan subs|o|os |sca|es
para e| pago oe| |mpuesto preo|a|, pub||caoo e| 11 oe enero oe 2012.
1+ Acueroo por e| que se oe|ega en e| D|rector Genera| oe Serv|c|os
Lega|es, oe |a Consejer|a !ur|o|ca y oe Serv|c|os Lega|es, |a acu|tao oe
otorgar e| v|sto bueno prev|o a| ejerc|c|o oe |os recursos autor|zaoos
para cubr|r |os gastos por conc|||ac|ones oe ju|c|os en trm|te
promov|oos en contra oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to
|eoera| o por ||qu|oac|ones oe |auoos em|t|oos o sentenc|as oe|n|t|vas
o|ctaoos por autor|oao competente avorab|es a |os trabajaoores a|
serv|c|o oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera|, y se
const|tuye |a Nesa oe Asuntos Labora|es oe |a Com|s|n oe Lstuo|os
!ur|o|cos oe| D|str|to |eoera|, pub||caoo e| 1+ oe ebrero oe 2012.
15 Acueroo por e| que se Lstab|ecen |os Cr|ter|os para |a Protecc|n oe|
Patr|mon|o oe |a Aom|n|strac|n Pb||ca oe| D|str|to |eoera| en |os
procesos !uo|c|a|es oe carcter C|v||, Nercant||, Agrar|o y
Contenc|oso - Aom|n|strat|vo, y const|tuye |a Nesa oe Asuntos
C|v||es, oe |a Com|s|n oe Lstuo|os !ur|o|cos oe| D|str|to |eoera|,
pub||caoo e| 1+ oe ebrero oe 2012.
16 Acueroo por e| que se otorgan ac|||oaoes aom|n|strat|vas para |os
Programas oe Pegu|ar|zac|n Terr|tor|a|, pub||caoo e| 28 oe ebrero
oe 2012.
Un|cas De|egac|ona|es, pub||caoo 02 oe ju||o
Ter)
32 Acueroo por e| que se estab|ecen |as Atr|buc
Serv|c|os y Atenc|n C|uoaoana, pub||caoo 02
1385 Ter)
33 Acueroo por e| que se ao|c|ona e| o|verso p
Nanua| oe Trm|tes y Serv|c|os a| Pb||co
3+ Acueroo por e| que se moo||ca e| Anexo
Carcter Genera| Neo|ante |a cua| se Conoo
oe |os DerecHos por e| Sum|n|stro oe Agua,
ejerc|c|os |sca|es 2007, 2008, 2009, 2010,
|os recargos y sanc|ones a |os contr|buyent
encuentren en |as co|on|as que se |no|can, p
O|c|a| oe| D|str|to |eoera| nmero 1335, e
35 Acueroo por e| que se oe|ega en e| t|tu|ar oe
Aom|n|strac|n Urbana oe |a Secretar|a oe
v|v|enoa, |a |acu|tao oe |mponer y ap||car san
Pesponsab|es oe Obra, Corresponsab|es,
Urbano y Per|tos Pesponsab|es oe |a Lxp|
ptreos y oems actos jur|o|cos, pub||caoo 2+
Consultas y Opiniones Ju
2012*
Concepto
18 de
5eptienbre
de 2011 aI
31 de juIio
2012
1 Agosto
de 2012 aI
17 de
5eptienbre
de 2012
Consu|tas y
op|n|ones

72

12
Fuente: Gobierno deI Distrito FederaI. Consejera j
Fondo Metropo
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2006 2007 2008
1000
3259.9
3531
D
o oe 2012. (No. 1385

c|ones oe |os Centros oe
2 oe ju||o oe 2012. (No.
por e| que se exp|oe e|
o oe| D|str|to |eoera|,
| oe |a Peso|uc|n oe
ona Tota|mente e| Pago
, correspono|entes a |os
2011 y 2012, as| como
tes cuyos |nmueb|es se
pub||caoa en |a Gaceta
e| 20 oe abr|| oe 2012,
|a D|recc|n Genera| oe
e Desarro||o Urbano y
nc|ones a |os D|rectores
Per|to en Desarro||o
otac|n oe yac|m|entos
+ oe ju||o oe 2012.
urdicas 18 de Septiembre de 2011 al 31 d
18 de
5eptienbre
de 2011 aI
17 de
5eptienbre
de 2012
18 de
5eptienbre
de 2012 aI
4 de
Dicienbre
de 2012
urdica y de 5ervicios LegaIes, juIio de 2012 * Proyeccin a Dicienbre

Iitano 2006-2012
2009 2010 2011 2012
3268.8 3195.2 3246.6 3388.5
W
9
de Julio de
8

2012.


2012.
2012.
16 oe mayo oe 2012.

1385 8|s Tomo | )
(No. 1385 Ter)
Eje 1
Consultas y opiniones jurdicas 18 de septiembre de 2011 al
31 de julio de 2012*
porunaparte,selesdauntratoinequitativofrentealos
mercadospopulares,tiendasdeabarrotesymiscelneas,
por otro, se les prohbe ejercer libremente el comercio,
ademsquelanormaestableceunaventajaexclusivaafa-
vor de las tiendas abarrotes y miscelneas, por otro, se
lesprohbeejercerlibrementeelcomercio,ademsquela
normaestableceunaventajaexclusivaafavordelastien-
das abarrotes y miscelneas, y limita la libre concurren-
cia en el abasto de productos de la canasta bsica, pues
soloundeterminadonmerodecomerciospodrponer
a disposicin del consumidor fnal los productos de pri-
meranecesidad,trayendoconsigoelacaparamientoenla
comercializacindeellos.
Dichaaccindeinconstitucionalidadseencuentrapendien-
tederesolverporelPlenodelaSupremaCortedeJusticia
delaNacin.
Accin de inconstitucionalidad 16/2011 y su acumulada
18/2011, promovidas por la Comisin Nacional de los
Derechos Humanos y Comisin de Derechos Huma-
nos del Distrito Federal, en contra de la Ley de Ejecu-
cin de Sanciones Penales y Reinsercin Social para el
Distrito Federal.
Medianteescritospresentadoslosdas14y18dejuliode
2011, los Presidentes de la Comisin Nacional de los De-
rechos Humanos y Comisin de Derechos Humanos del
Distrito Federal, respectivamente, promovieron accin de
inconstitucionalidad en contra del Decreto por el que se
expidelaLeydeEjecucindeSancionesPenalesyReinser-
cin Social para el Distrito Federal, al considerar que di-
versos artculos de la Ley en comento eran violatorios de
losartculos1,14,17,18y21delaConstitucinmexicana,
y 8 de la Convencin Americana Sobre Derechos Huma-
nos,entreotrascosas,porquesegnelpromovente,i),los
estudiosdepersonalidadsonrealizadosfueradetodopro-
cedimiento jurisdiccional y constituyen la base de la rein-
sercin,ii),porqueeltratamientotcnicoprogresivo,tiene
por objeto producir un cambio conductual en la persona
sentenciadaytambinensuformadepensar,locualnofor-
mapartedesusentencia,iii),porquemediantelosestudios
tcnicosyeltratamientotcnicoprogresivosonimpuestos
alapersonacomounrequisitoparaaccederalosmedios
delareinsercin(comoelbenefciodelibertadanticipada),
yiv),porqueesgrotescoconsiderarcomounderechodel
sentenciado el ser sometido a un tratamiento de carcter
psicolgicoypsiquitrico,yaqueenrealidadesodapieaun
procesodeetiquetamientoydeconculcacindederechos.
Estaaccindeinconstitucionalidadseencuentrapendiente
deresolverporelPlenodelaSupremaCortedeJusticia
delaNacin.
Ter)
1385 Ter)
ejerc|c|os |sca|es 2007, 2008, 2009, 2010,
2012*
Concepto
18 de
5eptienbre
de 2011 aI
31 de juIio
2012
1 Agosto
de 2012 aI
17 de
5eptienbre
de 2012
Consu|tas y
op|n|ones

72

12
Fondo Metropo
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2006 2007 2008
1000
3259.9
3531
D
o oe 2012. (No. 1385

2 oe ju||o oe 2012. (No.
2011 y 2012, as| como
e| 20 oe abr|| oe 2012,
+ oe ju||o oe 2012.
18 de
5eptienbre
de 2011 aI
17 de
5eptienbre
de 2012
18 de
5eptienbre
de 2012 aI
4 de
Dicienbre
de 2012

Iitano 2006-2012
2009 2010 2011 2012
3268.8 3195.2 3246.6 3388.5
W
9
de Julio de
Fuente: Gobierno del Distrito Federal. Consejera Jurdica y de Servicios Legales,
Juliode2012*ProyeccinaDiciembre
1.5.3. Defensa de la legalidad
En los seis aos de gobierno la Consejera Jurdica y de
ServiciosLegalesatravsdelaDireccinGeneraldeServi-
ciosLegaleshanllevadoacaboladefensadelosintereses
delaCiudadcontareasymetasdefnidasatravsdelos
mecanismosdedilogoyconciliacin;accesooportunode
latransparenciaeinformacinpblica;modernizacinen
el sistema de atencin para los ciudadanos; optimizacin
delosservicios;simplifcacinadministrativa;producciny
profesionalizacindeunanuevageneracindeservidores
pblicosyunavigilanciapermanentesobreelejerciciode
lafuncinpblica.
Bajoelprincipiodelegalidadyprivilegiandoelintersco-
lectivoporencimadelosinteresesparticularessehadado
unseguimientoalosrequerimientosquesehansolicitado
delasinstanciasjurdicasydeconciliacin.Losresultados
obtenidosenelperiododel18deseptiembrede2011al
31dejuliode2012sonlassiguientes:
Acciones de inconstitucionalidad
Accin de inconstitucionalidad 14/2011, promovida por la
Procuradura General de la Repblica en contra de la
Norma 29.
Enescritopresentadoel24dejuniode2011,laProcura-
duraGeneraldelaRepblicademandlainconstituciona-
lidaddelaNorma29alconsiderarquesetransgredelos
artculos1,5,16,28y133constitucionales.
Segnlaargumentacindelpromovente,quealpretender
propiciarse el mejoramiento de las condiciones de equi-
dad y competitividad para el abasto pblico, el Decreto
expedido por la Asamblea Legislativa, viola los derechos
humanos tanto de las personas como de las cadenas de
autoservicioquecomercializanartculosdelacanastab-
sica y de manera complementaria, ropa y calzado, pues
Accin de inconstitucionalidad 17/2011, promovi-
da por la Comisin de Derechos Humanos del
Distrito Federal, en contra de las reformas al
Cdigo Civil para el Distrito Federal en materia
de Adopcin.
Enescritopresentadoel15dejuliode2011,elPresidente
de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Fe-
deral,promoviaccindeinconstitucionalidadencontra
delDecreto por el que se reforman y adicionan diversas dis-
posiciones del Cdigo Civil para el Distrito Federal, el Cdigo
de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal y la Ley de
los Derechos de las Nias y los Nios Del Distrito Federal,
alconsiderarqueseviolaronlosartculos1,4,14,16,
22, 23 de la Constitucin mexicana, entre otras cosas,
porquesegnelpromoventelasreformasalosCdigos
CivilydeProcedimientosCiviles,ascomoalaLeydelos
DerechosdelasNiasylosNiosenelDistritoFederal,
I), completan un rgimen, ya vigente, que diferencia le-
galymaterialmentealoshijosnaturalesdeloshijos
adoptados, II) Imponen arbitrariamente limitaciones y
suspensionesalosderechosdepatriapotestaddepadres
biolgicosydepadresadoptantes,yIII),vulneralosdere-
chosdepadresehijos,alhacerposiblequesedetermine
la situacin jurdica de los menores que se encuentren
bajolatuteladelSistemaparaelDesarrolloIntegralde
laFamiliadelDistritoFederal,parahacerlossusceptibles
deadopcinapesardequeexistanvnculoslegalescon
dichospadresydequeexisteelprincipiodeproteccin
delafamilia.
Dicha accin de inconstitucionalidad se encuentra pen-
dientederesolverporelPlenodelaSupremaCortede
JusticiadelaNacin.
Accin de inconstitucionalidad 21/2011, promovida
porelPartidoRevolucionarioInstitucionalencontradel
Cdigo de Instituciones y Procedimientos Electora-
les del Distrito Federal.
En escrito presentado el 27 de julio de 2011, el Partido
RevolucionarioInstitucionaldemandlainconstitucionali-
daddelDecreto por el que se reforman diversas disposicio-
nes del Cdigo de Instituciones y Procedimientos Electorales
del Distrito Federal, en particular el artculo 214 del citado
ordenamiento, publicado en la Gaceta Ofcial del Distrito Fe-
deral el 01 de julio de 2011..
Elpasado8deseptiembrede2011,laH.SupremaCorte
de Justicia de la Nacin desestim la Accin de Incons-
titucionalidad, quedando frme la reforma legislativa im-
pugnada.
Accin de inconstitucionalidad 25/2012, promovi-
da por la Comisin de Derechos Humanos del
Distrito Federal, en contra de la Ley para la Pro-
mocin de la Convivencia Libre de Violencia en el
Entorno Escolar del Distrito Federal.
Enescritopresentadoel1demarzode2012,laComisin
de Derechos Humanos del Distrito Federal demand la
inconstitucionalidad del artculo 18, fraccin I. La impug-
nacinsedebiaqueenelartculocuestionado,segnla
apreciacindelpromovente,sevulneranlosderechosde
losnios,niasyadolescentes,alnoproporcionarlesuna
baselegalclarayquepuedatenerefectossobresudere-
choalalibertadpersonal.
En el informe de ley, se sostuvo que las facultades otor-
gadas a la Secretara de Seguridad Pblica en el artculo
18 de la Ley para la Promocin de la Convivencia Libre de
Violencia en el Entorno Escolar del Distrito Federal, no tras-
gredenelordenconstitucional,elloesaspueslosservido-
respblicosdelaSecretaradeSeguridadPblicapueden
intervenir en casos de violencia generada en el entorno
escolar,yaseaapeticindeparteoporfagranciaconel
propsito de prevenir y en su caso poner a disposicin
de las autoridades competentes a las personas que pre-
suntamentecometaninfraccionesadministrativasodelitos,
segn corresponda, todo ello en el marco de las dispo-
siciones jurdicas aplicables, entre las que se incluyen no
sloalaLeyparalaPromocindelaConvivenciaLibrede
ViolenciaenelEntornoEscolarenelDistritoFederal,sino
todaslasdisposicionesconstitucionales,legalesy/oregla-
mentarias, que contienen el marco jurdico de actuacin
delaSecretaradeSeguridadPblica.
En razn a que el 12 de junio de 2012 se public en la
GacetaOfcialdelDistritoFederalelDecreto por el que se
reforman los artculos 2, fraccin VIII y 18 fraccin I de la Ley
para la Promocin de la Convivencia Libre de Violencia en el en-
torno escolar del Distrito Federal,ensesinde27dejunio
pasado, la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia
delaNacinsobreseylaaccindeinconstitucionalidad.
por la Comisin de Derechos Humanos del Dis-
trito Federal en contra del Acuerdo A/003/2012
del Procurador General de Justicia del Distrito Fe-
deral, mediante el cual se emite el protocolo para
la presentacin ante los Medios de Comunicacin,
de personas puestas a disposicin del Ministerio P-
blico,publicado en la Gaceta ofcial del Distrito
Federal No 1331 el da 19 de abril de 2012.
En escrito presentado el 17 de mayo de 2012, la Comi-
sindeDerechosHumanosdelDistritoFederal,solicit
Eje 1
Dichaaccindeinconstitucionalidadseencuentrapendien-
tederesolverporelPlenodelaSupremaCortedeJusticia
delaNacin.
1.6. Coordinacin con los rganos poltico
administrativos
El Gobierno de la Ciudad de Mxico ha instaurado una
estrecha relacin institucional y de coordinacin con la
Jefa y los Jefes Delegacionales, as como mecanismos de
vinculacin entre ellos, a efecto de brindar una atencin
oportunaalaciudadana.
Se destacan la colaboracin entre las Delegaciones y el
GobiernoCentralenadecuacindemecanismosqueper-
mitieran un efciente cierre presupuestal 2011 de las ad-
ministraciones delegacionales y concluir el ejercicio fscal
2011entiempoyforma.
En2012destacaelesfuerzodesarrolladoparalaaplicacin
plenayexpeditadelaLeyparalaProteccindelosNoFu-
madores,enestrecharelacindelosJefesDelegacionales
ylostitularesdelaSecretaradeSalud,doctorArmando
AhuedOrtegayelInstitutodeVerifcacinAdministrativa
delDistritoFederal,doctorMeyerKlipGervitz.
Por instruccin del Secretario de Gobierno, se coordin
reunindetrabajoconDirectoresGeneralesdeAdminis-
tracindelas16delegacionesparaunifcarcriteriosentor-
noalapublicacindeunaseriedemedidasdeausteridad
en el ejercicio del gasto, en la Gaceta Ofcial del Distrito
Federalel5demarzode2012.
Desdeenerode2012secuantifcaronlosprogramassocia-
lesdelasDelegaciones,enelmarcodeloqueestablecela
LeydePlaneacindelDesarrollodelDistritoFederalpara
las funciones del Comit de Planeacin del Desarrollo
(COPLADE)elcualaprobuntotalde147programasde
diversas ndoles, con observaciones subsanaron tanto las
Delegacionescomolasdependenciascorrespondientes.
Conjuntamente con las administraciones delegacionales,
sellevaronacabooperativosparagarantizareldesarrollo
adecuadodelajornadaelectoraldel1dejulio,adems
del resguardo de vehculos y dems recursos materiales
paraevitarsuusoeldadelaeleccin.
ApartirdelreconocimientolegalquesehadadoelInstitu-
toElectoraldelDistritoFederalalasylosJefesDelegacio-
naleselectos,hacomenzadoelprocesodetransicinpara
eliniciodesusactividades.Sehanorganizadotallerespara
ellosyreunionesdetrabajocondependenciasdelgobier-
no central para familiarizarlos con el trabajo coordinado
la declaratoria de invalidez del Acuerdo A/003/2012 del
Procurador General de Justicia del Distrito Federal, mediante
el cual se emite el protocolo para la presentacin ante los
Medios de Comunicacin, de personas puestas a disposicin
del Ministerio Pblico, al considerar que se transgreden
losartculos1,14,16,17,20y22constitucionales.
Segnlaargumentacindelpromovente,conlapresenta-
cindelosprobablesresponsablesdeundelitoantelos
mediosdecomunicacinseviolaensuperjuiciolosdere-
chosalapresuncindeinocenciaydeldebidoproceso.
EnraznqueelescritoporelquelaComisindeDere-
chosHumanosdelDistritoFederalpromovilaaccinde
inconstitucionalidadfuepresentadodemaneraextempo-
rnea,ensesinde11dejuliopasadolaSegundaSalade
laSupremaCortedeJusticiadelaNacinsobreseyel
mediodecontroldeconstitucionalidad.
por la Procuradura General de la Repblica en
contra de laNorma 29.s
En escrito presentado el 1 de junio de 2012, la titular
de la Procuradura General de la Repblica demand la
inconstitucionalidad del Decreto por el que se reforman
los artculos Primero y Dcimo Segundo del Decreto por el
que se adiciona una Norma 29 Para el Mejoramiento de las
condiciones de equidad y competitividad para el abasto p-
blico, a los Programas Delegacionales y Parciales de Desa-
rrollo Urbano del Distrito Federal en las Delegaciones lvaro
Obregn y Milpa Alta,publicadoenlaGacetaOfcialdel
DistritoFederalelda3demayode2012,alconsiderar
quesetransgredelosartculos1,5,16,28y133cons-
titucionales.
Segn la argumentacin del promovente, al pretender
propiciarseelmejoramientodelascondicionesdeequi-
dadycompetitividadparaelabastopblico,elDecreto
expedidoporlaAsambleaLegislativaviolalosderechos
humanostantodelaspersonascomodelascadenasde
autoservicioquecomercializanartculosdelacanastab-
sicaydemaneracomplementaria,ropaycalzado,pues
porunaparte,selesdauntratonoequitativofrentealos
mercadospopulares,tiendasdeabarrotesymiscelneas,
porotro,selesprohbeejercerlibrementeelcomercio,
adems que la norma establece una ventaja exclusiva a
favor de las tiendas de abarrotes y miscelneas, y limi-
talalibreconcurrenciaenelabastodeproductosdela
canastabsica,puessoloundeterminadonmerodeco-
merciospodrponeradisposicindelconsumidorfnal
losproductosdeprimeranecesidad,trayendoconsigoel
acaparamientoenlacomercializacindeellos.
entemascomomodernizacinadministrativa,fnanzasp-
blicasyadministracinderecursoshumanosymateriales.
1.6.1. Dilogo y concertacin en la recuperacin
del espacio pblico
ParaelGobiernodelDistritoFederalhasidoprioritarioy
estratgicomejorarlascondicionesdelentornourbanoy
laconvivenciasocialenlaCiudad,priorizandoellibretrn-
sitodepersonasyvehculos;promoviendocontinuamente
la aplicacin y cumplimiento de la normatividad vigente
relativaalavapblica;ascomoasegurarespaciospbli-
cosparalalibreexpresindeideas,larealizacindeeven-
tosculturales,recreativos,culturales,polticos,religiososy
cualquierotraactividadquelepermitaaloshabitantesde
la Ciudad de Mxico y a quienes nos visitan, ejercer sus
derechos.
1.6.1.1. Corresponsabilidad social en la recuperacin
del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico
LaSecretaradeGobierno,atravsdelaSubsecretarade
programasdelegacionalesyreordenamientodelavap-
blicahatenidocomounodesusobjetivosestratgicosms
importantes,elcoadyuvarenelrescatedelpatrimoniocul-
tural del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico y el
entronourbano;resguardandoelusooriginalydestinode
lavapblica,preservandolaintegridadfsicayelderecho
allibretrnsitodeloshabitantesdelaCiudaddeMxico.
Con ello, se ha fomentado la inversin para la conserva-
cindelempleoysobretodo,paraqueloscomerciantes
en la va pblica, bsicamente en las arterias principales
y que impedan el libre trnsito, pasaran a la economa
formal con la creacin de plazas comerciales. Mediante
estetipodeacciones,sebuscahaceranmsatractivoal
CentroHistricoparaelturismonacionaleinternacional.
Con el fn de garantizar el xito del programa de reor-
denamiento del comercio de la va pblica del Centro
Histrico, se emiti el Decreto por el que se expropia-
ronafavordelDistritoFederalinmueblesubicadosenla
coloniacentro,delegacinCuauhtmocdeestaCiudad,
publicado en la Gaceta Ofcial del Distrito Federal, los
das29dejunioy5deseptiembredel2007,paralarea-
lizacindeaccionesderecuperacindelentornourbano
delCentroHistrico;lacreacindefuentesdeempleo;
espaciosparaelestablecimientodecorredoresartesana-
lesydedesarrolloeconmico,quecoadyuvenamejorar
lacalidaddevidadelapoblacin.
Enloconcernientealperiodocomprendidodel2011a
julio del 2012, se particip en un total de 653 asuntos
comisionadosporlaSecretaradeGobierno,loscuales
sedividendelasiguienteforma:336asuntosrelacionados
conlosdiferentesentesdelaAdministracinPblicadel
Gobierno del DF; 225 sesiones relacionadas con el co-
mercioenvapblica;ylaparticipacinen92operativos.
Asimismosecoadyuvalreordenamientodecomercian-
tesinformalesdelaAlamedaCentral,conelobjetivo
defavorecerelproyectoylostrabajosderemozamiento
paralamejoradelaimagenurbanaydelespaciopblico.
1.6.1.2. Reordenamiento del comercio en la va
pblica del Distrito Federal
Enelmesdeoctubrecumpli4aoselReordenamiento
delComercioAmbulanteenelCentroHistrico.Unlo-
grodeestaadministracingraciasalacivilidadydisposi-
cinaldilogoyalacuerdomanifestadoporelgobierno
yorganizacionesparticipantes.Elrespetoalosderechos
humanosyladisposicindeloscomerciantesysusorga-
nizaciones es fundamental para mantener el esfuerzo y
consolidarelcambio.
Porloquehacealreordenamientodelavapblica,se
ha trabajado para recuperar el espacio pblico, como
componente para la organizacin de la vida colectiva y
larepresentacin,tambinesellugarparalarecreacin
yesparcimiento;esunacondicinnecesariapararecons-
truireltejidosocialycrearciudadana.
En estos aos de labores, se han diseado polticas im-
portantes para lograr y recuperar espacios pblicos
como son el rescate del Centro Histrico de la Ciudad
deMxico,larecuperacindeplazascomoGaribaldi;el
reordenamiento del comercio en la va pblica, el reor-
denamientodelcomercioinformalenzonasestratgicas
comoelCentroHistricodeXochimilcoyCoyoacn,es-
tacionesdelSistemadeTransporteColectivoMetro,clni-
casyhospitales,elCorredorCeroEmisiones,las4Lneas
delMetrobsyloscorredoresdetransportepblico.
1.6.1.3. Liberacin de accesos al Sistema de
Transporte Colectivo Metro
En cuanto a los accesos a las estaciones del METRO,
y la operacin de los Centros de Transferencia Modal
CETRAMConstitucinde1917,TaxqueayPuertoA-
reo,sedioseguimientoalreordenamientodeloscomer-
ciantesconelobjetivoplenoderesolverlaproblemtica
presentada,afndegarantizarlaseguridaddelosusua-
riosdelMETRO,ascomodeloscomerciantesquese
encuentranestablecidosenlosalrededoresyqueahora
Eje 1
cuentanconunlugardignopararealizarsuactividadco-
mercial; as como, el seguimiento al programa de reor-
denamientodelcomercioenvapblicaenelCETRAM
ElRosarioconelobjetivodeprivilegiarlasoperaciones
del proyecto de construccin as como de la seguridad
delosusuarios.Sellevaronacabo36mesasdetrabajo
interinstitucionalesconlosdirigentesdecomerciantesin-
formalesparadarseguimientoalreordenamientodelos
3,600comerciantes.
Encuantoalinteriordelasestaciones,sedesarrollun
ProgramadeReordenamientoafnderealizarlasaccio-
nes necesarias para inhibir el comercio informal al inte-
riordelosvagones,mediantelacreacinyconformacin
decooperativas.Aestesectorselehapermitidoorgani-
zarseparaejercersuactividaddemaneraformal,benef-
ciandoa120comerciantescondiscapacidad.
1.6.1.4. Liberacin de comercio informal en
clnicas y hospitales
Consideramosimportantedestacarquedurante2007al
2010,laSecretaradeGobiernoatravsdelaSubsecre-
taradeProgramasDelegacionalesyReordenamientode
la va pblica en coordinacin con otras Dependencias
delGobiernodelDistritoFederalylosrganosPoltico
Administrativosllevaronacabolaliberacinde74acce-
sos de Hospitales y Clnicas, pertenecientes al Instituto
MexicanodelSeguroSocial,InstitutodeSeguridadSocial
alServiciodelosTrabajadoresdelEstado,Secretariade
SalubridadyAsistencia,ySecretariadeSaluddelGobier-
no del Distrito Federal; de donde se retiraron y reubi-
caron a 1,296 comerciantes informales, balizando los
accesoscomoZonasdeSeguridad,afndeevitarponer
en riesgo a los usuarios y derechohabientes en caso de
presentarse algn siniestro o contingencia, benefciando
a2,000,000deusuariosdiariamente.
Duranteelperiodo2011y2012estaUnidadAdministra-
tiva ha participado y coadyuvado de forma Interinstitu-
cionalendiversosrecorridosdevigilanciaquepermiten
mantenerdichosaccesosliberadosdecomercioinformal.
1.6.1.5. Liberacin de espacios pblicos a favor del
transporte pblico
Corredor Cero Emisiones
Durante el periodo 2009 2011, en alcance a la meta
programada del programa de reordenamiento del co-
mercioinformalalolargodelasrutasdelCorredorCero
EmisionesEjeCentralyEje2Sur,selogrprincipalmen-
te la liberacin de las vas y reas pblicas, reubicando
aproximadamente800comerciantesinformales,aefecto
de garantizar el funcionamiento de las operaciones del
Servicio de Transportes Elctricos del Distrito Federal
STEDF.
La Subsecretara de Programas Delegacionales y Reor-
denamiento de la Va Pblica participo en 51 mesas de
trabajo interinstitucionales, con dirigentes del comercio
informalyvecinosengeneral,informandosobrelasafec-
tacionesynuevasdisposicionesdetrnsito,ascomolas
medidasprecautoriasafndequenosevieranafectadas
susactividadescomerciales.
Lnea 3 y 4 del Metrobs
EsimportantesealarqueelProgramadeReordenamien-
todelaVaPblicahasidoelinstrumentoqueestablece
los objetivos y estrategias de desarrollo econmico y del
ordenamiento territorial derivado del Programa General
de Desarrollo del Distrito Federal y a fn de favorecer la
operacindelMETROBSyelmejoramientodelentor-
nourbanodelaCiudaddeMxico,durantelosaos2010
y2011secoadyuvoenlareubicacindeaproximadamen-
te3100comerciantesinformalesqueseencontrabanalo
largodelalnea3(TenayucaEtiopa)y4(Buenavista
Aeropuerto)delMetrobs.
1.6.2. Eventos masivos
Enelperiodoqueseinformaserealizaronentotal4,457
eventos,deloscuales122fueroncvicos,1299culturales,
838deportivos,101institucionales,856musicales,460re-
ligiosos,121polticos,516socialesy352empresariales.
Se destacan como eventos de mayor relevancia durante
esteperiodo:MuveteenBiciDominical,PaseoNocturno
en Bicicleta, Ciclotn Familiar, Maratn de la Ciudad de
Mxico,NiosenMovimientoenTriciclos,FiestasPatrias
en el Zocalo,, la Feria Internacional del Libro de la Se-
cretara de Cultura del Distrito Federal, AMOR ES SIN
VIOLENCIABsameMuchodeINMUJERES-DF,Finde
AoenelngeldelaIndependencia,MonumentalRosca
de Reyes, La Magia de la Navidad, la Pista de Hielo, Ce-
lebracindelAoNuevoLunarChino,Quinceaerasdel
INJUVE-DF,NochedelasEstrellas,CeremoniaCvicadel
Da de la Bandera, Caravana de la Limpieza, La Ciudad
enunBeso,FeriadelasCulturasAmigasdelaCiudadde
Mxico,BanderazodelServiciodeTransporteEscolar,1er
FestivalTinTanEcocultura,MuseodelDesiertoHuellas
delaVida,MuseoMxicoentusSentidos,Feriaarte-
sanaldelSuryMuestraArtesanaldeTlaxcala,XXXIMar-
cha del Orgullo LGBTTTI, Animal Celebracin, Flor de
LismsgrandedelMundo,ConciertodePaulMacartney,
Marcha del Sindicato de Electricistas 1 de Mayo, Marcha
de la UNT, Recoleccin de Firmas Por la Paz de Darfur,
NocheSanta,CorpusChristi,ConciertodeShakira,Con-
ciertoPrepaSiporlaDignidad,EncuentrodePueblos
IndgenasoriginariosyafrodescendientesdeAmricaLa-
tinayelCaribe,FIFA,EntregadeEscrituras,entreotros.
1.7. Coordinacin Metropolitana
Despusdeseisaosdetrabajoyconcertacinconlasen-
tidadesfederativasqueformanpartedelaZonaMetropo-
litanadelValledeMxicoenquesehaconstruidounaco-
municacinrespetuosaconlafederacin,sehacenvisibles
los primeros resultados de sta nueva poca de gestin
metropolitana,quesehatraducidoenaccionesdeimpacto
principalmenteencuatrocamposdeaccin:infraestructu-
ravialquecomunicanalasentidades;transportepblico
masivo;infraestructurahdricayenmedioambiente.
1.7.1. Fondo metropolitano
ApartirdelapuestaenoperacindelFondoMetropolita-
no,ademsdelainversindirectadeobrapblica,sehan
realizadounconjuntodeobras,proyectosyaccionesque
han contribuido a mejorar el enlace vial en puntos neu-
rlgicosquecomunicanaambasentidades,areemplazar
transporte de baja capacidad por un transporte pblico
masivo de alta capacidad y mejor efciencia; se ha traba-
jado arduamente para reducir los riesgos de inundacin
en muchos puntos de la Metrpoli; y se han concretado
accionesenmateriademedicindeaireyrecuperacinde
medioambiente,entreotrastareas.
AtravsdelFondoMetropolitano,entre2006y2012,se
hanrealizadomsde240proyectos,querepresentanuna
inversinacumuladade20,000mdp,incluyendointereses
asignadosencadaejercicio.
Fondo metropolitano 2006-2012
1.7.1.1. Consejo para el Desarrollo Metropolitano
del Valle de Mxico
ElConsejohaasumidounpapelcadavezmsrelevante
enelprocesodeCoordinacinMetropolitana,apartirde
loslineamientosestablecidosenelArtculo44delDecreto
deEgresosdelaFederacinparaelEjercicioFiscal2011y
enlasReglasdeOperacindelFondoMetropolitanoemi-
tidasporlaSecretaradeHaciendayCrditoPblicodel
GobiernoFederal.
ElConsejo,hatenidoquereestructurarseapartirdeestos
nuevos lineamientos para dar cumplimiento a lo estable-
cido por la Ley, que le confere un mayor impulso en la
priorizacin de los proyectos a fnanciar con recursos el
FondoMetropolitano.
Ensu6sesincelebradael16dediciembredel2010,una
vezpublicadoelPEF2011,adoptunconjuntodeacuerdos
destinadosaatenderlodispuestoenesaLeyfederal,incor-
porando una fgura: la Presidencia Conjunta del Consejo
representada por los Titulares del Poder Ejecutivo de los
EstadosdeMxicoeHidalgoydelDistritoFederal.Enesta
mismasesin,seincorporaalEstadodeHidalgoplenamen-
tecomomiembrodelConsejo.
Cabemencionar,queel7deenerodeesteao,sellevo
acabolaPrimeraSesinOrdinariadel2012delConsejo
paraelDesarrolloMetropolitanodelValledeMxico,en
laqueseactualizaronlasReglasdeOperacindelmismo,
seinformadelestadoqueguardanlosProyectosFinancia-
dos con Recursos del Fondo Metropolitano 2010 y 2011,
correspondientealosestadosdeMxicoeHidalgoy,Dis-
tritoFederalysepresentanlosavancesdelaActualizacin
delProgramadeOrdenacindelaZonaMetropolitanadel
ValledeMxico.
Porotraparte,elConsejocuentaconlaaprobacinpor
partedelComitTcnicodelFondoMetropolitano,para
la Actualizacin del Programa de Ordenamiento de la
ZonaMetropolitanadelaCiudaddeMxico,mismoque
dar cumplimiento a lo dispuesto por el PEF 2011, para
que a partir del 2012, todas las obras autorizadas en el
Fondo Metropolitano se encuentren referidas dentro de
unProgramadeDesarrollodealcanceMetropolitano.La
ActualizacindelProgramaestacargodelProgramaUni-
versitariodeEstudiosdelaCiudad,delaUNAM,institu-
cinencargadadesuelaboracinenel2002ascomode
suactualizacinenel2007.
Finalmente, en esa ocasin se establecieron los criterios
paralosproyectosqueseseleccionarnparaserfnancia-
dos,debernatenderlasprioridadesdelaZonaMetropo-
litanadelValledeMxico,afndecontinuarconlospro-
Ter)
1385 Ter)
ejerc|c|os |sca|es 2007, 2008, 2009, 2010,
2012*
Concepto
18 de
5eptienbre
de 2011 aI
31 de juIio
2012
1 Agosto
de 2012 aI
17 de
5eptienbre
de 2012
Consu|tas y
op|n|ones

72

12
Fondo Metropo
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2006 2007 2008
1000
3259.9
3531
D
o oe 2012. (No. 1385

2 oe ju||o oe 2012. (No.
2011 y 2012, as| como
e| 20 oe abr|| oe 2012,
+ oe ju||o oe 2012.
18 de
5eptienbre
de 2011 aI
17 de
5eptienbre
de 2012
18 de
5eptienbre
de 2012 aI
4 de
Dicienbre
de 2012

Iitano 2006-2012
2009 2010 2011 2012
3268.8 3195.2 3246.6 3388.5
W
9
de Julio de
Eje 1
yectos y obras que se vienen desarrollando en benefcio
delazonametropolitana,paralocualseconsiderancomo
lineamientosgeneralesloshastaahoravigentes,otorgando
prioridad a los proyectos de transporte masivo, vialidad,
infraestructurahidrulica,medioambiente,desarrollour-
bano,seguridadpblica,proteccincivil,infraestructuray
desarrollosocial,entreotros.
SeprevrealizarenbrevelaSptimaSesindelConsejo,
enlaqueademsdeaprobarlasnuevasReglasdeopera-
cin,secontemplapresentarlosInformesdeAvanceren-
didos al Congreso y Dependencias Federales del Fondo
Metropolitano;InformarsobrelaActualizacindelProgra-
maOrdenacindelaZMVM,entreotrosasuntos.
1.7.1.2. Programa de ordenacin de la Zona
Metropolitana del Valle de Mxico
Como se ha mencionado, se trabajo en forma conjunta
en la actualizacin de este Programa el cual busca sus-
tentarlasbasesdeaquellostemascomunesyemergentes
conloscualesdebernconstituirseacuerdossobrelagran
diversidaddeloselementosqueintegranestametrpoli,
porloquesetieneprevistoquelostresmandatariosden
conocerlaversindefnitivaenelmesdeagosto.
1.7.2. Comisiones Metropolitanas
LasComisionesMetropolitanasdeTransporteyVialidad,
MedioAmbientey,AguayDrenaje,hanvenidodesarro-
llandounprocesointensodereunionesparaeldesahogo
desuagendadetrabajo.Noobstante,lassesionesplena-
riasdelconjuntodelasComisiones,sehandetenidoprc-
ticamente,derivadodeladecisindelapartefederal,que
participaentodasellas,alobstaculizaryretrasarlaintegra-
cindelEstadodeHidalgoalasComisionesmediantela
postergacindelafrmadelosConveniosmodifcatorios
queformalizandichaintegracin.
Acontinuacinpresentamosuninformeresumidodelas
tareasmsrelevantesdelasprincipalestareasdediferen-
tesComisiones.
ComisinMetropolitanadeTransporteyVialidad(COME-
TRAVI)
LaCOMETRAVIobservaunaagendaampliadetrabajo,en
laquesehaimpulsadoconjuntamentelatransformacindel
transportedebajaintensidad,porunodemayorcapacidad
yefcienciaambientalenambasentidadesfederativas.
ComisinAmbientalMetropolitana(CAM)
LaCAMmantieneunaoperacinpermanentequedase-
guimiento a la medicin de la calidad del aire en el Valle
de Mxico, lo que ha permitido dictaminar das de pre
contingenciaambientalcuandoelndiceIMECArebasala
normaestablecida.
Comisin de Agua y Drenaje del rea Metropolitana
(CADAM)
LA CADAM realiz su sesin de seguimiento, en la que
se revisaron los principales proyectos de inversin en la
ZonaMetropolitanadelValledeMxicoyelprotocolode
emergenciayatencindecontingenciasenlatemporada
delluviasenelValledeMxico.
1.7.2.1. Fideicomiso para el Desarrollo de la
Regin Centro Pas (FIDCENTRO)
ElGobiernodelDistritoFederalasumelapresidenciadel
FIDCENTRO,el4dediciembrede2009.Enformaconjun-
taconlosintegrantesdelComitTcnico,sehadadoun
mayorseguimientoalosproyectosyserealizaunproceso
dereestructuracin,elcualestencaminadoafortalecer
las actividades de los Consejos Tcnicos Sectoriales. En
estecontexto,elFIDCENTROtienecomoprincipalobje-
tivorealizarestudiosqueimpactendemanerasignifcativa
enlareginCentro-Pas,dondeconfuyentresdelascinco
zonasmetropolitanasconmayorpoblacinenelPas.
1.7.3. Proyectos estratgicos y especiales
1.7.3.1. Programa Cdula de Identidad Personal
para menores en el Distrito Federal
ElProyectodeIntegracindelRegistroNacionaldePo-
blacineIdentifcacinPersonalyExpedicindelaCdula
deIdentidadenelDistritoFederalescoordinadoporla
Secretara de Gobernacin federal, a travs del Registro
Nacional de Poblacin e Identifcacin Personal. Con l,
creaelRegistrodelaCduladeIdentidadinscribiendoa
losmexicanosresidentesenelpas,conformeloestablece
elArtculo23delReglamentoInteriordeSEGOB.
Esteproyectohainiciadoen14entidadesfederativas,sien-
do el Distrito Federal la sptima entidad que convino la
instrumentacindelproyecto.
LaoperacindelproyectoenelDistritoFederallocoordina
laSecretaradeGobiernoapartirdelConveniodeColabo-
racin suscrito entre ambas instancias, el 11 de agosto de
2011,siendolaencargadadesuoperacinlaSubsecretara
deCoordinacinMetropolitanayEnlaceGubernamental.
ElProyectotienecomopropsitogenerarunaCdulade
IdentidadPersonalalosmenoresdeedaddeentre4y17
aosdeedad,queresidenenelDistritoFederal.EstaC-
duladeIdentidadesunmediodeidentifcacinofcialque
dacumplimientoalosderechosuniversalesprimigeniosde
losmenoresqueeselreconocimientoasupersona(iden-
tidad) y a su nacionalidad. La Cdula permitir realizar
trmites y servicios ante dependencias y organismos de
carcterfederal,delGobiernodelaCiudadyanteDemar-
caciones Polticas, as como facilitar la identifcacin del
menorendistintosgestionesypromocionesquerealicen
empresasdelsectorprivadoysocial,tendiendoagenera-
lizar su uso y dar preferencia como mecanismo de iden-
tifcacinentrmitesqueinvolucrenamenoresdeedad.
Durante la primera fase comprendida del 24 de octu-
bre al 31 de diciembre de 2011, se lograron 85,352 re-
gistros.Elavanceal31dejuliode2012delproyectoes
de593,242delproyectosetieneunavancede587,000
registrosbiomtricos,cubriendoenmsel100%lameta
proyectadaaesemes.Enlosmesesdejulioyagosto,la
dinmica de la Cdula se reduce drsticamente por el
periodovacacionaldelsistemaescolar,operandoconun
nmero de equipo limitado a travs de mdulos fjos y
mviles, reanudando la operacin de septiembre a no-
viembreenqueterminalaadministracinelprocesode
registrobiomtricoyhastaelmesdediciembreelproce-
sodeentregadecdulas.
1.7.3.2. Superva poniente
Con relacin al proyecto de construccin de la Va de
Comunicacin Urbana de Peaje Sur Poniente, se han
realizadonegociacionesparaacordarlosmontosypro-
cedimiento de indemnizacin, as como los tiempos de
desocupacin de los 126 predios que resultaron expro-
piados para la construccin de dicha obra a travs del
DecretoExpropiatoriopublicadoenlaGacetaOfcialdel
GobiernodelDistritoFederalel6y7deabrilde2010.
Alafechasepuedeinformarquesehanrealizadotodos
los trmites necesarios y se efectuaron todos los pagos
correspondientesalasindemnizacionesporlosinmuebles
expropiados, con excepcin de un solo caso: un terreno
baldo en la Loma de Tarango, que se encuentra an en
proceso de negociacin por una posible reduccin de la
superfcierequeridaparalaconstruccindelavialidad.
Cabe sealar adems que en el caso de los 50 inmue-
bles que se expropiaron en la Colonia La Malinche, en
laDelegacinMagdalenaContreras,selesapoyoconla
cancelacin de los crditos que algunos tenan vigentes
enelINVIyatodosaquellosquelosolicitaronselesapo-
yoconnuevoscrditosdelInstitutoparaconstrucciny
mejoramientodelasviviendasqueadquirieron.
A todos los propietarios de inmuebles expropiados se
lesapoyconserviciosdemudanzaymateriales,conel
propsitodeevitarlesincurrirengastoalgunoderivado
delprocesoexpropiatorio.
Asimismo,cuandoseharequerido,seleshanbrindado
todaslasfacilidadesparaqueensusnuevasviviendasdis-
pongandetodoslosserviciospblicos.Tambincuando
fuenecesarioselesapoyconretirodetierrayescom-
bro y se les proporcion el material necesario para la
construccindeaccesosymurosdecontencin.
AdemsconrecursosdelFideicomisoconstituidoconre-
cursos de la empresa titular de la concesin se han rea-
lizado diversas obras de mejoramiento comunitario en
espacios deportivos, parques y vialidades con alumbrado
pblico y construccin de guarniciones y banquetas, as
comocontareasderemozamientodelaimagenurbana.
En materia de seguridad y trnsito vehicular se han apli-
cadooperativosdeseguridadysealizacinconelfnde
reducirelimpactoderivadodelaejecucindelaobra.
Cabe sealar fnalmente que desde el ao 2008 a la fe-
cha, diversos servidores pblicos han sostenido mltiples
reuniones de trabajo de consulta e informacin en forma
individual, con grupos y comits vecinales as como en
asambleaspblicas,tantoenlaDelegacinlvaroObregn
comoenMagdalenaContreras.Envariasocasionesens-
tas,haparticipadoelJefedeGobiernodelDistritoFederal
1.7.3.3 Lnea 12 del metro
El Gobierno del Distrito Federal con la fnalidad de
aumentarladisponibilidaddelTransportePblicodeca-
lidadyalalcancedetodoslosusuariosquelorequieran,
se plante el reto de la construccin de la Lnea Dora-
da del Sistema de Transporte Colectivo Metro, la cual
benefciar a mas de 400,000 personas, permitiendo
sutransportacinconrecorridosmscortosyrpidos,
ademsdequegeneramsde25,000empleosdirectos
y60,000indirectos.
Una obra de tal magnitud, si bien trae consigo muchos
benefciosunavezquehasidoconcluida;suprocesode
construccinconllevaafectacionestemporalesenlaszo-
nasdondesedesarrolla.Esenestesentidoquelaimple-
mentacin de la construccin de la Lnea 12 del Metro,
trajo consigo afectaciones econmicas a los comercios
establecidosenlazonadondeestaserealiza.
Eje 1
A efecto de mitigar el impacto econmico de estos co-
mercios, se hizo necesario establecer mecanismos que
estimulen la actividad econmica del lugar a fn de que
loscomerciosestablecidoscontinenrealizandosusacti-
vidadesproductivasconlafnalidaddemantenerlosem-
pleosdesustrabajadores,yenbenefciodelapoblacin
deestazonadelaCiudad.
MotivoporelcualelGobiernodelDistritoFederalemiti
el Acuerdo, publicado en la Gaceta Ofcial del Distrito
Federaleltrecedemayodedosmilnueve,atravsdel
cual se crea el Programa de Apoyo Para Las Personas
AfectadasporLaConstruccindelaLnea12delMetro
LneaDorada.
Esteaosecontinuapoyandoalosestablecimientosmer-
cantiles afectados por la construccin de la Lnea 12 del
MetroatravsdelPrograma,iniciadoen2009.Enelperio-
dojunio2011ajuliode2012seentregaron4,057apoyos,
correspondientesaunaerogacinde33,527,070.90pesos.
Desdesuinicio,esteProgramahalogradomantener5,292
empleosyapoyara1,858establecimientos,deloscuales
837pertenecenamujeres.
1.7.4. Relaciones interinstitucionales con entidades
federativas
El8ForoInternacionalDesdeloLocal,queselleva
caboenoctubrede2011,reuniendoalamayoradelosgo-
biernoslocalesdetodoelpasenlaciudaddeHermosillo,
Sonora,losdas18al21deoctubre,ycontoconlapartici-
pacindeaproximadamente5,000congresistas,endonde
seanalizaronlosprogramasylosavancesdelosgobiernos
municipalesqueaplicanelProgramaDesdeloLocal,que
tienequeverconunprogramasistematizadoparalame-
dicindelgradoenqueseencuentranlosgobiernosmu-
nicipalesydelegacionalesenmateriadeDesarrolloLocal.
En dicho Foro el Gobierno del Distrito Federal, a travs
delaAsociacindeAutoridadesLocalesdeMxico,A.C.
(AALMAC),mostralosparticipantesdeesteeventolos
excelentesprogramasqueenmateriadepolticaspblicas
tienelacapitaldelpas,queadems,esinsigniadenuestros
gobiernosprogresistasdeizquierdaenMxico.
1.7.4.1. Participacin en la Conferencia Nacional
de Gobernadores
El6dediciembredel2011secelebrolaXLIIReuninOr-
dinaria de la Conferencia teniendo como cede la Ciudad
de Mxico, resaltando como tema principal la Seguridad
Pblica;endichareuninelGobiernodelDistritoFederal
entreg la presidencia de la CONAGO, siendo asumida
porelLic.JosE.CalzadaRovirosa,GobernadorConstitu-
cionaldelEstadodeQuertaro,envirtuddelosresultados
obtenidos en los operativos CONAGO 1 y 2, se solicit
algobiernodelaCapitaldelpas,eldiseoconceptualy
estratgico de uno nuevo bajo el titulo de CONAGO 3
Navidad Segura, el pasado mes de mayo se realiz la
Reunin Ejecutiva de la Comisin de Medio Ambiente,
convocadaporelC.JefedeGobiernocoordinadordedi-
chacomisinenlacualsedestaclacreacindeunFondo
Verde, con la fnalidad de que las entidades cuenten con
recursossufcientesparaenfrentarloscambiosclimticos,
asimismosepropusoelaborarunestudiodevulnerabilidad
conparticipacinanivelnacional,conelpropsitodeque
lasEntidadespuedancuantifcarycalifcarlasconsecuen-
ciasdelcambioclimticoyaspoderdeterminarlasaccio-
nesquedebenimplementar.
1.7.4.2. Comit de lmites territoriales del
Distrito Federal
Duranteeseperiodo,seefectuaronreunionesdelaMesa
de Trabajo de la Comisin Especial de Lmites Territo-
riales del Distrito Federal, conformado por diputados
localesdelaVAsambleaLegislativadelDistritoFederal
(ALDF) y por representantes de la Administracin P-
blica del Distrito Federal (Secretara de Gobierno, Se-
cretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda;Secretaradel
MedioAmbiente;TesoreradelGobiernodelDistritoFe-
deral;SubsecretaradeGobiernoySubsecretaradeCo-
ordinacin Metropolitana y Enlace Gubernamental), en
trminosdelodispuestoporelartculo109delEstatuto
deGobiernodelDistritoFederal.
Comit de lmites territoriales del Distrito Federal
casos atendidos 2001-2012
Est atus Casos
De
Estudi o
Santa Rosa Xochiac (Cuajimalpa-lvaro Obregn)
San Salvador Cuauhtenco (Milpa Alta-Xochimilco
La Joya (Xochimilco-Tlalpan)
San Bartolome Xicomulco (Milpa Alta-Xochimilco)
San Salvador Cuauhtmoc (Milpa Alta-Xochimilco)
Olivar de Santa Mara-San Sebastin (Tlhuac-Xochimilco)
Especi al es
Tlaxopas (Xochimilco-Tlalpan). Se constituy mesa de trabajo en
Secretaria de Gobierno
Emiliano Zapata (Milpa Alta-Tlhuac). Es competencia de la
Delegacin Milpa Alta

Fuente: Secretara de Gobierno, Subsecretara de Coordinacin Metropolitana y
EnlaceGubernamental.Informacinal31dejuliode2012.
1.7.5. Consejo de Poblacin del Distrito Federal
(COPODF)
SetrabajconjuntamenteconlaComisindePoblacin
y de Desarrollo de la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal,VLegislatura,conelobjetodeconvertiralCon-
sejodePoblacindelDistritoFederal(COPODF)enun
rganodesconcentradodelaAdministracinPblicadel
DistritoFederal,sectorizadoenlaSecretaradeGobier-
nodelDistritoFederal.ElConsejoestarfacultadopara
proveer de informacin demogrfca al conjunto de la
administracin del Gobierno del Distrito Federal, gene-
randoproyeccionespropias,enlasqueincorporenoslo
las tendencias demogrfcas que resultan de la informa-
cinestadsticahistrica,sinotambinlasponderaciones
queresultendelaimplementacindelaspolticaspbli-
casconmayorincidenciaenladinmicademogrfca.A
partirdelapublicacindeestaLey,enjuliode2011,se
trabaja en la conformacin de su Junta Directiva, en la
autorizacindelpresupuestoparasucreacinyenlaela-
boracindelProgramadePoblacindelDistritoFederal.
1.8. Asuntos internacionales
Desdehaceunpardedcadas,lasciudadesylosgobier-
noslocalesdelmundoenterohanemergidocomonue-
vos actores de la gobernanza local. En un mundo cada
vez ms urbano, interconectado y global, la Ciudad de
Mxico ha venido ganndose un papel de liderazgo en
estecontexto.Sibiennuestraciudadhasidodesdesiem-
preunespacioabiertoalmundo,unlugardeencuentro
entrecivilizaciones,culturasypueblos,unnododeinte-
raccin econmica entre continentes y un refugio para
comunidadesenteras,lasactividadesinternacionalesylos
contactosconelexteriorsehanvueltopiezasclavepara
acompaarnuestrasprioridadeslocales.
Comonuncaantes,desde2006elGobiernodelaCiudad
de Mxico ha trabajado de la mano de socios y aliados
internacionales;lomismoembajadasyrepresentaciones
diplomticas que organismos multilaterales, comunida-
des extranjeras o gobiernos locales de otros pases. El
aprendizajehasidomutuoyenriquecedorysehadado
demaneratransversalenprcticamentetodoslostemas
que impulsa esta administracin: medio ambiente y lu-
cha contra el cambio climtico, movilidad, transporte y
espacios pblicos, captacin de inversiones, formacin
decapitalhumano,cultura,turismo,seguridadpblicay
justicia,agendasocialprogresistaeincluyente,desarrollo
urbano,pordecirsloalgunos.
Unejemplodequelaestrategiainternacionaldesarrolla-
daenestosaoshadadobuenosresultadosesellideraz-
goincuestionablequetienelaCiudaddeMxicodentro
deorganismosinternacionalesyelgradodeinterlocucin
alcanzado. Actualmente, la Ciudad de Mxico participa
activamenteyocupadestacadospuestosenvariasorga-
nizaciones internacionales de gobiernos locales, entre
las que destacan Ciudades y Gobierno Locales Unidos
(CGLU),Metrpolis,UnindeCiudadesCapitalesIbero-
americanas(UCCI),ConsejoMundialdeAlcaldessobre
el Cambio Climtico. El Pacto de la Ciudad de Mxico,
frmadopormsde250ciudadesdelmundoentero,es
un refejo de que la voz de nuestra ciudad es cada vez
msescuchadayatendida.
Porsifuerapoco,laCiudaddeMxicotieneenfuncio-
namiento ms de una veintena de programas de cola-
boracin cientfca y tecnolgica, as como proyectos
de capacitacin laboral, de salud, y de lucha contra el
cambioclimticoconagenciasdedesarrollo,embajadas
ygobiernosextranjeros.Destacan,entremuchosotros,
elMemorandodeEntendimientoconKuwaitenmateria
de salud que permitir el intercambio de conocimiento
entemasespecializadosypromoverlacapacitacinde
mdicos mexicanos y kuwaites en diferentes reas; el
ProgramadeBecasCiudaddeMxico-Beijing,impulsado
por este gobierno, la UNAM y el gobierno de China,
conelobjetivodeprepararajvenesmexicanosenreas
tcnicas y de investigacin cientfca; los convenios con
agenciaspolicialesydeinvestigacindeEstadosUnidos,
Francia,ReinoUnido,Israel,Chile,JapnyChina,conla
intencindequelaformacindelospolicascapitalinos
mejorecontinuamente.
Tambin se han puesto en funcionamiento durante esta
administracin las Casas de la Ciudad de Mxico en
LosngelesyenChicago,dondeseapoyaalospaisanos
condistintostrmitescomolagestindeactasdenaci-
miento,tarjetasdeconducir,oponerlosaltantodetoda
lagamadeproyectossocialesqueexistenenlaCiudadde
Mxicoparasubenefcioyeldesusfamilias.Enoctubre
de2011,elSenadodeIllinoisreconocialasautoridades
del Distrito Federal por el novedoso apoyo que brinda
esteproyectoalacomunidadmigranteenChicago.
Sehatrabajadointensamentecondiversasembajadasy
representaciones diplomticas para realizar proyectos y
actividadestendientesarecuperarespaciospblicosem-
blemticosdelaCiudaddeMxicoconmuybuenosre-
sultados.Laculturayelarteinternacionalhantenidoun
lugar excepcional para mostrarse en toda su extensin,
como es el caso de la Feria de las Culturas Amigas que
desde2009sellevaacaboenPaseodelaReforma.
Por primera vez, las actividades internacionales de la
Ciudad de Mxico fueron compiladas, sistematizadas y
Eje 1
compartidasalmundoentero,conlaintencindeinter-
cambiarlasexperienciasylosaprendizajesacumulados.
En suma, las actividades internacionales realizadas du-
ranteelperodo2006-2012handemostradoquelaAc-
cin Internacional contribuye a hacer de la Ciudad de
Mxico una ciudad ms sustentable, ms atractiva y
competitiva,msprogresistaeincluyentey,endefniti-
va,unaCiudadconliderazgomundialparaelbenefcio
desusciudadanos.
1.8.1. Cumbre Climtica Mundial de Alcaldes
(CCLIMA) y Pacto de la Ciudad de Mxico
El21denoviembre,del2011traslaclausuradel3erCon-
gresodeCiudadesyGobiernosLocalesUnidos(CGLU),
elGobiernodelaCiudaddeMxicoconvocalaCumbre
ClimticaMundialdeAlcaldes(CCLIMA),encolaboracin
conlaasociacinGobiernosLocalesporlaSustentabilidad
(ICLEI, por sus siglas en ingls) y el Consejo Mundial de
AlcaldessobreCambioClimtico(WMCCC,porsussiglas
eningls).Comoconclusindelevento,msde140ciu-
dades(Pars,Losngeles,Johannesburgo,Estambul,Mon-
treal,Quito,entreotras)frmaronelPactodelaCiudad
de Mxico en el que se establecen compromisos volun-
tarios para la mitigacin de emisiones de gases a efecto
invernadero (GEI) y de adaptacin de las ciudades a los
impactosdelcambioclimtico.
Con la anuencia unnime de las ciudades frmantes del
PactodelaCiudaddeMxico,yenrepresentacinde
losalcaldesdelmundoentero,elGDFpresentesteins-
trumentodecooperacinycolaboracininternacionalde
las ciudades ante la Convencin Marco de las Naciones
UnidassobreCambioClimtico(COP-16)queserealiz
en Cancn, Mxico en diciembre de 2010. En la presen-
tacindelPactodelaCiudaddeMxicoenlaCOP16
estuvieron presentes la Secretaria de Relaciones Exterio-
res de Mxico, Patricia Espinosa; la Secretaria Ejecutiva
delaCOP16,ChristianaFigueres;laSecretariadelMedio
Ambiente de Bruselas, Blgica, EvelyneHuytebroeck y el
presidente de ICLEI, David Cadman, lo que da muestra
delaltoniveldeinterlocucinalcanzadoporlosgobiernos
localeseneltemadelcambioclimticoyatencinariesgos
dedesastres.
1.8.2. Feria de las Culturas Amigas 2009-2012
LaFeriadelasCulturasAmigasnacien2009comouna
expresin de amistad y solidaridad de parte de distintos
pasesycomunidadesextranjerasresidentesenlaCiudad
deMxicoconloshabitantesdelacapital.Durantelacon-
tingencia sanitaria de la infuenza AH1-N1, la Ciudad de
Mxico resinti los efectos del cierre de comercios, tea-
tros,cines,restaurantes,etc.Sinembargo,despusdeha-
ber enfrentado con xito y determinacin la emergencia
sanitaria,elGobiernodelDistritoFederalimplementva-
riasaccionesdelPlanEmergentedeReactivacinEconmi-
cayCulturaldelaCiudaddeMxico.
Derivadodeloanteriorymedianteuntrabajocoordinado
delaSecretarasdeTurismoyCultura,seorganizenju-
niode2009eleventodenominado:FeriadelasCulturas
AmigasdelaCiudaddeMxico.stafueunaexpresinde
amistadysolidaridaddemsde50nacionesyorganismos
internacionalesconlaCiudaddeMxico,atravsdeuna
ampliaofertadeactividadesartsticas,culturales,muestras
gastronmicas y artesanales; exposiciones, muestras de
cine, conferencias, talleres, recitales, entre otras, con el
propsitodemanifestarlasolidaridaddelasmltiplesco-
munidadesdelospasesqueconvivenyleotorganfuerza
ydinamismoalaCiudaddeMxico.
ElxitodeestaFeriafuetalparaelturismo,loscomer-
ciosyloshabitantesdelaCiudaddeMxico,queelGo-
bierno del Distrito Federal decidi mantener el evento
ao con ao. Del 15 de mayo al 6 de junio de 2010,
nuevamentemsde65pasescolocaronsusstandssobre
Paseo de la Reforma, ofreciendo al pblico una diversa
gamadeactividadesculturales.Laverbenapopularalre-
dedor de esta Feria atrajo en su segunda edicin a ms
de500,000asistentes.Porsifuerapoco,en2010laFeria
de las Culturas Amigas se celebr tambin en el marco
delnombramientodelaciudaddeMxicocomoCapital
IberoamericanadelaCultura2010,posicindesdelacual
sepretendefomentarelintercambioturstico,culturaly
comercialentrenaciones.
La tercera edicin de la Feria de las Culturas Amigas se
realizenmayode2011:contconunaparticipacinde
65 pases, tuvo una asistencia de 1,100,000 personas y
dejunaderramaeconmicademsde780mdp.Estafue
laprimeraedicinenqueserealizundesfleinauguraly
laNochedelasCulturas.
Con el lema, Diversidad en armona, la cuarta edicin
delaFeriadelasCulturasAmigassellevacabodel12
al27demayode2012enPaseodelaReforma.Estaedi-
cinrompitodoslosrecordsanterioresalcontarconla
participacininditade73pases(casi20msquelapri-
meraFeriaen2009)ylograrunaasistenciade1,500,000
personasquepudierondisfrutardurantedossemanasele-
mentosdelagastronoma,artesanaymsicadelospases
participantes.Porsegundaocasinconsecutiva,laFeriade
las Culturas Amigas fue inaugurada con un desfle multi-
tudinario en el que participaron contingentes de ms de
50pases.El26demayosellevacabolaNochedelas
Culturasconlarealizacindemsdeveinteespectculos
gratuitosdemsicaydanzadediversospases.
1.8.3. Colaboracin con Embajadas: trabajando a
favor del espacio pblico
LacolaboracinconEmbajadasyrepresentacionesdiplomti-
cashasidounbuenejemplodecmoesposibletransformar
estos lazos de amistad y esfuerzos conjuntos en acciones y
obrasconcretas,enparticulareneltemaderescateyreapro-
piacindeespaciospblicosdelaCiudaddeMxico.
Enseptiembreyoctubrede2010,enelmarcodelascelebra-
cionesdelBicentenariodelaIndependenciayCentenariode
laRevolucin,elGobiernodelDistritoFederalylasEmbaja-
das de Turqua y Lbano en Mxico unieron esfuerzos para
recuperarelantiguoRelojOtomano,ubicadoenlaesquina
delascallesVenustianoCarranzaySimnBolvardelCentro
Histrico, obsequio invaluable que la comunidad otomana
dioen1910anuestropas.Enlaslaboresparticiparontcni-
cosespecialistasdelastresnaciones.
Enestemismosentido,el18deoctubrede2010seefectu
laceremoniadeconclusindelostrabajosderehabilitacin
delRelojChino,situadoactualmenteenlacalleBucareli,otro
obsequioquerecibiMxicoen1910.Lostrabajosderehabi-
litacinseefectuaronapartirdeunmemorandodecolabora-
cinentrelaAutoridaddelCentroHistricoyelpresidente
delarevistaChinaHoy,GongXixiang,efectuadoen2009.
Conunalgicasimilarderecuperarespaciospblicosparala
ciudadana y estrechar lazos de amistad con pases amigos,
el21deenerode2011serehabilitlaFuentedelaCibeles,
regalodelacomunidadespaolaanuestraciudaden1980,
comomuestradelhermanamientoentreambasmetrpolis.
El martes 24 de mayo de 2011 fue rehabilitada la Plaza de
la Santa Veracruz, en el Centro Histrico de la Ciudad de
Mxico,yfuedeveladalaesculturadelescritoreintelectual
ecuatorianoBenjamnCarrin,enpresenciaderepresentan-
tesdelacomunidadecuatoriana,elEmbajadordeEcuador
enMxicoyfuncionarioslocales.
Del 15 al 29 de mayo de 2011, los habitantes y turistas de
laCiudaddeMxicotambinconocieronlaexposicinfoto-
grfcaHungra,realizadaencolaboracinconlaembaja-
dadeestepascentroeuropeo.SobrePaseodelaReforma
se montaron 25 paneles con fotografas que mostraron las
festividades,costumbres,paisajesyvalorescvicosdelosha-
bitantesdeHungra,haciendoespecialnfasisenalgunosde
sus ms grandes compositores musicales, como fue el caso
deFranzLiszt.
El13dejuliode2011,elGobiernodelaRepblicadeAzer-
baiynformalizelConvenioparalarealizacindediversos
proyectosderecuperacindeespaciospblicosenlaCiu-
daddeMxicoehizoundonativodemsde60millones
de pesos para apoyar la creacin y dar mantenimiento al
ParqueCiudaddeMxico-AzerbaiynenelBosquedeCha-
pultepec.
ElGobiernodeCoreadelSur,pormediodesuEmbajada
enMxico,donlaCampanadelaAmistadCorea-Mxico,
quefueubicadaenelmonumentoalaMadreenInsurgen-
tes.Seinaugurformalmenteel21defebrerode2012.
Finalmente,tambindestacaelapoyorecibidoquemsde
quinceembajadasyrepresentacionesdiplomticasdieronal
programaMetroesculturainternacional,queconvirti
alSistemadeTransporteColectivoMetroenunaimportan-
tevitrinaparaquediferentespasespresentenexposiciones
encaminadasadifundirlacultura,lahistoriaylavidacotidia-
nadesusnaciones.
1.8.4. III Foro nacional sobre los asuntos
internacionales de los gobiernos locales
Ennoviembrede2011,elGobiernodelDistritoFederalpar-
ticipactivamenteenelIIIForoNacionalsobrelosAsuntos
InternacionalesdelosGobiernosLocalesconvocadoporla
Secretara de Relaciones Exteriores (SRE). La Ciudad de
Mxico, que ocupa desde 2011 la Coordinacin Nacional
EjecutivadelaAsociacinMexicanadeOfcinasdeAsuntos
Internacionales de los Estados (AMAIE), tuvo una impor-
tanteparticipacinenelevento,quefuelaoportunidadde
presentarafuncionarioslocales,alcaldesygobernadoreslas
experienciasdexitodelaaccininternacionaldelDistrito
Federal.DuranteelForo,elGobiernodelDistritoFederal
impulslafrmadelaPrimeraDeclaracinConjuntadelos
GobiernosLocalesdeMxicoyCanad,mismaquesigna-
ronlastresasociacionesdemunicipiosdeMxicoylaFe-
deracin Canadiense de Municipalidades, con la AMAIE y
laSREcomotestigosdehonor.LaDeclaracinestablecela
intencindelosgobiernoslocalesdeMxicoyCanadatra-
bajardemaneraconjuntaydirectaencuestionesdedesa-
rrolloeconmico,proteccinalmedioambienteycultura.
1.8.5. Unin de Ciudades Capitales
Iberoamericanas (UCCI)
El trabajo de formacin y capacitacin municipal des-
plegado con la Unin de Ciudades Capitales Iberoame-
ricanas (UCCI) se ha mantenido como un componente
importante de la accin internacional del Gobierno del
Distrito Federal. Del 17 al 20 de abril de 2012, se llev
Eje 1
acaboenlaCiudaddeMxicoelXIEncuentrodeJefes
deBomberosMunicipalesyRegionalesIberoamericanos,
donde se intercambiaron experiencias exitosas relacio-
nadas con las actividades y programas de capacitacin,
prevencinyatencindeemergenciasydesastres.Tam-
bin, del 11 al 15 de julio se particip en el Encuentro
RegionaldeCoordinadoresdelaUCCIenlaCiudadde
SanJuan,PuertoRico,conlafnalidaddepresentaralos
diversos socios iberoamericanos los resultados y logros
alcanzadosen2011-2012enmateriadecooperacindes-
centralizada,entantoquelaCiudaddeMxicohaocu-
pado durante este periodo una de las Vicepresidencias
regionalesdelaUCCI.
1.8.6. Ofcina Regional para Amrica Latina del
Fondo Mundial para el Desarrollo
de las Ciudades (FMDV)
El8dejuniode2012sellevacabolafrmadelMemo-
rndumdeEntendimientoentreelFondoMundialparael
DesarrollodelasCiudades(FMDV)yelGobiernodelDis-
tritoFederal,porelquesecrealasedelatinoamericanade
dichoorganismoenlaCiudaddeMxico.Estaofcinatiene
comoobjetivoapoyaralosgobiernoslocalesdeAmrica
Latinaadesarrollarcapacidadestcnicasyfnancieraspara
hacerfrenteasusnecesidadesdecrecimientourbano,as
comoacompaaralosalcaldeslatinoamericanosenlade-
fnicindeiniciativasdecooperacindescentralizadaenlos
temasdegestinderiesgos,proteccindelmedioambien-
teyconservacindelpatrimoniohistrico-cultural.
1.8.7. Reconocimientos internacionales a
polticas pblicas del Gobierno del
Distrito Federal
GalardnguiladelSenadodeIllinois,EstadosUnidos,
al Gobierno de la Ciudad de Mxico por su apoyo a mi-
grantesenmateriadesalud
Enoctubrede2011,elSenadodeIllinois,EstadosUnidos,
otorgelgalardnguilaalGobiernodelDistritoFede-
ralenreconocimientoasulaborparaacercarlosservicios
desaluddelaCiudaddeMxicoalacomunidadmexicana
que reside en Chicago y por estrechar los lazos con las
autoridadesdedichaciudad.ConelapoyodelaCasade
la Ciudad de Mxico en Chicago, la Secretara de Salud
ha proporcionado a la poblacin mexicana residente en
esta ciudad de Estados Unidos estudios gratuitos de glu-
cosa,presinarterial,ascomoinformacindelprograma
MuveteyMteteenCinturaparaprevenirenfermeda-
descomoladiabetes,entreotras.
1.8.8. Premios de la ONU a estrategias de
mejoramiento barrial y movilidad en
bicicleta de la Ciudad de Mxico
En octubre de 2011, la Fundacin para la Construccin
SocialdelaVivienda,consedeenLondres,ylaOrganiza-
cindelasNacionesUnidas(ONU),otorgaronelPremio
MundialdelHabitat2011alProgramaComunitariodeMe-
joramientoBarrialdelaCiudaddeMxico,queseimpuso
sobremsde250postulacionesrecibidasde82pases.Ese
mismomes,laONUreconocialaEstrategiadeMovilidad
enBicicletadelaCiudaddeMxicoconelpremioBuena
PrcticaLocal,alconsiderarquesusaccioneshancontri-
buido de manera directa en enfrentar problemas medio-
ambientalesderivadosdelusoexcesivodelautomvil.Pro-
yectos como la Ciclova Reforma, el programa Muvete
enbici,elSistemadeTransporteIndividualECOBICI,la
colocacindebici-estacionamientosenlavapblica,entre
otros,sonalgunasdelasaccionesporlasqueseganeste
reconocimiento.
1.8.9. Convenios de colaboracin entre la
Ciudad de Mxico y Kuwait
Enoctubrede2011,elGobiernodelDistritoFederalrea-
lizunavisitaaKuwaitparaexplorarlaposibilidaddeque
empresas mexicanas participen en el Programa de Inver-
sin que ha establecido Kuwait. La Secretara de Salud
delaCiudaddeMxicofrmunMemorandodeEnten-
dimiento con la Embajada de Kuwait con la intencin de
compartirlasmejoresexperienciasenelmbitodesaludy
favorecerlamovilidadycapacitacindemdicosdeambos
pases.Esteconveniopermitirelintercambiodemdicos
mexicanosykuwaitesespecializadosendiferentesreas,
principalmente en ginecobstetricia, ciruga peditrica, or-
topedia, urgencias mdico-quirrgicas, cardiologa inter-
vencionista,traumatologayneurociruga.
1.8.10. Ciudad de Mxico, Ciudad Global
Durante2011,laCoordinacinGeneraldeRelacionesIn-
ternacionalesdelaCiudaddeMxicosededicahacer
algo que nunca otra administracin capitalina haba he-
cho: recopilar, sistematizar y ordenar las actividades in-
ternacionalesmsrelevantesyponerlasadisposicinde
laciudadanaydelmundoentero.Elresultadodiolugar
alapublicacindellibroCiudad de Mxico, Ciudad Global.
Acciones locales, compromiso internacional,undocumento
de272pginasytresidiomasquemuestracmolavin-
culacinconelexteriorpuedetraerbenefciosconcretos
a los habitantes de la capital. El libro, coeditado entre
el Gobierno del Distrito Federal y el Programa Univer-
sitario de Estudios sobre la Ciudad (PUEC) de la Uni-
versidadNacionalAutnomadeMxico(UNAM)ofrece
tres tipos de contenido: uno acadmico, que brinda un
panoramageneralsobrelaimportanciacrecientedelos
gobiernoslocalesenlaarenainternacional;unodedifu-
sin,alcompilarlasaccionesinternacionalesmsimpor-
tantes de la Ciudad de Mxico; y de memoria, al hacer
elrecuentoyrelatorasdelaCumbreMundialdeLderes
LocalesyRegionales(3erCongresoMundialdeCiudades
yGobiernosLocalesUnidos)queserealizenlaCiudad
deMxicoennoviembrede2010.Dicholibrosepresen-
tel8denoviembrede2011enelTeatrodelaCiudad
EsperanzaIrisantemsdemilpersonasyenpresencia
defgurasdelapoltica,laeconomaylaacademia.
1.9. Concertacin poltica y certeza jurdica en
la tenencia de la propiedad
LaRegularizacinPatrimonialdelosAsentamientosHu-
manos en suelo habitacional es prioritaria a la hora de
defnir las polticas pblicas de la Ciudad de Mxico, ya
queactaenunodelosejesarticuladoresqueimpactan
11
EspeciaIes
T|axopas (XocH|m||co-T|a|pan). Se const|tuy mesa oe
trabajo en Secretar|a oe Gob|erno
Lm|||ano Zapata (N||pa A|ta-T|Huac). Ls competenc|a oe |a
De|egac|n N||pa A|ta

Fuente: 5ecretara de Gobierno, 5ubsecretara de Coordinacin MetropoIitana y EnIace GubernanentaI. lnfornacin aI 31 de juIio de 2012.

Terninacin
DocunentaI
2007 2008 2009 2010 2011 2012* TotaI
5,385 1+,589 1,763 6,332 7,173 6,5+1 +1,783

', !u||o oe 2012
|uente: GD|, Subsecretar|a oe Cooro|nac|n Netropo||tana y Ln|ace Gubernamenta|, D|recc|n Genera| oe Pegu|ar|zac|n Terr|tor|a|, 2012

Entregados
2007 2008 2009 2010 2011 2012* TotaI
9,565 5,720 9,500 12,+22 17,868 7,356' +3,537

', !un|o oe 2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
+2,976 6+,267 69,500 55,+36 81,1+9 59,697 373,025
11
EspeciaIes


Terninacin
DocunentaI
2007 2008 2009 2010 2011 2012* TotaI
5,385 1+,589 1,763 6,332 7,173 6,5+1 +1,783

', !u||o oe 2012

Entregados
2007 2008 2009 2010 2011 2012* TotaI
9,565 5,720 9,500 12,+22 17,868 7,356' +3,537

', !un|o oe 2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
+2,976 6+,267 69,500 55,+36 81,1+9 59,697 373,025
demaneraimportanteenlaviviendayenlaconduccin
polticadelaCiudaddeMxico.
MedianteaccionesencaminadasalaRegularizacindela
Tenencia de la Tierra proporciona la seguridad jurdica
delpatrimoniofamiliar,dandolaatencinasectoresde
escasos recursos que conforman las colonias populares
delaCiudaddeMxico,atravsdeescrituraspblicaso
sentenciasjudicialesdelosinmueblesdeorigenprivadoy
propiedaddelDistritoFederal,afndedarrespuestaala
demandaciudadanaenlamateria.
1.9.1. Regularizacin territorial. Programa de Re-
gularizacin de la Tenencia de la Tierra
Otorgar seguridad jurdica a los poseedores de lotes y vi-
viendasencoloniasirregulares,atravsdeescrituraspbli-
casosentenciasjudicialesdelosinmueblesdeorigenpriva-
doypropiedaddelDistritoFederal,afndedarrespuesta
alademandaciudadanaenlamateria,medianteelotorga-
mientodedocumentosquepermitansuregularizacin,son
elobjetivoprimordialdelPrograma,atravsdeescrituras
pblicasosentenciasjudicialesdelosinmueblesdeorigen
privadoypropiedaddelDistritoFederal.
*/Juliode2012
Fuente:GDF,SubsecretaradeCoordinacinMetropolitanayEnlaceGubernamental;DireccinGeneraldeRegu-
larizacinTerritorial,2012
1.9.2. Programa Universal de Testamentos
Lapromocinycaptacindetestamentosserealizaprincipalmentemediantelasjornadastestamentariasqueconsisteenla
instalacinpermanentedemesasdetestamentosendondeloshabitantesdeestaciudadpuedenobtenersutestamentoa
uncostomenor,pormediodemdulosmvilesenpuntosestratgicosdecadadelegacinsehanestablecidobrigadasde
difusindelmismo.Aseltestamentoeselmedioquepermiteasegurar,jurdicamente,laadjudicacindelapropiedadde
losinmueblesparacuandoeltitularfalleceydeestamaneraseevitanconfictosfamiliaresydecisionesajenasalafacultad
expresadaenvida.Laincorporacindesolicitudesalprogramauniversaldetestamentosespermanenteydeacuerdocon
lademandaciudadana.
*/Juniode2012
Fuente:GDF,SubsecretaradeCoordinacinMetropolitanayEnlaceGubernamental;DireccinGeneral
deRegularizacinTerritorial,2012
Eje 1
1.9.3. Jornada notarial
LaJornadaNotarial2012sellevacaboencuatroetapas,
entremarzoyabrilde2012.Estaactividaddirigesusac-
cionesalosciudadanosdelDistritoFederalquepretendan
escrituraralgninmueble,adquiridoporcualquiertipode
acto jurdico, cuyo valor catastral sea menor a 1.2 millo-
nes de pesos, otorgndoles benefcios fscales y un 32%
de descuento en el pago de honorarios de los Notarios
Pblicos. La DGRT y el Colegio de Notarios con su sen-
tido social, se abocan junto con el Gobierno del Distrito
FederalyotrasinstanciasaorganizarlaJornadaNotarial
enlas16Delegacionesenlasqueseasesorayofrecenser-
viciosnotarialesaloshabitantesdelaCiudaddeMxico.
Debidoalademandaciudadanaactualmentesedesarrolla
lasegundaversindelaJornadaNotarialdel23dejulioal
17deagostodelpresenteao.
Fuente:GDF,SubsecretaradeCoordinacinMetropolitanayEnlaceGubernamen-
tal;DireccinGeneraldeRegularizacinTerritorial,2012
11
EspeciaIes


Terninacin
DocunentaI
2007 2008 2009 2010 2011 2012* TotaI
5,385 1+,589 1,763 6,332 7,173 6,5+1 +1,783

', !u||o oe 2012

Entregados
2007 2008 2009 2010 2011 2012* TotaI
9,565 5,720 9,500 12,+22 17,868 7,356' +3,537

', !un|o oe 2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
+2,976 6+,267 69,500 55,+36 81,1+9 59,697 373,025
1.9.5.1. Atencin, asesora jurdica a ncleos y
sujetos agrarios del D.F.
Desdeelao2007sehaproporcionadoasesora,capacita-
cinysehabrindadoequidadyjusticiaalamujerdentro
delosncleosagrariosdelDistritoFederal.
OtrodelosPrincipalesLogrosdeestaDireccinhasidola
atencin,eldiseoyejecucindepropuestasparalasolu-
cin de confictos agrarios existentes en nuestra entidad;
enesteaspectodestacalacontribucindeestaDireccin
General, en la resolucin de aejos confictos como los
delasinvasionesenelbosquedeChapultepec,lasexpro-
piaciones al ejido de Culhuacn, convenio de ocupacin
previaparaelSistemadeRadioyTelevisinDigitalCanal
21,guardaycustodiaporelParqueNacionalDesierto
de los Leones; conficto de Lmites interejidales de San
Miguel y Santo Tomas Ajusco con Xalatlaco Estado de
Mxico.DesdeeliniciodeestaAdministracinsetieneun
servicio permanente de Asesoras Jurdicas, Apoyo Tc-
nico,afavordelosrganosdeRepresentacinydelos
sujetosdederechoagrario.
ParaelperiodoquesereportaydeacuerdoalPrograma
OperativoAnuallaDireccinGeneraldeAsuntosAgrarios
delDistritoFederal,continuaraimpulsandolasaccionesy
trabajodeapoyoalosncleosagrariosensusdiferentes
vertientes, como los son: Asesoras Jurdicas en Ofcina
Central y Regionales, Concertacin Agraria, Mdulos Iti-
nerantes de atencin, Mesas de Trabajo, Cursos de Ca-
pacitacin, Asesoras y Trabajos Tcnicos de Gabinete o
enCampo,ReunionesconUnidadesAdministrativasetc.,
benefciandoalosNcleosAgrarioscomosemuestraen
elsiguientecuadro:
1.9.4. Programa de Transmisin de Propiedad
por Sucesiones
Laspropiedadesintestadasyconirregularidaddocumental
sonunproblemamuycomnenlaciudad,estePrograma
buscaapoyaraloshabitantescuyosinmueblesyaseapor
desconocimientooliquideznohanpodidoadjudicarseo
escriturarsusinmueblesloscualestenganunvalorcatas-
tralmenora$2,000,000otorgndolesbenefciosfscales
deun80%dedescuentoenelpagodeimpuestos.
1.9.5. Asuntos agrarios
Conbaseennuestramisinelproveercertezajurdicaa
los ejidos y comunidades a travs de la concertacin de
accionesconinstanciasfederaleseinstanciaslocales,aten-
diendoconellolasatribucionesIIyIII,conferidasdentro
delartculo48bisdelReglamentoInteriordelaAdminis-
tracinPblicadelDistritoFederal,mediantelaconsulta,
coordinacin, concertacin y ejecucin de acciones, para
la expedita atencin de asuntos y confictos en materia
agraria,ascomolarealizacindeestudiosyaccionesque
permitanlapromocindepolticasquefomentenlaactivi-
dadagrariaenelDistritoFederal.
12

Per|ooo 2011 a ju||o 2012
!CCIN
!CCIONES
2EALIZADAS
(OMBRES -UJERES
Auo|enc|as ateno|oas 8 + +
Asesor|a a ej|oatar|os,
comuneros y rganos oe
representac|n oe nc|eos
oe| D.|.
208 13+ 7+
Pev|s|n oe expeo|entes,
esto es !u|c|os Agrar|os
110 82 28
Se rec|b|eron Not||cac|ones
correspono|entes a ju|c|os
agrar|os
16 12 +
L|aborac|n oe Lscr|tos,
esto es oesaHogo oe
prevenc|ones an||s|s oe
ju|c|os
52 +0 12
Pepresentac|n |ega| +0 3+ 6
4/4!,
Periodo2011ajulio2012
1.10. Derechos Humanos y transparencia,
condiciones necesarias de una
ciudad democrtica
Enmateriadederechoshumanos,elGobiernodelDistrito
Federalsehacolocadoalavanguardia,nosloenelpas,
sinoentodoelmundo,alserlaprimeraciudadquecuenta
tanto con un Diagnstico de Derechos Humanos como
con un Programa de Derechos Humanos, para orientar
y defnir las polticas pblicas que hagan posible el pleno
disfruteyejerciciodelosDerechosHumanosparalapo-
blacinquevivey/otransitaenelterritoriodelaentidad.
1.10.1. Programa de Derechos Humanos del
Distrito Federal
Tanto el Diagnstico como el Programa de Derechos
Humanos, son resultado de un amplio proceso de par-
ticipacindeorganizacionessociales,servidorespblicos,
acadmicos;participacinqueinvolucramsde400ex-
pertosenlosdiezderechosyquincegruposdepoblacin
queseincluyenenelDiagnsticoyenelPrograma.
Es as que en el ao 2008 se realiz y present el Diag-
nsticodeDerechosHumanos,delcualsederivelPro-
gramadeDerechosHumanosdelDistritoFederal,elcual
esdeaplicacinobligatoriaparalaAdministracinPblica
del Distrito Federal, de conformidad con el Acuerdo pu-
blicadoenlaGacetaOfcialdelDistritoFederalde26de
agostode2009.
a) Articulacin institucional
Desdeelao2009,seinicilaimplementacindelProgra-
ma,paraello,secreunaredde100servidoresyservi-
doras pblicos como enlaces institucionales; se instalaron
13espaciosdeparticipacinconlaparticipacinsocialde
50organizacionesdelaSociedadCivilylaAcademia,que
abarcan6gruposdepoblaciny7derechos,deloscon-
templadosenelPrograma,stoscomitsfueron:
ComitdeSeguimientoalderechoalaVivienda
ComitdeSeguimientoalderechoalAgua
ComitdeSeguimientoalderechoaunMedioAmbiente
sano
ComitdeSeguimientoalosderechosdelasPoblaciones
Callejeras
ComitdeSeguimientoalosderechosdelasylosJve-
nes
MesaInterinstitucionaldeImplementacinsobrelosDe-
rechosdelasPersonasPrivadasdesuLibertad.
MesaInterinstitucionaldeImplementacinIntercultural
MesaInterinstitucionaldeJusticia
EspaciodeParticipacinInterdelegacional
A lo largo del ao 2011, estos comits realizaron 98 se-
siones de trabajo, con la fnalidad de dar seguimiento a
laimplementacindelProgramadeDerechosHumanos.
Lostrabajosrealizadosporlasdependenciasascomolos
logros obtenidos se plasmaron en el Libro Primer ao
deimplementacindelProgramadeDerechosHumanos
del Distrito Federal que da a conocer a la ciudadana y
a otros gobiernos los procesos de trabajo del Equipo
de Derechos Humanos de la Subsecretara de Gobierno
(EDHSSG)paralatransversalizacindelenfoquedede-
rechoshumanosenlaadministracinpblicadelDistrito
Federal.
Endicholibro,sedestacquedeuntotalde2,412lneas
de accin establecidas en el Programa de Derechos Hu-
manos,elgobiernotieneresponsabilidaden2,091yque
enelao2010,seencontrabanimplementando1,153de
ellas,enesemismoao,laimplementacinimplicrealizar
2,194 acciones por parte de las diferentes dependencias
responsablesdelaimplementacin.
LoslogrosenlaimplementacindelPrograma,alcanzados
durante2011,seresumendelasiguientemanera:laslneas
enimplementacinsonuntotalde937,ladiferenciacon
respectoalao2010obedeceaquenuevosentespblicos
iniciaron actividades y por funciones les corresponde re-
portarlaslneasdeaccinrestantes,sinembargo,porser
derecientecreacinnoselessolicitelreportedeavance
enimplementacindelao2011.stosentespblicosson:
Instituto de Verifcacin Administrativa del Distrito Fede-
ral(INVEA),elInstitutoparalaIntegracinalDesarrollo
delasPersonasconDiscapacidaddelDistritoFederal(IN-
DEPEDI),
elInstitutoparalaAtencinyPrevencindelas
Adicciones en la Ciudad de Mxico (IAPA) y el Consejo
paraPreveniryEliminarlaDiscriminacindelaCiudadde
Mxico(COPRED).
Anycuandoelnmerodelneascay,elnmerodeac-
cionesreportadasporlosentespblicosseincrementa
2,411yseesperaqueparaelao2012sealcanceuntotal
de2,552accionesrealizadasporlosentespblicosparala
implementacindelaslneas.
Las 2,411 acciones reportadas, representan las siguientes
accionesemprendidas:
1,321actividadesdedifusin
1,354actividadesdesensibilizacin
1,196serviciosquesehanmejoradoocreado
1,164actividadesdeformacinycapacitacin
En993actividadesseinvolucrlaparticipacinciudadana
939diagnsticos,estudiosoinvestigaciones.
663programasexistentesmodifcados.
Eje 1
597normasinternassehanadecuado.
692programasoproyectosespecialescreados.
793protocolosdeatencinrevisados.
Ademsde119actividadesdiversas.
b) Capacitacin en Derechos Humanos
Lacapacitacinhasidofundamentalparalograrelavance
tanimportanteenlaimplementacindelPrograma,prue-
badeelloesquesecapacitaronmsde10,000servidores
pblicosenlossiguientescursos,
2011
Los Derechos Humanos, fundamentos bsicos para el
diseodepolticaspblicasenelGobiernodelaCiudad
deMxico:Programacin,presupuestacineimplemen-
tacindesdeelenfoquedederechoshumanos,dirigidoa
los82enlacesdederechoshumanosyadministrativosde
42dependencias.
CursobsicodeDerechoshumanosydiversidadsexual,
54servidorasyservidorespblicosquesevinculanenel
CentroComunitariodeAtencinalaDiversidadSexual;
Programacin y presupuestacin desde el enfoque de
derechos humanos para las Delegaciones Polticas del
Distrito Federal, dirigido a los 38 enlaces de derechos
humanos y administrativos de los 16 rganos poltico-
administrativos
Laeducacinenyparalosderechoshumanosenelser-
viciopblicodelGDF,dirigidoa120servidorasyservi-
dorespblicosresponsablesdelosprogramasdecapaci-
tacindelasdependenciasydelegaciones.
Curso a distancia: Conociendo los derechos humanos,
elPDHDFyelPDHDF,dirigidoade10,300servidores
pblicosdeestructuradelGDF
Los Derechos Humanos, fundamentos bsicos para el
diseodepolticaspblicasenelGobiernodelaCiudad
deMxico:Programacin,presupuestacineimplemen-
tacindesdeelenfoquedederechoshumanos,dirigidoa
71personasresponsablesdeprogramacinypresupues-
tacin
SeminarioLosprocesosdeeducacinenderechoshu-
manosysuevaluacin,a55servidorespblicosyservi-
doraspblicas
SeminarioInternacionaldePolticaSocialconenfoquede
DerechosHumanos,dirigidoa70servidorasyservido-
respblicos.
2012
SegundaedicindelCurso:EducacinenyparalosDe-
rechosHumanosenelserviciopblicodelGobiernodel
DistritoFederal
Cursobsico:Culturadelbuentratoydiversidadsexual
Reestructuracin del curso a distancia Conociendo los
derechoshumanos,elDiagnsticoyelProgramadeDe-
rechosHumanosdelDistritoFederal
c) Presupuesto con enfoque de Derechos Humanos
EnDiciembrede2010seelabor,encoordinacinconla
SecretaradeFinanzasdelDistritoFederal(SF),laGua
deRevisindeDerechosHumanosparaelAnteproyecto
de Presupuesto 2011. Dicha gua tena como fnalidad
informaralasUnidadesResponsableslosCriteriospara
lavinculacindeLneasdeAccin(LAs)-queenmarca
elPDHDF-alasActividadesInstitucionalesdelasDepen-
dencias.Ascomo,losprocedimientosparasolventarlas
preguntasydudasquepudieransurgirenelproceso.
DeigualformaseelaborencoordinacinconlaSFun
Anexo informativo al Decreto de Presupuesto 2011, el
cualcontiene1,139LneasdeAccin(50%delasLAs
establecidasenelPDHDF)ysuvinculacinconlasres-
pectivasActividadesInstitucionales.Conelloseobligaa
lasUnidadesresponsablesarespetarlavinculacinque
afrmaronenlaGuaparaelSeguimientodelPrograma
deDerechosHumanos.
ParadarcumplimientoenmateriadeevaluacindelPD-
HDF.SeconstituyenMarzode2011elGrupodeTra-
bajodeIndicadores.Dichogrupoestconformadopor
representantesde:
ComisindeDerechosHumanosdelDistritoFederal
OrganizacionesdelaSociedadCivil
SecretaradeFinanzas
SecretaradeGobierno
Dichogrupodetrabajosehareunidonuevevecesdesde
suconstitucinyharevisadodiversosindicadorestanto
de resultados como de gestin. Con miras a evaluar el
impacto del PDHDF en los Derechos de las y los habi-
tantesdelaCiudaddeMxico.Entotalsehanaprobado
129Indicadores,quesedesglosandelasiguientemanera:
34indicadoresdeResultados,quemidenlosefectos
delprogramaeneseperiodo,losculespuedenser
consideradosdecortoplazo
96indicadoresdeGestin,stosregistrancmose
llevanacabolasaccionesconcretasparahacerreali-
dadelmandatodelPDHDF,involucrandounproce-
sopreviodeprogramacinyplaneacin.
30indicadoresdeProceso.Quepermitenubicarla
etapaenlaqueseencuentranlasactividades
La distribucin de estos indicadores por los derechos y
grupos de poblacin contenidos en el PDHDF, destacan
losderechosdelaspersonasprivadasdesulibertad,de-
rechosdelasmujeres,salud,medioambientesano,agua
y personas con discapacidad cuentan con la batera ms
nutrida,esdecir,con10omsindicadores.Seguidospor
el derecho a una vivienda adecuada, infancia, personas
adultasmayores,jveneseintegridad,libertadyseguridad
personales,queposeenentrecuatroyseisindicadores.
Para el llenado de la Informacin el Grupo de Trabajo
acordlaimplementacindeunainnovadoraherramien-
ta; Ficha de Metadatos del PDHDF que retoma ele-
mentosmetodolgicospropuestosporelPNUD,como
loson:ladesagregacindeinformacinporsexo,edad,
gruposdepoblacinyterritorio.
EnconjuntoconlaSecretaradeFinanzassetrabajpara
queapartirde2012sesolicitarinformacinalasdepen-
denciassobreestosindicadores.
d) Seguimiento legislativo
El 11 de diciembre de 2010 se envi a la Asamblea Le-
gislativalainiciativaconproyectodedecretoporelque
secrealaLeydelProgramadeDerechosHumanosdel
Distrito Federal, que fue aprobada por el pleno de la
AsambleaLegislativadelDistritoFederalel24defebrero
ypublicadaenlaGacetaOfcialel30demayode2011.
Con la ley se institucionaliza, de manera permanente,
el programa ms importante de polticas pblicas para
planear, programar y presupuestar lo relacionado a los
derechos humanos. Con esta promulgacin el Distrito
Federal se convierte en punta de lanza a nivel de pas,
con un programa que vincula todas las acciones de go-
bierno,paralaspersonasquehabitanytransitanporla
ciudad.
e) Otras iniciativas
EnelGDFyenlaALDFtenemoscomoprioridadacorto
plazoaprobarlasiniciativaspresentadasduranteelprimer
periodoordinariodesesiones2011delaALDFderivadas
delProgramadeDerechosHumanos,comosigue:
1) Garantizar la promocin, el ejercicio y la defensa
delosderechosdelasylosjvenes,ascomoabrir
espaciosquelesgaranticenunamayorparticipacin
poltica.
2) Establecer mecanismos ms estrictos y efectivos de
inspeccin,verifcacinysancinparaasegurarque
seevitendaosambientales.
3) Garantizar de manera ms efectiva la libertad de
expresin; aumentando las sanciones penales para
quienesatentencontralaactividadperiodsticaoin-
terferanylimitendecualquierformaelejerciciode
stederecho.
4) Se promovi activamente la actualizacin de la Ley
deTransparenciayAccesoalaInformacinPblica,
mismaquefueaprobadaporelplenodelaAsamblea
enperiodoextraordinarioel30dejuliode2011.con
stasreformassereconoceelderechodeaccesoala
informacincomoderechofundamentalysefacilita
elaccesoalainformacinpblicaalosciudadanos.
5) LeydeViviendadelDistritoFederal.Conjuntamente
conelInstitutodeVivienda,seelaborpropuestade
iniciativadenuevaLeydeViviendadelDesarrollodel
DistritoFederal,afndeincluirelDerechoalaCiu-
dad,laproduccinsocialdelhbitatylaproduccin
socialdeviviendayconenfoquedegneroyaplica-
cin de polticas pblicas con enfoque de derechos
humanos.
6) LeydePlaneacindelDesarrollodelDistritoFede-
ral.Seelaborpropuestadeiniciativadereformaa
laLeydePlaneacindelDesarrollodelDistritoFe-
deral,paraincluirlosprincipiosdelDerechoalaCiu-
socialdevivienda.
La experiencia en la elaboracin del Programa de dere-
chosHumanosdelDistritofederal,hasidoreconocidaen
mbitosinternacionales,comoenelForoMundialdeCiu-
dadesdelosDerechosHumanos,enlaCiudaddeGwan-
gju,RepblicadeCorea.
De igual manera, estados como los de Sinaloa, Oaxaca
y Puebla, han pedido asesora para la elaboracin de los
DiagnsticosyProgramasrespectivos.
El 11 de diciembre se envi a la Asamblea Legislativa la
iniciativaconproyectodedecretoporelquesecrealaLey
delProgramadeDerechosHumanosdelDistritoFederal,
quefueaprobadaporelplenodelaAsambleaLegislativa
del Distrito Federal el 24 de febrero y publicada en la
GacetaOfcialel30demayodelaoencurso.Conesta
promulgacinelDistritoFederalseconvierteenpuntade
lanzaaniveldepas,conunprogramaquevinculatodas
lasaccionesdegobiernoalrespecto.
Asimismo, la ALDF aprob reformas legislativas derivadas
delProgramadeDerechosHumanos,talescomo:
1. Homologareldelitodetorturaytratadepersonascon-
formealosestndaresmsaltosestablecidosenlosTrata-
dosInternacionales.
2. Establecermecanismosmsestrictosyefectivosdeinspec-
cin,verifcacinysancinparaevitardaosambientales.
3. ActualizacindelaLeydeTransparenciayAccesoalaIn-
formacinPblica
Adicionalmente,estnenestudioydictaminacin:
7) Garantizar la promocin, el ejercicio y la defensa
de los derechos de las y los jvenes, as como abrir
espacios que les garanticen una mayor participacin
poltica.
8) LeydeViviendadelDistritoFederal.Conjuntamente
conelInstitutodeVivienda,seelaborpropuestade
iniciativadenuevaLeydeViviendadelDesarrollodel
DistritoFederal,afndeincluirelDerechoalaCiu-
socialdeviviendayconenfoquedegneroyaplica-
cin de polticas pblicas con enfoque de derechos
humanos.
Eje 1
9) Ley de Planeacin del Desarrollo del Distrito Fede-
ral.Seelaborpropuestadeiniciativadereformaala
LeydePlaneacindelDesarrollodelDistritoFederal,
paraincluirlosprincipiosdelDerechoalaCiudad,la
produccinsocialdelhbitatylaproduccinsocialde
vivienda.
10) Garantizardemaneramsefectivalalibertaddeex-
presin;aumentandolassancionespenalesparaquie-
nesatentencontralaactividadperiodsticaylimiten
elejerciciodestederecho.
1.10.2. Seguimiento a quejas y recomendaciones
de la Comisin de Derechos Humanos del
Distrito Federal
La Subsecretara de Gobierno del Distrito Federal (SSG-
DF),daseguimientopuntualalasquejaspresentadaspor
lasylosciudadanosantelaComisindeDerechosHuma-
nosdelDistritoFederal(CDHDF),porpresuntasviolacio-
nesasusderechos.Loanteriorconelobjetivodeubicar
lasreasdondeserequieredarmayoratencin,paraelimi-
nargradualmentelascausasestructuralesquevulneranlos
derechoshumanosenlaCiudaddeMxico.
Conbaseendichoseguimiento,losdatosdisponiblesindi-
canlosiguiente:
Enelperiododeeneroadiciembrede2011,hubouna
reduccin de casi 13% en el nmero de quejas que in-
volucran a autoridades del Gobierno de la Ciudad, con
relacinalmismoperiododelao2010,yaqueelacu-
muladodequejasdelaopasadosumaba8,778frentea
2011quesumaron7,713.
En 2011, la Secretara de Gobierno del Distrito Federal
(SG-DF)recibi3,614quejas,loquerepresentaunadis-
minucindel21.5%respectoalaopasado,enelquese
registraron4,604quejas.
LaSG-DF,ocupelprimerlugarpormencindeauto-
ridadgenricadelasquejasacumuladasenlosmesesde
enerodiciembrede2011,conunporcentajede30.78%;
mientrasquelaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistrito
Federal(PGJ-DF),ocupelsegundolugarconunporcen-
tajedel18.82%enstemismoperiodo.Esdecir,entrela
SG-DF y la PGJ-DF concentraron el 49.6 % de las quejas
recibidas.
Losderechosdelaspersonasprivadasdesulibertadocu-
paron el primer lugar en el periodo enero - diciembre
tantoen2011,con2,208quejasrecibidas,comoen2010
con2,791quejas.
El segundo lugar del periodo enero-diciembre de 2011,
lo ocup el derecho a la seguridad jurdica, presentado
untotalde1,501quejas,aligualqueen2010,con2,038
quejasrecibidas.
Conformealosdatosanteriores,seobservaqueen2011
las quejas presentadas referentes a los derechos de las
personasprivadasdesulibertaddisminuyeronun20.88%
encontrastecon2010.
Porotrolado,seobservaunadisminucindel26.34%en
lasquejasreferentesalderechoalaseguridadjurdicaen
comparacinconelaopasado.
Eltercerlugartantoen2010comoen2011loocupel
derechoalasalud,registrandoenelacumuladode2011
untotalde1,390quejas,mientrasqueen2010seacu-
mularon1,609quejas,loquerefejaunadisminucinde
15.75%conrespectoalaopasado.
LaSG-DFocuptantoen2010comoen2011,elprimer
lugarcomoautoridadpresuntamenteresponsableenel
periodoenero-diciembre.En2010sepresentaron4,604
quejas,mientrasqueen2011sepresentaron3,614.
LaPGJ-DFocuptantoen2010comoen2011,elsegun-
dolugarcomoautoridadpresuntamenteresponsableenel
periodoenero-diciembre.En2010sepresentaron3,127
quejas,mientrasqueen2011sepresentaron2,210quejas.
Estosdatosnosrefejanquelasquejaspresentadasque
sealancomoautoridadpresuntamenteresponsableala
SG-DFhandisminuidoenun21.5%respectoalperiodo
enero-diciembredelaopasado.Enelmismosentido
las quejas presentadas en contra de la PGJ-DF tambin
presentanunadisminucinde29.32%respectoalmis-
moperiodode2010.
La Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal
(SSP-DF) ocup el tercer lugar como autoridad pre-
suntamente responsable en el periodo enero-diciembre
2011,con1,062quejasingresadas,enelmismoperiodo
para2010ocupelcuartolugarcon1,143quejas;loque
representaunaumentodel15.98%en2011.
Finalmente, la Secretaria de Salud del Distrito Federal
(SS-DF)ocupelcuartolugarcomoautoridadpresunta-
menteresponsableenelperiodoenero-diciembre2011
con 993 quejas ingresadas, en el mismo periodo para
2010ocupeltercerlugarcon1,264quejas;loquere-
presentaundecrementodel21.43%en2011.
1.10.3. Desglose por autoridad responsable de la
Secretara de Gobierno
En2010laDireccindelReclusorioVaronilNortecon-
centr 1,240 quejas en el periodo enero-diciembre,
mientrasqueen2011stacifradisminuya822quejas.
Esdecirseobservundecrementodel33.7%.
LaDireccindelReclusorioPreventivoVaronilOriente,
concentrenelperiodoenerodiciembrede2010un
totalde852.Enelmismoperiodode2011concentr707
quejas.Esdecir,seobservunaimportantedisminucin
del17%.
EspecialatencinmereceelCentroFemenildeReadapta-
cinSocialSantaMarthaAcatitlaquepasdeconcentrar
322 quejas en el periodo enero diciembre de 2010 a
376enelmismoperiodoen2011,loquerepresentun
aumentodel16.77%.
Lasquejasingresadasacumuladasenelperiododeenero
juliode2012,hanaumentadoenun0.93%respecto
a 2011, ya que el acumulado de quejas del ao pasado
sumaba4,051,frentea2012quesuman4,089.
Enelmesdejuniolosexpedientesdequejasingresadas
handisminuidoenun23.82%respectoalmesanterior,
yaqueenmayosepresentaron810quejas,encontraste
conjunioenelqueseregistraron617.
EnestemeslaSecretaradeGobierno(SG)recibi252
quejas,loquerepresentaundecrementodel1.94%res-
pectoalmespasado,enelqueseregistraron257quejas.
LaSGocupaelprimerlugarpormencindeautoridad
genricadelasquejasacumuladasenlosmesesdeenero-
juniode2012,conunporcentajedel25.51%;mientras
quelaProcuraduraGeneraldeJusticia(PGJ),ocupael
segundo lugar, con un porcentaje del 23.84 % en ste
mismoperiodo.Esdecir,entrelaSGylaPGJconcentran
el49.35%delasquejasrecibidas.
Losderechosdelaspersonasprivadasdesulibertadocu-
pan el primer lugar en el periodo enero-julio tanto en
2012con1019quejasrecibidas,comoen2011con1,199
quejas,sobrepasandoalderechoalaseguridadjurdica.
Elsegundolugardelperiodoenero-juliodesteaolo
ocupaelderechoalaseguridadjurdica,presentadoun
totalde770quejasaligualqueen2011con747quejas
recibidas.
Conformealosdatosanterioresseobservaqueen2012
lasquejaspresentadasreferentesalosderechosdelasper-
sonasprivadasdesulibertad,disminuyeronun15.01%en
contrastecon2011.
Porotrolado,seobservaunincrementodel3.07%en
lasquejasreferentesalderechoalaseguridadjurdicaen
comparacinconelaopasado.
Eltercerlugartantoen2011comoen2012loocupael
derechoalasalud.Esteaosehanacumulado698que-
jas, mientras que en 2011 se acumularon 695 quejas; lo
querefejaunaumentodel0.43%conrespectoalao
pasado.
La SG ocup tanto en 2011 como en 2012, el primer
periodoenero-julio.En2011sepresentaron1,948que-
jas,mientrasqueen2012sepresentaron1,633quejas.
LaPGJocuptantoen2011comoen2012,elsegundo
periodoenero-julio.En2011sepresentaron1,131que-
jas,mientrasqueen2012sepresentaron1,526quejas.
Estosdatosnosrefejan,quelasquejaspresentadasque
sealancomoautoridadpresuntamenteresponsableala
SG, han disminuido en un 16.17 % respecto al periodo
enero-junio del ao pasado. En ese mismo periodo las
quejas presentadas en contra de la PGJ, presentan un
aumentodel34.92%.
La Secretara de Seguridad Pblica (SSP) ocup en el
periodoenero-juliode2012,eltercerlugarcomoauto-
ridadpresuntamenteresponsablecon630quejasrecibi-
das;mientrasqueenesemismoperiodoen2011ocup
elcuartolugarcon484quejas.
LaSecretaradeSalud(SS)ocupenelperiodoenero-
julio de 2012, el cuarto lugar como autoridad presun-
tamenteresponsablecon496quejasrecibidas;mientras
queenesemismoperiodoen2011ocupeltercerlugar
con502quejas.
Finalmente, los datos anteriores refejan que las quejas
presentadasquesealancomoautoridadpresuntamente
responsablealaSSP,hanaumentadodemanerasignif-
cativaenun30.16%respectoalperiodoenero-juliode
esteao.Enelmismosentidolasquejaspresentadasen
contra de la SS, presentan una disminucin del 1.19 %
respectoalmismoperiodo.
En 2011 la Direccin del Reclusorio Preventivo Varonil
Norteconcentraba469quejasenelperiodoenero-julio,
mientrasqueen2012stacifradisminuyoa453quejas.
Esdecirseobservaunligerodecrementodel3.41%.
La Direccin del Reclusorio Preventivo Varonil Oriente
concentraba en el periodo enero-julio de 2011 un total
de285.Enelmismoperiodode2012concentra354que-
jas.Esdecir,seobservaunaumentodel24.21%.
Cabe sealar que en el periodo enero-julio de 2011 el
Centro Femenil de Readaptacin Social Santa Martha
Acatitla concentr 255 quejas, en el mismo perodo en
2012concentr88quejas,loquerepresentaunimpor-
tantedecrementodel65.49%.
1.10.4. Centro comunitario de atencin a la
diversidad sexual
El Gobierno del Distrito Federal en la ptica de recono-
ceralosDerechosHumanoscomounejetransversalen
su Plan de Gobierno 2007-2012 y en dentro del marco
del Programa de Derechos Humanos del Distrito Fede-
ral, integr a la poblacin lsbica, gay, bisexual, travesti,
transexual,transgneroeintersexual(LGBTTTI),comoun
grupodepoblacinsensibledegarantizarleelejerciciode
sus derechos humanos, es por ello que la Subsecretara
deGobierno,impulslacreacindelCentroComunitario
deAtencinalaDiversidadSexual,inauguradoelda8de
abrilde2011,comounenteconunavisinintegralque
permitieraarticulareltrabajode14entespblicosparael
desarrollodeprogramasyserviciosparastesectordela
poblacin.
ElCentroComunitariodeAtencinalaDiversidadSexual,
tienecomoobjetivoimpulsarelcumplimientogradualde
Eje 1
las lneas de accin del Captulo 25 del PDHDF, corres-
pondientesarespetar,proteger,promoverygarantizarlos
derechosalasalud,trabajo,accesoalajusticiayengeneral
atodoslosderechoshumanosreconocidosporlaCons-
titucinPolticadelosEstadosUnidosMexicanosyenlos
diversosinstrumentosinternacionales.
En el Centro Comunitario se ofrecen de manera perma-
nentetresserviciosbsicos:
Atencin,orientacinycanalizacinalapoblacinenge-
neral,porpartedelaSubsecretaradeGobierno,quien
haatendido9,976personas;
Unidad Especializada Unidad Especializada en la Aten-
cin a Personas de la comunidad LGBTTTI, a cargo de
laProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederal;
atendiendoa1,253personas;y
Orientacinyrealizacindepruebasrpidasdeidentif-
cacin de VIH, a cargo de AIDS Healtcare Foundation,
quienhabrindadoatencina2,398personas;
Esdecir,desdeelmesdeabrilde2011hastaelmismomes
delao2012,sehanatendidoa13,627personas,mayor-
mentehabitantesdelDistritoFederal,peroqueproceden
tambinde23municipiosdelEstadodeMxico;ascomo
deotras19entidadesdelaRepblicay11pasestantode
AmricacomoEuropa.
Lasprincipalesactividadesquesehanrealizadoenelpe-
riodoquesereportasonlassiguientes:
El17demayode2011llevamosacabolaferiainformati-
vadenominada:Unaciudaddevanguardia,unaciudad
sin discriminacin en conmemoracin del da de lucha
contralahomofobia,promulgadoporeljefedegobierno
el16demayode2007,lacualsellevacaboenlaexpla-
nadadelaglorietadelosInsurgentes.Enellaparticiparon
nueveorganizacionesdelasociedadcivilcontrabajoen
DerechosHumanosydiversidadsexual,lacoordinacin
del Centro Comunitario de Atencin a la Diversidad
Sexual,AIDSHealthcareFoundationMxicoylaUnidad
especializadadelMinisteriorPblicoparalaatencinde
usuariosdelacomunidadLGBTTTI.Seproporcionaron
aproximadamente500asesorassobreDerechosHuma-
nosyserviciosdelCentroComunitarioyseaplicaron166
pruebas rpidas de VIH con consejera, detectadno 9
personas con pruebas reactivas al virus quienes fueron
canalizadasalaClnicaEspecializadaCondesadelProgra-
madeVIH/SIDAdelDF.
En esa misma semana se repartieron 5,000 condones
atransentesdelpeatonaldelascallesdeAmberes,en
Zona Rosa y Repblica de Cuba, en el Centro Histri-
coencolaboracinconCENSIDA.FinalmenteelCentro
Comunitario particip en un panel de discusin sobre
Homofobiaorganizadoporlamismadependenciafede-
ralenelCentroCulturalEspaa.
El 12 de Julio se llev a cabo un evento de recepcin
delpresidenteyfundadordelaAsociacinInternacional
deFamiliasporlaDiversiadSexual,AlbertArcaronsen
el Palacio Virreinal por el Subsecretario de Gobierno y
la Coordinacin General de Relaciones Internacionales,
quienimpartiunaconferenciamagistralsobrelahistoria
del movimiento LGBT de Espaa y comparti las expe-
rienciasinternacionalesenelmbitolegislativoendefen-
sadelosDerechosHumanosdeladiversidadsexual.
A partir de las necesidades expuestas por las usuarias
yusuariosdelCentroComunitarioenel2011seimple-
mentaron grupos de autoapoyo para poblaciones espe-
cfcas,asaber:mujereslesbianasybisexuales,personas
viviendo con VIH, familiares de mujeres transexuales y
mujerestransgneroytransexuales.
Tambinsepresentaronponenciaseneventosacadmi-
cosuniversitariosrealizadasenlaUniversidadPedaggica
NacionalyelInstitutoPolitcnicoNacional.Proporciona-
mosasesoraycanalizacindeinvestigadoresuniversita-
riosydeposgradodedistintasUniversidadespblicasy
privadasdelaCiudaddeMxicoyPuebla.
Sellevaronacabocursosdeformacinconvalorcurricu-
lartalescomoDerechosHumanos,DiversidadSexual,
ViolenciayVIHdirigidoaINJUVEYSE-DF,Promoto-
ras de Salud Sexual y Familias Diversas para mujeres,
Promotores en placer y autocuidado entre hombres
gaysybisexualesparahombres.
Asmismoseorganizarontalleres,ponenciasycinedeba-
tesparalasusuariasyusuariosdelCentroComunitarioa
travsdeOrganizacionesdelaSociedadCivilcontrabajo
enDerechosHumanosydiversidadsexualyelPrograma
deEstudiossobreDisidenciaSexualdelaUACM.Laste-
mticascubiertasfueron:saludsexual;autoestima;priva-
cinilegaldelalibertad;IntroduccinalosDerechosHu-
manos; Implicaciones legales del Matrimonio, Sociedad
deConvivenciayConcubinato;saludmental;yDerechos
HumanosdelasPersonasViviendoconVIH,entreotros.
A fnales del ao 2011 se organiz un evento cultural-
recreativoconlosgruposdeautoapoyodelCentroCo-
munitario, autoridades del GDF y trabajadores de las
coordinacionesdesaludyjusticiaconlafnalidaddefor-
talecerlosvnculosalinteriordequienestrabajanenesta
instancia,entrelosmismosgruposyagradeceralSubse-
cretario de Gobierno el impulso para que este espacio
seaunpuntodeencuentroentrelasdistintaspoblaciones
LGBTTTI,lasdependenciasdegobiernoylasociedadci-
villegalmenteorganizada.
Del5al9demarzode2012,serealizlaPrimeraSema-
nadelaSaludylaSexualidad,lacualsellevacaboen
laGlorietadelMetroInsurgentes,conlaparticipacinde
13dependenciasdegobiernoy24organizacionesdela
sociedadcivil,universidadesyempresas.
El 17 de mayo de 2012, se realiz feria informativa en
el marco del da Internacional contra la homofobia, en
la que participaron, adems de la Subsecretara de Go-
bierno,MPLGBTTTI,CDH-DF,AIDSHealthcareFoun-
dation,FamiliasporlaDiversidadA.C.,OpcinBiA.C.,
ACCIONA A. C., ALPSI A. C., Travestis Mxico A. C.,
FrenteTrans,JvenesLGBTMxico,ylaLibreraVoces
enTinta.
Elda12dejulio,serecibialPresidentedelaAsociacin
InternacionaldeFamiliasporlaDiversidad,conquiense
realizaron diversas actividades en colaboracin con las
organizacionesdepadresymadresdegaysylesbianas.
1.10.5. Libertad de expresin
Enunesfuerzodedignifcacin,respetoyaseguramiento
del legtimo Derecho a la Libertad de Expresin, el Go-
bierno de Distrito Federal erog 12 mdp, en el periodo
2010y2011,paralacompradelinmuebleque,enbreve,
AlbergarlaCasaRefugioparaPeriodistas,cuyoproyecto
ejecutivofueterminadoen2011.
Conelpresupuestoaprobadoen2012seestnejecutando
programasdeproteccinyrefugioaperiodistas,capacita-
cinyeducacinenderechoshumanosyespecfcamente
enlibertaddeexpresinyanlisislegislativoespecializado
enlibertaddeexpresin.
Sehamantenidoundilogoconstanteconlasdependen-
cias responsables al interior del GDF de procurar este
derecho segn el Programa de Derechos Humanos del
DistritoFederal.
SellevaronacabogestionesconlaCasadelosDerechos
delosPeriodistasA.C,conquienlaSecretariadeGobier-
no ha celebrado un convenio, en relacin a 42 casos de
periodistas agredidos a los se les ha dado proteccin y
acompaamientoalasgestionesqueserealizan,coninsti-
tucionesdelGobiernodelDistritoFederal.
Equidad
Eje 2.
Eje 2
LaCiudaddeMxicosedistingueporserunaciudadjusta,equitativa,porelrespetoalasdiferencias,ylasoportunidades
dedesarrolloqueofrece;ascomoportenerungobiernoquebuscaconstantementemejorarlacondicionesdevidadesus
habitantes,quereconoceygarantizaelgocedelosderechosparatodos.
ParaelGobiernodelDistritoFederal,respaldaralapoblacin,invertirenlagenteyexpandirsusposibilidadesdedesarrollo
esunaobligacin;deahqueelProgramaGeneraldeDesarrolloSocial2007-2012establececomoprioridadgenerarpolticas
pblicasqueinteractenparadaratencinintegralalapoblacincapitalina.
ConstituyencomoobjetivosprincipalesdeldesarrollosocialdelGobiernodelDistritoFederallauniversalidaddelosdere-
chos,laigualdad,laequidaddegnero,laequidadsocial,lajusticiadistributiva,ladiversidadsocial,laintegralidad,laterrito-
rialidad,laexigibilidad,laparticipacin,latransparenciaylaefectividad.
Esporloanterior,quelosprincipiosdelapolticasocialdelDistritoFederalestndestinadosparatodosloshabitantesde
laciudad;ysupropsitoesofrecercondicionesparasucrecimientopersonal,quetodosytodastenganplenoaccesoal
ejerciciodelosderechossociales,yqueademscuentenconlosmecanismosycapacidadparaejercerlos.
Paralograrestepropsito,lapolticasocialdeestaAdministracinestsustentadaenhechosyconaccionestangiblesdonde
losbienes,servicioseinfraestructurapblicossonaccesiblesparatodos;amplalosderechossocialesyavanzaenlaconstruc-
cindecondicionesmaterialesquehaganefectivoalapoblacin,elacceso,ejercicioydisfrutedesusderechoshumanosy
sociales;ascomolapromocindelrespetoalaslibertadesquehaganrealidadlainclusinsocial.
Enesesentido,laestrategiageneraldelGobiernodelDistritoFederalestorientadaalauniversalizacindelaccesoalos
serviciossocialesteniendocomoperspectivalagarantaefectivadederechosparalapoblacin,esdecir,estadecuadapara
construirunaciudadconequidad,ampliaryprofundizarelimpactodeunapolticasocialqueprivilegielainversinenlos
programassocialesorientados,preferentemente,alapoblacinmsnecesitada;yquealavezasegureelplenogoce,ejerci-
cioyexigibilidaddelosderechossocialesdetodoslosciudadanos.
Esasque,sehancreadocondicionesysehanhechoefectivoslosderechosalaeducacin,alaalimentacin,alasalud,a
lavivienda,altrabajo,aunmedioambienteadecuadoparaeldesarrollodelaspersonas;deigualforma,sehanbuscadoy
generadoherramientasparaerradicarladiscriminacin,laexplotacininfantilylaviolenciahacialasmujeresentodoslos
mbitosdelavida.
Lo anterior, tiene expresin concreta en las polticas pblicas como Red ngel, la difusin de derechos exigibles, la pro-
mocinyrespaldoalaparticipacinycorresponsabilidadsocial,larecuperacindelosespaciospblicosylasaccionesde
mejoramientobarrial,laspolticasespecfcasdeequidaddegenero,proteccinygarantadelosderechosdelasmujeres,
elrespaldoalaeducacinyalasnuevasgeneracionesylasaccionesenmateriadesaludyatencinagruposvulnerables.
Cabemencionar,quelapolticasocialdelGobiernodelDistritoFederalsehaconstituidocomolamsimportantedetodo
Mxico,yaqueesunsistemapermanentequearticulalosprogramasdetransformacinyderespaldosocialqueprotege
alaspersonasentodaslasetapasdesuvida:nacimiento,infancia,juventud,madurezylavejez.Asimismo,esunapoltica
modernaporlasinstitucionesquehaconstruidoyquesigueconstruyendo,eslamsextensaporlosprogramasquerealiza
ylosrecursosqueinvierteensta.EnsumaenlaCiudaddeMxicoprevaleceunaculturadeequidadcomoejerectorpara
alcanzarelbienestarindividual,familiarysocial.
EQUIDAD 46
2.1. Difusin de los derechos exigibles
2.1.1. Promocin de los derechos sociales
Elcambiodemocrticoiniciadoen1997refejlaexigen-
ciadecontaryconsolidarlaDefensoraSocialdelPueblo,
mediante la cual fuera posible implementar mecanismos
y procedimientos institucionales para la recepcin y tra-
tamientoefcientedelasquejas;ademsdegestionaruna
coordinacin con las dependencias de la Administracin
Pblicaparalacreacindeunsistemadeatencindeque-
jasciudadanasquefnalmenteapoyaraelmejoramientoen
lacalidaddevidadeloshabitantesdelacapitaldelpas.
LaProcuraduraSocialdelDistritoFederalesunainstitu-
cindevanguardiaanivelnacional,dadoqueeslanica
que atiende de manera especfca a los residentes de las
unidadeshabitacionales;ycuyoobjetivoprincipaleselde
ser la instancia defensora de los derechos sociales de los
habitantesdelDistritoFederal.
En el 2010 se dio inicio al proceso de adecuacin de los
ordenamientosjurdicosqueregularanlaactuacinycom-
petenciadelaProcuraduraSocial,permitiendocontarcon
unanormatividadmsconcordanteconlarealidadsocial
deloscondominiosyconjuntoshabitacionales.
Resultadodeloanterior,conelnuevomarconormativode
laLeydePropiedadenCondominiodeInmueblesparael
DistritoFederal,laProcuraduraSocialcuentaactualmente
coninstrumentosymecanismosparacumplirconsusfun-
cionesytareasenlosquedestacanloscambiosquefacilitan
laorganizacincondominal,talescomolareduccinenel
porcentaje de Unidades Privativas que deben convocar a
AsambleaGeneralylasubdivisindeunconjuntocondomi-
nalparamejorarlaadministracin,entreotras.
En el marco de una poltica pblica condominal para la
CiudaddeMxico,laProcuraduraSocialinicien2011un
diagnsticojurdicosocialparaacercarsealarealidaddelas
viviendascondominalesyestarencondicionesdeestablecer
losobjetivos,estrategiasyprogramasconcretosparapoder
enfrentaracabalidadlascomplejasproblemticasquetiene
esteimportantesectordelaviviendaenlaCiudad.
Enelsextoaodeestaadministracin,laProcuraduralogr
concretarpolticasenmateriadeorganizacin,capacitacin,
solucin de confictos y otorgamiento de recursos para el
mejoramientodelasreascomunes;paralocualsellevaron
acabo7,587accionesdeAcreditacindeConvocatorias,Re-
gistrodeLibrodeActasyRegistrodeReglamentoInterno;
ascomolaprogramacinde3,575accionesquecompren-
denelRegistrodeAdministradoresdeCondominioquefor-
malizalaorganizacincondominalantelaProcuradura.
La Procuradura Social tiene las atribuciones para certi-
fcar a los administradores(as) externos(as), con los cri-
terios y mecanismos para otorgar certifcaciones a los
sustentantesquedemuestrenlacapacidadyconocimien-
tosnecesarios.Deigualmanera,sealalosinstrumentos
metodolgicos y pedaggicos necesarios para evaluar a
lasylosadministradoresprofesionales;yestableceelpro-
cedimientoquedeberncubrirlossustentantesparaob-
tenerlacertifcacin.Esascomoelprocedimientopara
la certifcacin de administradores(as) profesionales se
realizaatravsdeunaevaluacindecompetenciasavala-
dasporlaProcuraduraSocialdelDistritoFederal,como
instanciaresponsableyconatribucionesparacertifcarla
capacidaddelasylosadministradoresdeinmueblesbajo
elrgimendepropiedadencondominio,dependiendolos
serviciosqueprestendeconformidadconloestablecido
enlaLeydePropiedadenCondominiodeInmueblespara
elDistritoFederal.
La Procuradura Social como ente representativo de la
ciudadana y defensor de los Derechos de las y los ciu-
dadanos, participa en distintas instancias pblicas que
coordinan trabajos en materia de derechos humanos,
derechos de los nios y las nias, equidad de gnero y
desarrollosocial.
2.1.1.1. Acciones de promocin de los derechos
econmicos, sociales, culturales y ambientales
Otrodelosobjetivosparaelmejoramientoenlacalidadde
vidayconvivenciaarmnicadeloshabitantesdelaCiudad
deMxico,enparticulardelosresidentesdelasUnidades
Habitacionales;ademsdepromoverladefensadelosDe-
rechos Econmicos, Sociales, Culturales y Ambientales de
laciudadana,propiciandounprocesodeexigibilidaddelos
mismos,esdarunarespuestaprontayadecuadaalasquejas
relacionadas con las funciones pblicas y la prestacin de
1
Certificacin de Adninistradores ProfesionaIes
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Abr 7 7 2 0 11 5 2 7
Nay
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2
22 2 0 3.27 6 16 22
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5
5
+6 12 9 +.072 29 26 46
!u| 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: GD|, Secretar|a oe Desarro||o Soc|a|, 2012
Eje 2
servicios a cargo de la Administracin Pblica del Distrito
Federal,ylasquecorrespondenalmbitocondominal.
En1997secrelaSubprocuraduradelosDerechosEcon-
micosSocialesCulturalesyAmbientales(DESCA),reaen-
cargadadepromoverlaorganizacinyeducacinciudadana
yelfortalecimientodeltejidosocialparalaexigibilidadde
losDESCAentrelaciudadanaatravsdeaccionesinforma-
tivas,formativas,depromocinydifusinenconcordancia
conlosejesdelProgramadeDerechosHumanosdelDis-
tritoFederal.
Paraimpulsarelconocimientoydifusindelosprogramas
sociales como una respuesta pblica a los derechos exigi-
bles,sehaincluidounintensotrabajoformativo;enesesen-
tido,comoestrategiaprimordial,sepromuevelaeducacin
popular para lograr una concientizacin ciudadana sobre
susderechossocialesyalmismotiemposefortalecenpro-
cesosorganizativosparasuexigibilidad;loanterior,conel
objetivodecolaborarenelaccesoalajusticiaenelDistrito
Federalatravsdelfortalecimientodeunaculturaciudada-
nadelosderechos.
Las Casas Convivir con Derechos: Los Girasoles y Los Al-
catraces,sonespacioseducativosydefomentodelosDe-
rechos Econmicos, Sociales, Culturales y Ambientales as
como de promocin de la convivencia solidaria entre las
niasylosniosdelasdistintasUnidadesHabitacionales.En
ellasserealizantalleresinfantilesdeconvivenciasolidariay
recorridosldicosalosderechosyhanpermanecidocomo
espaciosdeeducacinpopular,loqueconstituyeunlogro
importanteenlosltimosaos.
Entre septiembre del 2011 y junio del 2012, en el rubro
de la Promocin de los Derechos Econmicos, Sociales,
Culturales y Ambientales se efectuaron 75 Jornadas Co-
munitarias;837TalleresDESCAyConvivenciaSolidaria;y
54visitasguiadas.
EnelrubrodePromocindelaLeyyCulturaCondominal
duranteelperiododeseptiembredel2011ajuniodel2012,
serealizaron169tallerescondominales;250charlascondo-
minales;yseimpartieron76cursos.
Enmateriadeproduccindematerialesinformativosyfor-
mativosseprodujeronlossiguientes:
En2011seimprimieron30milejemplaresdelanuevaLey
dePropiedadenCondominiodeInmueblesparaelDistri-
toFederal,mismosquefuerondistribuidosensutotalidad.
Est en proceso la impresin de 25 mil ejemplares ms
dedichaleyconlasprecisionesqueaproblaAsamblea
Legislativaen2011.
LaGuaCapitaldelosDerechosSociales,documentoque
contiene todos los Programas y Servicios que ofrece el
GobiernodelDistritoFederal,llevadosedicionesysetie-
neenversinelectrnicaparaconsultadelosOrganismos
Pblicos del Gobierno del D.F., las Organizaciones de la
SociedadCivilypblicosolicitante.
Materialdedifusinenelmobiliariourbanoyenestacio-
nesdelSistemadeTransporteColectivoMetroconmotivo
del23aniversariodecreacindelainstitucin;ascomo5
milcartelesquesedistribuyeronenlas7OfcinasDescon-
centradas.
DifusindelanuevaLeydePropiedadenCondominiode
InmueblesparaelDistritoFederal,mediante5milcarteles
quefueroncolocadosenelSistemadeTransporteColecti-
voMetroyParaderosdelneasdeautobuses.
Demanerapermanenteseelaboranydifundenenlosme-
diosmasivosdecomunicacin,comunicadosdeprensare-
ferentesalosserviciosqueofrecelainstitucinenmateria
condominal y administrativa y se mantiene un programa
deRadiodondeseinformaalaciudadanasobrelalabor
querealizalaProcuradura.
2.1.2. Participacin y corresponsabilidad social,
un gobierno de proximidad
ElGobiernodelDistritoFederal,atravsdelaSubsecre-
taradeParticipacinCiudadanadelaSecretaradeDesa-
rrolloSocial,coordinalainstrumentacindepolticas,pro-
gramas y proyectos, los cuales fomentan la participacin
ciudadanaindividualycolectivasobreprincipiosdecorres-
ponsabilidad.Lapromocindelaorganizacinyparticipa-
cincomunitariasebasaenlacreacinderedesdeenlace
paraestablecerunacomunicacinyrelacinefectivaentre
elgobiernoylasociedad.
Por medio de la construccin territorial comunitaria se
fortalecenyllevanacabolosprocesosdedemocraciapar-
ticipativaenfocadaaapoyarlamisinquelaLeydeParti-
cipacinCiudadanaconferealosrepresentantesciudada-
nosdecoloniasypueblosdelDistritoFederal,todoesto
mediantelaactivacindelascoordinacionesdetrabajode
losComitsCiudadanosyConsejosdelosPueblos,lapro-
mocindelapresenciayactividadesdeloscolaboradores
ciudadanosydelascomisionestemticasdeparticipacin
ciudadanaenvinculacinconlosComits.
Durante el periodo de este informe, se fortaleci el tra-
bajocoordinadoconlos1,700ComitsCiudadanosylos
40 Consejos de los Pueblos, as como con los Consejos
Ciudadanos Delegacionales. Las acciones con estos rga-
nosdeparticipacinciudadana,ascomoconlaciudadana
yhabitantesdelas1,815colonias,barriosypueblosdela
CiudaddeMxico,serealizaronconunenfoquesistema-
tizador agrupndolas en torno a 5 ejes temticos: vincu-
EQUIDAD 48
lacinciudadanapermanente,capacitacineinformacin,
atencinalademandaciudadana,construccinterritorial
comunitariayrealizacindeeventos.
Cabesealar,quelarealizacindeeventosseorientaafor-
talecerlosprocesosdeconvivenciaycohesinsocialentre
vecinosdelascolonias,barriosypueblosdelaCiudadde
Mxico,conactividadescomoJornadasdeServiciosRed
ngel, conmemoraciones cvicas, festejos puntuales por
iniciativadelosmismosvecinosyeventosdeseguimiento
afechasytemasimportantesdelaagendapblicaencami-
nadaalaparticipacinciudadana.Enesteperiodosehan
realizado104mil597actividadesdeeventos,delascuales
5,236fueronenelmarcodelaaccinsocialterritorial.
Asimismo, se continu el proceso de fortalecimiento de
la planeacin participativa en el Programa Comunitario
de Mejoramiento Barrial, promoviendo la organizacin
comunitaria, difundiendo el potencial para el desarrollo
comunitario y la cohesin social que se logran mediante
losproyectosautorizados.SeinstalelConsejoAsesordel
Programa, que en sus trabajos recopil aportaciones de
expertosinternacionales,nacionalesydelpropioDistrito
Federalparasufortalecimiento.
2.1.2.1. Recuperacin de espacios pblicos:
mdulos de seguridad y participacin ciudadana
El Sistema de Mdulos de Seguridad y Participacin Ciu-
dadanaRedngelsecreenlapresenteadministracin
conundoblepropsito;primero,eldeestablecerloscomo
espaciosdeinterlocucinparalaparticipacinciudadana,
la capacitacin y ejercicio de la democracia participativa.
Como espacio de vinculacin, coadyuvan a la instrumen-
tacindeprogramassocialesyserviciosdelGobiernodel
Distrito Federal al ser un punto de encuentro entre los
ciudadanosylasdiferentesdependenciasdelGobiernode
laCiudad.Elsegundopropsito,essercentrosdecoordi-
nacinyreforzamientodelaseguridadciudadanaatravs
deunmecanismoenelqueseatiendaelfenmenodela
inseguridad,desdeunmodelodeproximidadentreelele-
mentopolicialyelvecino,incorporandoalosciudadanos
enunasinergiaquepermitaprevenireldelitoyfomentar
laculturadelalegalidad.
En los 500 Mdulos de Seguridad y Participacin Ciuda-
danaconlosquesecuenta,losciudadanosmantienenun
vnculopermanenteconelGobiernodelDistritoFederal
donderecibeninformacin,orientacinyatencinperso-
nalizadayaccedenalosapoyos,ayudasyconocimientode
los mecanismos de acceso y requisitos de los programas
sociales,comoson:ComedoresPblicos,Elmartodo
elao,Prepams,Prepas,MesasTerritorialesde
AtencinSocial,Muveteenbici,entreotros;seefec-
tuaronmsdeunmilln954mil492visitasdomiciliarias
personalizadasdelosdiferentesprogramasdegobierno.
Asimismo,parapromoverlaaccinsocialydesarrollarla
organizacinvecinalenlasunidadesterritoriales,sereali-
zaron144mil270actividadesconlapolicadeproximidad,
coordinacionesterritorialesdeseguridadpblicayprocu-
racindejusticiaascomoasambleasyreunionesvecina-
les,eventosytalleres.
Desde2008secrearonlosCibermdulosconelobjetivo
debrindaraccesoalainformacinvainternetyauxiliara
losvecinosenelaccesoaserviciosenlneaparatrmites
gubernamentales.Actualmente,existen32mdulosenlos
cuales se han brindado orientaciones y apoyos a tareas
escolares,informaciones,consultasenInternetyservicios
detrmitesenlnea.
Ademssecuentacon66MdulosdenominadosdeAlto
Impacto, con presencia policiaca las 24 horas, y estn
ubicados en las Unidades Territoriales que concentran el
64%delosdelitosquesecomentenenlaCiudad.Enestos
mdulossehanrealizadoeventosytalleresentemasde
culturacvica,legalidad,medioambienteyproteccincivil.
Operantambin60MdulosMvilesdeSeguridadyParti-
cipacinCiudadana,quepermitenlapresenciadelGobier-
no del Distrito Federal bajo un esquema itinerante, con
lo que se fortalece la creacin de vnculos sociales para
problemticassocialesparticularesterritorialmentedelimi-
tadas;comoemergenciasencasodeinundaciones,sismos
yproblemticascoyunturales.Estossehanconvertidoen
punto de encuentro de los vecinos donde se realizaron
104mil597actividadescon1milln119mil328asisten-
tes,entreeventosytalleresendiversaslneasestratgicas
comoson:DemocraciaParticipativa,DesarrolloComuni-
tario,PolticaSocialySeguridadCiudadana.
Adems,secuentaconlosCentrosdeIntegracindeEn-
laceVecinal(CIEV),quesonmdulosdecoordinacinde
enlace y vinculacin entre vecinos y dependencias que
prestanserviciosyejecutanprogramasdelapolticasocial
delGobiernodelDistritoFederal.
Seguridad ciudadana
EncoordinacinconlaSecretaradeSeguridadPblicadel
DistritoFederal,seoperaelProgramaPolicadeProximi-
dad, a travs del cual se realizaron ms de 6,024 visitas
domiciliarias, 204 eventos de recuperacin de espacios
pblicosymsde42reunionesinformativasenlaquepar-
ticiparonalrededorde505vecinos.
Eje 2
Enelmarcodelavinculacinentrepolicasdeproximidad
yvecinos,serealizaron18gruposdeaccionescontemas
como Cdigo de Atencin Ciudadana, Reunin con Co-
laboradores Ciudadanos, Evaluacin Social del Patrullaje,
ReunindeRendicindeCuentas,ReuninInformativay
SupervisinOperativa.
Tambin se realizaron 5,882 reuniones y asambleas; as
como2,087informesdelasCoordinacionesTerritoriales
deSeguridadyProcuracindeJusticia;5,236eventosde
recuperacin de espacios, de reconocimiento y recreati-
vos; imparticin de cursos y talleres para los vecinos de
lasunidadesterritoriales;realizacindeferiasyforos,re-
uniones y asambleas ciudadanas, adems de 54 acciones
diversasdeimpulsoalaaccinsocial.
Desarrollo sustentable
Como respuesta a la inquietud ciudadana de participar
enaccionesconcretasqueaportenunbenefcioalmedio
ambiente, desde 2009 la Subsecretara de Participacin
Ciudadana implement acciones denominadas Amigos
delMedioAmbiente,elcualesoperadoencoordinacin
con la Comisin para la Gestin Integral de los Residuos
SlidosdelaCiudaddeMxico,quetienecomoobjetivo
sensibilizareintegraralaciudadanaenestetema,refor-
zandounaconductadecorresponsabilidadsocial.
Laslneasestratgicasson:fomentarelcuidadodelagua,
colaborarenlaseparacinderesiduosslidos,sensibilizar
alapoblacinparaquepractiqueelreciclajedemateriales,
interesaralacomunidadparaqueefecteunmanejores-
ponsabledepilas,secapacitaalacomunidadenlaproduc-
cin de composta y agricultura urbana, se contribuye en
elcuidadodelasaluddelaciudadanamedianteelmanejo
adecuadodelashecesdemascotasysepromueveeluso
deenergasalternas.
Apartirdelafrmadelconveniodecolaboracinsuscrito
endiciembredel2011entreambasinstanciasdelGobierno
delDistritoFederal,actualmente21MdulosdeSeguridad
yParticipacinCiudadanacuentanconestacinderecicla-
jeyestnubicadosenlasDelegacioneslvaroObregn,
Azcapotzalco,Cuauhtmoc,GustavoA.MaderoyMiguel
Hidalgo;enloscualessehanrecolectado4,915kg.dema-
terialesreciclables.
2.1.2.2. Participacin comunitaria de
mejoramiento barrial
Mejoramiento Barrial es un Programa nico en su tipo a
nivelnacionaleinternacional,yaqueentregalosrecursos
a la ciudadana para la ejecucin de la obra pblica, ade-
ms, los espacios recuperados tienen seguimiento y sos-
tenibilidad a travs de la propia comunidad, lo que evita
elabandonodelosmismos.Conesteprogramasehalo-
gradoincentivarypromoverlaparticipacinciudadanaen
eldiseo,ejecucinyevaluacindeaccionesdegobierno
especfcasenelmbitodedesarrollourbano,larecupe-
racindeespaciospblicosylaconstruccinoadecuacin
deinfraestructurasocial.
Atravsdeesteprogramaseharespondidoalasdeman-
dasdelosciudadanosdefacilitarsucapacidaddeasocia-
cin y organizacin de manera que puedan infuenciar
directamente en las decisiones pblicas; adems se han
brindadoopcionesefectivasparamejorarlascondiciones
devidaylasoportunidadesdedesarrollo,especialmente
aloshabitantesdezonasdemayorrezagosocialyurba-
no. Entre las obras realizadas se tienen: introduccin de
servicios pblicos como drenaje, alumbrado pblico, re-
cuperacinycreacindeparques,plazasycentroscomu-
nitarios, aulas de usos mltiples, deportivos, bibliotecas,
reconstruccin de andadores y banquetas, reforestacin
dereasverdesyconstruccindemurosdecontencin.
Cabesealarqueelprogramahadespertadograninters
acadmicoporpartedeinstitucionescomolaUniversidad
Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), la Universidad
AutnomaMetropolitana(UAM),laUniversidadAutno-
madelaCiudaddeMxico(UACM),laUniversidadIbe-
roamericana (UIA) y el Instituto Tecnolgico de Estudios
Superiores de Monterey (ITESM), quienes han realizado
entre otras actividades: diplomados, seminarios, asesora
paraelmejorfuncionamientodelprogramaymedicinde
impacto, representando una fuente de investigacin para
estudiantesdenivelsuperiorydeposgrado.
Durante el periodo de este informe se realizaron 969
asambleascon53,539asistentes;780deellasparapresen-
tacin de proyectos y 189 asambleas de integracin para
losproyectosnuevosy30deratifcacinenlosproyectos
de continuidad. De los 780 proyectos registrados fueron
validados766atravsdeasambleasenlasqueseinvolu-
craron41,367vecinos,deellos,el70%sonmujeresy30%
sonhombres.Asimismo,enesteaoseautorizelapoyo
a219proyectos.
2.1.2.3. Programa social Ollin Callan con unidad
en movimiento
Enelao2001,seimplementelProgramaparaelResca-
te de Unidades Habitacionales de Inters Social (PRUH)
a cargo de la Procuradura Social, el cual se mantuvo as
hastael2007,aoenelquesetransformenelPrograma
SocialparaUnidadesHabitacionalesdeIntersSocialOllin
CallanconUnidadenMovimiento,teniendounaperiodi-
EQUIDAD 50
cidad anual. Este programa tiene como objetivo el mejo-
ramientodelacalidaddevidadelaspersonasqueviven
enlasunidadeshabitacionales,yaquestaspresentanuna
problemticaquesecaracterizaporeldeteriorofsicoen
razndelaausenciaderecursosvecinalespropiosparael
mantenimiento.
Esporesoqueelobjetivofueconvertiralprogramaenun
instrumentofundamentaldelapolticasocialdelGobierno
delaCiudad,dirigidaaloshabitantesdeloscondominios
y/o unidades habitacionales, a travs del cual se busca
atender de manera directa la necesidad de un nuevo or-
denurbanoconserviciosefcientesycalidaddevidapara
todos; tambin se busca establecer una estrategia para
coadyuvar en la solucin de los problemas de orden so-
cialydeorganizacincondominal;ascomootorgarayuda
econmicapararealizaraccionesdemejoramiento,man-
tenimientouobranuevadereasybienesdeusocomn.
Deigualforma,laProcuraduraSocial,atravsdelProgra-
maSocialparalasUnidadesHabitacionalesdeIntersSocial
OllinCallanconUnidadenMovimiento,hageneradome-
jores condiciones de vida a los residentes de las unidades
habitacionales,impulsandoprocesosorganizativosydepar-
ticipacin social entre ellos; y dirigiendo acciones tan im-
portantescomoelcambioderedhidrosanitariaosistemas
elctricosenreascomunesconunsentidosustentable.
Sinembargo,parabenefciaralapoblacinyconelfnde
mejorarlacalidaddevidaylaconvivenciacomunitaria,se
tienequeoptimizarlaimplementacindelProgramacon-
siderandounarevisindelosrequisitosylasprioridades
sustentadasenaspectostcnicos,procurandolaorganiza-
cincondominaldemocrticaylaparticipacinciudadana
efectiva, concentrando los recursos en las Unidades que
presenten el mayor grado de deterioro fsico, social y el
volumendepoblacinquehabitaenellas.
Enlasaccionesprogramadasparaesteao,seestnimpul-
sando trabajos de mejoramiento, mantenimiento u obra
nueva de las reas y bienes de uso comn de las Unida-
desHabitacionalesy/oCondominiosdeinterssocialdel
Distrito Federal. Asimismo, se promueve la restauracin
del equilibrio ambiental en las Unidades Habitacionales,
atravsdelimpulsodeecotecnologasyalternativaspara
elmanejodelagua,labasura,elrescatedereasverdesy
azoteas;esportodoestoqueelProgramaSocialparalas
Unidades Habitacionales Ollin Callan debe ser, cada vez
ms,unfactorquepropiciemejoresalternativasdevivien-
dayconvivenciasocial.
Enelao2011,sebenefciaron453UnidadesHabitaciona-
les,ejerciendounpresupuestode91,297,088pesos.Enel
ejercicio2012,sevaaapoyarauntotalde320unidades
habitacionales, logrando benefciar 89,600 viviendas y a
unapoblacinaproximadade448milpersonas;ladismi-
nucinenelnmerodeunidadeshabitacionalessedebea
queelpresupuestoasignadopara2012(menorencompa-
racinconaosanteriores)esde75,361,206pesos.Cabe
sealarqueajuniode2012sehanbenefciado20unidades
habitacionalesy/ocondominios,ejerciendounpresupues-
tode8mdp.
2.1.2.4. Atencin de la problemtica condominal
y de arrendamiento
La multiplicidad de problemas de convivencia vecinal de-
bidoalafaltaderesponsabilidadyparticipacinensuso-
lucin; falta de conocimiento del rgimen de propiedad
en condominio y en general del marco normativo cvico;
alteracionesenelusodelsueloestablecidoparalavivien-
da y reas comunes; dfcit, invasin y prdida de reas
verdes,yespacioscomunes;faltadeorganizacincondo-
minal;morosidadenelpagooinexistenciadecuotaspara
mantenimientoeincumplimientodeobligacionesdeadmi-
nistradoresycondminos,entreotros.
Es por lo anterior, que en materia de exigibilidad de los
Derechos Ciudadanos la Procuradura Social pone a dis-
posicin de los ciudadanos diferentes mecanismos para
ejercersuexigibilidad;esas,queconestasactividadesse
buscaatenderdemaneradirectaatodoslosciudadanosy
habitantesdelaCiudad.
Quejas administrativas
La queja administrativa se presenta por acciones u omi-
sionesquevulnerenalgunodelosDerechosEconmicos,
Sociales,CulturalesyAmbientalesolosprincipiosquela
rigen;ascomoobstaculizarelplenoejerciciodelderecho
deaccesoaserviciosyprogramassocialesdelaciudada-
na, por parte de alguna dependencia o servidor pblico
delaAdministracindelGobiernodelDistritoFederal.
Encuantoalaatencinenelmbitodelaquejaadminis-
trativa, origen de las actividades de la Procuradura, pre-
valecevigentesuimportancia,ancuandosehanvenido
creandootrasinstitucionesuorganismosqueatiendende
maneraconcurrenteestetemayporlotanto,lainstitucin
hasidopionerayvanguardistaenlaatencinalasquejas.
Enesesentidolaquejaadministrativatienecomoobjetivo
serunmecanismodeexigibilidadquesedebecaracterizar
comountrmitesencillo,gratuitoyqueevitedilacionesen
suresolucin.Paralocual,ensupapeldeDefensoraSo-
cialdelPueblo,laProcuraduraSocialdesarrollacomopar-
tedesusactividadesinstitucionales,laatencinenmateria
Eje 2
dequejaadministrativaen7ofcinasdesconcentradas,las
acciones u omisiones relacionadas a las prestaciones de
serviciospblicos.
Tambincabesealar,quecomoresultadodelasdiversas
reunionesconlosresponsablesdelosCentrosdeAtencin
CiudadanaDelegacionales(CESAC),seobtuvootrodelos
logros en materia de exigibilidad de los derechos ciuda-
danos,elcualeshaberpodidobrindarunaatencinms
rpida y efcaz a la ciudadana en esta materia. Durante
elperiododeseptiembrede2011ajuniode2012sehan
realizado8reunionesdecoordinacinyseguimientocon
losEnlacesdeExigibilidadestablecidosporlasdependen-
ciasydemaneraparticularconlosresponsablesdeestos
centros para dar seguimiento a la atencin de las quejas
enmateriadeinfraestructuraurbanadesucompetencia.
Caberesaltarquealolargodel2011,paradarcumplimien-
toalametade40milquejasadministrativassesumaban
todas las actuaciones administrativas realizadas para su
atencinsinembargo,paraelejercicio2012seajustaron
estasmetasa15mil,dadoqueahorasloseconsideran
lasquejascaptadas.
Duranteelperiodocomprendidoenesteinformeseregis-
trunincrementoenlacaptacindequejas,deseptiem-
breadiciembrede2011serecibieron31,302quejasyde
eneroajuniode2012serecibieron7,810dandountotal
de39,069.
Orientaciones administrativas
ComopartedelGobiernodelDistritoFederal,laProcu-
raduraSocialhacoadyuvadoenlapromocinydifusin
delosderechoshumanosdeloshabitantesdelaciudad,
generandoparaellomaterialdedifusinycursosqueper-
miten fortalecer la exigibilidad de los derechos sociales,
ademsdepreservarespaciosfsicosdestinadosaestefn
ydistinguiendolasaccionesrespectoaltemadelosdere-
chos. Asimismo, a travs de la orientacin administrativa
se fomenta mayor acceso de los ciudadanos a los trmi-
tesylosserviciosqueprestalaAdministracinPblicadel
DistritoFederal,yaqueatravsdestaseaclarandudas
yseproporcionanloselementosnecesariospararealizar
solicitudescumpliendoconlosrequisitosestablecidosolos
mediosparaelejerciciodesusderechosantelasinstancias
correspondientes.
Durante este periodo se realizaron ms de 50 mil ac-
ciones en materia de orientacin, queja y conciliacin
condominal,superandopormsdel500%lasmetaspro-
gramadas.Tambinseincrementelnmeroderegistros
de rgimen condominal, llegando a casi 7 mil acciones
encaminadasalaorganizacinyregistrodeloscondomi-
niosysusadministraciones.
Respectoalasorientacionesdecarcteradministrativotu-
vieron un incremento notable, dado que de septiembre
adiciembrede2011,sedieron27,473orientacionesyen
elperiododeeneroajuniode2012,serealizaron11,462
orientaciones;untotaldel38,935.
Audiencias de conciliacin
Para darle atencin a las quejas presentadas, se llevan a
caboaudienciasdeconciliacinentreelciudadanoyelr-
ganoodependenciadelaAdministracinPblicarequeri-
daloanterior,conelpropsitodedarlaatencinsolici-
tada a partir de la presentacin de una queja, esto tiene
como fnalidad construir un convenio que establezca los
compromisosdelaautoridadpararestablecerelderecho
eventualmenteafectadoalciudadano.Duranteelperiodo
de septiembre a diciembre de 2011, se realizaron 94 au-
dienciasdeconciliacin;lascuales,ensumayora,fueron
por levantamiento de gra de vehculos, chatarra en va
pblica,entreotras;ydeeneroajuniode2012sellevaron
acabo87audienciasdeconciliacin.
LoslogrosdelaProcuraduraSocialnoslorepresentan
elresultadoalcanzandoporlainstitucin,sinotambinla
contribucin de sta a las polticas sociales del Gobierno
del Distrito Federal en materia condominal y a los dere-
chos sociales y ciudadanos. Es as que durante el perio-
dodeseptiembrede2011ajuniode2012,sehancapta-
do 39,069 quejas administrativas; se han proporcionado
38,935orientacionesadministrativasysehanrealizado181
audienciasdeconciliacin.
Arrendamiento
LaProcuraduraSocialtambinorientaalasylosciudada-
nosenmateriadearrendamiento.Enelperiodocompren-
didodeeneroajuniode2012sebrindaron149orienta-
cionesysellevaronacabo40procedimientosdeamigable
composicin; procedimiento mediante el cual se concilia-
ronproblemasentrearrendadoryarrendatario.
2.1.3. Sociedad civil organizada y coinversin

EncumplimientoalaLeydeFomentoalasActividadesde
DesarrolloSocialdelasOrganizacionesCivilesdelDistrito
FederalysuReglamento,secontinuconelRegistrodelas
OrganizacionesCivilesdelDistritoFederal.Al31deJulio
de2012setienen1,298organizacionesregistradas.Eneste
ltimo ao se recibieron 177 solicitudes de inscripcin al
Registro, se emitieron 194 constancias de registro, se ac-
tualizaron226constanciasyseentregaron209constancias
dereduccinfscalprevistasenelartculo283delCdigo
FiscaldelDistritoFederal.
EQUIDAD 52
2
Reinsercin de usuarias{os} de Ios CAl5*

Tipo de Reinsercin TotaI
|am|||ar 17
Lugar oe or|gen 12
Labora| 37
v|oa |noepeno|ente 7
Loucat|vo 76
Cana||zac|n,capac|tac|n 27

|uente: GD|, Secretar|a oe Desarro||o Soc|a|, |AS|S, 2012.
Fuente:GDF,SecretaradeDesarrolloSocial,2012
ElProgramadeCoinversinparaelDesarrolloSocialdel
DF, impulsa la realizacin de proyectos sociales que pro-
muevenelejerciciodederechoshumanos,socialesycul-
turalesdelapoblacincapitalina,conjuntandorecursosy
conocimientosentregobiernoyOSC,paralareduccinde
ladesigualdad,ladiscriminacin,promoverlaequidadso-
cialydegneroascomolaparticipacinciudadanaenla
transformacindelentornosocial.En2007seregistraron
205proyectos;en2008,258;en2009,286;en2010,298;
yen2011,241proyectos.
Entotal,desde2007a2011sehanfnanciado512proyec-
tos, con una inversin de ms de 77 mdp. La Direccin
General de Igualdad y Diversidad Social contribuy con
41mdp;elInstitutodelasMujeresdelD.F.con20mdp,el
DIF-DFaport12,400,000pesos;elInstitutodeAccesoa
laInformacindelD.F.un1,225,000pesos;laCDHDF400
milpesos,laProcuraduraSocialdelD.F.un1,000,000de
pesos;ylaContraloraGeneral300,000pesos.
En2012,seregistraron265proyectos,deloscualessef-
nanciaron 145 proyectos, presentados por igual nmero
de organizaciones civiles y se aplicaron 19.3 mdp. La Di-
reccinGeneraldeIgualdadyDiversidadSocialaplic12.9
mdp para apoyar 106 proyectos, el Inmujeres-DF 3 mdp
para15proyectos,elDIF-DF3mdppara20proyectos,yla
ContraloraGeneral300,000pesosparacuatroproyectos.
2.1.3.1. Programa de fnanciamiento para la
asistencia e integracin social
Conelfndeampliarlacoberturadelosserviciosdeasis-
tenciasocialqueofreceelGobiernodelDistritoFederal,
sepromuevenyapoyaniniciativasciudadanas.Conestose
sumanesfuerzosysefortaleceelentramadodelasredes
deatencinyayudaalapoblacinensituacindevulnera-
bilidadsocialdelaCiudaddeMxico.
Conestamodalidad,seotorgafnanciamientoaproyectos
de asistencia social de organizaciones de la sociedad civil
pararealizaruntrabajoafavordelapoblacinensituacin
de calle, pobreza extrema o abandono social y familiar.
As se acta de forma coordinada entre las instituciones
pblicasysocialesparahacerunfrentecomnafavorde
laequidad.
Elprogramatienecomoobjetivopromoverlacorrespon-
sabilidadentreelGobiernoylaSociedadCivilenlaaten-
cinalapoblacinmsvulnerableatravsdeconvenios
conInstitucionesquevinculensutrabajoalaspolticasp-
blicasqueenmateriaasistencialllevaacaboelGobierno
del Distrito Federal, lo que permite ampliar la cobertura
de los servicios de asistencia social. Con esto se suman
esfuerzosysefortaleceelentramadodelasredesdeaten-
cinyayudaalapoblacinvulnerabledelaCiudad.
LaSecretaradeDesarrolloSocialylasorganizacionesci-
viles,en2012lograronreunirunabolsade17.6mdppara
elfnanciamientoaorganizacionesdelasociedadcivil;de
loscuales7mdpfueronaportadosporlaFundacinLuz
Savin, IAP; 7 mdp por el Nacional Monte de Piedad,
IAP;y3.6mdpporelInstitutodeAsistenciaeIntegracin
Social(IASIS).
Porcentaje de recursos aportados por Institucin
1
Certificacin de Adninistradores ProfesionaIes
M
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8
67 5 67 3.6 3+ 3+ 67
|eb 9 8 2 1 +.7 3 6 8
Nar
2
3
23 1 0 3.3+ 10 13 23
Abr 7 7 2 0 11 5 2 7
Nay
2
2
22 2 0 3.27 6 16 22
!un
5
5
+6 12 9 +.072 29 26 46
!u| 0 0 0 0 0 0 0 0
Enelperiodoreportadoserecibieron195proyectosdelos
cuales 119 fueron aprobados: 65 corresponden a institu-
cionesdeasistenciaprivada,53aasociacionescivilesyuna
asociedadcooperativa.Porgrupodepoblacinapoyada,
los proyectos se clasifcan en: 70 proyectos orientados a
nias,niosyjvenesensituacinderiesgoy/ocalle,16a
personascondiscapacidad,12apersonasadultasmayores
14apersonasconenfermedadescrnicas,mentalesy/o
terminales y 7 orientados a personas con problemas de
adicciones.ElIASISfnanciparatalfna42Instituciones.
Instituciones fnanciadas por tipo de organizacin
Eje 2
2

|am|||ar 17
Lugar oe or|gen 12
Labora| 37
Loucat|vo 76

2

|am|||ar 17
Lugar oe or|gen 12
Labora| 37
Loucat|vo 76

Cabe sealar que el Comit Evaluador de los proyectos
seintegrporespecialistasdelaUNAM,laUAM,miem-
brosdelColegiodeNotariosdelDistritoFederal,dela
JuntadeAsistenciaPrivada(JAP),ascomorepresentan-
tesdelasinstitucionescofnanciadorasydelIASIS.
2.1.4. Asistencia e integracin social
El Gobierno del Distrito Federal tiene como principio
rector garantizar la justicia, la equidad, la tolerancia, la
inclusin,lograrunEstadoigualitariodondelospobres,
losdbilesylosolvidadosencuentrenproteccinantelas
desigualdadessociales,lasdesventajasylaincertidumbre
econmica con la participacin de toda la poblacin de
laCiudad.
2.1.4.1. Centros de asistencia e integracin social
Con el trabajo IASIS, el Gobierno del Distrito Federal
promueve y propicia la proteccin, asistencia e integra-
cinsocialdelaspersonas,familiasygrupossocialesque
carecendelosmnimosindispensablesparasusubsisten-
ciaydesarrolloademsdeofrecerapoyosycondiciones
bsicasparavalerseporsmismos,parasudignifcaciny
reintegracinalasociedad.
Segnelperfldecadaadulto,adultamayor,nio,niay
jvenesenriesgoy/oensituacindeabandonoocalle,
se canaliza al CAIS correspondiente, para proporcionar
lonecesarioyascoadyuvaramejorarsucalidaddevida.
Enelcentroselesbrindaatencinintegralconunequipo
multidisciplinarioyselesotorganloselementosnecesa-
rios para que vivan en un marco de respeto, libertad,
igualdad, compromiso, trabajo y desarrollo personal,
ofrecindoles servicios como alojamiento, alimentacin,
trabajosocial,psicologa,serviciomdico,rehabilitacin
yactividadesrecreativas,culturalesydeportivas.
Asimismo, se ofrece capacitacin para el trabajo o para
eliniciodeproyectosproductivosy/uocupacionalesen
carpintera, elaboracin de velas, panadera, tortillera,
bisutera, reciclado, polister, elaboracin de piatas y
artesanas,entreotrasactividades.
En los CAIS mediante un enfoque de respeto a sus de-
rechoshumanos,seatiendeamujeres,varonesadultos,
niosy/ojvenesensituacindeabandonosocial,ensi-
tuacindecalleoconproblemasdediscapacidadfsicao
mental.Enelperiodohansidoatendidos3,154usuarios
enpromediodiariamente.
Promedio de poblacin atendida en los CAIS
Fuente:GDF,SecretaradeDesarrolloSocial,IASIS,2012.
Otrasaccionesrelevantesqueserealizaronenelperodo
fueron:elestablecimientoypuestaenmarchadelConse-
jodeFortalecimientoInstitucionalyCalidaddeVida,las
jornadassabatinasdelimpiezaydemejoramientodela
infraestructuraconelapoyodelasinstitucionespertene-
cientesalaSecretaradeDesarrolloSocial,laincorpora-
cinde40trabajadoressocialesyencolaboracinconel
InstitutoNewtonseincorporaron60alumnosdeenfer-
meraenapoyoaatencinalosusuarios.
Sellevunaestanciacortadeinvestigacindealumnosdela
FacultaddeQumicadelaUNAM,afnderevisarlaopera-
cinynormatividaddelasfarmaciasdelosCAISysecapaci-
talpersonalenPrimerosAuxiliosconapoyodelERUM.
2.1.4.2. Asistencia jurdica a adolescentes y
personas en situacin de calle y atencin
a la demanda ciudadana
Losserviciosqueseofrecenson:
1. Proporcionaralaspersonasensituacindecalle,in-
digenciaoaltavulnerabilidad,apoyopararealizartr-
Reinsercin de usuarias(os) de los CAIS*
EQUIDAD 54
mitesderegistroyobtencingratuitadelactadenaci-
miento,laCURP,olaregularizacindedocumentacin
legal;ascomoasesorajurdicacivil,laboralymercantil
ylacanalizacinadiversasinstitucionesdondepuedan
serapoyadospararesolversusproblemaslegales.
2. Gestionarparapersonasdeescasosrecursosyextrema
vulnerabilidad diversos apoyos ante empresas, organi-
zacionessocialesy/oparticularescomorecursosenes-
pecie,equipoymaterialmdicoyambulatorio,pasajes
deregresoasuslugaresdeorigen,entreotros.
Adems se cre una red Interinstitucional de Asistencia
PrivadayAsociacionesCivilesparaapoyosespecfcosha-
cia esta poblacin. En el periodo se benefciaron a 6,512
personas.
2.1.4.3. Programa de atencin, prevencin y reha-
bilitacin a personas con problemas de adiccin
Elprogramaestdirigidoespecialmenteaadolescentesy
jvenesenriesgo;hombres,mujeres,nios,niasyjve-
nes con problemas de adicciones y sus familiares y a la
poblacinengeneralquelosolicite.Paradarcumplimiento
aestaactividadeltrabajoqueserealizasedivideentres
vertientes:
Atencin integral en el CAIS Torres de Potrero, dn-
deseofreciahombresymujeresmayoresde18aos
conproblemasdeadiccin;eltratamientopsicolgicocon
apoyomdicoypsiquitricopormediodelaestanciaresi-
dencialomodalidadambulatoria(consultaexterna)alos
egresadosenterapiagrupal.
Accionespreventivasdeinformacinysensibilizacindi-
rigidaanios,adolescentesyjvenesbrindandoplticas,
talleres y conferencias psico-educativas en planteles de
nivelbsicoyescuelasdenivelmediosuperior;ascomo
informacin,orientacinyasesoraenmdulos,feriasin-
formativasyjornadasqueserealizanenespaciospblicos
dirigidasapoblacinengeneral.
Accionesdeorientacinyasesoraenadiccionesvapre-
sencial, telefnica e internet a hombres, mujeres, nios,
niasyjvenesconproblemasdeadiccionesysusfamilia-
res(reddederivacin).
Apartirdeenerode2011seimplementunprogramade
tratamientoenmodalidadresidencial,atravsdelcualse
atiendealapoblacinensituacindecallecondependen-
ciayadiccinasustanciaspsicoactivas.
Tambin se proporciona tratamiento de desintoxicacin y
atencinalsndromedeabstinenciacuandolosusuariosno
deseanseguirelprogramacompletodetratamiento.Enel
periodoquesehacereferenciaseatendieronyorientaron
a20,640personas.
2.1.4.4. Registro extemporneo de nacimiento
universal y gratuito
No contar con un acta de nacimiento limita las posibili-
dades de las personas a acceder a derechos universales
bsicoscomoeslaidentidadylanacionalidadentreotros
derechos fundamentales. En estos cinco aos se atendi
a 47,395 personas con servicios de asesora, canalizacin
y acompaamiento al Registro Civil y ante el Ministerio
Pblico;serecibieron12,982solicitudesderegistroextem-
porneo, se hicieron 8,412 denuncias de hechos ante la
PGJDF y se logr el registro de 7,467 personas que ob-
tuvieronporprimeravezensuvidaestedocumentoof-
cial.Laobtencindesuactadenacimientoextempornea
brindacertezajurdicayvisibilidadapoblacindeescasos
recursos,sefomentalaequidaddisminuyendolaexclusin
ylamarginacinsocial.
En el periodo que se reporta se atendi personalmente
a 8,039 personas y se integraron 1,847 expedientes, se
brind acompaamiento a 1,545 personas que presenta-
rondenunciadehechosantelaPGJDFy1,639personasse
registraronanteelJuezCivil.Conestasaccionesseposibi-
litaelaccesodeestaspersonasamejorescondicionesde
vida,alcontarconuninstrumentolegalquereconocesu
identidadyposibilitaelejerciciodesusderechos.
2.1.4.5. Programa de Atencin Preventiva y
Emergente a Personas Afectadas por
Contingencias o en Vulnerabilidad
en el Distrito Federal
Se ha identifcado que quienes tienen ms probabilidades
denecesitaratencinsocialemergentesongruposdepo-
blacin vulnerable como las personas pobres, gente que
habitaenlacalle,quehansidoafectadasporunsiniestroo
desastreprovocadoporelhombreolanaturaleza.Elpro-
gramatienecomoobjetivomejorarlaasistenciasocialque
necesita la ciudadana a travs del Programa de Atencin
PreventivayEmergenteaPersonasAfectadasporContin-
gencia o en Vulnerabilidad Social en el Distrito Federal y
trabajaendosaccionesfundamentales:
1. Proteccin a la comunidad: se dirige a personas que
porelcontextodondehabitancomopobreza,escasez
de recursos y oportunidades, inseguridad y precarie-
dadlaboral,seencuentranensituacindevulnerabili-
dadoriesgo.Lasaccionesrealizadasporesteprogra-
masonlassiguientes:
Eje 2
En la Campaa En Fro Invierno, Calor Humano de
noviembre 2011 a febrero 2012, se proporcionaron los
siguientesapoyos:
Lasfamiliasquevivenenestascondicionesnoalcanzana
cubrirsusnecesidadesbsicasdealimentacin,educacin,
saludyesparcimientoporlafaltadeempleo,condiciones
laborales precarias, inseguridad laboral o bajos ingresos;
estasituacinescausaenmuchasocasionesdeviolencia,
abandono,desintegracinfamiliar,adiccioneseinclusoun
factorderiesgoparaconductasantisociales.
EsteProgramacontribuyeamejorarlacalidadenlasrelacio-
nesdelentornohabitacional,ascomolainclusinsocial,la
equidadyelejerciciodelosderechossociales,principalmen-
te en las Unidades Territoriales de alta, muy alta y media
marginalidadoqueseencuentrenenvulnerabilidadsocial.
Durante el periodo que comprende este informe fueron
atendidas 4,867 familias con apoyos como la distribucin
peridica de un paquete alimentario; se llevaron a cabo
accionescomplementariasalprogramaconlafnalidadde
atender no slo el problema de desnutricin, sino tam-
bincombatirotrosproblemasqueestasfamiliaspadecen
como:violenciafamiliar,adiccionesoproblemasdesalud,
estoatravsdejornadasdeatencinydiagnsticomdi-
co,saludbucal,talleresyplticassobrelaLeydeAcceso
delasMujeresaunaVidaLibredeViolencia,prevencin
de adicciones, asesora jurdica, proteccin civil, entre
otros servicios. En el periodo que se reporta se realiza-
ron43jornadascomunitariasenlascualesseatendieron
a1,913personas.
2.1.5. Apoyo al ingreso familiar y al derecho a la
alimentacin
2.1.5.1. Pensin alimentaria ciudadana para
adultos mayores
LaPensinAlimentariaparaAdultosMayoresenelDistri-
toFederalespartedelapolticapblicaimplementadapor
lasadministracionesdemocrticasdelaCiudaddeMxico,
endondesereconocealosadultosmayorescomosujetos
dederechos.Estapensinesuniversalynocontributiva,y
tienecomoantecedenteelProgramadeApoyoAlimenta-
rio,AtencinMdicayMedicamentosGratuitosparaAdul-
tosMayoresde70AosResidentesenelDistritoFederal,
que oper a partir de 2001. En noviembre de 2003 la
AsambleaLegislativadelDistritoFederalaproblaLeyque
EstableceelDerechoalaPensinAlimentariaparaAdul-
tosMayoresde70AosResidentesenelDistritoFederal,
mismaqueen2008tuvomodifcacionesquepermitieron
ampliarelderechoalaspersonas,apartirdelos68aos.
LapensinalimentariatienesustentoenelProgramaGe-
neraldeDesarrollodelDistritoFederal2007-2012ycon-
tribuyealmejoramientodelascondicionesdevidadelas
3
Apoyos entregados de novienbre 2011 a febrero 2012, durante Ia
Canpaa "En Fro lnvierno, CaIor Hunano 2011-2012"
Cenas 216,680
Cobertores 28,695
Atenc|ones mo|cas 3,957
Cana||zac|ones a a|bergue 5,19+
va|orac|ones ps|qu|tr|cas 31
Pe|nserc|ones soc|a|es 17

DeIegacin Honbre Mujer TotaI
A|varo Obregn 13,753 22,179 35,81+ 7.+9
Azcapotza|co 10,687 17,792 28,+79 5.93
8en|to !urez 9,080 19,+85 28,565 5.95
Coyoacn 15,805 25,937 +1,7+2 8.70
Cuaj|ma|pa 2,252 3,++8 5,700 1.19
CuauHtmoc 11,862 21,758 33,620 7.00
Gustavo A.
Naoero
30,125 +6,760 76,885 16.02
|ztaca|co 10,3+9 16,167 26,516 5.52
|ztapa|apa 30,692 +6,011 76,703 15.98
Nagoa|ena
Contreras
+,207 6,872 11,079 2.31
N|gue| H|oa|go 7,39+ 1+,118 21,512 +.+8
N||pa A|ta 2,1+0 2,676 +,816 1.00
T|Huac +,880 7,11+ 11,99+ 2.50
T|a|pan 11,150 17,+93 26,6+3 5.97
venust|ano
Carranza
11,221 18,860 30,081 6.27
XocH|m||co 7,219 10,51+ 17,733 3.69
TotaI 182,816 297,184 480,000 100.00

|uente: |nst|tuto para |a Atenc|n oe |os Aou|tos Nayores en e| D|str|to |eoera|, a| 31 oe ju||o oe 2012.
Derechohabientes de Ia Pensin AIinentaria

Concepto 2001-2006 2007-2011
Enero- 1 de
juIio2012
A|tas 597,111 250,+89 21,087
8ajas 197,111 170,+89 21,087
Paorn +00,000 +6+,800 +80,000
Fuente: GDF, Instituto para la Atencin de los Adultos Mayores en el Distrito Federal, julio 2012
Atencin a personas afectadas por inundaciones, de-
rrumbes o deslaves de taludes, ocasionados por las llu-
viasmedianteladotacinderopa,cobijas,alberguetem-
poral, despensas, catres y/o material para reforzar sus
viviendas.Enelperiodoseatendierona58,476personas.
Delasaccionesrelevantessepuedemencionarlaatencina
103familiasdelaDelegacinIztapalapaentresincendios,se
realizaronplticasdeProteccinCivilalaComunidadyse
incrementaronlosrecorridosalosinmueblesdelIASISpor
losdiversossismosqueocurrieronenlaCiudaddeMxico.
2. Atencin social emergente: dirigido a personas, fami-
lias o grupos en situacin de calle o abandono social
y/oquecarecenderedesfamiliares.Niosyniasque
dejan a su familia por situaciones de maltrato, orfan-
dad y/o abandono, por la pobreza en que viven, la
disolucindefamilias,elaislamientosocialoviolencia
enelhogar.Enelperiodosebrindelservicioa6,150
personas,seatendieron6,180reportesy2,906cana-
lizacionesdepersonasrescatadas.
Sehaintensifcadoeltrabajoqueserealizaconpoblacin
decalle,enelperiododelinformesehatenidomayorpre-
senciaenlospuntosdeArtculo123,Insurgentes,laRaza,
Reforma(Caballito),TaxqueayZarco;atendiendoa758
personas,quieneshanrecibido1,718serviciosdelimpieza
en su persona, ropa, comida, servicio mdico y calzado.
Noseomitemencionarquesecanalizarona64personas
alosserviciosdeatencindelIASIS.
2.1.4.6. Atencin social a familias que habitan en
vecindades o vivienda precaria
Unfactorquedeterminalacalidaddevidadelasfamilias
eslacondicindesuvivienda;enlasvecindadesyvivien-
dasprecariasdelaCiudaddeMxicoseencuentranfami-
liasquevivenenhacinamiento,loqueprovocadeterioro
ensucalidaddevidayensusaludfsicaymental.
EQUIDAD 56
personasadultasmayoresde68aos,alproporcionarles
unmedioquelesdseguridadeconmicabsica,mejore
susituacinsocialyemocional,lesgenereconfanza,segu-
ridad y los haga sentir parte activa y un apoyo ms para
elentornofamiliarysocial.Conformealoquedisponeel
artculo1delaLeyqueestableceelDerechoalaPensin
AlimentariaparalosAdultosMayoresde68aos,residen-
tesenelDistritoFederal,envigor,estesectordelapobla-
cintienederechoarecibirunapensindiarianomenora
lamitaddelsalariomnimovigenteenelDistritoFederal.
DuranteestaAdministracin,elGobiernodelaCiudadde
MxicoatravsdelInstitutoparalaAtencindelosAdultos
MayoresenelDistritoFederal,entreg271mil681nuevas
tarjetas en benefcio de las personas adultas mayores que
aquresiden.Tansloenelltimoao,deseptiembrede
2011ajuliode2012,seemitieron39,313tarjetaselectrni-
cas. El crecimiento del padrn de derechohabientes de la
pensinalimentariafuede77,965adultosmayores.
Fuente:InstitutoparalaAtencindelosAdultosMayoresenelDistritoFederal,al
31dejuliode2012.
Al 1 de julio de 2012, el padrn de la pensin alimen-
taria para adultos mayores de 68 aos, es de 480 mil
derechohabientes,deloscualesel61.93%sonmujeresy
el38.07%sonhombres,quienesrecibenmensualmente
934.95pesos.
Derechohabientes de la Pensin Alimentaria
Fuente:GDF,InstitutoparalaAtencindelosAdultosMayoresenelDistritoFederal,julio2012
En 2012 el presupuesto anual asignado al programa Pen-
sinAlimentariaesde5,120,222,712pesos.
Pensin Alimentaria
3
Cenas 216,680
Cobertores 28,695

A|varo Obregn 13,753 22,179 35,81+ 7.+9
Azcapotza|co 10,687 17,792 28,+79 5.93
8en|to !urez 9,080 19,+85 28,565 5.95
Coyoacn 15,805 25,937 +1,7+2 8.70
Cuaj|ma|pa 2,252 3,++8 5,700 1.19
CuauHtmoc 11,862 21,758 33,620 7.00
Gustavo A.
Naoero
30,125 +6,760 76,885 16.02
|ztaca|co 10,3+9 16,167 26,516 5.52
|ztapa|apa 30,692 +6,011 76,703 15.98
Nagoa|ena
Contreras
+,207 6,872 11,079 2.31
N|gue| H|oa|go 7,39+ 1+,118 21,512 +.+8
N||pa A|ta 2,1+0 2,676 +,816 1.00
T|Huac +,880 7,11+ 11,99+ 2.50
T|a|pan 11,150 17,+93 26,6+3 5.97
venust|ano
Carranza
11,221 18,860 30,081 6.27
XocH|m||co 7,219 10,51+ 17,733 3.69
TotaI 182,816 297,184 480,000 100.00


Concepto 2001-2006 2007-2011
Enero- 1 de
juIio2012
A|tas 597,111 250,+89 21,087
8ajas 197,111 170,+89 21,087
Paorn +00,000 +6+,800 +80,000
3
Cenas 216,680
Cobertores 28,695

A|varo Obregn 13,753 22,179 35,81+ 7.+9
Azcapotza|co 10,687 17,792 28,+79 5.93
8en|to !urez 9,080 19,+85 28,565 5.95
Coyoacn 15,805 25,937 +1,7+2 8.70
Cuaj|ma|pa 2,252 3,++8 5,700 1.19
CuauHtmoc 11,862 21,758 33,620 7.00
Gustavo A.
Naoero
30,125 +6,760 76,885 16.02
|ztaca|co 10,3+9 16,167 26,516 5.52
|ztapa|apa 30,692 +6,011 76,703 15.98
Nagoa|ena
Contreras
+,207 6,872 11,079 2.31
N|gue| H|oa|go 7,39+ 1+,118 21,512 +.+8
N||pa A|ta 2,1+0 2,676 +,816 1.00
T|Huac +,880 7,11+ 11,99+ 2.50
T|a|pan 11,150 17,+93 26,6+3 5.97
venust|ano
Carranza
11,221 18,860 30,081 6.27
XocH|m||co 7,219 10,51+ 17,733 3.69
TotaI 182,816 297,184 480,000 100.00


Concepto 2001-2006 2007-2011
Enero- 1 de
juIio2012
A|tas 597,111 250,+89 21,087
8ajas 197,111 170,+89 21,087
Paorn +00,000 +6+,800 +80,000
4
Pensin AIinentaria

|uente: GD|, |nst|tuto oe| Aou|to Nayor, 2012
Ao Nunero de Eventos Asistentes
2009 6 21,600
2010 120 126,0+8
2011 796 811,337
2012 156 50,76+
TotaI 1078 1,009,749

Fuente: lnstituto para Ia Atencin de Ios AduItos Mayores en eI Distrito FederaI, juIio 2012.
Cocinas deI Prograna de Conedores PubIicos
1. ViIIa Mujeres
2. PIaza deI
Estudiante
3. XochiniIco
Abastece a 20
Comeoores oe |as
oe|egac|ones: Gustavo
A. Naoero,
Azcapotza|co,
venust|ano Carranza,
N|gue| H|oa|go y
CuauHtmoc.
Abastece a 20
Comeoores oe |as
oe|egac|ones: A|varo
Obregn, 8en|to
!urez, Coyoacn,
Cuaj|ma|pa, |ztaca|co,
|ztapa|apa y T|Huac.
Abastece a 20
Comeoores oe |as
oe|egac|ones:
Nagoa|ena Contreras,
N||pa A|ta, T|a|pan y
XocH|m||co.
Ao Derechohabientes
Presupuesto
{Pesos}
2007 +16,+72 3,670,953,000
2008 +30,000 3,9+5,+7+,000
2009 +36,000 +,220,+08,000
2010 +6+,998 +,628,365,527
2011 +80,000 5,100,0+2,155.07
2012 +80,000 5,120,222,712
Fuente:GDF,InstitutodelAdultoMayor,2012
Atenciones mdicas
El objetivo primordial del servicio de Atenciones Mdicas
esotorgaratencinmdicageritricaeneldomiciliodelos
adultosmayoresde68aosderechohabientesdelprogra-
ma de Pensin Alimentaria, con prioridad a aquellos que
carezcandeseguridadsocialquehabitenenzonasdemuy
altaoaltamarginacinytenganriesgosmayoresdesalud.
Desde2008yhastael31dejuliode2012sehanrealiza-
do115,372visitasmdicasdomiciliariasaadultosmayores.
Esteserviciocuentaactualmentecon40mdicosadscritos
a 15 Delegaciones, quienes de enero a julio de 2012 han
realizado 18,371 visitas mdicas efectivas a igual nmero
dederechohabientes.Seestimaquealcierrede2012ha-
brnderealizarse33,750porlocualsetieneunavance
del54.43%desumetafsica.
Testamentos a bajo costo para adultos mayores
derechohabientes de la pensin alimentaria
Celebracin de Convenio con la Secretara de Gobierno,
atravsdelaDireccinGeneraldeRegularizacinTerrito-
rial y el H. Colegio de Notarios del Distrito Federal, para
quelosderechohabientesdelapensinalimentariapuedan
realizarsutestamentopor400pesosatravsdelatarjeta
electrnica.Dediciembrede2009alafecha,30,213dere-
chohabienteshanhechousodelprograma.
Escuela de mayores
En2010seinicielproyectopilotodenominadoEscuelade
Mayores.Seestablecieron20centrosenlas16Delegaciones
Polticas con el objeto de generar espacios educativos que
tenganlascondicionesadecuadasparaquegruposdeadul-
tosmayorespuedanadquirirconocimientosquelespermi-
tantransformarlasociedadenlaqueviven,desarrollarca-
pacidadesparamejorarsustancialmentesuvidaeintegrarse
encolectivosmedianteloscualesintervenganpositivamente
enelentornosocialdelascomunidadesquehabitan.Ala
fechaseencuentranfuncionando96centroseducativos.
Eje 2
Lnea plateada
El IAAM-DF y el Consejo Ciudadano de Seguridad P-
blica y Procuracin de Justicia frmaron un convenio de
colaboracinparaponerenmarchalaLneaPlateada.Se
trata de un servicio telefnico especfco para apoyarlos
en momentos de crisis psicolgica o cuando requieran
orientacinlegal.EnestalneaespecialistasenSicologay
Derecho,capacitadosparaatenderaestesector,reciben
llamadasporproblemascomoabandono,maltratoyabu-
sodeautoridad;tambinselesapoyaycanalizaencasos
deintentodeextorsin,roboacasahabitacin,extravo
dedocumentosofciales,delitosnogravescomoabusode
confanza,daoenpropiedadajena,despojo,entreotros.
Elservicioseproporcionalas24horasdeldalos365das
delaoenlaLneaCiudadana5533-5533.Dejuniode2010
a junio de 2012 el Consejo Ciudadano ha canalizado al
IAAM-DF4,957casos.
Registro extemporneo de nacimiento
Hastalafechasehanrealizado638registros,deloscua-
les 487 corresponden a mujeres (76%) y 151 a hombres
(24%),cuyasedadesoscilanentrelos60ylos108aos.
Acceso a la justicia
LaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederaly
elIAAM-DFllevanacabounprogramaparafomentarla
culturadeladenunciadelasviolacionesdelosDerechos
HumanosentrelaspersonasadultasmayoresdelaCiudad
deMxico,conelobjetivodecontrarrestarlasituacinde
vulnerabilidadeindefensinenqueseencuentran.
La coordinacin entre ambas instancias de gobierno es
una respuesta oportuna a los principales problemas que
enfrentanlosadultosmayores,talescomodiscriminacin,
violencia,pobreza,dependencia,abandonoymaltrato.En
particular, la violencia hacia este sector de la poblacin,
querepresentael11%deloshabitantesdelaCiudadde
Mxico,segncifrasdelXIICensoGeneraldePoblaciny
Vivienda(INEGI).
Porsuimportancia,seconvinodiseareinstrumentarlos
mecanismosdeatencinnecesariosparaprotegeryreco-
nocerlosderechosdelaspersonasadultasmayores,que
seencuentrenensituacindeabandono,conficto,riesgo
opeligroypuedanejercer,almismotiempo,suderecho
deaccesoalajusticiayaldebidoproceso.Paraelloel9de
abrilde2010laProcuraduradeJusticiaCapitalinaanunci
lapuestaenmarchadecuatroaccionesparaladefensay
laproteccindelaspersonasadultasmayores,quesufran
agresionesensushogaresoseanvctimasdeabandono:
CreacindelaAgenciaEspecializadaparalaAtencina
AdultosMayoresVctimasdeViolenciaFamiliar(inaugu-
radael16deabrilde2010);
IntegracindelaRedporlaDefensadelosDerechosde
los Adultos Mayores, con educadoras capacitadas por
la Subprocuradura Jurdica y de Derechos Humanos,
en materia de Derechos Humanos, que acompaarn
aancianosalaAgenciacorrespondienteparapresentar
denuncias,y
La creacin de un nmero telefnico 01 800 PGJDF
(74533),paralaatencindelaspersonasdeestegrupo
vulnerabledelasociedad.
Difusin y promocin de los derechos de
los adultos mayores
UnadelastareasfundamentalesdeesteInstitutoesladifu-
sindelosderechosdelosadultosmayores,paratalefec-
to,sehanestablecidounaseriedemecanismosconeste
fn,elmsimportanteeselcontactodirectoconellospara
locualde2009alafechasehanrealizado1,078eventos,
conunaasistenciade1,009,749personas,desglosadosde
lasiguientemanera:
4
Pensin AIinentaria

2009 6 21,600
2010 120 126,0+8
2011 796 811,337
2012 156 50,76+
TotaI 1078 1,009,749

1. ViIIa Mujeres
2. PIaza deI
Estudiante
3. XochiniIco
Abastece a 20
Comeoores oe |as
A. Naoero,
Azcapotza|co,
N|gue| H|oa|go y
CuauHtmoc.
Abastece a 20
Comeoores oe |as
Obregn, 8en|to
!urez, Coyoacn,
Abastece a 20
Comeoores oe |as
oe|egac|ones:
XocH|m||co.
Ao Derechohabientes
Presupuesto
{Pesos}
2007 +16,+72 3,670,953,000
2008 +30,000 3,9+5,+7+,000
2009 +36,000 +,220,+08,000
2010 +6+,998 +,628,365,527
2011 +80,000 5,100,0+2,155.07
2012 +80,000 5,120,222,712
Fuente: Instituto para la Atencin de los Adultos Mayores en el Distrito Federal,
julio2012
Asimismo, el24deoctubrede2011laComisinNacional
deDerechosHumanosylaRedNacionaldeOrganizaciones
de Adultos Mayores, Jubilados y Pensionados, A.C., otor-
garonunreconocimientoalIAAM-DFporsutrabajoenla
proteccindelosderechosdeestegrupopoblacional.
Respecto a la transparencia y la rendicin de cuentas, el
InstitutoparalaAtencindelosAdultosMayores,atravs
desuOfcinadeInformacinPblicaharecibido141solici-
tudes,delascuales136sondeinformacinpblicay5de
datospersonales.Asimismo,comopartedesucompromi-
soparafortalecerlarendicindecuentas,desdeenerode
2011publicamensualmentelaactualizacindelpadrnde
derechohabientesdelaPensinAlimentaria,queeselpro-
grama de transferencias ms grande del Distrito Federal,
conunpresupuestoanualdemsde5,000mdp.
Declaracin de Dubln
El28deseptiembrede2011,elGobiernodelaCiudadde
MxicosuscribilaDeclaracindeDublndeCiudadesy
ComunidadesAmigablesalaVejez,lacualtieneporobje-
to solicitar apoyo para una serie de acciones sustentadas
EQUIDAD 58
4
Pensin AIinentaria

2009 6 21,600
2010 120 126,0+8
2011 796 811,337
2012 156 50,76+
TotaI 1078 1,009,749

1. ViIIa Mujeres
2. PIaza deI
Estudiante
3. XochiniIco
Abastece a 20
Comeoores oe |as
A. Naoero,
Azcapotza|co,
N|gue| H|oa|go y
CuauHtmoc.
Abastece a 20
Comeoores oe |as
Obregn, 8en|to
!urez, Coyoacn,
Abastece a 20
Comeoores oe |as
oe|egac|ones:
XocH|m||co.
Ao Derechohabientes
Presupuesto
{Pesos}
2007 +16,+72 3,670,953,000
2008 +30,000 3,9+5,+7+,000
2009 +36,000 +,220,+08,000
2010 +6+,998 +,628,365,527
2011 +80,000 5,100,0+2,155.07
2012 +80,000 5,120,222,712
mulalasumadeesfuerzosconlacomunidadorganizada,de
modoqueporuncostode10pesospordesayunoocomi-
da,lapoblacinrecibealimentospreparadoshiginicamente
yconaltovalornutrimental.
Elgruposolidarioqueadministraelcomedorpopularrecibe
apoyosdelGobiernodelDistritoFederalparalahabilitacin
delespaciopropuestoporelgrupo;elequipamiento(equi-
pos, utensilios, sillas, mesas, platos, tazas y cubiertos); un
apoyoeninsumosalimentariosnoperecederosascomola
asistenciatcnicaycapacitacinparalaoperacinefciente
delcomedor.Estosapoyospermitenquesehomogenicela
calidadylascondicionesdeoperacindeloscomedoresy
quelosgrupossolidariosrecuperenlosgastosdeoperacin
yobtenganuningreso.Unaspectoimportantequecubren
lostrabajosdeadecuacindelespaciopropuesto,eslograr
laaccesibilidadparapersonascondiscapacidad.
Enelperiodo18deseptiembre2011a31dejulio2012
seinstalaron35comedorespopularesyseapoylaope-
racinde75cocinascomunitariasubicadasenlosEspa-
ciosdeAlimentacin,EncuentroyDesarrollo.Duranteel
periodo 2007-2012, se instalaron 114 comedores de los
cualessehancerrado12.
Comedores pblicos
Desdesuinicioenabrilde2009comenzlaoperacindel
ProgramadeComedoresPblicosatravsdelIASIS,parala
instalacindelosmismossehanubicadoespaciospblicosy
espaciospropuestosporlacomunidad,loscomedoresson
gratuitosyconellosegarantizaelderechoalaalimentacin
delapoblacinengeneralyenespecialalapoblacinen
vulnerabilidadsocial.
LoscomedoressontotalmentesubsidiadosporelGobierno
delDistritoFederal,elIASISproporcionaelpersonalnece-
sario para la preparacin, distribucin y administracin de
los alimentos en los comedores. Las vecinas y vecinos de
lascomunidadesdondeseinstalanloscomedorespblicos,
colaborandemaneravoluntariaysolidaria.
Actualmente operan tres cocinas, en donde se preparan
losalimentosqueposteriormentesedistribuyenalosCo-
medoresPblicos,loanteriorvaenfuncinaladistribu-
cinporDelegacin.
ampliamenteenlosochorubrosidentifcadosporlaOrga-
nizacinMundialdelaSaludensuGuadeCiudadesAcce-
siblesalaVejez,incluyendoelcompromisodeparticiparen
laRedMundialenestetema.Dentrodeloscompromisos
especfcoscontradosseencuentran,fomentarlaconciencia
sobrelosderechosdelosadultosmayores;mejorarloses-
paciosyeltransportepblico,viviendaadecuada,ascomo
disponibilidadenlosserviciosdesalud.
Foro internacional sobre los derechos de las
personas adultas mayores en la
Ciudad de Mxico
Del26al28demarzodelaoencursosellevacaboelForo
InternacionalsobrelosDerechosdelasPersonasMayoresen
laCiudaddeMxicoquecontconreconocidosespecialistas
enelmbitodelenvejecimiento,ypropicielintercambiode
conocimientosyestudiosalrespecto,almsaltonivel.
EnesteForotambinsedemostrqueloscompromisos
adquiridosenBrasiliahaninfuenciadolaprcticadelos
pasesyhanderivadoenlaadopcindenuevasinterven-
cionesdirigidasamejorarlavidadelaspersonasadultas
mayores. Tambin se conocieron prcticas innovadoras
enpolticaspblicasdeotroslugaresdelmundoquepue-
denseraplicadasenlaCiudaddeMxicoenbenefciode
losadultosmayores.
En el Foro participaron especialistas y representantes de
gobiernoydelasociedadcivilde22pases:AntiguayBar-
buda,Argentina,Aruba,Austria,Bolivia,Bangladesh,Brasil,
Colombia, Costa Rica, Chile, Espaa, Estados Unidos de
Amrica, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mxico, Nicara-
gua, Nepal, Per, Puerto Rico, Reino Unido y San Vicen-
teylasGranadinas.Ademssecontconlapresenciade
expertos de organizaciones intergubernamentales como:
La Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
(CEPAL), El Comit de Derechos Econmicos, Sociales y
Culturales de las Naciones Unidas, El Departamento de
Asuntos Econmicos y Sociales de las Naciones Unidas,
FondodePoblacindelasNacionesUnidas(UNFPA),Of-
cinadelAltoComisionadodelasNacionesUnidasparalos
DerechosHumanos,ONUMujeres,yOrganizacindelos
EstadosAmericanos.
2.1.5.2. Comedores
Programa de comedores populares
Con el propsito de diversifcar las opciones de alimenta-
cinsaludable,preparadaconhigieneyabajocostoparala
poblacinconmayorescarenciasquehabitaencoloniasde
altamarginacin,elDIF-DFoperadesde2009elPrograma
deComedoresPopulares.Esteprogramapromueveyesti-
Eje 2
Actualmenteseencuentranenoperacin60Comedores
Pblicos en donde se han proporcionado 2,397,516 ra-
ciones alimenticias y se ha atendido a una poblacin de
40,100benefciarios.
Comedores comunitarios
ElProgramadecomedorescomunitariosesunaalternati-
varealparaampliossectoresdelapoblacinquehanre-
sentidoelaumentoenelpreciodelacanastaalimentaria
recomendable. Los usuarios reciben comidas completas
con calidad nutricional por una cuota de recuperacin
de diez pesos. Parte fundamental del programa es la
participacin ciudadana, por lo que la operacin de los
comedorescomunitariosnecesitalaintervencinorgani-
zada de la ciudadana, quienes son los responsables de
elaborar los alimentos y brindar la atencin a las y los
usuarios.Setratadeunmecanismodesolidaridadsocial
queademsfomentalacohesinysolidaridadsocial.
Este programa que inici en abril de 2009, proporcio-
n al 31 de Julio de 2012, 18.9 millones de comidas en
208comedores.Enfebrerode2012,sellevacabola
Primer Muestra Gastronmica de los Comedores Co-
munitariosrealizadaenPlazadeRegina.Participaron80
comedoresymsde350personas.
Conunpresupuestoautorizadopara2012de75.8mdp,
el programa busca consolidar los procesos de organiza-
cinyparticipacinciudadanaenelejerciciodelderecho
alaalimentacin,fomentarlacohesinysolidaridadso-
cial,ascomogarantizarlaoperacin,seguimientoyeva-
luacindeldesempeodeloscomedorescomunitarios,
paraquesigansiendoespaciosdeconvivencia,participa-
cinyreconstruccindeltejidosocial.
2.1.5.3. Acciones de asistencia alimentaria del
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
Entrelasaccionesdepolticapblicadiseadasparame-
jorarlaequidadenelaccesoalosbienesyservicios,que
permitanalapoblacinsatisfacersusnecesidadesyejer-
cer sus derechos humanos fundamentales; el Gobierno
del Distrito Federal opera a travs del Sistema para el
DesarrolloIntegraldelaFamilia,programasorientadosa
disminuir la inseguridad alimentaria y mejorar el estado
de nutricin de la poblacin vulnerable y con mayores
gradodemarginacinsocial.
Comoresultadodeltrabajorealizadoenelperiodo18de
septiembre2011a31dejulio2012enmateriaalimentaria,
destacan los siguientes logros: a) se entregaron 452,516
despensas a personas vulnerables; b) se distribuyeron
289,709racionesalimentariasencincocentrosasistencia-
les y un comedor familiar, para benefciar a la poblacin
vulnerable;c)seinstalaron35comedorespopularesyse
apoy la operacin de 75 cocinas comunitarias ubicadas
enlosEspaciosdeAlimentacin,EncuentroyDesarrollo.
Tambin se realizaron 354,128 acciones de orientacin
alimentaria y se atendieron necesidades emergentes de
aguapotablea64,993familias.
Programa de Despensas a Poblacin
en Condiciones de Marginacin
ElProgramadeEntregadeDespensasaPoblacinenCon-
dicionesdeMarginacinyVulnerabilidadSocialtienecomo
propsito contribuir a mejorar el estado de nutricin de
sujetos vulnerables, familias en desamparo en general, de
quienessehanvistoafectadosporlacrisiseconmicaconla
disminucindesusingresosreales,mediantelaentregade
unpaquetedesieteinsumosalimentariosquelepermitan
cubrirsusnecesidadesbsicasdealimentacin.
Losbenefciariosrecibenmensualmenteladespensa.Entre
la poblacin objetivo destacan: menores que cursan edu-
cacin preescolar y se encuentran en situacin de desnu-
tricin,adultosmayores,mujeresjefasdefamilia,personas
condiscapacidad,indgenasmigrantesyenfermosconpade-
cimientoscrnicodegenerativos(cnceryVIHSidaprinci-
palmente).Estosbenefciossepuedenotorgarporgradode
marginacinindividualoafamiliasendesamparo.
Desde2009,losapoyostambinseotorganaquienesen-
frentan problemas de disponibilidad de alimentos como
efectoinmediatodelacrisiseconmica,aunqueellosreci-
benladespensaconmenorperiodicidad(inclusopuedeser
porunaocasin).Noobstante,esteprogramatuvounim-
pulsoparticularconlapuestaenmarchadelPlanAnticrisis
porlaJefaturadeGobierno,atalgradoquelascantidades
anualesdedespensasentregadasapartirde2009sequin-
tuplicaronconrespectoalasentregasenaosanteriores.
Enelperiododel18deseptiembre2011al31dejulio2012
se entregaron 452,516 despensas a personas vulnerables.
Durante el periodo 2007-2012, la cantidad de despensas
distribuidasasciendea1,583,634.
Programa de Asistencia Alimentaria en Centros
Entrelapoblacinconmayorvulnerabilidadenmateriaali-
mentaria,destacanlasnias,losniosylapoblacinadulta
mayor,debidoasuescasaautonomaeningresosyporlos
efectosnocivosinmediatosdeunadefcientenutricinen
suscondicionesdesaludoensusposibilidadesdedesarro-
llofuturo.Envirtuddeloanterior,sehadadocontinuidad
alasaccionesdeapoyoalimentariodirectoydecoordina-
cinconorganizacionesdelasociedadcivilafndehacer-
les llegar raciones alimentarias calientes, preparadas con
EQUIDAD 60
higieneycalidadnutrimental,a5CentrosAsistencialesy
elComedorFamiliarnmero1.
En el periodo del 18 de septiembre 2011 al 31 de julio
2012sedistribuyeron289,709racionesalimentariasen5
centrosasistencialesyelcomedorfamiliar1.Duranteel
periodo2007-2012,lacantidadderacionesalimentarias
distribuidasenloscentrosasistencialesasciendeaunmi-
lln 408 mil 594. El DIF-DF a travs de los convenios,
provee a los centros asistenciales de todos los insumos
querequierenparaprepararlosalimentosylaasistencia
tcnicaquepermitaunaoperacinefciente.
Programa de Desayunos Escolares y
Alimentacin Complementaria para Menores
Elprogramatieneporobjetivobrindarunaracinalimenti-
ciaalosmenoresinscritosenescuelaspblicasdeeducacin
inicial,preescolar,primariayespecial,conelpropsitode
contribuiraunmejordesempeoyaprovechamientoesco-
lar,ascomoprevenirladesnutricin.Paraello,seentrega,
diariamente a los benefciarios una racin alimentaria fra
conlostrescomponentesdelPlatodelBienComer,es
decir: un brick de 250 mililitros de leche natural semides-
cremada;cerealintegralendiversaspresentacionesyfruta
deshidratada.Enpromedioeldesayunoescolaraportael
20%delrequerimientodiariodeenergayprotenadelas
niasyniosbenefciariosdelprograma.Elprogramatiene
alcanceuniversal,aunquedaprioridadaloshabitantesde
unidadesterritorialesdemuyalta,altaymediamarginacin.
Como resultado del trabajo realizado en el periodo 18
de septiembre 2011 a 31 de julio 2012 se distribuyeron
99,132,660 desayunos escolares, en benefcio de 729,135
menoresquecursanestudiosenescuelaspblicasdenivel
bsico.Duranteelperiodo2007-2012,lacantidaddedesa-
yunos escolares otorgados asciende a 585,943,464. Cabe
mencionar que el Distrito Federal es una de las entidades
quetienelamayorcoberturaenaccionesalimentarias.
Programa de Orientacin Alimentaria
Durantelosltimosaossehaincrementadodemanera
alarmantelacantidaddepersonasconobesidadysobre-
pesoentodoslosgruposdepoblacinalgradodeconver-
tirseenunproblemadesaludpblica.Estoscambiosenel
estadonutricionaldelapoblacin,seasocianconhbitos
alimentariosdefcientes,unmododevidasedentarioyla
pobrezadetiempo,quereducelasposibilidadesdeprepa-
racindealimentosenelhogar.
Enrespuestaadichaproblemtica,elDIF-DFrealizaaccio-
nesdeinformacinyorientacinentrelosbenefciarios
de los programas de asistencia alimentaria y poblacin
abierta que lo requiera, principalmente nias, nios y
mujeres que habitan en colonias de medio y bajo desa-
rrollo social. Buena parte de esta actividad se realiz a
travsdeferiasdeserviciosencomunidades,organizadas
algunasdeellasencoordinacinconlosComitsVecina-
les,conlossiguientestemas:
1. Practicas saludables para una alimentacin correcta
(Gruposdealimentos,recomendacionesdeconsumoy
alimentacinadecuadasegnlaedad).
2. Practicasdehigienepersonal.
3. Promocindelaparticipacindelafamiliaenlacorrecta
alimentacinyelmanejoadecuadodelosalimentos.
Enelperiododel18deseptiembre2011al31dejulio2012
serealizaron354mil128accionesdeorientacinalimentaria
queincluyentalleres,cpsulasinformativas,materialdidcti-
co,actividadesldicasyfolletera,sedivulgaentrelapobla-
cindetodaslasedadeslosmensajesdelaalimentacinsalu-
dable,laactivacinfsicaylasventajasdelconsumodeaguay
acercadelasconsecuenciasnegativasdeladefcientealimen-
tacinenlasalud.Duranteelperiodo2007-2012,sellevaron
acabo1,833,211accionesdeorientacinalimentaria.
Programa Emergente de Abasto de Agua Potable
Conlafnalidaddecontribuirasubsanarlainequidadenel
accesoalserviciodeaguapotable,lquidovitalquenollega
en la calidad y cantidad necesarias en algunas zonas de la
ciudadodebidoacortesprogramadosenpocasdeestiaje,
enlasquedisminuyeelfuidoenlossistemasdeabastode
agua a la Ciudad; opera con regularidad desde 2008 un
programaemergentedeabastodeaguapotableatravsde
carros tanque (pipas), en complemento a las acciones en
materiaalimentaria.
En el periodo 18 de septiembre 2011 a 31 de julio 2012
se atendieron necesidades emergentes de agua potable a
64,993familias.Duranteelperiodo2007-2012,lacantidad
defamiliasatendidasconladistribucindeaguaencarros
tanque(pipas)esde367,565.
2.1.5.4. tiles y uniformes escolares
ConelProgramadetilesyuniformesescolares,elGobierno
delDistritoFederalapoyaalingresofamiliar,haceefectivala
gratuidaddelaeducacinyotorgaalosestudiantesdeedu-
cacinbsicalasherramientaselementalesparasueducacin;
adems,colaboraenlaproteccindemsde6milempleos
enpequeoscomerciosyestablecimientosmercantiles.
En cumplimiento de la Ley que establece el Derecho a
unpaquetedetilesEscolaresporcicloescolaratodos
losalumnosresidentesenelDistritoFederal,inscritosen
lasescuelaspblicasdelDistritoFederalenlosnivelesde
preescolar, primaria y secundaria, con el propsito de
Eje 2
apoyar a las familias capitalinas en la adquisicin de los
uniformesescolares,seentregaronvalesparaadquirirun
milln167mil474paquetesdetilesparaigualnmero
dealumnos;tambinseentregaronvalesdeadquisicin
para2millones334mil948uniformes,dosporalumno
parapreescolar,primariaysecundaria.
2.1.5.5. Programa de Becas Escolares para Nias
y Nios en Condicin de Vulnerabilidad Social
El Gobierno del Distrito Federal, a travs del Sistema
paraelDesarrolloIntegraldelaFamiliadelDistritoFede-
ral,impulsaelProgramadeBecasEscolaresparaNiasy
NiosenCondicindeVulnerabilidadSocial,elcualtiene
porobjetivofavorecerlosprocesosdeinclusinsocialde
aquellosmenoresquehabitanenelDistritoFederalque
viven en condiciones altamente vulnerables y que por
estaraznestnenriesgodedesercinescolar.Comose
puedeobservarenloscincoaosdelapresenteadminis-
tracin,esteProgramahalogradolosiguiente:
Incrementaren21.79%elnmerodebenefciariosdel
Programa,estoes:de19mil804becasescolarespara
niasyniosen2007a24mil120en2012.
Que43mil504familiascuentenconunapoyoecon-
mico(de787pesos)parahacerefectivoelderechoa
laeducacindesushijasehijos,(estacifracorrespon-
de a benefciarios que estuvieron activos durante el
periodo2007-2012,incluidaslasbajasquesedanpor
diversasrazones).
Con el propsito de facilitar y acercar los servicios
quebrindaelGobiernodelDistritoFederalalapobla-
cinquelorequiera,apartirdelao2008seinicila
descentralizacindelasofcinasdeatencin,logrando
instalar 10 mdulos de atencin distribuidos en las
siguientes Delegaciones: lvaro Obregn, Coyoacn,
Gustavo A. Madero, Iztacalco, Iztapalapa, Magdalena
Contreras, Miguel Hidalgo, Milpa Alta, Tlalpan y Xo-
chimilco.Dandoascumplimientoaloestipuladoenel
ProgramaGeneraldeDesarrolloparaelDistritoFede-
ral20072012,queestablececomounodesusejesla
accesibilidaddelosservicios.
Comparativo de las metas anuales alcanzadas y el presupuesto anual del programa, 2007 a 2012
5
Conparativo de Ias netas anuaIes aIcanzadas y eI presupuesto anuaI deI Prograna, 2007 a 2012

P
r
o
g
r
a
n
a

o

a
c
c
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n

i
n
s
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t
u
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o
n
a
I

U
n
i
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a
d

d
e

M
e
d
i
d
a

2007 2008 2009 2010 2011 2012
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presupuesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Progra-
ma oe
becas
esco|a-
res a
menores
vu|nera-
b|es. (6)
8eca 19,80+ $178,503.+ 22,775 $210,5+9.+ 22,775 $215,271.+ 23,76+ $22+,619.1 2+,120 $21+,738.5 2+,120 $125,887,288.8
|uente: D|recc|n Ljecut|va oe Apoyo a |a N|ez, Subo|recc|n oe N|ez en S|tuac|n oe vu|nerab|||oao 31 oe ju||o oe 2012.
EvoIucin de Ias Becas y Presupuesto Ejercido deI Prograna, 2009-2012

Periodo Ao
Becas
Otorgadas
Monto
Presupuesto
Ejercido
Lnero 01 oe 2009 a
o|c|embre 31 oe 2009
2,009 22,775 787 $215,271,+08
Lnero 01 oe 2010 a
2,010 23,76+ 787 $22+,619,112
Lnero 01 oe 2011 a
2,011 2+,120 787 $21+,738,52+
Avance Lnero-!u||o 2012 2,012 2+,120 787 $133,012,152
Proyecc|n a| 17 oe
sept|embre oe 2012
2,012 2+,120 787 $16+,071,95+
Proyecc|n a| + oe
o|c|embre oe 2012
2,013 2+,120 787 $228,022,389

Fuente: Direccin Ejecutiva de de Apoyo a Ia Niez deI DlF-DF {2012}.
Histrico de Ia cobertura deI Prograna, 2007-2011

Accin
lnstitu-
cionaI
Unidad
de
Medida
2008
Meta
reaIizada
2009
Meta
reaIizada
2010
Meta
reaIizada
2011
Meta
reaIizada
Promoc|n
oe |a
|gua|oao oe
Gnero'
Personas 1,996 12,619 7,918 11,996
*La act|v|oao |nst|tuc|ona| se oenom|n ourante 2008 Preven|r y Atenoer |a v|o|enc|a |am|||ar y Comun|tar|a.
|uente: D|recc|n Ljecut|va oe Asuntos !ur|o|cos oe| D||-D| (2012).

Cobertura deI Prograna, 2007-2011
Accin lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007*
Meta reaIizada
2008**
Meta reaIizada
2009 Meta
reaIizada
2010 Meta
reaIizada
2011
Meta reaIizada
Programa oe Prevenc|n
y Atenc|n a| Na|trato y
Abuso Sexua| a N|os y
N|as
Personas +7,60+ 55,572 +5,535 71,02+ +8,79+
*Ln e| 2007 |a act|v|oao |nst|tuc|ona| se oenom|n Preven|r e| Na|trato y Or|entar sobre |os DerecHos oe| Nenor, y '' 2008 ormaba parte oe |a act|v|oao |nst|tuc|ona| 8r|noar
As|stenc|a !ur|o|ca oe carcter |am|||ar.
Fuente:DireccinEjecutivadeApoyoalaNiez,SubdireccindeNiezenSituacindeVulnerabilidad31dejuliode2012.
Alcierrede2011seobservunincrementoydispersinde356nuevasbecasotorgadas.LasBecasEscolaresautorizadasa
losbenefciariosdelProgramaenelperiodocomprendidodel1deenerode2009al31dejuliode2012,ascomolapro-
yeccinal4dediciembredelpresenteao,seaprecianenelsiguientecuadro.
Evolucin de las becas y presupuesto ejercido del programa, 2009-2012
5

P
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2007 2008 2009 2010 2011 2012
Becas
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puesto
ejercido
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Becas
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{niIes de
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Becas
Presupuesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Progra-
ma oe
becas
esco|a-
res a
menores
vu|nera-
b|es. (6)
8eca 19,80+ $178,503.+ 22,775 $210,5+9.+ 22,775 $215,271.+ 23,76+ $22+,619.1 2+,120 $21+,738.5 2+,120 $125,887,288.8

Periodo Ao
Becas
Otorgadas
Monto
Presupuesto
Ejercido
Lnero 01 oe 2009 a
2,009 22,775 787 $215,271,+08
Lnero 01 oe 2010 a
2,010 23,76+ 787 $22+,619,112
Lnero 01 oe 2011 a
2,011 2+,120 787 $21+,738,52+
Avance Lnero-!u||o 2012 2,012 2+,120 787 $133,012,152
Proyecc|n a| 17 oe
sept|embre oe 2012
2,012 2+,120 787 $16+,071,95+
Proyecc|n a| + oe
o|c|embre oe 2012
2,013 2+,120 787 $228,022,389


Accin
lnstitu-
cionaI
Unidad
de
Medida
2008
Meta
reaIizada
2009
Meta
reaIizada
2010
Meta
reaIizada
2011
Meta
reaIizada
Promoc|n
oe |a
|gua|oao oe
Gnero'
Personas 1,996 12,619 7,918 11,996

Accin lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007*
Meta reaIizada
2008**
Meta reaIizada
2009 Meta
reaIizada
2010 Meta
reaIizada
2011
Meta reaIizada
N|as
Personas +7,60+ 55,572 +5,535 71,02+ +8,79+
Fuente:DireccinEjecutivadedeApoyoalaNiezdelDIF-DF(2012).
EQUIDAD 62
nitario congruentes de acuerdo al Programa General de
DesarrollodelDistritoFederal2007-2012(PGDDF2007-
2012)sonlossiguientes:
El Programa de Apoyo a la Niez, tiene como objetivo
transformarpermanentementelos55CentrosDIF-DFen
un lugar favorable para el crecimiento y desarrollo de
todoslosnios,niasyjvenes.Del18deseptiembreal
31dejuliode2012participaronenactividadesculturales
(plticas,cursos,conmemoracindefechascvicas,con-
memoracindefestividadespopulares,etc.),recreativas
(danzadediferentestipos,piano,guitarra,aerobics,etc.)
y deportivas (natacin, gimnasia, pesas, etc.) 246,041
nios, nias y jvenes tanto grupos cautivos como po-
blacin abierta de los 56 Centros DIF-DF. Entre estas
actividadesdestacan:ElCursodeVerano2012enelque
participaron 9,200 nias y nios, en los 56 Centros de
Desarrollo Comunitario del DIF-DF, con una duracin
de4semanasyenunhorariode09:00a13:00horas,
el cual fue diseado para que los menores aprendan a
cuidarsusalud,seconcienticensobrelaimportanciade
comersaludable,seenseenacuidarelmedioambiente
y desarrollen habilidades motrices y sensoriales; del 18
de septiembre de 2011 al 31 de julio de 2012, previos
conveniosrealizadoentreelInstitutodelaJuventuddel
DistritoFederal(IJDF)yelDIF-DF,sedioatencina618
jvenes en situacin de riesgo a travs del Centro Re-
creativo Nios Hroes, quienes participaron en una o
dosactividadesculturales,recreativasydeportivascomo
natacin,gimnasia,pesas,bailedesaln,guitarra,piano,
ballet,danzaregionalyaerobics.
SistemadeCentrosdeDesarrolloIntegraldelaFamilia,
tiene como objetivo transformar permanentemente los
55 Centros DIF-DF en un lugar favorable para el creci-
mientoydesarrollodetodoslosnios,niasyjvenesy
quebrindeconfortaadultosmayores.Tienecomolnea
polticalaequidadsocial,instrumentndoseconmecanis-
mos para revertir la exclusin social de los nios, nias
yjvenesmediantelaampliacindelaofertadealterna-
tivasderecreacin,creacinculturalylapromocinde
la cultura del deporte, de esparcimiento y de carcter
popular. Se ha favorecido la conformacin de Consejos
Ciudadanos(unoencadaCentro);laimparticindeta-
lleresdecapacitacinparaelempleo(Enfermera,Corte
yConfeccineImagenyPersonalidad)yparaelfomen-
to artstico - deportivo (Danza, Zumba, Manualidades,
Bordado,Aerobics,DanzasPolinesias,Natacin,Msica,
entre otros), adems de la convivencia comunitaria y
familiar dirigidas a la poblacin adulta y adulta mayor;
duranteelperiododel18deseptiembredel2011al31de
juliodel2012sehanatendidoa256,095jvenes,adultos
yadultosmayores.
LosCentrosdeDesarrolloInfantil(CADI).Suobjetivoes
garantizar el acceso universal a la educacin preescolar
2.1.5.6. Desarrollo comunitario
Su objetivo es participar permanentemente en la elimi-
nacindelasbrechasdedesigualdadenescolaridad,me-
diantelaatencinasistencialypedaggicaenCADICen-
tros de Desarrollo Infantil y CAIC Centros de Atencin
Infantil Comunitario; ingreso mediante talleres y cursos
impartidosporlosCentrosDIF-DFyporelCentrodeCa-
pacitacin y Adiestramiento para Instructores Tcnicos,
quefavorezcanlainsercinenelmercadolaboral;condi-
cionesdesalud(atravsdeserviciosmdicosydentales
de primer nivel de atencin otorgados en consultorios
fjos y mviles; tiempo libre, con la implementacin de
actividades culturales, recreativas, deportivas y de con-
vivencia comunitaria en las instalaciones de los Centros
DIF-DFconbasealademandadelapoblacinquehabita
principalmenteenunidadesterritorialesdemedia,altay
muyaltamarginalidaddelDistritoFederal.
Garantizarelrespetoaladiversidadypluralidad,(median-
te la participacin en Centros, de la comunidad LGBTT-
TI), para hacer efectivos los derechos sociales (mediante
elfomentoyejerciciodelosderechosdelasnias,nios,
jvenes,mujeres,adultosyadultosmayores).Sehaninau-
gurado seis Centros de Desarrollo Comunitario (CDC).
En 2008 se inaugur el CDC Ajusco Tlalpan y el CDC
Tlhuac; en 2009 se inaugur el CDC Xochimilco, CDC
IztapalapayelCDCJalalpa(steltimoenlaDelegacin
lvaroObregn)yen2011elCDCCuauhtmoc.
En noviembre de 2008 los servicios de Salud se fortale-
cieron con la adquisicin de 40 consultorios mviles (20
mdicos y 20 dentales), mismos que se entregaron en
2009.De2007a2011serenovelinstrumentalyequipo
mdico/dental.En2007seimplementaronlasdetecciones
dediabetes,hipertensinarterial,cuantifcacindeantge-
no prosttico y en los servicios dentales las obturaciones
conresina.ElProgramadeCADIsebenefcientodossus
Centros con la adquisicin de material didctico, tarjas y
estufones.
De2007a2010seefectuarondosDasNacionalesdeVa-
cunacinytresSemanasNacionalesdeSaludporao,en
2011 se realizaron 2 de cada una, en stas acciones, se
aplicaron en forma intensiva los diferentes biolgicos del
esquemabsicodevacunacinaniosyniasquehabitan
en 17 reas Geoestadsticas Bsicas ubicadas en Iztapa-
lapa.Asporejemplo,del24demarzoal2demayode
2008,separticipenLaCampaaNacionalparalaElimi-
nacin de la Rubola, Sndrome de Rubola Congnita y
ConsolidacindelaEliminacindeSarampin.
Los Diagnsticos, Objetivos y Actividades Institucionales
dependientes de la Direccin para el Desarrollo Comu-
Eje 2
enlos35CentrosdeDesarrolloInfantilDIF-DFalosni-
osyniasde6mesesa5aos11mesesdeedad,hijos
demadrestrabajadorasopadresconcustodiacarentes
deprestacionessociales,cuyoingresoseamenora6sa-
lariosmnimos.Sulneapolticaeslaeducacin.Durante
elperiododel18deseptiembredel2011al31dejuliode
2012hanproporcionadoatencinasistencialypedaggi-
caa6,127niosynias.
ElProgramadeIntegridadFamiliar.Suprincipalobjetivo
es eliminar las brechas de desigualdad en salud y hacer
efectivoslosderechossocialesmedianteelotorgamiento
deserviciosdesaluddeprimerniveldeatencinatravs
de los 93 consultorios fjos y 40 consultorios mviles,
tantomdicoscomodentalesalapoblacinabiertasin
seguridadsocial.TienecomolneapolticalaSalud,atra-
vsdelacualseparticipaenelaseguramientodelacceso
alosserviciosmdicosdeprimerniveldeatencinyla
disponibilidaddemedicamentosgratuitosalapoblacin
sinseguridadsocial.Enelperiododel18deseptiembre
de2011al31dejuliodel2012sehanprestadoservicios
desaluda433,030personas,loscualesconsistieronen:
aplicacindelosdiferentesproductosbiolgicosdelEs-
quemaBsicodeVacunacin,dotacindetratamientos
desparasitantes,distribucindesobresdevidasuerooral,
ministracindemegadosisdeVitaminaA,deteccionesde
diabetes, hipertensin, IMC, consultas mdicas, consul-
tasprenatales,deplanifcacinfamiliarcondotaciny/o
aplicacin de mtodos anticonceptivos, consultas den-
talescondiferentesservicioscomoaplicacintpicade
for, limpiezas dentales, obturaciones con amalgama/
resina,extracciones,curaciones,plticasyorientaciones
encaminadasafomentarelcuidadodelestadodesalud
individual,familiarycomunitario
ElCentrodeCapacitacinyAdiestramientoparaInstruc-
toresTcnicos(CECAPIT).Tienencomoprincipalobjeti-
voesacercarelconocimientotecnolgicoaloshabitan-
tesdelasUTdemedia,altaymuyaltamarginalidaddel
D.F. teniendo como lnea poltica la educacin, a travs
de la cual se promueve el conocimiento y la enseanza
tcnica.Duranteelperiododel18deseptiembrede2011
al31dejuliode2012secapacittcnicamentea665per-
sonas,entreellosjvenes,madressolas,adultos,adultos
mayoresypersonascondiscapacidadconlaimparticin
detrecetalleres(Automatizacinindustrial,Carpintera
Bsica, Computacin Bsica, Computacin Avanzada,
Conceptos Bsicos de Electricidad, Electrodomsticos y
Electrnica,DibujoPublicitarioyRotulacin,Electrnica
Digital Bsica, Ingls Bsico, Mquinas y Herramientas,
Manufactura Asistida por Computadora, Reparacin de
Microcomputadoras, Reparacin de Televisin y Video,
SerigrafaBsica)
2.1.5.7. Programa de Centros de Da
EnelDistritoFederalexistenaproximadamente192milni-
as,niosyadolescentesyjvenesde5a19aosqueno
puedenejercersuderechoalaeducacin.Losgruposms
vulnerables a la exclusin educativa son los nios y nias
hablantesdelenguaindgena,losniosconalgunadiscapaci-
dadylasniasyadolescentesconhijos.Casilamitaddelos
niosyjvenesexcluidosdelaeducacinvivenenlasDele-
gacionesIztapalapa,GustavoA.MaderoylvaroObregn.
LosmayoresnivelesdeexclusinseobservanenIztapalapa,
MilpaAlta,Cuajimalpa,MagdalenaContrerasyTlhuac.A
loanterior,sesumaelimpactoenlosmenoresdelabando-
no,laviolenciaoladesintegracinfamiliar,suincorporacin
altrabajoaedadtempranacomoresultadodelapobreza;la
marginacincotidianaalarecreacinyalacultura.
El programa de Centros de Da tiene como propsi-
to proporcionar a nias, nios y adolescentes, servicios
compensatorios de las carencias familiares; promoviendo
su desarrollo integral, favoreciendo el ejercicio pleno de
sus derechos, disminuyendo el riesgo de callejerizacin y
coadyuvandoasuintegracinypermanenciaenelsistema
educativo, adems de contribuir a fortalecer una cultura
derespetoasusderechosylosdelasfamilias.Delpero-
dode2007al31dejuliode2012sehanproporcionado
a 24,302 nias, nios y adolescentes de bajos recursos,
apoyosparasuincorporacinopermanenciaenlaescuela,
orientacinparaunamejorconvivenciafamiliar,servicios
de salud, alimentacin e informacin para el ejercicio de
una cultura de los derechos y valores de la infancia. De
septiembredel2011al31dejuliodel2012elProgramaha
atendidoa4,657nias,niosyadolescentes.
2.1.5.8. Programa Hijos e Hijas de la Ciudad
ElGobiernodelDistritoFederalhaestablecidocomouna
de sus prioridades la implementacin de programas que
permitangenerarunarealidaddeequidadqueparatodas
ytodosloshabitantesdelaCiudad,enlaquesepromueva
elejercicioplenodeDerechosHumanosycuyobenefcio
ser experimentado principalmente por los grupos ms
vulnerablesymarginados.Porelloenfebrerode2007el
SistemaparaelDesarrolloIntegraldelaFamiliadelDistri-
toFederalpusoenmarchalaoperacindelProgramaHi-
joseHijasdelaCiudad,mismoqueharepresentadouna
alternativagubernamentalparalaspersonasquevivenen
lacallesdelaCiudaddeMxico,quienesconformanuno
delosgrupossocialesquehistricamentehasidoexcluido
delosbenefciosdeldesarrollosocial.
ElobjetivoprincipaldelProgramaesBrindaratencina
losnios,nias,adolescentesmenoresde18aos,amuje-
EQUIDAD 64
resembarazadasy/oconniasoniosmenoresdeedad,
quevivanenlascallesdelDistritoFederal;ascomotute-
laralosmenoresde18aosdeestamismapoblaciny
cuyasituacinjurdicahayasidodeterminadapreviamente
porelMinisterioPblicocorrespondiente,comosituacin
abandonooexpsito.Loanteriormediantelainstrumen-
tacindemecanismosquefavorezcansuinclusinpositiva.
Durante los cinco aos de operacin (2007-2012) el Pro-
grama ha establecido estrategias orientadas a lograr el
bienestar social de la poblacin, lo cual incluye brindar el
apoyonecesarioparalarecuperacindedocumentosof-
cialesobienlaobtencindestos.Ademsdeofrecer,a
su poblacin objetivo, la canalizacin a instituciones que
cuentenconmodeloresidencial,paratalfnelSistemaha
establecidovnculosinterinstitucionalesconInstitucionesde
AsistenciaPrivada(I.A.P.)yAsociacionesCivilesquepue-
danbrindarlosserviciosnecesariosalasylosbenefciarios.
En lo que respecta a la Lnea Poltica de Equidad Social,
elProgramahacontribuidoalaatencindelainfanciaen
situacindecallevctimadeviolenciayexplotacinlaboral
ysexual;asimismo,hafavorecidolaincorporacinamo-
delosderehabilitacinpromoviendolareinsercinsocialy
familiar;enlogeneralhapermitidoaumentarlaatencina
personasyfamiliasencondicionesdeabandonooextrema
vulnerabilidadsocial.Enelperiodocomprendidodesep-
tiembre2011ajuliode2012serealizaron916sesionesde
trabajo,10jornadastemticasconenfoquedeDerechos
Humanos,seatendieron952personas,seapoyenlatra-
mitacinde136documentosofcialesysellevaronacabo
105canalizaciones.
2.1.6. Apoyo a personas con discapacidad
2.1.6.1. Instituto para la integracin de las
personas con discapacidad (INDEPENDI)
El10deseptiembrede2010sepublicenlaGacetaOfcial
delDistritoFederal,laLeyparalaIntegracinalDesarrollo
delasPersonasconDiscapacidaddelDistritoFederal,con
el propsito de lograr la equiparacin de oportunidades
paralaplenaintegracinaldesarrollodelaspersonascon
discapacidad,enunplanodeigualdadalrestodeloshabi-
tantesdelDistritoFederal;ensuartculo47laLeyordena
lacreacindelInstitutoparalaIntegracinalDesarrollode
lasPersonasconDiscapacidaddelDistritoFederal,elcual
inicisusoperacionesenseptiembredel2011.
La publicacin de la ley y la creacin del Instituto es el
frutodelapreocupacindelEjecutivoLocalantelafalta
deunaatencinintegralaestesectordelapoblacin;es
la esperanza de lograr la igualdad de oportunidades de
laspersonascondiscapacidadalpasardeunenfoquede
atencinasistencialistaaunocentradoenlaprocuracin
de los derechos de las personas con discapacidad, tales
comolaeducacin,lasalud,eldeporte,larecreacin,el
trabajoylacultura,entreotros.
ElobjetofundamentaldelInstitutoesserelorganismo
encargado de coadyuvar con el Gobierno del Distrito
FederalylasdependenciasdelaAdministracinPblica
local y con los Jefes Delegacionales, para propiciar la
participacindequienestienenalgntipodediscapaci-
dadalavidaproductiva,poltica,socialyculturaldela
CiudaddeMxico.
Esporloanterior,queestasaccionesymedidasadopta-
dasporelGobiernodelDistritoFederal,representanuno
deloslogrosmsimportantesdeestaadministracinen
materia de discapacidad. Estos son los primeros pasos,
perotambinserequiereirconstruyendounaredentre
lasdependenciasdegobiernoyasociacionesdelasocie-
dadcivildedicadasaltemaparagarantizarelplenoejerci-
ciodelosderechosdelaspersonascondiscapacidad,alir
creandounanuevaculturaqueeliminelosparadigmas,lo
cualpermitaunaverdaderaintegracineinclusindelas
personascondiscapacidad.
2.1.6.2. Programa de Apoyo Econmico a
personas con Discapacidad
El programa consiste en la entrega de un apoyo econ-
mico, que actualmente es de 787.50 pesos mensuales, a
travsdeunaTarjetaBancaria.Paraunamejorcoordina-
cindeltrabajoyelseguimientodelosbenefciarios,seha
dividido el Distrito Federal en 5 regiones: Zona Centro,
Sur,Oriente,PonienteyNorte.
Enelperiododeseptiembreadiciembre2011sebenef-
ciarona78,637personascondiscapacidadyenelperiodo
deeneroajulio2012sehabenefciadoa80,609personas.
(Cabesealarquelacifrade80,609eslaautorizadaporla
SecretaradeFinanzasenbasealpresupuestoyquedicho
datoesvariablecadames,envirtuddelasdefuncionesy
suspensionespornolocalizaralbenefciarioensudomici-
liooporqueelnonotifcenofcinasdichocambio).
2.1.6.3. Programa de Apoyos Econmicos a
Policas Preventivos Pensionados por
Discapacidad Permanente
MedianteelProgramadeApoyoEconmicoaPolicasPre-
ventivosconDiscapacidadPermanente,elDIF-DFotorga
unapoyoeconmico,personal,intransferibleynotransmi-
Eje 2
Servicio de canalizacin de servicios para personas
con discapacidad
El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del
Distrito Federal, dise y opera el Programa Registro,
AtencinyCanalizacin,conloqueabonaafavordela
accesibilidad en la Capital de las personas con discapa-
cidad permanente que habiten en el Distrito Federal, a
travsdelaexpedicindeconstanciasparaexencinde
pagoaltransportepblicoadministradoporelGobierno
del Distrito Federal y cuando las lneas de camiones o
autobusesloconsideran,deacuerdoasuslineamientosy
reglasdeoperacin,descuentoentransporteforneo;se
apoyaeneltrmitedealtadeplacas,credencialytarje-
tnparavehculos,ascomolaexencindelpagoporel
usoyexplotacinenreasyvapblicaparaelejercicio
comercial; a su vez se brinda atencin personalizada y
asesoraparaeltrmitededocumentosquelespermitan
accederalosdistintosserviciosqueelGobiernodelDis-
tritoFederalotorgaaestesectordelapoblacin.Asimis-
moseexpidenofciosdelibreaccesoaltransportepbli-
coyconstanciasdediscapacidadparaeltrmitedeplacas
vehicularesconelsmbolouniversaldediscapacidadante
laSecretaradeTransportesyVialidad;ascomoparael
trmitedetarjetndeestacionamientoydelacredencial
quelosidentifcacomopersonascondiscapacidadantela
SecretaradeSeguridadPblica.
Adems se expiden constancias de discapacidad para
tramitar la exencin del pago de derechos por el uso
yaprovechamientodelavapblica,comopartedelos
Programas Delegacionales de Reordenamiento de Va
Pblica, reducciones fscales para predio y agua y Hoy
NoCircula.
Enelperiododeseptiembre2011ajulio2012fueronca-
nalizadas 12,451 personas con discapacidad otorgando
24,812 servicios. Asimismo, se realizan diversas canaliza-
cionesainstitucionesquebrindanatencinespecializadaa
laspersonascondiscapacidadquelorequieren.
Programa de Atencin Integral en Casa Hogar a
Personas con Discapacidad en Estado de
Abandono u Orfandad
EnelDistritoFederal,existen,nios,adolescentesyadul-
toscondiscapacidadensituacindeorfandady/oaban-
dono,elSistemaparaelDesarrolloIntegraldelaFamilia
delDistritoFederal,preocupadoporlasituacinyaten-
cinintegraldelosmismos,atiendea20personascondis-
capacidadintelectual,quienesseencuentranbajosututela,
atencinquesedamediantelacelebracinde4convenios
decolaboracincondistintasInstituciones.
Paradarseguimientoalasnecesidadesdeestaspersonas
seconformunequipomultidisciplinario,mismoqueest
sibleporherenciaalasfamiliasdelospolicaspreventivos
adscritosalaSecretaradeSeguridadPblicadelDistrito
Federal,alaPolicaBancariaIndustrialyalHeroicoCuerpo
deBomberosdelDistritoFederal,queencumplimientode
suservicioadquierenunadiscapacidadpermanente.
Enelperiododeseptiembreadiciembre2011sebenefci
a332policaspreventivos,yparaelperiododeeneroajulio
2012 se benefci a 335, teniendo programado durante el
periododejulioadiciembre2012mantenerreferidacifra.
2.1.6.4. Programa de Accesibilidad para Personas
con Discapacidad
LaDireccinEjecutivadeApoyoaPersonasconDiscapa-
cidad cre un rea denominada rea Tcnica de Acce-
sibilidad, la cual se encarga de realizar evaluaciones de
accesibilidad a la infraestructura pblica y privada, al en-
torno fsico y al transporte en el Distrito Federal que lo
soliciten(denominadasacciones),paraquestoscumplan
contodoslosaspectosnecesariosdeaccesibilidadparalas
personas con discapacidad, sealando recomendaciones,
ascomolaasesora,informacinyorientacinnecesarias
paraquelasnuevasconstruccionesseanaccesibles.
Por otra parte, es importante sealar que la Direccin
EjecutivaseencuentraenejecucindelProgramadeEva-
luacin de Accesibilidad de diversos inmuebles. Que fue
desarrolladoconformealManualTcnicodeAccesibilidad
Edicin2007yquetienecomoobjetivoevaluarymejorar
lasinstalacionesparabrindarunmejorservicioalasperso-
nasquetienenalgunadiscapacidad.Porello,enelperiodo
deseptiembre2011ajulio2012sehanllevadoacabo36
accionesde42quesetenanprogramadas,estodebidoa
lafaltadepeticionesdeevaluacinporpartedeInstitucio-
nesPblicas,PrivadasydeTransporte.
Unidades bsicas de rehabilitacin
EnlasUnidadesBsicasdeRehabilitacinsebrindaaten-
cinalaspersonascondiscapacidadyasusfamiliares,con
un modelo de atencin interdisciplinario orientado hacia
la educacin, prevencin y rehabilitacin que les permita
obtenerunnivelfsico,intelectualysocialptimo.
Duranteelperiododeseptiembre2011ajulio2012sehan
otorgadoatencina18,447personasmediantelapresta-
cinde111,888serviciosendiversasmodalidadesterapu-
ticastalescomo:mecanoterapia,hidroterapia,electrotera-
pia,termoterapia,estimulacinmltipletemprana,terapia
ocupacional y si es necesario orientacin psicolgica y
apoyosocial.
EQUIDAD 66
acargodelaDireccindeProgramasdeEducacinyRe-
habilitacin,elcualhalogradouncontroldelosbenefcia-
riosenlosaspectosMdicos,NeurolgicosyPsiquitricos
y con apoyo de las Instituciones la estabilidad Psicolgica
yRehabilitadora.Asimismoelequipomultidisciplinarioha
logradorealizarlazosdeconfanzamediantevisitasperi-
dicas en las cuales se realizan actividades culturales y re-
creativas.Deseptiembre2011ajulio2012sehanatendido
a22niosyjvenescondiscapacidadpormediodeconve-
niosdecolaboracinconcuatroCasasHogardondeestn
albergadoslosniosyjvenescondiscapacidad.
Programa de Capacitacin a Personas
con Discapacidad
EsprioridaddelGobiernodelDistritoFederal,contarcon
lacreacindeunreadecapacitacinespecializadaconte-
mas de y para personas con discapacidad. Contando con
la coordinacin de diferentes instituciones pblicas para la
enseanzadeofciosparapersonascondiscapacidadycon-
tribuiralarehabilitacinlaboraldeestegrupopoblacional.
De septiembre 2011 a julio de 2012 se han capacitado a
958 personas con discapacidad, integrndolos a cursos de
joyeradefantasa,elaboracindeartculosdepiel,gelatina
artstica,entreotros,estoencoordinacinconlaDireccin
GeneraldeEmpleoCapacitacinyfomentoCooperativo.
Programa de Prevencin, Rehabilitacin e Integracin
Social a Personas con Discapacidad
Atravsdeesteprogramasepretendesensibilizar,me-
diantetalleresyplticas,alasPersonasconDiscapacidad,
sus familias, poblacin abierta. Asimismo, se da sensibi-
lizacin a empleados de diversas Instituciones Guberna-
mentales,loscualessolicitanlaimparticindetallerespor
partedelaDireccinEjecutivadeApoyoaPersonascon
Discapacidad.Duranteelperiododeseptiembre2011a
julio2012sehasensibilizadoa4,844personasmediante
laimparticinde154talleresy87plticas.
2.1.7. Respeto a la diversidad sexual
En 2010, la segunda Encuesta Nacional sobre Discrimi-
nacinsealqueel43.9%delaspersonasnoaceptara
unhomosexualviviendoensucasa.Anteello,estaadmi-
nistracin trabaja para que la Ciudad de Mxico sea un
espaciosindiscriminacin,incluyenteyrespetuosodela
diversidad sexual en la cual la poblacin Lesbiana, Gay,
Bisexual, Travesti, Transgnero, Transexual e Intersexual
(LGBTTTI), as como otros grupos puedan ejercer sus
derechos y accedan a la justicia, a los servicios y a una
convivenciaencondicionesdeequidad.
Desde2008seestablecilaCoordinacindeDiversidad
Sexual para realizar acciones informativas, de capacita-
cin y sensibilizacin en derechos humanos y diversidad
sexual; promocin de la participacin de las organizacio-
nescivilesygruposdelmovimientoLGBTTTI;ascomoel
impulsodeunaculturadelano-discriminacinpororien-
tacinsexualeidentidadsexogenrica.Eseaoestableci
elDeclogoporlaDiversidadSexualparafomentarpo-
lticaspblicasenmateriadediversidadsexual,seofreci
capacitacinalpersonaldeestructurayoperativoyseim-
partierontalleresdesensibilizacinparajuecesymagistra-
dosrespectodelprocesoaseguirparalaemisindeactas
denacimiento,acordesalaidentidadsexogenricadelas
personastransexuales.Desde2008sehanatendidoms
de2milpersonasdelacomunidadLGBTTTI.
La Red Interinstitucional de Atencin a la Diversidad
Sexual (RIADS) es un enlace entre instituciones de go-
biernoquefuncionacomounespaciodecoordinacinde
acciones para la atencin de la poblacin LGBTTTI, y su
accesoalosserviciosyprogramassocialesqueproporcio-
naelGobiernodelDistritoFederal.Desde2008,laRIADS
organizayparticipaenconferencias,seminarios,ytalleres
comolosciclosdecine-debateConociendoalacomuni-
dadLGBTTTIrealizadaanualmentealinteriordedistintas
institucionesdelGobiernodelaCiudad;ademsdebrin-
darasesoraenlapresentacindequejasodenunciaspor
discriminacinuhomofobia.
Esteaoseconcluyeldiagnsticodelasituacindelas
polticas pblicas para el ejercicio de los derechos huma-
nosdelapoblacinLGBTTTIenelDistritoFederal,reali-
zadoporEnclave,equidadsocialytransparenciaA.C.,
conrecursosdelprogramaCoinversinparaeldesarrollo
socialdelDistritoFederal,ejercicios2010y2011.
En la Ciudad de Mxico se ha impulsado una legislacin
de avanzada que promueve la inclusin de la comunidad
LGBTTTIyelrespetoasusDerechosHumanos,iniciando
conlaaprobacindelaLeydeSociedadesdeConvivencia
en2006paradarcertezajurdicaalasunioneslibres;se
realizaron reformas al Cdigo Penal del D.F. que tipifca-
roneldelitodediscriminacinyloscrmenesdeodiopor
homofobia,ysereconocielderechoalaidentidaddelas
personastransexualesconlareasignacinporconcordan-
cia sexogenrica, y en diciembre de 2009, se reconocie-
ronlosmatrimoniosentrepersonasdelmismosexoysus
derechos a seguridad social y adopcin. En esta adminis-
tracinelderechoaladiferenciahasidoejerectorenla
formadehacergobierno.
2.1.8. Ciudad de las mujeres
LosprogramasyaccionesquerealizaelInstitutodelasMu-
jeres del Distrito Federal, tienen por objetivo que las mu-
Eje 2
jeresaccedanalejercicioplenodesusderechoshumanos,
econmicos,polticos,socialesyculturales.Estosprogramas
estndirigidosalaatencindirectaenterritorioparafavore-
cerprocesosdeempoderamiento,alograrlatransversaliza-
cindelaperspectivadegneroenlaspolticaspblicasdel
GobiernodelDistritoFederaleincidireneldiseodelases-
tructurasdeorganizacinyadministracindelasdiferentes
dependencias;adems,fomentanaccionesquecoadyuvena
laconstruccindeesquemassocioculturalesquefavorezcan
relacionesequitativasentremujeresyhombres,permitien-
doalasmujeresejercersuderechoavivirlibresdeviolencia
decualquiertipoymodalidad.
2.1.8.1. Descripcin de las acciones de
transversalidad la perspectiva de gnero
Unodelosobjetivosfundamentalesenlasaccionesypro-
gramasdelaProcuraduraSocialseubicalatransversalidad
en la perspectiva de gnero, en coordinacin con otras
instanciasdelGobiernoylaSociedadCivil.
Lasaccionespositivasquetienenuncontenidotransver-
sal dentro de la Procuradura Social han permitido es-
tructurar una verdadera poltica de gnero que permea
atodaslasinstitucionesgubernamentaleslocales,siendo
staunejemplodeactividadesyaccionesquefavorecen
el empoderamiento de las mujeres, tanto en el mbito
delosprogramasyacciones,comodentrodelasinstitu-
ciones, mismo que se ha consolidado con propuestas y
accionesafavordelaequidaddegnero.
Durante2010,400mujeresplomerasfueroncapacitadas
en la colocacin de dispositivos ahorradores de agua en
regaderasdeUnidadesHabitacionales;en2011secapaci-
tarona60mujerespararealizaractividadesdejardinera
conelfndediversifcarlascapacidadesyhabilidadesde
lasmujeresyestarenposibilidadesdeofreceralternativas
laborales a este sector de las Unidades Habitacionales.
Asimismo, entre septiembre del 2011 y junio del 2012,
dentro de las acciones del Programa de Fortalecimien-
to de Derechos de las Mujeres, se concretaron un total
de 52 acciones; acciones de capacitacin de las mujeres
comojardinerasconunaperspectivadegneroyforma-
cin y refexin en la perspectiva de gnero a travs de
videodebatessemanales.
2.1.8.2. Empoderamiento para el pleno ejercicio
de los derechos de las mujeres en las
demarcaciones territoriales
ElInstitutodelasMujeresdelDistritoFederal,atravsde
las16UnidadesDelegacionales,implementadiferentespro-
gramasquetienenporobjetoincidirenlavidadelasmu-
jeresatravsdelempoderamientoquelespermitatrans-
formarsusvidas,ejercerconplenitudsusderechosciviles,
ciudadanosyelimpulsodesuliderazgosocialypoltico.
ConlaimplementacindelModeloAlternativodeEduca-
cinparaelEmpoderamientodelasMujeres,sehalogra-
doincidireneldesarrollodelascondicioneseconmicas,
polticas,socialesyculturalesquepermitenalasbenefcia-
riasdelas16demarcacionesterritorialesdelDistritoFede-
ralaccederalejercicioplenodesusderechos.Estemodelo
hapermitidoalInstitutoresponderdeformaefectivaalas
necesidadesypropuestasdelasciudadanas,ascomobe-
nefciarlageneracindeprocesosdeorganizacinyparti-
cipacin,elementosindispensablesparalatransformacin
delasrelacionessocialesydegnero.
AtravsdeesteModelo,del17deseptiembrede2011
al31dejuliode2012lasUnidadesdelegacionalesdeIns-
tituto de las Mujeres del Distrito Federal brindaron los
siguientesservicios:
Enmateriadederechoshumanosdelasmujeresseotor-
garon34,239asesoras(9,717jurdicas,7,433psicolgicas,
1,918 en materia econmica y laboral, 15,072 asesoras
deprimeravezy270ILE),benefciando23,345personas
(22,635mujeresy710hombres).
RespectoalasActividadesdeImpactoColectivoenmate-
riadederechoshumanosyquecorrespondenaplticas,
conferencias, talleres, cursos, brigadas de difusin, entre
otras,serealizaron13,719actividadesdeimpactocolecti-
voparalapromocinyaccesoalejerciciodelosderechos
humanosdelasmujeres,benefciandoa195,411personas
(159,100mujeresy36,311hombres).
Adems, durante este periodo fueron conformados 60
grupos de psicoterapia breve, con un total 3,587 mujeres
participantes;estaaccininnovadoraincorporalaperspec-
tivadegneroenprocesosgrupalesparafavorecerlasalud
psicoemocionaldelasmujerescomounderechohumano.
Asimismo,conelobjetivodequelasmujeresconozcansus
derechosylosejerzanentodoslosmbitosdesuvidaco-
tidiana, el Instituto ha implementado diversas estrategias
como es la formacin de 1,405 Grupos de Informacin
paralaPromocindelosderechoshumanosdelasmujeres,
enloscualeshanparticipadountotalde17,182personas:
15,625mujeresy1,557hombres.
En lo que respecta a la Interrupcin Legal del Embarazo
enelDistritoFederal,delperiododeseptiembrede2011
a julio de 2012, se han brindado 270 asesoras, y en los
casos correspondientes fueron canalizadas a las instancias
desaluddelGobiernodelDistritoFederal,dandoelsegui-
EQUIDAD 68
miento respectivo. Tambin se brind acompaamiento a
mujeresdeotrosestadosdelaRepblicaysellevacabo
elConversatoriodeMujeresporNuestroDerechoaDeci-
dir,conelobjetivoderefexionaryanalizarentremujeres
losavancesyretosenmateriadeDerechosSexualesyRe-
productivosenAmricaLatinayElCaribe.
Comopartedelapromocindelaciudadanayliderazgo
delasmujeres,seformaron13gruposdepromotorasde
losDerechosHumanoscon305participantes,772mujeres
formaronGruposdelaEscueladeLiderazgoCeciliaLoria
y376participaronenlosConsejosCiudadanosdeMujeres
Delegacionales.
Empoderamiento econmico de las mujeres
Respecto al empoderamiento econmico para favorecer
laparticipacinequitativadelasmujeresenlavidaecon-
micadelaCiudad,elInstitutodelasMujeresdelDistrito
Federalpromoviatravsdelaorganizacindegruposde
mujereselcontroldesusrecursosmaterialesyfnancieros,
ascomoelreconocimientoydesarrollodesushabilidades
para sustentar su seguridad, autonoma e independencia
econmica, desarrollando la cultura del ahorro en la ge-
neracindeingresosycrditos,enactividadesdecapaci-
tacinenaspectostecnolgicosydemercadeo,ascomo
elaccesoalejerciciodesusderechosenlavidalaboraly
de su formacin en ofcios no tradicionales, para lo cual
desarrolllassiguientesactividades:
Brind capacitacin a 2,354 mujeres en igualdad de
oportunidades.
SemantienelacoordinacinconDireccinGeneraldeEm-
pleoyCapacitacin,paragarantizaralasmujeresusuarias
la obtencin de servicios tales como becas, capacitacin
laboral,talleres,feriasdeempleo,proyectosproductivosy
defnanciamientoendondesehancanalizadoa916.
Atravsdetalleres,990mujeresfueroncapacitadaspara
laconformacindecooperativas.
Asimismo, cuentan con alternativas econmicas, a travs
de otros proyectos, con los cuales se pueden desarrollar
opciones para que las mujeres obtengan recursos por su
propiacuenta,talescomo:
ReddeProductorasyArtesanasdelaCiudaddeMxico.
Con la participacin de 625 mujeres. A travs de esta
Redseorganizaron14feriasitinerantesylaFeriaAnual
deproductorasyartesanas2011yen2012serealiz8
feriasitinerantesyla7FeriaAnualconlaparticipacin
de 204 mujeres de las 16 Unidades Delegacionales, di-
chas ferias tienen el objetivo de exhibir, promocionar,
ycomercializarlosproductosapreciosaccesibles,favo-
reciendolaparticipacindelasmujereseneldesarrollo
econmicodelaCiudaddeMxico.
Programa de Capacitacin a Mujeres en Ofcios no tra-
dicionales.Promueveelempoderamientoeconmicode
lasmujeresapartirdelamodifcacinderolesyestereo-
tipos socioculturales que han propiciado su segregacin
ocupacional.Duranteelperiodosecapacitarona25mu-
jerespintoras,182plomerasya35mujereselectricistas.
Equidad para la mujer rural, indgena, de pueblos
originarios, huesped y migrante
Esta actividad programtica tiene como objetivo dismi-
nuirlabrechadedesigualdadqueexistehacialasmuje-
resrurales,indgenas,depueblosoriginarios,huspedes
y migrantes, mejorando sus ingresos econmicos y en
consecuencia su calidad de vida. Durante el periodo de
2007a2012seapoyaron470proyectosenbenefciode
2,585 mujeres de las 16 Delegaciones Polticas con una
inversinde32.4mdp.
Comopartedelreconocimientoyladifusinalosproyectos
productivosdelasmujeresyenelmarcodelDaInternacio-
naldelaMujerRural,separticipenelevento:Dadela
MujerRural,Indgena,HuspedyMigrantedelaCiudadde
Mxicoefectuadodel14al16deoctubrede2011,enla
DelegacinTlhuac;ademsserealizelForoTemticoLa
Vida Cotidiana de las Mujeres en la Ciudad Intercultural,
contandoconunaasistenciade314mujeres,enelcualse
abordarontemticascomo:Trabajo,EducacinySalud;lasi-
tuacinactualdelamujerenlaCiudaddeMxico;ladiscri-
minacindelaMujerIndgenaenlaCiudad;yparticipacin
econmica, productiva y social de las mujeres en Tlhuac.
Tambin se cont con nmeros artsticos que amenizaron
el evento, una exposicin fotogrfca, la expoventa con la
participacin de 100 productoras y 20 stands, donde se
proporcioninformacindelosprogramasdelaSEDEREC.
Dentrodelmarcodelos16dasdeactivismocontralaVio-
lenciahacialasMujeressellevacabounciclodecinedeba-
telosdas2,6y7dediciembrede2011,enelquesecont
conlaparticipacinde150mujeres;asimismo,secolocun
standinformativoeneleventodeorganizadoporlaSecre-
taradeDesarrolloSocialconelfndeconmemorarelDa
InternacionalcontralaViolenciahacialasMujeres.
Atravsdelacoordinacinquesellevaacaboconasocia-
cionescivilesseprogramarondiversasactividadesentrelas
queseencuentrandosplaticasinformativasparapresentarel
proyectodelaasociacincivilINLAKESHALAKEMde-
nominado:HacialaAutonomaEconmicadelasMujeres
ProductorasIndgenas,Rurales,HuspedesyMigrantesala
queacudieron80mujeresdeintegrantesdedistintosgrupos
detrabajobenefciadosporestadependenciaenelperiodo
citado;posteriormenteseefectueleventoEncuentrode
experienciasHacialaAutonomadelasMujeres,contando
conlaasistenciayparticipacinde55mujeresproductoras
Eje 2
benefciadasintegrantesdeproyectosproductivos.LaAso-
ciacinSaludIntegralparalasMujeres,realiz8tallerescon
latemticadeprevencindelaviolenciahaciamujeres,en
loscualesparticiparonmujeresproductorasbenefciadasen
losejerciciosdel2008al2011,contandoconlaasistenciade
80mujeres;conlaCooperativaPanamdicasellevaacabo
elcursotallerPromotorasensaludyhastaelmomentose
hatrabajadocon35mujeresbenefciadasen2011.
Tambin con el objeto de apoyar a las productoras de la
reginseapoyenlacomercializacinenloseventosregio-
nalesqueserealizanenlascomunidadesdelas7Delegacio-
nesPolticasconsideradasruralesdelDistritoFederal;como
fuelaferiaregionaldelaPeraenSanPabloOztotepec;de
laBarbacoaenSanSalvadorCuauhtenco;delMoleenSan
Pedro Atocpan; de la Alegra y el olivo en Santiago Tulye-
hualco,entreotras.
2.1.8.3. Atencin a mujeres de mayor
vulnerabilidad
Lassituacionesdevulnerabilidadsondiferenciadasparamu-
jeresyhombres,muchasdelascualessonconsecuenciadel
proceso por el cual la sociedad dicta diferentes pautas de
comportamientoacadaunodelossexos.Lasmujeressu-
frendeunaexclusinporsucondicindegneroyporla
situacindemarginacinsocio-cultural,frutodelaestigma-
tizacinyelrechazo.Lasredessocialesqueregularmente
estn presentes cuando se trata de hombres en situacin
vulnerable, desaparecen en el caso de las mujeres; de ah
la importancia que el Instituto de las Mujeres del Distrito
Federal desarrolle acciones para visibilizar la situacin de
estasmujeresycontribuyaalaatencindesusnecesidades
especfcas,entendidascomoderechoshumanos.
Porloanterior,duranteelperiododeseptiembrede2011a
juliode2012,elInstitutodelasMujeresdelDistritoFederal
harealizadolassiguientesactividades:
Campaa para la prevencin y atencin del VIH en las
mujeresdelaCiudaddeMxico,impulsadaporlaCoordi-
nacinInterinstitucionalenelqueparticipan14dependen-
ciasdelGobiernodelDistritoFederaly4organizaciones
civiles. La campaa incluy los siguientes ejes: Feminiza-
cindelVIH;ViolenciacontralasmujeresyVIH;Mujeres
JvenesyelVIH;MujeresembarazadasyelVIH;losDere-
chosHumanosdelasMujeresquevivenconVIH.
ActoconmemorativoentornoalDaInternacionaldeLu-
chacontraelVIH:Iluminacinafavordelaprevencin
yatencindelVIH/SIDAenlasmujeresdelaCiudadde
Mxico, cuyo objetivo fue informar a la poblacin en
generalquelaepidemiadelVIH/SIDAsigueavanzando
deformaaceleradaentrelasmujeres.
CreacindelModelodePrevencinyAtencindelVIH
enlasmujeresdelaCiudaddeMxico,elcualincorpo-
ralarecomendacindeONUSIDA.Enoctubrede2011
secapacitarona396servidorasyservidorespblicosde
las dependencias del Gobierno del Distrito Federal que
forman parte de la Coordinacin Interinstitucional para
laimplementacindeaccionesafrmativasparalapreven-
cinyatencindelVIHenlasMujeres,conelobjetivode
quelasdependenciasbrindenserviciosdecalidadycali-
dezalasmujeresquelossoliciten,respetandoygaranti-
zandolaconfdencialidaddeldiagnsticoyapegndoseal
ModelodeatencinIntegralparaMujeresconVIH.
Accionesdepromocindelosderechosdelasmujeres
conVIHenespacioscomomercados,SistemadeTrans-
porteColectivoMetro,centrosdesaludyclnicasdela
SecretaradeSaluddelGobiernodelDistritoFederal.
Elaboracindelartculo:ModelodeAtencinyPreven-
cin del VIH en las Mujeres de la Ciudad de Mxico:
Desde la Perspectiva de Gnero y Derechos Humanos.
Incluido en el libro 30 AOS DEL VIH/SIDA: PERS-
PECTIVAS DESDE MXICO, ubicado y editado por la
Fundacin Mxico Vivo, el Centro de Investigacin en
EnfermedadesInfecciosas(CIENI)yelInstitutoNacional
deEnfermedadesRespiratorias(INER).
CampaapermanentebajoellemaLademocraciaco-
mienza en casa, donde se realizan acciones en las 16
demarcaciones polticas como foros con especialistas,
video debates, plticas y representaciones en torno al
temaendondesepromueveunaculturaderespetopara
lasmujerestrabajadorasdelhogarysefomentanvalores
democrticosyladistribucinequitativadeltrabajodel
hogarparatodasytodoslosintegrantesdelafamilia.
EventocentraldelacampaaPorlarevalorizacindel
Trabajo Domstico Asalariado y no asalariado donde
se realizaron plticas, video-debates y actividades l-
dicas en la Alameda Central y 16 eventos locales, uno
porDelegacinPoltica,enloscualesatravsdemesas
informativas, brigadas de difusin y actividades ldico-
interactivas.
Foro Trabajo Digno para las Trabajadoras del Hogar, en
elMuseoNacionaldelaEstampa,conlaparticipacinde
representantesdelaComisindeDerechosHumanosdel
Distrito Federal, de la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal, Organizacin Internacional del Trabajo, Consejo
parapreveniryerradicarlaDiscriminacindelDistritoFe-
deraleInstitutodelasMujeresdelDistritoFederal.
Coordinacin para la instalacin de mesas de traba-
jo por la Revalorizacin del Trabajo Domstico, para
la elaboracin de ordenamientos jurdicos locales que
promuevan el respeto a los derechos laborales de las
empleadasdelhogar.ParticipanlaSecretaradelTrabajo
yFomentoalEmpleo,SecretaradeSalud,Secretarade
Educacin, Secretara de Desarrollo Social del Distrito
FederaleInstitutodelasMujeresdelDistritoFederal.
EQUIDAD 70
Respecto a la atencin especializada a mujeres vctimas
de violencia institucional, el Instituto de las Mujeres del
Distrito Federal, conforme a lo estipulado en la Ley de
AccesodelasMujeresaunaVidaLibredeViolenciapara
elDistritoFederal,coadyuvaparalaprevencin,sancin
yerradicacindelaviolenciacontralasmujeres,enpar-
ticular en materia de violencia institucional al vigilar y
aplicarlosplanesyprogramasnecesariosparaelcumpli-
mientodelaLey;conelobjetivoquecuandonohayuna
respuestaprontayexpeditaporpartededependencias
e instituciones ante la solicitud de mujeres vctimas de
violencia,elInstitutobrindeasesorasespecializadasalas
mismas.
SeelaborunaRutadeatencinparaloscasosdevio-
lencia institucional, misma que incluye un anlisis de las
atribuciones que por ley tiene el Instituto, as como la
maneraenqueloscasoshansidoatendidos.
En el marco del Proyecto para mejorar las condiciones
delasmujeresinternasenlosCentrosFemenilesdeRe-
adaptacinSocialdeSantaMarthaAcatitlayTepepan,en
2011elInstitutocapacitapersonaldelaSubsecretara
deSistemaPenitenciario.
ElInstitutoexpideconstanciasparaquemujeresaccedan
alprogramadebenefciosfscales,ensumayorasonmu-
jeresseparadas,jefasdehogar,condependientesecon-
micosmenoresdeedad.
Atencin integral al cncer de mama
ElobjetivodelProgramadeAtencinIntegraldeCncer
deMama(PaicmadelInstitutodelasMujeresdelDistrito
Federal)hasidoimpulsarbajounaperspectivadegnero,
laplenaciudadanadelasmujeresysuempoderamiento,
favoreciendoelejerciciodesuderechoalasaludatravs
deladeteccinoportunadelcncerdemamaylaaten-
cin integral de mujeres de 40 aos y ms que vivan o
trabajenenelDistritoFederal,dandoprioridadaaquellas
mujeresquenocuentanconseguridadsocialyvivenen
unidades territoriales clasifcadas como de media, alta y
muyaltamarginalidad.
El Paicma del Instituto de las Mujeres del Distrito Fede-
ral, es considerado un programa pionero en el pas, ya
queincorporalosejesdelaterritorialidad,integralidady
transversalidad,atravsdejornadasdemastografasreali-
zadasenlas16DelegacionesPolticas,brindandoatencin
integralqueincluye:deteccinoportuna,diagnstico,tra-
tamiento,rehabilitacin,reconstruccin,apoyoeconmi-
co,atencinpsicolgicaycapacitacinparafomentaruna
culturadesaludpreventivaenmateriadecncerdemama
ydeautocuidadoparalasmujeres.Lasaccionesrelevan-
tesrealizadasduranteelperiodoqueseinformason:
El29deseptiembrede2011sellevacabolaConme-
moracindelDaInternacionaldeLuchacontraelCn-
cer de Mama con el evento protocolario Por la Vida
delasMujeres,IluminemoslaCiudaddeRosa,lacual
badeesecoloramsde20monumentosyedifcios
delaCiudaddeMxicoduranteelmesdeoctubre.Este
eventoserealizaaoconao.
Conelfndecompartirexperienciasexitosaseninter-
vencionesconperspectivadegneroafavordelaSalud
Mental de las Mujeres; los das 28 y 29 de noviembre
de 2011 se llev a cabo en el auditorio de la Sociedad
Mexicana de Geografa y Estadstica, el Seminario Sa-
lud Mental de las Mujeres: Un Derecho Humano. La
ponente principal fue la Dra. Mabel Burin, especialista
en psicologa clnica, salud mental y gnero, de la Uni-
versidad de Buenos Aires Argentina, ante un auditorio
de180participantes,delascuales160fueronmujeresy
20hombres.
Cabesealarquecomounelementointegraldelprogra-
ma, el Instituto de las Mujeres del Distrito Federal pro-
porcionatencinpsicolgicaa1,553mujerescuyoresul-
tadodelamastografafuedesospechaoaltasospechaa
cncerdemama(B-4yB-5);ascomoa30mujeresque
fuerondiagnosticadascomopositivasacncerdemama.
Adems, se integraron 3 grupos de apoyo psicolgico a
quieneslorequirieronyselesbrindterapiapsicolgica
breve;estolespermitielfortalecimientoemocionalpara
continuarconsusprocesosmdicos.Asimismo,10muje-
resquedesarrollaronlapatologadelinfedemarecibieron
laatencinyrehabilitacincorrespondiente.
Loslogrosobtenidosenelperiododeseptiembrede2011
a julio de 2012 fueron la realizacin de 63 Jornadas de
Salud,enlasque18,804mujeressehicieronsuestudiode
mastografa gratuitamente y cada unidad mvil proyect
elvideodeautoexploracindurantelasJornadas.
Asimismo,duranteesteperiodo,20mujeresconcluyeron
su tratamiento oncolgico y fueron benefciadas con un
proceso de reconstruccin mamaria y a 203 mujeres se
les otorgaron 512 aditamentos de rehabilitacin como
prtesis externas, sostenes y mangas para la prevencin
dellinfedema.
Duranteelperiododeseptiembrede2011alafecha,se
hanimpartido2,403plticassobrederechoshumanosde
lasmujeresyladeteccinoportunadecncerdemama,
ascomodetemasrelacionadosconlasaludsexualyre-
productivadelasmujeres,enloscualesselesproporcio-
nanmaterialesimpresosdeconsultayunacartilladesa-
ludendondepuedanllevarelcontroldelosestudiosque
sedebenrealizarparaelejercicioresponsabledesusalud.
Esimportantesealarqueelartculo6delaLeyparala
AtencinIntegraldelCncerdeMamadelDistritoFede-
Eje 2
ral,publicadael21defebrerode2011enlaGacetaOfcial
delDistritoFederal,determinaqueelInstitutodelasMu-
jeresdelDistritoFederalfungircomoSecretaraTcnica
delComitdeEvaluacinySeguimientodelProgramade
AtencinIntegraldelCncerdeMamadelDistritoFede-
ral.Porloque,apartirde2012,elInstitutoyanorealiza
mastografas, sin embargo, se seguirn realizando accio-
nesparafomentardesdeunaperspectivadegnerolacul-
turadelautocuidadoydeteccinoportunadecncerde
mama,accionesdedivulgacinorientacineinformacin
sobreelprograma,promocindelosderechoshumanos
yelaccesoalasaluddelasmujeres,atencinpsicolgica
atravsdegruposdeapoyoyterapiabreveamujeresque
resultenpositivasdecncerdemama.
2.1.8.4. Igualdad sustantiva entre mujeres y
hombres del Distrito Federal y armonizacin
legislativa
LaLeydeIgualdadSustantivaentreMujeresyHombresdel
DistritoFederalobligaainstrumentaraccionesespecfcas
yapresupuestarrecursosparaavanzarenelprocesode
latransversalizacindelaperspectivadegneroconelob-
jetivodedisminuirlabrechadedesigualdadentremujeres
yhombres,generandoinstrumentosquepermitanevaluar
laspolticaspblicasendependenciasdelgobiernolocal.
En2010seimplementelProgramaGeneraldeIgualdad
de Oportunidades y No Discriminacin hacia las Muje-
res de la Ciudad de Mxico en cumplimiento a uno de
los instrumentos rectores de la Poltica de Igualdad Sus-
tantiva. Este programa debe ser aplicado por todas las
dependencias que integran la Administracin Pblica del
GobiernodelDistritoFederal,porloqueinformansobre
losavancesdelasaccionesalineadasalosejestemticos
dedichoprograma.
Adems, el Instituto de las Mujeres del Distrito Federal
comoentidadrectoradelapolticadeigualdadsustanti-
vaentremujeresyhombres,hadiseandounaestrategia
presupuestal para que los recursos fnancieros se orien-
ten,desdeunaperspectivadegnerohacialadisminucin
delasdesigualdadesentremujeresyhombresyenelcom-
batealadiscriminacinyviolenciadegnero.
Elavanceenlaconstruccindeestapolticapresupuesta-
riahasidofundamental,detalmaneraqueenseptiembre
de 2011 se llev a cabo el Proceso de formacin para la
elaboracin del presupuesto con perspectiva de gnero
para2012.Mediante4talleressecapacitaron37unidades
ejecutorasdelgasto,contandoconlaasistenciade78per-
sonas(46mujeresy32hombres).
Parasupervisarelejerciciodelpresupuestoconperspectiva
degnero,sesionperidicamentelaComisinInterinstitu-
cionaldeGnerodelDistritoFederal.En2011serealizun
Balance de Presupuestos con Perspectiva de Gnero, que
tuvocomopropsitoreorientarelejerciciodelosrecursos
hacia una Agenda Prioritaria que enfrente las brechas de
desigualdad de gnero en la Ciudad de Mxico. El presu-
puestoenestamateriapara2012esde1,713,111,939pesos.
PorotroladoycomopartedelProgramadeCapacitacin
y Especializacin en Igualdad de Gnero, se realizaron
85capacitacionesadependenciasenlasqueparticiparon
y benefciaron a 1,852 servidoras y servidores pblicos
(1,045mujeresy807hombres).Adems,seimpartieron
4talleressobrepresupuestoconperspectivadegneroa
78personas(46mujeresy32hombres)de37unidades
ejecutorasdelgasto.
Con la fnalidad de contribuir en forma signifcativa a
la generacin de una poltica institucional y establecer
procedimientos claros, confdenciales e imparciales en
laatencinyseguimientodeprcticasdehostigamiento
sexual,queafectanlosderechoshumanosdelasmujeres
alinteriordelasentidadesdelaAdministracinPblica
delGobiernodelDistritoFederal,seelaborelProtoco-
lo de Prevencin, Atencin y Sancin del Hostigamien-
toSexualenlaAdministracinPblicadelGobiernodel
DistritoFederal,elcualpublicadoelda30demarzode
2012enlaGacetaOfcialdelDistritoFederal.
Encumplimientoadichoprotocolo,enjuniodelpresente
ao,elInstitutodelasMujeresdelDistritoFederalinici
unprocesodecapacitacinparalasservidorasyservido-
respblicosencargadosdesuaplicacin,ascomodeco-
ordinacininterinstitucionalparasuoperacin.
Posicionamiento de las acciones de igualdad de gnero
que ha desarrollado el Gobierno del Distrito Federal
Hablardeprejuicios,estereotiposylenguajesexistaenlos
mediosdecomunicacin,campoprivilegiadoparalasocia-
lizacindelosvaloresylaformadevidadeunasociedad,
implicaremitirnosaunalargabatallalibradaprincipalmen-
teporlasfeministasparaquelosmediosdejendetransmi-
tirimgenesdiscriminatoriasdelasmujeres.Entodoslos
espaciosseconstatalaenormetrascendenciaquejuegan
los medios de comunicacin en la confguracin del ima-
ginariocolectivodelasylosintegrantesdeunasociedad.
La permanencia y reproduccin a travs de los medios,
de modelos sexistas, discriminatorios y que fomentan la
violenciacontralasmujeres,difcultanlaluchaporelreco-
nocimientodelosderechoshumanosdelasmujeres.
Adems,bajolapremisadequelosmediosdecomunica-
cintienenlacapacidaddecolocartpicosenlasagendas
EQUIDAD 72
dediscusindelosdiversossectoresdelasociedad,uno
de los objetivos del Instituto de las Mujeres del Distrito
Federalhasidovislumbrarycolocarenlosmediosloste-
masrelevantesdelasmujeres;ascomolasaccionesqueel
GobiernodelDistritoFederalrealizaafavordelejercicio
delosderechosdelasmismas,paraincidirenlaopinin
pblicayenlaconstruccindeunaciudadanaconpers-
pectivadegnero.
Como cada ao, el Instituto de las Mujeres del Distrito
FederalllevaacabolaCampaaintegraldedifusindelos
derechos humanos de las mujeres, con el slogan: En la
CiudaddeMxico:Todaslasmujeres,todoslosderechos.
Asimismo,elInstitutohalogradoposicionarseenlosme-
dios de comunicacin y en la opinin pblica como una
institucinespecializadaentemasdemujeresconenfoque
de gnero, mediante estrategias de generacin de infor-
macinperiodstica,boletines,comunicadosypronuncia-
mientos;monitoreodiariodemediosyatencinpersona-
lizadaaperiodistas;realizacindeconferenciasdeprensa
ylaconcertacindeentrevistas.
Adems, la produccin de materiales grfcos (folletos,
trpticos, crteles, mantas, banners, cuadernillos, audio-
visuales y electrnicos, etc.) as como la actualizacin y
mejoramientodelsitiowebdelInstitutodelasMujeresdel
Distrito Federal, son otras actividades de gran relevancia
queserealizandemanerapermanenteparaapoyarlasla-
boresdedifusin.
Duranteelperiodoquecomprendeesteinforme,sehan
publicado notas y menciones periodsticas en medios de
difusin local, nacional y extranjeros sobre las acciones
queenmateriadeigualdaddegnerohadesarrolladoel
InstitutodelasMujeresdelDistritoFederalyelGobierno
del Distrito Federal; ejemplo de ello, son las coberturas
sobretemascomo:CentrodeAtencinIntegralparaMu-
jeresVctimasdeViolenciadelDistritoFederal,Programa
ViajemosSeguras,InterrupcinLegaldelEmbarazo,Tipif-
cacindelDelitodeFeminicidio,entreotros.Parareforzar
las acciones territoriales del Instituto de las Mujeres del
DistritoFederal,sediseyoperlacampaadepreven-
cindelaviolenciacontralasmujeresconelobjetivode
promover, difundir e informar a la poblacin en general,
principalmentealasmujeresdelaCiudaddeMxico,so-
brelaLeydeAccesodelasMujeresaunaVidaLibrede
Violencia en el Distrito Federal; adems de implementar
accionesespecfcassegnlostiposymodalidadesdevio-
lenciacontralasmujeres.
Enelmarcodelacampaaalusivaal25denoviembre,Da
Internacional de la no violencia contra las mujeres deno-
minada:Ciudaddevanguardia,seguraylibredeviolencia
paralasmujeressellevaronacabolos16dasdeactivis-
mocontralaviolenciahacialasmujeres;duranteloscua-
lesserealizarondiferenteseventosmasivosy16eventos
localesrealizadosenlasdemarcacionespolticas,unaferia
de servicios as como Declaratorias de Zonas Libres de
ViolenciaparalasMujeres.Duranteesosdassedistribu-
yeron203mil035materialescomoson:crteles,volantes,
dpticos,trpticos,folletos,pulserasycalcomanas.
Adems,duranteelperiododeseptiembrede2011ajulio
de2012,sellevaronacabolossiguienteseventosinstitu-
cionales:
IluminemoslaCiudaddeRosa,enelmarcodelDaInter-
nacionaldeLuchacontraelCncerdeMama(septiem-
bre2011).
DaporlaDespenalizacindelAbortoenAmricaLatina
yElCaribe(septiembre2011).
EntregadelaMedallaOmechuatl(octubre2011).
DaInternacionalporlanoviolenciacontralasMujeres
(noviembre2011).
Primera rodada de mujeres motociclistas por una vida
libredeviolencia(noviembre2011).
16dasdeActivismocontralaviolenciahacialasMujeres
(24denoviembreal10dediciembre2011).
Amoressinviolencia(febrero2012).
5to. Aniversario de la Interrupcin Legal del Embarazo
enelDistritoFederal(abril2012).
DaInternacionaldelasMujeres(marzo2012).
Foro Trabajo Digno para las Trabajadoras del Hogar
(mayo2012).
7FeriaAnualdelaReddeMujeresProductorasyArte-
sanasdelaCiudaddeMxico(mayo2012).
Feria Ldica Interactiva Hagamos visible, lo invisible,
sobretrabajodomstico(julio2012).
EnelmarcodelaconmemoracindelDaInternacionalde
lasMujeres,serealizaronlossiguienteseventos:
Evento conmemorativo Ciudad de Mxico, Ciudad de
Vanguardia: Ciudad de las Mujeres realizado el 6 de
marzode2012enelTeatrodelaCiudadEsperanzaIris.
Feria de servicios Derechos ganados en la Ciudad de
Mxico, Derechos compartidos para todas las mujeres
entodalaRepblicaMexicana,realizadael10demarzo
delpresenteaoenelZcalodelaCiudaddeMxico,
conlaasistenciadealrededorde10milmujeres.
FeriadeserviciosMujeresenmovimiento,realizadoel
24demarzode2012enelMonumentoalaRevolucin.
Adems, el 16 de noviembre de 2011, se llev a cabo el
eventointernacionalAgendadelasMujeres:Beijing1995:
16aosdespus,dondesehizounanlisisenelquepar-
ticiparon30dependenciasdelGobiernodelDistritoFede-
ral,12Delegacionesy14organizaciones.
Eje 2
EnmateriadeArmonizacinLegislativa,afnalesde2011
fueronconcluidoslosdocumentosReglasdeorganizacin
y funcionamiento del sistema para la igualdad sustantiva
entremujeresyhombresdelDistritoFederalydelMo-
delodetransversalidaddelaperspectivadegnero,conel
cual se pretende ayudar a las dependencias a incorporar
laperspectivadegnerodeacuerdoconsuquehacerins-
titucional.
Adicionalmente,elInstitutodelasMujeresdelDistritoFe-
deralparticipenelProgramadeCoinversinparaelDe-
sarrolloSocial,durante2012seaprobaronyseestnfnan-
ciando15proyectosporunmontode2,710,000pesos.El
impactosocialselogratravsdecapacitacinytalleres
impartidosentemticasdiversascomo:prevencindela
violencia contra las mujeres, salud mental, transversaliza-
cin de la perspectiva de gnero a servidoras(es) pbli-
cos,promocindelosderechoshumanosdelasmujeres,
prevencin y atencin del cncer de mama, creacin de
herramientasquegaranticenlosderechosdelasmujeresal
construirunaciudadseguraylibredeviolenciayelacceso
alajusticia.
2.1.8.5. Acceso de las mujeres a una vida libre de
violencia en el Distrito Federal
Conforme a la Segunda Encuesta Nacional sobre la Di-
nmica de Hogares de 2006, la Ciudad de Mxico est
situada dentro de las 10 entidades que superan la media
nacionaldeviolenciacontralasmujeres,ocupandoelter-
cerlugarenporcentajedeincidenciayelprimeroenvio-
lenciacomunitaria;cercadeunmillndemujeresdeclar
haber sufrido uno o ms tipos de violencia comunitaria.
Por cada 100 mujeres, 65 sufren violencia en el mbito
pblico,mientrasqueenelmbitoprivadolaproporcin
esde48porcada100mujeres.
Porloanterior,elGobiernodelDistritoFederalconsidera
comoprioridadatenderestegraveproblema.Atravsdel
Instituto de las Mujeres del Distrito Federal se han desa-
rrolladodiversosaccionesqueensuconjuntotienencomo
objetivoeliminarlaviolenciacontralasmujeresymejorel
accesoalajusticiaparaquienesseanvctimas.
Laviolenciacontralasmujeresensusdiferentestipos
y modalidades es un hecho que evidencia profundas
desigualdadesdegnero.Unadelasprincipalesestrate-
giasdelInstitutodelasMujeresdelDistritoFederalen
materia de prevencin de violencia contra las mujeres
eseltrabajodirectoenterritorio:
Laprevencinyatencindelaviolenciacontralasmuje-
res.Las16UnidadesDelegacionalesdelInstitutodelas
MujeresdelDistritoFederalofrecieron23,972asesoras
enprevencinyatencindelaviolenciacontralasmuje-
res,delascuales9,041fueronjurdicas,8,352psicolgi-
casy6,579deprimeravez;lograndobenefciara12,733
personas(12,516mujeresy217hombres).
RespectoalasActividadesdeImpactoColectivo,queco-
rrespondenaplticas,conferencias,talleres,cursos,bri-
gadasdedifusin,entreotras,serealizaron8,155activi-
dadesdeimpactocolectivoparalaprevencinyatencin
delaviolenciacontralasmujeres,benefciandoa149mil
646personas(120,952mujeresy28,694hombres).
A travs de 56 Grupos para la prevencin de la violen-
ciacontralasmujeres,sebrindatencingrupala2,891
mujeres que han vivido o estn viviendo situaciones de
violencia; asimismo, se conform la Red Ciudadana de
Mujeres por una vida libre de violencia en la que parti-
cipandemaneraactivamsde2,500mujeresdelas16
demarcacionesterritoriales.
Secapacita1,915promotoresypromotorasjvenesen
materiadeprevencindelaviolenciayderechossexua-
lesyreproductivos.EstosjvenesintegranlaReddemu-
jeresyhombresjvenesporunaCiudadconEquidady
Libre de Violencia, la cual ha agrupado a 1,936 jvenes
entreseptiembrede2011ajuliode2012.
LaMesaInterinstitucionalparaelRescatedeEspaciosp-
blicosylaDeclaratoriadeZonasLibresdeviolenciapara
lasMujeres,dondeparticipan15delegacionesy12depen-
dencias,fueinstaladaparadarseguimientoalosespacios
recuperadosdesde2009.Apartirde2011,alosespacios
recuperados,selesdaseguimientoatravsdelametodo-
logaparticipativaRecorriendoNuestrosBarrios.
Asimismo,enelmarcodelseguimientoalaLeydeAcceso
delasMujeresaunaVidaLibredeViolenciadelDistrito
Federal, se llevaron a cabo sesiones ordinarias de la Co-
ordinacin Interinstitucional, en las cuales se alcanzaron
diversosacuerdosysepresentaroninformesdeavancesy
accionesrealizadasportodaslasdependenciasdelGobier-
nodelDistritoFederalencumplimientoaloestablecidoen
dichaley.EnesteperiodoseconcluyelModelonicode
AtencinaMujeresVctimasdeViolencia.
Con relacin al Grupo de Trabajo Estratgico (GTE)
en materia de violencia contra las mujeres, se llevaron
a cabo 16 reuniones. Los avances alcanzados por este
grupoincidenenelcumplimientodelaAgendadeTemas
prioritariosenmateriadeatencinyaccesoalajusticia
paramujeresvctimasdeviolencia.
Del18deseptiembrede2011al31dejuliode2012serea-
lizaron73procesosdecapacitacinespecializadaa2,360
EQUIDAD 74
servidores pblicos (675 mujeres y 1,685 hombres), en
materia de prevencin y atencin de la violencia contra
lasmujeres,accesoalajusticiaylaatencinalPrograma
ViajemosSeguras,destacndoselaaportacindeesteIns-
titutoenlaespecializacindejuezasyjuecesdelTribunal
SuperiordeJusticiadelDistritoFederalenmateriadeac-
cesoalajusticiaconperspectivadegnero.
SecontinaconlaoperacindelaMesaInterinstitucional
delProgramaViajemosSegurasenelTransportePblicoy
conelMduloparalaAtencindeCasosdeAbusoSexual
cometidosenSistemadeTransporteColectivoMetro,ubi-
cado al interior del Centro Integral de Justicia Cvica de
laEstacinGuerrero.Enesteprogramaparticipan10de-
pendenciasdelGobiernodelDistritoFederal,elConsejo
CiudadanodeSeguridadPblicayProcuracindeJusticia
del Distrito Federal; asimismo, contina la Mesa de An-
lisisdeTaxiSeguroparalasMujeresquehatrabajadoen
laintegracindelProtocolodeAtencinparalasMujeres
VctimasdeviolenciaSexualenTaxi.
Los Mdulos Viajemos Seguras (instalados en las estacio-
nesBalderas,Hidalgo,PinoSurezyPantitln)atendieron
356casos(331mujeresy25hombres).Tambinseotor-
garon981asesorasjurdicasenderechoshumanosyotras
violenciascontralasmujeres,benefciandoa763mujeres
y218hombres.EstosMdulosoperanconbaseenlosLi-
neamientosdeAtencinparaCasosdeAbusoSexualenel
TransportePblico;loscualesconsistenen:primerainter-
vencinencrisis,asesorajurdica,trasladoalaFiscalaEs-
pecializadaparaDelitosSexuales,acompaaralavctima
alaAgenciadelMinisterioPblicoparaladenunciaporel
delitocorrespondienteyelseguimientodelaaveriguacin
previaantelamencionadaautoridadhastasuresolucin.
A fn de impulsar la creacin del primer Centro Justicia
para las Mujeres Vctimas de Violencia del Distrito Fede-
ral,cuyoobjetivoesbrindarserviciosinterdisciplinariose
interinstitucionales especializados a mujeres vctimas de
violencia,quedenrespuestaoportuna,efcazeintegrala
susnecesidadesdeatencin,proteccinyaccesoalapro-
curacineimparticindejusticia,desdelaperspectivade
gneroydederechoshumanosdelasmujeres,sehanlle-
vadoacabonumerosasacciones,entrelasquedestacanel
trabajointerinstitucionalentrelaSubprocuraduraJurdica
ydeDerechosHumanosdelaPGJDF,elInmujeres-DF,la
SecretaradeObrasyServicios,laConsejeraJurdicayde
Servicios Legales, la Secretara de Finanzas, y el Instituto
de Vivienda del Distrito Federal; se celebr el convenio
de colaboracin entre el Gobierno del Distrito Federal y
la Secretara de Gobernacin, y se disearon convenios
especfcosparaatenderlosdistintosmbitosatravsde
los cuales garantizar una atencin integral a las mujeres
vctimasdeviolencia.
Atencin y prevencin de la violencia familiar
Con la ratifcacin de la Convencin sobre la Elimina-
cindelasformasdeDiscriminacincontralaMujer(CE-
DAW)ylaConvencinInteramericanaparaPrevenir,
SancionaryErradicarlaViolenciacontralaMujer(Belem
Do Par), Mxico se comprometi a impulsar la igual-
dad entre los gneros y el derecho de la mujer a vivir
unavidalibredeviolencia,paraelloseimpulsalaLeyde
AsistenciayPrevencindelaViolenciaFamiliarylaLey
deAccesodelasMujeresaunaVidaLibredeViolencia
paraelDF,ambassonelmarcolegalquesustentaelSis-
temadeAtencinyPrevencindelaViolenciaFamiliar,
que en los primeros cinco aos de esta administracin
atendiamsde765milpersonas,delascuales,756.3
milrecibieronalgnservicioenlasUnidadesdeAtencin
y Prevencin de la Violencia Familiar (Red de UAVIF):
217,038personasconatencindirectay539,221conac-
cionesdeprevencin;1,773mujeresingresaronalRefu-
gioymsde346alaCasadeEmergencia;4,471muje-
resfueronbenefciadasconelSegurocontralaViolencia
Familiar;y1,997recibieronalgnserviciodelPrograma
ReinsercinSocialparavctimasdeviolenciafamiliar.
Enestagestinselogrfortalecerelmarconormativode
las UAVIF al reformarse los Cdigos Penal y de Procedi-
mientos Penales del D.F. para lograr mayor incidencia de
lasdenunciasdeviolenciafamiliar.En2007sereformel
artculo115fraccinIVdelCdigodeProcedimientosPe-
nalesdelDF,paraestablecerqueelMinisterioPblico,ade-
msdeintegrarlosmediosdepruebareconocidosporLey,
debesolicitaralaSecretaradeDesarrolloSocialdelD.F.
losantecedentesrelacionadosconviolenciafamiliardelin-
diciado;yenmarzode2011sereformelartculo200bis
delCdigoPenaldelDistritoFederal,paraestablecercomo
unodelossupuestosbajoloscualessepersiguedeofcioel
delitodeviolenciafamiliar,alosantecedentesodenuncias
deviolenciafamiliarporpartedelagresor,porloqueno
procedeelperdndelavctima;seampliaronlasacciones
deprevencinconincidenciaterritorialatravsdelaestra-
tegiaUAPVIFsinParedes,lametodologadeTendede-
rosdenuestrasbuenasymalasformasderelacionarnosy
lasRedesdeMujerescontralaviolenciafamiliaryNias
yNiosporlaigualdadycontraelmaltrato,mediantelas
quesebuscaconocersuspropuestas;promoverliderazgos
ygenerarmayorempatasocialycomunitaria.Seremode-
laronlas16UAVIFysemantuvounprocesodecapacita-
cinpermanenteparalaprofesionalizacindelpersonal.
En2009sepusoenmarchalaCasadeEmergencia,yen
2011seremodelelAlbergueparaMujeresVctimasde
Violencia Familiar ampliando su capacidad y dotndolo
de lavandera y rea de almacenaje, instalacin de dos
consultorios(psicologaypsiquiatra),ascomounrea
dedesarrolloinfantil.
Eje 2
Asimismo,lasUnidadesdeAtencinyPrevencindela
Violencia Familiar, levantan constancias administrativas
dehechossobrelasquejasdeviolenciaquelevantanlas
vctimas,atencinintegralentrabajosocial,psicologay
orientacin jurdica; pautas de crianza alternativas; as
comoerradicarelmaltratoytrabajarconhombresque
quierenrenunciarasuviolencia.Ademsserealizanta-
reas de prevencin con acciones de sensibilizacin para
desnaturalizarlaviolenciacontralasmujeresyasderri-
barlasbarrerasquelimitansudesarrolloybienestaren
lasfamilias.
Del 18 de septiembre de 2011 al 31 de julio de 2012,
las UAVIF impactaron a ms de 158,070 personas: con
atencindirectaa45,498yconaccionesdeprevencin
a112mil572personas,deloscuales70.9%sonmujeres
y 29.1% hombres. De las primeras: 15,008 (28.8%) se
atendieronporprimeravezy30,490(71.2%)recibieron
atencin subsecuente, de continuidad o de seguimiento
enterapiasyprocedimientosjurdicos.Conatencinde
primeravez,3,431mujeresy992hombresrecibieronin-
formacinyorientacin;9,150mujeresy52hombresse
atendieron como vctimas de violencia familiar; y como
personasagresoras135mujeresy1,248hombres.
En2009seestablecilaReddeniasyniosdelD.F.por
laigualdadycontraelmaltrato,comounespaciodeex-
presin,refexinypropuestasparafomentarsupartici-
pacinactivayliderazgo,reforzandoelautocuidado,las
relaciones de equidad, sus derechos, el buen trato y su
testimoniocomoprobablesvctimasdeviolenciafamiliar,
integrndolesengruposparafomentarlaadquisicinde
habilidadesyherramientasquelespermitanexpresarsus
ideas,inquietudeseinconformidades.
En2012laReddelasNiasylosNiosporlaigualdady
contraelmaltrato,integra1,706niasynioseneven-
tospblicosconaccionesldicas,culturalesyrecreativas.
EnesteaotambinsearticullaReddeMujerescontra
la Violencia Familiar en el DF constituyndose en refe-
renteparaladifusindelosserviciosqueproporcionan
lasUAVIF.SetratademujeresusuariasdelaRedUAVIF
que participan en la promocin de los derechos de las
mujeres,sirvecomounespacioparaintercambiarexpe-
rienciasensutrnsitohaciamejorescondicionesdevida
y nos ayudan a difundir los servicios que proporcionan
lasUAVIF.
El Refugio alberga hasta por tres meses a mujeres y sus
hijos e hijas vctimas de violencia familiar, donde reciben
atencinespecializadaentrabajosocial,psicologa,medi-
cina, orientacin jurdica y desarrollo infantil, adems se
proporcionacapacitacinparaelmercadolaboral,ydesa-
rrollandiversasactividadesparafortalecersuautoestimay
construirunplandevidalibredeviolencia.Enlosprimeros
cincoaosrecibia630mujeres,577niasy566nios.
Del18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,in-
gresaronalRefugio261personas:86mujeres,96niasy
79 nios. En ese espacio las acciones mdicas fueron del
57.6%deltotaldeservicios,11.9%deatencinpsicolgi-
ca,14.0%orientacinjurdicay16.5%accionesdetrabajo
social.Alasniasyniosselesbrindasistenciaeducativa
atravsdelosserviciosdeludotecaconel42.5%ypueri-
culturaconel19.5%;ademsdelaasistenciamdicacon
34.1% y de psicologa 3.9%. En la Casa de Emergencia
ingresaron41mujeres,39niasy25nios.
LaCasadeEmergencia,esunespaciotransitoriodepro-
teccin acondicionado para recibir a mujeres vctimas de
violencia familiar, sus hijas e hijos, con una permanencia
dehasta3das,operalas24horasdelda,los365dasdel
ao. Desde su apertura en 2009 al 2011 ha recibido en
total153mujeres,96niasy97nios.
En2008,seestablecielProgramaSegurocontralaVio-
lencia Familiar para fortalecer el proceso de erradicar la
violenciafamiliarejercidaenlasmujeresysushijosehijas,
elcuallesproporcionaunapoyode1,500pesosmensua-
les a fn de que cuenten con recursos que les permitan
condiciones mnimas de independencia econmica, toma
dedecisiones,empoderamientoyrescatedesusderechos.
Desde su creacin se han incorporado 4,471 mujeres, el
34%residentesdezonasdemuyaltamarginacin,26%de
altamarginaciny25%marginacinmedia;el58.8%del
totaldelasaseguradastieneentre26y40aos;adems,
sobresaleelhechodequeochodecadadiezaseguradas
abandonaasuagresoryavanzaensuprocesohaciauna
vidalibredeviolencia.En2011,semodifcaronlasReglas
deOperacindelprogramaparaincluiralasvctimasde
trata de personas canalizadas por algn centro incorpo-
rado al Sistema de Auxilio a Vctimas dependiente de la
Subprocuradura de Atencin a Vctimas del Delito de la
ProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederal.
Del18deseptiembrede2011al31deJuliode2012elSe-
gurocontralaViolenciaFamiliarhaincorporadoa929mu-
jeres.El86.9%deellasprovienedelSistemadeAtencin
yPrevencindelaViolenciaFamiliar(RedUAVIF,Refugio
yCasadeEmergencia),el7.4%fueroncanalizadasporor-
ganizacionesdelaSociedadCivilyel5.7%pordependen-
ciasdelGobiernodelDistritoFederalcomoelCentrode
AtencinaVctimasdelaViolenciaIntrafamiliaracargode
la PGJDF, la Secretara de Salud y otras reas. El 64.3 %
levant constancia administrativa en alguna de las 16 UA-
VIFyel35.7%iniciprocesosjurdicosenmateriafamiliar
comoDivorcio,GuardayCustodiayPensinAlimenticia.
EQUIDAD 76
Cabeapuntarqueconformeavanzaelprocesodeempo-
deramiento de las mujeres vctimas de violencia familiar,
ellasseconvencendelanecesidaddeiniciarotrosprocesos
legalesparadefendersusderechos;losdesushijasehijos.
Como parte de las acciones de prevencin se realiza la
conmemoracin del Da Internacional de la Eliminacin
delaViolenciacontralasMujeresylasNiasylacampa-
a 16 Das de activismo contra la violencia de gnero,
ambasfechasemblemticasparalaagendamundialenfa-
vordelosderechosdelasmujeres.En2011,lainaugura-
cindeestasactividades,sellevacaboenlaExplanada
queocupaelMonumentoalaMadreconunajornadade
servicios.Participaron19DependenciasdelGobiernodel
DistritoFederal;9Delegaciones;11deAsociacionesCivi-
lesyunColectivoArtstico,3,100servidoras/espblicos
y 120 personas voluntarias. Adems en este Periodo se
realizaron360actividadesdeorientacinysensibilizacin
contra la violencia en general y familiar. Se distribuyeron
25 mil carteles, 64 mil volantes, 3,500 playeras, y 5 mil
bolsasecolgicasconesefn.Entotalparticiparon83,929
personas: 57,088 mujeres, 4,194 nias, 2,516 nios y
20,131hombres.
Reinsercin social para mujeres
En el mismo sentido, el Programa de Reinsercin Social
para mujeres vctimas de violencia familiar en la Ciudad
deMxico,ofreceserviciosdiversosquebuscancrearlas
condicionesmnimasparalasmujeresensutransicinha-
ciaunavidalibredeviolencia,medianteelfortalecimiento
desuscapacidadesyhaciamayoresnivelesdeautonoma,
toma asertiva de decisiones, empoderamiento, apropia-
cinyejerciciodederechos.
Paraelperiodoqueseinformasehanofrecido495diversos
apoyosyserviciosa450mujeres:capacitacina193benef-
ciariasendiversosofciosatravsdelosCentrosdeCapaci-
tacinparaelTrabajoIndustrial;canalizacina81mujeresa
labolsadetrabajodelaSecretaradeTrabajoyFomentoal
Empleoy3mujeresiniciaronproyectosproductivos;apoyo
parapagoderentaa56mujeresegresadasdelrefugiotem-
poral; con apoyo de tres organizaciones civiles, se otorg
asesorajurdicaa67mujeresaseguradasysepatrocinaron
38juiciosenmateriafamiliar,y11canalizacionesadiversos
serviciosdesalud,guarderas,educacin,entreotros.
Prevencin y atencin de la violencia de gnero (Salud)
LasaccionescontenidasenlosplanesyprogramasdelGo-
bierno se articulan entre las diferentes dependencias que
participanenlaprevencinyatencindelaviolenciadeg-
nero en la entidad, mediante mecanismos de referencia y
seguimientodepersonasquevivendichaproblemtica,ade-
msdelfortalecimientodelareddeunidadesadministrati-
vas,deserviciosjurdicos,asistenciales,deatencinmdica
ypsicolgicaconlosquesedisponeenelterritoriodelDis-
tritoFederal.EnesesentidoelGobiernodelDistritoFederal
participaconaccionesdeprevencinyatencindelavio-
lenciadegnero,atravsdesuscentrosdesalud,hospitales
y reas de medicina legal, as como en coordinacin con
otrasdependenciasgubernamentalesyorganizacionesdela
sociedadcivilqueofrecenservicioslegalesyasistenciales.
La capacitacin del personal de salud es un componente
estratgicoypermanentedelPrograma,elcualhapermi-
tidoefcientarlosprocesosdeatencinalasvctimas,as
comodesarrollarprotocolosespecfcosparalosdistintos
gruposdepoblacin.Alrespecto,sehalogradocapacitar
a un total de 26,331 profesionales de la salud mediante
1,123cursos,talleresysesiones,ascomo12diplomados
enlamateria,enloscualessehaincorporadotambina
personaldeinstitucionespblicas,socialesyprivadasque
atiendenviolenciadegnero.
Enelmarcodelasaccionesdeprevencin,sehavenidocon-
solidado la campaa permanente denominada Una Vida
DignaesunaVidasinViolencia.Del2009al30dejuniodel
2012sehandistribuido2,640,339materialesdedifusinen-
trelapoblacinderechohabienteyusuariadelosservicios
desaluddelGobiernodelDistritoFederal.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011,sedistri-
buyeron 195,991 materiales de difusin entre la poblacin
usuariadelosserviciosdesaluddelDistritoFederal,3,244
capacitaciones en materia de equidad de gnero, 57,784
asistentesaplticaspreventivassobreviolenciadegnero;
seatendieron6,819vctimasdeviolencia;sehanproporcio-
nado4,346sesionesdepsicoterapia,ydel1deeneroal30
dejuniode2012sedistribuyeron146,323materialesdedi-
fusinentrelapoblacinusuariadelosserviciosdesaluddel
DistritoFederal,1,183capacitacionesenmateriadeequidad
degnero,87,557asistentesaplticaspreventivassobrevio-
lenciadegnero;seatendieron11,315vctimasdeviolencia,
ysehanproporcionado7,674sesionesdepsicoterapia.
Ciudad segura y libre de violencia para las
mujeres del DF
En el marco de la Ley de Acceso de las Mujeres a una
Vida Libre de Violencia, en octubre de 2008 se confor-
m una clula integrada por un equipo multidisciplinario
de profesionistas en derecho, psicologa y trabajo social,
que trabajan las 24 horas del da, adscrita al Sistema de
AuxilioaVctimasparatramitarlasmedidasdeproteccin
deemergenciaamujeresensituacinderiesgoyposible
vulneracinasusderechos.
En2006seasumielcompromisodedisminuirlabrecha
de desigualdad entre mujeres y hombres. La publicacin
en 2008 de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida
Eje 2
LibredeViolenciadelDistritoFederal,permitialaInstitu-
cinrealizaraccionestendentesaerradicarlaviolenciade
gnero, mediante la creacin de una clula especializada
paralatramitacindemedidasdeproteccindelasmuje-
resvctimasdeldelito.Enelperiodoqueseinforma,seso-
licitaron317medidas,delascuales302fueronconcedidas.
Ydesdelapuestaenmarchadelaclula,sehalogradola
tramitacinde1,097medidas,concedindoseuntotalde
1007ynegandoslo90.
Programa de Atencin para el Crecimiento y
Desarrollo Personal desde la No-Violencia,
la Equidad y el Buen Trato
La violencia y discriminacin entre los gneros subsiste
mayoritariamente mujeres, cifra en la que se infere co-
rresponde a la misma cantidad de generadores de vio-
lencia. Por ello, el Programa de Atencin para el Creci-
miento y Desarrollo Personal desde la No Violencia, la
EquidadyelBuentratoavanzaenelobjetivodeerradicar
laviolenciaydiscriminacindequesonobjetolasmuje-
res,ascomoconsolidarelplenousodesusderechos.
5

P
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o
g
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2007 2008 2009 2010 2011 2012
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presupuesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Progra-
ma oe
becas
esco|a-
res a
menores
vu|nera-
b|es. (6)
8eca 19,80+ $178,503.+ 22,775 $210,5+9.+ 22,775 $215,271.+ 23,76+ $22+,619.1 2+,120 $21+,738.5 2+,120 $125,887,288.8

Periodo Ao
Becas
Otorgadas
Monto
Presupuesto
Ejercido
Lnero 01 oe 2009 a
2,009 22,775 787 $215,271,+08
Lnero 01 oe 2010 a
2,010 23,76+ 787 $22+,619,112
Lnero 01 oe 2011 a
2,011 2+,120 787 $21+,738,52+
Avance Lnero-!u||o 2012 2,012 2+,120 787 $133,012,152
Proyecc|n a| 17 oe
sept|embre oe 2012
2,012 2+,120 787 $16+,071,95+
Proyecc|n a| + oe
o|c|embre oe 2012
2,013 2+,120 787 $228,022,389


Accin
lnstitu-
cionaI
Unidad
de
Medida
2008
Meta
reaIizada
2009
Meta
reaIizada
2010
Meta
reaIizada
2011
Meta
reaIizada
Promoc|n
oe |a
|gua|oao oe
Gnero'
Personas 1,996 12,619 7,918 11,996

Accin lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007*
Meta reaIizada
2008**
Meta reaIizada
2009 Meta
reaIizada
2010 Meta
reaIizada
2011
Meta reaIizada
N|as
Personas +7,60+ 55,572 +5,535 71,02+ +8,79+
Con base en el objetivo antes mencionado y en cum-
plimiento a la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida
LibredeViolenciadelDistritoFederal,sehandesarrolla-
do desde septiembre del 2008 modelos de prevencin
quecontemplanactividadesdedifusinysensibilizacin,
tales como plticas, talleres, cine-debate y conferencias,
dirigidas a adolescentes, jvenes y adultos de centros
escolaresyenespaciospblicoscomunitarios,ascomo
modelosenintervencinsocialypsicoteraputicaparala
atencindepersonasgeneradorasdeviolencia,tendien-
tesalaconstruccinderelacionesdeconvivenciaarm-
nicas que permitan el desarrollo integral de las familias
quehabitanenelDistritoFederal.
Estascifrassonelcumplimientoaloscompromisosasu-
midos al inicio de la administracin, relativo al impulso
de reformas legislativas para el combate de la violencia
intrafamiliarcontralamujer,talycomosepresentaenel
cuadro,teniendoqueal31dediciembrede2011fueron
atendidos11,996benefciarios.
Histrico de la cobertura del Programa, 2007-2011
*Laactividadinstitucionalsedenomindurante2008PreveniryAtenderlaViolenciaFa-
miliaryComunitaria.
Fuente:DireccinEjecutivadeAsuntosJurdicosdelDIF-DF(2012).
AtravsdelPrograma,del18deseptiembrede2011al31dejuliode2012sehanatendidountotalde9,961personas,esti-
mandoquealmesdeseptiembredeesteao,sepudieranatendermsde11,000personas.
Programa de Prevencin y Atencin del Maltrato y
Abuso Sexual a Nios y Nias
Enuncontextonacionaldecrecienteviolenciaocasionada
porfactoresdendolepoltica,econmicaysocial,consta-
mosqueprevalecenconductasviolentasenlasfamiliasque
afectanalosniosylasnias,observadoentreotraspro-
blemticas:abandono,patronesdecrianzaviolentos,mal-
tratofsicoy/opsicolgico,einclusoabusosexual.Ante
estasituacin,sehaimplementadounaestrategiaintegral
queincluyeaccionesdeinvestigacinsocial,deteccinde
maltrato y/o descuido infantil, orientacin familiar, asis-
tenciasocial,atencinpsicolgicayensucasointervencin
jurdica, as como acciones de prevencin del maltrato y
abusosexualdeniasyniosencentrosescolares.
Deestamanera,sehacontribuidoamodifcaryerradicar
lasconductasantesmencionadasenniasyniosvctimas
de maltrato, as como en sus familias, todo ello a travs
de procesos de investigacin social derivados de los re-
portesdemaltratoy/odescuidoinfantil;proporcionando
orientacinfamiliarsubsecuentedeloscasosregistrados;
ybrindandoatencinpsicoteraputica.
Porotraparte,conscientesdelaimportanciadeempren-
der acciones de prevencin, se han continuado impar-
tiendo talleres secuenciados de maltrato infantil dirigidos
a nias, nios, maestros y padres de familia en espacios
educativos desde el nivel de educacin inicial, preescolar
yprimaria.
EQUIDAD 78
*Enel2007laactividadinstitucionalsedenominPromoverlaprestacindeserviciosbsicosdeasistenciasocial,y**2008formabapartedelaactividad
BrindarAsistenciadecarcterFamiliar.
Adicionalmente,conlasreformasalCdigoCivilparaelDistritoFederalenfebrerode2007seestablecilafguradeasis-
tentesdemenoresparafacilitarlacomunicacinlibreyespontneadeniosyniasenaudienciasanteJuecesdeloFamiliar
yPenales.
5

P
r
o
g
r
a
n
a

o

a
c
c
i
n

i
n
s
t
i
t
u
c
i
o
n
a
I

U
n
i
d
a
d

d
e

M
e
d
i
d
a

2007 2008 2009 2010 2011 2012
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presu-
puesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Becas
Presupuesto
ejercido
{niIes de
pesos}
Progra-
ma oe
becas
esco|a-
res a
menores
vu|nera-
b|es. (6)
8eca 19,80+ $178,503.+ 22,775 $210,5+9.+ 22,775 $215,271.+ 23,76+ $22+,619.1 2+,120 $21+,738.5 2+,120 $125,887,288.8

Periodo Ao
Becas
Otorgadas
Monto
Presupuesto
Ejercido
Lnero 01 oe 2009 a
2,009 22,775 787 $215,271,+08
Lnero 01 oe 2010 a
2,010 23,76+ 787 $22+,619,112
Lnero 01 oe 2011 a
2,011 2+,120 787 $21+,738,52+
Avance Lnero-!u||o 2012 2,012 2+,120 787 $133,012,152
Proyecc|n a| 17 oe
sept|embre oe 2012
2,012 2+,120 787 $16+,071,95+
Proyecc|n a| + oe
o|c|embre oe 2012
2,013 2+,120 787 $228,022,389


Accin
lnstitu-
cionaI
Unidad
de
Medida
2008
Meta
reaIizada
2009
Meta
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2010
Meta
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2011
Meta
reaIizada
Promoc|n
oe |a
|gua|oao oe
Gnero'
Personas 1,996 12,619 7,918 11,996

Accin lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007*
Meta reaIizada
2008**
Meta reaIizada
2009 Meta
reaIizada
2010 Meta
reaIizada
2011
Meta reaIizada
N|as
Personas +7,60+ 55,572 +5,535 71,02+ +8,79+
Cobertura del Programa, 2007-2011
*Enel2007laactividadinstitucionalsedenominPrevenirelMaltratoyOrientarsobrelosDerechosdelMenor,y**2008formabapartedelaactividad
institucionalBrindarAsistenciaJurdicadecarcterFamiliar.
Enestesentido,elprogramaintervinosocialypsicolgicamentedel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012a
43,231personasyseestimaqueparaelmesdeseptiembreseincrementarlaatencinacercade50,500personas.
Asistencia jurdica en materia de derecho familiar
Ladesintegracinfamiliaryelplenoejerciciodederechosaumentalosrequerimientosdeserviciosdeasesoraypatrocinio
jurdicoparamejorarlascircunstanciasdecarcterjurdicoqueimpideneldesarrollointegraldelapoblacindeescasos
recursos,yenespecialdelosgruposvulnerablescomolasmujeres,queenlaCiudaddeMxico,deacuerdoconelINEGI
encabezanloshogaresconunaproporcinde31.4%.(INEGI(2012).MujeresyHombresenMxico2011.InstitutoNacional
delasMujeres.Enestecontextoserealizanaccionessocialesyjurdicasdeproteccinaniosyniaseincapaces,mediante
elseguimientoyvigilanciadelejerciciodetutelayconlasvisitasinterinstitucionalacasasdeasistenciaquealbergananios,
aefectodegarantizarysalvaguardarsuintegridadpsicofsica.
EnlosmdulosdeAsistenciayPatrocinioJurdicoenMateriadeDerechoFamiliarsehanbrindadoalolargodelaode
formaconstanteserviciosdeasesora,orientacin,representacin,vigilanciayproteccinjurdicaenmateriadeDerecho
Familiaralaciudadanaengeneral,yenespecialalosgruposmsvulnerables:mujeres,nios,jvenes,adultosmayoresy
personascondiscapacidad,reconociendoelderechoaladiversidad.
Enelsiguientecuadro,puedeobservarseelavancealolargodelapresenteadministracin,sehaincrementadoelotorga-
mientodelosserviciosyfortalecimientodelosprocesosdeatencinconlacapacitacinalpersonal.
Histrico de la cobertura del Programa, 2007-2011
6

Accin
lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007* 2008** 2009 2010 2011
As|stenc|a !ur|o|ca
en mater|a oe
DerecHo |am|||ar
Personas 1+6,723 1+6,+00 1+9,5+6 159,782 168,+76

'Ln e| 2007 |a act|v|oao |nst|tuc|ona| se oenom|n Promover |a prestac|n oe serv|c|os bs|cos oe as|stenc|a soc|a|, y '' 2008 ormaba parte oe |a act|v|oao 8r|noar As|stenc|a
oe carcter |am|||ar.
PobIacin beneficiaria deI Prograna Nios TaIento, cicIo escoIar 2001-2008 aI cicIo escoIar 2011-2012

CicIo
escoIar
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
PobIacin
Beneficiada
100,000 100,000 120,000 120,000 120,000
|uente: D|recc|n Ljecut|va oe N|os Ta|ento oe| D||-D| (2012).
Cibercentros en Estaciones deI Metro
Estaciones deI netro
Cibercentros
instaIados
Zca|o 1
P|no Surez 1
La Paza 1
San Lzaro 1
Tacubaya 1
Zapata 1
8arranca oe| Nuerto 1
CHabacano 1
Pant|t|n L|nea A 1
Zaragoza 1
CHapu|tepec 1
|errer|a 1
H|oa|go 1
Nart|n Carrera 1
Lzaro Croenas 1
|nst|tuto Nex|cano oe| Petr|eo 1
TotaI 16
Cibercentros en DeIegaciones PoIticas

DeIegaciones
Cibercentros
instaIados
A|varo Obregn 2
Azcapotza|co 2
8en|to !urez 2
Coyoacn 2
CuauHtmoc 1
Cuaj|ma|pa 1
Gustavo A. Naoero 1
|ztaca|co 3
|ztapa|apa 2
Nagoa|ena Contreras 2
N|gue| H|oa|go 1
N||pa A|ta 3
T|Huac 1
T|a|pan 2
venust|ano Carranza 3
XocH|m||co 2
TotaI 30
Enestesentido,sehanbenefciadodel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012a152,581personas,esperando
quealmesdeseptiembredelpresenteao,estacoberturallegueamsde171,000personas.
Eje 2
2.1.9. Las y los jvenes, prioridad de la poltica
social
Programa Jvenes en Situacin de Riesgo (PAJSR)
Esteprogramapromuevelaintegracinsocialdejvenes,
deentre14y29aosdeedad,queseencuentrenensitua-
cinderiesgoyvulnerabilidadparapreveniryprotegerlos
de la violencia, el delito y las adicciones; as como para
garantizar el ejercicio pleno de sus derechos y generar
unamejorconvivenciafamiliarycomunitaria.Ademsse
ofrecealasylosjvenesalternativasdeeducacin,capa-
citacinparaeltrabajo,cultura,deporte,recreacinyser-
viciosinstitucionalesparaquemejorensucalidaddeviday
puedanintegrarsecondignidadyrespetoasusfamiliasya
lacomunidad,enelejercicioplenodesusderechos.
Elprogramaesnicoensutipoanivelnacionalyrepresen-
taunmodelogenuinodeatencinalapoblacinjoven,ha
benefciado a ms de cincuenta mil jvenes de la Ciudad
que viven en situacin de riesgo y/o vulnerabilidad y se
encuentranresidiendoenzonasdemedia,altaymuyalta
vulnerabilidad.Ademsconelprogramaseestableciun
sistemadeacompaamientoquepermitidarseguimiento
alasactividadesdelasylosjvenes,detectarsusnecesi-
dadesybuscaralternativasdesolucinasusproblemasa
travsdelaatencinyseguimientodelasTutorasSociales
yEspecializadas.
Conesteprograma,tambinsebrindcomoprimerapo-
yoasusbenefciarioslaTarjetaRedngel,atravsde
lacual10miljvenesdemaneramensualtuvieronacceso
alSistemadeTransporteColectivoMetro,TrolebsyRTP;
al30dejuniode2012sehanentregado59,772ayudasde
transportealapoblacindelprograma.
Programa Jvenes en Impulso
Esteprogramaimpulsaalasylosjvenesparaqueperma-
nezcany/oconcluyansusestudios,comprometindolosa
colaborarenbenefciodesuciudadatravsdelarealiza-
cin de actividades en prcticas o brigadas comunitarias,
ofrecindoles alternativas para la incorporacin y perma-
nenciaenelsistemaeducativoformal,oportunidadesdede-
sarrolloalasylosjvenesensituacinderiesgo;ascomo
alternativas para que puedan desarrollar una actividad en
favordelacomunidad,coadyuvandoalfortalecimientode
loslazosdepertenenciadelajuventudconsuCiudadypo-
tenciarlascapacidadesdelasylosjvenesparacoadyuvar
ensudesarrollointegralyeneldesarrollodelaCiudad.
El programa inici hace 5 aos; y contina operando y
atendiendoapoblacindeentre15y29aosdeedadque
habitaenlaCiudaddeMxico.Alafechahabenefciado
amsde5miljvenesyhageneradoprofundoimpacto
enlapoblacinjovendelaCiudadquesehaapropiadode
losespaciospblicosyhalogradoasumirelcompromiso
con su comunidad de mejorar los espacios comunes. Al
30dejuniode2012seentregaron14,655ayudassociales
mensualesconsistentesen800pesos.
Programa Empleo Juvenil de Verano
Esteprogramainicisusoperacionesen2007ycontina
operandoyatiendeapoblacinestudiantildenivelmedio
superior y superior de entre 15 y 29 aos de edad que
habitanenlaCiudaddeMxico.Esunaactividaddirigidaa
losjvenesestudiantesquedurantesuperiodovacacional
deverano(julioyagosto)quenotienenactividadacad-
micayquierenparticiparenalgunaactividadoiniciarseen
suprimeraexperiencialaboral.
Losjvenesrecibieronunabecade800pesosmensuales,
unatarjetadegratuidadeneltransportepblicoqueles
permiteaccederalmetro,RTP,trenligeroytrolebs,se
les entreg ropa de trabajo, un refrigerio todos los das
yestuvieronprotegidosconunsegurocontraaccidentes.
EmpleodeVerano2011estuvointegradopor2,400jve-
nesestudiantesdeellosel82%erandeescuelaspblicasy
elrestodeprivadas;deloscualesel50%estudianelnivel
medio superior, el 45% educacin superior y un 5% en
secundaria; el 55.6% de los participantes eran mujeres y
el44.4%,hombres.
Programa Empleo Juvenil de Invierno
Este Programa est enmarcado dentro de las actividades
del Programa Jvenes en Impulso y tiene la fnalidad de
promoverelplenodesarrollodelasylosjvenesqueha-
bitan en el Distrito Federal, a travs de actividades que
se desarrollan en la temporada vacacional de invierno e
inicindolosensuprimeraexperiencialaboralenlaspistas
dehieloqueelGobiernodelDistritoFederalinstalpara
elpblicoengeneralenlaplanchadelZcalocapitalino.
Cabesealarqueelingresoaesteprogramaestuvosujeto
a la participacin de la poblacin del Programa de Aten-
cin a Jvenes en Situacin de Riesgo, los cuales fueron
seleccionados mediante un sorteo. Se benefci a 2,200
jvenesentregando800pesosmensualesporsuparticipa-
cinenelprograma.
2.2 Educacin
El Gobierno del Distrito Federal tiene el compromiso de
garantizareducacindecalidadaloshabitantesdelaCiu-
daddeMxico,comounderechofundamentalparaelde-
sarrolloycrecimientodecadapersona.Esporelloquea
travsdelaSecretaradeEducacindelDistritoFederalse
trabajaparaaccederaservicioseducativosenunentrono
detoleranciayrespetomutuo.Ancuandonosecuenta
EQUIDAD 80
conlasatribucionessufcientesenlaadministracindela
educacin bsica en el Distrito Federal se han llevado a
cabo diferentes acciones principalmente en infraestructu-
ra,seguridad,proteccincivil,formacinciudadana,salud,
cultura de la no violencia, mejor formacin profesional a
los docentes y la integracin de los padres de familia al
procesoeducativo.
Durantelapresenteadministracinsehanconsolidadoac-
ciones y programas que ayudan a revertir la desigualdad
en el acceso a las oportunidades formativas; as como a
coadyuvar en el ejercicio de los derechos ciudadanos en
materia educativa, teniendo como premisa la proteccin
de los alumnos y su insercin en la economa nacional.
Seregistranavancessignifcativosenladisminucindelas
brechasdedesigualdadenlacalidaddelaescolaridadde
nios,niasyjvenesestudiantesenlasescuelaspblicas
delaentidad;enlaaportacindelosapoyosparagaranti-
zarelaccesouniversalalaeducacin,lapermanenciaen
igualdadyequidad;ylaconclusindelaformacineduca-
tivahastalaeducacinmediasuperior.
2.2.1. Equidad y Red ngel
EquidadyRedngeleselsistemadeProteccinSocialdel
GobiernodelDistritoFederalenelejeestratgicodeedu-
cacin,elcualconcentrayestablecelaarticulacindepro-
gramasquecubrenyaseguranelderechoalaeducacin
bajounavisindeparticipacinyatencinactivaalaco-
munidadescolar(alumnos,maestros,directivosypadres
defamilia),losprogramasquecoadyuvanagarantizarla
equidad total en el acceso y permanencia en el sistema
educativoqueseimparteenlaCiudaddeMxico.
2.2.1.1. Escuela con ngel
AtravsdeEscuelaconngelserealizaronrecorridosen
lasescuelasdeeducacinbsicaconelobjetivodedetectar
lasnecesidadesciudadanas,dandorespuestaycumplimen-
toalaspeticionesquesolicitaronlaintervencineimple-
mentacindelosprogramasdelaSecretaradeEducacin
delGobiernodelDistritoFederal.Entrelasaccionesque
integraronestaestrategiaquepermitierongarantizaruna
incidenciapositivadestacanlassiguientes:
Programa de Apoyos Econmicos a Estudiantes
de Secundaria
Esteprogramatienecomofnalidaddarapoyoseconmi-
cos de 400 pesos mensuales para contribuir con la per-
manenciaescolardelosestudiantesdebajosrecursos,en
elltimocicloescolarseentregaron3,850apoyosen81
escuelassecundariaspblicasubicadasenlaszonasdemuy
altamarginacindelaCiudaddeMxico.Esteprograma,
desdequeseimplementen2007,habenefciadoams
de14,000estudiantesdesecundaria.
Programa de Educacin Garantizada
Suobjetivoesbrindarunapoyoeconmicoalosestudian-
tes de escuelas pblicas del Distrito Federal de nivel pri-
maria,secundariaybachilleratodeentre6y18aosresi-
dentesdelaCiudaddeMxicoquesufrieronlaprdidade
supadre,madreotutorresponsabledesusostenimiento,
oquesteseencuentreenunestadodeinvalideztotaly
permanente.Conesteestmulopuedensufragarlosgastos
relativosasueducacin,evitandoassudesercinescolar
por falta de recursos. A julio de 2012, se cuenta con un
padrnde8,013benefciariosactivos,ydesdesucreacin
en2007,elprogramahaapoyadoacercade10,126estu-
diantesparaquepuedancontinuarconsusestudios.
Programa Nias, Nios y Jvenes Talento
Lainequidadydesigualdadmermaneldesarrollodelpo-
tencialylashabilidadesdelamayoradelosniosynias
del Distrito Federal y de todo el pas, quienes realizan
unesfuerzodededicacinespecialparadestacarporsus
talentos, situacin que en la mayora de casos es difcil
desostenernicamenteporsuspadresotutoresyque
histricamente ha sido poco reconocida como un com-
promisodegobierno.
Por lo anterior, es bien sabido que las nias y los nios
son una promesa del futuro de nuestra sociedad, a tra-
vsdelProgramadeNiosyJvenesTalentoseapoyaa
todos los nios, nias y jvenes sobresalientes de 6 a 15
aosdeedadquevivanenlaentidad,paraquetenganuna
formacin integral y de calidad a travs del desarrollo y
perfeccionamientodesushabilidadesartsticas,culturales,
intelectuales y deportivas. A travs de l se entrega un
apoyo econmico anual de 3,000 pesos, en doce pagos
mensualesde150pesoscadauno(1,800pesos),ascomo
unacantidaddeun1,200pesosendospagossemestrales
de600pesosparaelahorrodelosbenefciarios.
El objetivo general del Programa es lograr que todos los
nios sobresalientes tengan acceso a una formacin inte-
gral, a travs del desarrollo o perfeccionamiento de sus
habilidadesartsticas,culturales,intelectualesydeportivas.
En el eje 5 Intenso Movimiento Cultural del Programa
General de Desarrollo del Gobierno del Distrito Federal
2007-2012,seestablececomounadelaslneasdepoltica
de accin para estimular la formacin y deteccin de ta-
lentos, el desarrollo de la sensibilidad y la creatividad en
loseducandos;ascomolaformacindeespaciospblicos
para las artes, promoviendo la educacin artstica en el
Sistema de Educacin Bsica y en el Sistema de Escuelas
Eje 2
PreparatoriasdelDistritoFederal,porloqueconlaaplica-
cindeesteprograma,sedacumplimientoaesapoltica.
Principales Logros en 5 aos:
ElsiguientecuadromuestralacoberturadelPrograma
Nios y Nias Talento desde su inicio en 2007 hasta
2012,quieneshantenidoaccesoasusclasesextraesco-
laresen55CentrosDIF-DFparaperfeccionarsusapti-
tudesyhabilidades:
Poblacin benefciaria del Programa Nios Talento,
ciclo escolar 2001-2008 al ciclo escolar 2011-2012
Fuente:DireccinEjecutivadeNiosTalentodelDIF-DF(2012).
Duranteel2008elProgramaNiosTalentoreconocia
losniostalentoqueobtuvieronunpromediode10.En
unaprimeraetapaseentregaron4,000computadorasy
posteriormenteseentregaron6,000ms.
Enelao2010serealizelPrimerFestivaldeNiosTa-
lento en el Teatro de la Ciudad de Mxico con la par-
ticipacin de alrededor de 500 nios talento, en el cual
dieronmuestradesusclasesextraescolares.
Endiciembrede2011seentregaron5,000tarjetasalos
benefciariosdelProgramaenelMonumentoalaRevolu-
cinyenelcualasistieronalrededorde10,000personas.
Del18dejulioal12deagostode2011serealizelCur-
sodeVerano,ViveVerano2011conlaparticipacinde
9,000niasyniosloscualesparticiparonendiferentes
actividadesypaseosqueseorganizaronparaellos.
El3deagostode2011enelPalaciodelosDeportesse
entregaron 4,000 computadoras a las nias y los nios
talentoqueobtuvieronunpromediode10decalifcacin
duranteelCicloEscolar2009-2010,yqueademsnohu-
bieranfaltadoaningunadesusclasesextraescolares.
Del24al26demayoserealizel1erEncuentroLatino-
americanodelTalentoInfantil,enelcualalrededorde10
milniasyniosdediversosestadosdelaRepblicacomo
son: Baja California Sur, Morelos, Guerrero, Quertaro,
Hidalgo, San Luis Potos, Chihuahua, Estado de Mxico,
Puebla y Oaxaca, participaron en diferentes actividades,
envariassedesdelaCiudad.Tambinsecontconlapar-
ticipacin de nios y nias de la Ciudad de los ngeles,
Panam,ArgentinayUruguay
El26demarzoserealizlaInauguracindelosJuegos
DeportivosdePrimavera2012,deNiosTalento,lasede
fue el Gimnasio Juan de la Barrera, asistieron un 1,900
personas,incluyendoalosbenefciarosparticipantes.
ElProgramacontemplaquedelapoblacinatendidason
en mayor medida los hombres participan con 57% y las
mujeresconel43%;mientrasqueporlaedaddelosbene-
fciarios,lapoblacinsedistribuyedelasiguientemanera:
los nios y nias de 6 aos representan el 0.02%, de 7
aosel6.66%,de8aosel15.30%,de9aosel16.61%,
de10aosel15.63%,de11aosel15.11%,de12aosel
12.88%,de13aosel9.61%,de14aosel5.34%yde
15 aos el 2.83%. Por la disciplina en que se concentran
a los benefciarios, tenemos que el 19.35% se encuentra
enlasclasesdecomputacin,seguidadelasclasesdein-
gls que cuentan con el 18.75%, danza con un 13.39%,
artesplsticastieneal10.12%,deportesel7.88%,futbol
el6.29%,cienciasel6.03%,msicael5.68%,natacinel
5.58%,teatroel3.81%,creacinliterariael1.62%,histo-
riael0.80%,matemticas0.58%,biologaconel0.09%y
fsicaconel0.03%
Cabe mencionar que los benefciarios del Programa asis-
tenenmayorproporcinaloscentrosDIFubicadosenla
reginorienteynorteconun35%deasistenciacadauno,
mientras que en la zona sur y poniente asisten el 22% y
8%respectivamente.
FinalmentesetienequelosbenefciariosdelProgramaque
tienenunpromediodecalifcacionesde10representanel
6.25%,losde9.9un10.05%,losde9.8un10.39%,losde
9.7un9.29%,losde9.6un13.71%,losde9.5un8.74%,
losde9.4un9.28%,losde9.3un8.20%,losde9.2un
8.53%,losde9.1un7.36%ylosde9un8.20%
Ver bien para aprender mejor
Con la fnalidad de que los nios, nias y jvenes de la
Ciudadtenganigualdaddeoportunidadesfsicas,aprove-
chenalmximosuaprendizaje,mejorrendimientoesco-
larymejorcalidaddevida,laSecretaradeEducacindel
DistritoFederalenconjuntoconlaDelegacinGustavoA.
Madero, las fundaciones Ara y Comex, y el Fideicomiso
Ver Bien para Aprender Mejor instrumentaron este pro-
gramaduranteelprimertrimestrede2012yseentregaron
lentes graduados a 15,000 alumnos de escuelas pblicas
deeducacinbsicadelaDelegacinquesufrendepro-
blemasvisuales.
2.2.1.2. Escuela digna
ElGobiernodelDistritoFederalharealizadodiversasac-
cionesparamejorarlainfraestructuradelasmsde4mil
escuelas pblicas de educacin bsica que atienden a un
milln375,201estudiantesenlaCiudaddeMxico.Desde
sucreacin,elInstitutodelaInfraestructuraFsicaEduca-
tiva del Distrito Federal ha dirigido sus acciones a mejo-
rar la calidad y la dignifcacin de la infraestructura fsica
6

Accin
lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007* 2008** 2009 2010 2011
As|stenc|a !ur|o|ca
en mater|a oe
DerecHo |am|||ar
Personas 1+6,723 1+6,+00 1+9,5+6 159,782 168,+76


CicIo
escoIar
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
PobIacin
Beneficiada
100,000 100,000 120,000 120,000 120,000
Cibercentros
instaIados
Zca|o 1
P|no Surez 1
La Paza 1
San Lzaro 1
Tacubaya 1
Zapata 1
CHabacano 1
Pant|t|n L|nea A 1
Zaragoza 1
CHapu|tepec 1
|errer|a 1
H|oa|go 1
Nart|n Carrera 1
Lzaro Croenas 1
TotaI 16

DeIegaciones
Cibercentros
instaIados
A|varo Obregn 2
Azcapotza|co 2
8en|to !urez 2
Coyoacn 2
CuauHtmoc 1
Cuaj|ma|pa 1
Gustavo A. Naoero 1
|ztaca|co 3
|ztapa|apa 2
N|gue| H|oa|go 1
N||pa A|ta 3
T|Huac 1
T|a|pan 2
XocH|m||co 2
TotaI 30
EQUIDAD 82
educativa de la ciudad, con acciones de mantenimiento,
renovacinyconstruccindeinmueblesescolares.Dentro
desusprincipalesaccionesdestacanlasqueacontinuacin
sedetallan.
Programa Integral de Mantenimiento a
Escuelas (PIME)
ElobjetivodelPIMEescolaborarenelmejoramientodelos
inmueblespblicosescolaresdeeducacinbsicaenlas16
DelegacionesdelDistritoFederalatravsdelusoefcientey
oportunoderecursosfnancierosdestinadosalaejecucin
de programas prioritarios para el mantenimiento y cons-
truccindeinfraestructurafsicaeducativa.EsteProgramaes
elresponsablededarseguimientoyverifcarlasactividades
queenmateriademantenimientoyconstruccindeescue-
lasdeeducacinbsicaejecutanlasDelegacionesatravs
de su Direccin General de Obras y Desarrollo Urbano.
EsteaosehanactualizadolasnormasquerigenelPIME,
paraadecuarlasalanuevalegislacinactualenmateriade
InfraestructuraFsicaEducativa,benefciandoa1,625escue-
lasincluidasenelprogramayamsde926,567alumnos.
Diagnstico de inmuebles, adquisicin de
mobiliario y mantenimiento escolar
Se realizaron evaluaciones de riesgo-vulnerabilidad a 43
Centros Comunitarios de Atencin a la Infancia se benef-
ciana2,584personasy29CentrosdeEnseanzaInicialcon
980niosbenefciados.Adems,en41plantelesdeeduca-
cinbsicasellevoacaboeldiagnsticorelacionadoconla
infraestructurafsica,ascomoladefnicindeaccionesde
prevencinenmateriadeseguridadssmica,estructuralyde
mantenimiento.Serealizarondoslicitacionespblicaspara
laadquisicindemobiliarioescolarymantenimientomenor
(pintura) para 380 escuelas de nivel bsico con mobiliario
nuevobenefciandoa225,000alumnosy54plantelescon
mantenimiento menor mejorando las condiciones educati-
vaspara31milalumnos.
Construccin de nuevos planteles
ElGobiernodelaCiudaddeMxicoencoordinacincon
elGobiernoFederal,invirtieron350mdpparalaconstruc-
cin de 7 planteles de educacin bsica: Jardn de nios
Citlali,PrimariaRicardoFloresMagn,PrimariaProf.Otilio
Montao,SecundariaFranciscoMonterdedelaDelegacin
Tlhuac;PrimariaMadagascardelaDelegacinIztapalapa;
Primaria15deSeptiembredelaDelegacinAzcapotzalco;
PrimariaFranciscoGinerdelosRosdelaDelegacinCuau-
htmoc. Por otra parte, el Gobierno del Distrito Federal
destin50mdpparalacolocacindeaulastemporalesen
59escuelasquefueronreconstruidasparagarantizarlasal-
vaguardayseguridaddelacomunidadeducativa.
En el mismo sentido el Gobierno del Distrito Federal en
coordinacinconlaSecretaradeEducacinPblicaFederal,
estconstruyendo2InstitutosTecnolgicosenlasDelega-
cionesTlalpan,Gaviotas/npobladoruraldeSanMiguelTo-
pilejoyMilpaAltaII,VicenteGuerreros/nPredioXilutepec
enelpobladoruraldeSanJuanTepenhuac.
Normatividad y reglamentacin
Durante este ao se elabor el Reglamento de la Ley de
la Infraestructura Fsica Educativa del Distrito Federal y se
diselaCduladeCertifcacinDocumental.Asimismo,se
establecieronlosrequisitosquedeberreunirlaInfraestruc-
turaFsicadelDistritoFederalparaserevaluada;ascomo
los requisitos profesionales que debern reunir los evalua-
doresquellevenacabolacertifcacindelaInfraestructura
FsicaEducativaenelDistritoFederal.Sedefnieronlasnor-
masparalaconstruccineinstalacindeaulasdecmputo,
de bebederos y del sistema de alerta ssmica en escuelas
de nivel bsico del Distrito Federal. Tambin se frmaron
conveniosespecfcosdecolaboracinconelInstitutoNa-
cionaldeInfraestructuraFsicaEducativa(INIFE),laCmara
MexicanadelaIndustriadelaConstruccin(CMIC),elCo-
legiodeArquitectosylaSecretaradeDesarrolloUrbanoy
ViviendadelDistritoFederal(SEDUVI).
2.2.1.3. Escuela Segura
El entorno de seguridad que necesitan los estudiantes en
el Distrito Federal, estn considerados dentro las polticas
integrales vinculadas a varias dependencias del gobierno;
desdelaseguridadenlosalrededoresdelasescuelashasta
laprevencinenmateriadeproteccincivil.Sinembargo,
estoaplicatambinparaelcuidadodelaintegridaddelos
educandos dentro y fuera de los planteles escolares, que
consisteenbrindarlesunseguroindividualduranteeltrasla-
docasa-escuela-casaparaqueseimpulselaefcienciatermi-
nalyrendimientodelosalumnosenuncontextodeseguri-
dadptima.PortalmotivoelGobiernodelDistritoFeralha
implementadoprogramasquefomentanlacreacindeuna
culturadelaprevencinyseguridadentreloshabitantesde
laCiudaddeMxico.
Programa del Seguro Contra Accidentes Personales
Escolares (Va Segur@)
ElobjetivodeVaSegur@esprotegeratodoslosalumnos
queseencuentreninscritosenpreescolar,primaria,secun-
daria,bachillerato,mediasuperioryjvenesuniversitarios
delDistritoFederal;esunSeguroContraAccidentesEscola-
resPersonalesycubreamsdeunmilln650milalumnos
deestanciasinfantiles,CentrosdeDesarrolloComunitario
y Centros de Bienestar Social Urbano del Sistema para el
desarrolloIntegraldelaFamilia(DIF-DF).Apartirdejulio
de 2011, se incluyeron en este benefcio a ms de 60 mil
maestrosinscritosenescuelaspblicasdelDistritoFederal.
Alafechasehanatendidoa8,686estudiantes.
Eje 2
Equipos receptores de alerta ssmica
Durante este ao se llev a cabo la instalacin de 21 mil
equiposreceptoresdealertassmicaenescuelaspblicasde
nivelbsicodelDistritoFederal,queincluyelaadecuacin
delasinstalacionesylacolocacinycertifcadodefuncio-
namientodelaalertassmica,ascomounacapacitaciny
socializacindelprogramadeproteccincivilinterno.Est
programadalaconclusindelainstalacindetodoslosequi-
pos para diciembre de 2012, para que todas las aulas de
escuelaspblicasdeeducacinbsicacuentenconsuequi-
po receptor de alerta ssmica. Con la instalacin de estos
equipossepretendeestablecerlasmedidaspreventivaspara
contrarrestarlosresultadosdeunsismodealtaintensidad
yqueatravsdelosequipossetengaeltiempoparallevar
acabolasaccionesrequeridasentrelacomunidadescolar.
Cursos de capacitacin en Proteccin Civil
Se impartieron 8 cursos de capacitacin en materia de
ProteccinCivilapersonaldocentedelosCentrosComu-
nitariosdeAtencinalaInfancia(CAIC)quepermitieron
el diseo de 129 programas internos de proteccin civil
paraestoscentros;y4cursosdecapacitacindellenado
deCdulaspost-ssmicasyCduladeCertifcacinDocu-
mentaladistintasSecretarasydependenciasdelGobierno
delDistritoFederal.
2.2.1.4. Educacin para la salud y activacin fsica
DeacuerdoalaOCDE,nuestropasocupaelcuartolugar
enobesidadinfantilydeacuerdoalaltimaEncuestaNa-
cionaldeSalud,laCiudaddeMxicoesunadelasregiones
quepresentamayorprevalenciaensobrepesoyobesidad
enniosyniasdeentre5y11aosdeedad.Esporello
queelGobiernodelDistritoFederalllevaacabodiversas
accionesparaprevenirycontrarrestarlaobesidadinfantil,
adems de cuidar el rendimiento educativo y la salud de
nuestrosestudiantes.
Censo de peso y talla
El Gobierno de Distrito Federal a travs de las Secreta-
rasdeEducacinydeSalud,llevaronelCensodePesoy
Tallaentrelosniosyniasinscritosdel4a6gradode
primaria para identifcar oportunamente la presencia de
algnproblemadeobesidad,sobrepesoobajopesoconla
fnalidaddealertarasuspadresdecualquierpadecimiento
y ofrecerles atencin mdica especializada. Para la toma
depesoytallaparticiparon574brigadascon1,773ele-
mentosdelas16jurisdiccionessanitariasy1,051becarios
delProgramaPrepaS.
Libro de educacin para la salud
Conelobjetivodeformarhbitossaludablesennuestros
nios, se edit un libro de educacin para la salud con
contenidosespecialmentediseadosencoordinacincon
la Secretara de Salud, se dise el libro: Ah va un na-
vo, navo cargado deEducacin para la salud, dirigido
aalumnosde4,5,y6deprimaria,stecontieneinfor-
macinparaelauto-cuidadodesusaludydesucuerpoas
comodelosriesgosdecaerenadiccionesylaimportancia
depreservarelmedioambiente.Eltirajefuede481,000
copiasysudistribucinesgratuita.
Programa de Instalacin y Suministro de Bebederos
Paraincentivaralapoblacininfantilasustituirelconsu-
modebebidasgaseosasconaltaconcentracindefruc-
tuosayazcaresyfomentarelconsumodeaguapurif-
cadaenlasescuelaspblicasdenivelbsico.Durantela
presenteadministracinsellevacabolainstalacinde
300bebederosexpendedoresdeaguapurifcadaenigual
nmerodeescuelaspblicasdenivelprimaria,ubicadas
enelDistritoFederal.Estainstalacinconsistienlacolo-
cacindeungabinetedeaceroinoxidable,conmltiples
tomas y fltros que garanticen la remocin de bacterias
en un 99.95% as como la remocin de arena, lodos y
partculasvisibles,elcloro,compuestosqumicosorgni-
cos,color,oloresysabores,despachandoaguadecalidad
potabledemaneracontinuasinutilizarenergaelctrica.
Durante este ao se llev a cabo el mantenimiento co-
rrectivoalos300bebederosinstaladosparamantenersu
operacinal100%.
2.2.1.5. Cultura de la no violencia
El Gobierno del Distrito Federal esta comprometido en
fomentar la sana convivencia entre los habitantes de la
Ciudad de Mxico es por ello que es necesario llevar a
cabo acciones que mejoren la convivencia escolar, pues
estopropiciaunclimaeducativopositivo,dondeelmal-
tratoesconsideradocomoinaceptableporlosintegran-
tes de la comunidad escolar; donde los estudiantes se
sientansegurosydondeexistalasufcienteconfanzaen
losadultosparapedirayudacuandoserequiera.Porello,
atravsdelaSecretaradeEducacindelDistritoFederal
sehanimplementadoaccionesparacombatirelbullyingy
laviolenciaenlasescuelas.
Por una cultura de la no-violencia y buen trato
en la comunidad educativa
ElProgramaespartedelaRedNacionalporunaCultu-
ra de Paz y Red sobre Convivencia Escolar y dirige sus
esfuerzosaescuelasdeeducacinbsica,tantopblicas
comoprivadas,paraprevenirelacosoescolarobullying.
A travs de la campaa de difusin permanente Escue-
las sin Violencia se ha logrado informar y sensibilizar a
la comunidad educativa y se da continuidad al estudio
exploratoriosobreelfenmenodemaltratoeintimida-
EQUIDAD 84
cin entre escolares; tambin se imparte capacitacin a
personaldeinstitucionespblicasyorganizacionesdela
sociedadcivil.AsimismoseoperaelCentrodeAtencin
Telefnicaquerecibedenunciaseinformasobrelosser-
viciosqueofreceelprograma.
Entre los principales resultados del programa duran-
te este periodo destacan: la 2. Edicin del Diplomado
EstrategiasdeIntervencindelmaltratoentreescolares
(bullying); la Instalacin del Comit Tcnico y la opera-
cin del Observatorio sobre convivencia en el entorno
escolardelDistritoFederal;laAprobacinyPublicacin
delaLeyyelReglamentosobreconvivenciaenelentor-
noescolarenelDistritoFederalenlaGacetaOfcialdel
DistritoFederal;yellanzamientodelacampaaBasta
deBullying.Notequedescalladoencolaboracincon
CartoonNetwork,Facebook,ONGscomoPlanInter-
nacional y WorldVision. Con estas acciones de estima
haberbenefciadoduranteesteaoalmenosa160,000
alumnos y alumnas, 14,000 padres de familia y 14,000
maestros.
2.2.1.6. Formacin y capacitacin
En el proceso educativo de los nios(as) es imprescin-
dible la participacin de los padres as como la de los
maestrosportalmotivodebenestarenconstantecomu-
nicacin para conocer el desempeo, aprovechamiento
y conducta de los nios en la escuela. De igual manera
es importante que los padres de familia busquen herra-
mientas que les permitan acercarse a sus hijos(as) para
comprender su entorno educativo es por ello que el
Gobierno de la Ciudad de Mxico a travs de la Secre-
taradeEducacin,implementaelprogramaEducarse
ponepadredeigualforma,estableceelProgramade
actualizacin,certifcacinyprofesionalizacindocente
y crea el Centro Integral para la Formacin Docente.
(CIFoDoc)afndequelosprofesoresestnenconstan-
teactualizacinyformacinparadesempearmejorsu
rolcomoeducadoresyformadores.
Educar se pone padre
Estudios sobre la calidad educativa de la OCDE y del
InstitutoNacionalparalaEvaluacindelaEducacinre-
saltan la importancia de la participacin de los padres
de familia en el proceso educativo de sus hijos e hijas.
Aunqueel94%delospadresdefamiliareconocequela
educacindesushijosseramejorsistostuvieranuna
participacinactivaenlaescuela,sloun45%delospa-
dresdelDistritoFederallohaceactivamente.Porello,a
travsdediferentesestrategias,elGobiernodelDistrito
Federalhaalentadolaparticipacinactivadelospadres
defamiliaenlaeducacindesushijos.
ConelprogramaEducarseponepadresebuscamejorarla
calidaddelaeducacinbsicadelDistritoFederalatravs
delintercambiodeinformacinymejorarlacomunicacin
conyentrelospadres,ascomoeldesarrollodecompeten-
cias que les permita apoyar y orientar a sus hijos durante
suprocesoeducativo.Esporelloqueesteprogramacon-
templalaimparticindetalleresdeasesorayorientacin
enmaterianutricional,deactivacinfsica,proteccincivily
prevencindeaccidentes,prevencinymanejoderiesgos
(adiccionesydelito)yseguridadescolar.Conestasacciones
sepretendequelospadresconozcanmejorsusatribuciones
legales,losespacios,mecanismosymbitosdeparticipacin
queposeenparaincidirefectivamenteenlasdecisionespara
la mejora de las escuelas. Durante el periodo de este in-
formesehanllevadoacabo193talleresenlosquesehan
atendidoa3,234padresymadresdefamilia.
Programa de Actualizacin, Certifcacin y
Profesionalizacin Docente
DeacuerdoconlosresultadosdelaConsultaporlaEdu-
cacin,enpromedio,el25%delosciudadanosopinaque
msymejorcapacitacinalosmaestrosmejoraralaedu-
cacin pblica en el Distrito Federal. Es por ello que el
GobiernodelDistritoFederalpromuevedemaneracon-
tinua la profesionalizacin y actualizacin docente, dado
que permite al maestro cumplir mejor su funcin en el
desarrolloformativoyeducativodelalumno.
Este programa va dirigido al personal responsable de la
atencineducativa-asistencialdeniasyniosquetengan
45 das de nacidos a 6 aos de edad, que asisten a los
Centros de Atencin Infantil del Distrito Federal, en sus
diferentesmodalidadesyfuentesdefnanciamiento(CEN-
DI,CADI,EstanciasInfantiles,CentrosComunitarios,etc.)
conelobjetodeatenderelrezagoeducativo,delpersonal
docentededichoscentros.
Al 31 de julio de este ao, 100 docentes presentaron el
Examen General de Conocimientos ante el CENEVAL
para acreditar la Licenciatura en Educacin Preescolar;
890 cursan la Licenciatura en Educacin Preescolar en la
Universidad Pedaggica Nacional; 268 cursan la Maestra
en Educacin Bsica en la UPN; 111 se formaron como
puericultistasatravsdelConvenioCECATI90-SEDF;118
se capacitaron en las Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin(TIC)enelCECATI-90;320participaronen
elSeminariodeprogramaseducativosofcialesparaprees-
colar:PEP-2011,PETE,yPAT;300personassecertifcaron
enelestndardecompetenciasEC0024,avaladosporel
CONOCER;y472participaronenelSeminariosobrela
Propuesta Alternativa Integral para la Educacin Inicial y
Preescolar, diseada por la Secretara de Educacin del
DistritoFederal.
Eje 2
Centro integral para la formacin docente
(CIFoDoc)
Este Centro se inaugur en mayo de 2011 para contri-
buiramejorarlacalidaddelaenseanzaatravsdeuna
formacin integral para todos los docentes del Distrito
Federalmediantetalleressobredesarrollohumano,cur-
sosparalapromocindelainvestigacineinnovacinen
estrategiasdeaprendizaje,ascomodiplomadosparael
adecuado uso de las tecnologas de la informacin y la
comunicacinenelaula.
Durante el periodo que se informa, se han desarrolla-
do 33 cursos de actualizacin, profesionalizacin y for-
macin, en donde los docentes conocen, desarrollan y
aplicanenelaulapropuestaseducativascontemporneas,
nacionaleseinternacionales,incluyendoundiplomadoen
lnea.Ademssehanestablecidoconveniosdecolabora-
cin con instituciones y organismos de educacin supe-
rior para el desarrollo de cursos, talleres, diplomados,
seminariosyconferenciaspresenciales,semipresenciales
yadistancia
2.2.1.7. Tecnologas para la educacin
Elusoyaprovechamientodelatecnologaescrucialpara
el desarrollo y crecimiento de una economa basada en
elconocimiento.Labrechadigitalacentaladesigualdad
social y econmica entre los ciudadanos, por ello se ha
promovido el acceso equitativo a la informacin, a las
ideasyalconocimientopormediodelusoyaprovecha-
mientodelatecnologadesdelaescuela,paraquetoda
lapoblacinestpreparadaaenfrentarlosnuevosretos
del mundo globalizado. En la presente administracin
consideramosnecesariofomentarelmanejodelasnue-
vastecnologasentrelosalumnos,debidoaquedaada
se requieren ms conocimientos sobre el uso y manejo
de las TIC, para cualquier actividad, lo que hace que
garantizarelaccesoalanuevastecnologasenlaCiudad
seconviertaenunatareafundamentalentrelasacciones
implementadas.
Programa Integral de Conectividad Escolar (PICE)
Aula Digital
Ensuprimeraetapaelobjetivofueinstalar2,000aulas
digitalesenmsde2,600escuelasdeeducacinprimaria
y secundaria para disminuir la brecha tecnolgica. En la
segundafasesetieneproyectadobenefciara40escuelas
einstalarmsaulasdigitales,incluyendo7CentrosEsco-
laresalinteriordelosCentrosdeReadaptacinSocialdel
DistritoFederal.
Asimismo,continalasupervisinyverifcacindelbuen
funcionamientodelasAulasDigitalesinstaladas,ascomo
el acondicionamiento, la instalacin elctrica, la entrega
demobiliarioysuministroeinstalacinypuestaapunto
delosequiposdecmputoenlasescuelasbenefciadas.
ElPICEtieneunperododeoperacindemayodel2008
al31dediciembrede2012ysusrecursossonaportados
porelICyTDF.
Mediante la instalacin de un software educativo en las
aulasdigitalesdelasescuelasprimariaspblicas,sepuso
alalcancedelosestudiantesdeeducacinbsicaunahe-
rramienta que puede ser utilizada para una formacin
integral,optimizarlacalidaddelaeducacinybenefciar
alacomunidadescolar.Ensuprimerafase,elPrograma
Digitaleducativobuscareforzarlosconocimientosadqui-
ridos de enseanza-aprendizaje a travs de tarjetas de
unaccesopara28,000alumnosde66escuelasprimarias
ubicadasenlaDelegacinCoyoacn.
Cibercentros
Loscibercentrossonespaciosabiertosdecarcterpbli-
coygratuitodirigidoatodosloshabitantesdelaCiudad
de Mxico, tienen como objetivo apoyar a los distintos
sectoresdelasociedad(nios,jvenespadresdefamilia,
estudiantesadultosyadultosmayores)paraquetengan
accesogratuitoalasnuevasTecnologasdeInformaciny
Comunicacin,ascomoorientarlosycapacitarlosenel
usodelastecnologasyserviciosqueofreceunaciudad
digital.
Actualmente,operan46cibercentros:30distribuidosen
las16DelegacionesPolticasdelDistritoFederal,princi-
palmenteencasasdeculturaybibliotecasdelegacionales,
y 16 en estaciones del Sistema de Transporte Colectivo
Metro; y a la fecha se ha atendido a un aproximado de
2.7millonesdeusuarios.
Cibercentros en Delegaciones Polticas
6

Accin
lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007* 2008** 2009 2010 2011
As|stenc|a !ur|o|ca
en mater|a oe
DerecHo |am|||ar
Personas 1+6,723 1+6,+00 1+9,5+6 159,782 168,+76


CicIo
escoIar
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
PobIacin
Beneficiada
100,000 100,000 120,000 120,000 120,000
Cibercentros
instaIados
Zca|o 1
P|no Surez 1
La Paza 1
San Lzaro 1
Tacubaya 1
Zapata 1
CHabacano 1
Pant|t|n L|nea A 1
Zaragoza 1
CHapu|tepec 1
|errer|a 1
H|oa|go 1
Nart|n Carrera 1
Lzaro Croenas 1
TotaI 16

DeIegaciones
Cibercentros
instaIados
A|varo Obregn 2
Azcapotza|co 2
8en|to !urez 2
Coyoacn 2
CuauHtmoc 1
Cuaj|ma|pa 1
Gustavo A. Naoero 1
|ztaca|co 3
|ztapa|apa 2
N|gue| H|oa|go 1
N||pa A|ta 3
T|Huac 1
T|a|pan 2
XocH|m||co 2
TotaI 30
EQUIDAD 86
Cibercentros en Estaciones del Metro
6

Accin
lnstitucionaI
Unidad de
Medida
2007* 2008** 2009 2010 2011
As|stenc|a !ur|o|ca
en mater|a oe
DerecHo |am|||ar
Personas 1+6,723 1+6,+00 1+9,5+6 159,782 168,+76


CicIo
escoIar
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
PobIacin
Beneficiada
100,000 100,000 120,000 120,000 120,000
Cibercentros
instaIados
Zca|o 1
P|no Surez 1
La Paza 1
San Lzaro 1
Tacubaya 1
Zapata 1
CHabacano 1
Pant|t|n L|nea A 1
Zaragoza 1
CHapu|tepec 1
|errer|a 1
H|oa|go 1
Nart|n Carrera 1
Lzaro Croenas 1
TotaI 16

DeIegaciones
Cibercentros
instaIados
A|varo Obregn 2
Azcapotza|co 2
8en|to !urez 2
Coyoacn 2
CuauHtmoc 1
Cuaj|ma|pa 1
Gustavo A. Naoero 1
|ztaca|co 3
|ztapa|apa 2
N|gue| H|oa|go 1
N||pa A|ta 3
T|Huac 1
T|a|pan 2
XocH|m||co 2
TotaI 30
Como parte del programa de Cibercentros la Secretara
deEducacinllevaacaboelprogramadeAlfabetizacin
Digitalelcualimpartecursosen13delos16Cibercentros
ubicadosenlasestacionesdelSistemadeTransporteCo-
lectivoMetro,estosconsistenencapacitaranios,jvenes
padresdefamilia,estudiantesypblicoengeneral(adultos
yadultosmayores)interesadosenaprenderInformtica
Bsica a travs de dos cursos; el bsico que compren-
de: Introduccin al uso de la computadora y navegacin
eninternet,yelIntermedio:ambienteWindows,Correo
ElectrnicoyOffceWord2007,enamboscursossehan
atendidoa3,850personas.
Aulas digitales TELMEX
Esteprogramaconsisteenlainstalacinde54aulasdigitales
en espacios pblicos de la Ciudad de Mxico a travs de
unconveniodecolaboracinconTelfonosdeMxico,S.A.
deC.V.,paraelDesarrolloeImplementacindelProyecto
AulaDigitalTELMEX,elobjetivoesquelosnios,jve-
nes,padresdefamilia,estudiantes,adultosyadultosmayo-
restenganaccesoatecnologasdelainformacin;ascomo
brindartalleresycursoscomplementariosalosprogramas
educativostradicionales.Conestosehanincrementadoel
nmerodeespaciospblicosconbienesyserviciosinform-
ticosydeInternetgratuitoentodalaCiudad,enpromedio
benefciaacercade500,000personasalao.
Centros de tareas
LosCentrosdeTareassecreanparaquelosestudiantesde
educacinbsicarecibanapoyodepersonalcapacitadoenla
elaboracindetareasy/otrabajosextra-claseparareforzar
loaprendido;ascomolaimparticindecursosdealfabeti-
zacintecnolgica.Alafechaexistenenoperacin36Cen-
trosdeTareasenloscualessehaatendidoa300estudiantes
deformapermanente.Duranteelcursodeveranodeeste
aoserecibieroncercade1,500estudiantes.
2.2.2. Educacin media superior y superior
Datos del INEGI, muestran que el 55% de los jvenes en
edaddecursarlaeducacinmediasuperiorasistenactual-
mentealaescuela;entantoquealnivelsuperiorasisteslo
el67%estepanoramanosimponeelretodebrindaredu-
cacinmediasuperiorysuperioratodosellos;porestoel
Gobierno del Distrito Federal ha impulsado acciones para
queexistaunaofertaeducativasufcientequeevitequej-
venessequedensinespacioenlasescuela,ascomoevitar
ladesercin,dadoqueunapreparacinadecuadacapacita
alosjvenesparaquepuedanafrontardeformaadecuada
losfuturosretoslaboralesydesarrollarseprofesionalmente,
incrementando as su productividad y de manera paralela
mejorarsucalidaddevida.
2.2.2.1. Programa de Estmulos al Bachillerato
Universal Prepa S
El Gobierno de la Ciudad de Mxico se ha encargado de
crearprogramasqueasegurenlaeducacindelosjvenes
ysuinsercinensufuturavidalaboral.Paradisminuirelim-
pactonegativoqueladifcilsituacineconmicaocasionaa
milesdejvenesyqueporfaltaderecursosdejenlaescuela,
apartirdeagostode2007,seestableceelProgramadeEst-
mulosparaelBachilleratoUniversalPrepaS;conelobjetivo
deproveerunestmuloeconmicoalosjvenesyevitarsu
desercinescolar.EsteprogramavadirigidoalNivelMedio
SuperiordeescuelaspblicasyresidentesdelDistritoFede-
ralotorgandoalosjvenesunestmuloporunperiodode
diez meses durante el ciclo escolar y con un monto men-
sualdeentre500y700pesossegnelpromediodecali-
fcaciones de los estudiantes; el incentivo otorga una beca
mayoralosestudiantesconmejorescalifcacionesyniveles
de aprovechamiento. Uno de los resultados positivos que
sehanconseguidoesquelosbenefciariosaumentaronsu
promediogeneraldeaprovechamientoenmsdeunpunto.
Evolucin de benefciarios del programa Prepa S
Ciclos escolares 2007-2008 a 2011-2012
1
Eje 2 Equidad
EvoIucin de Beneficiarios deI Prograna "Prepa 5i"
CicIos EscoIares 2007-2008 a 20011-2012

'|normac|on Pree||m|nar a !u||o 2012.
|uente: Cooro|nac|n Ljecut|va oe| programa Lst|mu|os para e| 8acH|cHerato Un|versa| (PPL8U, Prepa S|) y D|recc|n oe |normt|ca oe| ||oe|com|so Loucac|n Garant|zaoa oe|
D|str|to |eoera| (2012)

Tasa de Desercin de Educacin Media 5uperior en eI Distrito FederaI

132,138
216,471
230,140
194,387
206,816 206,156
2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nota: L| procentaje oe oeserc|n oe| c|c|o esco|ar 2007-2008 a 2011-2012 est ca|cu|aoa para |a pob|ac|n bene|c|ar|a oe| Programa Prepa S|.
180,362.0
230,140.0
177,801.0
193,664.0

*Informacinpreliminarajulio2012.
Fuente:CoordinacinEjecutivadelProgramadeEstmulosparaelBachilleratoUni-
versal (PREBU, Prepa S) y Direccin de Informtica del Fideicomiso Educacin
GarantizadadelDistritoFederal(2012)
Eje 2
Tasa de desercin de Educacin Media Superior
1
Eje 2 Equidad
EvoIucin de Beneficiarios deI Prograna "Prepa 5i"
CicIos EscoIares 2007-2008 a 20011-2012


Tasa de Desercin de Educacin Media 5uperior en eI Distrito FederaI

132,138
216,471
230,140
194,387
206,816 206,156
2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nota: L| procentaje oe oeserc|n oe| c|c|o esco|ar 2007-2008 a 2011-2012 est ca|cu|aoa para |a pob|ac|n bene|c|ar|a oe| Programa Prepa S|.
180,362.0
230,140.0
177,801.0
193,664.0

reconocimientoporsucalidad,lderenelsistemadebachi-
lleratonacional,sedistingueporsualtaefcienciaterminal
y permitir a sus egresados tener aceptacin en todas las
institucionesdeeducacinsuperior,incorporarseconcier-
tasventajasalmercadolaboralyconcapacidadparainfuir
comosujetosdecambioensucomunidad.
Enlaltimaconvocatoriaparaelcicloescolar2011-2012se
aumentlapoblacinenlamodalidadsemiescolarizaday
tambin se abrieron nuevas plazas para el Plantel Iztapa-
lapa III, Miravalle. Asimismo, se estableci el mecanismo
paraconvocarpblicamentealosaspirantesaingresaral
PlantelIztapalapaIVyVascodeQuiroga(lvaroObregn
II).Elsorteoparaasignarloslugaresalosaspirantes,tuvo
lugarenelmesdejuliode2011ysedistribuyeron6,100
lugaresenlamodalidadescolarizada;1,920enlasemies-
colarizada y para los nuevos planteles 530 asignaciones
directas,loquerepresentunaumentosignifcativoenla
matrcularespectoalaconvocatoriaanterior.
Ensus20plantelesenelcicloescolar2011-2012,lamatr-
culadeiniciofuede25,156estudiantes,deellos8,167de
nuevo ingreso. Esto signifc una tasa de crecimiento del
40.9% en la matrcula del sistema escolarizado con res-
pecto al ciclo 2005-2006. En el sistema semiescolarizado
sepresentuncrecimientodel85.8%respectoasuciclo
decreacin2007-2008.
Programa de Becas
Con el propsito de disminuir la desercin, elevar el des-
empeo acadmico y atenuar la situacin econmica del
estudiantado,elGobiernodelDistritoFederaldecidiman-
tenerelapoyoeconmicoatodoaquelestudiantequesea
alumnoregular,inscritoenelIEMSDF,dichoapoyoconsiste
en el equivalente a medio salario mnimo mensual vigente
enelDistritoFederal,detalformaqueestimulealestudian-
teacontinuarconsusestudiosyeldesempeodediversas
actividades acadmicas. Este apoyo, hasta el mes de julio
de2012,sehaotorgadoa4,902estudiantesinscritosalse-
mestre2011-2012-B,estacantidadrepresentamsdeldoble
de la poblacin a la que inicialmente se benefci de este
programaquefuede2,907estudiantes.
Programa de Regularizacin Acadmica
Aprende DF
Elobjetivodeesteprogramaesproporcionarherramientas
deregularizacinparalosjvenesquetienenmayordifcul-
tad para aprobar sus materias, y eventualmente incidir en
susoportunidadesparaingresaralnivelsuperior.Atravs
deconveniodeserviciosocialconlaUNAM,enestaoca-
sin,40estudiantesuniversitariosconperflesacadmicos
altosyespecializadosenreasmatemticasyderedaccin
fungieroncomoasesoresdeestudiantesdelIEMSDFatravs
delaccesoaclasesderegularizacinacadmicagratuitas.
*Informacinpreliminarajunio2012.
Nota:Elporcentajededesercindelcicloescolar2007-2008a2011-2012estcal-
culadaparalapoblacinbenefciariadelProgramaPrepaS.
Fuente:CoordinacinEjecutivadelProgramadeEstmulosparaelBachilleratoUni-
versal (PREBU, Prepa S) y Direccin de Informtica del Fideicomiso Educacin
GarantizadadelDistritoFederal(2012)
Como retribucin a la Ciudad de Mxico por el estmulo
recibido,losestudiantesparticipanenactividadesencomu-
nidad,lascualesconsistenendedicar2horassemanalesa
actividadesdecarctersocialenlacomunidad,depreferen-
cia,enlascoloniasdonderesiden.LasActividadesenComu-
nidadsondecarctermultidisciplinarioyseagrupanenseis
reas: Actividades Educativas y Alfabetizacin, Actividades
recreativas,Actividadesculturales,Cuidadodelmedioam-
biente,Visitasamuseos,Recuperacindeespaciospblicos
oActivacinfsicaydeporte.
Elprogramahaidocreciendo,enelcicloescolar2007-2008
selogratenderaunapoblacinde180,362estudiantes,en
tantoquealltimociclo2011-2012setienen193,664bene-
fciarios,en2009sealcanzelmayornmerodebenefcia-
riosde230,140;yotrodeloslogrosfuequeennoviembre
de2008elprogramaseextendialprimeraodeestudios
denivelsuperiorquehayansidobenefciariosdelPrograma
enelbachillerato.Enestamodalidadseotorganestmulos
acasi13,000estudiantesdediversasinstitucionesdenivel
superior, lo que representan el 6.3% de los benefciarios
totales.
Cabesealarquegraciasaesteprograma,selogrdisminuir
latasadedesercindel20.9%al6.2%ysecalculaquede
noserporesteapoyo120,000jvenesdelDistritoFederal
hubierantenidoquedejarsusestudiosdebachillerato.
2.2.2.2. Instituto de Educacin Media Superior
del Distrito Federal
ElIEMSDFimparteunaeducacinmediasuperiordevan-
guardia,competitiva,slida,conposicionamientosocialy
EQUIDAD 88
Cursos de induccin, jornadas acadmicas
y culturales
Durante2011seincrementlaorganizacinylaasistencia
aloscursosdeinduccinalmodeloeducativoquepreten-
deconstruirunadocenciabasadaenaspectospropiosdel
conocimientoracional,quenodesdealaexperienciahu-
mana.Paraesteobjetivo,sehaimpulsadoelacercamiento
atcnicaseinstrumentosformativos,congruentesconel
modeloeducativoInstitucional.
Las Jornadas Acadmicas han dado un nuevo impulso al
saber profesional creativo y al desarrollo de las compe-
tencias de los programas de estudio. Las academias han
fortalecidosuintervencinenladocencia,aportandoes-
trategias y materiales didcticos pertinentes para la vida
acadmicayciudadanadelosestudiantes.
Se realiz el Festival de Lengua y Cultura Nhuatl para
fomentar el inters en conocer una cultura y lengua vi-
vas,conderechoaformarpartedelaculturanacionaldel
Mxicomestizodehoy.
Convenio IEMS-CISCO Networking Academy
El convenio IEMSDF-CISCO Networking Academy, a tra-
vsdelmodelodeenseanzadigitalizada(e-learning)yde
aprendizaje basado en Internet, ofrece a los estudiantes
valiosasoportunidadesdeacercamientoycapacitacinen
tecnologasdelainformacin.Asimismo,paraelbuende-
sarrolloyoperacindelosprogramasdeestudio,losdo-
centesdecadareacuentanconelapoyodeungrupode
15consultoresespecialistasencadaunadelasdisciplinas
que se imparten, cuya funcin es brindar asesora disci-
plinar. Se han impartido los Cursos IT Essentials durante
2011,42estudiantesacreditaronelprogramay10profeso-
resacreditaronelmdulodelProgramaCCNA.
Sistema General de Informacin Educativa
LaampliacindelosmdulosdelSistemaGeneraldeIn-
formacinEducativahapermitidointegrarlos tres plan-
teles nuevos (Iztapalapa III, lvaro Obregn II e
IztapalapaIV)alaredinstitucionaldeinformacin,mo-
dernizando el sistema para la administracin escolar y el
registro de evaluaciones en lnea, as como la administra-
cindelaentregayevaluacindeproyectoseinformesdel
personaldocente.
Gestin de inscripcin al seguro facultativo
TraslacreacindelosplanteleslvaroObregnII,Vasco
deQuirogaeIztapalapaIV,segestionanteelInstituto
MexicanodelSeguroSocial(IMSS),elregistropatronalde
cada plantel y la inscripcin de los estudiantes de nuevo
ingresointeresadosencontarconeseseguro.Adems,se
frmunconvenioespecfcodecolaboracinentrelaUni-
versidad Nacional Autnoma de Mxico y el IEMS, para
proporcionar a estudiantes y personal docente servicios
educativosydeorientacin.
Fortalecimiento en la infraestructura del IEMSDF
El plan de crecimiento del IEMSDF para 2011 inclua tres
nuevosplanteles,dosdeloscualeshanestadotrabajando
encondicionesprovisionales.SetratadelosplantelesVe-
nustianoCarranza,JosRevueltasSnchezeIztapalapa
III,Miravalle,ademsdelvaroObregnII,Vascode
Quiroga.
Alolargodelaosemodernizlareddetelecomunica-
ciones,interconectando13delos20plantelesconservicio
deInternetparatodoelpersonaldocente,administrativo
y los laboratorios de estudiantes. Se consolid el portal
acadmicoydeestudiantesloquepermitiquelosprofe-
sorescontaranconunespaciovirtualparaapoyarsudo-
cencia,compartirmaterialesyestrategiasconsusparese
incursionareneltrabajocolaborativoenlnea.Actualmen-
teesteportalescompartidoconlacomunidadacadmica
del IEMSDF. Al inicio de este ao, comenz a operar el
Portal de Estudiantes, con el cual se pretende ofrecer a
losestudiantesunespaciovirtualcomoventanillanicade
accesoatodosserviciosenlnea.
En materia de normatividad
AtravsdelConsejodeGobiernodelaSecretaradeEdu-
cacindelDistritoFederalsehacontinuadoconelforta-
lecimientodelmarcolegal,ysehanaprobadonormasde
evaluacindeasignaturas,decontrolescolarydelacrea-
cin de la categora de Estudiante Independiente, que
amplalasposibilidadesdeacreditarasignaturassinprdida
delrigoracadmico,ydelreglamentodelaboratoriosde
Ciencias.Semodifcelcontratodecomodatoquehaba
celebradoelIEMSDFconlaAsociacinEducacionalCole-
gio Miravalle, A.C., para incrementar el nmero de estu-
diantesdelplantelIztapalapaIII.
2.2.2.3. Educacin a distancia
LaalternativaquehasidoutilizadaconxitoenlaCiudad
deMxicoparahacerllegarlaeducacinalosjvenesque
nologranunespacioenlaeducacinpresencial,eseluso
delastecnologasdelainformacin;atravsdelamoda-
lidaddeeducacinnopresencial,elGobiernodelDistrito
Federal ha puesto en marcha el Bachillerato a Distancia
(B@D)yrecientementeelBachilleratoDigitaldelaCiudad
deMxico.Enambosprogramaslosestudiantescuentan
desdeeliniciodesusestudiosconelapoyodeequiposde
cmputo ubicados en 14 Delegaciones Polticas en espa-
ciosexclusivosdenominadosSedesDelegacionales.Enlos
cuales,hastalafecha,sehanatendidoa434,704usuarios;
aunadoaellotambincuentancon42Edu@ulasubicadas
Eje 2
en espacios pblicos como el Sistema de Transporte Co-
lectivoMetro,BibliotecasPblicas,CentrosComunitarios,
entreotros.
Bachillerato a distancia B@D
Esteprogramaatiendeapoblacionesespecialesdandoun
refuerzosemipresencial,atravsdeactividadesculturales
ydeportivasquepromuevenlasocializacinypermanen-
ciaenelsistema;deigualmaneraenelcasodepersonas
concapacidadesdiferentessetrabajaparaproporcionar
lascondicionesdeaccesoanuestrosespaciosdeestudio,
ascomoasesoraspresenciales.
Desdesucreacinsehanatendidocercade67milsolici-
tantes,el58%deelloscursaronunpropedutico,yala
fechaexisten15mil91estudiantesformalmenteinscritos
enasignaturas.Adems,el65%delosegresadoshanlo-
gradoobtener,medianteexamendeingreso,unlugaren
diversasinstitucionesdeprestigioparacontinuarconsus
estudiosdenivelsuperior.
Bachillerato digital de la Ciudad de Mxico
La Secretara de Educacin present una nueva opcin
deenseanzamediasuperiorensumodalidadadistan-
cia,quesesumaalayaexistente.Laprimerconvocatoria
seemitienmarzode2012,captandopocomsde5mil
solicitantes de los cuales lograron su inscripcin 1,200.
Paraelsegundosemestrede2012seesperapublicaruna
nuevaconvocatoriaparaofertar3millugaresadicionales.
Esta nueva opcin denominada Bachillerato Digital de
la Ciudad de Mxico tiene como objetivo brindar a la
poblacinunapropuestaeducativanovedosa,totalmente
gratuita,conunaltonivelacadmico,yconlaposibilidad
deserbenefciariodelabecadePrepaSdesdeelmo-
mentoqueseformalizasuinscripcin.
ElPlandeEstudiostieneuntotalde27asignaturasdistri-
buidasen4semestresacursarendosaos,cumplecon
losrequisitosparaserpartedelSistemaEducativoNacio-
nal, y es considerada en el desarrollo de competencias
genricas,disciplinaresyprofesionalesprevistasenlaRe-
formaIntegraldelaEducacinMediaSuperior(RIEMS).
2.2.2.4. Atencin a los jvenes que no estudian
y no trabajan
De acuerdo a la Encuesta Nacional de la Juventud, el
17.3% de los jvenes del Distrito Federal no estudian ni
trabajan. El Gobierno del Distrito Federal dise progra-
masespecialesparaatenderaestosjovenesconlafnalidad
deaumentarsusoportunidadeseducativasylaborales.
Volvamos a la escuela
EncolaboracinconelDIF-DF,seimpartielCursode
Preparacin para el Ingreso a la Educacin Media Supe-
rior Volvamos a la Escuela dirigido especfcamente a
jvenes con certifcado de secundaria que presentaron
exmenesparaingresaralnivelmediosuperioren2011
ynololograron.Estoscursosderegularizacinabarca-
ronlasmateriasdemayordifcultadparalosjvenesyse
impartieronen17centrosbenefciandoa250estudiantes
conelobjetodequevuelvanapresentarsuexamende
admisinconmayoresprobabilidadesdeingreso.
Programa de Formacin de Jvenes para
la Insercin Laboral
Conelobjetodecapacitarajvenesqueseencuentran
fueradelsistemaeducativoyquenohanconseguidoun
empleo, este programa brinda conocimientos tcnicos
especfcos de alta demanda en el mercado laboral en
colaboracinconuniversidadesdeprestigioybuscacer-
tifcarlos por competencias laborales para que cuenten
conmayoresoportunidadesdeingresarypermaneceren
unempleoformal.
Durante2011secontcon187egresados:71queconclu-
yeronsatisfactoriamentelacapacitacinenInformtica
BsicayAdministracindeRedesSocialesimpartidaen
colaboracinconlaUNAMyelIPN,loscualesrecibieron
suconstanciademanosdelJefedeGobiernodelDistri-
to Federal en la Feria de Educacin y Empleo Mxico
S estudia, S trabaja; 74 del curso Calidad en Servi-
ciosTursticosimpartidoencolaboracinconelITESM,
Campus Santa Fe, los cuales fueron certifcados en la
Norma Tcnica Prestacin del servicio de recepcin y
atencin al husped para su alojamiento temporal del
sistema CONOCER, y 42 egresados del curso Funda-
mentosdeTecnologasdelaInformacinimpartidoen
colaboracin con el ITESM Campus Ciudad de Mxico,
mismos que presentaron exmenes de certifcacin por
competenciaslaboralesCompTIAA+yStrata.
Para 2012 se ofrecen los cursos: Informtica Bsica y
AdministracinEmpresarialdeRedesSociales,imparti-
doporlaUNAM;elcursoFundamentosdeTecnologas
delaInformacin,impartidoporelITESM,CampusCiu-
daddeMxicoparaaccederalacertifcacinCompTIA
A+;yelDiplomadoenVentasProfesionalesyAtencin
al Cliente, impartido por la Universidad de Londres,
concertifcacinenlanormatcnicaVentadeproduc-
tos, mercancas y servicios de manera personalizada en
piso.Enconjunto,seestimabenefciara300jvenes.
EQUIDAD 90
2.2.2.5. Universidad Autnoma de la
Ciudad de Mxico
La Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico fue
creadaconelpropsitodeofreceraloshabitantesDistrito
Federal,unaalternativaparacontinuarsusestudiosdeedu-
cacinsuperior.EstaUniversidadtienelatareadeeducara
losjvenesdelaciudadconresponsabilidadyaltacalidad,
potenciandoentresusestudianteslascapacidadesdeapren-
derypensarmediantelalibertaddectedraeinvestigacin
yconlaprofesionalizacindeltrabajoacadmico.
LaUACMcuentaconcincoplantelesdedicadosaladocen-
cia,lainvestigacinylavinculacin,ubicadosencuatrode
las Delegaciones Polticas ms pobladas: Iztapalapa (plan-
teles San Lorenzo Tezonco y Casa Libertad); Gustavo A.
Madero(PlantelCuautepec);Cuauhtmoc(PlantelCentro
Histrico)yBenitoJurez(PlantelDelValle).Poseedoscen-
trosculturalesdenominadosCasaTalaverayCentroVlady;
ascomounedifcioadministrativoubicadoenDivisindel
Norte906Col.DelValle.Sebrindcoberturainalmbrica
en todas las sedes de la UACM, teniendo una extensin,
de al menos 50% en reas comunes, cubculos, salones y
ofcinas, dando prioridad a las reas donde se concentra
la poblacin estudiantil. Se disminuy la brecha digital de
lacomunidaduniversitaria,yaquetodoslosusuariosdela
redmalladainalmbrica(mesh)sebenefciandelosaccesos,
serviciosycontenidosqueseproporcionanatravstanto
de la red institucional, como de internet y redes sociales.
ActualmenteenlaUACMdisponede475equiposdelpro-
gramaAulaDigitalesdistribuidosensus5planteles.
Actualmenteseencuentraninscritos13,728estudiantesde
licenciatura;210delProgramadeEducacinSuperiorpara
CentrosdeReadaptacinSocialdelDistritoFederal(PES-
CER);225estudiantesdemaestray27dedoctorado.La
planta docente est conformada por 873 profesores, de
loscualesel67%cuentaconalgnposgrado.Conelpro-
psitodeimpulsarlatitulacinenlaUACM,elGobierno
delDistritoFederal,elInstitutodeCienciayTecnologadel
DistritoFederal(ICyTDF),ylaUACMfrmaronunconve-
niodecolaboracinconlafnalidaddequeestudiantesque
nopodanconcluirsutrabajorecepcionalotesisporfalta
derecursos,contaranconunapoyomensualde3,000pe-
sosduranteseismesesparadedicarsedetiempocompleto
asuconclusin.Desde2010sehanbenefciadoa482es-
tudiantes.Estaaccinpermitiqueenlosltimosdosaos
secuadruplicaraelnmerodetitulados.
Enmayode2011laUACMyelFideicomisoPblicodeEdu-
cacin Garantizada del Distrito Federal frmaron un con-
venio mediante el cual se establecieron los criterios para
el otorgamiento de apoyos y estmulos a los estudiantes
egresados del bachillerato que pertenecieron al Progra-
maPrepaSyquefueroninscritosenlaUACM.Atravs
deeseprograma,956estudiantesquecumplieronlosre-
quisitos,recibensubecaPrepaSUniversitarios.
Colaboracin entre ICyTDF y UACM
En abril de 2011 se emiti, con el apoyo del ICyTDF, una
convocatoriaparaquelosestudiantesdelaUACMllevaran
acaboproyectosqueincidieranenlascomunidadesaleda-
asasusplanteles.Acadaunoseleotorgunmximode
25,000pesos;serecibieron34proyectosprovenientesde
loscincoplanteles,30deellosresultaronseleccionadospara
desarrollarpropuestasenmateriasdedeporte,arte,social,
cultural,educativo,ambiental,desaludeinvestigacin.
En este sentido y de acuerdo con la Ley de la UACM,
la investigacin es una de las funciones sustantivas, por
ello,estaUniversidadfrmunconveniodecolaboracin
en noviembre de 2011 con el ICyTDF para apoyar pro-
gramas de posgrado y fortalecer infraestructura fsica y
humana y estimulacin de transferencia de mecanismos
detransferenciatecnolgica.
Con el objeto de que los estudiantes tengan una forma-
cin integral se cre el Programa de Voluntariado de la
UACM,encolaboracinconelICyTDF,elcualtienecomo
propsitobrindarlaoportunidadalosestudiantesdepar-
ticipareneventosdetallainternacionalydegranimpacto
social, cultural y econmico, como en: Cumbre Mundial
de Lderes Locales y Regionales 2010 del 3er. Congreso
MundialdeCiudadesyGobiernosLocalesUnidos;Semana
delaCienciaylaInnovacinen2010yen2011,ademsde
VanguardiaTecnolgicaen2011yen2012.Constdeun
presupuestode845,000pesos.
Apartirde2010surgieronlosprimerosapoyoseconmicos
para impulsar el desarrollo de la investigacin, a travs de
lafrmadeunconveniodeasignacin,seotorgunmonto
de15mdp;yconestosepubliclaprimeraconvocatoria
paraproyectosdeinvestigacincientfcaytecnolgicavin-
culada a la docencia y a la sociedad en la UACM. En ella
se otorgaron 9,428,055 pesos para desarrollar 43 proyec-
tosorientadosatenderlostemasdetecnologasurbanas,
medioambiente,estudiossocialesyhumanos,educaciny
socializacin del conocimiento y salud y otros temas de
investigacinpertinentesatemasdelaCiudaddeMxico.
Los resultados generados con estos proyectos son: la
publicacindeuncuadernodeinvestigacin;doslibros;
cinco artculos; titulacin de ocho estudiantes de licen-
ciatura.Adems,seprodujeronvariostrabajosqueestn
entrmitedepublicacinyalgunosavancesdetrabajos
recepcionales; estos resultados se presentaron en 86
eventosdedivulgacincientfca,entreellos,11congre-
sosnacionalesy22internacionales.
Eje 2
Enelmesdenoviembrede2011sefrmunnuevoconve-
niodecolaboracininterinstitucionalporunmontode15
mdp, con el objeto de apoyar proyectos de investigacin
cientfca y tecnolgica. En este mismo mes se public la
segundaconvocatoriaparaproyectosdeinvestigacincien-
tfcaytecnolgicavinculadaaladocenciayalasociedad
en la UACM; se registraron 37 propuestas para obtener
fnanciamiento,deloscuales24estnenlaltimafasedel
procesodeevaluacin.Lavigenciadelfnanciamientoser
deunaoysepretendeiniciarenseptiembrede2012,as
mismoelICyTDFfnancilapresentacindelasdospri-
meraspatentesdelaUACManteelInstitutoMexicanode
laPropiedadIndustrial(IMPI)yasesoraestainstitucin
sobrelasolicitudderegistrodesusprimerasdospatentes.
TambinsecontconelapoyodelICyTDFparaorganizar
eventosdedivulgacincientfca,enlascualesparticiparon
otras instituciones de educacin superior e investigacin,
entre los ms relevantes estn las Conferencias Magistra-
lesimpartidasporloscientfcoslaureadosconelPremio
Nobelcomo:elPremioNobeldeQumica1991,Richard
Ernst;elDr.OlivierSmithies,PremioNobeldeFisiologa
yMedicina2007;elDr.ClaudeCohen-Tannoudji,Premio
NobeldeFsica1997.Paraelmesdeseptiembredelpre-
sente,seesperarecibirlavisitadealmenosdosPremios
NobelenlasinstalacionesdelaUACM.
2.2.3. Educacin para todos
Lasaccionesemprendidasparaavanzarhaciaunaeduca-
cinparatodos,formanpartedelesfuerzodelGobierno
del Distrito Federal, fomentando la equidad educativa;
extendiendoymejorandolascondicionesdedesarrolloy
deeducacindelosgruposdepoblacinmsvulnerables
ydesfavorecidos.
2.2.3.1. Atencin a grupos vulnerables
ElGobiernodelDistritoFederaltienecomoprioridadlle-
varopcioneseducativasespecialmentealosgruposvulne-
rables; con este fn, las Acciones de Inclusin y Equidad
Educativa operan actualmente tres programas: Analfabe-
tismoCeroenlaCapital,CentrosComunitariosyFiguras
Facilitadoras.Paraelniveldeeducacinmediasuperior,la
SecretaradeEducacindelDistritoFederalhaavanzado
eneldiseodeunbachilleratoparapersonasensituacin
deexclusinyllevaacaboaccionesdeinclusinyequidad
enelIEMSDF.
Analfabetismo cero en la capital
Elobjetivodeesteprogramaesproporcionarserviciosde
apoyo a la alfabetizacin de todas aquellas personas que
nosabenleerniescribiroaquienesporalgnmotivono
hayanconcluidolaprimariaosecundaria,especialmentea
personasencondicionesdevulnerabilidad,paraincluirlos
en los procesos educativos implementados por la Secre-
tara de Educacin y as puedan continuar aprendiendo,
atravsdelaparticipacinycolaboracindevoluntarios
(alfabetizadores).Enelltimoao,destacaquesehanins-
taladoenperiodovacacional44talleresdeveranoparael
desarrollodeaccionesdeinclusinyalfabetizacintecno-
lgicaenlas16delegacionesenlasquehanparticipado18
jvenesvoluntarios,18deserviciosocial,unaprcticapro-
fesionaly12benefciariosdelprogramaPrepaS,atendien-
doentotalde1,048personas,niosjvenesyadultos.
A la fecha se ha logrado implementar 123 redes de alfa-
betizacin en 88 microrregiones de las 160 identifcadas,
enlasqueseconcentrael78%delapoblacinanalfabeta
del Distrito Federal. Con la operacin de este programa
sehalogradobenefciara1,610estudiantes,deloscuales:
130fueronindgenasy73conalgunadiscapacidad,todos
atendidospor139alfabetizadores.
Centros comunitarios
LosCentrosComunitarios(CC)generanunaofertaeduca-
tivaalternativaalatradicional,pertinenteydecalidad;que
respondealasnecesidadesespecfcasdelosgrupospobla-
cionalesensituacindevulnerabilidad,analfabetasyque
nohayanconcluidosueducacinbsicaymediasuperior.
Alafechaseoperan200CC,loscualesestndistribuidos
enlas16DelegacionesPolticas;6conpoblacinencalle,
54 con personas indgenas, 41 con personas con alguna
discapacidad, 34 con adultos mayores, 23 con personas
privadas de la libertad en crceles, 4 con personas en
alberges CAIS y una con persona vctima de trata. Con
estoscentrossehalogradobenefciara3,621personas.
Figuras facilitadoras
Este programa tiene como objetivo realizar actividades
deorientacin,apoyo,promocin,motivacin,organiza-
cin y retroalimentacin en las comunidades de apren-
dizaje y educadoras, con el propsito de fomentar la
participacin comunitaria y la integracin ciudadana en
lastareasnecesariasparalograrlaalfabetizacinylauni-
versalizacindelaeducacinbsicaymediasuperiorde
una comunidad especfca; tambin se capacitarn a los
AlfabetizadoresqueparticipenenlasaccionesdeAnalfa-
betismoCeroenlaCapital.
Actualmente,elpadrndepersonasquerecibenapoyo
econmicoparacumplirconestafuncinson521,reco-
nocidas en las comunidades como Figuras Facilitadoras,
delascualesel65%sonmujeres,8tienenalgntipode
discapacidad,24%sonindgenasy6%deellassonadul-
tosmayores.
EQUIDAD 92
Acciones de inclusin y equidad en educacin media
superior
Conlafnalidaddeprofundizarlasaccionesdeinclusiny
equidad se incorpor en la Convocatoria de Registro de
aspirantesalIEMSDFciclo2012-2013uncomponenteque
haceposibleelregistrodepersonasindgenasosordasque
viven en el Distrito Federal. Actualmente se ha logrado
la incorporacin de 20 personas indgenas y 2 sordos a
quienes se les brinda seguimiento y asesora pedaggica
ylingstica.
2.2.3.3. Formacin ciudadana
El fortalecimiento y desarrollo social de nuestra ciudad,
requierequesushabitantesseformencomobuenosciu-
dadanos,queconozcanyrespetensusderechosyobliga-
ciones.Laeducacindebeserincluyenteyequitativapara
todos, para ello se debe inculcar una cultura cvica que
difunda los valores y el respeto entre todos. El objetivo
esatenderlaproblemticadetectadaenlasconductasde
los habitantes del Distrito Federal; y a travs del cual se
buscaampliarlaspolticasyaccionesdeatencinparalas
personas con discapacidad, garantizando el goce de sus
derechos sociales y de su derecho a la ciudad; con este
programabuscaredisearelProgramadeCiudadEduca-
dora. Resultado de ello, en 2011 se realizaron 39 mega
jornadas sabatinas atendiendo 22,700 personas; tambin
serealizaron147jornadasdiariasdeEducacinydelDIF
enqueseatendierona21,018benefciarios;y81Jornadas
Redngel.Alafechasehanrealizado31jornadasdeFor-
macinCiudadana,y52jornadasRedngel;enlasquese
atendia2,786y2,323personas,respectivamente.
Asistentes educativos
Losasistenteseducativosorganizanenescuelaspblicasy
espacios pblicos plticas, talleres y actividades en cinco
reastemticas:cienciasdelasalud,psicologa,actividades
deportivas, actividades culturales y actividades de educa-
cin ambiental. Hasta septiembre de 2012 se realizaron
1,198actividades,atendiendoapocomsde35milhabi-
tantesdelDistritoFederal.
Crculos de lectura tu futuro en libertad
Comopartedelaatencinalosjvenes,enelmarcode
las polticas transversales de derechos humanos, genero,
atencin y libertades de salud sexual y reproductiva, en
2008 se public la primera edicin del libro Tu Futuro
enLibertad.Porunasexualidadysaludreproductivacon
responsabilidad; en enero de 2011 se public la segun-
da edicin del libro. Como una estrategia de educacin
no formal en materia de sexualidad, se dise la accin
Crculos de lectura Tu Futuro en libertad, cuyo objeti-
vo es difundir el libro a travs de la lectura acompaada
del mismo, es decir, fortalecer el aprendizaje de padres,
profesoresyalumnosenmateriadesexualidad;ascomo
colaborarenlaeducacinintegraldejvenesyadultosque
lesorienterespectoalatomadedecisionesquemarcarn
su desarrollo fsico y emocional. Durante el periodo de
esteinformesehanimpartido81crculosenlas16Dele-
gaciones Polticas en escuelas, Centros DIF, Comits Ciu-
dadanosydependenciasdelGobiernodelDistritoFederal.
Cuidado real prevencin de embarazos
en adolescentes
Elobjetivoesgenerarenlacomunidadestudiantildeedu-
cacinmediasuperiorysuperior,unaconscienciapreven-
tiva e informada sobre las consecuencias de los embara-
zosadolescentes,porloquesepromovieronprcticasde
orientacinparaelcuidadopreventivorealylaresponsabi-
lidadqueimplicaelcuidadodeunbeb.Serealizaronpl-
ticasdesensibilizacinyprcticasconunbebvirtualdon-
departiciparonalrededorde1,100alumnos.Tambinse
realizaronsesionesconjvenesdesarrollandounmodelo
integraldeasesoraenanticoncepcinqueconsistenoslo
eninformarsobrelosdiferentesmtodosysuusocorrec-
to,sinoexplorarlosproyectosdevidadelosusuarios,de
modoquepuedanelegiralgnmtodoanticonceptivode
acuerdoasuscondicionesmdicas,socialesyeconmicas.
Educacin vial y cvica
DerivadodelaestrategiadelGobiernodelDistritoFede-
ral10ConductasCiudadanasparafomentarunacultura
cvica y ciudadana que coadyuve a mejorar la calidad de
vidadeloscapitalinos,sellevacaboafnalesde2011la
CampaaPonteenmiLugar,dondeatravsdemateria-
lesinformativosconfrasescoloquialescomoPonteenmi
lugaryDalepasoalaeducacinsefomentelrespeto
alosderechosdelosusuariosdetransportequecirculan
enlaciudad,estacampaatienelafnalidaddeincidiren
elcomportamientodepeatones,conductoresparticulares
ydetransportepblicoparamejorarlaconvivenciasocial
yfomentarlaparticipacinsocialenlaconstruccindeun
mejorentornoenlaciudad.
Conelobjetodedesarrollaraccionescvicas,coordinarla
ejecucindediversasestrategiasparaelfortalecimientode
laeducacincvicadelaciudadanaycontribuirenlafor-
macinydifusindelosvalores,obligacionesyderechos
ciudadanossefrmounconvenioconlaAsociacinScouts
deMxico,A.C;enelquedestacanlaconstruccindela
fordelis(insigniadelosScouts)msgrandedelmundo
enelZcalodelaCiudaddeMxico;ascomolasjorna-
dasdeeducacinvial,denominadaaestaaccinContigo
Seguro,lacualtieneporobjetolapromocindelrespeto
al peatn y a las seales de trnsito. Durante el 2012 se
han realizado 3 jornadas de educacin vial, y el impacto
aproximadodeestaaccinfuede6,480peatonesy8,850
Eje 2
conductores.Enjulioyagostode2012seplaneanrealizar
accionesconlaasociacin,enmateriademedioambiente
Conelfndefortalecerlaeducacinvialyreducirlainci-
denciadeaccidentesdetrnsitoseentregaron100kitsvia-
lesenlasescuelasprimariasysecundariasdelaDelegacin
lvaro Obregn, cuyo objetivo es establecer y equipar
BrigadasEscolaresdeSeguridadVialenlasescuelaspara
brindarproteccinalpeatnyalconductorenlasentradas
y salidas de los estudiantes. Para lo anterior, se capacit
yorientagruposdealumnosquefueronapoyadospor
padresdefamiliaymaestrosenmateriadetrnsitopara
velarporelcumplimientodelasnormasdeseguridaden
laescuela.
Duranteelprimertrimestredeesteaosehizoentregade
banderasymediasbandasdeguerraa50escuelassecun-
darias y a 44 Centros Comunitarios de Atencin Infantil
(CCAIS) con el objeto de continuar generando valores
cvicosennuestraciudadyvincularalGobiernoenlasac-
tividadeseducativas;ascomofomentarelfrmecompro-
miso con los valores cvicos, inherentes a los mexicanos.
Asimismo, se realizaron visitas a los museos del ejrcito
mexicanoporpartedevariosgruposdealumnosdenivel
bsico y de estudiantes de bachillerato benefciarios del
programaPrepaS.
2.2.4. Ciudad lectora
Lalecturaeslaprincipalherramientaquepermitequeel
restodelaprendizajeseaposibleyesunejebsicoparael
desarrollointegraldelindividuo.Apesardequelamayora
delapoblacinennuestraciudadsabeleeryescribir,muy
pocaspersonaslohacendemanerahabitual.Enpromedio
los mexicanos leen casi 3 libros al ao y el 52% de los
alumnosdelaCiudaddeMxicoseubicanenunnivelinfe-
rioral2encomprensindelecturaenlapruebadePISA,
resultadosmuybajosencomparacinconotrospases.
Una ciudad de lectores es una ciudad con mejor educa-
cin,esporelloqueelGobiernodelDistritoFederalha
realizado diversas acciones con el fn de inculcar en los
habitantesdelaCiudaddeMxicoelhbitodelalectura.
Ms libros, mejor futuro
Este programa permite que lderes de opinin y autores
difundanypromuevansuobraliterariaaltenerunacerca-
mientodirectoconelpblico,atravsdelecturaenvoz
alta en espacios pblicos de la ciudad. A la fecha se han
realizado33sesionesdelecturaenplazaspblicasconla
participacinde85autoresmexicanos,lderesdeopinin
yartistas,msde31milasistentesdetodaslasedadesalos
queseleshanentregadomsde15millibros.
Leer engrandece
La campaa Leer Engrandece ha sido la colecta ms
grandedelibrosquesehayarealizadoenalgunaEntidad
FederativaenMxico.Duranteelprimersemestredeeste
aosehacanalizadoelacervobibliogrfcoparaquellegue
a los grupos vulnerables de nuestra ciudad; a la fecha se
hanentregado118mil539librosenmsde500bibliotecas
conmsde70diferentesinstitucionesbenefciariascomo
sonelHospitalGeneralXoco,EscuelasPrimarias,Secun-
dariasyPreparatorias,BibliotecasdelaUniversidadAut-
nomadeMxico,elHeroicoCuerpodeBomberosCo-
mandante Leonardo Frago, la Asociacin Mexicana de
AyudaaNiosconCncerAMANC,DesarrolloSocial
delaDelegacinlvaroObregn,CentroComunitariode
AdultosMayoresAngelitosNegros,CentroDIFIgnacio
Zaragoza, Organizacin de la Comunidad del Maz, Ho-
garesProvidenciaI.A.P,AsociacionesCiviliesylasDelega-
cionesdelDistritoFederal,conelfndequedistribuyanel
acervoentrelasbibliotecaspblicasdesusdemarcaciones,
CentrosdeReadaptacinSocial,entreotros.
Libro clubes vecinales
A la fecha se han entregado 151 mil libros a los ciudada-
nosquefungencomoresponsablesdelclub,delos1,716
Comits Vecinales de cada uno de los barrios, colonias,
unidadeshabitacionalesypueblosdelDistritoFederalpara
lainstalacindeLibroClubesVecinales.Elobjetivodelos
LibroClubesesfomentarlalecturademaneralibreyvo-
luntariaentrelosdiversossectoresdelapoblacin(nios,
jvenes,adultos,adultosmayores);ademsdedotarlesde
un acervo semilla, se brinda asesora y orientacin para
acrecentar su acervo y se enriquece con alternativas de
creacin y recreacin cultural como cuenta cuentos, cr-
culos de lectura y sesiones de lectura en voz alta con al
apoyo de un equipo de asistentes educativos asignados y
capacitadosparaesteprograma.
Promocin de la lectura en las escuelas
Durante la actual administracin se realiz una donacin
de1,595librosenescuelasprimariasysecundariasdezo-
nas de mayor vulnerabilidad y marginacin de la Delega-
cin lvaro Obregn y que no disponan de bibliotecas.
Asimismo,sedonaron1,200librosalasescuelasdeadul-
tosmayoresy40librosagruposdemujeres.Alafechase
hanvisitado30escuelasdondebrindaronplticassobrela
importanciadeadoptarelhbitodelalectura,serealiza-
ronsesionesdelecturaenvozaltaenlasqueparticiparon
alumnos,docentesypadresdefamilia.
2.2.5. Capital del Deporte
ElGobiernodelDistritoFederalatravsdelInstitutodel
DeportedelDistritoFederal,hallevadoacaboenplazas
EQUIDAD 94
pblicas,parquesyescuelasdelaCiudaddeMxico,diver-
sasactividadescomo:carreras,cascaritacallejera,clasesde
zumbaconnios,paseosciclistas,clasesdebisbol,funcio-
nesdeboxyelciclotncadafndemes.Adicionalmente,
con el fn de dar a conocer las actividades del Instituto
delDeporte,elprogramaInfotmatdelcanalCapital21
realizaentrevistasadeportistas,entrenadores,mdicosy
presidentes de asociaciones deportivas para ofrecer una
ampliavisindeldeporteenlaCiudad.
Activacin fsica
Conelfndefomentarlaactivacinfsicayevitarelseden-
tarismo,durantelaSemanadePascuasellevacabolas
PrimerasVacacionesDeportivasendonde100niosde
entre6y12aos,tuvieronsuprimeracercamientoams
de 12 disciplinas deportivas. Asimismo, con el programa
de Promotores Deportivos Comunitarios se han creado
31redesenlasDelegacionesAzcapotzalco,BenitoJurez,
Coyoacn,lvaroObregn,Xochimilco,Iztacalco,Iztapa-
lapa, Venustiano Carranza, Cuauhtmoc, benefciando a
155personasdemaneradirectasymsde2,700dema-
neraindirecta.Alafechaserealizando27,242activaciones
fsicas,enespaciosabiertos,lascualesbenefciaronams
de 500 mil personas. Finalmente, de octubre de 2011 a
diciembrede2012sehaparticipadoydadoelavala213
EventosAtlticos,enlasquems650milpersonassehan
ejercitado,entreellosdestacanlacarreradePrepaSel4
dediciembre,enlaqueasistieronmsde10miljvenes,
las ediciones que se desarrollan cada ao de la Carrera
de la Mujer, la carrera del da del Padre, la carera Nike
para hombre, Carrera Nike para mujeres, la carrera de
convivencia5kyelMediomaratn,queformanpartedel
MaratnInternacionaldelaCiudaddeMxico.
Adicionalmente,enelSistemaPenitenciariodelaCiudad
deMxicosellevanacabodiferentesactivacionesfsicas:
enelfemenildeSantaMarthaAcatitlahay60mujeresre-
gistradasenbsquetbol,22enftboly15envoleibol;en
el Centro de Ejecuciones y Sanciones del Anexo Norte
del Reclusorio Oriente 30; en el Femenil de Tepepan 22
mujeres;enelReclusorioSur20yenelCentrodeRe-
adaptacinSocialVaronil(CERESOVA)22.
Campaas y eventos deportivos
Conmotivodelaconmemoracindel101Aniversariode
laRevolucinMexicana,elInstitutodelDeporteencolabo-
racincontodaslasAsociacionesDeportivasdelaCiudad
de Mxico, llevaron a cabo la 1er. Feria Deportiva en el
Monumento a la Revolucin, donde se cont con la pre-
senciade18milasistentes.
ElInstitutodelDeporteenconjuntoconlaSecretarade
SaluddelDistritoFederalylaSubsecretaradeGobierno,
del 5 al 9 de marzo llevaron a cabo la 1ra. Semana de
SaludySexualidad,enlaGlorietadelMetroInsurgentes,
en la cual se benefci a ms de 10 mil con activacin
fsicadiaria.
Liga Mexicana de Beisbol se lanz la campaa Ve bien,
vealbeis,lacualtienecomoobjetivoqueunapartedel
preciodelasentradasserdestinadaparaladonacinde
lentes para nios; en el evento asistieron ms de 8 mil
personasqueacompaaronatodoslosrepresentantesde
losequiposdelaLiga.
Enoctubrede2011,sellevacabolaCopadeFtbolCiu-
daddeMxico,dondeparticiparon256equiposvaroniles
y 64 femeniles, con un total de 6,400 participantes. En
mayodeesteaoserealizla1er.CopaInternacionalde
ftbolCiudaddeMxico,endondeparticiparon12equi-
pos(7internacionalesy5locales),yasistieronmsde10
mil personas como espectadores. Tambin se realiz un
torneo de futbol entre ms de 100 escuelas preparato-
riasconelfndepromovereldeporte,lasanaconvivencia
yhbitosdevidasaludablequecoadyuvenacombatirla
obesidad en la juventud. Adems junto con la Asamblea
LegislativadelDistritoFederalsecreelProyectoeducan-
doyjugandoFrmateenlavida,endonde500nios
deescasosrecursossepreparanparaformarpartedeun
equiposemiprofesionaldeftbolsoccer.
El 28 de marzo se llev a cabo el da mundial de la acti-
vacinfsica,endondeparticiparonotrasentidadesfede-
rativas ms de 5 mil personas se ejercitaron de manera
simultnea.EnconjuntoconlaCONADEsellevacabo
enelCentroHistricolaCaminataNacionalporlaSalud,
juntando12milcorredores.
Escuelas tcnicas y capacitacin deportiva
Actualmentesecuentacon6EscuelasTcnicasdeBeisbol
gratuitasenlasDelegacionesGustavoA.Madero,Iztapa-
lapa,Iztacalco,Coyoacn,Tlalpan,benefciandoamsde
600niosysusfamilias.Setieneprogramadoqueapartir
delmesdeagostoseabrirnEscuelasTcnicasdeLucha
Libre y Ftbol Americano gratuitas en las Delegaciones
Benito Jurez, Azcapotzalco, Coyoacn e Iztapalapa. El
SistemadeCapacitacinDeportivaSICADE,sehancapa-
citadoa26milpersonasenelmbitodeportivoenlas16
DelegacionesPolticas.
Promocin del uso de la bicicleta
Semantienelapromocindelusodelabicicletaalreali-
zarseencoordinacincondiferentesreasdelGobiernoel
CiclotnFamiliaren59ocasionescadaltimodomingodel
mes,enunrecorridode32kmporlaCiudaddeMxico,
con9puntosdehidratacin,sehanbenefciadoamsde
1milln475milpersonasdetodaslasedades.Enelmarco
delCiclotn,tambinsellevaronacabo4CicloRallyspor
Eje 2
laeducacin,endondemsde2milciudadanoscompitie-
ronenpruebasdedestrezayconocimiento.
Competencias deportivas a nivel nacional
La delegacin de deportistas del Distrito Federal para
laOlimpiadaNacional2012,fuede1,465atletas,en41
disciplinas,enlacualseobtuvieron56medallasdeoro,
75deplatay106debronce,colocandoalaCiudadde
Mxico en un tercer lugar nacional con 5,539 puntos y
noveno lugar en el medallero. El Instituto del Deporte
apoy a estos atletas con uniformes y el transporte a
lassedesdeNuevoLen,Jalisco,Nayarit,Guanajuatoy
Puebla.Tambinsellevacabolaetaparegionalynacio-
naldelCONADEMS(ConsejoNacionaldelaEducacin
MediaSuperior)enlaCiudaddeDurango,endonde169
jvenes nos representaron y obtuvieron 2 medallas de
oro,4deplatay3debronce,colocndonosen6tolugar
delmedallerocon915puntos.
SeentregelPremioalMeritoDeportivo,aldeportis-
taParalmpicodeladisciplinadeBoxeoEduardoVentura
y a la entrenadora de bsquetbol Elizabeth Hernndez,
quienes recibieron dicho premio de manos del Jefe de
Gobierno. Tambin se llev a cabo la inauguracin de
lostercerosJuegosInfantiles,JuvenilesyParalmpicosdel
DistritoFederal,endondemsde17miljvenesdepor-
tistasdelaCiudaddeMxicocompitieronparaelegirla
delegacinquenosrepresentaenlaOlimpiadaNacional
2012. Adems se reconoci a los 11 Atletas capitalinos
quenosrepresentaronenlospasadosJuegosPanameri-
canosGuadalajara2011.
2.3. Ciencia y Tecnologa para la equidad
2.3.1. Programa Ciudad Educada en Ciencia y
Tecnologa
Segnlaencuestadepercepcinpblicadelacienciaela-
boradaporelConacyten2006,msdel60%delapobla-
cinnoseacercaaradio,televisinorevistasquetraten
ciencia y tecnologa; y alrededor del 50% considera que
lasmateriascientfcassondifcilesyquenoexistenopor-
tunidadeslaboralesenesoscampos.ElProgramaCiudad
Educada en Ciencia y Tecnologa del ICyTDF tiene como
principal objetivo realizar acciones educativas cientfcas
queimpactenenlapoblacininfantil,enlosjvenesyen
los profesionistas; as como realizar exposiciones cientf-
cas de alto nivel con acceso gratuito para todo pblico;
proporcionar los conocimientos y las habilidades necesa-
riasparaafrontarconxitolosretosdelaenseanzade
lasciencias,poniendoadisposicindeldocentetantolos
resultadosdelainvestigacincontemporneacomolatec-
nologaavanzada.
Paracumplirconlaestrategiadeacercarypromoverelco-
nocimientocientfcoytecnolgicoaloshabitantesdelDis-
trito Federal; as como incrementar la calidad educativa,
fortalecerlaformacinintegralymodernadelaprctica,
desdeel2007elICyTDF,atravsdelsubprogramaSocia-
lizacindelaCiencia,harealizado149eventosmasivosde
socializacin cientfca, y ha promovido convocatorias de
didcticaseducativasentemasreferentesasalud,sustenta-
bilidad,conectividad,tecnologayeducacin.Atravsdel
subprograma Enseanza de la Ciencia y la Tecnologa se
hancoordinado17cursosydiplomados.Ambossubpro-
gramas benefcian a toda la poblacin de la ciudad, con
especialnfasisennias,nios,jvenesyprofesores.
2.3.1.1. Subprograma socializacin de la ciencia y
proyecciones
Atravsdestesepresentanactividadesgratuitasyconti-
nuasdecienciaytecnologaenespaciospblicosalolargo
detodoelao.Dentrodelasactividadesmsdestacadas
desde2007tenemos:eleventoastronmicomasivoanual
LaNochedelasestrellas,ademsdeEclipsedeluna
y las dos ediciones del Reto Mxico; la convocatoria
anualPremiosparalaSocializacindelaCienciayCon-
cursodeTeatroCientfcoCallejero2011y2012;eldesa-
rrollode123feriasdecienciasenplazaspblicasdelD.F.;
participacinen168eventos,enrespuestaalasolicitudde
diversasinstitucionesculturales,educativasydeinvestiga-
cindelaCiudad;montajedelasexposicionesinteractivas
Interactuandoconcienciaen49institucionesyeltrabajo
con31mdulosdeParticipacinCiudadana.
De2007a2011,sellevaronacabo121eventosmasivosde
socializacin cientfca; se ha participado en 127 eventos
comorespuestaalasolicituddediversasinstitucionescul-
turales,educativasydeinvestigacin,atendiendountotal
de27,312personasysehancoordinado14cursosydiplo-
mados.Seharealizadoelmontajedelasexposicionesin-
teractivasInteractuandoconcienciaen40instituciones
yeltrabajocon31mdulosdeParticipacinCiudadana.
Del18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,sehan
llevadoacabo20eventosmasivosdesocializacincientf-
ca;sehaparticipadoen109eventoscomorespuestaala
solicituddediversasinstitucionesculturales,educativasyde
investigacin,atendiendountotalde12,565personas;asi-
mismo,sehancoordinado5cursosydiplomados.Sehan
realizadoelmontajedelasexposicionesinteractivasInte-
ractuandoconcienciaen13institucionesyeltrabajocon
30mdulosdeParticipacinCiudadana.Fueronpremiados
lostresmejoresproyectosinscritosalaconvocatoriaparael
ConcursodeTeatroCientfcoCallejero2011ysepublic
la convocatoria para la emisin 2012 de dicho concurso;
EQUIDAD 96
tambin,sepremiaronalosdosganadoresdelaconvocato-
riadelosPremiosparalaSocializacindelaCiencia2011
ysepubliclaconvocatoriaparalaemisin2012.
Los proyectos La Ciencia en las Calles, La Ciencia en
lasCallesen,LaCienciaenlosmdulosyInterac-
tuando con ciencia son proyectos que se llevan a cabo
activamentecadaao,deeneroadiciembre.
Actualmente se encuentra en proceso el Concurso de
Teatro Cientfco Callejero 2012, cuya convocatoria cie-
rra el 31 de agosto y la premiacin se realizar el 10 de
noviembrede2012.Tambinseencuentraabiertalacon-
vocatoriadelosPremiosparalasocializacindelaCiencia
2012,lacualcerrel29dejunioyserealizarlapremia-
cinenoctubrede2012.Seestnllevandoacaboelcur-
sodeDivulgacincientfcaquefnalizaelprximo30de
NoviembreyelcursoparaprofesoresdeBiologaCelular
queterminel9dejuliode2012.
Socializacin de la ciencia saludable
Se han organizado y apoyado 38 actividades de divulga-
cincientfcaysocializacindelconocimientoatravsde
foros, exposiciones, materiales educativos y talleres. En-
trelosmsdestacadosseencuentran:laedicindellibro
Salud de las Mujeres: Cncer, Biologa Molecular y Ge-
nmica;elSimposiosobrecncerdemama:avancesy
perspectivas; la obra escultrica Diosas Mutiladas; las
cinco ediciones del Encuentro Universitario sobre VIH/
Sida, las Brigadas informativas sobre VIH/SIDA; la ex-
posicinfotogrfcaLaLnea;laimparticindelTaller
sobre VIH/SIDA; los materiales educativos sobre la im-
portancia de las grasas; el Cuarto Diplomado en Investi-
gacinGenmica;elXXVForoNacionaldeEstadstica:
EstadsticaySaludPblica;laExposicinsobreforame-
dicinalyftoterapiaclnicaenelmarcodelacooperacin
binacionalMxico-Francia;el3erLatinAmericanStem
Cell Network Symposium; el XIX Congreso Nacional
de Parasitologa; II Congreso de Bioqumica y Biologa
MoleculardebacteriasyXVIIcongresodeBionenergtica
yBiomembranasyelSeminariodeNegociosenBiologa
Sinttica;elXIXCongresoNacionaldeParasitologa;y
elSeminariodeNegociosenBiologaSinttica.
Socializacin de las ciencias ambientales
Parapromoverlasensibilizacinyparticipacinciudadana
respectoalaproblemticasambientalesysusolucin,se
hanorganizado26eventos,talleresyexposiciones,entre
losmsdestacados:laFeriasobreInnovacionesCientf-
casyTecnolgicasAmbientalesparalasGrandesUrbesde
AmricaLatina;elforoDeQuetzalcatlalostransgni-
cos:cienciayculturadelmaz;elcurso-tallerGestinde
proyectostipoMecanismosdeDesarrolloLimpio;elforo
universitarioCambioclimticoysociedad;laMuestra
deProyectosAmbientalesdetuCiudad;yeltallerCui-
dandoalaguadesdetucasaparafomentartusalud.Tam-
binsehandiseadoeimpartidolascharlas:Elbosque
y tu ciudad; la Huella hdrica; el Cambio climtico;
yLosalimentostradicionalesdetuciudad,loquenosa-
basdeellos.Adems,sehanrealizadolasexposiciones:
CambioclimticoyAgua,tesorodetuciudad.
En colaboracin con otras instituciones, se han llevado a
cabo el Encuentro en la Alameda Caminando entre le-
chugas, agricultura urbana y orgnica; el Seminario de
EnergaSolarenlaCiudaddeMxico;lapresentacindel
libro Sistemas de calentamiento solar de agua: una gua
paraelconsumidor;laVlllSemanadelaBiotecnologa;
elseminarioTratamientointegraldeefuentescomplejos
de la industria petrolera; el festival T, biodiversidad;
elconcursoCleantechChallengeMxico2011;elforona-
cional para la Construccin de la Poltica Alimentaria y
Nutricional en Mxico; el curso terico-prctico Juez
sensorial en bebidas fermentadas de baja graduacin al-
cohlica:cerveza;elcuentoElbosqueSanJuandeAra-
gn;elguinparateatroLosserviciosdelbosqueSan
JuandeAragn;eldiseoyconstruccindeunpizarrn
didctico, parbolas amplifcadoras de sonidos de aves y
uncompactadordePET,ascomolaconstruccindeuna
Casasustentabledemostrativaysumaquetadidctica
aescala.Adems,seapoylapublicacindellibroElQu
ylosPorqusdelCambioClimticoGlobal.
Socializacin de la ciencia con conectividad
Se han realizado 16 eventos de educacin y divulgacin
cientfca y tecnolgica. Entre los ms destacados tene-
mos:Robocupediciones2009,2010,2011y2012,esta
ltimallevadaacaboentreel18al24dejunio;Expo-
robtica2010,Talleresderobticadidcticayciencias
basadosenTICs;losconcursosdeFotografaCientf-
caediciones2009y2010;elPremiodeIngenieradela
CiudaddeMxico;yelTorneoMexicanodeRobtica
2008y2009.
Semana de la ciencia y la innovacin
Conelobjetivodepromoverlaciencia,latecnologayla
innovacin;ascomofortalecerlasinergiaentreelgobier-
no, las empresas y la academia, el Gobierno del Distrito
Federal realiza desde 2008 La Semana de la Ciencia e
Innovacin(SCI),lacualrenepersonalidadescientfcas
galardonasconelPremioNobelyPremioPrncipedeAs-
turias de Investigacin Cientfca y Tcnica para plantear
soluciones a los problemas de las megalpolis como la
nuestra.Desde2008,elICyTDFharealizadocuatroedi-
ciones de SCI logrando conjuntar la participacin de 18
Premios Nobel y 5 Premios Prncipe de Asturias, de los
cuales algunos han estado presentes en ms de una edi-
cin;ascomo255ponentesnacionaleseinternacionales.
Eje 2
Laedicin2012delaSemanadelaCienciaeinnovacin,
sellevaracaboporquintoaoconsecutivodel3al7de
septiembre,conlaparticipacindecuatroPremiosNobel
y2PremiosPrncipedeAsturias,entreotrasdestacadas
personalidades.
Premios Ciudad Capital: Heberto Castillo Martnez
El ICyTDF cre en el 2007 los Premios Ciudad Capital:
HebertoCastilloMartnezparareconocerlatrayectoria
de personalidades destacadas en los mbitos cientfco y
tecnolgico.Desdesucreacin,sehanrealizadocincoedi-
cionesdeestosPremiosenloscualessehangalardonado
a49cientfcosmexicanos,entreellosjvenesmenoresde
45aosycientfcosconsagradosenlasespecialidadesde
tecnologasurbanas,salud,biotecnologa,medioambien-
te,cienciasbsicasy,educacincienciaysociedad.Actual-
mente est en proceso la sexta edicin, la cual llevar a
cabolaCeremoniadePremiacinenelmesdeoctubre.
2.3.1.2. Enseanza de la ciencia y la tecnologa
Secoordinlaimparticindedoscursosdeastronoma
en colaboracin con la Sociedad Astronmica de Mxi-
co; tambin se realizaron cursos: de Ciencia y Arte;
de Divulgacin Cientfca; y otro con el Cinvestav
Fronteras de la Investigacin en Biologa Celular; en
loscualessecapacitarona203personas.Asmismo,est
en impresin el libro que incluir las actividades de los
NiosTalento;yseestapoyandoelProgramaPrepa
Sconunportaldeapoyoacadmicoadistancia,elcual
cuentacon13,028estudiantesinscritosycuatrotutores
resolviendo dudas en las materias de qumica, biologa,
matemticas,historiayflosofa.
2.3.2. Programa Transversal Formacin de
Recursos Humanos que la Ciudad de Mxico
Necesita
El ICyTDF incentiva la formacin de investigadores del
msaltonivelenlostemasdeestudiorelacionadoscon
los programas sustantivos, defnidos por el instituto, a
travsdesuProgramadeBecas,conlocualsepretende
contribuir a mejorar la competitividad e incrementar el
desarrollosocioeconmicodelaCiudad.
Esporloanterior,quedesdeel2007elICyTDFhaotor-
gado295becasparaestudiosdeposgrado(BecasICyTDF
yBecasMujeresICyTDF);43becasparaelProgramade
intercambio,formacinycapacitacinderecursoshuma-
noslatinoamericanos(BecasCLAF).Yenelperiodocom-
prendidodel18deseptiembrede2011al30dejuniode
2012;actualmenteseestnevaluandolaspostulacionesre-
cibidasparaelprogramadeBecasICyTDFyBecasMujeres
ICyTDF2012;tambinseestenlaprimeraetapadeeva-
luacin de 10 candidatos del programa de Becas Ciudad
deMxico-China2011;asimismo,seestenlaetapainicial
delprogramadeBecasCLAF2012.Seterminlasegunda
edicindelProgramaCreacinJoven.
Programa de Becas ICyTDF y Becas Mujeres ICyTDF
Esteprogramatienecomoprincipalobjetivofortalecerla
formacin de recursos humanos en materia de ciencia y
tecnologayestdirigidoaestudiantesdeposgradoresi-
dentesdelaCiudaddeMxicoquedesarrollensutrabajo
eninstitucioneseducativasydeexcelenciaeninvestigacin.
Este programa inici en 2008 y a la fecha el ICyTDF ha
otorgado un total de 366 becas, de las cuales ms de la
mitad(185)seasignaronaestudiosposdoctorales.
Programa de Intercambio, Formacin y
Capacitacin de Recursos Humanos
Latinoamericanos (Becas CLAF)
Este programa est dirigido a estudiantes o investigadores
residentesdelaCiudaddeMxicoquedeseandesarrollar
estudiosdeposgradoeninstitucionesocentrosdeinvesti-
gacindeLatinoamrica.Asimismo,seapoyaaestudiantes
extranjeros que desean desarrollar estudios de posgrado
eninstitucionesocentrosdeinvestigacindelaCiudadde
Mxico. Este programa inici en 2009 y a la fecha se han
otorgado43becas.Paraelprograma2012estprevistore-
cibirpostulacioneshastael31deoctubredelaoencurso.
Congresos y simposios
Este programa est dirigido a estudiantes que estn rea-
lizandosuposgradoyquerequieranpresentardeforma
oral sus trabajos en congresos y simposios nacionales o
internacionales.Estaactividadinicien2009yalafecha
sehanotorgado118becas
2.3.3. Difusin de la ciencia
Enaosrecienteslosmediosimpresosyelectrnicoshan
incrementadosucontenidoentemticasreferentesanue-
vosdesarrollosencienciaytecnologasobretododepa-
sesextranjeros.Portalmotivo,resultadevitalimportancia
quelapoblacindelaCiudaddeMxicoestinformada
delosavancesynuevosproductosresultadodelasinves-
tigaciones.
El Programa Difusin de la Ciencia y la Tecnologa del
ICyTDF tiene como principal objetivo promover y dar a
conocer las actividades del instituto; as como mantener
informadaalapoblacingeneral,aloscientfcosmexica-
nosyempresariosdelosprincipalesresultadosobtenidos
graciasalosprogramassustantivosdelInstituto.
EQUIDAD 98
Desdeel2007elICyTDFhaeditadoydistribuido29n-
merosdelaGacetaInstitucional;haorganizado5edicio-
nesdelConcursodeCuentosInfantilesCienciayTecno-
loga para los nios y las nias de la Ciudad de Mxico
enconjuntoconlaUAMsehafnanciadoyco-editado8
volmenesdelaEnciclopediaCosmos;seharealizadoun
diplomadoencomunicacinyperiodismo;sehanimpreso
ydistribuido7comics deGregorialaCucaracha;ysetie-
nencuentasenlasredessocialescomofacebookytwitter.
Enelperiodocomprendidodel18deseptiembrede2011
al 30 de junio de 2012, se han impreso y distribuido 4
nmeros de la Gaceta ICyTDF y un volmen de cuentos
infantilesganadores.
Gaceta ICyTDF
EselrganoinformativodelICyTDF,ysuprincipalobje-
tivo es informar a la poblacin sobre las actividades del
instituto.Desde2007alafecha,sehanimpresoydistri-
buido29nmerosconuntirajeactualde19milejempla-
res. La distribucin se hace en los rganos de gobierno,
lasprincipalesinstitucionesdeeducacineinvestigacin;y
entre la ciudadana en general a travs de las actividades
delICyTDFLacienciaenlascallesyLacienciaenlos
mdulos.
Concurso de cuentos infantiles Ciencia y tecnologa
para los nios y nias de la Ciudad de Mxico.
Se han organizado 5 ediciones de este concurso, y su
objetivoesestimularelintersdelaniezmexicanapor
lacienciaylatecnologa.Delas4edicionesconcluidasse
hanobtenido23ganadoresysehanimpreso6libroscon
laobradelosganadoresdelaprimera,segundaytercera
edicin.Elnmerodeejemplaresimpresosesdemilyse
distribuyen principalmente en los eventos del ICyTDF y
enloscentrosdedesarrolloinfantildelDistritoFederal.
Actualmente,seestnelaborandoloslibrosconlasobras
delosganadoresdelacuartaedicin;ylaconvocatoria
del quinto concurso de cuentos se public a fnales de
marzoylosganadoressedarnaconoceraprincipiosde
octubrede2012.
Cobertura informativa
Desde el 2007, la cobertura informativa del Instituto ha
sidopositiva;ydelas4,447notaspublicadas,el81%han
sidopositivas,el18%neutrasyslo1%negativas,locual
refejalabuenaimagenquebrindaelInstitutoalosmedios
decomunicacinyalasociedad.
Diplomado en comunicacin y periodismo cientfco y
tecnolgico
El principal objetivo es contribuir con la formacin de
recursos humanos especializados en comunicacin de la
ciencia,conelfndefomentarlainclusindeinformacin
decienciaytecnologaenlosmediosmasivosdecomuni-
cacin.SeimpartielDiplomadoencomunicacinype-
riodismo cientfco y tecnolgico 2009-2010, uno de los
pocosenestamateriaanivelnacional,serecibieronms
de250solicitudesyelporcentajedeterminacinfuedel
76%.Eldiplomadosellevacaboen2008nosehaimpar-
tidodenuevoesporesoqueeltextosemantiene
EnciclopediaCosmos
Conelfndedaraconocerdiversosaspectosdelaciencia
ylatecnologaalpblicoengeneral,elICyTDFenconjun-
toconlaUAM,sefnanciyco-editCosmosEnciclope-
diadelasCienciasylaTecnologaenMxico;estaobra
reneelconocimientogeneradoenlosltimos200aos
en nuestro pas en diversas disciplinas y se distribuir en
los bachilleratos del D.F. Desde el 2009 se han impreso
8 volmenes, cada uno de ellos con un tiraje de 5,000
ejemplares y se espera que para septiembre de 2012 se
imprimandosms.
Gregoria la cucaracha
Estecomictienecomoprincipalobjetivopromoverladi-
fusin de las enfermedades ms comunes que padece la
poblacincapitalina,afndecontribuirconsuprevencin.
Desdeel2009sehanimpresoydistribuidodeformagra-
tuita 7 nmeros, cada uno de ellos con un tiraje de 100
milejemplares,suprincipaldistribucinesenelmetro.Se
estimaqueparaseptiembrede2012seimprimanunoms
ydistribuyan2comicsms.
Portal de ciencia, tecnologa e innovacin del ICyTDF
Estaplataformacontribuyeadivulgarlasfuncionessustan-
tivasdelICyTDFysutrascendenciaenlasociedad.Duran-
te el 2011 se mejor la navegacin y la estructura de los
contenidos.
2.3.4. Ciudad con conectividad y tecnologa
LaAMIPCIreportparaelao2012untotalde4millo-
nes479mil080internautasenelDistritoFederal,delos
cualesseestimaqueel80%usacorreoelectrnico,77%
acede a redes sociales, 71% busca informacin, 55% usa
mensajerainstantnea,44%realizaoperacionesbancarias
y 29% realiza compras en lnea; 9 de cada 10 personas
accedenaunaredsocialyenpromedioestninscritosen
4 redes sociales. Cada internauta accede 4:09 horas en
promedioaldaaInternetydelao2011al2012sehain-
crementadoelusodetelfonosinteligentes(smartphones)
paraaccesoaInternetpasandodel26%al58%.
El Programa Ciudad con Conectividad y Tecnologa del
ICyTDFtienecomoprincipalobjetivocontribuirypromo-
vereldesarrolloylaaplicacindelastecnologaseninfor-
Eje 2
macin y comunicaciones (TICs) para que la Ciudad de
Mxico evolucione hacia una sociedad del conocimiento;
elaborandoestrategiasquepermitanasusciudadanoste-
neraccesoainfraestructuratecnolgica,ascomoautilizar
y generar contenidos digitales; y a construir habilidades
parainnovaryaprenderdemaneracontinua.
ParaatenderlosproblemasqueenfrentaelDistritoFede-
ral,promoverlainvestigacinylaaplicacindelacienciay
latecnologa;ascomoparaestablecerconexionesgratui-
tasenespaciospblicos,institucioneseducativasyguber-
namentalesyafndeimpulsaralainformticaeinternet,
desde el 2007 el ICyTDF ha apoyado 252 proyectos de
investigacin cientfca, educacin y desarrollo tecnolgi-
co con un presupuesto total de 272,371,298 pesos. Has-
talafechasehanconcluido123(49%)proyectos.Sehan
identifcado 90 productos susceptibles de ser protegidos
mediantepatentesy450productosconposibilidaddege-
nerarotrasfgurasdepropiedadintelectual.
En el periodo comprendido del 18 de septiembre de
2011al 30 de junio de 2012, el Programa con Conectivi-
dadyTecnologaformalizelapoyoa52nuevosproyectos
de investigacin; de 185 en ejecucin, se concluyeron 56
(30%);ylosrestantes106tienenunavancepromediode
50%; y 23 estn en la etapa inicial, la mayora habr de
concluirentre2012y2013.
Programa Integral de Conectividad Escolar del
Distrito Federal (Aula Digital)
Actualmenteesteprogramahadotadodeequipodecm-
puto y conexin a internet a 2,240 escuelas pblicas de
educacinbsicadelDistritoFederalyhapuestoenmar-
cha50cibercentrosdeusogratuitoparaelpblicogeneral.
Red convergente metropolitana del Distrito Federal
Se instal una red piloto que conecta a 100 escuelas del
CentroHistricoaInternetatravsdelICyTDFcontec-
nologaWiMax.Secuentaconlatorreyequiposqueper-
mitenconectaralICyTDFalareddefbrapticadelIPN
yalareddeinvestigacindelaCorporacinUniversitaria
paraelDesarrollodeInternet(CUDI),paraquelasescue-
lascontempladastenganaccesoatodoslosrecursosedu-
cativos que pueda proporcionar el Gobierno del Distrito
Federal. A fnales de agosto de 2012 estarn conectadas
las220escuelas.
Un botn de ayuda para adultos mayores
Sehadesarrolladounsistemadeemergenciaparalosadul-
tosmayores,elcuallespermiterecibirasistenciaensitua-
cionesderiesgooaccidente.Setienen113prototiposdel
sistema:elprotocolodeayuda,elperfldelosusuarios,el
sistemadecmputoparalaatencindellamadas.Desde
noviembrede2010semonitoreaa100adultosmayoresa
losqueseleshainstaladoelbotndeayuda.Actualmente
setrabajaenunaversinmejoradayseestnreestructu-
rando los protocolos. Este proyecto se coordin en con-
juntoconLOCATEL,laSecretaradeSalud,elInstitutode
AtencinalAdultoMayorylaUNAM.
Decodifcador para el Canal 21
ElICyTDF,enconjuntoconlaempresaASSICMaquiladora
S.A. de C.V. y el Cinvestav-IPN, desarroll un decodif-
cadorquepermiterecibirencualquiertelevisinlaseal
digital,comoladelcanal21.Secuentaconelprototipodel
hardware y susistemaoperativo.Lasaplicacionesespecf-
casestnenfasedediseoyseestimaqueestnlistasa
fnalesde2012conunsistemaactualizado.
Laboratorio de Innovacin en Tecnologa Educativa
(LITE)
Con el apoyo del Conacyt y de la Secretara de Educa-
cindelDistritoFederalseconstruyyequipelprimer
laboratorio de investigacin, innovacin y produccin en
herramientasyestrategiasdeaplicacindelastecnologas
integradasalaeducacin,dedicadoalaatencindelade-
mandadedichosserviciosenelsectorpblicoyprivado.
Estelaboratorioyaseencuentraenoperacinysehande-
sarrolladomsde400materialeseducativosinteractivosy
hacreadounaempresadevideojuegos.
2.4. Salud
Al iniciar la presente administracin, ante la compleja
composicin demogrfca y epidemiolgica de la Ciudad
deMxico,lavisindelGobiernodelDistritoFederalse
orientasentarlasbasesdeunaprofundatransformacin
en la prestacin de los servicios de salud en el Distrito
Federal, para que stos se fnquen en la equidad y en la
universalidad,almismotiempoqueseconstituyanenfun-
damentosdelaprosperidadindividualydelprogresoso-
cialdeloshabitantesdelaCiudaddeMxico.
En este sentido, se dispuso que la misin del Gobierno
delDistritoFederalseorientaratransformarelderecho
alaproteccindelasalud,deunapropuestaprogramti-
ca, prevista en nuestra Constitucin Poltica, a una reali-
dadvivay,enconsecuencia,enunacondicinfundamental
e indispensable para que los habitantes de la Ciudad de
Mxicoejerzanaplenitudsusdemsderechos.
Paraenfrentarestedesafoydespusderealizarundiagns-
ticodelosdiferentesaspectossociodemogrfcosydesalud,
incluidas las tendencias y escenarios posibles de morbilidad
y mortalidad de la poblacin, se consider necesario desa-
rrollarlosprogramasdeatencinmdicayhospitalariaenel
marcodeunaestrategiaquepermitierahacerllegarlosservi-
EQUIDAD 100
ciosdesaludalapoblacinmsvulnerable,esdecir,aquienes
carecendeseguridadsocialenlaCiudaddeMxico,conla
sufcienciayoportunidadqueestesectorrequiereymerece.
2.4.1 Salud para las familias
Paraavanzarenlaexpansindelderechoalasaluddelos
habitantesdelaCiudaddeMxico,laprioridadesquela
poblacinsinseguridadsocialcuenteconaccesointegral
alosserviciospblicosdesaludsindistincindecondicio-
nes sociales o econmicas. Cada vez un mayor nmero
dehabitantesdelaCiudaddeMxicotienenaccesoala
atencin mdica de primer y segundo nivel, en concor-
danciaconelejedos,Equidad,delProgramaGeneralde
Desarrollo del Distrito Federal 2007 - 2012, respecto a
la construccin de una sociedad igualitaria y equitativa
conmayoresoportunidadesdeaccesoalosserviciosde
saludpblica.
ConelProgramadeSalud,ejecutadoduranteelperiodo
2007-2012,sehanconseguidoimportantesavancesen
lacoberturadeservicios,sobretodoenlapoblacinvul-
nerableydealtamarginacin,sehaampliadoinfraestruc-
turadesalud,garantadelsuministrodemedicamentos,
mejoradelacalidaddelosservicios,yenlosresultados
delasaccionesdepromocindelasaludyprevencinde
enfermedades.
Con este mismo propsito, se emprendi un programa
deobranuevahospitalaria,demantenimientoyequipa-
miento de la infraestructura de salud en general, y del
establecimiento de un sistema de abastecimiento de
medicamentos sufciente y oportuno para enfrentar los
problemasdesaluddelpresente,ascomolosdelfuturo
previsibledeestametrpoli.
Los servicios de salud proporcionados por el Gobierno
delDistritoFederalatravsde:
33 hospitales (1 de especialidades, 11 generales, 10 pe-
ditricos 1 materno peditrico, 7 materno infantiles, 2
toxicolgicos,1ClnicaHospital);adems,seencuentra
enremodelacinelHospitalGeneralRegionalIztapalapa,
que contar con una capacidad instalada de 144 camas
censables;
204centrosdesalud,13clnicasespecializadas,32cen-
tros de atencin primaria para adicciones, 7 unidades
mdicas especializadas en enfermedad crnica, 8 me-
dibuses, 1 Unidad Mvil Dental, 10 caravanas de la sa-
lud,10clnicasenelSistemadeTransporteColectivoy
consultoriosmdicolegalesen74agenciasdelministerio
pblico,incluyendolaUnidadMdicadeSanciones.Infra-
estructuraparalaatencinambulatoria;
7 unidades mdicas en reclusorios, incluyendo la Torre
MdicaTepepan,CeFeReSo,CeReSoVay6comunidades
paraadolescentes;paralaatencindepersonasencon-
fictoconlaLey;
Una ofcina de Sanidad Internacional y dos centros de
atencincanina,y
Una capacidad instalada de 2 mil 362 camas censables,
179camascensablesenunidadesmdicasenreclusorios,
2,099 consultorios, 124 salas de operacin, 35 salas de
expulsin,99laboratoriosclnicos,88serviciosderayos
Xy6bancosdesangre.
Elpresupuestoautorizadoparaelotorgamientodelosser-
viciosdesaluddeprimerysegundoniveldeatencin,du-
rante2012esde11,021,739,096pesos,conloquesedaco-
berturaacasi4millonesdehabitantessinseguridadsocial.
Clnicas de atencin mdica en el Metro
Comopolticapblicaorientadaalaprevencinenferme-
dadesseimplementunaestrategianicaeinnovadoraa
nivelmundial,lacualtienecomoobjetivoacercarlosser-
viciosdesaludalapoblacinquecarecedeseguridadso-
ciallaboralpararealizaraccionesdedeteccinoportuna,
orientacinparalaadopcindeestilosdevidasaludable
yrevertirprocesosdeenfermedadquepuedenincapaci-
tar,daarelentornofamiliarocondicionarlamuertede
lapersona.
Esteprogramainicisuoperacinel27defebrero2012
y a la fecha se est operando en 10 Unidades de salud
enestacionesdelSistemadeTransporteColectivo-Metro
(Tacubaya, San Lzaro, Mixcoac, Zaragoza, Taxquea,
Pantitln,elRosario,MartinCarrera,TacubayErmita).
En el periodo de marzo a junio 2012 se atendieron a
22,515personas;serealizaron65,268estudiosdelabora-
torioysepracticaron7,717MedicionesIntegradasparala
DeteccinOportuna(MIDO).
2.4.2. Servicios mdicos y medicamentos
gratuitos
Con el Programa de Servicios Mdicos y Medicamentos
Gratuitos se avanza en el conjunto de acciones para ga-
rantizar el derecho a la salud a 3,916,589 personas sin
seguridad social en el Distrito Federal. A la fecha se han
incorporado aproximadamente a 3.2 millones de benef-
ciarios al programa, lo que representa cerca del 83% de
cobertura de poblacin objetivo, lo cual ha contribuido
adisminuirelrezagodesaludquesetenaaliniciodela
presenteAdministracin.
Enloreferentealaprestacindeatencinmdica,del18
deseptiembreal31dediciembredel2011seproporcio-
Eje 2
naron806,542consultas,9,707egresos,44,784estudios
derayosx,y1,067,206estudiosdelaboratorio.Del1de
eneroal30dejunio,2012sehanrealizadoun1,170,557
consultas, 14,079 egresos, 52,090 estudios de rayos x y
1,318,197estudiosdelaboratorio.
2.4.2.1 Programa ngel
Su implementacin en el 2009 le vali el reconocimien-
toconelPremioNacionalalaInnovacindeCalidaden
Salud otorgado por la Secretara de Salud Federal. Este
Programa se ha convertido en un pilar importante de la
atencin domiciliaria a la poblacin vulnerable y de muy
altamarginacin.
ElProgramaconsideralarealizacindevisitasdomiciliarias
porunequipomultidisciplinariodesaluddondeseotorga
consultamdica,entregademedicamentos,encasonece-
sario,sereferealpacienteaunidadesdesalud,otorgan-
doademsactividadesdevacunacin,detecciones,apoyo
psicolgico,orientacinnutricional,entreotros,ascomo
laidentifcacindemujeresembarazadasparasumanejoy
controlenloscentrosdeSalud.
Enelperiodode18deseptiembrea31dediciembrede
2011 se proporcionaron 85,389 consultas, 422 manzanas
trabajadas, 2,998 personas inscritas al programa, 42,560
medicamentosotorgadosy3mil389casasvisitadas.Del
1deeneroal30dejuniode2012sehanrealizado99,491
consultas,708manzanastrabajadas,4,675personasinscri-
tasalprograma,64,914medicamentosotorgadosy6,600
casasvisitadas.
2.4.2.2. Medibuses
Conlafnalidaddequelaspersonasquehabitanenzonas
dealtaymuyaltamarginacinubicadasenlasdelegaciones
GustavoA.Madero,MilpaAlta,lvaroObregn,Tlhuac,
Tlalpan, Xochimilco e Iztapalapa cuenten con un sistema
mvildeserviciosmdicos,deteccinoportunadepadeci-
mientosyseancanalizadasalasunidadesmdicasparasu
atencin,esteProgramaseiniciel24deJuliodel2007,el
cual cuenta con unidades mdicas mviles (MEDIBUSES)
querealizanladeteccinoportunaderiesgosmetablicos
y de la nutricin, problemas cardiovasculares, infecciones
detransmisinsexual,cncerdemama,crvicouterinoy
deprstata.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011sereali-
zaron148mil355acciones,delascuales18,261sonaten-
cionesmdicas,116mil389estudiosdelaboratorio,1,634
estudios de colposcopia, 122 estudios de mastografas,
732plticasdeeducacinparalasalud,7,249detecciones
decncerdeprstata.Del1deeneroal30dejuniosehan
realizado 242 mil 284 acciones de las cuales 30,445 son
atenciones mdicas, 192 mil 77 estudios de laboratorio,
3,873estudiosdecolposcopia,2,095estudiosdemasto-
grafas,5,144plticasdeeducacinparalasaludy8,650
deteccionesdecncerdeprstata.
2.4.2.3. Atencin integral de cncer de mama
Las mujeres emergen como un grupo prioritario en el
terreno de la salud, los problemas asociados a su vida
reproductivademandanatencininmediata.Porello,con
lacoordinacindelaSecretaradeSalud,setomlaini-
ciativa de reorganizar el Programa de Atencin Integral
deCncerdeMama(PAICMA)yenmarzoseinstalel
Comit Tcnico de Evaluacin y Seguimiento de dicho
programayfueronaprobadoslosLineamientosdeOpe-
racin,elReglamentoInternodelComitylosconvenios
Marcocelebradosconinstitucionesparaelcumplimiento
delprograma.
ElobjetivodeesteProgramaesdisminuirelcrecimiento
de la mortalidad por este padecimiento, as como brin-
darserviciooportunoeneldiagnsticoytratamientode
lasmujeresquelopadecen.Paracumplir,sehacreadoun
SistemadeDeteccionesdondeseincluyenlarealizacin
deestudiosdemastografas.
De2007ajuniode2012laSecretaradeSalud,deInmu-
jeres-DFyelDIF-DFhanrealizadoenformaconjuntaun
totalde738mil838mastografas
A fnales de 2008 en los servicios de salud pblica del
DistritoFederalseinstalunaredde19mastgrafospara
realizarladeteccinoportunadecncerdemamaamu-
jeres mayores de 40 aos estos equipos se encuentran
funcionandoenlas16jurisdiccionessanitarias.Ademsse
cuentaconunCentrodeDiagnsticoRadiolgicoparael
Cncer de Mama con transmisin de imgenes digitales
vainternetquedisponedeultrasonidoparaeldiagns-
tico de mama y una mesa de esterotaxia para la toma
debiopsias,siendoatendidopormdicosespecialistasen
radiologa. La deteccin tambin se realiza en dos me-
dibuses y en 4 hospitales de la Secretara de Salud del
DistritoFederal(Dr.BelisarioDomnguez,GeneralMilpa
Alta,GeneralIztapalapayMaternoInfantilInguarn).
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011serea-
lizaron31,150estudiosdemastografa.Del1deeneroal
30dejuniode2012sehanrealizado24,655mastografas.
EQUIDAD 102
2.4.2.4. Prevencin y control de cncer
de prstata
Eslaprimeracausademuerteporprocesosoncolgicos
enlapoblacinmasculinadelDistritoFederal,altratarse
deunaneoplasiadelentocrecimiento,ladeteccintem-
prana y el tratamiento oportuno a pacientes masculinos
mayores de 50 aos que presentan algn padecimiento
urolgicofrecuente,disminuyenconsiderablementelatasa
demortalidadporestemal.LasaccionesdelProgramain-
cluyendeterminacindeantgenoprostticoespecfcoto-
talylibre,consultaespecializada,prostatectomaporRe-
seccinTransuretralPercutnea(RTP),terapiadebloqueo
hormonal y referencia a 3er. nivel para radioterapia. De
18deseptiembreal31dediciembrede2011serealizaron
16,679deteccionesdecncerdeprstata,ydel1deene-
roal30dejuniodel2012sehanproporcionado20,104.
2.4.2.5. Prevencin y control de obesidad,
diabetes mellitus e hipertensin arterial
LaobesidadesunproblemadesaludpblicaenMxicoque
afectaapoblacindetodaslasedadesyconstituyeunfactor
deriesgoenenfermedadescomodiabetesmellitusyproble-
masdelcorazn.Estasenfermedadescrnicodegenerativas
ocupan los primeros lugares de morbilidad y mortalidad
afectandolasaludfsica,econmicaypsicolgicadelpacien-
te,suentornosocial,laboralyfamiliar,yademsconllevana
unmayorgastopblicoparasuatencin.Porloanterior,se
hanfortalecidoeimplementadomedidaspreventivasatra-
vsdelfomentoydivulgacindecondicionesdevidasaluda-
bleseintegralescomoalimentacinbalanceada,prcticade
actividadfsicaymanejoadecuadodelestrs,atravsdela
promocindelasaluddirigidaatodalapoblacin,haciendo
nfasisenlapoblacindealtoriesgo.
Diabetes mellitus e hipertensin arterial
Conesteprogramasebrindaunaatencinintegralatodos
los pacientes mediante acciones de deteccin, diagnsti-
coytratamientooportuno.Lapoblacinobjetivoesde2
millones 816 mil 63 personas mayores de 20 aos y ms
que se encuentran en riesgo. Las actividades se encami-
nanadisminuirfactoresderiesgoymejorarloscontroles
de aquellos pacientes que presentan algn padecimiento
crnico.
Loslogrosobtenidosdel18deseptiembreal31dediciem-
bre de 2011 son: realizacin de 221 mil 635 detecciones
integradas (D.M., HTA, OB.); 46 mil 768 fueron positi-
vosaestospadecimientos;sehaningresadoatratamiento
a 94,719 pacientes, de stos se tienen en control 36,482
enfermos,ydel1deeneroal30dejuniode2012seprac-
ticaron341mil300estudiosdedeteccinintegral,delas
cuales,seidentifcaronoportunamente67,589fueronpo-
sitivas,delosquesemantienenentratamiento89,440pa-
cientesyseencuentranbajosupervisinycontrolclnico,
36,257personas.
Prevencin y control de sobrepeso y obesidad
Con la fnalidad de incidir en la modifcacin de algunos
factores que condicionan el sobrepeso, la obesidad y el
sedentarismo,connfasisenniosyjvenes,seestablecie-
ronestrategiasquefomentanlaactividadfsicaenlavida
cotidianaylaadopcindeunaalimentacincorrecta.
Este Programa fue creado para prevenir enfermedades y
reducirelriesgoalasaluddelapoblacinpormediodel
fomento de la actividad fsica. La Campaa Muvete y
Mtete en Cintura es una de las principales estrategias
para atacar el sobrepeso y la obesidad. Desde su crea-
cin en 2008, se han realizado 30,273 demostraciones
deactivacinfsicadondehanparticipadomsde700mil
personasdediferentesedades;clculode114,440ndices
demasacorporal;ysedioorientacinalimentariaams
de200milpersonas.Tambinsehanimpartidosesiones
decapacitacinenlostemasdenutricinyactividadfsica
para2,500integrantesdelpersonaldesaludqueincluye:
trabajadoras sociales, activadores fsicos, nutricionistas,
promotoresdelasaludymdicos.
ElForoGlobaldelaObesidadquecadaaoserealizaen
Davos,Suiza,reconocielprogramaMuveteyMteteen
Cintura, premindolo como una de las 25 acciones ms
exitosasqueserealizanenelmundoparalapromocin,
deteccinytratamientomdicoyquirrgicoqueseaplica
paravenceresteproblemadesaludpblicaenlaClnicade
ObesidaddelHospitalGeneral,Dr.RubnLeero,dema-
neragratuitaalaspersonasquepadecenobesidadmrbi-
da.GraciasalologradoenlacampaayenestePrograma,
laCiudaddeMxicoserlasededelIIForoMundialdela
Obesidaden2013,porsuconstanteluchaparacombatir
estefageloqueatacaapersonasdetodaslasedades.
Ciruga baritrica
Enunsegundoniveldeatencinsemanejanpacientescon
obesidad mrbida, contando con un equipo multidiscipli-
nario,paralocualsedisponedelaUnidaddeManejoIn-
tegral de Obesidad y Trastornos de la Alimentacin para
adultos, y otra para nios y adolescentes, incluyendo la
atencindeotrostrastornosalimentariosimportantesta-
lescomoanorexiaybulimia.
A partir de diciembre de 2008 en el Hospital General,
Dr. Rubn Leero, se realizan cirugas de bariatra cuan-
do se han agotado ya todas las medidas y lo nico que
puedeayudaralpacienteesuntratamientoquirrgico.En
el periodo del 18 de septiembre al 31 de diciembre de
Eje 2
2011serealizaron44cirugas,delascuales4fueronpor
baln intragstrico, 31 por medio de bypass gstrico y 9
pormediodemangagstrica;del1deeneroal30dejunio
del presente se han realizado 76 cirugas, de las cuales 6
fueron por baln intragstrico, 17 por medio de bypass
gstricoy53pormediodemangagstrica.
Salud y deporte
A partir de junio de 2008 la misin, visin y principios
establecidos se enfatizan las acciones de proteccin y
prevencin mediante acciones que fomenten la actividad
fsica como coadyuvante de salud fsica. Se han realizado
estudiosespecfcossobrelarelacindelejerciciofsicoy
laestructuradelgenyelsndromemetablicoenrelacin
afactorespredominantescomoelsobrepesoylaobesi-
dad.SehaparticipadoenCongresossobreCulturadela
educacinfsicaylaSalud,6TalleresdelaImportancia
delaSaludylaActividadFsica,2CursosdeCapacita-
cindeprimerosauxiliosyprevencindeaccidentesenel
Deportedirigidoapromotoresvecinalesparalaformacin
deredesmultiplicadores.Conloquesepretendeconstruir
unainiciativadecoordinacinypromocinquefomente
la cultura de salud y la importancia de la actividad fsica
comomediodeproteccinyprevencinalasalud.
2.4.2.6. Salud escolar
El Programa de Salud Escolar est constituido por una
serie de acciones para la deteccin oportuna de proble-
masdesaludenniosyniasenedadescolar(educacin
primaria)ylarealizacindeaccionesdepromocindela
saluddirigidasaalumnos,maestrosypadresdefamilia,lo
que ha propiciado que este Programa se extienda hasta
lostiposeducativosmedioymediosuperior.
Actualmente se cuenta con 87 equipos de salud escolar,
los cuales permanecen por periodos de tres meses en
escuelasasignadasporlaSecretaradeEducacinPblica
(SEP).Estnintegradosporunmdico,unodontlogoy
unaenfermera,ademsdelapoyodeotrosprofesionales:
psiclogos, optometristas y trabajadoras sociales. Anual-
mente se cubren en promedio ms de 240 escuelas pri-
mariasporcicloescolar.De2007alafechaseatendieron
2,077escuelas,examinadoamsde600milniosynias
yformadoacercade18,500niospromotores.
EnelmarcodelProgramadeAccinenelContextoEsco-
larylaimplementacindelosLineamientosgeneralespara
el expendio o distribucin de alimentos y bebidas en los
establecimientos de consumo escolar de los planteles de
educacinbsicaysuAnexonicosetieneparticipacin
activacondosgruposdetrabajo,integradosporrepresen-
tantesdelaSecretaradeEducacinPblicadelGobierno
Federal,(SEP),SecretaradeEducacindelGobiernodel
Distrito Federal (SEGDF), Sistema para el Desarrollo In-
tegral de la Familia (DIF-DF), Direccin General de Edu-
cacinFsica(DGEF)ylaSecretaradeSaluddelDistrito
Federal(SSDF),enloscualessedefnenlasmetas,imple-
mentacin,monitoreoyseguimientodedichosLineamien-
tosenlasescuelaspblicasdelDistritoFederal.
2.4.2.7. Salud bucal
El objetivo de este Programa es promover, conservar y
restaurarlasaludbucaldelapoblacindemayorriesgo,
comolosonlosescolares,mujeresembarazadasyadultos
mayores. Las principales actividades que se implementa-
ronduranteesteperodohansidofortalecerlacapacidad
instalada,atravsdelamejoraenelequipoeinstrumen-
tal odontolgico, adems de otorgar el esquema bsico
deprevencinyproteccinespecfcaaescolares;brindar
consulta y tratamientos odontolgicos; participar activa-
mente en la Semana Nacional de Salud Bucal, dar segui-
mientoalSistemadeVigilanciaEpidemiolgicadePatolo-
gasBucalesycapacitaralpersonaloperativo.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011sepro-
porcionaron 162,910 consultas odontolgicas; se otorga-
ron362,055esquemasbsicos,88,862accionespreventi-
vasy237,556accionescurativas,ydel1deeneroal30de
juniodelpresentesehanproporcionado228,454consul-
tasodontolgicas,seaplicaron539,592esquemasbsicos,
134,369accionespreventivasy345,487accionescurativas.
2.4.2.8. Red de atencin a pacientes quemados
EnloshospitalesdelGobiernodelDistritoFederalsees-
timaquelamortalidadporquemadurasesdel24%.Este
Programaseotorgaatencinintegralapacientesconque-
maduras de 2do. y 3er. grado para disminuir la mortali-
dad,lassecuelasyladiscapacidad.
2011seproporcionaron1,487consultas,358egresos,de
loscuales99fueronadultoshombres,36adultosmujeres,
141niosy82nias,ydel1deeneroal30dejuniodel
presentesehanproporcionado2,031consultas,575egre-
sosdeloscuales177hansidoadultoshombres,59adultos
mujeres,194niosy145.
2.4.2.9. Donacin y trasplantes
ElProgramadeDonacinyTrasplantesenelDistritoFe-
deral favorece la oferta de este tipo de servicios en res-
EQUIDAD 104
puesta a las necesidades y problemas de salud de la po-
blacin,yaquesibienlaCiudaddeMxicosedistingue
delrestodelpasporlaconcentracindelosserviciosde
saluddetodaslasinstitucionespblicasyprivadas,lascon-
dicionesdesaludnorefejanlosbenefciosdecontarcon
unareddeserviciosdedonacinytrasplanteporquese
encuentranfragmentadosensuorganizacin,desarticula-
dosensusfuncionesydivididosporsusmecanismosde
pertenenciaoafliacinalosorganismospblicos.
Los programas que se desarrollan en las unidades mdi-
cas hospitalarias pblicas y privadas del Distrito Federal
son constantes y permanentes y tienen como propsito
el impulso de acciones especfcas para incrementar la
donacin de rganos y tejidos, as como consolidar los
programasdetrasplantedediferentesrganos;contribuir
aldesarrollodeunaculturadedonacinporpartedela
sociedadcivilquefaciliteelprocesodedonacinmultior-
gnicadespusdelamuerte,yfortalecerlagestindirec-
tivadelosComitsInternosdeDonacinyTrasplanteque
existenencadahospitaldelsectorsaluddelaentidad.
LacontribucindeloshospitalesquepertenecenalGo-
bierno del Distrito Federal, a partir de 2008 son: 13
donaciones multiorgnicas, de las que se obtuvieron 8
hgados, 26 riones y 21 crneas, los cuales fueron dis-
tribuidos a los diferentes programas de Trasplante de
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Es-
pecialidad,delInstitutoMexicanodelSeguroSocialydel
InstitutodeSeguridadyServiciosSocialesdelosTrabaja-
doresdelEstadoubicadosdentrodelaCiudaddeMxi-
co.Enrelacinconlasdonacionesdetejidoposteriora
paro cardiaco, destacan 6 concretadas en los hospitales
quepertenecenalGobiernodelDistritoFederal,endon-
de se obtuvieron 11 crneas y 8 donaciones de tejido
msculoesqueltico.Respectoalaactividaddetrasplan-
te que se realiza en los hospitales pblicos y privados
de la Ciudad de Mxico, considerando el nmero total
de injertos para cada tipo de rgano, durante el 2011
serealizaron708trasplantesderin,35trasplantesde
hgado,1,084trasplantesdecrneay13trasplantesde
coraznpormillndepoblacin.
2.4.2.10. Dilisis peritoneal y hemodilisis
La insufciencia renal crnica se ubica dentro de las 10
principalescausasdeatencinhospitalaria.Losobjetivos
del Programa se centraran en otorgar tratamiento sus-
titutivo de la funcin renal a pacientes portadores de
insufciencia renal crnica; mejorar la calidad de vida de
estospacientes,ydisminuirlatasademortalidadporesta
causa. El programa inici el 3 de diciembre de 2007 y
consideralarealizacindedilisisperitonealconmquina,
dilisisperitonealconmquinaeneldomiciliodelospa-
cientesysesionesdehemodilisishospitalaria.
2011 se efectuaron 1,681 eventos de dilisis peritoneal
continuaambulatoria341pacientessebenefciaronalser
atendidosconmquinaensudomiciliopararealizacinde
dilisis peritoneal, y el Hospital Dr. Belisario Domnguez
proporcion 1,795 sesiones de hemodilisis. En el perio-
do comprendido de 1 de enero a 30 de junio de 2012
seefectuaron2,432eventosdedilisisperitonealcontinua
ambulatoria,527pacientessebenefciaronalseratendidos
con mquina en su domicilio para realizacin de dilisis
peritonealy2,597sesionesdehemodilisis.
2.4.2.11. Cardiologa intervencionista
LosobjetivosdeesteProgramareferenaotorgaraten-
cin oportuna y de alta calidad a portadores de enfer-
medades cardiovasculares y de ser necesario, intervenir
quirrgicamente,conlafnalidaddedisminuirlatasade
mortalidadporestaenfermedadenmujeresyhombres
mayoresde40aos.
EsteProgramainicienseptiembrede2007.Derivadode
su ejecucin se proporciona consulta especializada por
cardilogo intervencionista, cateterismo cardiaco para
diagnstico, intervencin coronaria percutnea, angio-
plastia coronaria con colocacin de stent convencional y
angioplastiacoronariaconcolocacindestentmedicado,
arteriografarenalselectiva,implantedemarcapasoyco-
locacindefltrosdevenacava.Del18deseptiembreal
31dediciembrede2011seatendierona3,717pacientes,
yseefectuaron128procedimientosdiagnsticos,76pro-
cedimientos teraputicos. Del 1 de enero al 30 de junio
de 2012 se atendieron 4,747 pacientes, y se efectuaron
263procedimientosdiagnsticosy181procedimientoste-
raputicos.
2.4.2.12. Ciruga de cataratas
Lacatarataeslaprincipalcausadeceguera.Enlapoblacin
deadultosmayoresel40%deestesectorpresentaneste
padecimiento.Esteprogramaqueinicienseptiembrede
2007tieneporobjetorealizaruntratamientoquirrgico
oportunodecataratasaadultosmayoresde60aos.
ElGobiernodelDistritoFederalproporcionatratamiento
integral de cataratas, a travs de consulta especializada,
ultrasonografaoftlmicaydeterminacindelenteintrao-
cular,cirugaextracapsulardecatarataycirugadecatarata
porfacoemulsifcacin.Enelperiododel18deseptiembre
Eje 2
al31dediciembrede2011seatendierona10,238pacien-
tesyseefectuaron187cirugasdecatarata.Del1deenero
al30dejuniode2012seatendieron12,267pacientesyse
efectuaron173cirugasdecatarata.
2.4.2.13. Bancos de sangre
Losbancosdesangrecumplenconlafuncindesuminis-
trar sangre y sus componentes, con calidad, seguridad y
sufciencia.Parafortaleceryoptimizarsufuncionamiento
seinicielejerciciodelosComitsIntrahospitalariosdela
Transfusin Sangunea y Comits de tica Transfunsional;
se desarroll el Diplomado en Medicina Transfusional de
AltaGerenciadirigidoaJefesdeBancodeSangreyapro-
badoporlaDireccindeEnseanzaLocalyreconocimien-
todelaSecretaradeSaludFederal,laUniversidadNacio-
nal Autnoma de Mxico y la Comisin Federal para la
ProteccincontraRiesgosSanitarios,ysepusoenmarcha
elSistemadeServiciosIntegralesdeBancosdeSangreque
ha redituado en un importante costo - benefcio para la
Institucinyenunamejororganizacinyoptimizacinde
lasvasdesurtimientodesangreysuscomponentesenlas
unidadeshospitalarias.
El equipamiento de los servicios y la adecuacin de las
reasenalgunosestablecimientosdesangre,permitien
elao2010contargarantizarlasufcienciatransfusionaly
satisfacerloslineamientosqueexigelaoperatividaddela
medicinatransfusionalmoderna,graciasalocualselogr
la Certifcacin de sus Programas de Gestin de Calidad
ISO90012008hastaelao2013.Aldadehoy,laSecreta-
radeSaluddelGobiernodelDistritoFederalencabezael
ComitInterinstitucionaldeBancosdeSangreyMedicina
TransfusionalylaAsambleaLegislativadelDistritoFederal
emitiunDictamenparalaConstitucindelProgramaEs-
tataldelaTransfusinSangunea,conatribuciones,obliga-
cionesyalcances.
Deltotaldebancos,6cuentanconelequipamientocom-
pleto y de ltima generacin; 4 con servicios de transfu-
sinconcaptacindesangre(Especialidades:Dr.Belisario
Domnguez y generales: La Villa, Ticomn y Dr. Enrique
Cabrera), y 21 con servicios de transfusin sin captacin
de sangre (Generales: Dr. Gregorio Salas y Milpa Alta,
HospitalesPeditricos,MaternoInfantilesyelMaternoPe-
ditricoXochimilco).
zaron16,872valoracionesdedonaciones;serecolectaron
20,143unidadessanguneas;9,538unidadesfuerontrans-
fundidas;8,221unidadesseenviaronaotroshospitales;se
realizaron, tambin, 9,060 pruebas de deteccin de VIH
siendo 34 positivas; 9,082 pruebas de Hepatitis B resul-
tando11positivasy9,041pruebasdeHepatitisCcon54
positivas. Del 1 de enero al 30 de junio del presente se
realizaron27,373valoracionesdedonaciones;serecolec-
taron34,292unidadessanguneas;13,821unidadesfueron
transfundidas; 11,711 unidades se enviaron a otros hospi-
tales;serealizaron,tambin,14,954pruebasdedeteccin
deVIHsiendo27positivas;14,858pruebasdeHepatitisB
resultando 23 positivas y 14,643 pruebas de Hepatitis C
con97positivas.
2.4.2.14. Centro dermatolgico Dr. Ladislao de
la Pascua
Durantelapresenteadministracinseremodelporcom-
pletoelcentroDermatolgicoDr.LadislaodelaPascua,
conunainversinde19.6mdp.Elda7deabrilde2010se
reinaugur e incrementaron los siguientes servicios: Sub-
direccinMedica,JefaturadeConsultaExterna,lasclnicas
de Vulva, Ulceras, Psoriasis, Patologa Bucal, Laboratorio
deInmunodermatologay,recientemente,secreelservi-
ciodecitasvatelefnica.
La plantilla de personal se increment en un 11%. Su
planta fsica del Centro Dermatolgico Dr. Ladislao de
la Pascua sufri un cambio sustancial al ser dotado de
mobiliarioenlassiguientesreas:aulas,auditorio,ofcinas,
consultorios,laboratorios,saladeespera.Sehaproporcio-
nadoequipomdicoenun25%hastaelmomento,yen
elperododejulioadiciembredel2012serentregadoel
restanteequipomdicodealtatecnologa.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011seotor-
garon34,529consultas;serealizaron4cursosdepregra-
do,3cursosdeposgradoy12proyectosdeinvestigacin
en dermatologa, dermatooncologa y ciruga dermatol-
gica, y del 1 de enero al 30 de junio de 2012 se realiza-
ron55,573consultas,2cursosdepregrado,3cursosde
posgradoy16proyectosdeinvestigacinendermatologa,
dermatooncologaycirugadermatolgica.
2.4.2.15. Medicina a distancia
MedicinaaDistanciaapoya,difunde,promueveycomple-
menta los servicios mdicos que ofrece la Secretara de
SaluddelGobiernodelDistritoFederal.Esunaalternativa
parahacerpromocindelasalud;coadyuvaradisminuir
los ndices de morbilidad y mortalidad, la saturacin de
Hospitales y Centros de Salud, evitar traslados innecesa-
riosyayudaracanalizaradecuadamentelasemergencias
Ennoviembrede2011,lapresentacindelproyectoLnea
Migrante obtuvo el 2 lugar en el 8 Foro Nacional de
EQUIDAD 106
TecnologasparalaSalud,durantela4SemanaInternacio-
naldeIntegracinyDesarrollodelSectorSalud,tambin
patrocinadaporelCentroNacionaldeExcelenciaTecno-
lgicaenSalud.
SehaparticipadoenlossiguientesCongresos:
1erCongresoInternacionalHorizontesdeSaludMen-
talenla2dcadadelsigloXXI,celebradoenlaCiu-
dad de Mxico con la ponencia Intervencin en Cri-
sis, organizado por la Coordinacin de Salud Mental
delaSSDF(mayo2011)
Congreso Proteccin Animal, Un paso para la susten-
tabilidadconlaponenciaMascotatel,celebradoenla
UniversidadAutnomaMetropolitana(juniode2012)
1erSeminariodeTelesaludReginlasAmricas,conlas
ponenciasAdherenciateraputicayBotndeAyu-
da,celebradoenelHotelHiltondelaCiudaddeMxi-
co,conelpatrociniodelCentroNacionaldeExcelencia
TecnolgicaenSalud,junio2012(junio2012).
garon 23,983 consultas mdicas, 14,213 consultas psico-
lgicas,4,259consejerareferentesaILE,333consejeras
relacionadas al Programa ngel, 5,513 seguimientos de
adherencia teraputica a pacientes crnicos, y se reali-
zaron 8,684 referencia de pacientes a los servicios de
salud. En el periodo del 1 de enero al 30 de junio del
presenteseotorgaron32,521consultasmdicas,24,958
consultaspsicolgicas,6,284consejerareferentesaILE,
283 consejeras relacionadas al Programa ngel, 10,874
seguimientosdeadherenciateraputicaapacientescr-
nicosyserealizaron11,847referenciadepacientesalos
serviciosdesalud.
2.4.2.16. Programas de Salud Sexual y
Reproductiva
El objetivo del Programa es prevenir embarazos no pla-
neados,infeccionesdetransmisinsexualyVIH-SIDA,en
lapoblacinenedadreproductivadelDistritoFederal,as
comopromoverelaccesoalainformacincomounmedio
paraconstruirunavidasexualsanayresponsable.
Enmayode2008inicialaCampaadeSaludSexualyRe-
productiva:Noteembarques!Planeatuvida,orientada
a la prevencin del embarazo en adolescentes, las infec-
ciones de transmisin sexual y VIH/SIDA. Tiene presen-
ciaconstanteenlosespaciospblicosdemayorafuencia,
brindando asesora y orientacin a la poblacin sobre el
usocorrectodelcondn,saludsexualenadolescentes,m-
todosanticonceptivos,infeccionesdetransmisinsexualy
violenciaenelnoviazgo,adems,distribuyematerialedu-
cativoypromocional.Afnalesde2011sefortalecierony
diversifcaron las acciones de la campaa con una nueva
imagen llamndola: Sexualidad con Responsabilidad la
cual tambin se ampla a la totalidad de la poblacin en
edadreproductivaysedifundeatravsdeunapginaelec-
trnicallamadasalo:www.usalo.df.gob.mx
garon87,650consultasaembarazadas(primeravezysub-
secuente por trimestre gestacional), 21,236 consultas de
planifcacinfamiliaryseefectuaron17,574tamizajesdehi-
potiroidismocongnitoarecinnacidos,ydel1deenero
al30dejuniodelpresenteseotorgaron130,468consultas
aembarazadas(primeravezysubsecuenteportrimestre
gestacional),32,326consultasdeplanifcacinfamiliaryse
efectuaron25,042tamizajesdehipotiroidismocongnito
arecinnacidos.
Impulso espacio interactivo en salud para jvenes
Sediseesteespacioconnfasisenlapromocinypre-
vencindelasalud,enlaquemedianteelauto-cuidadose
mantiene, protege y mejora la salud, aplicando acciones
psicoeducativas, de deteccin temprana, proflaxis y con-
sejera,paraconductasderiesgocomo:consumodesus-
tanciaspsicotrpicas,iniciodevidasexualactivaenedad
temprana,relacionessexualessinproteccin,alimentacin
nosaludable,sedentarismo,violenciayusoinadecuadodel
tiempolibre.
2011serealizaron9,235orientaciones,297consejerasy
45plticas,atravsdelasquesepudieronrealizar1,328
deteccionesdeenfermedades,ydel1deeneroajuniode
2012seofrecieron3,948orientaciones,307consejerasy
218 plticas, a travs de las que se pudieron realizar 193
deteccionesdeenfermedades.
Atencin a personas con VIH-SIDA
Este Programa enfoca sus esfuerzos para la prevencin
yatencinenlaspoblacionesmsafectadasporelvirus,
comosonlaspersonasquevivenconVIH,hombresque
tienensexoconotroshombres(HSH),personastransg-
nero, trabajadores/as sexuales, mujeres en situacin de
altavulnerabilidad,personasinternasencentrospeniten-
ciariosyvctimasdeviolenciasexual.
SeestimaqueenMxico225milpersonasvivenconVIH,
yocupaelsegundolugarenAmricaLatinaennmerode
casos, el lugar 17 por proporcin de poblacin afectada.
Laprevalenciaesde0.38%enpoblacinadultadeentre
15 y 49 aos. El Distrito Federal tiene la epidemia ms
antigua del pas desde 1983, cuando se diagnosticaron
losprimeroscasosyseestimaquecasi40milpersonas
vivenconVIHenlaCiudaddeMxico,loqueequivaleal
Eje 2
17%deltotalnacional,y6personasseinfectandeVIHal
daenelDistritoFederal.Delas2,100nuevasinfecciones
queocurrenalao,el59%sepresentanenhombresque
tienensexoconhombresy22%enmujeres.
LaClnicaEspecializadaCondesaeslaqueatiendealma-
yornmerodepacientesconVIHenelpas,ytorgaaten-
cin mdica y tratamiento antirretroviral a ms de 7 mil
personas. 1 de cada 7 pacientes sin seguridad social que
recibetratamientoantirretroviralenelpas,lorecibeenla
Clnica Condesa. Se ha fortalecido la plantilla mdica es-
pecializadaconprofesionalesespecializadosenlaatencin
delVIHeincrementadolacapacidadtcnicadelservicio.
Entrelosaos2010-2012serealizaron16milpruebasde
deteccindeVIHenmujeresembarazadasyseestrefor-
zando la cooperacin con hospitales, centros de salud y
otrosespaciosdeatencinmdica.Apartirdeesteao,
seiniciunaestrategiadeprevencinperinatalencolabo-
racinconhospitalesycentrosdesaluddelDistritoFede-
ral.Sehacapacitadoalpersonalmdicodeloshospitales
paraquellevenacabolaspruebasdeVIHconlasmujeres
embarazadasqueacudenasucuidado,siendoelreade
maternoinfantildelaSecretaradeSaluddelDistritoFe-
deralquindotalasjurisdiccionesdelaspruebasrpidas
quefueronevaluadasenelLaboratoriodelaClnicaEspe-
cializadaCondesa.
El Centro de Atencin a Personas Transgnero actual-
menteofreceatencinespecializada,terapiashormonales
monitoreadas, apoyo psicolgico, y deteccin y atencin
de VIH y otras Infecciones de transmisin sexual a 380
personas,90%mujeresy10%hombres.Deeneroamayo
de2012seatendierona470personasvctimasdeviolencia
sexualenloquesereferealaprevencinyeltratamiento
en su caso, de VIH, infecciones de transmisin sexual, y
prevencin de embarazo. El 96% corresponde a mujeres
con una edad promedio de 17 aos, y el 4% restante a
hombresconedadpromediode15aos.
LaClnicaCondesarecibemensualmente1,100personas
queacudenvoluntariamentearealizarselapruebadeVIH.
El13%recibeunresultadoconfrmadodeVIH.Estapro-
ductividad representa un incremento de ms del 300%
conrespectoal2008.Enesteaoelprogramadeatencin
ambulatoriaespecializadaainternosenlosCentrosPeni-
tenciarioshaofrecidoserviciosa170personas.De2008
alafecha,lamortalidadporSIDAenloscentrospeniten-
ciariosdelDistritoFederalsehareducidode11%amenos
del1%.Deeneroajuniodeesteaosehicieronuntotal
de32,942consultas,93,284estudiosdelaboratorio,252
estudiosdegabineteSeabrieron597expedientesy348
pacientesiniciarontratamientoantirretroviral.
El Programa de VIH y SIDA apoya la prevencin del VIH
enelDistritoFederalpormediodecampaaspermanentes
depromocindelusodelcondn,lacualestencabezada
porlaDireccindePromocindelaSaluddelosServicios
deSaludPblicadelDistritoFederal.Desdeelao2006y
hastaelmesdejuniodel2012201sehanrepartidomsde
66millonesdecondones,deloscuales46millonesfueron
repartidosporPromocindelaSaludy20millonesmspor
elProgramadeVIHySIDA,conlaparticipacindemsde
40organizacionesdelasociedadcivil.
Interrupcin legal del embarazo
Lainterrupcinlegaldelembarazoseencuentravigente
a partir del 27 de abril de 2007 en el Distrito Federal
porordenamientodelaAsambleaLegislativadelDistrito
Federal desde esa fecha se realiza en los hospitales de
la Secretara de Salud del Gobierno del Distrito Fede-
ral, el Centro de Salud Beatriz Velazco de Alemn y en
la Clnica Comunitaria Santa Catarina. Como resultado
delcompromisodelosmdicos,enfermeras,psiclogos
ytrabajadoressociales,duranteesteao,nosehanpre-
sentadocomplicacionesodecesosderivadosdelospro-
cedimientos realizados, lo cual refeja el alto grado de
profesionalismo y capacidad tcnica en cada una de las
atencionesotorgadasalasusuariasdeesteservicio.Del
18deseptiembreal31dediciembrede2011serealiza-
ron6,347interrupciones,ydel1deeneroal30dejunio
del2012serealizaron10,463interrupciones.
2.4.2.17. Vacunacin universal
Como poltica sanitaria, la vacunacin universal tiene el
propsitodeproveerproteccinespecfcapermanentea
todalapoblacindelDistritoFederalcontraalgunasen-
fermedadesenlosdiferentesgruposdeedad,connfasis
enmenoresde8aos,mujeresembarazadasyenedad
frtil,conbiolgicos:BCG,AntihepatitisB,Pentavalente
(DPaT+VIP+Hib), anti-rotavirus, anti-infuenza, antineu-
moccicaconjugada,TripleViral(SRP)yDPT,ascomo
aquellos inmungenos que se aplican en forma comple-
mentaria en diferentes grupos etareos, tales como las
vacunas.DobleViral(SR),antihepatitisB,VPH,toxoides
tetnicoydiftrico,anti-infuenzayantineumoccicade
23 serotipos. La vacuna antipoliomieltica oral tipo SA-
BIN se contina utilizando exclusivamente para la aten-
cin de cercos vacunales ante la presencia de casos de
parlisisfcidaaguda.
zlaaplicacindeunmilln204mil670dosisdevacunas
distribuidasdelasiguientemanera:BCG30,395,Hepatitis
B120mil318,SR9,839,vacunapentavalenteacelular116
mil819dosis,DPT19,639,Rotavirus66,500,Neumocci-
EQUIDAD 108
ca(conjugadaypolisacrida)189,384,SRP49,429,Sabin
1,109, TTD 139,064 e Infuenza estacional 462,174, y en
elperiododel1deeneroal30dejuniodelpresentese
han aplicado 1,494,797 dosis de vacunas distribuidas de
la siguiente forma: BCG 45,877, Hepatitis B 164,986, SR
3,298, vacuna pentavalente acelular 185,598 dosis, DPT
18,679,Rotavirus132,003,Neumoccica(conjugadaypo-
lisacrida)162,909,SRP72,709,Sabin558,TTD178,277
eInfuenzaestacional529,903.
Vacuna contra el virus de Papiloma Humano
A partir del mes de diciembre de 2008, el Gobierno del
Distrito Federal implement el Programa de Vacunacin
contraVPH,conelobjetodebrindarproteccinalapobla-
cin femenina adolescente. El logro ms importante es la
experienciaqueseaportparaqueanivelfederalseesta-
blecieraunaPolticaNacionalenelEsquemadeVacunacin
contraVPH.Loquehapermitidoqueapartirdeoctubre
de2011,estebiolgicosehayaincorporadodemanerauni-
versalalEsquemaBsicodeVacunacinenelpas.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011seapli-
caron1,244primerasdosisdevacunacontraVPHanias
de11aosdeedad,correspondientesalaTerceraGene-
racin,ydel1deeneroal30dejunio2012seaplicaronel
100%delassegundasdosisdevacunacontraVPH.
2.4.2.18. Atencin a las adicciones
ConbaseenlasreformasalaLeydeProteccinalaSalud
delosNoFumadoresenelDistritoFederalseinstrument
el programa de Edifcios Libres de Humo de Tabaco. Se
cuentaconunainfraestructurade19clnicasdeTabaquis-
mo y 32 unidades de Especialidades Mdicas (UNEME-
CAPA). En 2008 se inauguraron las 19 clnicas de Taba-
quismo,lascualesajuniode2012hanbrindadoconsultas
de primera vez y subsecuentes a 12,352 pacientes, y se
hanrealizado12,266valoracionesmdicasypsicolgicas;
ademssehanimpartidomsde5,000plticasa109,654
usuariosdelosserviciosdesalud.
Laactividadparadeteccindepoblacindeniosyado-
lescentesenriesgodeconsumodedrogasinicien2008,
yalafechasehanaplicado314,747cdulasdetamizaje
en primarias, secundarias, preparatorias, centros de sa-
lud, centros de Estudios Tecnolgicos Industriales y de
Servicios (CETIS) y universidades del Distrito Federal,
invitandoyponiendoadisposicinlosserviciosgratuitos
de las UNEME-CAPA. Cabe sealar que el personal de
stesecapacitayactualizacontinuamenteenelmodelo
detratamientoalasadicciones,entrelosquesedestacan:
cursobsicoenadiccionesyprevencin;diplomadoyes-
pecialidadenadiccionesUNAM;NOM028;Intervencin
Breve;Clnicadetabaco,alcohol,cocana,adolescentesy
familiares;Tamizaje;Psicopatologa.Entodaslasacciones
realizadasseentregamaterialdedifusin,como:psters,
trpticos, dpticos, calcomanas, cuadernillos, pulseras,
agujetas, separadores, postales, agendas, llaveros, entre
otros;coninformacindelriesgoporconsumodedrogas
legaleseilegales.
Comoestrategiadeacercamientoalapoblacinsorda,se
capacit al 20% del personal que labora en las UNEME-
CAPAenLenguadeSeasMexicana,conloquesecuenta
conlaposibilidadderealizartamizajes,darplticasytra-
tamientos en esta modalidad a personas sordas; en este
sentido,sehanrealizado1,000accionesafavordeloses-
tudiantesysuspadresenescuelasdesordosdelaCiudad
de Mxico. Para considerar a la poblacin que presenta
ceguera o debilidad visual, se disearon dos cuadernillos
enlenguajebraille,conelcualseexplicanlasconsecuen-
ciasdelconsumodealcoholyeltabaco.
EnlasUNEME-CAPAseotorgarondel18deseptiembreal
31dediciembrede2011,2,138consultasdeprimeravez,
2,983 sesiones de tratamiento, se realizaron 2,872 tami-
zajes,setienena69usuariosentratamientoambulatorio
Semiresidencialyresidencial.Seimpartiuncursoconla
asistenciade10personasyserealizaron5campaas.Del
01 de enero al 30 de junio del 2012 se otorgaron 4,073
consultasdeprimeravez,5,804sesionesdetratamiento;
sehanrealizado6,325tamizajes;setienena177usuarios
en tratamiento ambulatorio semiresidencial y residencial;
seimpartiuncursoconlaasistenciade76personas,yse
realizunacampaa.
Enlasunidadestoxicolgicasdel18deseptiembreal31de
diciembrede2011seotorgaron9,733consultasmdicas,
2,460consultaspsicolgicas,675casosdehospitalizacin
paraatenderdaoorgnicoymanejoclnicodesndrome
deabstinenciay660urgencias,ydel1deeneroal30de
juniodelpresenteseotorgaron17,455consultasmdicas,
3,898 consultas psicolgicas, 1,184 casos de hospitaliza-
cinparaatenderdaoorgnicoymanejoclnicodesn-
dromedeabstinenciay997urgencias.
Apartirdediciembrede2010,laSecretaradeSaluddel
GobiernodelDistritoFederalpusoalserviciodelosciber-
nautasunportalWebconinformacin,materialyaplica-
cionesdescargablesenmateriadeadicciones,denominado
Preventinet-adicciones,ycuentacon45,630visitasala
fecha.Adicionalmente,del29demayode2009al30de
junio de 2012 se han otorgado 3,038 becas a institucio-
nes especializadas en el tratamiento de las adicciones en
modalidadresidencial,semi-residencialyambulatoria,co-
rrespondientesa850residenciales,17semi-residencialesy
2,171ambulatorias.
Eje 2
2.4.2.19. Otros servicios en materia de salud
Salud mental
Con el propsito de promover y contribuir al desarrollo
biolgico,psicolgicoysocialdelapoblacin,atravsde
diversasactividadesquepermitanlaidentifcacindefac-
toresprotectoresenrelacinalassituacionesemociona-
lescotidianasdelavida,endiciembrede2010selleva
caboellanzamientodelaCampaadeSaludMental,por
partedelaSecretaradeSaluddelGobiernodelDistrito
Federal.Apartirdelainauguracindelacampaa,sehan
llevado a cabo jornadas en diferentes demarcaciones te-
rritorialesdelDistritoFederalcon:plticas,talleres,activi-
dadesldicasabarcandolostemasdebullying,trastornos
delaconductaalimentaria(TCA),trastornodedfcitde
atencin por hiperactividad (TDAH), depresin en adul-
tosyadultosmayores,desintegracinfamiliar,autoestima,
equidaddegnero,adiccionesyejerciciosderelajacin.A
partir del mes de junio se integr el servicio del Preven-
tibusalasaccionesdelaCampaadeSaludMental.Para
fortalecer el desarrollo de las actividades, se disearon,
materialeseducativosydepromocin,materialesdeapo-
yodidctico,etc.
A la fecha no slo se realiza una Jornada de Salud Men-
tal por Jurisdiccin Sanitaria, sino que las actividades de
lamismasehanintegradoalasjornadasdesaludquese
realizan en espacios al aire libre, instituciones pblicas y
privadas,plantelesescolarestantoofcialescomoprivados
de los diferentes tipos y niveles educativos, reclusorios,
centros de readaptacin, plazas pblicas. Se han visitado
447lugaresybenefciadoa78,935personas
Campaa contra el cncer de piel
Elobjetivoescontribuiramejorarelbienestarylacalidad
devidadelapoblacin,conrespectoalcuidadodelasalud
ylasaccionesdeprevencincontraelcncerdepiel,iden-
tifcacindefactoresprotectores,deriesgo,signosysnto-
mas.Duranteelprimersemestrede2012sedistribuyeron
msde100milmuestrasdeprotectorsolar,acompaados
dematerialeseducativossobreeltema.
Tamiz auditivo neonatal e intervencin temprana
Este Programa tiene el propsito de detectar, con toda
oportunidad,problemasauditivosenrecinnacidos,para
llevaracabolasaccionesdesaludespecfcasparasuaten-
cin. Se instal en los Hospitales Generales Milpa Alta,
Dr.EnriqueCabrera,Ticomn,Dr.GregorioSalas,Xoco
eIztapalapa,MaternoInfantilesTlhuac,Cuautepec,Mag-
dalenaContreras,Cuajimalpa,Inguarn,Topilejo,Nicols
M.CedilloydeEspecialidades,Dr.BelisarioDomnguez.
Alafechaseharealizadoeltamizen8,578neonatosde
loscualessehandetectado434niosconhipoacusiayse
hanconfrmado38casosconhipoacusiaprofundayseve-
ra por medio de Potenciales Evocados Auditivos de Tallo
Cerebral(PEATC);estudioespecializadoqueserealizaen
elH.G.Xoco.Estos38pacientessoncandidatosaocupar
aparatoauditivo,quefavorecersudesarrollolingsticoy
desempeoescolar.
Fondo de apoyo para adultos mayores y personas de
escasos recursos que requieren osteosntesis, prtesis,
rtesis, apoyos funcionales y/o medicamentos fuera
del cuadro institucional
El objetivo de este Programa es complementar los servi-
ciosmdicosconsideradosenlaLeyqueestableceelde-
rechoalAccesoGratuitoalosServiciosMdicosyMedi-
camentosalasPersonasResidentesenelDistritoFederal
que carecen de Seguridad Social. Con este fondo, en el
periododel18deseptiembreal31dediciembrede2011
seotorgaron106apoyos,yenelperiododel1deeneroal
30dejuniode2012seconcedieron152apoyos.
Servicios mdicos en reclusorios y comunidades para
adolescentes en conficto con la ley
Operan7serviciosmdicosencentrosdeReadaptacin,
unoenelCentrodeSancionesAdministrativasy6enco-
munidadesparaadolescentesenconfictoconlaLeyatoda
lapoblacincautivaselesotorgaatencinmdicageneral,
especializada, de urgencias, de hospitalizacin y atencin
mdicolegal.ElHospitaldelaTorreMdicadeTepepanes
la unidad de referencia para que todos los internos sean
referidosaesenosocomioparasuatencin.
Voluntad anticipada
Conelpropsitodehacervalerlasdisposicionesquemar-
calaLeydeVoluntadAnticipadaparaelDistritoFederal
conrespectoalosderechosdelosciudadanosdeestaca-
pital y proteger su dignidad y voluntad durante la ltima
etapa de su vida, desde el inicio del programa y hasta el
30 de junio de 2012 han suscrito 1,162 personas, de las
cuales:1,072personassuscritaslohanhechoatravsde
DocumentodeVoluntadAnticipadaformalizadoanteNo-
tarioPblico,y90personassuscritasatravsdeFormato
deVoluntadAnticipadaenHospitalesdentrodelterritorio
delDistritoFederal.Tambinsehanimpartido16cursos
decapacitacinencuidadospaliativosydifusindelaLey
deVoluntadAnticipada,endondehansidoinformadasy
formadas778personasenuntotalde1,240horasdeca-
pacitacin,entregadematerialpromocionalymultimedia
alColegiodeNotariosdelDistritoFederalparaladifusin
de la Ley de Voluntad Anticipada, reuniones de difusin,
capacitacin y entrega de material promocional y multi-
media para la difusin de la Ley de Voluntad Anticipada
en20deloshospitalesdelareddelaSecretaradeSalud
delDistritoFederal,conunpromediode50participantes
porhospital.
EQUIDAD 110
Enelperiododel1deEneroal30dejuniode2012,sehan
registrado 270 personas ante Notario Pblico, el Docu-
mentodeVoluntadAnticipada;mientrasque18personas,
lohanhechoatravsdelFormatodeVoluntadAnticipada,
sehansupervisadoa44pacientesenetapaterminal,cui-
dadospaliativos,tanatologayLeydeVoluntadAnticipada.
2.4.3. Sistema de Proteccin Social en Salud.
SPSS (Seguro Popular)
ElSistemadeProteccinSocialenSaludesunmecanismo
defnanciamientoporelcualelGobiernodelDistritoFe-
deral promueve el acceso efectivo, oportuno, de calidad
y sin desembolso a los servicios mdico-quirrgicos, far-
macuticosyhospitalariosparasatisfacerdemanerainte-
grallasnecesidadesdesaluddeloscapitalinos.En2011se
afliaron711,927,ydeeneroajuniodel2012seafliarona
293,714personas,conloquedesdeeliniciodelPrograma
alafechaesde2,561,364personas.
El Sistema tambin contempla el Seguro de Mdico para
una Nueva Generacin (SMNG), el cual tiene como ob-
jetivos,reducirlacargadeenfermedadydiscapacidaden
la poblacin de los recin nacidos, disminuir los ndices
de mortalidad en menores de cinco aos, contribuir en
elcrecimientoysanodesarrollodurantelosprimeros5
aosdevida.Deseptiembrede2008ajuniode2012se
atendieron7,286casos.
Mediante el Fondo de Proteccin contra Gastos Catas-
trfcos (FPCGC) se cuenta con una reserva sin lmites
de anualidad presupuestal, defnidas por la Secretara de
SaludFederal;gastoscatastrfcossonaquellosquesede-
rivan de tratamientos y medicamentos que impliquen un
altocostoenvirtuddesugradodecomplejidadoespecia-
lidadyelniveldefrecuenciaconqueocurren,dentrode
losqueseencuentran:cncercervicouteurino,cncerde
mama,HIV/SIDA,catarataenadultos,cataratacongnita,
adems de los principales diagnsticos de cncer infantil.
Entotalsetieneunregistrodecasos,6,292enelperiodo
de2007ajuniode2012.
El23deoctubrede2009sefrmelAcuerdodeColabo-
racinEspecfcoyCoordinacinenmateriadeprestacin
deserviciosmdicosycompensacineconmicaentrelas
entidadesfederativas,quegarantizalaatencinen2nivel
paralosbenefciariosdelSeguroPopularencualquierEn-
tidadFederativa,poresteconcepto,hastaelmesdejunio
de2012seatendieron6,191pacientes.
Del 18 de septiembre al 31 de diciembre de 2011 se af-
liaron a 200 mil 929 personas; se atendieron 670 casos
delSeguroMdicoparaunaNuevaGeneraciny1mil41
casosdelFondodeGastosCatastrfcos.Del1deenero
al30dejunio2012seafliarona293mil714personas,yse
atendieron856casosdelSeguroMdicoparaunaNueva
Generaciny618casosdelFondodeGastosCatastrfcos.
2.4.4. Regulacin y fomento sanitario
Enmateriaderegulacin,controlyfomentosanitariolas
acciones de la Secretara de Salud del Gobierno del Dis-
tritoFederalcomoautoridadsanitarialocal,contribuyea
prevenir enfermedades y a promover estrategias de pro-
teccindelasalud,atravsdelcumplimientodelasdispo-
sicionestcnicasylegalesrelacionadasconlascondiciones
sanitarias de los establecimientos, vehculos, actividades,
productos,equiposypersonasenlaentidad.
Para el ejercicio del control, vigilancia y fomento sanita-
rio en los primeros cinco aos, el Gobierno del Distrito
Federal realiza monitoreo diario del cloro residual en la
red de abastecimiento y tomas domiciliarias que entrega
el Sistema de Aguas de la Ciudad de Mxico 95.85% de
lapoblacincuentaconproteccincontrariesgosdeori-
genbacterianoenelaguaparaconsumohumano.Del18
de septiembre al 31 de diciembre de 2011, se realizaron
2,053visitasdefomentosanitarioaestablecimientos,490
dictmenes de fomento sanitario; a establecimientos, se
realizaron1,107anlisisdemuestrasdealimentos;semo-
nitorearon28,347muestrasdeaguaparaverifcarlacali-
dad;serealizlavigilanciadeproductoscrnicosa16,187
toneladas,ladeteccindeclenbuterolen215muestras;se
atendieron195quejassanitarias;sebrindaron2,767pl-
ticas a manejadores de alimentos; se difundieron 25,127
trpticos, referentes al fomento sanitario; se verifc un
milln 133 mil 333 litros de pulque; se realizaron 1,153
avisos a establecimientos. Del 1 de enero al 30 de junio
de2012serealizaron5,520visitasdefomentosanitarioa
establecimientos, 950 dictmenes de fomento sanitario a
establecimientos,930anlisisdemuestrasdealimentos;se
monitorearon52,376muestrasdeaguaparaverifcarlaca-
lidad;serealizlavigilanciadeproductoscrnicosa18,276
toneladas,ladeteccindeclenbuterolen150muestras;se
atendieron306quejassanitarias,sebrindaron3,926pl-
ticas a manejadores de alimentos; se difundieron 30,772
trpticos, referentes al fomento sanitario; se verifc un
milln904mil355litrosdepulque,yserealizaron1,638
avisosaestablecimientos.
2.4.5. Medicina alternativa e integrativa
Dentro de las estrategias, el Programa de Medicina Inte-
grativasirveparaatenderlasnecesidadesdelapoblacin
deescasosrecursosyquetengaalalcanceotrosservicios
Eje 2
de salud que cumplan con los requisitos ofciales para su
ejercicio.Endichoprogramaseencuentranlaftoterapiay
herbolaria,acupunturayhomeopataparacoadyuvarare-
solverlosproblemasdesaludalapoblacindemandante
delasunidadesmdicasdelaSecretaradeSaludydelos
ServiciosdeSaludPblicadelDistritoFederal,atravsde
laaplicacindeagujasenelcuerpohumano,tratamientos
conmedicamentoshomepatasyconplantasmedicinales
confnesteraputicos,conlocualsedisminuyenlosefec-
tossecundariosenlospacientes.
Paracadaunadelasespecialidadessealadas(ftoterapia
y herbolaria, acupuntura y homeopata) se elaboraron
programadetrabajo,programadecapacitacin,programa
operativodeconsultaexterna,catlogodeservicios,cua-
droinstitucionaldemedicamentosy/oinsumos,ascomo
formatosdehistoriaclnicaynotasdeevolucinespecfcas
convariablesparapropsitosdeinvestigacin.
Se tiene coordinacin y colaboracin con la UNAM: Fa-
cultad de Medicina, Instituto de Biologa-Jardn Botnico,
InstitutodeQumica;IPN:SecretaraAcadmicayEscue-
la Nacional de Medicina y Homeopata; IMSS: Herbario;
Administracin Pblica: ICyTDF, Secretara de Desarro-
llo Rural y Equidad para las Comunidades y Consejo de
PueblosyBarriosOriginariosdelDistritoFederal,INAH,
Asociaciones de Acupunturistas, Asociaciones Mdicas,
Embajada de Corea en Mxico, Embajada de Francia en
Mxico, Sociedad Mexicana de Fitoterapia Clnica, Socie-
dad Internacional de Medicina Endobiognica y Fisiologa
Integrativa.
En julio de 2010 inici la prestacin del servicio de acu-
punturacoreanaenelHospitalGeneralDr.GregorioSalas
Flores.Desde2010seofreciacupunturachinaenelCen-
trodeSaludDr.JosMaraRodrguezteniendounprome-
diode100consultasmensuales,ascomoenelCentrode
SaludDr.AtanasioGarzaRos,apartirdeenerode2011,
conunpromediode150consultasmensuales.
Apartirdel17defebrerode2011,seotorgaconsultade
homeopataenelCentrodeSaludSanAndrsTotoltepec
delaJurisdiccinSanitariaTlalpan.ElCentroEspecializado
en Medicina Integrativa (CEMI) entr en funcionamiento
a partir del 10 de octubre de 2011 con 12 consultorios
de ftoterapia, homeopata, acupuntura y 14 de alopata,
adems de los servicios de laboratorio, rayos X, trabajo
social,droguera,entreotros.Sehabilitaron8consultorios
de medicina integrativa en los centros de salud Dr. Jos
Mara Rodrguez, San Andrs Totoltepec y Santa Catari-
naYecahuizotl,ascomoenelHospitalGeneralTicomn.
Secontinademanerapermanenteconlasactividadesde
adquisicin, recepcin y abasto de los medicamentos e
insumosparapreparacindefrmulasmagistrales,instru-
mental,mobiliario,equipomdico,equipodecmputoy
deapoyoparainvestigacin.
En materia de investigacin, en 2012 se obtuvo la apro-
bacin de dos fnanciamientos del Fondo Mixto CONA-
CYT-Gobierno del Distrito Federal (FOMIX-DF), para
el desarrollo de investigacin cientfca y tecnolgica que
respondaalasdemandasestablecidasenelreadesalud.
Alafechasehanotorgado22,277consultasdeftoterapia
y herbolaria, homeopata y acupuntura a la poblacin de-
rechohabienteousuariaenelCentrodeSaludSanAndrs
Totoltepec, Centro de Salud Santa Catarina Yecahuizotl,
Centro de Salud Dr. Jos Mara Rodrguez, Centro Espe-
cializado en Medicina Integrativa y Hospital General Tico-
mn, ubicados en las jurisdicciones sanitarias Tlalpan, Tl-
huac,CuauhtmocyGustavoA.Madero.Sehandistribuido
45,724materialesdepromocin,entretrpticosycarteles,
alasunidadeshospitalariasyjurisdiccionessanitarias,afn
dequeseutilicenparardifundirentreelpersonaldesalud
ylapoblacinderechohabienteousuarialadisponibilidady
caractersticasdelosserviciosdemedicinaintegrativa.
2.4.5.1. Medicina tradicional y herbolaria
Porprimeravezsecrelapolticapblicarelacionadacon
larecuperacindelaMedicinaTradicionalylaHerbolaria.
De2008a2012seapoyaron211proyectospara323be-
nefciarios directos y 7,362 indirectos, con una inversin
del13.8mdp;estoimplicqueconelmismopresupuesto
selograraunametadel133%,todavezqueenlosltimos
dosaosseincrementlademandadeaccesoalprogra-
maylogrconsolidarsecomoprioritariodelGobiernodel
DistritoFederal,teniendocomoretolainclusindeotras
prcticasdemedicinatradicionaldistintasalaprehispnica
mexicana,comolosonlasmedicinastradicionalesprove-
nientesdeotraslatitudescomolatradicionaldelAbyaYala
ydecomunidadesdedistintoorigennacionaltalescomo
la china, tibetana, ayuvedra, africana, japonesa, islmica,
europea,entreotras.Adems,cabesealarqueestepro-
gramacontribuyeacumplirconlosobjetivosdelMilenio
establecido por la Organizacin de las Naciones Unidas.
Aunado a esto el programa propici la realizacin de 18
proyectos para la difusin de la herbolaria y la prctica
de la medicina tradicional para combatir la obesidad in-
fantil; as como la celebracin de 11 eventos en diversas
DelegacionesPolticas,ylarealizacindeunacolectaetno-
botnicadelasplantasnativasutilizadasparalamedicina
tradicionalenelsueloruraldelaCiudaddeMxico.
Medicina tradicional
Comopartedelreconocimientodelaprcticadelamedi-
cinatradicional,conelobjetivodeatenderalapoblacin
EQUIDAD 112
conestasprcticasancestrales,comoelusodeltemazca-
lli,lalecturadelmaz,armonizaciones,masajestradicio-
nales,curadesusto,empachoyorientacinnutricional,
yconunainversinde2.8mdp,sedioapoyoa24Casas
delaMedicinaTradicionalen7DelegacionesPolticasen
apoyoa35curanderasycuranderos,conlocualsebene-
fcia6,638personas.
Dentro de las acciones para la difusin de la medicina
tradicionalylaherbolariaelprogramarealiz25talleres
conelobjetivodedaraconoceralapoblacinelusode
las plantas medicinales y las dosis adecuadas, la elabo-
racindepomadas,jarabesytinturasabase de plantas
medicinalesnativasdelDistritoFederal.Enestostalleres
secapacitarona1,368personas,delascuales1,115son
mujeres y 253 hombres. De igual forma para el 2012,
elprogramaapoya18personasparacontinuarconla
difusin, incluyendo el tema cultivo del hongo seta y la
elaboracindegerminadosparalaatencindelaobesi-
dadinfantilysobrepeso.
Tambinconestapolticasetrabajdemaneraconjunta
con la clnica de Salud de Santa Catarina, en la Delega-
cin de Tlhuac, para la habilitacin e introduccin de
plantasmedicinalesnativasdelDistritoFederalenunin-
vernaderoyjardnbotnico;ascomoparaatenderala
poblacininfantilquepresentaobesidadysobrepesocon
la prctica de danza prehispnica y uso del temazcalli,
conlaparticipacindelasmadresypadres,propiciando
unamejorconvivenciafamiliar.
Herbolaria
Elapoyoaproyectosenherbolariaseincrementdema-
nera signifcativa pasando de ocho proyectos en 2008 a
57proyectosen2012,sumandoenesteperiodo107pro-
yectos, con una inversin de 7.1 millones los cuales be-
nefciaron a 229 personas. Dentro de estos proyectos se
encuentranlosdedifusinmediantelapublicacindedos
manuales,unosobreagrotecnologadevalerianamexicana
yotrosobreforalocalmedicinaldeSanGregorioAtlapul-
coenlaDelegacinXochimilco.Tambinseapoyarondos
video documentales, una revista y dos juegos didcticos
sobreherbolariayrescatedelconocimientotradicional.
Cabe resaltar que en 2012 se inici la construccin del
Centro de Propagacin y Banco de Germoplasma de
PlantasMedicinalesenlazonachinamperadelaDelega-
cinTlhuac.
Enjuliopasadoseinaugureljardndeplantasmedicinales
enelCentrodeSaluddeSantaCatarinaYecahuizotl,conla
colaboracindelaSecretaradeSaluddelDistritoFederal.
Enesteeventosepresentlaseriedeseisfolletosdedifu-
sinsobrepropagacindeplantasmedicinales,encoordi-
nacinconlaFacultaddeCienciasdelaUNAMylaUAM
Xochimilco. Asimismo se present un manual de la fora
medicinal del Valle de Mxico, rescatando conocimiento
tradicionalherbolarioencoordinacinconlaUACM
2.4.6. Centro Regional de Capacitacin para la
Familia de Clasifcaciones en Salud del Distrito
Federal (CECACE-DF)
El Centro Regional de Capacitacin para la Familia de
Clasifcaciones en Salud del Distrito Federal (CECACE-
DF)fuecreadoporrecomendacindelCentroColabo-
radorparalaFamiliadeClasifcacionesInternacionalesde
laOMSenMxico(CEMECE),comouncentroregional
decapacitacin,cuyafuncinprincipalesladepromover
yvigilarelusocorrectodelaFamiliadeClasifcacionesde
laOMSqueseutilizanparalaelaboracindelasestads-
ticasdesaludenelDistritoFederal.
ElCECACE-DFcapacitacontinuamentealpersonalmdi-
coenelcorrectollenadodelcertifcadodedefunciny
delahojadeegresohospitalario,yparticipaconelnivel
federal en las investigaciones para determinar la magni-
tuddelsubregistrodelamortalidaddemenoresdecinco
aosycontribuyeenlabsquedaintencionada,revisiny
reclasifcacindelasmuertesmaternasenelDistritoFe-
deral,mediantelaaplicacindelametodologaRAMOS
(ReproductiveAgeMortalitySurvey),modifcada.
Del2007ajuniode2012seasistia36reunionescon-
juntas con el Centro Colaborador para la Familia de
ClasifcacionesInternacionalesdelaOMSenMxico,en
donde se present como innovacin de nuestro Centro
la propuesta de lista de principales causas de enferme-
dades en los recin nacidos, la cual fue aprobada por
unanimidadyserintegradaalaaplicacindelSistemade
Nacimientos (SINAC) a nivel nacional. El Gobierno del
DistritoFederal,porconductodesuSecretaradeSalud,
participcomoinstructorporinvitacindelaOMS/OPS
aimpartircursobsicodecodifcacinenGuatemala,El
Salvador,ColombiayEcuadorparaimpartirelcursode
instructores y conformacin del Centro colaborador de
laOMSenesepas.Yenlasunidadeshospitalariasdela
redseimpartierondoscursosbsicosacodifcadores.
2.4.7. Medicina legal
Proporcionarunserviciomdicolegaldecalidadyexpe-
dircertifcadosapegadosalosprincipiosdeimparcialidad
yhonradezsonindispensablesparagarantizarelrespeto
alosDerechosHumanosycivilesdeloshabitantesdela
Ciudad de Mxico. En el periodo del 18 de septiembre
Eje 2
al31dediciembrede2011seemitieron185,577certif-
cados de estado fsico, 18,239 certifcados de ebriedad,
5,707 certifcados toxicolgicos, 2,641 certifcados de
edadclnica,1,500certifcadosdecadver;serealizaron
8,534 referencias a las unidades mdicas de la red, 35
dictmenesmdicolegales,ysehanatendido1,021vcti-
masdeviolenciadegnero;serealizaron4,002certifca-
cionesaconductoresenelmarcodelprogramaconduce
sin alcohol, 8 cursos de pregrado con la asistencia de
190mdicoslegistasparasuactualizacincontinua,yse
impartieron 12 cursos de posgrado con la asistencia de
72 alumnos. Del 1 de enero al 30 de junio del 2012 se
emitieron 277,780 certifcados de estado fsico, 26,500
certifcados de ebriedad, 8,688 certifcados toxicol-
gicos, 4,839 certifcados de edad clnica; se realizaron
13,723referenciaalasunidadesmdicasdelared,2,141
certifcados de cadver, 169 dictmenes mdico legales,
ysehanatendido1,963vctimasdeviolenciadegnero;
se realizaron 4,053 certifcaciones a conductores en el
marco del programa conduce sin alcohol; se realizaron
25cursosdepregradoconlaasistenciade681mdicos
legistas para su actualizacin continua, y se impartieron
7cursosdeposgradoconlaasistenciade74personas.
2.4.8. Derechos humanos
LaCiudaddeMxicoesreconocidaanivelinternacional
comolaprimeraciudadenlaquesuGobiernoledaen-
foquedeDerechosHumanosasuspolticaspblicas.La
SecretaradeSaluddelGobiernodelDistritoFederalen
elmesdeagostode2008crelaCoordinacindeAten-
cin a los Derechos Humanos con el objetivo principal
decrearunaculturaderespetoalosDerechosHumanos
y ser la instancia que recibe, atiende oportunamente y
daseguimientohastasuconclusinalasquejas/medidas
precautorias, solicitudes de informacin, recomendacio-
nes y conciliaciones emitidas por la Comisin de Dere-
chos Humanos del Distrito Federal (CDHDF) tanto a
dicha Secretara (SSDF) como a los Servicios de Salud
PblicadelDistritoFederal(SSPDF).
De agosto de 2008 a junio de 2012 se han elaborado
154 informes estadsticos que contienen el estatus de
cumplimientodelosrequerimientosdelasmedidaspre-
cautorias, solicitudes de informacin y de colaboracin
emitidas por la CDHDF, para la Direccin General de
VinculacinyEnlace,DireccinGeneraldeServiciosM-
dicosyUrgencias,DireccindeServiciosMdicosLega-
les y en Reclusorios y Servicios de Salud Pblica. Al 30
dejuniode2012sedaseguimientoparareportarlaim-
plementacinyavancede359lneasdeaccinsignadasa
laSSDF(130implementadasy229pendientes)y54alos
SSPDF(26implementadasy28pendientes).
Del1deeneroal30dejuniodel2012sehanatendido
1,051medidasprecautoriasemitidasporlaCDHDFalos
Hospitales, Unidades Mdicas en Reclusorios y Centros
deSalud;699sereferenaquejas/medidasprecautoriasy
352asolicitudesdeinformacin.LaCDHDFhaconcluido
118medidasprecautoriasy14solicitudesdeinformacin.
Sehanrealizado2Cursos-Tallerdepsicoeducacinpara
manejo del stress, dirigido a servidores pblicos de la
SSDF,impartidoporpersonaldelInstitutoSeguridadSo-
cial al Servicio de los Trabajadores del Estado (ISSSTE),
conunaaudienciade51participantes,ascomo3cursos
dePrevencindelConfictoderivadodelActoMdico
(Expediente Clnico NOM-168), impartidos por la CO-
NAMED y la Facultad de Medicina de la UNAM con la
asistencia de 90 personas; 4 Conferencias denominadas
Prevencin del Conficto Mdico Legal, a 233 servido-
respblicosdelaSSDFimpartidasporlaCONAMED;29
Cursos de Sensibilizacin de Derechos Humanos con un
aforode807servidorespblicosdelaSSDFyotorgando
675diplomasimpartidosporelreadePromocindela
CoordinacindeDerechosHumanosdelaSecretariade
Salud del D.F.; un Acuerdo de Conciliacin de 15 de ju-
nio de 2009; 1 propuesta de Conciliacin (02/2012) del
14dejuniode2012;20recomendacionesdelaCDHDF,
todoenseguimiento;49informes,28estadsticosy21de
seguimientoelaboradosparalaDireccinGeneraldeVin-
culacinyEnlace,DireccinGeneraldeServiciosMdicos
yUrgencias,DireccindeServiciosMdicosLegalesyen
ReclusoriosyServiciosdeSaludPblica;413LneasdeAc-
cindelPDHDF,359correspondientesalaSSDF;y54ala
SecretaradeSeguridadPblicadelDistritoFederal,todos
reportadosconsusrespectivosavancesalaSubsecretara
deGobiernodelGobiernodelDistritoFederal(implemen-
tadasynoimplementadas).
2.4.9. Plan permanente ante contingencias de la
Ciudad de Mxico
LaSecretaradeSaluddelDistritoFederalcoordinaelEje
3:Atencinalapoblacin,correspondientealGabinetede
CrisisyReaccinInmediata,cuyoobjetivoesgarantizarel
apoyoinmediatoalapoblacinafectadaporunasituacin
deemergenciaodesastreporgruposdeatencinmdica
y social, as como una efcaz y efciente atencin mdica
prehospitalaria, hospitalaria y de hospedaje temporal en
alberguesyrefugiostemporales.
Durante este ao, se llev a cabo la toma de protesta a

1,500 brigadas de atencin mdica y social, por el Jefe
de Gobierno, Lic. Marcelo Ebrard Casaubon, en la Arena
CiudaddeMxico,el17demayodelpresente.Lasbriga-
das estn conformadas por servidores pblicos de varias
dependencias y su objetivo es tener una respuesta rpida
EQUIDAD 114
parasalvaravidasydisminuireldaoaloshabitantesdela
CiudaddeMxico,antecualquieremergencia.Actualmente
estasbrigadasseencuentrandistribuidasdelasiguientema-
nera:70enAzcapotzalco,65enIztacalco,196enGustavo
A.Madero,105enCoyoacn,122enlvaroObregn,40
enMagdalenaContreras,33enCuajimalpa,106enTlalpan,
315enIztapalapa,73enXochimilco,25enMilpaAlta,65en
Tlhuac,60enMiguelHidalgo,61enBenitoJurez,90en
Cuauhtmocy74enVenustianoCarranza.
Serealizunareunindelas1,500brigadasenreasde
seguridadubicadasenlas16JurisdiccionesSanitarias,el3
demayode2012;conlafnalidaddeidentifcaralosinte-
grantesdecadabrigadayhacerunarevisindelospuntos
decontacto,ascomodelazonaperifrica.
En el rubro de equipamiento, se adquirieron los siguien-

tes insumos para las brigadas: 1,500 botiquines de aten-
cin mdica, 6 mil chalecos, 6 mil gorras, 6 mil silbatos,
1,500megfonos,6milcredencialesdeidentifcacinpara
brigadista. Adems, se elabor el Manual de procedi-
mientosparabrigadasdeatencinmdicaysocial.Sismos
ydesastres,delcualseimprimieron6milejemplaresque
fuerondistribuidosalosbrigadistas,conlafnalidaddeuni-
fcarcriteriosparalaatencinalapoblacin.
Seadquirierontambin3hospitalesmvilesconquirfa-
noincluidoyuncentrodecomandoparaatencindela
poblacinencasodeemergencia.Enmateriadecapacita-
cin, se imparti el curso de Primeros Auxilios, Primer
Respondiente,conapoyodelERUMalosbrigadistasdela
SubsecretaradeParticipacinCiudadanaqueintegranlas
brigadasdelEje3,elcualtuvounaduracindel2deJulio
al3deagostode2012.
Se han capacitado tambin a servidores pblicos de los

ServiciosdeSaludPblicadelDistritoFederal,eneltema
delPlanFamiliardeProteccinCivil,juntoconlaEscuela
deAdministracinPblicadelDistritoFederal.
Con respecto a la realizacin de simulacros, la Secreta-

radeSaluddelDistritoFederal,participactivamenteen
cada uno de los ejercicios coordinados por la Secretara
de Proteccin Civil del Distrito Federal, de acuerdo a la
siguienteprogramacin:
HospitalesyCentrosdeSalud:27deabrilde2012.
OfcinasdeGobierno(SecretarasyDelegaciones):8de
juniode2012.
GabinetedeCrisisyReaccinInmediata:3deagostode
2012.
Macrosimulacro:setieneprogramadoparael19desep-
tiembrede2012.
Asimismo,separticipenelsimulacroorganizadoporla
Secretara de Salud Federal, realizado el 29 de junio del
presente,conduracinde2horasyenelEjerciciodeEs-
critorio para un sismo de gran magnitud, liderado por la
CoordinacinGeneraldeProteccinCivildelaSecretara
de Gobernacin, efectuado el 19 de julio de 2012, en el
queseactivaronelPlanSismo:Estrategiadepreparacin
yrespuestadelaAdministracinPblicaFederal,anteun
sismoytsunamidegranmagnitudylosplanesyproce-
dimientos establecidos por cada institucin participante.
Esteejerciciotuvoduracinde3horas,equivalentesalas
primeras12horasdespusdeocurridounterremoto.
Durantelossismospresentadosel2demarzo,22demar-
zo,2deabrily11deabrildeesteao,seinstalelPuesto
demandodelEje3,enlasededelaSecretaradeSaluddel
DistritoFederal,ubicadaenAltadenaNo.23,Col.Npo-
les, Del. Benito Jurez, para activar el Manual de proce-
dimientos operativos en salud para casos de desastres e
informaralPuestodemandocentralenelC4ySecretara
deSeguridadPblica,sobrelosreportesdelaredhospi-
talaria,movilizacindebrigadas,atencinprehospitalaria.
Debido a la naturaleza de los sismos, no se registraron
riesgossanitarioepidemiolgicosnihubonecesidaddeins-
talarlosalberguesorefugiostemporales.
2.4.10. Programa de Sistema de Abasto de
Medicamentos y de Material de Curacin
Conelobjetivodefortalecerladisponibilidadsufcientey
oportuna de medicamentos y material de curacin a las
Unidades Hospitalarias de la Secretara de Salud del Go-
biernodelDistritoFederalseaplicaunmodelodeabasto
subrogadodondeelproveedorsuministraestosinsumosy
administra su entrega el mismo da que se solicitan. Con
dicho modelo se han reducido inventarios, almacenaje y
productosdelentomovimiento,ysehacontribuidoefec-
tivamentealaoportunaatencindelosmsde3millones
depacientesafliadosdelsistemadegratuidaddelDistrito
Federal,asegurandoconestounadisponibilidadpromedio
del95%delosmedicamentosymaterialdecuracin.
El 12 de enero de 2011 las Secretaras de Salud y la de
Finanzas, la Ofciala Mayor y la Contralora General del
Gobierno del Distrito Federal publicaron en la Gaceta
OfcialdelDistritoFederal(GODF)elCBCIMylosLinea-
mientos Generales para la Adquisicin de Medicamentos
con criterios de Transparencia, Legalidad, Efciencia, Sus-
tentabilidad,HonradezyptimaUtilizacindelosRecur-
sos.ElCuadroque,originalmentecomprendi428claves,
es utilizado por la SSDF y los SSPDF y adems por las
dependencias, rganos desconcentrados, delegaciones y
entidadesdelaAdministracinPblicadelDistritoFederal
Eje 2
que, an cuando no forman parte del Sistema Nacional
de Salud, proporcionan servicios mdicos o asistenciales,
otorganprestacionesodesarrollanaccionesinstitucionales
querequierendemedicamentos.
Del2007ajuniodel2012,seadquirieron5,394diversos
equipos mdicos y de laboratorio, logrando en el bienio
2011-2012 la mayor compra con el 71% del total. La se-
leccinserealizconbaseenlosobjetivosinstitucionales
considerandoparaellolasustitucindeequipoenmales-
tado y obsoleto, el crecimiento de la cobertura, las ca-
ractersticas epidemiolgicas de la demanda de servicios
desaludylaimplantacindenuevosprogramasenlared
hospitalaria.SehaconcluidoelCuadroBsicoyCatlogo
Institucional de Material de Curacin que contempla las
necesidadesdeestetipodeinsumosparalaReddeHos-
pitalesdelaSecretaradeSaluddelGobiernodelDistrito
Federalysuaplicacinparalasdependenciasyentidades
delaAdministracinPblicadelDistritoFederalquepro-
porcionanserviciosdesalud.SupublicacinenlaGaceta
Ofcialsetieneprevistaeneltercertrimestrede2012.
2.4.11. Programa de Formacin y Actualizacin
de Recursos Humanos para la Salud
ParaelGobiernodelDistritoFederaldelDistritoFederal
los procesos para la formacin profesional, la educacin
continua del personal y la investigacin, como estrategia
paralageneracindeconocimiento,seconstituyencomo
fundamentoparaeldiseoylainstrumentacindelospro-
gramasconlosqueseproponemejorarlaefcienciadelos
servicios y la calidad de la atencin brindada; son herra-
mientasdealtovalorparalamejoraconstantedelequipo
desaludydesudesempeodeacuerdoconlasdemandas
desaluddelapoblacin,conelfndelograrunaltogrado
deefcienciayefcacialaboral,ademsdegenerar,divulgar
eincorporarlosavancescientfcosytecnolgicosenma-
teriadesaludafavordelapoblacinabierta.
Formacin de mdicos generales y especialistas
(internos y residentes)
Latradicindenuestrasunidadesmdicascomointegran-
tesdelsistemaescolarparalosprocesoseducativosdelos
mdicosresidentesyestudiantesdepregrado,esyacono-
cidayseasumecomouncompromisoconlasociedadpor
parte de la Secretara de Salud del Distrito Federal, por
locualsemantienenprocesosdinmicosconinstituciones
educativas y de servicios que buscan mejorar la calidad
profesional de los egresados. Con ese propsito, se han
frmado 17 convenios y 52 acuerdos que cubren las acti-
vidadesdeformacinderecursoshumanosensaludcon
lasprincipalesescuelasyfacultadesdemedicinadelpas.
Enel2007sumaban20lasespecialidadesmdicasdepost-
grado debidamente acreditadas y se logr la incorpora-
cin de seis especialidades ms, tanto de entrada directa
(cirugageneral,medicinainterna,pediatra,ginecologay
obstetricia,yanestesiologa)comootrasquerequierenun
mayorgradodeespecifcidad,tantoenelprimeroysegun-
doniveldeatencin.
Durantelapresenteadministracinsehanincorporadoa
nuestroscamposclnicos3,532mdicosresidentesdelos
cuales1,143hanarribadoasucicloterminalconunegreso
acumuladode942mdicosespecialistas.Laefcienciater-
minaldelpostgradomdicoenlainstitucinhavariadode
93%aliniciodelperiodo,a98%enelcicloqueconcluy
enmarzopasado.
Nomenosimportanteeslaparticipacinenlosprogramas
delicenciaturaparamdicosgenerales,dondeelInterna-
do de Pregrado, como corolario de su formacin, es un
periodo de trascendencia, por ello la rotacin de mdi-
cos internos de pregrado en nuestro sistema, se realiza
enlosserviciosdehospitalesgenerales,maternoinfantiles,
peditricosyCentrosdeSalud,dondesehaformadoun
totalde1,407internosdeloscualesactualmenteestnen
formacin178enlosdosnivelesdeatencin.
Finalmente,loscamposclnicosdelainstitucintambinson
sedeparalosciclosclnicosqueformanpartedelascu-
rrculadelasdistintasescuelasyfacultadesdemedicina,en
dondehemosrecibidoduranteestaadministracina42,331
alumnos, y 10,989 estudiantes de medicina han escogido
nuestroscamposclnicosparacumplirconsuserviciosocial.
Educacin continua
Losprocesoseducativosdecapacitacinconstanteyactua-
lizacin del personal adscrito a la Secretara de Salud del
GobiernodelDistritoFederaltienencomoprincipalobjeti-
vomejorarlaatencindelapoblacinusuaria,losvalores
ticoseinstitucionalesparaunaculturadecalidad.Conesta
orientacin,duranteelperiodoquesereportaenestein-
formesehaninstrumentado9,981actividadesdeeducacin
continua, con una asistencia de 225 mil 999 participantes
tantodelprimercomodelsegundoniveldeatencin.
Cabehacernotarqueestoscursosestndirigidosatodo
el equipo de salud y la temtica abordada en ellos com-
prendedesdeatencinprimariaalasaludhastacursosde
altaespecialidad,contemasprioritarioscomoprevencin,
diagnsticoytratamientodelahemorragiaduranteydes-
pusdelpartoyelProgramadeAtencinalasAdicciones,
ascomolosrelativosalaatencinmdicaymedicamen-
tosgratuitos,farmacovigilancia,farmacoterapiaenadultos
mayores y operacin de farmacias, principalmente. Tam-
bin se han instrumentado programas para atencin con
EQUIDAD 116
equidaddegnero,atencinconrespetoalosDerechos
Humanos, atencin a la violencia, voluntad anticipada y
cuidadospaliativos,ymedicinaadistancia,algunosdelos
cualeshanrecibidoreconocimientosendiversosforos.
Adems,enlaactualidadsecontinanestasaccionescon
temascomo:CursoaDistanciadeSIDA,PrcticaMdica
Efectiva,ProgramadeReanimacinNeonatal,Administra-
cinGerencialparaQumicosJefesdeLaboratorioClnico
yActualizacindelPersonaldeLaboratorioenVIH/SIDA,
donde el perfl del personal participante corresponde a
lasreas,deacuerdoalosrequisitosdelcurso:mdicos,
odontlogos,trabajadoressociales,enfermeras,qumicos,
psiclogosynutrilogos;enlosnivelestcnicos,licenciatu-
ra,especialistasymaestras.
Investigacin
Paramejorarlascondicionesdesaluddelapoblacin,se
busca que las investigaciones realizadas partan de nece-
sidades reales en los servicios para dar respuesta a los
problemas de salud de la poblacin del Distrito Federal,
porellosebuscaincrementarlainvestigacinquegenere
conocimiento til por su aplicacin como una estrategia
a fortalecer. Es as que, durante esta Administracin, se
hanterminado1,200investigaciones;253sehanpublica-
do en diferentes revistas indexadas; 19 forman parte de
algnlibro;258sehanpresentadoenalgnforo;31han
sidomerecedorasdealgnpremiocientfco,y17deestas
investigacionessondeorigenextrainstitucional.
Un alto porcentaje de estas investigaciones se refere a
temas clnicos, en casi todos los ncleos generadores de
investigacinyorientadasprincipalmentealaidentifcacin
de tratamientos que resuelvan la enfermedad del pacien-
te en las mejores condiciones de xito y a menor costo,
tanto a favor del paciente y su familia, como de nuestra
institucin,antelarealidadqueseviveenlaatencinde
poblacin abierta del Distrito Federal. Por otra parte, es
deespecialintersquecercadel50%delasinvestigaciones
sereferenaotrosaspectosqueimpactanenlacalidadde
prestacindeserviciosparamejorarlascondicionesdesa-
ludynonicamenteparaelactomdicoasistencial.
2.4.12. Programas para Ampliar, Modernizar y
Equipar la Infraestructura de Salud
Equipamiento de unidades mdicas
Los equipos adquiridos se destinaron principalmente al
reforzamiento de los siguientes servicios hospitalarios y
programasdeatencin:
Imagenologa.- Tomgrafos, Ultrasonidos, Rayos X
MvilyArcoenC;
Terapia Intensiva/Urgencias.- Monitores de Signos Vita-
les,CunasdeCalorRadianteconysinLmparadeFoto-
terapia,CarrosRojosyVentiladores;
Quirfano.-LmparasQuirrgicas,MesasyMicroscopios
deNeurociruga,OftalmologayOtorrinolaringologa,y
Atencin de parto y puerperio, Cnceres de mama,
cervico-uterinoydeprstata,Quemados,Hipertensin
arterial,Diabetes,entreotros.
De igual forma se realiza el dictamen tcnico de las pro-
puestasderivadasdeprocesoslicitatoriosparalacontrata-
cindeserviciosintegrales,entrelosquedestacan:
DeHemodinamiayCardiologaIntervencionista;
DeDilisisPeritonealAbdominalAmbulatoriaAutomati-
zadaeIntermitenteyHemodilisis;
De Ciruga de Mnima Invasin (Laparoscopia Adquisi-
cindePelculasySustanciasQumicas;
ParaCirugadeCatarata;
DeMastografaenUnidadesHospitalariasyMedibuses;
DeBancodeSangreyMedicinaTransfusional;
DePruebasEfectivasdeLaboratorioydeBancodeSan-
greenUnidadesHospitalariasyMedibuses;
Para obtencin e intercambio hospitalario de Image-
nologa;
DeDesinfeccinySanitizacindeAltoNivelparaUnida-
desHospitalariasyMviles,y
ParalaImplantacinyOperacindelSistemadeAdmi-
nistracin Mdica e Informacin Hospitalaria (SAMIH)
ExpedienteClnicoElectrnicoenlaSSDF.
2.4.13. Programa de Apoyo a Eventos
Organizados por el Gobierno de la Ciudad
En el periodo del 18 de septiembre al 31 de diciembre
de2011serealizaron29eventos,dentrodeloscualesse
encuentran simposios, inauguraciones, la comparecencia
ante la Asamblea Legislativa, eventos de esparcimiento,
premiaciones, desayunos de trabajo o conmemorativos
dedasespeciales,talescomoeldadelmdico,sorteos,
reconocimientos, frmas de convenios, conferencias de
prensa, visitas a hospitales y/o clnicas, campaas como
ladeinvierno,entregadedonacionesyreunionesdetra-
bajo. Se disearon y se coordin la impresin de todos
losmaterialesgrfcosrequeridosparacadaunodeestos
eventos, comprendiendo trpticos, manuales, programas,
invitaciones, materiales para escenarios, presentaciones,
carteles, promocionales. Asimismo, se atendieron 19 pe-
ticionesciudadanasllegarondelaDireccindeGestinde
PeticionesCiudadanasyPromocinSocialdelaSecretara
deSaludFederal.
Eje 2
2.4.14. Seguridad vial
ElobjetivodelProgramaesreducirelnmerodemuertes
causadasporaccidentesdetrfcodevehculodemotor
enelDistritoFederal,mediantelapromocindelasegu-
ridad vial, la prevencin de accidentes y la mejora en la
atencinavctimas.EsteProgramaestdirigidoatodaslas
personas de todas las edades y estrato socioeconmico,
en todas las delegaciones polticas en el Distrito Federal.
Loslogrosobtenidosenesteprogramason:
Coordinacin interinstitucional e intrainstitucional para
llevar a cabo las diferentes actividades de promocin y
capacitacin;
Adquisicindeequiposeinsumosparalospuntosdere-
visindelprogramaConducesinalcohol,dondeseha
dadoelapoyodeAlcoholmetros(21),Boquillasdesecha-
bles(100mil),Playeras(150),Chalecosbalizados(150),
Mantas(10);
Capacitacin en seguridad vial al personal de todas las
jurisdiccionessanitariasyNivelCentraldelosSSPDF,as
como a la poblacin en general para aumentar el uso
de dispositivos de sujecin en conductores y pasaje-
ros,evitarlaconduccinbajoinfuenciadealcoholyuso
decascoenmotociclistas.Sehanrealizado2cursosde
FormadoresenseguridadVial,UncursodeInstructores
enPrimerosRespondientesenUrgenciasMedicas,5cur-
sos en Primeros Respondientes en Atencin Inmediata
deUrgenciasMedicas,CursodeLneaBasal,dosCursos
dedocumentacindebuenasprcticas,CursosdeMul-
tiplicadores en Seguridad Vial, Platicas informativas a la
PoblacinenGeneralsobrelosfactoresdeRiesgo;
As como las mediciones en 3 Delegaciones (Gustavo
A. Madero, lvaro Obregn y Cuauhtmoc). De estos
factores de riesgo, por ser las de mayor incidencia en
accidentesvialesenelDistritoFederal,e
ImplantacindelObservatoriodeLesionesenelDistrito
Federal.
2.4.15. Programa Ciudad Saludable
Latransicindemogrfcayepidemiolgicadelasgrandes
ciudadeshaincrementadolaprevalenciaeincidenciadelas
enfermedadescrnico-degenerativas,incluyendolospade-
cimientoscardiovasculares,neoplsicos,respiratorios,men-
tales,osteoarticulares,ladiabetesmellitus,entreotros.La
transformacindelospatronesdedaoalasaluddemanda
el empleo de tecnologa de punta y una relacin slida y
sinrgicaentrelaacademia,laindustriayelgobierno.
Esteprogramatienecomoprincipalobjetivopromoverel
usodelaciencia,latecnologa,lainnovacinylaeduca-
cin,paralageneracindeconocimientosysuaplicacin
como productos, bienes y servicios tiles en la preven-
cin, la atencin y el cuidado de la salud. Para cumplir
conlaestrategiadepromocin,prevencinymanejode
riesgos y daos a la salud, desde 2007 y hasta la fecha
el ICyTDF ha apoyado 205 proyectos de investigacin
cientfca, desarrollo tecnolgico, y fortalecimiento y
modernizacindelainfraestructura,conunpresupuesto
que asciende a los 229,812,831.21 pesos. Asimismo, se
hanorganizadoyapoyado39actividadesdedivulgacin
cientfcaysocializacindelconocimientoatravsdefo-
ros,exposiciones,materialeseducativosytalleres,conun
presupuestode5,852,348.54pesos
A la fecha, han concluido 57 proyectos y se han reali-
zado 31 actividades de divulgacin cientfca y socializa-
cindelconocimiento.Delosproyectosdeinvestigacin
cientfcaydesarrollotecnolgico,sehanidentifcado110
productossusceptiblesdeserprotegidosmediantelaf-
guradepatente,logrndoseelingresode23solicitudes
depatenteaestemomento;adems,sehanidentifcado
25productosconposibilidaddegenerarotrasfgurasde
propiedad intelectual; algunos de los productos presen-
tanungranpotencialdecomercializacin.
En el periodo comprendido del 18 de septiembre al 30
dediciembrede2011,seformalizelapoyode18nuevos
proyectosdeinvestigacincientfcaydesarrollotecnol-
gicoyserealizaron9actividadesdedivulgacincientf-
ca. De los 166 proyectos en ejecucin, concluyeron 15,
los121restantestenanunavancegeneraldel60%,y30
proyectosestabanenlaetapainicial.Alrededordel60%
de los proyectos habr de concluir entre 2012 y 2013.
Asimismo, en el periodo comprendido del 1 de enero
al31dejuliode2012,seformalizelapoyoadosacti-
vidadesdedivulgacincientfca;delos151proyectosen
ejecucin,concluyeron13,delosrestantes,113tienenun
avancegeneralde60%y25proyectosestnensuetapa
inicial.Alrededordel60%delosproyectoshabrdecon-
cluirentre2012y2013.
Porsucomplejidad,esteprogramasehadivididoenlos
subprogramas: i) Salud sexual y reproductiva; ii) Obesi-
dadydiabetes;iii)Saludmentalycomportamientosadic-
tivos;iv)Enfermedadesemergentesyre-emergentesyv)
Otrostemasdesaludyelapoyoparainfraestructurade
altatecnologa.
2.4.15.1. Salud sexual y reproductiva
Conelfndepromoverelejercicioresponsabledelosde-
rechossexualesyreproductivosdelapoblacincapitalina,
elICyTDFapoya44proyectosparaeldesarrollodenuevas
tecnologasenelmbitodelasaludsexualyreproductiva.
EQUIDAD 118
Desarrollo de nuevos mtodos para la deteccin
y tratamiento del cncer de mama
ElICyTDFapoya17proyectosparaeldesarrollodenuevas
tecnologasparaladeteccintempranayprecisadelcn-
cerdemama.Entreestosproyectosdestaca:
1. Eldesarrollodeundispositivonoinvasivocapazdede-
tectarcalcifcacionesotumoresmediantepulsosdeluz.
2. El desarrollo de un sensor fototrmico que registra
cambiosdetemperaturaemitidosporeltejidomamario
tumoral.
3. Eldesarrollodeundispositivoqueasistirlanavegacin
quirrgica de forma computarizada, complementando
aslosestudiosconvencionalesconlosquesediagnos-
ticaactualmenteelcncerdemama.Hastaelmomen-
to,sehanrealizadolaspruebasdefuncionalidaddelos
dispositivosenunmodelodemamaabasedealcohol
polivinlico, mostrando gran efectividad para la detec-
cindemicrocalcifcacionesquedenotananomalas.Se
han iniciado las gestiones para la evaluacin clnica de
losdispositivosenelHospitalGeneraldeMxico.
4. El desarrollo de un sistema antivibratorio conformado
porresortesdenuevageneracinparaevitarladescali-
bracindelosmastgrafosqueseutilizanenunidades
mvilesdediagnsticodecncerdemama.Sefnaliz
laconstruccindelprototipoysuevaluacinenunode
los mastgrafos de las unidades mviles utilizadas por
elInstitutodelasMujeresdelDistritoFederal.Estepro-
totipomostrquemejoralascondicionesdetrasladoy
operacindelosmastgrafosabordodelasunidades
mviles, as como los procesos asociados a la realiza-
cindelasmastografas,lograndonivelesdecalidadque
favorecenundiagnsticoconfableyefcaz.
5. El desarrollo de una tecnologa basada en la terapia
fotodinmica, capaz de eliminar selectivamente las c-
lulas cancerosas, con una efectividad de hasta 97% en
modelos animales, incluso con un mejor potencial an-
titumoral que la quimioterapia. Adems, la aplicacin
de este tipo de tratamiento retrasa signifcativamente
el crecimiento de los tumores. Este proyecto tiene un
avance del 95% y se estableci una colaboracin con
el Hospital General Dr. Manuel Gea Gonzlez para
trataralasprimeraspacientes.
Desarrollo de nuevos mtodos para el diagnstico de
infecciones de transmisin sexual (ITS)
1. Desarrollo de tres mtodos para el diagnstico del Vi-
rusdelPapilomaHumano(VPH)anivelmolecular.Uno
deellostieneelpotencialparadetectardiferenciasindi-
viduales a nivel gentico en los procesos de invasin y
metstasis,loquepermitirunamejoreleccindeltra-
tamiento.Esteproyectoculminsatisfactoriamenteyse
logrdisearyfabricarunmicroarregloqueincluyeuna
seriedefragmentosdecidodesoxirribonucleico(ADN)
con19marcadorestumoralesinvolucradoseneldesarro-
llodelcncercervical.
2. Lasotrasdosmetodologastienenun80%deavancey
unadeellas,sebasaenaptmeros(secuenciasdecidos
nucleicos)sintticosparadistinguirelVPHtipo16y18,
que causan cncer cervical. De este ltimo se dise y
construyunprototipodedetectordefuorescenciaque
podrserutilizadoeneldiagnsticodeestainfeccin.
3. Desarrollo de dos mtodos inmunoenzimticos para el
diagnstico de la tricomonosis en mujeres y hombres,
atravsdelaidentifcacindebiomarcadoresinvolucra-
dosenlainfeccin.Estosmtodospresentanunaespe-
cifcidadysensibilidadporencimadel80%,ademsson
econmicos y podrn emplearse de manera masiva. El
mtodoparaeldiagnsticodetricomonosisenhombres
fue evaluado in vitro y se iniciar la validacin clnica
correspondiente. Por su parte, la metodologa para el
diagnstico de tricomonosis en mujeres fue evaluada in
vitroyenmuestrasprocedentesdediferentesinstitucio-
nesdelsectorsalud,comoelHospitalGeneraldeMxi-
co, el Hospital Jurez de Mxico, el Hospital Regional
dePrimerContactodelmunicipioElGrullo,Jaliscoyla
Unidad de Investigacin Especializada en Microbiologa
de la Universidad Autnoma de Guerrero. Este ltimo
mtodopermitieldiagnsticode61pacientespositivas
paratricomonas,lamayoradelaCiudaddeMxico.
Fortalecimiento a los programas de
prevencin del VIH/SIDA
SeestableciunareddecolaboracinentrelaCiudadde
Mxico, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Panam, Be-
lice y Honduras para analizar la epidemiologa molecular
y la vigilancia de la farmacorresistencia provocada por el
VIH;estopermitianalizarlavariabilidaddelVIHcirculan-
teanivelregionalylaprevalenciaderesistenciaafrmacos
antirretrovirales. Se pretende conformar la gran cohorte
mesoamericana.
2.4.15.2. Obesidad y diabetes
Para incidir en la prevencin de enfermedades como la
obesidad,ladiabetesylosproblemascardiovasculares,el
ICyTDF apoya 27 proyectos para el desarrollo de nuevas
tecnologastileseneldiagnsticodeestasenfermedades.
Nuevas estrategias para el diagnstico, prevencin
y tratamiento de la obesidad y la diabetes
1. Identifcacindealmenostresgenescapacesdeconferir
el riesgo para desarrollar trastornos de la conducta ali-
mentaria,obesidadydiabetesmellitustipo2,enpacien-
tesdelInstitutodePsiquiatraJuanRamndelaFuente
Eje 2
Muiz y del Instituto Nacional de Ciencias Mdicas y
Nutricin Salvador Zubirn, as como la caracteriza-
cindeuntipodeneuronasrelacionadasconelcontrol
delapetitoylasaciedad.Adems,conesteltimopro-
yecto,selogrmontarunlaboratoriodeneurobiologa
delapetitoquecuentaconequiposparaestudiarexperi-
mentalmentelosmecanismosneuronalesquecontrolan
este impulso. La identifcacin de los genes antes sea-
ladospermitirgenerarindicadoresdesusceptibilidada
la obesidad y disear medidas preventivas en sectores
vulnerablesdelapoblacin,comolapoblacininfantil.
2. Diseo de nanomateriales a base de xido de silicio
adheridos a una tela de carbn activado, a fn de que
puedanemplearsecomorecubrimientodeplantillaspara
laliberacincontroladadefrmacosauxiliareseneltra-
tamiento del pie diabtico. Se realiz la encapsulacin
efcientedeunfrmaco(pentoxiflina)encuatrodiferen-
testelasdecarbnactivadoyselogrlaliberacincon-
troladadelmismo,medianteunconjugadodemateriales
nanoestructurados-frmacoenunvehculodeaplicacin
cutnea(gel).
3. Diseodeunaformulacinnutricionalabasedenopal,
avena,semilladechayprotenadesoya,capazdedis-
minuir los niveles de glucosa y regular la secrecin de
insulina.
4. Usodenanotubosdecarbonoconjugadosafactoresde
crecimiento, que favorezcan el funcionamiento de islo-
tespancreticostrasplantadosenunmodeloanimalcon
diabetesyelrestablecimientodelosnivelesnormalesde
insulina.Elproyectotieneun50%avance.
2.4.15.3. Salud mental y comportamientos
adictivos
Conelobjetivodebrindaratencinintegralalosadultos
mayores,promoverlaprevencinenmateriadeadicciones
y construir un sistema de atencin en materia de salud
mental, el ICyTDF apoya 14 proyectos de investigacin
cientfcaydesarrollotecnolgicoenestosmbitos.
Diseo de un modelo de centro de da para adultos
mayores con demencia
El ICyTDF apoya al Instituto Nacional de Neurologa y
NeurocirugaManuelVelascoSurezparaeldiseode
unnuevomodelodecentrodedapilotoparaadultosma-
yorescondemencia,elcualincluyelaelaboracindepro-
gramasdeestimulacincognitivayfsica,terapiaocupacio-
nal,ascomolacapacitacinalosfamiliaresenelcuidado
ymanejodeladultomayorcondemencia.Graciasalpro-
yectosepublicarndosmanualessobreelfuncionamien-
todeuncentrodedaparalaatencindeladultomayor
condemenciaylaestimulacincognitivadepacientescon
estetrastorno.Conestosmaterialessepodrimplemen-
tarelmodelodecentrodedaenotrasinstitucionespara
atenderlasnecesidadesdeestegrupovulnerabledelapo-
blacin. El proyecto tiene un avance del 90% y una vez
concluido, se presentarn los resultados al Instituto para
laAtencindelosAdultosMayoresdelDistritoFederal.
Vacuna contra la adiccin a la nicotina
Seevaluunconjugadoinmunognicocontralaadiccina
lanicotina,capazdegeneraranticuerpossricosespecf-
coscontraestasustanciaenunmodelopreclnicoderata.
Seestdesarrollandolaformulacinfarmacuticadelcon-
jugadoproteicocontralanicotina,ascomosuplataforma
deproduccin.
Diseo de un sistema nanoestructurado para la
liberacin controlada de frmacos neurolgicos
Este vehculo permite liberar frmacos neurolgicos de
manera especfca y controlada en regiones del cerebro
daadas.Actualmente,serealizanlosensayospreclnicos.
Bases biolgicas de la conducta violenta
Seidentifcarondiferenciasanatmicasenelhumano,que
permitirn establecer un patrn cerebral especfco rela-
cionadoconlaconductaviolenta;entrelasdiferenciasse
incluyeelincrementobilateralenelvolumendellbulode-
rechoasociadoconunaconductaagresivayantisocial,as
comolaidentifcacindelgenDRD4,queconfereriesgo
paraeldesarrollodeconductasviolentas.
2.4.15.4. Subprograma enfermedades
emergentes y reemergentes
Con el propsito de promover una cultura de calidad
en el sistema de salud, el ICyTDF apoya 52 proyectos
deinvestigacincientfcaqueabordanelestudiodelos
agentesinfecciosos(virus,bacteriasyprotozoarios),sus
mecanismosdepatogenicidad,suprevencinyelcontrol
desudiseminacin.
Nuevos mtodos de diagnstico rpido para infuenza,
tuberculosis y gastroenteritis
1. Se estn desarrollando 10 nuevos mtodos, rpidos y
sensibles para el diagnstico de infuenza, tuberculosis,
enfermedaddeChagasygastroenteritis,afndeincidir
enladeteccinoportunadeestasinfecciones.Tresmeto-
dologasaltamenteespecfcasysensibles(99.99%)para
determinarlostiposysubtiposdevirusdeinfuenza.Di-
chos mtodos utilizan tcnicas de biologa molecular, y
unoconsisteenunequipoquedetectalasmuestrasposi-
tivasentiemposcortos(tiempomximodedeteccinde
unminuto),estatecnologaestlistaparaemplearseen
eldiagnstico.Otroprocedimientodeterminaelsubtipo
EQUIDAD 120
viral mediante la utilizacin de mtodos especializados
deseparacindeprotenasyunltimodetectaelvirus
delainfuenzaA(H1N1)ensuperfcies.Estasdosltimas
metodologasfueronempleadasenelInstitutoNacional
de Enfermedades Respiratorias (INER) para el diagns-
ticodeinfuenzaA(H1N1);laprimerapermitieldiag-
nsticodemsde500pacientes.
2. Desarrollodedosmtodosdediagnsticomoleculares-
pecfcosparalatuberculosispulmonaryextrapulmonar
quedetectangenesyprotenasinvolucradaseneldesa-
rrollodelaenfermedad.
3. Desarrollodelprimermtododediagnsticomolecular
que detecta simultneamente infecciones mixtas causa-
das por la presencia de virus, bacterias y protozoarios,
en un slo ensayo. La aplicacin de esta metodologa
resultarvitalencasosdegastroenteritisinfantilrelacio-
nadaaenteropatgenos.
4. Desarrollodeunmtodomoleculardebajocostopara
eldiagnsticodelaenfermedaddeChagas,cuyaforma
crnica causa padecimientos graves al corazn y otros
rganos.Elmtodotieneunasensibilidaddel97%yuna
especifcidad del 85% para la identifcacin del agente
causantedelaenfermedadypodrserutilizadoenlos
bancos de sangre de la Ciudad de Mxico. El proyecto
tieneunavancedel40%.
5. Desarrollodeunmtodoparalaidentifcacinmolecular
deHelicobacterpylori,agentecausaldelagastritisbac-
terianaylceragastroduodenal.Estemtodopermitir
determinar el perfl de virulencia de la cepa infectante
yconello,laeleccindeltratamientoadecuadoparael
paciente.Elproyectotieneunavancedel80%.
Estrategias teraputicas para el tratamiento de la
infuenza, el dengue y la gastroenteritis
Se apoyan 7 proyectos para el diseo de nuevos frma-
coscontralainfuenza,ycomoresultado,sedisponede
tres molculas obtenidas mediante el anlisis de estruc-
turascristalogrfcasyelescrutiniodeunabibliotecade
fragmentos qumicos. Las molculas candidatas fueron
evaluadas contra la hemaglutinina y/o la neuraminidasa
del virus de la infuenza A(H1N1) y mostraron una ac-
tividad inhibitoria moderada. Respecto a las nuevas es-
trategiasparaeltratamientodeldengue,seidentifcaron
dosprotenasytresmolculasqueinhibenlareplicacin
delvirus.Asimismo,sedesarrollaronformulacionesme-
joradasdeinsecticidasyrepelentesdemosquitosparaun
mejorcontroldelatransmisindelvirus.Porsuparte,se
determinaron tres protenas como blancos teraputicos
paralainhibicindelareplicacindelosnorovirus,agen-
tesresponsablesdel50%delosbrotesdegastroenteritis
por intoxicacin alimentaria. Estas estrategias tienen un
avanceglobaldel80%.
Tecnologa de vacunas
Comoresultadodelosproyectosapoyadosenestecampo
setiene:
1. Eldiseodeunmtodoparalaobtencinagranescala
deprotenasviralesenmicroalgasmodifcadasgentica-
mente,quepermitirunaproduccindecuatromillones
dedosisdelavacunacontralainfuenzaA(H1N1)por
temporada.Hastaelmomentosedisponedeunaplanta
piloto de 30 tanques de 1000 L, con un mejor control
delacontaminacinbiolgicayproduccindeantgenos
recombinantesdelvirus.
2. EldiseodeunprototipodevacunadeADNcontrala
enfermedaddeChagas,lacualcontienecuatrogenesde
Trypanosomacruzi,agentecausaldelainfeccin.Elpro-
totiposeevalaenunmodelopreclnicoparaanalizarel
perfldeexpresindelasprotenasdelsistemainmuno-
lgicoydeterminarelgradodeproteccinquebrinda.
Deestamanera,sepodradisponerdeunavacunapara
laprevencindeestaenfermedad.
3. El desarrollo de vacunas de ADN contra el herpes y la
parotiditis humana. Los resultados disponibles han de-
mostradosuaplicacinsatisfactoriaenmodelosanimales
puessemodifcaelcursodelainfeccinviralyseimpide
lainfeccinenotrosrganos.Lavacunacandidatacontra
el herpes reduce la severidad de las lesiones primarias
(erosin y ulceracin) y ofrece proteccin contra las
complicaciones neurolgicas debidas a la diseminacin
del virus del herpes. Este proyecto permitir disponer
de la primera vacuna para el control de las infecciones
herpticas.
4. El desarrollo de una plataforma para la produccin y
purifcacindeADNplasmdicoconlacalidadypureza
requeridasparapruebaspreclnicas.
5. Eldesarrollodeunatecnologaparalaproduccindena-
novacunasresistentesacambiosdetemperatura,defcil
almacenamiento y que no requieren refrigeracin. Esta
tecnologahageneradoelintersdealgunascompaas
farmacuticasybiotecnolgicasyseevaluarsuefectivi-
dadenunavacunacontralaenfermedaddeAujezky,la
cualafectaaungrannmerodeespeciesanimales.
2.4.15.5. Otros temas de salud y el apoyo para
desarrollo de infraestructura de alta tecnologa
para la salud
ElICyTDFapoya68proyectosdeinvestigacinencamina-
dos a generar conocimiento, atender, controlar y preve-
nir diversas patologas, como las crnico-degenerativas,
lashepticasyelcncer.Ademsseapoyalainstalaciny
equipamientodelaboratoriosdevanguardiaenelsistema
desalud.
Eje 2
Nuevos mtodos de diagnstico y estrategias
teraputicas para padecimientos crnicos
1. Eldesarrollodeunaplataformadediagnsticodefbro-
sisheptica,queutiliza6biomarcadoresparaladetec-
cinnoinvasiva,utilizandounasolamuestrasangunea.
Con esta metodologa se evitar la toma de biopsias
ysefacilitarnlosprocedimientosdediagnstico,pro-
nstico y seguimiento de la fbrosis. Se estableci una
colaboracin con la Universidad Autnoma de Nuevo
Len para la coleccin de muestras y la evaluacin de
laplantilladediagnstico.Elproyectotieneun70%de
avance.
2. El desarrollo de un agente hepatoprotector capaz de
recuperarlaarquitecturayfuncindelhgadocirrtico
enmodelospreclnicos.
3. Laidentifcacindefactoresasociadosaldesarrollode
osteoporosis en mujeres mexicanas mediante tcnicas
moleculares,entreellos,destacaelgendelacolagenasa
tipo 1. Adems, se desarroll un protocolo especfco
para evaluar la densidad sea en mujeres mexicanas,
yaquelosestndaresinternacionalesnoseapeganala
antropometranacional.
4. Eldesarrollodeunprototipomvilbasadoenlatermo-
grafaparalaidentifcacinyclasifcacindepatologas
asociadasalpiediabtico,afndemejorarelprocedi-
mientodediagnsticoytratamientoclnicodeestetipo
deafeccin.Esteproyectoseencuentraenlaetapade
validacinclnicaytieneunavancedel90%.
5. Eldesarrollodeunametodologamoleculardeutilidad
forensequepermitecorrelacionarlascaractersticasfe-
notpicasdeunapersonaapartirdemuestrasbiolgi-
cas.Elproyectotieneun80%deavance.
6. La determinacin del potencial antileucmico de
Sechium edule, cuyo efecto inhibitorio sobre el creci-
mientodedoslneascelularescancerosas(fbrosarcoma
murinoyleucemialinfoctica),essemejantealdelacita-
rabina,unantineoplsicodeusocomn.Esteproyecto
tieneunavancedel40%.
Prtesis inteligentes
1. Seapoyeldiseoyconstruccinde3prototipos:un
manipuladorcontresdedosmultiarticulados,unproto-
tipodededorobticoconmovimientoscilndricospun-
tualesparaprtesisparcialesdemano,yunprototipo
de mano robtica multiarticulada, con caractersticas
similaresalamanohumana.
2. Sedesarrollaunaprtesismetlicadecaderaconlasca-
ractersticasantropomrfcasdelasmujeresmexicanas.
Elproyectotieneun40%deavance.
Fortalecimiento a la infraestructura
1. Laconstruccinyequipamientodeunlaboratoriopara
eldiagnsticomoleculareinvestigacindelasenferme-
dadesdermatolgicasenelCentroDermatolgicoDr.
LadislaodelaPascua.
2. LacreacindeunlaboratoriodeanlisisclnicodeADN
en la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico
(UACM) destinado a diagnosticar alteraciones genticas
humanasquederivenenpadecimientosneurodegenera-
tivos, hematolgicos, cardiovasculares, reproductivos y
neoplsicos,entreotros.
3. La creacin del Centro de Diagnstico y Vigilancia Epi-
demiolgicadelDistritoFederal(CDE-DF),elcualtiene
comoprincipalobjetivofortalecerlavigilanciaepidemio-
lgicadeenfermedadesemergentesyre-emergentesen
laCiudaddeMxico,ascomofomentarlainvestigacin
paraeldesarrollodenuevosmtodosdediagnsticode
estasenfermedades.ElCDE-DFcuentaconcuatrolabo-
ratoriosdebioseguridadnivel2,ubicadosenlaUACM,
laEscuelaSuperiordeMedicinadelIPN,elCinvestav-IPN
yelHospitalAjuscoMediodelaSecretaradeSaluddel
Distrito Federal. Hasta la fecha se han certifcado ante
lasautoridadesdelInstitutodeDiagnsticoyReferencia
Epidemiolgica, los procedimientos para el diagnstico
ysubtipifcacindelvirusdelainfuenza.ElCDE-DFha
sidoreconocidocomopartedelarednacionaldelabo-
ratoriosacreditadosparalavigilanciaepidemiolgicadel
virusdelainfuenzahumanayprestaesteservicioalas
16jurisdiccionessanitariasdelaCiudad.
4. Elequipamientodelbioteriodeunlaboratoriodebiose-
guridadnivel3,paralacontencindeanimalesdeexpe-
rimentacin durante la investigacin de agentes infecto-
contagiososdealtavirulencia.
5. El equipamiento de un laboratorio para el diagnstico
detrastornosdelneurodesarrolloinfantil,quepermitir
determinaralteracionesmotricesycognitivasdemanera
temprana.
2.5. Atencin a pueblos indgenas y originarios
2.5.1 Acceso a la justicia y derechos humanos
a indgenas
Laactividadprogramticatienecomoobjetivogarantizarel
accesodelosmiembrosdelascomunidadesindgenasala
procuracin de justicia, reconociendo sus derechos consa-
gradosenlosinstrumentosjurdicosinternacionales,nacio-
nalesyenconsecuencialosaplicablesenelDistritoFederal.
Cumpliendo con las acciones y metas establecidas se ha
revisado la situacin jurdica de 1,950 indgenas privados
desulibertadenlosdiezcentrospenitenciarios;ademsse
EQUIDAD 122
coadyuvenloquevade2012enelprocedimientoparala
libertadanticipadade10indgenasprivadosdesulibertad.
EncoordinacinconlaEmbajadadeCubaenMxicoyla
SecretaradeEducacin,deseptiembredel2011ajuliodel
2012sehalogradoalfabetizara450personasconelpro-
gramaYospuedoesperandobenefciara600personas
alfnaldelao,garantizandoelderechoalaeducacin.
Atravsdejornadasdegestinsocialrealizadasenlocali-
dadesdondehabitancomunidadesindgenasenelDistrito
Federalsehanasesoradoafamiliasindgenasenreclusin
osituacinanloga;ybuscandofomentarlainformacin,
difusin,monitoreo,promocinyseguimientoenmateria
deaccesoalajusticiayderechoshumanosenelao2012
seapoyarn7proyectosdirigidosapoblacinindgena,los
cuales mediante foros, talleres, impresin de manuales y
folletos se darn a conocer los derechos de los pueblos
indgenasalmenosa170personas.Adems,seotorgarel
apoyoa11proyectosproductivosdegruposdeindgenas
y de pueblos originarios, ofreciendo prioridad a mujeres
confamiliaresindgenasprivadosdesulibertad,personas
con discapacidad y jefas de familia, logrando benefciar a
55personas.
2.5.2. Ciudad hospitalaria, intercultural y
atencin a migrantes
UnodelosprincipaleslogrosdelGobiernodelaCiudad
deMxicohasidolacreacindeunapolticapblicaen-
fatizada a salvaguardar los derechos de las personas que
migrandeotrosladosyarribanalaciudad,ascomoaten-
deralasyloscapitalinosquedecidenmigrarhaciaotros
lugares.Unhitoanivelmundialfuelapromulgacindela
primera ley de Interculturalidad, Atencin a Migrantes y
Movilidad Humana del Distrito Federal y su Reglamento,
loquenosenorgulleceporquefueenestaCiudaddonde
setomlainiciativayqueempiezaareplicarendistintas
ciudadesdelglobo,ejemplodeelloeslaleyhomlogade
laciudaddeBerln,Alemania.
Caberesaltarquenuestraciudadformapartecomomiem-
broasociadodelProgramadeCiudadesInterculturalesdel
ConsejodeEuropa-ComisinEuropea,siendolanicaal
surdelespectro,laprimeraLatinoamericanaylaprimera
fueradelviejocontinente.
LaSecretaradeDesarrolloRuralyEquidadparalasCo-
munidadesinstauren2010elProgramadeCiudadHos-
pitalaria,InterculturalyAtencinaMigrantesqueaconti-
nuacinsedacuentadeldesarrollodesusactividades.Este
programahapermitidolarealizacinde2,609proyectos
conunainversinde85.6mdpentre2007y2012.
2.5.2.1. Acceso a la justicia y derechos humanos
de huspedes, migrantes y sus familias
LaSecretaradeDesarrolloRuralyEquidadparalasComu-
nidades ha trabajado para respetar, proteger y garantizar
los derechos de las personas migrantes, huspedes y sus
familiasquehabitanytransitanenelDistritoFederal,brin-
dando orientacin adecuada para ejercerlos. El 7 de abril
de2011fuepublicadalaLeydeInterculturalidad,Atencin
aMigrantesyMovilidadHumanadelDistritoFederal;des-
pus se public el libro Ley de Interculturalidad, Atencin
a Migrantes y Movilidad Humana. Refexiones -en lengua
nhuatl,espaoleingls-conlacolaboracindeorganiza-
cionesdelasociedadcivil,organismosinternacionalesylasy
lospropiosmigrantes.Posterioralarealizacindemesasde
trabajoconorganizacionesdelasociedadcivil,migrantesy
acadmicosparasuelaboracin,el30demarzode2012se
publicelReglamentodelaLeydeInterculturalidad,Aten-
cinaMigrantesyMovilidadHumanaenelDistritoFederal.
Tanto la Ley como el Reglamento se imprimieron en una
nuevaedicinenlenguasnhuatl,espaol,inglsyfrancs.
Como parte de los ejercicios para la defensa de los dere-
chosdelasylosmigrantescapitalinosenelexterior,sedio
continuidad a los talleres Conoce tus derechos que ini-
ciaronapartirdelaaprobacindelaLeySB1070tambin
conocidacomoLeyArizona,conlaparticipacindelMovi-
mientoPuente(MP)yeldespachoAlcockyAsociadosen
eseEstado.Tambinsehanrealizadomsde100talleresen
gruposorganizadosenComitsdeBarriocoordinadospor
elMinisterioPblicoquerenenapersonasdelDistritoFe-
deral,delaRepblicaMexicanaeinclusodediversospases
deLatinoamricayquecompartenlamismaproblemtica
dediscriminacinyxenofobiaenEstadosUnidos.
Durante2012continuolaasesoraaextrabajadoresmigra-
torios, actividad que impuls la frma de un convenio de
colaboracinconelColegiodeNotariosdelDistritoFede-
ral,conelobjetivodereducirloscostosporlostrmites
querealizanlosintegrantesdeestecolegiado.Asimismo,
se ha apoyado a esta poblacin sirviendo como puente
conlaSecretaradeGobernacin,especfcamenteconel
FideicomisoqueadministraelFondodeApoyoSocialcon
ex trabajadores Migratorios, a quienes se les brinda ase-
sorayelacompaamientoparaquelosexbracerosysus
familias libren los obstculos para hacer vlida su ayuda,
sobretodoenlostrmitesycertifcacindedocumentos.
En lo que respecta al ejercicio de los derechos humanos
delapoblacinhusped,defnidaenlaLIAMMHserealiz
elprimerDiagnsticodepresenciaeinclusindecomu-
nidadesygruposhuspedesysusfamiliasenlaCiudadde
Mxico para apoyar el sustento y evaluacin de polticas
deinterculturalidadyatencin,conelobjetivodecontar
Eje 2
conherramientasquepermitandirigirlosprogramasyla
polticadeatencinaestapoblacin.
Comounejerciciofestivoybajoellemalosderechospo-
lticossonderechoshumanos,laSEDERECparticipenla
realizacin de las primeras elecciones simblicas para ex-
tranjerosenMxico,el1dejuliode2012,encuyomarco
seinstalaron13urnasendiferentespuntosdelaciudadpara
recibirlaopinindelasyloshuspedesentrnsitooresiden-
tessobreloscandidatosaPresidentedelaRepblicayJefe
deGobierno.Estajornadafueorganizadaporespecialistas
enmigracindelInstitutodeInvestigacionesDr.JosMara
Luis Mora. En el mismo mbito de los derechos polticos,
consustentoenelconveniodeColaboracinsuscritoentre
laSEDERECyelInstitutoElectoraldelDistritoFederalycon
el objetivo de difundir el derecho de participacin y voto
delosmigrantescapitalinosresidentesenEstadosUnidosy
Canad,elrganoelectoralrecibi10,784solicitudespara
participar en la eleccin para Jefe de Gobierno, mediante
losdosmecanismos:porvapostalyporInternet;setuvo
unaparticipacinderesidentesquehabitanen951ciudades
de98pases;lassolicitudesprocedentesdelosciudadanos
delDistritoFederalresidentesenelextranjeroparaelegiral
JefedeGobiernoen2012incrementaronsignifcativamente;
72% respecto de las solicitudes recibidas en el 2006 para
elegiralPresidentedelaRepblica.
Adems la SEDEREC particip con ms de 20 organiza-
ciones e instituciones en la celebracin del 8 Festival en
laCiudaddeMxicoparaconmemorarelDaMundialdel
Refugiado,queen2012sellevacaboenelPaseodelaRe-
forma,conlocualhasidoposiblelavisibilizacinysensibili-
zacindelaspersonasrespectoalasituacinqueenfrentan
losrefugiadosysolicitantesdeasilo.
Respectoalaorientacinjurdicadel2007al2011seaten-
dierona753personas,yenelperiododelpresenteinforme
seatendierona100personas.
2.5.2.2. Migrante: Bienvenido a la Ciudad
de Mxico
Este programa tiene como objetivo brindar proteccin y
asistenciaamigrantesqueretornan,visitanotransitanla
CiudaddeMxicoenperodosvacacionales,paralocual
seinstalanmdulosdeatencinenterminalesdeautobu-
ses,carreteras,zonascolindantesconelEstadodeMxico,
aeropuertointernacionaldelaCiudaddeMxico,centros
deinformacintursticayDelegacionesPolticas.Enelpe-
riodo2007a2011serealizaron36,874atenciones.Enel
2012durantelatemporadadesemanasantasedioinfor-
macina7,775personasyseatendierona1,647personas.
2.5.2.3. Gestin social para huspedes, migrantes
y sus familias
Conestaactividaddel2007al2011sehabrindadoapoyo
a travs de diversos servicios a 17,669 migrantes y fami-
liaresdemigrantes.Enelperiodoqueseinformasehan
atendido3,346personasenserviciostalescomo:retorno
depersonasdeportadasasulugardeorigen,inscripcin
delestadocivildelosmexicanosadquiridosenelextran-
jero, relativos a nacimiento, matrimonio y defuncin; as
comoacompaamientoparaobtenerantelasautoridades
de Estados Unidos de Amrica y Canad, la legalizacin
y apostille de copias certifcadas de actas de nacimiento,
matrimonio y defuncin, repatriacin de migrantes capi-
talinosenfermos,orientacinparalagestindevisasante
laEmbajadadeEstadosUnidos,orientacinparaobtener
pasaportes, orientacin y apoyo a nias, nios, jvenes,
adultos mayores, madres jefas de familia o personas con
discapacidadparaingresaralosprogramasdelGobierno
delDistritoFederal,yregresoallugardeorigenparaaque-
llosmigrantesdeportados.
2.5.2.4. Proyectos productivos para huspedes,
migrantes y sus familias
LaSEDERECimplementdosmodalidadesdeapoyopara
elinicioomejoradeproyectosproductivosdelapoblacin
huspedymigrante.Laprimeradeellasconsisteenapoyar
proyectos productivos de grupos de migrantes en retor-
no, familiares de migrantes, huspedes y/o migrantes en
elexterior.Laprimeraconvocatoriasepublicen2009y
durante el periodo de 2009-2011 se apoyaron un total de
56proyectosproductivos,para2012sepretendeapoyar25
proyectosmsconunainversintotalde11,853,404pesos.
Lasegundadeellas,derivadelFondodeApoyoaMigran-
tes(FAM),aprobadoen2009porlaCmaradeDiputados
y que cuenta con 300 mdp para atender al nmero cre-
cientedemigrantesqueregresandeEstadosUnidospor
su crisis econmica. En 2011, mediante una amplia alian-
zadelderesmigrantes,organizacionesciviles,ofcinasde
atencinamigrantesdelosEstadosdelaRepblicaycon
el respaldo de algunos diputados, se logr recuperar el
montoinicialmenteaprobadodelFAMquehabadescen-
didoa100mdp.
Dicha alianza tuvo un doble avance: la formacin en los
hechos multisectorial y la recuperacin del fondo inicial
del FAM. En 2012 se decidi trabajar con un triple obje-
tivo:visualizarlaproblemticamigratoriayubicarlaenla
agendanacional;lograrunmayorapoyopresupuestalpara
lasdemandasmigrantescomoelFAMyotrosprogramasy,
avanzarencolocareltemamigratoriocomoejetransver-
EQUIDAD 124
saldeunanuevaarquitecturainstitucionaldelaspolticas
pblicasdelpassobredesarrollohumanoymigracin.
Durante el periodo de 2009-2011 se apoyaron 870 acti-
vidades productivas y para 2012 se tiene una meta para
apoyar633,invirtiendolacantidadde7,906,276.40pesos.
2.5.2.5. Vinculacin con migrantes en el exterior
y sus familias
Duranteelperiodo2007-2011,laLneaMigrantequeope-
raatravsdedoslneastelefnicasdemarcacingratuita,
01 800 009 1111 desde la Repblica Mexicana y 1 800
505 8500 para los Estados Unidos y Canad ha recibido
36,775llamadas;yenelperiodoqueseinformaserecibie-
ron11,342llamadasteniendomayorincidenciasolicitudes
delDistritoFederal,California,Texas,NuevaYork,Illinois
yArizona.
2.5.2.6. Ciudad hospitalaria e intercultural
UnodelosrasgoscaractersticosdelaCiudaddeMxico
es su poblacin pluricultural y pluritnica que ha encon-
trado en ella un espacio para imaginar, innovar, crear y
crecer; situacin que es atravesada por el fenmeno mi-
gratorio.
Durante los aos 2008-2011 la Secretara de Desarrollo
RuralyEquidadparalasComunidadeshallevadoacabo
cuatro encuestas sobre la migracin y la dinmica pobla-
cionaldelDistritoFederal,conelobjetivodeconocerlas
condiciones de la poblacin migrante y las comunidades
dedistintoorigennacionalenlaCiudaddeMxicoconla
fnalidaddeapoyareneldiseodepolticaspblicasade-
cuadasparanuestrosconnacionalesqueseencuentranen
elextranjero,yparasusfamiliasqueestnenlaCiudad.
Losresultadosdelaltimaencuestadestacanquelosesta-
dosquemsmigracinhaciaelDistritoFederalreportan,
sonlosdelcentrodelpas;lamitaddelapoblacintieneo
hatenidounfamiliarmigrante,losmigrantestienencomo
destinolosEstadosUnidos,ycomoprincipalciudaddesti-
noalgunadelasgrandesurbescomoLosngeles,Nueva
YorkoChicago.
Lamayoradelosemigrantessondelsexomasculino,ms
deldoblequedelsexofemenino.Lamayoradelosemi-
grantessondelsexomasculino,msdeldoblequedelsexo
femenino.ElprincipalorigendelosinmigrantesenelDis-
tritoFederales:Cuba,China,Alemania,EstadosUnidos,
Guatemala,Argentina,ElSalvador,Francia,HaityEspaa.
Porotrolado,esimportantemencionarqueactualmente
seestllevandoacaboundiagnsticosobrelapresencia
en el Distrito Federal de comunidades de distinto origen
nacional,huspedesysusfamilias;denominadoDiagnos-
tico de presencia e inclusin de comunidades y grupos
huspedesysusfamiliasenlaCiudaddeMxicoparaapo-
yar el sustento y evaluacin de polticas de interculturali-
dadydeatencin;estediagnosticoestarlistoafnales
deseptiembrede2012,juntoconelpadrndeHuspedes
enelDistritoFederal.
Dentrodeesteperiodo,seapoya50migrantesinterna-
cionalesdedistintoorigennacionalencalidaddehuspe-
des, para que obtuvieran su regularizacin migratoria en
laCiudaddeMxicoycontarancondocumentosvigentes
y con ello puedan acceder a los diferentes servicios que
brindaelGobiernodelDistritoFederal.
En el periodo 2010-2011 se dio la orientacin a 353 ex-
tranjerosyen2010seotorgaron6deellasyen2011se
otorgaron50,conunainversinde507,401pesosaproxi-
madamenteyparael2012seotorgaranunaproximadode
50regularizacionesdelascualesalafechasehanaproba-
do20deellas.
Del 2008 al 2011 se benefci a 24 asociaciones civiles e
instituciones de asistencia privada que tienen como obje-
tivo llevar a cabo proyectos en benefcio de la poblacin
husped,migranteyfamiliardemigrante;ysehanbenef-
ciandoa23,902personas.
Para el 2012 se apoyar a 15 organizaciones con hasta
250,000pesosconunainversintotalde2,500,000pesos.
2.6. Servicio pblico de localizacin telefnica
(LOCATEL)
En 32 aos de existencia, LOCATEL se ha consolidado
comouninstrumentodeldesarrollosocial,yaqueconuna
solallamadaaltelfono56581111,sebrindainformaciny
orientacinlas24horasdelda,los365dasdelao;sien-
do este servicio parte integral de este Gobierno, al pro-
porcionarmsde100millonesdeserviciosasupoblacin
representandounejemplodebuengobiernoqueapoyala
polticasocialparalograrmayorequidadycalidaddevida
enloshabitantesdelDistritoFederal.
Durante este periodo de gestin se implementaron 15
nuevosserviciostelefnicos:saldostarjetaAdultosMayo-
res,InformacindeCampaadeInvierno,LneaMigrante,
LneaPROSOC,ProgramaApoyoalaEconomaFamiliar,
Informacin del programa de Uniformes Escolares, Pro-
gramas Sociales del Gobierno del Distrito Federal, Lnea
Eje 2
Honestel, Lnea Pasetel, Quejas de Servicios Mdicos y
MedicamentosGratuitosdelDF,LneaAtencindeAdic-
ciones,LneaAtencinalaViolencia(UAPVIF),LneaMe-
dicina a Distancia, Orientacin en Interrupcin Legal del
Embarazo(ILE)yAlertaAmber;conloqueselogrcre-
ceramsde40serviciosorientadosacontribuirconlos
objetivosdelSistemaSocialdeestaCiudad.
Conelfndetransparentaryfacilitarlaatencindeldere-
choalaeducacin,LOCATELrealizelProcesamientode
Padrones(desarrollodesistemas,coordinacindecaptura
de datos, generacin de padrones) de los Programas de
tilesyUniformesEscolares.
Se crearon 7 lneas para apoyar diversos grupos sociales
comoson:Migrante,MedicinaaDistancia,paralaAten-
cinalaViolenciaFamiliar,HONESTEL,paralaAtencin
a las Adicciones, Una Llamada una Solucin y para la
atencindepersonasensituacindecalle(PASETEL).
EnmateriadeatencinaemergenciasLOCATELhasido
designado para colaborar en el proyecto Ciudad Segura
(C4),porloquesecoordinasuinteraccininterinstitucio-
naleimplementacin.
Porsudesempeoenelmbitodelaatencintelefnica,
duranteestagestinLOCATELobtuvo4reconocimientos
pblicosdelPremioNacionaldeExcelencia.
2.7. Consejo de evaluacin del desarrollo social
(EVALA-DF)
ElConsejodeEvaluacindelDesarrolloSocialdelDistrito
Federalharealizado,conformeasusatribucionesydesde
suiniciodeoperacin,enmarzode2008yhastadiciem-
brede2011,21EvaluacionesExternas,delascuales13fue-
ronsobrediseoyoperacindeprogramasdelgobierno
central y de algunas Delegaciones Polticas; tales como el
ProgramadePensinAlimentariaparaAdultosMayoresde
70aosresidentesenelD.F.;ProgramadeEstmulospara
el Bachillerato Universal (Prepa S); Programa de Acceso
GratuitoalosServiciosMdicosyMedicamentosalasper-
sonasresidentesdelD.F.quecarecendeSeguridadSocial
Laboral;ProgramadeApoyoEconmicoalasPersonascon
Discapacidad;ProgramadeAtencinIntegralalCncerde
MamaenelD.F.;ProgramadeMicrocrditosparaActivida-
des Productivas y de Autoempleo; Programa de Vivienda
en Conjunto; Programa de Mejoramiento de Vivienda; y,
Programas sociales de las Delegaciones lvaro Obregn,
GustavoA.Madero,Iztapalapa,MiguelHidalgoyTlhuac.
Asimismo,serealizaron7evaluacionesdepolticassociales
delgobiernocentralenlaPolticadeaccesoalaguapotable;
Poltica hacia la infancia; Poltica hacia la juventud; Poltica
de trabajo; Poltica de participacin ciudadana; Poltica de
transporte pblico; y Poltica de equidad de gnero; as
como una evaluacin de operacin, resultados e impacto
enserviciosdeSaludMaternoInfantil.
Adicionalmente se realizaron dos metaevaluaciones y 25
diversos estudios y encuestas. Para el ao 2012 se tiene
programada la realizacin de 3 evaluaciones de polticas
y3estudios.
Derivado de las evaluaciones externas realizadas, se han
emitido en todo el periodo un total de 259 recomenda-
cionesparalareorientacinyfortalecimientodelospro-
gramasypolticassociales;delascualesseaceptaron193
(75%) y 46 (18%) se rechazaron. Del total de recomen-
dacionesaceptadas,adiciembrede2011,queconcluyel
plazo de cumplimiento para su instrumentacin de 105;
del seguimiento a esas recomendaciones se tiene que se
cumplieroncompletamenteel64%;parcialmenteel17%;
yel19%nosecumplieron.
Todoslosinformesfnalesdelasevaluacionesexternas,las
recomendacionesemitidas,ascomolasmediciones,estu-
dios y encuestas realizadas se encuentran disponibles en
lapginaelectrnicadelConsejo:www.evalua.df.gob.mx
Seguridad
y justicia expedita
Eje 3.
Eje 3
Unodelostemasmssensiblesparalasociedadengeneralhasidolaseguridadpblicaylajusticia,porelloenelGobierno
delDistritoFederalnoshemosempeadoporatenderdemanerapuntualestostemasdesdeunavisinintegraleinterinstitu-
cional,conelfrmepropsitodeconstruirunaCiudaddevanguardia,segura,moderna,democrtica,tolerante,incluyentey
justa,dondelaautoridadtengaunirrestrictorespetoporlosderechoshumanosyveleporlajusticia,prontaytransparente.
Conestepropsito,sehanintegradodiversosprogramasyaccionestransversalesparacombatirlascausasqueoriginanla
actividaddelincuencialatravsdeunapolticadeprevencinsocialdeldelito,sumandoesfuerzosparacombatirdesdesu
origenestefagelosocialconlaparticipacindeterminantedelsectorcivilatravsdelosComitsCiudadanosylosConsejos
delosPueblos.
Asimismo,nuestraprioridadsehaconvertidoenqueloscapitalinossesientanseguroseneltransportepblico,ensushoga-
resyenlacalle,loquehemoslogradocondiferentesoperativoscomoelProgramaPasajeroSeguro,conunapolicacada
vezmscapacitadayprofesional,atravsdecursosdeformacinbsica,actualizacinyespecializacindemandos,entre
otros;certifcandoanuestrosservidorespblicosquelaboranenlasinstanciasdeprocuracindejusticiayseguridadpblica,
atravsdelCentrodeControldeConfanza.
Conestasacciones,serefrendaqueelDistritoFederalsiguesiendodelasciudadesmssegurasdelpas,yaquedeacuerdo
conelcomparativoanivelnacionaldelINEGI,enelDistritoFederalenlosseisltimosaos,laincidenciadelictivaregistrada
sehamantenidoestable;ydeacuerdoacifrasdelaSecretaradeSeguridadPblica,laincidenciadelosdelitosdealtoim-
pactohadisminuidoenunporcentajeaproximadodel9.4%conrespectoalcierredediciembrepasado.
Deigualmanera,hemosrealizadograndesesfuerzosenlaprofesionalizacinyespecializacindelasautoridadesministe-
riales,conloquenosolosehaincrementadoelgradodeefcaciaenlainvestigacindelosdelitos,tambintrabajamosen
laconstruccindeunanuevacredibilidaddenuestrasinstanciasdeprocuracin,destacandoentrediferentesacciones,un
programaparacapacitar,profesionalizaryespecializaralosagentesdelMinisterioPblicoysusrganosauxiliaressobreel
nuevosistemadejusticiapenal,quebuscamodernizarlaprocuracinyadministracindejusticia.
Paralelamente,nuestraCiudadhacrecidoyconellosucomplejidadyproblemtica,porloquehemosdesarrolladoyfor-
talecidonuestrosistemadeproteccincivilyseguridadpblicaconelusodetecnologadepuntaatravsdereascomo
elCentrodeComando,Control,Comunicaciones,Cmputo,Inteligencia,Integracin,InformacineInvestigacin(C4i4),
mismasquetienencomoobjetivocoordinarlasaccionesenemergenciasmayores,gravesfenmenosnaturales,contingen-
ciassanitariasycualquiertipodeacontecimientodeproteccinciviloseguridadpblica;pudiendomonitorearlos8,088
SistemasTecnolgicosdeVideovigilancia(STV)delProgramaBicentenarioCiudadSegura,ascomolas5,304cmarasde
videovigilanciadelSistemadeTransporteColectivoMetro.
Deestamanera,hemostrabajadoporcrearunsistemainterinstitucionalymultidisciplinarioquecombatalainseguridady
permitaconservaralaCiudaddeMxico,comounlugarseguroydepazparasushabitantes.
SEGURIDAD Y JUSTICIA EXPEDITA 130
3.1. Programa Bicentenario Ciudad Segura
Acasitresaosdeoperacindelascmarasdeseguridad
en va pblica, el Programa Bicentenario Ciudad Segura
sehaconvertidoenherramientafundamentalparalase-
guridad pblica y la atencin de emergencias de la Ciu-
daddeMxico,aportandoinformacinentiemporealde
emergenciasyurgenciasmdicas,evidenciainmediatapara
lapersecucindepresuntosresponsablesypruebaplena
parainvestigacionesministerialesyprocesosjudiciales.
3.1.1. Inicio de operaciones del C4i4
El30deseptiembrede2011,inicioperacioneselCentro
de Comando, Control, Comunicaciones, Cmputo, Inte-
ligencia, Integracin, Informacin e Investigacin (C4i4),
conelobjetivodecoordinarlasaccionesdeloscincoCen-
trosdeComandoyControl(C2),losC2Mviles(C2M),
el Centro de Atencin de Llamadas de Emergencia 066,
ascomotomarlaresponsabilidadenemergenciasmayo-
res,gravesfenmenosnaturales,contingenciassanitariasy
cualquiertipodeacontecimientoqueponganalaCiudad
deMxicoensituacindecrisisparalaproteccincivilo
seguridadpblica.
DesdeelC4i4puedensermonitoreadoslos8,088Siste-
mas Tecnolgicos de Videovigilancia (STV) del Programa
Bicentenario Ciudad Segura, as como las 5,304 cmaras
devideovigilanciadelSistemadeTransporteColectivoMe-
tro; los cinco C2s se encuentran integrados mediante el
anilloprimariodefbrapticade200kilmetrosysetiene
comunicacindirectaconloselementosencampoatravs
de sistemas TETRA. Adems, estn a disposicin de las
distintasdependenciasquealbergaelC4i4lasherramien-
tas tecnolgicas para realizar anlisis de imagen y video,
sistemascartogrfcosactualizados,unauladesimulacin
yentrenamiento,unsistemadealmacenamientodebases
dedatosyreporteadoresestadsticos.
Cabe sealar que el 25 de octubre de 2011, se inaugur
elC4i4,elcualfueconstruidoenladelegacinVenustia-
noCarranza,provistodelatecnologamsavanzadapara
permitirsuautosufcienciaantecatstrofesmayores.Cuen-
taconespaciosparadependenciaslocalesyfederalesre-
lacionadas con la seguridad pblica, proteccin civil y la
atencinaemergencias,unauditorioconcapacidadpara
ms de 150 personas, helipuerto, estacionamiento para
631vehculos,modernossistemasdecontroldeaccesoy
unCentrodeMonitoreocon132posicionesdedespacho
desdeelcualsemonitoreanlos13,392STVdelPrograma
Bicentenario Ciudad Segura y del Sistema de Transporte
ColectivoMetro.
Cadaunodeloscuartosdeequipamientoqueseencuen-
trandentrodeledifciooperativodelC4i4hansidodise-
adosconinfraestructuraredundanteydealtadisponibi-
lidad,basadosenlasnormasinternacionalesdeingeniera
ydiseo,loscualesgarantizanentodomomentolacon-
tinuidad en la operacin y el respaldo de la informacin.
Actualmente se han implementado y confgurado herra-
mientasmodernasparagarantizarlaoperacin,lascuales
tienencomoobjetivomantenerenbuenascondicionesla
seguridad de los equipos y el sistema, a travs del moni-
toreo permanente de la infraestructura y el seguimiento
puntualdelosnivelesdeservicio.
ActualmenteenelC4i4,ademsdelpersonaldelCentro
deAtencinaEmergenciasyProteccinCiudadanadela
Ciudad de Mxico y de los despachadores de la SSP, se
encuentralaborandopersonaldelaProcuraduraGeneral
de Justicia del Distrito Federal (PGJDF), de la Secretara
deProteccinCivil(PC),HeroicoCuerpodeBomberos,
SistemadeAguasdelaCiudaddeMxico,Secretarade
Obras y Servicios, Subsecretara de Control de Trnsito,
SistemadeTransporteColectivoMetro,ReddeTranspor-
tePblico,ServiciodeTransportesElctricosyMetrobs,
todoselloscapacitadosparaelusodelasherramientastec-
nolgicasqueestnasudisposicinyconpresencialas24
horasdelos365dasdelaoparaatenderlosincidentes
quepuedansurgirenelDistritoFederal.
ElC4i4recibelosincidentesquesondetectadosatravs
delossensoresdereconocimientodeplacasvehiculares,
loscualesseinstalaronen38sitiosparacombatirelrobo
devehculo.Elobjetivodeestossensoresesdetectarpla-
cascoincidentesconlosvehculosreportadoscomoroba-
doseidentifcarautosusadosporpresuntosresponsables
paracometerdelitosypoderdarlesalcance.Estossenso-
ressebasanenlainformacinprovenientedelabasede
datosdevehculosrobadosproporcionadaporlaPGJDF,
la cual es ingresada al sistema del C4i4. Cuando los sen-
sores detectan una placa coincidente con dicha base de
datos,automticamentesetomalafotodelvehculoyse
enva la alerta hacia el C4i4, la cual es verifcada por los
despachadoresparadescartaroconfrmarlaemergencia
ydespacharlasunidadesnecesarias.
As mismo los Centros de Comando y Control Mviles
(C2M)sonunainnovacinenMxicodemodelosdeaten-
cinaemergenciasmayoresenellugardeloshechos,ya
que estos camiones equipados pueden mantener la ope-
racin con movilidad en el terreno, garantizando la co-
municacin en todo momento con el C4i4 y el envo de
imgenesatravsdedistintasopciones(anilloprincipalde
fbra ptica, conexin por cobre, satelital, 3G, TETRA y
HF7VHF).
Eje 3
3.1.2. Resultados de la operacin
Desdediciembrede2009yalapardelaentradaenope-
racindelosC2syelC4i4,lacapacidaddedespachode
delitos de bajo y alto impacto se ha incrementado debi-
doalaumentodeladisponibilidadtecnolgicayhabilidad
humana para captar ms eventos, pero sobre todo por
laexperienciaadquiridaporpartedelosmonitoristasen
estosaosparadetectarefcientementepersonasyvehcu-
lossospechosos,ademsdelaexcelentecoordinacincon
loselementosencampo.
Esto ha permitido que el promedio diario de delitos de
alto impacto atendidos se haya incrementado en 384%,
pasandode20.4delitosdiarioscaptadosenpromedioen
2010a98.9en2012.
Cabe destacar que el uso del Botn de Auxilio para la
atencin de delitos de bajo y alto impacto por parte de
laciudadanaesseisvecesmayor,pasandode2llamadas
diariasenpromedioen2010a12en2012.
robo de vehculo con y sin violencia, robo a estableci-
mientoconysinviolencia,robodeautopartesyroboa
casahabitacinsinviolencia.Estosmismosdelitossonlos
motivosconelmayornmeroderemisionesalMinisterio
Pblicoen2012,aloscualesselesumaneltrasladode
drogasyestupefacientes,ylasremisionesporportacin
dearma.
El tiempo de respuesta de los elementos en campo co-
ordinados por los C2s y el C4i4, presenta un promedio
acumuladodesde2009alafechade04:40minutospara
delitosdealtoimpacto.Tansloen2012,elpromediode
tiempo de respuesta para delitos de alto impacto se ha
logradodisminuira04:24minutos.
Encuantoalosvideoscomomaterialdepruebaplena,la
SecretaradeSeguridadPblicahapuestoadisposicinde
lasautoridadesjudicialesyministerialestansloen2012
unpromediode78videosalda,loscualeshansidoentre-
gadosentiempoyformaparasoportarlasdenunciasle-
vantadaspordelitosocurridosenvapblicayconformar
lasinvestigacionesnecesarias.
Juntoconlavigilanciavirtualquesemantienediariamente,
los C2s y el C4i4 han apoyado con el monitoreo y des-
pacho de unidades en operativos especiales en conjunto
con la SSP y PGJDF (CONAGO-1, Cazadores, Pasajero
Seguro,OperativoBenitoJurezcercadeti),ascomoen
festividadespopulares(FiestasPatrias,SemanaSantaenIz-
tapalapayenelCentroHistrico,celebracindel12dedi-
ciembreenlaVilladeGuadalupe)ycontingenciastempo-
rales(deteccindeincendiosenperiododecalorosequa,
OperativoTormentaentemporadadelluvias,trasladode
indigentesarefugiosenpocadefro,etc.).Cabemencio-
narqueenlajornadaelectoralquesellevacaboel1de
juliode2012,serealizaronrecorridosvirtualesparaestar
atentosacualquieremergenciaycorroborarquetranscu-
rrieranlaseleccionessinmayorescontratiempos.
3.1.3. Operativo CONAGO 2011
Durante 2011, el Gobierno del Distrito Federal fue anf-
trinypresidilaConferenciaNacionaldeGobernadores
(CONAGO). En el mes de junio de 2011 se presentaron
losavancesdesugestinenelCentrodeComandoyCon-
trolC2Centro,conlosresultadosdelOperativoCONA-
GO-1, cuyo objetivo era implementar una accin coor-
dinada con las policas estatales a fn de combatir delitos
comoroboeneltransportepblico,extorsin,clonacin
detarjetasbancarias,controldearmasdefuego,secues-
tro, comercializacin ilegal de joyas y de autos robados.
Debido al xito de este operativo, la CONAGO anunci
suimplementacinpermanente.
Incidentes captados
Del 17 de diciembre de 2009 al 17 de septiembre de 2012
lncidentes captados
De| 17 oe o|c|embre oe 2009 a| 17 oe sept|embre oe 2012

Tipo de
incidente
17 dic 2009
31 dic 2010
Ene - dic
2011
Ene - 17
5ep 2012
TotaI
GeneraI
DeIitos de
aIto inpacto
7,768 22,568 25,803 56,139
Otros deIitos 8,7+2 22,537 18,01+ 49,293
FaItas cvicas 22,261 +0,961 7,+81 70,703
Energencias 10,83+ 20,7+3 12,776 44,353
Urgencias
ndicas
23,275 +2,3+7 28,+87 94,109
5ervicios
urbanos
55,255 285,79+ 108,291 522,220
TotaI 128,135 285,794 108,291 522,220

Periodo
Sept|embre 2001 a
ju||o 2012
Taxis
Pev|s|ones 121,701
Sanc|onaoos 8,6+1
Pem|t|oos +,052
Pobaoos oetectaoos 13
Mandanientos judiciaIes ejecutados 28

|uente: D|recc|n Genera| oe Po||t|ca y Lstao|st|ca Cr|m|na|

Periodo Nayo a ju||o 2012
Microbus
Pev|s|ones 10,609
Sanc|onaoos 65+
Pem|t|oos 168


|uente: PG!D|, DGPLC, 2011.
C|ras pre||m|nares a| 29 oe ju||o. (Gr|ca |)

Entotal,del17dediciembrede2009al17deseptiembre
de 2012, se han registrado 522,220 incidentes captados
por los C2s y el C4i4, 10.8% de los cuales corresponde
alosdelitosdealtoimpactoatendidos,9.4%adelitosde
bajo impacto, 26.5% a emergencias y urgencias mdicas,
13.5% a faltas cvicas y 39.8% a servicios urbanos. Cabe
destacar que en el 53.4% de los incidentes atendidos se
tuvoconocimientoatravsdeunSTV,principalmentepor
elmonitoreodelascmaras.
Delos105,432delitosquesehancaptado,encoordina-
cinconloselementosencampo,sehalogradolaremi-
sindelospresuntosresponsablesalMinisterioPblico
enel38%deloscasos,conuntotalde54,093detenidos
por parte de los elementos de la SSP. En el 2012, los
delitosquemssehancaptadoson:roboatransente,
El6dediciembrede2011sellevacabolaXLIIReunin
PlenariadelaCONAGOenlasinstalacionesdelCentrode
Comando,Control,Comunicaciones,Cmputo,Inteligen-
cia,Integracin,InformacineInvestigacin(C4i4),conla
asistenciade26gobernadoresdelpasydelSecretariode
Gobernacin,AlejandroPoir,marcandoeltrminodela
presidenciadelaCONAGOdelDistritoFederal.
3.1.4. Prevencin y reaccin ante sismos
UnodelosobjetivosprincipalesdelProgramaBicentena-
rioCiudadSegura,esprepararalaCiudaddeMxicoante
laposibilidaddesismosdemayormagnitudquepudieran
poner en peligro a los habitantes, por ello las instancias
deseguridadpblicayatencinaemergenciasdelDistrito
Federalmantienenunacoordinacinestrechaparallevara
cabosimulacrospreventivosybrindarlaatencininmedia-
ta ante los movimientos telricos que se presenten en la
CiudaddeMxico.
Por otra parte, el Centro de Atencin a Emergencias y
ProteccinCiudadanadelaCiudaddeMxico,encoor-
dinacin con las instancias responsables de la atencin
a emergencias y seguridad pblica, ha desarrollado un
Protocolo de reaccin inmediata ante Sismos, que
consiste en una revisin general de los despachadores
de los cinco C2s y del C4i4 de las cmaras instaladas
en va pblica de los principales puntos de concentra-
cin masiva en la Ciudad de Mxico (escuelas, ofcinas,
principales vas de comunicacin, centrales camioneras,
plazascomerciales,etc.).Conellosehalogradotenerun
panoramageneraldelaCiudadentresminutos,ascomo
un reporte de la situacin y los daos que se pudieran
percibirdesdelosSTV.
Este protocolo ha probado su efectividad en los sismos
queocurrieronentrelosmesesdemarzoamayode2012
(de7.4gradosdemagnitudel20demarzo,6.8el12de
abril,6.1el1demayo,segnelServicioSismolgicoNa-
cional), despachando las unidades mdicas y de atencin
a emergencias donde se ha requerido y brindando la in-
formacinnecesariaparaquelasautoridadestomaranlas
decisionespertinentesdeformainmediata.
Asimismo, como parte de la prevencin ante sismos de
mayormagnitudygraciasalacoordinacinconelCentro
deInstrumentacinyRegistroSsmico(CIRES),laSecreta-
radeProteccinCivilylaSecretaradeObrasyServicios,
elCentrodeAtencinaEmergenciasyProteccinCiuda-
danadelaCiudaddeMxicodesarrolllaAplicacinde
AlertaSsmicaatravsdedispositivosmviles,lacualse
encuentradisponiblegratuitamentedesdeel3deabrilde
2012atravsdesuPortaldeInternet.
Estaaplicacinconsisteenunaalarmaqueseactivaconsis-
mosfuertes(intensidadigualosuperioralosseisgrados)
quesoncaptadosporlossensoresdelSistemadeAlerta
Ssmica(SAS),loscualesseencuentranubicadosprincipal-
menteenlascostasdeGuerreroyOaxaca.
La alarma es transmitida a un equipo receptor instalado
en el C4i4 de la Ciudad de Mxico, que a su vez enva
la notifcacin al sistema de alertas del proveedor de sis-
temas mviles para que sta sea renviada a sus usuarios
que cuenten con la aplicacin instalada en su dispositivo
mvil, todo ello en un tiempo promedio de 4 segundos.
La alerta es audible y sensible al usuario del dispositivo
mvil,acompaadadeunmensajedetexto,ysedetiene
automticamentedespusdeunperiodode30segundos.
Sebuscaenbreveincorporaraotrosfabricantesdedispo-
sitivos mviles para que desarrollen nuevas versiones de
esta aplicacin y as aumentar el nmero de ciudadanos
queseveanbenefciadosporestainiciativa.
3.2. Coordinaciones Territoriales de Seguridad
Pblica y Procuracin de Justicia
Se ha consolidado el sistema de coordinacin horizontal
delasinstitucionespblicasrelacionadasconlosservicios
deseguridad,ordenpblicoyprocuracindejusticia.Las
71 Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y
ProcuracindeJusticiarealizaron18,815sesionesdiarias,
con la participacin de los representantes de Procuradu-
ra General de Justicia, Secretara de Seguridad Pblica,
Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Subsecretara
deParticipacinCiudadana,ascomodelaSecretarade
Salud,JefaturaDelegacionalyJefaturadeGobierno.
Las coordinaciones territoriales permiten el registro y
el anlisis de los eventos delictivos, faltas administrativas
que lesionan el orden pblico y la convivencia pacfca,
delcomportamientodelascorporacionespoliciales,tan-
to de la preventiva como de investigacin, as como del
desempeo del Ministerio Pblico en la atencin de las
denuncias ciudadanas y las detenciones policiales, en la
integracindelasaveriguacionespreviasyenlaformaque
stas concluyen consignando o no a los detenidos ante
juecescompetentes.
LaintervencindelaCoordinacinTerritorialhasidode-
terminanteparalacorreccindeconductasirregularesde
algunosservidorespblicos,quedeconsumarse,hubieran
signifcado un fortalecimiento a la impunidad, la inseguri-
dad y el descrdito de las instituciones. Esta funcin se
realizaconelcontactoquepermanentementemantienela
Coordinacinconvecinos,agrupacionessociales,yapar-
tirdeoctubrede2010,losComitsCiudadanos.Estosson
Eje 3
frecuentesvisitantesdelassesionesdiariasdelasCoordi-
nacionesTerritoriales,ylosRepresentantesdeJefaturade
Gobierno a su vez, acuden a las reuniones vecinales que
lasorganizacionessocialesconvocan,conociendoyencau-
zando los problemas de la comunidad y difundiendo los
programassocialesdelgobiernoquetiendenaresolverlos,
con un claro efecto preventivo del delito y las conductas
quealteranelordenpblico.
Del 18 de septiembre de 2011 a la fecha, se han realiza-
do13,332visitasdomiciliarias;seprestatencindirectaa
2,516comitsciudadanos;seatendieron474mesasdetra-
bajoparaexaminarlaproblemticadelosestablecimientos
escolaresdeeducacinmediaysuperiordelaUniversidad
Nacional Autnoma de Mxico y del Instituto Politcnico
Nacional;serealizaron2,787talleresyactividadesdepre-
vencinenescuelasprimarias,secundariasytcnicas,conla
participacinde160,874personasentreestudiantes,maes-
trosypadresdefamilia;seatendieronycanalizaron12,167
quejasypeticionesciudadanas;serealizaron1,200jornadas
de seguridad, limpieza, de salud y otros servicios, con la
participacinde128,625personas;sellevaronacabo4,513
reunionesvecinalesconlaasistenciade65,725vecinos.
Esta intensa actividad comunitaria es uno de los diversos
factoresqueensuconjuntocontribuyeronaunasensible
bajaenlaincidenciadelictivadelDistritoFederal,particu-
larmentedelosdelitosdealtoimpactodeporlomenosun
11%,tendenciaquecorreensentidocontrarioaladelres-
todelazonametropolitanadelValledeMxicoydelpas.
3.2.1. Programa pasajero seguro
El28defebrerode2011,iniciaronlasaccionesdecoordi-
nacinysepusoenmarchaelprogramainterinstitucional
denominado Pasajero Seguro, teniendo como objetivo
inhibir el delito de robo abordo de taxi, principalmente
dentro de las Delegaciones Cuauhtmoc, Benito Jurez
y Miguel Hidalgo -demarcaciones que concentran las 12
CoordinacionesTerritorialesconmayorndicedelictivo;se
instalaronpuntosestratgicosdeverifcacin,mismosque
se establecen con base en los indicadores que semanal-
mentesonreportados,analizadosyvaloradosdemanera
colegiadaporlasDependenciasyOrganismosinvolucradas
en la Mesa de Trabajo (Secretara de Seguridad Publica,
ProcuraduraGeneraldeJusticia,SecretaradeTranspor-
tesyVialidad,elInstitutodeVerifcacinAdministrativay
laUnidaddeInteligenciaFinanciera).
Losresultadosobtenidosdeseptiembrede2011ajuliode
2012,entodoelDistritoFederalserefejanenlareduc-
cindelndicedelictivoenaproximadamente40%delos
delitosabordodetaxi.
Derivado de los resultados, se implement el mismo es-
quemaaltransportecolectivo,porloqueapartirdel7de
mayodel2012,seintegrdentrodelprogramadePasa-
jeroSeguroaBordodelTaxiloconducenteaMicrobs,
obteniendounareduccin,entremayoyjuliode2012,de
alrededordel30%enlaincidenciadelictiva.
Fuente:DireccinGeneraldePolticayEstadsticaCriminal.
lncidentes captados

Tipo de
incidente
17 dic 2009
31 dic 2010
Ene - dic
2011
Ene - 17
5ep 2012
TotaI
GeneraI
DeIitos de
aIto inpacto
7,768 22,568 25,803 56,139
Otros deIitos 8,7+2 22,537 18,01+ 49,293
FaItas cvicas 22,261 +0,961 7,+81 70,703
Energencias 10,83+ 20,7+3 12,776 44,353
Urgencias
ndicas
23,275 +2,3+7 28,+87 94,109
5ervicios
urbanos
55,255 285,79+ 108,291 522,220
TotaI 128,135 285,794 108,291 522,220

Periodo
Sept|embre 2001 a
ju||o 2012
Taxis
Pev|s|ones 121,701
Sanc|onaoos 8,6+1
Pem|t|oos +,052


Microbus
Pev|s|ones 10,609
Sanc|onaoos 65+
Pem|t|oos 168



lncidentes captados

Tipo de
incidente
17 dic 2009
31 dic 2010
Ene - dic
2011
Ene - 17
5ep 2012
TotaI
GeneraI
DeIitos de
aIto inpacto
7,768 22,568 25,803 56,139
Otros deIitos 8,7+2 22,537 18,01+ 49,293
FaItas cvicas 22,261 +0,961 7,+81 70,703
Energencias 10,83+ 20,7+3 12,776 44,353
Urgencias
ndicas
23,275 +2,3+7 28,+87 94,109
5ervicios
urbanos
55,255 285,79+ 108,291 522,220
TotaI 128,135 285,794 108,291 522,220

Periodo
Sept|embre 2001 a
ju||o 2012
Taxis
Pev|s|ones 121,701
Sanc|onaoos 8,6+1
Pem|t|oos +,052


Microbus
Pev|s|ones 10,609
Sanc|onaoos 65+
Pem|t|oos 168



Fuente:DireccinGeneraldePolticayEstadsticaCriminal.
Porloanterior,elProgramaPasajeroSeguroaBordode
TaxiyMicrobshacobradoelcarcterdepermanente,
locualhageneradounadisminucinsignifcativaenelrobo
apasajerosenambostransportes.
3.2.2 Sistemas informticos de gestin
SerobusteciunSistemaInformticodeGestinenelque
sedefnierondirectricesdeacopio,procesamiento,anlisis
y difusin de la informacin captada por las 71 Coordi-
nacionesTerritoriales,loquehaservidoparaeldiseoy
organizacindeactividades,estrategiasdeoperacinysu
seguimiento.
Desdeelltimocuatrimestrede2011,continuaronlasta-
reasdeestandarizacindedatosregistradosmedianteel
desarrollo de formatos nicos y el uso de herramientas
tecnolgicascomohojaselectrnicasderegistrodeactivi-
dadesdiarias,elcualproporcionaunaagendaelectrnica
de los eventos en los que participan los Representantes
de la Jefatura de Gobierno; entre otros sistemas para la
gestininternadelainformacin.
Adicionalmente con informacin obtenida de la Procura-
duraGeneraldeJusticiaserealizandiversosreportesde
incidenciadelictiva,porCoordinacinTerritorial,adecua-
dosalasnecesidadesdelaCoordinacinGeneralparael
anlisisparticulardecadaterritorio,loquesignifcacontar
conunaherramientaadicionalparaelseguimientodetalla-
dodelosdelitosdealtoimpacto,porpartedelosRepre-
sentantesdelaJefaturadeGobierno.
3.3. Procuracin de justicia
EnlaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederal,
se cumple con la obligacin de investigar y combatir los
hechos delictivos, as como de velar por la legalidad y el
respetoalosderechoshumanos.
En6aosdegestinfueronpuestasadisposicindelMi-
nisterio Pblico 427,285 personas y desarticuladas 846
bandasdelictivascon3,481integrantes.Fueronconsigna-
das 156,331 averiguaciones previas; se emitieron 100,619
autosdeformalprisin;8,234autosdesujecinaproce-
sos;10,290autosdelibertad;2,529autosmixtos;88,225
sentenciascondenatorias;4,362sentenciasabsolutoriasy
790 sentencias mixtas; resultando 186,726 personas con-
signadas,delascuales134,776fueronsujetasaprocesoy
107,668hansidosentenciadas..
Han sido cumplidas 32,153 rdenes de aprehensin;
16,149 rdenes de reaprehensin; 13,088 comparecen-
cias;79,585presentaciones;25,694citatoriosaPolicade
Investigacin;13,550ofciosdecolaboracin;9,579locali-
zaciones;1,336trasladosy1,828custodias,quehacenun
totalde192,962mandatosjudicialescumplidos.
Deacuerdoalcomparativoanivelnacional,conbaseenla
informacindelInstitutoNacionaldeEstadstica,Geogra-
faeInformtica,elSistemaNacionaldeSeguridadPblica
yelConsejoNacionaldePoblacin,enelDistritoFederal
enlosseisltimosaos,laincidenciadelictivaregistradase
ha mantenido estable. En el primer semestre de 2012 se
iniciaronunpromedioanualde1,021averiguacionespre-
viasporcada100,000habitantes.
En la comisin del delito de homicidio (doloso y culpo-
so),laentidadregistrduranteelperiodoenerojuniode
2012, 4.3 homicidios por cada 100,000 habitantes, ubi-
cndonosenelvigsimocuartositioanivelnacional,por
debajo de la tasa nacional que es de 9.4 homicidios por
cada100,000habitantes.
Para el mismo periodo, se registraron 16 robos a vivienda
conviolencia,porcada100,000habitadas.Estecomporta-
mientoposicionaalDistritoFederalenellugardcimoquin-
toenelpas,pordebajodetasanacionalqueesde23robos.
Porloquerespectaaldelitodeviolacin,fueronregistra-
das4violacionesporcada100,000habitantes,ocupando
elvigsimotercerlugaranivelnacional,tambinpordeba-
jodelatasanacionalqueesde6violaciones.
Encuantoalrobodevehculos,elDistritoFederalseen-
cuentra en el dcimo quinto lugar, con una tasa de 225
vehculosrobadosporcada100,000vehculosencircula-
cin,pordebajodelatasanacionalqueesde323robos.
Cabedestacar,quede2010a2011latasaporcentualdel
delitodesecuestrodisminuy0.68porcada100,000ha-
bitantes. A nivel nacional, de enero a junio de 2012, nos
encontramoseneldecimooctavolugarcon0.35secues-
trosporcada100,000habitantes,inclusopordebajodela
tasanacionalqueesde0.54secuestros.
Asimismo,porloquehacealos7delitosdealtoimpac-
to (7 delitos homologables a nivel nacional) en el 2012
(enero-junio),seregistraron154delitosporcada100,000
personas;cifraqueubicaalDistritoFederaleneldcimo
lugar a nivel nacional, presentando una notable disminu-
cinenesteconceptoenlos6aosdelapresenteadmi-
nistracin,conunatasadecrecimientopromedioanualde
3.9%,mientrasqueanivelnacionallatasadecrecimiento
promedioanualesde+6.5%.
DesdelaentradaenvigordelaLeydeExtincindeDomi-
nioparaelDistritoFederal,enmarzo2009,hansidopre-
sentadasanteelTribunalSuperiordeJusticiadelDistrito
Federal,128demandasdeAccindeExtincindeDominio
ysehanemitido30sentencias,delascuales18hansidofa-
vorablesalGobiernodelDistritoFederal,cuyosinmuebles
seencuentrandebidamenteincorporadosasupatrimonio
inmobiliarioyelmontodeafectacinpatrimonialasciende
acasi700mdp.Deestamanera,seafectadeformadeter-
minanteelpodereconmicodeladelincuencia.
CabedestacarqueelDistritoFederal,cuentaconlaprime-
raynicaFiscalaEspecializadaenExtincindeDominio
entodoelpas.
El11denoviembrede2010,enlaGacetaOfcialdelDistri-
toFederal,sepublicelAcuerdonmeroA/019/2010,
del Procurador General de Justicia del Distrito Federal,
porelquesecrealaUnidadparalaImplementacindel
SistemadeJusticiaPenalenelDistritoFederal,atendien-
dolareformaconstitucionalenmateriapenaldel18de
juniode2008.
Derivado de los trabajos de dicha Unidad, en el ao
2010 se coadyuv en la materializacin de 6 proyectos
paralaimplementacindelSistemadeJusticiaPenalen
elDistritoFederal,porunmontode23,051,310.76pe-
sos,mientrasqueen2011,segestionaron9porunmon-
tode27,234,392pesos
Eje 3
Se coordinaron los trabajos a travs del Comit Tcnico
NormativodelaUnidaddeImplementacinparaelaborar
unproyectodeiniciativadeLeydeEjecucindeSanciones
PenalesyReinsercinSocialparaelDistritoFederal,misma
que fue aprobada por la asamblea y publicada el 17 de
juniode2011enlaGacetaOfcialdelDistritoFederal.
De2006adiciembrede2011,seemitieron101Acuerdos
del C. Procurador, entre los que destacan la creacin de
AgenciasEspecializadasenAtencinaEstudiantesmenores
de18aosylaFiscalaEspecializadaenExtincindeDo-
minio,ascomolaexpedicindelCdigodeticaparalos
ServidoresPblicosylacreacindelProgramaGeneralde
PrevencindelDelitoEsmejorsinviolenciayelClub
de la Prevencin; asimismo, en cumplimiento a diversas
recomendaciones de la Comisin de Derechos Humanos
del Distrito Federal, se expidi el Protocolo de Investiga-
cinMinisterial,PolicialyPericialdelDelitodeFeminicidio.
EnelmarcodelSistemaNacionaldeSeguridadPblicaseha
participadoen279reunionesdetrabajo,conelSecretaria-
doEjecutivodelSistemaNacionaldeSeguridadPblica,las
diversasUnidadesAuxiliaresdeGastoyelSecretariadoEje-
cutivodelConsejodeSeguridadPblicadelDistritoFederal.
La Procuradura General de Justicia del Distrito Federal,
derivado de las reuniones en la Conferencia Nacional de
ProcuracindeJusticia,halogradoimplementardiversos
acuerdos en materia de extincin de dominio, lavado de
dinero, narcomenudeo, cadena de custodia, unifcacin
de los cuerpos policiacos, telefona y seguridad, modelo
dejusticiapenaladversarial,profesionalizacin,secuestro,
arraigoyserviciospericiales,entreotrostemasrelevantes.
Secrearon27redesdeprevencindeldelitoconorgani-
zacionesnogubernamentales,acadmicosysociedadcivil,
con la fnalidad de vincular esfuerzos bajo una lgica de
prevencinintegralysocialdeldelitoencoordinacincon
laProcuradura.
En un esfuerzo sin precedentes, fueron adquiridos 1,497
vehculosnuevos,526parausoadministrativo,incluidos23
vehculoselctricosy971parausosustantivo.
En materia de infrestructura, se han realizado mltiples
obrasalolargodelapresenteadministracin,todasellas
conlafnalidaddeatenderlaestrategiarelativaamejo-
rar la capacidad de accin gubernamental en materia de
seguridad,proteccincivilyprocuracindejusticia,eso
requiereoptimizarlacoordinacinentrenivelesdegobier-
no,enelmbitometropolitano,ascomoatenderalorde-
namientoterritorialdelainfraestructuraparaatencinde
emergencias;sealandoqueenelejercicio2006,serealiz
laremodelacindeldepsitodevehculos,delapolicaju-
dicial,delarchivohistrico,ydelasagenciasespecializadas
dedelitossexualesenCuauhtmoc,GustavoA.Maderoy
lvaroObregn,ascomoelLaboratoriodeGenticaen
ServiciosPericiales.
De igual forma en el 2006, se remodelaron 17 ncleos
sanitariosenelbunker,laFiscalaCentraldeInvestigacin
y el depsito de bienes; asimismo, se impermeabilizaron
33inmuebles,seconstruyeron2naveseneldepsitode
vehculos, se realizaron adecuaciones en 17 agencias del
Ministerio Pblico de la zona norte, 18 agencias la zona
sur y oriente, 17 agencias en la zona sur poniente y 18
agenciasenlazonacentro.
En el 2008 se construy el Centro de Arraigo, la subes-
tacinelctricaenelinmuebleSalud,seremodelaronlas
instalacionesenlaPolicaJudicial,yserealizaronadecua-
cionesde3agenciasdelMinisterioPblicoenlazonasur,
3agenciasenlazonacentroynorte,3agenciasenlazona
ponientey3agenciasenlazonaoriente.
Asimismoenel2009,sellevoacabolaremodelacinde
laAgenciaCentraldeInvestigacin,ydelasAgenciasdel
Ministerio Pblico VC-1, VC-2, VC-5 y VC-50, Agencias
IZT-2, IZT-4 e IZT-6, Agencias COY-4, TLA-1 y TLA-3,
AgenciasXOCH-1,MIL-1yMIL-2,AgenciasAZC-1,AZC-
2, AZC-3, MH-4 y MH-5, Agencias CUA-1, CUAU-2,
CUA-3,CUAU-4,CUA-6,CUAU-7,CUAU-8,CUAU-50B
y CUAU-50E, Agencias AO-50D, AO-2, BJ-1 y CUAJ-1,
AgenciasGAM-1,GAM-3yGAM-7GAM-4yGAM-50C,
AgenciasCOY-1yCOY-5,enlaFiscalaCentraldeInvesti-
gacin,enelestacionamientolaTorre,yserealizlasus-
titucindemueblessanitariosahorradoresenelalbergue
temporalyenlanavedeldepsitodecabezadeJurez.
Porloquehacealejercicio2010,destacalaConstruccinde
laAgenciadelMinisterioPblicoCuauhtmoc01,laremo-
delacindelasFiscalasqueseencuentranenlosreclusorios
Norte,Sur,OrienteySantaMartha,ascomolaconstruc-
cindelaAgenciadelMinisterioPblicoCuauhtmoc04.
En2011,sellevacabolaremodelacindelstanddetiro,las
galerasdelaFiscalaCentraldeInvestigacinylosanfteatros
delasagenciasdelMinisterioPblicolvaroObregn2,Co-
yoacn4,Iztapalapa2,MagdalenaContreras2yMilpaAlta
1.Asimismo,seconstruylosespaciosparalaejecucinde
prcticasenelInstitutodeFormacinProfesional.
Es importante sealar que durante la presente adminis-
tracin,elquehacerinstitucionalenlamateria,hatenido
como referencia las estrategias contempladas en el eje 3
SeguridadyJusticiaExpedita,delProgramaGeneralde
DesarrollodelDistritoFederal2007-2012,yenparticular
enloreferenteaqueelGobiernoharusodelosinstru-
mentos cientfcos y tecnolgicos modernos, para apoyar
lastareaspolicialeseincrementarlaefectividaddeltrabajo
enelmbitodelaseguridadpblica.
Deigualforma,sehadadovigenciaalaslneasdepoltica
quedebenseguirlasaccionesdelasinstitucionesdelaad-
ministracin pblica, especfcamente la que indica; que
conapoyoenlatecnologa,yunamayorprofesionalizacin
de los servidores pblicos, se asegurar la transparencia
yefcaciaenelservicioqueprestaelMinisterioPblico.
Todoloanterior,conelfndecoadyuvarallogrodediver-
sosobjetivos,comoloson,mejorarlaapreciacinpositiva
de la seguridad pblica y el sistema de justicia penal, as
comogenerarenlasociedadunconsensodelalegalidad.
Lacapacitacinpermanentedelpersonalsustantivocum-
ple con 2 lneas establecidas en el Programa General de
Desarrollo: otorgar prioridad a los programas de capa-
citacin y profesionalizacin de los servidores pblicos y
asegurarlatransparenciayefcaciaenlaatencinalpbli-
co.Enestesentido,enelperiododeestaadministracin,
el Instituto de Formacin Profesional de la Procuradura
General de Justicia del Distrito Federal, imparti 1,593
actividadesacadmicascapacitndosea23,539servidores
pblicosdelreaministerial;enelreadepolicadeinves-
tigacin, se capacitaron 17,289 elementos y para el rea
pericial,secapacitaron4,964servidorespblicos.
EnCoordinacinconlaSecretaraTcnicadelConsejode
CoordinacinparalaImplementacindelSistemadeJusti-
ciaPenaldelaSecretaradeGobernacinycomopartede
laasignacinderecursosfederalesdestinadosaproyectos
yprogramasdecapacitacin,sehanimpartido127activi-
dadesacadmicasconlasquesehabrindadocapacitacin
a1,920servidorespblicosdelaProcuraduraGeneralde
JusticiadelDistritoFederal.
EncumplimientoalProgramaGeneraldeDesarrollo2007-
2012 del Gobierno del Distrito Federal, la Procuradura
capitalinacontinaconlamodernizacininstitucional,bajo
laperspectivaderespetoalosderechosfundamentalesde
lasvctimasdeldelito,estableciendounsistemaintegralde
seguimientoyatencinaquejasyrecomendacionesemiti-
dasporlascomisionesdederechoshumanos.
3.3.1. Atencin integral y multidisciplinaria
a vctimas del delito
ElSistemadeAuxilioaVctimasbrindaatencinconbase
enunmodelointegralymultidisciplinario(atencinjurdi-
ca,psicolgica,mdicaytrabajosocial)tendientearesti-
tuirlosderechosdeaquellaspersonasquehansufridola
comisindedelitosviolentos,sexuales,deviolenciafami-
liar,delesionesodediscriminacin;ademsderealizarla
bsquedadepersonasextraviadasoausentes.Del18de
septiembrede2011al31dejuliode2012,fueronatendi-
das112,436vctimasdirectaseindirectas,correspondien-
do 66,346 a los 6 Centros de Atencin, y 46,090 en las
CoordinacionesTerritoriales.
Se aplicaron 19,424 terapias psicolgicas individuales y
5,081grupales;10,701dictmenespsicolgicosvictimales
y1,525apersonasgeneradorasdeviolenciafamiliar.Asi-
mismo,seejecutaron276,603accionesjurdicasy608,683
de trabajo social. En el rubro de bsqueda de personas
extraviadas o ausentes, el Centro de Apoyo de Personas
ExtraviadasyAusentesinici1,700averiguacionesprevias.
Enelcombatealdelitodetratadepersonashapropiciado
eldiseodeunaUnidadEspecializadaparasuatenciny
laaplicacindediversosoperativospararescataralasvcti-
masdeestedelito,porloqueenelperiodoantessealado,
seejercitaccinpenalcontra23probablesresponsables,
sedesarticul10bandasdelincuencialesysehanobtenido
8 sentencias condenatorias contra 46 indiciados; tambin
hansidorescatadas32vctimas,delascuales11sonmeno-
resdeedad;asegurndose3inmueblesy5vehculos,los
cualesfueronpropuestosparaextincindedominio.
3.3.1.1. Proyecto antenas
La Procuradura General de Justicia del Distrito Federal,
encumplimientodelosprincipiosrectoresdeproteccin
alosderechosdelaniez,haincorporadolautilizacinde
avances cientfcos y tecnolgicos para aportarlos al pro-
cedimientopenal,comolaherramientatecnolgicadeun
dibujoanimadollamadoBosty,estacaricaturafacilitala
tomadedeclaraciones,prcticadedictmenespericiales,
investigacindedelitosyatencinpsicoteraputica,donde
lasvctimasotestigossonnias,niosyadolescentes,que
hansidovctimasotestigosdeabusosomaltratosfsicos,
psicolgicos y sexuales, as como de explotacin laboral,
entreotrasconductasdelictivasquelesgeneranalteracio-
nesenelsanodesarrollodesupersonalidadyqueprovo-
can que con frecuencia, estas vivencias no las expresen,
lasguardencomounsecreto,obienseanmanipuladoso
amenazadosparanohablardeellas.
3.3.1.2 Alerta Amber Distrito Federal
El29denoviembrede2011,elCentrodeApoyodePer-
sonasExtraviadasyAusentes(CAPEA),pusoformalmen-
teenoperacinAlertaAmberDistritoFederal,programa
quetienecomoobjetivoprimordiallabsquedaypronta
Eje 3
recuperacin de nios, nias y adolescentes que se en-
cuentreneninminentepeligrodesufrirundaopormo-
tivodesustraccin,ausencia,desaparicin,extravoono
localizacinocurridaenelterritoriodelDistritoFederal.
Enesteproyectosecuentaconlaparticipacincoordina-
da de los diversos niveles del gobierno local, medios de
comunicacin, sociedad civil, sector empresarial y otros
sectoresinvolucrados.
3.3.1.3. Creacin de Unidades Especializadas para
la Atencin a vctimas del delito
EnelCentrodeApoyoSociojurdicoaVctimasdelDelito
Violento,secrearondosUnidadesEspeciales,laprimera
paralaAtencinaVctimasdeSecuestroylasegundapara
laAtencinaVctimasdeTortura;asimismoenelCentro
deTerapiadeApoyoaVctimasdeDelitoSexual,entren
operacinlaUnidadEspecializadaparalaAtencindeVc-
timasdelDelitodeTratadePersonasconfnesdeexplota-
cinsexual.Estasunidadesbrindanatencinespecializada
enlasreassocial,mdica,jurdicaypsicolgica,avctimas
directaseindirectasdelosdelitosantesenunciados.
3.3.1.4. Centro de Estancia Transitoria
para Nios y Nias
El Centro atiende a nias y nios de cero a 12 aos de
edad,relacionadosconaveriguacionespreviasencalidadde
vctimasdelosdelitosdemaltratoinfantil,violenciafamiliar,
abusosexual,violacin,abandonodepersona,entreotros,
con el objeto de garantizar el respeto y la proteccin de
losderechosdelosniosyproporcionaratencinintegral
especializadaydecalidadmedianteapoyopsicolgico,m-
dico, odontolgico, nutricional, educativo, y estimulacin
temprana,ascomolaorganizacindeeventosculturales,
deportivosyrecreativos.Enelperiodoqueseinforma,fue-
ronatendidosenelCentro158infantes.
En atencin mdica, fueron proporcionadas 20,778 con-
sultas internas; 312 mediante el sistema de referencia y
contrarreferencia en hospitales; 4,056 acciones de aten-
cinmdicaalosniosyniasdelCentro,ascomo1,195
valoracionessomatomtricasyseaplicaron332vacunas.
En atencin psicoteraputica, se aplicaron 1,054 sesiones
deintervencinencrisis,1,993deterapiasindividuales,730
grupalesy2,313sesionesdeestimulacintempranay161se-
sionesdeterapiadelenguajeyrehabilitacinaniosynias.
Elreadenutricingarantizaquelosalimentosqueconsu-
mendiariamentelosniosdelCentro,cumplanconmni-
mosnutricionales.Duranteelperiodo,seproporcionaron
71,377porcionesdealimentos(desayunos,comidas,cenas
ycolaciones),deigualformasedistribuyeron22,652papi-
llasy32,581frmulaslcteas.
EncumplimientoalodispuestoporlaLeydelosDerechos
delosNiosylasNias,respectoalderechoalaeduca-
cin,enelperodoqueseinformaacudieron81infantesal
sistemaescolarizado,(preescolaryprimaria),yalCentro
deAtencinMltiple.
Porloquehacealareincorporacindelosinfantesasus
gruposfamiliaresdeorigen,porvadefamiliaresalternoso
bajoelcuidadoyproteccindepadresadoptivos,tuvieron
verifcativo2SesionesOrdinariasdelConsejoTcnico,en
lasqueseaprobaron15procedimientosdeasignacinpara
realizar trmites de adopcin plena, que culminaron en
resolucionesjudicialesemitidasporJuecesdeloFamiliar.
3.3.1.5. Apoyo econmico a vctimas del delito
Con el objeto de coadyuvar a la recuperacin emocional
y econmica de quienes han sufrido menoscabo en su
integridad fsica, psicolgica o patrimonial por delitos co-
metidos en su agravio, la Procuradura por conducto del
ConsejoparalaAtencinyApoyoalasVctimasdelDeli-
to,otorg25apoyoseconmicos,equivalentesa1.1mdp.
Durantetodalagestin,seotorgaron947apoyosecon-
micos,equivalentesa47,996mdp.
3.3.1.6. Fortalecimiento de la supervisin
y vigilancia
Laimplementacindeestapolticapretendequelaaveri-
guacinpreviaseintegreapegadaaderecho,ellogenera
una serie de recomendaciones tendientes a instrumentar
soluciones rpidas y efcaces, y en caso de presentarse
irregularidades en su desarrollo, proceder a dar vista a
las instancias sancionadoras correspondientes. Se han re-
suelto 1,551 expedientes de queja e instrumentado, con
procedimiento administrativo y/o penal a 1,836 servido-
respblicos.Proyectndoseresolveral17deseptiembre
del 2012; 1,792 expedientes de queja, al 4 de diciembre
delaoencursoseresolvern2,022.
EnlaAgenciadeQuejas,duranteelperiodohansidoaten-
didas4,422llamadasciudadanas,delascualesfueronre-
sueltas3,568deformainmediata.
Se practicaron 6,884 visitas de supervisin a las diferen-
tes agencias de investigacin, tendentes corroborar que
la integracin de las averiguaciones previas se ajuste a la
normatividadvigente,areducirlostiemposdeesperapara
lapresentacindedenunciasydepermanenciadeldenun-
ciante en las agencias, as como tomar conocimiento de
formadirectaeinmediatalasquejas,comentariosysuge-
renciasdelosusuarios.
3.3.1.7. Supervisin en lnea y monitoreo
Con este sistema se han cumplido compromisos de go-
bierno, incorporando adems, elementos de vanguardia
tecnolgica y una nueva estrategia de vigilancia. Modelo
quesehaconsolidadocomoinstrumentodesupervisin,a
travsdelSistemadeAveriguacionesPrevias(SAP)ydelas
cmarasdemonitoreoinstaladasenlasreasdeatencin
alpblicoyreascerradasparacustodiadepersonasde-
tenidasenlasAgenciasdelMinisterioPblico.Loanterior
permitienelmarcodelaley,realizar5,076visitasdemo-
nitoreo,quepermitenverifcarentiemporeal,lapresen-
ciadelpersonalministerial,eltratoytiempodeatencinal
pblico,ascomolascondicionesdelaspersonaspuestas
adisposicindelMinisterioPblico.Serealizaranal17de
septiembredel2012yal4dediciembredelaoencurso
5,880y6,684monitoreosrespectivamente.
Lo anterior conllev a la revisin de 3,742 indagatorias
a travs del SAP, adems de emitirse advertencias y re-
comendacionesalpersonalministerialconlaintencinde
procurarlacorrectaintegracindelainvestigacin.Serea-
lizaranal17deseptiembredel2012yal4dediciembredel
aoencurso4,273y4,804respectivamente.
3.3.1.8. Cultura jurdica y participacin social
Laparticipacinsocialesunaaliadafundamentalparame-
jorarlaprocuracindejusticia,paraellosehanestablecido
vnculosdecoordinacinentrelaProcuraduraGeneralde
Justicia del Distrito Federal y los sectores pblico, social
y privado de la Ciudad de Mxico. Con su colaboracin
sehanabiertocanalesdedifusinparadaraconocerlos
serviciosquebrindalaInstitucinysumbitodecompe-
tencia,conlafnalidaddelograrlaparticipacinciudadana
ydifundirlosconceptosdecolaboracinycorresponsabili-
dadenlastareasdeprocuracindejusticia.Estacolabora-
cinigualmentefavoreceelfomentodeunaculturajurdica
ypreventivaenlaciudadana;contribuyeconlospadresy
madresdefamiliaenelfortalecimientodelosvnculosfa-
miliaresconsushijosyprevenirconductasantisocialesola
comisindealgndelito;adems,atravsdeconferencias
ytalleres,promueveaccionesdemejoraenlaatencinala
comunidadporpartedelosservidorespblicos.
En este marco, fueron impartidas 2,250 conferencias y
talleres,conlaasistenciade110,479personas,proporcio-
nando100atencionesjurdicas.Delteatroguiolquique
y el lobo se realizaron 139 funciones, donde asistieron
10,818niosyadultos.EltallerClubdePrevencintuvo
416sesiones,conlaasistenciade14,272personas;seins-
talaron63mdulosdedifusinenescuelasyespaciosveci-
nales,captandolaatencinde10,151ciudadanos.Adicio-
nalmente, fueron distribuidos 33,753 trpticos, volantes y
materialdeinformacin.
3.3.1.9. Orientacin Jurdica
y Atencin Ciudadana
ElprogramadeOrientacinJurdicayAtencinCiudada-
na establece los lineamientos normativos inherentes a la
orientacinjurdicaalaciudadanaengeneral,tantoper-
sonalcomovatelefnicaycorreoelectrnico;sebrinda
atencinespecializadaamujeresygruposprioritariospor
loquehacealmbitolegal,conelpropsitodeponera
susrdeneslosserviciosdelSistemadeAuxilioaVctimas,
dondesecuentaconprofesionalesespecializados.
Alafecha,sehanbrindado3,176asesorasjurdicasper-
sonalizadas, 272 por escrito, 2 por correo electrnico y
enespecialsedioatencina1,765mujeresygruposprio-
ritarios.
Por lo que respecta al Programa de Atencin Telefnica
52009000,sehanotorgado4,995orientacionesjurdicas;
serecibieron190reportesdehechosdelictivos;30quejas;
seatendieron68,700llamadasquesolicitaroninformacin
sobrecoordinacionesterritorialesyreasdelaInstitucin;
138 asuntos relevantes; 4,001 solicitudes de informacin
diversa;4deviolenciacontralamujer;165deadultosma-
yoresy1,769relacionadasconrobodevehculos.
EnelProgramadeAtencinaDetenidos,seproporcion
atencina36,110personas,31,861hombresy4,249muje-
res;selesotorgalimentacinunitariaa38,166personas;
enelCentrodelSistemadeAuxilioaVctimasseotorg
alimentacina58,554personas;serealizaron90,228re-
portes a Instituciones de Localizacin y 10,931 acciones
deTrabajoSocialafavordeDetenidos(FiscalaCentralde
Investigacin).
3.3.1.10. Unidad de Mediacin en la
Procuracin de Justicia
SeinicilaoperacindelaprimeraUnidaddeMediacin
en la Procuracin de Justicia, ubicada en calle Gral. Ga-
brielHernndez56cuartopiso,ColoniaDoctores;dicha
Unidadeslaencargadadellevaracabosesionesdemedia-
cinoconciliacinparaquelosparticularesresuelvansus
Eje 3
confictosrelacionadosconunprobablehechodelictivode
carcter no grave y que sea perseguible por querella, a
travsdeldialogo,latoleranciayelrespeto,asegurandola
reparacindeldao.
Actualmente, se llevan a cabo las gestiones necesarias
paraconstruirunasegundaUnidaddeMediacinenlaAv.
ObreroMundialesquinaconPetn,enlacoloniaNarvarte.
3.3.1.11. Programa de Derechos Humanos
Como parte de los compromisos, acciones y propuestas
queasumilaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistri-
toFederal,sehanimplementadolosprincipalesobjetivos
delProgramadeDerechosHumanosdelDistritoFederal,
garantizandoelderechoalajusticiadetodaslaspersonas
quehabitanytransitanporelDistritoFederal.Actualmen-
te presenta un importante avance en el cumplimiento y
ejecucinen267lneasdeaccindedichoPrograma.
3.3.1.12. Implementacin del Sistema de Justicia
Penal en el Distrito Federal
Se gestionaron ante la Secretara Tcnica del Conse-
jo de Coordinacin para la Implementacin del Sistema
de Justicia Penal, recursos para el Distrito Federal por
24,995,481.76pesos,paracoadyuvarenlatransicinhacia
elsistemaacusatorioAdversarial,recursosqueseutiliza-
rnenequipamiento,difusinycapacitacin,entreotros
rubros.
3.3.2. Profesionalizacin para la equidad
en la procuracin de justicia
3.3.2.1. Agencias y Unidades del Ministerio
Pblico Especializadas
Conlafnalidaddeinvestigarysancionarajvenesyado-
lescentesqueincurrenenconductastipifcadascomodeli-
toporlasleyespenalesdelDistritoFederal,fuecreadala
agencia 57 del Ministerio Pblico especializada en la ma-
teria. La cual en el perodo comprendido del da 18 de
septiembreal31dediciembredelao2011,seiniciaronun
totalde624averiguacionespreviasdirectas,419acciones
deremisincon514personasy66incompetenciascon76
personas,yporcuantohacealperiodocomprendidodel
da01deeneroal30dejuniodelao2012,sehainicia-
dountotalde839averiguacionespreviasdirectas,ejerci
648accionesderemisincon786personas,ydecretla
incompetenciaen66indagatoriascon68personas.
ConlacreacindelaAgenciaEspecializadaparalaAten-
cindeDelitoscometidosenAgraviodelasylosPeriodis-
tasenelEjerciciodeestaActividad,seiniciaron19indaga-
toriasyserecibieron5deotrasagenciasministeriales,en
lasqueporeltipodedelitoeinminenteriesgoquepudiera
tenereldenuncianteovctima,cuandolohansolicitado,se
hanotorgadomedidasdeproteccinasufavor.
AntelavaliosalabordelaspersonasdefensorasdeDere-
chosHumanos,conelobjetodeproporcionarcondiciones
adecuadasparacumplimientodesutrascendentetarea;el
Procurador emiti un instrumento normativo para dar
competencia a la Fiscala Central de Investigacin para la
atencindeasuntosespecialesyelectoralesconelfnde
conocer de los delitos donde se encuentren involucradas
personas defensoras de los Derechos Humanos, por el
ejerciciodesusfuncionesoconmotivodeellas,habindo-
seiniciado4averiguacionespreviasyrecibido2proceden-
tesdeotrasFiscalas.
AefectodeafrontarelProcesoElectoral2011-2012,que
iniciel7deoctubredel2011,atravsdelaFiscalaCen-
traldeInvestigacinparalaAtencindeAsuntosEspecia-
lesyElectorales;duranteelprocesoelectoralseiniciaron
31averiguacionespreviasyserecibieron17procedentes
deotraInstitucinoFiscala;eldadelajornadaelectoral
seiniciaron4averiguacionesprevias;loquehaceuntotal
de52indagatorias.
En la Agencia E Especializada en Investigacin para la
Atencin del Delito de Homicidio Doloso en Agravio de
MujeresyPersonasconOrientacinoPreferenciaSexual
porIdentidadoExpresindeGnero,enelperiodocom-
prendidodel18deseptiembrede2011al31dediciembre
de2011,seradicaron33averiguacionespreviasprovenien-
tesdeotrasFiscalasoagenciasdelMinisterioPblico;en
12deellasejerciaccinpenaly4msseremitieronadis-
tintasautoridadesporincompetencia.Porloquerespecta
alperiododel1deeneroal30dejuniode2012,seradica-
ron37averiguacionespreviasprovenientesdeotrasFisca-
lasoagenciasdelMinisterioPblico;en19deellasejerci
accinpenaly11msseremitieronadistintasautoridades
porincompetencia.Siendountotalde70averiguaciones
previasprovenientesdeotrasFiscalasoagenciasdelMinis-
terioPblico;en31deellasejerciaccinpenaly15ms
seremitieronadistintasautoridadesporincompetencia.
Con la fnalidad de combatir el acoso escolar, conocido
tambin en su acepcin en ingls como bullying, cuya
caractersticaesladiscriminacin,intimidacin,amenaza,
malostratosfsicosopsicolgicos,humillaciones,insultos,
hostigamientoysituacionesdeabusocometidasporparte
deescolaresagresores,fueinstituidamedianteelacuerdo
A/001/2011laUnidadEspecializadaparalaAtencinde
lasolosEstudiantesMenoresdeDieciochoaos,quesean
VctimasdeDelito,entrandoenfuncionesel30demarzo
de2011.EstaUnidadhainiciadoenelperodocompren-
didodelda18deseptiembredelao2011,alda31de
diciembredelao2011,49averiguacionespreviasyrecibi
178deotrasFiscalas,querepresentanuntotalde227,asi-
mismoporcuantohacealperiodocomprendidodel1de
eneroal30dejuniodelao2012sehaniniciadountotal
de74ysehanrecibidountotalde249deotrasfscalas
haciendountotalde323.
Ahora bien, es preciso sealar que como logros en esta
fscala,creoelSistemadeRegistrodeNios,NiasyAdo-
lescentes,medianteelacuerdoA/006/2011,elcualhasta
lafechacuentaconuntotalde1783registros.
Enreconocimientoalosderechosdelaspersonasadultas
mayores, en abril de 2010 fue creada la Agencia Espe-
cializada para la Atencin de Personas Adultas Mayores
Vctimas de Violencia Familiar, cuyo objetivo consiste en
otorgaratencinintegral(asesorajurdicagratuitayges-
tin de medios alternativos de solucin de confictos) a
las personas mayores de 60 aos de edad, vctimas de
violencia familiar. Desde su creacin se han iniciado 915
averiguacionespreviasdirectasyrecibido1,113averigua-
cionespreviasdeotrasFiscalasDesconcentradas;sereali-
zaron61consignaciones;determinado423averiguaciones
previasconpropuestadenoejerciciodelaaccinpenal
temporal;534conpropuestadenoejerciciodelaaccin
penal defnitivo; 439 con propuesta de reserva, 468 por
incompetenciaaotrasreasdelainstitucin;20averigua-
cionespreviasfueronacumuladas.LasUnidadesdeCon-
sultayConciliacinadscritasaestaAgenciaEspecializada
han proporcionado 3,201 asesoras, iniciado 770 expe-
dientes, formalizado 528 convenios y atendido a 6,293
personas.
Conelpropsitodeatenderdenunciasygarantizarelac-
cesoalajusticiaalosintegrantesdelacomunidadLsbico,
Gay, Bisexual, Travesti, Transgnero, Transexual e Inter-
sexual(LGBTTTI),medianteelAcuerdoA/023/2010,se
crelaUnidadEspecializadaparalaatencinausuariosde
esaComunidad,unidadquelogrgarantizarelderechode
accesoalajusticia,alseratendidosporservidorespblicos
ampliamentecapacitadosysensibilizadossobresusdere-
chos,desdelacreacindestaAgenciaal31dejuliode
2012,sehanintegrado619averiguacionesprevias.
LaAgenciaEspecializadadeAtencinalTurista,brindauna
atencin rpida y oportuna a los turistas extranjeros, ya
que son atendidos por servidores pblicos bilinges, te-
niendo una coordinacin con las Embajadas en Mxico,
laSecretariadeTurismolocalyfederal,yconelInstituto
NacionaldeMigracin.Secuentaconreconocimientosde
lasEmbajadasdeFrancia,Alemania,Corea,Blgica,Esta-
dosUnidosyotrospases,desdesucreacinal31dejulio
de2012,atendia631visitantes,ensumayoradeEstados
Unidos,Francia,Espaa,Alemania,ArgentinayJapn.
RespectoalasAgenciasdelMinisterioPblicoEspecializa-
dasenAtencinalosusuariosdelSistemadeTransporte
ColectivoMetro,enelaode2010,seinaugurlaAgencia
delMinisterioPblicoparamujeresenlaestacinHidalgo;
se han detenido diversas bandas delictivas que asaltaban
alospasajeros,reduciendoaslaincidenciadelictiva,reci-
biendo reconocimientos del Comando Operativo Metro,
desdesucreacinal31dejuliode2012,prestaronelser-
vicioa2,192usuarios.
El25deoctubrede2011,seinaugurlaAgenciadelMi-
nisterioPblicoEspecializadaenAtencinalaComunidad
Universitaria; agencia que se encuentra ubicada en el in-
terior de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico,
conlafnalidadderecibirunaatencinprontayexpedita,
desde su creacin al 31 de julio de 2012 inici 342 Ave-
riguacionesPrevias,delascuales28fueronconsignadas.
La Agencia Especializada en Atencin a Personas Indge-
nas,halogradogarantizarelaccesoalajusticiaalasperso-
naspertenecientesaalgnpuebloindgena,todavezque
sonatendidosporpersonalministerialcapacitadoysensi-
bilizadosobresusderechos,usosycostumbres,desdesu
creacinal31dejuliode2012,atendia1,552personas
pertenecientesadiversasetniasocomunidadesindgenas,
entrelasfrecuentesseencuentran:TzeltaldeChiapas,Ma-
zatecodeOaxacayOtomdeQuertaroyelEstadode
Mxico.
Como resultado de la creacin de la Agencia del Minis-
terio Pblico Especializada en Atencin a usuarios del
Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mxico, se ha
logrado reducir el ndice delictivo en forma importante;
en el ao 2010 se erradicaron las bandas que asaltaban
enlasCasasdeCambio;enel2011lasqueasaltabanalos
turistas; actualmente se trabaja para disminuir el robo a
maletasyelrobodeobjetosenelambulatorio.Sehanob-
tenidoreconocimientosporpartedelConsejoCiudadano,
desdelaimplementacinal31dejuliode2012,seiniciaron
20,624actasespeciales.
3.3.2.2. Licenciatura en Investigacin Policial
El16deenerodelaoencurso,dioiniciolaPrimerGe-
neracindelalicenciaturaenInvestigacinPolicial,lacual
estintegradapor8cuatrimestresconunaduracinde2
aos8meses.Estageneracininicicon44alumnos.El7
demayoingreslaSegundaGeneracincon114alumnos.
Eje 3
3.3.2.3. Evaluaciones de Control de Confanza
Enelperiodoqueseinformaseaplicaron3,591evaluacio-
nesdecontroldeconfanza,loquerepresentael41.2%de
avancedelpersonalsustantivo
3.3.2.4. Evaluacin del Desempeo
Duranteeseperiodosellevaronacabodediversasreunio-
nes,enlascualesasistieronprcticamentetodaslasreas
delaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDF,acordndo-
sequelaEvaluacindelDesempeosellevaraacaboen
diferentesejes,comoloson:valores,disciplina,disciplina
administrativa, productividad y capacitacin. A partir de
enerodelpresenteao,sepiloteelinstrumentodeeva-
luacindeldesempeoparaelreaministerialypolicialen
elreadevalores.Enlosmesesdeabril,mayoyjuniose
concluyconeldiseodelinstrumentodeevaluacinen
elreadeproductividad.
3.3.2.5. Reclutamiento
Duranteesteperiodosellevaronacabolassiguientescon-
vocatorias:
ConvocatoriasdeIngreso:1y2GeneracindelaLicen-
ciatura en Investigacin Policial, 9 y 10 Generacin de
IngresoparaOfcialSecretariodelMinisterioPblico,8y
9GeneracindeIngresoalcargodePeritoProfesionalo
Tcnico y 16 Generacin a la Carrera de Tcnico Supe-
riorUniversitarioenInvestigacinPolicial.
ConvocatoriasdePromocin:6y7Promocinparael
cargo de Perito Supervisor, 6a promocin para el cargo
de Agente del Ministerio Pblico y Agente del Ministerio
PblicoSupervisor.
Convocatoriadepromocin2012paramandosdelaPo-
lica de Investigacin, para los cargos de Jefe de Grupo,
ComandanteyComandanteenJefe.
3.3.2.6. Coordinacin Interinstitucional,
Extensin Acadmica e Investigacin
En febrero de 2012, se frm el Convenio Especfco de
Colaboracin y Coordinacin Interinstitucional para la
evaluacin de Control de Confanza, celebrado entre la
SecretaradeSeguridadPblicaylaProcuraduraGeneral
deJusticia,ambasinstitucionesdelDistritoFederal,donde
se estipula que la Direccin General del Centro de Con-
troldeConfanzadelaSecretaradeSeguridadPblicadel
DistritoFederal,llevaracabolasevaluacionesdecontrol
deconfanzaparalacertifcacinprevistasenlaLeyGene-
raldelSistemaNacionaldeSeguridadPblicaydelaLey
Orgnica de la Procuradura General del Distrito Federal
ydemsordenamientosaplicables,atodoelpersonalsus-
tantivoydemandovinculadoconlafuncinsustantivade
laProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederal.
3.3.2.7. Coordinacin Interinstitucional
Se suscribieron 13 Convenios de Colaboracin Interinsti-
tucional.Ademsserealizaron20actividades,dirigidosa
msde800servidorespblicosdelasProcuradurasGe-
neralesdeJusticiaEstatalesydependenciaspblicasypri-
vadasdelDistritoFederal.
Se particip en la Dcima Tercera y Dcima Cuarta Re-
unin Interdisciplinaria en materia de Profesionalizacin,
respectodelProgramaRectordeProfesionalizacindelas
InstitucionesdeProcuracindeJusticia,delaConferencia
deProcuracindeJusticia.
3.3.2.8. Profesionalizacin del Personal Sustantivo
Enelperiodoqueseinforma,seimpartieronparaelrea
ministerial 107 cursos, 13 diplomados y 12 talleres capa-
citndose a 2,718 a servidores pblicos para el rea de
polica de investigacin, se posibilit la imparticin de 14
diplomados,25cursosy1taller,capacitndosea688ele-
mentosdelapolicadeinvestigacinparaelreapericial,
seimpartieron5talleresy27cursos,capacitndosea493
servidorespblicosenelmbitodelacapacitacinintegral
a la que asiste personal ministerial, policial y pericial en
conjunto, se impartieron 33 cursos y dos talleres capaci-
tndoseconelloa587agentesdelapolicadeinvestiga-
cin,198asistentesdelreaministerialy264peritos.
EnCoordinacinconlaSecretaraTcnicadelConsejode
CoordinacinparalaImplementacindelSistemadeJusti-
ciaPenaldelaSecretaradeGobernacinycomopartede
laasignacinderecursosfederalesdestinadosaproyectos
yprogramasdecapacitacin,durante2010seimpartieron
69 actividades acadmicas con 834 capacitados, en 2011,
35 diplomados con una asistencia de 739 funcionarios y
durante2012sehanimpartido23actividadesacadmicas
capacitandoa347servidorespblicos.
3.3.2.9. Direccin General de Inteligencia
Fue creada a principios de 2010, y es la encargada de la
recopilacin y registro de informacin, georeferenciacin
deincidenciadelictiva,anlisiscriminal,investigacinciber-
ntica, inteligencia de imgenes, creacin e implementa-
cindeplanesoperativos,administracindelaPlataforma
Mxico,basededatosCUDI,ascomolacoordinaciny
supervisindelascomunicacionesdelapolicadeinvesti-
gacinatravsdelCentrodeMando74ylaBaseRIMA.
Durante el periodo del 18 septiembre de 2011 al 30 de
junio de 2012, fueron recibidas y atendidas 49,111 rde-
nesdeinvestigacinpordiversosdelitosdelfuerocomn,
apeticindelMinisterioPblico.Asimismo,serealizaron
25,859puestasadisposicin
3.3.3. Modernizacin de servicios
3.3.3.1. Programa MP Virtu@l
Este programa se encuentra consolidado como el medio
ms rpido, efectivo y de vanguardia, que permite a los
usuariosenviarsusdatosvainternetparaeliniciodeactas
especiales,averiguacionespreviasespecialesyaveriguacio-
nes previas de delitos perseguibles por querella. Del pe-
riodocomprendidodel18deseptiembrede2011al31de
juliodelpresenteao,laDireccindeUnidadesdeRecep-
cin por Internet (DURI) realiz 23,576 intervenciones.
En las Unidades de Recepcin por Internet (URI) de las
diversasFiscalas,fueronratifcadas3,150querellas,69,475
actas especiales, 1,216 denuncias y 1,757 averiguaciones
previasespeciales,querepresentanuntotalde75,598.
3.3.3.2. Programa MP Virtu@l Itinerante
Conlafnalidaddequelaciudadanatengaaccesoalpro-
grama MPVirtu@l, se instalaron mdulos en espacios p-
blicosyprivadosdegranafuencia,ascomoen14Fiscalas
DesconcentradasdeInvestigacin,dondepuedeniniciarse
actasespecialesyaveriguacionespreviasporinternet.En
el periodo fueron iniciadas 201 averiguaciones previas y
1,071actasespeciales,haciendountotalde1,272trmites.
3.3.3.3. Programa Ministerio Pblico
Transparente
Con la fnalidad de que el ciudadano reciba informacin
oportuna,transparente,gilyveraz,medianteelusodepan-
tallaselectrnicas,seproyectanlosdatosprimordialesdelas
personaspuestasadisposicinenalgunadelasCoordinacio-
nesTerritoriales,comoson:nombre,hechosqueseleimpu-
tan,nmerodeaveriguacinprevia,fechayhoradeinicio,
ascomouncronmetroregresivoquedacuentadeltiempo
restanteparadeterminarlasituacinjurdicadelindiciado.
Al31dejuliode2011,sehancolocado70pantallas,delas
cuales59seencuentrancolocadasenCoordinacionesTe-
rritorialesdelasFiscalasDesconcentradasdeInvestigacin
y11enlasFiscalasCentralesdeInvestigacin,proporcio-
nandodemanerainmediata,las24horasdelda,los365
dasdelao,informacinrelativaalasituacinjurdicade
laspersonaspuestasadisposicin,programaqueobtuvoel
primerlugarenelCertamenInnovacionesenMateriade
Transparencia2009,otorgadoporelInstitutodeAcceso
alaInformacindelDistritoFederal(INFODF).
3.3.3.4. Programa MP Transparente Web
Programaatravsdelcualesposiblelocalizarafamiliares
oconocidosqueseencuentranpuestosadisposicindel
MinisterioPblicodesdecualquiercomputadoraconacce-
soaInternet,innovandoelantiguosistemaqueexistapara
brindarinformacin,programadevanguardiaqueobtuvo
elprimerlugarenelCertamenInnovacinTecnolgicadel
InstitutoFederaldeAccesoalaInformacinyProteccin
deDatos(IFAI)enelao2011yelpremiodeprimerlu-
gar en el Certamen Innovaciones 2011, otorgado por el
InstitutodeAccesoalaInformacinPblicayProteccin
deDatosPersonaldelDistritoFederal.Sehanregistrado
477,269accesosalprogramaenelperiodocomprendido
del18deseptiembrede2011al31dejuliode2012.
3.3.3.5. Aplicativo para dispositivos Blackberry
En coordinacin con la compaa Blackberry, fue creado
un aplicativo para los usuarios de aparatos de la compa-
aenmencin,elcualconsisteenteneraccesodeforma
inmediataalosprogramasdeMPVirtu@l,MPTransparen-
teWebyaldirectoriodelosservidorespblicosdesta
Institucin,programadevanguardiaqueobtuvoelprimer
lugar en el Certamen Innovaciones 2011, reconocimiento
otorgadoporelInstitutodeAccesoalaInformacinP-
blicayProteccindeDatosPersonaldelDistritoFederal,
programa que continua en funcionamiento registrndose
1,468descargasdelaplicativoenelperiodocomprendido
del18deseptiembrede2011al31dejuliode2012.
3.3.3.6. Programa Consulta Sap Web 2.0.
Continuandoconelcompromisodebrindartransparencia
alaactuacinministerialeinmediatezalaconsultadeave-
riguacionesprevias,secreesteprogramaquepermitea
losdenunciantes,querellantesovctimasdeundelito,con-
sultarlasdiligenciaspracticadasenlaAveriguacinPrevia,
ascomoformularpreguntasalpersonalministerial,obte-
niendoaccesodesdecualquiercomputadoraconaccesoa
Eje 3
internet.SlonecesitanlacontraseaoNIPdeaverigua-
cin previa, que les proporciona el agente del Ministerio
Pblico.Esteprogramanovedosohasidogalardonadopor
el Instituto de Acceso a la Informacin Pblica y Protec-
cindeDatosPersonaldelDistritoFederal,alobtenerel
primerlugarenelcertamenInnovaciones2011,programa
quecontinuaenfuncionamientoregistrndoseuntotalde
261,588accesosygenerndose217,174Nip`sparaConsul-
taSapWeb,delperiodocomprendidodel18deseptiem-
brede2011al31dejuliode2012.
3.3.3.7. Registro de Automotores de
Procedencia Ilcita (RAPI)
Enfecha21dejuniode2012,sepusoenmarchaelpro-
grama Registro de Automotores de procedencia ilcita,
programa tecnolgico que permitir recuperar de forma
rpida los vehculos producto de ilcitos como robo, se-
cuestro,extorsin,fraudeyabusodeconfanza.Creando
unportaldeconsultaciudadanaenlapginaelectrnicade
laInstitucin(www.pgjdf.gob.mx),quepermitirconocer
elestadodelosvehculosconsultadosparaadvertirdesu
origenilcitoy,conello,inhibirsuposiblecomercializacin
yutilizacin.
3.3.4. Proteccin al medio ambiente
y materia urbana
La Fiscala Desconcentrada en Investigacin en Delitos
Ambientales y en Materia Urbana (FEDAPUR), encarga-
dadeprotegerelsuelodeconservacin,reasnaturales,
reas de valor ambiental, reas verdes en suelo urbano
ybarrancas;liberunprediodenominadoLosEncinos
deaproximadamente300,000m
2
,enlazonadeTlalpan,
declaradocomoreaNaturalProtegida,hechoscomoel
anterior, se han realizado en todo el Distrito Federal, li-
berandomsde1,000,000m
2
desuelodeconservacin.
3.3.5. Recursos Humanos
Enmateriaderecursoshumanos,secentraronenelreco-
nocimientorespectolafuncionalidadyoperatividaddelos
servicios periciales, como parte fundamental y necesaria
entodainvestigacin,esporelloqueenelejercicio2012,
y derivado de un largo proceso de gestiones ante la Se-
cretara de Finanzas, se llev a cabo un incremento con
vigencia retroactiva al 1 de diciembre de 2011, del 70%
en los importes autorizados a los estmulos de profesio-
nalizacin,disponibilidadyperseveranciaenelservicio,lo
quebenefcioa1,200servidorespblicosdeestacatego-
ra. A travs de esta accin se da vigencia a la lnea de
polticalascondicioneslaboralesydevidadelospolicas
semejorarn,ysedarprioridadalosprogramasdecapa-
citacinyprofesionalizacin.
3.3.6. Equipo y armamento
Enmateriadearmamentoyequipo,sehadadoprioridad
aestablecerunprogramaconmovimientoscompensados,
evitandoengrosareltotaldearmamentoyequipodede-
fensayseguridadconquesecuenta,porloqueseefecto
la baja de 1,156 armas cortas y largas, y 1,098 chalecos
que no se encontraban en ptimas condiciones y/o que
cumplieronconlaetapadecaducidad.
3.3.7. Adquisiciones
En materia de adquisiciones, para el periodo que se in-
forma, se encuentran en procesos de adquisicin y for-
malizacinsolicitudesderequisicindebienesyservicios
paraatenderrequerimientosdelaCoordinacinGeneral
deServiciosPericialesparasustanciasqumicasymaterial
de laboratorio por un importe de 16.1 mdp; insumos
indispensables para fortalecer la atencin de diferentes
solicitudes de intervencin pericial, las cuales son nece-
sarios en la preparacin de soluciones, estndares para
identifcacindesustanciastxicascomovenenos,ratici-
das,herbicidas,paralaidentifcacindedrogascomola
cocana, cannabis, anfetaminas, metanfetaminas, benzo-
diacepinas, barbitricos, opiceos para identifcacin de
residuospordisparosdearmasdefuero,paralaidenti-
fcacin de residuos explosivos, identifcacin y cuantif-
cacindealcoholenfuidosbiolgicosorinaysangre,
entreotros.
LaadquisicindelSistemadeIdentifcacinBalsticaIBIS
trax3D por un monto de 15 mdp; cuyos benefcios pri-
mordiales es contar una potente capacidad de bsqueda
enbasesdedatosdemilesdemuestrassimilaresatravs
delaautomatizacinyrecreacintridimensionaldelasu-
perfcieperimetraldelasbalasydelfulminantedeloscas-
quillos,obtenercalidadenlasimgenesdebalasycasqui-
llosparamejorprecisinenlainvestigacin,incrementar
eldesempeoenelprocesodecorrelacinparadisminuir
los tiempos de dictaminacin y tener compatibilidad con
otrossistemasdebalsticasanivelnacionaleinternacional
pararealizarloscrucesycompartirinformacin.
SeencuentraenprocesodeadquisicinlafaseIIdelpro-
yecto RIMI (Red Integral de Multiservicios Informticos),
porunmontode60.9mdp,conlafnalidadderesarcirel
retrasotecnolgicoyminimizarelgradodeobsolescencia,
que permitir enlaces con mayor ancho de banda en las
coordinacionesterritorialesconelobjetivoclarodemante-
nerunfujoconstantedeinformacinparalaactualizacin
delasbasesdedatosentiempoyforma,ascomoelforta-
lecimientodelareddedatosconequiposmsmodernos
ydemayorcapacidad,adquisicindeequiposFIREWALL,
INTRUSION PREVENTION SYSTEM por 2 mdp, Impre-
sorasmultifuncionalesqueincluyesuministro,instalacin,
puestaenoperacinyentrenamientobsicodeoperacin
por 4.5 mdp, as como servidor de almacenamiento de
la informacin institucional por 7.2 mdp, bienes inform-
ticospor14.5mdp,ScannerLaser3D(Z+Fimager5010)
por un monto de 10.5 mdp, motor de base de datos y
antispampor9.9mdpyuntotalaproximadode119.5mdp.
Durante el periodo, se adquirieron diversos bienes con
unainversinde0.9mdp,dotandodemobiliarioalas55
reasdelaInstitucin,talescomoAgenciasdelMinisterio
Pblico,FiscaladeMandamientosJudiciales,Coordinacin
GeneraldeServiciosPericiales,etc.
3.3.8. Sistema de Intercambio de Informacin
Sobre las Causas con Detenido INCONDET
Fue desarrollado para el intercambio de Informacin so-
brelasCausasPenalesconDetenido(INCONDET),elcual
permitelahomologacin,integracin,procesamiento,in-
tercambioyanlisisdeinformacinentrelaProcuradura
GeneraldeJusticiayelTribunalSuperiordeJusticia.
Inicioperacionesenoctubrede2011yalafecha38,977
averiguacionespreviasyaocupanestesistema,loquere-
presentaunavanceenmateriadetransparencia,efciencia
yefcaciaenlaprocuracinyadministracindejusticiaen
lacapitaldelpas.
3.3.9. Registro Administrativo de Voz y Datos
Con el Registro Administrativo de Voz y Datos (RAVD),
seincrementaronlosmediosparacombatirlosdelitosde
secuestro, extorsin y extorsin telefnica, aumentando
la precisin y rapidez en la identifcacin y validez de la
identidaddelosprobablesresponsablesporestosdelitos
atravsdesusregistrosdevoz.
Alafecha,secuentacon5,059registrosdevoz,quein-
cluyen a 4,303 de mandos y elementos de la polica de
Investigacin, as como a 756 de probables responsables,
procesadosporeldelitodeextorsinysecuestro.
3.3.10. Sistema nico de Informacin Delictiva
del Distrito Federal (SUIDF)
Conelobjetodecontarconprocedimientoshomogneos
en las bases de datos de las diferentes reas de la Insti-
tucin como de otras dependencias, se consolid el Sis-
tema nico de Informacin Delictiva del Distrito Federal
(SUIDF), que facilita la consulta de informacin delictiva
mediantelaintegracindediversossistemasinformticos,
con lo cual se est en posibilidad de conocer, en tiempo
real,elestadoquetienecualquieraveriguacinprevia.El
programaestconformadopor3principalessubsistemas:
Sistema Integral de Procuracin de Justicia (SIPRO), Sis-
tema Integral de Huellas Dactilares y Sistema Integral de
InvestigacinPolicial(SIIPOL).
Bajoestemismocontexto,elSUIDFalbergadiversosapli-
cativos desarrollados para propsitos especfcos como
son: Mdulo de Extincin de Dominio, Mdulo de Hue-
llas Dactilares de Nias, Nios y Adolescentes Victimas
delDelito,SistemadeIdentifcacinVehiculardelDistrito
Federal(SIVE-DF),SistemadeRegistroBiomtricodeDe-
tenidos(SIRBID).
3.4. Seguridad pblica efectiva
Durantelapresenteadministracin,laSecretaradeSegu-
ridad Pblica del Distrito Federal fue reestructurada con
elfndequepudieracumpliramayorcabalidadsusobli-
gaciones:protegerlaintegridadfsicaypatrimonialdelas
personas,prevenirycombatirlacomisindedelitosyde
infracciones,mantenerelordenypreservarlapazpblica,
as como auxiliar a la poblacin en caso de siniestros y
desastresycontribuiramejorarlascondicionesdevidaen
elDistritoFederal.
Conellosediolaposibilidaddereimpulsarunatrayectoria
institucionaldecambioyadaptacinalasdinmicasdela
capital del pas que en algunos aspectos haba quedado
rezagada. El objetivo principal fue el de elevar el desem-
peopolicial.Seorganizaronlasfuncionesprioritariasen
cinco Subsecretaras y un Estado Mayor y se adecuaron
funciones, procesos y procedimientos administrativos y
operacionales en toda la estructura para forjar un nuevo
modelodeoperacin,msefcaz,quepermitierareducir
laincidenciadelictivaymejorarlascondicionesylapercep-
cindeseguridadenelDF.
Alcabodecasiseisaosdegobiernosehanconseguido
resultadosalentadores:disminucindelaincidenciadede-
litosdealtoimpactode9.4%(juliode2012vs.2011),con
Eje 3
loquesemantienelatendenciadecrecienteenlosltimos
aos,quellegaa-10%conrespectoalaode2006.
3.4.1. Principales logros en 6 aos de gobierno
LaactuacindelaSSPDFseinscribeenelmarcoprogra-
mtico del Eje 3, Seguridad y Justicia expedita del Pro-
grama General de Desarrollo del Distrito Federal 2007-
2012, del que se desprende un conjunto de estrategias y
acciones cuya fnalidad es hacer de la Ciudad de Mxico
unespaciomsseguroqueotorgueproteccinyrespaldo
alasfamilias,enelqueloscapitalinosconfenensupoli-
ca,contribuyendoapromoverlaculturadelrespetoala
legalidad. Los principales logros de la Secretara abarcan
laoperacinpolicialyladetrnsito,eldesarrollohumano
ylacarreraprofesional,eldesarrollotecnolgicoylasac-
cionesdeparticipacinciudadanayprevencindeldelito,
principalmente.
3.4.1.1. Operacin policial
ElprincipallogroenmateriadeSeguridadPblicaeshaber
disminuidolaincidenciadelosdelitosdealtoimpactoen
laCiudaddeMxico.Elao2011cerrconunadisminu-
cinde12.8%conrespectoa2010.Ajuliodelpresente
ao,ladisminucinllegaa9.4%conrespectoalcierrede
diciembrepasado.
Paralograrlo,enconsonanciaconlospuntos6,8,10,12
y14delapartadoIV,fraccinIdelProgramaparalaSe-
guridad y Justicia para la Ciudad de Mxico 2007-2012,
conlareestructuracindelreapolicialseinstrumentuna
estrategiafocalizadaen865Cuadrantes,delimitadosterri-
torialmenteporfactorescomoincidenciadelictiva,geogr-
fcos,actividadcomercial,habitantesypoblacinfotante,
entreotros.Ladimensindecadacuadranteoscilaentre
los 800 metros y un kilmetro cuadrado. En cada cua-
drante,tresjefes,unoporturno,sonlosresponsablesde
la incidencia delictiva, as como de la vinculacin con las
personasquehabitanolaboranenl;porloanterior,cada
unodeellosdebetenerconocimientoprecisodelentorno,
ademsdemantenerunaestrechacoordinacinconelsis-
temadecmarasdevideovigilancia.
3.4.1.2. Operacin de Trnsito
Porsuparte,bajoelmarcodelProgramaGeneraldeDe-
sarrollo2007-2012,Eje7NuevoOrdenUrbano:Servicios
Efcientes y Calidad de Vida para Todos, la Subsecretara
deControldeTrnsitodirigelasaccionesoperativaspara
garantizarlamovilidad,realizalosplanesyprogramasope-
rativosdetrnsitoyfomentalaculturavialyelrespetoal
ReglamentodeTrnsitoMetropolitano,paragarantizarla
mayor movilidad y seguridad en la red vial de la Ciudad
deMxico.
Realiza acciones para que peatones, ciclistas, automovi-
listas y operadores de unidades de transporte de pasa-
jeros y carga en general transiten libremente y en sana
convivencia como usuarios de las vialidades, destacando
loscambiosestructuralesparareforzarlaoperacindiaria
de la Polica de Trnsito. Una medida que ha impactado
favorablementeeshaberdistinguidoungrupodeagentes
Autorizados para Infraccionar, capacitados y quienes
visten con chalecos que llevan esta leyenda para su fcil
identifcacinporlosciudadanos.Elrestodeloselementos
detrnsitotienenlatareadedarvialidadparaunamayor
movilidadenlaredvialdelaciudad.Asimismo,seforta-
lecieron los operativos de gras para liberar vialidades y
brindarfacilidadesparanoremitirvehculosenganchados
cuando el conductor est presente, pudiendo realizar el
pagodemultaenelsitio.
3.4.1.3. Carrera policial
ConlafnalidaddetenerunaadecuadayfuncionalPir-
mide de Mando, desde el ao 2008 y hasta el 2012 se
han realizado Concursos de Promocin, ascendiendo a
untotalde31,379elementosdelaPolicadeProximidad.
Se incorporaron al Sistema de Carrera Policial 13,384
elementos operativos que cursaron su formacin bsica
ycumplieronconlasevaluacionesdecontroldeconfanza
establecidas como condicin para su ingreso. Asimismo,
semodifcaronloscriteriosparalaentregadeincentivosa
loselementosoperativos.Enestagestinsehanotorgado
77,933estmulosaquienesalcanzanlasmetasdedisminu-
cin en delitos de alto impacto, entre otros parmetros
deevaluacin.
Enelmesdeseptiembrede2010fueemitidalacertifca-
cin,yenmayode2011laacreditacindelosprocesosde
evaluacindelCentrodeControldeConfanza,loscuales
cumplenconelModeloNacionaldeEvaluacindeControl
deConfanza,yloslineamientos,criteriosydemsnorma-
tividademitidaporelCentroNacionaldeCertifcaciny
Acreditacin.Enelperiododereferenciahansidoevalua-
dos100,000elementosenpromedioanual.Hoysecuenta
conlacapacidaddeevaluara400elementosporda.
3.4.1.4. Tecnologa e informacin
Enmateriadetecnologasdeinformacinycomunicacio-
nesserealizunesfuerzosinprecedenteporincorporar-
lassistemticamentealaoperacinpolicial,asuevaluacin
ycontrol.Lapolicasehaconstituidoenlabaseoperativa
delProgramaCiudadSeguradevideovigilancia.Desdeel
iniciodelProgramaen2009alafecha,hansidocapacita-
dosmsde1,500elementosquienesrealizanlasfunciones
de monitoreo y despacho de unidades para atender las
emergenciasdetectadas.
Se desarroll una plataforma tecnolgica que permite
la integracin de los sistemas en apoyo a la operacin
policial para su control y toma de decisiones, integrada
porlaAgendatemticageorreferenciada(puntosdein-
ters,infraestructuraurbana,entreotros);elSistemade
InformacinPolicial(SIP)paralacapturaderemisiones,
faltasadministrativaseincidentesyelSistemadelPlande
AuxilioyProteccinalaPoblacinencasodedesastre,
entreotros.
Se instrument el Sistema de Geoposicionamiento que
permiteteneruncontrolcentralizadodelaoperacinpo-
licial, a travs de la obtencin de la posicin de latitud y
longitud de los radios de comunicacin TETRA que utili-
zan tanto las patrullas como los elementos pie a tierra.,
habilitandoenelsistemauncercovirtual(geocerca)para
delimitarelectrnicamentelazonadepatrullajeespecfca
(cuadrante) asignada a una patrulla, as como trazar sus
movimientoseinteroperarconotrossistemasexistentes,
entreotrasventajas.
Asimismo, se fortaleci la infraestructura del Centro de
AtencindeLlamadas066conlaadquisicindeunnuevo
conmutadoryunsistemadegrabacindevanguardia.Se
adscribieronalservicio100elementosegresadosdelITFP
y se increment de 15 a 60 el nmero de posiciones de
trabajo.Almismotiempo,secreelsistemadecapturay
canalizacindedenuncias089conunreaindependiente
para el manejo de la denuncia annima. Con todo ello,
se logr cuantifcar un total de 14,000,000 de llamadas
atendidasporao;seestabilizelabandonodellamadas
en4%,conuntiempodeatencinde3segundos;sein-
crementaron los despachos de emergencias de manera
sostenida, con un promedio de 3,000 emergencias des-
pachadasdiarias,yseredujeronlostiemposdedespacho
deunidadesdelaSSPDFpordebajodelamedianacional,
entreotroslogros.
3.4.1.5. Participacin ciudadana
y prevencin del delito
Enmateriadeaccionesdeprevencindeldelitoypartici-
pacinciudadana,sehanlogradoavancesimportantes.De
ellos,destacanlossiguientes.
ElProgramaConducesinAlcohol,quehaidoaumentando
su capacidad, de modo que el ltimo ao super en un
12% el nmero de entrevistas realizadas. Para combatir
posiblesactosdecorrupcinsedotdecmarasalos5
puntosderevisinquecuentanconjuzgadocvicoafnde
evitar suplantaciones. En los seis aos de esta gestin se
hanrealizado2,012,129entrevistasaconductores,delas
cuales se desprendieron 324,523 pruebas y 88,768 remi-
sionesaljuzgadocvico.
EnatencinalSextoPuntoRecomendatoriodelApartado
Uno de la Recomendacin 11/2008 de la CDHDF, que
postula la creacin de un Cuerpo Policial Mixto Especia-
lizadoenIntervencinconJvenesyenlaResolucinno
ViolentadeConfictos,secrelaUnidaddeSeguridadEs-
colarquecuentaconpolicasformadoscomoorientadores
juvenilesquetrabajanenaccionesdeprevencindeldelito
eintervienenenaccionespolicialesenlasquesepreveao
suscite una presencia numerosa de jvenes. Durante los
dos ltimos aos se present un incremento notable, en
promediomayoral68%,enlarealizacindeaccionespre-
ventivasporpartedeestaUnidad.
EnmateriadeDerechosHumanos,laSecretaradespliega
una intensa actividad para atender cabalmente las reco-
mendacionesemitidasporlasinstanciascorrespondientes,
as como para capacitar a los elementos policiales en la
materia.ParticipenlaintegracindelProgramadeDe-
rechosHumanosdelDistritoFederal,ademsdecumplir
con el Programa General de Igualdad de Oportunidades
y No Discriminacin hacia las Mujeres de la Ciudad de
MxicoydelProgramaViajemosSeguras.
Paraproporcionaraloselementospolicialesdelasherra-
mientasnecesariassobreDerechosHumanos,seimpartie-
ron2,754talleresa37,934elementoscontemasespecf-
cos,comoson:ServiryProteger:DerechoInternacional
delosDerechosHumanosyPrincipiosHumanitariospara
lasFuerzasdePolica;ResolucinNoViolentadeConfic-
tos;LosJvenesylaSeguridadPblica;JusticiaconPers-
pectiva de Gnero: Diversidad Sexual, VIH y Derechos
Humanos,entreotros.
EnmateriadeDerechosHumanos,laSecretaradespliega
una intensa actividad para atender cabalmente las reco-
mendacionesemitidasporlasinstanciascorrespondientes,
as como para capacitar a los elementos policiales en la
materia.ParticipenlaintegracindelProgramadeDe-
rechosHumanosdelDistritoFederal,ademsdecumplir
con el Programa General de Igualdad de Oportunidades
y No Discriminacin hacia las Mujeres de la Ciudad de
MxicoydelProgramaViajemosSeguras.
Eje 3
Porsuparte,elEscuadrndeRescateyUrgenciasMdicas
harealizadounaintensaactividaddecapacitacinyactua-
lizacin de sus integrantes, incluso a nivel internacional.
La ONU, a travs de USAR Mxico y bajo el programa
USAID/OFDA-LAC,reconocialERUMcomolaFuerza
detareaN2deestosgrupos,yselecertifcademanera
internacional como un organismo con la capacidad para
actuarencualquierpartedelmundo.
Entotal,elERUMharespondidoamsde100,000emer-
genciasconmsde200,000acciones,entreellas,laaten-
cinde94,652lesionados,eltrasladode85,149enfermos
ylesionadosahospitales,ascomo2,682partosy1,000
rescates (alpinos, urbanos, espeleolgicos y acuticos).
Brind auxilio y atencin mdica a los damnifcados por
las inundaciones en el estado de Tabasco en noviembre
del2007,alasvctimasdelterremotoocurridoenHaiten
enerode2010,ascomoatencinyapoyoalosdamnifca-
dosporlasinundacionesenlascoloniasdelasdelegacio-
nesVenustianoCarranzaeIztapalapa.
3.4.2. Acciones relevantes
3.4.2.1. Operacin policial
El principal logro en materia de operacin policial es ha-
berreducidolaincidenciadelosdelitosdealtoimpactola
CiudaddeMxicoen10%conrespectoalaode2006.
En2011seredujo12.8%conrespectoa2010ydeeneroa
juliodelpresente,sehareducido9.4%,conunincremento
delaefcienciapolicial,quellegaal18.4%.
En2010dieroninicioestrategiasespecialesdirigidasaes-
pacios de inters comunitario, zonas de alta concentra-
cinymovilidaddepersonas,comolosparaderosmulti-
modalesdetransportepblico,zonasderiesgoyvasde
escape, para atacar el robo a transente, en transporte
pblico, de vehculo, repartidor y transportista, princi-
palmente.
En2012secontinuconestaestrategia,reforzadaconla
focalizacindelaoperacinpolicial,mediantelaorganiza-
cinoperativaencuadrantes,mejorandolosresultadosen
elcombatealdelito.Selogrdetenerelcrecimientodela
incidenciadedelitosdealtoimpacto.Al31dediciembre
de2011setenaunadisminucinde12.8%,con150.3de-
nunciasenpromediodiario,loquerepresentalaciframs
bajadesde2006.En2012sehareducidoa137denuncias
enpromediodiario(GrfcaI).
Fuente:PGJDF,DGPEC,2011.
Cifraspreliminaresal29dejulio.(GrfcaI)
lncidentes captados

Tipo de
incidente
17 dic 2009
31 dic 2010
Ene - dic
2011
Ene - 17
5ep 2012
TotaI
GeneraI
DeIitos de
aIto inpacto
7,768 22,568 25,803 56,139
Otros deIitos 8,7+2 22,537 18,01+ 49,293
FaItas cvicas 22,261 +0,961 7,+81 70,703
Energencias 10,83+ 20,7+3 12,776 44,353
Urgencias
ndicas
23,275 +2,3+7 28,+87 94,109
5ervicios
urbanos
55,255 285,79+ 108,291 522,220
TotaI 128,135 285,794 108,291 522,220

Periodo
Sept|embre 2001 a
ju||o 2012
Taxis
Pev|s|ones 121,701
Sanc|onaoos 8,6+1
Pem|t|oos +,052


Microbus
Pev|s|ones 10,609
Sanc|onaoos 65+
Pem|t|oos 168



Delito de alto impacto
promedio diario

|uente: SSP, 2012. C|ras pre||m|nares a| 29 oe ju||o.
(Gr|ca ||)

(Gr|ca |||)

Encuantoalasremisiones,disminuysunmeroalpasar
de27a26enpromedioalda.Sinembargo,esteresultado
fuecompensadoconladisminucindelaincidenciadelic-
tiva,porloqueseobtuvounaefcienciade19.2%contra
18.2%delaoanterior.(GrfcaII)
Remisiones delitos de alto impacto
promedio diario

(Gr|ca ||)

(Gr|ca |||)

Fuente:SSP,2012.Cifraspreliminaresal29dejulio.
(GrfcaII)
Efciencia en delitos de alto impacto
Fuente:SSP,2012.Cifraspreliminaresal29dejulio.
(GrfcaIII)
Enelcasodelosrobosdealtoimpacto,queincluyendiez
deloscatorcedelitosdemayorimpacto,sepresentauna
reduccinconrespectoa2011,alpasarde141.4a129.2
enpromedioalda(GrfcasIIIyIV).
Robos de alto impacto
promedio diario
4.7 millones de vehculos. Lo anterior signifca que en el
ao2000seregistrelrobode1.8%deltotaldelparque
vehicular,mientrasqueen2012estaproporcinseredujo
al0.2%(GrfcaVI).
Robo de vehculos vs parque vehicular

|uente: PG!D|, DGPLC, 2012. C|ras pre||m|nares a| 29 oe ju||o.
(Gr|ca |v)

(Gr|ca v)

|uente: SSP, 2012, con oatos oe PG!D|, DGPLC, 2011,
e |NLG|, 2010. C|ras pre||m|nares a| 29 oe ju||o. (Gr|ca v|)

Fuente:PGJDF,DGPEC,2012.Cifraspreliminaresal29dejulio.
(GrfcaIV)
Los mejores resultados se han dado en cuanto al robo
devehculo,conunatendenciadecrecientesostenida.En
2009seredujosuincidencia2.6%conrespectoa2008;en
2010,disminuy6.6%conrelacina2009,fortaleciendo
latendenciaalabajaqueseharegistradodesdeelinicio
de la presente administracin del Gobierno del Distrito
Federal,yquecontinadesde1998.
Al31dediciembrede2011elnmerodiariodevehculos
robados disminuy 21.7% al llegar a 52.5, lo que repre-
sentaunresultadohistrico,alserlaciframsbajadesde
1993.Al29dejuliode2012,estacifrabaja50.9robos
en promedio al da. Las variaciones anuales se presentan
enlasgrfcassiguientes.(GrfcaV)
Robo de vehculo
promedio diario

(Gr|ca |v)

(Gr|ca v)


(GrfcaV)
Esteresultadoadquieresumayorsignifcacinaltomaren
cuentaeldiferencialenelparquevehicularregistradoenel
DistritoFederal.Enelao2000,deacuerdoconcifrasde
INEGI,elparquevehicularconstde2,411,644vehculos
particulares,mientrasqueen2012seestimaunparquede

(Gr|ca |v)

(Gr|ca v)


Fuente:SSP,2012,condatosdePGJDF,DGPEC,2011,
eINEGI,2010.Cifraspreliminaresal29dejulio.(GrfcaVI)
Enelcasoderoboarepartidor,despusderegistrarun
aumento 9.6% en promedio diario en 2007 y 13.8% en
2008,estaincidenciadisminuypaulatinamentehastalle-
garen2011a12.6robosenpromediodiario,9.7%menos
queelaoanterior.Al29dejuliode2012,esteindicador
sesitaen10.1robosdiarios(GrfcaVII).
Robo a repartidor
promedio diario

(Gr|ca v||)

(Gr|ca v|||)

(Gr|ca |X)

(GrfcaVII)
En2012destacan,asimismo,losresultadospositivosob-
tenidosenelcombatealroboentransportepblico,so-
bre todo en microbs y en taxi. En 2011 se revirti la
tendenciaalalzaquesevenapresentando.Paraelrobo
enmicrobsseregistraunareduccinsignifcativaalpa-
sarde7.2en2010a4enpromediodiarioal29dejulio
de 2012. Con ello se revirti el alza registrada en aos
anteriores.(GrfcaVIII).

Eje 3
Paraelroboataxi,ladisminucinconrespectoalpuntode
mayorincidencia5.1robosenpromedioaldaen2010
esdemsdel100%,albajara2.1robosalda(GrfcaIX).
Robo a bordo de taxi
promedio diario
Realiz62,395accionesdeserviciodeescoltaparabrindar
seguridad, proteccin y escolta a diplomticos y funcio-
narios distinguidos de otros pases y locales, durante su
instancia en el permetro del Distrito Federal, as como
custodiareltrasladodeinternos
Con el objetivo de resguardar la integridad fsica del
personaldeotrasdependenciasdegobierno,durantela
realizacindeoperativosdedecomisodepiratera,dro-
ga,productosdedudosaprocedencia,armasdefuegoy
blancas.Secumplieron613,082accionesenapoyoaper-
sonaldelaPGR,AFI,SATy,enelcasodeReclusorios,se
efectan revisiones con la fnalidad de decomisar armas
blancas, de fuego, droga y todo tipo de objeto punzo
cortante.
Paracontrolarlosdistintoseventosmasivosquesellevana
caboenlaCiudaddeMxicosellevaronacabo1,213,659
acciones,aplicandoelprocedimientodeconcertacin,ne-
gociacinyconvencimientoconlderesydirigentes.
Asimismo, y con el objetivo de proporcionar ayuda a la
ciudadana en caso de que ocurra alguna emergencia,
adems de prevenir la comisin de delitos, se realizaron
1,787,799 acciones en apoyo a la Polica de Proximidad
y coordinando recorridos en diferentes colonias y zonas
confictivas.
3.4.2.2. Control y operacin de trnsito
EltrabajodelaSubsecretaradeControldeTrnsitocon-
sisteendirigirlasaccionesdelosplanesyprogramasope-
rativos de trnsito mediante estudios y bases tcnicas de
ingeniera de trnsito diseadas para la ejecucin de los
dispositivosderegulacinycontroldeltrnsitoascomo
paraeldiseoderutas,cortesydesvosquepermitanmi-
nimizarlosimpactosnegativosdebidosalacongestindia-
riaobienporlamovilizacionessocialesyeventosmasivos
programados y no programados; las ejecucin de obras
pblicasyprivadasoporcontingenciasdebidasafenme-
nosnaturalesocausasantrpicas.
Destacanlasaccionesoperativasrealizadasenatencinal
tamao de la red vial principal la Ciudad, que tiene una
longitud de 10,200 kilmetros y del orden 18,830 inter-
seccionesviales.
Elgrupodeelementosdetrnsitoaunqueeslimitado,ha
evolucionado del viejo modelo de despliegue de perso-
nal en cruceros fjos al nuevo modelo de operacin con
Grupos de Reaccin capacitados para atender de forma
inmediatapuntosconfictivosdecongestin,cierredevia-

(Gr|ca v||)

(Gr|ca v|||)

(Gr|ca |X)

Robo a bordo de microbs

promedio diario
(GrfcaVIII)

(Gr|ca v||)

(Gr|ca v|||)

(Gr|ca |X)

(GrfcaIX)
LaPolicaMetropolitana,porsuparte,esresponsableprin-
cipalmentededarseguridadyvigilanciaenzonasestrat-
gicas y eventos socioculturales y deportivos, de los que
serealizaron857,326acciones.Realiz60,163accionesde
identifcacindeobjetosextraosyensucasorealizarel
manejoadecuadodelosartefactosexplosivosyresguardar
polvorinesencasodefestaspopulares.
Para la delegacin Xochimilco llev a acabo 329,682 ac-
ciones de patrullaje a bordo de lanchas en diferentes ca-
nales, as como recorridos a caballo en pueblos y zonas
dedifcilacceso,conelfndeevitarlacomisindedelitos,
mantenerelordenpblicoycombatirlatalaclandestina,
prevenirlacazafurtivadelafaunayprotegerlasespecies
enpeligrodeextincin.
lidades,hechosdetrnsitoycontingencias.Anualmentese
realizancercade12,359accionesoperativas.
Bajo el compromiso cambio de actitud e imagen de los
Agentesdetrnsito,secreelgrupodeelementosAuto-
rizados para Infraccionar, distinguindolos con chalecos
quellevanestaleyendaparasufcilidentifcacinporlos
ciudadanos, integrndose a este grupo 1,000 elementos
recin ingresados del Instituto de Formacin Policial del
DistritoFederal.Elrestodeloselementosdetrnsitotie-
nen la tarea de dar vialidad y fcilmente pueden distin-
guirse por chalecos que especifcan su tarea de agentes
detrnsito.Asimismo,secapacitaron1,045elementosen
Reglamento de Trnsito Metropolitano, bases conceptua-
les de ingeniera de trnsito, estrategias de operacin y
protocolosdeatencinalaciudadana;ysecontinaeste
programadeformacinentrnsitopermanentemente.
Se apoyaron diversos programas de Gobierno que por
algunaraznlimitanellibretrnsitoendeterminadasvia-
lidades con objeto de informar y orientar a los ciudada-
nos sobre los cortes y desvos a la circulacin as como
de las rutas alternas diseadas para el trnsito vehicular
seguro,procurandosiemprecuidardelaintegridadfsica
de quienes asisten a estos eventos. Destacan los apoyos
organizados por el Gobierno del Distrito Federal, como
el Ciclotn, Muvete en Bici, Playas Artifciales, Pista de
Patinaje,DesflesCvicosydeEsparcimiento.Otroseven-
tosorganizadosporelGobiernoFederal,tambinfueron
atendidos como los diversos festejos del Bicentenario y
Centenario. Asimismo se brindaron apoyos operativos y
delogsticaaorganizacionescivilesnogubernamentalesde
tradicindeportiva,culturaloreligiosa,entreotros.
En periodos vacacionales y fechas conmemorativas, los
policas de trnsito se ubican en puntos carreteros para
agilizarlacirculacinenlasentradasysalidasdecarrete-
ras colindantes con el Distrito Federal para dar la mayor
fuidezposibledeaccesoysalidaalaCiudadyensucaso
brindar,elapoyovialalosusuariosdeltransportepblico
de pasajeros y todos los conductores que transitan por
estasvialidades.
Contribuimosacontrolareltrnsitoenloscorredoresms
importantes de transporte pblico de la Ciudad, como
los Corredores Cero Emisiones que opera el Servicio de
TransportesElctricos.
En materia de control de trnsito por obras locales y
metropolitanas, fue dedicaron recursos operativos para
lasobrasdelaslneas3y4delMetrobs,lalnea12del
Metro, la Autopista Urbana (Segundo Piso Perifrico),
la Superva Poniente, as como los puentes: Carretera
Mxico-Pachuca,EjercitoNacional,MiguelBernard-Anillo
Perifrico, Anillo Perifrico-Pantitln Calle 7, Perifrico-
AvenidaCentenario,entreotras.
3.4.2.3. Carrera policial
Con la fnalidad de tener una adecuada y funcional Pir-
mide de Mando, desde el ao 2008 y hasta el 2012 se
han realizado Concursos de Promocin, ascendiendo a
untotalde31,379elementosdelaPolicadeProximidad.
ActualmenteestenprocesodePromocin2012,parael
cualexisten1,409plazasdisponibles.
ComouncompromisoconelSNSPbajoelesquemaSUB-
SEMUN,seelaborunmecanismoquepermiteevaluarel
desempeo de los elementos, as como las habilidades y
competenciasdelpersonaloperativo.Aldadelafecha,se
hanevaluadoa10,535elementos.
Porotraparte,semodifcaronloscriteriosparalaentrega
de incentivos, lo que permite establecer una sana com-
petenciaentrelossectoresounidades;entregandoahora
Incentivos a la Efciencia de las Unidades Policiales, a los
elementosoperativosquealcanzaronlasmetasdedismi-
nucinenelnmerodedenunciaspresentadaspordelitos
de alto impacto. Los incentivos se otorgan mediante be-
nefcioseconmicosyenespecieconlafnalidaddereco-
nocer el esfuerzo de los elementos operativos, as como
impulsaralpersonalamejorarsulabor.Semodifcaronlos
lineamientosparalaentregadeincentivosysehanotor-
gadountotalde77,933incentivosalaefcaciayefciencia
policial.
El Instituto Tcnico de Formacin Policial fue fortalecido
entodossusaspectos,demaneraquehapodidoofrecer
cursosdeformacinbsica,actualizacinyespecializacin
de mandos, entre otros, para hacer un total de 202,583
elementoscapacitadosenlosltimosseisaos.Asimismo,
elprogramadereclutamientopermitiincorporar13,384
nuevospolicasparaatenderlasdemandasciudadanas.
El Centro de Control de Confanza de la Secretara logr
lacertifcacinyacreditacindelosprocesosdeevaluacin
decontroldeconfanza,loscualescumplenconelModelo
NacionaldeEvaluacindeControldeConfanza,lineamien-
tos,criteriosydemsnormatividademitidaporelCentro
NacionaldeCertifcacinyAcreditacin.Bajoesanormati-
vidad,haevaluadoamsde100,000elementosporao.
ParadarcumplimientoaloestablecidoenlaLeyGeneral
delSistemaNacionaldeSeguridadPblicayteneral100%
delosservidorespblicosevaluadosencontroldeconfan-
za, el Centro elabor un programa calendarizado con la
programacinde87,055servidorespblicos.Lapoblacin
Eje 3
objetivosonservidorespblicosdelaSecretaradeSegu-
ridad Pblica, de la Procuradura General de Justicia del
Distrito Federal y del Sistema Penitenciario as como las
personasqueaspirenaincorporarsealasmismas.
3.4.2.4. Tecnologa e informacin
El Programa General de Desarrollo del Distrito Federal
2007-2012 establece como prioridad que las acciones de
gobiernoseinscribanentresejesquearticulentransver-
salmentelosprogramasdetrabajodelasdependenciasde
gobierno.Unadeestasvertienteseslaincorporacinde
tecnologa como condicin de efcacia en el logro de sus
objetivos.
Basado en el concepto Compstat, se dise un modelo
paraelcontrol,seguimientoyevaluacindeldesempeo
delaoperacinpolicial,medianteelcualsedefnenprio-
ridades y se disean estrategias operativas. Para evaluar
el trabajo se aplican indicadores de mrito y demrito,
individualesydegrupo,queserefejanenunsistemade
estmuloseincentivos,ascomoenlarotacinyelrelevo
de mandos policiales que observan baja productividad o
inefciencia.
En2010seinaugurelCentroCoordinadordeOperacio-
nescomoenlacetecnolgicoconlasreasoperativas,con
dos fnalidades principales: garantizar el seguimiento y el
control permanentes de las operaciones y apoyarlas con
recursosdeinformacininmediata.
DesdeesteCentroseaccedealMotordeBsqueda,que
integramsde70millonesderegistrosdeinformacinso-
brepersonas,vehculosypersonas;serealizaelmonitoreo
de sistemas de alarma de bancos, negocios y vehculos.
Se monitorea tambin la ubicacin de patrullas y radios
porttilesentiemporeal,loquepermiteelcontroldela
operacinylasupervisinremotadeoperativosyaccio-
nesprioritarias.
Estainstalacinestdiseadaparafuncionarcomocentro
deoperacionesencasosdeemergenciasmayores.Enella,
sesupervisalarealizacinperidicadesimulacrospreven-
tivos. Con distintos escenarios, los simulacros se llevan
a cabo bajo el Programa de Atencin a la Poblacin en
EmergenciasPAP-1,medianteelcualpreparamosatodala
fuerzapolicalparaentrarenaccinconlamximaefcacia
encasosdedesatre.
ElProgramadeInformacinDelictivaproporcionaherra-
mientasestadsticasydeanlisisquesirvendeapoyoala
planeacinencadazonaderesponsabilidadyaldiseode
estrategiasparaelcombateefectivoaladelincuencia,porlo
quesustentaalsistemadeevaluacindeldesempeo,que
permiteponderarlaefectividaddelaoperacindelapoli-
ca,yaseaporsector,reginodelegacinpoltica,loque
apoyalatomadedecisionesendistintosnivelesdemando.
Este sistema est soportado mediante la operacin de la
ReddeVozyDatoscon84sitios,equipadosconcompu-
tadoras,telefonaeinternetparalosnodoslocalesyremo-
tosdelaSSPDF,conloquesedaservicioa1,200usuarios.
Estaredpermitelacapturade6,500eventosenpromedio
alasemana,conloqueseintegraunabasededatosdeto-
daslasdenuncias,remisionespresuntosresponsablesque
aseguralapolica.
Porladimensinycomplejidaddelaoperacinpolicial,se
requirideldesarrollodelSistemadeGeoposicionamiento
Policial(SGP),elcualpermiteteneruncontrolcentraliza-
dodelaoperacin,mediantelaobtencindelaposicin
de latitud y longitud de los 10,360 radios de comunica-
cinTETRA(2,740vehculos,7,140pie-tierray480radio
bases) y de la funcionalidad inherente a los mismos que
permiteidentifcarlaposicingeogrfca,habilitandoenel
sistemauncercovirtual(geocerca)quedelimitaelectrni-
camenteelcuadranteasignadoaunapatrulla,permitela
reproduccindesusmovimientos,ascomolainteropera-
bilidadconsistemasexistentesdeoperacinpolicial,entre
otrasventajas.
El Centro de Atencin a Llamadas de Emergencia 066 y
Denuncia Annima 089 de la Ciudad de Mxico, opera
24horasdelda,los365dasdelao,atendiendounpro-
mediode40,000llamadasdiariasdelaciudadana,delas
cuales se cubren en promedio 3,000 emergencias y 40
denunciasdedelitosalda.Laatencindelasllamadasse
realiza con plena coordinacin con los distintos cuerpos
dereaccinanteemergenciascomoBomberos,CruzRoja,
ProteccinCivil,einstitucionesdeimparticindejusticia,
garantizando la debida atencin a la ciudadana hasta el
arribodeunaunidadalsitioqueserequiera.Enlaactuali-
dad,operanconuntiempoderespuestade5:42minutos
endelitosdealtoimpactoyconlasvideocmarasestein-
dicadoresde4:26minutos.
Enmateriaderadiocomunicacin,enlosltimosaosse
realizunacuantiosainversinparamodernizarlaredde
radiocomunicacindelapolica,quedaservicio,adems,
alasinstanciasdeproteccincivilyprocuracindejusticia
de la Ciudad de Mxico. Contamos con ms de 18,000
radios en operacin, 38 sitios de repeticin y 43 enlaces
demicrondas,conlosquesetieneunacoberturadel98%
delterritoriodelDistritoFederal.
En cuanto al registro y control de empresas de seguri-
dad privada, se logr la regularizacin y el aumento en
elregistrodeempresasconpermisovigenteparaprestar
serviciosenelDistritoFederal.De300empresasquese
tenanregistradasen2007pasamosa729almesdejulio
de 2012. El incremento en este registro se ha soportado
enlasaccionesdeverifcacinysupervisin,lascualeshan
incrementadosustantivamentede446realizadasenelao
2007 a 911. Se actualiz, asimismo el registro de 18,142
elementosquelaboranelesasempresas.
Unafuncindeparticularimportanciaeslaformulaciny
actualizacinpermanentedeProcedimientosSistemticos
de Operacin. En este aspecto, se elabor el Manual de
Operacin de las Unidades de Proteccin Ciudadana, se
llevaron a cabo 8 talleres de Conferencia de Bsqueda,
conloquesepretendiinstitucionalizarlasmejoresprc-
ticasoperativasyadministrativasparaimpulsaruncambio
permanenteenlaPolicadelDistritoFederal.Serealizaron
dos evaluaciones y se integraron 328 procedimientos sis-
temticos para los diferentes cuerpos policiales de la Se-
cretara.
3.4.2.5. Participacin ciudadana
y prevencin del delito
3.4.2.5.1. Participacin ciudadana
En materia de participacin ciudadana, y a partir de la
creacin de los Comits Ciudadanos y Consejos de los
Pueblos en base a la Ley de Participacin Ciudadana del
2010,sehanefectuado1,881reunionesdeatencinyse-
guimientoalasdemandasdelosComitsCiudadanosde
las16delegacionespolticasdelDF.
Sesostuvieron2,784reunionesconasociacionesygrupos
vecinales en las que se difundieron los programas de la
SSPDF y el CAS en las 16 delegaciones con la asistencia
de 191,636 personas. Se realizaron 985 reuniones de co-
ordinacin interinstitucional con el DIF, Comisin de Fe-
deral de Electricidad, Procuradura Social, Secretara de
Gobierno y el Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica
yProcuracindeJusticiadelDistritoFederalentreotrasy
semantuvocontacto,atravsde341reunionesdetrabajo
conorganizacionescomolaUninPopularRevolucionaria
EmilianoZapata(UPREZ),FuerzadeComercio,Consejo
de Organizaciones de Comerciantes de Tepito (COCT),
Asociacin de Muebleros y Artesanos de la Lagunilla
(AMAL)ylaUnindeExpendedoresyVoceadoresdelos
PeridicosenMxico,entreotras.
Seefectuaron264reunionesconmsde12instituciones
educativascomolaFacultaddeDerechodelaUNAM,Fa-
cultaddeIngenieradelaUNAM,TecnolgicodeMonte-
rreyCampusSantaFe,UniversidadAnhuacMxicoSur,
Instituto Politcnico Nacional, Universidad La Salle, Uni-
versidadPanamericana,yUniversidaddelValledeMxico
entreotras,ascomo33reunionesconcomunidadesex-
tranjeras,comolacomunidadchina,lacoreana,libanesa,
indonesia,suecayperuana,entreotras.
Se sostuvieron 63 reuniones con empresarios de la C-
maraNacionaldelaIndustriaPanifcadora(CANAIMPA),
Coca Cola, Cmara Mexicana de la Industria Maderera
(CMIM),CmaraNacionaldelAutotransportedePasaje
y Turismo (CANAPAT), la Cmara Nacional de Auto-
transportedeCarga(CANACAR),laCmaraMexicana
delaIndustriadelaConstruccin(CMIC),CmaraNa-
cionaldelaIndustriadeBaosyBalnearios(CANAIBAL)
entreotras.
Seatendieron288reunionesdevinculacinconlaAsamblea
Legislativa,conAsamblestasdelDFyDiputadosFederales
paracaptaryatenderlospuntosdeacuerdodeseguridad,
trnsitoyvialidadplanteadosensussesionesdetrabajo.
3.4.2.5.2. Prevencin del Delito
Sinelapoyoycolaboracindelasociedad,lapolicatiene
pocasposibilidadesdexitoenelcombatealdelito.Enla
actualadministracindimosunfuerteimpulsoanuestras
actividadesconlafnalidaddesumaralsectorsocialalas
actividadesdeprevencindeldelito,fortalecerlaconfan-
zadelosciudadanosensupolica,impulsarlacorrespon-
sabilidadciudadanayfomentarlaculturadeladenuncia,
dandoprioridadajvenesygruposensituacindevulne-
rabilidad.Entrelosprogramasmsimportantes,destacan
lossiguientes.
ElCentrodeAtencindelSecretario(CAS)esuncentro
de atencin y canalizacin de llamadas del pblico, que
recibe un promedio de 520,000 llamadas de denuncia y
solicituddeservicios,orientacinyapoyo.Todasellasson
canalizadasalasreascorrespondientesparasuatencin
yselesdaseguimiento.
ElprogramaVivesinArmas,quetieneporobjetorecoger
armas en posesin de la ciudadana, pudo retirar 51,893
cartuchos,6,893armasy423granadas,porlasqueseen-
tregunmontode17.8mdp,ascomo4,236despensas.
Anteelaltondicedeaccidentesvialesfatalesquevenan
ocurriendo,especialmentelosfnesdesemana,enlosque
de manera invariable se vean involucrados jvenes entre
los18ylos32aosquehabaningeridoimportantescan-
tidades de alcohol, el 19 de septiembre del 2003 inici
formalmenteelprogramaConducesinAlcohol.Desdesu
inicioalafecha,esteprogramahacontribuidoareduciren
Eje 3
30%elndicedeaccidentesfatalesasociadosconelconsu-
modealcohol,principalmenteentrejvenes.
Enloquecorrespondealltimoao,durante81jornadas
nocturnas realizadas se entrevist a 244,883 conducto-
res particulares, de los cuales a 31,699 se les realizaron
pruebasdealcoholemia,enlasque8,609dieronpositivo
yfueronremitidosalJuzgadoCvicoy5,768vehculosre-
mitidosalosdiferentesdepsitosvehiculares.

jornadas
nocturnas
Conductores
revisados
Pruebas
reaIizadas
Renisiones aI
juez Cvico
VehcuIos
renitidos
AduItos
{25 aos
en
adeIante}
jvenes
{nenores
de 25
aos}
Menores
de edad
Honbres Mujeres
2007 1+0,9+0 28,292 7,076 3,29+ 5,968 1,095 13 6,71+ 362
2008 2+7,9+2 30,518 9,+07 6,18+ 7,863 1,528 16 8,839 568
2009 37+,+10 57,083 19,721 1+,370 16,++1 3,229 51 18,++8 1,273
2010 517,826 93,272 25,0+3 17,+65 20,871 +,113 59 23,219 1,82+
2011 +86,128 83,659 18,912 13,359 16,067 2,805 +0 17,666 1,2+6
Ene-juIio
2012
2++,883 31,699 8,609 5,768 7,328 1,266 15 8,020 589
TotaI 2,012,129 324,523 88,768 60,440 74,538 14,036 194 82,906 5,862

Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas 2006 - 2012
Prograna o accin 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Avance a
juIio de
2012**
Proyeccin aI
17 de sept.
Proyeccin aI 4
de dicienbre
Atencin a
Iesionados en va
pubIica
15,055 13,636 16,006 18,+70 18,20+ 17,398 10,938 12,8+9 19,052
TrasIado de
enfernos a
hospitaIes y
Iesionados a
hospitaIes
16,382 15,338 16,815 16,203 16,015 13,351 7,+27 9,6+7 1+,+62
Atenciones gineco-
obsttricas
0 131 557 532 600 576 286 369 520
Rescate en coIisiones
de autos
155 11+ 167 87 8+ 76 63 63 89
Rescate urbano 3+6 126 169 288 17+ 18+ 59 113 161
Otros rescates
/1
10 12 + 5 11 5 9 8 9
5ervicios a indigentes 193 93 193 2+8 160 128 81 105 153
5ervicios varios 2,+71 +,35+ 3,651 5,516 +,963 5,085 3,550 3,59+ +,989
FaIsos avisos 2,31+ 2,536 3,289 5,515 +,+83 2,837 1,577 2,+39 3,+98
5ervicios canceIados 11,057 11,238 11,+99 16,729 18,203 17,273 10,578 9,381 12,950
5ervicios de
prevencin ERUM
3,963 +,078 6,77+ 2,609 1,708 2,+77 1,097 1,313 1,730
TotaI 51,946 51,656 59,124 66,202 64,605 59,390 35,665 39,881 57,613

|uente: Secretar|a oe Segur|oao Pb||ca, D|recc|n Ljecut|va oe| Lscuaorn oe Pescate y Urgenc|as No|cas, 2012.
1
Se re|ere a Atenc|n a |es|onaoos en v|a pb||ca, Tras|aoo oe enermos a Hosp|ta|es y |es|onaoos a Hosp|ta|es y Atenc|n a partos.
2
Se re|ere a |os conceptos oe rescate, urbano, espe|eo|g|co, acut|co, a|p|no y en co||s|ones oe autos, as| como apoyo en atenc|n mo|ca preHosp|ta|ar|a.
' A pesar oe no ser una act|v|oao que rea||ce o|rectamente e| LPUN, s| son acc|ones que cooro|na y trans|ere a otras ent|oaoes oeo|caoas a| serv|c|o oe urgenc|as mo|cas en e| D|str|to
|eoera|.
C|ras sujetas a an||s|s y camb|os poster|ores.

Paraofreceralosciudadanosinformacintilyoportuna
quelespermitaasumiractitudesdecorresponsabilidaden
laprevencindeldelito,lapromocindelaculturadela
denunciayelrespetoalalegalidad,integramosunaredde
msde100,000MultiplicadoresenPrevencindelDelito.
Estegruporealizaplticas,sesionesdecinedebate,cursos,
talleresyrallies,sobrediversostemas,entrelosquedes-
tacan: medidas generales de seguridad y autoproteccin
paraevitarservctimadeundelito,violenciafamiliaryen
elnoviazgo,bullying,adicciones,seguridadinfantil,comu-
nicacinefectiva,leydeculturacvica.
Para promover el respeto y la seguridad en relacin con
la posesin de mascotas, la Brigada de Vigilancia Animal
realizaaccionesoperativasdeatencinyrescatedeanima-
les,ascomooperativosendiferentespuntosdelaciudad
parainhibirydetectarlaventaclandestinaomaltratode
animales.Seprestaespecialatencinalcombatedeltrfco
deespeciesamenazadasyenpeligrodeextincin.Enlos
ltimosseisaosserescataronycanalizaronmsde7,000
animalesyseatendierondeformapersonalizadapocoms
de200,000personas.
EnlaSecretaradeSeguridadPblicasebrindaatencina
vctimas a travs de servicios como Orientacin Jurdica,
Apoyo Psicolgico, a travs del Centro de Atencin del
Secretario (CAS), Canalizacin y acompaamiento a las
reas administrativas de investigacin y sancin, a la Fis-
calaparaDelitosSexualesyalosCentrosdelSistemade
AuxilioaVctimas,proporcionandoatencinintegrala412
vctimas,entreotrasacciones.
ComounodelosMecanismosparaDetectarViolencia,se
aplicaron13,882encuestasannimas,6,919paradetectar
discriminacin, hostigamiento y/o abuso sexual y 6,963
paramaltrato;lasqueseaplicaronalaPolicaPreventiva,
PolicaAuxiliar,PolicaBancariaeIndustrialyenreasad-
ministrativas.
Enelreadeatencinaquejasserealizaron112,049gestio-
nesparaatenderlos7,244requerimientosdelasComisiones
deDerechosHumanosNacional(CNDH)ydelDistritoFe-
deral(CDHDF),ascomolasrecibidasdirectamente.
Encuantoacapacitacin,seimpartieron2,754talleresa
37,934 elementos en temas de derechos humanos para
las fuerzas de polica, con temas especfcos, como son:
ServiryProteger:DerechoInternacionaldelosDerechos
Humanos y Principios Humanitarios para las Fuerzas de
Polica;ResolucinNoViolentadeConfictos;LosJvenes
ylaSeguridadPblica;JusticiaconPerspectivadeGnero:
DiversidadSexual,VIHyDerechosHumanos.
Serealizaron12,942acciones,alacudirparaobservary/o
verifcarelrespetoalosDerechosHumanostantodelaciu-
dadana como de los propios policas, durante los Opera-
tivos,Programas,DiligenciasyAccionesPreventivasquese
llevaronacabo,siendorelevanteslosoperativosConducesin
Alcohol,ydeaplicacindeexmenesqumicotoxicolgicos.
Desde hace ms de 30 aos, el Escuadrn de Rescate y
Urgencias Mdicas, ERUM, brinda atencin mdica pre-
hospitalaria,salvamentoyrescateencasodeaccidentes,y
socorreaquienestienenalgnpadecimientomdicoohan
sufridoalgnaccidenteoeventoviolento.Realizarescates
encolisionesdeautos,espeleolgicos,acuticosyalpinos,
adems de brindar apoyo a personas en situacin de ca-
lle. Tambin auxilia a la poblacin en caso de siniestros,
emergencias y desastres. En seis aos atendi a 94,652
lesionados en va pblica, traslad a hospitales a 85,149
lesionadosyenfermos,yasisti2,682partos,ademsde
realizar1,676rescatesespecializados(acuticos,espeleo-
lgicosydemontaa).
Actualmentecuentacon10instructorescertifcadosinter-
nacionalmentequeimparten,asuvez,cursosapersonal
de la Secretara y de agrupaciones civiles y brigadas de
proteccincivil,tantolocalescomofederales.Esteescua-
drn brind atencin a vctimas del terremoto ocurrido
en Hait en enero de 2010, adems de prestar servicios
porinundacionesgravesenotrasentidadesdelpascomo
lasocurridasenTabascoen2007.

jornadas
nocturnas
Conductores
revisados
Pruebas
reaIizadas
Renisiones aI
juez Cvico
VehcuIos
renitidos
AduItos
{25 aos
en
adeIante}
jvenes
{nenores
de 25
aos}
Menores
de edad
Honbres Mujeres
2007 1+0,9+0 28,292 7,076 3,29+ 5,968 1,095 13 6,71+ 362
2008 2+7,9+2 30,518 9,+07 6,18+ 7,863 1,528 16 8,839 568
2009 37+,+10 57,083 19,721 1+,370 16,++1 3,229 51 18,++8 1,273
2010 517,826 93,272 25,0+3 17,+65 20,871 +,113 59 23,219 1,82+
2011 +86,128 83,659 18,912 13,359 16,067 2,805 +0 17,666 1,2+6
Ene-juIio
2012
2++,883 31,699 8,609 5,768 7,328 1,266 15 8,020 589
TotaI 2,012,129 324,523 88,768 60,440 74,538 14,036 194 82,906 5,862

Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas 2006 - 2012
Prograna o accin 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Avance a
juIio de
2012**
Proyeccin aI
17 de sept.
Proyeccin aI 4
de dicienbre
Atencin a
Iesionados en va
pubIica
15,055 13,636 16,006 18,+70 18,20+ 17,398 10,938 12,8+9 19,052
TrasIado de
enfernos a
hospitaIes y
Iesionados a
hospitaIes
16,382 15,338 16,815 16,203 16,015 13,351 7,+27 9,6+7 1+,+62
Atenciones gineco-
obsttricas
0 131 557 532 600 576 286 369 520
Rescate en coIisiones
de autos
155 11+ 167 87 8+ 76 63 63 89
Rescate urbano 3+6 126 169 288 17+ 18+ 59 113 161
Otros rescates
/1
10 12 + 5 11 5 9 8 9
5ervicios a indigentes 193 93 193 2+8 160 128 81 105 153
5ervicios varios 2,+71 +,35+ 3,651 5,516 +,963 5,085 3,550 3,59+ +,989
FaIsos avisos 2,31+ 2,536 3,289 5,515 +,+83 2,837 1,577 2,+39 3,+98
5ervicios canceIados 11,057 11,238 11,+99 16,729 18,203 17,273 10,578 9,381 12,950
5ervicios de
prevencin ERUM
3,963 +,078 6,77+ 2,609 1,708 2,+77 1,097 1,313 1,730
TotaI 51,946 51,656 59,124 66,202 64,605 59,390 35,665 39,881 57,613

|uente: Secretar|a oe Segur|oao Pb||ca, D|recc|n Ljecut|va oe| Lscuaorn oe Pescate y Urgenc|as No|cas, 2012.
1
Se re|ere a Atenc|n a |es|onaoos en v|a pb||ca, Tras|aoo oe enermos a Hosp|ta|es y |es|onaoos a Hosp|ta|es y Atenc|n a partos.
2
Se re|ere a |os conceptos oe rescate, urbano, espe|eo|g|co, acut|co, a|p|no y en co||s|ones oe autos, as| como apoyo en atenc|n mo|ca preHosp|ta|ar|a.
' A pesar oe no ser una act|v|oao que rea||ce o|rectamente e| LPUN, s| son acc|ones que cooro|na y trans|ere a otras ent|oaoes oeo|caoas a| serv|c|o oe urgenc|as mo|cas en e| D|str|to
|eoera|.
C|ras sujetas a an||s|s y camb|os poster|ores.

Fuente:SecretaradeSeguridadPblica;DireccinEjecutivadelEscuadrndeRescateyUrgenciasMdicas,2012.
1
SerefereaAtencinalesionadosenvapblica,TrasladodeenfermosahospitalesylesionadosahospitalesyAtencinapartos.
2
Sereferealosconceptosderescate,urbano,espeleolgico,acutico,alpinoyencolisionesdeautos,ascomoapoyoenatencinmdicaprehospitalaria.
*
ApesardenoserunaactividadquerealicedirectamenteelERUM,ssonaccionesquecoordinaytransfereaotrasentidadesdedicadasalserviciodeurgencias
mdicasenelDistritoFederal.
Cifrassujetasaanlisisycambiosposteriores.
3.4.2.6. Estado Mayor Policial
Creamos el Estado Mayor Policial con el fn de planear,
coordinar y evaluar las operaciones de vigilancia y segu-
ridad area, efectuar los anlisis de los planes y estrate-
giasoperativas,coordinarysupervisarelapoyodurantela
ejecucindediligenciasjudiciales,movilizacionessocialesy
eventosmasivos,ascomotransmitirydarseguimientoa
lasinstruccionesdelSecretariodeSeguridadPblica.
Paralaseguridadarea,laSecretaracuentacon8helicpte-
ros,querealizanunpromedioanualde5,000accionesa-
reasdeseguridad,ambulanciaaeromdicaymisionesespe-
ciales,conmsde1,200horasdevueloenpromedioanual.
Para la Polica es motivo de orgullo el comportamiento de
nuestroselementosenlasaccionesdeproteccinyresguar-
dodemovilizacionessocialesyeventosmasivos,respetuoso
delaslibertadesconstitucionalesyapegadoalosDerechos
Humanos.LaCiudaddeMxicoesquizslaciudadconma-
yornmerodemarchas,plantones,movilizacionesyprotes-
tasenelmundo.Serealizananualmentealrededorde7,000
eventosdeestanaturalezaconunpromediodeasistentesde
3,000,000depersonas.Asimismo,serealizaotrotantode
eventossocialescomoespectculosmasivos,festaspopula-
resyreligiosasqueaglutinanaunpromediode35,000,000
depersonasalao.Entodosloscasos,laPolicabrindsegu-
ridadyproteccin,conunrcorddesaldoblanco.
Eneltranscursodeestagestin,teniendocomoprograma
la Instrumentacin de Investigaciones Administrativas, se
instruyeron 8,964 actas administrativas, con 11,018 ele-
mentos involucrados en algn tipo de incumplimiento de
lasnormasdeactuacinpolicial.
Eje 3
Porsuparte,elProgramadeInvestigacindeCampoarro-
j4,122investigacionesconcluidascon119elementospre-
sentadosanteelJuezCvico,772quejasporpartedeele-
mentos,71extravosdechalecosbalsticos,878elementos
presentados a la Fiscala de Servidores Pblicos y 2,302
correctivosdisciplinariosaplicados.
DentrodelProgramadeSupervisindelaActuacinPo-
licial, se obtuvieron los siguientes resultados: 2,041 ele-
mentos lesionados en cumplimiento de su deber, 2,187
unidadesdaadasy116motocicletassiniestrados,1,590
supervisiones a eventos masivos y 3,866 acciones de
mando, adems de brindar atencin a 9,181 emergen-
cias,ysupervisara118,108elementosy7,099puntosde
alcoholmetro.
3.4.2.7. Polica Auxiliar
LaPolicaAuxiliarmantuvounestadodefuerzade29,519
elementos,comopromedioanual.Entreelao2007yel
2011,sereclutaronuntotalde7,185aspirantesalaPolica
AuxiliardelDF.
Seasegura22,766personascomoprobablesinfractores,
quedieronlugara19,041remisionesalMinisterioPblico
delfuerocomn.Tambinseasegura469,616presenta-
dasanteelJuzgadoCvicoresultandoen315,752boletas
deremisin.Enloquerespectaalosserviciosdeseguri-
dadyvigilanciabrindadossemantuvounpromedioanual
de2,063segndatosderivadosdeloscontratosybases
decolaboracin.
Debemencionarselacapacitacineneltemadeequidad
degneroyderechosdelamujer,paralocualseinstru-
mentaronciclosdeconferencias,talleresydiversoscursos
atendindoseauntotalde8,701hombresy7,074muje-
res,contndoseconlaparticipacinyelapoyodelInmu-
jeres DF, la Secretara de Cultura, DIF, as como por la
DireccinGeneraldeDerechosHumanosdelaSecretara.
LaPApromovilaadquisicindeunaplizadeSegurode
Vida Institucional, en benefcio del personal de la corpo-
racinysusderechohabientes.Secontconlaliberacin
derecursoseconmicosdelordende71,750,000pesos.
Se tomaron muestras para el Programa Nacional de Da-
tosBiomtricosdelpersonal,selograplicarelcensoal
83.38%delpersonalactivodelacorporacin.
SerealizelProgramadeBajaVoluntariadelServiciocon
Indemnizacinparaelpersonalquetuviera70aosoms
deedady30aosomsdeservicio;o75aosomsde
edadyentre15y29aosdeservicio,benefciandoa83
elementos que cumplan con estos supuestos, erogando
paraello30,321,451.94pesos.
3.4.2.8. Polica Bancaria e Industrial
LatareaprincipaldelaPBIesbrindarserviciosdeprotec-
cin y vigilancia a dependencias del sector pblico y em-
presasdelramoindustrial,bancarioycomercial,ascomo
guardiasdeseguridadpersonalycustodiademercancasy
valoresentrnsito,mediantelaprestacindeunservicio
especializadointramuros,yensucasoextramuros,garan-
tizandoelresguardoyproteccindelosbienes,valorese
integridadfsicadelaspersonas.
En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley General que
establecelasBasesdeCoordinacindelSistemaNacional
deSeguridadPblica,el16demarzodel2007tuvoverif-
cativoenestacorporacinelprocesodeCertifcacindel
programadecalidaddelainformacindelpersonalenel
Registro Nacional de Personal de Seguridad Pblica, con
unaasertividaddel100%.
Enel2008seimplementaronlosserviciosdevigilanciaen
laslneas2,3y8delSistemadeTransporteColectivoMe-
tro,conunestadodefuerzade684elementos,yenagosto
inicieloperativoGam-5Praderaconunestadodefuer-
zade263elementosy,enoctubre,enlosConsejosTute-
laresdeMenoresdelDistritoFederalcon621elementos.
Duranteelperiododereferencia,estacorporacinlogr
frustrar 649 asaltos de 880 intentos, es decir, el 73.7%.
RemitialMinisterioPblicoa15,319presuntosresponsa-
blesdedelitoya29,482alJuezCvicoporfaltasadminis-
trativas. Auxili en 20,701 ocasiones a la ciudadana que
requiridealgntipodeayuda.
Enagostode2011,serecibicopiadereconocimientoy
felicitacindirigidaalSecretariodeSeguridadPblicadel
DistritoFederalyavaladaconlafrmaydireccinde200
vecinosdelazonaquecorrespondealSectorGAM5Pra-
deradeSeguridadPblica,enreconocimientoaloperativo
denominadoSistemadeCuadrantesimplementadopor
elaltomandoydelcuallosvecinosdelazonahanvisto
losbuenosresultadosquesehanobtenido,manifestando
suconformidadyfelicitacinalasautoridadesdeesaSe-
cretara.
SeobtuvoelCertifcadodelSistemadeGestindeCalidad
delaPBI,bajolaNormaISO9001:2008,convigenciadel
22dediciembrede2011al22dediciembre2014,frmado
nacionalmenteporlaempresaANCE(AsociacindeNor-
malizacinyCertifcacin,A.C.)einternacionalmentepor
laReddeCertifcadoresIQNET.
3.5. Justicia Cvica Expedita
3.5.1. Fortalecimiento de la Cultura Cvica
Comounaaccinfundamentalparaelmantenimientodel
ordenylaarmonaenlacomunidad,losjuecescvicosapli-
candiversassancionesporviolacionesalaLeydeCultura
CvicadelDistritoFederal.
Confundamentoenloqueestableceelprrafocuartodel
artculo21denuestraConstitucinPoltica,elJuezCvico
aplicadesdelaamonestacinhastaelarrestoadministrati-
vomximode36horas,aquienesinfrinjanlaLeydeCultu-
raCvicalaqueestablececomobienesjurdicostutelados
ladignidadylatranquilidaddelaspersonas,laseguridad
ciudadanayelentornourbano.
En cumplimiento de esas tareas fundamentales, los 52
juzgados cvicos de la Ciudad de Mxico recibieron a
93,451personas,porcometerfaltasadministrativas,delas
cuales67,493fueronsancionadas,entantoque11,126ca-
sosselograronresolverlosconfictosatravsdelaconci-
liacin.Estaactividadsustantivasetraduceenquedurante
elperiododelpresenteinformeserecaudporconcepto
demultaslacantidadde3,328,767.74pesos,entantoque
setramitaron85,025constanciasdehechosasolicitudde
losciudadanos,conelfndeacreditardiversascircunstan-
ciascomoextravodedocumentosydependenciaecon-
micaprincipalmente.
La delegacin que ms presentaciones tuvo durante el
periodo que se informa fue Cuauhtmoc en la que fue-
ronpresentados36,967personas,siendolainfraccinms
comn en dicha demarcacin estorbar reportndose a
12,427presentados.
Entantoqueladelegacinconmenosnmerodepresenta-
dosfueCuajimalpaenlaquefueronpresentadas619perso-
nas,siendolainfraccinmscomnendichademarcacin
alcoholmetro,porlaquefueronpresentadas174personas.
Enlagrfcasiguiente,semuestralainfraccinmscomn
porDelegacinPoltica.
Justicia Cvica
Infracciones ms comunes por delegacin
A fn de lograr un mejor diseo de las estrategias para
difundirtemasdeculturaciudadana,esvitalcontarconla
incidenciamensualdepersonasquesonpresentadasante
losjuzgadoscvicos,yaqueestopermiteinhibirconductas
que afecten la convivencia armnica entre los habitantes
de la capital. Es as que el mes con mayor incidencias de
presentacionesfueseptiembre2011conuntotalde10,933
personaspresentadas,seguidodelmesdemarzode2012
con10,028remisiones.Lagrfcasiguientemuestradicho
comportamiento.
Justicia Cvica
incidencia de presentados por mes
Fuente:GDF.ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,juliode2012.

|uente: GD|. Consejer|a !ur|o|ca y oe Serv|c|os Lega|es, !u||o oe 2012.



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lnfracciones ns conunes por DeIegacin
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5ep-11 Oct-11 Nov-11 Dic-11 Ene-12 Feb-12 Mar-12 Abr-12 May-12 jun-12 juI-12
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:
:
3.5.2. La Justicia Cvica cerca de los ciudadanos
Con el objetivo de continuar con el acercamiento de la
JusticiaCvicaalosciudadanos,duranteelperiodoquese
informa fueron instalados 76 juzgados itinerantes con el
objetivodeatenderdemandassensiblesdelacomunidad
eneventosoespectculospblicos.Condichainstalacin
se logr la remisin de 474 personas que violentaron la
Ley,mismasquecumplieronconlasancinimpuestapor
elJuezCvico,atendiendodeinmediatoelcasoyevitando
laalteracindelorden,laseguridadytranquilidaddelos
asistentesadichosespectculos.
En la siguiente grfca se muestra anualmente el nmero
deeventosenqueseinstalJuzgadoItinerante.
Justicia Cvica
juzgados itinerantes instalados




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:
:
Eje 3
3.5.3. Modernizacin en la operacin del
programa Conduce Sin Alcohol
Unodelosprogramasmsexitososquesecoordinaentre
la Consejera Jurdica de Servicios Legales y la Secretaria
de Seguridad Pblica, es Conduce sin Alcohol, el cual
hamantenidosuefcienciadebidoalaaplicacinsinex-
cepcin- de la sancin, la cual consiste en el arresto del
conductor por un mnimo de 20 horas, y que constan-
temente se moderniza a fn de continuar siendo efcaz.
Por ello, se ha incrementado a 7 el nmero de juzgados
cvicos itinerantes en el lugar donde se lleva a cabo este
programa, obteniendo los siguientes resultados: 845 juz-
gadosinstalados,dondefueronpresentadas10,190perso-
nasporrebasarellmitepermitidodealcoholalconducir
(.40 mg/l en aire expirado) de los cuales en el periodo
queseinforma,fueronremitidos17,678personasporre-
basarloslmitesdealcoholenaireexpirado;enlasiguiente
grfcasemuestrauncomparativoporperiodo.
Justicia Cvica
comparativo de presentados por alcoholmetros
Alincrementarelnmerodejuzgadositinerantesdentro
del programa Conduce sin Alcohol se ha logrado con-
tenerlaoperacindepseudoabogados,quienestramitan
encontradelavoluntaddelospresentadosdemandasde
amparo, pues tan slo 1,264 personas presentaron de-
mandadeamparo,incrementndosea1,389lasrdenes
depresentacindeaquellaspersonasalasqueselesniega
obien,sesobreseeelamparoyenconsecuenciaregresan
acumplirconlashorasdearrestopendientes.
3.5.4. Peritos en Trnsito Terrestre
Unalaborimportanteeslaquedesempeanlosperitosen
materiadeTrnsitoTerrestreadscritosalaConsejeraJur-
dicaydeServiciosLegales,quieneshanlogradoresultados
efcacesenlaatencindehechosenlosqueseocasiona
daosalapropiedadconmotivodeltrnsitodevehculos,
emitiendosusdictmenesparadeslindarlaresponsabilidad
delosconductoresinvolucradosyelmontodelosdaos
ocasionados.Laexperienciaantetalsituacinhapermiti-
doentodomomentolaconciliacindelaspartesconxi-
toquesehanatendido.Acontinuacinsepresentanpor
rubroslasincidenciasespecfcasdeloshechosdeTrnsito
Terrestre:Llamadosatendidos8,210,dictmenesemitidos
7,910,informesrendidos1,091.
EncuantoaincidenciadehechosdetrnsitoporDelega-
cinPoltica,encontramosalascincoprimerasconmayor
ndiceenhechosdeTrnsitoTerrestre,talelcasoenlade-
legacinGustavoA.Maderocon929casos;enIztapalapa
914casos;enlaMiguelHidalgo895casos;enCuauhtmoc
836 casos, y fnalmente Coyoacn con el menor nmero
deincidenciasmarcadoen688casos.Enlasiguientegrf-
casemuestraestaincidenciaencuantoaeventosdedaos
portrnsitodevehculos.
Justicia Cvica
incidencia de daos por trnsito de vehculos por delegacin

|uente: Consejer|a !ur|o|ca y oe Serv|c|os Lega|es, !u||o 2012.



4694
5315
15022
22017
14445
17678
1er. lnforne 2do. lnforne 3er. lnforne 4to. lnforne 5to. lnforne 6to. lnforne
16452
1144
36 11 28 7
Arrestados Anparados AdoIescentes
Anonestados
Libres por
Prescripcin
Mdica
Libres No
ResponsabIes
5obreseidos
:
^W
836
688
929 914 895
0
200
400
600
800
1000
Cuauhtnoc Coyoacn Gustavo A.
Madero
lztapaIapa MigueI
HidaIgo
:
/d
Fuente:ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,julio2012.
Deltotaldepersonaspresentadasconmotivodelprogra-
maConduceSinAlcohol,enlasiguientegrfcasemues-
tranlassancionesaplicadas:
Justicia Cvica
desglose de sanciones del programa




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5315
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22017
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Anonestados
Libres por
Prescripcin
Mdica
Libres No
ResponsabIes
5obreseidos
:
^W
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Madero
lztapaIapa MigueI
HidaIgo
:
/d




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Anonestados
Libres por
Prescripcin
Mdica
Libres No
ResponsabIes
5obreseidos
:
^W
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0
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Madero
lztapaIapa MigueI
HidaIgo
:
/d
Enlasiguientegrfcasemuestraquelamayorincidencia
enhechosdeTrnsitoTerrestreesentreautosparticula-
res,conunresultadode10,718casos;en501casos,han
estadoinvolucradosvehculosdedicadosalserviciopblico
detransportedepasajerosconitinerariofjo(microbuses),
y1,041casosdeautobuses,untotalde1,274taxissehan
vistoinvolucradosenestoshechos,entantoquevehculos
dedicadosaltransportedecargahanestadoinvolucrados
en1,522acontecimientos.
Justicia Cvica
incidencia de choques por tipo de vehculos
queduranteelperiodoqueseinformafueronsancionados
8servidorespblicosalacreditarsesuresponsabilidadad-
ministrativa.
3.5.6. La difusin de la Cultura Cvica
como herramienta de prevencin
Se ha implementado el Programa de Participacin Social
porelquesebrindancursos,talleres,plticasyconferen-
cias, con el objetivo de alcanzar mayores niveles de con-
cienciasobrelaimportanciadelaCulturaCvicaennues-
trodaada.SiendoelProgramaIntegraldeCapacitacin
delServidorPblicounodelosmsimportantes,yaque
vadirigidoalpersonaldelosjuzgadoscvicos,cuerposde
polica e instituciones que por su naturaleza, guardan es-
trecharelacinconlaJusticiaCvica.
Estoscursosytalleresseimpartenatravsdeloscomits
vecinales,yduranteelperiodoqueseinformasehalogra-
dodifundiramsde55,707vecinostemasfundamentales
deculturaciudadana.Hoyendasecuentaconelapoyo
deloscolaboradorescomunitarios,quienespromuevenla
difusin de la Ley, lo que directamente benefci a ms
71,598personasquerecibieroncursossobreelcontenido
delaLeydeCulturaCvica.
OtradelasformasenqueselogrdifundirlaCulturaC-
vica,fueatravsdelasferiasinstitucionalesenlasquese
realizantareasdeprevencinenconjuntoconlasociedad,
conelapoyodediversomaterialdidcticocomoson:trp-
ticos, carteles, leyes, cuadernillos de dibujos animados y
videos,queenconjuntosumaron60,858ejemplaresque
fueronempleadoscomoapoyoenladifusin.
Enelcampodelacapacitacin,sehaorganizadocursosy
talleresdirigidosaPolicaBancaria,PolicaAuxiliaryPolica
Preventiva,conelobjetodedaraconocerentrelosele-
mentos,loscontenidosyalcancesdelaLey,lasinfraccio-
nescvicasmsrecurrentes(dependiendodeladelegacin
a la que estn adscritos) as como el debido llenado de
boletasderemisina7,398elementos.
Durante enero y mayo del presente ao se imparti el
curso Comunicacin y Pedagoga a jueces cvicos y se-
cretarios.Asimismo,duranteelperiodoqueseinformala
Direccin Ejecutiva proyect e hizo trabaj de refexin
sobre el documental titulado .40, el lmite de tus senti-
dos a 164 servidores pblicos adscritos a la Consejera
JurdicadelD.F.
Enelperodoquecomprendeelpresenteinforme,sehanca-
pacitadoa17,958servidorespblicos,endiferentesmaterias,
entemasjurdicosderelevanciaparaelservidorpblico.


10718
501
1041
1274
1522
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
ParticuIares Microbus Autobus Taxi Transporte de
Carga
:
/
3.5.5. Combate a la corrupcin
Con el propsito de evitar conductas relacionadas con
corrupcin, se han establecido acciones de supervisin,
control y evaluacin de la actividad del personal operati-
vo, jueces cvicos y secretarios de juzgados cvicos. En el
periodoporelqueserindeelpresenteinforme,sereali-
zaron10,193visitasdesupervisinalosjuzgadoscvicos,
loqueimplicverifcarlaactividaddetodoslosservidores
pblicos,jueces,secretariosypersonalauxiliardemanera
aleatoria.
De igual forma, se atendieron 73 quejas formuladas en
contradelpersonaladscritoalosjuzgadoscvicos,loque
implic recabar 385 comparecencias entre particulares y
personal operativo involucrado. En vinculacin con otras
instituciones,segiraron122ofciosderespuestaenaten-
cinarequerimientosrealizadosporlaComisindeDere-
chosHumanosdelDistritoFederal,asimismo,sehicieron
52canalizacionesyselograron70acuerdosdeconclusin.
Porlasirregularidadesdetectadasenlassupervisiones,se
enviaron97casosalrganodeControlInterno,entanto
Eje 3
Actualmente, se lleva a cabo la difusin de la Ley de Ac-
ceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, por lo
que,deseptiembrede2011alafechasehancapacitado
enestamateriaa350servidorespblicosadscritosaesta
Direccin Ejecutiva, as como a vecinos en el Mdulo de
SeguridadyParticipacinCiudadanaenAzcapotzalco.
Por lo que corresponde al Marco del programa Acce-
so a la Justicia a las Mujeres Vctimas de la Violencia
se garantiz la atencin bajo la perspectiva de gnero,
atendiendoenlosjuzgadoscvicosa7,284mujeres.Asi-
mismo,eltotaldepersonasenelprogramaAccesoala
JusticiaalasMujeresVctimasdelaViolenciaesde7,947
participantes.
Paraelmesdenoviembre,estaadministracincerrarcon
una campaa masiva denominada: Cultura Cvica para
Todos, donde adems de promover las diez conductas
quetodohabitantetienequerealizarparateneruname-
jorconvivencia,sepromovernvaloresdecivilidad.Dicha
campaaestarexhibidaenParabsesyenelTransporte
PblicodelaCiudaddeMxico.
3.6. Defensa de la legalidad
En los seis aos de gobierno la Consejera Jurdica y de
ServiciosLegalesatravsdelaDireccinGeneraldeServi-
ciosLegaleshanllevadoacaboladefensadelosintereses
delaCiudadcontareasymetasdefnidasatravsdelos
mecanismosdedilogoyconciliacin;accesooportunode
latransparenciaeinformacinpblica;modernizacinen
el sistema de atencin para los ciudadanos; optimizacin
delosservicios;simplifcacinadministrativa;producciny
profesionalizacindeunanuevageneracindeservidores
pblicosyunavigilanciapermanentesobreelejerciciode
lafuncinpblica.
Bajoelprincipiodelegalidadyprivilegiandoelintersco-
lectivoporencimadelosinteresesparticularessehadado
unseguimientoalosrequerimientosquesehansolicitado
delasinstanciasjurdicasydeconciliacin.Losresultados
obtenidosenelperiododel18deseptiembrede2011al
31dejuliode2012sonlossiguientes:
OchoAccionesdeInconstitucionalidad.
Conclusinatrececonfictosaejos:JuiciodelpredioEl
Encino; Parque Reforma Social; Ajusco Medio; Expro-
piacin de Predios en Tepito; Reglamento de Verifca-
cin Administrativa del Distrito Federal; Reglamento de
TransporteEscolar;SupervaPoniente;LeydeDesarrollo
Urbano y Ley de Publicidad Exterior Distrito Federal;
Centro de Rehabilitacin Infantil Teletn-Iztapalapa; Ba-
rranca de Tarango; Ley de Exticin de Dominio; Ley y
ReglamentodeEstablecimientosMercantiles.
Asuntos Penales. De septiembre de 2011 a la fecha se
hanpresentadountotalde12denunciasporescrito,5
denunciasporcomparecenciay103querellasporcom-
parecencia, principalmente por los delitos de dao a la
propiedadyroboenagraviodelaAdministracinPblica
delDistritoFederal.
Asimismo, para recuperar de manera pronta el monto
porconceptodereparacindeldaoatravsdelaTeso-
reradelDistritoFederal,seotorgaron11perdonespor
escrito,recaudandolacantidadde59,150pesosy21por
comparecencia,recaudandolacantidadde56,077pesos.
AsuntosLaborales.Duranteelperiodocomprendidodel
1deseptiembrede2011,al31dejuliode2012,sereci-
bieronuntotalde326emplazamientosajuicio.Encon-
secuencia,seformularonigualnmerodecontestaciones
dedemanda,enlascualessehicieronvalerlasexcepcio-
nesydefensasyseofrecieronlaspruebasrespectivas.
Enelmismoperiodo,senotifcaronenlaDireccinGe-
neraldeServiciosLegales,untotalde858laudosabsolu-
toriosy55condenatorios.
MesadeAsuntosCiviles.Enelperiodocomprendidode
octubrede2011ajuliode2012,sepresentaron72so-
licitudes de vistos buenos, de los cuales se devolvieron
4pornocumplirconloslineamientos,otorgndose68
vistos buenos, siendo las dependencias que presentan
mssolicitudes,laSecretaradeDesarrolloUrbanoyVi-
vienda,elSistemadeTransporteColectivoyelInstituto
deViviendadelDistritoFederal.
3.7. Defensora de Ofcio
DeconformidadconelProgramaGeneraldeDesarrollo
del Distrito Federal 2007-2012, la Defensora de Ofcio
brinda de manera gratuita y obligatoria a la ciudadana
asistencia jurdica consistente en la defensa, patrocinio y
asesora a las personas que requieran comparecer ante
los Tribunales del Fuero Comn del Distrito Federal,
Agencias Investigadoras del Ministerio Pblico, Juzgados
Cvicos y de Justicia para Adolescentes, cuya naturaleza
consiste en garantizar la defensa de los derechos de los
ciudadanosquenocuentanconlosserviciosdeunabo-
gadoparticular.
La Defensora de Ofcio cuenta con 477 Defensores de
OfcioasignadosenlasdistintasreasqueintegranlaDi-
reccin de Defensora de Ofcio, tomando en cuenta las
necesidadesdelservicioyelperfldelservidorpblico.
3.7.1. Acciones institucionales
EnesteaolaDefensoradeOfciorealizuntrabajode
consolidacinadministrativa,alhaberseotorgadountotal
de199,491asesoras,conlasquelosusuariosdelservicio
resolvieron sus dudas, y cuando as lo requirieron se les
asignunDefensordeOfcioenmateriapenal,justiciaes-
pecializadaparaadolescentes,civil,familiar,arrendamien-
toinmobiliarioomercantil.Deluniversodeasesoras,504
sebrindaronvainternet.
Defensora de Ofcio
Asesoras
Asimismo,enelao2010seimplementunnuevoproce-
sodegestinensareadelaDefensoradeOfcio,elsis-
temainformticodenominadoSistemadeAsistenciaJur-
dica,quehapermitidomejorarlosprocesosdegestin.
Dichosistemaoperaatravsdeunareddecomunicacin
queenlazalosprocesosdeatencin,desdeelmomentoen
queunusuariorecibeasesoraenelCentrodeAsistencia
JurdicaenLneayhastaqueseconcluyeeltrmitejudicial
quesolicit.
Lasreascivilyfamiliartienelamayorcargadetrabajoen
DefensoradeOfcio,porloqueenesteaosepropor-
cionaron 41,867 asesoras; de las cuales 4,246 fueron en
materiacivily37,621enmateriafamiliar.
Estosignifcaquedeltotaldelasasesoras,el90%fueron
enmateriafamiliary10%enmateriacivil.
Defensora de Ofcio
Defensas penal

|uente: GD|, Consejer|a !ur|o|ca y oe Serv|c|os Lega|es, !u||o oe 2012


Fuente:GDF,ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,juliode2012
Se realizaron 54,834 defensas en materia penal y de jus-
ticiaespecializadaparaadolescentes,ascomopatrocinios
enmateriacivil,familiar,arrendamientoinmobiliario,mer-
cantil,todasafavordeloshabitantesdelaCiudad.
Defensora de Ofcio
Defensas y patrocinios



3.7.2. Asistencia Jurdica Civil y Familiar
Considerandolaimportanciasocialdelasactividadesque
desempeanlosDefensoresdeOfciodelreadeAsisten-
ciaJurdicaFamiliar,duranteestagestinselogrdignifcar
sutrabajo.Afnalesdelao2007,seinauguraronlasofci-
nasdelaDefensoradeOfciodeloFamiliar.



Defensora de Ofcio
Asesoras en Materia civil



0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2010 - 2011 2011 - 2012
5,432
4,246
Defensora de Oficio

Enestasmaterias,laDefensoradeOfciopatrocinduran-
teelperodoqueseinforma16,053casos.
En la materia civil, familiar y arrendamiento inmobiliario
se resolvieron 6,041 juicios; de los cuales 4,265 corres-
pondieron a sentencias favorables, 1,535 corresponden a
Eje 3
conveniosafavordelospatrocinadosynicamente241a
sentenciasdesfavorables.
Defensora de Ofcio
Sentencias y convenios
3.7.3. Asistencia Jurdica Penal
En materia de Asistencia Jurdica Penal se brindaron
110,562asesoras,enlascualeselDefensordeOfciohizo
saberalaspersonasasistidassusderechosconstitucionales
yprocesales,asmismoseaceptaron30,838defensas,en
lasquesebrindelacompaamientopermanentealindi-
ciadoenlasdiligenciasantelaautoridad.
Defensora de Ofcio
Defensa penal



0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2010 - 2011 2011 - 2012
5,432
4,246
Defensora de Oficio




0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2010 - 2011 2011 - 2012
5,432
4,246
Defensora de Oficio




Defensora de Ofcio
Determinaciones de accin penal
Enlaetapadeaveriguacinpreviatambinseobtuvieron
resultadospositivos,estoes,973determinacionesdeNo
EjerciciodelaAccinPenaly1,712libertadesprovisionales
bajocaucin.
Enlaetapadelprocesopenalseobtuvieron1,076autosde
libertadporfaltadeelementosparaprocesar,207sobre-
seimientos,1,463ExtincionesdelaAccinPenalporPer-
dnyotrasrazones.Enestamismaetapaselograrontam-
bin1,133sentenciasabsolutoriasy4,752sentenciascon
benefcios,staltimapermitealossentenciadoscumplir
sucondenaenlibertad.
Duranteelpresenteperiodo,seinterpusieron11,442re-
cursosdeapelacin;deloscualesseobtuvocomoresulta-
doqueen681casosserevoclasentenciaabsolviendoal
defendido;en2,595mssemodifclasentenciaafavordel
representadoconcediendoalgnsustitutivoodisminuyen-
dolapenaimpuesta;en5,397casosseconfrmlasenten-
ciaapeladaylos2,769restantes,seencuentranentrmite.
Defensora de Ofcio
Recursos




Enmateriadeamparoseinterpusieron1,684;demandas,
delascuales,en123casoslaJusticiadelaUninresolvi
AmpararyProtegerlisayllanamentealquejoso;en279
casoselamparoseconcediparaefectosdedictarseuna
nueva resolucin; en 638 casos fue negado y 644 se en-
cuentranpendientesderesolucin.
3.7.4. Justicia Especializada para Adolescentes
Conmotivodelasreformasconstitucionales,enlasque
se prev la creacin de un sistema de justicia especiali-
zadoenmateriadeadolescentesenconfictoconlaley
penal,laDefensoradeOfciollevacabotodaslasac-
ciones tendientes a dar cumplimiento a dichas disposi-
ciones,porloqueenprimerlugarrealizlaentregare-
cepcindelainfraestructuraantesdenominadaMenores
Infractores.
Posteriormente,fuenecesariollevaracabolacontratacin
deDefensoresdeOfcio,aquienessecapacityespecia-
lizenmateriadeadolescentes,conellolaDefensorade
Ofcioestuvoenposibilidadapartirdel6deoctubrede
2008,debrindarasistenciajurdicaespecializadaenmate-
riadejusticiaparaadolescentes.
3.7.4.1. Modernizacin del rea de Justicia
Especializada para Adolescentes
Duranteestagestin,selogrlaremodelacindeloses-
pacios fsicos con que cuenta la Unidad Especializada en
JusticiaparaAdolescentes,ascomoelequipamientoade-
cuadoparalaatencindelosadolescentesysusfamiliares,
dotndolesdeequiposdecmputoylatecnologanece-
sarias, incluyendo el espacio de la Defensora de Ofcio
enelReclusorioPreventivoSurylaSaladeSimulacinde
JuiciosOrales.
3.7.4.2. Certifcacin del Sistema de Gestin de
la Calidad del rea de Justicia Especializada
para Adolescentes
En el mes de septiembre de 2011, producto de los tra-
bajos realizados en el rea especializada en Justicia para
Adolescentes,consistentesencapacitacindelpersonaly
creacindemetodologadeprocedimientosdeatencin,
encaminados a obtener el Certifcado de Calidad ISO-
9001:2008ensusprocesosdeatencin;obtenindoloel
27deoctubrede2011,locualpermitegarantizarunser-
vicioefcienteydemximacalidadparalosadolescentes
que por algn motivo se encuentran en conficto con la
Leypenal,ascomoparasusfamiliares.
3.7.4.3. Mantenimiento del Certifcado de Calidad
del rea de Justicia Especializada para
Adolescentes
Con el propsito de mantener la calidad y mejora en el
rea de Justicia para Adolescentes, una vez obtenido el
Certifcado de Calidad, se implement en sa rea un
programa de capacitacin constante con miras a mante-
nerdichacertifcacin,loquegarantizaalosusuariosdel
servicio,calidaddeatencin.
3.7.4.4. Acciones institucionales en materia de
Justicia especializada para Adolescentes
Durante el periodo 2011-2012, el rea especializada en
Adolescentes de la Defensora de Ofcio brind 35,785
asesorasaadolescentesysusfamiliares,yen7,942casos
aceptladefensa.
3.7.5. Centro de Asistencia Jurdica en Lnea de la
Defensora de Ofcio del Distrito Federal
Como parte de los compromisos de Modernizacin esta
Administracin, se logr la creacin del Centro de Asis-
tenciaJurdicaenLnea(CallCenter),ponindoseenope-
racin el 2 de diciembre del ao 2008, con sede en las
instalacionesdelTribunalSuperiordeJusticiadelDistrito
Federal, planta baja de Nios Hroes, nmero 132, Co-
lonia Doctores, Delegacin Cuauhtmoc; con el objetivo
debrindarasesoratelefnicaypresencial,atendiendola
demandacuantitativaycualitativamentedelossolicitantes
de los servicios de Defensora de Ofcio en las materias
FamiliaryCivil.
Bajo un moderno modelo de gestin el Centro de Asis-
tenciaJurdicaenLnea(CallCenter),delaDefensorade
Ofciossecolocaalavanguardia,superandolosmtodos
tradicionalesdeatencinalosusuarios,medianteuntrato
dignohacialaciudadana,asignandoydandoseguimiento
enlneaalosasuntosacargodecadaDefensordeOfcio,
conprivacidadydemanerapersonalizada,sinhacinamien-
to en las reas de trabajo; evitando as que los usuarios
haganlargasflasdesdelamadrugada,sinlaseguridadde
ser atendidos; simplifcando los procesos y sin afectar la
certezajurdica.
ConlaentradaenoperacindelCentrodeAsistenciaJur-
dicaenLnea,serefejunincrementoenlosserviciosde
asesoraypatrociniootorgadosalaciudadana.
3.7.5.1. Mantenimiento del Certifcado de Calidad
del Centro de Asistencia Jurdica en Lnea de la
Defensora de Ofcio del Distrito Federal
Con el propsito de garantizar la calidad y mejora en el
CentrodeAsistenciaJurdicaenLneadelaDefensorade
OfciodelDistritoFederal,ytomandoencuentaquedicho
Centrofuecertifcadoenagostodelao2010enelsiste-
madegestinconbaseenlanormativaISO9001/NMX-
CC-9001-IMNC-2008; en el periodo que se informa, se
han llevado a cabo dos auditoras de mantenimiento, en
noviembrede2011yjuniode2012,ycomoresultadode
stasseexpidieronlasconstanciascorrespondientespara
Eje 3
conservar la certifcacin; lo que garantiza a los usuarios
delserviciounaltoniveldecalidad,avaladaporunaem-
presaprivadaexpertaensupervisarycertifcarprocesos
deatencinalpblico.
Por lo que respecta a las actividades realizadas en dicho
Centro,duranteelperiodoqueseinformasemantuvoel
promediodeserviciosotorgadosalaciudadana.Estoes,
seotorgaronuntotalde23,146asesorastelefnicas;de
lascuales11,969fueronenmateriaFamiliar,617enmate-
riaCivily10,560enotrasmaterias.
Defensora Jurdica
Centro de Asistencia Jurdica
Defensora de Ofcio
Estudios socioeconmicos por gnero




Lasasesoraspresencialesotorgadasduranteesteaoen
elCentrodeAsistenciaJurdicaenLneafueron28,890;de
lascuales25,107fueronenmateriafamiliar,3,569encivil
y214enotrasmaterias.
Defensora de Ofcio
Asesoras presenciales en el
Centro de Asistencia Jurdica




Para revisar la susceptibilidad del otorgamiento del ser-

vicio de patrocinio en la materia civil, familiar, arrenda-
mientoinmobiliario,ascomoparaacreditarlacondicin
econmicadelossentenciadosenlosprocesospenales,se
aplicaron10,547estudiossocioeconmicos;deloscuales
7,383correspondieronamujeresy3,164ahombres.








Deestos10,547estudiossocioeconmicos,9,492corres-
pondenalreaFamiliary1,055alreaCivil.
Defensora de Ofcio
Estudios socioeconmicos por rea civil y familiar
3.7.5.2. Atencin exclusiva especializada en
mujeres vctimas de violencia
EnelturnoextraordinarioimplementadoenelCentrode
Asistencia Jurdica en Lnea a partir del ao 2009, des-
tinado para la atencin exclusiva de mujeres vctimas de
violenciaatravsdeungrupodeabogadosquehanrecibi-
dounacapacitacinconperspectivadegnero;duranteel
perodo2011-2012seatendia1,125mujeresvctimasde
violenciabrindndolesasesorajurdicay,encasoderesul-
tarnecesarioselesdesignaunDefensordeOfcioparael
trmitedelasaccionesjudicialesqueprocedan.
3.8. Proteccin Civil
3.8.1. Comit para Organizar una respuesta
rpida ante un sismo
La Secretara de Obras y Servicios, en coordinacin con
elCentrodeInstrumentacinyRegistroSsmico(CIRES),
estmodernizandoyampliandolareddesensoresssmi-
cosenlacostadelPacfcoyhaciaadentrodelterritoriode
lasentidadesfederativascosteras,conelapoyodelGobier-
nodelDistritoFederallametapropuestapara3aoses
tenerunacoberturaenlosEstadosdeGuerrero,Jalisco,
Colima,Michoacn,partedelEstadodeMxicoyPuebla.
3.8.2. Comit de Usuarios del Subsuelo
El Comit de Usuarios del Subsuelo (CUS), en el pero-
do de enero a mayo del ao 2012 en el marco del CUS
estaSecretarahaotorgado222opinionestcnicascomo
acontinuacinsedescribe:
de los cinco C2s y del C4i4 de las cmaras instaladas
en va pblica de los principales puntos de concentra-
cin masiva en la Ciudad de Mxico (escuelas, ofcinas,
principales vas de comunicacin, centrales camioneras,
plazascomerciales,etc.).Conellosehalogradotenerun
panoramageneraldelaCiudadentresminutos,ascomo
un reporte de la situacin y los daos que se pudieran
percibirdesdelosSTV.
Este protocolo ha probado su efectividad en los sismos
queocurrieronentrelosmesesdemarzoamayode2012
(de7.4gradosdemagnitudel20demarzo,6.8el12de
abril,6.1el1demayo,segnelServicioSismolgicoNa-
cional), despachando las unidades mdicas y de atencin
a emergencias donde se ha requerido y brindando la in-
formacinnecesariaparaquelasautoridadestomaranlas
decisionespertinentesdeformainmediata.
Asimismo, como parte de la prevencin ante sismos de
mayormagnitudygraciasalacoordinacinconelCentro
deInstrumentacinyRegistroSsmico(CIRES),laSecreta-
radeProteccinCivilylaSecretaradeObrasyServicios,
elCentrodeAtencinaEmergenciasyProteccinCiuda-
danadelaCiudaddeMxicodesarrolllaAplicacinde
AlertaSsmicaatravsdedispositivosmviles,lacualse
encuentradisponiblegratuitamentedesdeel3deabrilde
2012atravsdesuPortaldeInternet.
Estaaplicacinconsisteenunaalarmaqueseactivaconsis-
mosfuertes(intensidadigualosuperioralosseisgrados)
quesoncaptadosporlossensoresdelSistemadeAlerta
Ssmica(SAS),loscualesseencuentranubicadosprincipal-
menteenlascostasdeGuerreroyOaxaca.
La alarma es transmitida a un equipo receptor instalado
en el C4i4 de la Ciudad de Mxico, que a su vez enva
la notifcacin al sistema de alertas del proveedor de sis-
temas mviles para que sta sea renviada a sus usuarios
que cuenten con la aplicacin instalada en su dispositivo
mvil, todo ello en un tiempo promedio de 4 segundos.
La alerta es audible y sensible al usuario del dispositivo
mvil,acompaadadeunmensajedetexto,ysedetiene
automticamentedespusdeunperiodode30segundos.
Sebuscaenbreveincorporaraotrosfabricantesdedispo-
sitivos mviles para que desarrollen nuevas versiones de
esta aplicacin y as aumentar el nmero de ciudadanos
queseveanbenefciadosporestainiciativa.
3.8.4. Atlas de Peligros y Riesgos de la
Ciudad de Mxico
ActualmenteelAtlasdePeligrosyRiesgosdelaCiudadde
Mxico,seencuentraenunconstanteprocesodeactua-

%MPRESA
DEPENDENCIA
$ESCRIPCIN
/PINIONES
TCNICASDE
RIESGO
Gas natura|
Nx|co.
Amp||ac|n oe reoes oe sum|n|stro. 127
Cab|ev|s|n. Amp||ac|n oe Peo. 01
Netroreo Amp||ac|n oe Peo. 15
8este| Amp||ac|n oe Peo. 02
Te|en|ca Amp||ac|n oe Peo 02
Axte| Amp||ac|n oe Peo 01
Op|n|ones en
mater|a oe
Protecc|n C|v||
|nmueb|es o|versos 10
Te|mex Amp||ac|n oe reo. 16
Ce Peoes oe o|str|buc|n. ++
S|stema oe
Aguas oe |a
C|uoao oe
Nx|co.
Peorzam|ento y mejoram|ento oe
reoes oe agua potab|e.
01
S|stema oe
Aguas oe |a
C|uoao oe
Nx|co.
Construcc|n oe L|neas oe Agua
Potab|e.
01
Pemex
L|bram|ento oe +.5 |m. De| Po||oucto
A||-Cuernavaca, sobre Cana| oe
Garay, De|. |ztapa|apa.
01
4OTAL

3.8.3. Prevencin y reaccin ante sismos
UnodelosobjetivosprincipalesdelProgramaBicentena-
rioCiudadSegura,esprepararalaCiudaddeMxicoante
laposibilidaddesismosdemayormagnitudquepudieran
poner en peligro a los habitantes, por ello las instancias
deseguridadpblicayatencinaemergenciasdelDistrito
Federalmantienenunacoordinacinestrechaparallevara
cabosimulacrospreventivosybrindarlaatencininmedia-
ta ante los movimientos telricos que se presenten en la
CiudaddeMxico.
Por otra parte, el Centro de Atencin a Emergencias y
ProteccinCiudadanadelaCiudaddeMxico,encoor-
dinacin con las instancias responsables de la atencin
a emergencias y seguridad pblica, ha desarrollado un
Protocolo de reaccin inmediata ante Sismos, que
consiste en una revisin general de los despachadores
Eje 3
lizacin,tantoenelincrementodemapaseinformacin,
comorespectoasuarquitecturainformtica.
Suincrementonosobligahacerunaactualizacindela
arquitectura informtica de la herramienta tomando en
cuentatodosycadaunodesuscomponentes.Cuentaac-
tualmenteconuncompendiodemsde330mapastem-
ticos, mismos que van desde mapas de simple ubicacin
comolopuedenserescuelasgasolineras,hastamodelos
deanlisisespacialdesismosinundacionespormencio-
naralgunosejemplos.
En este ao, el Atlas de Peligros y Riesgos de la Ciudad
de Mxico, avanz en un proyecto que le permite alber-
gar mayor informacin y procesarla mucho ms rpido,
mediantelaaplicacindenuevosinsumostecnolgicos,e
igualmenteseconectaunsistemadeinter-comunicacin
vaWEBquepermitehacerconsultasparatodosloscuer-
posdeemergencia.
Se ampli el compendio cartogrfco, destacando los si-
guientesmapas:
ActualizacindelMapadezonassusceptiblesamayores
temperaturas durante la temporada de calor en la Ciu-
daddeMxico,tomandocomofuente,datosdeCentro
deCienciasdelaAtmsferadelaUNAM.
Mapa de inmuebles con daos estructural producto de
lossismosdel20demarzode2012.
Mapa de zonas de mayor precipitacin en el Distrito
Federal,mapasmensualesdemayoaoctubre,tomando
comofuentedatosdelCentrodeCienciasdelaatmsfe-
ra,UNAM.
Mapa de poblacin fotante en la ciudad de Mxico a
nivelcatastral.
Mapa de zonas de seguridad en la Ciudad de Mxico,
acordealasjurisdiccionessanitariasdecadaDelegacin.
MapadedensidaddefallamientoenlaCiudaddeMxico.
Mapadepeligrosporfallasylineamientos.
Mapadeinventariodefallasactivas.
Mapapreliminardepeligrosporfallasactivas.
Mapademecanismosfocalesyestructurales.
3.8.5. Simulacros sectoriales
Elbenefciodelaprcticadesimulacrossehahechopa-
tenteendiversasocasiones.Unejemplofuelaexcelente
respuestadelapoblacinanteelsismodelpasado20de
marzoquetuvounamagnitudde7.4
o
Richter.
Conestabaseyconlosbuenosresultadosdelossimula-
crossectorialesrealizadosporprimeravezenlaciudady
enelpasen2011,elConsejodeProteccinCivilaprobel
calendariocorrespondienteaesteaoparaestosEjercicios
deRespuestaInmediataAnteSismosdeGranMagnitud:
Los objetivos de estos ejercicios son, entre otros, los si-
guientes:
Impulsarlaculturadelaproteccincivil,generandocon-
ciencia y conocimiento entre los habitantes del Distrito
Federal, a travs de la autoproteccin como respuesta
anteunaemergenciamayorodesastre.
Coordinarlasaccionesinterinstitucionalesdelgobierno,
para proporcionar atencin a la poblacin en caso de
desastre.
PromoverlarealizacineimplementacindelosProgra-
masInternosdeProteccinCivilentodoslosinmuebles
delDistritoFederal.
Alafechasehanrealizadoenloquevadelaolossiguien-
tessimulacrossectoriales:
El13deabrilenescuelasconunaparticipacinde5,203
escuelaspblicasy4,101privadasparaungrantotalde
9,304escuelas,con1,779,654alumnosen6,454inmue-
bles convocadas por la Secretara de Educacin Pblica
endoshorarios:10:00hrsy16:00hrs.
El 27 de abril en hospitales y centros de salud con una
participacinde32hospitalesy218centrosdesalud,con
unapoblacinde23,545personas,entremdicos,enfer-
meras,derechohabientesyacompaantes.
El11demayoeninstalacionesvitalesyestratgicas,alas
10hrs.,conunaparticipacinde32,000personas,con
89inmueblesy41escenariosdedaos.
El25demayode2012engaserasygasolinerasconuna
participacinestimadade8,740personas338gasolineras
(estacionesdeservicio),27deautoconsumosdediesely
gasolinay26gaseras.
El8dejunioenofcinasdeGobierno(SecretarasyDele-
gaciones),enlaqueparticiparonlas68dependenciasdel
GobiernodelDistritoFederal(Secretaras,Delegaciones
yDependencias),ejercicioquesedestacaporlainstala-
cindelosPuestosdeMandoSecretarialesyDelegacio-
nales,segncorrespondi.
El 23 de junio en Unidades Habitacionales y Comits
Vecinales en zonas de alto riesgo ssmico, para lo cual,
atravslaProcuraduraSocial(PROSOC)seconvoca
50 Unidades Habitacionales a participar en este ejerci-
cio,ubicadasenlasdelegacionesdemayorriesgossmico
(Cuauhtmoc,VenustianoCarranza,BenitoJurez,Izta-
calcoyCoyoacnZonaNorte).
3.8.6. Macrosimulacro 2011
En el Macrosimulacro 2011 se enfatiz el ejercicio de re-
pliegue, en el que participaron 6,079,808 personas en
15,466inmuebles.SeinstalelComitNacionaldeEmer-
gencias,activadoporlaCoordinacinGeneraldeProtec-
cinCivildelaSecretaradeGobernacinyseinstalaron
tambin34puestosdemando.
Deigualmodohavenidotrabajandoestrechamentecon
la Secretara de la Defensa Nacional para la coordina-
cin, homologacin de criterios, regionalizacin de las
zonasdeatencinyorganizacinoperativa,tomandoen
cuentatantolaestrategiacontenidaenelPlanAnhuac
y el Plan Permanente ante Contingencias de la Ciudad
deMxico.
La Secretara de Proteccin Civil monitore de manera
presencial los principales inmuebles de cada Secretaria
del Gobierno del Distrito Federal, de la misma manera
serealizelmonitoreodecadaeje,instalycoordinel
CentrodeOperaciones(CO)yelCentroCoordinadorde
Operaciones(CCO)yestablecicomunicacinconelCo-
mit Nacional de Emergencias, contando con un Centro
de Comunicaciones con la colaboracin voluntaria de la
FederacinMexicanadeRadioexperimentadores.
ydivulgacin,en11temasespecfcos,conelobjetivode
transmitir a la poblacin, conocimientos en materia de
proteccincivil,yelevarsupercepcindelriesgo.
Durante el periodo sealado, el Programa realiz 40 ta-
lleres,conuntotalde350familias;tambinseelaboraron
3,000planesfamiliaresdeproteccincivildirectamentecon
lasfamiliasvulnerablesenalgunosdelossitiosidentifcados
conmayorriesgoenlaciudad,principalmenteendelegacio-
nescomolvaroObregn,Cuajimalpa,MagdalenaContre-
ras,Iztapalapa,Tlalpan,GustavoA.MaderoyCuauhtmoc.
Semantuvoeltrabajopermanentederecorridosporlas
coloniasconmayornmerodeedifciosvulnerablesenla
zona centro de la ciudad, y que se consideran con algn
nivel de riesgo estructural, entre algunas colonias pode-
moscitara:Col.Centro,Col.Guerrero,Col.Obrera,Col.
Doctores,Col.Peralillo,Col.Morelos,Col.Tacubaya,Col.
Pensil,Col.Anhuac,Col.LaMerced,Col.20denoviem-
bre,entrealgunasotrasquetienenedifciosdeaproxima-
damente 100 aos, vecindades y edifcios con deterioro
progresivoporfaltademantenimientopreventivo.Entotal
serecorrieronysemonitorearon850inmueblesconcerca
de3,200viviendas.
Enlaszonasderiesgohidrometeorolgicosemantuvieron
en temporada de lluvia los recorridos interinstitucionales
conlasUnidadesdeProteccinCivildelegacionales.Rea-
lizndoseuntotalde55recorridosprincipalmenteenlas
delegacionesdeMagdalenaContreras,Cuajimalpa,lvaro
Obregn,Tlalpan,MilpaAltayXochimilco,conuntotalde
220sitiosvisitados,dndoleseguimientoa600viviendas
identifcadas en sitios de alto riesgo. Cabe mencionar el
casodelparajeTierraColorada,dondeel19dejuniodel
presenteaosepresentundeslizamientodetierraque
afecta19familiasde18viviendas,porloquefuenecesa-
rialaevacuacinpreventivadelasfamiliasafectadaspara
proteger su vida. Tambin se realizaron 300 acciones de
monitoreoenlazonaaltadelaciudadquepresentariesgo
hidrometeorolgico.
Asimismo, se dio seguimiento a las familias que fueron
afectadas por inundacin derivadas de fuertes lluvias, en
lascoloniasProgresoNacionalenGustavoA.Madero(24
de febrero y 10 de marzo), La Conchita Zapotitln en
Tlhuac(23y24dejunio),SantaMarthaAcatitlaSuren
Iztapalapa(21dejulio),realizandoloscensosdelasfami-
liasafectadasyelaborandoconjuntamenteconlosvecinos,
planesfamiliaresdeproteccincivil.
En relacin al riesgo geolgico que afecta a un nmero
considerable de viviendas en la delegacin Iztapalapa y
Tlhuac, se dio seguimiento a las viviendas identifcadas

2011

Evento Aforo
!ust|n 8|eber, en e| |oro So| 102,000
Operat|vo 8as|||ca, en |a 8as|||ca oe Guaoa|upe 5, 500,000
P|sta oe H|e|o, en e| Zca|o Cap|ta||no 1, 210,000

2012

Durante e| per|ooo oe enero a ju||o oe 2012, se superv|saron +18 eventos, oe |os cua|es 66 ueron organ|zaoos por part|cu|ares y autor|zaoos por |a Secretar|a
oe Protecc|n C|v||, aoems se rea||zaron 352 eventos organ|zaoos por e| Gob|erno oe| D|str|to |eoera|, y otras oepenoenc|as oe gob|erno, en |os que se
|mp|ementaron operat|vos espec||cos. Gob|erno oe| D|str|to |eoera| Secretar|a oe Protecc|n C|v|| Dentro oe |os eventos superv|saoos por |a Secretar|a en e|
per|ooo se oestacan |os s|gu|entes:

Evento Aforo
La Arro||aoora 8anoa L|mn y Grupos A|ternantes,
expum|tas
50,000
Sex 8 Lnterta|nmen, en e| Pa|ac|o oe |os Deportes 77,500
Amr|ca ce|ebra a CHesp|r|to, en e| Nonumento a |a
Pevo|uc|n
26,000
Lsp|noza Paz y sus am|gos, en |a P|aza oe Toros +0,000
Lvento Lvanescence, en e| Pa|ac|o oe |os Deportes 1+,598
Part|oo oe |utbo| Amr|ca vs To|uca, en e| estao|o
Azteca
57,6+5
Part|oo Pumas vs CH|vas, en e| Lstao|o O||mp|co
Un|vers|tar|o
58,000
Nuvete en 8|c| en e| Centro H|stor|o oe |a C|uoao
oe Nx|co
+3,000
Ce|ebrac|n San !uoas Taoeo, en |a |g|es|a oe San
H|p||to
+6,000
|est|va| |beroamer|cano v|ve Lat|no 2012, en e|
|oro So|
203,783
Pao|oHeao, en e| |oro so| 89,000
La |esta oe |a Pao|o , en e| Lstao|o Azteca 86,000
L| Lvento +0, en e| Lstaoo Azteca 63,500
PAUL NcCartney ON THL PUN en e| Lstao|o
Azteca
68,061
Peun|n Lspec|a| oe |os Test|gos oe !eHov en e|
Lstao|o Azteca
60,000
PAUL NcCartney en e| Zca|o 200,000
v|P|KUTA en e| |oro So| 57,800
P|NGL|NG 8POS 8APNUN 8 8A|LLY Arena
C|uoao oe Nx|co
89,591
Part|oo Amr|ca vs Nonterrey en e| Lstaoo Azteca 50,800
Grupo
No. De
innuebIes
No. De
participantes
Gob|erno oe| D|str|to |eoera|
375 28+,+63
Depenoenc|as |eoera|es
600 830,7+6
|n|c|at|va pr|vaoa
2,177 +57,329
|nst|tuc|ones eoucat|vas pb||cas
10,+51 3'266,739
|nst|tuc|ones eoucat|vas pr|vaoas
1,589 1'082,872
|am|||ar
105 125,500
rganos autnomos
169 32,159
TotaI
15,466 6,079,808
3.8.7. Programa de Atencin a la Poblacin
en Vivienda en Riesgo
Duranteelperiodoseptiembre2011-septiembre2012,el
ProgramaIntegraldeAtencinalaPoblacinenVivienda
enRiesgomantuvolos4ejesprincipalesensuslineamien-
tos:1)Revisintcnicaocularasitiosyviviendasenriego;
2) Anlisis y diagnsticos de los sitios y de las viviendas
enriesgo;3)Participacinenbrigadasinterinstitucionales,
coordinadas por la SPC, realizando monitoreos perma-
nentesasitiosyviviendasenriego,conelfndemantener
actualizada la informacin para la toma de decisiones de
lasaccionespreventivas,anteposibleseventosqueafecten
laintegridadfsica,losbienesyelentornodelasfamilias,
facilitando la coordinacin de los trabajos de mitigacin
correspondientes a cada caso; y 4) Difusin de la cultu-
radelaproteccincivil,mediantetalleresdecapacitacin
Eje 3
conalgnnivelderiesgo,encoloniascomo:LomasdeSan
Lorenzo,ErmitaIztapalapa,PendelMrquez,SantaMa-
raAztahuacan,SanAndrsMixquic,SantiagoZapotitln,
Agrcola Metropolitana y Del Mar, entre otras, realizan-
do difusin permanente de materiales de divulgacin de
proteccincivilyaccionesdemonitoreoen700viviendas
identifcadasconriesgo.
3.8.8. Refugios temporales
La Ciudad de Mxico cuenta actualmente con 91 inmue-
blesconcapacidadinstaladaparaoperarcomoalbergues
paraatendera25,500personasdamnifcadas,y25sitios
en donde pueden habilitarse refugios temporales para
6,500personas.
Eltotaldeestacapacidadesde116instalacionesconpo-
sibilidades de atender alrededor de 32,000 personas en
casodeunaemergenciamayor.
Adicionalmentesetrabajaenestablecerconveniosconho-
telerosparaqueencasodesernecesarioanteunaemer-
gencia mayor o desastre, sus instalaciones operen como
alberguesorefugiostemporales.
3.8.9. Programa Hospital Seguro
Duranteelperiododeseptiembrede2011al31dejulio
de2012,seefectuaron10sesionesmsdelComitEstatal
de Evaluacin de este Programa, en el que el Secretario
deProteccinCivil,tuvolaPresidenciadedichoComit,
y se revisaron 9 hospitales generales como son Hospital
CruzRojaMexicana,HospitalABCObservatorio,Hospi-
talFundacinAnaMierdeEscandnyHospitalSociedad
BenefcenciaEspaola,PeditricodeXochimilcoyHospi-
talGeneralLegara,PeditricoPeralvillo,MaternoInfantil
Iguaran,HospitalPeditricolaVilla,yHospitalGeneraldel
Zona No. 30, con el fn de certifcar que sus instalacio-
nes y servicios permanezcan accesibles y funcionan a su
mximacapacidadyconlamismainfraestructura,durante
unaamenazadedesastreoemergenciamayoreinmedia-
tamentedespusdelamisma.
La revisin se efecta a travs de un grupo multidiscipli-
narioconformadoportresevaluadoresacreditados,revi-
sandoprincipalmente4aspectos,laubicacingeogrfca,
los aspectos estructurales del inmueble, los aspectos no
estructuralesylosaspectosfuncionales.
3.8.10. Seguridad en eventos masivos
La Secretara de Proteccin Civil como parte de la su-
pervisin de la implementacin de Programas Especiales
de Proteccin Civil para eventos masivos y espectculos
pblicos, realiza las inspecciones tcnicas en materia de
proteccin civil, mecnico elctricas, hidrosanitarias e in-
genieracivilalosinmueblesyestructurastemporalesde
cadaeventooespectculopblicoyllevaacaboelmoni-
toreodelosmismos.
La Secretara continu verifcando que los inmuebles o
sitiosendondesedesarrollaronloseventosmasivos,con-
taronconunProgramaEspecialdeProteccinCivilyque
stecumpliconlanormatividadvigentequemarcalaLey
delSistemadeProteccinCivilparaelDistritoFederalyel
ReglamentodelaLeydelSistemadeProteccinCivil,para
salvaguardarlaseguridaddelosasistentesaestoseventos.
Duranteelperiododel18deseptiembreal31dediciem-
bredel2011,sesupervisaron239eventos,deloscuales33
fueronorganizadosporparticularesyautorizadosporla
Secretara de Proteccin Civil; adems se realizaron 206
eventosorganizadosporelGobiernodelDistritoFederal,
yotrasdependenciasdegobierno,enlosqueseimplemen-
taronoperativosespecfcos.GobiernodelDistritoFederal
porpartedelaSecretaradeProteccinCivil.Dentrode
loseventossupervisadosporlaSecretaraenesteperiodo
enelperiodosedestacanlossiguientes:
2011
2012
Duranteelperiododeeneroajuliode2012,sesupervisa-
ron418eventos,deloscuales66fueronorganizadospor
particularesyautorizadosporlaSecretaradeProteccin
Civil; adems se realizaron 352 eventos organizados por
elGobiernodelDistritoFederal,yotrasdependenciasde
gobierno, en los que se implementaron operativos espe-
cfcos. Gobierno del Distrito Federal Secretara de Pro-
teccin Civil Dentro de los eventos supervisados por la
Secretaraenelperiodosedestacanlossiguientes:

2011

Evento Aforo
!ust|n 8|eber, en e| |oro So| 102,000
Operat|vo 8as|||ca, en |a 8as|||ca oe Guaoa|upe 5, 500,000
P|sta oe H|e|o, en e| Zca|o Cap|ta||no 1, 210,000

2012

Durante e| per|ooo oe enero a ju||o oe 2012, se superv|saron +18 eventos, oe |os cua|es 66 ueron organ|zaoos por part|cu|ares y autor|zaoos por |a Secretar|a
oe Protecc|n C|v||, aoems se rea||zaron 352 eventos organ|zaoos por e| Gob|erno oe| D|str|to |eoera|, y otras oepenoenc|as oe gob|erno, en |os que se
|mp|ementaron operat|vos espec||cos. Gob|erno oe| D|str|to |eoera| Secretar|a oe Protecc|n C|v|| Dentro oe |os eventos superv|saoos por |a Secretar|a en e|
per|ooo se oestacan |os s|gu|entes:

Evento Aforo
expum|tas
50,000
Pevo|uc|n
26,000
Azteca
57,6+5
Un|vers|tar|o
58,000
oe Nx|co
+3,000
H|p||to
+6,000
|oro So|
203,783
Azteca
68,061
Lstao|o Azteca
60,000
C|uoao oe Nx|co
89,591
Grupo
No. De
innuebIes
No. De
participantes
Gob|erno oe| D|str|to |eoera|
375 28+,+63
Depenoenc|as |eoera|es
600 830,7+6
|n|c|at|va pr|vaoa
2,177 +57,329
|nst|tuc|ones eoucat|vas pb||cas
10,+51 3'266,739
|nst|tuc|ones eoucat|vas pr|vaoas
1,589 1'082,872
|am|||ar
105 125,500
rganos autnomos
169 32,159
TotaI
15,466 6,079,808
Es importante mencionar que derivado de estas acciones
deprevencinymitigacinderiesgos,selogrconcluircon
unsaldoblancoentodosycadaunodeloseventosmoni-
toreadosysupervisadospordependenciasdelGDFcoor-
dinadasporpersonaldelaSecretaradeProteccinCivil.
3.8.11. Programa Vamos a la Playa
ElProgramaVamosalaPlayaen2012seimplementdu-
ranteelperiododel30demarzoal15deabrildel2012,
enlosmismosbalneariosqueenaosanteriores,conun
aforototalde212,012asistentes.
3.8.12. Preparacin de cuerpos especializados
Con la base de que la mejor manera de enfrentar efcaz-
menteunaemergenciaeslamayorpreparacinparaello,la
SecretaradeProteccinCivilhaimpulsadolacapacitacin
depersonalespecializadoparalaatencindeemergencias.
PorloquerespectaalosBrigadistasdeBsquedayRes-
cate, se ha capacitado a 47 elementos en los cursos de
capacitacin: Para Instructores (CPI), Soporte Bsico de
Vida(CSBV),SistemadeComandodeIncidentes(CBSCI),
PrimeraRespuestaaIncidentesconMaterialesPeligrosos
(PRIMAP),RescateenEstructurasColapsadasnivelliviano
(CRECL),BsquedayRescateenEstructurasColapsadas
nivelpesado(BREC)ycapacitacinpedaggicaa27delos
47 brigadistas, quienes fueron formados como instructo-
res.Lametaparael2012consisteenformar740brigadis-
tasCRECL;laSecretaradeSeguridadPblicapreparara
500desuselementos,H.CuerpodeBomberosa96de
sus elementos y la Escuela de Administracin Pblica del
DFa144candidatosdediferentesdependencias.
ElHeroicoCuerpodeBomberosrecientementeinaugurel
CentrodeCapacitacinparaBrigadasdeBsquedayResca-
te,paraimpartirloscursosCRECLyBRECa96bomberosy
servidorespblicosdelGobiernodelDistritoFederal,apoya-
dosporsusinstructoresyporinstructoresdelERUM(SSP).
ElJefedeGobiernotomprotestaalas1,500brigadasde
atencinmdicaysocial,coordinadasporlasSecretaras
deDesarrolloSocialydeSalud,elpasado17demayodel
presente; estn conformadas por servidores pblicos de
variasdependenciasysuobjetivoestenerunarespuesta
rpidaparasalvarvidasydisminuireldaoaloshabitantes
delaCiudad,antecualquieremergenciaodesastrenatu-
ral,especialmenteanteunsismodegranmagnitud.
ParaAzcapotzalcoseformaron70brigadas,paraIztacalco
65,GustavoA.Madero196,Coyoacn105,lvaroObre-
gn122,MagdalenaContreras40,Cuajimalpa33,Tlalpan
106,Iztapalapa315,Xochimilco73,MilpaAlta25,Tlhuac
65,MiguelHidalgo60,BenitoJurez61,Cuauhtmoc90
yVenustianoCarranza74.
Los brigadistas, coordinados por la Secretara de Salud,
hansidocapacitadosenplaneacinhospitalariaparadesas-
tres,planfamiliardeproteccincivilysndromedeaplas-
tamiento y estn en proceso de capacitacin en materia
de proteccin civil. Hasta el momento se cuenta con un
hospital desplegable con quirfano incluido, botiquines
de atencin mdica, mecanismos de coordinacin nece-
sariaparalaidentifcacinydisposicindecadveresyun
centrodecomandoparacumplirconsuencomienda.As
mismoserealizarunmagnosimulacroelprximo3de
agostoyunejercicioparaevaluarlosavancesydesafosde
sulaborel8deseptiembrede2012.
La Secretara de Obras y Servicios est gestionando un
convenio con los Colegios de Ingenieros y Arquitectos
paralaimparticindelcursoLlenadodeFormadeEva-
luacin Postssmica en Inmuebles Colapsados, y por su
parteelInstitutodeCapacitacindelaCmara,estreto-
mandoelcursoparaimpartirloaingenierosoarquitectos
(estudiantes,pasantes,tituladosopostgrado).
%VENTO !FORO
expum|tas
50,000
Pevo|uc|n
26,000
Azteca
57,6+5
Un|vers|tar|o
58,000
oe Nx|co
+3,000
H|p||to
+6,000
|oro So|
203,783
Azteca
68,061
Lstao|o Azteca
60,000
C|uoao oe Nx|co
89,591
Part|oo Amr|ca vs PacHuca en e| Lstaoo Azteca 33,256
!ust|n 8|eber 2012 voro Tour, en e| Zca|o
cap|ta||no
210,000
Part|oo Nx|co vs Guyana, en e| estao|o Azteca 70,000
NarcHa oe| Orgu||o y |a D|gn|oao 55,000
C|erre oe Campaa oe ANLO +00,000
D|sney On |ce Sueos y Aventuras en |a Arena
C|uoao oe Nx|co.
79,935

Eje 3
3.8.13. Estadsticas generales
bre del 2011 se atendieron 1,133 situaciones de emer-
gencia, sobresaliendo los siguientes fenmenos, con sus
porcentajes respecto al total y entre parntesis las ms
recurrentes:
Lluviastorrencialesotrombas,38%(Encharcamientos384).
Accidentes terrestres, 18% (Vehculos particulares 65;
Metrobs48;transportedecarga35;microbuses17).
Incendiosurbanos,17%(Casahabitacin100;comercio
29;basura18ypasto12).
Interrupcindeserviciosvitalesysistemasestratgicos,
11% (Corto circuito en cableado subterrneo y areo
40,serviciodealcantarillado15).
Duranteelperiododel01deeneroal31dejuliodel2012
se atendieron 3,256 situaciones de emergencia, sobresa-
liendolossiguientesfenmenos,consusporcentajesres-
pectoaltotalyentreparntesislasmsrecurrentes:
Lluvias torrenciales y/o trombas, 23% (Encharcamientos
759).
Microbs 120; Metrobs 142; transporte de carga 94;
Autobscolectivo33;Motocicleta30;taxi26).
InterrupcindeServiciosVitalesySistemasEstratgicos
14%(Enelserviciodeaguapotable148).
Incendiosurbanos,12%(Casahabitacin172;comercio
64;pasto47;basura37).
Granizadas,5%(Eventos157).
VientosFuertes,3%(Cadaderbolesoramas90).
Paraelperiododel1agostoal17deseptiembredel2012se
estimaqueseatendern1,148situacionesdeemergencia,
sobresaliendolossiguientesfenmenos,consusporcentajes
respectoaltotalyentreparntesislasmsrecurrentes:
Lluvias torrenciales o trombas, 57% (Encharcamientos
384;Cadaderbol219;Deslizamiento3).
Microbs30;transportedecarga17;Metrobs36)
Granizadas,8%(Eventos48).
Incendiosurbanos,5%(Casahabitacin29;comercio11;
basura8).
Interrupcindeserviciosvitalesysistemasestratgicos,
16%(enelserviciodeaguapotable38).
3.9. Heroico Cuerpo de Bomberos
3.9.1. Capacitacin
Duranteelperiodoquesereportaseimpartieronentotal
75cursosconunaparticipacinde7,293personas.
Dichos cursos fueron impartidos en diversas institucio-
nes tanto privadas como pblicas en una totalidad de
1,696horas.
Seprecisadestacarlossiguientes:
ComitdesismosdelDistritoFederal.
HospitalinfantilpeditricodeXochimilco.
Hospital20deNoviembre.
HospitalGeneralTicomn.
HospitalRegionalAdolfoLpezMateos.
Direccin General de Administracin y Desarrollo de
PersonaldelaOfcialaMayordelGobiernodelDF.
SecretaradeGobiernodelDF.
Hospital1ro.DeOctubre.
Capacitacin en las siguientes especialidades:
Rescatedeextraccinvehicular.2007
RescateVerticalconregistrointernacionalporlaorgani-
zacinTechnicalRescueTeam,Mxico.2007
RescateCaninoencatstrofesconelcursointernacional
porelMtodoArcn.2008.CertifcadosenColombia.
Grupo Especial Bsqueda y Recuperacin Acutico
(GEBRA)conregistrointernacional,porlaorganizacin
Professional Association of Diving Instructors (PADI).
2006. En la actualidad se cuenta con buzos, equipo y
unvehculo.
TcnicosenUrgenciasmedicas(TUMS)encoordinacin
conlaUNAM2006
Grupo especializado en rescate de estructuras colap-
sadas (BREC) con registro internacional por el grupo
asesor OFDA. (inicio 30 agosto 2010- trmino 14 de
marzo2011).
Certifcacindetresgeneracionesde24elementoscada
una,enlaespecializacindeCRECLporinstructoresin-
ternos.2012
Certifcacin de instructores internos como profesores
porpartedelasep.2008
Registro por parte de la SEP con el acuerdo RVOE
09ft3732011,Certifcandoa1,100BomberosOperativos
DiplomadoaDistanciadeTransparenciayAccesoalaIn-
formacinPblicadelDFatravsdelaUAMXochimilco.
2012
Consolidacindeacuerdosyconveniosdeareasdego-
biernoparaimpartircursosyasmismorecibircapacita-
cindelasmismas.2006
Intercambiosacadmicosconinstitucioneseducativasde
nivelsuperior(TecnolgicodeMonterrey)enmateriade
prevencin,cursodeinformticayasmismodeunplan
debecasparanivelbachillerato.2007
3.9.2. Inicio de Operaciones del Centro de
Capacitacin USAR/BREC
Confecha19deseptiembrede2011,elJefedeGobierno,
MarceloEbrardCasaubn,inaugurelCentrodeCapaci-
tacinUSAR/BREC,instaladoenlaEstacinCentral.
La capacitacin que se brindar a los elementos del H.
CuerpodeBomberosporelpersonalUSAR/BREC,ser
dotadaconparmetrosytcnicasinternacionales,loque
implica que el Organismo contar con personal con ca-
pacitacinyreconocimientointernacional.Seintegrel
grupo de cuatro brigadas de seis elementos cada una,
para recibir capacitacin en CRECL y sus tres cursos
complementarios.
Cabe mencionar que a fnales del presente mes de no-
viembresecertifcaralaPrimeraGeneracinennivel
Bsico(CREL)a24elementosdelOrganismo,loquesigni-
fcarunpasohistricoparaelmismo.
3.9.3. Intercambio y Cooperacin Internacional
Se celebr el XI Encuentro de Jefes de Bomberos Muni-
cipales y Regionales de la Unin de Ciudades Capitales
Iberoamericanas(UCCI),organizadoencoordinacincon
elGobiernodelDistritoFederalyelHeroicoCuerpode
Bomberos de la Ciudad de Mxico, los das 18, 19 y 20
deabrildelao2012.Enlasmesasdetrabajodelencuen-
tro los delgados expusieron las diferentes responsabilida-
des,estrategiasyprogramasimpartidosporlosdiferentes
Cuerpos de Bomberos de acuerdo con los tres ejes te-
mticos: Academia de Bomberos, Planes de respuesta y
ContingenciaparaEventosdeGranMagnitudyProgramas
dePrevencin2012.
3.9.4. Programas Operativos, Preventivos
y de Anlisis de Riesgo
Encuantoalaprestacindeprogramasoperativosencami-
nadosalosserviciospreventivos,acontinuacinseenlis-
tanaquelloscuyarelevanciafueprecisaparalasalvaguarda
delosciudadanosdeestagranurbe.
Duranteelperiodoseptiembre-diciembre2011,serealiza-
ron399serviciosdeprevencinincendiosestablecidoscon
1,111elementosy1,244serviciosdeprevencinincendio,
que fueron cubiertos empleando un total de 2,128 ele-
mentos,991intervencionesvehicularesy78motosdelos
cualessobresalenlossiguientes:
Servicios operativos de prevencin de incendio
para los siguientes eventos
Quemamasivade1,500kgdepirotecnia.Del.Tlhuac.
MonitoreobaseMorelosporfestaspatrias.Del.Cuauh-
tmoc.
Operativofestaspatrias.Centro.Diversospuntosestra-
tgicos.
Desflemilitarconmotivodel201aniversariodelainde-
pendenciadeMxico.
Ceremoniaconmemorativadelossismosdel85.
5InformedeGobiernodelJefedeGobierno.
Feriadelatransparencia.
Evento2deoctubrenoseolvida.
Lafordelizmsgrandedelmundo.
Quemade1,729kgdepirotecnia
CmaradeSenadores,entregademedallaBelisarioDo-
mnguez.
AbastecimientodeaguaparatodoslospanteonesdelDF.
Encendidodelrbolnavideococacola.
Baslica2011.
FestivalnavideodelaCiudaddeMxico.
Servicios operativos de respuesta inmediata a
encharcamientos e inundaciones en los
siguientes puntos estratgicos
Operativo Tormenta
CalzadadeTlalpanyViaductoMiguelAlemn.
AvenidaGuelataoyTransportistas.
SantacruzesquinaAltaTensin.
AvenidaSanAntonioyPerifrico.
RioTbetesquinaReforma.
InsurgentesyPerifrico.
PerifricoyLegara.
PerifricoyPicacho.
BoulevardPuertoAreoesquinaNorte25.
ViaductoyParqueLira.
ReformaesquinaRoTiber.
AvenidaTlhuacesquinaGitana.
CalzadaLegarayPerifrico
ProlongacinDivisindelNorteyPerifrico.
CalzadaIgnacioZaragozayGuelatao.
Insurgenteyeje1.
PerifricoyPalmitas.
3.9.5. Servicios de Prevencin de Incendios
Apartirdelejercicio2010seimplementlaemisinde
VistosBuenosparalacelebracindeespectculospbli-
cosmasivosydeportivos,ascomolassupervisionesde
Eje 3
campo previas a los mismos, e igualmente se prestaron
serviciosdeprevencindeincendios,conpagoenlaTe-
soreradelDF.
Enrazndeloanteriorduranteelejercicio2011,setuvo
unaprestacindeserviciosquerebasolacantidadde300,
por lo que se muestra en la siguiente tabla el comporta-
mientodelosserviciosmensualmenteduranteelejercicio
quesereporta.
3.9.6. Servicios de emergencias
Los servicios cubiertos durante el periodo del 1 de sep-
tiembreal31dediciembrede2011,fueron18,596.

cap|ta||no
210,000
C|uoao oe Nx|co.
79,935

2011
Mes
5ervicios
TotaI de dinero
ingresado por
Ia prestacin
de Ios servicios
Visto
bueno
5upervisin
de canpo
5ervicio de
Prevencin
de
incendios
Lnero 12 10 0 $71,273
|ebrero 5 15 1 $7+,172
Narzo 8 2+ 0 $11+,280
Abr|| + 23 1 $105,206
Nayo + 12 0 $57, 1+0
!un|o 6 22 0 $101,09+
!u||o 7 11 0 $61,535
Agosto 9 23 3 $121,+52
Sept|embre 7 26 0 $119,225
Octubre 17 37 0 $188,981
Nov|embre 5 29 1 $128,026
D|c|embre 1 + 0 $18,131
TotaIes 85 236 6 $1,160,515

2012
Mes
5ervicios
TotaI de dinero
ingresado por
Ia prestacin
de Ios servicios
Visto
bueno
5upervisin
de canpo
5ervicio de
Prevencin
de
incendios
Lnero 15 12 1 $93,359
|ebrero 9 2+ 0 $121,230
Narzo 16 31 0 $169,0+0
Abr|| 1+ 35 0 $179,28+
Nayo + 19 1 $90,1+2
!un|o 9 18 2 $103,++8
TotaIes 67 139 4 $756,503

Tipo de
servicio
5ep Oct Nov Dic TotaI
|nceno|os 359 350 +1+ 929 2,052
|ugas oe gas 562 568 558 762 2,+50
CHoque,
vo|caoura
276 278 301 359 1,21+
||amazos 2+ 16 28 2+ 92
Lxp|os|ones 5 + 5 5 19
Pescate oe
caover
23 17 18 23 81
Cab|es
ca|oos
163 155 1+2 217 677
Corto
c|rcu|to
118 99 109 125 +51
Porotraparteyenloquecorrespondealejercicio2012,
semuestraenlasiguientetablalocorrespondientealpe-
riodoenero-junio.

cap|ta||no
210,000
C|uoao oe Nx|co.
79,935

2011
Mes
5ervicios
TotaI de dinero
ingresado por
Ia prestacin
de Ios servicios
Visto
bueno
5upervisin
de canpo
5ervicio de
Prevencin
de
incendios
Lnero 12 10 0 $71,273
|ebrero 5 15 1 $7+,172
Narzo 8 2+ 0 $11+,280
Abr|| + 23 1 $105,206
Nayo + 12 0 $57, 1+0
!un|o 6 22 0 $101,09+
!u||o 7 11 0 $61,535
Agosto 9 23 3 $121,+52
Sept|embre 7 26 0 $119,225
Octubre 17 37 0 $188,981
Nov|embre 5 29 1 $128,026
D|c|embre 1 + 0 $18,131
TotaIes 85 236 6 $1,160,515

2012
Mes
5ervicios
TotaI de dinero
ingresado por
Ia prestacin
de Ios servicios
Visto
bueno
5upervisin
de canpo
5ervicio de
Prevencin
de
incendios
Lnero 15 12 1 $93,359
|ebrero 9 2+ 0 $121,230
Narzo 16 31 0 $169,0+0
Abr|| 1+ 35 0 $179,28+
Nayo + 19 1 $90,1+2
!un|o 9 18 2 $103,++8
TotaIes 67 139 4 $756,503

Tipo de
servicio
|nceno|os 359 350 +1+ 929 2,052
|ugas oe gas 562 568 558 762 2,+50
CHoque,
vo|caoura
276 278 301 359 1,21+
||amazos 2+ 16 28 2+ 92
Pescate oe
caover
23 17 18 23 81
Cab|es
ca|oos
163 155 1+2 217 677
Corto
c|rcu|to
118 99 109 125 +51
Tipo de
servicio
|nceno|os 359 350 +1+ 929 2,052
|ugas oe gas 562 568 558 762 2,+50
CHoque,
vo|caoura
276 278 301 359 1,21+
||amazos 2+ 16 28 2+ 92
Pescate oe
caover
23 17 18 23 81
Cab|es
ca|oos
163 155 1+2 217 677
Corto
c|rcu|to
118 99 109 125 +51
Servs. Prev.
|nceno|o
1+2 13+ 1++ 188 608
Servs. Prop.
Agua
+5 10 16 13 8+
Secc|onar
rbo|
3+5 209 129 9+ 777
Pet|ro oe
enjambres
879 1,+37 609 291 3,216
Pescates oe
personas
52 60 50 66 228
Otros
serv|c|os
725 596 298 268 1,887
Derrame oe
|u|oo
132 92 100 122 ++6
|nunoac|ones 309 92 2+ 7 +32
Sustanc|as
pe||grosas
12 6 7 1+ 39
Derrumbes 2+ 7 + 3 38
Nezc|as
|n|amab|es
186 183 192 195 756
Serv. Soc.
en estac|n
1 5 + 0 10
|a|sos av|sos 310 2+5 220 212 987
|a|sas
a|armas
582 509 +36 525 2,052
TotaI 5,274 5,072 3,808 4,442 18,596

Y del 1 enero al 30 de julio del presente ao han sido
30,956.
Tipo de
servicio
|nceno|os 359 350 +1+ 929 2,052
|ugas oe gas 562 568 558 762 2,+50
CHoque,
vo|caoura
276 278 301 359 1,21+
||amazos 2+ 16 28 2+ 92
Pescate oe
caover
23 17 18 23 81
Cab|es
ca|oos
163 155 1+2 217 677
Corto
c|rcu|to
118 99 109 125 +51
Servs. Prev.
|nceno|o
1+2 13+ 1++ 188 608
Servs. Prop.
Agua
+5 10 16 13 8+
Secc|onar
rbo|
3+5 209 129 9+ 777
Pet|ro oe
enjambres
879 1,+37 609 291 3,216
Pescates oe
personas
52 60 50 66 228
Otros
serv|c|os
725 596 298 268 1,887
Derrame oe
|u|oo
132 92 100 122 ++6
|nunoac|ones 309 92 2+ 7 +32
Sustanc|as
pe||grosas
12 6 7 1+ 39
Derrumbes 2+ 7 + 3 38
Nezc|as
|n|amab|es
186 183 192 195 756
Serv. Soc.
en estac|n
1 5 + 0 10
|a|sos av|sos 310 2+5 220 212 987
|a|sas
a|armas
582 509 +36 525 2,052
TotaI 5,274 5,072 3,808 4,442 18,596

Tipo de
servicio
Ene Feb Mar Abr May jun juI TotaI
|nceno|os
(estructura|es)
59+ 251 32+ 36+ 378 28+ 173 2,368
|nceno|os
(oresta|es)
1+7 +2 96 1+0 1+9 28 1 603
|ugas oe gas 5+5 567 637 636 578 558 603 +,12+
CHoque,
vo|caoura
267 306 306 3+6 339 398 370 2,332
||amazos 2+ 18 23 1+ 26 18 27 150
Lxp|os|ones 5 + 8 5 + 5 1 32
Pescate oe
caover
16 19 2+ 18 19 21 18 135
Cab|es ca|oos 152 100 1+7 120 128 1+2 166 955
Corto c|rcu|to 99 78 102 83 100 137 120 719
Servs. Prev.
|nceno|o
131 120 117 113 113 113 98 805
Servs. Prop.
Agua
18 11 83 21 1+ 12 16 175
Secc|onar rbo| 101 159 336 319 331 631 88+ 2,761
Pet|ro oe
abejas
283 +36 1,230 621 63+ 502 303 +,009
Pescates oe
personas
+8 31 +1 +6 80 60 55 361
Otros serv|c|os 317 291 532 +17 399 +27 +52 2,835
Derrame oe
|u|oo
89 122 128 123 107 107 117 793
|nunoac|ones 10 +2 66 29 27 361 777 1,312
Prevenc|n
|nunoac|ones
0 20 0 3 2 38 198 261
Sustanc|as
pe||grosas
16 1+ 13 7 7 7 1+ 78
Derrumbes 1 + 29 6 2 9 12 63
Nezc|as
|n|amab|es
199 1+9 188 200 179 199 17+ 1,288
Serv. Soc. en
estac|n
0 8 + 2 2 7 13 36
|a|sos av|sos 202 133 183 151 175 226 250 1,320
|a|sas a|armas +89 3+3 568 +2+ +37 +8+ 519 3,26+
Serv|c|os oe |a
acaoem|a
3 18 19 1+ 29 38 56 177
TotaI 3,756 3,286 5,204 4,222 4,259 4,812 5,417 30,956

3.10. Sistema penitenciario
Sehanestablecidotresobjetivosestratgicosqueguanlas
polticas y estrategias del sistema penitenciario: abatir la
sobrepoblacin,preservarlaseguridadinternaycombate
alacorrupcinyrespetoalosderechoshumanos.
3.10.1. Poblacin penitenciaria
3.10.2 Seguridad Penitenciaria
3.10.2.1. Revisiones y decomisos
Las revisiones tienen como fnalidad detectar objetos,
sustancias,introducidaspordemsilegalmente,yquere-
presentanunriesgoparalaseguridaddelasinstituciones
penitenciarias.Lasrevisionespuedenser:operativosdere-
visinsorpresaycampaapermanentedeaseguramiento
deobjetosprohibidos.
Operativosderevisinsorpresa:sonaquellosquedema-
neraconfdencialsonordenados,coordinados,ejecutados
ysupervisadosporeldirectorejecutivodeseguridadpe-
nitenciariaconlaparticipacindelaunidaddepartamental
decontrolysistemasdeseguridad,launidaddereaccin
Centro de recIusin
Capacidad
instaIada
actuaI
PobIacin
1 de sep de
2011
PobIacin
aI 31 de
juIio de
2012
Pec|usor|o Prevent|vo
varon|| Norte
5,631 12,096 12,326
varon|| Sur
3,500 8,358 8,7+0
varon|| Or|ente
5,376 12,117 12,257
Pen|tenc|ar|a oe| D|str|to
|eoera|
1,871 2,701 5,870
Centro oe Peaoaptac|n
Soc|a| varon|| Santa
NartHa
2,+83 2,530 2,+01
Centro varon|| oe
PeHab|||tac|n Ps|cosoc|a|
203 395 +0+
Centro oe Ljecuc|n oe
Sanc|ones Pena|es varon||
Norte
282 391 556
Or|ente
320 +76 517
Centro |emen|| oe
Peaoaptac|n Soc|a|
TLPLPAN
23+ 308 315
Centro |emen|| oe
Peaoaptac|n Soc|a| Santa
NartHa
1,608 1,555 1,593
Centro oe Sanc|ones y oe
|ntegrac|n Soc|a|
130 30 17
TotaI 40,957 41,996

FA5P 2011

Ejercicio 2011 Ejercido
Trabajos oe |mpermeab|||zac|n en 11 oorm|tor|os oe|
Pec|usor|o Prevent|vo varon|| Or|ente, Camb|o oe P|so
oe |oseta y trabajos oe |mpermeab|||zac|n en COC y
Serv|c|o No|co oe| CLvAPLPS| as| como para |os
Trabajos oe |mpermeab|||zac|n en 11 oorm|tor|os e
||um|nac|n oe pat|os en oorm|tor|os oe| Pec|usor|o
Prevent|vo varon|| Norte.
$8,353,928.0+
Aoqu|s|c|n oe 8otas, panta|ones, p|ayeras, gorras,
Lqu|po Ant|mot|n (Traje tct|co comp|eto, Cascos
ant|mot|n, escuoos), esposas, mscaras ant|gs, accesor|os
para perros, cHa|ecos ant|ba|as y ant|puntas, arcH|veros y
anaque|es, |oc|ers, computaooras e |mpresoras, camas,
veH|cu|os, conmutaoores, te|onos un|||nea, mu|t|||nea y
t|po ax y perros.
$30,971,273.65
Serv|c|o oe Nanten|m|ento a| S|stema oe Segur|oao
(S|stema oe v|oeov|g||anc|a), Nanten|m|ento a Pao|os y
Serv|c|o oe Nanten|m|ento a| UPS.
$16,6+1,63+.08
TotaI $55,966,835.77

inmediatauriyelgrupok9,brigadacanina,esde-
cir puede ser cualquier centro de reclusin as como los
subdirectoresdeseguridadmselementosdecadacentro.
3.10.2.2. Informe de actividades
El periodo que comprende del 1 de septiembre de 2011
al31dejuliode2012,seefectuuntotalde12,280revi-
siones,dedondeseobtuvieronlossiguientesresultados:
1,966 pastillas psicotrpicas, 58 kilos con 366 gramos y
2,369envoltoriosdemarihuana,1kilocon238gramosy
1,334envoltoriosdecocana4,464puntasdediversosta-
maosyformas,ascomo716navajasdediferentestama-
osyformas,722,173litrosdesolvente,9,477,850litros
defrutafermentada,154.067litrosdelicor,1,720litrosde
cervezay1,257celulares.
3.10.2.3 Poblacin, ingresos y egresos
Del 1 de septiembre del 2011 al 31 de julio del 2012, la
poblacin inicial es de 40,957 internos, hubo 55,068 in-
gresosy54,029egresosparafnalizarconunapoblacin
de41,996distribuidosenlos11centrosdereclusininclu-
yendo el centro de sanciones y de integracin social del
DistritoFederal.
3.10.3. Obra y equipamiento
Centro de recIusin
Capacidad
instaIada
actuaI
PobIacin
1 de sep de
2011
PobIacin
aI 31 de
juIio de
2012
varon|| Norte
5,631 12,096 12,326
varon|| Sur
3,500 8,358 8,7+0
varon|| Or|ente
5,376 12,117 12,257
Pen|tenc|ar|a oe| D|str|to
|eoera|
1,871 2,701 5,870
Centro oe Peaoaptac|n
Soc|a| varon|| Santa
NartHa
2,+83 2,530 2,+01
Centro varon|| oe
PeHab|||tac|n Ps|cosoc|a|
203 395 +0+
Norte
282 391 556
Or|ente
320 +76 517
Centro |emen|| oe
Peaoaptac|n Soc|a|
TLPLPAN
23+ 308 315
Centro |emen|| oe
Peaoaptac|n Soc|a| Santa
NartHa
1,608 1,555 1,593
Centro oe Sanc|ones y oe
|ntegrac|n Soc|a|
130 30 17
TotaI 40,957 41,996

FA5P 2011

Ejercicio 2011 Ejercido
Trabajos oe |mpermeab|||zac|n en 11 oorm|tor|os oe|
Pec|usor|o Prevent|vo varon|| Or|ente, Camb|o oe P|so
oe |oseta y trabajos oe |mpermeab|||zac|n en COC y
Serv|c|o No|co oe| CLvAPLPS| as| como para |os
Trabajos oe |mpermeab|||zac|n en 11 oorm|tor|os e
||um|nac|n oe pat|os en oorm|tor|os oe| Pec|usor|o
Prevent|vo varon|| Norte.
$8,353,928.0+
Aoqu|s|c|n oe 8otas, panta|ones, p|ayeras, gorras,
Lqu|po Ant|mot|n (Traje tct|co comp|eto, Cascos
ant|mot|n, escuoos), esposas, mscaras ant|gs, accesor|os
para perros, cHa|ecos ant|ba|as y ant|puntas, arcH|veros y
anaque|es, |oc|ers, computaooras e |mpresoras, camas,
veH|cu|os, conmutaoores, te|onos un|||nea, mu|t|||nea y
t|po ax y perros.
$30,971,273.65
Serv|c|o oe Nanten|m|ento a| S|stema oe Segur|oao
(S|stema oe v|oeov|g||anc|a), Nanten|m|ento a Pao|os y
Serv|c|o oe Nanten|m|ento a| UPS.
$16,6+1,63+.08
TotaI $55,966,835.77

FASP 2011
Eje 3
SetieneprogramadalaAdquisicinde4MquinasdeRa-
yos X y colchones por un importe de 3,365,014 pesos,
colchones y camas por un importe de 1,653,803 pesos.
Serealizarelpagode610,102pesoscorrespondientesa
computadoras e impresoras, accesorios para perros por
un importe de 4,244.54 pesos, as como la adquisicin
de Equipo de Personal de Seguridad por un importe de
900,000.41pesos.
3.10.4. Educacin penitenciaria
Enlosnivelesdeeducacinformal(alfabetizacin,prima-
ria,secundaria,mediasuperior,superior,maestraydoc-
torado)participaron21,406internos,conloquesecubre
elcincuentayunoporcientodeestudiantesdelapoblacin
atendidaydeloscuales8,799seencuentranencursosde
extensinacadmica.
Seentregaron1,181certifcadosaestudiantesinternosque
han concluido su educacin: alfabetizacin 50, primaria
406,secundaria707,mediasuperior3,superior16,titula-
cionesunaydoctoradouno.Enactividadesdeextensin
educativaseentregaron11,357constancias.
Enmarzo2012,unestudianteinternopresentexamenen
gradodeDoctoradoenlacarreradeDerecho,incluyendo
Replica Oral de Conocimientos. Adems, en junio 2012,
setitulunalumnointernodelacarreraenDerechoyla
entregade16certifcadosdetrminodeestudiosenDe-
recho, dentro del programa (PESCER) de la Universidad
AutnomadelaCiudaddeMxico.
Serealizlaseleccinde55aspirantesaingresaralaUni-
versidad Autnoma de la Ciudad de Mxico (UACM) por
sorteo,dandocomoresultadolaaperturaadosgrupos.
Comounaestrategiaparaerradicarelanalfabetismoen
loscentrosdereclusin,aunadoalprogramaAnalfabe-
tismoCero,enmayode2012seinicilaimplementa-
cin del Programa de Alfabetizacin Yo, s Puedo en
ochoCentrosPenitenciarios,conelapoyodelaSecreta-
radeDesarrolloRuralyEquidadparalasComunidades
(SEDEREC).
La Secretara de Educacin del Distrito Federal, puso en
marcha el Programa de Aulas Digitales en siete Centros
Penitenciarios,quedandoinstaladasenelmesdejulioen
lossiguientesCentrosdeReclusin:CentroFemenildeRe-
adaptacin Social Santa Martha Acatitla, Centro Femenil
de Readaptacin Social Tepepan; Reclusorio Preventivo
Varonil Norte, Reclusorio Preventivo Varonil Sur, Reclu-
sorioPreventivoVaronilOriente,PenitenciaradelDistrito
FederalyCentrodeReadaptacinSocialVaronil.Encada
unaserealizunainstalacinelctricaadecuadaalasnece-
sidadespropiasdelaula,asimismosedotaron25equipos
decmputo,unmultifuncional,reguladoresdevoltaje,as
como26mesasy25sillas.
3.10.5. Fomento cultural, deporte y recreacin
Relativo a las actividades formativas se llevaron a cabo
5,136 eventos culturales y recreativos con 319,429 parti-
cipantesy28,015eventosdeportivoscon316,214partici-
paciones.
3.10.6. Trabajo penitenciario
Eltrabajopenitenciarioesunefcazinstrumentoparalo-
grarlareinsercinsocialdelinterno,porquelecreahbi-
tos positivos y valores (disciplina, respetar normas y ho-
rariosdetrabajo,lasolidaridad,responsabilidad,generar
liderazgospositivos,productividad,entreotros).
Contribuye a un cambio fundamental en la estructura
mentalyproyectodevidadelinterno,puesquientrabaja
hadecididoganarselavidaenreclusindeunamaneraho-
nesta;fortalecesuprocesoteraputico:signifcaunasalida
positivaalocio,mejorasuautoestima,reducesuansiedad
yladepresin.
Adems, a travs de una actividad productiva se garantiza
unamejorcalidaddevidadelapoblacinrecluida,ascomo
preservarsuderechoatenerunaestanciadignaenlosCen-
trosPenitenciarios.Alotorgarleunanuevaoportunidadde
reinsercin,atravsdeltrabajoylacapacitacin,lasproba-
bilidadesdequeelinternovuelvaadelinquirsereducen.
FA5P 2012

Ejercicio 2012 Progranado
Cap|tu|o 2000: Un|ormes: (Panta|ones, P|ayeras y Gorras),
ca|zaoo y co|cHones
$5,+99,500.00
Cap|tu|o 3000: Cursos oe capac|tac|n, Nanten|m|ento a|
S|stema oe Segur|oao Cmaras y Nqu|nas oe Payos X en
|os Centros Pen|tenc|ar|os, Nanten|m|ento a| S|stema oe
Te|eon|a (Conmutaoores), Serv|c|o oe Nanten|m|ento UPS
y a| A|re acono|c|onaoo.
$1+,120,000.00
Cap|tu|o 5000: Aoqu|s|c|n oe Antenas, Lqu|po |normt|co
(Computaooras, |mpresoras y No 8rea|), un S|stema oe
Segur|oao Per|metra|, veH|cu|os, camas, cmaras oe tne|es
en e| Centro D|amante y Subestac|ones en |os Pec|usor|os
Prevent|vos varon|| Norte, Or|ente y Sur.
$+9,130,500.00
TotaI $68,750,000.00

0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1108
6,810
5,425
1,357
290
1836
1,247
6,777
5,097
1,367
312
2,327
Nunero de internos Iaborando 2011-2012
2011
2012

|uente: Secretar|a oe Gob|erno. Subsecretar|a oe S|stema Pen|tenc|ar|o. D|recc|n Ljecut|va
oe Trabajo Pen|tenc|ar|o. |normac|n a| 31 oe ju||o oe 2012.

FASP 2012
Las actividades productivas en los Centros Penitenciarios
sedesarrollanenlassiguientesvertientes:SociosIndustria-
lesparaelTrabajo(Industriadelsectorprivado);industria
institucional (lavanderas, tortilleras, panaderas, purifca-
dorasdeagua,herreraytalleresdecostura);actividades
artesanales;yapoyoadiversasreasdelosCentros(servi-
ciosgenerales,limpieza,etc.).
Dentro del trabajo con empresas del sector privado, se
tienelaborando,al31dejuliode2012,a17empresasque
colaboranbajolafguradesociosindustriales,encargadas
deelaboracindetodotipodeproductos,desdemaquila
deropadeportiva,preparacindealimentos,elaboracin
dejoyeradefantasa,fabricacindebolsasdemateriales
reciclados,produccindeartculosdeplstico,carpintera,
costuraderopantima,entreotros
As mismo, se implementaron nuevas estrategias de ac-
tividades laborales, como son proyectos productivos au-
tosustentables (reciclado, huertos urbanos, cultivos hi-
dropnicos, entre otros), y el apoyo para la creacin de
microempresasconlosinternos.
En los Centros Penitenciarios, al 31 de julio de 2012, se
encuentran laborando 17,127 internos (40.60% del total
delapoblacininterna),endiversasactividadesproducti-
vas:1,247entalleresindustrialesyautoconsumo,5,097en
actividadesartesanales,1,367enactividadesdecreatividad
artstica intelectual, 6,777 en servicios generales, 312 in-
ternosentiendasy2,327internosendiversascomisiones.
Nmero de internos laborando 2011-2012

3.10.7. Programa Hbitat Verde
Se puso en operacin el Programa Hbitat Verde, cuyo
objetivo es, que mediante un conjunto de estrategias y
polticassustentablessecontribuyaalareinsercindelos
internos,atravsdeactividadesteraputicasydecapacita-
cin,paraloscualsehancreado3estrategias:
CreacindeZonasVerdes.
Insercindeunaespecieanimalconfnesteraputicos.
Creacindeedifciossustentables.
Enestasactividadesparticipan108internosdeReclusorio
Preventivo Varonil Norte, Reclusorio Preventivo Varonil
Oriente, Reclusorio Preventivo Varonil Sur, Centro de
ReadaptacinSocialVaronilSantaMarthaAcatitla,Cen-
tro Femenil de Readaptacin Social Santa Martha Aca-
titla, Centro Femenil de Readaptacin Social Tepepan,
PenitenciaradelDistritoFederal,CentroVaronildeRe-
adaptacin Psicosocial y Comunidad de Tratamiento Es-
pecializadodeAdolescentesSanFernando,principalmen-
tepoblacinvulnerable(indgenas,madresenreclusin,
adolescentes,discapacitados,adultosmayoreseinternos
psiquitricos).
3.10.7.1. Creacin de Zonas Verdes
Dentrodeestaestrategia,sehalogradolarealizacinde
proyectos relacionados con la agricultura urbana, imple-
mentandolaproduccindecultivosorgnicos,lagenera-
cindeinvernaderos,composta,cultivoshidropnicosyla
rehabilitacindereasverdesyespaciosdisponiblesden-
trodelosCentrosdeReclusindelDistritoFederal.Estas
accionessedesarrollanenelReclusorioPreventivoVaronil
Norte,ReclusorioPreventivoVaronilOriente,Reclusorio
Preventivo Varonil Sur, Centro Varonil de Readaptacin
Psicosocial, Centro de Readaptacin Social Varonil Santa
Martha Acatitla, Centro Femenil de Readaptacin Social
SantaMarthaAcatitla,PenitenciaradelDistritoFederaly
CentroFemenildeReadaptacinSocialTepepan.
3.10.7.2. Insercin de especie animal
con fnes teraputicos
Elobjetivoesinsertarunaespecieanimalconfnesterapu-
ticos,deeducacinambientalyproyectosproductivos.Enla
Comunidad de Tratamiento Especializado para Adolescen-
tesSanFernandosetrabajaconunproyectointegraldeedu-
cacin ambiental, y en el Centro Varonil de Readaptacin
Psicosocialseutilizalatcnicadelacaninoterapia,queatien-
deapoblacininternaconperfldeenfermospsiquitricos.
FA5P 2012

Ejercicio 2012 Progranado
Cap|tu|o 2000: Un|ormes: (Panta|ones, P|ayeras y Gorras),
ca|zaoo y co|cHones
$5,+99,500.00
Cap|tu|o 3000: Cursos oe capac|tac|n, Nanten|m|ento a|
S|stema oe Segur|oao Cmaras y Nqu|nas oe Payos X en
|os Centros Pen|tenc|ar|os, Nanten|m|ento a| S|stema oe
Te|eon|a (Conmutaoores), Serv|c|o oe Nanten|m|ento UPS
y a| A|re acono|c|onaoo.
$1+,120,000.00
Cap|tu|o 5000: Aoqu|s|c|n oe Antenas, Lqu|po |normt|co
(Computaooras, |mpresoras y No 8rea|), un S|stema oe
Segur|oao Per|metra|, veH|cu|os, camas, cmaras oe tne|es
en e| Centro D|amante y Subestac|ones en |os Pec|usor|os
Prevent|vos varon|| Norte, Or|ente y Sur.
$+9,130,500.00
TotaI $68,750,000.00

0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1108
6,810
5,425
1,357
290
1836
1,247
6,777
5,097
1,367
312
2,327
Nunero de internos Iaborando 2011-2012
2011
2012

|uente: Secretar|a oe Gob|erno. Subsecretar|a oe S|stema Pen|tenc|ar|o. D|recc|n Ljecut|va
oe Trabajo Pen|tenc|ar|o. |normac|n a| 31 oe ju||o oe 2012.

Fuente:SecretaradeGobierno.SubsecretaradeSistemaPenitenciario.Direccin
EjecutivadeTrabajoPenitenciario.Informacinal31dejuliode2012.
Eje 3
3.10.7.3. Creacin de edifcios sustentables
Esta estrategia consiste en uso racional del agua y de la
energaenlosCentrosPenitenciarios,elreciclado,lacap-
tacindeaguadelluvia,entreotrosaspectos.
3.10.8. Capacitacin para el trabajo
El objetivo de la capacitacin es la formacin de capital
humano, que propicie la generacin de actividades pro-
ductivasquemejorenlacalidaddevidadelosinternos,y
quealmomentodeegresarlohaganconelementosms
slidosalreincorporarsealavidalaboral.
Enelperiododeseptiembrede2011al31dejuliode2012,
sedesarrollaron735cursosdecapacitacin,conuntotal
de 14,449 internos participantes, con el apoyo de Insti-
tucionesPblicascomolaDireccinGeneraldelEmpleo,
ProcuraduraFederaldelConsumidor,CECATI,eIMSS.
3.10.9. Programa de rehabilitacin de talleres
de autoconsumo
A fn de garantizar la inocuidad y la calidad en los pro-
ductoselaboradosenlostalleresacargodelaInstitucin
(pan, tortilla, agua purifcada, entre otros) destinados al
consumodelapoblacininterna,seprocedialaremo-
delacindedichosespaciosproductivosenlosdiferentes
centrosdereclusin,ascomoladotacindeinsumosde
limpieza,uniformesymaterialdetrabajoparalosinternos.
EstasaccionesseaplicaronenlosReclusoriosPreventivos
Varonil Norte, Varonil Oriente, Varonil Sur, Penitenciara
delDistritoFederal,CentrodeReadaptacinSocialVaronil
SantaMarthaAcatitlayCentroFemenildeReadaptacin
SocialSantaMarthaAcatitla.
Entre las acciones implementadas se desglosan las
siguientes:
Sepintaronplafonesytechosentodaslaspanaderasy
tortilleras del Reclusorio Preventivo Varonil Norte, Va-
ronilOriente,VaronilSur,PenitenciaradelDistritoFede-
ral,CentrodeReadaptacinSocialVaronilSantaMartha
Acatitla,yCentroFemenildeReadaptacinSocialSanta
MarthaAcatitla.
SerehabilitelpisodeltallerdepanaderadelaPenitencia-
radelDistritoFederal,yseestnmejorandolospisosde
las panaderas del Centro de Readaptacin Social Varonil
SantaMarthaAcatitla,ReclusorioPreventivoVaronilNor-
te,ReclusorioPreventivoVaronilSur,respectivamente.
Serepararoncarrosespigueros,ysecambilacubierta
demaderadelasmesasdeltallerdepanaderadelReclu-
sorioPreventivoVaronilOriente.
Se remodelaron los baos de los talleres de panadera
y tortillera, respectivamente, del Reclusorio Preventivo
VaronilSur,yseacondicionaronlasreasdelasmismas.
Secolocarondosmonomandosyunfltrodeaguaparala
panaderaytortilleradelCentrodeReadaptacinSocial
VaronilSantaMarthaAcatitla.
Serealizelmantenimientopreventivoycorrectivodela
maquinariayequipoenlostalleresdepanaderaytorti-
lleradelosCentrosPenitenciariosquecuentanconestos
espacios.
Fumigacinpermanentedereasdetrabajoynavespara
combatedefaunanociva.
Se conformaron cuadrillas de limpieza, (integradas por
internoscomisionadosparalimpiezadepanaderasytor-
tilleras),aquienesselesproporcionainsumosdelimpie-
zaparacumplirconelaseocotidianodelostalleres.
Serealizladotacindeuniformesalosinternosque
laboranenpanaderaytortillera(2uniformesporin-
terno, integrados por: cofa, mandil, guantes y cubre-
bocas).
Se realiz la inspeccin y recarga de extintores para la
prevencinoportunadesiniestros.
Se efectu la reparacin de instalaciones elctricas, de
gasehidrosanitarias,ascomosusealizacinmediante
cdigodecolores.
Sedelimitaronreasdetrabajoconpinturacoloramari-
llotrfco,enlosCentrosPenitenciariosparticipantes.
La aplicacin de estas medidas ha permitido obtener los
siguientesresultados:
Dignifcacin de los espacios y reas de trabajo de los
talleresdeautoconsumo.
Laproduccindepan,tortillayaguaenestostalleresse
realizabajoestrictasnormasdeseguridadehigieneenel
trabajo.
Lasinstalacionescumplenconlasdisposicionesdeseguri-
dadyproteccincivilvigentes.
3.10.10. Recuperacin y dignifcacin
de talleres artesanales
Como parte de las acciones en materia de trabajo pe-
nitenciario, tendientes a la generacin de actividades
productivas, se efectuaron labores de dignifcacin de
espacios destinados al trabajo de internos artesanos.
Para tal efecto, en el mes de octubre 2011 se pusieron
enfuncionamiento60nuevostalleresartesanalesquese
construyeronenelReclusorioPreventivoVaronilSur,los
cualestienenunacapacidadparauntotalde418internos
artesanos.Al31dejuliode2012seencuentran212inter-
nosocupandodichosespacios,yseesperaqueenbreve
seincorporenmsartesanos.
Dentrodedichocorredor,seacondicioneltallernme-
ro07parapersonasconcapacidadesdiferentes,conuna
rampadeaccesoparapersonasensilladeruedas,semar-
caronlassealizacionesrespectivas,rutasdeevacuacin,y
sedelimitaronlasreasdetrabajo.Loanterior,conelpro-
psitodebrindaroportunidadesdetrabajoycapacitacin
adichosectordepoblacininterna.
Asmismo,enelpropioReclusorioPreventivoVaronilSur,
serealizaronlaboresderehabilitacin,mediantelalimpie-
zaypinturadelostalleres2y4,derivadodelareubicacin
delosinternosquelaborabanenestasreasalcorredor
deartesanos.Loanteriorpermitirdestinardichosespa-
ciosadiversosproyectosproductivosydecapacitacin.
Adems,selogrlarehabilitacindelasnavesindustriales
1y3enelReclusorioPreventivoVaronilOriente,atravs
delaboresdemantenimientoentrelasquedestacan:pin-
tadodeplafonesyparedes,sealizacindereasdetra-
bajo,rehabilitacindeinstalacioneselctricas,delimitacin
deespacios,entreotrasacciones.Loanteriorbenefciaa
290internosartesanosydignifcasutrabajo.
3.10.11. Programa Alas por la Libertad
(Comercializacin de artesanas en
diferentes exposiciones y ferias)
Unnmeroimportantedeinternostienencomoactividad
de auto ejemplo y para obtener ingresos, la elaboracin
de productos artesanales, lo cual requiere la bsqueda
deespaciosparapromocinyventa,porloqueelobjeto
de esta accin es impulsar la comercializacin buscando
nuevoscanalesdedistribucin,yparadichopropsitose
implement en 2011 programa Alas por la Libertad,
como seguimiento al Programa de inicio Fui, pero con
ayudapuedoserelcualsigueapoyandolasnecesidades
detectadasqueanprevalecendentrodelosreclusoriosy
elcompromisodeseguirbuscandomsespaciosqueper-
mitancontinuarconlacomercializacin,exhibicinyventa
detodalaartesanaqueseelaboradentrodelosCentros
PenitenciariosdelDistritoFederal.
3.10.12. Tratamiento Tcnico Interdisciplinario
Enmateriadetratamientoconelpropsitodefortalecer
lasrelacionesfamiliaresseatendiauntotalde1,424,636
visitas familiares y 18,230 visitas ntimas. Con relacin al
diagnsticoparaubicacindelapoblacininternaserea-
lizaron52,636valoraciones,mismasqueincluyenestudios
decriminologa,psicologa,pedagogaytrabajosocial.En
esteperodoatravsde25programasdetratamientose
brindaron 83,331 atenciones (adulto mayor, con discapa-
cidad,LGBTTTI,poblacinpsiquitrica,conVIH/SIDA,e
indgena).Conrelacinalostratamientosauxiliares,que
implican la participacin de 75 organismos externos de
asistencia social, religiosa y de autoayuda, se brindaron
953,548 atenciones. Cabe aclarar que un interno puede
participarparalelamenteenunoomsprogramasogru-
pos,porloqueseconsideraelnmerodeatencionesque
cadainternorecibe.
Como parte de las acciones para disminuir la sobrepo-
blacin y el hacinamiento se efectuaron 210 valoraciones
tcnicas para la reubicacin de poblacin de grupos vul-
nerables (adultos mayores, con discapacidad, pacientes
psiquitricos,entreotros),alCentroFemenildeTepepan,
al Centro de Rehabilitacin Psicosocial, a los Reclusorios
PreventivosVaronilesSuryOriente.
Seefectuaron527valoracionestcnicasdentrodelprogra-
ma de reinsercin para jvenes primodelincuentes. Tam-
bin,seefectuaron733estudiostcnicosparatrasladode
internos a Centros Federales. En el programa para liber-
tades anticipadas, de fuero comn se realizaron 2,837 es-
tudios tcnicos y para el fuero federal se efectuaron 923
estudiostcnicos.Adems,seefectulaintegracinde970
expedientestcnicosparaatenderlosrequerimientosdelos
JuecesdeEjecucindeSancionesPenalesdelfuerocomn.
3.10.13. Salud penitenciaria
En el Sistema Penitenciario se han realizado 26,582 valo-
raciones mdicas, con el fn de detectar y/o dar segui-
miento, para en su caso, proporcionar tratamiento y de
sernecesariocanalizaralosinternosaatencinmdicade
especialidad,desglosndosedichacantidaddelasiguiente
manera:
Deacuerdoalprotocolodeatencinmdicaalapobla-
cindenuevoingresosehanbrindado3,898valoracio-
nesmdicasainternos(as)conenfermedadesdediversa
ndole.
Serealizaron1,212valoracionesparaatenderydarsegui-
mientoaenfermospsiquitricoseinimputables.
EnelCentroFemenildeReadaptacinSocialSantaMar-
thaseotorgaron324consultasmdicasbajoelprotocolo
de Clnica Materno-Infantil para brindar atencin a los
problemas de salud Gineco-Obsttricos, as como a los
problemasdesaluddelosmenoresqueconvivenconsus
madresenreclusin.
Elda15defebrerodel2012,seinaugurelHospitalGe-
neralTorreMdicadeTepepan,UnidadHospitalariaque
entrenfuncionesenelordensiguiente:14demarzoCon-
sulta Externa; 16 de mayo Hospitalizacin y 21 de mayo
Quirfanos, se cuenta con 16 especialidades: Psiquiatra,
Eje 3
Neurologa, Oftalmologa, Medicina General, Otorrinola-
ringologa,TraumayOrtopedia,CirugaGeneral,Medici-
naInterna,Dental,Pediatra,MaxiloFacial,Dermatologa,
Gineco-obstetricia,PsicologayCardiologa.
PorloquerespectaalProgramaparalaPrevencinyAten-
cinalasAdiccionesseatendieron1,250internosporme-
diodelaoperacindelosdiezmodelosdeatencindeadic-
cionesenelSistemaPenitenciariodelDistritoFederal,tres
deellasenlamodalidaddeOcenica(PenitenciaradelD.F.,
CentrodeEjecucindeSancionesPenalesVaronilNortey
Centro de Readaptacin Social Varonil Santa Martha Aca-
titla);unaenlamodalidaddeMonteFnixenelCentroFe-
menildeReadaptacinSocialSantaMarthaAcatitla;cuatro
enlamodalidaddeComunidadTeraputica(ReclusorioPre-
ventivoVaronilNorte,ReclusorioPreventivoVaronilOrien-
te,ReclusorioPreventivoVaronilSuryCentroFemenilde
ReadaptacinSocialTepepan);modelosambulatoriosenel
Centro de Ejecucin de Sanciones Penales Varonil Orien-
te y Centro de Readaptacin Social Varonil Santa Martha
Acatitla.Adems,enelCentrodeSancionesAdministrativas
ydeIntegracinSocial(CSAIS),debidoalapoblacinfuc-
tuantequesetiene,seimplementunModelodeConse-
jeraendondeseotorgatencina6,677personasquese
encontrabancumpliendoarrestoadministrativo.
3.10.14. Derechos Humanos en el
Sistema Penitenciario
ExistecoordinacinpermanenteconlosOrganismosPro-
tectoresdeDerechosHumanosanivelFederalyLocaly
destacalacapacitacinpermanenteenlamateria,conel
objetivo de sensibilizar y modifcar conductas del perso-
naldeseguridadycustodia,respectoalusodelafuerza,
actualmentelaCDHDFencoordinacinconlaUACMim-
parte el Diplomado Derechos Humanos y el Uso de la
Fuerza en la Actuacin de los Cuerpos de Seguridad, el
cualconcluyeenfebrerodel2013,enelqueparticipan17
servidorespblicos.
Adicionalmente, se imparti el curso El Sistema Peni-
tenciario en un Contexto de Derechos Humanos en el
queseimpacta220servidorespblicos.Deigualforma,
207 servidores pblicos, acreditaron el curso a distancia
ConociendolosDerechosHumanos,elDiagnosticoyel
programadeDerechosHumanosdelDistritoFederalim-
partidoalpersonaldeestructura.
AsimismoseimpartielSeminariodeDerechosHumanos
deIndgenas,conlaasistenciade27participantes.
ElGobiernodelaCiudaddeMxico,atravsdelaSecre-
tara de Gobierno, es garante del cumplimiento al man-
dato constitucional, ya que irrestrictamente vela por los
DerechosHumanosdesusciudadanos.
Particularmente,laSubsecretaradeSistemaPenitenciario
promueve, protege y respeta los Derechos Humanos de
laspersonasprivadasdesulibertad.
Paratalefecto,enelperodoquecomprendedeseptiem-
brede2008amayode2012,sehanrealizadolassiguien-
tesaccionesenmateriadeDerechosHumanos:
1. Participacin en diversas Mesas Interinstitucionales
1. Participacin en diversas Mesas lnterinstitucionaIes

Mesas Participantes Tenas

Nc|eo oe !ust|c|a
TS!D|, ALD|,
C!D|, PG!D|,
SSPD|, SsSP,
CDHD|, TLD|, SG
Acceso a |a !ust|c|a
(Peorma Leg|s|at|va)
(Tortura)

Personas Pr|vaoas oe |a
L|bertao

ALD|, SSPD|,
SSD|, CDHD|,
SsSP, SG,
ASOC|AC|ON
C|v|L
DOCUNLNTA
Lspac|os o|gnos
Deb|oo proceso
Sa|uo, a||mentac|n y
agua
Loucac|n y trabajo
Contacto con e|
exter|or e |ntegr|oao
Persona|
L|aborac|n oe|
Proyecto oe
Peg|amento oe |a
Ley oe Ljecuc|n
oe Sanc|ones
Pena|es y
Pe|nserc|n Soc|a|
para e| D|str|to
|eoera|

TS!D|, C!D|,
PG!D|, SsSP, DLSP,
SG, SSD|, PG!D|
Peg|amentac|n oe |a
Ley oe Ljecuc|n oe
Sanc|ones Pena|es y
Pe|nserc|n Soc|a|
para e| D|str|to
|eoera|
Nesa Soc|o
!ur|o|ca para
Atenc|n oe
Grupos
vu|nerab|es
TS!D|, C!D|, SsSP,
CNDH, CD|,
SLDLPLC, PGP
Pev|s|n oe
expeo|entes para |a
pos|b|||oao oe otorgar
bene|c|os
pen|tenc|ar|os a |a
pob|ac|n vu|nerab|e

2. Capacitacin

Ln temas oe capac|tac|n en mater|a oe DerecHos Humanos para e| persona| oe |a Subsecretar|a, oestaca |a cooro|nac|n con o|erentes |nst|tuc|ones:

Tenas lnpartido por Objetivo

"Derechos Hunanos
en eI 5istena
Penitenciario"
CDHD|, AUCN,
|NCAPL
|omentar una cu|tura oe
|os DerecHos Humanos en
e| S|stema Pen|tenc|ar|o,
que perm|ta a|entar,
preven|r y combat|r
conouctas que vu|neren
|os oerecHos oe |as
personas pr|vaoas oe su
||bertao, |a oe sus
v|s|tantes y |as oems
personas.

EI sistena
Penitenciario en un
contexto de Derechos
Hunanos"

CDHD|, AUCN,
|NCAPL
|orta|ecer |as acc|ones
para |a protecc|n y
oeensa oe |os DerecHos
Humanos oe |as personas
pr|vaoas oe su ||bertao, |a
oe sus v|s|tantes y |as
oems personas
v|ncu|aoas con e| S|stema
Pen|tenc|ar|o.
"Conociendo Ios
Derechos Hunanos, eI
Diagnstico y eI
Prograna de
Derechos Hunanos
deI Distrito FederaI"
SG, |NCAPL
Acreo|tar a 270
Serv|oores Pb||cos oe
estructura, en e| curso a
o|stanc|a en mater|a oe
DerecHos Humanos.

3. Quejas y Denuncias

La Subo|recc|n oe DerecHos Humanos at|enoe |os requer|m|entos rea||zaoos por |os Organ|smos oe DerecHos Humanos, meo|ante |a cooro|nac|n con |a
autor|oao responsab|e, proporc|onanoo |a respuesta oentro oe |os trm|nos y p|azos estab|ec|oos.
As|m|smo, or|enta y estab|ece comun|cac|n con |os am|||ares oe |os |nternos para proteger sus oerecHos unoamenta|es.

2. Capacitacin
EntemasdecapacitacinenmateriadeDerechosHuma-
nosparaelpersonaldelaSubsecretara,destacalacoordi-
nacincondiferentesInstituciones:


Nc|eo oe !ust|c|a
TS!D|, ALD|,
C!D|, PG!D|,
SSPD|, SsSP,
CDHD|, TLD|, SG
(Tortura)

L|bertao

ALD|, SSPD|,
SSD|, CDHD|,
SsSP, SG,
ASOC|AC|ON
C|v|L
DOCUNLNTA
Lspac|os o|gnos
Deb|oo proceso
agua
Loucac|n y trabajo
Contacto con e|
Persona|
L|aborac|n oe|
Proyecto oe
Peg|amento oe |a
Ley oe Ljecuc|n
oe Sanc|ones
Pena|es y
Pe|nserc|n Soc|a|
para e| D|str|to
|eoera|

TS!D|, C!D|,
PG!D|, SsSP, DLSP,
SG, SSD|, PG!D|
Peg|amentac|n oe |a
Ley oe Ljecuc|n oe
Sanc|ones Pena|es y
Pe|nserc|n Soc|a|
para e| D|str|to
|eoera|
Nesa Soc|o
!ur|o|ca para
Atenc|n oe
Grupos
vu|nerab|es
TS!D|, C!D|, SsSP,
CNDH, CD|,
SLDLPLC, PGP
Pev|s|n oe
expeo|entes para |a
bene|c|os
pen|tenc|ar|os a |a
pob|ac|n vu|nerab|e

2. Capacitacin



"Derechos Hunanos
en eI 5istena
Penitenciario"
CDHD|, AUCN,
|NCAPL
preven|r y combat|r
|os oerecHos oe |as
||bertao, |a oe sus
personas.

EI sistena
Penitenciario en un
Hunanos"

CDHD|, AUCN,
|NCAPL
para |a protecc|n y
oems personas
Pen|tenc|ar|o.
"Conociendo Ios
Diagnstico y eI
Prograna de
Derechos Hunanos
SG, |NCAPL
Acreo|tar a 270
DerecHos Humanos.



Quejas emitidas por la CDHDF
durante el periodo septiembre 2008 - mayo 2012
LaSubdireccindeDerechosHumanosatiendelosreque-
rimientosrealizadosporlosOrganismosdeDerechosHu-
manos,mediantelacoordinacinconlaautoridadrespon-
sable,proporcionandolarespuestadentrodelostrminos
yplazosestablecidos.
Asimismo,orientayestablececomunicacinconlosfami-
liares de los internos para proteger sus derechos funda-
mentales.
Quejas emitidas por la CDHDF en el periodo
correspondiente
septiembre 2008 mayo 2012

Quejas Enitidas por Ia CDHDF en eI periodo correspondiente
5eptienbre 2008 - Mayo 2012.

Centro /
Ao
2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
RPVN 186 760 939 698 266 2,849
RPVO 160 5++ 61+ 587 227 2,132
RPV5 60 275 283 3+7 12+ 1,089
PENl 65 292 351 331 75 1,114
CERE5OVA 95 221 2+5 271 103 935
CEVAREP5l 3 35 83 92 2+ 237
CE5PVN 2 30 33 60 10 135
CE5PVO 2 2+ 28 28 8 90
Centro
FeneniI de
Readaptacin
5ociaI 5anta
Martha
AcatitIa
90 +30 263 +1+ 5+ 1,251
Centro
FeneniI de
Readaptacin
5ociaI deI D.F.
11 58 128 126 36 359
TotaI 674* 2,669 2,967 2,954 927** 10,191

'Dato correspono|ente a part|r oe sept|embre oe 2008
'' Dato correspono|ente Hasta mayo 2012

QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CDHDF
DURANTE EL PERlODO 5EPTlEMBRE 2008 - MAYO 2012

Quejas emitidas por la CDHDF por el Centro de Reclusin
durante el periodo septiembre 2008 mayo 2012


Centro /
Ao
2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
RPVN 186 760 939 698 266 2,849
RPVO 160 5++ 61+ 587 227 2,132
RPV5 60 275 283 3+7 12+ 1,089
PENl 65 292 351 331 75 1,114
CERE5OVA 95 221 2+5 271 103 935
CEVAREP5l 3 35 83 92 2+ 237
CE5PVN 2 30 33 60 10 135
CE5PVO 2 2+ 28 28 8 90
Centro
FeneniI de
Readaptacin
5ociaI 5anta
Martha
AcatitIa
90 +30 263 +1+ 5+ 1,251
Centro
FeneniI de
Readaptacin
5ociaI deI D.F.
11 58 128 126 36 359
TotaI 674* 2,669 2,967 2,954 927** 10,191



QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CDHDF POR CENTRO DE RECLU5lON

Quejas Enitidas por Ia CNDH en eI periodo correspondiente

Centro / Ao 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
RPVN 7 9 11 4 1 32
RPVO 1 12 13 2 3 31
RPV5 0 3 13 6 1 23
PENl 1 2 1 1 1 6
CERE5OVA 0 2 1 0 2 5
CEVAREP5l 0 0 0 0 0 0
CE5PVN 0 0 0 0 0 0
CE5PVO 0 5 0 0 0 5
Centro FeneniI de
Readaptacin 5ociaI
5anta Martha
AcatitIan
0 4 6 0 0 10
Centro FeneniI de
Readaptacin 5ociaI
deI D.F.
0 0 1 3 1 5
TotaI 9* 37 46 16 9** 117

'Dato correspono|ente a part|r oe sept|embre oe 2008.
'' Dato correspono|ente Hasta mayo 2012.



Nc|eo oe !ust|c|a
TS!D|, ALD|,
C!D|, PG!D|,
SSPD|, SsSP,
CDHD|, TLD|, SG
(Tortura)

L|bertao

ALD|, SSPD|,
SSD|, CDHD|,
SsSP, SG,
ASOC|AC|ON
C|v|L
DOCUNLNTA
Lspac|os o|gnos
Deb|oo proceso
agua
Loucac|n y trabajo
Contacto con e|
Persona|
L|aborac|n oe|
Proyecto oe
Peg|amento oe |a
Ley oe Ljecuc|n
oe Sanc|ones
Pena|es y
Pe|nserc|n Soc|a|
para e| D|str|to
|eoera|

TS!D|, C!D|,
PG!D|, SsSP, DLSP,
SG, SSD|, PG!D|
Peg|amentac|n oe |a
Ley oe Ljecuc|n oe
Sanc|ones Pena|es y
Pe|nserc|n Soc|a|
para e| D|str|to
|eoera|
Nesa Soc|o
!ur|o|ca para
Atenc|n oe
Grupos
vu|nerab|es
TS!D|, C!D|, SsSP,
CNDH, CD|,
SLDLPLC, PGP
Pev|s|n oe
expeo|entes para |a
bene|c|os
pen|tenc|ar|os a |a
pob|ac|n vu|nerab|e

2. Capacitacin



"Derechos Hunanos
en eI 5istena
Penitenciario"
CDHD|, AUCN,
|NCAPL
preven|r y combat|r
|os oerecHos oe |as
||bertao, |a oe sus
personas.

EI sistena
Penitenciario en un
Hunanos"

CDHD|, AUCN,
|NCAPL
para |a protecc|n y
oems personas
Pen|tenc|ar|o.
"Conociendo Ios
Diagnstico y eI
Prograna de
Derechos Hunanos
SG, |NCAPL
Acreo|tar a 270
DerecHos Humanos.



*Datocorrespondienteapartirdeseptiembrede2008.
**Datocorrespondientehastamayo2012.


Centro /
Ao
2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
RPVN 186 760 939 698 266 2,849
RPVO 160 5++ 61+ 587 227 2,132
RPV5 60 275 283 3+7 12+ 1,089
PENl 65 292 351 331 75 1,114
CERE5OVA 95 221 2+5 271 103 935
CEVAREP5l 3 35 83 92 2+ 237
CE5PVN 2 30 33 60 10 135
CE5PVO 2 2+ 28 28 8 90
Centro
FeneniI de
Readaptacin
5ociaI 5anta
Martha
AcatitIa
90 +30 263 +1+ 5+ 1,251
Centro
FeneniI de
Readaptacin
5ociaI deI D.F.
11 58 128 126 36 359
TotaI 674* 2,669 2,967 2,954 927** 10,191



Eje 3
Quejas emitidas por la CNDH en el periodo
correspondiente septiembre 2008 - mayo 2012
*Datocorrespondienteapartirdeseptiembrede2008.
**Datocorrespondientehastamayo2012.

QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CDHDF POR CENTRO DE RECLU5lON

Quejas Enitidas por Ia CNDH en eI periodo correspondiente

Centro / Ao 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
RPVN 7 9 11 4 1 32
RPVO 1 12 13 2 3 31
RPV5 0 3 13 6 1 23
PENl 1 2 1 1 1 6
CERE5OVA 0 2 1 0 2 5
CEVAREP5l 0 0 0 0 0 0
CE5PVN 0 0 0 0 0 0
CE5PVO 0 5 0 0 0 5
Centro FeneniI de
Readaptacin 5ociaI
5anta Martha
AcatitIan
0 4 6 0 0 10
Centro FeneniI de
Readaptacin 5ociaI
deI D.F.
0 0 1 3 1 5
TotaI 9* 37 46 16 9** 117

'Dato correspono|ente a part|r oe sept|embre oe 2008.
'' Dato correspono|ente Hasta mayo 2012.

Quejas emitidas por la CNDH por el Centro de Reclusin

QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CNDH

QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CNDH POR CENTRO DE RECLU5lON

4. Reconendaciones

Durante e| per|ooo correspono|ente oe sept|embre 2008 a mayo 2012, se em|t|eron 12 Pecomenoac|ones por e| rgano Loca| oe DerecHos Humanos y 1 por
e| Organ|smo Nac|ona|, oe |os cua|es se o|eron por ateno|oos y conc|u|oos 3+ puntos sea|aoos oentro oe |as s|gu|entes recomenoac|ones:
Conisin de Derechos Hunanos deI Distrito FederaI

Quejas emitidas por la CNDH

QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CNDH

QUEjA5 EMlTlDA5 POR LA CNDH POR CENTRO DE RECLU5lON

4. Reconendaciones

Durante e| per|ooo correspono|ente oe sept|embre 2008 a mayo 2012, se em|t|eron 12 Pecomenoac|ones por e| rgano Loca| oe DerecHos Humanos y 1 por
e| Organ|smo Nac|ona|, oe |os cua|es se o|eron por ateno|oos y conc|u|oos 3+ puntos sea|aoos oentro oe |as s|gu|entes recomenoac|ones:
Conisin de Derechos Hunanos deI Distrito FederaI

4. Recomendaciones
Duranteelperodocorrespondientedeseptiembre2008
amayo2012,seemitieron12Recomendacionesporelr-
ganoLocaldeDerechosHumanosy1porelOrganismo

RECOMENDAClONE5 EMlTlDA5 POR LA CDHDF
PERlODO 5EPTlEMBRE 2008 - MAYO 2012

No.
Reconendacin
Enitidas por Ia
CDHDF
Nonbre
Puntos
TotaIes ConcIuidos
En
seguiniento
Puntos
ConcIuidos
1 06,2009 |nterno v|o|aoo en e| CLPLSOvA 5 1 + 2
2 11,2009
Om|s|n a| oeber oe cu|oaoo, ausenc|a oe atenc|n No|ca y o||ac|n
en |as Aver|guac|ones Prev|as oe oos personas |nternas, v|ct|mas oe
extors|n, |o cua| oer|vo en |a muerte oe uno oe |os agrav|aoos y
que e| segunoo oe e||os uera agreo|oo |s|ca y sexua|mente
+ 2 2 1 y +
3 17,2009 Nuerte oe |nternos en |os Centros oe rec|us|n oe| D|str|to |eoera| + 3 1 1, 3 y +
+ 19,2009
Tortura, as| como tratos crue|es |nHumanos y oegraoantes
|nr|ng|oas por e| Grupo Tct|co T|burn y persona| oe Segur|oao y
Custoo|a a |nternas e |nternos aou|tos y aoo|escentes en |os Centros
oe Pec|us|n oe| D|str|to |eoera|
6 1 5 3
5 01,2010
Tortura y tratos crue|es, |nHumanos y oegraoantes |nr|ng|oos por
persona| oe segur|oao y custoo|a a |nternos oe| tercer n|ve| oe|
oorm|tor|o |C oe| Centro oe Peaoaptac|n Soc|a| varon|| Santa
NartHa Acat|t|a.
10 + 6
1, 2, 5 y
8
6 0+,2010
v|o|enc|a |nst|tuc|ona||zaoa oe gnero: Host|gam|ento sexua|,
exp|otac|n oe |a prost|tuc|n ajena y trata oe |nternas en e| s|stema
pen|tenc|ar|o oe| D|str|to |eoera|
7 1 6 7
7 08,2010
Neg||genc|a en atenc|n mo|ca, y no aoopc|n oe meo|oas pos|t|vas
que garant|cen e| oerecHo a |a v|oa, e perju|c|o oe una persona
pr|vaoa oe |a ||bertao.
2 0 2 -
8 10,2010
Om|s|n oe |a Subsecretar|a oe S|stema Pen|tenc|ar|o para cump||r
con |a |gura oe |a pr|s|n oom|c|||ar|a estab|ec|oa en e| art|cu|o 75
8|s oe| Co|go Pena| para e| D|str|to |eoera| que v|ncu|a oerecHos
oe |as personas aou|tas mayores y personas con precar|o estaoo oe
sa|uo permanente.
3 0 3 -
9 0+,2011
Ausenc|a oe meo|oas oe segur|oao a| |nter|or oe |os centros oe
rec|us|n, y negat|va, restr|cc|n o retaroo para que |os pac|entes
sean reer|oos a Hosp|ta|es oonoe se |es pueoa br|noar e| serv|c|o
mo|co que neces|ten
3 0 3 -
10 06,2011
Tortura |nr|ng|oa por persona| oe Segur|oao y Custoo|a y oe| Grupo
Tct|co T|burn a |nternos oe |a zona 3, Dorm|tor|o 1 oe|
Pec|usor|o Prevent|vo varon|| Norte.
5 0 5 -
11 07,2011
v|o|ac|ones a |os oerecHos Humanos comet|oas en agrav|o oe qu|en
en v|oa ||evara e| nombre oe v|r|o|ana Lpez Centeno, |nterna oe|
Centro |emen|| oe Peaoaptac|n Soc|a| Santa NartHa Acat|t|a y oe
su am|||a.
+ 0 + -
12 01,2012
Tortura |n||g|oa por persona| oe Segur|oao y Custoo|a y oe| Grupo
Lspec|a| Tct|co T|burn a |nternos oe| CLPLSOvA por amot|narse
para peo|r aumento en |os o|as oe v|s|ta, y mejoras en |a
a||mentac|n.
6 0 6 -
TotaIes 59

ConcIuidos 12

En seguiniento 47

Nacional,deloscualessedieronporatendidosyconclui-
dos34puntossealadosdentrodelassiguientesrecomen-
daciones:
Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal
Recomendaciones emitidas por la CDHDF
periodo septiembre 2008 mayo 2012
Eje 3
Puntos concluidos

PUNTO5 CONCLUlDO5

N Reconendacin Punto
Fecha de
concIusin
1 16,1995 Cuarto 26 oe mayo oe 2010.
2 02,2002 Spt|mo 26 oe mayo oe 2010
3
10,2002
Segunoo 26 oe mayo oe 2010
+ Tercero 26 oe mayo oe 2010
5 Cuarto 26 oe mayo oe 2010
6 Sexto 26 oe mayo oe 2010
7 07,200+ Noveno 2+ oe agosto oe 2011
8
12,2006
Pr|mero 15 oe octubre oe 2009.
9 Sexto
16 oe nov|embre oe
2010
10
01,2007
Segunoo 27 oe mayo oe 2010
12
02,2007
Sexto 01 oe jun|o oe 2011
13 Spt|mo 01 oe jun|o oe 2011
1+ 0+,2007 Pr|mero 20 oe enero oe 2012
15 17,2007 Pr|mero 27 oe mayo oe 2010.
16 19,2007 Tercero 26 oe mayo oe 2010
17
07,2008
Pr|mero 27 oe mayo oe 2010
18 Segunoo 27 oe mayo oe 2010
19
09,2008
Pr|mero 21 oe mayo oe 2010
20 Segunoo 21 oe mayo oe 2010
21
12,2008
Segunoo 27 oe mayo oe 2010.
22 Qu|nto 27 oe mayo oe 2010.
23 06,2009 Segunoo 21 oe mayo oe 2010
2+
11,2009
Pr|mero 31 oe enero oe 2012
25 Cuarto
10 oe o|c|embre oe
2009
26
17,2009
Pr|mero 23 oe marzo oe 2012
27 Tercero 01 oe jun|o oe 2011
29 19,2009 Tercero 21 oe mayo oe 2010
30
01,2010
Pr|mero 06 oe jun|o oe 2012
31 Segunoo 06 oe jun|o oe 2012
32 Qu|nto 06 oe jun|o oe 2012
33 Octavo 06 oe jun|o oe 2012
3+ 0+,2010 Spt|mo 03 oe agosto oe 2011

Comopartedelasacciones,sedestacalafrmadeuncon-
veniodeconciliacinconlaComisindeDerechosHuma-
nos del Distrito Federal, en materia de Bloqueadores de
Seales de Telefona Celular, instalados en cinco Centros
deReclusin,loqueevitunaposibleRecomendacin.
Comisin Nacional de los Derechos Humanos
Recomendaciones emitidas por la CNDH

Como parte oe |as acc|ones, se oestaca |a |rma oe un conven|o oe conc|||ac|n con |a Com|s|n oe DerecHos Humanos oe| D|str|to |eoera|, en mater|a oe
8|oqueaoores oe Sea|es oe Te|eon|a Ce|u|ar, |nsta|aoos en c|nco Centros oe Pec|us|n, |o que ev|t una pos|b|e Pecomenoac|n.

in de NacionaI de Ios Derechos Hunanos

RECOMENDAClONE5 EMlTlDA5 POR LA CNDH

No.
Reco-
nenda-
cin
enitida
por Ia
CNDH
Nonbre
Puntos
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5. Prograna de Derechos Hunanos deI Distrito FederaI

EvoIucin de Ia pobIacin interna de Ias Conunidades para adoIescentes 2008 - 2012.

Ao PobIacin lngresos Egresos
2008
{oct-dic}
796 522 399
2009 797 2+22 2553
2010 937 2575 2+29
2011 700 1983 2201
2012 688 125+ 121+

|uente: Gob|erno oe| D|str|to |eoera|, Secretar|a oe Gob|erno, Subsecretar|a oe S|stema Pen|tenc|ar|o, D|recc|n Genera| oe Tratam|ento para Aoo|escentes
2012. |normac|n a| 31 oe ju||o oe 2012.

5. Programa de Derechos Humanos del

Distrito Federal
En el marco del rgimen jurdico poltico del Distrito
Federalque,deacuerdoconelartculo133Constitucional
y a los Tratados Internacionales ratifcados por el Estado
Mexicano,lasdependenciaspblicasdelaCiudaddeMxi-
cotienenlaobligacindegarantizaraspectosbsicosdela
seguridadhumana,ascomodelaspersonasquehabitan
ytransitanenella.
En cumplimiento a la recomendacin de la Conferencia
MundialdeDerechosHumanos,secuentaconelProgra-
madeDerechosHumanosdelDistritoFederal,instrumen-
tonicoquesegeneranivelNacional.
El Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal,
ensucaptulo13,DerechosdelasPersonasPrivadasdela
Libertad en Centros de Reclusin, contempla como ob-
jetivo general, el respeto, proteccin y garanta, bajo el
principiodeigualdadynodiscriminacin,delosderechos
humanosdetodapersonaprivadadelalibertadencentros
dereclusinenelDistritoFederal.
Para tal efecto, esta Subsecretara particip en mesas de
trabajo interinstitucionales, a fn de garantizar como au-
toridadresponsableycorresponsable,laejecucindedi-
versaslneasdeaccinenfocadasalgocedelosDerechos
de las personas privadas de la libertad, entre las que se
encuentran:
Derechoalasalud.
Derechoaunaalimentacinyaguaadecuada.
Derechoaunespaciodignoparavivir.
Derechoalaeducacinyaltrabajo.
Derechoalaintegridadpersonal.
Derechoaundebidoproceso.
Seencuentranenprocesodeanlisisparasuautorizacin
porlosConsejosTcnicosInterdisciplinariosdecadauno
delosCentrosdeReclusinlosLineamientosdePromo-
cinalRespetoyProteccindelasGarantasylosDere-
chosHumanosdelasPersonasPrivadasdelaLibertaden
losCentrosPenitenciarosdelDistritoFederal,cuyoobje-
tivoesestablecerelmarcoreferencialydeconsultaparala
actuacindelosServidoresPblicosdeestaSubsecretara,
facilitando el cumplimiento de sus atribuciones y faculta-
desenmateriadeproteccinyvigilanciadelosDerechos
HumanosenelSistemaPenitenciariodelDistritoFederal.
3.10.15. Tratamiento para Adolescentes
En la Ciudad de Mxico iniciamos la operacin del mo-
delodeAtencinComunitariaIntegralparaAdolescentes
(ACIA)enconfictoconlaley,contrabajodirectoyper-
manentedepersonalespecializado,programastico-for-
mativos y herramientas de aprendizaje que ayuden a los
jvenesatenerunavidaconmejoresoportunidadespara
unareinsercinfavorable,enelquehemosincluidodema-
neradecididaalasOrganizacionesdelaSociedadCivily
lasdiferentesinstanciasdegobierno.
Conlaimplementacindestemodeloseofreceatender
alapersonaensutotalidad,desdelacomplejidaddecada
vidaycadahistoria.Esunenfoquequenoslopartedela
situacinlegal,sinotambindelprocesodeconstruccin
permanentedelindividuoatendiendoasusdiferentesni-
velesderelacinconlavida:lasalud,laeducacin,lafor-
macinsociolaboral,lacreacindeespaciosderefexin
sobresmismos,sobresuentorno,laresponsabilidadso-
cialdesudelito,lacreacindealternativasnuevasdemirar
lavidaypropuestasparasuparticipacinenlasociedadde
maneraestructuradayproductiva.
Trabajoqueofreceunaformadecomprensin,abordaje
yatencinparalaformacinintegral,considerandoesque-
mas que dilucidan las realidades particulares, escenarios
sociales y problemticas especfcas, con un seguimiento
acordealascaractersticasdelpropioadolescente,atravs
deunaseriederecursosparadarrespuestaalquhacer
constesectordelapoblacin.
Marginacin,desercinescolar,violencia,adiccionesydes-
integracinfamiliarsonproblemasqueahoraseatienden
con el auxilio de diversas ciencias, tcnicas y disciplinas,
antesqueconmtodospunitivos,conloqueconseguimos
fomentareneladolescentelaconstruccindeunaidenti-
dadplena,querespeteelderechodeterceros,reconozca
elactocometido,serepareeldaosufridoporlavctima
ysereconstruyaeltejidosocialafectadoporeldelito,ope-
rando as un programa efcaz en materia de poltica pre-
ventiva,comoentrminosdecontencinydisminucinde
losndicesdeinseguridad.
Conlosrecursosdelasinstitucionesdegobiernoydelas
organizacionesdelasociedadcivil,conlaparticipacinde
todoslossectoresparatratarunproblemamultifactorial,
desde una perspectiva global y comprensiva, generadora
de ideas y mtodos, se aplica un sistema con categoras
yprincipiosflosfcosquepartendelconocimientodela
condicinhumana,conelfndeconstruirvasparalainclu-
sinconperspectivadefuturo.
LasOrganizacionesdelaSociedadCivilapoyanelmodelo
ACIAconrecursosfnancieros,perotambinconapoyos
tcnicos,capacitacineinsumos,conloquesebrindaalos
jveneseducacin,psicoterapia,formacinsociolaboraly
asistenciaaactividadesculturales,enunesquemaenelque
laparticipacindelasfamiliasesesencial,incidiendoasde
manerafrontalenlosdiversosaspectosqueseencuentran
enladinmicadeldelito.
Laconcepcinflosfcadelaatencinintegralparaado-
lescentesenconfictoconlaley,desdeladimensindelo
socio-comunitario,introducealosjvenesenlarealizacin
cotidianadelaculturaquehacesustentablealpas.Obli-
gacindeunasociedadparticipativaydeunEstadodemo-
crtico,constitucionalydederecho,lasestrategiassustan-
tivasdeatencinalossectoresvulnerablesconsistenenla
aplicacindepolticaspblicasdedesarrollointegral,que
contrarrestenlosndicesdemarginalidadeinseguridad.
La construccin de la democracia necesita de elementos
esencialesparasurealizacin:principiosdeequidadyg-
nero;inclusindelossectoresminoritariosdelaciudady
elcampo;modelosalternativosdejusticia;accesogenera-
lizadoalaeducacin,lasalud,eltrabajoylainformacin,
comodelreconocimientolegaldelacondicindelainfan-
ciaydelaadolescencia,desusdemandasparticularesysus
derechosespeciales.
Poblacin e ingresos y egresos de adolescentes
Del 1 de septiembre del 2011 al 31 de julio del 2012, la
poblacininicialfuede732internos,hubo1,843ingresos
y1,844egresos,parafnalizarduranteelperiodoquese
reporta con una poblacin de 688 internos distribuidos
enlos5Comunidadeseninternamiento.Porotraparte,
en tratamiento externo tuvimos una poblacin inicial de
4,362adolescentesquecumplanunamedidaenlibertad
asistida, con 1,283 ingresos y 908 egresos, para concluir
conunapoblacinexternade4,616jvenes.
Eje 3
Evolucin de la poblacin interna de las Comunidades
para adolescentes 2008 2012
turalespara2,720adolescentes;25plticasdesaludpara
921jvenesy4jornadasdevacunacinquebenefciaron
a2,291usuarios.
Revisiones y decomisos
Las revisiones tienen como fnalidad detectar objetos y
sustancias,quepuedandaarlaintegridaddelosadoles-
centesyquerepresentanunriesgoparalaseguridaddela
Comunidad.Lasrevisionespuedenser:operativosdere-
visinsorpresaycampaapermanentedeaseguramiento
deobjetosprohibidos.
Losoperativosderevisinsorpresa:sonaquellosquede
manera confdencial son ordenados, coordinados, ejecu-
tadosysupervisadosporeldirectordelaComunidaden
compaa del subdirector tcnico y de seguridad con la
participacin de la unidad de control de CCTV, unidad
caninaygrupotctico.
El periodo que comprende del 1 de septiembre de 2011
al31dejuliodel2012,seefectuaronuntotalde623re-
visiones, en las que se obtuvieron los siguientes resulta-
dos:25cargadoresparacelular,61celulares,172cepillos
dentalesconpunta,40Chipsparacelular,16envasescon
solvente, 117 envoltorios de hierba verde, 260 litros de
fruta fermentada, 62 navajas (rastrillo, sacapuntas, etc.),
208palosdeescoba,85pastillas,38tijeras,597tramosde
solera,122tubos.
Como parte oe |as acc|ones, se oestaca |a |rma oe un conven|o oe conc|||ac|n con |a Com|s|n oe DerecHos Humanos oe| D|str|to |eoera|, en mater|a oe
8|oqueaoores oe Sea|es oe Te|eon|a Ce|u|ar, |nsta|aoos en c|nco Centros oe Pec|us|n, |o que ev|t una pos|b|e Pecomenoac|n.

in de NacionaI de Ios Derechos Hunanos

RECOMENDAClONE5 EMlTlDA5 POR LA CNDH

No.
Reco-
nenda-
cin
enitida
por Ia
CNDH
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5. Prograna de Derechos Hunanos deI Distrito FederaI

EvoIucin de Ia pobIacin interna de Ias Conunidades para adoIescentes 2008 - 2012.

Ao PobIacin lngresos Egresos
2008
{oct-dic}
796 522 399
2009 797 2+22 2553
2010 937 2575 2+29
2011 700 1983 2201
2012 688 125+ 121+

|uente: Gob|erno oe| D|str|to |eoera|, Secretar|a oe Gob|erno, Subsecretar|a oe S|stema Pen|tenc|ar|o, D|recc|n Genera| oe Tratam|ento para Aoo|escentes
2012. |normac|n a| 31 oe ju||o oe 2012.

Fuente: Gobierno del Distrito Federal, Secretara de Gobierno; Subsecretara de

SistemaPenitenciario,DireccinGeneraldeTratamientoparaAdolescentes2012.
Informacinal31dejuliode2012.
Actividades realizadas y poblacin impactada
LosadolescentesqueingresanalasComunidadesdeaten-
cininternacomoexterna,deinmediatorecibenactivida-
dessocioformativas,educativasyldicorecreativas,privi-
legiandosuformacinacadmicadeacuerdoalosplanes
yprogramasdeestudiovigentes,as,duranteelperiodose
tuvieronlossiguientesresultados:133adolescentescertif-
caronsusestudiosenlosdiversosniveles;54cursoslabo-
ralesqueimpactarona1,274jvenes;38talleresculturales
querecibieron3,690mujeresyhombres;199eventoscul-
Economa
competitiva e
incluyente
Eje 4.
Eje 4
ElGobiernodelDistritoFederalhatrabajadoporlaconstruccindeunaeconomasana,sustentableycompetitiva,quepro-
piciedeldesarrollo,lainversinylasanacompetencia,atravsdeunapolticapblicaresponsableytransparente,necesarios
paraconsolidarnuestraciudadcomounametrpolimodernaydemocrtica.
Promoverelcrecimientoeconmicoconequidadfueunadelasvertientesprioritariasdeestaadministracin,demanera
integralsebuscprotegerelingresodelasfamiliasymejorarsuscondicionesdevida,impulsandoparaellodiversosprogra-
masyacuerdosdecarctersocial,buscandoapoyaralamayoradelapoblacincapitalina.
Almismotiemposedictarondirectricesconelobjetivodehacermsefcienteelprocesorecaudatorio,creandonuevosy
msaccesiblesmecanismosqueterminaronposicionandoalDistritoFederalcomolaEntidadconlareddepagosmsgrande
einnovadoradelpas.
UnodelosgrandeslogrosdeestaadministracinhasidomantenerelprestigiofnancierodelaCiudad,ganadoatravsdel
buenmanejodesupolticaeconmica,fnancierayfscal,instrumentosquehancoadyuvadoatenerunaeconomaprspera,
sustentable,competitivaeincluyente,consentidosocial,comprometidaconunajustadistribucindelingresoylamejoraen
lacalidaddevidadetodossushabitantes;ademsdepermitirleocuparlaposicinmsprivilegiadaanivelnacionaleincluso
internacional,comoelprincipaldestinodeinversin,generadoraderiquezayelprincipalmotordelaeconomanacional.
Deigualmaneraunfactordeterminanteparalaestabilidadeconmicahasidolaatencinintegralalosconfictoslaborales
yapoyoalostrabajadores,combatealdesempleoconferiasdelempleoyconprogramascomoelsegurodeldesempleo,
entreotrosms,yenespecial,agruposderiesgosocialcomolosjvenesynios.
Alpardeestasacciones,sehatrabajadoarduamenteenlapromocindelDistritoFederalcomounaciudadsegura,sustenta-
bleycompetitivainternacionalmente,paraatraerelturismointernacionalynacional.Conelfndebuscardetonareldesarro-
lloeconmico,bajocuatrocriterios:Trabajarenlograrunapolticadecalidadtotalenlosserviciosqueseprestanalturismo,
incluidalaseguridadpblica;impulsarlapromocindeldestinoenmercadosemisoresespecfcos;fortalecereldesarrolloy
modernizacindelainfraestructuraurbanayturstica,sobretodoenproyectostursticosinnovadoresysustentablesy,atraer
lainversin,priorizandoproyectosproductivosquederramenbenefciosparalosturistas,habitantesyparalaCiudadens.
Deestamanera,hemostrabajadoporlaconstruccindeunasociedadmsigualitariadondeverdaderamenteexistanopor-
tunidadesdedesarrolloeconmico,laboralysocial.
ECONOMA COMPETITIVA E INCLUYENTE 188
4.1. Proteccin al ingreso familiar y atencin
integral al contribuyente
En el marco de un compromiso social y de equidad, la
poltica tributaria del Gobierno del Distrito Federal est
orientadaaactualizar,agilizarymodernizarlosprocesos
quepermitanelevarlacalidaddelosserviciosaloscontri-
buyentesymotivenelpagovoluntariodesuscontribucio-
nes.Conesto,seobtieneunmayorgradodeindependen-
cia fnanciera y permite a la Ciudad contar con mayores
recursosparaelfnanciamientosustentabledelosprogra-
massocialesylasobrasdealtoimpactoenelbienestarde
losciudadanos.
4.1.1. Benefcios fscales a los grupos
ms vulnerables
El Gobierno del Distrito Federal tiene como una de sus
prioridades proteger el ingreso de las familias y mejorar
suscondicionesdevida;enestesentidoduranteelltimo
aoseimpulsarondiversosprogramas,acuerdosyresolu-
cionesatravsdeloscualesseotorganbenefciosfscales
adiversosgrupossociales,dentrodelosquesedestacan
lossiguientes:
En relacin al impuesto predial se condon 30% a los
AdultosMayoressiningresosfjosydeescasosrecursos,
jubilados, pensionados por cesanta en edad avanzada,
porvejez,porincapacidadporriesgosdetrabajoypor
invalidez,ascomoalasviudasyhurfanospensionados.
Por derechos por suministro de agua se condon total-
menteelpagocorrespondientealosejerciciosfscalesde
2007a2012,aloscontribuyentescuyosinmueblesseen-
cuentrenendiversascoloniasdelaDelegacinIztapalapa.
Se otorg un benefcio equivalente al 100% en el pago
delregistroordinariooextemporneodenacimientoa
personas de escasos recursos y grupos vulnerables de
atencinprioritaria.
4.1.2. Modernizacin del sistema tributario
y calidad en la atencin al contribuyente
ElGobiernodelDistritoFederal,atravsdelaSecretara
deFinanzas,hainstrumentadomecanismosdepagoms
efcientesydefcilaccesoenbenefciodeloscontribuyen-
tes,posicionndosecomolaentidadconlareddepagos
yatencinalcontribuyentemsgrandeeinnovadoradel
pas,integradapormsde3,000puntos.
Esta amplia red permite que los contribuyentes puedan
realizardemaneraaccesibleelpagosuscontribucionesy
diversostrmiteseninstitucionesbancarias,tiendasdepar-
tamentalesydeconveniencia,farmacias,CentrosdeSer-
viciodelaTesorera,CentrosdeServicio@Digital,Ofcinas
delaTesorera(AdministracionesTributariasyAuxiliares),
CentrosdeServiciodelaCiudadyenlosportalesdeIn-
ternetdelaSecretaradeFinanzasydelSistemadeAguas
delaCiudaddeMxico.
Puntos de pago y atencin al contribuyente del Gobierno
del Distrito Federal al mes de julio de 2012
*Incluyetiendasdeconveniencia,departamentalesyfarmacias.
Fuente:SecretaradeFinanzas,Tesorera.
Los principales puntos de recaudacin durante 2012 fue-
ronlasventanillasbancarias,querecibieronel46.5%dela
recaudacin,mientrasqueatravsdeInternetserecaud
el19.8%yporlasofcinasdeAdministracinTributariase
recibiel17.5%,elrestocorrespondealorecaudadoen
otrospuntos.
Porloanterior,esderesaltarquederivadodelaimpor-
tanciadelusodeInternetentreloscapitalinos,secuenta
conlaposibilidaddellevaracaboelpagodeobligaciones
fscalesenportalesbancarioseinstitucionales(Sistemade
AguasdelaCiudaddeMxicoylaSecretaradeFinanzas).
Por otra parte, los Centros de Servicio de la Tesorera
cuentan con una gran afuencia de contribuyentes; en el
sexto ao de esta administracin, los trmites realizados
enestoscentrosseincrementaronenun11%respectoal
periodoanterior.Deenerode2007adiciembrede2011,
losCentrosdeServiciosdelaTesorerarealizaronmsde
7millonesdeoperaciones.
Enelltimoaodegestin,lasoperacionesrealizadasen
losCentrosdeServicio@Digitalregistraronunincremento
del47%respectoalperiodoanterior.Durantetodalaad-
ministracin,sehanabierto11deestoscentrosendiver-
sasplazascomerciales,locualpermitealoscontribuyentes
realizar los pagos en efectivo o con tarjetas de dbito o

Puntos de pago y atencin aI contribuyente deI Gobierno deI Distrito FederaI
aI nes de juIio de 2012

lnstituciones Puntos de pago
8ancos y centro comerc|a|es' 3,165
Porta|es bancar|os 12
O|c|nas oe |a Tesorer|a 16
Centros oe Serv|c|o oe |a C|uoao (o|c|nas
remooe|aoas)
10
Centros oe Serv|c|o oe |a Tesorer|a (CST) 9
Centros oe Serv|c|oOD|g|ta| 11
Porta|es |nst|tuc|ona|es 2
TotaI 3,225

' |nc|uye t|enoas oe conven|enc|a, oepartamenta|es y armac|as.
|uente: Secretar|a oe ||nanzas, Tesorer|a

Gasto ProgranabIe por Ejes Estratgicos deI Prograna GeneraI de DesarroIIo
(m|||ones oe pesos)

Ejes Estratgicos
2012
/1
{originaI}
2012
/2
{ejercido}
Peorma Po||t|ca: DerecHos p|enos a |a c|uoao y
sus Hab|tantes
30,600.5 13,818.5
Lqu|oao 29,215.1 1+,711.9
Segur|oao y !ust|c|a Lxpeo|ta 26,85+.1 12,551.9
Lconom|a Compet|t|va e |nc|uyente 3,973.1 1,096.7
|ntenso Nov|m|ento Cu|tura| 1,732.1 57+.2
Desarro||o Sustentab|e y oe Largo P|azo 1+,688.3 +,917.+
Nuevo Oroen Urbano: Serv|c|os e|c|entes y
ca||oao oe v|oa para tooos
26,983.0 7,1+8.2

|uente: Subsecretar|a oe Lgresos, Secretar|a oe ||nanzas.
1,
Presupuesto Autor|zaoo.
2,
A| 30 oe jun|o.

lncentivos FiscaIes en eI Distrito FederaI
2007-2011

Corredor
Reforna
TotaI
Proyectos apoyaoos 35 52
Subs|o|os otorgaoos 113 1+8
Nonto oe |nvers|n (m|||ones oe pesos) 38,700 52,300
Nonto subs|o|aoo (m|||ones oe pesos) 753 1,155
|nvers|n por peso subs|o|aoo $51.++ $+5.31
Lmp|eos generaoos 78,371 160,030

|uente: Secretar|a oe ||nanzas, Procuraour|a ||sca|

5oIicitudes de infornacin recibidas por Ia 5ecretara de Finanzas

Ejercicio
Nunero de
soIicitudes de
infornacin
ingresadas
Recursos
de revisin
Porcentaje de
inconfornidad
con Ias
respuestas
2007 +61 17 3.6
2008 1,163 19 1.6
2009 2,+71 19 0.76
2010 3,053 31 1.01
2011 3,063 23 0.75
2012 1,132' 16' 1.+

|uente: Secretar|a oe ||nanzas, O|c|na oe |normac|n Pb||ca.
'C|ras a| 31 oe ju||o oe 2012.
Eje 4
crdito de ms de 200 diferentes conceptos, como pre-
dial,agua,impuestosobrenminas,multasdeverifcacin
extempornea,retirodecandadoinmovilizador,constan-
cias de no inhabilitacin, as como obtener copias certi-
fcadas de actas de nacimiento, defuncin y matrimonio
(paraelperiodo1930-2011),ademsdelpagodeltrmite
derenovacindelatarjetadecirculacinconchip.
En2009inicielProgramadeModernizacindelasOfci-
nasdelaTesorera.Enelltimoaoseconcluylaremo-
delacindelasofcinasdeSanAntonioyCienMetros,que
enconjuntoconlasyaremodeladas(Ferrera,Acoxpa,Me-
yehualco,Tezonco,BenitoJurez,MduloCentral,Centro
HistricoyBosquesdelasLomas),conformanuntotalde
diez ofcinas donde se mejor la calidad de los servicios
prestados y se implement el Sistema para la Recepcin
dePagos,quepermitelaemisindelneasdecapturapara
facilitarelpagodecontribuciones.
Asimismo,apartirde2010sellevaacaboelProgramade
CitasparalaaplicacindeBenefciosFiscales,mismoque
operapormediodeunacitapersonalizadaparacontribu-
yentesquesonbenefciariosdeapoyosfscalesenelpago
delImpuestoPredial.En2012sebenefciaronmsde40
milcontribuyentesquenorequirieronacudiralasofcinas
de la Tesorera a realizar trmites adicionales. En el mes
deagostodeesteaoinicilaprogramacindecitaspara
recibirelbenefciofscalen2013.
Adems, en el contexto de la simplifcacin de trmites,
se ha logrado reducir el tiempo de respuesta de das a
minutosparalaobtencindeconstanciasdeadeudoycer-
tifcacionesdepago,loscualessonlostrmitessolicitados
conmayorfrecuencia.
4.1.3. Incentivos para el cumplimiento oportuno
de las obligaciones fscales de los contribuyentes
Enenerodeesteao,conelobjetivodeincentivarelcum-
plimiento de las obligaciones fscales y promover el pago
oportunodelimpuestopredial,deacuerdoaloestableci-
doenelCdigoFiscaldelDistritoFederal,sedetermin
una reduccin de 7.0% en el pago anual anticipado a los
contribuyentes que lo realizaran los primeros 17 das de
eneroyde4.0%elrestodelmes.Adems,semantuvola
facilidaddepagarcontarjetadecrditoaplazosdemeses
sinintereses.
De enero a abril de 2012 se otorg un subsidio de 100%

en el pago del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Veh-
culos a las personas fsicas y a las personas morales sin
fnes de lucro tenedoras o usuarias de vehculos cuyo
valor, incluyendo el Impuesto al Valor Agregado y una
vez aplicado el factor de depreciacin, fuera de hasta
350,000pesos;paraserbenefciariodeesteapoyofuene-
cesarioestaralcorrienteenlospagosdelImpuestosobre
Tenenciaquefueraexigible,cubrirlosderechosdelrefren-
docorrespondientea2012ylosderechosdecontrolvehi-
cularcorrespondientes,comoloeslarenovacinoreposi-
cindetarjetadecirculacin.Asimismo,estebenefciose
extendidurantetodoelaoparalaspersonasadquieran
vehculosnuevosen2012ycumplanconlosrequisitosque
estableceelacuerdo.
4.2. Efcientar la calidad del gasto pblico
Unodeloselementosmsimportantesenelmanejodelas
fnanzaspblicaseslaasignacinyejecucindelgasto.Los
recursoslimitadosylanecesidaddesatisfacerunaseriede
servicioselementalesparaelbienestardelapoblacindela
CiudaddeMxicohacenqueelejercicioefcientedelgasto
seaunverdaderocompromisoporpartedelGobiernodel
DistritoFederal,conelpropsitodelograrunaCiudadde
vanguardiaendondelaequidadylaperspectivadedere-
choshumanossonsiempreejescentralesenlaimplemen-
tacin de los recursos, todo ello a travs de medidas de
austeridad,deefcienciaydeefcaciaenelgasto;esdecir,
sebuscaantetodolacalidaddelejerciciopresupuestal.
En2012elPresupuestodeEgresosdelaCiudadcontem-
pla138,043.1mdpqueseejercernatravsdesieteejes
estratgicos planteados en el Programa General de De-
sarrollo del Distrito Federal 2007-2012: Reforma Poltica:
Derechos Plenos a la Ciudad y sus Habitantes; Equidad;
SeguridadyJusticiaExpedita;EconomaCompetitivaeIn-
cluyente;IntensoMovimientoCultural;DesarrolloSusten-
tableydeLargoPlazo,yNuevoOrdenUrbano:Servicios
EfcientesyCalidaddeVidaparaTodos.
ComoseencuentraplasmadoenelProgramaGeneralde
Desarrollo,lapolticasocialesunadelasprioridadesdel
GobiernodelaCiudad,yaquepormediodeellasebusca
abatirlascausasdeexclusindelosgruposmsnecesita-
dos.Conscientedelanecesidaddeunejerciciopresupues-
talquetengacomoprincipiobsicoatenderlasnecesida-
desfundamentalesdelaciudadana,secontinuaplicando
un presupuesto que se gua bajo los ejes rectores de la
EquidaddeGneroylosDerechosHumanos.
Porotraparte,unadelasprincipalesherramientasqueha
instrumentadoelGobiernodelDistritoFederalparacum-
plirconelobjetivodereducirlasbrechasdedesigualdad
eselProgramadeEquidadenlaCiudad(PEC).Elobjetivo
principal del PEC es lograr la igualdad en el acceso a las
oportunidadesdelossectoresdelapoblacinconmayor
gradodevulnerabilidad,mediantelaoperacindeprogra-
mascomolaPensinAlimentariaaAdultosMayores,Apo-
yosEconmicosaPersonasconDiscapacidad,PrepaSyel
SegurodeDesempleo,entreotros.
AtravsdelProgramadeEquidadenlaCiudad,enelPre-
supuesto de Egresos 2012 se contemplaron recursos por
12,801.8 mdp para reducir las brechas de desigualdad,
lo que representa un incremento del 5.2% respecto del
ejercido en 2011. En los seis aos de esta administracin
(2007-2012),sehanerogadomsde60,000mdpenelPEC.
4.2.1. Equidad de gnero
La promocin de la equidad de gnero ha sido una de
las prioridades para esta administracin; de esta forma,
enelProgramaGeneraldeDesarrollodelDistritoFederal
2007-2012seincluyestetemacomounodeloscriterios
aconsiderareneldiseodetodaslaspolticaspblicas,a
talgradoqueseconceptualizcomounadelastresver-
tientestransversalesdedichoprograma.
Por ello, en los ltimos 6 aos se han realizado impor-
tantesadecuacionestantoalmarconormativocomoalas
herramientaspresupuestales.Respectodelprimerodesta-
calacreacindelaLeydePresupuestoyGastoEfciente
del Distrito Federal, en donde se obliga a las Unidades
Responsablesaconsiderarlaperspectivadegneroensus
presupuestos,enparticularlorelacionadoconeldiseode
indicadoresquemidanlasdesigualdadesentrelassituacio-
nesdehombresymujeres.Paraelsegundocaso,apartir
delejercicio2008seincluydentrodelaestructurapre-
supuestal de la Administracin Pblica local el Programa
12IgualdaddeGnero;posteriormente,en2009,dicho
programaseconvirtienelResultado13Sereducenlas
brechasdedesigualdadentrehombresymujeres.
Para el 2012, al Resultado 13 le fueron autorizados
1,713.1mdp,11.4%msrespectodeloasignadoen2011.
Asimismo,cabedestacarqueel85%delasUnidadesRes-
ponsables del Gasto que conforman la Administracin
Pblica del Distrito Federal consideran la perspectiva de
gneroensuquehacerinstitucional,mediantesuparticipa-
cinenelResultado13.
4.2.2. Derechos humanos
Como parte de los objetivos del Programa General de
Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012 se propuso
incorporar los Derechos Humanos en el ejercicio guber-
namental; en el Decreto de Presupuesto de Egresos de
2012,yporsegundoaoconsecutivo,seestablecilavin-
culacin de ms de 1,000 lneas de accin del Programa
de Derechos Humanos con las actividades institucionales
delasUnidadesResponsablesdelaejecucindelgasto,lo
cualpermiteunmejorseguimientoparalaimplementacin
del Programa. Asimismo, se ha trabajado con las Unida-
desResponsablesdelGastoparaeldiseodeindicadores
de actividades, de procesos, de productos, de resultados
ydeimpacto.
El Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal
es el primero en su tipo a nivel local en el pas; fue pu-
blicado en 2009 como producto de la integracin de un
diagnsticoqueiniciaronunaoatrslospoderesJudicial
yLegislativolocales,ascomodiversasorganizacionesno
gubernamentalesydelaacademia.
En virtud de la publicacin del Acuerdo por el que se
establece la obligatoriedad del Programa de Derechos
HumanosdelDistritoFederalparalasDependencias,r-
ganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la
AdministracinPblicalocal,todaslaUnidadesRespon-
sables del Gasto deben realizar la planeacin, programa-
cin,coordinacinyarticulacindelquehacerdelEstado
desdeunenfoquedeDerechosHumanos.
4.2.3. Recursos en ejes estratgicos
Conelpropsitodeprotegerelingresodelosgruposms
necesitados,durante2012secontinaconlaimplementa-
cindeprogramassocialesenbenefciodelaciudadana;
asimismo, para favorecer la activacin econmica de la
Ciudad,asegurarunambientedeseguridadygenerarlos
espaciospblicosparalaconvivenciadesushabitantes,los
recursosafavordeldesarrollodelacapitalseejercenatra-
vsdesieteejesestratgicosestablecidosenelPrograma
GeneraldeDesarrollodelDistritoFederal.
Gasto Programable por Ejes Estratgicos del
Programa General de Desarrollo (millones de pesos)


remooe|aoas)
10
TotaI 3,225


(m|||ones oe pesos)

Ejes Estratgicos
2012
/1
{originaI}
2012
/2
{ejercido}
sus Hab|tantes
30,600.5 13,818.5
Lqu|oao 29,215.1 1+,711.9
26,983.0 7,1+8.2

1,
2,
A| 30 oe jun|o.

2007-2011

Corredor
Reforna
TotaI



Ejercicio
Nunero de
soIicitudes de
infornacin
ingresadas
Recursos
de revisin
Porcentaje de
inconfornidad
con Ias
respuestas
2007 +61 17 3.6
2008 1,163 19 1.6
2009 2,+71 19 0.76
2010 3,053 31 1.01
2011 3,063 23 0.75
2012 1,132' 16' 1.+

Fuente:SubsecretaradeEgresos,SecretaradeFinanzas.
1/
PresupuestoAutorizado.
2/
Al30dejunio.
Eje 4
4.2.3.1. Reforma Poltica: Derechos Plenos
a la Ciudad y sus Habitantes
Durante2012secontemplaparaesteejeunpresupuesto
de30,600.5mdpdegastoprogramable,elcualsedestina-
rprincipalmenteamodernizarlaoperacindelRegistro
PblicodelaPropiedadydeComercio;fomentarlaparti-
cipacinciudadanaenelquehacergubernamental;atender
lasdemandasciudadanas;vigilarelcumplimientoporentes
yservidorespblicosdelmarconormativo;optimizaren
elmanejodelosrecursoshumanosymateriales,ascomo
promover la aplicacin de los principios de rendicin de
cuentasytransparencia.Ajuniode2012sehanejercido
recursosporuntotalde13,818.5mdpenesteeje.
4.2.3.2. Equidad
Para 2012 en este eje se contempla, un presupuesto de
29,215.1mdp,loscualessedestinarnprimordialmenteala
continuacindeprogramassocialesenbenefciodelbienes-
tardeloscapitalinos,entreellosdestacanlosapoyosecon-
micosa480,000adultosmayores;elotorgarbecasams
de211,000estudiantesdenivelmediosuperior;elbrindar
msde208,000incentivoseconmicosaniasyniosta-
lento;eldistribuir116,000,000desayunosescolares;elapo-
yareconmicamenteamsde81,000personasdeescasos
recursosyconalgntipodediscapacidad;elprestaraten-
cinmdicahospitalariaapersonassinseguridadsocial,yel
apoyoalaeducacinatravsdelos20plantelesdelSistema
deBachilleratodelGobiernodelDistritoFederal.Ajunio
de2012sehanejercido14,711.9mdpenesteeje.
4.2.3.3. Seguridad y justicia expedita
Para el ejercicio 2012 se program destinar a este eje
26,854.1mdp,orientadosenaccionesquepermitencon-
tinuar con uno de los principales compromisos del Go-
biernodelaCiudad:laseguridaddesushabitantes.Esto
es posible mediante acciones de prevencin del delito;
de procuracin de justicia con apego al respeto de los
DerechosHumanos;decapacitacinyactualizacin,con
loqueseproveedemsymejoresherramientasparala
ejecucindeaccionesquepermitansalvaguardarlainte-
gridad fsica y patrimonial de los capitalinos; la atencin
de los centros de prevencin y readaptacin social, y la
implementacindelProyectoBicentenarioCiudadSegu-
ra,medianteelcualseinstalaronmsde8milcmaras
devigilanciaentodalaCiudad,queenconjuntoconlos
CentrosdeComandoyControl,hacenposiblelapreven-
cin, deteccin y reaccin inmediata de los cuerpos de
seguridadydeemergenciaantecontingencias.Almesde
juniosehanejercido12,551.9mdpenesteeje.
4.2.3.4. Economa competitiva e incluyente
Durante 2012 se tiene contemplado un presupuesto de
3,973.1mdpenesteeje,conloqueserealizarnacciones
comoelProgramadeApoyoalEmpleo;elProgramaSegu-
rodeDesempleo,quetieneprevistootorgaralrededorde
296,000apoyoseconmicosapersonasqueperdieronsu
trabajo;actividadesparaposicionaralaCiudaddeMxico
comounimportantedestinotursticonacionaleinterna-
cional,ascomoelotorgamientodecrditosapequeas
y medianas empresas. A junio de 2012 se han ejercido
1,096.7 mdp en estas y otras acciones que estimulan la
actividadeconmicadelaCiudad.
4.2.3.5. Intenso Movimiento Cultural
Para el presente ao se tienen previstos 1,732.1 mdp en
actividades y programas asociados a este eje, particular-
mente para fomentar la educacin artstica a travs de
talleresofrecidosenlasescuelasdelCentroCulturalOllin-
Yoliztli;laimparticindeeducacinartsticaenlasFbricas
de Artes y Ofcios (FAROS); la transmisin por radio y
televisindecontenidosquefomentanlaculturaylosva-
lorescvicos,ascomolacontinuacindeprogramasque
promueven la actividad cultural en la Ciudad. A junio de
2012sehanejercido574.2mdpparaestasacciones.
4.2.3.6. Desarrollo Sustentable y de Largo Plazo
Setieneprogramadodestinardurante2012,14,688.3mdp
enaccionescomolaoperacindeplantasdeselecciny
transferenciadedesechosslidosydelossitiosdedispo-
sicinfnal;laoperacindelossistemasdedistribuciny
tratamientodeaguasdelaCiudaddeMxico,primordia-
lesparaasegurarelabastodeestelquidoparaelconsumo
humanoeincrementarlaefcienciaensuaprovechamien-
to,ascomolapreservacindelosecosistemasdesuelo
de conservacin a travs de acciones de saneamiento en
zonasforestales,desazolve,limpiezadecanales,captacin
deaguaspluviales,mantenimientodecaminos,inspeccin
yvigilanciadelasreasprotegidas.Enelpresenteejercicio
fscal se han ejercido hasta el mes de junio 4,917.4 mdp
enesteeje.
4.2.3.7. Nuevo Orden Urbano: Servicios
Efcientes y Calidad de Vida para Todos
En 2012 se contemplan recursos por un monto de
26,983.0mdpparaestosfnes,aefectoderealizaracciones
estratgicastalescomolaconstruccindelaLnea12del
Metro,unaobramagnaqueincrementaren25kilmetros
lacoberturadeltransportepbliconocontaminantedela
Ciudadyquebenefciarenpromedioacercade400,000
pasajeros diarios; la puesta en marcha de la Lnea 4 del
Metrobs;laoperacindelareddetransportepblicoin-
tegradaporelMetro,TrenLigero,AutobusesyTrolebuses,
atravsdeloscualesseestimamovilizaramsde1,600
millonesdepasajeros,ascomoelmantenimientodereas
verdes,conloqueseprotegenespaciosdeconvivenciade
lasfamiliasysemejoralaimagenurbanadelaCiudad.Al
mesdejuniosehanejercidoenesteeje7,148.2mdp.
4.2.4. Presupuesto participativo
UnodelosprincipalesobjetivosparaelGobiernodelDis-
tritoFederalesfortalecerlaparticipacinciudadana,por
ello,dentrodelasaccionesrealizadasenestamateriades-
tacalaimplementacindelpresupuestoparticipativo,me-
diante el cual los ciudadanos del Distrito Federal pueden
decidirlasobrasyaccionesqueconsideranprioritariasen
suscolonias.
EnelPresupuestodeEgresosde2011,yenapegoalaLey
deParticipacinCiudadanadelDistritoFederal,seesta-
bleciqueelporcentajedestinadoalpresupuestopartici-
pativoparacadadelegacinfuerade3%desuasignacin
total.Para2012,conelobjetivodecontinuardestinando
recursos a las acciones defnidas como prioritarias por
los capitalinos para el desarrollo de sus comunidades,
enelDecretodePresupuestodeEgresossemantieneel
porcentaje del 3% para el presupuesto participativo; en
2012estemontoasciendea704.3mdp.
4.2.5. Programa de Gestin para Resultados
2007-2012establececomoobjetivo,paracontarconuna
administracin moderna, efciente y transparente, el ins-
taurar un modelo administrativo de vanguardia, una ges-
tinefcaz,transparente,austeraycercanaalagente,que
responda velozmente a las demandas de los usuarios y
hagausoefcientedelosrecursospblicos.
ElenfoquedelaGestinparaResultadoseselmodeloor-
ganizacionalqueseestconsolidandoenelGobiernodel
DistritoFederal.
UnadelasherramientasdelasquesevalelaGestinpara
ResultadoseselPresupuestobasadoenResultados(PbR),
elcualesreconocidoypromovidopororganismosmulti-
laterales como el Banco Interamericano de Desarrollo, y
utilizadoconxitoanivelmundialenpasescomoReino
Unido,NuevaZelanda,Australia,CanadyChile.
Estemodeloprivilegiaantetodorevisarelresultadoenla
aplicacindelosrecursospblicosconlafnalidaddeme-
jorarlaasignacinyejecucindelgasto,atravsdelaeva-
luacindelosbenefciosrecibidosporlosciudadanos;es
decir,seestablecenlasrelacionesentrelapresupuestacin
ylaevaluacindelosresultados,loquepermiteasignarde
unamaneraefcienteytransparenteelpresupuesto,ade-
msdedotaralaAdministracinPblicadeindicadoresde
desempeoquefavorecenalmejoramientodelasacciones
yprogramasdegobierno.
Lapuestaenmarchadeesteesquemapresupuestalbasado
enresultadosseencuentrasustentadaporelconvenioque
elGobiernodelaCiudadalcanzen2009conelBancoInte-
ramericanodeDesarrollo,atravsdelcualdichoorganismo
coadyuvaenlaimplementacindeestanuevametodologa
mediantecooperacintcnicanoreembolsable(donacin)
quepermitealDistritoFederalfnanciarlacontratacinde
serviciosdeconsultoraparalaimplementacindeunPre-
supuestobasadoenResultados;esimportanteaclararque
esteconvenionoimplicaelusoderecursosdelGobierno.
En 2010 entr en vigor la Ley de Presupuesto y Gasto
Efciente, en la cual se incorporan por primera vez en el
DistritoFederallosconceptossobrePresupuestobasado
enResultadosyelSistemadeEvaluacindelDesempeo,
adems,estableceunavinculacindirectaentrelaplanea-
cinylaelaboracindelpaquetefnancieroparacadaejer-
ciciofscal.
ElavancequerepresentlapublicacindelaLeydePre-
supuesto y Gasto Efciente ha sido determinante para la
institucionalizacindelPresupuestobasadoenResultados;
dependenciasyentidadesdelaadministracinpblicalo-
calahoradebenincorporardemaneragradual,yporman-
dato legal, criterios y elementos de Presupuesto basado
enResultadosquemidansucumplimientoconindicadores
estratgicos.
En 2011, la Secretara de Finanzas modifc su estructu-
raorgnicaparacrearlaDireccindeGestinBasadaen
Resultados.Deestamanera,seestableceunreaconfa-
cultadesparafortalecerelprocesodeimplementacindel
Presupuesto basado en Resultados hacia las dems reas
delaAdministracinPblicadelDistritoFederal.
Actualmente,laSecretaradeFinanzascuentaconunsitio
web cuyo objetivo es difundir de forma permanente los
avancesdelaimplementacindelPbR.
Eje 4
Estapginaesnicaensutipo,yaqueesunespaciodedi-
cadoaexponereldesarrollodelPbRbajodosenfoques:
primero ofreciendo informacin para visitantes no espe-
cializadosparaquepuedantenerunacercamientoclaroy
sencillosobreeltema;yporotrolado,unenfoquetcni-
co,incorporandoconceptosrelacionadosalaGestinpara
ResultadosyelPresupuestobasadoenResultados,adems
deinformarsobreelavancedesuimplementacin.
4.3. Manejo responsable de la deuda pblica
ElGobiernodelDistritoFederalhallevadoacabounma-
nejoptimoyresponsabledeladeudapblica,loquese
harefejadoenmejorescondicionesdefnanciamiento,lo-
grandoconelloreduciralmximoelcostofnancierode
ladeuda,alavezqueseconsideraalendeudamientoslo
comounafuentecomplementariaderecursosparaelpre-
supuestodeegresos,destinadaaconcretarproyectosde
obrapblicacuyanaturalezajustifqueelusoderecursos
decrdito.
EnlaCiudaddeMxicosehapreservadounapolticade
endeudamientodemedianoylargoplazocongruentecon
el crecimiento potencial de sus ingresos y que, al mismo
tiempo,cubralasnecesidadesdeinversinpblicaquelos
capitalinosdemandan.
Caberesaltarquesehacontinuadoconladiversifcacin
delasfuentesdefnanciamientoatravsdecrditosconla
bancacomercialydedesarrollo,ascomoemisionesbur-
stilesenelmercadodecapitales.
Enestesentido,laCiudaddeMxico,alserungobierno
confable para los inversionistas, depende cada vez me-
nos de la banca de desarrollo. Actualmente el 45.6% de
la deuda corresponde a crditos con la banca comercial,
mientras que el fnanciamiento a travs del mercado de
capitalesrepresentaun20.4%deltotalyel34.1%corres-
pondeabancadedesarrollo.
LadeudadelDistritoFederalcuentaconlosmsaltosni-
velesdetransparencia,alserauditadaporentescomola
AuditoraSuperiordelaFederacin,laContaduraMayor
deHaciendadelaAsambleaLegislativa,laContraloraGe-
neral del Distrito Federal, el rgano de Control Interno
delaSecretaradeFinanzasyPricewaterhouseCoopers,
almismotiempoqueesrevisadaporlascalifcadorasFitch
Ratings, Moodys y Standard & Poors. Adicionalmente,
elGobiernodelaCiudadtienelaobligacindepresentar
informestrimestralesdeladeudaalaCmaradeDiputa-
dosyalaAsambleaLegislativa.
ApartirdelEjercicioFiscal2007,losproyectosaloscuales
sedestinanlosrecursosdecrditosonaprobadosyregis-
tradosenlacarteradeproyectosdeinversinqueintegra
yadministralaSecretaradeHaciendayCrditoPblico
(SHCP), en cumplimiento con los lineamientos emitidos
paratalfn.Paralograrelregistrodelosproyectos,stos
debenpresentarunanlisiscosto-benefcio,conloquese
garantizalaviabilidadsocioeconmicadelproyecto.
En2007,elGobiernodelaCiudadllevacaboelrefnan-
ciamientodel85.5%deladeudaquetenacontratadaen
ese momento, equivalente a 35,424 mdp, el monto ms
altoparaunrefnanciamientodeunaentidaddelpas.
Dicho refnanciamiento se llev a cabo cuando las con-
dicionesfnancieraseranfavorables,permitiendoconello
disminuir el riesgo de los efectos macroeconmicos que
pudieranpresentarsedespusde2007.Lascondicionesf-
nancieras contratadas entonces hubieran sido imposibles
en las circunstancias prevalecientes a partir de 2008. El
GobiernodelDistritoFederaltuvolaraznyelrefnancia-
mientodeladeudaserealizenelmomentooportuno,
loquepermitimejorarlascondicionesdefnanciamiento,
reduciendoconestoelcostofnancierodeladeuda.
Elrefnanciamientopermiticonseguircondicionesmsfa-
vorables,aprovechandoelentornodeliquidezqueofreca
elmercado,lograndounperfldeamortizacionesconun
mayor plazo, la liberacin de recursos que seran utiliza-
dos para pagar amortizaciones de capital, una reduccin
signifcativadelastasasdeintersylasimplifcacindela
administracindeloscontratosdecrdito.
Conelrefnanciamiento,elvencimientopromedioponde-
rado de la deuda pas de 8 a 29 aos, lo que suaviza la
curvadevencimientosyaligeralacargasobrelasfnanzas
pblicasdelasadministracionesquecubrirnsuservicio.
Deigualforma,loscrditosatasafjapasaronde10.36%
en sus tasas de inters promedio ponderado a una tasa
de9.38%.Conrespectoalastasasvariables,selogruna
mejoraenelplazo,puesseamplilavidapromediodelos
crditosacasi4vecesms.
Deigualmanera,comoresultadodelaestrategiadesarrolla-
daporelGobiernodelaCiudad,seconstituyunFideicomi-
soMaestrodeAdministracinyFuentedePagodeladeuda,
elcualotorgaunamayorconfanzaalosinversionistas.
Resultadodeloanterior,ydeunmanejoresponsabledela
deuda,elDistritoFederalhalogradocolocacionesdeCer-
tifcado Burstiles muy favorables, al concretarse a tasas
sumamente competitivas en comparacin con emisiones
decalifcacincrediticiasimilares.Caberesaltarelcasode
laemisinGDFCB07-2,lacualrepresentalasobretasade
intersmsbajapagadaporunemisorAAAenlahistoria
delmercadodecapitalesdedeudaenMxico.
EnlosltimosaoslasprincipalescalifcadorasenMxico
1
hanotorgadoalDistritoFederallasmsaltascalifcaciones
crediticiasqueexisten,loqueconfrmaelbuenestadoque
guardalasituacindeladeudapblicaenlaEntidad;gra-
ciasaestebuenmanejodeladeuda,losbonosemitidos
porelGobiernodelDistritoFederalenelmercadoburs-
tilhanmostradoaltacompetitividadencomparacincon
emisionesdecalifcacionessimilares.
En2011,paraelSectorCentralserealizaronlassiguientes
operaciones:
Se contrat un crdito con la banca comercial (Banco-
mer)porunmontode500mdp,aunplazode3aosy
unatasaTIIEms0.29puntosporcentuales,mismoque
enMayode2012fuepagadoensutotalidad.
En el mes de diciembre se realiz, a travs del mer-
cado de capitales, la emisin de certifcados burstiles
GDFCB11,porunmontode1,770mdp,aunplazode
5aosyunatasaTIIEms0.30puntosporcentuales.
Secontratuncrditoconlabancacomercial(Banamex)
porunmontode1,500mdp,aunplazode15aosyuna
tasaTIIEms0.42puntosporcentuales.
Se dispuso de 30.9 mdp del crdito contratado con la
banca de desarrollo (Banobras) para el fnanciamiento
del proyecto Modernizacin integral de la infraestruc-
turaparaimparticindejusticiadelTribunalSuperiorde
JusticiadelDistritoFederal,y
Secontratuncrditoconlabancadedesarrollo(Bano-
bras)porunmontode631.4mdpaunplazode30aos
yunatasaTIIEms1.14puntosporcentuales.Estecrdito
fueeldemayorplazoduranteelejerciciofscal2011.
Cabemencionarqueelmontodelasoperacionesrealiza-
dasimplicaquenosecolocaron297.3mdpdeltechode
endeudamientoautorizadoparaeseao,derivadodelos
montosparainversinconrecursosdecrditoaprobados
enelejerciciofscal2011.
En2011,delos4,432.3mdpcolocados,sedestinel0.7%
a Infraestructura Judicial; el 3.4% a proyectos de Infraes-
tructuraHidrulica;el16.5%apagosdeamortizacin;el
32.5%alacompraeimplementacindeSistemasdeSegu-
ridad,yel46.9%alaconstruccindelaLnea12delMe-
tro,conello,lamayorpartedelfnanciamientosedestin
aesteproyectodeTransporteUrbano,elcualformaparte
fundamentalparaeldesarrollodelacapital,siendolaobra
pblicamsimportanteensutipoanivelnacional.
Al cierre de 2011, el saldo de la deuda del Gobierno del
Distrito Federal fue de 56,232.2 mdp, generando as un
endeudamientonetode3,702.6mdp,situndoseporde-
bajodeltechoautorizado.Elcrecimientoenelendeuda-
mientofuede7.0%nominalyde3.1%entrminosreales
2
conrespectoalcierrede2010,cuandoladeudasesitu
en52,529.5mdp.
Delsaldodeladeudaalcierrede2011,54,350.9mdpco-
rresponde al Sector Central, lo que equivale al 96.7%, y
1,881.2mdpalSectorParaestatal,esdecir3.3%.
La presente administracin se ha asegurado de que el f-
nanciamiento se utilice exclusivamente para proyectos de
obrapblicaproductivaquedeterminenunimpactosocial
entre la poblacin capitalina; estos recursos han comple-
mentado las fuentes de fnanciamiento tradicionales para
generar una inversin en obra pblica total de ms de
45,000mdp.
Losproyectosalosquesedestinladeudapblicaenesta
administracinson:
Mantenimiento y modernizacin del Sistema de Trans-
porteColectivoMetro.
o Adquisicindevagones.
o Mantenimientodevas.
o Instalacindereddecomunicaciones.
Fortalecimientodelainfraestructurahidrulica.
o Construccindepozos.
o Construccindeplantaspotabilizadoras.
o Mantenimientodelaredhidrulica.
Construccindecentrosdesalud.
o Hospital.
o Unidadesdesalud.
Infraestructuravial.
o Construccindepuentesvehiculares.
Construccinymantenimientodeequipamientourbano.
o Mantenimientodecentrosdeportivos.
o Escuelaprimaria.
ModernizacindelTribunalSuperiordeJusticia.
o Modernizacindeinstalacioneselctricas.
o Equipamientodelosjuzgados.
o Capacitacintcnica.
ConstruccindelaLnea12delMetro.
Adquisicindecmarasdeseguridad.
1
Moodys,Standard&PoorsyFitchRatings.
2
Datocalculadoconlainfacinacumuladaanualde3.82%al31dediciembre
de2011,INEGI.
Eje 4
Para este 2012, el H. Congreso de la Unin autoriz al
GobiernodelDistritoFederaluntechodeendeudamiento
por5,000mdp.Almesdejuliode2012,elsaldodeladeu-
dapblicasesituen54,590.6mdp,loquerepresentaun
desendeudamientorealtemporalde4.2%
3
conrespectoal
cierrede2011.Porotraparte,altomarenconsideracinel
montoautorizadoparaesteao,seestimaqueelendeu-
damiento al cierre de esta administracin sea de apenas
5.2%entrminosreales
4
,resultadodeunapolticainte-
graldemanejoresponsabledeladeuda.
Enestesentido,durante2012elGobiernodelDistritoFe-
deralcontinaconlaimplementacinpolticasquefavorez-
can al desarrollo de la Ciudad, propiciando un escenario
de certidumbre fnanciera que deriva en la obtencin de
mejorescondicionesparaelfnanciamientodelosproyec-
tosdeobrapblica.
4.4. Fomento a la inversin productiva
Enlosltimosaos,laCiudaddeMxicohasidoelmotor
econmicodelpasconunasignifcativaaportacinalPro-
ductoInternoBrutonacional,ubicndoseenalrededorde
18%.Estageneracinderiquezaseexplicaprincipalmente
porlossiguientesfactores:losmsde20millonesdecon-
sumidoresdelaZonaMetropolitanadelValledeMxico;
susventajascomparativas,ylacapacidadparatransformar
suestructurahaciasectoresconunmayorndicedepro-
ductividad,comoloeselsectordeServicios.
En esta administracin, el Gobierno del Distrito Federal
haestablecidobasesslidasquepermiteneldesarrolloy
crecimientoeconmico,conunaestrategiaintegralquefa-
voreceatodoslossectoresensusactividadesproductivas
yasuvez,promuevelaequidadyelempleo.
4.4.1. Incentivos fscales a la inversin productiva
Los incentivos fscales a la inversin han mantenido una
participacinsignifcativaenlaeconomadelaCiudad,du-
rante el periodo que abarca este Informe se apoyaron 3
proyectosdeinfraestructurayseconcedieron3incentivos
por 5 mdp, con los que se lograron atraer 172 mdp en
inversiones.
En los ltimos seis aos, los incentivos fscales otorgados
por el Gobierno del Distrito Federal han demostrado su
efcacia,lograndoresultadosimportantes:desde2007,se
han apoyado 52 proyectos de infraestructura y otorgado
148 incentivos por ms de 1,155 mdp que permitieron
atraerinversionesnacionaleseinternacionalespormsde
52,300mdp.Estosetraduceaqueporcadapesodeapo-
yootorgadoporelGobiernoseinvierten45.3pesosenla
Ciudad;estasinversioneshangeneradoalrededorde160
milempleos.
ElCorredorReforma-CentroHistricoeselproyectoque
msdestacaenestosresultados,desde2007harecibido
apoyospara35proyectosysehanotorgado113incentivos
pormsde753mdp,conloquesehageneradounainver-
sinsuperioralos38,700mdpysehancreadoalrededor
de78,300empleosdirectoseindirectos.
Incentivos Fiscales en el Distrito Federal
2007-2011
3
Dato calculado con la infacin acumulada anual de 1.36 por ciento a julio
de2012,BANXICO.
4
Se considera una infacin estimada de 3.91 por ciento para cierre de
2012,BANXICO.


remooe|aoas)
10
TotaI 3,225


(m|||ones oe pesos)

Ejes Estratgicos
2012
/1
{originaI}
2012
/2
{ejercido}
sus Hab|tantes
30,600.5 13,818.5
Lqu|oao 29,215.1 1+,711.9
26,983.0 7,1+8.2

1,
2,
A| 30 oe jun|o.

2007-2011

Corredor
Reforna
TotaI



Ejercicio
Nunero de
soIicitudes de
infornacin
ingresadas
Recursos
de revisin
Porcentaje de
inconfornidad
con Ias
respuestas
2007 +61 17 3.6
2008 1,163 19 1.6
2009 2,+71 19 0.76
2010 3,053 31 1.01
2011 3,063 23 0.75
2012 1,132' 16' 1.+

Fuente:SecretaradeFinanzas,ProcuraduraFiscal.
4.4.2. Nuevos esquemas para complementar la
inversin pblica
El Programa General de Desarrollo 2007-2012 del Go-
bierno del Distrito Federal estableci un plan de inver-
sin en infraestructura pblica promotor del desarrollo
econmicoydelcuidadodelmedioambienteeimpulsor
delaproductividad,elempleoylaatraccindeinversin
privada, especialmente en infraestructura pblica. En el
Programaseplanteaelpotencializarlosrecursosdisponi-
blesdelDistritoFederalparalaprovisindeserviciosp-
blicosylaatencinalasnecesidadesdelaciudadana,as
como contar con instrumentos adicionales que generen
unentornodepromocindelainversinprivadanacional
einternacional.
Enestesentido,graciasalasadecuacionesdelmarconor-
mativo aprobadas en la Asamblea Legislativa del Distrito
FederalypromovidasporelGobiernodelDistritoFederal,
durantelaactualadministracinentrenvigorunmodelo
jurdico y fnanciero innovador para lograr que los servi-
ciosdeinfraestructurapblicaseproporcionenenasocia-
cin con la iniciativa privada, logrando as, a favor de la
ciudadana,eldesarrollo,ampliacinymantenimientode
la red de infraestructura pblica, mediante esquemas de
fnanciamientoquecomplementanlosingresostradiciona-
lesdelaCiudad.
El nuevo marco jurdico promueve la asignacin efcien-
tedelosriesgosentrelossectorespblicoyprivado,au-
nado a los criterios de legalidad, honestidad, austeridad,
efciencia, efcacia, economa, racionalidad, transparencia,
control y rendicin de cuentas en el ejercicio de los re-
cursospblicos.Dentrodelasadecuacionesrealizadasal
marco jurdico destacan la reforma al Cdigo Financiero
delDistritoFederalparaincluirlafguradegarantasyla
elaboracin de anlisis costo benefcio; la publicacin de
lasreglasparalosProyectosdePrestacindeServiciosa
LargoPlazo(PPS);laregulacindelafguradeconcesio-
nes,ylapublicacindelasreglasparalaparticipacindela
AdministracinPblicaenproyectosdecoinversin.
La innovacin fnanciera, en particular en lo referente a
lasasociacionespblico-privado,hapermitidoalGobier-
no del Distrito Federal diversifcar las fuentes de fnan-
ciamiento,incrementarelvalordelosactivos,garantizar
lapropiedaddelainfraestructurapblicayevitarcargas
fnancieras de deuda pblica, todo ello, en benefcio de
msymejoresserviciosparaloshabitantesdelaCiudad
deMxico.
Desde el inicio de la presente administracin, las dife-
rentesfgurasdeasociacinpblico-privadaprevistasen
la legislacin le han permitido a la Ciudad consolidarse
comoelprincipalcentrofnancieroyeconmicodelpas.
Para ello, hasta junio de 2012 se han aprobado proyec-
tosdeinversindelsectorempresarialenasociacincon
elGobiernodelaCiudad,porunmontosuperioralos
70,000mdpdistribuidosdelasiguienteforma:proyectos
de prestacin de servicios a largo plazo (PPS) 49.19%,
concesiones 37.18%, acuerdos de transferencia tecnol-
gica(ATT)8.14%,arrendamiento2.75%ycoinversiones
2.74%.
BajolamodalidaddePPSseencuentranlosproyectosde
modernizacindelCircuitoInterior,laconstruccindela
Lnea3delSistemaMetrobs,laadquisicindelostrenes
delaLnea12delSistemadeTransporteColectivoMetro,
la construccin de Centros de Rehabilitacin Varonil de
SeguridadPenitenciara,ascomolarenovacinymoderni-
zacindelsealamientovialyalumbradopblico.
EnelcasodelasconcesionesdestacanelSistemaVialSur
Poniente, el Segundo Piso Perifrico Norte, el Segundo
PisoPerifricoSurylaclausuradelBordoPoniente.
ElProyectoBicentenarioCiudadSegurasedesarrollbajo
la modalidad de transferencia tecnolgica. Este proyecto
convertiralaCiudaddeMxicoenunadelasmejorvi-
giladasdelmundoconlapuestaenoperacindemsde
ochomilcmarasdevideovigilancia.
Enloreferenteaarrendamientos,elproyectomsrepre-
sentativo es el relacionado con la renovacin del parque
vehiculardelaReddeTransportedePasajerosdelDistri-
toFederal.Conesteproyectosearrendaronacincoaos
145unidadesequipadascontecnologadepuntay30uni-
dadesadicionalesquefuncionancongasnatural.
Respectodelacoinversin,sobresaleelproyectoPlazade
laRepblica,queconsisteenunestacionamientode4ni-
velessubterrneosconunasuperfciedecasi19milm
2
.
4.5. Mantenimiento del prestigio fnanciero
de la Ciudad
Uno de los principales objetivos de esta administracin
hasidomanteneresteprestigio,ganadoatravsdelbuen
manejo de su poltica econmica, fnanciera y fscal. Ins-
trumentos que han coadyuvado a tener una economa
prspera, sustentable, competitiva e incluyente, con
sentido social, comprometida con una justa distribucin
del ingreso y la mejora en la calidad de vida de todos
sushabitantes.
La Ciudad de Mxico es reconocida por las condiciones
decertidumbrequebrindaaempresarioseinversionistas,
por las posibilidades de empleo y de desarrollo personal
queofrece,ascomoporelefcientemanejodelosrecur-
sospblicoslocuallahallevadoamantenersusfnanzas
pblicassanas.
En los ltimos aos, Moodys, Standard &Poors y Fitch,
principalescalifcadorasenMxico,hanotorgadoalDistri-
toFederallasmsaltascalifcacionescrediticiasqueexis-
ten,loqueconfrmaelbuenestadoqueguardalasituacin
deladeudapblicaenlaEntidad.
ElprestigiofnancieroqueactualmenterespaldaalaCiu-
dad de Mxico le ha permitido ocupar la posicin ms
privilegiada a nivel nacional como el principal polo de
inversin,generadoraderiquezayelprincipalmotorde
laeconomanacional.Estascapacidadesseconfrmancon
elindicadorelaboradoydifundidoporelInstitutoMexi-
canodelaCompetitividad(IMCO),elcual,posicionaala
CiudaddeMxicoenelprimerlugarnacionalenelndice
deCompetitividadEstatal.
Eje 4
4.5.1. Poltica de recaudacin efcaz
Durante esta administracin el Gobierno del Distrito Fe-
deralhainstrumentadounapolticaderecaudacinbasada
en los principios de equidad y efciencia, que permita el
fortalecimientodelosingresospropiosascomoelmante-
nimientodefnanzaspblicassanas.
Estapolticaimpulsaelcrecimientodelasfuentespropias
defnanciamientoparacontarconlosrecursosnecesarios
ylascondicionesdesustentabilidadquegaranticenlaade-
cuadaprovisindebienesyserviciospblicosacordescon
lasnecesidadesdeloshabitantesdelaCiudad,altiempo
quefavoreceunambienteptimoparalainversinyque
hace posible la continuidad de diversos programas socia-
les,sincrearnuevascargasimpositivas.
Asimismo, se ha dirigido a incrementar la efcacia en las
instanciasderecaudacin,principalmentepormediodela
modernizacin de la administracin tributaria. De forma
paralela, se ha estimulado el cumplimiento oportuno de
lasobligacionesfscalesysehanllevadoacaboaccionesde
fscalizacinparaevitarlaevasinyelusinfscal.
ElresultadoserefejaenelcomportamientodelosIngre-
sos Ordinarios del Sector Central (Ingresos Propios del
SectorCentralmsIngresosdeOrigenFederal),queau-
mentaron13.7%entrminosrealesentreloobtenidoen
2006yelcierrede2011,noobstanteelimpactodesfavora-
blequehantenidolosingresosdelaCiudad,conelcambio
en las frmulas de distribucin de las participaciones en
ingresosfederales,entradoenvigoren2008.
Apesardequeen2011nosecrearonnuevascontribucio-
nesniseaumentaronlastasasytarifasdelasexistentes,
conrespectoaloestablecidoenlaLeydeIngresosdelDis-
tritoFederal2011,losIngresosOrdinariosdelSectorCen-
tralrebasaronlametaen6.7%,favorecidosespecialmente
por el comportamiento de los Impuestos que superaron
laestimacinen9.3%ylosaprovechamientosen56.6%.
Derivado de esto, los Ingresos Propios del Sector Central
han mostrado un signifcativo aumento en la cifras de re-
caudacin, siendo los recursos por el Impuesto Predial, el
ImpuestosobreNminasylosDerechosporSuministrode
Agualosdemayorparticipacin.En2011,losingresosdelIm-
puestosobreNminas,registraronunincrementode41.5%
entrminosrealesenrelacinaloobtenidoen2006.Porsu
parte,losDerechosporsuministrodeAguayelImpuesto
Predialmostraronunaumentode41.0y16.9%entrminos
realesrespectivamente,enrelacinalmismoperiodo.
Los esfuerzos recaudatorios llevados a cabo por el Go-
bierno del Distrito Federal permitieron que los Ingresos
PropiosdelSectorCentralfueran4.1%msquelospro-
gramados. En contraste, las Participaciones en Ingresos
Federalessesituaron1.2puntosporcentualespordebajo
delameta.
En este sentido, la evolucin de los Ingresos Propios del
SectorCentralhacontrarrestadoelefectodelcomporta-
miento de los Ingresos por Participaciones Federales, los
cualeshanmostradounareduccinde4.9%entrminos
realesde2008a2011,esdecir,elDistritoFederalrecibi
menores recursos por participaciones federales en 2011
quelorecibidoen2008.
Porsuparte,alprimersemestrede2012,losIngresosTota-
lesdelGobiernodelDistritoFederalfueron0.3%mayores
respectoalaLeydeIngresosdelDistritoFederal.Deigual
manera, los Ingresos Ordinarios mostraron una variacin
de5.2%superioraloprogramado.
Tambin es importante sealar que, derivado principal-
mentedelosinstrumentosfscalesqueelGobiernodela
Ciudadhautilizadoparafortalecersusingresospropios,la
recaudacindealgunascontribucionesalcanzalsegundo
trimestreelnivelmsalto,entrminosreales,deloslti-
mos6aos.
EjemplodeelloeselImpuestoPredial,queenelprimer
trimestre de 2012 en comparacin con el primero de
2006, alcanz mayores recursos por 26.9% en trminos
reales.Deigualforma,elImpuestosobreNminasobtuvo
unincrementorealde56.7%enelmismoperiodo.
Asimismo,losDerechosporSuministrodeAguaaumen-
taron30.3%entrminosreales,enelmismoperiodode
anlisis,mientrasquelosDerechosporServiciosdeCon-
trolVehicularregistraronelmontomsaltoentrminos
realesdespusde2007.
4.5.2. Aumento de la base de contribuyentes:
revisin y actualizacin de padrones
Una poltica de recaudacin efcaz tambin contempla la
permanente actualizacin de padrones, que garanticen
la certeza de los datos registrados. El propsito ha sido
contar con padrones confables de contribuyentes, tener
estimaciones ms precisas de los ingresos y combatir la
evasinfscal.Elaumentodelabasedecontribuyentesfor-
talecealapolticatributaria.
A fnales de 2011, el padrn del Impuesto sobre Nmi-
nas present un incremento de 17.7% respecto al cierre
de2006;almesdejuniodelpresenteelpadrnalcanz
120,223contribuyentesactivos.
De igual manera, el padrn de emisin del Impuesto
Predial report un incremento de 9.1% en diciembre
de 2011 respecto a diciembre de 2006; al concluir el se-
gundotrimestrede2012secontcon2,126,568cuentas
enemisin.
Adicionalmente,laTesoreradelDistritoFederalliberen
conjuntoconelServiciodeAdministracinTributariadel
Gobierno Federal, la aplicacin informtica Solucin In-
tegralenlascuatrozonasdelaCiudad(norte,poniente,
sur y oriente) que conforman las ofcinas de Administra-
cinTributariadeTesorerapararealizarlasInscripciones
y Actualizaciones al Registro Federal de Contribuyentes
depersonasfsicasenelRgimendePequeosContribu-
yentes.Conlaimplementacindeestaaplicacin,sehan
logrado atender 2,865 inscripciones, 923 modifcaciones
y276suspensionesdecontribuyentesdeestegravamena
travsdeestaplataformadelaSecretaradeHacienday
CrditoPblico.
4.5.3. Fortalecimiento de la posicin del Distrito
Federal en la participacin de los
ingresos federales
Derivadodelaentradaenvigordelareformahacenda-
ria en materia de federalismo fscal en el ejercicio fscal
2008,mismaquemodifclamecnicadedistribucinde
lasParticipacionesFederalesyquedesdeentonceshaim-
pactadonegativamentealaHaciendaPblicadelDistrito
Federal, el Gobierno del Distrito Federal, a travs de la
SecretaradeFinanzas,harealizadoesfuerzosimportan-
tesparamitigardichoimpacto.
Especialrelevanciatieneelcontextualizarelimpactodelas
mencionadasmodifcaciones,yaquelaactualdistribucin
delasparticipacionesconsideraalavariablePoblacin
como la ms importante, partiendo de los resultados de
las estimaciones que el Instituto Nacional de Estadstica
y Geografa (INEGI) genera en la Encuesta Nacional de
OcupacinyEmpleo(ENOE)y,ensucaso,atravsdelos
resultados preliminares y defnitivos del Censo de Pobla-
cinyVivienda.Endichainformacin,laparticipacinde
lapoblacindelDistritoFederalrespectoalanacionalha
mostrado una disminucin sistemtica con repercusiones
enlaHaciendaPblicadelDistritoFederal.
Adicionalmente, los ingresos federales se vieron impacta-
dosnegativamentecomoresultadodelcambiodebasedel
clculodelProductoInternoBrutoEstatal,loqueimplic
quelaparticipacindelDistritoFederalenelPIBnacional
pasarade21.5%a17.6%en2006alcompararlasdosbases
deinformacin(base1993y2003).
Sumadoalefectonegativodelasfrmulasdedistribucin
paralahaciendapblicalocal,sehatenidounamenorbol-
sa de recursos disponibles para las Entidades Federativas
quelaobservadadurante2008.
Enestesentido,comoconsecuenciadelafuertedesacele-
racineconmicasuscitadaen2009,laRecaudacinFede-
ralParticipable(RFP)mostrunadisminucindetalmag-
nitudquesunivelalcierrede2011fueincluso1.6%menor
en trminos reales en comparacin con el observado en
2008,productodeladbildinmicaenlarecaudacinde
losingresosdelaFederacin.
No obstante, gracias a que se realizaron las previsiones
necesariasenlaLeydeIngresosdelDistritoFederalpara
el ejercicio fscal 2011 y a que se mantuvo en el marco
delpactofscalfederalunaparticipacinactiva,ladismi-
nucindelasParticipacionesFederalesrespectoal2008
no tuvo un impacto mayor, lo cual implic que en 2011
dichosrecursosfuerantanslo1.2%menoresalopro-
gramadoparaeseao,ubicndoseen48,232.1mdp.
AlanalizarlaRFPobservadadurante2012,stahamos-
tradounaevolucincadavezmenosfavorableeneltrans-
cursodelosmeses,yenparticular,enjunioresult4.9%
menor en trminos reales a la observada en el mismo
periodo de 2008, lo cual sumado al actual entorno de
incertidumbre econmica global, podra originar que la
RFP se encuentre en 2012 nuevamente por debajo de
loobservadoen2008,yporende,labolsaderecursos
paralasEntidadesFederativasseaveareducidaporcuar-
toaoconsecutivo.
Enestesentido,duranteelperiodoenero-juniode2012,
lasParticipacionesenIngresosFederalescorrespondientes
alaCiudaddeMxicoascendierona26,027mdp,esde-
cir,1.9%mayoresaloprogramadoenlaLeydeIngresos
delDistritoFederal2012.Noobstante,esdesealarque
comoconsecuenciadelamecnicadedistribucinvigente
apartirde2008,laproporcindelasParticipacionesen
IngresosFederalesquerecibeelDistritoFederal,respecto
al total distribuido a las Entidades Federativas, es menor
conformehapasadoeltiempo,demaneraqueajuniode
2012alDistritoFederallehansidodistribuidosun11.3%
del total de Participaciones, en tanto que para el mismo
periodode2008lecorrespondieron11.9%.
Bajodichocontexto,yconlafnalidaddeformularlneas
deaccinenbenefciodelahaciendalocal,elGobiernodel
Eje 4
DistritoFederaltieneunaparticipacinactivaenelSistema
NacionaldeCoordinacinFiscal(SNCF):
Designado en 2007 como Coordinador del Subcomit
dePetrleosMexicanosycomoCoordinadordelSubco-
mitdelaFrmula,gruposdetrabajodentrodelComit
deVigilanciadelSistemadeParticipaciones.
Durante 2008 y 2009 tuvo a su cargo la Coordinacin
delComitdeVigilanciadelSistemadeParticipaciones.
Elegidoen2010comoCoordinadordelComitdeVigilan-
ciadeAportacionesyOtrosRecursosDescentralizados.
Miembro en 2011 del Comit de Vigilancia de Aporta-
ciones y Otros Recursos Descentralizado, as como del
GrupodeGasto,ContabilidadyTransparencia.
Para2012,miembrodelaComisinPermanentedeFun-
cionariosFiscales,endondeesrepresentantedelGrupo
ZonalSeis;
En2012fueelectoCoordinadordelGrupodeIngresos,y
CoordinadordelSubgrupodeGastoyTransparenciaque
integraalGrupodeGasto,ContabilidadyTransparencia.
Asimismo, desde 2007 el Gobierno del Distrito Federal
preside el Comit Tcnico del Fondo de Estabilizacin
de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF), el
cual tiene como fnalidad disear y proponer medidas
que coadyuven a minimizar los efectos en las Entidades
FederativasdeladisminucindelasParticipacionesenIn-
gresosFederales.
Deigualforma,desde2007elDistritoFederal,conjunta-
menteconotrasdosEntidadesFederativas,fuedesignado
invitadopermanentealasReunionesdelComitTcnico
delFideicomisoparalaInversinenInfraestructuradelos
Estados(FIES).
Comoresultadodeestasintervenciones,tansloenell-
timoaoselogr:revisarlamecnicadedistribucindel
FondodeAportacionesparalaSeguridadPblica(FASP),
el cual fue modifcado para su aplicacin en el ejercicio
fscal2012;serealizelseguimientoalaadopcindela
normatividademitidaporelConsejoNacionaldeArmo-
nizacin Contable, al mismo tiempo que se llev el se-
guimiento a la implementacin del Presupuesto basado
en Resultados en las Entidades Federativas; desde de la
Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO) se
colaborenconjuntoconlosgruposdetrabajoafnplan-
tearantelaFederacinlanecesidaddedotardecerteza
jurdicaalosrecursosdelFASP,referencindolosalaRFP,
almismotiempoquesecoadyuvenelanlisissobrela
creacindeunfondoespecfcoparacumpliracabalidad
con la implementacin y operacin del Registro Pblico
Vehicular (REPUVE); derivado del impulso que dio la
CONAGOalasanteriorespropuestas,ascomoaotras
en materia de seguridad pblica y procuracin de justi-
cia,enelPresupuestodeEgresosdelaFederacin2012
laCmaradeDiputadosaprobunFondoadicionalpor
3,000 mdp para las Entidades Federativas, denominado
ProgramadeApoyosalasEntidadesFederativasenma-
teriadeSeguridadPblica(PROASP).
Porotraparte,conelfndeprocurarlosrecursosnece-
sariosparalaCiudad,elgobiernocapitalinotambinman-
tuvounacomunicacinpermanenteconlaCmaradeDi-
putadosdelH.CongresodelaUnin,loqueredunden
la asignacin de recursos federales para la realizacin de
proyectosespecfcoscomoelSistemadeTransporteCo-
lectivoMetro,infraestructurahidrulica,seguridadpblica,
cultura,educacin,medioambienteysalud,entreotros.
Deigualmanera,sehabuscadoquelosprogramasfede-
ralessujetosareglasdeoperacinenlosquepuedapar-
ticiparelGobiernodelDistritoFederalseanaplicadosen
losplazosmsoportunosenbenefciodeloscapitalinos.
Gracias a estas acciones, el Gobierno de la Ciudad man-
tieneresponsablementesucompromisoconelpactofscal
federal,conscientedelaimportanciaquelosesfuerzosque
sellevenacaboderivanenbenefciosparaelrestodelpas.
4.5.4. Acciones de fscalizacin e
inteligencia fnanciera
Conelpropsitodevigilarelcorrectocumplimientodelas
obligacionesfscalesyampliarlabasedecontribuyentes,se
realizarondiversasaccionesdefscalizacinparacombatir
la evasin y elusin fscal. Durante, el periodo septiem-
brede2011ajuliode2012,laSecretaradeFinanzasdel
Distrito Federal en conjunto con el Sistema de Aguas de
la Ciudad de Mxico (SACM) y el Fideicomiso de Recu-
peracinCrediticia(FIDEREIII),recaudaronpocomsde
6,000mdpderivadosde2,894,325accionescoactivas.
Las acciones que llev a cabo la Secretara de Finanzas
suman 1,166,892 las cuales lograron ms de 2,600 mdp
derecaudacin.PorsuparteelSACMrealiz227,968ac-
ciones que alcanzaron poco ms de 100 mdp. En tanto
que las 587,047 acciones que llev a cabo el FIDERE III
generaronmsde400mdp.
UnadelasestrategiasdelGobiernodelaCiudadhasido
contribuir con el desarrollo y mejoramiento de polticas
deseguridadyjusticiaenmateriafscal,aefectodedisua-
dirconductasdelictivasycontribuirdeformadirectaenel
combatealcrimen.LaSecretaradeFinanzas,atravsde
la Unidad de Inteligencia Financiera, coadyuva de forma
permanente con distintos rganos de la Administracin
PblicaFederalylocal(SHCP,PGR,SSPF,PGJDF,SSPDF,
entreotros)enelcombatealadelincuenciaqueoperaen
estaCiudad,mediantelaimplementacindeestrategiasy
polticasdeinteligencia.
Enestecontexto,enelperiodoqueabarcaesteinforme
se han llevado a cabo 18 rdenes de visitas domiciliarias
dirigidasalcomercioinformal,enlascualesserealizaron
embargos precautorios; 158 visitas domiciliarias con el
propsito de comprobar la legal estancia, tenencia y/o
transporte de mercancas de procedencia extranjera lo-
calizadas en establecimientos mercantiles; 21 rdenes de
verifcacindemercancaextranjeraentransportey19de
verifcacindevehculosdeprocedenciaextranjeraendi-
versospuntosdelDistritoFederal.
Asimismo, se realizaron 14 visitas domiciliarias integrales
y 2 solicitudes de informacin a contribuyentes para ve-
rifcar el correcto cumplimiento de empresas en materia
decomercioexterior.Delmismomodo,sehanrealizado
16 solicitudes de aportaciones de datos de terceros para
corroborardistintasoperacionesdecomercioexterior.El
montoaproximadodelvalorenaduanadetodoslosbie-
nesembargadosdeseptiembrede2011ajuliode2012es
de77.2mdp,estandoentrmitederevisinyasignacin
devalorenaduana70procedimientosadministrativosen
materiaaduanera.
En materia judicial, el Poder Judicial de la Federacin ha
emitido diversos criterios favorables a la hacienda pblica
local, entre los que destacan la resolucin de que ningn
rganodelaadministracinpblicaseencuentraexentode
pagosdederechosporelsuministrodeaguaypordescarga
alareddedrenajeysehandictadoresolucionesfavorables
paraobtenerelpagoporlicenciasdeanunciosenazotea
oautosoportados,losaprovechamientosporimpactovial
einfraestructurahidrulicayelpagodelosderechospor
lamanifestacindeconstruccin.Asimismo,msdel96%
delosamparosencontradelimpuestopredialeimpuesto
sobre nminas han sido resueltos a favor de la hacienda
pblica local, y el 91% de los amparos en contra de los
derechosporsuministrodeaguasonfavorables.
ResultadodelasaccionesdelaProcuraduraFiscaldelDis-
tritoFederalrelacionadasconasuntospenalesenmateria
deagua,predialydefraudacinfscal,enelltimoaode
gobierno se han recuperado a favor de la hacienda local
32.8mdpenbasealcobrocoactivodeloscrditosfscales.
4.6. Transparencia y rendicin de cuentas
El Gobierno del Distrito Federal, en estricto respeto de
la vida democrtica, se encuentra comprometido con la
apertura al escrutinio de todas las actividades que reali-
zaenelmbitodesucompetencia.As,pormediodela
transparencia cualquier persona puede tener acceso a la
informacinqueelaboraelGobiernodelDistritoFederal,
lacualesconfableyveraz.
Paracumplirconesteprincipiodemocrtico,cadaUnidad
EjecutoradelGastodelGobiernodelDistritoFederalcuen-
taconunsitioenInternet,atravsdelcuallaciudadana
puedaconocerlasaccionesyprogramasquedesarrollan.
De esta forma, dentro de las pginas de las diferentes
reas del gobierno se pueden consultar, entre otras co-
sas,lasdeclaracionespatrimonialesdelosfuncionarios,los
programas anuales de adquisicin, el seguimiento de las
denunciaspresentadasantelaContralora,laCuentaPbli-
cadelaHaciendalocalylosinformesdeavancetrimestral
delasfnanzaspblicas.
4.6.1. Transparencia fscal
En 2011, la Secretara de Finanzas se ubic en el tercer
lugar de las Mejores prcticas de transparencia 2011
otorgadoporelInstitutodeAccesoalaInformacinP-
blica del Distrito Federal (INFODF), en el que se evalu
el ndice Global del cumplimiento de las Obligaciones de
Transparencia (Portales de Internet), el ndice de Acceso
a la Informacin (Recursos de Revisin vs. Solicitudes de
Informacin),elndicedeCumplimiento,entiempoyfor-
ma,delosrequerimientosdelINFODFyelndicedeAc-
cionesdeCapacitacin.
Solicitudes de informacin recibidas por la
Secretara de Finanzas
Fuente:SecretaradeFinanzas,OfcinadeInformacinPblica.
*Cifrasal31dejuliode2012.


remooe|aoas)
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TotaI 3,225


(m|||ones oe pesos)

Ejes Estratgicos
2012
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{originaI}
2012
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{ejercido}
sus Hab|tantes
30,600.5 13,818.5
Lqu|oao 29,215.1 1+,711.9
26,983.0 7,1+8.2

1,
2,
A| 30 oe jun|o.

2007-2011

Corredor
Reforna
TotaI



Ejercicio
Nunero de
soIicitudes de
infornacin
ingresadas
Recursos
de revisin
Porcentaje de
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respuestas
2007 +61 17 3.6
2008 1,163 19 1.6
2009 2,+71 19 0.76
2010 3,053 31 1.01
2011 3,063 23 0.75
2012 1,132' 16' 1.+

Encuestindecapacitacin,todoslosfuncionariosdees-
tructuradelaSecretara,fueroncapacitadosenlostemas:
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
delDistritoFederalyLeydeProteccindeDatosPerso-
nalesparaelDistritoFederal,ascomoenticaPblica.
ParalaSecretaradeFinanzashasidounaprioridadenel
rea de informacin pblica, poder contar con servido-
Eje 4
trializacin empresarial de nuevas tecnologas e innova-
cin; la promocin de la competitividad; la reactivacin
del sistema de abasto en apoyo a la economa familiar
y la sistematizacin de informacin stadstica en materia
deeconoma.
Asimismo, impulsa todas aquellas acciones para ofrecer
solucionesenmateriadefnanciamiento,capacitacin,in-
cubacindecomercioexterioryoportunidadesdenego-
cios,comosonlas3edicionesanualesdePymesenCreci-
miento;lacreacinyoperacindelObservatorioMIPyME
DF; la instalacin de la Ofcina de Apertura Rpida de
Negocios y el fortalecimiento del Sistema Electrnico de
AvisosyPermisosdeEstablecimientosMercantiles.
4.7.1. Ofcina de Apertura Rpida de Negocios
En nuestra ciudad se realizan proyectos de largo plazo
y se maximizan los benefcios por sus ventajas competi-
tivas, con una economa sustentable, con sentido social,
comprometidaconunajustadistribucindelingresoyla
mejoraenlacalidaddevidadetodosloshabitantes.Un
elementocentralparaavanzarenestepropsitoestenla
creacindeambientesquebrindencertidumbrejurdicaa
empresarioseinversionistas,paralacreacindeempleosy
expansindemercadosatravsdesuinversin.
Conelobjetivodeorientaraemprendedoresyempresa-
riosparaapoyarlosenlasgestionesparalaaperturagilde
susnegocios,el14dejuliode2009,fueinauguradalaOf-
cinadeAperturaRpidadeNegocios,quedesdesuaper-
turayhastael30dejuniodelaoencurso,habrindado
atencinpersonalizadayasesoraa3,340emprendedores
yempresarios,deloscuales1,386presentaronproyectos
de inversin y los restantes 1,587 nicamente solicitaron
informacinsobretrmitesparalaaperturadeestableci-
mientos, requisitos para iniciar un negocio y orientacin
paraobtenerfnanciamiento.
Enelltimoaosereportaron336proyectosdeloscuales
se consider que 331 eran viables (98.5%) y slo 5 no
viables(1.5%),bsicamenteporqueelusodesuelodonde
sepretendaubicarlosnolopermitedeacuerdoalosPro-
gramasdeDesarrolloUrbano.
Los 336 proyectos aprobados representan una inversin
de 3,265.7 mdp y la generacin de 10,216 empleos po-
tenciales.
Durante el tiempo de operacin de la Ofcina para la
Apertura Rpida de Negocios, el Comit Evaluador de
ProyectosdeInversinen63sesioneshaanalizadoyopi-
nado 1,110 proyectos. Los proyectos aprobados repre-
res pblicos debidamente capacitados y con los conoci-
mientosnecesariosparapoderatenderdichaprerrogativa
constitucional.
Porotrolado,conformealosplazosytrminossealados
porlanormatividadaplicable,elGobiernodelDistritoFede-
ralentregalaAsambleaLegislativadelDistritoFederalla
CuentaPblicacorrespondientealEjercicioFiscal2011ylos
informestrimestralesdeavanceprogramtico-presupuestal.
4.6.2. Informacin a la ciudadana
Apartirde2011laSecretaradeFinanzasdioaconocerel
portaldeinternetPresupuestoCiudadano,elcualesun
resumen del Presupuesto de Egresos con la peculiaridad
dequesemanejaenunlenguajefcilyentendible,conel
objetivodequelapoblacinengeneralconozcadeltema
yassefomentelaparticipacinciudadana.
Atravsdeesteportal,sedanaconocertemasrelevan-
tes sobre el presupuesto como: el proceso de aproba-
cindelPresupuestodeEgresos;elentornoeconmico
internacional, nacional y local; la poltica de gasto que
serimplementadaduranteelejerciciofscalcorrespon-
diente;algunasdelasaccionesqueserealizarnencada
uno de los ejes estratgicos del Programa General de
Desarrollo2007-2012,yladistribucindelPresupuesto
porUnidadAdministrativayRubros.
4.7. Desarrollo Econmico
2007-2012, busca que el Distrito Federal alcance una
economa prspera y sustentable, con sentido social,
comprometida con una justa distribucin del ingreso y
la mejora en la calidad de vida de todos los habitantes.
Que la Ciudad de Mxico sea reconocida, tanto por las
condiciones de certidumbre que brinda a empresarios e
inversionistas,comoporlasposibilidadesdeempleoyde
desarrollo personal que ofrece, para lo cual tiene como
objetivomejorarelmarcocompetitivoenquesedesarro-
llanlasactividadeseconmicasyparahacerdelaCiudad
deMxicounambientefrtilyseguroparalainversiny
promocineconmica.
deDesarrolloEconmico,articulaestrategiasylneasde
accin para detonar la actividad econmica de la capital
del pas. Es as como se impulsa las actividades produc-
tivas a travs de la promocin y apoyo fnanciero a las
mipymes;elfomentoeconmicodelaactividadindustrial
y de servicios; la aplicacin de una poltica de reindus-
sentanunainversinde39,829.5mdpylageneracinde
90,978empleospotenciales.Estosproyectosvandesdelos
5,000pesos,hastalos5,500mdp,desdelatorteraola
fonda,hastalosgrandesproyectosdeviviendaresidencial
ydedesarrolloinmobiliario.
Proyectos Evaluados por Demarcacin Territorial
Resultados al 30 de junio de 2012
Esomediantelapromocindelacapacitacin,laasesoray
orientacin,lavinculacininstitucional,lainstrumentacin
deesquemasdefnanciamiento,ladifusinyorganizacin
de espacios de comercializacin, evaluacin y apoyo de
proyectosproductivosyeconmicos.Todo,enconcordan-
ciaconlaspolticasurbanasyambientalespromovidaspor
estaadministracin.
Para el desarrollo de un ambiente que otorgue certeza
jurdicaalosempresarios,incentivaryfomentarlainver-
sinenlaCiudaddeMxico,ascomocontarconinfor-
macineconmicaparalacorrectatomadedecisionesse
hatrabajadoendosvertientes,laprimeracomprendelos
programasyaccionessiguientes:
EmprendiendoenlaCiudaddeMxico.
Programaderegularizacindeestablecimientosmercan-
tileseindustrialesdebajoimpacto.
Programa de Simplifcacin de Trmites, incluyendo los
procesosinternosdeatencinyrespuestadelaAdminis-
tracinPblica.
Programa de Formalizacin de la Actividad Microindus-
trialdePurifcadorasdeAgua.
Modifcacionesalmarcoregulatorio.
Sistematizacindetrmiteseinformacin.
Lasegundavertienteatiendelassiguientesacciones:
Proporcionar asesora a emprendedores y empresarios
paralaaperturaofortalecimientodesuempresa.
Asesorartantoaciudadanoscomoaservidorespblicos
de la Administracin Pblica Local y Federal, sobre los
trmitesnecesariosparalaoperacindeempresasymi-
croindustriasenlaCiudaddeMxico.
Gestionar los trmites solicitados por los ciudadanos,
paralaoperacindeempresasymicroindustriasantela
AdministracinPblicadelDistritoFederal.
Dentrodeestasegundavertiente,tambinsedesarrollan
unaseriedeaccionesorientadasalfortalecimientodelSis-
temadeInformacinIntegral(SINFN):
Actualizacindelacapademercadospblicosyredde
aguapotable.
RectifcacindelacapadevialidadeseIncorporacinde
lacapadeproblemasvialesyderutasRTP.
Incorporacinyprocesamientodelacapadereddrenaje.
Actualizacindelmitesdecoloniaydevariablesdeda-
toseconmicosporreaGeoestadsticaBsica.
ProyectoIDEGDF.
Creacindemapadendicedevejez.

Proyectos EvaIuados por Denarcacin TerritoriaI
Pesu|taoos a| 30 oe jun|o oe 2012

DeIegacin
Pro-
yectos
EvaIua-
dos

Proyec-
tos
viabIes

Pro-
yectos
no
viabIes

A|varo
Obregn
21 6.3 21 6.3 0 0
Azcapotza|co 16 +.8 16 +.8 0 0
8en|to !urez 65 19.3 65 19.6 0 0
Coyoacn 39 11.6 39 11.8 0 0
Cuaj|ma|pa 6 1.8 6 1.8 0 0
CuauHtmoc 63 18.8 63 19.0 0 0
Gustavo A.
Naoero
19 5.7 18 5.+ 1 20
|ztaca|co 15 +.5 15 +.5 0 0
|ztapa|apa 25 7.+ 25 7.6 0 0
Nagoa|ena
Contreras
5 1.5 + 1.2 1 20
N||pa A|ta 2 0.6 2 0.6 0 0
N|gue|
H|oa|go
28 8.3 28 8.5 0 0
T|Huac 7 2.1 6 1.8 1 20
T|a|pan 9 2.7 8 2.+ 1 20
venust|ano
Carranza
12 3.6 12 3.6 0 0
XocH|m||co + 1.2 3 0.9 1 20
TotaI de
DeIegaciones
336 100 331 100 5 100

Lstos proyectos se |oca||zan en |as 16 DeIegaciones, oestacanoo 8en|to !urez y CuauHtmoc como |as oemarcac|ones terr|tor|a|es con mayor capac|oao oe atracc|n oe |nvers|ones y potenc|a|
oe crec|m|ento econm|co en |os sectores oe comerc|o, serv|c|os y oesarro||o |nmob|||ar|o.

FONDO PYME

Ao
Aportaciones
TotaI
GDF
5ecretara
de
Econona
Enpresas
2007 1+,232,539 16,572,539 1+,1+2,856 ++,9+7,93+
2008 32,337,+31 35,638,328 50,3+8,708 118,32+,+67
2009 28,091,+99 36,515,812 31,371,005 95,978,316
2010 67,103,295 83,529,50+ 68,373,085 219,005,88+
2011 51,652,310 35,6+9,113 28,667,332 115,968,755
TotaI 193'417,074 207'905,296 192,902,986 594,225,356

Estos proyectos se localizan en las 16 Delegaciones, destacando Benito Jurez y
Cuauhtmoccomolasdemarcacionesterritorialesconmayorcapacidaddeatrac-
cindeinversionesypotencialdecrecimientoeconmicoenlossectoresdecomer-
cio,serviciosydesarrolloinmobiliario.
4.7.2. Regulacin y fomento econmico
El elevado nmero de empresas que desaparecen cada
aoserelacionaconlafaltadecapacitacinyculturaem-
presarialporpartedeemprendedoresyempresarios;as
comoconlafaltadeesquemasdeapoyoyfnanciamiento,
desarticulacin productiva, estrechez de los mercados e
inexistenciadediversidadproductiva,porlainfexibilidad
de los procesos, los altos costos, el contexto econmico
adverso, las limitaciones tecnolgicas y de innovacin, la
excesiva regulacin y el burocratismo y la competencia
desleal,entreotras.Enestesentido,lasaccionesempren-
didasporelGobiernodelDistritoFederal,porconducto
delaSecretaradeDesarrolloEconmico,sehanorienta-
doacontribuirenlamejoradelascondicionesenlasque
se desempean o en las que se crean nuevas empresas.
Eje 4
CabesubrayarqueSINFNactualmenteesunaherramien-
tadealtatecnologaqueefcientalaslaboresdepromocin
delcrecimientoeconmicoequitativoyestimulaalaCiu-
daddeMxicocomoundestinoatractivoparalainversin.
4.7.2.1. Fomento a la industria del software
La poltica que orienta el desarrollo econmico del Dis-
trito Federal parte del reconocimiento de que la Ciudad
de Mxico tiene la capacidad de transformarse en una
economadelconocimientoprsperaycompetitivainter-
nacional. Una de las lneas de accin centrales est en la
potenciacindelasventajascomparativasdelaCiudadCa-
pital,enparticularlapromocindelaciencia,latecnologa
ylainnovacin.
La fnalidad es dar a la Ciudad de Mxico el perfl de
unaeconomadelconocimiento,dinmicaycompetitiva
mundialmente,yalavezequitativaysocialmenterespon-
sable,deldesarrollosustentableenlapromocindeesta
materia. Para ello, se respalda, la iniciativa de empresas
de tecnologas de la informacin de alta competitividad
conelProgramadeFomentoalaIndustriadelSoftware,
aprovechandoelaltocrecimientoqueyaexistedeestain-
dustriayqueesgeneradoradeempleosdecalidad,eco-
lgicamente limpia, altamente exportadora, promotora
decompetitividadynorequieredegrandesespacios.
Enestoscincoaos,enelDistritoFederalsehanapoya-
doa60proyectosdelaindustriadelsoftware,mediante
recursosdelGobiernodelDistritoFederalydelaSecre-
taradeEconoma.
Antelanecesidadcrecientedegenerarempleosdecalidad
paralapoblacinjovenconestudiostcnicosyuniversita-
riosdelDistritoFederal,esteProgramaotorgenelperio-
doquesereportaelapoyoaproyectosdelaindustriadel
softwareenlacapital.Destacaporsuimportancialainsta-
lacindelCentroGlobaldeServiciosdeEricsson,empresa
suiza,siendounodecuatroqueseencuentranoperando
enotraspartesdelmundo.China,IndiayRumaniasonlos
otrostresconunainversinde240mdpylageneracin
de1,200nuevosempleoscualifcados.
4.7.2.2. Parque Tecnolgico de Ciencias
para la Vida
deDesarrolloEconmico,encoordinacinconelInstituto
TecnolgicodeEstudiosSuperioresdeMonterreyylaSe-
cretaradeEconoma,construyeenlaDelegacinTlalpan,
alsurdelaCiudad,elParqueTecnolgicodeCienciaspara
la Vida. Con una inversin de 120 mdp (30 mdp GDF,
30mdpSEy60mdpTecdeMty).
Este parque tiene por objetivo realizar investigacin, do-
cenciayservicio;ascomogenerarconocimientoatravs
delainvestigacin,laciencia,latecnologaylainnovacin
enmateriasdesalud,bienestarynutricin;economaver-
deydesarrollosustentable.TodobajoelprocesoIntegra-
do de desarrollo de tecnologa y negocios. En donde se
evalenlastecnologas,seprotejalapropiedadintelectual,
setransferalatecnologa,seincuben,seinviertayseace-
lerenlasempresasylosnegociosgenerados.Actualmente
laprimeraetapatieneunavancedel90%,generarmsde
200empleoscalifcados,estandoprogramadasuinaugura-
cinenelmesdeoctubrede2012.
4.7.3. Apoyo a la micro, pequea y
mediana empresa
Unadelasprioridadesesbrindarapoyoalossectoreseco-
nmicos,particularmentealasmicro,pequeasymedianas
empresas,paraampliarsusposibilidadesdexitofrentea
unambientecadavezmscompetitivo.Unresultadome-
dibleesqueenlosltimoscincoaos,lasmicro,pequeas
ymedianasempresasincrementarondemanerasignifcativa
suparticipacinenelnmerodeempleosgenerados.
4.7.3.1. Programa de Colaboracin para el
Fomento de la Actividad Econmica
Atravsdeesteprogramaseapoyaalasempresasmicro,
pequeasymedianasysedesarrollanactividadesconjun-
tasconelGobiernoFederal,porconductodelaSecretara
deEconoma.
El impulso a la micro, pequea y mediana empresa es
otradelasaccionesestratgicasemprendidasporestaSe-
cretara.Porcincoaosconsecutivosapartirde2007se
suscribieronanualmenteConveniosdeCoordinacinpara
elDesarrollodelaCompetitividaddelaMicro,Pequeas
y Mediana Empresa para apoyar proyectos a travs del
FONDOPyME.
Atravsdeestefondoylaasesoraadecuadasehafortale-
cidoalossectoresindustrial,comercialydeserviciosdela
Ciudad,especfcamentemediantelosprogramasdecapi-
talsemilla,proyectosproductivos,aceleracindenegocios
ydesarrollodeproveedores.
De 2007 a 2011 se han apoyado 222 proyectos por casi
600mdp,benefciandoa4,782empresasquegeneraron
y/oconservaron22,735empleos.
Fondo PYME
oportunidadesdenegocios,bajolaconviccindequela
recuperacineconmicarepresentaunainvaluableopor-
tunidadparaemprendedoresyempresarios.Sedesarro-
lllospasados23,24y25demarzodel2012,asistieron
ms de 26,000 personas que tuvieron la oportunidad
devisitarmsde200standsen6pabellones,dondese
ofertasesoraycapacitacin;fnanciamiento;soluciones
pyme,oportunidadesdenegocios;franquicias;ycomer-
cioexterior.
4.7.4. Atencin a emprendedores
Se revisaron y elaboraron diversas propuestas de modif-
cacinalaLeydeEstablecimientosMercantilesdelDistrito
Federal.ConelrespaldodelaALDFseaprobyentren
vigorlaNuevaLeydeEstablecimientosMercantilesdelDis-
tritoFederal,ascomoelSistemaElectrnicodeAvisosy
PermisosdeEstablecimientosMercantilesdelDistritoFede-
ral.Conello,sehadadounpasofundamentalenlamoder-
nizacinyefcienciadelfuncionamientodedichosistema.
4.7.4.1. Asesora y capacitacin a emprendedores
Losemprendedoreshanrecibidoasesoraintegralenma-
teriasdeestablecimientosmercantiles,usodesuelo,indus-
tria,construccin,copiascertifcadas,entreotras.Sepro-
porcionasesoraaemprendedoresyempresariosparala
aperturaofortalecimientodesuempresa;respectoalos
trmites necesarios para la operacin de empresas y mi-
croindustriasenlaCiudaddeMxico,tantoaciudadanos
como a servidores pblicos de la Administracin Pblica
LocalyFederal;ascomosobrelasgestionesparalaopera-
cindeempresasymicroindustriasantelaAdministracin
PblicadelDistritoFederal.
4.7.4.2. Ventanillas nicas de Gestin
Empresarial
Para fortalecer la atencin ciudadana en el Gobierno de
laCiudaddeMxicoyapoyaraemprendedoresyempre-
sariosenlagestindetrmitesparalaaperturayfuncio-
namiento de establecimientos mercantiles e industriales,
las Ventanillas nicas de Gestin (VUGE) proporcionan
orientacinyasesoraintegralgratuitas.
El siguiente cuadro resume los resultados de las activi-
dades realizadas por las Ventanillas nicas de Gestin
Empresarial:

Proyectos EvaIuados por Denarcacin TerritoriaI
Pesu|taoos a| 30 oe jun|o oe 2012

DeIegacin
Pro-
yectos
EvaIua-
dos

Proyec-
tos
viabIes

Pro-
yectos
no
viabIes

A|varo
Obregn
21 6.3 21 6.3 0 0
Azcapotza|co 16 +.8 16 +.8 0 0
8en|to !urez 65 19.3 65 19.6 0 0
Coyoacn 39 11.6 39 11.8 0 0
Cuaj|ma|pa 6 1.8 6 1.8 0 0
CuauHtmoc 63 18.8 63 19.0 0 0
Gustavo A.
Naoero
19 5.7 18 5.+ 1 20
|ztaca|co 15 +.5 15 +.5 0 0
|ztapa|apa 25 7.+ 25 7.6 0 0
Nagoa|ena
Contreras
5 1.5 + 1.2 1 20
N||pa A|ta 2 0.6 2 0.6 0 0
N|gue|
H|oa|go
28 8.3 28 8.5 0 0
T|Huac 7 2.1 6 1.8 1 20
T|a|pan 9 2.7 8 2.+ 1 20
venust|ano
Carranza
12 3.6 12 3.6 0 0
XocH|m||co + 1.2 3 0.9 1 20
TotaI de
DeIegaciones
336 100 331 100 5 100

Lstos proyectos se |oca||zan en |as 16 DeIegaciones, oestacanoo 8en|to !urez y CuauHtmoc como |as oemarcac|ones terr|tor|a|es con mayor capac|oao oe atracc|n oe |nvers|ones y potenc|a|
oe crec|m|ento econm|co en |os sectores oe comerc|o, serv|c|os y oesarro||o |nmob|||ar|o.

FONDO PYME

Ao
Aportaciones
TotaI
GDF
5ecretara
de
Econona
Enpresas
2007 1+,232,539 16,572,539 1+,1+2,856 ++,9+7,93+
2008 32,337,+31 35,638,328 50,3+8,708 118,32+,+67
2009 28,091,+99 36,515,812 31,371,005 95,978,316
2010 67,103,295 83,529,50+ 68,373,085 219,005,88+
2011 51,652,310 35,6+9,113 28,667,332 115,968,755
TotaI 193'417,074 207'905,296 192,902,986 594,225,356

En este gran total, en el ao 2011, se destinaron al pro-
grama de fnanciamiento Capital Semilla 2.5 mdp, para
benefciara59emprendedores,generando118empleos.
Asimismo, se aplicaron 23 mdp para atender a 44 em-
presas en operacin y la conservacin y/o generacin
de 220 empleos, mediante el programa Focir-Proyectos
Productivos.
Enel2011seincluyeron20.0mdpdestinadosalfnancia-
mientodemicro,pequeasymedianasempresasatravs
delProgramadeProyectosProductivos-Focir,estimandola
atencina40empresas.
ParaimpulsarlosprogramasdeCapitalSemillayProyec-
tos Productivos en los que participa la SEDECO con el
GobiernoFederal,serealizansesionesinformativasdelos
programasdefnanciamientoorientadosaemprendedores
yempresasestablecidas.
4.7.3.2. Pymes en crecimiento
deDesarrolloEconmico,continaconsulabordeapoyo
alaspequeasymedianasempresas,nosloparagaran-
tizarsupermanencia,sinoparafomentarsucrecimiento.
Encaminadohacialaconcrecindeesteobjetivo,porcuar-
to ao consecutivo se llev a cabo el evento Pymes en
crecimiento2012.
Esteeventopermitiofreceralasmicro,pequeasyme-
dianas empresas ms soluciones en materia de fnancia-
miento,capacitacin,incubacindecomercioexteriory
Eje 4
Ferias y Exposiciones
Asesoras
Para apoyar a las micro y pequea empresas en la Ciu-
daddeMxico,queoperabanenestablecimientosqueno
contabanconusodelsuelopararealizaractividadeseco-
nmicas,enelperiodocomprendidoentreel29deenero
de 2004 y el 30 de abril de 2008, se expidieron 4,833
Cdulas de Micro y Pequea Empresa, como un primer
esfuerzopararegularizarsusituacinjurdica,atravsdel
Acuerdo por el que se establece la Suspensin Temporal
delasVisitasdeVerifcacinAdministrativasalasMicroy
Pequeas Empresas ubicadas en el Distrito Federal, que
seindican,ydelDecretoporelqueseAutorizalaRegu-
larizacindelosUsosdelSueloparalosinmueblesenlos
queoperenMicroyPequeasEmpresasdedicadasaacti-
vidadesdeComercio,IndustriayPrestacindeServicios,
clasifcadascomodeBajoImpacto,atravsdelPrograma
deregularizacindeestablecimientosmercantileseindus-
trialesdebajoimpacto.
4.7.4.3. Capacitacin para el Comercio Exterior
Sehabrindadoorientacinyasesoraa918empresarios
que desean iniciar el proceso de exportacin o explorar
nuevosmercados,medianteelMdulodeOrientacinal
Exportador (MOE); as como 3,242 asesoras sobre los
trmites, servicios, apoyos pblicos y privados para abrir
una nueva empresa o consolidar la ya existente, a travs
delCentrodeVinculacinEmpresarial(CVE).

Descipcin 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
Cou|as oe
N|cro|noustr|a
21 19 12 20 16 7 95
Perenoo oe
Ceou|as
10 12 7 13 11 6 59
Cance|ac|n
oe Cou|as
1 2 1 1 3 2 10
Asesor|as
vUGL
1,213 1,320 1,378 1,395 1,+06 823 6,322
Programa oe
Pegu|ar|zac|n
oe| Uso oe|
Sue|o oe
Lstab|ec|m|ent
os Nercant||es
oe Hasta 100
m
2

38 3+3 185 566
Cert||caoo
Un|co oe
Zon||cac|n
oe Usos oe
Sue|o
Perm|t|oos
75 87 93 +0 90 80 465

FERlA5 Y EXPO5lClONE5

Descripcin Eventos
MiPyME5
Apoyadas
Ventas de
MiPyME5
5itio
2007 7 ++ $25,626.00
2008 22 101 $+75,928.50
2009 25 168 $399,683.00
2010 26 219 $629,866.00
2011 27 58 $5+5,000.00
2012 17 79 $50,385.00
TotaI 124 669 $2,126,488.50

A5E5ORlA5

Descripcin
Asesoras
CVE5EDECO
Asesora
MOE5EDECO
TotaI
2007 337 70 +07
2008 659 +07 1,066
2009 512 87 599
2010 1,+66 201 1,667
2011 13+ 89 223
2012 13+ 6+ 198
TotaI 3,242 918 4,160

CLUB DE EXPORTADORE5

Descripcin
Nunero
de sesiones
Asistentes Mujeres Honbres
2007 23 35 18 17
2008 +1 7+ 28 +6
2009 +0 122 37 85
2010 +1 101 +0 61
2011 25 63 25 38
2012 25 35 18 17
TotaI 195 430 166 264

Descipcin 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
Cou|as oe
N|cro|noustr|a
21 19 12 20 16 7 95
Perenoo oe
Ceou|as
10 12 7 13 11 6 59
Cance|ac|n
oe Cou|as
1 2 1 1 3 2 10
Asesor|as
vUGL
1,213 1,320 1,378 1,395 1,+06 823 6,322
Programa oe
Pegu|ar|zac|n
oe| Uso oe|
Sue|o oe
Lstab|ec|m|ent
os Nercant||es
oe Hasta 100
m
2

38 3+3 185 566
Cert||caoo
Un|co oe
Zon||cac|n
oe Usos oe
Sue|o
Perm|t|oos
75 87 93 +0 90 80 465


Descripcin Eventos
MiPyME5
Apoyadas
Ventas de
MiPyME5
5itio
2007 7 ++ $25,626.00
2008 22 101 $+75,928.50
2009 25 168 $399,683.00
2010 26 219 $629,866.00
2011 27 58 $5+5,000.00
2012 17 79 $50,385.00
TotaI 124 669 $2,126,488.50

A5E5ORlA5

Descripcin
Asesoras
CVE5EDECO
Asesora
MOE5EDECO
TotaI
2007 337 70 +07
2008 659 +07 1,066
2009 512 87 599
2010 1,+66 201 1,667
2011 13+ 89 223
2012 13+ 6+ 198
TotaI 3,242 918 4,160


Descripcin
Nunero
de sesiones
2007 23 35 18 17
2008 +1 7+ 28 +6
2009 +0 122 37 85
2010 +1 101 +0 61
2011 25 63 25 38
2012 25 35 18 17
TotaI 195 430 166 264

Descipcin 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
Cou|as oe
N|cro|noustr|a
21 19 12 20 16 7 95
Perenoo oe
Ceou|as
10 12 7 13 11 6 59
Cance|ac|n
oe Cou|as
1 2 1 1 3 2 10
Asesor|as
vUGL
1,213 1,320 1,378 1,395 1,+06 823 6,322
Programa oe
Pegu|ar|zac|n
oe| Uso oe|
Sue|o oe
Lstab|ec|m|ent
os Nercant||es
oe Hasta 100
m
2

38 3+3 185 566
Cert||caoo
Un|co oe
Zon||cac|n
oe Usos oe
Sue|o
Perm|t|oos
75 87 93 +0 90 80 465


Descripcin Eventos
MiPyME5
Apoyadas
Ventas de
MiPyME5
5itio
2007 7 ++ $25,626.00
2008 22 101 $+75,928.50
2009 25 168 $399,683.00
2010 26 219 $629,866.00
2011 27 58 $5+5,000.00
2012 17 79 $50,385.00
TotaI 124 669 $2,126,488.50

A5E5ORlA5

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CVE5EDECO
Asesora
MOE5EDECO
TotaI
2007 337 70 +07
2008 659 +07 1,066
2009 512 87 599
2010 1,+66 201 1,667
2011 13+ 89 223
2012 13+ 6+ 198
TotaI 3,242 918 4,160


Descripcin
Nunero
de sesiones
2007 23 35 18 17
2008 +1 7+ 28 +6
2009 +0 122 37 85
2010 +1 101 +0 61
2011 25 63 25 38
2012 25 35 18 17
TotaI 195 430 166 264

Descipcin 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotaI
Cou|as oe
N|cro|noustr|a
21 19 12 20 16 7 95
Perenoo oe
Ceou|as
10 12 7 13 11 6 59
Cance|ac|n
oe Cou|as
1 2 1 1 3 2 10
Asesor|as
vUGL
1,213 1,320 1,378 1,395 1,+06 823 6,322
Programa oe
Pegu|ar|zac|n
oe| Uso oe|
Sue|o oe
Lstab|ec|m|ent
os Nercant||es
oe Hasta 100
m
2

38 3+3 185 566
Cert||caoo
Un|co oe
Zon||cac|n
oe Usos oe
Sue|o
Perm|t|oos
75 87 93 +0 90 80 465


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MiPyME5
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2007 7 ++ $25,626.00
2008 22 101 $+75,928.50
2009 25 168 $399,683.00
2010 26 219 $629,866.00
2011 27 58 $5+5,000.00
2012 17 79 $50,385.00
TotaI 124 669 $2,126,488.50

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Asesoras
CVE5EDECO
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MOE5EDECO
TotaI
2007 337 70 +07
2008 659 +07 1,066
2009 512 87 599
2010 1,+66 201 1,667
2011 13+ 89 223
2012 13+ 6+ 198
TotaI 3,242 918 4,160


Descripcin
Nunero
de sesiones
2007 23 35 18 17
2008 +1 7+ 28 +6
2009 +0 122 37 85
2010 +1 101 +0 61
2011 25 63 25 38
2012 25 35 18 17
TotaI 195 430 166 264

Deigualmaneraseimpartieron195sesionesdelClubde
Exportadoresenmateriadetpicos,procedimientos,nor-
matividad, entre otros, sobre el comercio exterior. Ello
signifc430asistentesenelperiodoreferido.
Club de Exportadores
Asimismo,destacanlassiguientesactividades:
Orientacin y asesora a 918 empresarios que desean
iniciar el proceso de exportacin para explorar nuevos
mercados,medianteelMdulodeOrientacinalExpor-
tador(MOE);ascomo3,242asesorassobrelostrmi-
tes,servicios,apoyospblicosyprivadosparaabriruna
nuevaempresaoconsolidarlayaexistente,atravsdel
CentrodeVinculacinEmpresarial(CVE).
Seimpartieron195sesionesdelClubdeExportadoresen
lasquesetuvoalrededorde30asistentes.
Orientacinyasesoraaaproximadamente430empre-
sariosmedianteelMdulodeOrientacinalExportador
(MOE)y 800asesorasmedianteel CentrodeVincula-
cinEmpresarial(CVE)delaSEDECO.
4.7.5. Sistema Electrnico de Avisos y Permisos
de Establecimientos Mercantiles del
Distrito Federal (SIAPEM)
UnaCiudadcompetitivadebecontarconmecanismosque
lepermitangenerarunambientedenegociosquepropicie
y atraiga las inversiones, estos mecanismos deben ir a la
vanguardia de las nuevas tecnologas imponiendo nuevos
retosparalapropiaadministracinquepermitanavanzar
hacialosgobiernoselectrnicos.
Por lo que, en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de
EstablecimientosMercantilesaprobadael25demarzodel
aopasado,seimplementelSistemaElectrnicodeAvi-
sosyPermisosdeEstablecimientosMercantiles(SIAPEM);
comoelnicomedioporelcuallosemprendedoresyem-
presarios presentan cualquier trmite relacionado con la
aperturayfuncionamientodesusnegocios.
LaimplementacindelSIAPEM,hapermitidotenergran-
desavancesenlahomologacindelosrequisitosparalos
trmites y ha permitido efcientar y transparentar la ges-
tindelosciudadanosfrentealGobierno.
El Sistema Electrnico de Avisos y Permisos de Estableci-
mientosMercantiles(SIAPEM),seencuentradisponibleen
sitiosaccesiblesparalosciudadanospuesademsdeestar
enlapginadeinternetwww.sedecodf.gob.mx,ysehaex-
hortadoalas16DelegacionesdelDistritoFederalparaque
elaccesoseencuentretambinensuspginaselectrnicas.
En cumplimiento a los acuerdos suscritos con el Banco
Mundial para simplifcar los procedimientos administrati-
vosrelacionadosconlaconstitucinyaperturadenego-
cios de bajo impacto; se suscribi con la Secretara de
Economa del Gobierno Federal, el Convenio de Cola-
boracin para incorporar al portal tuempresa.gob.mx el
Sistema Electrnico de Avisos y Permisos de Estableci-
mientosMercantiles.
Este sistema, cumple ntegramente con lo dispuesto
en la Ley respecto a requisitos y procedimientos, se
implement en una plataforma que se encuentra a la
vanguardia de la tecnologa pues la informacin no se
almacenaenunservidorsinoenunanubeydemanera
automticalainformaciningresadaporelciudadanose
observaporlasDelegaciones.
EncumplimientoalaLeydeProteccindeDatosPersona-
les,delDistritoFederal,confecha4denoviembredelao
pasado,sepublicenlaGacetaOfcialdelDistritoFederal
elAcuerdoporelquesecreaelSistemadeDatosPersona-
lesdelRegistrodelasPersonasFsicasenelSistemaElectr-
nicodeAvisosyPermisosdeEstablecimientosMercantiles
delDistritoFederal,cuyoobjetoesintegraryresguardarla
informacinquepresentenlaspersonasfsicas.
Entre las lneas de poltica establecidas para el cumpli-
miento del Eje 4, destacan las de propiciar un ambiente
de certidumbre jurdica para estimular el crecimiento de
laactividadeconmicayatraccindeinversiones,reducir
y simplifcar la excesiva regulacin econmica, crear una
autnticapolticadefomentoydesarrolloeconmicoque
alientelaaperturadenuevasempresasy,promoverlacon-
juncin de esfuerzos en ciencia, tecnologa e innovacin,
mediante mecanismos de cooperacin interinstitucional
quepermitanalosciudadanosrealizartrmitesdemanera
gilysencilla.
Porloque,ademsencumplimientoalodispuestoenla
Ley de Establecimientos Mercantiles, el 25 de marzo del
2011, se implement el Sistema Electrnico de Avisos
y Permisos de Establecimientos Mercantiles (SIAPEM);
comoelnicomedioporelcuallosemprendedoresyem-
presarios presentan cualquier trmite relacionado con la
aperturayfuncionamientodesusnegocios.
Para brindar a los empresarios servicios expeditos y de
calidad que generen las condiciones propicias para la in-
versin, y en cumplimiento a los acuerdos suscritos con
el Banco Mundial para simplifcar los procedimientos ad-
ministrativos relacionados con la constitucin y apertura
denegociosdebajoimpacto;desdeel9deseptiembrede
2011,elAvisodeFuncionamientodeEstablecimientoMer-
cantilconGirodeBajoImpactoseencuentradisponibleen
elportaltuempresa.gob.mx.
Eje 4
Almesdejuniode2012,sehanregistrado14,917trmites
enelSistemaElectrnicodeAvisosyPermisosdeEstable-
cimientosMercantiles.
FuenteSIAPEM
FuenteSIAPEM.
Registros 2011
Enero-junio
de 2012
Av|so para e| unc|onam|ento oe
estab|ec|m|entos oe bajo |mpacto
+2,' 8,+'+
Peg|stro oe estab|ec|m|entos que operaban
con oec|arac|n oe apertura
',228 2,'+2
con ||cenc|as
3,8O 6'8
So||c|tuo oe reva||oac|n oe perm|sos oe
estab|ec|m|entos oe |mpacto vec|na| e |mpacto
zona|
2,2O 2O
So||c|tuo o av|so para e| c|erre oe|n|t|vo o
tempora|
8+3 +'
So||c|tuo oe perm|so para e| unc|onam|ento oe
estab|ec|m|entos oe |mpacto vec|na| y zona|
'8 +2
So||c|tuo oe traspaso oe| perm|so para |a
operac|n oe estab|ec|m|entos con g|ro oe
|mpacto vec|na| o oe |mpacto zona| o oe| av|so
para e| unc|onam|ento para estab|ec|m|entos
con g|ro oe bajo |mpacto
6+2 +
Av|so oe moo||cac|n por camb|o en e| aoro,
en e| g|ro mercant||, en e| nombre o
oenom|nac|n comerc|a| oe estab|ec|m|ento
mercant|| con g|ro oe bajo |mpacto
63 68'
Av|so y reva||oac|ones para |a co|ocac|n
enseres
+O' 223
So||c|tuo oe moo||cac|n oe |os perm|sos oe
|mpacto vec|na| e |mpacto zona| (super|c|e,
aoro, etc.)
+3 +8
Camb|o oe oom|c|||o por nomenc|atura 86 3+
So||c|tuo oe perm|sos para e| unc|onam|ento
por una ocas|n como g|ro oe |mpacto zona|
2+ 3+
Autor|zac|n para |a amp||ac|n oe Horar|o en
estab|ec|m|entos oe |mpacto zona|
+
TotaI 31,854 14917

Fuente 5lAPEM

Fuente 5lAPEM

En los dieciocho meses de puesta en marcha del Sistema
ElectrnicodeAvisosyPermisosdeEstablecimientosMer-
cantiles,losingresospromediosonde3,087trmites,por
loqueseestimaqueal17deseptiembrede2012losingre-
sosseande55,000yal4dediciembresepuedanalcanzar
cifrasde70,000ingresos.
Ingresos por Tipo Comparativo
25 de marzo al 15 de septiembre de 2011 y anual 2010 (No.)
lngresos por Tipo

Conparativo 25 de narzo aI 15 de septienbre de 2011 y anuaI 2010
{No.}

Registros
25 de
Marzo aI
15 de sep
AnuaI
2010
Av|so para e| unc|onam|ento oe
estab|ec|m|entos oe bajo |mpacto
11,117 5,367
con oec|arac|n oe apertura
8,9++ -
con ||cenc|as
3,739 -
Peva||oac|n oe perm|sos oe estab|ec|m|entos
oe |mpacto vec|na| e |mpacto zona|
1,873 6++
Av|so para e| c|erre oe|n|t|vo o tempora| 787 952
Perm|so para e| unc|onam|ento oe
estab|ec|m|entos oe |mpacto vec|na| y zona|
673 806
Av|so oe moo||cac|n por camb|o en e| aoro,
en e| g|ro mercant||, en e| nombre o
oenom|nac|n comerc|a| oe estab|ec|m|ento
mercant|| con g|ro oe bajo |mpacto
578 0
Av|so oe traspaso oe| perm|so para |a
operac|n oe estab|ec|m|entos con g|ro oe
|mpacto vec|na| o oe |mpacto zona| o oe| av|so
para e| unc|onam|ento para estab|ec|m|entos
con g|ro oe bajo |mpacto
580 35+
Av|so y reva||oac|ones para |a co|ocac|n
enseres
393 768
Noo||cac|n oe |os perm|sos oe |mpacto
vec|na| e |mpacto zona| (super|c|e, aoro, g|ro
mercant||)
129 -
Camb|o oe oom|c|||o por nomenc|atura 76 0
Perm|sos para e| unc|onam|ento por una
ocas|n como g|ro oe |mpacto zona|
17 -
Amp||ac|n oe Horar|o en estab|ec|m|entos oe
|mpacto zona|
1 -
TotaI 28,907 8,891

Peg|stros oe| 25 oe marzo a| 15 oe nov|embre oe|
2011 e |normes 2010 |ngresaoos en ventan|||a Un|ca

Enesteltimoaodegestinsehanpresentado11,117avi-
sosparaquenegociosdebajoimpacto,entanslocues-
tindeminutosabransusestablecimientos,superandoen
107% los ingresos que se registraron en el ao 2010, en
las16Delegacionesquefuede5,367.Estodemuestraque
el reconocer la buena fe de los empresarios que son los
generadoresdeempleos.
Respectodelassolicitudesdepermisosquehaningresado
porelSIAPEM,paraelfuncionamientodeestablecimien-
tosdeimpactovecinalyzonalson787deloscualeshan
sidoautorizadosporlasDelegaciones157.
LasumadelosAvisosdeBajoImpactomslosPermisos
deImpactoVecinalyZonalquehanautorizadolasDelega-
cioneshanpermitidounageneracinde65,180empleos.
Registrosdel25demarzoal15denoviembredel2011einformes2010ingresados
enVentanillanica

Regi s tros 2011
Enero- Junio
de 2012
Aviso para el funcionamiento de
establecimientos de bajo impacto
12, 977 8,191
Registro de establecimientos que operaban con
declaracin de apertura
9,228 2,912
Registro de establecimientos que operaban con
licencias
3,870 698
Solicitud de revalidacin de permisos de
establecimientos de impacto vecinal e impacto
zonal
2,205 520
Solicitud o aviso para el cierre definitivo o
temporal
843 459
Solicitud de permiso para el funcionamiento de
establecimientos de impacto vecinal y zonal
798 427
Solicitud de traspaso del permiso para la
operacin de establecimientos con giro de
impacto vecinal o de impacto zonal o del aviso
para el funcionamiento para establecimientos
con giro de bajo impacto
642 547
Aviso de modificacin por cambio en el aforo,
en el giro mercantil, en el nombre o
denominacin comercial de establecimiento
mercantil con giro de bajo impacto
637 689
Aviso y revalidaciones para la colocacin
enseres
409 223
Solicitud de modificacin de los permisos de
impacto vecinal e impacto zonal (superficie,
aforo, etc.)
137 178
Cambio de domicilio por nomenclatura 86 34
Solicitud de permisos para el funcionamiento
por una ocasin como giro de impacto zonal
21 34
Autorizacin para la ampliacin de horario en
establecimientos de impacto zonal
1 5
Total 31,854 14,917

Fuente SIAPEM


Empleos Generados por Delegacin
Comparativo 25 de marzo al 15 de noviembre
Registros por Delegacin
Comparativo 25 de marzo al 15 de noviembre

EnpIeos Generados por DeIegacin
Conparativo 25 de narzo aI 15 de Novienbre
{No.}

DeIegacin {IocaI}
lnpacto deI
estabIeciniento
5una
TotaI
A|varo Obregn 3ao |o,a.to +,+8
Azcapotza|co |o,a.to vo.|oa| +6
3ao |o,a.to +,'+8
8en|to !urez 3ao |o,a.to 8,+O
Coyoacn |o,a.to vo.|oa| O
3ao |o,a.to ,O+3
Cuaj|ma|pa |o,a.to vo.|oa| +2
3ao |o,a.to +,6O
CuauHtmoc |o,a.to zooa| +8
|o,a.to vo.|oa| 'O'
3ao |o,a.to ++,3O
Gustavo A. Naoero |o,a.to vo.|oa| +
3ao |o,a.to 2,'++
|ztaca|co |o,a.to vo.|oa| ++
3ao |o,a.to 2,3+
|ztapa|apa |o,a.to vo.|oa| +6'
3ao |o,a.to ,23
Nagoa|ena Contreras 3ao |o,a.to '
N||pa A|ta 3ao |o,a.to +8'
N|gue| H|oa|go |o,a.to vo.|oa| 2+
3ao |o,a.to 6,33
T|Huac |o,a.to vo.|oa| +O
3ao |o,a.to 3+O
T|a|pan |o,a.to zooa| +,2OO
|o,a.to vo.|oa| +
3ao |o,a.to 3,23
venust|ano Carranza |o,a.to zooa| 3
|o,a.to vo.|oa| 82
3ao |o,a.to 2,23
XocH|m||co 3ao |o,a.to +,'
TotaI 65,130

Registros por DeIegacin

DeIegacin
25 de narzo
aI 15
de novienbre
AnuaI 2010
CuauHtmoc 6,796 2,+36
8en|to !urez 3,326 1,01+
N|gue| H|oa|go 2,78+ 1,012
|ztapa|apa 2,538 858
Coyoacn 2,0+5 657
Gustavo A. Naoero 1,999 562
|ztaca|co 1,8+3 116
A|varo Obregn 1,7+7 6+9
T|a|pan 1,169 212
venust|ano Carranza 1,095 113
Azcapotza|co 1,039 +17
XocH|m||co 906 299
Cuaj|ma|pa 7+1 299
Nagoa|ena Contreras +79 32
T|Huac 271 209
N||pa A|ta 129 6
TotaI 28,907 8,891

Peg|stros oe| 25 oe marzo a| 15 oe nov|embre oe| 2011 e |normes 2010
|ngresaoos en ventan|||a n|ca.
|uente S|APLN y CGNA.

Los 17,633 trmites restantes corresponden a registros o
actualizaciones de negocios que ya estaban en marcha y
deconformidadalaLeyrealizancambiosensuestableci-
mientoorevalidaciones.
PortipodeTrmiteelAvisodeFuncionamientodeBajo
Impacto representa el 38.5% de los ingresos, seguido
de los Registros de Establecimientos Mercantiles que
funcionabanconDeclaracindeAperturaconel30.9%
ydeaquellosquelohacanconunaLicenciadeFuncio-
namientoconel12.9%ycuyasRevalidacionesrepresen-
tanel6.5%.
LasDelegacionesquecuentanconelmayornmerodere-
gistrosson:Cuauhtmocconel23.5%,BenitoJurezconel
11.5%,MiguelHidalgoconel9.6%,Iztapalapaconel8.8%,
Coyoacncon7.1%yGustavoA.Maderoconel6.9%.
Registrosdel25demarzoal15denoviembredel2011einformes2010
IngresadosenVentanillanica.
FuenteSIAPEMyCGMA.

EnpIeos Generados por DeIegacin
{No.}

DeIegacin {IocaI}
lnpacto deI
estabIeciniento
5una
TotaI
A|varo Obregn 3ao |o,a.to +,+8
Azcapotza|co |o,a.to vo.|oa| +6
3ao |o,a.to +,'+8
8en|to !urez 3ao |o,a.to 8,+O
Coyoacn |o,a.to vo.|oa| O
3ao |o,a.to ,O+3
Cuaj|ma|pa |o,a.to vo.|oa| +2
3ao |o,a.to +,6O
CuauHtmoc |o,a.to zooa| +8
|o,a.to vo.|oa| 'O'
3ao |o,a.to ++,3O
Gustavo A. Naoero |o,a.to vo.|oa| +
3ao |o,a.to 2,'++
|ztaca|co |o,a.to vo.|oa| ++
3ao |o,a.to 2,3+
|ztapa|apa |o,a.to vo.|oa| +6'
3ao |o,a.to ,23
Nagoa|ena Contreras 3ao |o,a.to '
N||pa A|ta 3ao |o,a.to +8'
N|gue| H|oa|go |o,a.to vo.|oa| 2+
3ao |o,a.to 6,33
T|Huac |o,a.to vo.|oa| +O
3ao |o,a.to 3+O
T|a|pan |o,a.to zooa| +,2OO
|o,a.to vo.|oa| +
3ao |o,a.to 3,23
venust|ano Carranza |o,a.to zooa| 3
|o,a.to vo.|oa| 82
3ao |o,a.to 2,23
XocH|m||co 3ao |o,a.to +,'
TotaI 65,130

Registros por DeIegacin

DeIegacin
25 de narzo
aI 15
de novienbre
AnuaI 2010
CuauHtmoc 6,796 2,+36
8en|to !urez 3,326 1,01+
N|gue| H|oa|go 2,78+ 1,012
|ztapa|apa 2,538 858
Coyoacn 2,0+5 657
Gustavo A. Naoero 1,999 562
|ztaca|co 1,8+3 116
A|varo Obregn 1,7+7 6+9
T|a|pan 1,169 212
venust|ano Carranza 1,095 113
Azcapotza|co 1,039 +17
XocH|m||co 906 299
Cuaj|ma|pa 7+1 299
Nagoa|ena Contreras +79 32
T|Huac 271 209
N||pa A|ta 129 6
TotaI 28,907 8,891

Peg|stros oe| 25 oe marzo a| 15 oe nov|embre oe| 2011 e |normes 2010
|ngresaoos en ventan|||a n|ca.
|uente S|APLN y CGNA.

Delegaciones como Cuauhtmoc Benito Jurez y Miguel
Hidalgo,semantienenentrelosprimeroslugaresdeingre-
sosenelsistema,yaqueallseconcentralamayoractivi-
daddelaCiudad.
Engeneral,pormediodelSIAPEMsehaincrementadoel
nmero de trmites en todas las Delegaciones; Cuauht-
moc,BenitoJurez,MiguelHidalgo,IztapalapayCoyoacn
representanlasDelegacionesconmsingresos.
4.7.6. Oportunidades a mujeres emprendedoras
ParaelGobiernodelDistritoFederallacrecientepartici-
pacindelamujerenelmbitoeconmicodelaCiudady
elpas,debeestarrespaldadaconelaccesoaprogramaso
esquemasdefomentoeconmico.Poreso,estenmarcha
lapromocindeldesarrollodelamujermicroempresaria,
conlageneracindeoportunidadesamujeresemprende-
doras;lneadepolticaquepriorizalageneracindecon-
dicionesqueatiendanlasnecesidadesdeestesegmentode
lapoblacin.
Desde 2009 se avanza con este tipo de acciones, en la
atencin del compromiso de garantizar el acceso de las
mujeresalosbenefciosdeldesarrolloeconmico,promo-
Eje 4
viendolaigualdadeneltrabajo,ascomolacapacitacin
necesariaparaadministrarempresasycooperativas.
Estoserealizamedianteaccionesquepromuevensupar-
ticipacin en espacios de comercializacin, as como su
vinculacinaprogramasyesquemasquecontribuyanala
aperturademercadosonuevosnegociosquefacilitensu
posicionamientoenlosmismos.
Derivadodelapromocineinvitacindeproductores-em-
presariosdelasdistintasdemarcacionesaeventos,feriasy
exposiciones,selogrlaparticipacingratuitade60mu-
jeresenespaciosenlosquecomercializaronsusproductos
y/osevincularonaprogramas,esquemasyotroscontri-
buyendoalaaperturademercadosonuevosnegocios.Se
esperaalcanzarunametade80emprendedorasomujeres
empresariasapoyadas.
4.7.7. Sistema de Informacin Integral
Para fortalecer la competitividad del Distrito Federal se
pusoenmarchaelSistemadeInformacinIntegral,SINFN,
parafacilitaraempresarios,inversionistas,acadmicos,au-
toridadesypblicoengeneralinformacingeogrfca,esta-
dsticayeconmicadelacapitalparalatomadedecisiones,
medianteunasofsticadaygilinterfaceelectrnica.
4.8. El Sistema de Informacin Integral SINFN
Sistemacreadoparaatenderlasnecesidadesdeinforma-
cinparaelaboracindeestudiosydiagnsticossobrela
CiudaddeMxicoyparalatomadedecisionesenmate-
riadepolticaspblicas.Dichosistemacontienebasesde
informacin econmica, social, demogrfca y territorial,
(datos,indicadoresycartografas).
Es un sistema de informacin geogrfca que permite la
asociacindeinformacintemticaenelterritorio,elcual
sirvedebaseparalaplaneacineconmica-espacialobien
comosistemadeapoyoparalatomadedecisionesparael
GobiernodelaCiudaddeMxicoenmateriaeconmica.
Seharecopiladoyorganizadolainformacineconmica-
territorialdelDistritoFederalydelaZonaMetropolitana
delaCiudaddeMxico,rediseandolabasedealmacena-
jeypublicacindelsistema.
Elsistemaesthomologadoalosestndaresinternaciona-
lesdelaOpenGeospatialConsortium(OGC)enelmane-
jodelainformacingeogrfca,facilitandoaselintercam-
bio y la interoperabilidad de la informacin, permitiendo
que la publicacin de datos e informacin econmica y
espacialdelaCiudad,seaaccesibleparatodosylogrando
incrementarlacalidaddelosdatosconbaseenlasmejores
prcticascartogrfcaseinformticas.
Hastaestemomentosetienecreadalabasededatosge-
neral,sehadesarrolladolaplataformaparalapublicacin
de datos en un ambiente WEB, se tiene en desarrollo y
pruebaslaplataformaparaintercambiodedatosenelgru-
podetrabajodeSistemasdeInformacinGeogrfcodel
ComitdeInformtica,atravsdelaIDEdelaCiudadde
Mxico(InfraestructuradeDatosEspaciales),endondese
participa activamente para que los datos que son gene-
rados por otras dependencias puedan ser consultados y
publicadosennuestrosistema.Deigualmanera,losdatos
quegeneraSEDECO,comoporejemplo,mercados,estn
ya disponibles para ser consultados por otros sistemas y
otrasdependencias.
Comosiguientespasos,sepretendeligaralSIAPEM(Siste-
maElectrnicodeAvisosdeEstablecimientosMercantiles)
para que todos los establecimientos estn georeferencia-
dosenelSINFN.Msadelante,setieneplaneadalainte-
gracin de un Datawarehouse para el anlisis de datos y
mejorestomasdedecisiones.
Estaherramientaesdegranutilidad,conellasepodren-
contrarlaubicacindelosnegociosporgiro,establecidos
en el Distrito Federal, usos de suelo, nmero de empre-
sasporzona,nivelessocioeconmicos,bancos,estaciones
del trasporte pblico masivo, ofcinas gubernamentales,
universidades, museos, ministerios pblicos, hospitales y
los inmuebles y sitios representativos de la ciudad. Ade-
msestemecanismocontieneindicadoreseconmicosde
la Ciudad y sintetiza las variables macroeconmicas para
auxiliar a los usuarios a tomar las mejores decisiones a
nivelterritorial.
Seavanzaenlaintegracindedatossocialesyeconmicos
con representacin espacial, para interpretar la realidad
porlacualatraviesalaCiudadenestosrubros,generando
conestoundiagnsticoypronsticodelacapitalenma-
teriaeconmica.
Losprincipaleslogrosdeestaherramientasondedosnatu-
ralezas.Laprimeradendolemetodolgicaylasegundade
carctermaterial,esdecir,lacreacindeunbancodedatos
robustoparalainterpretacindelaeconomaenlaCiudad.
Con lo que respecta a la metodologa se cre una serie
deinstrumentosqueregulanlaactividadylasaccionesde
generacin,recopilacinypublicacindeinformacingeo-
grfca.Locualincluyeunsistemadealmacenamientoen
basesdedatosgeogrfcosparasumayoraprovechamien-
toysolidezensuresguardo,ascomosudistribucinen
medioselectrnicos.
Porotrolado,sehalogradodeterminaryestablecerlos
criteriosytcnicasparapublicardatosendosinstrumen-
tos diferentes. Un servidor de mapas el cual publica in-
formacin geogrfca y facilita la bsqueda y difusin de
datos espaciales. Esto conduce a un primer paso en la
construccin de una red de comunicacin y difusin de
datos espaciales conocida como la IDE o infraestructura
dedatosespaciales,tcnicadevanguardiaenelmanejode
informacindetipoterritorial.
Desde el inicio de la administracin se plante la necesi-
dad de renovar la tecnologa informtica que sustenta al
proyecto,estoimpliccambiardeunsistemaestticoaun
sistema de bases de datos geogrfcos. Por otro lado, se
estn integrando datos de diferentes fuentes de informa-
cinrelacionadasconlaeconomayelterritoriodelDistri-
toFederal.Elproyectoseestadecuandoalosestndares
internacionalesdelaOGC,sugeridosporelgrupodetra-
bajodeinformacingeogrfca,paralainteroperabilidady
elaccesoalainformacin.
Comosiguientespasos,sepretendeligaralSIAPEM(Siste-
maElectrnicodeAvisosdeEstablecimientosMercantiles)
para que todos los establecimientos estn georeferencia-
dosenelSINFN.
Ms adelante, se tiene planeada la integracin de un Da-
tawarehouseparaelanlisisdedatosymejorestomasde
decisiones.
Se anexan estadsticas de las pginas web: www.sedeco.
df.gob.mx,www.sinfn.df.gob.mx
4.9. Abasto, comercio y distribucin
El Gobierno del Distrito Federal, a travs de la Secretara
deDesarrolloEconmico,instrumentapolticastendientesa
garantizarelabasto,elcomercioyladistribucindelospro-
ductosbsicos;yelfortalecimientodelosproductoresdela
agroindustria.Desdeeliniciodeestaadministracinsehan
impulsadoprogramascomoeldeFomentoalConsumode
ProductosPesqueros(PFCPP);consolidacinycrecimiento
delosproyectosdeapoyoalasindustriaspanifcadoras;las
feriastemticascomoladelMazenMilpaAltaydelaEnchi-
ladaenIztapalapa;estudiosdeCanastaBsicaysudifusin.
4.9.1. Consolidacin y crecimiento sostenido del
Programa de Fomento al Consumo de Productos
Pesqueros (PFCPP)
Incluye magnos eventos en coordinacin con las Delega-
cionesypuntosdeventapermanentesparaladistribucin
de los productos pesqueros, en coordinacin con los ca-
nalesdeventaofcialesatravsdeinstrumentosjurdicos
como acuerdos con la Nueva Viga, delegaciones y distri-
buidores, a fn de llevar a precios bajos estos productos.
Al15denoviembrede2011sedistribuyeronuntotalde
106,550kilosdepescadosymariscosvendidos,benefcian-
doa424,248personas.
4.9.2. Consolidacin y crecimiento de los
proyectos de apoyo a la industria
panifcadora
Atravsdelaproyeccin,desarrolloyejecucinydelos
eventosdenominadosMonumentalroscadeReyesseha
logradoconsolidarenlosprimerosmesesdelosaosen
queseharealizado,alaindustriapanaderadelaCmara
NacionaldelaIndustriaPanifcadora(CANAIMPA).Enel
eventodelao2011,serepartieronuntotalde300,000
porcionesderosca.Igualmente,encoordinacinconCA-
NAIMPA,serealizaronloseventosreferentesalasfestivi-
dadesdeldademuertos,conlaofrendamonumentalen
elZcalo.Losbenefciosdeesteeventoalcanzanalsector
restauranteroyhotelero,porlaafuenciadepersonaspara
verlasinstalacionesdelaofrenda.
4.9.3. Apoyo a la agroindustria
Sehalogradoconsolidarlacoordinacinyapoyoalasfe-
riasdelMazenMilpaAlta,eventoquediversifcalacon-
cepcindelosproductoselaboradosconbaseenelmaz,
yquebuscadistribuir,apartirdeesamateriaprimayde
susiembratradicional,unadiversidadnuevadeproductos.
Enestoseventossehaparticipadodemaneracontunden-
teyactivaconladifusinypropagandaafndequesean
eventos atractivos para consumidores y productores. De
igualmodoelapoyoalaagroindustriadelnopal,encoor-
dinacinconlosproductoresubicadosenlazonanopalera
delaciudadprincipalmentelaDelegacinMilpaAlta-ha
dadocomoresultadolaconsolidacindelosproyectosdel
CentrodeAcopioyladistribucindedichaplantadema-
neraindustrial.Sehadesarrolladounaseriedeactividades
quecoronauneventoalusivoalaindustria,basadaenel
nopal, diversifcando la estructura de ventas ms all del
rea alimenticia, incluyendo la actividad manufacturera y
agropecuaria con productos como pinturas, suplementos
alimenticiosycosmticos,porcitaralgunosejemplos.
4.9.3.1. Feria de la Enchilada
Enelao2010,sebrindelapoyoencoordinacinconla
DelegacinIztapalapa,alarealizacindelaFeriadelaEn-
Eje 4
chiladaensu8edicin,consolidandolaparticipacindel
sector restaurantero como motor del desarrollo econ-
micodelaCiudadyconlacoordinacindelaDelegacin
Iztapalapaenparticular,comoundestinodeposibilidades
tursticas. A partir de estos eventos que tuvieron como
actoprincipalelestablecimientodeunrecordGuinessava-
ladoporlaSecretaradeTurismoyquetuvocomoresul-
tadoladerramaeconmicacalculadaenelmargendelos
5mdpparalazona.
Actualmente se ha concluido la actualizacin de la Car-
tografaComercialyMemoriaDescriptivadelas16Dele-
gacionesenelDistritoFederal.ElProgramadeConsejos
VecinalesdeAbastoyNutricindelaCiudaddeMxico
(CONVA) al 15 de noviembre cuenta con 24 puntos de
venta, benefciando con ello alrededor de 11,640 perso-
nas,3,112adultosmayores,941hombres,y6,132mujeres;
ademsde1,455nios;comercializando96toneladasde
fruta,verdura,legumbresyabarrotes.
4.10. Central de Abasto de la Ciudad de Mxico
Con el objetivo estratgico de satisfacer las necesidades
alimenticiasdeloshabitantesdelaCiudaddeMxico,me-
dianteelacopioycomercializacindeproductoshortofru-
tcolas,agrcolasyabarrotes,manteniendolasustentabili-
dadalimentariadeestagrancapital,el7dejuliode1981se
constituyelFideicomisoCentraldeAbastodelaCiudad
deMxicoconunavigenciade99aosconbaseenlaLey
GeneraldeTtulosyOperacionesdeCrdito.
LaCentraldeAbastodelaCiudaddeMxico,eselcom-
plejomayoristamsgrandedelmundo.Tieneunasuper-
fcie construida de 327 hectreas y est conformada por
8 sectores especializados: Abarrotes y Vveres, Frutas y
Legumbres, Flores y Hortalizas, Subasta y Productores,
EnvasesVacos,AvesyCrnicos,ZonadePernoctayBo-
degasdeTransferencia.
Infraestructura comercial
Cuenta con 3,755 bodegas con capacidad de almacena-
mientopara122,000toneladas,enpromedioyanualmen-
terecibe108,000,000depersonas,casielequivalentede
la poblacin total de Mxico que es de poco ms de
103,000,000dehabitantes.Eselsegundopuntoeconmi-
codelpas,despusdelaBolsadeValoresysuactividad
benefciaa20,000,000depersonasaproximadamente.
Indicadores bsicos

lnfraestructura conerciaI

3ECTORDE&RUTASY,EGUMBRES 1881 booegas
5ector Abarrotes y Vveres 338 booegas
LocaIes ConerciaIes 1+89
Mercado de Productores
10.6 Hectreas con capac|oao para
62+ tr||eres
Bodegas de Transferencia 96
Mercado de Aves y Crnicos 3 Hectreas con 111 booegas
Mercado de Envases Vacos 1.7 Hectreas con 359 |otes
Mercado de FIores y HortaIizas 16 Hectreas
Zona de Pernocta
+2+ un|oaoes
oe Hasta 30 tone|aoas
Frigorfico Capac|oao para oos m|| tone|aoas
PIanta de Transferencia de
Basura
Capac|oao para oos m|| tone|aoas
Estacionanientos Areos 322+ cajones para automv||es

lndicadores bsicos

Area TotaI 327 Hectreas
PobIacin Beneficiada ' 20 m|||ones oe Hab|tantes
ConerciaIiza
' 30 por c|ento oe |a prooucc|n
Hortorut|co|a nac|ona|
VoIunen Operado
30 m|| tone|aoas oe a||mentos y
proouctos bs|cos
Capacidad instaIada de
aInacenaje
122 m|| tone|aoas
AfIuencia VehicuIar ' 52 m|| veH|cu|os o|ar|os
AfIuencia de Visitantes 300 m|| o|ar|os
EnpIeos Directos 70 m||

' C|ras aprox|maoas

DeIitos 2006 2007 2008 2009 2010
15-
Nov-
11
Pobo a transport|sta 78 6+ 65 +6 77 2
Pobo a negoc|o 105 69 96 32 80 +5
Pobo oe autopartes 22 22 15 10 15 16
|rauoe 27 21 20 28 7 31
Pobo 3+7 27+ 376 293 309 98
Pobo y |es|ones 389 319 +2 36 367 28
Pobo oe veH|cu|o 53 +6 76 65 2+ 50
Pobo a transentes 88 73 72 69 51 77
v|o|ac|n 1 2 2 0 1 0
TotaI de deIitos 1110 890 764 579 931 347
Tasa oe cr|m|na||oao 3.0 2.+ 2.1 1.6 2.6 1.2

*Cifrasaproximadas
LaspremisasqueguanlaactuacindelaCentraldeAbas-
todelaCiudaddeMxico,sonasegurarelfuncionamien-
todesusinstalacionesconestndaresdeseguridad,lim-
piezaehigiene;procurarelabastosufcienteyoportuno
de productos alimenticios a precios bajos; y regular los
fujosdecomercializacindedichosproductosenlaCiu-
daddeMxico,son.
Enelsectoragrcola,lascaractersticasdeestecentrode
abasto permitieron transformar una oferta amorfa, sin
estndaresdecalidadyprocedentedeunaactividadagr-
colafraccionada,enunaofertahomogneaparasatisfacer
las necesidades de sus clientes habituales: instituciones y
mercadospblicos,mercadositinerantes,restaurantes,y
cadenas comerciales, pasando por recauderas y tiendas
debarrio.
UnaspectoadestacarenlamodernizacindelaCentral
deAbastoestsuinsercinenlapromocindelacultura,
a travs la coordinacin de distintos eventos desarrolla-
dosenlaremodeladaBodegadelArte,dondesehan
desarrollado exhibiciones de arte pictrico, esculturas y
muebles fnos, as como programas de conferencias ma-
gistrales sobre temas tcnicos, administrativos, obras de
teatroinfantil,presentacionesdelibrostcnicosydeau-
toayuda,programasdeprevencindeldelitoycontralas
adicciones, as como asesoras en materia fscal y temas
econmicos,entrelomsrelevante.


62+ tr||eres
Zona de Pernocta
+2+ un|oaoes
Basura

lndicadores bsicos

ConerciaIiza
VoIunen Operado
proouctos bs|cos
aInacenaje
122 m|| tone|aoas

' C|ras aprox|maoas

DeIitos 2006 2007 2008 2009 2010
15-
Nov-
11
Pobo a negoc|o 105 69 96 32 80 +5
|rauoe 27 21 20 28 7 31
Pobo 3+7 27+ 376 293 309 98
Pobo y |es|ones 389 319 +2 36 367 28
Pobo oe veH|cu|o 53 +6 76 65 2+ 50
v|o|ac|n 1 2 2 0 1 0
TotaI de deIitos 1110 890 764 579 931 347
Tasa oe cr|m|na||oao 3.0 2.+ 2.1 1.6 2.6 1.2

4.10.1. Modernizacin
LamodernizacindelaCentraldeAbastoiniciconlade-
cisin,enenerode2007,deatenderelprincipiodeunidad
demandoaldesignaralDirectorGeneraldelaCentralde
AbastocomoDirectoryAdministradorGeneral,evitando
conelloladuplicidaddefuncionesquesevenadandoen
administraciones anteriores. En congruencia con esta de-
cisin, se realiz un anlisis para eliminar la duplicidad de
funciones en todas las reas del Fideicomiso. Actualmente
laplantilladelpersonalesde1,492empleadosdeloscuales
1,266sonempleadosdelFideicomisodelaCentraldeAbas-
toy226sonempleadosdelGobiernodelDistritoFederal.
Atravsdeunaperspectivadecapacitacinconenfoque
alserviciodelasreas,FICEDApasdetenerunndicede
rotacindepersonalde30.12%aunndicedel22%esto
permite mayor compromiso, productividad y por ende
un avance en el buen desempeo de la operacin. Estas
acciones han sido reforzadas con cursos de capacitacin
tantoenaspectostcnicoscomoenelmbitodevalores
organizacionales.
4.10.2. Censado y credencializacin
Conesteprogramadirigidoaproductores,locatarios,pro-
pietarios, carretilleros, comerciantes ambulantes y trans-
portistas se regulariza la actividad comercial de ms de
30,000vendedoresycomerciantesdelaCentraldeAbas-
to.Sehanimpreso22,640credencialesenelperiodode
enero2010anoviembredel2011,conunavancedel76%
respectoeluniversototaldeparticipantes.
4.10.3. Concesin de servicios
DecontinuarlaCEDAconlaadministracindelosservi-
ciosdebaos,estacionamientos,peajeybsculas,tendra
gastosdirectoseindirectospormsde60,700,000pesos
anuales,loqueequivaleal20%delosingresosgenerales,
sinlaposibilidaddeconsiderarningunainversinparapo-
der mejorar los servicios. El valor costo benefcio de la
concesin otorgada representa una reduccin de costos
porcapitaldetrabajo,mejorandoelmarcocompetitivode
lasactividadeseconmicas,ascomolamodernizacindel
serviciopermisionado.
4.10.4. Certifcacin de procesos ISO-9001:2008
Se ha logrado mejorar la organizacin con una adminis-
tracin ordenada y comprometida a brindar los mejores
servicios administrativos y de vanguardia tecnolgica. Se
obtuvolacertifcacindeprocesosenelFideicomisodela
CentraldeAbasto,atravsdelaimplantacindelSistema
deGestindeCalidadISO9001:2008alosProcesosde
laGerenciadeTesorera,GerenciadeSistemas,Direccin
JurdicayCoordinacinTerritorialIZP-3.
Se realizaron las siguientes certifcaciones: procesos que
tienenqueverconlaentregadelcuerpodeldelitodeho-
micidio,procesosquetienenqueverconlesionesculposas
conmotivodetrnsitodevehculos,robosinviolenciaa
transente,recepcindequerellas,actasespecialesporin-
ternet,diagnsticodelproceso,entreotros.
Se redise y construy el sitio de Internet ofcial de la
Central de Abasto: concluyndose y liberndose la se-
gundaversindelsitiowww.fceda.com.mx;disponiendo
informacin de boletines informativos, fotografas institu-
cionalesyellibroelectrnicodelXXVAniversario.Elsitio
tieneunpromediode15,000visitasmensuales.
Dentro de las actividades enfocadas a la generacin de
ingresos propios, base de la sustentabilidad fnanciera de
laCEDA,conlospermisostemporalesrevocablesasigna-
dosenmateriadeespaciosdepublicidadsehangenerado
65 mdp en el periodo 2007-2010. Al cierre del mes de
juniode2011losingresospormateriadepromocionesy
publicidaddeparticipantesyexternosfuerondelordende
cincomillonesdepesos,teniendocomoproyeccinparael
ao2012deingresossuperioresa8mdp.
4.10.5. Ampliacin de infraestructura
y rehabilitacin
Para rehabilitar las instalaciones debido al deterioro por
el paso del tiempo y por el crecimiento desmedido en
las demandas de servicios especialmente en los aspectos
elctricos,hidrulicosysanitarios,destacanlassiguientes
readecuacionesyobras:
Remodelacin del Albergue del DIF-DF ubicado en la
FICEDA.
Desarrollo del anteproyecto de diseo urbano y arqui-
tecturadepaisajeparaelcorredorecolgico,ylacons-
truccin de la bardas perimetrales de proteccin a las
instalacionesdeCEDA,enlosmuros3y4.
Ampliacin de rampa de descarga en la zona poniente
delreadenopales,benefciandoconellosasuspermi-
sionarios.
Trabajos de nivelacin topogrfca para determinar los
asentamientosdiferencialesdelasnavesdelosmercados
deabarrotesyvveres;ascomoeldefrutasylegumbres;
Eje 4
Construccin de 2 rampas para discapacitados e insta-
lacin de 500 letreros con sistema Braille, ubicados de
maneraaccesibleenlasesquinasdecadacuadrantedel
interiordelasnavescomerciales;laadaptacindeinsta-
lacin hidrulica de los baos del mercado de Flores y
Hortalizasparautilizaraguatratadaenfomentoaener-
gasrenovables.
Tras 25 aos sin mantenimiento, se impermeabilizaron
msdedosmillonesdemetroscuadradosdelostechos,
cubiertas y canalones de los mercados de Abarrotes y
VveresascomoelMercadodeFrutasyLegumbres.
Rehabilitacin de escaleras en los patios de maniobras
de los mercados de Frutas y Legumbres, Abarrotes y
Vveres.
Obrademejoramientovialypintadodepuentesvehicu-
lares y peatonales, as como 391,514 m
2
de pavimenta-
cinybacheo.
Remodelacindelaccesodelavialidadprincipalhaciala
vialidaddelmercadodeenvasesvacos.Seampliunca-
rrildepasovehicularenlacasetadecobroponiente.
Rehabilitacin estructural y realizacin de reciclado en
fro para la vialidad del circuito en el tramo WX-1 a
WX-5,enelmercadodeforesyhortalizas.
Programacontinuodedesazolvedelaredprincipalyse-
cundariadedrenaje,ascomodepozosdevisitaporun
montode218kmlineales.
Mantenimientoconstantealosmacropostesyluminarias
delasvialidades,enapoyoalusocontinuoquesebrinda
enelhorarionocturno.
Programapermanentedefumigacinycontroldefauna
nociva,ylahabilitacindeinstalacinhidrulicaconagua
tratadaenbaosdelmercadodeforesyhortalizas.
Adquisicin de una barredora motorizada para el pro-
grama de limpia cubriendo una superfcie aproximada
de 933,205 m
2
durante el 2010 y 2011, equivalente a
270,543toneladasdebasura.
Coordinacinysupervisindelaremodelacindelcen-
troculturalLaBodegadelArte,enlacualseimparten
conferencias,exhibicionesdearteycapacitacingratuita
alosmsde70,000comerciantesytrabajadoresestable-
cidosenCEDA.
Construccin del puente de estructura metlica en las
salidas vehiculares de los lados poniente y norte de la
centraldeabasto.
Entregadeuntotalde207cdulasdeempadronamien-
toapermisionariosdelMercadodeFloresyHortalizas.
SeregularizelcrditofscalquesetenaconelInstitu-
toMexicanodelSeguroSocialdesdeelao1995;y,se
realizlarecuperacindecarteravencidadelaopor
5.5mdp.
Se registran avances signifcativos en lo relativo a las la-
bores de vigilancia del cumplimiento de las disposiciones
jurdicas y administrativas del Distrito Federal, aplicables
enlaCentraldeAbastodelDistritoFederal,enelperiodo
2007-2011destacando:
La recuperacin de cartera vencida por un monto acu-
muladode32.9mdp.
La recuperacin de los predios de Canal de Ro
Churubusco, esquina Eje 6 sur; ubicado en la manzana
11,lote1delazonanorte;y,delpredioubicadoenla
manzana SCM-13 lote 4, as como la bodega J-74 y la
ZonadePernoctadelavialidaddelfrenteazul.
4.10.6. Agencia modelo del Ministerio Pblico
CEDA-ISO-9001
La Procuradura Capitalina conjuntamente con la Direc-
cinyAdministracindelaCentraldeAbasto,crearonlas
instalacionesqueservirndemodeloparaotrasagencias
porlacalidaddesusinstalaciones,laprestacindelservi-
cioelcualestcertifcadoenISO-9001:2008,certifcacin
internacional que realiz la PGJDF en coordinacin con
unaempresaespecializada.
ConelobjetivodeabatirladelincuenciaenlaCentralde
Abastoseimplementelproyectodemonitoreocon267
videocmarasdevigilancia;equipoquecuentaconelapo-
yode15cuatrimotosquefacilitaneldesplazamientoenel
interior de las naves comerciales al reporte de cualquier
eventualidad.
Dentrodelperiodoquecomprendeelpresenteinforme,
se adquirieron 3 detectores Moleculares serie GT200,
paraidentifcarenunreade500metros,hasta36subs-
tanciasprohibidasdistintas,entre:plvora,drogas,explo-
sivos y otras sustancias ilcitas. Asimismo, se adquirieron
91 equipos de Rastreo Satelital GPS, para el control del
parquevehiculardeCEDA.
Las medidas que se han aplicado para la disminucin de
losndicesdedelincuenciahandadocomoresultadouna
reduccinenincidentesdelictivosencomparacindelao
2010,talcomosemuestraenelreporteanual:


62+ tr||eres
Zona de Pernocta
+2+ un|oaoes
Basura

lndicadores bsicos

ConerciaIiza
VoIunen Operado
proouctos bs|cos
aInacenaje
122 m|| tone|aoas

' C|ras aprox|maoas

DeIitos 2006 2007 2008 2009 2010
15-
Nov-
11
Pobo a negoc|o 105 69 96 32 80 +5
|rauoe 27 21 20 28 7 31
Pobo 3+7 27+ 376 293 309 98
Pobo y |es|ones 389 319 +2 36 367 28
Pobo oe veH|cu|o 53 +6 76 65 2+ 50
v|o|ac|n 1 2 2 0 1 0
TotaI de deIitos 1110 890 764 579 931 347
Tasa oe cr|m|na||oao 3.0 2.+ 2.1 1.6 2.6 1.2

4.10.7. Mdulo de SETRAVI CEDA
La Secretara de Transportes y Vialidad conjuntamente
conlaDireccinyAdministracindelaCentraldeAbas-
to,crearonlasinstalacionesqueservirncomomdulode
trmites, tales como licencias de manejo, cambio de pla-
cas,altasybajasdevehculos,entreotros.Contandocon
unsistemadeprimernivelelcualpermitequeelusuario
realicesustrmitesenmuypocotiempoagilizandoaslos
procesosadministrativosparadichostrmites.
4.10.8. Direccin de Administracin y Finanzas
LacertifcacindelosprocesosquellevaacabolaTesore-
radelFideicomisodelaCentraldeAbastoenlaAtencin
alpblicoconrespectoalacobranzaylaentregadees-
tadosdecuentaotorgaserviciosconlamejorcalidadyla
mejoracontinua.
Estenprocesoeldesarrollodelafacturaelectrnica,el
cual ser obligatorio a partir del 01/01/2012 logrando
con esto ser una administracin a la vanguardia transpa-
rente, ordenada y comprometida a brindar los mejores
serviciosadministrativos.
Enelejercicio2011serealizaron7cierrescontablesopor-
tunosajustandolasfechasparatenerEstadosFinancieros
Confablesydisponiblesparalamejortomadedecisiones,
debido a la nueva clasifcacin del captulo 5000 que se
estproponiendoalreadealmacn.
Elaboracin de Contratos de Servicios Adquisiciones del
Fideicomiso de la Central de Abasto necesarios para la
operacinefcientedelaentidad,serealizaron82al15de
noviembrede2011.
4.11. Difusin del ndice de Infacin y del
ndice de la Canasta Bsica
Sehanelaboraron48estudiosdeCanastaBsicadelos86
productosqueintegranlamisma.48estudiosdendicede
infacin.Loquesignifca2estudiospormes,24porao,
96porperiodohastael2011.
Con base en estos estudios se realiz la difusin de los
precios de la canasta bsica (datos de PROFECO) en la
pgina web de la DGACD, y en la de la SEDECO. De
la informacin publicada por la PROFECO, alrededor
delda8decadames,seobtienelaestadsticadelcom-
portamiento de los precios de la canasta bsica, misma
queestconformadapor10gruposdeproductosyar-
tculos,encadacasoseseleccionaproductosespecfcos
(marcasypresentaciones)queeneltiempoconsiderado
para el estudio (mensualmente), se encontraron en los
centroscomercialeselegidosenelreametropolitanade
la Ciudad de Mxico. Igualmente, se realiza la difusin
delINPCydelndicedelacanastabsicamensualenla
pgina web de la DGACD y en la de la SEDECO; de la
informacin mensual publicada por el Banco de Mxico
(BANXICO),yporelBancoNacionaldeMxico(Bana-
mex),seobtienelainfacinmensual.Deformacomple-
mentariaseelaborayactualizalaCartografaComercialy
MemoriaDescriptivadecadaunadelas16Delegaciones
queconformanelDistritoFederalencuantoalosrepor-
tesgeneradosporlosrganosPolticosAdministrativos.
Y,sellevaacaboladifusindeldirectoriodeartesanos
yproductoresdelas16delegacionesconlaactualizacin
correspondiente.
4.12. Programa de empadronamiento de
mercados pblicos
ElProgramadeEmpadronamientotuvocomoanteceden-
telapresentacinen3sesionesdelComitdeMercados
PblicosdelDiagnsticodelPadrnylasaccionesquese
llevaranacabodentrodelProgramadeEmpadronamien-
to. As como la realizacin de 20 mesas de trabajo con
autoridadesdelegacionalesyconmesasdirectivasyasocia-
cionesdemercadospblicos.
ElProgramainiciel30demayode2011enlas16De-
legacionesdelDistritoFederal.Apartirdel19dejulioel
programacuentacon40Mdulosdeatencindistribui-
dos estratgicamente en las diferentes delegaciones. Al
mesdeagostodelpresenteaosehanregistrado32,552
trmites, se han entregado a las autoridades delegacio-
neslascdulasdeempadronamiento,loquesignifcaun
avancede46%.
4.13. Programa de Regularizacin de Tianguis
EsteprogramaserealizaconlacolaboracindelaUNAM
einicielpasadomesdejunio.Tienecomoobjetivoscen-
sar a los 100,000 oferentes, en 1,420 puntos de venta,
ubicadosenlas16delegacionesconunavancedel41.5%.
Eje 4
Nota:Tianguistascensadosal15denoviembrede2011:41,436.
Ascomoenloseventos:PabellnArtesanallvaroObre-
gn2011,ExpoVentaArtesanalCasadeCulturaJaimeSa-
bines,ExpoEcolgica2011,PYMESenCrecimiento2011,
ExpoCumbreMundialdeDiabetes,Obesidad,Nutriciny
problemasCardiovasculares2011,EventoCulturaldelCon-
suladodeMxicoBrownsvilleTexas,BazarDadelasMa-
dres,CNIVPabellnArtesanalTabasco2011,ExpoMer-
cera y Manualidades 2011, Expo Venta en Lotenal, Expo
VentaDeportivoIsraelita,XIIIFeriaNacionaldeEmpresas
SocialesExpoFONAES2011,ExpoVentaInstitutoJus-
toSierra,FeriadelasFloresCentroCulturalSanngel,
Pabelln Artesanal Ciudad del Carmen 2011, III Mercado
MexicanodeVivaMxico2011SantaFeNuevoMxico,
IXFestivalInternacionalCiudadesHermanasLaredoTexas,
FeriadelEmpleoyEmprendimientoenlaUniversidaddel
ValledeMxico,ExpoAbarrotesyMiscelneas,ExpoAr-
tesanal Fondeso Xochimilco, Pabelln Artesanal San Luis
Potos,PabellnArtesanalCozumel,2FeriadeTecnologa
VerdeAzcapotzalco,ExpoMxicoEmprendeLosngeles
California,XXIVFeriadelEmpleodelaCiudaddeMxico
Palacio de los Deportes, Jornada Jurdica en Apoyo a los
AdultosMayores,CONAGOIIMxicoSiestudia,SiTraba-
ja,IIIEncuentroCaminandoentreLechugas,PabellnAr-
tesanalZacatecas,ExpoForestal,FeriadelasArtesanasy
ProductosMexicanosMcAllenTexas,10ExpoOrgnicos,
TenochPyme,3er.FeriadelaTransparencia2011,1er.Foro
Pymes2011,XXXVIFeriaExpoSurChetumal2011,Bazar
Fin de Temporada 2011, Feria de Orizaba 2011, Pabelln
Nacional Artesanal Colima 2011, Semana Nacional Pyme
2011,yFestivaldeSociosdelCentroIsraelita.
En materia de capacitacin el FONDESO ha mantenido
unesfuerzopermanenteconlaparticipacindeNAFINha
sidoposiblebrindar535cursosdecapacitacinenbenef-
ciode16,115personas,entemasrelacionadosconlainte-
gracindegruposyredessolidarios,articulacinproducti-
va,administracin,contabilidadeintegracindenegocios.
PormediodelProgramaAnualdeCapacitacinsehaofre-
cidoalpersonaldelFONDO,cursosdeactualizacinenla
planeacinyevaluacindeproyectos.
4.15. Se reducen las brechas de desigualdad
entre hombres y mujeres
Esteprogramainicienelejercicio2008,noobstante,ha
sidounaconstanteenlaspolticasoperativasdelFONDE-
SOatenderprioritariamenteamujeres,as,elmayorn-
merodebenefciariosdelFONDESOhasidolapoblacin
femenina,delosmicrocrditosotorgadosel67%corres-
pondeamujeresyel33%ahombres.
Elfnanciamientoamicrosypequeosempresariosseha
destinadoconequidaddegneroalapoyar55%amujeres

No. DeIegacin Trnites
1 A|varo Obregn 2+3+
2 Azcapotza|co 2251
3 8en|to !urez 1+7+
4 Coyoacn 310+
5 Cuaj|ma|pa 273
6 CuauHtmoc 563
7 Gustavo A. Naoero 10365
8 |ztaca|co 889
9 |ztapa|apa 15505
10 Nagoa|ena Contreras 21
11 N|gue| H|oa|go 6+2
12 N||pa A|ta 0
13 T|Huac 685
14 T|a|pan 1759
15 venust|ano Carranza 1091
16 XocH|m||co 380
TotaI 41,436

Nota: T|angu|stas censaoos a| 15 oe Nov|embre oe 2011: +1,+36

Giro de EstabIeciniento Nunero
Hospeoaje (oesoe Gran tur|smo Hasta Hosta|es) 6+0
A||mentos y beb|oas 1,355
Agenc|as oe v|ajes 667
Arrenoaooras 58
Centros oe Convenc|ones 15
Centros Comerc|a|es 3+
Ga|er|as +0
Centros Nocturnos (o|scotecas, cant|nas) 110
Tur|smo A|ternat|vo 15

El levantamiento de la informacin se realiza los das s-
badosydomingos,conlaparticipacinde42brigadasde
encuestadores.
4.14. Fondo para el Desarrollo Social de la
Ciudad de Mxico
LaoperacindelFondoparaelDesarrolloSocialdelaCiu-
dad de Mxico (FONDESO), demuestra que no slo es
posible,sinotambinnecesarioimprimiruncarctersocial
y productivo al gasto pblico. El proyecto de desarrollo
y cambio social que impulsa el FONDESO busca incidir
enlasolucindeproblemasrelacionadosconlaformade
producir,obtenerbenefciosydistribuirlosequitativamen-
teentrelapoblacinsinaccesoalfnanciamiento.Deesta
forma, su principal cometido es apoyar a las Micro y Pe-
queasEmpresasatravsdelaccesoarecursosdecrdito
yfnanciamientoaproyectosproductivos.
De2007alafechaelFONDESOhaotorgadoaproxima-
damente73,000crditosporunmontode478mdp,en
sus tres modalidades de programas, para el autoempleo,
paramicroypequeaempresayparalacomercializacin
deproductosrurales.
Parte fundamental del apoyo proporcionado por FONDE-
SO est en la promocin y comercializacin, con la par-
ticipacin en ferias como: Expo Venta Artesanal Iztacal-
co, Decoestylo Expo Decoracin y Regalo 2011, Expo
Naturista Internacional Anipron, Expo Venta Da de
laFamilia,ExpoVentanenelColegioInglsGreengates,
2FeriaInternacionaldeArtesanaslasManosdelMun-
do,XVIIMagnaExposicinMuebleraExpoMobiliario,
Feria Amores..sin Violencia, Expo Finanzas Edicin
2011, Vanguardia Tecnolgica, XXIII Feria del Empleo
2011,3FeriaIntegraldelEmpleo2011.
y 45% a hombres. Igualmente, del 1 de enero al 15 de
noviembrede2011,sebrindasesoraa476mujerespara
accederalfnanciamiento.
4.16. Fomento de Empresas Ecolgicas
ParaelGobiernodelDistritoFederalesfundamentaldise-
areimplementarpolticaspblicasquefomentenunacul-
turadecuidadodelmedioambientesindejardepromover
yfortalecereldesarrolloeconmico,lacreacindeempleos
ylainversinenlaCiudaddeMxico.Enestaperspectiva,
destacanlasaccionesdefomentoalusoyconsumodepro-
ductos y servicios de empresas ecolgicas, incentivando la
inversin,creacindeempleosyexpansin,deacuerdoa
lasNormasOfcialesMexicanas,paraqueestasempresasse
fortalezcanenlaeconomaformaldelaciudad.
Enelfomentodeempresasecolgicasserealizaron8Ex-
posicionesEcolgicas:2enDelegacinCoyoacnAlame-
dadelSur;2enDelegacinCuauhtmocPlazadeSanto
DomingoyKioscoMorisco;1enlaDelegacinTlalpan
Bosque de Tlalpan; y 1 en la Delegacin Cuajimalpa
DesiertodelosLeones;AscomoenlasDelegaciones
XochimilcoyAzcapotzalco.
Enestasexposicioneslasmicro,pequeoymedianasem-
presasyprestadoresdeserviciosdanaconocertecnolo-
gas de punta en materia de sustentabilidad y ofrecen al-
ternativasenfocadasalaconservacinycuidadodelmedio
ambiente.
Laexposicindeproductosyserviciosdepequeosyme-
dianos empresarios toma, adems, un sentido educativo
yculturalalmomentodefomentaryproyectarunmejor
consumoymanejodeproductosyalimentosquenoda-
en al medio ambiente a corto y mediano plazo, entre
niosyestudiantes.
SeelaborunDirectoriodeEmpresasEcolgicasenelDis-
tritoFederalactualizadoalafechacon400empresas,60
organizacionesciviles,50centrosdeinvestigacinyplante-
lesdeeducacinmedia,ysuperior.Paralaconcentracin
de informacin e integracin de un directorio nico del
GobiernodelDistritoFederaldeEmpresasEcolgicas,se
realizaron700entrevistasarepresentantesdepequeas,
medianasempresas.
4.17. Programa Seguro de Desempleo
Uno de los logros destacados se refere a la creacin en
octubrede2007,delProgramaSegurodeDesempleoen
elDistritoFederal,nicoensugneroanivelnacional,por
iniciativadelJefedeGobierno.
ElProgramaSegurodeDesempleo,puestoenmarchapor
el Gobierno de la Ciudad en la presente administracin,
ha apoyado a los desempleados al dotarlos con recursos
monetariosquefacilitanlabsquedadeempleo,almismo
tiempoquelosvinculaconoportunidadesdetrabajo.
Esteprogramasocial,durantelagestin,haatendido,de
2007 a julio de 2012 a 1,581,388 personas trabajadoras
desempleadasenlaCiudaddeMxico.
SehaentregadoelSegurodeDesempleo,ybenefciado,
desdeoctubrede2007ajuliode2012,auntotaldede
228,526personasqueperdieronsuempleoenelDistrito
Federal.Laproyeccinparael17deseptiembrealcanzaa
msde245,922personasbenefciarias.
YalcierredelapresenteAdministracin,sehabrnbenef-
ciadoaproximadamente261,645personasconunnmero
deapoyospor1,387,007yunmontode2,531,978,800pe-
sos(dosmilquinientostreintayunmillones,novecientos
setentayochomilochocientospesos),montoqueincluye
losgastosdeoperacindelPrograma.
Otra lnea u objetivo estratgico se refere al tema del
Fomento al Empleo dentro de la cual se desarrollan los
siguientesprogramasyacciones.
En lo que corresponde al Taller para Buscadores de Em-
pleo,duranteelltimoao,serealizaron250eventospor
medio de los cuales se atendi a 8,473 personas, con el
fnltimodedarlamayorcantidaddeherramientasala
poblacindesempleadaquelesfacilitesucolocacinenel
menortiempoposible.
En este mismo periodo se realizaron 9 eventos: Fe-
ria de Empleo Tlhuac, el 23 de septiembre; Feria de
Empleo Gustavo A. Madero, el 27 de septiembre, la
4. Feria de Empleo para Mujeres, el 17 de octubre; la
2. Feria de Empleo Xochimilco 2011, el 19 de octubre;
la5.FeriadeEmpleoRegionalSur,el10denoviembre;
la2.FeriadeEmpleoCuajimalpa2011,el24denoviem-
bre; 2. Feria de Empleo Miguel Hidalgo, el 29 de
noviembre;3.FeriadeEmpleoCuauhtmoc,el30deno-
viembreyla5.ExpoJove,Capacitacin-Empleo,Creativi-
dadenMovimientoel10dediciembredel2011.
En el periodo del 1 de enero de 2012 al 30 de junio de
2012, se habrn realizado 11 eventos: Feria de Empleo
para Jvenes 2012 en lvaro Obregn, el 31 de enero,
1. Feria de Empleo Venustiano Carranza, 31 de enero;
Eje 4
1.FeriadeEmpleoGustavoA.Madero,7defebrero;1.
FeriadeEmpleoenXochimilcoparaJvenes,23defebre-
ro;XXVFeriadeEmpleodelaCiudaddeMxico,14de
marzo;12.FeriadeEmpleoBenitoJurez,22demarzo;
5.FeriadeEmpleoparaMujeresenIztacalco,19deabril;
1.FeriadeEmpeloparaJvenes2012enIztapalapa,19de
abril;1ra.FeriadeEmpleoCuajimalpa2012,30demayo;
1ra.FeriadeEmpeloAzcapotzalco2012,30demayo;6.
FeriaRegionalSur,14dejunio.
4.17.1. Servicio Nacional de Empleo
DentrodelosprincipaleslogrosdelaSecretaradeTraba-
joyFomentoalEmpleo,seencuentranloscomprendidos
dentrodelasaccionesdelServicioNacionaldeEmpleoen
elDF,elcualbrindaserviciosyoperaprogramascuyopro-
psitoprincipaleslograrlarpidareinsercindelamano
deobrayeldesarrollodenuevasdestrezasyoportunida-
desdeempleo,ademsprestadiversosserviciosqueinclu-
yen informacin, vinculacin y orientacin sobre el mer-
cadolaboral,ofreceapoyoseconmicosparalabsqueda
deempleo,ofrececursosdecapacitacinyapoyosparael
trasladoaregionesdelpasconvacantesdisponibles.
4.17.1.1. Acciones de Vinculacin Laboral
El Sistema Nacional de Empleo del Distrito Federal, du-
rantelapresenteadministracinsostieneAccionesdeVin-
culacinLaboralenlas16UnidadesDelegacionesquese
brindanalapoblacinengeneralmayorde18aos,que
se encuentran en bsqueda de empleo. A travs de los
siguientesprogramasyaccionessehaatendidoauntotal
de517,468personas.
Bolsa de Trabajo.Conserviciogratuito,sehalogrado
atendera174,193buscadoresactivosdeempleo,cuyaprio-
ridad es reinsertarse en el menor tiempo posible al mer-
cadolaboral,conunporcentajedecolocacindel20.9%.
Ferias de Empleo.Sehanrealizadoanualmente2mag-
no eventos denominados Ferias de Empleo de la Ciudad
deMxico,sehanatendido211,886personas,estetipode
eventosregistranunporcentajedecolocacindel10.7%.
Enunsolodayenunmismoespacio,losasistentespue-
dendejarcurriculumyentrevistarseconlosresponsables
de la seleccin de personal de varias empresas que estn
ofertandovacantesdondesuperfllaboralseademandado.
Apartirdelao2011,dela4FeriaNacionaldeEmpleo,
denominadaMxicoSiestudia,Sitrabajasefortalecede
maneratangencialladinmicadetrabajoendichoseven-
tos,fomentandolaparticipacintantodeoferentescomo
demandantes de empleo en un mismo espacio para una
prontarespuestaalademandadeempleoaloshabitantes
delaCiudaddeMxico.
Subprograma de Fomento al Autoempleo. Es
una Poltica Activa de Empleo, los benefciarios de este
subprogramarecibieronapoyodemaquinaria,equipoyhe-
rramientaparainiciarunaocupacinproductivaporcuenta
propia. De 2007 a junio de 2012 se han generado 1,835
fuentesdeempleoatravsde487iniciativasdeocupacin
porcuentapropiaqueiniciaronactividadesproductivas.
Atencin a Grupos Vulnerables. De 2007 a 2012,
sehanbrindado11,531asesorasintegralesapersonasde
gruposvulnerablesenelreadeAtencinIntegralaGru-
posVulnerables.
Se logr implementacin de los ejercicios de Promocin
y Vinculacin Laboral para estos grupos. Se impulsaron
los Cursos de Capacitacin para personas con trastorno
deesquizofreniabajoelModelodeAcompaamientode
losTalleresProtegidos.SerealizaronJornadasdeCapaci-
tacinconelTallerSensibilizacinsobrelaDiscapacidad
Psicosocial,CursoBsicodeDerechosHumanosdelaCo-
munidadLGBTTTIyTalleresdesensibilizacin:Diversidad
Sexual, Estmulos Fiscales para Empresas contratantes de
personascondiscapacidadyadultosmayores.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011,sebrin-
daron459asesorasintegrales:89personasadultasmayo-
res, 220 personas con discapacidad, 23 madres solteras,
10personaspreliberadas,unapersonadelacomunidad
LGBTTTIy116personasencondicionesdediscriminacin
y/oexclusin.
En este ltimo ao de gestin, se atendieron en aseso-
rasintegralesa1,231personasdegruposvulnerables:285
personasadultasmayores,635personascondiscapacidad,
29madressolteras,34personaspreliberadas,44perso-
nasdelacomunidadLGBTTTIy204personasencondicio-
nesdediscriminaciny/oexclusin.
4.17.1.2. Programa de Atencin Integral a Jvenes
Desempleados La Comuna
Este programa se distingue por ser la nica herramienta
de poltica pblica del Gobierno del DF que atiende in-
tegralmente a jvenes desempleados. Tiene impacto en
sietedemarcacionespolticas(lvaroObregn,Coyoacn,
GustavoA.Madero,Iztacalco,MiguelHidalgo,Magdalena
ContrerasyTlalpan).
Atendide2007a2012a38,601jvenesenlasdistintas
accionesyestrategiasdelprograma,enelreadeempleo
secanalizarona5,404jvenesysecolocarona2,504j-
venes,loqueequivaleal46%enelmercadolaboralformal.
DuranteelperiodosedesarrolllaFeriadeEmpleopara
JvenesycuatroedicionesdelaExpoJovenCapacitacin
yEmpleo,CreatividadenMovimiento,conlaparticipacin
demsde2,600jvenesemprendedores.
Enmaterialaboraldeapoyoalajuventudsecolaborcon
elPlanEstratgicodeJuventud2009-2012afndequeeste
Programaseamplealas16Delegaciones
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011sebrin-
daron2,367asesorasintegrales,deloscuales277fueron
jvenesbuscadoresdeempleo,254jvenescanalizadosy
163jvenescolocadosenunempleoformal.
Del1deeneroal30dejuliode2012seatendierona3,329
jvenes,deloscuales413fueronbuscadoresdeempleo,
300jvenescanalizadosaunempleoy125colocadoslo
querepresentaun41.67%dendicedecolocacin.
Programa de Apoyo al Empleo (PAE).ElPrograma
deApoyoalEmpleo,esunprogramasocialbuscaayudar
asolucionarlasdifcultadesqueenfrentandemandantesy
oferentesdeempleoparacoincidirenelmercadolaboral,
opera con presupuesto federal. De 2007 a junio de 2012
sehanautorizado63,263apoyoseconmicosapoblacin
desempleadaysubempleadaquehaparticipadoenproce-
sodecapacitacindecortaduracin,conelfndehacer
ms competitiva su mano obra y lograr su reinsercin al
mercadolaboralenelmenortiempoposible.Elprograma
halogradoregistrarunporcentajedecolocacindel56.1%
En este ltimo ao de gestin, se han autorizado 7,555
apoyos econmicos a personas desempleadas o subem-
pleadasquenecesitabanreconvertirofortalecersuperfl
laboral,parahacermscompetitivasumanodeobra,se
estimalograrlacolocacindel60.6%deltotaldelosegre-
sadosdeloscursosdecapacitacin.
4.17.1.3. Programa de Capacitacin para el Impulso
de la Economa Social CAPACITES
Subprograma Capacitacin para el Trabajo, Subpro-
grama de Compensacin a la Ocupacin Temporal.
De 2007 a junio de 2012, a travs de estos programas y
subprogramas,sehanapoyadoa37,097personasensitua-
cindedesempleoosubempleoquedecidieronemplear-
sedemaneratemporalenunproyectocomunitarioypor
mediodelcualobtienenuningresoeconmicoqueutilizan
enelprocesodebsquedadeempleo.
Constituye un apoyo importante para poblacin desem-
pleada que por su situacin socio-laboral se encuentra
maginada de los benefcios que autoriza el SNE DF, son
buscadores de empleo de 16 aos o ms, madres jefas
de familia, jvenes, adolescentes embarazadas, personas
con discapacidad, poblacin callejera, internos que estn
prximosaserliberados,preliberadosoexternadosdelos
CentrosdeReadaptacinSocialquedeseeniniciarunpro-
yectoproductivooparticiparenloqueyaestnoperando.
Con estos programas y acciones el Gobierno del Distri-
toFederalapoyaelFomentoalEmpleo,de2007ajunio
de2012conlaatencinaunapoblacindesempleadade
618,070,arrojandounpromedioanualde41.7%delapo-
blacin desocupada abierta del Distrito Federal, a travs
deunoomsdelosserviciosmencionados.
Dentro del Fomento al Empleo, desde 2003 se opera
tambin, el Programa de Capacitacin y Modernizacin
(CyMO), el cual apoya las grandes y medianas empresas
afndebrindarcapacitacinasustrabajadores,de2007
a 2012, han participado 194 empresas, benefciando a
1,519 empleados, donde la participacin de las mujeres
representael51.05%.Deluniversodeunidadeseconmi-
cas apoyadas, el 87.51% fueron microempresas y 11.45%
pequeas empresas, los benefcios se concentraron en el
sector de la manufactura con una participacin del 54%,
en tanto el sector servicios y comercio representaron el
28%y18%,respectivamente.
Entreel18deseptiembreyel31dediciembrede2011se
brindapoyoa2microempresasparaimpartir88horas
de capacitacin y 22 horas de consultora, a travs de
2 programas con 9 eventos, ambas empresas pertene-
cientes al sector de la Transformacin, dando capacita-
cina17trabajadoresdeloscuales6fueronhombresy
11mujeres.
Sehanatendidoalasempresasqueestninteresadasen
participarenelProgramaCyMO,porlaimportanciaque
stetienesehanimpartidotalleresinformativossobreel
programa, a empresarios y oferentes autorizados por la
SecretariadeTrabajoyFomentoalEmpleodelGobierno
delDistritoFederal,ysehanrealizadoMesasdeTrabajo
condiferentesCmarasEmpresarialesyconfuncionarios
delaSEDECO.
Eje 4
4.17.1.4. Programa Fomento Cooperativo, a travs
de este programa se ha dado impulso relevante
al Cooperativismo en la Ciudad con los
siguientes logros:
ElDistritoFederalnohacompletadounperflproductivo
enelmarcodelsistemadeciudadesglobales.Enloslti-
mosaosseobservalaprdidadeimportanciarelativadel
DistritoFederalensucontribucinalacreacinderiqueza
nacional,esescasalageneracindeempleoscalifcadosy
con seguridad social, an para la poblacin ms escolari-
zadadelpas.Sehaasistido,sinpolticasadecuadas,aun
proceso de desindustrializacin y no se han consolidado
nuevosmotoresdeldesarrolloeconmicosostenido.Aun
cuandosetienenventajasporlaespecializacinqueseha
alcanzado en servicios fnancieros, tursticos y la produc-
cindealtatecnologa.
Lafaltadeempleosdecalidadconingresodignohaincen-
tivadoelcrecimientodelsectorinformaldelaeconoma,
constituyndoseenunodelosproblemasdemayorpre-
ocupacin para los gobiernos y la sociedad. Ello limita el
accesoplenoalosderechoslaboralesyelefectivocumpli-
mientodelalegislacinenlamateria.
Este programa tiene dentro de sus objetivos principales
garantizar el acceso de las mujeres a los benefcios del
desarrolloeconmico,promoviendolaigualdadeneltra-
bajo, as como la capacitacin necesaria para administrar
microempresas y cooperativas, promoviendo acciones de
apoyoparalaconstitucin,impulso,integracin,consolida-
cin,administracinyregistrodelassociedadescoopera-
tivascomopolosalternativosdedesarrolloeconmicode
laciudad.
Asimismo, dentro de las acciones se pretende vincular a
personas con perfl para capacitarse en el curso de For-
macindeFormadoresdeEmpresasCooperativas,aper-
sonasygruposinteresadosparasucapacitacinenlaFor-
macindeEmpresasCooperativasparaelautoempleo,as
comoasesoraralpblicoengeneralsobre:lacapacitacin
en la formacin de empresas cooperativas, y a grupos o
cooperativasparaelprocesodeconstitucinlegaldeuna
sociedadcooperativa,obienparavincularseeintegrarsea
redesy/oferiasyexpocooperativas.
Entre el periodo 2007-2012 se ha logrado la vinculacin
de 11,542 personas a la capacitacin en materia coope-
rativista, adems de haber coordinado 599 cursos en la
materia.
Laimparticinde1,900plticasinformativasalapoblacin
ytalleresdecoordinacinconlasdelegacionesdelDF,234
personassevincularonalacapacitacinparaserFormado-
resdeFormadoresdeEmpresasCooperativas.
LavinculacindelProgramadeFomentoCooperativocon
elSubprogramadeFomentoalAutoempleobenefcien
lapresenteadministracin,yhastaelmesdenoviembrede
2009a78proyectosproductivos.Asimismoparasudesa-
rrolloyfortalecimientosebrindasesoraa580proyectos
cooperativos.
Serealizaron4,138asesorasa150cooperativasconelfn
devincularlasaotrascooperativasoconcooperativasde
otrasinstituciones.
En lo que corresponde al Programa de Abastecimiento
deUniformesparalasescuelasdelGobiernodelDistrito
Federal. Durante el periodo que comprende el presente
informe(17deseptiembrede2011al25dejuniode2012),
sehanllevadoacabo4,213asesoraspara6cooperativas
decostura.
Entreasesoras,vinculacinalacapacitacinyaccionesde
vinculacinenmateriadefomentocooperativosealcanza-
rondel17deseptiembrede2011al25dejuniode2012,
untotalde8252accionesparaelimpulsodelcooperativis-
moenelDF.
Adicionalmente,seasesoralgrupodefranelerosdePo-
lancohastasuconstitucinlegalensociedadcooperativa;
actualmente, es de mantenimiento y se llama Hay una
SolucinTodosJuntos,S.C.deR.L.deC.V.,seencuentra
enesperadelafrmadelcontratoconlaDelegacinMi-
guelHidalgo.
SevinculalascooperativasaleventoBalanceyPerspec-
tivas del Cooperativismo en Mxico, en la Universidad
ObreradeMxico,enlaDelegacinCuauhtmoc.
SecolaborenlaorganizacindelPrimerSeminarioItine-
rantedentrodelmarcodelosfestejosdelAoInternacio-
naldelasCooperativas
Del18deseptiembrede2011al31dediciembrede2011
se lograron realizar 3,195 acciones de fomento coopera-
tivoy
Deeneroajuniode2012,secontabilizan5,195acciones,
con un total de septiembre 2011 a junio 2012 de 8,390
accionesparaimpulsarelFomentoCooperativoenelDF.
Laestimacindeloquesealcanzaralmesdeseptiembre
ser10,508accionesyal4dediciembrede2012,eln-
meroseestimaquelleguea11,950acciones.
4.17.2. Programas y acciones de Proteccin y
Defensa del Trabajo y que atienden la Equidad
Planeacin y diseo de programas y acciones
para la Igualdad de Gnero
A travs de la planeacin y el diseo de programas, la
igualdaddeoportunidadentrehombresymujeresafn
de evitar la discriminacin y segregacin en el mbito
laboral,alolargodelaAdministracinsehanrealizado
5,488 acciones que incluyen la sistematizacin de la in-
formacinsobrelaproblemticadelasmujerestrabaja-
doras, como reuniones, con instancias gubernamentales
yorganizacionesdelaSociedadCivil,enalgunasdeellas
conlaasistenciadelaOrganizacinInternacionaldelTra-
bajo(OIT).
Deseptiembreadiciembrede2011serealizaron14repor-
tesestadsticosy11reunionesconinstanciasdelaSocie-
dadCivil.Deeneroal31dejuliode2012,31reportesy49
reuniones.Parael17septiembresealcanzarn7reportes
y13reunionesadicionalesyparael4dediciembresern
11reportesy23reunionesms.
Promocin de la Igualdad de Gnero
Ladiscriminacinlaboralnosloafectalosderechoslabo-
ralesdelasmujeres,sinoqueimpactaentodaslasesferas
desuvida.SegninformacindelaOIT,comparadascon
los hombres, las mujeres an tienen que soportar unas
normasdecontratacin,formacin,capacitacinyretribu-
cindesiguales.Aunquesoncadavezmslasmujeresenel
mundolasquefnalizanlaenseanzasuperioreingresana
puestosgerenciales,ladiscriminacinenfuncindelsexo
persisteenelmercadolaboralylacrisiseconmicamun-
dialarriesgalosavancesobtenidosrespectodelapobreza.
Laatencinproporcionadasebasaenlaprevencindela
violencialaboralentodassusmanifestaciones,elpropsi-
toesotorgaralasmujerestrabajadoraslasherramientas
necesarias que coadyuven a visibilizarla y hacer valer sus
derechoshumanoslaborales.Elobjetivo,esverifcarque
losprogramasyaccionessellevenacabodemaneraef-
ciente y oportuna, creando redes de apoyo con diversas
instancias de gobierno a fn de proporcionar canales de
atencin para los diversos problemas que enfrentan las
mujerestrabajadoras.
DuranteestaadministracincadaaoseorganizunForo
de Mujeres Trabajadores por la Equidad de Gnero en el
mbitoLaboral,queconstituyenlosespaciosmsrelevan-
tesdelGobiernodelDistritoFederal,pararefexionar,dis-
cutir y analizar la problemtica especfca de las mujeres
que laboran en la capital del pas. En ellos se convoca a
trabajadoras y trabajadores del mundo acadmico, sindi-
cal,legislativo,empresarial,gubernamentalysociedadcivil
organizada,ascomoautoridadesgubernamentaleseinter-
nacionalesenmateriadetrabajo,paraquedesdeunapers-
pectivadegneroyalaluzdelosconocimientos,experien-
ciasyvivenciasdelasylosparticipantes,sedenaconocer
losproblemasdedesigualdaddetratoyoportunidades,as
comolaviolencialaboralquepadecenlasmujeresyalmis-
motiempo,sediscutanlasalternativasdesolucin.
Enesteltimoaodegestinsebrindaron2,851asesoras
laborales y psicolgicas a trabajadoras por acoso sexual,
violencialaboralydespidoporembarazo;seimpartieron
106 talleres con perspectiva de gnero con temas como
Violencia de Gnero, Violencia Laboral, Leyes a favor de
lasmujerestrabajadorasyDerechosHumanosdelasMu-
jeres,dirigidosamujerestrabajadoras;sellevaronacabo
35campaasdeinformacinydifusindeprevencinde
la violencia contra las mujeres y se realizaron 2 eventos
consistentes en un Foro de Mujeres Trabajadoras por la
EquidaddeGneroenelmbitoLaboralylaConmemo-
racindelDaInternacionaldelasMujeres.
Seguimiento a Discriminacin de Gnero, Acoso Sexual
y Violencia en el Trabajo
Deseptiembrede2011aseptiembrede2012,consideran-
doquelosesfuerzosalorientaryasesoraralastrabajado-
raspuedenperdersesinoexisteunseguimientodecada
caso,paraevitarquesecontinenviolandosusderechos
yaefectodeprevenircualquiersituacinqueatentecon-
tra los mismos, se llev a cabo el seguimiento de 3,082
casos de trabajadoras. Se llev a cabo el seguimiento de
995casosdetrabajadoras,del18deseptiembreal31de
diciembrede2011,mientrasquedeeneroajuliode2012
se llevaron a cabo 1,642 y se estima que para el 17 de
septiembresern445yparael4dediciembre803segui-
mientosadicionales.
Selogrmantenerelseguimientodeloscasosparacons-
tatarquelastrabajadorasfueranatendidasadecuadamen-
te. Se contact a las propias trabajadoras para que pro-
porcionaran su opinin sobre la atencin recibida en las
instancias a las que fueron canalizadas. Paralelamente, se
buscadialogarconpersonaldelasdependenciasalasque
fueron canalizadas para conocer el avance del caso. Para
prevenirlaviolenciahacialasmujeressellevaronacabo:
ForodeMujeresTrabajadoresporlaEquidaddeGnero
enelmbitoLaboral,TalleressobreDerechosHumanos
LaboralesdelasMujeresyotrostemasconperspectivade
gnero,conlosquesepretendeempoderaralasmujeres
trabajadoras y dotarlas de herramientas para prevenir la
violencia.Seleshainvitadoparaquesepractiquenexme-
nesdedeteccinoportunadelcncerdemama.
Eje 4
4.17.2.1. Programa de Atencin al
Menor Trabajador
El Gobierno del Distrito Federal a travs de la STyFE ha
buscado crear un conjunto de acciones y estrategias con
otrasinstitucionespblicasyprivadasconelfndepreve-
nir,proteger,vigilaryerradicareltrabajoinfantil.Fomen-
tarunambientelibredeviolencia,enelquenios,nios
y adolescentes conozcan sus derechos y los hagan valer.
ConlarealizacindelForoparanias,niosyadolescen-
tesquetienecomoobjetivos:laparticipacininfantilyla
sensibilizacin a la poblacin (nias, nios, adolescentes,
adultos,institucionesyempresas)sobrelascausasycon-
secuenciasquetienelaexplotacininfantil,ascomoplan-
tear propuestas que lleven a erradicar el trabajo infantil
y desalentar el trabajo regulado. Se cre una estrategia
integralcuyosobjetivosson:concientizaralasociedadso-
breelimpactoquetieneeltrabajoinfantilenniasynios,
enlasociedad,enlaeconomayenlacultura;yestimular
en la poblacin una prctica de conocimiento, respeto y
proteccindetodoslosderechosdelasniasynios.La
estrategia consider diversas acciones entre las que des-
tacan:plticasinformativasanias,nios,adolescentes,a
lasylosresponsablesdelastiendasdeautoservicioyalos
padres de familia, sobre los temas de violencia, discrimi-
nacin, trata de personas, derechos y responsabilidades
ytrabajoinfantil;eldiseo,elaboracinydistribucindel
polpticoquecontieneinformacindelascausasyconse-
cuenciasdeltrabajoinfantil,latratadepersonas,ladiscri-
minacinylaviolencia,factoresestrechamentevinculados
coneltrabajoinfantil.Elprogramacontinaoperandocon
xitodesdeel2007yhabenefciadoa107,951nias,nios
yadolescentes.
Parapoderregularyteneruncontroldeltrabajoinfantil
restringido,enelperododeseptiembrede2011ajuliode
2012,seexpidieron6,237permisosy726cambiosanias
y nios de 14 y 15 aos que se encuentran como empa-
cadores en las tiendas de autoservicio, atajadores en los
centrosdeportivos,ascomoasalariadosenempresas,yse
habrnexpedidoparael17deseptiembre6,697permisos
y 801 cambios y para el 4 de diciembre de 2012, 8,268
permisosy1,031cambios,respectivamente.
Desdeelmbitodesensibilizaryconcientizaralasnias,ni-
osyadolescentessobresusderechos,sebrindaron9,593
asesorasamenoressobreelConveniodeProteccinaMe-
noresEmpacadores,ErradicacindelaViolencia,Noala
DiscriminacinyTratadePersonas,atravsde51plticas
informativas,enelperiodoseptiembrede2011ajuliode
2012,sebrindarn11,248asesorasal17deseptiembrey
13,946al4dediciembredelaoencurso.Atravsde67
y85plticasinformativas,respectivamente.
Con el fn de concientizar a la sociedad sobre los dere-
chosdelasnias,niosyadolescentesseatendieron1,199
adultos,duranteellapsodeseptiembrede2011ajuliode
2012,atravsde14plticasinformativasyseatendera
1,379 adultos para el 17 de septiembre y 1,703 adultos
parael4dediciembredeloscorrientes.
4.18. Procuracin de Justicia Laboral
Bajo este rubro el Gobierno de la Ciudad a travs de la
Secretara de Trabajo y Fomento al Empleo, reconoce la
importancia de promover la revalorizacin del trabajo y
elexactocumplimientodelosderechoshumanoslabora-
les,alavezlaProcuraduradelaDefensadelTrabajode
laSTyFE,halogradoconvertirseenunaalternativarealy
slidaparaladefensadelosderechoslaboralesdelostra-
bajadoressindistincindesexo,preferenciasexual,edad,
raza,idiosincrasia,nivelsocioeconmico,etc.,yaquebrin-
da apoyo y proteccin a todo aquel trabajador que bus-
ca respaldo laboral, siguiendo los principios de equidad,
justicia social, reconocimiento a las diferencias, dignidad,
respetoyaccesibilidad.Dentrodeloslogrosmsrelevan-
tesseencuentran:
Atencin a 154,266 solicitudes de asesora jurdica en
materia laboral por parte de las y los trabajadores de la
Ciudad de Mxico, de las cuales 56,650 (36.7%) fueron
paramujerestrabajadoras,recuperandoafavordelasylos
trabajadoresatravsdeconveniosconciliatorios,conten-
ciosos,repartodeutilidadesylaudosejecutados,lacanti-
dadde447,236,117pesos(cuatrocientoscuarentaysiete
millones,doscientostreintayseismil,cientodiecisietepe-
sos),deloscuales111,527,581pesos(cientooncemillones,
quinientosveintisietemil,quinientosochentayunpesos)
fueronafavordemujerestrabajadoras.
Creacindeunabasededatos,(SistemadeDatosPerso-
nalesdelaPDTDF),atravsdeunaplataformaexclusiva,
acordeconlostiemposmodernos,conunaplataformaex-
clusiva,acordeconlostiemposmodernos,conteniendolos
mecanismosidneosparaelcontrolyseguimientodelos
procesosdelasylostrabajadoresusuariosdelosservicios,
diseadaconmecanismosdeseguridad,quepermitenres-
guardar de la mejor manera posible los datos personales
delasylostrabajadores,paraunaltocumplimientodelas
leyesynormasdeproteccindedatospersonalesenelDF.
Dada la orientacin y funcin social de la Procuradura
delaDefensadelTrabajoenelDF,enesteltimoaode
gestinseconsideracomounlogrofundamentallacon-
solidacindelosprocesosdeatencinalpblicousuario
delosservicios.
Enelperiododel18deseptiembreal31dediciembrede
2011seatendieron9,246solicitudesdeasesoraenmate-
rialaboralrecuperandoafavordelostrabajadoreslacan-
tidadde28,287,180pesos(veintiochomillones,doscientos
ochentaysietemil,cientoochentapesos).
Silacantidaddelperiodo18deseptiembre2011al31de
diciembre de 2011, se sumara a las cifras registradas du-
ranteelperiodo1deenero2011al17deseptiembrede
2011,nosdarauntotalde29,950solicitudesdeasesora
en materia laboral atendidas, recuperando a favor de los
trabajadores la cantidad de 82,362,427 pesos (ochenta y
dosmillones,trescientossesentaydosmil,cuatrocientos
veintisietepesos)loquerepresentaunpromediomensual
de 6,863,535 pesos (seis millones, ochocientos sesenta y
tresmil,quinientostreintaycincopesos).
Durante el periodo del 1 de enero de 2012 al 30 de julio
de2012,sehanatendidountotalde12,998solicitudesde
asesoraenmaterialaboral,delascuales,5,496sepropor-
cionaronamujerestrabajadoras(42.2%)recuperandoafa-
vordelasylostrabajadoreslacantidadde63,994,724pesos
(sesenta y tres millones, novecientos noventa y cuatro mil,
setecientosveinticuatropesos),deloscuales,22,435,328pe-
sos(veintidsmillones,cuatrocientostreintaycincomil,tres-
cientosveintiochopesos)fueronparamujerestrabajadoras.
4.19. Acciones de Inspeccin Laboral
Lainspeccinlaboralsehaconvertidoenunavaliosahe-
rramientaparalostrabajadoresdelaCiudad,alejercerun
medio de coaccin en contra de los patrones que violan
losderechosdesusempleados,conelfndeprocurarel
futurorespetoycumplimientoadichosderechos,conteni-
dosenlalegislacinlaboral.
Con46,264acciones,sebenefcia693,960personas,ha-
ciendocumplirlanormatividadlaboralvigente,sancionan-
do a las empresas o patrones que violaron la regulacin
laboraloquenocumplieronconlascondicionesgenerales
detrabajoenloscentrosdetrabajo.Atravsdeacciones
deinspeccinlaboralsehalogradoreducirlabrechasocial
delostrabajadoresdelaCiudadconrespectoalrespetoa
susderechoslaborales,alconcientizaralospatronessobre
lasconsecuencias,tantopositivascomonegativas,quecon-
llevasuniveldecumplimientodelanormatividadlaboral.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011,selle-
varonacabo1,845inspecciones,conloquesebenefci
a 27,675 personas, en cumplimiento de la normatividad
laboralvigenteyconlasancinalasempresasopatrones
queviolaronlaregulacinlaboraloquenocumplieroncon
lascondicionesgeneralesdetrabajo.Deeneroajuliode
2012,sehanllevadoacabo4,248accionesconbenefcio
para63,720personas.
La mayora de las y los trabajadores en el Distrito Fede-
ralsedesempeanencondicioneslaboralesprecarias,del
totaldelapoblacinocupada,45%laboraentre35y48
horassemanales,28%msde48horas;54.7%nocuenta
conaccesoainstitucionesdesaludporpartedesutraba-
jo o actividad econmica, 31% de las y los trabajadores
asalariados no goza de las prestaciones laborales de ley
(aguinaldo, vacaciones con goce de sueldo y reparto de
utilidades)y36%laborasincontratoescrito.
El acceso y los benefcios de la seguridad social estn li-
mitadosalasylostrabajadoresysusfamiliasquelaboran
en el sector formal de la economa. Casi la mitad de la
poblacin capitalina (46.4%) se encuentra privada de su
derechoalaseguridadsocial.
Hacer cumplir la normatividad laboral vigente, los regla-
mentos y las disposiciones relativas de jurisdiccin local.
Sancionaralasempresasopatronesqueviolenlasnormas
laboraleseincumplanconlascondicionesgeneralesdetra-
bajo que establece la legislacin laboral. Hacer del cono-
cimientodetrabajadoresypatroneslacorrectaaplicacin
delanormatividadlaboral.
LaSTyFEatravsdelaInspeccindeTrabajovigilaelcum-
plimientodelalegislacinlaboral,efectainspeccionesla-
boralesaloscentrosdetrabajodecompetencialocalenel
DistritoFederal,einstauralosprocedimientosadministra-
tivossancionadorescorrespondientes,yasesoraatrabaja-
doresypatronessobrelamaneramsefectivadecumplir
lasnormasdetrabajo.procurandoconelloelrespetode
losderechoslaboralesdelostrabajadoresylaarmonaen
lasrelacionesentretrabajadoresypatrones.
4.20. Atencin a Trabajadores (as) No Asalariados
LaSTyFEtienelaencomiendadeprotegerlasactividades
delosTrabajadoresnoAsalariadosqueejercensusactivi-
dadesenlavaPblicadelaCiudaddeMxico,entrelas
actividadesseencuentranlosprestadoresdeserviciosque
AseanelCalzado,losMsicos,Albailes,Plomeros,Aya-
teros,Estibadores,Organilleros,ArtistasdelaVaPblica,
Afladores,Fotgrafos,Mecangrafos,Peluqueros,Repara-
dores de Calzado, Trabajadores Auxiliares de Panteones,
VendedoresdeBilletesdeLoterayVendedoresdeRevis-
tasyPublicacionesAtrasadas,ascomolosCuidadoresy
LavadoresdeVehculos.Cabesealarquealgunasdeesta
actividadesdeencuentranenprocesodeextincindebido
aloscambiostecnolgicos,ascomolautilizacindema-
teriasprimasdesechables.
Eje 4
Porotrolado,conelincrementodeldesempleo,algunas
personashanencontradorefugioprincipalmenteenlaac-
tividaddeCuidadoryLavadordeVehculos,cuyonmero
crece exponencialmente y en caso de no brindarle aten-
cinrequeridasepuedegenerarunproblemadeingober-
nabilidad.Porello,laSecretariadeTrabajoyFomentoal
Empleo ha incrementado los recorridos en la va pblica
censando a dichas personas, e implementado mesas de
coordinacin con los rganos poltico administrativos, a
efectodeconcertaraccionesconrepresentantesdelasor-
ganizacionesdetrabajadoresnoasalariados,comerciantes
establecidos,industriales,prestadoresdeservicioseinsti-
tucionespblicasyvecinos,paraconciliarlosinteresesde
todoslossectoresenlasolucindeproblemasespecfcos
quesepresenten.
Porello,elProgramadeReordenamientodelosCuidado-
resyLavadoresdeVehculoscontemplalaRegularizacin,
CeroCrecimientoyPrevencindelDelito,paralograren
el corto plazo implementar el concepto de la Seguridad
Ciudadanayparaunsegundomomento,amedianoplazo,
serealizanlosestudiostcnicosparadeterminarlaviabili-
daddelestablecimientodeempresascooperativasquere-
sultenunaalternativaparalostrabajadoresnoasalariados,
aefectodetrasladarlosdelaeconomainformalalaeco-
noma formal, rescatando los recursos subterrneos que
generan, adems de generar fuentes de empleo a otros
trabajadoresmanualescomoajvenescalifcados.
Desde el mes de enero del presente ao convocamos a
mesas de trabajo a los Cuidadores y Lavadores de Veh-
culos que fueron afectados por la instalacin de parqu-
metros en la Colonia Polanco, a efecto de constituir una
empresacooperativaquebrindarelmantenimientoenel
permetrodeactuacindelosparqumetros.
El da 30 de noviembre de 2011 inici la entrega de 200
chalecos a Trabajadores No Asalariados que se inscribie-
ronalPrograma.Sehacapacitadoa1,262personassobre
sus Derechos y Obligaciones contemplados en la Ley de
CulturaCvicadelDistritoFederal,ReglamentodeTrnsito
MetropolitanoydelReglamentoparalosTrabajadoresno
AsalariadosdelDistritoFederal,porloque,a956perso-
nasseleshaotorgadoelchalecodistintivo.Apartirdela
segundaquincedeAgosto,iniciaremoslacampaaLaac-
tividadseprotege,lasmalasconductassesancionan,cuyo
objetivoesdignifcarlaactividaddeestesector.
Desde2007almesdejuliode2012,sehalogradoatender
a74,012trabajadoresnoasalariados.Paraseptiembrese
habrn atendido a 76,692 y al 4 de diciembre a un total
de79,875trabajadoresnoasalariados,ascomovigilarla
observancia y aplicacin de la normatividad, a efecto de
conciliarlosinteresesdetodoslossectoresenlasolucin
deproblemasespecfcosquesepresentanenlavapblica
oenloslugaresdondeprestansusservicios.
Porltimo,mencionaremosquelostrabajadoresnoasala-
riadosresidenenlasdemarcacionesconmayorndicede
marginalidadydealtaconfictividadsocial.El50%secon-
centran en cuatro demarcaciones encabezadas por Izta-
palapa,GustavoA.Madero,CoyoacnylvaroObregn.
4.21. Promocin y Supervisin de las Condiciones
de Seguridad e Higiene en el Trabajo
Duranteestagestin,especfcamenteenelao2009,se
constituy la Comisin Consultiva Estatal de Seguridad e
HigieneenelTrabajodelDF(COCOESHT-DF),integrada
deacuerdoalArtculo512-BdelaLeyFederaldelTrabajo
vigente, cuya fnalidad es: la de estudiar y proponer la
adopcindetodasaquellasmedidaspreventivasparaaba-
tirlosriesgosenloscentrosdetrabajocomprendidosen
sujurisdiccin.DichaComisin,harealizado37sesiones
entrelasmsrelevantesdestacan:elfuncionamientoein-
tegracindetressubcomisiones,TcnicaydeNormativi-
dad;ladeInvestigacin,CapacitacinyEstudiosdeSeguri-
dadySaludenelTrabajoyladePromocinyDifusinde
laSeguridadylaSaludenelTrabajo.SepublicelRegla-
mentoInteriordelaCOCOESTH-DFenlaGacetaOfcial
delDF.Asimismo,duranteestaAdministracin,en2010,
2011y2012serealizlaCelebracindelDaMundialde
laSeguridadylaSaludenelTrabajo.SeorganizaronForos
de Difusin de la Normatividad en Seguridad y Salud en
el Trabajo en las organizaciones de trabajadores: CROC,
CROM, COR, de los Empresarios: CANACINTRA, CA-
NACOyCOPARMEX.
Esta actividad institucional contina operando con xito
desdehace5aosyhabenefciadoa2,599,110personas
desde2007alafecha.
Se practicaron del 18 de septiembre de 2011 a julio de
2012,6,236exmenesmdicosdeaptitudparaeltrabajo
de primera vez y 5,081 cada 6 meses hasta cumplir los
16 aos, para vigilar el estado de salud de los menores
trabajadores.Sepracticarndeagostoal17deseptiembre
de2012:950exmenesmdicosdeaptitudparaeltrabajo
deprimeravezy687cada6meses.Yseestimaquepara
el18deseptiembreal4dediciembrede2012,serealiza-
rn1,350exmenesmdicosdeaptitudparaeltrabajode
primeravez,y1,237cada6meses,conuntotalde8,536
exmenesmdicosy7,005peridicos.
4.22. Turismo
ElProgramaGeneraldeDesarrollodelGobiernodelDis-
tritoFederal2007-2012,reconocilamagnituddelpoten-
cial turstico de la Ciudad de Mxico e identifc a esta
actividadcomounodelosnuevosmotoresdedesarrollo
econmicosustentable.Portanto,estableciqueelturis-
mo habra de aportar al crecimiento econmico, contri-
buiralageneracindeempleosdignosy,deesamanera,
promoverlaequidadentreloshabitantesdelacapital.
Elprogramaasentabaqueelturismoeraunodelossecto-
resmsimportantesenlaeconomadelDistritoFederal,
yaquerepresentabacercadel7%delPIBlocal,generaba
msde700,000empleosytenaunaparticipacindeal-
rededor de 10% de la poblacin asegurada por el IMSS.
Adicionalmente, el documento destacaba que la Ciudad
de Mxico era el principal destino turstico del pas, cap-
taba11%deltotaldelosturistashospedadosenhotelesy
generaba14%delPIBtursticonacionaly12%delempleo
directoeindirecto.
Elpropsitodelasaccionesdeestegobiernofueconstruir
unaCiudaddeyparalagente,dotndoladeunsellodis-
tintivo, formado por su belleza, limpieza, modernidad y
equidad,paraeldisfruteyorgullodesusciudadanos.Por
ello, para lograr el desarrollo humano de sus habitantes,
elesfuerzodelgobiernosedirigiamantenerydesarro-
llar las ventajas competitivas de la ciudad con equidad y
sustentabilidad, recuperando los espacios pblicos, como
lugaresdeconvivenciayesparcimiento,detonandolaeco-
noma y con ello, consolidar a la Ciudad como destino
tursticodeclasemundial.
El Programa Sectorial de Turismo 2008-2012 reconoce
quesibienelejeenelqueseinscribeeseldeEconoma
CompetitivaeIncluyente,consideraensuformulacinlas
estrategiasypolticasdelosejesdelaequidad,lapromo-
cin de un intenso movimiento cultural, el de desarrollo
sustentable y de largo plazo y, la de un nuevo orden ur-
banocomocondicionesparacontribuiralpropsitoylos
objetivosdeestegobierno.
Estableci que este perfl de la Ciudad de Mxico, prs-
peraycompetitivainternacionalmente,equitativa,socialy
ambientalmenteresponsable,laconviertenenundestino
turstico internacional deseable. Por ello se identifcaron
cuatro retos para el desarrollo del turismo: lograr una
polticadecalidadtotalenlosserviciosqueseprestanal
turismo,incluidalaseguridadpblica;impulsarlapromo-
cin del destino, en mercados emisores especfcos para
laCiudad;fortalecereldesarrolloymodernizacindela
infraestructuraurbanayturstica,sobretodoenproyectos
tursticosinnovadoresysustentablesy,atraerlainversin,
priorizando proyectos productivos que derramen benef-
ciosparalosturistas,habitantesyparalaCiudadens.
Ensuinstrumentacin,podemosdistinguirtresetapasen
lagestindelapolticaturstica,deacuerdoalascondicio-
nesquesepresentaronenelcontexto.
Durantelosprimerosdosaos,lapolticaestuvoconcen-
tradaendosaspectosfundamentales,lapromocindela
Ciudad con eventos masivos, entre los que destacan el
ConcursodeMissUniverso,lafotografamonumentalde
SpencerTunickenelZcalo,elestablecimientodediferen-
tescategorasdercordGuiness,paraposicionaralaCiu-
dadenlaatencinmundial;mientrasqueparalelamentese
desarrollabanaccionesdeatencinalaseguridadpblica
delosturistasylaplaneacindelaactividad.Comoresul-
tado,selogrmantenerelnmerodeturistashospedados
enhotelenpocomsde11millonesalao,apesardelos
graves problemas de percepcin de inseguridad y desor-
denenelpas.Aunqueelgastodelturismoextranjeroen
2008serecuperalosnivelesdel2005enalrededorde
24.5mdp,fueelturismonacionalelqueregistren2007
sumayorniveldegastoentodoelperiodo,encercade
29,000mdpeseao.
La segunda etapa corresponde a la emergencia sanitaria
por el virus AH1N1 que desplom el ingreso del turis-
mo y el primer ao de recuperacin de la actividad que
seesperabaunaimportantereactivacinconlasfestasdel
bicentenario y centenario. Sensible como es la actividad,
en2009laciudadperdialrededorde1.6millonesdetu-
ristasregistradosenhotelconrespectoalaoanterior.El
promediodeocupacindehotelesseredujoen10puntos
porcentuales. El efecto sobre el turismo proveniente del
exterior fue mucho ms importante al perder poco ms
delaterceraparteconrespectoal2008.LaCiudaddej
de percibir poco ms de 6,000 mdp. Gracias al manejo
responsabledelaemergencia,ascomolasfestividadesdel
centenarioybicentenario,en2010serecuperelnivelde
hospedajeenloshoteles,modifcndoselacomposicinal
predominarlosturistasnacionales,mientrasqueelturismo
internacionalmantuvounatendenciabajaenesosdosaos.
Enlosdosltimosaosseharecuperadolaactividadtu-
rstica. El crecimiento sostenido del turismo proveniente
deotrosestadosdelpashacompensadoeldescensode
turistasextranjeros,en2011a75%delnivelalcanzadoen
2006. Baste sealar que en 2011 arribaron a la Ciudad
10.3millonesdeturistasnacionales,loquesignifcaunin-
crementode23.5%encomparacincon2007.Deconti-
nuarlastendenciasobservadasduranteelprimersemestre
de2012,podemosesperarqueenesteaoseretomela
tendencia creciente en la llegada de turistas a la Ciudad,
tantodelpascomointernacionales.
Eje 4
ElGobiernodelaCiudadhaintensifcadolaspolticasde
promocin y desarrollo del turismo. Por mencionar tan
slo dos ejemplos estn los conciertos gratuitos de Paul
McCartneyyJustinBieber,ascomoeldesarrollodeseg-
mentosdelmercadotursticoespecializado.Estosesfuer-
zoshanpermitidoqueelDistritoFederalhayaescaladoal
quintolugardentrodelosmejoresdestinosparacelebrar
congresosyconvencionesenelContinenteAmericano;la
Ciudadsemantienecomoelprimerdestinotursticodel
pas,recibiendoamsde11millonesdeturistasenprome-
dioalaohospedadosenhotelymsde25millonesque
sehospedanencasasdefamiliaresoamigos.
Entre 2007 y 2011 el turismo gener 233,719,000 mdp.
Deellos,42%fuegeneradoporelturismoprovenientede
otrospasesy58%delturismonacional.En2011recibimos
1,062mdpmsqueen2006.Estefujodevisitantestrajo
alaCiudaddeMxicoesemismoaounaderramaecon-
micade46,000mdp.
Sehangeneradocercade122,183nuevosempleosdirec-
toseindirectos,solamenteporlosrestaurantesyhoteles
entre2007y2011,deelloscasi35,000cuentanconsegu-
ridadsocial.Latasadecrecimientodelempleodel12.4%
del2011conrespectoal2007,sitaalturismoenunlugar
privilegiadoenlacreacindepuestosdetrabajodecalidad
paralapoblacindelaCiudaddeMxico.
De todo lo anterior podemos sealar que, a pesar de la
emergenciasanitariadelaciudaden2009ylacrisisde2008-
2009delaeconomamundialymexicanaysurecadaenlos
dosltimosaos,laCiudadsemantieneycreceenlaactivi-
dadturstica.Estohasido,enparte,resultadodelaspolticas
depromocin,decalidadenlosserviciosydedesarrollode
mercadosespecfcos,comosepresentaenloquesigue.
Entre las actividades destacadas en 2011 est la iniciativa
de esta Secretara de nombrar 2011 Ao del Turismo
pordecretopresidencial,loquepermitigenerarsinergias
muyimportantesconlascmarasyasociacionesrelaciona-
dasconlaactividadturstica.Elloresultenunincremento
demsde4puntosenelporcentajedeocupacinhote-
lerayunincrementodemsde300millonesdedlares
con respecto a 2010, cerrando el ao con una derrama
estimadaen3,710millonesdedlares.
Talycomosucedeenlagrandescapitalesdelmundoera
fundamentalcontarconunamarcadistintivadelaCiudad,
raznporlacualsecrelamarcatursticadelaCiudadde
Mxicocomoelcomponentecentraldelapromocinna-
cionaleinternacional.Desarrolladacomoelementogrf-
copararepresentaraldestinotursticodelaCiudad,dota
depersonalidadpropiaalasactividadespromocionalesy
mercadolgicas tanto en Mxico como en el extranjero.
Nuestra marca es una imagen colorida del ngel de la
Independenciaquerepresentalaalegrayvidadenuestra
Ciudad.
En materia de acciones que incidieron en la actividad le-
gislativadelaCiudadycomorespuestaalasnecesidades
detectadasenlossectorestantopblicocomoprivado,en
2010selogrlaaprobacinenlaAsambleaLegislativadel
DFdelaNuevaLeydeTurismoenuntrabajoqueinvolu-
cr tambin al sector privado. Asimismo a principios de
2012sepublicsureglamento.
Esta Ley es una herramienta efcaz y actual que apoyar
el fortalecimiento del potencial turstico de la Ciudad de
Mxico,coadyuvandoaldesarrolloeconmico,lagenera-
cindeempleosylaproductividaddelaCiudad.
En materia de gobierno electrnico y uso de las nuevas
tecnologasparalaatencinciudadana,sehamoderniza-
doconstantementenuestraparticipacineninternet,con
aceptacindelosusuarios,debemencionarsequeelsitio
webhaduplicadosusvisitasanualesenelperiodo,regis-
trando2,743,138visitasen2011frentealas1,199,989visi-
tasregistradasen2007.
Cabe destacar que adems de contener servicios como
informacin turstica interactiva y descargable, boletn
electrnico, un canal de videos, la cartelera de eventos
artsticos, culturales y deportivos, un traductor google
en53idiomasentreotrosservicios,apartirdejuliodel
2010 se encuentra un micrositio, concesionado por el
gobierno local, desde el que se encuentran las mejores
oportunidadesparaplanearyadquirirunpaquetedevia-
jealaCiudaddeMxico.Estemicrositiopermiteunin-
gresoalaSecretarabajoelconceptodeIngresosautoge-
nerados.Adicionalmente,sepuedenaccederaservicios
gratuitos de la Secretara como la cuponera electrnica
descargable que otorga descuentos en productos y ser-
vicios y el pase turstico que asegura la libre circulacin
devehculosconplacasdeotrasentidadeshastapordos
semanascadasemestredelao.Ambosserviciossonto-
talmenteonline.
Enelsitiowebtambinseencuentranlasestadsticasre-
levantesdelainformacintursticaquepermitenconocer,
demaneracompletayactualizada,desdeel2002,lases-
tadsticas que sirven de base para la toma de decisiones,
entreellasdestacanelperfldelturistadelaCiudad,como
lascaractersticasdelaoferta,tantoprivadacomopblica.
Deestamaneraseapoyantantoalosactores,comoalos
estudiososdeltema.Acordeconloscambiosregistrados
enlaformadecomunicacinsocial,apartirdeenerode
2010laSecretaraseencuentraenlasredessociales,con
uncrecimientotantoensupresenciacomoenseguidores.
Nomenosimportanteeseldesarrollodemercadosespe-
cializados de turismo. Su importancia radica en que por
unlado,reducenelimpactodelastemporadasbajasypor
elotro,posibilitanresponderconefcaciayefcienciaalas
tendenciasdelaactividad,reduciendoelmargendeincer-
tidumbreconelqueoperanlosprestadoresdeservicios.
Entreestosmercadosdestacanporelxitologrado,eltu-
rismo de Congresos y Convenciones. La promocin del
destino enfocado al turismo LGBT fue generado en esta
administracin,comoproductoyconbuenasperspectivas
de crecimiento, se busca la obtencin del distintivo de la
CiudaddeMxicocomoGayFriendly.Tambinseesttra-
bajandoensegmentoscomoelturismocultural,mdico,
denaturalezaygastronmico,queseencuentranenetapa
deestudioparaeldesarrollo.
Con respecto al primero, la Asociacin Internacional de
CongresosyConvenciones(ICCAporsussiglaseningls),
posicionalaCiudaddeMxicoenellugar39delranking
mundial,en2007seencontrabaenellugar62.Escalar23
peldaos,esunlogroquedependienbuenamedidadel
establecimientodeunaofcinaespecializada,en2008con
elapoyodelaCANACO,quetienecomomisinpostular
sistemticamentealaciudad,enelmedianoylargoplazo,
entredistintasasociacionesinternacionalesparaquereali-
censuseventosenelDistritoFederal,ademsdeatender
lassolicitudesdeapoyoparalarealizacindeestoseventos.
DeacuerdoaestaorganizacinICCA,elDistritoFederal
seencuentradentrodelascincociudadesdelcontinente
americanoqueofrecelasmejorescondicionesparadesa-
rrollarreunionesinternacionales,solodespusdeBuenos
Aires.RodeJaneiro,SaoPaoloyVancouver.Setieneca-
pacidad para desarrollar entre 50 y 60 grandes congre-
sos internacionales al ao. Desde 2008 se han apoyado
en promedio ms de 50 eventos por ao. Actualmente
secuentaconlainfraestructuradeinformacinypromo-
cin que puede consolidar el trabajo realizado. Conside-
randoademsalasferias,loseventosgeneradosporesta
actividadrepresentaronen2010el24%delingresototal
generadoporelturismo,seestimaquefcilmentepuede
llegararepresentarel30%delaactividadtursticaconuna
derramasuperioralos15,000mdpalao.
Ennoviembredel2010seiniciaronlostrabajosparalograr
elreconocimientodeCiudadGayFriendly,queotorgala
InternationalGayandLesbianTravelAssociation.Sebus-
calaatencinyeldesarrollodeestrategiasypromocin
de mercado, as como a la sensibilizacin de los actores
del sector para adecuar su oferta, trato y atencin a los
requerimientosespecfcosdeestemercado.Tantoporra-
zonesdeequidad,comoporelpotencialqueofreceeste
mercado,sepuedepreverqueseconvertirenunodelos
aspectosmsimportantesdelturismoenlaCiudad.
En lo que se refere al Turismo de Salud, a partir de la
instalacindelConsejoConsultivodeTurismodeSaluden
laCiudaddeMxico,ennoviembrede2009,sehanpar-
ticipadoenunCongreso,unSeminarioyunForoGlobal,
todosellosespecializadosenestesectordeturismo.
Laconsolidacindezonasyproductostursticosexistentes,
ascomoeldesarrollodenuevos,nopuedenrealizarsede
maneraindependientedelacalidaddelosserviciosquese
ofrecen, por ello, se ha buscado mantener una estrecha
colaboracinconlosempresarios,tantolosgrandescomo
los medianos y micro, con el objetivo de apoyarlos en la
mejoracontinuadelacalidaddesusproductosyservicios.
UnodelosefectosdelaaprobacindelaLeydeTurismo
delDistritoFederalfuelaobligatoriedaddellevarunregis-
trodelosprestadoresdeserviciostursticosenlaCiudad.
EsteregistrolepermitealGobiernodelaCiudad,dema-
neramuydestacada,acercarlosserviciosdecapacitacin,
certifcacinyapoyo,atodaslasempresas,independiente-
mentedesutamao,porloqueseconvierteenuninstru-
mentodelcrecimientoconequidadparalaCiudad.
Actualmente, se cuenta con un padrn de registro de
3,961prestadoresdeserviciostursticosy,seencuentran
clasifcadosporrubrodeactividaddelasiguienteforma:

No. DeIegacin Trnites
1 A|varo Obregn 2+3+
2 Azcapotza|co 2251
3 8en|to !urez 1+7+
4 Coyoacn 310+
5 Cuaj|ma|pa 273
6 CuauHtmoc 563
7 Gustavo A. Naoero 10365
8 |ztaca|co 889
9 |ztapa|apa 15505
10 Nagoa|ena Contreras 21
11 N|gue| H|oa|go 6+2
12 N||pa A|ta 0
13 T|Huac 685
14 T|a|pan 1759
15 venust|ano Carranza 1091
16 XocH|m||co 380
TotaI 41,436

Nota: T|angu|stas censaoos a| 15 oe Nov|embre oe 2011: +1,+36

Giro de EstabIeciniento Nunero
Hospeoaje (oesoe Gran tur|smo Hasta Hosta|es) 6+0
A||mentos y beb|oas 1,355
Agenc|as oe v|ajes 667
Arrenoaooras 58
Centros oe Convenc|ones 15
Centros Comerc|a|es 3+
Ga|er|as +0
Centros Nocturnos (o|scotecas, cant|nas) 110
Tur|smo A|ternat|vo 15

Ademsdelos982sitiostursticosehistricosregistrados
seencuentran98museoscomplementandolaofertacul-
turaldelaCiudad.
ElProgramadeDesarrolloEmpresarialincluyelapromo-
cin de acciones de gestin y certifcacin de calidad, la
capacitacin a las empresas para cubrir los requisitos de
calidad en servicios de alojamiento, alimentos y bebidas,
agenciasdeviaje,guasdeturistasytransporteterrestre.
Enlacertifcacin,destacaquelaCiudaddeMxicoocu-
pa el primer lugar nacional en empresas certifcadas con
distintivosdecalidad,1,200conM(moderniza),600con
distintivoHdehigieney100consellosdeexcelenciatu-
rstica. Se estima fnalizar la presente administracin con
2,200empresascertifcadas,entrelasqueseencuentran
tambinmicro,pequeasymedianas.
Eje 4
Laexcelenciatursticaesuncertifcadopromovidoporel
GobiernodelDistritoFederalqueconsideralagestinde
calidad,lasbuenasprcticasdehigieneysanidadyelcon-
trol alimentario, alineando metodologas destinadas para
lasempresasmicro,pequeasymedianasacercndolasde
estamaneraamodelosdecertifcacininternacionales.El
certifcado lo emite el Instituto Mexicano de Normaliza-
cinyCertifcacin.Seiniciel1deagostode2011yper-
miteaccederasubsidiosdelfondoPymedelasSecretaras
deEconomaFederalyLocal.
La promocin turstica ms efcaz es mediante ferias, a
travsdeellasserenelaofertatursticadelDistritoFe-
deralconloscompradoresnacionaleseinternacionalesy
se realizan negocios. Adems, los asistentes pueden ser
capacitados y actualizados sobre temas que inciden en
el buen desarrollo de la actividad como nuevas tenden-
cias,anlisisdecasosendestinosexitosos,estrategiasde
ventas, estadsticas para tomas de decisin y esquemas
deinversin,desarrollodeproductosypolticaspblicas.
Este gobierno emprendi sin duda la accin ms
importante, agresiva y exitosa, al incorporar a la Ciu-
dadenlacompetenciadelaorganizacindeferiasin-
ternacionales, organizando la celebracin de la Feria
Internacional de Turismo de las Amricas (FITA), en
Expo-BancomerSantaFe.Sehacelebradodurantedos
aos,conlaparticipacindemsde50pasesy25des-
tinos nacionales y ha sido visitada por ms de 30,000
personascadaao.
LaterceraedicindelaFITAserealizaren2012del20al
23deseptiembreenlamismasedeyseesperasuperarla
participacindepasesydestinosnacionales,ascomola
participacindevisitantes.Eleventocontarconactivida-
descomoseminarios,conferenciasyespectculosparael
pblicoengeneral.
Alrededor del mundo se celebran treinta ferias tursticas
internacionales,quesonconocidasporlaciudadenquese
realizan.EstaferiadelaCiudaddeMxicoeslaprimera
enelpas,ybuscacolocarseenlacompetenciainternacio-
nalyconello,serunodelosprincipalesinstrumentosde
promocinturstica.
En materia de promocin turstica de la Ciudad a nivel
internacional,hemosparticipadocomodestinoturstico
enlasprincipalesferiasinternacionalescomoFITURen
Madrid,WorldTravelMarketenLondres,FITenBuenos
Aires,MITTenMosc,ITBenBerln,FeriaInternacional
deTurismoenDubaiyFeriadeTurismodeLaHabana
entreotras,conlafnalidaddepromoverlacaptacinde
nuevos mercados emisores principalmente de Europa,
AmricaLatinayAsia.
Conestepropsitosehaintensifcadolapolticadeper-
manecerenlosmediosinternacionalesatravsdecomu-
nicados de prensa y de las campaas internacionales de
publicidad,enfocadasagenerarintersporlaCiudaden
laspersonasquehabitanenEuropa,EstadosUnidos,Ca-
nad,CentroySuramrica.
Paraelmercadolocalynacional,sediseunacampaa
integraldepromocinydifusin,destacalaparticipacin
anualenelTianguisTursticoylaorganizacindepaseos
yactividadesenelDistritoFederal,paralelosodeapoyo
a la asistencia de conciertos, eventos culturales, popula-
resydeportivos,presenciadepersonajesinternacionales,
desfles, festividades, ferias que incluyen promociones es-
pecialesdevisitasamuseos,zonastursticas,restaurantes
ypaseosdecarctersocial.
Lacalidadenlapromocinincorporalasemocionesque
despiertaunaexperiencia.Lasredessocialeshandemos-
tradoampliamentequelacomunicacinabiertaalaparti-
cipacin,mejorasustancialmentelacalidaddesumensaje
justamenteporincorporarestaemocin.
Porello,en2011sellevacaboelPrimerConcursodeFo-
tografaTursticaLaCiudadenTuMiradacongranxito,
contconlaparticipacinde18pasesy32entidadesfede-
rativasdelaRepblicaMexicana.LaSecretaradeTurismo
del DF recibi ms de 8,000 imgenes de las cuales se
seleccionaron 100 para la edicin de un libro conmemo-
rativo.Porelloesqueapartirdel16demayoselanzla
segunda convocatoria del concurso, en su emisin 2012,
buscando con ello encontrar imgenes que representen
nuestro legado histrico, nuestra cultura, arquitectura,
tradicionesytodotipodemanifestacionesculturalespara
contarconunacervodedominiopblicoquepuedaser
compartidoydifundidoentodoelmundo.Laceremonia
depremiacinserealizarennoviembredeesteao.
Para la generacin y modernizacin de zonas tursticas
han trabajado juntas diversas dependencias del gobierno
delaCiudadconlosgobiernosdelegacionalesyautorida-
desfederales,paraofrecernuevasalternativasdezonasy
atractivos tursticos, as como para modernizar y remo-
zar algunas de las zonas plenamente identifcadas como
deatractivoparaelturismoqueayudanamantenerein-
crementar las actividades tursticas en la Ciudad, para el
disfrutedesushabitantesyvisitantes.
EstegobiernodecidicontinuarconelproyectodelCo-
rredorTursticoyCulturaldePaseodelaReforma,arti-
culandozonasqueseconectanconestecorredor.Entre
ellas destaca la inversin en la zona rosa, rehabilitando
las calles de Gnova y Florencia y, la incorporacin del
corredor Garibaldi Alameda - Bellas Artes. Este lti-
mo contempla la rehabilitacin de la imagen urbana de
laPlazaGaribaldiycallesaledaas,laAlamedaCentraly
su permetro y la renovacin de vegetacin en la acera
NortedeAve.JurezensutramoPaseodelaReforma
Balderas,ylacolocacindenuevasluminariaspeatonales
y vehiculares en las reas de intervencin. Actualmente
secuentayaconlaPlazaGaribaldiyelmercadogastro-
nmico de San Camilito totalmente rehabilitadas, estn
construidosyenfuncionamientoelMuseodelMezcaly
delTequilaylaEscueladelMariachi.Seesperaentregar
alfnalizaresteao,lasobrasdelpermetroylaseccin
poniente de la plaza y de la Alameda que actualmente
estnenproceso.
Para preparar las celebraciones del 2010, se restaur y
reubicaronpiezasdelMonumentoalaRevolucinyPlaza
delaRepblica,recuperandoassuvistaoriginal,adems
seconstruyelMuseodelaRevolucin,unnuevoelevador
panormicoyunmirador;laCalzadadelasCapitales;las
fuentessecasyelestacionamientosubterrneo.
Enelltimoaodenuestraadministracin,sehaavanza-
do signifcativamente en el diseo tcnico de los Barrios
Mgicosqueson,deacuerdoalanuevaLeydeTurismo,
ZonasdeDesarrolloTursticoLocal.Alafechasehancon-
cluidolostrabajosdecatalogacinparaelnombramiento
delos21barriosmgicosdelaCiudaddeMxico,entre-
gandoacadabarriocatalogadoelDiplomadeProtocolo
Turstico,paralaidentifcacindelterritorio.Estotraer
nuevas zonas de desarrollo econmico benefciando a la
poblacindeestoslugares.Desde2010elprogramaiden-
tifcayarticulaespaciosenlas16delegaciones,queporsu
singularidad y carcter constituyen un producto turstico
comercializablequepermitealosvisitantesdescubrir,vivir
yparticipardelariquezapatrimonialhistrica,gastron-
mica,arquitectnica,religiosa,culturalyetnogrfcadela
CiudaddeMxico.
Para la inclusin de personas que no tenan acceso por
diferentesrazonesalturismo,lainfancia,jvenes,mujeres,
discapacitados, personas adultas mayores y comunidades
indgenasserealizaronaccionesparafortalecerlasopcio-
nestursticasconelProgramadeTurismoSocialTurismo
para T, que impulsa el desarrollo cultural, social y eco-
nmico, con responsabilidad y equidad social. Con ellos
realizamosrecorridostemticos,elaccesoalosrecintos,
instalaciones,museos,proporcionandoserviciosgratuitos
deguadeturistasytransporteenlosperodosdeSemana
Santa,VeranoeInvierno.Enlosprimeros5aosdeope-
racin del Programa de Turismo Social se ha atendido a
cercadenuevemilpersonasenpromedioportemporada
alao.Seestimaqueal17deseptiembre2012sehabrn
atendido a un total de 19,343 personas y para el 4 de
diciembre,selogrelaatencintotalde20,000personas.
Por ltimo, pero no menos importante, debe destacarse
queenestegobiernosedesarrolllaReddeInformacin
deapoyoalturistanacionaleinternacional,incorporando
tantolosmedioselectrnicos:elsitiowebdeturismodela
Ciudadylasredessociales,lalneadeatencintelefnica
de24horasy,los21mdulosdeatencinatendidospor
personasbilingesycapacitadasenelpatrimonioturstico
delaCiudad.Atravsdeestaredsehanatendidoaturis-
tas, prestadores de servicios tursticos e instituciones p-
blicasyprivadas.En2007secontabacon11mdulosyun
telfonoqueatendanenpromedioalrededorde250,000
personas.Esteao,tansoloconlosmdulosylalneatele-
fnicaseesperaatenderalrededorde450,000solicitudes.
Lapginawebharecibidoenpromedioa2.5millonesde
visitas al ao. Adems tiene una cuenta en YouTube que
enelltimoaoregistruncrecimientoimpresionantede
reproducciones.Apartirde2010,laSecretaradeTurismo
tienepresenciaenlasredessocialesfacebookytwitter.
ElDistritoFederalsemantienecomoelprimerdestinoen
elpas.
Llegadas de Turistas a Hoteles por Estado

LIegadas de Turistas a HoteIes por Estado

Estado
TotaI
Participacin
TotaI
2010 2011
Creci-
niento
2011
Aguasca||entes +66,3+3 506,569 9 1
8aja Ca||orn|a 2,7+1,180 2,837,575 + 3
8aja Ca||orn|a
Sur
1,622,679 1,7+2,295 7 2
CampecHe 1,092,178 1,171,507 7 1
CoaHu||a 1,126,3+3 1,210,719 7 1
Co||ma 1,001,+55 987,6+7 -1 1
CH|apas 3,23+,+++ 3,+66,521 7 +
CH|HuaHua 3,502,226 3,+17,028 -2 +
D|str|to
|eoera|
11,07+,690 12,380,036 12 1+
Durango 619,82+ 571,9+6 -8 1
Guanajuato 2,828,975 2,976,899 5 3
Guerrero 6,128,855 5,0+5,896 -18 6
H|oa|go 1,063,757 1,795,890 69 2
!a||sco 5,802,26+ 6,1++,571 6 7
Lstaoo oe
Nx|co
3,030,155 3,153,503 + +
N|cHoacn 2,850,699 2,61+,067 -8 3
Nore|os 1,299,323 1,255,671 -3 1
Nayar|t 1,892,559 1,935,260 2 2
Nuevo Len 1,687,135 1,621,573 -+ 2
Oaxaca 2,597,092 2,672,39+ 3 3
Pueb|a 2,29+,25+ 2,+80,977 8 3
Quertaro 1,252,577 1,361,+02 9 2
Qu|ntana Poo 8,606,936 8,679,586 1 10
San Lu|s
Potos|
1,093,917 1,0+5,677 -+ 1
S|na|oa 2,797,+26 2,739,788 -2 3
Sonora 1,99+,1+8 2,108,227 6 2
Tabasco 995,807 999,075 0 1
Tamau||pas 2,606,729 2,871,8+7 10 3
T|axca|a 255,6+9 250,190 -2 0
veracruz +,668,20+ +,682,++3 0 5
Yucatn 1,57+,932 1,7+6,061 11 2
Zacatecas 977,577 815,367 -17 1
TotaI 84,780,332 87,288,207 3 100

|uente: Consejo oe Promoc|n Tur|st|ca oe Nx|co y SLCTUPD|

Fuente:ConsejodePromocinTursticadeMxicoySECTURDF.
Eje 4
La oferta en alojamiento ha crecido, para ubicarnos en
2011eneltercerlugardelpas,slopordebajodeQuin-
tanaRooyJalisco,representandoel7.5%deltotaldelas
habitaciones hoteleras en Mxico, con 48,888 habitacio-
nesen651hoteles.
Cuartos promedio por Estado
nacionaleinternacionalhaciaelDistritoFederalysumar
laaccindegobiernoparaofrecerseguridad,comodidad
yfacilidadesalosvisitantes,ensuEje4.EconomaCom-
petitivaeIncluyente.
Deconformidadconello,laSecretaradeTurismopublic
su Programa Sectorial de Turismo, 2008-2012 en el que
identifca20programasestratgicosparacontribuirconel
crecimientoyeldesarrollodelaciudadenunambientede
convivenciasano,incluyenteydeequidad.Entrelasaccio-
nesrelevantesdestacanquesedescribirnconmsdetalle
deacuerdoalsiguienteorden:
ReddeInformacinTursticaMduloseInformacinTu-
rstica
TurismoSocialTurismoparaT
CapacitacinTurstica
ProgramadeDesarrolloEmpresarial
ConveniodeReasignacindeRecursos
PromocinInternacionaldelaCiudaddeMxico
PromocinNacionaldelaCiudaddeMxico
InsercindeAnunciosPublicitariosenMediosEspeciali-
zados
ApoyoenlaOrganizacindeCongresosConvenciones,
FeriasyExposiciones
PostulacindelaCiudaddeMxicoparaEventosNacio-
naleseInternacionales
ProgramaAnticrisis
ConcursodeFotografaLaCiudadenTuMirada
FortalecimientodelSitioWeb
Red de Informacin Turstica
La Red de Informacin Turstica est integrada por los
MdulosdeInformacinqueseencuentraninstaladosen
laszonasdearribootursticas,enlasDelegacionesy,en
eventosqueorganizalaciudad.Atravsdelalnea01800
0089090,permiteelcontactodirectoconturistasnaciona-
lesoextranjerosy,personalmenteatravsdelosmdulos
de atencin e informacin turstica. Ambos cuentan con
atencin bilinge y especializada. En los primeros cinco
aos de operacin del Programa, la Red de Informacin
Turstica ha brindado informacin, orientacin y apoyo a
alrededor de 300,000 personas en promedio anual. Du-
rante el periodo comprendido del 18 de septiembre del
2011al30dejuliodel2012,atendia405,675personas.
Entrelosbenefciadosseencuentranturistasnacionalesy
extranjeros,prestadoresdeserviciostursticoseinstitucio-
nesprivadasypblicas.Paradiciembrede2012seproyec-
taserviraalrededorde443,000personas.
Turismo social, Turismo para T
ElProgramaTurismoparaT,impulsaeldesarrollocultu-
ral,socialyeconmico,conresponsabilidadyequidadso-
cial,apoyandoelfortalecimientodelosserviciostursticos.

Cuartos pronedio por Estado

Estado 2011
Participacin TotaI
2011
Aguasca||entes +,738 0.7
8aja Ca||orn|a 20,838 3.2
8aja Ca||orn|a Sur 19,633 3.0
CampecHe 7,150 1.1
CoaHu||a 10,871 1.7
Co||ma 7,932 1.2
CH|apas 18,110 2.8
CH|HuaHua 20,623 3.2
Distrito FederaI 48,888 7.5
Durango 5,0+1 0.8
Guanajuato 20,7+0 3.2
Guerrero 27,769 +.3
H|oa|go 10,050 1.5
!a||sco 61,358 9.+
Nx|co 23,++5 3.6
N|cHoacn 17,15+ 2.6
Nore|os 8,095 1.2
Nayar|t 27,367 +.2
Nuevo Len 1+,+02 2.2
Oaxaca 2+,730 3.8
Pueb|a 15,658 2.+
Quertaro 10,+08 1.6
Qu|ntana Poo 8+,860 13.0
San Lu|s Potos| 10,9+1 1.7
S|na|oa 19,7+3 3.0
Sonora 19,881 3.1
Tabasco 10,830 1.7
Tamau||pas 20,125 3.1
T|axca|a 3,813 0.6
veracruz 38,553 5.9
Yucatn 10,5+0 1.6
Zacatecas 6,87+ 1.1
TotaI 651,160 100

|uente: Consejo oe Promoc|n Tur|st|ca oe Nx|co y
SLCTUPD|

Fuente:ConsejodePromocinTursticadeMxicoySECTURDF.
LaCiudaddeMxicoesvisitadaanualmenteporturistas
de188pases,entrelosquedestacanporsunmerode
llegadas Estados Unidos, Canad, Reino Unido, Espaa,
Francia, Argentina, Alemania, Italia, Brasil, Chile, Japn,
Venezuela,HolandayCostaRica.
4.22.1. Descripcin de programas o
acciones relevantes
2007-2012, establece el objetivo de promover el turismo
Elpropsitoesquetodapersona,sinimportarsusituacin
econmica,socialocultural,puedadisfrutardeopciones
tursticas.Esteprogramahaatendidoahabitantesyvisitan-
tesdelaCiudaddeMxico,especialmentepertenecientes
asectoresdepoblacindeescasosrecursosyagruposen
situacin de vulnerabilidad, que por su condicin tienen
nulasopocasposibilidadesdeaccederalosserviciosdela
industriaturstica.Destacaqueesunaactividadencreci-
miento,puesmientrasqueen2008,primeraoenquese
reporta,seatendieronacercade20,000personas,para
el2011sehabanatendidoamsde38,000personas.Esto
implicaqueentresaoscasiduplicsuatencin.
Laatencinsellevaacabomediantelarealizacindere-
corridostemticos,quefacilitanelaccesoalosrecintosy
eventosespecfcos,proporcionandoserviciosgratuitosde
guasdeturistasytransporteenlosperodosdeSemana
Santa,veranoeinvierno.
Durante el periodo comprendido del 18 de septiembre
al 30 de junio del 2012 se atendi a 9,158 personas. Se
estimaqueal17deseptiembre2012enTurismoSocialse
habrn atendido a cerca de 20,000 personas y, se pro-
yectaqueendiciembreseatendernalmenosa40,000
personas.
Capacitacin turstica
Es reconocida la relacin directa que existe entre la cali-
dadylacompetitividaddelosserviciosqueseprestany
la capacitacin. En los primeros cinco aos de operacin
del programa denominado Capacitacin Turstica, los
esfuerzosdecapacitacinseconcentraronenlosservicios
de alojamiento, alimentos y bebidas, agencias de viajes,
guasdeturistasytransporteterrestre,concentradoses-
pecfcamente en los Corredores Tursticos de la Ciudad
deMxico.
Lacapacitacinhasidoadiferentesnivelesyvandesdelos
seminariosydiplomados,hastaloscursosdecapacitacin
condiversosobjetivosespecfcosdirigidosadiferentesau-
ditorios.Destacaqueentre2007y2008seconcentraron
enlaSeguridadTurstica,apartirde2009seconcentran
entemasdecalidadenlaproduccindebienesyservicios,
actividades de apoyo a las micro, pequeas y medianas
empresasyenlosltimosdosaos,eltemacentralesla
certifcacindecalidad.
Tambindestacanloscursosqueconmotivodelapromul-
gacindelaLeyparaPreveniryErradicarlaTratadePer-
sonas,elAbusoSexualylaExplotacinSexualComercial
Infantil para el Distrito Federal, en octubre del 2008, se
formarongruposconlaSecretaradeTurismo,laProcura-
duraGeneraldeJusticiadelDistritoFederalylaAsocia-
cindeHotelesdelaCiudaddeMxicoparacapacitara
losdueosydirectivosdeloshotelesenelconocimiento
delasobligacionesderivadasdeestaLey,ascomolasven-
tajasqueofreceelcumplirconella.
Otroaspectoadestacareslaformacin,apartirdejunio
del2011delGrupoConsultivoparalaFormacindelos
Recursos Humanos para el Turismo, integrado por los
representantesdeempresaseinstitucioneseducativasdel
sector,ascomoporlaSecretaradeTurismodelDF.Con
estasaccionesseesperaqueseelevelaformacinycapa-
citacinprofesionaldelosestudiantesqueegresandelas
escuelas y con ello, la competitividad y la calidad de los
serviciostursticosqueseprestanenlaCiudaddeMxico,
modifcandoelnfasisdeloscursosdecapacitacinalos
cursosdeactualizacin.
Tansloen2011seofrecieron286cursosdecapacitacin
encuatroreasdeaplicacin:especfcos,especializados,
guas de turistas e iniciativas estatales. Se impartieron
8,465 horas instruccin en benefcio de 4,929 personas
de las cuales el 44% fueron mujeres y 56% hombres. A
juliode2012sehanejecutado38cursosdiplomadospara
980 prestadores de servicios tursticos, dos diplomados
enAdministracinPblicaconlaUNAM,enbenefciode
50empresariosydirectivosdelsectorturstico.Seespera
paraDiciembredeesteaocumplircon35cursosadicio-
nales, en apoyo a 800 trabajadores del sector, entre los
msimportantes.
Desarrollo empresarial
Considerando la importancia de las empresas micro, pe-
quea y mediana como detonadoras de la actividad pro-
ductivaygeneradorasdeempleo,laSecretaradeTurismo
atiendeconelmismointersyniveldeprioridadatodas
lasempresas.Sepromuevenentreellaslosprogramasde
gestinycertifcacindecalidad,comoManipulacinHi-
ginicadeAlimentos,ModernizacinEmpresarial,Buenas
PrcticasparalaCalidadHiginica,apartirdelao2011se
implementunSellodeCalidadpropiodelGobiernodel
DistritoFederalllamadoModelodeExcelenciaTursticadel
D.FMextDF.
Con el impulso y promocin de estos programas, el
Distrito Federal ocupa el primer lugar a nivel nacional,
conmsde1,170empresastursticasmicro,pequeasy
medianas con Distintivo Moderniza, 600 con Distintivo
H y 100 sellos de Excelencia Turstica. Se estima un in-
crementoaseptiembredeesteaode10%yseespera
quealfnalizardiciembreexistanmsde2,200empresas
certifcadas.
Convenio de reasignacin de recursos
Al amparo de este convenio, por medio del cual el Go-
biernoFederalyelGobiernodelaCiudadaportanfnan-
Eje 4
ciamiento uno a uno, se desarrollaron tres proyectos de
infraestructura y equipamiento urbano, conocidos como
BarriosMgicosyCorredoresTursticos.
LosBarriosMgicosTursticosdelaCiudaddeMxicose
crearoncomounainiciativadelaSecretaradeTurismodel
DistritoFederal,conelpropsitodeidentifcaryarticular
espaciosenlas16delegacionesque,porsusingularidady
carcter, constituyen un producto turstico comercializa-
ble. El desarrollo de estas zonas permitirn a los visitan-
tes descubrir, vivir y participar de la riqueza patrimonial
histrica, gastronmica, arquitectnica, religiosa, cultural
yetnogrfcadelaCiudaddeMxico.Ellorequierelare-
novacindelaimagenurbanaeinfraestructuratursticade
estosespacioscomosegundaetapadedesarrollo.Atravs
deestafrmula,seharenovadolaimageneinfraestructu-
ratursticadeuncorredormuysignifcativoeidentifcado,
el Corredor Reforma - Plaza de la Repblica Avenida
Jurez-CentroHistrico.
En este espacio convergen diversas reas integrales que
poretapashansidosometidasalprocesoderecuperacin
y renovacin junto con la articulacin de los Barrios M-
gicos Tursticos muy conocidos: Roma - Condesa, Zona
Rosa,SantaMaralaRiberayGaribaldiAlameda-Bellas
Artes.Algunosdeestossitiosseencuentranentrelosde
mayor tradicin turstica en la Ciudad de Mxico, por lo
quelaintegracindeestosespaciosalosplanesderecu-
peracin y renovacin, permitir ofrecer a los visitantes
unproductotursticointegralquearticuladiversoscompo-
nentesurbanos.Estosproyectossonfnanciadosconinver-
sinfederaleinversindelGobiernodelDistritoFederal
bajoelesquemadeunoporuno.
LasobrasdeBellasArtesGaribaldiiniciaronen2007y
duranteeseaoyelsiguiente,comprendilasustitucin
delareddeaguapotable,drenajeypavimentacin,ban-
quetasysiembraderboles,iniciandolaconstruccindel
MuseodelTequilayelMezcalylarehabilitacindelMer-
cadogastronmicodeSanCamilito.Elsiguienteao,se
sustituyeronlospisosdelaplazayserehabilitaronlasfa-
chadasdelazonaprincipal,continuandolaconstruccin
delmuseoydelmercadogastronmico.En2009y2010,
sesustituyeronlospisosyelalumbradodelasfachadas,
ascomoseestablecilamuseografa,ademsdeconti-
nuarconlostrabajosenelmercadoyconlaEscueladel
Mariachi.Esteaosepretendeconcluirconlarenovacin
delaseccinponientedelaPlazaylarehabilitacinde
la Alameda Central. De esta forma, quedara integrado
totalmentealcorredorReforma.
EsteaoelproyectocomprendelarehabilitacindelaAla-
medaCentraldelaCiudaddeMxicoysupermetro,con
unreade35,000m
2
deespaciopblicoenlaDelegacin
Cuauhtmoc,mediantelassiguientesacciones:
a) Adecuacin y reconfrmacin geomtrica (altimetra y
planimetra),
b) Renovacindepavimentosenandadoresperimetralesy
centralesdelaAlamedaCentralmediantelacolocacin
depiezasdemrmolSto.Toms,
c) Renovacindepavimentosenandadoresperimetralesde
la acera norte de Av. Jurez en su tramo Paseo de la
Reforma-Balderas,
d) Consolidacin de vegetacin existente en el borde del
Permetro de Alameda Central mediante la siembra y
trasplantedeMagnoliasyJacarandas,
e) RenovacindevegetacinenlaaceraNortedeAv.Ju-
rez en su tramo Paseo de la Reforma-Balderas con la
siembradePalmasPhoenix,
f) Colocacindenuevasluminariaspeatonalesascomola
reubicacindeluminariasvehicularesdelreaainterve-
niry,
g) Ordenamientoyhomogenizacindemobiliarioexistente.
LostrabajosenlazonaGaribaldiAlamedaBellasAr-
tes, junto con la intervencin entre 2009 y 2010 en el
Monumento a la Revolucin y la Plaza de la Repblica y,
la inversin realizada a las calles de Gnova y Florencia,
tienen como consecuencia ampliar la oferta turstica que
representaelCorredorReformaenlaCiudaddeMxico.
Promocin Internacional de la Ciudad de Mxico
Elobjetivodeestaactividadespromoverlacaptacinde
turistas potenciales en los nuevos mercados emisores,
principalmente Europa, Amrica Latina y Asia. Este ao
hemosparticipadoparapromoverlaCiudadcomodesti-
notursticoenlasprincipalesferiasinternacionalescomo
FITUR en Madrid, Feria AR&PA en Valladolid, Espaa, la
ExpoEmprendeenChicagoyestprogramadalaasisten-
ciaalaMITTenMoscenseptiembre,laABABenRiode
Janeiro en octubre, WorldTravelMarket en Londres y la
FITenBuenosAires,paranoviembredeesteao.
Las ferias son una herramienta valiosa donde se tiene la
oportunidaddeofertarampliamenteeldestinoCiudadde
Mxicoantecompradoresinternacionalesynacionales.El
eventocumbredepromocineslaFeriaInternacionalde
TurismodelasAmricas(FITA),consedeenlaCiudadde
Mxicoqueensuterceraedicinserealizardel20al23
deseptiembredeesteao.Lapreparacindeesteevento
inici el 23 de septiembre de 2011 con la promocin de
viajes para presentar la propuesta turstica de la ciudad
con tour operadores, periodistas y agencias de viaje. Se
consideraquelaFITAhasidofundamentalparaconsolidar
alaCiudaddeMxicocomodestinotursticomundialya
laindustriatursticacomounodelosprincipalesmotores
dedesarrolloeconmicosustentableparalaciudad.Seha
convertidoenunaventanaparalapromocinyconsolida-
cindelaindustriaturstica,generandooportunidadesde
negocio,fortaleciendoinversin,aportandoventajascom-
petitivas y benefcios para todos aquellos que participan
comoexpositores,compradoresyvisitantes.
Estoesas,debidoaquedesdesuprimeraedicinen2010,
serenenenFITAlosprotagonistasdelaindustria:mayo-
ristas, tour operadores, compaas de transporte, sector
acadmico, hotelero, organizadores de eventos, organis-
mos ofciales de turismo, agencias de viajes, ofcinas de
convencionesyvisitantes,ascomolosmediosdecomu-
nicacinmsrepresentativosdelsector,paraelbenefcio
deexpositoresyvisitantesprofesionales.AuncuandoFITA
esunaferiadirigidaalosprofesionalesdelsectorturstico,
durante los dos ltimos das tambin abre sus puertas al
pblicoengeneral.
En2011reuniatresmilexpositoresde60pases,52des-
tinosnacionalesy900empresas,ademsdelossegmentos
tradicionalesdeturismodeReunionesyConvenciones,Sol
y Playa, Gastronmico, de Ecoturismo, Salud, Nuticos,
LunamielerosyGolf&Spa,seabrieronlossegmentosde
Aventura,CulturalydeLujo.
Promocin Nacional de la Ciudad de Mxico
Lascampaasdepromocinnacionalseenfocanenposi-
cionar a la Ciudad de Mxico como un destino turstico
paradiferentessegmentos,atravsdeellassedanaco-
nocerlosatributosdelacapitalrefejadosensuspolticas
pblicasdevanguardiaylosvaloresdeunametrpolide
nivelinternacional,conmensajesconcretosqueresaltanla
hospitalidad,diversidad,infraestructura,conectividad,de-
rechos sociales, entretenimiento, cultura, y gastronoma
deunadelasciudadesmsimportantesdelmundo.Esta
promocinhaimpulsadoyapoyadodiversosperiodosde
afuencia de turistas, tales como: Semana Santa, Noche
de Primavera, Desfle de Alebrijes, Feria de las Culturas
Amigas,DadeMuertos,eventosdeportivos(Maratones
y Carreras), Mxico en tus sentidos, as como activida-
des de segmentos especfcos como el Turismo LGBT y
TurismoSocial.
La campaa Aqu estn pasando cosas buenas, se de-
sarrollentreeneroyjunioy,apartirdejulioselanzel
temaadicionalDesafatuimaginacinenrevistasespe-
cializadasymedioson-line,cubriendolossiguientespbli-
cos:FamiliayJvenes,LGBT,NegociosyGastronoma.Se
contrataron17publicacionesespecializadasquebrindaron
una cantidad importante de valores agregados en lo edi-
torialydigital;ascomoenmediosespecializadosenpro-
ductostursticosdirigidosaagentesdeviajesyajvenes.
Enanunciosdecinelacampaadeverano,estencuatro
plazas: Estado de Mxico, Morelos, Veracruz y Puebla.
Entelevisinsetienepresenciaencanalesconcobertura
nacional al igual que en diarios de circulacin nacional y
principalesestacionesderadio.
Apoyo en la organizacin de eventos
(Congresos y Convenciones)
La Ofcina de Congresos y Convenciones, parte de la
Sectur DF tiene entre sus actividades la promocin de
laCiudaddeMxicocomodestinodecalidadparalacele-
bracindeCongresosyConvencionesanivelinternacional
y nacional. Elegida esta Ciudad como destino, la ofcina
otorgaasesora,ofertadeunaampliagamadeconvenios,
apoyo en las negociaciones con prestadores de servicios
para fortalecer al evento. Desde 2008, se han apoyado
msde50eventosporao,dandountotalde221hasta
junio de 2012. De esta forma, la Ciudad de Mxico est
dentrodelas5mejoresciudadesdeAmrica,ydentrode
los23mejoresanivelmundial.Paraapreciaresteesfuerzo,
base sealar que en 2007, la ciudad se encontraba en el
lugar 62 a nivel mundial. Se espera que para septiembre
de2012seapoyenaotros20eventos,mejorandodesde
estemeslacantidaddelaopasadoyconseguir10apoyos
msparadiciembre.
Insercin de anuncios publicitarios en medios
especializados
LapresenciadelaCiudaddeMxicoenmediosespeciali-
zadoslahacemsatractivacomodestinodeeventos.En
lasinsercionespublicitariassedestacanlainfraestructuray
lariquezaculturalconlasquecuentalaCiudaddeMxico
yapoyansuimagencomounaciudadcompetitivaanivel
mundial.
Estos esfuerzos van dirigidos a todas las personas espe-
cializadas en el sector, quienes utilizan dicha informacin
para tomar decisiones. Desde el inicio de esta campaa
en2008,sehalogradotenerpresenciaenmsde20pu-
blicaciones,con5enelprimersemestrede2012yconla
metadeapareceren3msparaseptiembrey2mspara
diciembre;lograndolamayorpresenciadesdelaapertura
delaOfcinadeCongresosyConvenciones.
Porltimo,lafrmadeconveniosconprestadorestursti-
cosfacilitalatareadelosorganizadoresypermiteofrecer
tarifas ms atractivas a aquellos que deseen realizar sus
eventosenlaCiudad.Esporelloquesecontactaatodos
losprestadoresdeserviciosparalograrfortalecerlacade-
naproductivadelturismoysupresenciacomoindustriaen
laeconomadelaCiudad.
Desde2008hastalafecha,seharealizadounpromedio
de20conveniosalao,yconlos14queselograronenel
Eje 4
primersemestrede2012seesperanalcanzarlos100con-
veniosparaseptiembrey8msparadiciembre.Conesto
se espera mejorar la posicin competitiva de la Ciudad
comoanftrionadeeventosdeCongresos,Convenciones,
Feriasyotroseventos.
Postulacin de la Ciudad para eventos diversos
ParaquelosorganizadoresdeeventoselijanlaCiudadde
Mxico,sellevaacabounacampaapublicitaria,conin-
sercionesenmediosespecializados,paraofrecerunatarifa
atractiva,graciasalafrmadeconveniosconproveedores
tursticos.Enesteproceso,laofcinaestencargadadeco-
nocerlosrequisitosycaractersticasquecadaevento,para
poder realizar propuestas que se ajusten a sus necesida-
des,yaquedebeprimerocompetircontraotrosdestinos
a nivel de atraccin de eventos. La prospeccin consiste
enelenvodecomunicacionesaasociaciones,elaboracin
demanualesdeinformacinogestindecartasdeapoyo
dediferentesinstancias.Msde200asociacioneshansido
contactadascadaaodesde2008hasta2012.Al30deju-
niode2012,seenviaronmsde100solicitudesdeeventos
(elmayornmeroencualquierotrosemestre),dandoun
totaldemsde600invitados.Parael17deseptiembrede
2012,seesperacompetirpor50eventosms,einvitar70
msparael4dediciembrede2012.
Programa Anticrisis
LaSecretaradeTurismoconelpropsitoderevertirlos
efectos negativos causados por el virus de la infuenza
AH1N1, en 2009 emiti la Cuponera de Descuentos,
atravsdeunlibrodecuponesdesprendiblesconloscua-
les se obtenan descuentos y promociones en servicios y
atractivostursticosdelaciudad.Conelloselogrincen-
tivaralosvisitantesyhabitantesdelaCiudaddeMxico
paraquedisfrutaranyconocieransuampliaofertacultu-
ral,gastronmica,tursticaydeesparcimiento.
Esteao,laCuponeradeDescuentos2012sepresenta
enunformatodetarjetaparasimplifcarsuutilizacinya
queresultamuycmodayfcildetransportar,garantizan-
doassuusofrecuente.Ladistribucinesgratuitayselleva
acaboatravsdelosMdulosdeAtencinTursticadela
Secretara,ascomodecmarasyasociacionesrelaciona-
dasconsectortursticocomoCANACO,CANIRAC,Aso-
ciacindeHotelesdelaCiudaddeMxico,AMAVyCNT.
Conestatarjetaseobtienenbenefciosenmsde200lu-
garesdeserviciosyatractivostursticosdelaciudadcomo
museos,restaurantes,teatros,toursyparquestemticos,
entreotros.Lafexibilidadquepresentaelprogramacon
estenuevoformato,permitealosprestadoresdeservicios
tursticosinscribirseymodifcarsuspromocionesalolargo
delao,porloqueresultamsatractivoparaelusuarioy
paraquienesprestanelservicio.
Duranteelperiodocomprendidodel1deabrilal30de
juniosehandistribuido150,000tarjetasyal4dediciem-
bre llegaremos a 300,000 entregadas y contaremos con
msde250prestadoresdeserviciosafliadosalprograma.
Concurso de fotografa turstica La Ciudad en
Tu Mirada
La Ciudad de Mxico nos sorprende cada da, su acervo
cultural,patrimonial,histricoyarquitectnicoesnicoy
cuentaconunadiversidadtanampliacomopocasciudades
en el mundo. Es por ello que resulta de gran relevancia
promoversuriqueza,complejidadymultiplicidadatravs
dediferentesaccionesqueinvitenadisfrutarla,recorrerla
ycontemplarsugrandeza.
El concurso de fotografa turstica denominado La Ciu-
dadenTuMirada,esteaoserealizaporsegundaoca-
sindebidoalxitoobtenidoen2011.Eseaoregistrla
participacindedieciochopases,treintaydosentidades
federativasdelaRepblicaMexicanayserecibieronms
de8,000imgenes.
Laconvocatoriavadirigidaafotgrafosdetodoelmundo,
tantoafcionadoscomoprofesionales,empresasyasocia-
ciones del ramo turstico, escuelas de turismo, cine, fo-
tografa, diseo, mercadotecnia, publicidad y pblico en
general,conlaideadeinvitarlosacapturarenimgenes,
todalagrandezaydiversidaddenuestraciudad,atravs
de diversas miradas y distintas maneras de sentirla y de
vivirla.
Laceremoniadepremiacinsellevaracaboenelmesde
noviembre con una exposicin que posteriormente ser
presentadaenlasCiudadesdeChicagoyLosngeles,para
locualtrabajamoscoordinadamenteconlacasadeMxico
enChicago.
Como resultado de este concurso, se editar un libro
conmemorativo que reunir las mejores fotografas de
lasseiscategorasqueloconforman:CiudadyUrbanis-
mo, Ecofotografa, Manifestaciones Culturales, Gastro-
noma, Pueblos Originarios y Tema Libre, as como la
edicinengranformatoparasuexhibicineninteriores
y exteriores. Esta actividad se sustenta en el Programa
GeneraldeDesarrolloensuEje5.Intensomovimiento
cultural.
Fortalecimiento del Sitio Web
Conelfndefortalecerlapublicidadnacionaleinternacio-
naldelaCiudaddeMxicoatravsdelapromocinen
medioselectrnicos,laSecretaradeTurismohadesarro-
lladounprogramaparaelfortalecimientodesuportalen
Internet,promoviendolaofertadeproductos,serviciosy
atractivostursticosdelaCiudaddeMxico.
ElsitiowebdelaSecretaradeTurismoesunadelascar-
tasdepresentacindelaCiudaddeMxicocomodestino
turstico.Enpromedioentre2007y2011harecibidoalre-
dedorde2.5millonesdevisitasalao,destacandoqueen
2010serecibieron3.3millonesdevisitas,siendoelpunto
msaltodelasrecibidasenlosltimos5aos.
Debedestacarsequeenloquevadeesteaosehanre-
gistrado1.3millonesdevisitas,conunpromediode4p-
ginas del sitio por visita. En promedio, cada visitante se
mantuvoenelsitioalrededorde3ymediominutospor
vez, en julio. Esto indica que probablemente al fnal del
aoestaremosalrededordelpromedioanualdelperiodo
de2.5millonesdevisitas.
DeacuerdoalinformepublicadoporlaAsociacinMexi-
canadeInternet,en2012lapoblacininternautaenel
pascrecien14%conrespectoalaoanterior.Destaca
que en el Distrito Federal, la mitad de la poblacin, 4.5
millonesdehabitantessoninternautas.
La poltica de fortalecimiento del sitio web considera los
cambios que se prevn para los prximos aos. As, en
2012el75%delaconexinaInternetenelpasfuerealiza-
daatravsdesmartphone,loqueimplicauncrecimiento
del 58% con respecto al ao anterior que, aunado a las
razonesdeconexin:29%bsquedadeinformacin,28%
usodecorreoelectrnicoy,17%redessociales,elmismo
porcentajequeeldejuegos,indicalasmodifcacionesque
tienenqueserprevistasporestapoltica.
TurismoseencuentrapresenteenlasredesdeFacebook
yTwittercontendenciaacrecerenambossectores.Debe
destacarsequeelcrecimientomsimportanteenlosme-
diosenlosqueestamospresentesesenlareproduccin
delosvideosenYouTubequehancrecidode2,805repro-
duccioneseneneroa22,284enjuliodeesteao.
4.23. Desarrollo agropecuario y rural
Fomento a las actividades agropecuarias
y la agroindustria
En el periodo 2007-2011 se apoyaron 1,161 Proyectos
Productivos destinados al equipamiento y mecanizacin
delasactividadesproductivasyelestablecimientodein-
dustriasparadarvaloragregadoalaproduccinprimaria,
enlosqueseaplicaron96,898,998pesos,enbenefciode
9,411habitantes,4,562mujeresy4,849hombres,locual
representapocomsdel25%delapoblacinruraldedi-
cadas a actividades agropecuarias y de transformacin.
ConEmpleoRuralseapoyaron531Programasdetrabajo
degruposdeproductoresorganizados,enlosquesein-
virtieron20,018,110pesos,generndose10,306empleos
temporalesaplicadosprincipalmenteenlaboresculturales
acultivos.
En 2011, se apoyaron 315 iniciativas productivas con una
inversin de 14,583,726 pesos, siendo benefciadas 905
habitantes de la zona rural, 442 mujeres y 463 hom-
bres. Asimismo se promovi el empleo temporal a tra-
vsdelapoyode135solicitudes,alasquesedestinaron
3,602,515.003 pesos, siendo benefciadas 1,252 mujeres
y 1,036 hombres, generando un total de 2,288 empleos
temporales. Adicionalmente se aplicaron 732,000 pesos
de recursos en la adquisicin de semillas de hortalizas y
plantas ornamentales que se entregaron a 492 produc-
toresafectadosporheladasyquenoeranelegiblespara
recibirotrotipodeapoyos.
Paraelpresenteejercicioseapoyaran369proyectospro-
ductivos con monto de 12,365,000 pesos y promovien-
do 156 solicitudes de empleo temporal con un monto
3,864,711.07pesos,teniendountotalde525proyectosy
unainversinde16,229,711.04pesos.
Enlosejercicios2007al2012,losprogramasoperados
conlaSAGARPAenmateriadeDesarrolloRuralSusten-
table,benefciaronaproductoresruralesyasusfamilias
quevieronincrementadoelniveldecapitalizacindelas
unidades econmicas de produccin agrcola, ganadera
yacucola,atravsdelapoyoalainversinenobrasde
infraestructurayadquisicindeequipamiento,maquina-
ra,tractores,motocultoresysemovientes,entreotros;
enuncontextoqueincluyelaconservacinymanejode
los recursos naturales. Durante esta administracin se
apoyaron 4,241 proyectos productivos, con una inver-
sin de 353,228,860.37 pesos en benefcio de 11,591
productores,loquerepresentacasiunterciodehabitan-
tesdelmedioruraldelDFconactividadesagropecuarias
o agroindustriales, poblacin que cuenta con mejores
condiciones para producir e insertarse en el mercado
con sus productos y para producir alimentos para sus
familias.
Durante 2011 en concurrencia con la SAGARPA se apo-
yaron 224 proyectos agropecuarios con inversin de
27,397,197pesos,benefciandoa246productoresrurales
y sus familias que incrementaron la capitalizacin de sus
unidades econmicas de produccin agrcola, ganadera y
acucolaatravsdeapoyosparalaadquisicindeinstala-
cionesagroindustriales,equipos,maquinaria,semovientes
ygermoplasmaparaelmejoramientogenticodelosha-
tos.Losapoyossedestinaronalosprincipalessistemasde
produccin del DF como nopal, hortalizas, plantas orna-
mentales,maz,ovinoculturayporcicultura.
Eje 4
EnelProgramadeDesarrollodeCapacidades,Innovacin
Tecnolgica y Extensionismo Rural, se apoyaron 28 pro-
yectosconmontode16,127,870pesosparaproporcionar
asistenciatcnicadecalidadaproductoresdelosprincipa-
lessistemasproducto,yparaelestablecimientodelprimer
centrodemejoramientogenticoovinoenelDF,encoor-
dinacinconlaFacultaddeVeterinariadelaUNAM.
El Jefe de Gobierno del DF frm con el titular de la
SAGARPAelConveniodeCoordinacinparaelDesarrollo
RuralSustentable2012,conelqueseconvinieronrecursos
por48,666,667pesosparaelfomentoagropecuario,capa-
citacinyasistenciatcnicadeproductoresrurales.
Capacitacin, organizacin e investigacin
Lasdiversasactividadesagrcolasdelazonaruralcomola
produccindehortalizasenTlahuac,produccindenopal
verduraenMilpaAlta,mazenTlalpanyhortalizasyfores
enXochimilco,requierendeanlisisprecisosyoportunos
que permitan diagnosticar la capacidad productiva de los
suelosylacalidaddelasaguasqueutilizanenelriego,en
tal sentido la SEDEREC facilit la adquisicin de equipo
especializado para el diagnstico de la calidad de suelos,
aguasyplantas,ponindoloalserviciodelosproductores
yenelcualsehanrealizadodesdesuentradaenoperacin
en2009,untotalde301diagnsticosensueloyagua,con
locuallosproductorespuedencorregirsusdosisdeferti-
lizacinlograndoahorrossubstancialesdelordendel10al
20%enlacomprayaplicacindefertilizantesymejorando
lacalidaddesusproductos.
Para 2012, se apoyar 34 proyectos de capacitacin es-
pecializadaenmateriasdeproduccinprimaria,transfor-
macin agroindustrial, entre otros, con la aplicacin de
680,000pesos.
Programa integral del maz
Aliniciodelaadministracinlasuperfciededicadaaeste
cultivo se reduca anualmente, con riesgo de perder va-
riedades criollas desarrolladas por numerosas genera-
ciones de productores. En el periodo se apoyaron 5,960
hectreasde5,099productores,enlasquesehantenido
como resultado el mejoramiento en el rendimiento con
incrementos del 30 al 100%, pasando del promedio de
1.5ton/haaunrangode2.0a3.0ton/ha.Enelaspecto
delcuidadodelmedioambiente,laaplicacindelosinsu-
mosqueseentreganalosproductoresloshaincentivado
a mantener el cultivo de maz como parte de la cultura
rural del Distrito Federal y como un alimento bsico de
ladietadelosproductores,porloquelasuperfcieculti-
vada con maz se ha recuperado signifcativamente hasta
lograr4,500hectreasactuales,lasquepropicianlacap-
turadecarbono,mantienenlacoberturavegetaldelsuelo
evitandolaerosinypermitiendolainfltracindeaguaal
subsuelo. En el periodo se proporcionaron apoyos a los
productoresdemazpormsde14mdp.
Desde 2010 los hongos benfcos y micorrizas aplicadas
a la semilla son producidas por la SEDEREC, con lo que
se logra abatir los costos de produccin en benefcio de
losproductores.Adicionalmentesefrmunconveniocon
la Benemrita Universidad Autnoma de Puebla para el
suministro de los insumos biolgicos y orgnicos para la
produccindemazlibredeagroqumicos,encumplimien-
toalaLeyAmbiental.
En 2011, se invirtieron 3,000,960 pesos en la adquisi-
cin de semillas, fertilizantes biolgicos y orgnicos que
seentregaronaproductoresdemaz,benefciando1,816
hectreas. La aplicacin de estos insumos como paquete
tecnolgicoreduceloscostosdeproduccindelcultivoy
mejoralaproductividadconlaconsecuentemejoradela
rentabilidaddelcultivo.
Paraelejercicio2012,seinvertirn3,000,000pesosenla
adquisicindeinsumosdelpaquetetecnolgicodemaz,
paraaplicarlosen1,800ha,mejorandolarentabilidaddel
cultivo al incrementar la productividad y reduciendo los
costosdeproduccin,conloqueseestabilizarlasuperf-
ciededicadaalaproduccindemaz.
Programa integral del nopal
La conservacin de los cultivos nativos es crucial para el
DistritoFederal.Estoscultivostienenunpapelfundamen-
taldentrodelconocimientotradicionaldelascomunidades
ypueblosoriginarios,porloqueesimportantefortalecer
lainvestigacinydesarrollodeagrotecnologascoherentes
conlosagrosistemascampesinos,reforzandolasprcticas
yprocesosdelaagriculturacampesina.
Con esta orientacin se foment el cultivo y transforma-
cin de nopal, el principal cultivo alimenticio del Distrito
Federal,querepresentael54%delvalortotaldelapro-
duccinagrcoladelaentidadestimadaen1,111mdpen
2011.EstecultivoeslabasedelaeconomadeMilpaAlta,
fuentedeempleodemsde4,000productoresycomer-
cializadores.
Dentrodeesteprogramasecanalizaronmsde20mdp,
los cuales se aplicaron en la produccin primara, al me-
joramiento del cultivo buenas prcticas de produccin,
industrializacin, capacitacin, cultivos intercalados, agri-
culturaprotegidayproduccindeinsumosorgnicospara
sustituirprogresivamenteelabonadoconestircol.Elfo-
mentodeesteimportantecultivosehalogradograciasala
participacindelosproductoreseimportantesinstitucio-
nescomo:elComitdeSanidadVegetal(CESAVEDF),la
UniversidadAutnomaMetropolitanacampusXochimilco
(UAMX),UniversidadAutnomaChapingo(UACh)y
laFundacinPRODUCEDF.,conlosquesesuscribieron
conveniosdecolaboracin.
Seinstalaron31parcelasdemostrativas,paralaadopciny
difusindelasBuenasPrcticasAgrcolas(BPA)afndeob-
tenerlacertifcacindeSanidadeInocuidady6mdulos
pilotoparalaproduccindecompostaylombricomposta.
Seestablecieron12parcelasdevalidacinytransferencia
detecnologaparaelusodecompostaylombricomposta,
promoviendolatendenciahaciaunproductoorgnico,li-
bredeagroqumicos.
En2011seentregaronapoyosconimporte2,000,000pe-
sos para 26 proyectos en benefcio de 72 productores y
transformadores.Lasinversionesapoyanlaincorporacin
de productores a las buenas prcticas agrcolas, produc-
cindecomposta,macrotnelesparareducirlavulnera-
bilidadaheladas,industrializacin,instalacindemdulos
decontrolintegradodeplagas,parcelasdemostrativasdel
usodecompostasylombricompostasylaintroduccinde
cultivosintercaladosparaelmejoraprovechamientodelos
terrenos y estimular la produccin de alimentos para las
familiasdelosproductores.
Paraelejercicio2012seautorizaron29apoyosaproyectos
decultivoytransformacindenopalpor1,710,000pesos
enlasdelegacionesMilpaAltayTlhuac.
Programa integral del Amaranto
Elamarantoesunodelosprincipalescultivosnativosdel
DistritoFederal,porloqueesprioritarioapoyarsuculti-
vodadasuimportanciaculturalyvalornutrimental,cuyo
uso generalizado contribuir al combate de la obesidad
queafectaaunimportantesegmentodelapoblacin.Se
apoyaron48proyectosconunainversinde2.7mdpen
benefcio de 70 productores. Los apoyos incentivaron la
produccinprimariaylatransformacindelcerealyper-
mitieron estimular la produccin orgnica, auxiliar las la-
boresculturalesdelcultivo,mejorarlainocuidadylapre-
sentacin de los productos mediante, etiquetado, cdigo
debarrasyestudiosbromatolgicosdelosmismosdetal
formaquelosproductoselaboradosenelDistritoFederal
seanmscompetitivos.
SehaimpulsadolaorganizacindeamaranterosdelDistri-
toFederalloquelespermitirdesarrollarmejoresproduc-
tosdealtovalornutritivoycultural.
En el ejercicio 2011, se pagaron 16 apoyos a 23 produc-
tores y transformadores de amaranto con importe de
899,039 pesos, destinados al fomento de la produccin
primariafundamentalmenteorgnica,produccindeinsu-
mos,transformacindeamarantoysusderivados,mejo-
ramiento en la presentacin de productos de amaranto,
etiquetadoconcdigodebarrasyestudiosnutrimentales
delosproductos.
Duranteesteejercicio,seautorizaron31proyectosdepro-
duccin y transformacin de amaranto con inversin de
1,235,400pesos.
Obras y prcticas de conservacin en suelo
agropecuario
Elfuturodelaciudaddependeengranmedidadelestado
deconservacindelsuelorural,elcualeslafuenteprin-
cipal de recarga del acufero del que depende la capital
del pas, por lo que es prioritaria la conservacin de sus
recursosnaturales,conesefnenelperiododelinforme
seejecutunodelosmsimportantesprogramasdecon-
servacin de suelo y agua del pas, en el que se invirti
505,757,441.90 pesos en 251 proyectos ejecutados direc-
tamenteporloshabitantesdelsuelorural.Conestepro-
gramasecontrollaerosinhdricadelsuelopormedio
de la aplicacin de prcticas de conservacin de suelo y
aguaentierrasagropecuariasdeladera.Asimismo,seesta-
blecieronnumerosasobrasdecaptacindeaguadelluvia
utilizadaporlapoblacinruralenproduccindetraspatio
dehortalizas,ornamentalesyproduccinpecuaria.
Selogrreactivarlazonachinamperamediantelalimpieza
ydragadoyestacadoenlostaludesdeloscanales,adems
de proteger amplias reas contra inundaciones en bene-
fcio de productores de hortalizas y ornamentales de las
DelegacionesTlhuacyXochimilco.EnMilpaAltasereali-
zaronimportantesaccionesparalaconservacindelsuelo
yelaguaenbenefciodelosproductoresdenopal.
Elprogramapermitiprotegerdeladegradacindelsuelo
yelaguamsde11,449hectreas,segeneraronmsde
480,869empleos,conloquesereactivlaeconomade
lospueblosdelazonaruralyenlosaossiguienteselacu-
ferodelaciudadserecargaradicionalmenteconmsde
9,159,032m
3
deaguaanualmente.
Seincrementaaproductividadenlaganaderaypermite
queposteriormentehacersosteniblelaproduccinpecua-
riayevitarenelfuturoladeforestacindelasreascon
vegetacinnatural.
Selogrlarecuperacin,conservacinyaprovechamien-
to racional de los recursos naturales, combatiendo y mi-
nimizando la erosin hdrica por medio de la aplicacin
deprcticasdeconservacindesueloyaguaconlocual
seaseguracontarenelfuturoconlosrecursosnaturales
imprescindiblesparalaproduccindealimentos.
Eje 4
En 2011, se aprobaron e inici el pago de 65 proyectos
para la conservacin de suelo y agua en tierras con uso
agropecuario, en los que se realizarn inversiones hasta
por 194,317,866 pesos en las delegaciones lvaro Obre-
gn,LaMagdalenaContreras,Tlalpan,MilpaAlta,Tlhuac
yXochimilco,conlosquesebenefcian1,821personasyse
recuperan2,312hectreas.Alconcluirlasobrasanualmen-
teseevitarelarrastreporerosinde57,796toneladasde
suelo,sealmacenarn505,163m
3
deaguayelacuferose
recargar con 1,849,472 m
3
de agua. Adicionalmente se
habrnpagado301,393jornalesconloqueesteprograma
seconstituyeenunodelosmsimportantesgeneradores
deempleoenlazonarural.
Paramejorarlacalidaddelosproyectosdeconservacin
de suelo y agua se capacitaron y acreditaron con la Uni-
versidad Autnoma Chapingo 60 asesores tcnicos que
dirigirnlosproyectosdelCOUSSA.
Para el ejercicio 2012, frma de acuerdo especfco entre
SEDEREC y la Delegacin Estatal de la SAGARPA en el
DistritoFederalhastapor400mdpparaproyectosdecon-
servacindesueloyagua.
Promocinydifusindelprogramadeconservacinenlas
delegacionesylocalidadesprioritarias.
Elaboracin de los proyectos de conservacin de suelo y
agua en localidades prioritarias de las siete delegaciones
consuelorural,conapoyodepersonaltcnicoylapartici-
pacindelascomunidades.
Califcacinyaprobacinde80proyectosconmontototal
hastapor400mdp.
IniciodelosproyectosCOUSSA2012Entregayentregade
apoyoshastapor160mdp.
Informacin rural
La generacin, anlisis y actualizacin de informacin es-
tadsticaygeogrfcadelsectoragropecuariodelDistrito
Federalysudifusinentrelasylosproductoresydiversos
agentesdelasociedadrural,hasidotareasistemticaen
estaadministracin.
Aefectodemejorarlaatencinalosproductoresrurales
de la Ciudad de Mxico, se avanz signifcativamente en
la integracin del Padrn de Productores Agropecuarios
delDistritoFederal,elcualcuentaconinformacinbsica
de las parcelas y sistemas de produccin de casi 10,000
productoresydemsde18,000unidadesdeproduccin
georreferenciadas,enlasqueseproducemaz,nopalver-
dura,avena,amaranto,forrajes,frutales,hortalizas,orna-
mentalesyganadoovino,bovino,porcino,apcola,capri-
no,cuncolayavesdecorral.
Hoysecuentaconunautnticosistemadeinformacinde
la zona rural, con informacin generada bajo altos estn-
daresdecalidad,actualizadayoportunadelassuperfcies
cultivadasdecadacultivo,usodelsuelorural,apoyadoenun
sistemademonitoreoareo,agriculturaprotegida,informa-
cinsobreproduccin,gradodetecnifcacin,problemtica
ftosanitariaycomercializacindelaproduccinagropecua-
riadelaentidad,ascomootrasestadsticasbsicasdelsec-
toryestudiossocioeconmicosquenospermitenconocer
elgradodemarginacindelaslocalidadesrurales.
Asimismo,elDistritoFederalformapartedelSistemaNa-
cionaldeEncuestasContinuas(SINEC)yelSistemaNacio-
naldeInformacinsobreAgriculturaProtegida(SIAPRO),
implementadosanivelnacionaldesdeelao2009,parael
fortalecimiento de los cultivos de mayor relevancia en el
pas,atravsdesuconocimientointegral.
Porotrolado,laSEDERECreconocequelasylosproduc-
toresinformadostienenmayoroportunidaddedesarrollo,
porloqueunelementocentraldeestaadministracinha
sidoladifusindelainformacin,desdeel2008secons-
tituyelareddekioscosdelegacionalesdeinformacin,en
los que se tiene acceso a toda la informacin de la zona
ruralycuyaconsultapuedeserapoyadaportcnicosespe-
cializados.Loskioscosestnubicadosenlasdelegaciones
MilpaAlta,Tlalpan,Tlhuac,lvaroObregn,Cuajimalpa
deMorelos,LaMagdalenaContrerasyXochimilco.
La difusin de la informacin en medios electrnicos ha
sidorelevante,mediantelageneracindelossistemasde
consultadeinformacinsobreelcultivodeamarantoyla
produccin apcola, se ha brindado informacin bsica y
actualizada.Asimismo,sehapublicadoelSistemaEstatal
del Uso del Suelo y el Atlas digital del medio rural del
DistritoFederal,quepuedenserconsultadosvaweb.Fi-
nalmente,sehanimpresodesdeelao2008folletosanua-
les sobre la oferta institucional y libros, como el titulado
GeoestadsticadelcultivodeNopalverdura.
Conbaseenestainformacinseconcluylaprimeraeta-
padelproyectodeIdentifcacinAgropecuariadelDistrito
Federal,conelcualseproporcionarunmediodeidentif-
cacinespecfcoalosverdaderosproductoresagrcolasy
pecuariosdelDistritoFederal.
Enelejercicio2011,seaplicaronmsde1,300encuestas
aproductores,relacionadasconsusinstalaciones,infraes-
tructura productiva, produccin, manejo y comercializa-
cin,conelobjetodeconocerendetalleelprocesopro-
ductivodentrodelasunidadesdeproduccin,ascomoel
gradodetecnifcacin,locualserlabaseparaintegraro
ajustarlosprogramasdirigidosalcampo.
Seactualizlacartografadeusodelsuelodelazonarural
ydetectaronloscambiosenelusodelsuelo,ocurridosen
elperiodo2005-2011,lastendencias,velocidadydireccin
delcambio.
Seinicieldesarrollodelaspropuestastcnicasymeto-
dolgicas de cuatro proyectos prioritarios, encaminados
agenerarydivulgarinformacindelsectoragropecuario
comoeselSistemadeInformacinAgroclimticadelDis-
tritoFederal,elSistemadeInformacinOportunaparael
SectorRural,laactualizacindelAtlasdeVegetacinyUso
delSuelodelaZonaRural2012yelproyectodeIdentifca-
cinAgropecuariadelDistritoFederal
Para el ejercicio 2012, se lleva acabo el diseo de la cre-
dencial para el proyecto de Identifcacin Agropecuaria
del Distrito Federal y elaboracin y entrega del 60% de
lascredencialesdeidentifcacinaproductoresdenopal,
amaranto,ornamentalesyhortalizas.
Hidroagrcola
Atravsdeesteprogramaoperadoenconcurrenciaconla
CNAserealizelproyectoModernizacinytecnifcacin
del riego en los ejidos de Tlhuac, con objeto de hacer
msefcienteelusodelagua.Enelperodoqueseinforma
sepasde30%a60%deefcienciaenelusodelagua,al
pasardeungastoporciclode8,825millonesdemetros
cbicosa5,042millones,loquehizoposiblequelospro-
ductoreshicierandosotrescultivosalao.Seinstalaron
casi34kilmetrosdetuberasparalaconduccindeagua
tratada para riego agrcola con una inversin superior a
33mdp,enbenefciode2,648productoreshortcolasdel
DistritoFederal.
ConlaaportacindelaCNAdel50%delasinversiones
durante el ejercicio 2011, se canalizaron 6,000,000 mpd
paralacontinuacindelproyectodeModernizacinyTec-
nifcacindelriegoenlosejidosdeTlhuacyseinvirtieron
2,000,000pesosenelproyectodeagriculturacontrolada
debajoconsumodeaguaenbenefciodeproductoresde
la zona chinampera de San Gregorio Atlapulco delega-
cin de Xochimilco. En la modernizacin y tecnifcacin
delriegosebenefciarondirectamente267hectreas,694
productoresyseinstalaron4.5kilmetrosdetuberade
conduccindeaguatratadaparariegoymdulosdeinver-
naderoequipados.
Para el ejercicio 2012, se han realizado los concursos y
asignacindelasobras2012delproyectoModernizaciny
tecnifcacindelriegoenlosejidosdeTlhuac,habilitando
80ha,enbenefciode200productoresyenelproyectode
AgriculturaControladadeBajoConsumodeAguaenbene-
fciode7Productores,coninversioneshastapor3.7mdp.
Contingencias climatolgicas
Enelperiododelinformesepresentaronheladasatpicas
quedaaronsignifcativamenteloscultivosdenopal,maz,
avena,hortalizasyornamentalesenlasdelegacionesTlal-
pan,Xochimilco,TlahuacyMilpaAlta.
En coordinacin con la SAGARPA se proporcionaron
11,159 apoyos, para 7,022 hectreas daadas, en los que
seinvirtieron23,492,815pesosenbenefciode9,629pro-
ductoresafectados.Estosrecursospermitieronatenuarlos
daosalosproductoresyparaquepudieranreincorporar
alaproduccinsusparcelas.Adicionalmenteseaplicaron
732,000pesosderecursospropiosparaentregarsemillas
a 492 productores afectados por heladas y que no eran
elegiblespararecibirotrotipodeapoyos.
Apartirdelao2012msde5,000hademazyfrijol
fueronaseguradasaladherirseelDistritoFederalalSegu-
roAgropecuarioCatastrfcoestablecidoporelgobier-
nofederal,yseestableciunfondocomplementariopara
apoyaralosproductoresquepudieranresultarafectados
poralgunacontingenciadeorigenhidrometeorolgicoy
geolgico.
Sanidad vegetal y animal
DebidoaqueelDistritoFederalesunimportantecentro
deconsumo,transformacinypuntodetrnsitodepro-
ductosagropecuarios,lasactividadesdesanidadvegetaly
saludanimalsondeatencinprioritaria,lascualesselle-
vanacabofundamentalmenteatravsdeloscomitsde
sanidad vegetal y salud animal y con la participacin de
lasautoridadesfederales.Sebuscaconservarlosestatus
logradosyavanzarenelcontrolyerradicacindeotras
enfermedades. Las acciones preventivas tienen gran im-
portanciaparamantenerelstatuslibredeplagasyenfer-
medadesdeimportanciacuarentenariaquetieneelDF,y
parareducirlosporcentajesdeinfestacindeotras,por
loquesemantienenbajocontrolohandisminuidoplagas
queafectancultivosdenopal,hortalizas,maz,ornamen-
talesyamaranto.
Comoactividadespreventivas,secontinaconlacapacita-
cinydifusindeinformacinsobrelasplagasyenferme-
dades en los cultivos, realizando monitoreo, control bio-
lgicoycontrolqumico.EnelterritoriodelDFsetiene
baja prevalencia en Infuenza Aviar, estn en proceso de
erradicacin las enfermedades de Aujeszky y Newcastle
yestlibredeSalmonelosisaviaryFiebrePorcinaClsica,
lasquesecontinanmonitoreandoenlasunidadesdepro-
duccinpecuaria.
Eje 4
Duranteelejercicio2011,encoordinacinconlasautorida-
desfederalesenmateriadesanidadvegetalysaludanimal
se apoyaron 11 proyectos con la aplicacin de 3,261,850
pesosenbenefciodirectode1,409productoresy750ha-
tosyconimpactodirectotodalapoblacindelaentidad
al mantenerse los estatus de las plagas y enfermedades
de importancia cuarentenaria. Se controlaron plagas que
afectancultivosdenopal,hortalizas,maz,ornamentales,
amarantoycontinuelmonitoreodelasmoscasexticas
delafruta.
En salud animal se mantuvo en control la Infuenza Aviar,
estn en proceso de erradicacin la enfermedad de Au-
jeszky, Newcastle y se mantiene el territorio del DF libre
deSalmonelosisAviaryFiebrePorcinaClsica,mismasque
secontinanmonitoreandoenlasexplotacionesganaderas.
Para el ejercicio 2012, se pretende conservar el estatus
logrado en materia de sanidad vegetal y salud animal y
avanzarenelcontrolyerradicacindeotrasenfermeda-
des, para lo cual se apoyan 10 proyectos y se invierten
3,173,334pesosencoordinacinconlasautoridadesfede-
ralesenmateriadesanidad.
El impacto del programa abarca a todo el territorio del
Distrito Federal, si bien en forma directa se benefciarn
2080productoresagrcolasyganaderoscon85hatos.
Agricultura urbana
En el componente Agricultura Urbana del 2007 al 2012
se han apoyado 426 proyectos con una inversin de
38mdp,benefciandodemaneradirectaa2,970personas,
endondesobresalepoderdarempleoy/oautoempleoa
mujeres,jvenes,personasdiscapacitadasyadultosmayo-
res,propiciandoquealdesarrollarlasactividadesdepro-
duccinsepromuevaunaterapiaocupacional.
Dentrodelasaccionesrealizadasenlosltimosaosest
lainstalacindecincomdulosdeproduccinenlasins-
talaciones del DIF; 23 proyectos en institutos educativos
atendiendo un total de 5,000 alumnos; 15 proyectos de
agriculturaurbanaparafamiliaresdemigrantesyseispro-
yectosenloscentrosdereadaptacinsocial.Sehanrea-
lizado cuatros eventos anuales denominados Caminando
entreLechugas:AgriculturaSustentableaPequeaEscala
conlaparticipacinencadaedicinde100productoresy
unaasistenciaaproximadade10,000personas.
Mejoramiento de traspatios
LaSecretaradeDesarrolloRuralyEquidadparalasComu-
nidadesinstaurunapolticadeapoyoenelmejoramiento
detraspatiosenlazonaperiurbanadelaCiudaddeMxi-
co,mismaqueinicienel2007paraatenderapoblacin
quenotieneaccesoalosprogramasfederalesyaquepor
las caractersticas territoriales de la zona rural del Distri-
toFederalpredominanlospequeosespaciosproductivos
conunagrandiversidaddeconocimientostradicionalesde
produccin. Su objetivo es reconocer y valorar estos co-
nocimientosparafortalecerelautoconsumoenbenefcio
delaeconomafamiliar,enlageneracindealimentosyel
consumodealimentosdebuenacalidad.
Ladistribucindelosproyectosaprobadosincluyenentre
las cosas relevantes que el 75.32% son mujeres de bajos
recursos,el90%delosproyectosestnubicadosenpobla-
dosdealtaomedianamarginacin,endondelaproduccin
deanimalesyhortalizassonparaautoconsumoyventade
excedentes.Sehanimpartidocursosdeinduccinparalos
benefciarios desde 2007-2011, reforzndose a partir de
2011concursosdecapacitacinsemanales.Estoserealiza
porespecieanimal(avesdecorral,conejosycerdos).En-
trelasmsapoyadassonlasavesdecorral(avesdepostu-
ra,deengorda,pavosycodornices),lesiguenlosconejos
yloscerdos.Enel2012secuentaconelserviciointegral
para la capacitacin y asistencia tcnica. Red Profesional
deDesarrolloAgropecuarioyForestalS.C.quebrindasus
serviciosa183productoresdeMejoramientodeTraspatio.
Enelao2012seaprobaron321deloscualesunseubica
enCuajimalpadeMorelos,20enLaMagdalenaContreras,
80enMilpaAlta,37enTlhuac,20enTlalpany163en
Xochimilco,benefciandoaigualnmerodeproductores,
deloscuales212sonmujeresy109sonhombres,paralo
cualseejercern4.5mdp.
Proyectos de traspatios familiares sustentables 2007-2011

Proyectos de traspatios faniIiares sustentabIes 2007-2011

Ao Proyectos DeIegaciones lnversin {niIIones}
2007 380 8 +.3
2008 616 6 5.3
2009 3+5 7 3.1
2010 231 7 2.+
2011 286 7 +.0
2012 329 6 5.5
TotaI 2187 24.6

4.23.11.2. Fonento a Ia produccin orgnica

TabIa 1 Ganadores deI Prenio a Ia lnnovacin Enprendedora 2011
No
Nonbre deI
proyecto
Enprendedores EscueIa
1
Nanoestructurados
broneIia
{trataniento de agua}
$300,000.00
Laura Nore|os A|varaoo
Gabr|e| Nonter

CllTEC
2
Maidykpharna
{anaIgsico en geI}
$200,000.00
N|gue| Ange| Garc|a
Zu|ga
UPlBl
3
AtoIe instantneo
contra Ia
desnutricin
$50,000.00
Zayra Lste|a Herrera P|zo E5CA
4
Biodinex
{bioconbustibIe}
$50,000.00
!onatn Hernnoez D|az E5lQlE

4.24.4. 5ubprograna propiedad inteIectuaI.

Cuadro 4. Histrico de Ia cobertura deI Prograna, 2007-2011

Accin lnstitucionaI
Unidad
de
Medida
2009 2010 2011
Creac|n y |omento oe
Soc|eoaoes Cooperat|vas
Personas 735,828 +39,513 853,819


Fomento a la produccin orgnica
Parafomentarlasactividadesagrcolasquepromuevenla
produccinsanayseguradealimentosdesdeelpuntode
vistasocialyeconmico,atravsdelareconversinpro-
ductiva a prcticas agroecolgicas, la Secretara de Desa-
rrolloRuralyEquidadparalasComunidadeshanapoyado
161proyectosproductivosduranteelperiodo2008-2012,
los cuales ha benefciado a 612 personas directamente
con una inversin de 16.5 mdp. Se ha logrado capacitar
y asesorar a los benefciarios por medio del seguimiento
personalizadoycapacitacinsemanalagruposdeproduc-
tores,asimismosehafomentadoelmanejoagroecolgico
de las unidades de produccin mismo que se han vincu-
lado con el programa de Cultura Alimentaria, Artesanal,
VinculacinComercialyFomentoalaInterculturalidady
RuralidaddelaCiudaddeMxicoparasucomercializacin
enexpo-ferias.
Como parte del existo alcanzado en el componente se
destacalaOrganizacinHORTICONTRERASintegrado
por productores de las siete delegaciones rurales (Mag-
dalenaContreras,Xochimilco,MilpaAlta,Tlhuac,Cuaji-
malpaylvaroObregn),loscualesestnporintegrarun
centrodeacopioquelespermitirconcentrarsuproduc-
cinyabastecerlademandalocalyregionalocadenasde
supermercados.
SetrabajoenconjuntoconlaComisinparaGestinInte-
gral de Residuos Slidos del Distrito Federal en los linea-
mientos de la norma ambiental sobre composta, que ac-
tualmenteestenrevisinparaserenviadoalaDireccin
Ejecutiva Jurdica de la Secretaria de Medio Ambiente; se
est por frmar el convenio de coordinacin entre la Se-
cretariadeObrasyServiciosylaSecretariadeDesarrollo
Rural y Equidad para las Comunidades con el objeto es-
tablecerlasbasesdecoordinacinambassecretariaspara
proporcionarapoyoenespecieatravsdelaaportacinde
compostaparausoagrcolaenterrenosdestinadosparatal
usoenelDistritoFederal;yparapropiciarlaparticipacin
ciudadanaseinstaurelConsejoConsultivodeAgricultura
SustentableaPequeaEscalayCulturaAlimentaria.
Cultura Alimentaria y Vinculacin Comercial
munidadesatravsdesucomponentedeVinculacinCo-
mercial de Productos Rurales y Artesanales, toma seria-
menteenconsideracinlainquietuddelospobladoresde
laszonasruralesdelaCiudaddeMxicoporpreservary
aprovechar los recursos agrcolas, as como sus tcnicas
tradicionalesdeproduccinytransformacin,paralocual
el comercio juega un papel fundamental dentro del mar-
codedesarrollodelascomunidadesypueblosruraleso
marginados del Distrito Federal, es por ello, que con la
intencindeincrementarsusoportunidadesdecomercia-
lizacin,desdeelao2007alafecha,sehanapoyado65
proyectosbenefciandodemaneradirectaa205personas
conunmontodemsde4.4mdp.Atravsdeestasayu-
dasotorgadas,losproductoreshanpodidodarleunvalor
agregado a sus productos, ya que cuando estos cuentan
con empaque; etiquetado; cuadro nutrimental; marca; y
cdigodebarras,seamplansusposibilidadesdeentrada
anuevosmercados.Estoasuvez,sehavistorefejadoen
unincrementodelademanda,yportantounaumentoen
laproduccin,aunadoalacreacindenuevosempleosya
uncrecimientoenelingresoquepermitemejorarsuscon-
dicionesdevidayporotrolado,satisfaciendolasexigen-
ciasdelmercado.Entrealgunosdelosproyectosbenefcia-
dosseencuentran:ProductorasdeQuesoSanAndrs,
Promocin de Marca de Mole, Abriendo Brecha a la
ComidaArtesanaldeSoya.
Tambinsehacoadyuvadoenlarealizacinypromocin
de335feriasyexposicionesenelDistritoFederalyenel
interiordelaRepblicaMexicana,enlasquehanpartici-
padomsde5,888productoresrurales,artesanosindge-
nas,migrantesyfamiliasdemigrantesdelDistritoFederal
ycomunidadesdedistintoorigen,dondesefortalecenlas
tradiciones, costumbres y estilos de alimentacin sana, a
travsdelfomentoyconservacindelascocinastradicio-
nales,quepermitencontribuiramejorarsuscondiciones
devida.
El impulso que se ha brindado a la participacin de los
productoresyartesanoseneventosanivelnacionalhage-
nerado importantes vnculos comerciales benefciando a
sueconoma.Algunosdeestoseventosfueron:laFeriade
productosnotradicionalesenChiapas,MujerRuralNacio-
nal,AgrobajaenBajaCalifornia,FeriadelHabitadVerde,
en el Estado de Morelos, la Red Nacional de Desarrollo
Rural Sustentable (RENDRUS) Nacional, EXPO ANTAD
2011,enGuadalajara,Jalisco.
En este mismo periodo han sido apoyados 70 proyectos
deferiasrepresentativasbenefciandodemaneradirectaa
451personasydemaneraindirectaamsde3,548,con
unmontodemsde4.1mdp,entrelasqueseencuentran:
el4y5FestivalCulturalGastronmico,Tlalpan;laXV
yXVIFeriaGanadera,Gastronmica,ArtesanalyCultural
Tlacoyucan2010;8vay9vaFeriadelaPerayOtrasFrutas
deTemporadaOztotepec;ExpoNochebuena2010;laFe-
riaNacionalDelMoleActopan;XXXIXFeriadelaAlegra
yelOlivo2010,FeriaCulturalyEcolgicadeTrueque,por
elDerechoHumanoalaAlimentacin,enCoyoacn.
En lo que va del 2012 se han apoyado 54 Ferias y expo-
ventasbenefciandodemaneradirectaa288mujeresy196
hombres,entrelasqueseencuentranla1CARAVANA
NACIONALDEECONOMIASOLIDARIAYCOMERCIO
JUSTO, con el objetivo de consolidar las estrategias de
promocin de la economa solidaria mediante la difusin
de productos artesanales, orgnicos, naturistas y alimen-
tarioscreadosporproductoresyartesanos,fortaleciendo
las redes solidarias de produccin y consumo. Durante
losdasdeleventosegenerunaderramaeconmicade
aproximadamente808,000pesos,benefciandodemane-
radirectaa202productoresparticipantesyfavoreciendo
la economa al consumir productos, sin intermediarios y
conlosmejorespreciosdelmercado
Eje 4
Fomento al turismo alternativo
El rescate de las tradiciones y patrimonio de los pueblos
originarios y los ncleos agrarios es fundamental para la
Ciudad de Mxico. El reconocimiento del suelo rural y
las zonas de conservacin ecolgica adquieren relevancia
cuandosetrasformanenproductostursticosquereditan
en benefcios econmicos para la poblacin de los pue-
blos originarios, permitiendo mejorar su calidad de vida
ypromueveneldesarrolloregional.Deestamanera,con
unainversinde22.3mdp,ejercidosduranteelperodo
2007 a 2012, se logr avanzar signifcativamente en el
mejoramientodeinfraestructurayequipamientoturstico
de 121 proyectos en espacios ubicados en la zona rural
delDistritoFederal,alosqueseintegran1,637personas
queencuentranenelturismoalternativoypatrimonialsu
principalfuentedeingresos.Losrecursossecanalizarona
proyectos orientados a la oferta de servicios de turismo
de aventura, medicina tradicional, museos comunitarios,
parquesecotursticos,granjasdidcticas,alberguesycasas
rurales,centrosdeeducacinambiental,academiasdela
lenguanhuatlyofcinasdepromocinturstica.Estossi-
tiossesumanalaofertatursticadelaCiudaddeMxico,
organizadosatravsdecincoRutasTursticasquepermi-
tirn a los visitantes apreciar, de manera organizada, las
riquezaspatrimoniales,tangibleseintangibles,delazona
ruralylospueblosoriginarioscoadyuvandoalrescatede
losvaloresculturalesyambientalesdelsuelorural.
LacreacinyfomentodeRutasPatrimonialesqueimpulsa
la Secretara de Desarrollo Rural y Equidad para las Co-
munidades es un avance signifcativo para el tratamiento
y comprensin integral de los elementos patrimoniales y
bienes culturales de los pueblos originarios, como oferta
tursticadelaCiudaddeMxico.Conesteenfoqueyen
cumplimientodelaLeydeTurismodelDistritoFederalse
logrdisearyorganizarcincorutastursticasypatrimo-
niales:LaRutaVerdedelAjusco;laRutadelasFlores;la
RutadelaVidaylaMuerte;laRutadelNopalylaRuta
del Fuego Nuevo. Estas rutas integran alrededor de 137
espaciosqueseubicanenlasdelegacionesIztapalapa,Mil-
pa Alta, Tlalpan, Tlhuac y Xochimilco, donde se puede
disfrutardemaneraorganizadadelosatractivosnaturales,
culturalesyarquitectnicosdelospueblosoriginariossin
poner en riesgo la sustentabilidad de esta riqueza. En el
periodo de vacaciones de verano 2012, por primera vez
seintegraronalaofertatursticadelaCiudaddeMxico
losespaciosqueparticipanenlasRutasTursticasyPatri-
moniales a travs del programa Turismo Para T con una
afuenciade5,500visitantes.
munidades participa en el programa Prepa S coadyu-
vandoconlaSecretariadeEducacindelDistritoFederal
paraquelosjvenesbenefciariosrealicensusactividades
en comunidad dentro del marco del Taller de Turismo
Alternativo y Patrimonial, con el objetivo de promover,
difundir y fomentar la actividad turstica en pueblos ori-
ginarios,ejidos,comunidadesyenlaszonasruralesdela
CiudaddeMxico.Estasactividadesiniciaronel18deabril
del2008ydesdeentoncessehanatendidoa22,081estu-
diantes.Parael2012,sepretendedarmsdifusinaestas
actividadesdebidoalimpactosocialquesehageneradoen
loshbitosculturalesyecoturististicos.
Elimpactosocialhasidofomentarlaprcticadeturismo
alternativoypatrimonial,quepermitaelsanoesparcimien-
toylarecreacindelosjvenes,ademsdereconocerla
importanciaquetieneparalaCiudaddeMxicocontribuir
alapreservacinydesarrollodelambiente,laszonasrura-
lesypatrimoniales,ascomosudifusinypromocinpara
la conservacin de culturas y tradiciones. Las actividades
realizadasimplicanlaobtencindeconocimientostericos
yprcticosquepropiciencambiosdeconducta,hbitosy
costumbresenlosjvenes;fomentodeladifusinypro-
mocin de las culturas y tradiciones; realizar actividades
recreativasydeintegracinparapromoverlaconvivencia
encomunidaddentrodeunmarcoderespetoentrecada
cualylascomunidadesquesevisitan;yapoyarladifusin
delaszonasrurales,ascomolaculturaytradicionesenlas
comunidadesdondevivenlosjvenes.
Duranteelperiodocomprendidodel2008al2012,serea-
lizaronvisitasguiadasconestudiantesdelDistritoFederal,
alParqueEjidalSanNicolsTotolapan,ParqueEcoturisti-
coDesiertodelosLeones,BosquedeTlalpan,Bosquede
Tlahuac,BosqueyZoolgicodeSanJuandeAragn,Par-
queEcoturisticoElTepozn,RanchoLosLaurales,Parque
NacionalLosDinamos,SanBernabOcotepec,Lacaada
en el Ajusco, Viveros de Coyoacn, Bosque y Zoolgico
deChapultepec,ZonaArqueolgicadeCuicuilco,Parque
Bicentenario,EmbarcaderoFernandoCeladaenXochimil-
co,CerrodeSanMiguelSantaAna,MilpaAlta,SanPedro
Atocpan,MilpaAlta,CentrodeEducacinAmbientalTe-
penahuacensanJuanTepenahuacylaZonaArqueolgica
deTlatelolco,ascomocampamentosenelParqueEjidal
SanNicolsTotolapan,elBosqueLaCaadaenelAjuscoy
enelCerrodeSanMiguel,SantaAna,MilpaAlta.
4.24. Programa Ciudad con Industria
Competitiva
Duranteelperiodocomprendidodel18deseptiembrede
2011al31dejuliode2012,seinicilacuartaedicindel
programadeestanciasdeposgraduadosenelsectorpro-
ductivocon25becariosaceptados;sehanapoyadoa1,262
jvenesdelicenciaturamedianteelprogramadeVeranos
porlainnovacinenlaempresa;sehaningresado80so-
licitudesdepatentealIMPI;enmateriadetransferenciay
comercializacindetecnologaseintegrunportafoliode
10 proyectos que se encuentran en proceso de licencia-
miento y de atraccin de capital privado y 8 prototipos
estnenprocesodevalidacin.
Este programa se ha dividido en los subprogramas: i) In-
novacin empresarial y empresas de base tecnolgica; ii)
Propiedadintelectualyiii)Transferenciaycomercializacin
detecnologa.
4.24.1. Subprograma innovacin empresarial
y empresas de base tecnolgica
El ICyTDF participa en el cumplimiento a las Estrategias
4.4.7 y 4.5.8 y las lneas de poltica 4.6.19 y 4.6.21 del
PGD-DF(2007-2012),lascualesestablecenlavinculacin
de los recursos humanos a fn de promover una econo-
ma dinmica e innovadora; promueven los mecanismos
de fnanciamiento para la pequea y mediana empresa y
la apertura de nuevas empresas; as como el impulso a
lainteraccinentrelasinstitucionesacadmicasafnque
realicenproyectosconempresas.
DentrodelosprincipaleslogrosdeesteSubprogramase
encuentralosVeranosporlainnovacinenlaempresa,
dondeelprincipalobjetivodeestaactividadessolucionar
problemastecnolgicosydeinnovacindelsectorempre-
sarial e industrial. Para ello, el ICyTDF apoya a estudian-
tes de licenciatura de instituciones pblicas para realizar
estancias de siete semanas en empresas del pas. Desde
el2009sehanotorgado3,269becasysehaejercidoun
presupuestode6,000,058pesos.
4.24.2. Estancias de jvenes con posgrado
en empresas
Elprincipalobjetivodeestainiciativaesmejorarlacom-
petitividaddelasempresasatravsdeproyectosdeinno-
vacinylograrlainsercindelosjvenesposgraduados
en posiciones de trabajo acordes a su formacin. Para
ello, el ICyTDF apoya a jvenes con maestra y docto-
rado para realizar estancias en empresas de la Ciudad.
Desdeel2009sehanotorgado155becas,delascuales,
138 han sido becarios de maestra y 17 de doctorado.
Comoresultadodelaconvocatoria2011,el40%delos
jvenes becarios fueron contratados por las empresas,
deestamanerasecontribuyealfomentodelempleoen
losjvenesprofesionistasdelDF.Enesteprogramahan
participado139empresasysehaejercidounpresupues-
tode29,015,000pesos.
AtravsdeestosprogramaselDF.lideralavinculacinde
losjvenesconelsectorindustrialdelaCiudaddeMxico
ydelpas.
4.24.3. Constitucin de empresas de
alta tecnologa
Dos en 2009, i) Optimizacin Digital de Procesos, S. A.
deC.V.desarrolla hardware y software con la fnalidad
deoptimizarelalmacenamientodeinformacindespus
deladigitalizacindelosdocumentosyeldesarrollode
software embebido. Los principales productos que han
desarrolladoson:Cromagen,TranscodiyMicroImagey
ii) Medical Ingenium, S. A. de C. V. especializada en el
control y automatizacin de procesos, diseo y manu-
factura de equipo digital, desarrollo de equipos para el
cuidado neonatal y digitalizacin de imgenes mdicas.
En el 2010 se cre otra empresa, iii) Biohominis S. A.
de C. V. la cual desarrolla tecnologas ad hoc a las ne-
cesidades del mercado e implementa diagnsticos bio-
mdicos.ElICyTDFapoylatransferenciadetecnologa
de la tcnica de diagnstico del virus de infuenza A/
H1N1 desarrollada por la UNAM. En 2011 a travs de
la colaboracin del ICyTDF con el Instituto Politcnico
NacionalserealizlaprimeraedicindelPremioalaIn-
novacinEmprendedora.Lainiciativaseenfocenreas
prioritariasparalaCiudaddeMxicoysederivaron15
fnalistasqueobtuvieronelderechoaingresaralCentro
deIncubacindeEmpresasdeBaseTecnolgicadelIPN.
Elpresupuestoejercidofuede600,000pesos.En2012
sellevaracabolasegundaedicindeestaconvocatoria,
conunpresupuestosimilar.
Tabla 1 Ganadores del Premio a la Innovacin
Emprendedora 2011


2007 380 8 +.3
2008 616 6 5.3
2009 3+5 7 3.1
2010 231 7 2.+
2011 286 7 +.0
2012 329 6 5.5
TotaI 2187 24.6


No
Nonbre deI
proyecto
1
Nanoestructurados
broneIia
$300,000.00
Gabr|e| Nonter

CllTEC
2
Maidykpharna
{anaIgsico en geI}
$200,000.00
N|gue| Ange| Garc|a
Zu|ga
UPlBl
3
AtoIe instantneo
contra Ia
desnutricin
$50,000.00
4
Biodinex
{bioconbustibIe}
$50,000.00



Accin lnstitucionaI
Unidad
de
Medida
2009 2010 2011
Personas 735,828 +39,513 853,819


Eje 4
4.24.5.2. Alianza Estratgica para la
internacionalizacin de la tecnologa
Cinvestav-ICyTDF
Desde2011sehanpostulado3tecnologasparaasistiral
cursoIgnitedelaUniversidaddeCambridge,enjuliode
2012 se postularon 2 tecnologas que fueron aceptadas
porelcomitdeadmisindelaUniversidaddeCambrige
y buscarn atraer la inversin extranjera. Los proyectos
corresponden al rea biolgica y estn relacionados con
sndromemetablicoydiagnsticomoleculardetricomo-
niasis.ElICyTDFbrindarapoyoeconmicoauntotalde
ocho proyectos para validacin y escalamiento comercial
de los prototipos. Estos proyectos abordan temticas de
diagnsticomolecularparacncer,osteoartritis,tricomo-
niasis, entre otros. El proceso de comercializacin de la
tecnologaestimaunpresupuestode1mdp,deloscuales,
seesperaunretornoenregalasdel5al10%delosingre-
sosgeneradosapartirdelacomercializacindelproducto
decadaunodelosproyectosapoyados.
4.24.5.3. Vanguardia Tecnolgica 2012
Serealizlasegundaferiadeinnovacintecnolgica,Van-
guardia Tecnolgica 2012, donde se presentaron 300
proyectos de investigacin provenientes de instituciones
acadmicascapitalinas.Laasistenciageneralaleventosu-
perlos7,232asistentesyabarclossectores,acadmico,
gubernamental,empresarialydeinversionistas.Principales
resultados:Conferencias:15expositoresinternacionalesy
20 nacionales, Feria de los Inventos: 43 stands, 64 pro-
totipos, Pasarela Capital del Conocimiento: 100 ofertas
comerciales, Encuentros de Negocios: 14 proyectos con
laparticipacinde6inversionistas,Tecnsfera:msde20
instituciones nacionales e internacionales, Apptualzate:
160desarrolladores,10empresasparticipantes,8equipos
en negociaciones avanzadas para cerrar negocio, 2 equi-
posconnegociocerradopor$2,000USD.Elpresupuesto
ejercidofuede3,906,156.66pesos.
VanguardiaTecnolgicaseposicionacomounespacioes-
pecializadoparavincularlatecnologaconlainversin.Se
pretende realizarla anualmente para atraer inversionistas
extranjeroseincrementarlasgananciasporcomercializa-
cindetecnologa.
Programa de Creacin y Fomento de Sociedades
Cooperativas
Lacrisiseconmicaglobalhaimpactadodeformadecisiva
lageneracindeempleosylapermanenciaenlosmismos
para la poblacin que habita en esta Ciudad, al respecto
el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Inform-
4.24.4. Subprograma propiedad intelectual
ElICyTDFparticipaenelcumplimientoalalneadepol-
tica4.6.6delPGD-DF(2007-2012),lacualconcibealIns-
titutocomoespaciodegeneracindepolticasyapoyoa
proyectosdeinvestigacinquegenerenpropiedadintelec-
tual,ascomolapromocindelregistrodelamisma.De
estamanerasecontribuyeacerrarelcicloproductivo,ya
crearunaculturadelusodelconocimientoenlosinvesti-
gadoresdelacapital.Elnmerodepatentessolicitadasen
elDFpasde181en2006a308en2011,delascualesel
30%segestionaronatravsdelICyTDF.
Enel2007secreelMdulodeRegistrodePatentesdel
ICyTDF,conelpropsitodeasesoraralosinvestigadores
einventoresparaprotegersusinnovacionestecnolgicasy
generarpatentes.Desdeel2008,elICyTDFhagestionado
273solicitudesdepatente,y77estnenprocesoderegis-
tro.Elpresupuestoejercidohasidode6,327,106.58pesos.
4.24.5. Subprograma transferencia y
comercializacin de tecnologa
ElICyTDFparticipaenelcumplimientoalaslneasdepo-
ltica4.6.1,4.6.24.6.6,4.6.20,4.6.21y4.6.22delPGD-
DF (2007-2012), las cuales promueven la coparticipacin
empresarialparapropiciareldesarrolloeconmico;apoyo
alascadenasproductivasafndegeneraractividadescon
valoragregado;impulsoalasinversionesyestrategiasde
desarrolloparalasmicro,pequeasymedianasempresas,
capacesdecrearempleosyaumentarlacapacidadtecno-
lgicayfnanciera;lapromocindeesfuerzosenciencia,
tecnologaeinnovacin,mediantemecanismosdecoope-
racininterinstitucional(academia,empresasysectorp-
blico)yladifusindelasinnovacionesqueseobtienena
nivelinternacionalascomoincentivarlageneracindelas
mismasanivellocalrespectivamente.
PrincipaleslogrosdelSubprograma:
4.24.5.1. Transferencia y comercializacin de
tecnologa del portafolio de patentes del ICyTDF
Con el objetivo de iniciar el proceso de comercializacin
de tecnologa derivada de los proyectos que apoya el
ICyTDF, se ha integrado un portafolio con 10 proyectos
quecuentanconsolicituddepatentenacional.Parafacilitar
esteproceso,serevisuntotal63proyectos,con20pro-
yectosfnalistasy14proyectosquesepresentaronenlos
encuentros de negocios en Vanguardia Tecnolgica 2012
y se seleccionaron los 10 proyectos con mayor potencial
paralicenciamientoycomercializacin.
tica(INEGI)mediantelaEncuestaNacionaldeEmpleoy
Ocupacinreportqueparaelsegundotrimestrede2012
latasadedesempleode6.3%enelDistritoFederal.Por
ello,elGobiernodelDistritoFederalsigueimpulsandola
creacin de sociedades cooperativas, las cuales ofrecen
alternativas de empleo a grupos organizados de escasos
recursos,principalmentemujeresqueasumenelpapelde
jefasdefamilia;loanteriormedianteelProgramadeCrea-
cinyFomentodeSociedadesCooperativas.
ElProgramadeCreacinyFomentodeSociedadesCoo-
perativas ha favorecido el desarrollo socioeconmico de
poblacinencondicionesdevulnerabilidad,albrindaruna
opcindeautoempleo,quepermitesatisfacersusnecesi-
dadesbsicaseintegrarsealapoblacineconmicamente
activa,atravsdelotorgamientodeapoyosenespecie,as
comoasesorajurdicayadministrativaparalacreaciny
operacindesociedadescooperativas.
AtravsdelPrograma,al31dejuliodel2012secontcon
1,020socioscooperativistasqueobtuvieronunafuentede
empleo,mismosquebenefciarona501,936personasdel
18deseptiembrede2011al31dejuliode2012quereci-
bieronproductosabajocostodelascooperativas,princi-
palmentelasdeconfeccindeprendasydistribuidorasde
agua de garrafn. En esta ltima actividad se destacan la
operacinde3plantasdepurifcacindeaguaenlasdele-
gacionesdeIztapalapayTlalpan,mismasqueabastecende
garrafonesdeaguaalascooperativasubicadasenlasdele-
gacionesenVenustianoCarranza,Xochimilco,Coyoacn,
Iztapalapa y Tlalpan. Se espera que para septiembre de
2012 el nmero de benefciados aumente hasta cerca de
528milpersonas.
Cuadro 4. Histrico de la cobertura del Programa, 2007-2011


2007 380 8 +.3
2008 616 6 5.3
2009 3+5 7 3.1
2010 231 7 2.+
2011 286 7 +.0
2012 329 6 5.5
TotaI 2187 24.6


No
Nonbre deI
proyecto
1
Nanoestructurados
broneIia
$300,000.00
Gabr|e| Nonter

CllTEC
2
Maidykpharna
{anaIgsico en geI}
$200,000.00
N|gue| Ange| Garc|a
Zu|ga
UPlBl
3
AtoIe instantneo
contra Ia
desnutricin
$50,000.00
4
Biodinex
{bioconbustibIe}
$50,000.00



Accin lnstitucionaI
Unidad
de
Medida
2009 2010 2011
Personas 735,828 +39,513 853,819


Intenso
movimiento
cultural
Eje 5.
Eje 5
ElGobiernodelDistritoFederalduranteelperiodo2006-2012,establecilasbasesparagarantizaralaciudadanaylos
actoresculturales,sociales,econmicosypolticoselejerciciodesuderechoalaciudadenmarcadoenelcontextodelos
derechoshumanosparaimpulsarydarmayorcongruenciaalasaccionesencaminadasapromovereldesarrollocultural
enlacapital.
AtravsdelaSecretaradeCulturasehatrabajadoparacrearlascondicionesquepermitanestablecerprocesosorga-
nizativos,deplaneacin,fomentoymejora,propiosdeladinmicaculturaldeunaCiudaddeVanguardia.Sehalogrado
abrirnuevoscaucesalaparticipacinorganizadaenlastareasdegestinydesarrollocultural,ycrearnuevasrelaciones
conelpoderpblico.
Lostrabajosrealizadosduranteestos6aossebasanenladimensindelosderechosculturales,establecidoenlaDeclara-
cinUniversaldelosDerechosHumanos,lacualindicaquetodapersonatieneelderechoaparticiparenlavidacultural,
disfrutardelosbenefciosdelprogresocientfcoybenefciarsedelaproteccindelosinteresesmoralesymaterialesresul-
tantesdetodaproduccincientfca,literariaoartstica.
En este sentido, la cultura se entiende hoy como una parte fundamental del desarrollo, como uno de sus componentes
centrales,enlamedidaenquepromuevenformasdevidayprcticasqueincideneconmicaypolticamenteenelcambio
social.Noes,portanto,unfenmenoaisladooajenoalavidademocrtica,nimuchomenosalarealizacindesusvalores
quepordefnicinsemanifestanenlaculturadeunasociedad.
CadavezmslaCiudaddeMxicoafrmayreconocesucondicinpluriculturalysudiversidadterritorial,tnicaysocial,la
cualenriquecelapolticaculturalcomogarantayderechoelevadoarangouniversal.
Desdeunaperspectivasocial,laCiudaddeMxico,afrontaelretodeconsolidarunaculturapermeadaporlosvaloresdela
democracia,enfuncindeloscualesloscapitalinosseapropiendelosespaciospblicos,seasumancomoprincipalesactores
culturalesyfortalezcanlaredderelacionessociales.Estosignifcaquelaculturadebecontinuarfungiendocomounagentede
cambiosocialycatalizador,apartirdelaconstruccindeciudadana,laformacindesujetoscomprometidosconlavidap-
blica,conopinionespropiasyparticipativasparahumanizarlaciudadypropiciarnuevossignifcadosdeltrabajoenterritorio.
DuranteestaadministracinselogrqueladefnicindelapolticaculturalseubicaraenlaspropuestasdelaAgenda21de
laCultura,quesealalaposibilidaddeldesarrollodeciudadessustentablesysolidarias,apartirdelaintervencindeactores
polticosysocialescuyoobjetivoesreconoceralaculturacomouncomponentevitaldeldesarrollosostenibleentodoslos
aspectosdelavidadelaciudad.
Conelloseimplementaronlasbasesparalapuestaenmarchadeunapolticaculturalslidaenlaciudadylavinculacin
conprocesosdeotraspolticaspblicas.Seinauguraunanuevaperspectivasobreelejerciciodelosderechosculturalesy
una nueva visin de liderazgo en los procesos culturales democrticos y participativos que propician la transformacin y
valoracindelacultura.
INTENSO MOVIMIENTO CULTURAL 248
5.1. El carcter sistmico y transversal
de la cultura
LapolticaculturaldelaCiudaddeMxicohaimpactado
demanerafundamentalenotrossectores,loquehasignif-
cadodesarrollarunintensomovimientocultural,mediante
laarticulacindediferentesprogramassustentadosenseis
ejesdepolticapblica:
1. DesarrolloCulturalComunitario:Orientadoacrearlas
condicionesdelibertadculturalparaampliarlabasede
capitalsocialyelpotencialparaejercersuscapacidades
creativasycrticas,encondicionesdeequidad,confanza
ytransparencia;
2. aCCesoyPartiCiPaCinenlaViDaCultural:Paracrearlas
condicionesmaterialesdeejercicioefectivodelderecho,
conunamplioespectrodeactividadesqueconsolidala
creacindepblicosydinmicaseconmicasasociadasa
laproduccinartstica.
3. eDuCaCinyFormaCinartstiCayCultural:Sustentado
enlaoperacinymantenimientodelainfraestructuradel
SistemadeEscuelasdeEducacinyFormacinArtstica
y Cultural, as como de la Red de Fbricas de Artes y
Ofcios(FAROS)ydelosCentrosCulturales.
4. iDentiDaD y Patrimonio Cultural: Encaminado, entre
otros fnes, a desarrollar una oferta cultural incluyente
einnovadorasustentadaenelreconocimientoypromo-
cindelapluralidaddelaexpresinculturalylaoferta
deespaciospblicosparasudifusin.
5. inFormaCin y ComuniCaCin Cultural: Con la apertura
decanalesdeexpresinparaladifusindelasmltiples
manifestacindeloscreadoresdelaciudad.
6. GobiernoDemoCrtiCayCooPeraCinCultural:Apartir
de un proceso incluyente de consolidacin de mecanis-
mosparalaparticipacinylacooperacinculturaldelos
actorespblicos,socialesyprivados,nacionaleseinter-
nacionales.
Los esfuerzos coordinados entre el Gobierno de la Ciu-
dad, los agentes culturales y artsticos y las comunidades
hanalcanzadonivelesdecumplimientoquesuperanlasl-
neasdebaseestablecidasaprincipiodelaadministracin.
Unadelasprincipalesestrategiasfuelaorientacindelas
accioneshaciaeldesarrolloculturalcomunitario,conside-
radalacolumnaquevertebraeldesempeodelaSecre-
tara de Cultura, y que est referida de manera explcita
en el eje 5 Intenso Movimiento Cultural del Programa
GeneraldeGobiernodelDistritoFederal.
Con base en ello, se realiz un proceso para descentra-
lizar la cultura, a travs de la institucionalizacin de la
polticaculturalconlasdiferentesdemarcacionesterrito-
riales de la ciudad; el cual supone un modelo poltico y
de convivencia con carcter democrtico que acepta la
diversidad,lapluralidadylaexpresindelospropiosciu-
dadanos y, facilita su participacin en la discusin de los
programasyenlatomadedecisionesdelosasuntosque
lesconciernen.
SeconstituyelSistemadeFomentoyDesarrolloCultu-
ral del Distrito Federal donde se crearon las condiciones
paradesenvolverellibremovimientocreativodeloscapi-
talinosencoordinacinconlosrepresentantesdecultura
delegacionales;aquienesselesbrindunabanicodepo-
sibilidadesparaejecutarenterritorioaccionesyprcticas
culturales,conelpropsitodelograrvnculosentrelasco-
munidades,lasdelegacionesylaSecretaradeCultura,as
comotomardecisionesdemaneramsracional.
Se realiz el acompaamiento para la instalacin de 12
ConsejosDelegacionalesdeCultura,conquienesseesta-
bleci una mayor comunicacin y organizacin sobre las
acciones culturales realizadas en cada demarcacin terri-
torial.
ElSistemadeFomentoyDesarrolloCulturaldelDistrito
Federal defni un nuevo marco de relacin democrtica
entre la sociedad y el Gobierno de la ciudad a favor del
desarrolloculturalparatrabajarentresdimensionesprin-
cipalmente:
a) Reconocimientoyejerciciodelosderechosculturalesde
loscapitalinos.
b) Participacinciudadanaeneldesarrolloculturaldela
ciudad.
c) Transversalidaddelasaccionesculturalesrealizadasenla
ciudad.
Estastresdimensioneshanpermitidofortalecerunapol-
ticaenreddondegobierno,delegacin,iniciativaprivada,
sociedadcivilycomunidaddefnensusresponsabilidadesy
realizanesquemasdecooperacinparaincidirenlaspo-
lticaspblicasycontribuiralaformacindeunacultura
ciudadana,conbaseenlaspropuestas,proyectosyprogra-
masculturalesquesediseanyreplanteandeacuerdoal
reconocimiento de la realidad y a las particularidades de
cadacomunidadqueleotorgasentido.
En este mismo contexto, la Secretara de Cultura conso-
lid su base material e institucional con la conformacin
de sistemas que permitieron una mejor coordinacin y
operacin en red de las acciones culturales en la ciudad,
talescomoelSistemadeTeatros,elSistemadeMuseos,el
Eje 5
CircuitodeGalerasAbiertasyelCircuitodeFestivales,as
comolaReddeDesarrolloCulturalComunitarioylaRed
deFbricasdeArtesyOfcios,queensuconjuntologran
impactarlas16delegacionesdelDistritoFederalyatender
aunnmeroimportantedelapoblacindesdelospuntos
estratgicos donde se encuentran con modelos de inter-
vencin comunitaria, proyectos estratgicos y programas
deatencinfocalizada.
El carcter transversal de la cultura se refuerza mediante
programas y acciones que atienden los temas de equidad
degnero,capacidadesdiferentesydiversidadsexual,con
baseenestrategiasdeformacinsobreelconsumocultural,
modelosdeintervencinterritorialyesquemasdecapaci-
tacinagruposespecfcos.Todoelloenriqueceunaoferta
culturalequitativaeincluyentequerespondedemaneradi-
ferencialalasnecesidadesdelapoblacinenlacapital.
CarcterSistmicoyTransversaldelaCultura
5.2. Desarrollo cultural comunitario:
eje rector de la poltica cultural en la Ciudad.
ElGobiernodelDistritoFederal,atravsdelaSecreta-
radeCultura,hadesarrolladomodelosdeintervencin
comunitaria que permiten consolidar el trabajo en red
en la ciudad y demostrar que incluso en ambientes de
violenciaeinseguridad,elarteylaculturasonelementos
quefrenanlasdescomposicinsocial,brindansentidode
pertenenciayestimulanlaconvivenciafamiliaryvecinal,
enunmarcoderespeto;situacionesquecontribuyenal
fortalecimientodeltejidosocial,principalmenteenzonas
dealtamarginalidad
ElDesarrolloCulturalComunitarioeselejedepolticacul-
turaldondeseestablecenlascondicionesparacumplircon
elDerechoalEjercicioyDesarrollodelaPropiaCultura.
Estenfocadoaampliarelgradodelibertadculturaldelas
personasyfortalecerlabasedelcapitalsocialparaejercer
suscapacidadescreativasycrticasencondicionesdeequi-
dad,confanzaytransparencia.

Sistema de
Fomento y
Desarrollo
Cultural
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Derechos
Culturales

Servicios
Culturales

5.2.1. Red para el desarrollo cultural
comunitario de la Ciudad de Mxico
La Red para el Desarrollo Cultural Comunitario de la
CiudaddeMxico,esunmodeloinstitucionaldegestin
territorialdelacultura,quereneagentescomunitarios,
promotores,artistaseinstituciones;implementapropues-
tasdeintervencinyconsolidalosprocesosdeparticipa-
cincomunitariaatravsdeproyectosculturalesviablesy
duraderos.Eltrabajoqueserealizaformapartesustantiva
deunmovimientoculturalimplementadobsicamenteen
barrios,colonias,pueblosoriginariosyespaciosalinterior
delascomunidades.
Estemecanismopermitequeloscolectivosculturalesco-
munitarios presenten proyectos con base en un diagns-
ticoparticipativoyunplandeactividadescontinuopara:
Impulsar la creatividad colectiva y el uso y aprovecha-
mientoculturaldelosespaciospblicos.
Garantizarelimpactosocialdesusiniciativasculturales.
Consolidar los Derechos Culturales como un eje trans-
versaldepolticapblica.
Dinamizarlaconstruccindelcapitalsocialatravsdela
culturacomoherramientadetransformacin.
Potencializarlainteraccindeactoressocialesenred,a
travsdelapromocindeltrabajodecreadores,artistas,
promotores,gestoresculturales,gruposdevecinosyco-
lectivos.
Ampliar la oferta cultural a zonas marginadas, a travs
delamismacomunidad,rompiendoconelesquemade
centralizacin.
Promover la profesionalizacin de promotores y gesto-
resconbaseenprocesosdecapacitacin.
Losprincipaleslogrossonlarecuperacindelascapaci-
dadescreativas-organizativasdelascomunidadesyelre-
conocimientodeltrabajocomunitariocomounelemento
queaportasentidodepertenencia,estimulalaconviven-
ciafamiliaryvecinalyfortalecelaconstruccindeltejido
social,atravsdeactividadesartsticasyculturalesreali-
zadasprincipalmenteenzonasconescasainfraestructura
cultural.
Cadavezsesumanmsactoresaltrabajoterritorial:veci-
nos, artistas, promotores, acadmicos, funcionarios, em-
presariosyrepresentantesdelasociedadcivil,estncon-
vencidosdequelaculturaesundetonantededesarrollo,
conposibilidadesdedelinearunejetransversaldepoltica
pblica,capazdeimpulsarprocesossocialesencaminados
alaconstruccindeciudadana.
Durantelapresenteadministracinsehanapoyadounto-
talde1,971colectivosculturales,conunpresupuestoanual
promediode12mdp.
De septiembre de 2011 a julio de 2012, se realizaron
2,577actividadesculturalesdentrodelaRedparaelDe-
sarrolloCulturalComunitario,queconvocarona165,604
asistentes.
5.2.2. Formacin de promotores y
colectivos culturales
Los procesos de capacitacin y profesionalizacin a pro-
motores,colectivosculturalescomunitarios,artistas,crea-
dores,promotoresygestoresculturalesesunaestrategia
parabrindarelementosconceptuales,tcnicosymetodo-
lgicosquepermitenfortalecerlasaccionesculturalesen
territorio.
Sehanestablecidoconvenioscondistintasuniversidadese
instituciones,talescomolaUniversidadNacionalAutno-
madeMxico,laUniversidadAutnomadelaCiudadde
Mxico,laUniversidadAutnomaMetropolitana,elCen-
troCulturalEspaayorganizacionessocialesparadisear
y ofrecer diplomados, cursos, talleres, seminarios, en te-
mascomo:derechoshumanos,derechosculturales,elabo-
racin de proyectos culturales, planeacin, diseo de un
plan de negocios, programacin para funcionamiento de
cineclubescomunitarios,creacinaudiovisual,entreotros.
En esta administracin se capacitaron 1,077 promoto-
res culturales, cuyo trabajo ha redundado en el diseo y
conformacin de Crculos Culturales, espacios de accin
comunitaria,ubicadosenunterritorioespecfcoyencar-
gados de realizar la iniciacin, apreciacin, produccin y
difusin de las ms diversas expresiones culturales y ar-
tsticas.
Actualmente se cuenta con 22 cineclubes en la ciudad y
una plataforma slida para el dilogo entre promotores,
exhibidores,distribuidoresyrealizadoresdecinededistin-
tospases,conquienesseintercambianexperienciassobre
el desarrollo y la promocin cultural cinematogrfca en
foros,encuentrosytalleres.
5.2.3. Empresas culturales creativas
Para fomentar la sustentabilidad del sector cultural en la
Ciudad de Mxico se cre el Programa Imaginacin en
movimiento, como parte de una poltica pblica integral,
orientadaenfavorecerlagestinautnomaysustentable
de los procesos culturales y artsticos desarrollados por
personasemprendedoras.
El programa es un modelo cultural de acompaamiento
que integra la gestin, la formacin y la investigacin en
Eje 5
loscamposdelaculturayelarte.Seorientaafomentarla
creacindebienesyserviciosculturalescomoherramien-
tas de desarrollo econmico, para mejorar la calidad de
vidadelosartistasycreadores.
Entre sus principales objetivos se encuentra el fomentar
unaculturadelaasociatividadparacrearredesyalianzas
entrelosartistas,gestores,tcnicosyartesanos,atravs
detresfasesespecfcas:
1. CreaCinDelaemPresaCultural:Conprocesosdecapa-
citacinyelacompaamientodetutoraspersonalizadas
paralograrlostrmitesdelregistrocorrespondiente.
2. ProDuCCinyDistribuCin:Dondeseestablecenconve-
niosdecolaboracinIntersectorialesconorganizaciones
no gubernamentales, fundaciones, cmaras empresaria-
lesyotrasorganizacionesparaelfnanciamientodepro-
yectos Culturales y se distribuye un boletn impreso y
electrnico.
3. Consumo y DiFusin: Para acercar al artista con el p-
blico,atravsdeunaGaleraVirtualypromocionarlas
obras y servicios culturales que pueden ofrecer a nivel
nacionaleinternacional.
Alafechasehancreadoyconsolidado58empresascul-
turales generando ms de 500 empleos para: actores,
msicos, bailarines, titiriteros, cartoneros, conferencis-
tas, reporteros, edecanes, ingenieros de audio, tramo-
yistas,transportistas,personaldeseguridadmaquillistas,
sastres,cateringypublicistasentreotros.Aunadoaello
sehalogrado:
Formar a ms de 1400 artistas, creadores y gestores
culturales en elaboracin y gestin de proyectos cultu-
ralesyhabilidadesgerencialesdeloscualesun60%son
Mujeres.
Atender50proyectosculturalescadames.
Dar acompaamiento a 120 proyectos de empresas
culturales.
5.2.4. Peatonal. Arte y cultura en el
espacio pblico
ElprogramaPeatonalesunmodelodeintervencinartsti-
cayculturalenelespaciopblicoqueconvocaacompaas
dedanza,artistasplsticos,visuales,grafterosparareali-
zarintervencionesescnicasygrfcas;formaryconstruir
narrativas estticas que liguen el contexto socio-espacial
dellugarintervenido.Supremisaesapropiarsedelespacio
pblicoparaconvertirlosenespaciosldicos,atemporales,
quedotendesignifcadolavidacotidianaestimulandoas,
laparticipacindeloshabitantesdelaciudadyalasde-
pendenciaspblicas.
Peatonalduranteestos6aoshaproducidoobradeartis-
tasnacionaleseinternacionales,vinculandoaacadmicos,
artistas y curadores de la talla de Helen Escobedo, Suso
33, Franco Bernardi Bifo, Alejandro Santiago, Antonio
OConnell, Maris Bustamante, Francisco Mata; Alberto
Hijar, Graciela Smilchuck, Edgardo Ganado Kim, Cuau-
htmoc Medina, adems de artistas y colectivos urbanos
comoArteNezaNel,MrFly,ArteJaguar,CristianPineda,
CarlosCons,CesarVillegaz,entreotros.
Eltrabajoartsticoycolectivogenerado,hasidoexpuesto
en diferentes recintos como: el Museo de la Ciudad de
Mxico, la Facultad de Arquitectura de la UNAM, en el
InstitutodeArtesGrfcasdeOaxaca,laUniversidadAu-
tnoma de la Ciudad de Mxico, el Faro de Tlhuac, el
FarodeOrienteylasexplanadasdeRelacionesExteriores,
el Hemiciclo a Jurez, el Zcalo Capitalino, la Plaza de
SantoDomingo,entreotros.
Sehaparticipadoeneventosacadmicoscomocoloquios,
mesasredondasyconferencias,organizadasporelCen-
troCulturalEspaa,LaUniversidadAutnomadeMxico
ylaUniversidadNacionalAutnomadeMxico,ascomo
otros espacios culturales independientes, La Curtidura,
LaQuionera,Arte360,RefugioparamigrantesHerma-
nosenelcamino,delpadreAlejandroSolalindeenIxte-
pec,Oaxaca.
Con estas acciones, el proyecto PEATONAL ha genera-
doundebateentornoaluso,ocupacinylegislacindel
espaciopblicocontemporneoensudimensinesttica-
poltica mediante conferencias magistrales, mesas redon-
das,intervencionesartsticasyefmerasendistintospuntos
delaciudad,teniendocomoresultado:
Laconsolidacindenuevoscolectivos.
Elreforzamientodecomitsvecinales.
Lacreacindeobrainsitucomolegadogeneradoporla
propiacomunidad.
Larestructuracinyapropiacindelespaciopblicopara
elbienestarencomunidadesdealtamarginalidadyesca-
sainfraestructuracultural.
La apropiacin de espacios acadmicos y artsticos,
fundamentados en la refexin para constituir un suje-
toconscientedelosretosimpuestosporlaconvivencia
democrticaysusdiferentesreajustestecnolgicos,pro-
ductivosyurbanosdelaciudadcontempornea.
La colocacin de instrumentos de arte en lugares de
trnsitomasivoconlaintencindequeeltransenteyla
comunidadconozcalasdiferentesmanifestacionesestti-
cascontemporneas,colectivasyextranjeras.
Estamosconvencidosquesolohaciendoprcticasdeesta
ndolepodremosfusionarelEspaciopblico,elArteyla
sociedad.Lograndoasunaconvivenciamslibre,ecuni-
meyequilibrada,dejandoenrezagolaviolenciaylainto-
lerancia.
Unodelosprincipaleslogroseslarealizacindelproyecto
CaligrafasUrbanas,quehageneradolaapropiacindel
espaciopblicoendiferenteszonasmarginales,ascomola
integracindelacomunidadartsticaconlasociedadque
hasabidocanalizaratravsdelartelosproblemassocia-
lesalosqueseenfrentandiariamente,refexionndolosy
dndolesunasalidamsartstica.
Sehaimpulsadolaautogestinparareplicaresteproyec-
to en otras colonias cerca de su comunidad, mostrando
asunabuenaconvivenciavecinal,elrescatedeidentidad
como colonia y sociedad. Destaca su implementacin en
otros estados de la repblica mexicana como parte de
lostrabajosqueserealizanconelFondoRegionalparala
CulturaylasArtesdelaZonaCentrodelCONACULTA,
convirtindoseenpartesustantivadelapolticapblicaa
nivelregional.
ElprogramaPeatonallogrexponerenmsde10espa-
cios pblicos la obra de la artista Helen Escobedo xo-
dos: Obra que refeja con 101 piezas, la migracin en
nuestropas,causandopolmicaycontroversia.Estaobra
es importante ya que da cuenta de una situacin actual
al pblico transente quien la acoge, identifcndose con
ella, ya que es un tema vivido por una gran parte de la
poblacinlatinoamericana.Actualmentelapiezaestenel
estadodeOaxaca,enLaCasadelMigranteHermanosen
elCamino,delpadreAlejandroSolalinde.
Durante el periodo septiembre 2011 julio 2012 se han
realizado 105 actividades y benefciado a 8,624 jvenes
conestemodelodeintervencin.
Principales logros del eje desarrollo
cultural comunitario
CreaCin De la reD De Desarrollo Cultural Comunitario:
Ha permitido cumplir con la poltica pblica del GDF al
innovar las formas de intervenir y atender las demandas
ciudadanasencuestincultural,impulsandoapoyosanivel
comunitarioatravsdecolectivos,promotoresygestores
culturalesindependientes,artistas,creadores,interpretesy
talleristas,quienesalolargodelaadministracindesarro-
llaron1,971proyectosquepromuevenlosejestransversa-
lesdedichapoltica,benefciandoas,amsde1,200,000
depersonasenlas16delegacionesdelademarcacin.
5.3. Acceso y participacin en la vida cultural
El eje de la poltica cultural Acceso y Participacin en la
VidaCulturalofrecealaciudadanaunamplioespectrode
actividadesyconsolidalacreacindepblicos,lasdinmi-
caseconmicasasociadasalaproduccinartsticayeltu-
rismoculturalcomomotoresdeldesarrollodelaCiudad.
Asimismo,sepromuevelaequidadentreloshabitantesyse
garantizaelderechoallibreaccesoabienesyserviciosar-
tsticosyculturalesdecalidadparaestablecerlascondicio-
nesdeunavidaculturaldinmica,incluyenteydemocrtica.
5.3.1. Programacin artstica y cultural
en espacios pblicos
La Programacin Artstica y Cultural, promueve una va-
riadaofertaculturalenEspaciosPblicos,quefavorecela
apreciacinesttica,elgocedelaciudadyeldisfrutedel
tiempo libre en verdaderas condiciones de tolerancia y
ejerciciodeladiversidadcultural.
Lasaccionesqueserealizanseorientanaimpulsareltalen-
to,larecuperacindelosespaciospblicos,lageneracin
de identidad y sentido de comunidad y al desarrollo de
valoresyprcticasquepermitancondicionescivilizadasde
convivenciayelaprovechamientosustentableyconsciente
delosrecursos.
Laprogramacinfomentaelaccesoequitativodelosciuda-
danosalasdiferentesactividadesartsticas,socialesycul-
turalesquesegeneranenlaCiudad,denollevarseacabo
la ejecucin adecuada de este tipo de apoyos, se estara
reduciendo las posibilidades de ampliacin y distribucin
de los eventos, ya que se concentran en actividades gra-
tuitasprogramadasenespaciospblicosalairelibrecomo
sonMonumentoalaRevolucin,MonumentoalaMadre,
Bosque de Chapultepec, ngel de la Independencia, Z-
caloCapitalino,PlazasPblicas,ParquesyExplanadasen
las diversas demarcaciones de la Ciudad, de tal manera
que los ciudadanos hagan suya la ciudad disfrutando de
losespaciospblicosatravsdelarteylacultura.Brinda-
do apoyo a proyectos magnos, tales como: Un paseo en
bici,patines,apieybailando,FeriadelasCulturasAmigas,
FiestasPatrias,Fiestasdecembrinas,elprogramaLaMagia
delaNavidad,FestivaldelTamborylasCulturasAfricanas,
CongresoInternacionaldelDanzn,entreotros.
Durante los 6 aos de la administracin se atendieron
4,634actividadesconapoyoslogsticosydeequipamiento,
benefciandoa1,620,690personasconactividadesartsti-
cas,socialesculturales,enlaCiudaddeMxico.
Eje 5
Deseptiembre2011ajulio2012,sehanapoyado628acti-
vidadesartsticas,socialesyculturalesquesehanproduci-
doenlaCiudaddeMxico,atendiendoaproximadamente
a281,110personas.
Otrasaccionesqueserealizanenespaciospblicosson:
a) mejorConlosaos:Actividadculturaldirigidaalosadul-
tosmayores,dondeserealizanpresentacionesdeartistas
dela terceraedady reconocidoprestigio,parabrindar
una oferta cultural de calidad y otorgar el apoyo a in-
trpretes de diversas expresiones del arte que debido
asuedadyanolograngrandescontrataciones.Durante
elejercicio2007-2012,serealizaron76presentaciones,
delascualesenladenominadajornadaUndanznpor
laciudadserompirecordenlacantidaddepersonas
bailandodanznsimultneamente.
b) noCheDePrimaVera:Esunaactividadculturalquetiene
comopropsitofestejarelEquinocciodePrimaveraen
la Ciudad. A la fecha se han realizado 6 ediciones en
diversos foros abiertos y cerrados del Centro Histri-
co, donde participan grupos profesionales de diferen-
tes gneros para desarrollar espectculos de msica,
danza,teatro,performance,actoscircensesyestatuas
vivientes.
c) artistasresiDentes:Losartistasresidentessonungrupo
deprofesionalesconunalargatrayectoriaenelambien-
teartstico,conquienesserealizanpresentacionesaso-
licituddealgunasdependencias.Proporcionanatencin
adiversasinstanciasqueporsunaturaleza,nocuentan
con una oferta cultural permanente como en el caso
de algunos centros de atencin social, educativos o de
rehabilitacin.Conelobjetivoesbrindarserviciosarts-
ticosyculturalesalaspersonasensituacinderiesgo,
serealizaencoordinacinconlaDireccinGeneralde
PrevencinyReadaptacinSocialdelDistritoFederalel
programaMensualdeReclusoriosy,conlaSecretara
de Desarrollo Social, el Mensual de C.A.I.S Durante
estaadministracinsehanrealizadomsde4,000pre-
sentaciones artsticas y culturales tanto en reclusorios,
delegaciones,ceremoniascvicasyCentrosdeAsistencia
eIntegracinSocial.
5.3.2. Sistema de galeras abiertas:
circuitos, espacios y corredores de arte pblico
Elobjetivodeesteproyectoesestablecerunaofertacul-
turalenespaciospblicosparamejorarlascondicionesde
convivencia social, el encuentro entre artistas y ciudada-
nos,conelfndegarantizarelconocimientoylapreser-
vacindeobrasdeartepblicodelaCiudaddeMxico.
Laexperienciainicienel2006,enlaDelegacinMiguel
Hidalgo con las Rejas de Chapultepec, considerada en la
actualidadcomolagaleraalairelibremsgrandedeLa-
tinoamrica.
A lo largo de la presente administracin se inauguraron
cinco nuevas galeras que promueven la identidad social
y el acercamiento de los artistas con la comunidad, tales
como:lasRejasdelaDelegacinlvaroObregn,lasRejas
delInstitutoPolitcnicoNacional,lasRejasdelCentrode
Investigaciones Avanzadas (CINVESTAV-IPN), la Macro-
plazaenlaDelegacinIztapalapaylasRejasdelInstituto
MexicanodelPetrleo.
En la zona poniente de la Ciudad, se cre el Corredor
CulturalSantaFe,conelmontajepermanente,alolargo
de6kilmetros,de35esculturasde18artistasplsticos
reconocidosyquepodrnveralrededorde220,000per-
sonasalda.Estaaccinafavordelaculturafuerealizada
por la Asociacin de Colonos Santa Fe en conjunto con
laUniversidadIberoamericanayelGobiernodelDistrito
Federal.
El conjunto de las Galeras Abiertas ha presentado alre-
dedor de 140 exposiciones en 6 aos. La programacin
anualincluyeunpromediodemsde30exposiciones,que
itineranporelcircuitoyquepuedenvisitarselos365das
delao,las24horas.
Porlaafuenciadelosespaciospblicosdondeestnubi-
cadas,cadaaolasGalerasAbiertassonvistas,almenos,
porelmismonmerodehabitantesdelDistritoFederal:
pocomsde8.8millonesdehabitantes.
Recientemente se ha impulsado el proyecto Corredores
CulturalesenelCentroHistrico,unesfuerzodelaSecre-
taradeCultura,conelapoyodelaAutoridaddelCentro
Histrico, el Fideicomiso del Centro Histrico y la Fun-
dacin del Centro Histrico, donde se busca acercar las
expresionesartsticasalaciudadanaparaquestaexplo-
reydisfrutedesuscalleshistricas,demostrandoquela
cultura es fundamental para el desarrollo sustentable, la
cohesinsocialydasentidoalpatrimonioculturaltangible
eintangibledelaciudad.
5.3.3. Circuito de festivales
El Programa de Circuito de Festivales, ofrece de manera
itineranteunavariedaddeexpresionesartsticastantona-
cionales como extranjeras en diversos espacios pblicos,
pueblosybarriosdelaCiudaddeMxico,paragarantizar
elaccesoequitativoygratuitodelaofertaculturalmultidis-
ciplinaria,enzonasconpoblacinencondicionesdevulne-
rabilidad. Se realizan de manera gratuita festivales como:
CineDocumentalDOCsDF,AquseFilm,Festivalinter-
nacionaldelaCiudaddeMxicohoyFMX,FestivalInter-
nacional Titeras, Festival de Verano Viva Vivaldi, Festival
deCortometrajesShort-Shorts,FestivalContraelSilencio,
TodaslasVoces,Festivaldedisquerasindependientes,Afri-
calaFilmFestival,FestivaldeCineAmbulante.
Losfestivalesqueserealizansondelamsaltacalidad,es-
tndiseadosconunaprogramacinvariadaquecontem-
pla: conciertos de msica clsica, tradicional, rock, salsa,
entre otros; adems de actividades ldicas y acadmicas
endiferentesdisciplinasartsticas.
DestacalarealizacindelFestivalInterculturaldelaLectu-
raylasArtes,FILAencaminadoapromoverydifundirla
lecturaylasdiversasmanifestacionesartsticas,demanera
gratuitaycercanaaloshabitantesdelaciudad.Elfestival
seconsideraunmodelodeintervencinculturalenterri-
torioslido,exitoso,funcionalyatractivoparalasociedad.
Selogrbenefciaramsde45,000personasconlareali-
zacinde300actividades.
Se trabaja de manera estrecha con el programa Prepa s
para que los jvenes se consoliden como pblicos habi-
tuales de las actividades culturales. El objetivo es ofrecer
alternativasrealesdedesarrolloculturalygarantizarquela
poblacinbenefciariadelproyectotengaaccesoalqueha-
cerculturaldelaciudad,dentrodeunaestrategiageneral
deatencinalajuventud.
Entresusprincipaleslogrosseencuentran:
a) ConsoliDaCinDelosFestiValesenlaCiuDaD:Alolargo
deesteperodohansidoapoyadoslosprincipalesfestiva-
lesensusdistintasediciones,medianteelmecanismode
proveerlesrecursoseconmicosoelementosdeinfraes-
tructura para su produccin. En reciprocidad, el festival
ofrecepartedesuprogramacinenlosespaciospblicos
asignadosporlaCoordinacindeCircuitodeFestivales
(CCF).Deestamanera,sehaimpulsadolarealizacinde
losfestivales,permitindolesaoconao,crecer,forta-
lecerseyaumentarsucapacidadparaconvocaraelencos
demejorcalidad,alavezqueseampliaelpblicometa,
a travs de la diversifcacin de los espacios en donde
tradicionalmentellevanacabosusactividades.
b) reConstruCCin Del tejiDo soCial: El benefcio para las
poblacinserefejaenvariasmbitos;anivelcomunidad
sehalogradoelrescateyapropiacindelosespaciosp-
blicosademsdecolaborarenlareactivacindelaeco-
nomaenlaszonasintervenidaseinclusoincidirenlare-
duccindelosndicesdelictivos.Anivelmicro;seofrece
alasfamiliaslaposibilidaddeteneraccesogratuitoama-
nifestacionesartsticasdecalidad,vigentes,devanguardia
internacional,enzonasdedifcilaccesodondeexistepoca
onulaofertaculturalyqueengranmedidasueconoma
no les permite desplazarse y pagar por un espectculo
de estas caractersticas, lo cual desemboca en fomentar
laconvivenciafamiliaryanivelmacrolaconvivenciadela
ciudadana,ascomoenlaformacindenuevospblicos.
c) aPoyo a la ComuniDaD artstiCa: Desde la creacin de
la CCF se ha realizado la itinerancia de elencos de 48
pases, esto sin descuidar la atencin a los artistas na-
cionales.Paraestosltimos,CircuitodeFestivalesseha
convertidoenunafuentedetrabajoimportante,alabrir
espaciosalternativosparalapresentacindepropuestas
emergentes,originales,slidas,debuenamanufacturay
quecarecendeescaparatesparasudifusin.Ademsde
ello,estosforoslepermitenalartistaretroalimentarseal
interactuarconelpblico,lograndoaslareactivacindel
crculocultural.
d) VinCulaCininterinstituCional:Laviabilidaddeestepro-
gramanoseraposiblesinlacolaboracinestrechadela
CCFconcadaunadelasdelegaciones.Pormediodeeste
mecanismosehalogradoconsolidarlarelacininterins-
titucionalbilateralentrelaSecretaradeCulturayestas
entidades,graciasalaunindeesfuerzos,eltrabajoen
conjuntoyelapoyodelasdireccionesdeculturadecada
demarcacin.
Laimportanciadelprogramaradicaensuefectividadylos
resultadosquerefeja.Seconsideraunproyectodiferente,
innovador,quehasabidotrabajarenconjuntoconlasinsti-
tucionesprivadasybenefciarsedelacondicindeespecia-
listasensutema,quelespermitetraerelencosdelextranje-
roalavezqueactancomofltroparagarantizarlacalidad
yactualidaddelosmismos,loqueconviertealaCiudadde
Mxicoenunaciudaddevanguardiaenelplanocultural.
Enelperiodoseptiembre2011-julio2012seatendierona
121,760personasconlarealizacinde273actividadesque
formanpartedelosFestivalesItinerantesenlas16delega-
cionesdelaCiudaddeMxico.
Durante esta administracin el Circuito de Festivales ha
promovidoen6aoslarealizacinde2,251actividadesa
lasquehanasistido4,882,463personas.
5.3.4. Orquesta Filarmnica de la
Ciudad de Mxico
Desdehace32aoslaOrquestaFilarmnicadelaCiudad
deMxico(OFCM)difundelamsicadeconciertoyofre-
cealospblicosmsvariadoslacapacidaddedesarrollar
laapreciacindelamsicasinfnica.Susprogramascom-
Eje 5
prendenlasobrasmsreconocidasdecompositoresmexi-
canosyextranjeros,interpretadasporsolistasydirectores
derenombreinternacional.LaOrquestacuentaconpro-
gramacinportemporadas:Invierno,PrimaverayOtoo
enlaSalaSilvestreRevueltasdelCentroCulturalOllinYo-
liztli.Susrepertoriosmusicalespropicianlainteraccinen-
tremsicosyaudiencia.Porsugransolidezinterpretativa,
la OFCM es invitada con frecuencia a realizar conciertos
endiferentesestadosdelaRepblicayenelextranjero.
Duranteelperiodo2007-2012,laOFCMbrind462con-
ciertosquedisfrutunpblicode307,637personas.
Tan slo de septiembre de 2011 a julio del 2012, se lle-
varon a cabo 94 conciertos con una asistencia total de
68,386personas.
5.3.5. Agrupaciones musicales
LasAgrupacionesMusicalesincluyenlaBandaSinfnica,el
CorodelaCiudaddeMxico,laBandadelaSecretarade
Cultura,elCuartetoDosSiglosylaOrquestaTpicadela
CiudaddeMxico.
EsrelevanteelcarctersinfnicodelaOrquestaTpicade
laCiudaddeMxico,lacualesreconocidacomoPatrimo-
nioCulturalIntangible,conunatrayectoriade126aosde
trabajoyunalaborrelevantepormantenervivalamsica
mexicanaenlamemoriadeloshabitantesdelaCiudad.
La programacin artstica de las Agrupaciones Musicales
enespaciospblicospromuevelaasistencia,participacin
yaccesodesectoresdelapoblacinmarginadaalaoferta
cultural,atravsdeeventosyespectculosdecalidad.
Duranteelperiodoseptiembre2011-julio2012hubo161
conciertosconunaasistenciatotalde45,977personas.
5.3.6. Red de fbricas de artes y ofcios
LaReddeFbricasdeArtesyOfcios(FAROS)delaCiu-
daddeMxico,esunmodelodeintervencinpblicaque
promuevelacreatividadylareconstitucindeltejidoso-
cial en zonas de alta marginalidad y con escaso acceso a
bienesyserviciosculturales.Suobjetivoeslainnovacin
e intercambio cultural donde se favorece la prevencin,
inclusin, cohesin e insercin social, buscando el pleno
ejerciciodelosderechosculturalesylalibreexpresinde
ladiversidadcultural.
LosFAROSsonreconocidosanivelnacionaleinternacio-
nalcomomodelosdepolticaculturalexitosos,quelesha
valido diferentes reconocimientos como el Coming Up
Taller, entregado en la Casa Blanca por parte del Museo
deCienciasdeBoston,elTecnolgicodeMassachussetsy
laempresaIntelalvalorarlacreacindeunClubHouse
ComputerenelFAROdeOriente.
Los FAROS son una respuesta a la necesidad de descon-
centrarlaofertaculturalenlaciudadbasadaenelprincipio
deequidadeintersporrecuperarlosespaciospblicos.
SehaimpulsadoconelCentroCulturalEspaaintercam-
biosculturalesatravsderesidenciasartsticasysehalo-
gradocompartireltrabajodealumnosycolectivosanivel
internacional en ciudades como Marsella y Nagoya por
mencionaralgunas.
Alafechasecuentacon4FAROSenlaCiudaddeMxico,
ubicados en zonas como: Iztapalapa, Tlhuac, Milpa Alta
eIndiosVerdes.Poseenunagamaampliadeaccionesque
propicianlaformacindepblicosyelreconocimientode
la diversidad cultural; adems imparten talleres libres en
artesyofciosybrindanservicioscomunitariosmediante
lavinculacinconsectoresgubernamentaleslocales,nacio-
naleseinternacionales.
Actualmente se est trabajando para establecer el FARO
de Aragn y el FAROMi-Acatln para lograr impactar en
estas zonas, con diferentes acciones culturales acordes a
susnecesidades.Resaltaeltrabajoencuestindeinfraes-
tructurayalcanceinternacionalqueharealizadolaRedde
FAROSenlosltimosaos,talescomo:
ConstruccindelaNaveindustrialyunaresidenciaarts-
ticaenelFAROdeOriente,conelapoyodelaSecretara
deCulturaylaDelegacindeIztapalapa.
InstalacindeuncomedorpopularenelFAROdeOrien-
te,porpartedelInstitutodeAsistenciaeIntegracinSo-
cial (IASIS), el cual diariamente distribuye 200 comidas
gratuitas.
Instalacinde15computadorasenlabibliotecaAlejan-
droAuradelFAROdeOriente,conapoyodelaSecre-
taradeEducacindelGDF.
Asignacin del predio del FARO Tlhuac como propie-
daddelaSecretaradeCultura.
Construccin y equipamiento del Foro Escnico del
FAROdeOriente,conapoyodelCONACULTAyelGo-
biernodelDistritoFederal.
Ampliacin del Faro Milpa en San Jernimo Miacatlan,
Puebloquedestinsupresupuestoparticipativocorres-
pondiente al ejercicio 2011 para apoyar la construccin
delaprimerfase,terrenootorgadoporlaDelegacin.
Adquisicin del predio que alberga el FARO Indios
Verdes.
Se est gestionando con el programa Habitat de la SE-
DESOLanivelfederal,paraeldesarrollodeactividades
de carcter acadmico y artstico que contribuya en la
innovacindeartesyofcios,cuyafnalidadseaadquirir
capacidades y generar oportunidades de trabajo en los
FAROS:Oriente,Tlhuac,MilpaAltaeIndiosVerdes.
LaReddeFAROSdelaCiudaddeMxicohaestablecido
vnculosyalianzascondiversasinstanciasgubernamentales
y no gubernamentales, nacionales e internacionales, con
cientosdeartistasycolectivos,quienesrefejansuinters
conlasaccionesdesarrolladasen24pasessobrelarplica
delosFarosensusterritorios.Actualmenteserealizaun
trabajoconjuntoconelInstitutoAlemnGoethe,elBritish
Council,laEmbajadadeSuecia,laAlianzaFrancesaylaFo-
notecaNacionalquienesconformanlaredRE-Mex,elPo-
derdelasArtesquecuentaconelapoyodelaUninEu-
ropeaparalarealizacinderesidenciasartsticas,lascuales
se llevaran acabo principalmente en el Faro de Oriente,
FaroTlhuac,FaroMilpaAltayFaroIndiosVerdes.
Debidoaltrabajocomunitarioyartsticoquehandesarro-
lladolosFaros,selogrllevarelmodelodelaReddeFaros
alasJornadasKraxenBarcelona,unencuentrodeInicia-
tivas Creativas de Barcelona y de otras Ciudades, enfo-
cndoseenlosEspaciosCulturalesAutnomosyEspacios
Pblicos,queapoyanlacreatividaddelciudadanoydonde
segenerandebatessobrelagestindelaciudad,iniciativas
deproduccincultural,connuevosmodelosdeautoges-
tin.SeparticipenelForoInternacionaldeChile,enel
ForoInternacionalenBrasil,enelEncuentroInternacional
deMedelln,ColombiayenelSeminarioInternacionalen
laGestindeEquipamientosPblicosenBrasilia.
Duranteelperiodoseptiembre2011-julio2012enlos4
Farossehanprogramadoyrealizado1,195actividadesen
talleres de artes y ofcios artesanales, eventos culturales,
presentaciones y exposiciones temporales, entre otros,
benefciandoa266,646personasdelaCiudaddeMxico.
5.3.7. Sistema de teatros
ElSistemadeTeatrosdelaCiudaddeMxicofueconsti-
tuidoenelaode2007ysehaconsolidadoalolargode
estaadministracin.
Esconsideradounaplataformaparaeldilogo,tantocon
losestadosdelpascomoconelmundo,entreloscreado-
resylospblicosyaconstituidos;tieneelcompromisode
alentarlaparticipacinculturalcomocaractersticadeuna
ciudadanaplena.
Suobjetivoespromoverlaequidadentreloshabitantesde
la ciudad, a partir de estrategias que inciden en diversos
procesos del campo artstico, tales como: la formacin,
creacinyproduccinescnica,conelpropsitodelograr
undinamismoenlavidaculturaldelaciudadyundilogo
abiertoentreloscreadoresysuspblicos
Losprogramasimplementadosquehancontribuidoalde-
sarrollodeestegranespectrodeactividadesculturalesson
lossiguientes:
a) CreaCin De PbliCos y nueVas alternatiVas Culturales:
Sustentadoenmetodologasclarasparalacaptacinde
pblicos.Permiteelanlisissobrelosperflesculturalesy
socioeconmicosdelaspoblacionesaledaasalosrecin-
tos,conlafnalidadderesponderalasnecesidades,gus-
tosypreferenciasdelaciudadana,yofrecerunaoferta
culturalalalcancedetodosparagenerarconvivenciaso-
cial y el disfrute de una oferta cultural de gran calidad
artstica.
b) interVenCionesComunitarias:Lascualesserealizanatra-
vsdelproyectodenominadoSalasdeurgencia.Las
intervenciones se iniciaron para reposicionar el Teatro
SergioMagaa,ubicadoenlacoloniaSantaMaralaRi-
veracomoteatrodeBarrio;paralograrloseincentivala
participacindelospobladoresdelademarcacinpara
seranftrionesdelprocesodemontajedeunaobra,con
locualseconsolidaelsentidodepertenenciaeidenti-
dadenlosvecinosdelaszonasintervenidas.Cadauno
de los vecinos anftriones se convierten en este pro-
ceso, en promotores culturales de sus recintos y del
entornodebarrio.
c) muestraDeartesesCniCasDelaCiuDaDDemxiCo:Inicia
suprimeraedicinenelaode2008,ysehaconvertido
en el foro ms importante de la capital mexicana para
promover,difundir,producir,impulsaryfomentarlasar-
tesescnicas.Elobjetivoesconsolidareltrabajoescnico
deartistasmexicanosdediferentesdisciplinasyfortale-
cer el desarrollo de Industrias y empresas culturales a
nivelnacionaleinternacional.Encadaedicinsecuenta
con un pas iberoamericano y en las ltimas ediciones
unaciudadhusped.
d) atenCinaPoblaCionesenDesVentaja:Tieneporobjeti-
vobrindaraloshabitantesdelaciudaddeMxicoque
nocuentanconmedioseconmicosparavincularseala
ofertaculturaldelacapital,elaccesogratuitoalosre-
cintosdelSistemadeTeatros.Seinvitademaneraparti-
cularalaRedesCiudadanasconformadasporpoblacin
infantil y juvenil en situacin de riesgo, personas con
discapacidadyadultosmayoresdezonasmarginadasde
laDelegacinGustavoA.Madero,ascomopoblacin
delIASISyjvenesvinculadosconPrepaS.Lapobla-
cin atendida corresponde al 20% del aforo de cada
recintodelSTCM.
e) aPoyoaProDuCCionesDeeGresaDosDeesCuelasProFesio-
nalesDeartesesCniCas:seprogramantemporadasdeun
mesparalosalumnosegresados,conelpropsitodeque
desarrollenlasproduccionesconlasquesegradan.Se
Eje 5
lesgarantizaunpagoporfuncinequivalenteal80%de
taquilla,contribuyendoenladifusinypromocindesu
trabajoescnicoyeldesarrollodenuevospblicos.
f) resCate De esPaCios esCniCos: tiene como objetivo am-
pliarlainfraestructuraculturalamsrecintosoespacios
pblicos, como es el caso del Teatro Vizcanas que se
perflaenunlaboratoriodecreacinescnicayespacio
alternativo para los creadores, a fn de benefciar a los
pblicosaledaosaesterecintocultural.
ElSistemadeTeatroshapropiciadounacrecientevincula-
cinentrelosartistasygruposescnicos,conpoblaciones
ubicadas en las diversas demarcaciones territoriales, as
como en los espacios abiertos o cerrados que se suman
aoconaoenlaMuestradeArtesEscnicasdelaCiudad
deMxico.
Con el desarrollo de las acciones culturales, se ha logra-
dogenerarunaverdaderaparticipacinciudadana,donde
artistas, sociedad civil, agentes sociales, as como institu-
cionesculturales,universidades,organismospblicosypri-
vados, se han sumado para impactar a diversos sectores
delapoblacinquevivenensituacindemarginalidady
comunidadesenriesgo,propiciandoasuvezelrespetoa
lacondicinyequidaddegnero.
Los programas instituidos por el Sistema de Teatros du-
rante esta administracin han permitido que se generen
lascondicionesnecesariasparalograrunamodernizacin
delsectorculturalylograrhacerrealidadelejeAccesoy
ParticipacinenlaVidaCultural,atendiendoalatransver-
salidaddeotrosejescomosonlaPreservacinyDifusin
delPatrimonioCulturalIntangible,DifusindelaActividad
Cultural,GobernabilidadDemocrticayCooperacinCul-
tural.
Durante6aossehanrealizado3,801eventos,espect-
culosyactividades,conunpblicoasistentede1,081,670
personas.
Alolargodelperiodoseptiembre2011-julio2012,serea-
lizaron1,125actividadesdeartesescnicas,benefciando
a244,802habitantesdelaCiudad.
5.3.8. Fomento a la lectura
ElProgramadeFomentoalaLecturatienecomoobjetivo
elevarlosndicesdelecturaentodoslosnivelesdelapo-
blacinatravsdelaadquisicindematerialbibliogrfco
yelapoyoalacadenaproductivadellibro;lageneracin
deespaciosparaelencuentroconloslibros,ylaconsoli-
dacindeestrategiasinnovadorasdefomentoalalectura
anivelcomunitario.Apartirdeestasestrategiasseforta-
leceydacumplimientoalneasdeaccindelProgramade
Derechos Humanos del Distrito Federal y al marco legal
publicadoenlosltimosaossobreeltema.
Losresultadosobtenidosduranteestaadministracinson
laconformacinypuestaenmarchade455LibroClubes,
quecuentaconmsde18millibrosensuacervobiblio-
grfco,ascomomaterialesdedifusinyequipodidctico
paraactividadesdefomentoalalectura.
AnualmenteserealizaelGranRematedeLibrosenelAu-
ditorio Nacional que en su sexta edicin vendi a bajo
costo alrededor de 215,000 libros. De manera peridica
se realizan Ferias Comunitarias de Fomento al Libro y la
Lectura, fortaleciendo el uso y aprovechamiento de los
espacios pblicos en la Ciudad de Mxico. Entre las acti-
vidadescentrales,seencuentranlainstalacindelConsejo
deFomentoalaLecturayelLibro,elPrimerEncuentro
deFomentoalaLectura,laimplementacindeprogramas
dealcancemetropolitanoylarealizacinanualdelaFeria
InternacionaldelLibroenelZcalo.
Uno de los grandes aciertos del programa es el trabajo
comunitario, pues se aporta para crear nuevos lectores,
muchosdeellosdesdelainfancia,ygenerarprocesosde
socializacin que inician en el mbito de la lectura y la
construccindeciudadana.Otracualidadesqueatiendea
unpblicomuyamplioydiverso,yabarcaactividadesen
todaslasdelegaciones.
5.3.9. Feria Internacional del Libro en el Zcalo
LaFeriaInternacionaldelLibroenelZcalofomentalos
derechosculturalesdelapoblacindelDistritoFederaly
transforma el espacio pblico en punto de encuentro de
lacomunidaddelectoresyescritores.Deahlarelevancia
en Iberoamrica de la Feria Internacional del Libro en el
ZcalodelaCiudaddeMxico,comounespaciocultural
yartsticodondeseapoyaalaindustriaeditorialmexicana.
Conmsde10forosademsdelZcalo,incluyenelMu-
seoyTeatrodelaCiudad,ElMuseoArchivodelaFotogra-
faoElMuseodelEstanquillo,sehaestablecidocomoun
espacioculturalyartsticosinigual,quepermiteacercara
losescritoresdemaneradirectaconsuslectoresypblico
engeneral.
LaFeriaInternacionaldelLibroenelZcalo2011dedica-
daalos75aosdelamuertedelpoetaandaluzFederico
GarcaLorca,tuvocomopasinvitadoaEspaaparacon-
memorar los 80 aos de la Segunda Repblica Espaola
en1931ysurepercusinenMxicoatravsdelexilioen
1939,despusdelaguerracivil.
La agenda estuvo integrada por 726 actividades, entre
presentacionesdelibros,recitalesdepoesa,espectculos
musicalesydeartesescnicas,talleres,mesasredondasy
conferencias, donde se recibieron a ms de 1.1 millones
visitantesnacionaleseinternacionales,quienescontribuye-
ronalfortalecimientodelsectorculturalyfavorecieronal
desarrolloeconmicodelaciudad.
Destacalacreacinenelao2007delPremioIberoame-
ricanodeNovelaElenaPoniatowskadelaCiudaddeMxi-
co,galardnqueofreceelmayorestmuloeconmicoen
sugneroanivelnacional.Elpremiotienelafnalidadde
impulsar y reconocer a los autores y autoras de novelas
decalidadliterariaenlenguaespaola.Hasidootorgado
a Francisco del Paso (2007), lvaro Uribe (2008), Her-
nnLaraZavala(2009),MnicaLavn(2010)yAlmudena
Grandes(2011).
5.3.10. Proyecto editorial
El Programa de Fomento Editorial tiene como propsito
difundirypromoverlaculturaylasartesqueseproducen
enlaCiudaddeMxicomediantelapublicacindeobras
diversas.Colaboraconeditorialesmexicanasindependien-
tesparaimpulsareltrabajodejvenesescritoresdealta
calidadliteraria,yapoyaapequeasymedianasempresas
conlapublicacindesusobras.
Seharealizadolapublicacindemsde50librosylacom-
prade30ttulosdiferentes.Sehatrabajadoencoedicin
con instituciones como la Universidad Nacional Autno-
madeMxico,laUniversidadAutnomadelaCiudadde
Mxico, la Asamblea Legislativa del Distrito Federal y el
SenadodelaRepblica;tambinconlaseditorialesmexi-
canas:ArtesdeMxico,JuanPabloEditores,EdicionesSin
Nombre, Editorial Ficticia, Libros Magenta, Trilce Edicio-
nes,ElEquilibristayPorra
El diseo editorial incluye diversas colecciones como:
Nuestra Ciudad, Tierra y Memoria, Ciudad de los Pala-
cios,TextosClsicosdelaCiudaddeMxico,Fotografay
Literatura,MiradaSinFinoViajerosyCronistas,ascomo
variascoediciones.Sehanpublicadoobrasdegranimpor-
tanciacomoCausasperdidas.HomenajeaCarlosMonsi-
vis(2010)ySiqueiros:delparasoalautopa(2010).
En6aossehanpublicado91ttulos,algunosencoedicin
y existen 6 colecciones editoriales de diferentes gneros
como:narrativa,ensayo,poesayfotografa,resultadodel
trabajodelreaduranteelperiododegestin.
Actualmente se estn realizando las gestiones necesarias
para poner en marcha el proyecto Libros Digitales en
el Sistema de Transporte Colectivo Metro, el cual tiene
comopropsitobrindaralosciudadanosellibreacceso
alalectura,conlaposibilidaddedescargardeformagra-
tuita libros en las estaciones ms transitadas del metro.
La primera fase ofrecer 100 novedades literarias; hasta
llegara400.
TambinseestconstruyendolaBibliotecaDigital,comoun
espaciovirtualdememoriahistricadelaciudadqueacopia
textos,mapas,documentoseilustracionesdelaciudad.
Principales logros del eje acceso y
participacin en la vida cultural
ConFormaCinDelsistemaDeteatros:Unmodelodinmi-
co,autogestivoysustentableparaeldesarrolloyfortale-
cimientodelasartesescnicasenlaciudaddeMxico.Lo
conformaelTeatrodelaCiudadEsperanzaIris,elTea-
troBenitoJurez,TeatroSergioMagaa,TeatroVizcanas,
ForoApocoNoyelForoItineranteElBlanquito.
CorreDoresCulturalesenelCentrohistriCo:Proyecto
que permite acercar las expresiones artsticas a la ciu-
dadana para que sta explore y disfrute de sus calles
histricas,sefortalezcalacohesinsocialyseotorgue
sentido al patrimonio cultural tangible e intangible de
laciudad.
ConFormaCinDelCirCuitoDeGalerasabiertas:Seincre-
mentdeunaaseisGalerasAbiertasenpuntosestrat-
gicos de la ciudad, lo que ha permitido ampliar y demo-
cratizar el acceso de los ciudadanos al arte y la cultura
demaneragratuita.Cadaaosonvistasalmenosporel
mismo nmero de habitantes del Distrito Federal: poco
msde8,800,000personas.
5.4. Educacin y formacin artstica y cultural
LasEscuelasdeEducacinyFormacinArtsticayCultural,
ascomolaReddeFbricasdeArtesyOfcios(FAROS)y
losCentrosCulturalesparalaCohesinSocial,desarrollan
proyectosdecarcterformalynoformal,cuyafnalidades
crearlascondicionesparaelfortalecimientodelalibertad
cultural.
Esteejedepolticaculturalbuscaconsolidarlosesquemas
deprofesionalizacinartsticaycultural,queseofrecena
niosyjvenesinteresadosendesarrollarsuscapacidades
creativas, con ello se adopta y construye una nueva ge-
neracin,capazdefomentarlacompetitividadeconmica
en el Distrito Federal, mediante el desarrollo de nuevos
proyectosculturalesproductivos.
Eje 5
5.4.1. Centro Cultural Ollin Yoliztli
ElCentroCulturalOllinYoliztlieselprincipalespaciopara
lapromocin,difusinyeducacinartsticayculturaldel
GobiernodelDistritoFederalenelsurdelaciudad.
ElCentroofreceeducacinformalynoformalatravsde
clases desde el nivel iniciacin, intermedio (equivalente a
las edades del nivel medio/superior del sistema escolari-
zado)ysuperior(LicenciaturaenMsica)enseisescuelas
demsicaydanzayenelprogramadeCorosyOrquestas
Juveniles de la Ciudad de Mxico; sus servicios se llevan
a cabo con una planta docente profesional que atiende,
tantoensusedeprincipalcomoenotrosrecintos,ams
de2,200nios,jvenesyadultos.
Dentro de sus instalaciones, cuenta con las salas de con-
cierto Silvestre Revueltas (sede principal de la Orquesta
FilarmnicadelaCiudaddeMxicoyconcapacidadpara
1,200personas)yHermiloNovelo(sededelaOrquesta
Sinfnica Juvenil Ollin Yoliztli y sede temporal de la Or-
questaTpicadelaCiudaddeMxico),lasalaAndreaPal-
ma, un centro de documentacin y sala de consulta, as
comotresgalerasdearte.
Para garantizar el der echo cultural a la educacin y
formacin, se ha mejorado la calidad y elevado el nivel
de reconocimiento de los servicios educativos que se
brindanenlasescuelasyprogramasdeeducacinyfor-
macinartsticadependientesdelCentroCulturalOllin
Yoliztli,estosson:
esCuela De msiCa ViDa y moVimiento: Privilegia la for-
macindejvenesparaqueseincorporenalaactividad
musicalyaseacomosolistasocomointegrantesdealguna
orquestasinfnicaodecmaraprofesional.En2007,cul-
minelprocesodevalidacin,porpartedelaSEP,dela
LicenciaturaenConcertistacondominioen20especiali-
dades:violn,viola,violonchelo,contrabajo,fauta,oboe,
clarinete, fagot, saxofn, trompeta, corno, trombn,
tuba,percusiones,marimba,canto,guitarra,piano,arpa
ydireccindeorquesta.EncolaboracinconlaSecretara
deEducacinyelDIFdelDFesteaosecrelaOrques-
taSinfnicaJuvenilManuelM.PonceOllinYoliztli,que
agrupaalosestudiantesmsdestacadosdelaEscuela.
Sumatrculaesdealrededorde250estudiantes.
esCuela De iniCiaCin a la msiCa y la Danza: Es una
escuela pionera en la enseanza de la msica y la dan-
za, que brinda a la niez una slida educacin artstica
y, contribuye a su formacin integral. Se imparten ah
los primeros conocimientos del arte en dos modalida-
des:msicaydanzaclsica,ymsicaydanzatradicional
mexicana,lacalidaddelasclasespermitealosalumnos
ingresarainstitucionesdenivelprofesional.
Sumatrculaesdealrededorde750niosyjvenesen-
trelos6ylos17aosdeedad.
esCuelaDeDanzaContemPornea:Atiendeajvenesin-
teresadosenlaformacinespecializadaenladanzacon-
tempornea,desdeelnivelpropeduticohastaelmedio
superior,mediantelaaplicacindeunmtododiseado
paraexplorarlacreatividad,sindejardeladolatcnica,la
disciplinaylarefexin.Graciasasusinstalaciones,cuen-
taconespaciosescnicosparapresentacionesartsticas,
dondesonposibleslaexperimentacinyeldesarrollode
losalumnos.Segnsutalentoysusposibilidadesindivi-
duales,sernbailarinesenlascompaasyagrupaciones
profesionales. La escuela favorece la formacin integral
denuevasgeneracionesdebailarines,maestrosycrticos,
conlasherramientastcnicasyartsticasnecesariaspara
sudesempeoprofesional.
Sumatrculaesdealrededorde60estudiantes.
esCuelaDeDanzaDelaCiuDaDDemxiCo:Conmsde70
aos,laEscueladeDanzadelaCiudaddeMxico,ubica-
daenelrecintodelmetroNormal,hasidoformadorade
variasgeneracionesdeartistasysiguesiendounmodelo
educativopreocupadopordifundiraspectosdeladanza
mexicanapocoexplorados,consustentoeninvestigacio-
nes serias de las costumbres y tradiciones que nos dan
identidad.Elpropsitodeestaescuelaesformarnios,
jvenesyadultos,principalmentedelnortedelaciudad,
conhabilidadesdancsticasquelespermitandesarrollar
sucreatividadyexpresincorporal.
Actualmentecuentacon360alumnosinscritosenlasdi-
ferentes modalidades: Ballet Clsico, Danza Contempo-
rneayDanzasPopularesMexicanas
esCuela Del roCk a la Palabra: El rock como gne-
romusicalhamarcadolavidacultural,social,polticay
econmicadenuestrotiempo,porestarazn,enelao
2006surgeconcarcterpblicoygratuitolaEscuelade
MsicadelRockalaPalabra,ubicadaenlasededela
Secretara de Cultura, y como un proyecto especial del
Centro Cultural Ollin Yoliztli. La Escuela de Msica del
Rock a la Palabra es una alternativa de educacin que
ofrece a los jvenes una educacin musical y artstica
enelsentidomsamplio.Elobjetivoesformarmsicos
compositoresejecutantesqueatravsdelusoadecuado
delapalabra,losinstrumentosylavozgenerenpropues-
tasquerefexionenentornoalfenmenosocial.
Actualmentecuentacon160inscritos.
esCuela Del mariaChi ollin yoliztli en GaribalDi: Es el
proyectoeducativomsjovendelCentroCultural,cuen-
taentresusobjetivosprincipaleseldepreservaryvalo-
rar la cultura de nuestro pas, acercar a la niez y a la
juventuddelaCiudaddeMxicoydelrestodelpasala
riqueza musical del Mariachi, contribuir a la permanen-
te activacin de nuestro patrimonio musical vivo, crear
concienciaenlapoblacindelaimportanciadelamsica
mexicanacomolazofundamentaldeidentidadnacional
ycrearunsitiodereferenciaobligadoparaelturismode
laCiudaddeMxico,(Iniciodeactividadesprogramado
paraseptiembrede2012).
ProGramaDeCorosyorquestasjuVenilesDelaCiuDaDDe
mxiCo:ElProgramadeOrquestasyCorosJuvenileses
unaopcinparaacercaralosniosyjvenesdelaciudad
aladisciplinamusicalmedianteunaprcticainnovadora.
Elprogramagarantizaelderechoallibreaccesoabienes
yserviciosartsticosdecalidad,yensealaejecucinde
algninstrumentomusical.Alafechasecuentaconor-
questas y coros en 12 Delegaciones de la Ciudad, que
hanrealizadoen6aosunpromediode200presenta-
cionesanuales,conlaparticipacintotalde3,316nios
yjvenesdelacapital.Actualmenteseestformalizando
un convenio con la Fundacin Azteca para la creacin
de la Orquesta y Coro Juvenil de la Ciudad de Mxico
EsperanzaAzteca/OllinYoliztli.
ElCentroCulturalOllinYoliztlicuentaconprogramacin
musical, dancstica y de artes plsticas para el pblico en
general. Durante el periodo comprendido entre 2007 y
2012,elnmeropromediodepblicobenefciadohasido
alrededorde100,000personasalao.
EntodalagamadelosserviciosqueofreceelCentro,se
ha promovido el fortalecimiento de la identidad nacional
pormediodelaenseanzadelastradicionesartsticasdel
pas y de Latinoamrica, suscitando en sus estudiantes y
visitantesvaloresconstitutivoscomoeltrabajoenequipo,
laconvivencia,eldesarrollohumanoyartstico,ascomo
elrespetoportodaslasculturasyexpresionesartsticas.
LarenovacindelaimagendelCentroCultural,susinsta-
laciones y equipamiento logr la disponibilidad de ms y
mejoresespacios.Laremodelacindelasinstalacionesha
mejoradolascondicionesfsicasyacadmicasparaformar
ajvenesinteresadosenlamsicayenladanza.
La educacin artstica fomenta tanto la conciencia cultu-
ral como las prcticas culturales, y constituye el medio a
travsdelcualelconocimientoyelaprecioporlasartes
y la cultura se transmiten de una generacin a otra, por
ellosehadiseadoelTallerExperimentaldelaEscuelade
DanzaContemporneadelaOllinYoliztli,unproyectopi-
lotoparaconsolidarlosconocimientostcnicosyartsticos
de los egresados y alumnos de esta escuela, mediante el
dilogointerdisciplinarioconejecutantesprofesionalesde
prestigionacionaleinternacional.
5.4.2. Centros culturales Jos Mart y
Xavier Villaurrutia
Son recintos ubicados en lugares de alta confuencia de
poblacin,representativosporsuintensaactividadcultural
yeducativa.Brindanopcionesdeculturayentretenimiento
paratodotipodepblicos.
El Centro Cultural Jos Mart cuenta con biblioteca, tea-
tro, galera, callejn de arte y explanada para realizar su
oferta cultural. Se caracteriza por contar con un pblico
devisitantesyusuariosdelcentrodelaciudad.Halogrado
convertirseenunreferenteculturalobligadodelazona.
ElCentroCulturalesunrecintoabiertoyvivoparaquela
poblacin se acerque y encuentre todos los das del ao
unaactividadquesuscitesuintersylepermitagozardel
arteylacultura.
Actualmente se imparten talleres artsticos y artesanales,
cursos de lenguas indgenas, funciones de teatro para ni-
os, adolescentes y adultos, proyeccin mensual de pel-
culas, conciertos, exposiciones temporales, conferencias
y presentaciones de libros, revistas y recitales de poesa.
Ademscuentaconelserviciodebibliotecaabiertaalp-
blicoyuntallerlibredeajedrezenelquesejueganparti-
dassimultneasysecuentaconlaasesoradeunmaestro.
Destacaeltrabajorealizadoparalaformacindenuevos
pblicos, a travs de una programacin consistente, as
comoserunpuntodeencuentrodemuchosjvenesque
gustandelamsicarockybluesprincipalmente.
PorsuparteelCentroCulturalXavierVillaurrutia,ubica-
doenlaGlorietadelMetroInsurgentes,fuereinaugurado
en febrero del 2012, luego de una amplia remodelacin
auspiciada por la Secretara de Cultura del Gobierno del
DistritoFederal.
ConlacolaboracindelSistemadeTransporteColectivo
Metro,sehizoposiblelapreservacindelcentroysure-
modelacin.Dichorecintoesdevitalimportanciaparala
comunidadqueconfuyeenlaglorieta,yaqueofreceuna
propuestaculturalvariada,ysobretodo,unalistadetalle-
resgratuitosabiertosparaelpblico.
Los talleres artsticos y artesanales son las actividades de
mayorpresenciaenesteCentroCultural,conellosecapa-
citaajvenesparabrindarleslosconocimientosnecesarios
Eje 5
que les permitan emprender posteriormente una activi-
dad econmica o artstica, tales como: encuadernacin,
serigrafa,grabado,batik,fotografa,videoyjoyera,entre
otros.Tambinexisteunaampliayvariadaofertadetalle-
res que fomentan diversas manifestaciones en disciplinas
comolamsica,laliteratura,eldibujoylaescultura.
Unapartedellocalesdestinadacomosaladeexposicio-
nes.Porsusparedeshanpasado,pintura,fotografa,mura-
leshechosenmamparas,entreotras,siendomuchasveces
alumnosdelmismocentroquienesaprovechanelespacio
paradaraconocersusobras,yqueconestaremodelacin
continuarexhibiendolomejordelasexpresionesplsti-
casdesususuarios.
Debidoalaimportanteubicacin,diferentesgrupossolici-
tanelespaciopararealizarconferencias,mesasdedebate
ocrculosdeestudio,entrelosquedestacaneventossobre
lasituacinactualdelasmujeresindgenasenlaCiudadde
Mxico,ayudaapadresymadresconhijosportadoresdel
VIH,entremuchosotros.Sesubrayaelfortalecimientode
labaseterritorialcomunitaria,queeselfundamentopara
ampliarlacoberturadelaspolticasculturalesdelaCiudad
deMxico.
Duranteesteperiodoseptiembre2011julio2012sehan
benefciadoenamboscentrosculturales85,940personas
atravsde849actividadesartsticasyculturales.
Principales logros del eje educacin y
formacin artstica y cultural
CreaCinDelareDDeFbriCasDeartesyoFiCiosFaros-:
Benefciaatravsdesusactividades,amsde2millones
ymediodepersonas,conunaofertaculturalquepermite-
sensibilizaryfortalecerelsentidodeparticipacinydesa-
rrollodelaciudadana.
taller exPerimental De la esCuela De Danza ContemPor-
nea De la ollin yoliztli: Proyecto piloto para consolidar
losconocimientostcnicosyartsticosdelosegresadosy
alumnosdeestaescuela,medianteeldilogointerdiscipli-
narioconejecutantesprofesionalesdeprestigionacionale
internacional.
5.5. Preservacin y difusin del
patrimonio cultural
Laconstruccindelascondicionesparaelejerciciodelde-
rechoalaidentidadyelpatrimonioesunaactividadper-
manentedelGobiernodelDistritoFederal,quefortalece
loscimientosdeunaofertaculturalincluyente.
Desde el ao 2007, se han consolidado los proyectos de
estalneadepolticadandoprioridadalacreacindenue-
vos y mejores espacios pblicos; la formacin de interlo-
cutores sobre el patrimonio; el desarrollo de una oferta
culturalinnovadoraylarealizacindeunasignifcativain-
versinenlainfraestructuraculturaldelosrecintosacargo
delGobiernodelDistritoFederal,condiferentestrabajos
deremodelacin,rehabilitacinyrestauracindesusins-
talaciones,quehadadoalosmuseosunlugardeprestigio
internacional.
Las acciones sobre Patrimonio Histrico y Cultural en la
ciudad, tienen como propsito el cuidado, conservacin,
divulgacin y democratizacin del patrimonio capitalino,
su razn de ser es garantizar a los habitantes de la ciu-
dad,ladisposicindeespacios,forosyescenarios,parasu
usoydisfrute,deestaforma,sehalogradotransitardela
polticaculturalasistencialistaydeespectculo,alapartici-
pativayciudadana,eldiseoyseguimientodeactividades
respondealanecesidaddeinclusindeloshabitantesde
laCiudaddeMxicoalavidacultural.
Entrelasactividadesrealizadasdestacan:ElEncuentrode
ArchivosquellevaacaboelArchivoHistricodelDistrito
Federal,CarlosdeSigenzayGngoraelcualconvocan
anotablesespecialistasnacionalesyextranjeros;lasexpo-
siciones en el Museo de la Ciudad de Mxico la retros-
pectivadePierreSoulagesyCdiceAQdelconnotado
caricaturistaAbelQuezada;losciclosdeConferenciasHis-
tricasenelMuseoPantenSanFernando;laexpedicin
deDeclaratoriasdePatrimonioCulturalparalaOrquesta
TpicadelaCiudaddeMxicoylaRepresentacindeSe-
manaSantadeIztapalapa.
Los programas de socializacin y conocimiento, sobre el
patrimonio a travs de la literatura, as como las visitas
guiadasordinariasydramatizadas,sirvendevnculoentre
los ciudadanos y un universo patrimonial que incluye lo
tangible y lo intangible como un conjunto indisoluble, al
quesedebeypuederecurrirparareconstruccinyfortif-
cacindelaidentidadlocalynacional.
EnelmarcodelejeIdentidadypatrimonioculturales,se
logreldesarrollo,validacineimplementacindelaAsig-
naturaEstatalPatrimonioCulturalyNaturaldelDistrito
Federal, para primer grado de secundaria, a partir del
cicloescolar2011-2012.
La asignatura, que ha sido complementada con ciclos de
capacitacin a profesores y materiales alternativos para
imparticin del curso, concluy su primer ciclo escolar,
2011-2012, con ms de 300 escuelas y cerca de 3,000
alumnosparticipandoensuexperienciadeconocimiento,
valoracinyapropiacindelpatrimoniodelaCiudad.Al
estarinscritaenelcatlogodeasignaturasdelaSecretara
deEducacinPblica,lamateriatrasciendeelalcancedela
presenteadministracin,porquesuponeunprogramade
trabajoyseguimientoalargoplazo.
TambinselogrconformarelCentrodeInformacindel
Patrimonio Cultural, que constituye una matriz de infor-
macinprimariadelosbienesqueconformanelpatrimo-
nioculturalcapitalino,ascomodeespaciosyprogramas
con capacidad para interactuar con otros ejercicios de la
cultura.ElCentrotambinfungecomosistemainteractivo
de captura y acceso a la informacin, fuente de difusin
cultural,ascomodeconsultaparalainvestigacin,lapla-
neacinylagestindeproyectosdepatrimonioenclave
dedesarrollo.
5.5.1. Sistema de museos
El Gobierno de la Ciudad de Mxico, a travs de la Se-
cretaradeCultura,tienelaresponsabilidaddeconservar,
promover y difundir el patrimonio tangible e intangible
de la ciudad: inmuebles, monumentos, usos, costumbres
y tradiciones. Por ello, la oferta cultural del Museo de la
CiudaddeMxico,elMuseoArchivodeFotografa,elMu-
seoNacionaldelaRevolucin,elMuseoPantendeSan
Fernando,elMuseodelosFerrocarrileros,elSalndeCa-
bildosyelArchivoHistricodelDistritoFederalCarlos
deSigenzayGngora,dancuentadelariquezacultural
vivayactuante,quehabrdeserenriquecida,preservada
ydifundidaentreloshabitantesdelDistritoFederal.
Durante2007-2012entodoslosrecintosculturalessere-
gistra una asistencia total de 3,383,066 personas que se
hanbenefciadocon15,858actividadesculturales.
Museo de la Ciudad de Mxico
ElMuseodelaCiudaddeMxicoejerceunapolticainclu-
yentequerespetalalibertaddeexpresinypromuevela
equidadentodosloscontextos:degnero,raza,religin,
edad, discapacidad y estatus econmico, lo cual se refe-
ja en la diversidad de su programacin y de los miles de
visitantes que atiende al ao. Por este motivo, el Museo
emprendiunesfuerzodeinvestigacinparaconocerlas
necesidadesculturalesdelapoblacin,conelobjetivode
atenderlagrandiversidaddegustoseinteresesculturales
desusvisitantes,elresultadoesunincrementosignifcativo
delnmerodeasistentesdetodaslasedadesysegmentos
socioculturales.
Una de las principales tareas de esta administracin fue
restauraryrenovareledifciohistricoquealbergaalMu-
seo de la Ciudad de Mxico, asimismo, para una mejor
conservacin del acervo de piezas artsticas e histricas
queelMuseoresguarda,seimplementunasalaespecial
parasualmacenamientoysecompletlacatalogacinde
suspiezas.LareestructuracindelasreasdelMuseoper-
miti aumentar el espacio de exposiciones a 400 m
2
, las
salas de la planta alta, fueron acondicionadas con carac-
tersticas museogrfcas modernas, permitiendo cumplir
conlosrequerimientosnecesariosparalaconservaciny
exhibicin de las ms importantes exposiciones y piezas.
Ademsdeestastransformacionesfsicas,elMuseoreno-
vsuoferta,dedicndoseprimordialmenteaexposiciones
temporales de una magnitud que antes no hubiera sido
posible,sinperdersufuncincomocentroculturalvivien-
te y abierto a eventos plurales que la comunidad de la
ciudadexige.
Asimismo, se implement un espacio nuevo, al lado del
estudiodeJoaqunClausell,comocuartodeproyectos
dedicadoalartecontemporneojoven.Duranteestepe-
riodo,dichoespacio,llamadoElclauselitohaacogidoya
18intervencionesefmerasdedistintosartistas.
LasexposicionesdelMuseocumplenundoblepropsito:
garantizar su calidad, respaldada en la consistencia de su
diseoyguinmuseogrfco,eincidirenelgustodesusvi-
sitantes,aumentandolacapacidaddeapreciacinesttica
enelpblico.Setratadeponeralalcancedelaciudadana
deformagratuita,oensucaso,medianteunpagosimb-
lico,eventosculturalesdetallainternacional,deconnota-
dosartistasmexicanosydenuevostalentos.Asuvez,se
consolida un espacio cultural acorde a la dinmica de la
Ciudad de Mxico, donde se manifestan y disfrutan las
inquietudesartsticasdesushabitantes.
Bajoesecriterio,enelperiodode2007-2012semonta-
ronmsde60exposicionestemporales,algunasdestas
implicaron la colaboracin con distintas instituciones na-
cionales y extranjeras y se tradujeron en un gran xito
anteelpblicoyantelacrtica.Entreellaspodemosmen-
cionar; La madre prdiga de Daniel Lezama (2008);
Pierre Soulages (2010); Ricardo Martnez (2011); y
Cdice AQ: Abel Quezada(2011), por slo citar algu-
nas. Esta ltima fue la exposicin temporal ms visitada
enlahistoriadelMuseo.
Paralelamente a este exitoso programa de exposiciones
temporales,sepusoenpieunprogramaeditorialdepubli-
cacionesque,entreotrascosas,produjocatlogosdelas
principalesexposiciones.
benefciado282,878habitantesdelaciudad,atravsdelas
casi4,503actividadesprogramadasenelrecinto.
Eje 5
Museo Archivo de la Fotografa
ElMuseoconstituyeunejemploderescatedeespaciospa-
trimonialesydelarelevanciaquelosrecintostienenpara
laciudad.ElMuseoArchivodelaFotografarealizalabores
tanto musesticas como archivsticas. En cuanto a las pri-
meras,ofreceexposicionestemporalesdeltrabajodelos
mejoresfotgrafosmexicanos,seanactualesohistricoso
queconstituyenuntestimoniodeincalculablevalorsobre
algunaetapahistricadelacapital.Encuantoalassegun-
das,cumpleconlaslaborespropiasdelaproteccin,con-
servacin,restauracin,estudioydifusindelamemoria
grfcadelaCiudaddeMxico.ElMuseoprivilegialaaten-
cin al pblico infantil y juvenil mediante visitas guiadas,
talleresyactividadesparalelasqueacercanaesossectores
delasociedadalmundodelafotografadesdesupropia
perspectiva,enfatizandolosvalorescvicosydemocrticos
fundamentales.
AlgunasdelasexposicionesdestacadassonLaCastaeda.
Imgenesdelalocura100aosdespus(2010),Equilibrio
yresistencia,deLourdesGrobet(2010),CiudaddeMxi-
co,CiudadRoma.GracielaIturbide(2010),ExpoFotope-
riodismo2010,Viaje,miradasdelmundoporseisfotgra-
fos japoneses (2011), Jessica Lange en Mxico y Cuerpo
Deshabitado (2011) Al fnalel horizonte (2011-2012)
reaConurvada(2012),pormencionaralgunas.
Enelperiodoseptiembre2011julio2012sehanrealizado
119actividades,atendiendoa33,346personasdelaciudad.
Museo de los Ferrocarrileros
ElMuseodelosFerrocarrilerosmuestralahistoriadelos
trabajadoresdelferrocarrilenMxico,cuentacondiversos
programasorientadosalainvestigacin,documentaciny
divulgacindelahistoriadelgremioferrocarrileroydelos
ferrocarrilesmexicanos.Ofreceactividadesculturalesque
difundenlaculturanacional,reforzandolaidentidad.
Delosprincipalesatractivosseencuentranlalocomotora
NdeT-507(NacionalesdeTehuantepec)yelCabusFCM-
717(FerrocarrilesMexicanos)adquiridoendonacinpor
laSecretariadelMedioAmbiente,ascomolalocomotora
avaporFCI-67quefuedonadaporlaAutoridaddelEspa-
cioPblico.
realizado 280 actividades, atendiendo a 88,930 personas
delaciudad.
Museo Nacional de la Revolucin
ElobjetivoprincipaldelMuseoNacionaldelaRevolucines
daraconocerlosacontecimientosquedieronorigenala
RevolucinMexicana,ascomosudesarrollodesdelalucha
armadahastasuinstitucionalizacinenelgobiernodeLza-
roCrdenas.EnelmarcodelosfestejosdelCentenariode
laRevolucin,elMuseofueampliadoyremodelado,para
asumirunpapelactivocomoespacioeducativo,paralapro-
teccin del patrimonio cultural y la difusin del arte y la
cultura.Fielasuespritu,promueveunaccesomsequita-
tivoydemayorcalidaddelosbienesyserviciosculturales.
El20denoviembrede2010abrisuspuertasconlaam-
pliacin fsica de las instalaciones y la adecuacin de las
condicionesdetemperaturayhumedadenlasreasdeex-
posicinybodegas,queserealizconformeaestndares
internacionales de conservacin. Estas obras estuvieron
insertasenlaremodelacindelaPlazadelaRepblicaa
cargo de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda.
Laampliacindelasinstalacionestripliclacapacidaddel
Museo,de1,512a3,081m
2
.
El museo cuenta con tres reas de exhibicin: Museo de
sitio, donde se pueden apreciar las distintas etapas cons-
tructivasdelPalacioLegislativo,ademsdequeelvisitante
puedeobservarpartedelaestructuradeacerodeloque
iba a ser el Palacio Legislativo; una sala de exposiciones
temporales, donde peridicamente se exhiben diferentes
muestras con temas especfcos que complementan la in-
formacinsobreelmovimientoarmadode1910;ysuex-
posicin permanente, estructurada en orden temtico y
cronolgicoatravsdeochosalas:
1. LaConsolidacindelEstadomexicano
2. ElPorfriato
3. LaRevolucinDemocrtica
4. LaRevolucinPoltica
5. LaRevolucinPopular
6. LaguerraCivilylaConstitucin
7. Lasbasesdelnuevoestadomexicano
8. ElCardenismo
Entresusprincipalesatractivosestelconjuntodeelemen-
tos escultricos de fbra de vidrio y poliuretano que se
ubicanenlapartecentraldelrecintoyrindenhomenaje
aLabola,ademsdetenerensusvitrinasalgunasdelas
principales piezas que conforman una de las colecciones
msimportantesenelpassobreelmovimientoarmado
de1910yquecuentaconmsde3,300objetos.
Como parte de las innovaciones musesticas, el Museo
cuenta con herramientas didcticas como estaciones in-
teractivas,pantallasconmaterialflmicodelapoca,una
propuesta iconogrfca que, al tiempo que es atractiva,
apoya el discurso histrico, haciendo del recorrido una
experiencialdica.
Duranteelperiodoseptiembre2011julio2012sehanrea-
lizado 51 actividades, atendiendo a 240,321 visitantes en
elrecinto.
Museo Panten de San Fernando
Esunrecintoquecombinaunmuseoconunpantenpa-
trimonial.Esunodelosejemplosmsrepresentativosde
laarquitecturayartefunerariosdelsigloXIXenMxicoy
esrepresentativopormantenerlosrestosdevariosdelos
personajesdestacadosdelahistoriacomolospresidentes
Benito Jurez y del general Ignacio Zaragoza, entre mu-
chosotros.Larevitalizacinmejorsuimagenehizode
esteespaciopblicounespaciocultural,alampliarsusser-
vicios educativos a travs de exposiciones y teatralizacio-
nes.Sehanmejoradolosserviciosurbanosdelimpiezay
luminarias;cmarasdevigilanciaconectadasalaSecretara
deSeguridadPblicahanpermitidoelaumentodefamilias
de las colonias Guerrero y Buenavista que lo visitan y lo
disfrutan.
Seharealizadotrabajocomunitarioparaatenderpersonas
en situacin de calle, prostitucin y drogadiccin en va
pblica. Tambin se dio inicio al proyecto de visitas dra-
matizadas,dirigidasalpblicoengeneralyquebrindaun
acercamientoldicoalahistoriadenuestropas.
Harealizadoenelperiodoseptiembre2011-julio2012,218
actividades,atendiendoa46,477visitantes.
Saln de Cabildos
ElSalndeCabildosselocalizaeneledifciodelAntiguo
Ayuntamiento,sededelGobiernodelDistritoFederal.La
historiadelinmuebleseremontaalsigloXVI;conelmotn
de1692fueseveramentedaado,ysereconstruyhacia
1720.ParalasfestasdelCentenariodelaIndependencia
seremodelensutotalidad.Endossalonescontiguos,se
exhibenleosdelos62virreyesquegobernaronlaNue-
vaEspaa.Fueinauguradocomoespacioculturalel21de
septiembrede2006yabrisuspuertasalpblicoel1de
octubredelmismoao.
La Secretara de Cultura colabora en la preservacin del
espacio durante los protocolos dispuestos por la Jefatura
deGobierno,brindandoapoyologsticoadiversoseventos.
Duranteelperiodoseptiembre2011julio2012sehanrea-
lizado1,168actividades,atendiendoa28,327personasen
elrecinto,particularmenteestudiantes.
Archivo histrico del Distrito Federal y
red de bibliotecas
El Archivo Histrico del Distrito Federal Carlos de Si-
genza y Gngora (AHDF), tiene como objetivos orga-
nizar,conservar,administrar,describirydivulgarelpatri-
monio documental de la Ciudad de Mxico, el cual data
delao1524.Duranteelperiodo2007-2012seimpulsaron
estrategiasparaconservarlaintegridadfsicaeintelectual
del acervo y fortalecer el acceso y disfrute de los bienes
documentalesdelaCiudaddeMxico.
ElArchivoescustodiodedocumentosinvaluablesporsu
valorsocialehistrico.Duranteseisaosseharealizado
unaarduatareapararestaurar,organizarycatalogarsus
fondosdocumentales.Elresultadodeellofuelainterven-
cinde12,546documentoscondiversastcnicasderes-
tauracin; se analizaron y organizaron archivsticamente
cercade690,328documentossueltosyexpedientesdelos
siglosXIXyXX;seelaboraron589,006fchascatalogrf-
cas;y18,226expedientesdelsigloXIXfueronescaneados
para obtener 103,115 imgenes. Adicionalmente, se con-
solidlaReddeBibliotecasdelAHDF,cuyoacervobiblio-
hemerogrfcos consta de 42,500 materiales totalmente
descritosyautomatizados.
Como nico archivo histrico capitalino que integra la
memoria escrita ms antigua de la Ciudad de Mxico,
elAHDFfortalecilasreasdeservicioeinvestigacin,
dondeseatendieronalrededorde21,789personasalas
cualesselesproporcionaron129,465servicios.Efectode
lapromocinde239visitasguiadas,14talleresy5con-
gresos de cobertura internacional, fue el acercamiento
con 11,741 mexicanos y extranjeros. Responsable de su
papel como rector en la concentracin de documentos
histricosdelaadministracinpblicadelDF,conapego
a la Ley de Archivos del 2008, esta institucin brind
60asesorasarchivsticasadistintosdependenciasdelgo-
biernocentral.
DestacaqueelComitMexicanoMemoriadelMundoin-
cluyera en el Registro Memoria del Mundo de Mxico al
Fondo Ayuntamiento de Mxico - Gobierno del Distrito
Federalporsuvalorexcepcional.Asimismoconlamis-
maintencindepreservarelpatrimoniodocumentalpara
presentesyfuturasgeneraciones,elArchivorealizunca-
talogo automatizado con alrededor de 847,064 registros
que corresponden al 75% del acervo total que custodia
estainstitucin.
5.5.2. Divulgacin del patrimonio cultural
El Programa reconoce el valor patrimonial de la Ciudad
deMxicoentresushabitantesyvisitantes,yfomentala
participacin de la ciudadana en su conservacin y pro-
teccin.Promuevenosloelconocimientodelariqueza
monumentalyarquitectnicadelaciudad,sinoquebus-
Eje 5
caelreconocimientodelahistoriavivadelospobladores
atravsdelastradiciones,mitos,leyendasycostumbres,
medianterecorridosentranva.
Las acciones de la Secretara de Cultura para difundir el
patrimonio cultural buscan una socializacin del conoci-
miento y el aprecio por nuestro patrimonio, apoyando
diversasactividadesculturalesparafomentarlavaloracin
denuestropasadocomn,elturismoculturalyloslazos
deconvivencia.Tambinseatiendealapoblacininfantil
yjuvenilpormediodeaccionesdiseadasdeacuerdocon
lasnecesidadespedaggicasdelosbenefciados,lascuales
serefuerzanconellogrodelainsercindelProgramade
laAsignaturaEstataldePatrimonioCulturalyNaturaldel
Distrito Federal, en el nivel de primero de secundaria a
partirdelcicloescolar2011-2012;
Sehanrealizadodeseptiembre2011-julio2012untotal
de 1,314 actividades que incluyen paseos en tranvas, ca-
tlogo del patrimonio, servicios educativos, exposiciones
itinerantesyjornadasdedivulgacin,atendiendountotal
de84,862personas.
ConlaNochedeMuseossevisitalosdiferentesrecintos
musesticosdelCentroHistricodelaCiudad,benefcian-
doenesteperiodoamsde2,816personas.
5.5.3. Ceremonias cvicas
Las Ceremonias Cvicas fortalecen la identidad de los ha-
bitantesdelaCiudaddeMxico,acrecientanelsentidode
pertenenciayrefuerzanlosvalorescvicos,deconvivenciay
departicipacinsocial.EsteprogramacumpleconelCalen-
darioCvicodelDistritoFederal,promueveespaciospbli-
cosdelaciudad,divulgaelconocimientodeloshroesde
laIndependencianacionalydelaRevolucinMexicana,de
lahistorianacionalydelosvalorescvicosydemocrticos
fundamentalesparaeldesarrollodelasociedad;buscabe-
nefciaraunsectordelapoblacindiferenteymsamplio
queelqueusualmentevisitalosmuseos.
Deseptiembre2011-julio2012sehanrealizado22cere-
moniascvicasconlaasistenciatotal3,494personas.
Principales logros del eje identidad y
patrimonio culturales
rehabilitaCinyremoDelaCinDelosreCintosDelaseCre-
tara De Cultura: Se ha contribuido a que la ciudadana
tengaunmayoraccesoyparticipacinenloseventosar-
tsticosyculturalesqueseofrecenanivellocal,nacionale
internacional,pparticularmentedelosMuseosdelaCiudad
deMxicoyelSistemadeTeatros.
asiGnatura estatal Patrimonio Cultural y natural Del
DistritoFeDeral:Esunapropuestainnovadoradediseo
curricular implementada a nivel secundaria, en el que se
desarrollandiversasherramientasdidcticasalusivasalpa-
trimonioculturalynaturaldelaCiudaddeMxico,para
estrecharyreforzarlosvnculosdeidentidadnacionalme-
dianteelfomentoalaeducacin.
CentrodeInformacindelPatrimonioCultural:Constitu-
yeunamatrizdeinformacinprimariadelosbienesque
conforman el patrimonio cultural capitalino, as como de
espaciosyprogramasconcapacidadparainteractuarcon
otrosejerciciosdelacultura.
ProteCCin leGal Del Patrimonio: Se posibilita la emisin
dedeclaratoriasdepatrimonioculturalabienesomanifes-
tacionesqueasloameritenenvirtuddesureferenciaa
laidentidadcapitalina,conlascualesselogracohesionary
estructurardemaneraoperativalainiciativaciudadanayla
autoridadinstitucional.
5.6. Difusin de la actividad cultural
Enunmundoaltamenteinterconectadoporredesdetoda
ndole,esnecesariogarantizarelaccesodelosciudadanos
aunainformacinlibreypluralatravsdelastecnologas
de la informacin y la comunicacin; esto apoya el desa-
rrollo de la propia identidad y el respeto a la diferencia.
Unaciudaddevanguardiaabrecanalesdeexpresinalos
creadores, productores, periodistas culturales, gestores y
pblicos,dandocabidaalintensomovimientoculturalque
searticulaenlaesferapblicaurbanayqueconstituyeuno
delosprincipalesderechosculturalesdelosciudadanos.
5.6.1. Cdigo DF, Radio Cultural en Lnea:
Primera Radio Cultural del Gobierno de la
Ciudad de Mxico por internet
Entreloslogrosconsolidadosdeestaadministracinest
lacreacinen2008delaPrimeraRadioCulturaldelGo-
biernodelaCiudaddeMxicoporinternet,CdigoDF.
RadioCulturalenLnea,dndesepromueveydifundelas
propuestasartsticas,culturalesyrecreativasderivadasde
laprogramacindelainstitucinyderecintosquecolabo-
ranconella;ascomodeotrasdependenciaseinstitucio-
nespblicasyprivadasdedicadasalacultura.Ensubarra
programtica asume los principios de: equidad, libertad,
tolerancia y pluralidad dentro del marco de respeto a la
diversidadeidentidadculturales,elderechoaldesarrollo
delapropiacultura,laconservacindelastradicionesyla
participacinsocial.
InsertndoseasenelejedeInformacinyComunicacin
Cultural. Toda persona individual o colectivamente, tiene
derechoarecibirinformacinlibreypluralista,quecontri-
buyaaldesarrolloplenolibreycompletodesuidentidad
cultural en el respecto de los derechos del otro y de la
diversidadcultural.
CdigoDFtransmitelas24horasalda,los365dasdel
aoatravsdewww.codigoradio.cultura.df.gob.mx
Suprogramacinatiendetemascomo:cine,teatro,litera-
tura,msica,artesplsticas,pueblosoriginarios,diversidad
sexual, educacin sexual, ciencia y tecnologa, derechos
humanos,equidaddegnero,derechosdelosperiodistas,
medio ambiente. Se ha el contenido radiofnico de la si-
guientemanera:
ProGramas De autor: Productos culturales, ideados y
conducidos por reconocidos especialistas y creadores,
y sus invitados, quienes promueven el trabajo artstico
endistintasespecialidades:MardonioCarballo,EstelaLe-
ero,ArmandoVega-Gil,RodolfoRitter,GuillermoBri-
seo,MiguelngelTenorio,JulioGullco,DavidBarrios,
GabrielGutirrez,JosngelLeyvayVctorRonquillo.
ProGramasenViVo:Difundenlasactividadesdelasdistin-
tasreasdelaSecretaraydeltrabajodeartistas,grupos
independientes,asociacionescivilesycomunitariasdela
ciudad y de la Repblica Mexicana y el mundo. Atien-
den aquellas manifestaciones artsticas con poca o nula
difusinenloscanalescomercialesdecomunicacin;ac-
tividadesdecalidadydebajocostoodeentradalibre.
Dentro de los programas en vivo se producen tambin
programasnoticiososquedifundenelacontecercultural
delaCiudaddeMxico.
ProGramas CiuDaDanos. En julio de 2009, Cdigo DF
lanz su primera Convocatoria Proyectos Radiofnicos
Ciudadanos con gran xito. En la cuarta convocatoria
(marzo2012)seseleccionaronnueveprogramasqueac-
tualmentesetransmiten.
ProGramasyesPaCiosinstituCionales:Difundeneltrabajo
quelaSecretaradeCulturarealizaenmateriadepatri-
moniotangibleeintangible,fomentoalalectura,equidad
de gnero, empresas culturales y trabajo comunitario.
AdemssetransmitenlosprogramasLucesdelaciudad
yPrepasyspotsgeneradosporlaDireccinGeneralde
ComunicacinSocialdelGDF.
ProGramasDeDiCaDosalainFanCia:Estasseriesseavocan
alosniosyniasconcuentos,msicainfantil,cienciay
tecnologa,yelprimernoticieroculturaldedicadoalos
niosynias:Reguilete.
PromoCinajVenesyGruPosDeCreaDoresinDePenDien-
tes:Delunesaviernes,CdigoIndie(apartirdel16de
enero de 2012) se ha posicionado como un espacio de
difusinyrespetoaltrabajoindependientedelaciudady
estadosdelaRepblica.
CdigoDF,radioculturalenlneaofrecealosescuchasla
oportunidaddeintegrareldisfruteyconocimientodedis-
tintasexpresionesculturalesensuvidacotidiana;creando
identifcacinyfomentandolacrtica,larefexin,toleran-
cia;yestimulandosucreatividad.
Cdigo DF cuenta ya con 2,500,000 radioescuchas, ubi-
cadosen132pases,destacandoMxicocon71%en360
ciudadescomo:DistritoFederal,EstadodeMxico,Gua-
dalajara, Puebla, Monterrey, Tijuana, Xalapa, Quertaro,
Morelos,SanLuisPotos,Guerrero,Oaxaca,Pachuca,Mo-
relia,TorrenyTlaxcala;yel29%enpasescomo:Estados
Unidos,Espaa,Argentina,Colombia,Chile,Canad,Ve-
nezuela,Alemania,Francia,Ecuador,Brasil,Japn,Ghana,
Turqua,ArabiaSaudita,Suiza,RepblicaCheca,Finlandia,
China,Singapur,DinamarcayRusia.
Tieneunregistrosonorode200,000archivoscortesade
invitados y personal, produce y transmite 55 programas
semanales.Encuatroaossumanya7,386programas.Mis-
mosquesernregistradosenlaFonotecaNacional.
Hadifundidomsde16,000actividadesculturalesyaten-
didoamsde5,500creadoresy1,200gruposy/oartis-
tasindependientes.
En cuatro aos de trabajo, Cdigo DF se ha proyectado
como una radio cultural pblica, con una programacin
modelopluralydecalidaddentrodelespaciociberntico,
dondesegeneranypromuevenactividadessocioculturales
yartsticasdeintersparaunamplioperfldeciberescuchas.
5.6.2. Divulgacin cultural. Chilangua
Durantelapresenteadministracinsehalogradoposicio-
narloseventosyprogramasdelaSecretaradeCultura,
atravsdediferentesmediosdecomunicacinimpresosy
electrnicos.Adems,hapromovidolaofertaculturalde
ladependenciaparagarantizaralosciudadanos,suacceso
aunainformacinlibreyplural,sinolvidarsedesudere-
choaconsumirbienesculturales.
Alapar,sehainstauradolaoperacindeunsistemade
informacinycomunicacinoportunasobrelaofertacul-
Eje 5
tural de la capital; dicha va ha sustentado presencia en
medios impresos y electrnicos, la realizacin de confe-
renciasdeprensa,laconsolidacindelapginawebyuna
publicacinmensualygratuitallamadaChilanguaquepro-
muevelaformacindenuevospblicosparalasactividades
y eventos culturales que se llevan a cabo. La Chilangua
difundeeventos,actividadesynuevaspropuestasatravs
de la promocin de producciones artsticas, de expresio-
nesculturales,deconvocatoriasytalleres.
Deseptiembre2011-julio2012,seimprimieron350,000
ejemplares de Chilangua, distribuidos en alrededor de
300 espacios culturales, incluyendo dependencias de go-
bierno,LibroClubes,libreras,crculosculturales,casasde
lacultura,entreotros.
LaPginaWebdelaSecretaradeCultura,haaumentado
el nmero de visitantes iniciando a principios del ao de
2007conunpromediodemil500visitantespormes,aho-
ra, de manera signifcativa se tiene un promedio a partir
de 185 mil visitantes por mes, aumentando su capacidad
dedifusindeeventosenunnmeroaproximadode2mil
500.Ademsesunreferenteparabuscartambinactivi-
dadesdecadadelegacin.
Seconcretaronmecanismosdedivulgacinennuevoses-
paciospblicoscomo:elSistemadeTransporteColectivo
Metro y parabuses de la ciudad, lo anterior; para cum-
plir con las estrategias de comunicacin marcadas en las
polticasculturalesdelGobiernodelDistritoFederal.Por
otraparte,estadependenciaseinsertenladinmicade
lasredessociales,medianteTwitteryFacebook,paradar
inmediatezalainformacingenerada.
Cabe destacar que se han logrado intercambios de difu-
sin con: instituciones culturales, apareciendo nuestros
eventosenagendasypublicacionesexternas,conello,se
hacreadounaventanamsparaladivulgacincultural.
Principales logros del eje difusin
de la actividad cultural
CreaCinDelaPrimeraraDioCulturalDelGobiernoDela
CiuDaDDemxiCo,CDiGoDF.raDioCulturalenlnea:
Ensubarraprogramticaasumelosprincipiosde:equi-
dad, libertad, tolerancia y pluralidad dentro del marco
derespetoaladiversidadeidentidadculturales,elde-
rechoaldesarrollodelapropiacultura,laconservacin
delastradicionesylaparticipacinsocial.Sepromueve
ydifundelaspropuestasartsticas,culturalesyrecreati-
vasderivadasdelaprogramacindelainstitucinyde
recintosquecolaboranconella;ascomodeotrasde-
pendenciaseinstitucionespblicasyprivadasdedicadas
alacultura.
CreaCinDelareVistaCultural.ChilanGua:Publicacin
delaSecretaradeCulturaparainformaraloshabitantes
delaciudaddeMxicosobrelasactividadesculturalesa
lolargodetodoelmessobrediferentesdisciplinascomo
cine,teatro,msica,danza,espectculospopulares,mu-
seos,eventosparanios,libros,entreotros.
5.7. Gobernabilidad democrtica y
cooperacin cultural
El Gobierno del Distrito Federal, por conducto de la Se-
cretara de Cultura, inici un proceso de consolidacin
de mecanismos para la gobernabilidad democrtica y la
cooperacincultural,comopartesustantivaparalaplena
garantadelosderechosculturalesbasadosenlosprinci-
piosdeequidad,libertad,participacinenlatomadedeci-
siones,rendicindecuentasy,lainclusindelossectores
msvulnerables.Enestesentido,conceptodegobernabili-
dad,sevisualizabajolaperspectivadelaparticipacinyla
coordinacindeesfuerzosparalapromocindeldilogo,
el fortalecimiento de proyectos artsticos y culturales de
largoplazoylacreacindecondicionesnecesariasparala
democraciacultural.
Losproyectosdeestalneadepolticasearticulanapartirde:
CooPeraCinCulturalConinstanCiasDelGobiernoloCal,
centrada en el trabajo que se realiza con las demarca-
ciones poltico-administrativas e instancias del gobierno
federalparacolaborareneldesarrollosocial,culturaly
econmicodelascomunidadesdelaciudad.
CooPeraCinhorizontalConinstituCionesaCaDmiCasy
DelasoCieDaDCiVil,paraampliarlaofertaculturalenla
ciudadatravsdeproyectosentreinstituciones,mejorar
losmecanismosdeaccesoyparticipacinalaculturay
reducircostosparasuejecucin.
relaCiones Culturales internaCionales, que hacen refe-
renciaalapromocinexteriordeltrabajoculturalenla
ciudadylaparticipacinconlasdemarcacionesdiplom-
ticasacreditadasenMxico.
5.7.1. Cooperacin cultural con instancias
del gobierno local
Se han establecido vnculos de coordinacin permanente
conlasreasdeculturadelas16demarcacionesyelGo-
bierno Local, a travs de la consolidacin del Sistema de
FomentoyDesarrolloCulturalenelDistritoFederaldon-
deseinstrumentaronprogramasyaccionesparagaranti-
zaralaciudadanaelejerciciodesusderechosculturales.
Destacaeltrabajorealizadoconlasdelegacionessobrela
difusin, promocin y ejecucin de proyectos culturales
gratuitos,ascomolarealizacindelcatlogodecolectivos
ycreadoresparainstrumentardemaneracoordinadauna
ofertaculturalequitativaydecalidadenlaciudad.
Losmecanismosparalaplaneacin,elintercambiodein-
formacin y la suma de recursos han sido soporte base
para la creacin de estrategias y acciones conjuntas que
permitenuntrabajocomunitarioacordealasnecesidades
decadapoblacin.
Lasumadeesfuerzosyladisposicinatrabajarenprode
unfncomnparaelbenefciodelaciudadana,tuvocomo
resultado la instalacin de 12 Consejos Delegacionales y
la realizacin de 6 mesas de trabajo para atender temas
sobre el Da Internacional de la Danza, La Ruta de Los
Muertos, Coros y Orquestas Juveniles, Artesanos, Artes
EscnicasyDesarrolloCultural.
Eltrabajoterritorialcoordinadoydesarrolladoconotras
instanciasdelGobiernodelDistritoFederalcomolaPro-
curaduraSocial,elInstitutodeAsistenciaeIntegracinSo-
cial,laComisindeDerechosHumanosdelDistritoFede-
ral,SecretaradeSalud,BosquesdelaCiudaddeMxico,
SecretaradeEducacinDF,DireccinGeneraldeIgualdad
y Diversidad Social y la Secretara de Seguridad Pblica,
entreotros,hapermitidoimpactarendiferentessegmen-
tosdelapoblacinyfavorecerlainclusindeladiversidad
culturalenlaciudad.
Sehaimplementadoaccionesespecfcasparatrabajarlos
ejestransversalesEstablecidosporelGobiernodelDistrito
Federal,talescomo:
a) equiDaD De Gnero.- Con las acciones del programa de
EquidaddeGneroseatiendenlasdisposicionesquepor
LeylecorrespondeimpulsaralaSecretaradeCultura,a
travsdelapromocindeaccionesculturalesparacon-
tribuiralaprevencindelaviolenciahacialasmujeresy
lasnias,ascomolaigualdadentremujeresyhombres
enlaciudad.
Se disearon programas y proyectos culturales con un
presupuesto etiquetado y orientado a disminuir las
brechas de desigualdad entre hombres y mujeres. Para
alcanzar estas metas se trabaja con todas las reas de
ladependenciaysehaconseguidolapuestaenmarcha
deproyectosconperspectivadegneroqueatravsde
distintasexpresionesartsticascomoelteatro,recitales,
conciertos, exposiciones, producciones radiofnicas, ci-
clos de cine, visitas guiadas, lecturas en voz alta, mesas
de discusin y debate; se promueva una cultura de la
noviolenciahacialasmujeresyseintegreunsistemade
seguimientoyevaluacindeprogramas.
Duranteelperiodoseptiembre2011-julio2012sehanrea-
lizado232actividadesybenefciadoa639,400personas.
b) niez.-AtravsdelProgramaRehiletesehaprograma-
dodurantetodoelao,actividadesldicasyeducativas
dirigidas a la poblacin infantil en la ciudad. Se ha rea-
lizado un trabajo relevante de anlisis y refexin para
unifcarloscontenidosylastemticasquesedesarrollan
endiversosrecintosyespaciospblicos,bajocriteriosde
calidadyconunapticamsalldelentretenimientoy
ponderandoelestmulodelascapacidadesimaginativas,
cognitivasysensitivasdelaniezcapitalina.
Duranteelperiodoseptiembre2011-julio2012sehan
realizado892actividadesybenefciadoa1,559,217per-
sonas.
c) DiVersiDaD sexual.- El trabajo realizado por parte de la
Secretara hacia esta comunidad, tiene el propsito de
combatir el estigma y la discriminacin que sufren las
personas LGBTTTI. Se realizaron conferencias y mesas
dediscusinenbuscadepropuestasdepolticapblica,
ascomoactividadesculturalesencolaboracinconorga-
nizacionesciviles,institucionesacadmicasyorganismos
internacionales, que permitieran atender y brindar una
ofertaculturalespecfcaaestesectordelapoblacin.
realizado123actividadesybenefciadoa35,403perso-
nas.
d) aDultos mayores.- Se prioriz el trabajo de difusin de
susderechos,ascomodeaccionesculturalesconpers-
pectiva de gnero para contribuir a mejorar su calidad
de vida. En coordinacin con otras reas de la Secre-
tara de Cultura, as como dependencias de gobierno e
instituciones como la Comisin de Derechos Humanos
del Distrito Federal, se impulsaron distintas actividades,
comotalleres,obrasdeteatroyvisitasguiadas,queper-
mitieranintegraralosadultosmayoresalavidacultural
delaciudad.
Durante el periodo septiembre 2011 - julio 2012 se han
realizado190actividadesybenefciadoa49,712personas.
e) DisCaPaCiDaD.-enestetema,elobjetivohasidocrearl-
neasdeaccin,programas,proyectosyactividadescultu-
ralesdirigidasalaspersonascondiscapacidad.
realizado33actividadesybenefciadoa82,369personas.
f) PoblaCinVulnerableyenriesGo.-Unolosproyectosde
DesarrolloCulturalserealizaenelmarcodelconvenio
especfcodecolaboracinentrelaSecretaradeCultura
ylaDireccinEjecutivadeTratamientoaMenoresdela
SubsecretaradelSistemaPenitenciariodelGobiernodel
DistritoFederal;desde2008,sellevaacaboen5comu-
nidadesdetratamientoydiagnstico,atiendeajvenes
bajoelrgimendelibertadasistida,ascomoajvenes
entre14y18aosquehancometidoundelito.
EncoordinacinconlaDireccinGeneraldePrevencin
y Readaptacin Social se realiza el Mensual de Reclu-
Eje 5
sorios,endiferentescentrosdeRehabilitacinSocialy
conelIASISsecoordinaelMensualdeCAIS,parapre-
sentaractividadesculturalesyrecreativasenCentrosde
AsistenciaSocial,benefciandoanios,jvenesyadultos
ensituacinderiesgo.
5.7.2. Cooperacin horizontal con instituciones
acadmicas y de la sociedad civil
Lavinculacinpermanenteconentidadesdelasorganiza-
ciones civiles y con universidades pblicas y privadas ha
permitidoampliarlacoberturaycalidaddelaofertacultu-
raldelaCiudaddeMxico.
Los convenios de colaboracin realizados con diferentes
agenteseinstitucionesculturalesincluyenproyectosdedi-
mensincomunitariaquerespondenaderechosculturales
como son el Derecho a Bienes y Servicios Culturales; el
DerechoalaFormacin,EducacinyDisfruteArtstico;el
DerechoalaMemoriayalaPropiaIdentidad.
Las instancias con las que se ha tenido una vinculacin in-
terinstitucional relevante son, entre otras: el Museo Len
Trotsky,elMuseoJosLuisCuevas,laCasadelPoeta,laFun-
dacinElenaPoniatowskayYancuicTletlTlatocayotl,Con-
sejo Supremo indgena del Fuego Nuevo, la Casa Refugio
Citlaltpetl,elAntiguoMandatodeSanIldefonso,laAsocia-
cindeEscritoresdeMxicolaCasadelaMsicaMexicana,
elColectivodeMujeresenlaMsica,laEscuelitaEmiliano
Zapata,elCentrodeEstudiosparaelUsodelaVoz.
Tambinsehanestablecidomecanismosdecolaboracin
con la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico,
la Universidad Autnoma Metropolitana, la Universidad
Nacional Autnoma de Mxico, el Instituto Politcnico
NacionalylaUniversidadIberoamericana.Conlaprime-
ra y segunda, se cre la Ctedra Ciudad de Mxico de
PolticasCulturales,cuyosobjetivoshansidolarefexin,
investigacin e intercambio de experiencias internacio-
nales en materia de polticas culturales para valorar las
realidadesylasnecesidadesquelaciudadrequiereenel
campocultural.
Actualmente se tiene una relacin interinstitucional que
consolidalaagendaculturalapartirdeideasyvisionesco-
munesquefacilitanmejoresprcticasinstitucionales,asig-
nacinderecursosycapacitacindelasreasinvolucradas.
5.7.3. Relaciones culturales internacionales
LaSecretaradeCulturahainsistidoenqueeldilogointer-
culturalentreloshabitantesdelaCiudaddeMxicoyelres-
todelmundo,esfundamentalparalacreacindeunaciu-
dadanaconnuevasperspectivasparaentendersuentorno.
Durante la presente administracin se ha promovido la
relacindecooperacinconlasrepresentacionesdiplom-
ticasacreditadasenMxicoycondistintasorganizaciones
internacionales, al tiempo que brinda apoyo y asesora a
otrasinstanciasgubernamentalesycolaboraestrechamen-
teconlasdistintasreasdeestadependencia.
Sehalogradoestableceryfortalecerlasrelacionescultu-
ralesentrelaCiudaddeMxicoyotrospasesdelmundo,
proyectandolaculturadenuestracapitalalexterioryposi-
cionandoalaSecretaradeCulturacomoelpuntodeen-
laceculturaldelaCiudaddeMxicoanivelinternacional.
Destaca el nombramiento de la Ciudad de Mxico en el
ao2010comoCapitalIberoamericanadelaCultura,dis-
tincinentregadaporlaUnindeCiudadesCapitalesIbe-
roamericanas.Unaoportunidadpararefexionarsobreel
desarrolloculturaldelasciudadesiberoamericanas,com-
partireldiseoylaejecucindepolticasculturalesydara
conocerladiversidadculturaldelaciudadenlaregin.En
estemarcosearticularonunaseriedeactividadesentodos
losprogramasculturalesdelGobiernodelDistritoFederal
yseorganizlaXXVReunindelComitSectorialdeCul-
tura de la Unin de Ciudades Capitales Iberoamericanas
(UCCI),alaqueasistieronlosrepresentantesdeCultura
delasciudadesqueintegranestaorganizacin.
LaSecretaradeCulturaencoordinacinconelreade
AsuntosInternacionalesdelGobiernodelDistritoFederal
ylaSecretaradeTurismoharealizadoporcuartaocasin
la Feria de las Culturas Amigas de la Ciudad de Mxico
convertida en el principal evento de carcter internacio-
naldelacapitalporrepresentarelescenarioidneopara
refejar la diversidad cultural del mundo y para que to-
das las culturas pudieran convivir en trminos de equi-
dad, respeto y dilogo intercultural. Es una plataforma
de despegue para refejar la solidaridad de los pueblos
hermanosquecaracterizaalasnaciones.Sehansumado
esfuerzosaniveldiplomtico,sobretodoentemascomu-
nescomolosDerechosHumanos,elMedioAmbiente,la
Educacin y los Derechos Culturales. El Gobierno de la
Ciudad de Mxico, decidi darle a este a la Feria de las
CulturasAmigasunaperiodicidadanualalconsiderarque
laciudadmerecequecadaaotodoslospasesexpresen
sucultura,sualegra,sustradicionesycostumbres,ade-
ms de representar una oportunidad nica para que los
participantes muestren la oferta cultural de sus diversas
nacionesatravsdepresentacionesartsticasyculturales,
exposiciones,informacinturstica,difusindeprogramas
educativos,cientfcosytecnolgicos,accionesdecuidado
delmedioambiente,apoyosocialyms.
Asimismo para fortalecer las relaciones culturales del
Gobierno del Distrito federal con ciudades de todo el
mundo,sehanrealizadodiversasgestionesconlasrepre-
sentaciones diplomticas en la ciudad e instituciones de
carcterinternacional,conquienesseharealizado,entre
otrasacciones:
PrimerDesfleyCelebracionesdelAoNuevoChinoen
Mxico.
MesadeMegaciudades.MuseodeArtePopular.Asistie-
ron representantes de Bolivia, Chile, Colombia, Cuba,
Ecuador,Panam,Paraguay,PeryBrasil.
Apoyoala62ConferenciadelDepartamentodeInfor-
macin Pblica de Organizaciones Internacionales No-
GubernamentalesdelaONU(DPI-NGOS).
ReaperturadelasCasasdelDistritoFederalenChicago
yLosngeles,conelobjetivodefortalecerlapresencia
delDistritoFederalenestasciudadesdeEstadosUnidos
ygarantizarquelosconnacionalesenelpasvecinoacce-
danaunaofertaartsticadecalidad,sereabrieronjunto
con la Coordinacin General de Relaciones Internacio-
nales de la Jefatura de Gobierno, las Casas del Distrito
FederalenChicagoyLosngeles.
El Bureau Ejecutivo de Ciudades y Gobiernos Locales
Unidos aprob este Documento de Orientacin Polti-
ca el da 17 de noviembre de 2010, en el marco de la
Cumbre Mundial de Lderes Locales y Regionales - 3er
CongresoMundialdeCGLU,celebradoenlaCiudadde
Mxico,conlarepresentacindelJefedeGobierno.
5.7.4. Adhesin de la Ciudad de Mxico
a la agenda 21 de la cultura
LaAgenda21delaCulturaesundocumentoorientador
de las polticas pblicas de cultura y una contribucin al
desarrollo cultural de la humanidad, que apuesta por es-
tablecerlasbasesdeuncompromisodelasciudadesylos
gobiernoslocalesparaeldesarrollo.En2010,talycomo
lo establecen las bases del documento, se promovi con
laAsambleaLegislativadelDistritoFederal,laadhesina
estedocumentoquereconocealaculturacomouncom-
ponente vital del desarrollo y un prerrequisito ineludible
paraunasociedaderigidasobrelapazyladiversidad.
El pasado 10 de noviembre de 2011 se frm el docu-
mento rector para adherir a la Ciudad de Mxico a la
Agenda 21 de la Cultura, el cual es el instrumento utili-
zadoporCGLUparaeldiseodepolticasquerealicen
elconceptodelaculturaentendidacomoelcuartopilar
deldesarrollo.
Con esta accin, la Ciudad de Mxico se obliga a imple-
mentar los principios que un buen gobierno debe incluir
sobrelatransparenciainformativaylaparticipacinciuda-
danaenlaconcepcindelaspolticasculturales,lospro-
cesosdetomadedecisionesylaevaluacindeprogramas
yproyectos.
LaAgenda21delaCulturaesunapolticamarcqueleda
sentidodeunidadyresignifcalaseriedepolticas,progra-
masyaccionesqueserealizanporpartedelGobiernode
laciudad.SefortaleceeltemadeCiudaddeVanguardia,
yaqueningunaciudadprincipalenMxicosehaadherido.
Asimismopermiteredireccionarpropuestasbajocriterios
establecidos internacionalmente, como cultura de la paz,
culturaciudadana,turismo,educacinartstica,economa
delacultura,integracindelosjvenesalavidaproducti-
va,entreotros.
Podemos contemplar la Agenda 21 como el instrumento
para avanzar hacia la sostenibilidad, propiciando que la
cultura se site como cuarto pilar de desarrollo, en el
centro del proceso de decisiones econmicas, sociales y
polticas,bajolosprincipiosdegobernanzaycondiciones
paralapaz.
5.7.5. Marcos legislativos e institucionales
Durante la presente administracin se lograron avances
sustanciales en materia de legislacin cultural, lo que ha
permitidounfortalecimientodelmarcolegal,apartirdela
instrumentacindeestrategiasquearticulanalosactores
institucionales, con los creadores, promotores y grupos
sociales,ascomountrabajoconjuntoconlas16delega-
ciones para la defnicin de programas culturales de alto
impactoterritorial.
Elmarcolegalconstituidoenlapresenteadministracines:
Ley de Fomento para la Lectura y el Libro del Distrito
Federal(4marzo2009)
LeydeArchivosdelDistritoFederal(8octubre2008)
LeydeSalvaguardadelPatrimonioUrbansticoArquitec-
tnicodelDistritoFederal(22diciembre2008)
LeydeFilmacionesdelDistritoFederal(17febrero2009)
LeydeFomentoalCineMexicanoenelDistritoFederal
(17febrero2009)
Reglamento a la Ley de Fomento Cultural del Distrito
Federal(25octubre2010)
5.7.6. Consejos y fdeicomisos
Duranteestos6aos,elGobiernodelDistritoFederalha
dadopuntualseguimientoalasdiferentesinstanciasdeco-
ordinacinparalagobernabilidaddemocrtica,atravsde
laimplementacindeConsejosyComitstalescomo:el
ConsejodeFomentoyDesarrolloCulturaldelaCiudadde
Eje 5
Mxico,elComitTcnicodelFideicomisodelMuseode
ArtePopularMexicano,elComitTcnicodelFideicomiso
delMuseodelEstanquillo,elComitTcnicodelFideico-
misoparalaPromocinyelDesarrollodelCineMexica-
no en el Distrito Federal; la Comisin de Filmaciones; el
ConsejodelFomentoalaLecturayelLibro;ascomoel
ComitTcnicodelFideicomisoparaelUsoyAprovecha-
miento del Auditorio Nacional; todos ellos cuentan con
mecanismosyordenamientoslegalesquepermitenlaacti-
vaparticipacindeinstanciasdegobierno,representantes
de la comunidad artstica y cultural y organizaciones de
la sociedad civil en la toma de decisiones para el diseo,
fortalecimiento y democratizacin de la poltica cultural
delaCiudaddeMxico.Asimismosehacenefcienteslos
procesosdeoperacinymanejoderecursosparalograr
unamayortransparenciaenelgastopblicoylarendicin
decuentas.
DestacaeltrabajorealizadoporelConsejodeFomentoy
DesarrolloCulturaldelDistritoFederal,comounespacio
devinculacinentrelasautoridadesculturalesylasociedad
engeneral,confuncionesdeliberativasydeasesora.Est
conformadoporlasSecretarasdeCultura,DesarrolloSo-
cial,Educacin,Turismo,DesarrolloRuralyEquidadpara
lasComunidadesyelInstitutodeCienciayTecnologa,los
integrantesdelaMesaDirectivadelaComisindeCultura
delaAsambleaLegislativadelDistritoFederal,ydocere-
presentantesdelacomunidadartsticaycultural,entrelos
queseencuentran:BolfyCottom,MarioSchjetnan,Debo-
rahHoltz,JosLuisParedesPacho,JorgeAlfredoRuizdel
Ro, Nicols Alvarado, Lucina Jimnez, Rossana Filomari-
no,PatricioChves,JorgeGonzlez,LorenaMaza,Mario
Lavista,MnicaLavn,JorgeAlbertoManrique,JosAren
yCarlosMartnezAssad.
Duranteel2011-2012,conlaparticipacindelosestados
deMorelos,Guerrero,EstadodeMxico,Oaxaca,Hidal-
go,PueblayTlaxcalaelDistritoFederalhadirigidolaCo-
misin de Planeacin del Fondo Regional para la Cultura
ylasArtes-ZonaCentro,conbaseenuntrabajoconjunto
paraapoyarpropuestasalternativasdeimpactoregionaly
con quienes hemos intercambiado modelos de interven-
cincomunitariaygestinculturalendiferentescomuni-
dadesdelazona.
5.7.7. Comisin de flmaciones y fdeicomiso
para la promocin y el desarrollo del cine
mexicano en el Distrito Federal
La Comisin de Filmaciones de la Ciudad de Mxico
(CFCM), rgano Desconcentrado de la Administracin
Pblica del Distrito Federal, adscrito a la Secretara de
Cultura, fue creada en abril del 2009 a travs de la Ley
deFilmacionesdelaCiudaddeMxico(Artculo12),con
elfndefacilitarelcaminoalasproduccionesyservirde
enlaceofcialentreelGobiernoylasempresasproducto-
ras,incentivndolasatrabajarenlaslocacionesdelDistrito
Federal.ElejealcualsesuscribeeselEje5.Intensomovi-
mientocultural,elcualpromueveunaccesomsequitativo
alosbienesculturales,enunaestrategiadepolticacultural
dondesecontribuyaagarantizarelderechodelosciuda-
danosdelDistritoFederalahacersuyalaciudad.
La Ciudad de Mxico es un centro de produccin muy
prolferoporlocualexisteunagrannecesidaddeautoriza-
cionesparaflmarenlaciudad.Anteriormentelosproduc-
toresrealizabantrmitesantelas16delegacionespolticas
y la Secretara de Seguridad Pblica, entre otras autori-
dades,paraobtenerlaaprobacindesusflmaciones,sin
ningunaregulacin,locualgenerabaabusodepoder,co-
rrupcinyfalsifcacindedocumentos.Desdelacreacin
delaCFCM,seimplementunprocedimientoadministra-
tivo vinculado con la planeacin, flmacin y produccin
de obras, el cual anula dichas irregularidades, normaliza
lasaccionesdelsectoraudiovisualyconcentratodalain-
formacinenunsololugar.Adems,esterganocuenta
con un Consejo Directivo encabezado por profesionales
delmedioaudiovisualyautoridadesdelGobierno,locual
permiteeldilogo,lasensibilizacinygestinefcientedel
sector.
Duranteestostresaosdetrabajo,laCFCMhaobtenido
resultadosmuysatisfactorios,tantodelaDireccinGene-
ral,laDireccindePermisosyVinculacinInterinstitucio-
nalcomolaDireccindePromocinyLocaciones.
La Direccin General ha registrado a la fecha 719 regis-
trosentrecasasproductorasypersonasfsicasnacionales
yextranjeras,porloquesedesprendequecadavezms
elsectoraudiovisualreconoceycumplelasdisposiciones
contenidasenlaLeydeFilmacionesdelDistritofederaly
suReglamento.
EncuantoalaDireccindePermisosyVinculacinInte-
rinstitucional,seatendiduranteelperiodocomprendi-
dodel1erodeabrilal31dediciembrede2009,untotal
de 4,167 solicitudes, dentro de las cuales se otorgaron
1,259 permisos y se recibieron 2,542 avisos; adems,
se gestionaron 1,272 llamadas de consulta. Los ingresos
captadosporlaTesoreradelDistritoFederal,porpago
de derecho de flmacin ascendieron a la cantidad de
2,741,500pesos.
Duranteelperiodocomprendidodel1rodeeneroal31
dediciembre2010,setramituntotalde10,098solicitu-
des, dentro de las cuales se expidieron 2,216 permisos y
serecibieron4,028avisos;adems,segestionaron3,471
llamadasdeconsulta.LosingresoscaptadosporlaTesore-
radelDistritoFederal,porpagodederechodeflmacin
ascendieronalacantidadde5,146,918pesos.
Duranteelperiodocomprendidodel1erodeeneroal31
dediciembrede2011,serespondiuntotalde11,292so-
licitudes,dentrodelascualesseotorgaron2,933permisos
yserecibieron4,380avisos;adems,segestionaron3,547
Duranteelperiodocomprendidodel1erodeeneroal30
de junio de 2012, se atendi un total de 5,239 solicitu-
des, dentro de las cuales se otorgaron 1,142 permisos y
se recibieron 1,492 avisos; adems, se gestionaron 2,146
PorpartedelaDireccindePromocinyLocaciones,la
cualfuecreadaduranteelao2010,sehalogradoposicio-
naralaCiudaddeMxicocomounaciudaddevanguardia
ycentrodeexcelenciaenlaproduccinaudiovisual.
Se ha logrado participar en 20 ferias, festivales y exposi-
cionesespecializadas,nacionalesyenelextranjero,alcan-
zandounaltoreconocimientoanivelinternacionalporla
calidadyvariedaddelosservicios,quelaCFCMofrecea
losmiembrosdelaindustria.Mediantelaparticipacinen
estos eventos, se han logrado ms de 700 contactos de
personasyempresasproductorasinteresadasenproducir,
invertir,y/oparticiparenelpasyenparticularenelDis-
tritoFederal.
Uno de los principales retos de esta direccin, es alcan-
zar un registro de servicios a la produccin que integre
a todos los sectores y personas que participan directa o
indirectamente en actividades relacionadas con la indus-
triaaudiovisual;actualmente,esteregistrodeserviciosala
produccincuentayacon157inscripciones.
Algunosdeloseventosdemayorrelevanciaenlosquese
participaregularmentesonelFestivalMarchduFilmen
Cannes, el Filmart en Hong Kong, el Locations Show en
LosngelesyVentanaSurenBuenosAires.
Dentro del marco de la Ley de Filmaciones del Distrito
FederalysuReglamento,laCFCMhaalcanzadoelrecono-
cimientodelaindustriaaudiovisualcomoautoridadencar-
gadaderegularlasactividadesdelamisma,yconello,se
erradical99%lacorrupcinqueimperabaentrelasdis-
tintas autoridades, comits vecinales y productores. Este
reconocimiento ha permitido la comunicacin constante
contodoslosproductoresaudiovisuales,yhadadopiea
podercontarconuncensosobrelasactividadesdedicha
industria.Conello,sehapodidoobtenerindicadorescon-
fablesapartirdelacreacindeestaComisin,esdecir,
deabrilde2009alafecha.
Otro de los logros ms importantes de la CFCM Consti-
tuyeelhaberpotenciadoelaprovechamientodelainfra-
estructuraflmicadelaCiudaddeMxico,desusriquezas
arquitectnicas,culturales,popularesysociales,ascomo
el rescate del espacio pblico a nivel nacional e interna-
cional. Todo esto se ha realizado a travs del trabajo de
promocinydelRegistrodeLocaciones,unbancodeim-
genesactualizadosobreloslugarespblicosyprivadosde
laCiudaddeMxico,enlosquelasactividadesaudiovisua-
lessonpermitidas.Esteregistrocuentaaldadehoycon
579espaciospblicosretratadosen7,126imgenesy166
espaciosprivadosplasmadosen5,033imgenes.
Durante el ao 2012, se efectu una seleccin de estas
imgenesqueconformandichoregistro,yfuepublicadoen
formadeCatlogo,elcualcuentacon253pginas,619fo-
tografasysehadistribuidoanivelnacionaleinternacional.
Principales logros del eje gobernabilidad
democrtica y cooperacin cultural
ConsoliDaCin a niVel naCional e internaCional Del tra-
bajoDelaseCretaraDeCultura:Destacalacoordinacin
regional del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes,
ZonaCentro;elreconocimientodelaCiudaddeMxico
comoCapitalIberoamericanadelaCultura2010ylare-
lacininterinstitucionalconlasrepresentacionesdiplom-
ticasacreditadasenMxicoyorganismosinternacionales.
ConsoliDaCinDelaleGislaCinCulturalenelDistritoFe-
Deral:Selograronavancessustancialesenmateriadelegis-
lacinculturalconlapublicacindelreglamentodelaLey
deFomentoCulturaldelDistritoFederal(2010),laLeyde
FomentoalaLecturayelLibrodelD.F(2009),lareforma
la Ley de Salvaguarda del Patrimonio Urbanstico Arqui-
tectnico del Distrito Federal (2008), la Ley de Archivos
(2008)ylaLeydeFomentoalCineMexicanoylaLeyde
FilmacionesdelDF(2009),loquehapermitidoinstrumen-
tarestrategiasquearticulanlosactoresinstitucionales,con
loscreadores,promotoresygrupossociales,ascomoun
trabajoconlas16delegacionesparaladefnicindepro-
gramasculturalesdealtoimpactoterritorial.
aDhesinalaaGenDa21DelaCultura:Conlarepresen-
tacindelJefedeGobiernoylaSecretariadeCulturase
aprobelDocumentodeOrientacinPolticaelda17de
noviembre de 2010, en el marco de la Cumbre Mundial
Eje 5
de Lderes Locales y Regionales - 3er Congreso Mundial
deCGLU,celebradoenlaCiudaddeMxico,apartirdel
cualseestableceelcompromisodeadheriralaCiudadde
Mxico a la Agenda 21 de la Cultura, documento rector
quesefrmelpasado10denoviembrede2011quereco-
nocealaculturacomouncomponentevitaldeldesarrollo
sostenible. De esta manera, contribuye hacer efectiva la
garantadelosderechosculturales,aportandoenlacons-
truccindeunaCiudaddeVanguardia.
5.8. Pueblos indgenas, originarios y comunidades
de distinto origen nacional
5.8.1. Consejo de los pueblos y barrios originarios
ElConsejotienecomoobjetivoelfomento,preservaciny
difusindelaculturaoriginariaytradicionaldelospueblos
ybarriosoriginariosdelaCiudaddeMxico.
Sehaorientadoaenriquecerlacalidaddelasmanifestacio-
nesculturalesconbaseenlosprincipiosdemocrticosde
igualdad,libertad,toleranciaypluralidad.Hadesarrollado
diversasgestionesquepermitenenriquecereltrabajoenla
ciudadsobrelospueblosybarriosoriginariosparavisuali-
zarloscomosujetosdederechoyconpatrimoniopropio.
Entresusprincipaleslogrosseencuentran:
1. Presentacindelanteproyectodeleydederechosycul-
turadelospueblosybarriosoriginariosycomunidades
indgenas del Distrito Federal ante la Asamblea Legisla-
tiva. Con ello se busca el reconocimiento de sus mani-
festaciones, representacin poltica, tierra, territorio y
recursosnaturales.
2. Instalacin del Comit de medicina tradicional con la
participacin de ms de 200 integrantes entre los que
se encuentran funcionarios, acadmicos, organizaciones
civilesytradicionales,mdicos,sahumadores,etc.
3. CreacinyfortalecimientodelProgramadeProductores
yCreadoresdeArtePopularconIdentidadCulturalen
laCiudaddeMxico,quecuentaconunpadrndems
de600benefciarios.Actualmenteseestconstruyendo
elcatlogodeartepopular,elcualtiene80%deavance.
4. AvanceenlarealizacindelAtlasdelosPueblosyBarrios
OriginariosdelDistritoFederal.
EltrabajoquerealizaelConsejodePueblosyBarriosdel
DistritoFederal(CPBDF)articulandounapolticadevisibi-
lizacindelascomunidadesoriginarias.Lacatalogaciny
registrodelasmanifestacionesculturalescapitalinasparasu
conocimiento,manejoydifusin.Losprogramasdeexpo-
sicionesenrecintos,quecontemplanlasmuestrastempo-
ralestantocomoloselementosdesitio,sonimprescindi-
blesparaestablecerundilogonosloconelpasado,sino
tambinconlasnuevastendenciasyproduccioneslocales,
nacionaleseinternacionales;lasexhibicionessiempreres-
pondenainteresesdelacomunidadyporellosuvariedad
y temtica es prcticamente inagotable. Igual sucede con
lasexposicionesenespaciosabiertoscomolasitinerantes,
cuyamisinesincentivarlaconcientizacinhistrica.
DestacalaconsolidacindelProgramadeCertifcacinde
losProductoresyCreadoresdeArtePopularconIdenti-
dadenlaCiudaddeMxico.Alafechasehanentregado
alrededorde400certifcadosaproductoresycreadores
de arte popular; encontrndose 200 ms en proceso. A
travs de la certifcacin se busca la participacin de los
productoresycreadoresdeartepopulardelaCiudadde
Mxicoendiversoseventosyferiasnacionaleseinterna-
cionales,conlafnalidaddefomentarsuactividadproduc-
tiva,difundirla,valorarlaeimpactarenelmbitoturstico
conmercadosnuevos.
Duranteelperiodoseptiembre2011julio2012seatendi
a3,351personasen31actividadesdirigidasalosPueblosy
BarriosOriginariosdelDistritoFederal.
5.8.2. Fortalecimiento y apoyo a
pueblos originarios.
Lapolticaenfocadaalfortalecimientoyapoyoalospueblos
originariosdelaCiudaddeMxicoampliolacoberturaen
comparacinconlosprimerosaosdeesteprogramaque
datadelao2003,pasandodepueblosde6delegaciones
a16.Estohapermitidoquesebenefcieporlomenosuna
veza80pueblosoriginariosentre2007y2012,delos142
pueblosoriginariosqueexisten,atravsde294proyectos
conunainversinde14.9mdp.Esimportanteresaltarque
el60%delosbenefciariosintegrantesdelosComitsde
AdministracinySupervisinsonmujeres.
Elimpactoquetienenlosproyectosapoyadosserefejaen
larecuperacindelaidentidadylamemoriacolectivade
los pueblos, as como asumir la historia de los procesos
sociales de los mismos. Por ejemplo, las festividades de
lospueblos,comoelcasodelosDasdeMuertosconel
cual se apoyan la puesta de las ofrendas monumentales,
las representaciones de obras teatrales como La Llorona
y la Leyenda del Charro Negro, el Festival de Globos de
Cantolla, las cabalgatas Revolucionarias, grupos de chine-
los,bandasycomparsas.
Tambinseapoyaroneldesarrollodeproyectoseditoriales
yvideoenlosqueserecuperalahistoriaoralyescritade
lascomunidades,comosonloscasosdeCulhuacn,Axotla,
Cuautepec,SantoTomsAjusco,SanJuanIxtayopan,Villa
MilpaAltaySantaMaraAztahuacn.Ascomoproyectos
devisibilizacincomoelmuseoitinerantedeAztahuacn,
lafototecadeSanAgustnlasCuevas,lasexposicionesfoto-
grfcasdeSanJuanTlihuaca,SanBartolomXicomulcoy
SanJuandeAragn,ademsdeproyectosderecuperacin
territorialcomoSanJernimoAculco-Ldice,SanLorenzo
Tlacoyucan,SanJernimoMiacatln,lasmojonerasdeSan
MateoXalpayelPantendeSanMiguelAjusco.
Cabe destacar que la seleccin de proyectos se reali-
z a partir de las propuestas surgidas de la celebracin
de asambleas comunitarias en cada uno de los pueblos,
siendo este el primer ejemplo real de lo que signifca el
presupuesto participativo. Para cada proyecto se eligi
uncomitdeadministracinyuncomitdesupervisin,
destacando la participacin del 62% de participacin de
mujeresenestosrganos
5.8.3. Promocin y visibilidad de las comunidades

de distinto origen nacional
Las personas de distinto origen nacional son ciudadanos
conderechosyobligaciones,formanpartedelahistoriay
construccindelaciudaddeMxicoyhanhechograndes
aportacionesaestaciudadenelcampodelconocimiento,
lapintura,msica,danza,escultura,arquitectura,lacomi-
datradicional,entreotroscampos.Ademssonunsector
quenohasidovisibilizadoyformapartedeladiversidad
culturaldelDistritoFederal.Porello,seaplicaunapolti-
ca pblica para atender a estas comunidades a travs de
proyectos sociales que entre 2008 a 2012 fueron 62 los
apoyadosconunainversinde3.4mdploscualestuvieron
unimpactohacia65,193personas.
Alolargode6aossehanllevadoacabomltiplesactivi-
dadesculturales,comolaedicindellibroCiudadcosmo-
politadelosinmigrantesdelDr.CarlosMartnezAssaden
elcualsedanaconocerlosaportesdelascomunidades
de distinto origen nacional a la Ciudad de Mxico, y se
hizoacreedoraunpremioenelao2011porlacalidad
deedicin.AsimismoatravsdelaconvocatoriaPromo-
cin y visibilizacin de comunidades de distinto origen
nacional del 2009 al 2012 se impuls la elaboracin de
proyectos culturales para dar a conocer a la poblacin
habitanteenlaCiudaddeMxicolosaportes,lacultura
y las tradiciones de otros pases. Entre los proyectos a
destacar se pueden mencionar la edicin de seis libros,
mismos que han tenido un gran impacto entre la pobla-
cin.Sehanrealizadoproyectosconlascomunidadesde
los pases Repblica rabe Saharahui, Chile, Cuba, Co-
lombia, Japn, Armenia, Salvador, Per, Bolivia, Hait,
Italia,Francia,Venezuela,Brasil,Ecuador,Siria,Palestina,
Chad,Argentina,ademsdelacomunidadRom(gitanos),
Marruecos,Indonesia,pormencionaralgunas.
Para continuar con el proceso de visibilizacin de las co-
munidadesdedistintoorigennacionalparaelao2012se
apoyarn17proyectos,conunainversinde813,000pe-
sos.Lascomunidadesquellevarnacaboproyectosson:
armenia, italiana, boliviana, hondurea, siria, fnlandesa,
marroqu,saharaui.Tantolosapoyosde2011y2012han
tenidocomofnalidadquelasyloshabitantesdelaCiudad
deMxicovisibilicenlasaportacionesenlavidaeconmi-
ca,socialyculturaldelascomunidadesdedistintoorigen
nacionalasentadasenlaciudad.
5.8.4. Rescate y fomento de la cultura
y lenguas indgenas
EnlaCiudaddeMxicoestnrepresentadas55delas68
agrupacioneslingsticasdelpas.Porestarazn,lapoltica
deRescateyFomentodelaCulturayLenguasIndgenas
establecida,sedirigeencuatrolneasdeaccin:
a) Rescateyfomentodelaculturaylaslenguasindgenas,
b) Sensibilizacinycapacitacinaservidorespblicos,
c) Apoyoparaelaccesoalosserviciosapoblacinhablante
delenguasindgenasy
d) PromocindelaConvivenciaIntercultural.
Para el primer caso se promovieron 87 proyectos socia-
lescomunitariosenmateriadeculturaylenguasindgenas
desdeelao2010conunainversinde1.8mdp.Destaca
deestosproyectoselreconocimientodelaidentidadcultu-
ralydelaslenguas,principalmentedelashijasehijosdein-
dgenasqueresidenenlaCiudaddeMxico,porejemplo
larecuperacindedanzastradicionalesdelgrupoPastoras
MazahuasdeSantaMarthadelSur,Coyoacn;laelabora-
cindelcancioneromazatecodeChiquihuitnOaxacaha
permitidolatransmisindelalenguaatravsdecanciones
alosmigrantesdeesacomunidadenelDistritoFederalas
comoensucomunidaddeorigen;laelaboracinyreedi-
cindematerialesenlenguanhuatldeMilpaAltadelos
grandesmaestrosdelalenguaqueseconservanenvida.
Para el segundo caso, se ha impartido como una accin
institucional de la Secretara de Desarrollo Rural y Equi-
dad para las Comunidades el Taller de Introduccin a la
LenguayCulturaNhuatldesde2009,enelquehanpar-
ticipado 322 servidores pblicos de manera presencial y
4,273 servidores pblicos en la modalidad en lnea en el
CursodeIntroduccinalaLenguayCulturaNhuatl,que
signifca una participacin del 44.59% de un universo de
9,892servidorespblicosdeestructuradelDistritoFede-
Eje 5
ral.Caberesaltarqueserealizarontalleresdecapacitacin
a servidores pblicos en atencin a hablantes en lenguas
indgenas,encoordinacinconlaSecretaradeSalud,con
la fnalidad de sensibilizar la atencin pblica, en la cual
participaron500personas.
Tambin se cre la Red de Interpretes y Traductores en
LenguasIndgenasyDistintasalEspaolenelDistritoFe-
deral (RED), la cual cuenta con un padrn de personas
querealizanestasactividadesyrecibenayudassociales.A
travs de la RED, las dependencias de la Administracin
PblicadelDistritoFederalpuedensolicitarapoyoparala
atencinahablantesdelenguasindgenasodemigrantes
internacionales. Dicho apoyo es gratuito, y disponible las
24horas,los365dasdelao,atravsdelaLneaMigran-
tedelaSecretaradeDesarrolloRuralyEquidadparalas
Comunidades(SEDEREC).
Paraevitarelrezagoeducativo,ladesercinescolarycon-
tener el trabajo infantil, se instaur una poltica de aten-
cin a nias, nios y jvenes que acuden a la educacin
bsica en escuelas pblicas de origen indgenas a travs
de un apoyo anual de 6,300 pesos de los cuales se han
benefciado 300 menores entre 2011 y 2012, implicando
unainversinde1.8mdp.
Finalmente, se realiz la produccin de la serie de tele-
visinToyolcatiliznelhuayo/MisRacesencolaboracin
entrelaSecretariadeDesarrolloRuralyEquidadparalas
Comunidades,laSecretaradeEducacindelDFylaUAM-
Xochimilco; y se trabaja en sensibilizar a la poblacin en
general en cuanto a la diversidad cultural, a travs de la
celebracindecuatrofestivalesdelDaInternacionaldela
LenguaMaternaenelDistritoFederal,conlaparticipacin
de 416 personas y 26 grupos, estando representadas 25
agrupacioneslingsticasdistintas.
5.8.5. Difusin y fomento de la comunicacin
de pueblos y comunidades
Difundiendolariquezadelcrisolculturalindgena,origina-
rio,tnicoymigrantedelaciudad,fomentandoelejercicio
delosderechossociales,econmicosypolticosdenues-
trospueblosycomunidades,sehapromovidolaintercul-
turalidadalapardenuestrosvaloresidentitariosatravs
delacomunicacincomunitaria.
En2008,enconjuntoconlaUACM,seimpartielTaller
deProduccinRadiofnicaydeConstruccindeProyec-
tos de Radio Comunitaria dirigido a miembros de pue-
blosindgenasradicadosenelDFSeaprobaron12delos
26proyectosingresados.
SecomenzlaimplementacindelacabinadeRadioRa-
cesSEDEREC.
En2009secontinuyconcluyelTallerdeProduccin
Radiofnica y de Construccin de Proyectos de Radio
Comunitaria dirigido a miembros de pueblos indgenas
radicados en el DF, se entregaron 21 apoyos individuales
correspondientesalosproyectosaprobados.
Para 2010 se iniciaron las transmisiones de Radio Races
SEDERECatravsdeinternet,conlacoberturaradiof-
nicadelavisitadelPresidentedelEstadoPlurinacionalde
Bolivia, Evo Morales, a Ciudad de Mxico. Otras cober-
turas radiofnicas fueron para los eventos denominados
Encuentro de Pueblos Indgenas, Originarios y Afrodes-
cendientesdeAmricaLatinayelCaribe;Elmovimien-
toindgenanacionalporlarearticulacindelospueblos
desdeelClubdePeriodistas;Afroamrica:Historia,Cul-
turayProcesosIdentitariosdesdelaUNAM;ForoDi-
logodelossujetosentornoalasrepresentacionesdelo
negroyloafricano,celebradoenCasaHankiliSofrica,
entreotros.
Entre nuestras producciones, 25 programas de radio en
40horasdetransmisincadasemana,seabrieronlosmi-
crfonosa15idiomasdistintos,seregistraron5647visitas
anuestrositioeninternet,ylospasesquemsnosvisita-
ronfueronMxico,Venezuela,EstadosUnidos,Colombia,
Espaa, Argentina, Chile, Per, Alemania, Reino Unido,
Dinamarca,PasesBajos,Canad,MarruecosyEcuador.
SenutrilaparrillaradiofnicadeRadioRacesSEDEREC
(www.radioraices.tk)conrepresentantesdecomunidades
quienes son los titulares de los programas de radio, ha-
blando en su propia lengua y en espaol, generando sus
propioscontenidos,desdesupropiavisin,enelmarcode
nuestroProgramadeEquidadparalosPueblosIndgenas,
OriginariosyComunidadesdeDistintoOrigenNacional.
1. Lo que hacemos en educacin, conducido por Rosa
PinedadelCentrodelaInterculturalidaddelaCiudadde
Mxico.
2. Voces Indgenas de la Ciudad de Mxico, conducido
porAlejandroCortez,nahua-hablante.
3. Mxico Pluricultural, conducido por jvenes de Izta-
palapa.
4. TierrasAncestrales,conducidoporhabitantesorigina-
riosdeMilpaAlta.
5. RadioIdentidadTzeltal,comunidadindgenaTzeltalra-
dicadosenDF.
6. LaOtraMiradaqueconduceEvansyCarmelitaCadet,
comunidadhaitianaenDF.
7. El Rehilete conducido por el equipo de la Cabina de
RadioRacesSEDEREC.
8. Versosalaire,poesaindgena,conducidoporMayela
Gonzalez.
9. Mujer Rural, conducido por el rea homnima de la
SEDEREC.
10. Comunidadesdedistintoorigennacional,Conducido
porelreahomnimadelaSEDEREC.
11. RetransmisindeNegociosAgropecuarios,producido
porXENKRadio620AM.
En2010seapoyaron5delas14solicitudesrecibidasme-
diantelaconvocatoriaDifusinyFomentodelaComu-
nicacin Comunitaria. Con ello, por ejemplo, nacieron
RadiolaMilpa(http://radiolamilparadio.blogspot.com)y
Radiola29del10(www.radiola29del10.org|www.pode-
rato.com/la29del10)mediantelascualessecapacitanj-
venesdeMilpaAltaydelvaroObregn,respectivamen-
te,afnderealizarsuspropiasproduccionesradiofnicas
concontenidosendefensadesuidentidadydifundiendo
elejerciciodelosderechosdelospueblos.
Se realiz este ao la Muestra de Cine Indgena, Origi-
nario y Afro Latinoamericano 2010 cuya programacin
se realiz conjuntamente con David Hernndez Palmar,
distinguido realizador y comunicador indgena wayuu II-
PUANA, con el apoyo del Premio Anaconda 2009, del
XI Festival Internacional de Cine y Video de los Pueblos
Indgenas Bolivia 2008 y de la Coordinadora Latinoame-
ricana de Cine y Comunicacin de los Pueblos Indgenas
CLACPI.
Conlacolaboracindevariosrealizadoresmigrantesein-
dgenas,elCentroCulturaldeEspaaenMxicoylaRed
deCineclubesdelDF,serealizelciclodevideo-documen-
tal Cosmovisin de Frontera: Interculturalidad y Movili-
dadHumana.Unodelosfltrosparalaseleccinfueque
los documentales fueran realizados directamente por las
comunidades originarias, indgenas o afrodescendientes,
mostrandolariquezaculturaldenuestrasraces,lasluchas
yladiversidaddesaberesdesdesuspropiosojos.
SerealizlaproduccindelosdocumentalesTenochtitln
-AbyaYalayMundoenMovimientoacargodelrea-
lizadorvenezolanoAlejandroChaparro,desdeloscuales
seexponentemasalrespectodelainterculturalidadenla
CiudaddeMxicoydesuriquezaydiversidadtnica.
En2011,continuandoconladifusindelacomunicacina
favordelospueblosycomunidadesdelaCiudaddeMxi-
co se realizaron las siguientes coberturas radiofnicas,
Presentacin de la Ley de Interculturalidad, Diplomado
SaludIntercultural,A35aosdelgolpeenArgentina,Da
internacionaldelrecuerdodelasvctimasdelaesclavitud
ydelatratatransatlntica,IniciativadeLeydeProteccin
SocialenelDF.
Seregistraron27,291visitasanuestrositiodeinternet.La
parrillaradiofnicacontinunutrindosetransmitiendode
lunesaviernesmsicapopular,folklrica,indgenayori-
ginaria, afromestiza, msica de resistencias culturales, de
identidadesyreivindicacionesdelospueblosdeAbyaYala,
de las comunidades de distinto origen nacional radicadas
enlaCiudaddeMxico,msicaintercultural.Alavozde
nuestrospueblossesumaronnuevasproducciones,forta-
leciendonuestrabarraprogramtica:
Radio Identidad Tzeltal y Tojolabal (Tzeltal/Tojolabal/
Chiapas/DF)
SintiendoRaces(Espaol/Tlalpan/DF)
La interculturalidad de las mujeres en la Ciudad (Espa-
ol/Iztapalapa/DF)
TomaronlosmicrfonosdeRadioRacesSEDEREC,hom-
bres y mujeres narrando en zapoteco, mazateco, triqui,
otom, mixteco, mazahua, ayuuk, nahuatl, chinanteco,
tzeltal,purpechayespaol.
En 2011 se apoyaron 11 de las 53 solicitudes ingresadas
mediantelaconvocatoriaDifusinyFomentodelaCo-
municacin Comunitaria, fomentando la comunicacin
delospueblosafavordesusvaloresyderechosmediante
apoyosparadifusinculturalcomolarevistaenCoyoacn
denominada AYUUJK JY YW YAYUUJK, LOS
MIXES, VOCES INDGENAS; la publicacin del manual
desaludsexualyreproductivaLOQUENOSOTRASDE-
BEMOSSABERparamujeresotomes;ydelosCuentos
tradicionales en la Lengua Xnanj Nu (Triqui de Copa-
la); el evento 15 de octubre de 1916, da de muertos
en Malacachtepec Momoxco; grafti-mural fuego nuevo
enIztapalapa;cine-debateencomunidadesruralesdeTl-
huac, producciones de radio como el de Comunicacin
dederechoshumanosamixtecosenXochimilcoatravs
de podcast; la series bilinges nhuatl-espaol Cmo
promovermiartesanayderechosdelamujernhuatl
xochimilcaaunavidalibredeviolencia;produccionesfo-
togrfcas como el rescate de la memoria de lucha de
mujeresmazahuasatravsdefotobiografas;produccin
musicalcomunitariacomolafusindemsicaprehispnica
ymsicacontemporneallamadaPREHISPANICTECH.
ConmotivodelDaInternacionaldelosPueblosIndgenas
ydelAoInternacionaldelaAfrodescendencia,encolabo-
racinconlaCasaFranciadelIFAL,elCentrodeEstudios
deMxicoyCentroAmricaydelInstitutodeInvestiga-
cinyDesarrollo,delaEmbajadadeFranciaenMxico,
la Ctedra Libre frica de la Universidad Bolivariana de
Venezuela,serealizelFestivaldeCineDocumentalde
laFeriadelosColores,SonidosySabores.
Eje 5
SerealizlaproduccindeldocumentalSUMAQAMA-
A/elbuenviviryseelaborunregistroenvideoHDV
dela2daFeriadelosColores,SonidosySabores.
En 2012 se apoyarn 22 solicitudes, de las 49 ingresadas
mediantelaconvocatoriaDifusinyFomentodelaCo-
municacin de los Pueblos y Comunidades realizando
proyectosenlasdelegacioneslvaroObregn,MilpaAlta,
Coyoacn, Tlalpan, Cuauhtmoc, Iztapalapa, Xochimilco,
Venustiano Carranza, Magdalena Contreras, Benito Ju-
rez, Azcapotzalco, Cuajimalpa, Tlhuac. Llevando a cabo
actividadesdevideo,produccinradiofnica,radiocomu-
nitaria,fotografa,grafti-mural,difusinculturalymsica.
Se han registrado en valor acumulado 47,508 visitas (al
30 de julio), durante el ltimo mes fueron 2221 visitas a
nuestrositioeninternetwww.radioraices.tk
Hemos continuado las transmisiones de lunes a viernes
de 10 a 18 h, salvo la interrupcin que sufrimos debido
alobligadocambiodesedeporlosmovimientostelricos
acaecidosel20demarzoysusrplicas.
5.8.6. Fomento de la interculturalidad
ElGobiernodelDistritoFederalatravsdelaSecretarade
DesarrolloRuralyEquidadparalasComunidadesdiseay
poneenmarchaprocesosdeeducacinalternativaatravs
deloscualespromueveeldesarrollopersonal,socialyeco-
nmicodepersonasquevoluntariaocircunstancialmente
nopudieronaccederoconcluirunaeducacinescolariza-
da.Atravsdeestosprocesosnosolobuscafavorecerel
desarrollo,sinoabrirespaciosdedialogoenquelasper-
sonas generen un pensamiento intercultural, y lograr as
disminuirlasbrechasdedesigualdadanexistentesentre
lapoblacinruralyurbanaquecoexistenenlaCiudadde
Mxico.Comprendiendoelperiodode2010a2012sehan
realizado 3 diplomados y un taller para cuya realizacin
seejerciunapoyoeconmicototalde253,000pesos.A
travs de estos procesos formativos se benefci directa-
mentea143personaspertenecientesapueblosoriginarios
ycomunidadesindgenas,talescomolaHnahu,Nhuatl,
Mazahua,Mixe,Pupecha,Triqui,TotonacayTzeltal.
Eneste2012serealizelDiplomadoSobreIntercultura-
lidadyPatrimonio,quecontconlaparticipacinde72
personaspertenecientesaPueblosOriginarios,Hablantes
delenguasindgenasygestoresculturales,quienesadqui-
rieron los conocimientos bsicos para generar proyectos
interculturales que visibilicen el patrimonio cultural tangi-
bleeintangibledelaCiudaddeMxicoyelDiplomadode
Epidemiologa Bsica para Comunidades Indgenas que
conelapoyodelaJurisdiccinSanitariadelaDelegacin
Iztapalapaalfnalizarelmesdejulioarrojar60promoto-
resdesalud,quienesatravsdecampaasdesensibiliza-
cinyvacunacinayudaranenlaprevencindeenferme-
dadesepidmicasdentrodecomunidadesindgenas.
Apartirdelmesdeagostode2012serealizaelDiploma-
dodeDerechosdelosPueblosIndgenas(enelmarcodel
sistemadeproteccindelosderechoshumanos)conel
objetivodeformar50fgurasfacilitadorasquepromuevan
dentrodelascomunidadesindgenastantoelconocimien-
to,comolaproteccindelosderechosdetodapersona,
sindistincinalguna;yelDiplomadodeEducacinyCo-
municacinInterculturalesparaTraductoreseIntrpretes
deLenguasIndgenas,quetienecomoobjetivoprincipal
formara50personasconlasherramientasterico-me-
todolgicasparaintegrarsealdiseo,planeacin,eimple-
mentacin de proyectos comunicativos que promuevan
unaeducacinintercultural.
Enelaode2011serealizaron2diplomadosyuntaller
contando con una participacin de 90 personas quienes
compartieron e intercambiaron sus saberes; el Diploma-
dodeFormacinparalaDocenciaAlternativaenquese
forma26personaspertenecientesaPueblosOriginarios
yComunidadesIndgenasenelDistritoFederalconlosco-
nocimientosbsicosacercadelaimportanciadelaalfabe-
tizacinyelseguimientoacadmicoendiferentesgrados
escolares,tomandocomobaselossaberesycostumbres
delapoblacin,paralautilizacinyadaptacindemate-
rialesyestrategiasdidcticas;elDiplomadodeFormacin
paraArtesanos,enelcualnosoloseimpartieronlosco-
nocimientos necesarios para que los artesanos innovaran
en su produccin, sino que desemboc en la expo-venta
delaslneasartesanalesyainnovadasyafnadastantocon
un embalaje como con una etiqueta; productos logrados
graciasaltrabajoconjuntodeprofesoresyalumnosalos
largo del diplomado y el Taller de Crnica Intercultural
para Principiantes con la fnalidad de dar a conocer la
cultura,tradicionesehistoriadelosPueblosOriginariosde
laCiudaddeMxicoatravsdetcnicascomolanarracin
cronolgica,impartidoporrepresentantesdePueblosOri-
ginariosexpertosyconocedoresenelcampodelperiodis-
mo,laescrituraylaredaccindelibroscontemasacerca
delahistoriayculturadeestospueblos.
LavivacidadculturalquealbergaelDistritoFederalestan
ampliaqueselehaconsideradoentrelasveinteciudades
delmundomsinterculturales.Partedeestecaleidoscopio
culturalestensuhistoriayorgenes,enlascualestienesu
baseysustento.Esporellodegranimportanciagenerar
oportunidadesendondelacreatividadseaelmediopara
larefexinacercadelahistoriay,portanto,delasraces
tanprofundasquesepuedenencontrarenlaCiudad.Ante
esto es que el Gobierno del Distrito Federal, por medio
de la SEDEREC ha impulsado 5 concursos de artesanas
yhanparticipadoentotal264artesanasyartesanosdela
CiudaddeMxico,estimulandolacontinuidadenlaelabo-
racindeartesanasdentrodelaCiudaddeMxico,alo
largodelosconcursosantesmencionadossehanentrega-
do67premiosdeloscuales33hansidoamujeresy34a
hombres.Conunmontototalde458,500pesos;Parael
ao2012sepretendeotorgar18ayudaseconmicascon
untotalde198,000pesos.
EnelmesdeOctubrede2011secelebrelConcursode
FomentoyConocimientodelaCulturadelMazElMaz:
Alimento,Arte,CulturayTradicinenlaCiudaddeMxi-
co, coadyuvando al fomento, desarrollo, conservacin y
fortalecimiento de las prcticas bioculturales que parten
del maz. Otorgando ayudas econmicas a 14 mujeres y
16ahombresconunmontototalde242,000pesos.Enel
Concurso de Pintura Infantil Indgena, Afrodescendiente
y de Pueblos Originarios de la Ciudad de Mxico Vida
y Colores de mi Ciudad cont con la participacin to-
talde30niospertenecientesacomunidadesindgenas,
pueblosoriginariosyAfrodescendientesdelaCiudadde
Mxico.
Enel2012sehanprogramado:elConcursodeArtesana
UtilitariadelaCiudaddeMxico;elConcursodePintura
Infantil Todos los que vivimos en la Ciudad; y el Con-
curso de Fotografa La Interculturalidad tras un Lente,
este ltimo para estimular el acercamiento, conocimien-
to, identifcacin y aceptacin entre diversos actores so-
ciales, lo cual conlleve a fortalecer los vnculos sociales y
as mismo proponer mecanismos de visualizacin de las
comunidadesygruposculturalesresidentesdelaCiudad.
Se otorgaron 42 premios en ayudas econmicas con un
montototalde332,000pesosytodaslasexpresionesar-
tsticaspresentadasenestosconcursossepresentarnen
unacasadeCulturadelaCiudaddeMxico.
Desarrollo
sustentable y
de largo plazo
Eje 6.
Eje 6
Eldesarrollosustentableentodoelmundohatomadogranimportanciaporqueimplicalainterrelacindelostemasambien-
tal,social,econmicoeinstitucional,comoejerectordelaspolticaspblicasatodoslosnivelesdegestin.Esporelloque
elGobiernodelDistritoFederal,atravsdeestosseisaosdegestinhadadopasosfrmesenlabsquedadecoordinacin
entodoslostemasqueimplicaelcaminohaciaeldesarrollosustentable.Hatrabajadoenlaconstruccindepolticaspblicas
quearticuleninteresesynecesidadesdeestossectoresenunprocesodesinergiainterinstitucionaleintersectorialquebusca
aproximarsealasolucindelaproblemticadelasCiudaddesdeunaperspectivaintegralquepromuevalaparticipacinde
todoslossectoresdelasociedadloquepotencialasposibilidadesdeconsolidarelavancehacialasustentabilidadambiental.
Lapolticaenmateriaambientalylosinstrumentosderivadosdeella,representanunmodeloinnovadorporquepartende
lapremisadequeelambienteeselespaciodondesellevanacabotodoslosprocesosdelavidadelaCiudad.As,eldesa-
rrollosustentableeseltematransversalporantonomasia,noesposibleavanzarenunodesusaspectosdejandodeladoa
losdems,porelcontrarioconcilialosobjetivosdetodaslasdependenciasdelGobiernodelDistritoFederalentornoa
unavisincomn.
As,losinstrumentosdepolticaambientalestnorientadosnosloamejorarlascondicionesdelentornofsicocomola
calidaddelaire,ladisponibilidaddelaguaolaproteccindereasnaturales;sinotambinsedirigenacombatirlapobreza,
aoptimizarlasrelacionessocialesatravsdelmejoramientodelpaisaje,almayordisfrutedelosespaciospblicos,arenovar
laconvivenciayportantoareconstruireltejidosocial.Peroestosinstrumentostambinseorientanhaciaelfomentode
lainvestigacincientfcayeldesarrollotecnolgico,ascomoafortalecerlosespaciosdeeducacinformalynoformale
impulsarnuevasrelacionesentreelhombreylanaturaleza.
Comountercercomponenteigualmenteimportante,lapolticadeesteGobiernoenmateriadedesarrollosustentable,ha
promovidoconmuchoentusiasmoelfortalecimientoinstitucional,conlaconviccindequeelserviciopblicoespiedraangular
paradeldesarrollodecualquiersociedad.
UnejemplodelavancedeestenuevomodelodepolticaspblicaseselPlanVerdedelaCiudaddeMxicoque,concebido
comouninstrumentoarticuladordelasaccionesgubernamentalesatravs76metasorganizadasenlostemasSuelodeCon-
servacin,HabitabilidadyEspacioPblico,Agua,Movilidad,Aire,ResiduosyCambioClimticoyEnerga,halogradoquelas
institucionespblicas,acadmicasylaciudadanatrabajenenconjuntoenprodelDistritoFederalydesudesarrollo,como
lodemuestraelavanceglobalponderadodel77%,a5aosdesuimplementacin,loquerepresentaunavancesignifcativo
tomandoencuentaquelamayoradelasmetasqueloconformanlograronconsolidarseenrelacinasusalcancesal2012,
yquemuchasdeellasestnproyectadasamedianoplazo.
Asimismo,destacalacooperacininternacional,quehaconstituidounelementoclaveparaeldesarrollodeproyectosen
materiadecambioclimtico,otrotemadevitalimportanciaparalaviabilidaddelaCiudadyquehaimpulsadodemanera
decididaelGobiernodelDistritoFederal,conlaconviccindequeeldesarrollosustentablerequieredeaccioneslocalespero
repercuteenelentornoglobal.ComoresultadodeellohoyendaellaCiudadtieneelliderazgoenmateriadeacciones
paralamitigacinyadaptacinalcambioclimticoanivellocal.
DESARROLLO SUSTENTABLE Y DE LARGO PLAZO 282
6.1. Suelo de conservacin
Durantelapresenteadministracin,elGobiernodelDis-
trito Federal estableci, las bases para garantizar la pre-
servacin de los ecosistemas que conforman el Suelo de
Conservacin y asegurar la permanencia de los servicios
ambientales,realizandoaccionesparaeldesarrolloyman-
tenimiento de la calidad de vida de los habitantes de la
Ciudad de Mxico. As con el propsito de fomentar el
conocimiento y la valoracin del suelo de conservacin,
enel2012sepublicelAtlas Geogrfco del Suelo de Con-
servacin del Distrito Federal, el cual tiene como objetivo
proporcionarinformacinrelevanteydefcilaccesopara
promoverelenormevalordeestaporcindeterritorioy
losbenefciosambientalesquedelsedesprenden.ElAtlas
est integrado por 40 mapas temticos con informacin
sobre caractersticas fsicas, biolgicas y sociales, anlisis
delestadodelosrecursosyserviciosambientales,anlisis
de aptitud para el desarrollo de actividades productivas,
identifcacin de reas prioritarias para la conservacin,
identifcacin de problemticas y propuestas normativas
paraelmanejoygestindelterritorio,entreotros.
Parainstrumentarlasaccionesdeproteccinyconserva-
cin de estas importantes reas el Gobierno del Distrito
FederalatravsdelaSecretaradeMedioAmbienteopera
lossiguientesprogramas:
6.1.1. Programa de retribucin por la
conservacin de servicios ambientales
El Programa de Retribucin por la Conservacin de Servicios
Ambientales, tiene por objetivo proteger, conservar y
restaurar los ecosistemas naturales del Distrito Federal,
a travs del establecimiento de Reservas Ecolgicas Co-
munitarias(REC)oreasComunitariasdeConservacin
Ecolgica(ACCE)ylaentregadeapoyoseconmicospara
retribuiralosncleosagrariosporlaproteccin,conser-
vacinyrestauracindelosecosistemasnaturales,promo-
viendo esquemas de coparticipacin entre ncleos agra-
rios,sociedadygobierno.
Con dicho Programa se cumple un esquema de susten-
tabilidad participativo, incluyente y justo, dirigido a los
sectoresmenosfavorecidos,cuidandosusinteresesyde-
rechos,almismotiempoquealmedioambiente.Adems
depreservarlosecosistemasqueconformanelsuelode
conservacinyasegurarlapermanenciadelosservicios
ambientales para fortalecer las fuentes de fnanciamien-
toyautofnanciamientodestinadasalaproteccin,con-
servacinyrestauracindelosecosistemasdelsuelode
conservacin.
SehadestinadoatravsdelProgramadeFondosdeApo-
yoparalaConservacinyRestauracindelosEcosistemas
atravsdelaParticipacinSocial(PROFACE)36,123,964
pesos del subprograma de Fondos para la Conservacin
y Restauracin de los Ecosistemas (FOCORE), y otros
47,009,665.28pesosatravsdelsubprogramadeApoyo
para la Participacin Social en Acciones para la Conser-
vacin y Restauracin de Ecosistemas (APASO) para 461
proyectos,enlasnuevedelegacionesquecomprendenel
suelo de conservacin del Distrito Federal. Por otra par-
te,sehanintegrado13,521ha.delsuelodeconservacin
cubiertos con ecosistemas naturales en buen estado de
conservacin, pertenecientes a seis ncleos agrarios: Eji-
doSanNicolsTotolapan,comunidadSanMiguelTo-
pilejo,comunidadSanBernabOcotepec,comunidad
MilpaAlta,ejidoSanAndrsTotoltepecycomunidad
SantiagoTepalcatlalpan.Deigualformaseavanzenla
conclusin de los Programas de Manejo del rea Comu-
nitariadeConservacinEcolgicaMilpaAltaylaReserva
EcolgicaComunitaria(REC)SanMiguelTopilejo.
6.1.2. Programa de prevencin y combate
de incendios forestales
El Programa de Prevencin y Combate de Incendios Foresta-
lesprotegeyconservalosrecursosnaturalesdelsuelode
conservacindelDistritoFederal,atravsdeaccionesde
vigilancia,prevencinyuncombateefciente,quepermite
reducir la incidencia y grado de afectacin por los incen-
dios forestales, realizando acciones en los siguientes tres
rubros:PrevencinFsica,PrevencinCulturalyCombate
deIncendiosForestales.
LaoperacindelProgramadeIncendiosForestales,con-
sideradosetapasduranteelao;la1EtapaCombate,
sellevaacaboduranteelprimersemestreenlapocade
estiaje;la2
a
EtapaPrevencinFsica,serealizaenel
ltimotrimestredelao,mientrasquelaPrevencinCul-
tural,serealizadurantetodoelao.Comoresultadode
laaplicacindeesteprogramaseconsiguiundecremento
de14ha.desuperfcieafectadaporincendiosforestales,en
comparacinconloregistradoelperiodoanualanterior.
6.1.3 Programa de reforestacin y
reconvencin productiva
El Gobierno del Distrito Federal a travs del Programa
dereforestacinyreconvencinproductivainstrumenta
campaas de reforestacin en las reas Naturales Pro-
tegidas de la Ciudad y en el suelo de conservacin, es-
tas acciones han dado como resultado la plantacin de
10,097,343rbolesyselogrlarecuperacinde823has
Eje 6
paraelusoforestal.Otraaccinrelevanteconsistienla
publicacindelPlan Rector de las reas Naturales Protegi-
das.Duranteesteltimoaodelaadministracinfueron
integradasymantenidasbajoelPrograma de Retribucin
por la Conservacin de Servicios Ambientales un total de
13,521 has cubiertas con ecosistemas naturales de bos-
quedepino,encino,oyamelymatorral.Conlaintencin
de mejorar la efcacia de este programa se realiz por
partedelaUniversidadAutnomaMetropolitanaunes-
tudioparavalorarlosserviciosecosistmicosquepresta
elSuelodeConservacin.
ConelPrograma de Conservacin y Monitoreo del Maz Na-
tivosehaalcanzadounasuperfcieequivalentea5,752has
cultivadaconestasvariedades,elGobiernodelaCiudad
deMxicoatravsdelaSecretaradeMedioAmbiente
ha asignando recursos que han posibilitado la construc-
cin de infraestructura para la contencin del suelo en
11milhasdelsuelodeconservacin.Porotrolado,el
PROFACE ha entregado apoyos a 1,749 proyectos, con
14,488 benefciarios y un presupuesto de 222,737,264
pesosmedianteelsubprogramaFondosparalaConser-
vacinyRestauracindelosEcosistemas(FOCORE),ya
3,985proyectos,42,481benefciariosconunpresupues-
tode281,995,851pesosmedianteelAPASO.
Durante2008y2009,sedesarrollaronlascuatroetapas
para la actualizacin del Programa General de Ordena-
miento Ecolgico del Distrito Federal. En 2010 se llev
acabolaConsultaPblicadelModelodeOrdenamiento
comoloestableceelartculo33delaLeyAmbientaldel
DistritoFederal.Conposterioridadalprocesodeconsul-
tapblicasetrabajenladictaminacineincorporacin
delasopinionesrecibidasalmodelo.
6.1.4. Programa de rescate de los ros Magdalena
y Eslava
Enel2007,iniciesteprogramaquetienecomoobjetivo
darordentemporalyespacialalmanejo,conservaciny
usodelasmicrocuencasdelosrosMagdalenayEslava.
LasintervencionesderivadasdelPlanMaestrosedirigie-
ron a dos lneas de actuacin: la primera corresponde
al saneamiento y recuperacin hidrolgica del ro Mag-
dalena, para que el caudal que corre por el lecho del
mismoposeaunaptimacalidaddelaguayascontribuir
alaregeneracindelentornonaturalysuconservacina
largoplazo;lasegundalneasereferealarecuperacin
deespaciopblicodelasriberasdelroMagdalenacon
elobjetodeproporcionarreasverdesdotadasdemo-
biliario urbano e iluminacin adecuados para uso de la
poblacinqueresideenlaszonasaledaasylosvisitantes
provenientes de otras zonas de la Ciudad o el pas. Se
tratadebrindarcondicionesparapropiciareldesarrollo
deltejidosocial,enunentornoadecuadoyseguropara
lainteraccinsocialylasactividadesrecreativas.
Como resultado de estos esfuerzos, se construyeron 14
kmdecolectoresmarginalesquerecibirnlasdescargas
deaguasresidualesyserecuperaron19,000m
2
deespa-
ciopblicorehabilitado,serealizaronobrastalescomola
construccin de campamentos para combatientes de in-
cendios,casetasdevigilancia,presasdegavinygeocostal,
viveros de produccin diversifcada, rehabilitacin de ca-
minos,reforestacin,compradeherramientayequipo,as
comoapoyoenjornalesconlacomunidaddelaMagdalena
ContrerasyelejidodeSanNicolsTotolapan.
6.2. Habitabilidad y espacio pblico
LatareadelaSecretaradeMedioAmbiente,encoordina-
cin con otras dependencias y entidades pblicas, es la de
ayudaraconstruirunaCiudadmsjusta,democrticayacce-
sibleparatodos,medianteelrescatedelahabitabilidaddesus
espaciospblicosyreaverdespblicas,porloquedurante
lapresenteadministracinllevacabolassiguientesacciones:
6.2.1. Programa de rehabilitacin integral
del Bosque de San Juan de Aragn
EnSanJuandeAragnsehanrealizadoaccionesconvisin
metropolitanaydelargoplazo,quehancontribuidoalde-
cretodelsitiocomoreadeValorAmbientalen2008.En-
treestasaccionespodemosdestacarlacoordinacinconla
SecretaradeSeguridadPblica(ssP),parabrindarmayor
seguridadalaciudadana;elordenamientodesusespacios
atravsdelaaplicacindelProgramadeManejoIntegral
ForestalydeSuelos,ylaconclusindelaprimeraetapa
delSaneamientodesuLago,ascomolarehabilitacinde
unnmeroimportantedeinstalacionesyequipamientos,
se concluye con la arquitectura de paisaje del Humedal
Artifcial, la propagacin, mantenimiento y plantacin de
especiesacuticasyelcercadodeproteccin,presentando
un80%degradodeavanceenlasaccionesdeplantacin.
Asimismo, se inaugur la planta de aprovechamiento de
residuos slidos, se instalaron 300 mdulos de contene-
dores dobles y se instal la sealizacin para el manejo
separado de residuos, los cuales son trasladados con el
apoyodevehculoselctricos,ademsseinstalunvivero
parareforestarelBosque.
En el Parque Ecolgico Educativo Recreativo, se han
atendido 4900 personas, se ha iniciado la rehabilitacin
del antiguo Centro de Convivencia, y actualmente se re-
orientaelProgramadeEducacinyCulturaAmbientalcon
base en el Plan Maestro y las lneas de la Secretara de
MedioAmbiente,promoviendolaconstruccindevalores
atravsdeunaculturaambientalincluyenteyparticipativa.
6.2.2. Plan Maestro del Bosque de Chapultepec
Este programa se ha enfocado principalmente en la con-
servacinymejoradesusespaciosyenlarealizacinde
eventosculturales.Enla2Seccinseharealizadoelsa-
neamientoforestalde60has,estacionamientossuperfcia-
lesyelreordenamientodelcomercio.Destacanlasaccio-
nesderemozamientodelParqueLbano,restauracinde
suvegetacinydelsuelo,larestauracindelosBaosde
Moctezuma, la construccin de un nuevo parque infantil
con una superfcie de 8,870 m
2
y la rehabilitacin de 10
fuentesenla1
a
Secciny3msenla3
a
Seccin.
La 2 Seccin, como espacio abierto a la comunidad y al
trnsitovehicular,essusceptibleaproblemasdetrfco,al
aumentodelavelocidadyalafaltadeatencinalpeatn,
entreotrosproblemas.Porestasrazonesyenconcordan-
cia con el Plan de Manejo de la 2 seccin, se realizaron
estudios de diagnstico y caracterizacin de la operacin
vehicular, de demanda de estacionamientos y de fujos
peatonalesenlazona;asimismo,seelaborunPrograma
integral de estacionamientos, vialidad y accesibilidad. Se
concesionaron7espaciosy6estnenrehabilitacin.Gra-
cias al apoyo de la Secretara de Seguridad Pblica (SSP)
la 2 Seccin del Bosque de Chapultepec fu catalogada
comolamicrozonademayorseguridadenlaCiudad.Enel
temadereforestacin,para2011sealcanzunaproduccin
de 101,904 plantas, mientras que en el primer semestre
del2012seprodujeron173,756plantas.Elmanejodereas
verdesenelBosquedeChapultepechatenidoavancesim-
portantes.Porotraparte,enlosviverosdelGobiernodel
DistritoFederal,seprodujeronuntotalde2,349,626plan-
tas, para reforestacin de reas verdes urbanas, acciones
quesehanrealizadoconlaparticipacindelaciudadana.
Esimportantedestacarqueestaadministracinhalogrado
gestionaryrecaudarlosrecursosfnancieroshistricamente
msaltos,loquehacepatenteelvalorambientalycultural
denuestraCiudadydelanecesidaddesupreservacinpara
eldisfrutedelosvisitantesdelBosquedeChapultepec.
6.2.3. Proyecto de Refundacin del Nuevo Museo
de Historia Natural
Duranteestaadministracin,seimpulselProyecto de Re-
fundacin del Nuevo Museo de Historia Natural, queplaneala
reformulacindesuspropsitosyobjetivos;larenovacin
desuscontenidos,exposicionesyservicios;elcrecimiento
y diversifcacin de sus acervos; la ampliacin de sus es-
pacios de exhibicin y operacin; la integracin de reas
verdesconespeciesvivas;laadopcindenuevosmodelos
deplaneacin,operacinyfnanciamiento.Elproyectose
basaen4ejescondiversasetapasdedesarrollo:1)Reno-
vacindelmuseoactual;2)ConstruccindelMuseodela
Biodiversidad;3)DesarrollodelMuseoJardndelAguay
4) Creacin de una nueva institucin museal, al decretar
al museo como rgano descentralizado de la administra-
cin pblica del DF y signado a la Secretara de Medio
Ambiente.
El Museo de Historia Natural es un importante espacio
paralarecreacinyladivulgacindelconocimientocien-
tfcoentrelapoblacin.Esporelloqueelproyectodesu
refundacincomoMuseodeHistoriaNaturalydeCultura
Ambiental tiene una importancia estratgica para el me-
joramiento de la calidad de vida de los habitantes de la
CiudaddeMxico.Enelmarcodeestainiciativasehanob-
tenidolossiguientesavances:1.-Desarrollodeproyectos
ejecutivos:a)ElaboracindelAnteproyectoMuseolgico;
b)ElaboracindelAnteproyectodelNuevoDiseoInstitu-
cional;c)RealizacindeunProgramadeComunicacin;d)
PlandeManejoparaelCrcamodeDolores;e)Proyecto
ejecutivodelMuseoJardndelAgua-Xochipilli.2.-Renova-
cindelaSaladelUniversoeinstalacindelObservatorio
del Cambio Climtico. 3.- Desarrollo de dos etapas del
MuseoJardndelAgua:a)RehabilitacindelCrcamode
DoloresydelaFuenteTlloc,creandounespaciopblico
deencuentroyapreciacindelconjuntoartsticoyescul-
trico;b)ImplementacindelosJardinesTemticos,me-
diante la intervencin paisajstica y estructural de dos de
loscuatrotanquesdealmacenamientodeaguadelsistema
Lerma-Cutzamala. 4.- Refundacin institucional: a) desa-
rrollo de la propuesta de decreto de creacin del nuevo
museo;b)restablecimientodelosvnculosdelmuseocon
institucionesacadmicasydeinvestigacin.
6.2.4. Programas Reverdece tu Ciudad y
Red rbol
Estos programas son de reciente creacin, el programa
ReverdecetuCiudadseinstrumentcomorespuestaala
demandaciudadanadeproporcionarmayoratencinalas
reasverdesdelDistritoFederal.Elrescatedeestosespa-
ciosconstituyel88.7%delaspeticionesde835Comits
CiudadanosdelDF.Antelainquietuddelapoblacinpor
conocer el arbolado urbano, se puso a disposicin de la
ciudadana, una herramienta para el registro e identifca-
cinderbolesdelaCiudad,ascomodedenuncia,para
suatencinyproteccinatravsdeunapginaelectrnica
y una aplicacin mvil. Durante el periodo de funciona-
Eje 6
mientodelaplataformaRedrbol,comprendidodel22
de abril al 22 de julio del presente, tres meses desde su
apertura,sehanregistradountotalde569rboles.Elmes
dejuniohasidoeldemayornmeroderegistros,conun
totalde270equivalentesal47.5%deltotal,seguidoporel
mesdeabrilcon122registros.
6.2.5. Programa de Conservacin y Restauracin
de reas Verdes Urbanas
ste programa tiene como objetivo la recuperacin, re-
habilitacin y restauracin de las reas verdes urbanas
parasubuenusoydisfrutecolectivo,inicienel2007y
tienecomocomponentedestacadolaproduccinyman-
tenimiento de plantas en los viveros de Nezahualcyotl
y Yecapixtla, privilegiando el uso de especies nativas con
mayor potencial de desarrollo. Igualmente, se imparten
cursosdecapacitacinparaacreditacinyrenovacinde
lacertifcacinparapoda,derribo,trasplanteyrestitucin
derboles,promoviendolaaplicacindelanormatividad;
cadaaoseemitenmsde1,100certifcados.
En el 2008 se public el Programa de Certifcacin de
EdifcacionesSustentables(pces).Comoresultadodesu
aplicacinsehanotorgadotrescertifcados;unodeellos
al desarrollo habitacional denominado Aldana 11, edi-
fcio sede del INFONAVIT y las restantes a edifcaciones
privadas. Para asegurar una adecuada aplicacin de este
programaseconformypublicelpadrndeorganismos
implementadoresycertifcadoresreconocidosparalaveri-
fcacindelcumplimientodelmarconormativoycriterios
desustentabilidad.
Enloreferentealarehabilitacinymanejodereasverdes
y,encoordinacinconlaSecretaradeObrasyServicios,
se han realizado acciones relevantes en Av. Chapultepec
y la Alameda Central. Destaca tambin la naturacin de
azoteas en guarderas, hospitales, escuelas y espacios di-
dcticostalescomoelCEAYautlicayMuseodeHistoria
Natural(12,330.36m
2
),ascomoenedifciosprivados.
Las principales acciones que ha tenido el programa de
HabitabilidadyEspacioPblicoson:regeneracinurbana
dePlazadelaRepblicayrestauracindelMonumento
alaRevolucin;regeneracinurbanadePlazaGaribaldi
yNuevoMuseodelTequilayMezcal;desarrollodelCo-
rredorPeatonalMadero;rehabilitacindelaAlameday
Kiosco Morisco de Santa Mara la Ribera; recuperacin
permanentemente de 1,426 espacios pblicos; sanea-
mientoyrehabilitacindeinfraestructuradelaSegunda
Seccin del Bosque de Chapultepec; entrega de 8,937
viviendasconcaractersticassustentableseinstalacinde
12,330m
2
azoteasnaturadas.
6.3. Agua
DeacuerdoalProgramaGeneraldeDesarrollodelDistri-
to Federal 2007-2012, considerando el Eje 6. Desarrollo
Sustentableydelargoplazo,yelEje7.NuevoOrdenUr-
bano: Servicios Efcientes y Calidad de Vida, para todos,
ascomolasLneasdePolticaenmateriadeagua,lasque
seorientana:(I)Instrumentacindepolticasydiseode
procesosparaconsolidarlagestinambientaldelagua,(II)
Instrumentarnuevosprocesosymecanismosparaoptimi-
zaryefcientarelaprovechamientodelagua,(III)Aplicar
instrumentosalternativosparareducirdemaneragradual
lasobreexplotacindelacufero,(IV)Reducirdemanera
gradual el porcentaje de prdidas por fugas en la red de
aguapotableconlasectorizacinylarenovacindelared
dedistribucin,(V)Aplicaraccionesencaminadasadismi-
nuir sensiblemente los reportes de fallas de los sistemas
hidrulicos,(VI)establecertareascoordinadasconlosr-
ganospolticos-administrativosparadarmayorfuidezalos
trabajos de renovacin de la red de distribucin de agua
potableylareparacindefugas,(VII)promoveryampliar
las campaas de ahorro de agua, (VIII) ampliar la cober-
tura y calidad de los servicios de agua potable, drenaje,
tratamientoyreusodeaguasresiduales.
Con la fnalidad de coadyuvar en las anteriores lneas
de poltica, se estableci el Plan Verde de la Ciudad de
Mxico,elcualconsideralasaccionesespecifcasgaranti-
zandoelusodelosrecursoshdricosbajounmarcode
manejo integral sustentable, ya que de esto depende la
disponibilidad,calidadactualyfuturadeaguaparacon-
sumohumano,eldesarrollodeactividadesproductivasy
elequilibrioecolgicodelacuencadelValledeMxico.
Elretodeotorgarlosserviciosdeaguapotableydrena-
jeaunapoblacinintegradapormsde8.8millonesde
habitantes, ms una poblacin fotante estimada en cua-
tro millones, implica mantener en funcionamiento, todos
los das, una compleja infraestructura integrada por ms
de2,500instalacionesyredesprimariasysecundariasde
aguapotableydrenajedemsde13,000kmy14,000km,
respectivamenteyalserlasustentabilidaddelosrecursos,
unodelosejesprincipalesdelGobiernodelaCiudad,se
daespecialatencinalarecuperacindecaudales,efcien-
cias energticas y mejoramiento en la calidad y cantidad
delosservicios.
En lo que se refere a calidad de agua; la presente admi-
nistracinhallevadoacabolaconstruccinde18plantas
potabilizadorasconunacapacidadconjuntade2,490litros
porsegundo,benefciandoamsde1.4millonesdehabi-
tantes, con una inversin de 752 mdp, as como la reha-
bilitacinde17msconunainversinde184mdp.Enel
casodelaDelegacinMagdalenaContrerasseconstruy
laplantaquellevaelmismonombre,conelfndeaprove-
charloscaudalesdelroMagdalena.
Paramejorarelserviciodeaguapotableduranteestaad-
ministracin,enlaDelegacinIztapalapaseconstruyun
acueductoenlazonadeSantaCatarinaconunalongitud
de27.7km,ademsdedosrebombeosylareposicinde
11pozos,benefciandoamsde216,000habitantes.De
lamismaformasemejorladistribucinenlascolonias
Tlacoyaque,ElLimbo,ParajeElCaballitoenladelegacin
lvaro Obregn, mediante la construccin de 2 km de
lneas de conduccin, de la planta de bombeo Tanque
El Limbo al tanque de almacenamiento Tlacoyaque con
unainversinde31.2mdp,benefciandoamsde6mil
habitantes.Porotraparte,sehanconstruido113kmde
redesylneasprimariasdeconduccinen14delegacio-
nes, asimismo se han repuesto 81 pozos y rehabilitado
168y19plantasdebombeo.
Conlafnalidaddemejorarlapresin,distribucinysus-
titucindelared,sehansustituido801kmdetuberas
conunainversinde1,138mdp,loquepermitirladis-
minucindefugasenlared.Comocomplementoaesta
accin,sehanconstruido7macrosectores,divididosen
las16delegacionespolticas,paraconocerycontrolarlos
caudalesqueingresanacadadelegacin.
Adems de las acciones antes mencionadas, requiere
atencinelpagodelservicio,loqueselograatravsde
losprogramasdesustitucin,rehabilitacineinstalacin
demicromedidores.Enestosseisaosseharealizadola
rehabilitacin,sustitucineinstalacinde1,715,360me-
didores. Dentro de estas acciones es importante desta-
carladeteccin,sancinyclausuradetomasclandestinas
pararegularizaralosusuariosinfractoresincorporndo-
losalPadrn.
En materia de recarga del acufero con agua residual
tratada potabilizada, se construy la planta piloto con
capacidadde20litrosporsegundoqueselocalizaenel
predio que ocupa la planta de tratamiento Cerro de la
Estrella.Estaplantautilizaaguatratadaanivelterciario
suministradadelaplantaantesmencionadaparapotabi-
lizarla por medio de los procesos de foculacin, fltra-
cin,ozonacin,absorcin,osmosisinversayfnalizando
con la desinfeccin por medio de rayos ultravioleta, de
estamanera,secuentaconelaguaparainiciarlarecarga
alacufero.Comocomplementoaestaaccinseconti-
naconlaconstruccinyrehabilitacindelospozosde
absorcin, que captan las aguas pluviales de las cuen-
cas media y alta de las zonas de recarga del acufero.
Tambinseconstruyenenlaszonasquenocuentancon
unsistemadecaptacindeaguaspluviales,susceptibles
a presentar encharcamientos durante la temporada de
lluvias. En los ltimos seis aos se han construido 13 y
rehabilitado87pozos.
Enmateriadedrenaje,selogrmejorarelserviciome-
diantelaconstruccinderedesprimariaysecundaria,as
comolarehabilitacinysustitucindelainfraestructura
enoperacin,conlafnalidaddeevitarriesgosalapobla-
cinporlosencharcamientoseinundaciones.
Para el desalojo oportuno de las aguas pluviales y resi-
duales,principalmenteenlaszonasquepresentaronries-
gosdeencharcamientoseinundaciones,seconstruyeron,
durante la presente gestin, 14 plantas de bombeo con
unacapacidadde91m3/segy82kmdecolectores.
Se realizaron 69 obras en diferentes sitios susceptibles
apresentarencharcamientosfrecuentes,consistentesen
colectores de alivio como el Zaragoza Norte, Ejrcito
de Oriente, Indeco-Laguna, El Arenal, Cayetano Andra-
de,RoMagdalenayEslava,20deNoviembre;crcamos
debombeoSantaMarthaSur,Indeco-Laguna,Cayetano
AndradeyMuyuguarda,yvasosderegulacinenlaco-
lonia Pensador Mexicano y Gran Canal, disminuyendo
de manera importante dicha problemtica. Otra accin
importanteparareducirlosriesgosdeinundacionespro-
vocadas por las altas precipitaciones, caractersticas en
laCiudaddeMxico,eseldesazolveencauces,presas,
lagosylagunas,duranteestaadministracinseharealiza-
dolaextraccinde2.26millonesdemetroscbicosde
azolve,lograndorestablecerlacapacidadderegulaciny
desalojodestas.
Como parte de los compromisos del Gobierno del Dis-
trito Federal, destaca la rehabilitacin del Sistema de
Drenaje Profundo, presentndose riesgo de grandes
inundaciones,porloquefuenecesariorehabilitartne-
lesycompuertasdeaccesoadichosistema,ascomola
construccindelasplantasdebombeo:VasodelCristo,
Casa Colorada Superfcial, Canal de Sales y Gran Canal
km11+600conunacapacidadconjuntade60m3/seg,
para asegurar el desalojo oportuno de las aguas negras
y pluviales en los principales sistemas superfciales de la
ZonaMetropolitana.
Como resultado de la inspeccin de un total de 168 km
detnelesdeestesistemasedetectaronlossiguientesda-
os:cavernasyoquedadesdediferentesdimensionescon
forma irregular, principalmente en la parte superior del
tnel, originadas por el ataque de gases al concreto y al
envejecimiento del mismo, as como daos a la cubeta o
parteinferior,debidoalarrastredesedimentos.Eltraba-
jo de rehabilitacin se realiz en 5 etapas, considerando
trabajosderevestimientoconconcretolanzado,elcolado
de concreto hidrulico mediante cimbra telescpica, y la
Eje 6
reposicindeacerosyconcretosencubeta.Enlapresente
gestinserehabilitaron40kmdelEmisorCentraleinter-
ceptores,ascomoeldesazolvede110milm3enlosinter-
ceptoresOriente,Oriente-Oriente,Oriente-Sur,Poniente,
CentralyPortaldeSalidadelEmisorCentral,benefciando
a8.8millonesdehabitantes.
Enmateriadesustentabilidadhidrulicadestacaelreusode
aguasresidualestratadasysudistribucinendondenose
requieracalidadpotable,porloqueserealizalaconstruc-
cindelaplantadetratamientoChimalistacylarehabilita-
cinde8ms,entrelasquedestacanCerrodelaEstrella,
SantaF,CoyoacnyElLlano,ascomolaconstrucciny
rehabilitacinde29kmderedesdeaguatratada.
DurantelapresenteadministracinseimplementaelPro-
gramaUnidadTormentacuyoobjetivoprincipalesdismi-
nuirlostiemposdesolucinydeatencinalosencharca-
mientos e inundaciones que provocan las fuertes lluvias,
mediante la instalacin de equipos hidroneumticos y de
emergenciaen90sitiosestratgicamenteseleccionados.
DentrodeesteprogramahaquedadointegradoelNuevo
PuestodeMandoenlasOfcinasCentralesdelSistemade
Aguas, en coordinacin con personal de la CONAGUA,
CAEM,ascomolaSecretaradeSalud,elDIF,laOfciala
Mayor, la Secretara de Seguridad Pblica, el H. Cuerpo
deBomberosdelaCiudaddeMxicoquehaparticipado
desdeeliniciodelPrograma.AdemssecreanlosCentros
OperativosC-2yC-4(CentrodeComando,Control,Co-
municacinyCmputo)quepertenecenalaSecretarade
SeguridadPblica,loscualescuentanconpersonalcapaci-
tadoparalavigilanciapormediodelProgramadeMonito-
reode8,000cmarasdevideo,cubriendo24horaslos7
dasdelasemana.
Finalmente,seincorporaronformalmentelas16delegacio-
nesoperandolaBasedeDatosparaAtenderEmergencias
y se continan atendiendo con sus 70 equipos hidroneu-
mticos y una fuerza de trabajo de 405 elementos, para
estefnsedotacadadelegacinconequipodecmputo.
AdemssesuscribielProtocoloparalaoperacindela
infraestructura de la cuenca del Valle de Mxico entre el
GobiernodelEstadodeMxicoyelGobiernoFederal,a
travsdelaComisinNacionaldelAguaafndeevitarel
riesgodeinundaciones.
Programas y acciones para asegurar el abastecimiento
de agua potable
Rehabilitacindepozos
Reposicindepozos
Automatizacindepozosdeaguapotable
Sectorizacindelared
Construccindelneasprimarias
Sustitucinderedes
Construccinyrehabilitacindepozosdeabsorcin
Construccindeplantaspotabilizadoras
Rehabilitacindeplantaspotabilizadoras
Rehabilitacin,sustitucineinstalacindemedidores
Deteccindetomasclandestinas
ProgramaEmergentedeAbastodeAguaPotableparael
DistritoFederal
Programas y acciones para garantizar el
funcionamiento del drenaje, y ampliar
el tratamiento y reuso del agua
RehabilitacindelEmisorCentraldelDrenajeProfundoe
Interceptores
Construccindeplantasdebombeodeaguasresiduales
ypluviales
Construccindecolectores
Rehabilitacindecolectores
Desazolvedepresas,cauces,lagosylagunas
Obraspararesolverencharcamientos
Construccinyrehabilitacindeplantasdetratamiento
Construccinyrehabilitacindelneasdeaguaresidual
tratada
ProgramaUnidadTormenta
Enloquerespectaalltimoaodeestaadministracinse
presentanlosprogramasyaccionesrelevantesparagaran-
tizarelsuministrodeserviciosdeaguapotableydrenaje.
6.3.1. Agua potable
6.3.1.1. Rehabilitacin y reposicin de pozos
de agua potable
ElacuferodelaZonaMetropolitanadelaCiudaddeMxi-
coyeldelAltoLermaaportan18.95metroscbicospor
segundo,loquerepresentael61%delcaudalsuministrado
al Distrito Federal, convirtindolo en la principal fuente
de abastecimiento de la Ciudad, teniendo los pozos un
promedio de 30 aos de vida til. A fn de mantener el
caudalautorizadoparasuexplotacin,esnecesarialare-
habilitacinyreposicindepozosprofundosyaqueporsu
antigedadhanperdidoefciencia.
1) Rehabilitacin
Larehabilitacinestimalostrabajosdedesazolve,limpieza
yreequipamientoelectromecnico;sehanrehabilitado
lospozosLermaNorte46,9-B,54,30-A,58,77,81
y145,seencuentranenprocesoderehabilitacinlos
pozosCharcolaCurvaNo.2,VentadeOjodeAgua
No.7,SantaMaraAztahuacn,S-10,TecomitlNo.17,
LermaSur62-A,LermaNortePR-9,PR-11,70,83,87,y91conunainversinde7.35mdpenbenefciodemsde115
milhabitantes.
Rehabilitacin de pozos de agua potable (pozo)
i/
Lametaindicaelnmerodepozosqueseestnrehabilitando.
ii/
Proyeccinal4dediciembrede2012.
Fuente:GDF,SistemadeAguasdelaCiudaddeMxico
T0. |NF0RHE 0E C0|ERN0

RehabiIitacin de pozos de agua potabIe {pozo}

Reposicin de Pozos de Agua PotabIe {Pozo}

Ao
Recursos de Progranas y
FiscaIes
Fideiconiso 1928
Meta
AIcanzada
Presupuesto
Meta
AIcanzada
Presupuesto
2007 33 $116,100,000 - -
2008 33 $29,930,000 - -
2009 30 $29,720,000 - -
2010 30 $26,387,367 - -
2011 20 $18,+30,856 - -

Neta y
presupuesto
2012
27 $25,931,7++ 1 $2,500,000
Avance
ene-ju| 2012
12 $3,+78,375 - -
2012
||,

27 $25,931,7++ 1 $2,500,000

|,
La meta |no|ca e| nmero oe pozos que se estn reHab|||tanoo.
||,
Proyecc|n a| + oe o|c|embre oe 2012.
|uente: GD|, S|stema oe Aguas oe |a C|uoao oe Nx|co
Ao
FiscaIes
Fideiconiso 1928
Meta
AIcanzada
Presupuesto
Meta
AIcanzada
Presupuesto
2007 19 $106,860,000

2008 9 $+9,070,000

2009 26 $1+3,700,000

2010 17 $82,077,162

2011 5 $13,975,517

Neta y
presupuesto
2012
+ $2+,531,186 1 $500,000
Avance
ene-ju| 2012
3 $16,+82,681 - -
2012
||,

+ $2+,531,187 1 $500,000

|,
La meta |no|ca e| nmero oe pozos que se estn repon|enoo
||,

RehabiIitacin de pozos de agua potabIe {pozo}

Reposicin de Pozos de Agua PotabIe {Pozo}

Ao
FiscaIes
Fideiconiso 1928
Meta
AIcanzada
Presupuesto
Meta
AIcanzada
Presupuesto
2007 33 $116,100,000 - -
2008 33 $29,930,000 - -
2009 30 $29,720,000 - -
2010 30 $26,387,367 - -
2011 20 $18,+30,856 - -

Neta y
presupuesto
2012
27 $25,931,7++ 1 $2,500,000
Avance
ene-ju| 2012
12 $3,+78,375 - -
2012
||,

27 $25,931,7++ 1 $2,500,000

|,
La meta |no|ca e| nmero oe pozos que se estn reHab|||tanoo.
||,
Ao
FiscaIes
Fideiconiso 1928
Meta
AIcanzada
Presupuesto
Meta
AIcanzada
Presupuesto
2007 19 $106,860,000

2008 9 $+9,070,000

2009 26 $1+3,700,000

2010 17 $82,077,162

2011 5 $13,975,517

Neta y
presupuesto
2012
+ $2+,531,186 1 $500,000
Avance
ene-ju| 2012
3 $16,+82,681 - -
2012
||,

+ $2+,531,187 1 $500,000

|,
La meta |no|ca e| nmero oe pozos que se estn repon|enoo
||,
2) Reposicin
Conunainversinde16.5mdpserealizlaperforacindelpozoParroquiaNo.1,JardinesdelaMontaaNo.1,R-10,
AmpliacinTlhuacNezaNo.22yelpozoOjodeAguaNo.9,setieneunavancedel86%enlareposicindelpozo
SanPedroXalpa1,seconcluylaperforacindelpozoSanPedroXalpa1ysetieneunavancede25%enelpozo
Popotla,y10%enlaobracivilyequipamientodelParroquiaNo.1conunainversinde0.80mdpysetienencon-
cluidoslospozosPopotlayParroquiaNo.1,conunainversintotalde25.1mdp.
Reposicin de pozos de agua potable (pozo
i/
Lametaindicaelnmerodepozosqueseestnreponiedno.
ii/
Eje 6
3) Automatizacin de pozos de agua potable
Con el objetivo de dar confabilidad y continuidad en el
servicio de agua potable, se inici en el 2001 el Pro-
gramadeAutomatizacindePozos,elcualcontinaa
lafechaenbenefciodeloshabitantesdelaCiudadde
Mxico.Esteprogramahapermitidomonitorearfallas
yresolverlasconprontituddeacuerdoasunaturaleza.
Durante esta administracin han sido automatizados
248pozos;enelperiodoquecomprendeelpresente
informe se automatizaron 30 pozos de agua potable
con una inversin de 9.1 mdp, se continan los tra-
bajosparaqueadiciembrede2012seanautomatiza-
dos 40 pozos de agua potable con una inversin de
13mdp.
Automatizacin de pozos de agua potable

Autonatizacin de pozos de agua potabIe {Pozo}

Ao
Recursos deI prograna y
fiscaIes
Meta
aIcanzada
Presupuesto
ejercido
2007 62 $18,000,000
2008 100 $30,000,000
2009 - -
2010 20 $5,000,000
2011 +6 $11,085,309

Neta y
presupuesto
2012
50 $1+,036,281
Avance
ene-ju| 2012
10 $3,050,000
2012
|,
+0 $13,000,000

|,

5ectorizacin de Ia Red de Agua PotabIe

Ao
Recursos deI prograna y fiscaIes
Meta aIcanzada
Presupuesto
ejercido 5ector Macrosector
Estacin
de
nedicin
2007 55 - $138,000,000
2008 8 - $17,500,000
2009

3 $2+,+00,000
2010 - 3 $25,900,000
2011 - + $59,200,000

Neta y
presupuesto
2012
-

16 $7,000,000
Avance
ene-ju| 2012
-

9 $3,937,500
2012
|,
- 16 $7,000,000

|,

Autonatizacin de pozos de agua potabIe {Pozo}

Ao
Recursos deI prograna y
fiscaIes
Meta
aIcanzada
Presupuesto
ejercido
2007 62 $18,000,000
2008 100 $30,000,000
2009 - -
2010 20 $5,000,000
2011 +6 $11,085,309

Neta y
presupuesto
2012
50 $1+,036,281
Avance
ene-ju| 2012
10 $3,050,000
2012
|,
+0 $13,000,000

|,

5ectorizacin de Ia Red de Agua PotabIe

Ao
Meta aIcanzada
Presupuesto
ejercido 5ector Macrosector
Estacin
de
nedicin
2007 55 - $138,000,000
2008 8 - $17,500,000
2009

3 $2+,+00,000
2010 - 3 $25,900,000
2011 - + $59,200,000

Neta y
presupuesto
2012
-

16 $7,000,000
Avance
ene-ju| 2012
-

9 $3,937,500
2012
|,
- 16 $7,000,000

|,
i/
6.3.1.2. Sectorizacin de la red de agua potable
Este programa optimiza el funcionamiento del sistema
dedistribucindeaguapotablealfacilitarlaslaboresde
mantenimiento, al tener una mejor deteccin de prdi-
dasyfugasnovisibles,yunadistribucincontroladade
caudales y presiones; benefciando a los habitantes del
Distrito Federal. Se realiz en el periodo 2009-2012 la
conformacindesietemacrosectoresenlosquesedivide
lareddedistribucinprimariadeaguapotable,yasuvez
en las 16 delegaciones. Actualmente en la red primaria
estn instalados 106 medidores de fujo tipo ultrasni-
coyelectromagnticoquepermitenconocerelvolumen
distribuidoalareddeaguapotable.Asimismo,paraeste
periodosehanconstruido119estacionesdemedicinde
fujo.Deseptiembrede2011ajuliode2012setieneen
proceso de construccin 9 estaciones de medicin con
unmontoejercidode3.5mdp,locualrepresentael50%
deltotalasignado.Secontinatrabajandoparaqueadi-
ciembrede2012setengauntotalde16estacionescon
unainversinde7mdp.
Sectorizacin de la Red de Agua Potable
i/
Construccin de lneas primarias de agua potable
ParazonasconproblemasdeabastecimientoenlaCiudad
deMxicosehacontempladoenestaadministracinla
construccindelneasdeconduccindeaguapotable.En
elperiodoquecomprendeelpresenteinformesecons-
truyeron 10.34 km de lneas de agua potable, entre las
cualesseencuentran:lneadeconduccinaredhidruli-
caubicadasobreAv.MuyuguardayAv.Constitucinde
1857 en Delegacin Xochimilco, lnea de interconexin
12 de dimetro del rebombeo (tercera derivacin) a
colonia Plan de Ayala y lnea de interconexin de 12
dedimetrodetanqueTL30aTanquePlandeAyalaen
DelegacinTlalpan,lneadelPozodeSantaCatarinaCo-
yoacnalneaexistentede20dedimetroenlaDele-
gacin Iztapalapa, lnea sobre calzada de Las guilas en
laDelegacinlvaroObregn,calzadaSanIsidro164Eje
3NorteyenAv.delasGranjas,ambasenlaDelegacin
Azcapotzalcoysetieneunavancedel83%delalneade
conduccin para la derivacin del macrocircuito Estado
de Mxico para reforzamiento de la Delegacin Iztapa-
lapaconunainversinparaesteperiodode48.36mdp.
Paraseptiembrede2012sehabrnconstruido6.25km
delneasqueincluyenlalneadeconduccinderivacin
delmacrocircuitoparareforzamientodelaDelegacinIztapalapa,lneadeconduccinenlacallepresareventada,Col.
San Jernimo Lidice, Delegacin M. Contreras, Tanque Pen hacia la colonia Pen de Los Baos en Venustiano Ca-
rranza,lneasdelpozoParroquiaNo.1parainterconexinalaredsecundariaenlaDelegacinBenitoJurezylneade
interconexinenlascoloniasMagdalenaMixhucayCuchillaRamosMillnenlaDelegacinIztacalco.Paraesteperiodo
seinicialalneadeconduccindelaplantadebombeoTlayacapaaav.TamaulipasyCarlosLazoenCuajimalpa,conuna
inversinde29.5mdp.Paradiciembre2012laconstruccindelneasdeaguapotablequedarnterminadasbenefciarn
a89,000habitantesdelaCiudaddeMxicoyconunmontototaldeinversinde47.7mdp.
Construccin de lneas de agua potable (km)

Construccin de Ineas de agua potabIe {kn}

Ao
Recursos deI
prograna y fiscaIes
Fideiconi
so 1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 32.56 - 32.56 $1+2,837,600
2008 27.37 - 27.37 $67,258,289
2009 11.59 - 11.59 $35,965,853
2010 16.00 - 16.00 $58,375,068
2011 8.88 8.09 16.97 $81,235,230

Neta y
presupuesto
2012
+.17 3.71 7.88 $+7,701,851
Avance
ene-ju| 2012
3.50 0.78 +.28 $1+,221,389
2012
|,
+.17 3.71 7.88 $+7,701,851

|,

5ustitucin de redes de agua potabIe {kn}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 ++2.00 - ++2.00 $598,000,000
2008 90.00 - 90.00 $93,000,000
2009 196.00 - 196.00 $263,9+5,000
2010 +9.66 - +9.66 $87,913,+5+
2011 13.25 0.20 13.+5 $38,122,67+

Neta y
presupuesto
2012
9.62 0.53 10.15 $57,91+,203
Avance
ene-ju| 2012
5.20 0.13 5.33 $12,923,638
2012
|,
9.62 0.53 10.15 $57,91+,203

|,

i/

Construccin de Ineas de agua potabIe {kn}

Ao
Recursos deI
prograna y fiscaIes
Fideiconi
so 1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 32.56 - 32.56 $1+2,837,600
2008 27.37 - 27.37 $67,258,289
2009 11.59 - 11.59 $35,965,853
2010 16.00 - 16.00 $58,375,068
2011 8.88 8.09 16.97 $81,235,230

Neta y
presupuesto
2012
+.17 3.71 7.88 $+7,701,851
Avance
ene-ju| 2012
3.50 0.78 +.28 $1+,221,389
2012
|,
+.17 3.71 7.88 $+7,701,851

|,

5ustitucin de redes de agua potabIe {kn}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 ++2.00 - ++2.00 $598,000,000
2008 90.00 - 90.00 $93,000,000
2009 196.00 - 196.00 $263,9+5,000
2010 +9.66 - +9.66 $87,913,+5+
2011 13.25 0.20 13.+5 $38,122,67+

Neta y
presupuesto
2012
9.62 0.53 10.15 $57,91+,203
Avance
ene-ju| 2012
5.20 0.13 5.33 $12,923,638
2012
|,
9.62 0.53 10.15 $57,91+,203

|,

6.3.1.3. Sustitucin de redes de agua potable
Debidoaltrminodelavidatildelastuberasyporla
altaincidenciadefugasqueenfrentaelsistemadedistribu-
cindeaguapotableenlaCiudaddeMxico,estaadmi-
nistracintrabajaenelprogramadesustitucinderedes
desde el ao 2007. Para el periodo de septiembre 2011
a julio 2012 se sustituyeron 11.97 km de lneas de agua
potable, con una inversin de 17.6 mdp, asimismo se re-
habilit0.3kmdelneadeacerode42dedimetroque
cruzaelrodelosRemediosconuncostode23.1mdp.A
septiembrede2012setienensustituidos9.95kmdelneas
deaguapotableconunmontode43.1mdp,adiciembre
de 2012 se tendran sustituidos 10.15 km con un monto
de inversin total de 57.9 mdp. Con la sustitucin de las
lneasdeaguapotablesebenefciaronaloshabitantesde
lascoloniasTierraColorada,Ixtlahualtongo,Subestacin,
Gavillero,LaPastora,VernicaAnzures,HangaresHogar
yRedencin,CorpusCristyampliacinXocomecatla,Mo-
delo, Pensil, San Miguel Amantla, Ramos Milln, Granjas
Mxico,GabrielHernndezySantarsulaCoapa.
Sustitucin de redes de agua potable (km)
i/
Eje 6
6.3.1.4. Construccin y rehabilitacin de pozos de
absorcin
Conelpropsitoderestablecerdemaneragradualelequi-
libriodelacufero,secontinaconelprogramaderecarga
artifcialconaguapluvialmediantepozosdeabsorcin.Se
estima infltrar un caudal de 900 litros por segundo en
promedioporeventodelluviaparalarecargadelacufero.
En la presente administracin se han construido 13 y re-
habilitado87pozosconsusrespectivasobrasdecaptacin
einfltracin.Parael17deseptiembrede2012sehabrn
rehabilitado20pozosconunainversinde3mdpypara
diciembre se tendrn rehabilitados 40 pozos con una in-
versinde6.02mdp
Construccin y rehabilitacin de pozos de absorcin (pozo)

Construccin y RehabiIitacin de Pozos de Absorcin {pozo}
Ao
Construccin RehabiIitacin
Presupuesto
ejercido Meta
AIcanzada
{pozo}
Presupuesto
Meta
AIcanza
da
{pozo}
Presupuesto
2007 2 $1,861,500 7 $+06,000 $2,267,500
2008 0 0 10 $650,000 $650,000
2009 2 $2,630,621 11 $+,090,000 $6,720,621
2010 5 $11,515,915 23 $7,230,853 $18,7+6,768
2011 + $3,793,973 2+ $5,766,756 $9,560,729

Neta y
presupu
esto
2012
- - +0 $6,019,610 $6,019,610
Avance
ene-ju|
2012
- - + $601,960 $601,960
2012
|,
- - +0 $6,019,610 $6,019,610

|,

Construccin de PIantas PotabiIizadoras {PIanta}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 1 - 1 $70,670,000
2008 3 - 3 $307,220,000
2009 + - + $157,150,000
2010 8 - 8 $116,300,000
2011 2 1 3 $111,083,533

Neta y
presupuesto
2012
1 - 1 $9,761,180
Avance ene-
ju| 2012
1 - 1 $+88,810
2012
|,
1 - 1 $9,761,180

Nota: La meta |s|ca corresponoe a| nmero oe p|antas que se encuentran en construcc|n.
|,


Construccin y RehabiIitacin de Pozos de Absorcin {pozo}
Ao
Presupuesto
ejercido Meta
AIcanzada
{pozo}
Presupuesto
Meta
AIcanza
da
{pozo}
Presupuesto
2007 2 $1,861,500 7 $+06,000 $2,267,500
2008 0 0 10 $650,000 $650,000
2009 2 $2,630,621 11 $+,090,000 $6,720,621
2010 5 $11,515,915 23 $7,230,853 $18,7+6,768
2011 + $3,793,973 2+ $5,766,756 $9,560,729

Neta y
presupu
esto
2012
- - +0 $6,019,610 $6,019,610
Avance
ene-ju|
2012
- - + $601,960 $601,960
2012
|,
- - +0 $6,019,610 $6,019,610

|,

Construccin de PIantas PotabiIizadoras {PIanta}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 1 - 1 $70,670,000
2008 3 - 3 $307,220,000
2009 + - + $157,150,000
2010 8 - 8 $116,300,000
2011 2 1 3 $111,083,533

Neta y
presupuesto
2012
1 - 1 $9,761,180
Avance ene-
ju| 2012
1 - 1 $+88,810
2012
|,
1 - 1 $9,761,180

Nota: La meta |s|ca corresponoe a| nmero oe p|antas que se encuentran en construcc|n.
|,

i/
6.3.1.5. Construccin de plantas potabilizadoras
Conlafnalidaddemejorarlacalidaddeaguapotabley
cumplir con la NOM-127-SSA1-1994 (modifcada 2000)
en las zonas norte y oriente de la Ciudad, se concluy
la ampliacin de la potabilizadora Ciudad Deportiva de
80a120lpsconunmontodeinversinde19.9mdpen
este periodo, y se inicia la construccin de la planta en
elpozoR11enTlhuac,conunainversinde0.5mdp.
A septiembre 2012 se tiene programado un avance del
40% de esta planta con una inversin de 4.14 mdp. Se
continua trabajando para terminar al mes de diciembre
la planta con una inversin total de 9.8 mdp, con estas
plantas se mejora la calidad en 180 lps, benefciando a
78,000habitantes.
Construccin de plantas potabilizadoras (planta)
Nota:Lametafsicacorrespondealnmerodeplantasqueseencuentran
enconstruccin.
i/

RehabiIitacin de pIantas potabiIizadoras {PIanta}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 - - - -
2008 1 - 1 $19,895,000
2009 1 - 1 $33,001,953
2010 1 - 1 $17,707,+62
2011 3 1 + $32,572,395

Neta y
presupuesto
2012
9 - 9 $85,+73,+16
Avance ene-
ju| 2012
3 - 3 $1,0+0,202
2012
|,
9 - 9 $85,+73,+16

Nota: La meta |s|ca corresponoe a| nmero oe p|antas que se encuentran en reHab|||tac|n
|,

Prograna de rehabiIitacin, sustitucin e instaIacin de nedidores

Ao
Presupuesto
ejercido
Meta aIcanzada {nedidores}
Manteninie
nto
5ustitucin lnstaIacin
2007 78,+89 - 3,2+1 $2+9,25+,100
2008 206,031 1+5,09+ 83+ $2+6,512,+59
2009 133,06+ 33,880 2,376 $102,296,+25
2010 295,529 63,177 5,055 $323,5+6,336
2011 223,005 63,933 13,+56 $+17,617,796

Neta y
presupuesto
2012
292,880 130,30+ 25,012 $355,573,77+
Avance ene-
ju| 2012
160,66+ +7,229 10,973 $206,817,526
2012
|,
292,880 130,30+ 25,012 $355, 573,77+

|,


RehabiIitacin de pIantas potabiIizadoras {PIanta}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 - - - -
2008 1 - 1 $19,895,000
2009 1 - 1 $33,001,953
2010 1 - 1 $17,707,+62
2011 3 1 + $32,572,395

Neta y
presupuesto
2012
9 - 9 $85,+73,+16
Avance ene-
ju| 2012
3 - 3 $1,0+0,202
2012
|,
9 - 9 $85,+73,+16

Nota: La meta |s|ca corresponoe a| nmero oe p|antas que se encuentran en reHab|||tac|n
|,

Prograna de rehabiIitacin, sustitucin e instaIacin de nedidores

Ao
Presupuesto
ejercido
Meta aIcanzada {nedidores}
Manteninie
nto
5ustitucin lnstaIacin
2007 78,+89 - 3,2+1 $2+9,25+,100
2008 206,031 1+5,09+ 83+ $2+6,512,+59
2009 133,06+ 33,880 2,376 $102,296,+25
2010 295,529 63,177 5,055 $323,5+6,336
2011 223,005 63,933 13,+56 $+17,617,796

Neta y
presupuesto
2012
292,880 130,30+ 25,012 $355,573,77+
Avance ene-
ju| 2012
160,66+ +7,229 10,973 $206,817,526
2012
|,
292,880 130,30+ 25,012 $355, 573,77+

|,

6.3.1.6. Rehabilitacin de plantas potabilizadoras
Para garantizar la calidad de agua potable suministrada
provenientedelasplantaspotabilizadorasconstruidasan-
teriormenteyquerequierendelaboresdemantenimiento
mayorparasuefcienteoperacin,sehatrabajadodesde
elao2008enlarehabilitacindeplantaspotabilizadoras,
principalmenteenaquellasubicadasenlazonadeloriente.
Deseptiembre2011ajulio2012,serehabilitaronlasplan-
tas potabilizadoras de Santa Catarina 4 y Santa Catarina
11,SifnyGranjasdeSanAntonio,enesteperiodosedi
inicio a los trabajos en las plantas de Carlos E. Gracida,
Escudo Nacional y Pursima Iztapalapa 4 con un avance
de9%yunainversinde39.1mdp.Paraseptiembrede
2012setieneunavancedel43%enlasplantasantesmen-
cionadasyseiniciaronlostrabajosenlasplantasdePursi-
ma2,Pursima3-7,PursimaDemocrtica,conunavance
del6%,lasplantasIztapalapa1,SantaCruzMeyehualcoy
Balbuena2conunavancedel1%.Paradiciembrede2012
larehabilitacindelas9plantasconunainversinde85.4
mdp,benefciandoaunapoblacinde257,000yteniendo
ungastodeoperacinde594lps.
Rehabilitacin de plantas potabilizadoras (planta)
Nota:Lametafsicacorrespondealnmerodeplantasqueseencuentranenre-
habilitacin
i/
6.3.1.7. Programa de rehabilitacin, sustitucin e
instalacin de medidores
El programa comenz en el ao 2007 y a la fecha con-
tinaoperandoconxito,cumpliendoconelPrograma
GeneraldeDesarrollodelDistritoFederalparaoptimizar
yefcientarelaprovechamientodelaguaenbenefciode
loshabitantesdelDistritoFederal.Elprogramabuscaau-
mentarlacoberturademedicinyfavoreceralosusua-
rios obteniendo volmenes consumidos y facturacin
reales.Paraelperiododeseptiembre2011ajulio2012,
serehabilitaron209,199medidores,sustituidos75,972e
instalados13,670;conunainversinde274mdp,equiva-
lenteal49%delpresupuestoasignadoalprogramapara
esteao.Paraseptiembre2012seinstalaron20,452,se
sustituyeron102,143yrehabilitarn250,119medidores,
por lo que para diciembre 2012 se tendrn instalados
25,012,sustituidos130,304yrehabilitados292,880me-
didores con una inversin de 355.6 mdp que incluye la
adquisicindemedidores.
Programa de rehabilitacin, sustitucin e instalacin de
medidores
i/
6.3.1.8. Deteccin, sancin y clausura de tomas
clandestinas
Desde su inicio en el 2007 hasta septiembre 2012, se
hanrealizado6,106inspeccionesclausurando759tomas
clandestinas. Estas infracciones representan prdidas de
recaudacin de recursos fnancieros, daos a la infraes-
tructurahidrulicayafectacionesalsuministrodeaguaa
capitalinos.Elprogramatienecomoobjetivosancionary
en su caso regularizar a los usuarios que se encuentren
cometiendoestetipodeinfracciones.Enloquerespecta
alperiododeseptiembre2011ajulio2012serealizaron
Eje 6
untotalde1,039inspeccionesyseclausuraron47tomasclandestinas.Aseptiembrede2012serealizaron853inspecciones
y30clausuras.Adiciembrede2012setendrn1,085inspeccionesy65clausuras.
6.3.1.9. Programa emergente de abasto de agua potable servicio gratuito
ConsisteenunoperativocoordinadoparaelsuministrodeaguapotableenformagratuitaatravsdePipas(Camiones-Cis-
terna)alasdiferentescoloniasdelasDemarcacionesPolticasdelDistritoFederal,cuandoporcircunstanciastcnicasnoes
sufcienteelabastodeaguapotableporredocuandoserealizanlosprogramasdemantenimientoy/oreparacinalSistema
Cutzamala,SistemaNorteChiconautla,AcueductoTlhuac-XochimilcoyAcueductoLaCaldera,oencasosdecontingencia
comolofueelSismoocurridoenlaciudaddeMxicoelda20demarzode2012,quecausdaosenlainfraestructurade
laredprimariadelasdelegacionesIztapalapayTlhuac.
ElprogramaemergenteesimplementadoydirigidoporelSistemadeAguasdelaCiudaddeMxicodesdeelao2007y
participancoordinadamentelasDelegacionesPolticas,elH.CuerpodeBomberos,elSistemaparaelDesarrolloIntegralde
laFamilia(DIF),laSecretaradeProteccinCivildelDistritoFederal,laSecretaradeSeguridadPblicadelDistritoFederal,
la Contralora General del Distrito Federal y las Contraloras Internas Delegacionales y la Contralora Interna del SACM.
Paraelperiododeseptiembre2011ajulio2012elprogramaatendiamsde2.5millonesdehabitantesen13delegaciones
medianteelsuministrode447,009m
3
deaguapotablecon39,472viajesdecarrostanque.
6.3.2. Rehabilitacin del emisor central del drenaje profundo e interceptores
Elobjetivoprincipaldeestaactividadhasidodesdesuinicioenelao2008eldesalojoefcientedelasaguasresidualesy
pluvialesgeneradasenlaCiudaddeMxico.Dentrodelperiodoquecomprendeesteinformeseconcluylarehabilitacin
de5.94kmdeltnelInterceptorPonientedelumbrerasL2aL9,ademssedesazolveltramodelalumbreraL5aL9enla
DelegacinlvaroObregn,serehabilitaronlaslosastapadelaslumbrerasL1,L9yL18yenelInterceptorCentralsereha-
bilitaronlostramosL11aL13ydeL13aL0B,trabajosqueconsistieronenlareparacindecubeta,claveyselladodefltra-
ciones,ascomoobrascomplementariasdeestesistema.Setieneproyectadoqueadiciembreseencuentrenconcluidoslos
trabajosdelaadecuacingeomtricadecajadecontrolplantadebombeoRoHondo,conunainversintotalde128mdp.
Rehabilitacin del drenaje profundo (km)

RehabiIitacin deI drenaje profundo {kn}
Ao/Periodo
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 - -

2008 10.00 - 10.00 $3+1,976,735
2009 10.00 - 10.00 $+88,++0,7+8
2010 13.60 - 13.60 $355,217,186
2011 +.22 0.13 +.35 $198,002,185

Neta y
presupuesto
2012
1.72 - 1.72 $127,979,987
Avance ene-
ju| 2012
1.72 - 1.72 $28,039,170
2012
|,
1' - 1 $127,979,987

Nota: |nc|uye reHab|||tac|n oe |umbreras y manten|m|ento oe compuertas.
Un|camente se cons|oera |a reHab|||tac|n oe |a caja oe contro| oe |a p|anta oe bombeo
|,

Construccin de pIantas de bonbeo de aguas residuaIes y pIuviaIes {pIanta}

Ao
FiscaIes
Fideiconiso 1928
Meta
AIcanzada
Presupuesto
Meta
AIcanzada
Presupuesto
2007 2 $19,615,000

2008 0.09 $26,100,000

2009 0.3 $30,000,000

2010 1.+ $+7,959,109

2011

3 $ 37,790,633

Neta y
presupuesto
2012

1 $ 77,663,537
Avance ene-
ju| 2012
1 $ 11,6+9,531
2012
|,

1 $ 27,182,238

|,

Nota:Incluyerehabilitacindelumbrerasymantenimientodecompuertas.
nicamente se considera la rehabilitacin de la caja de control de la planta de
bombeo.
i/
6.3.3. Construccin de plantas de bombeo
de aguas residuales y pluviales
Conlafnalidaddemejorareldesalojodelasaguasresidua-
les y pluviales que provocan riesgos de encharcamientos e
inundaciones,esnecesarioconstruirplantasdebombeo,por
loqueenelperiododeseptiembre2011ajulio2012setie-
neunavancedel30%enlostrabajosdeconstruccindela
plantaSanBernardino,conunainversinde20.02mdp.La
plantadebombeocontarconunacapacidadde7m
3
/sy
permitirampliar,captarydesalojaroportunamentelosex-
cedentespluvialesenlascoloniasBarrio18,PotreroSanBer-
nardinoypueblosNativitas,SantaCruzySanGregorioen
DelegacinXochimilco,benefciandoa54,000habitantes.
Construccin de plantas de bombeo de aguas residuales
y pluviales (planta)
i/

RehabiIitacin deI drenaje profundo {kn}
Ao/Periodo
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 - -

2008 10.00 - 10.00 $3+1,976,735
2009 10.00 - 10.00 $+88,++0,7+8
2010 13.60 - 13.60 $355,217,186
2011 +.22 0.13 +.35 $198,002,185

Neta y
presupuesto
2012
1.72 - 1.72 $127,979,987
Avance ene-
ju| 2012
1.72 - 1.72 $28,039,170
2012
|,
1' - 1 $127,979,987

Nota: |nc|uye reHab|||tac|n oe |umbreras y manten|m|ento oe compuertas.
Un|camente se cons|oera |a reHab|||tac|n oe |a caja oe contro| oe |a p|anta oe bombeo
|,

Construccin de pIantas de bonbeo de aguas residuaIes y pIuviaIes {pIanta}

Ao
FiscaIes
Fideiconiso 1928
Meta
AIcanzada
Presupuesto
Meta
AIcanzada
Presupuesto
2007 2 $19,615,000

2008 0.09 $26,100,000

2009 0.3 $30,000,000

2010 1.+ $+7,959,109

2011

3 $ 37,790,633

Neta y
presupuesto
2012

1 $ 77,663,537
Avance ene-
ju| 2012
1 $ 11,6+9,531
2012
|,

1 $ 27,182,238

|,


Construccin de coIectores {kn}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 7.75 - 7.75 $76,018,280
2008 1.07 - 1.07 $19,337,01+
2009 8.3+ - 8.3+ $105,292,222
2010 2+.0+ - 2+.0+ $203,960,879
2011 19.90 +.03 23.+3 $165,68+,385

Neta y
presupuesto
2012
15.79 8.83 2+.63 $255,099,225
Avance ene-
ju| 2012
3.09 3.17 6.26 $65,503,909
2012
|,
15.79 8.83 2+.63 $255,099,225

|,

RehabiIitacin de coIectores {kn}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2011 1+.+6 3.00 17.+6 $212,159,050

Neta y
presupuesto
2012
5.60 1.++ 7.0+ $39,565,775
Avance ene-
ju| 2012
1.++ 0.78 2.22 $20,633,158
2012
|,
5.60 1.++ 7.0+ $39,565,775

|,

i/
lamosenlaDelegacinBenitoJurezycolectoresmar-
ginalesparaelsaneamientodelasbarrancasTecamachalco
y San Joaqun y se encuentran en proceso Colector Av.
delTrabajoyPrevisinSocial,colectoresdedrenajeenlas
colonias sexta y sptima seccin de San Juan de Aragn
en la Delegacin Gustavo A. Madero, colector Guelatao
para eliminar encharcamientos en la Delegacin Iztapala-
pa,colectordealivioenlascallesCebadalesyCaaverales,
conexin del Crcamo de bombeo los Patos al drenaje
sanitario,colector20denoviembreenlaDelegacinTl-
huac(2da.etapa).Asimismoseencuentranenprocesode
construccin1.59kmdelcolectormarginalroEslavacon
unainversinparaesteperiodode122.38mdp.
Paraseptiembrede2012setienenconcluidos18.39kmde
colectoresysecontinaenconstruccinelcolectormar-
ginal Ro Eslava con 4.7 km, as como el colector Lomas
delaEstanciaenlaDelegacinIztapalapa,elcolectorAv.
delTrabajoyPrevisinSocialcon1.1kmdeavance,elde
lacoloniaZonaEscolar,elcolectorBenitoJurezyNueva
York,ysetieneun50%deavancedeloscolectorSanBer-
nardino,colectorLaConchitaycolectorlamosconuna
inversin para este periodo de 173.7 mdp y a diciembre
2012 se alcanzar la meta programada de 24.63 km con
unainversintotal255.1mdp.
Construccin de colectores (km)
6.3.4. Construccin de colectores
Conlaconstruccindecolectoressemejoraronlascondi-
cionesdefuncionamientoparalaconduccinyeldesalojo
delasaguasresidualesypluvialesendiversasdelegaciones
delDistritoFederal,evitandoencharcamientosenlasviali-
dadesypreviniendoconelloafectacionesalapoblacin.
Duranteelperiododeseptiembrede2011ajuliode2012
se concluyeron 13.29 km de colectores en las colonias
AmpliacindelGas,CTM-RiscoyVascodeQuirogaenla
DelegacinGustavoA.Madero,enlascoloniasVillaCoa-
pa y Rinconada en la Delegacin Tlalpan, colector para
alimentacinalaplantadebombeoIndeco-Laguna,Explo-
radoresEjercitodeOriente,reddedrenajeenlacolonia
Eje 6

Construccin de coIectores {kn}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2007 7.75 - 7.75 $76,018,280
2008 1.07 - 1.07 $19,337,01+
2009 8.3+ - 8.3+ $105,292,222
2010 2+.0+ - 2+.0+ $203,960,879
2011 19.90 +.03 23.+3 $165,68+,385

Neta y
presupuesto
2012
15.79 8.83 2+.63 $255,099,225
Avance ene-
ju| 2012
3.09 3.17 6.26 $65,503,909
2012
|,
15.79 8.83 2+.63 $255,099,225

|,

RehabiIitacin de coIectores {kn}
Ao
Recursos deI
prograna y
fiscaIes
Fideiconiso
1928
TotaI
Presupuesto
ejercido
Meta
aIcanzada
Meta
aIcanzada
2011 1+.+6 3.00 17.+6 $212,159,050

Neta y
presupuesto
2012
5.60 1.++ 7.0+ $39,565,775
Avance ene-
ju| 2012
1.++ 0.78 2.22 $20,633,158
2012
|,
5.60 1.++ 7.0+ $39,565,775

|,

6.3.4.1. Rehabilitacin de colectores
Debidoaldaoquesufrenlasredesdedrenaje,principalmenteloscolectoresacausadelhundimientoyenalgunoscasos
aqueseharebasadosuvidatil,esnecesariorehabilitarenzonasespecifcasdichastuberas,conlafnalidadquesesiga
prestandoelservicio,reduciendoelriesgodeencharcamientoseinundacionesdurantelatemporadadelluvias.
Paraelperiododeseptiembre2011ajulio2012,serehabilitaronuntotalde9.68kmdecolectoresconunainversinde
190.13mdp,concluyendolarehabilitacindecolectoresenlascoloniasMoctezumayMoctezuma2da.Seccin,Pensador
Mexicano,Escandn,Lindavista,ascomoloscolectoresMoctezuma,OceanayThael,RoConsulado,MarginalRoMag-
dalenaycolectorBenjamnHill.Paraseptiembre2012setienenrehabilitados7.04kmconunainversintotalde39.5mdp.
Rehabilitacin de colectores (km)
i/
6.3.5. Desazolve de presas, cauces, lagos y lagunas
Paramejorarelbuenfuncionamientohidrulicodeestetipo
deinfraestructurasecontinanconlostrabajosdedesazol-
vepararecuperarcapacidaddealmacenamiento,regulacin
yconduccindelasaguasnegrasypluviales,evitandopo-
siblesriesgosdeinundacinalapoblacindelaCiudadde
Mxico,principalmentealaszonasponienteyoriente.
De septiembre 2011 a julio 2012, se realizaron trabajos
dedesazolveextrayendounvolumende430,543metros
cbicosdeazolveenLagunaderegulacindeCuautepec
en la Delegacin Gustavo A. Madero, Lagunas Mayor de
IztapalapayElSaladoenlaDelegacinIztapalapaylagu-
nasderegulacinCinegaChicayCinegaGrandeenla
DelegacinXochimilco,RoSanJavier;enlaspresasMix-
coac, Tarango, Becerra C, Tacubaya, Anzaldo, Texcalatla-
co, Becerra A en la Delegacin lvaro Obregn y presa
SanJoaqunenlaDelegacinMiguelHidalgo,crcamode
bombeoRoHondo,CanalNacionalysetieneunavance
del74.4%delostrabajosdedesazolveenlaLagunadere-
gulacinHorariaenTexcoco,EstadodeMxico,ascomo
las obras de arremangue para el depsito de azolve con
unainversinde134.2mdp.
6.3.6. Obras para resolver encharcamientos
Con la fnalidad de seguir atendiendo zonas donde se
presentan encharcamientos considerables que ponen en
riesgolainfraestructuraurbanaylapoblacin,esnecesa-
rialaconstruccindeobrasqueresuelvanlosproblemas.
Enelperiododeseptiembre2011ajulio2012,setienen
terminadaslasobrasenlaavenidaViaductoyenlalateral
deZaragoza(CentralCamioneraTapo).Aseptiembrese
tiene un avance del 30% en la construccin de la red de
la colonia 25 de julio. A diciembre la obra mencionada
quedarconcluidaconunainversintotalde8.24mdp.
6.3.7. Construccin y rehabilitacin de plantas
de tratamiento
Conlafnalidaddeaprovecharlasaguasresidualestratadas
destinadasparalosdiferentesusosdondeserequieraeste
tipodeagua,esnecesarioseguirconstruyendoyrehabi-
litandoplantasdetratamiento.
Deseptiembre2011ajulio2012setieneun51%deavan-
cedelostrabajosderehabilitacindelaplantaElLlano,
con capacidad de 250 lps y en la Delegacin Tlhuac, con una inversin de 23.3 mdp. Para septiembre 2012 se tiene
previstoun76%deavancedelostrabajosdelaplantaElLlanoyseinicialaconstruccindelaplantaChimalistac.En
diciembreseconcluyelaplantaElLlanoyseavanzael50%delaplantaChimalistacconunainversintotalde61mdp.
Construccin y rehabilitacin de plantas de tratamiento (planta)

Construccin y rehabiIitacin de pIantas de trataniento {pIanta}
Ao
RehabiIitacin
Presupuesto
ejercido
construccin
Presupuesto
ejercido
2007 1.18 $1+3,700,000
2008 1.52 $55,200,000
2009 2.++ $51,900,000
2010 1.0 $1+,150,098
2011 1.0 $18,968,92+

Neta y
presupuesto
2012
1.0 $39,020,72+ 1.0 $22,916,931
Avance ene-
ju| 2012
1.0 $+,292,280
2012 1.0 $39,020,27+ 0.5 $22,035,500

|,

Construccin y rehabiIitacin de Ineas de agua tratada {kn}
Ao
Presupuesto
ejercido
Meta
AIcanzada
{kn}
Presupuesto
Meta
AIcanzada
{kn}
Presupuesto
2007

0 0
2008

1.75 $10,000,000 $10,000,000
2009

12.3 $36,900,000 $36,900,000
2010

5.5 $12,300,000 $12,300,000
2011 +.98 $16,5+8,609

$16,5+8,609

Neta y
presupuesto
2012
2.67 $12,+05,6+7 3.02 $8,206,7+7 $20,612,39+
Avance ene-
ju| 2012
2.67 $12,+05,6+7 - $+10,000 $12,815,6+7
2012
|,
2.67 $12,+05,6+7 3.02 $8,206,7+7 $20,612,39+

|,
Proyecc|n a| 17 oe sept|embre oe 2012.

i/

Construccin y rehabiIitacin de pIantas de trataniento {pIanta}
Ao
RehabiIitacin
Presupuesto
ejercido
construccin
Presupuesto
ejercido
2007 1.18 $1+3,700,000
2008 1.52 $55,200,000
2009 2.++ $51,900,000
2010 1.0 $1+,150,098
2011 1.0 $18,968,92+

Neta y
presupuesto
2012
1.0 $39,020,72+ 1.0 $22,916,931
Avance ene-
ju| 2012
1.0 $+,292,280
2012 1.0 $39,020,27+ 0.5 $22,035,500

|,

Construccin y rehabiIitacin de Ineas de agua tratada {kn}
Ao
Presupuesto
ejercido
Meta
AIcanzada
{kn}
Presupuesto
Meta
AIcanzada
{kn}
Presupuesto
2007

0 0
2008

1.75 $10,000,000 $10,000,000
2009

12.3 $36,900,000 $36,900,000
2010

5.5 $12,300,000 $12,300,000
2011 +.98 $16,5+8,609

$16,5+8,609

Neta y
presupuesto
2012
2.67 $12,+05,6+7 3.02 $8,206,7+7 $20,612,39+
Avance ene-
ju| 2012
2.67 $12,+05,6+7 - $+10,000 $12,815,6+7
2012
|,
2.67 $12,+05,6+7 3.02 $8,206,7+7 $20,612,39+

|,
Proyecc|n a| 17 oe sept|embre oe 2012.

6.3.8. Construccin y rehabilitacin de lneas de agua residual tratada
Conelpropsitodeampliarlacoberturadelserviciodeaguatratadahacialaszonasindustrialesyreasverdes,esnecesario
laconstruccinyrehabilitacindelneas,enelperiododeesteinformeserealizlaconstruccinde7.65kmdelneade
aguaresidualtratadadelaplantaSantaFhastaeltanqueZaragoza,seinicialasustitucindelalneade12delRebombeo
ParadadelToroaCanalAmeca1
era
etapa,conunainversintotalde29.36mdp.Aseptiembrede2012setieneprogramada
laconclusindelalneamencionadaconunainversinde20.6mdp.
Construccin y rehabilitacin de lneas de agua tratada (km)
i/
Proyeccinal17deseptiembrede2012.
Eje 6
6.3.9. Programa Unidad Tormenta
Aseisaosdelaimplementacindeesteprograma,cuyo
objetivohasidoatenderlosefectosquecausanlasfuertes
lluvias,ayudandoadisminuirlostiemposdesolucinyde
presenciadelosencharcamientoseinundaciones,ascomo
asegurar el ptimo funcionamiento de la infraestructura;
deseptiembre2011ajulio2012,seatendieron3,339en-
charcamientosqueafectaronavialidadesprimariascomo
GranCanalentreEje2NorteyRodelosRemedios,Blvr.
PuertoAreoentreEje1NorteyAeropuerto,Perifrico
entre Reforma y Palmas, Insurgentes Sur entre Perisur y
La Joya y, las colonias Progreso Nacional, Conchita Za-
potitln,SantaMarthaAcatitla,ResidencialAcueductode
Guadalupe, Jorge Negrete, Zona Escolar, Acueducto de
Guadalupe, Residencial Zacatenco, Pen del Mrquez y
VicenteGuerrero.
Enloquevadelaoseregistrelda28dejuniocomoel
damslluviosoconunpromediopesadode12.80milme-
tros y con la Estacin denominada Radiocomunicacin
conelregistrodelluviamsaltode81.28milmetros.
Para fortalecer este programa en su impacto social se
ha incorporado a las redes sociales mediante el twitter,
internetyhamantenidoconstantepresenciaenlosme-
diosmasivosdecomunicacin,yaquesufuncineslade
mantenerinformadaalasociedadparaqueconoportu-
nidad programe su desplazamiento, sabiendo en cuales
vialidades se presentan encharcamientos que afectan la
circulacinvehicular.
6.4. Movilidad
Para el Gobierno del Distrito Federal resulta prioritario
impulsar formas de movilidad que promuevan la equidad,
la inclusin social, la convivencia familiar y la seguridad de
loshabitantesdelaCiudad.Esporesoquelasaccionesde
esteejeestratgicosecentranenincentivarlamovilidadno
motorizada, el mejoramiento y ampliacin de transporte
pblicoyaplicacindemedidaparaagilizarlamovilidadvial.
6.4.1. Hoy no circula
El Programa Hoy No Circula tiene como objetivo dismi-
nuirlasemisionesvehicularesatravsdelalimitacindela
circulacindelosvehculosconmayortasadeemisinde
contaminantesdelaire.
En1989sepublicenlaGacetaOfcialdelDepartamento
delDistritoFederalyenelDiarioOfcialdelaFederacin
elAcuerdoporelqueseestablecieronloscriteriospara
limitarlacirculacindelosvehculosautomotoresunda
a la semana. En dicho acuerdo, se fjaron las condicio-
nesdeaplicacindelprogramaconocidocomoHoyNo
Circula(HNC).Elprogramahaidoevolucionandodesde
entonces,obedeciendoalascondicionesatmosfricasde
laCiudaddeMxico,porloquesehansumadodiversas
accionesenmarcadasendiversaspolticaspblicas.
LasmodifcacionesmsrecientesalprogramaHoyNoCir-
cula,quesellevaronacaboenestaadministracin(2008)
son:larestriccindelaentregadelholograma0sloa
lasunidadesagasolinadehasta8aosdeantigedad.La
aplicacindelprogramaendasbado,deformatalqueel
20%delparquevehicularconholograma2dejadecir-
cularcadasbadodelmes.Ylarestriccinenlacirculacin
deunidadesmatriculadasenotrasentidadesfederativasen
horariodelas5alas11delamaanatodoslosdaslabo-
ralesmsunsbadoalmes.
Laaplicacindeesteprogramapermitenoslounadismi-
nucin en la emisin de contaminantes del aire, sino una
liberacindeespaciovialqueserefejaenunmejoramiento
delascondicionesdemovilidadurbana,locualtambinge-
nerabenefciosdecarcterambientalyaque,generalmente,
amayorvelocidadmenortasadecontaminantesseemite.
6.4.2. Transporte escolar
ElGobiernodelDistritoFederalinstrumentelPrograma
Transporte Escolar (Prote)ensusFasesI,IIyIII,unprogra-
masinprecedentesenlaCiudaddeMxico,quecoadyuva
alamovilidaddelaCiudadyalareduccindeemisionesa
laatmsfera,ademsdefavorecerlaformacincvicadela
ciudadana,tienecomoobjetivocontribuiralmejoramien-
todelacalidaddeaireyalamovilidadvial.Lacreaciny
aplicacindelprogramaesunarespuestadepolticapbli-
caalproblemaquecausaelenormenmerodevehculos
quediariamentetransportanaestudiantes,conlafnalidad
dedisminuirelnmerodeviajesqueserealizanenauto-
mvilparticular,deformatalqueselibereespacioenlas
vialidadesyseevitelaemisinprovocadaporcercade30
automvilesporcadaautobsutilizado.
Este programa inicia en el ciclo escolar 2009-2010 fase I
con4colegios,enlafase II cicloescolar2010-2011,sein-
corporaron10colegiosyenlafase IIIciclo2011-2012,12
colegios,lograndolaaplicacindelprogramaen26cole-
giosprivados.Seesperaque8colegiosmsseintegrenen
lafase IVciclo2012-2013,conloquesern32colegioslos
queutiliceneltransporteescolar.
Hasta ahora se ha logrado la aplicacin del programa en
32colegiosprivados,conuntotalde14,532alumnosque
utilizan este medio para llegar a la escuela, nmero que
representael47%deltotaldelosalumnosmatriculados,
frente al 23% que llega caminando y 30% que llega en
automvilparticular.
6.4.3 Movilidad en bicicleta
LaEstrategia de Movilidad en Bicicleta tieneelpropsitode
incentivarlamovilidadnomotorizadaenlaCiudadcomo
unadelasrespuestasalosproblemasdecirculacinyde
emisiones a la atmsfera asociados al uso de vehculos
automotores;sumetaglobalesincrementarelporcenta-
jetotaldeviajesdiariosquesehacenenbicicleta,tiene
comounodesusprincipaleslogroselarranqueyopera-
cindelSistemadeTransporteIndividualECOBICI.
Estas acciones promueven la construccin de infraes-
tructura ciclista o habilitacin de ciclovas; colocacin y
creacindebiciestacionamientosparalapromocindela
intermodalidaddeltransporte;SistemadeTransporteIn-
dividualECOBICI,DocumentosbasedelaEMB(criterios
para todos los proyectos en la materia), Sealamiento
vertical en la zona de ECOBICI y Difusin del Manual
CiclistaUrbanosonalgunoslogrosobtenidosenestaad-
ministracin. Adicionalmente los programas dominicales
Muveteenbiciyciclotones,laReddebicifuncionarios,
laBiciescuelayprogramasrelacionados:enbicialtraba-
jo,alaescuelaybicientrnate,quepromuevenentrela
ciudadanaelusodelabicicletacomotransporte,adems
delosaspectosrecreativosydesalud.
En 2008 se elaboraron los criterios para desarrollar los
proyectos para adoptar la bicicleta como un medio de
transportegeneralizadoenlaCiudaddeMxico.Unode
susprincipaleslogroshasidoelarranqueyoperacindel
SistemadeTransporteIndividualECOBICI,elcualcuenta
en la actualidad con 31, 000 usuarios activos que han
realizado4.5millonesdeviajes,paraelcierredelaadmi-
nistracinseproyectalatriplicacindesuinfraestructura
ynmerodeusuarios.
En diciembre de 2010, se inaugur la Ciclova Reforma
-tramoLiejaaAv.Jurezyen2011sepresentelManual
del Ciclista Urbano de la Ciudad de Mxico, nico es
su tipo en Amrica Latina. Durante el presente ao se
pusoenmarchalaciclovade20denoviembre,paradar-
leconectividadaReformahaciaelcentro.Enelmarcode
esteprogramasehanllevadoacabomsde326paseos
enbicicletayciclotonesconlaasistenciadeaproximada-
mente4,161,800personas.Tambinsehaimplementado
unaReddeBicifuncionarios(desde2007),enlacualhan
participado129,213empleadosdelgobiernolocal.
Losproyectosconcluidosenlaestrategiademovilidaden
bicicletason:
CiclovadeAv.20deNoviembre(deAv.FrayServando
TeresadeMieraPlazadelaConstitucin),queseinau-
gurel12dejuniode2012
Adicionalmente,antesdediciembredeestemismoaose
habrnconcluido:
CiclovadeAv.Jurez(deBalderasaEjeCentral);
LaInfraestructuraCiclistaReformaII(deLiejaaFerroca-
rrildeCuernavaca);
LaCiclovadeAv.Chapultepec(deSonoraa20deNo-
viembre).
La puesta en operacin de las Fases II y III de ECOBICI
sumaran diariamente 7,500 viajes al sistema gracias a los
20,000usuariosadicionalesy7.5km
2
dereadecobertu-
ra,endondehabr81cicloestacionesy1,170bicicletas.
Muvete en bici
ElprogramaMuveteenBici(MenB)sehahechoacreedor
de los premios: Ciudades Activas, Ciudades Saludables
enlacategoradeActividadFsicayRecreacin(2008)
as como tambin el premio SwissCycling, concedido
por la Federacin Nacional de Ciclismo de Suiza (2011).
Graciasalxitodesusproyectos,enoctubrede2011,el
programaONU-Hbitat,leotorgunreconocimientoen
elrubroHabitatGoodPractices,porlaimplementacin
deunanuevaredciclistaintegradacompletamenteconel
sistemaBRT(Metrobs).
brede2011,elProgramaMuveteenBicituvounrcord
de25,000asistentesenel6PaseoNocturnoporelCen-
troHistrico;secumplial100%lametadel2011enel
nmerodepaseosdominicalesynocturnos;serealizaron
6,448 viajes en la red de Bicifuncionarios; la Biciescuela
capacita801personas,delascuales715entraronalpro-
gramaBicientrnatey50alprogramaEnBicialTrabajo.
En el mismo sentido, del 1 de enero al 30 de junio del
2012,serealizaron29PaseosenBicicleta,enmodalidades
dominicales,nocturnosyciclotones.Al31dejulioseha-
ba alcanzado la cifra de 822,500 asistentes y se llevaron
a cabo 3 Paseos Nocturnos por el Centro Histrico con
31,500asistentes;sealcanzunrcordde35,000partici-
pantesenel5toaniversariodelProgramaysecontcon
laparticipacindemsde20ONGstambinserealiza-
ron10,622viajesdeBicifuncionarios,con141,082partici-
pantes;laBiciescuelacapacituntotalde1,204personas
considerando los programas Bicientrnate y Biciescuela
parafuncionarios.
Eje 6
LasprincipalesaccionesquehatenidoelprogramadeMo-
vilidadeslaconstruccindelasprimeras4lneaselSistema
Metrobs, construccin de la lnea 12 del Metro; imple-
mentacinde10corredoresvialesconparadasexclusivas
deltransportecolectivo;puestaenmarchadelSistemade
Transporte Urbano Individual ECOBICI; construccin de
laCiclovadePaseodelaReforma;puestaenmarchadel
programaMuveteenBiciyelCiclotn;Implementacin
delamodifcacindelprogramaHoyNoCircula,aplican-
dorestriccinsabatinay,enelcasodeunidadesforneas,
matutinaendalaboral;puestaenmarchadelasprimeras
etapasdelProgramadeTransporteEscolar;regulacinde
lacirculacindeltransportedecargaenalgunasvialidades
primarias;instalacinde468parqumetros.
6.5. Calidad del aire
ElGobiernodelDistritoFederalhaimplementadoprogra-
masparamejorarlacalidaddelairedelaCiudaddeMxi-
co,loscualeshanpermitidotenerlogrossignifcativosque
impactanenlasaludpblicadeloshabitantesdelaCiudad.
Duranteestaadministracinsetuvoelaoconmayorn-
merodedasconconcentracionesdeozonoquecumplen
conlanormamexicana,enlosltimos25aos.
6.5.1. Verifcacin vehicular
Considerandoqueeltrnsitovehiculareslaprincipalfuen-
te de contaminacin del aire y auditiva en la Ciudad de
Mxico,esnecesarioevaluarsuinfuenciaenlacalidadde
vida de los ciudadanos. Como parte de este proyecto se
adquirieron sensores para trnsito vehicular, ruido am-
biental,contaminacinatmosfricaycomposicindepar-
tculas.Elproyectoescapazdegenerarinformacinpara
alimentarelmapaderuidodelaCiudaddeMxico,con
unbenefciodirectoparalapoblacindelazonaurbana
delDistritoFederal.
El programa de verifcacin vehicular, permite abatir las
emisiones vehiculares de los automotores en circulacin
atravsdeladeteccindeaquellosqueseencuentranen
malestadooperativo.Esteprogramaoperaconcercade
350lneasdeverifcacininstaladasen82Verifcentrosen
dondeserealizan,cadaao,alrededorde5.1millonesde
verifcaciones vehiculares. Desde el 2011, se trabaja en la
sustitucindenuevosequiposysoftwaredeverifcacinya
quelainfraestructuraqueoperabaenlosVerifcentrosdata
de1997.En2011seinstalaron140lneasdeverifcaciny
ajuniode2012sehansustituido229delas350instaladas.
Seestimaqueparaseptiembresetendrninstaladasyen
operacin300lneasdeverifcacin.
Esta administracin, tom la decisin de modernizar el
sistemadeverifcacinvehicular,porquelosequiposentra-
ron en una fase de obsolescencia en cuanto al hardware
ysoftware;duranteel2011,seconcluylainstalacinde
losnuevosequipos.Lasventajasdeestenuevosistemade
verifcacin son: a)contar con gabinetes que impiden el
accesoasuinteriorconloqueseevitalaposibilidaddeal-
teracin,sustraccinoincorporacindecomponentesdel
equipo;b)tenerunsistemadeautoevaluacincontinuade
loselementosdemedicindelequipo,conloquesease-
guralacorrectaevaluacindelasemisionesvehicularesy;
c)manejartodosloscomponentesdelequipoatravsdel
softwaredesarrolladoporlaSecretaradeMedioAmbien-
te,cuyascaractersticasdeseguridadpermitenunamayor
precisindelaevaluacinquerealizanloscentrosdeveri-
fcacin,deigualformaseconcluylamodernizacindela
verifcacindeemisionesvehicularesatravsdelainstala-
cinlosequipos,conloqueseevitalaposibilidaddesimu-
larresultadosenelprocesodeverifcacindeemisiones.
6.5.2. Monitoreo atmosfrico
ElSistema de Monitoreo Atmosfrico de la Ciudad de Mxico
eslaherramientatecnolgicaparalavigilanciayevalua-
cindelestadodelacalidaddelaire.Esteinstrumentoes
unsistemadinmicoenmejorapermanenteparagenerar
informacinconfableparalapoblacinylatomadedeci-
siones.Comopartedeestaaccinycomoresultadodel
proyectoRediseodelSistemadeMonitoreoAtmosfri-
co,seinstalaron5nuevasestacionesdemonitoreodela
calidaddelaire.Elresultadodelaaccinproporcionar
informacinconfableparalamayorpartedeloshabitan-
tesdelDFylazonaconurbada.
Destacaque,enlosltimosaossehanmantenidodentro
delosparmetrosdelanormaloscontaminantesatmosf-
ricos(dixidodeazufre,dixidodenitrgeno,monxido
decarbonoyplomo),esprecisosealarqueelCObajsu
concentracin en un 18% y el SO2 en un 74%. Las exce-
denciasalanormadelozonoseredujeronenun36%yse
incrementenun40%elnmerodedasdentrodenorma.
Monitoreo de la calidad del aire y modernizacin
de infraestructura
LaRed de Monitoreo Atmosfrico(rama)hasidoobjetode
unintensoprocesodemodernizacin.Pruebadeelloesla
puestaenoperacindeunareddemonitoreocontinuode
compuestosorgnicosprecursoresdeozonoycompues-
tos txicos, se realiz un proyecto de optimizacin y de
reforzamientodelmonitoreodelacalidaddelairequein-
cluy:lapuestaenmarchade8nuevasestacionesdeme-
dicin,sereforzaronconequipo20sitiosdemonitoreo,
sereforzelmonitoreodelaradiacinsolarultravioleta,
seInicioelmonitoreodelcarbononegro,conlaUNAM
se instal una estacin de monitoreo en la regin de los
volcanes para observar la infuencia de las emisiones vol-
cnicasyeltransportedecontaminantesdesdelaciudad,
yseinicielmonitoreocontinuodelaestructuravertical
termodinmica de la atmsfera. Se adquiri una red de
medicindecontaminacindelaire-nivelesderuido-trf-
covehicular,aserpuestaenoperacinen2013.
Se logr mantener dentro de los parmetros de la nor-
ma los contaminantes atmosfricos (dixido de azufre,
dixido de nitrgeno, monxido de carbono y plomo).
EsprecisosealarqueelCObajsuconcentracinenun
18%yelSO2enun74%.Lasexcedenciasalanormadel
ozonoseredujeronenun36%yseincrementenun40%
el nmero de das dentro de norma. Es preciso destacar
lacreacindelCentro de Informacin de la Calidad del Aire
(CiCa) y la modernizaron de sus principales mecanismos
dedifusin:pginadeinternet(www.calidadaire.df.gob.mx),
Imecatel,Twitter(@AireMexicoDF)ysudifusinatravs
delaprogramacindeCapital21.
6.5.3. Inventario de emisiones
Losinventariosdeemisiones,ascomolosmodelosdeca-
lidaddelaire,formanpartefundamentaldelasherramien-
tasbsicasdequedisponeelGobiernodelDistritoFederal
parafortalecerlatomadedecisionesenlagestindela
calidaddelaireyconello,desarrollarmedidastendientes
aevitaroareducirlageneracinypresenciadecontami-
nantesatmosfricos
OtradelasaccionesemprendidasporelGobiernodelDis-
tritoFederalatravsdelaSecretaradeMedioAmbiente
eneltemadecalidaddelaire,fuelaactualizacindelos
inventarios de emisiones de los contaminantes criterio,
contaminantestxicosydecompuestosdeefectoinverna-
dero(gasesdeefectoinvernaderoycarbononegro),para
los aos 2006, 2008 y 2010 as como la elaboracin del
primerRegistrodeEmisionesdeGasesdeEfectoInverna-
derodeCiudadesdelao2010Carbonnparaelcasode
lasciudadesquehansuscritoelPactoGlobaldeCiudades.
Adicionalmente, se elabor la norma NADF-011-AM-
BT-2007, para regular las emisiones del sector manufac-
turero que utiliza solventes orgnicos o productos que
los contengan, y la norma NADF-018-AMBT-2009, que
establece los lineamientos tcnicos que debern cumplir
laspersonasquellevenacaboobrasdeconstrucciny/o
demolicin, para prevenir las emisiones atmosfricas de
partculasPM
10
,deigualformaseactualizelProgramade
ContingenciasAmbientales.
6.5.4. Programa para mejorar la calidad del aire
ComoresultadodelaimplementacindelosProgramas
deMejoramientodelaCalidaddelAirealolargodela
dcada de los noventa, se registr un avance en la re-
duccinycontencindelosnivelesdecontaminacinat-
mosfricaenlaZonaMetropolitanadelValledeMxico
(ZMVM). No obstante, a pesar de las medidas que se
hanaplicadoenlaZMVMdesdehacemsdedosdca-
dassesiguenexcediendolosnivelesmximospermisibles
de algunos contaminantes como compuestos orgnicos
voltiles,partculasyozono,mismosquetienenimpacto
negativoenlasaludhumanaydelosecosistemas,porlo
quesecontinatrabajandoennuevasmedidasparacon-
trolydisminucindecontaminantesatmosfricos.
Conelpropsitodecontinuarconmedidastendientesa
alcanzarunaptimacalidaddelaireenlaZMVM,como
parte de los trabajos en el seno de la Comisin Am-
biental Metropolitana se formul el Programa para Me-
jorar la Calidad del Aire de la ZMVM2002-2011(Proaire
2002-2011), y se actualiz el Programa de Contingen-
ciasAmbientalesAtmosfricasenoquecompetealas
accionesquesedebenrealizarcuandoseactivealguna
desusfasesyenloscriteriosdeexencindelaindus-
tria.Paralelamenteserealizelajustedelosvaloresde
aplicacin del Programa de Contingencias Ambientales
Atmosfricas(PCaa)conelfndeelevarelniveldepro-
teccinalasaluddelapoblacin.
ElProaire2002-2010ysuactualizacin2011-2020,tienen
porobjetivoreducirlasemisionescontaminantesymejo-
rarlacalidaddelaire;enellossedesarrollarondiferentes
acciones que han servido y servirn para disminuir los
nivelesdecontaminacindelairedelaCiudaddeMxico
y su zona conurbada. Con la aplicacin de las medidas
contenidasenelPROAIRE 2011-2020,seestimaobtener
unareduccinenlasemisionesdemsde3,500ton/ao
dePM10,msde1,500ton/aodePM2.5,msde334
mil ton/ao de CO, casi 34 mil ton/ao de NOx, casi
123milton/aodeCOV,msde5milton/aodecon-
taminantestxicosymsde5.5millonesdecompuestos
deefectoinvernadero.Secontemplaqueparalosmeses
deseptiembreyoctubre,secuenteconunaprimeraeva-
luacindelasaccionesquehayansidoimplementadas.
6.6. Manejo de los residuos slidos
LaSecretaradelMedioAmbientehatrabajadoconstante-
menteparaellogrodelasmetasplanteadasenelPrograma
de Gestin Integral de Residuos Slidos para el Distrito Fede-
ral (PGirs),instrumentorectorqueorientaalaCiudadde
Mxicoaunagestinmsefcientedelosresiduosmedian-
teelcumplimientodeunconjuntodeestrategias,subpro-
Eje 6
Mercado del trueque
Conlaintencindedifundirelvalordelreciclajeentrela
poblacin del Distrito Federal, a travs de la Secretara
delMedioAmbiente,secreelprogramadeeducacin
ambientalMercado del Truequequeserealizaelprimer
domingodecadamesapartirdelmesdemayodel2012;
consiste en el intercambio de residuos reciclables como
elpapel,PET,vidrio,tetrapack,aluminio,ascomoresi-
duoselectrnicos,porproductosagrcolasproducidosen
elDistritoFederal.Tambinsellevaacabolainstalacin
deferiasambientalesparainformaralapoblacindela
situacin de la Ciudad en materia de residuos slidos y
otrastemticasambientalesderelevancia.Lacantidadde
usuarios recibidos que ingresaron a las instalaciones del
Mercado en las cinco ediciones que lleva el programa,
supera las 10 mil personas. Hasta el momento se han
recuperadoypuestoadisposicinparasureciclajecerca
de100toneladasderesiduos.
steesunproyectodeeducacinambientalquebuscage-
nerarconcienciasobrelaimportanciadelreciclajedelos
residuosqueantienenunvalor,yquetienenlaposibili-
daddeserreincorporadosenlascadenasproductivas.En
susprimerascincoedicioneshanparticipadocercade20
milpersonas,tantoeneltruequecomoenlasferiasam-
bientales;ysehanacopiadocercade70toneladasdere-
siduosreciclablescomovidrio,tetrapack,PET,Aluminio,
electrnicos,electrodomsticos,papelycartn.
Las principales acciones que ha tenido el programa de
Residuos slidoseselincrementodelarecoleccindelos
residuosorgnicosnomezcladosa2,850ton/da;amplia-
cindelacapacidaddelaproduccindecompostadela
plantadeBordoPonienteparaprocesar2,000ton/dade
residuos orgnicos; desarrollo y aplicacin de planes de
manejodepilas,celulares,llantasyresiduoselectrnicos.
6.7. Cambio Climtico
El cambio climtico es un tema transversal que cruza y
se articula con los principales componentes de las polti-
cas ambiental y de desarrollo de la Ciudad, como las de
energa,agua,movilidad,suelodeconservacinygestin
deresiduos.Precisamenteporestecarcterdetransver-
salidad,loslogrosobtenidosenmuchosrubrossepueden
resumir en la reduccin de emisiones de gases de efec-
to invernadero, medidos como toneladas de bixido de
carbonoequivalente.Ellogrodeesteao,sumadoalde
periodosanteriores,superaenun9%lametaestablecida
dereduccinde7.6millonesdetoneladasdebixidode
carbonoequivalente.
gramasyacciones,elobjetivoescontribuirenlamejorade
lacalidaddevidayelmedioambientedelDistritoFederal,
garantizando la efectiva cobertura y efcacia del servicio
pblico de limpia, minimizando la generacin y disposi-
cin a travs de una gestin integral con la participacin
de todos los sectores de la sociedad. El PGirs atiende lo
establecidoenelProgramaGeneraldeDesarrollodelDis-
tritoFederal2007-2012,elcualindicaensuslneaspolticas
que; Se fomentar con mayor intensidad la separacin
deresiduos,mediantecampaaspermanentesdedifusin
yconcientizacindelaciudadanaeInstrumentaremos
el aprovechamiento del biogs que genera el Relleno Sa-
nitario Bordo Poniente. Este programa se public en la
GacetaOfcialdelDistritoFederalenseptiembrede2010
ytieneunavigenciaa5aos.
La Secretara del Medio Ambiente realiza actividades
paralaprevencinyminimizacindelageneracindere-
siduosslidosurbanosydemanejoespecial,fomentando
elcumplimientodelosplanesdemanejoderesiduospor
grandesgeneradoresypromoviendoentretodoslossec-
toresdelasociedadlaseparacinenelorigenylareco-
leccin selectiva para su aprovechamiento, as como los
operativosdeinspeccinyvigilanciaenestablecimientos
mercantiles, de servicios y en el suelo de conservacin,
seatiendendenunciasciudadanasmediantelacoordina-
cinconlasDelegacionesparalaerradicacindetirade-
rosclandestinos.Granpartedelosobjetivosymetasson
permanentescomolacomunicacin,capacitacinyedu-
cacinambiental,elregistroyautorizacindeplanesde
manejo de generadores de diferentes fuentes, as como
lainspeccinyvigilancia.
Enelperiodoquecomprendeesteinforme,elPrograma
deManejo Responsable de Pilas y Celulares Usados en el Dis-
trito Federalcon353columnasacopi55,415toneladasde
pilasy8,658celulares.Sehanproducido126m
3
decom-
posta,enlaplantadeAragn,mismasquesehanutilizado
paraproducir15,000plantas,secontinatrabajoparaque
enelmesdediciembreentreenoperacinelPrograma de
Manejo Integral de Residuos Slidos en el bosque de Ara-
gn, con equipamiento bsico para contener y trasladar
losresiduosalaplantaderecuperacinconelapoyode4
vehculoselctricos,300contenedoresy20sealamientos
paraordenarladisposicindelosresiduos.
SedesarrollelcursointeractivoManejo Responsable de
Residuos Slidosysecontinaconlasjornadasdeacopio
de residuos electrnicos denominados Reciclones. De
igualformaseimpartieroncursosalpersonaldelosedif-
ciospblicosparaqueelaborensuplandemanejoderesi-
duosenelmarcodelSistemadeAdministracinAmbiental
paraelDistritoFederal.
ElPrograma de Accin Climtica de la Ciudad de Mxico (PaC-
Cm) 2008-2012, integra las principales acciones que realiza
actualmenteelGobiernodelD.F.,parahacerfrentealca-
lentamientoglobal,mediantelareduccindeemisionesde
Gases de Efecto Invernadero (Gei) y a la adaptacin a los
efectosdelcambioclimtico.Eldiseoyaplicacindeeste
instrumentohapermitidoalaCiudaddeMxicoserlder
enelmundoaltenerunProgramaparamitigarsusemisio-
nes de Gei, adaptarse a los efectos del cambio climtico y
trabajarenlacomunicacinyeducacinhacialapoblacin.
Asimismo,planteainiciativasnuevasquebuscanprofundizar
esos efectos, todo bajo el principio de ser el ejemplo y el
puntodepartidadeloquepuedensermltiplesyvariadas
acciones viables para los ciudadanos, las comunidades, las
empresas y el gobierno. Las dos grandes metas del PAC-
CMson:1.ReducirensietemillonesdetoneladasdeCO2
equivalente(MTonCO2eq)y2.Contarconunprograma
integraldeadaptacinalcambioclimticoytenerloenple-
nofuncionamientopara2012,atravsde26accionesenel
rubrodemitigacin,12accionesenelrubrodeadaptacin
y6enelrubrodeeducacinambiental.Paraelinformefnal
delPACCMsereportaunareduccindeemisionesde7.6
MTonCO2equivalente,queexcedeen9%lametaestableci-
da.TambinsehacumplidoclasegundametadelPrograma
alcontarconunProgramadeAdaptacinalosEfectosdel
CambioClimtico.ElPaCCmseaprobunaoantesdelPro-
gramaFederal,demostrandolaimportanciadeltemaenla
agendadelgobiernodelaCiudaddeMxico.
Las cifras de reduccin de Gases de Efecto Invernadero se
someternenel2semestrede2012aunaauditorapara
comprobarsuautenticidad,elProgramaincluyeacciones
delSistemadeAdministracinAmbiental,quecorrespon-
dealesfuerzoquesehacealinteriordelaAdministracin
parareducirlasemisionesdeGeicausadasporlasactivida-
desdelosempleados,mostrandoasqueelcompromiso
delGobiernodelaCiudadtambineshaciaelinteriorde
susinstalaciones.
Comoresultadodelaaplicacindelasaccionescontenidas
enelPaCCmydeotrasmedidasquecontribuyenallogro
delasmetas,comoeselcasodeprogramaHoyNoCir-
cula, durante el primer ao de aplicacin del PaCCm, se
consiguiunareduccinen2009y2010de1,397,924to-
neladasdebixidodecarbonoequivalente.Conrelacin
a la adaptacin se sumaron mltiples y diversas acciones
comoelmonitoreoepidemiolgicoanteelcambioclimti-
co,losprogramasparaenfrentarriesgoshidrometeorol-
gicosylaconstruccindeAtlasdePeligrosyRiesgosdela
CiudaddeMxicoacargodelaSecretaradeProteccin
Civil.Eneltemadeeducacinparaelcambioclimtico,se
hanllevadoacabograncantidaddeactividadesdeeduca-
cinycomunicacineneltema,conunalcancedemsde
26,000personasatendidasademsdelacreacindelCen-
troVirtualdeCambioClimticodelaCiudaddeMxico,
conelobjetivodecontribuiralconocimientocientfcoen
estamateria.Adicionalmente,secrelaComisinInterins-
titucional de Cambio Climtico encabezada el Gobierno
delDistritoFederal,queeselrganopermanentedeco-
ordinacin,seguimientoyevaluacindelPaCCm.
La cooperacin internacional se ha constituido como un
elementoclaveparaeldesarrollodeproyectosenmateria
decambioclimtico.ElGobiernodelDistritoFederal,tra-
bajaenlosgruposdeC40,ICLEIylaUnindeCiudades
y Gobiernos Locales (CGlu). En noviembre del 2010, el
GobiernodelDistritoFederalconvoccongranxitoaal-
caldesdetodoelmundoafrmarelPactoClimticoMun-
dialdeCiudades(Pacto de la Ciudad de Mxico),tomando
aselliderazgoenmateriadeaccionesparalamitigaciny
adaptacinalcambioclimticoanivellocal.
La Ciudad de Mxico encabeza un conjunto de ciudades
de Mxico y el mundo, que se han comprometido para
hacer frente al cambio climtico. Ciento noventa y un
ciudades de cuarenta y cuatro pases se han adherido al
PactoClimticoGlobaldeCiudades(Pacto de la Ciudad de
Mxico),quefuepresentadodurantelaCumbreClimtica
MundialdeAlcaldes(CClima)enlaCiudaddeMxico,el
21denoviembrede2010.
El PCM es un acuerdo eminentemente global por su co-
berturageogrfca,porlaintegracindeciudadesdedife-
rentecondicinsocioeconmicayclimtica,porlacober-
turaintegraldelasaccionesdemitigacinyadaptacinde
lasciudades,porelcarctertransparentedesusacciones
e instrumentos, por el fomento de actores econmicos,
sociales y de la sociedad civil a sus actividades y por la
actividaddiplomticaquedesarrollatantodeinterlocucin
conorganismosinternacionalescomoenforosmundiales,
regionales,nacionalesylocales.
ElPCMrepresentaunsaltocualitativoenrelacinaacuer-
dos,planesdeaccinypactosprecedenteseinclusopos-
teriores que han tenido dimensiones nacionales, locales
y/o regionales o que estn concentrados en temas de
energaoadaptacin.
LasprincipalesaccionesquehatenidoelprogramaCam-
bio climtico es la publicacin del Programa de Accin
ClimticadelaCiudaddeMxico;lareduccindemsde
7.6millonesdetondeCO
2
eq.entotalporlasacciones
deeste;lasustitucinde6,000luminariasporlmparas
de bajo consumo para lograr el ahorro de energa en
elsectorpblico;16.3%deahorroenergticoenalum-
brado pblico y 10.9% en instalaciones del Metro y la
consolidacindelCentroVirtualdeCambioClimticode
laCiudaddeMxico.
Eje 6
6.8. Temas transversales
6.8.1. Plan Verde de la Ciudad de Mxico
ElPlan Verde de la Ciudad de Mxico(PVCm),eslarutadel
GobiernodelDistritoFederalamedianoplazo(15aos),
que contiene las estrategias y acciones para encaminar a
la Ciudad de Mxico hacia la sustentabilidad de su desa-
rrollo.Surgeanteelhechodeencontrarnosenunpunto,
en el que es imprescindible iniciar acciones estratgicas
que permitan modifcar el rumbo y tomar el camino de
undesarrollosustentableapartirdeunavisindefuturo,
responsabilidadsocialyvocacinambientalista.
ElPVCmfuediseadoantelanecesidaddequelaCiudadde
Mxicocontinesiendounespacioadecuadoparasusha-
bitantes,ofrezcacalidaddevidayhabitabilidad.Conbase
en siete ejes, esta iniciativa cuenta con metas claras, que
formanlabasedesuestructuraycuyofnesrevertirlos
principales procesos que han ocasionado el deterioro de
lacalidaddevida,esadems,unmecanismodecomuni-
cacinparaquelosciudadanos,demaneragilysencilla,
puedanconocerlavaloracinquehacesugobiernodelos
temas de relevancia ambiental, qu objetivos se propone
alcanzaryculessonlasestrategiasyaccionesdealtoim-
pactoparalograrlo.Losejesdelplanson:
1. Suelo de Conservacin. Rescatar el Suelo de Con-
servacincomoespacioclavedelequilibrioecolgicode
laCiudad.
2. Habitabilidad y espacio pblico. Rescatar y crear
espacios pblicos, para hacer de la ciudad un lugar de
integracinsocialqueofrezcamejorhabitabilidad,como-
didadyequidad.
3. Agua.LograrlagestinintegraldelaguaenelDistrito
Federal.
4. Movilidad. Recuperar las vialidades para el transporte
colectivoefciente,menoscontaminanteydecalidad,as
comopromoverlamovilidadnomotorizada.
5. Aire. Controlar los contaminantes atmosfricos que
tienen mayor presencia y afectacin en la salud de la
poblacinyconsolidarlareduccindelasemisionesde
contaminantestxicos.
6. Residuos. Instrumentarunsistemaintegralysostenible
demanejoderesiduosslidosurbanos.
7. Cambio climtico y energa.Reducirlasemisiones
degasesdeefectoinvernadero,impulsaryfortalecerel
mercadodelasenergasrenovablesyrealizaraccionesde
adaptacinalcambioclimticoparalapoblacin.
Esteplanesuninstrumentovivoqueesevaluadoyenri-
quecido de manera permanente, lo que incluye la parti-
cipacin cotidiana de la ciudadana, las iniciativas empre-
sariales que se suman con inters, el conocimiento y la
experienciapuntualdelasuniversidades,ascomoelcada
vezmsclaroyfuertecompromisodelasinstituciones
Enconjunto,elPVCmpresentaalafechaunavanceglobal
ponderadodel71%,a5aosdesupresentacin,lama-
yora de las 77 metas que lo conforman lograron conso-
lidarseenrelacinasusalcancesal2012,yaquemuchas
de ellas estn proyectadas a mediano plazo. Un total de
25metashansidocumplidasal100%o,inclusolorebasa-
ron,yotras34cuentanconmsdel50%deprogreso;se
proyectaqueparafnalesdel2012setengaunavancedel
80%.ElPlanVerdetuvoesteaounprocesoaceleradode
cumplimientodesusmetas,algunasdelascualesregistra-
ronmayoravancesonlassiguientes:
Laconstruccindelalnea4delMetrobsenelCentro
Histrico; la ampliacin y reforzamiento del Sistema de
Monitoreo Atmosfrico de la Ciudad de Mxico; la ins-
talacin de 468 parqumetros en las Colonias Polanco-
Anzures y Chapultepec Morales; la inauguracin de un
Laboratorio de Diagnstico Molecular para estudiar la
presenciademaztransgnicoenelDF;laconstruccin
de 14 km de colectores marginales en los ros Eslava y
Magdalena,ascomolapublicacindelalicitacinparala
generacindeenergaelctricaylaclausuradefnitivadel
rellenosanitarioBordoPoniente
6.8.2. Vigilancia ambiental en suelo urbano
ElprogramadeVigilancia Ambiental en Suelo Urbanosehade-
dicadoafortalecerlasactividadesdedeteccin,mitigacin
oportunaysancindelaurbanizacinilcitayotrosdaos
ydelitosrelacionadosconstasensuelodeconservacin,
reasnaturalesprotegidasydevalorambiental,hatenido
muchos resultados positivos, logrando en seis aos 3 mil
854 inspecciones en suelo de conservacin y un total de
562.72 has recuperadas. Trabajar en coordinacin con la
PolicaAmbientaldelaS.S.P.,comouncuerpoespecializado
paralaproteccindelsuelodeconservacin,formanparte
de la nueva estrategia de vigilancia, as como perfeccionar
y potencializar los mecanismos para vigilar y sancionar las
emisionesdecontaminantesalaatmsferaeneltransporte
colectivo y de particulares, en especfco, incrementar los
recursoseconmicosyhumanosparaelProgramadeVeh-
culosContaminantesyunidadessinverifcar.
Comoresultadodelainspeccinyvigilanciaacargodela
SecretaradeMedioAmbiente,duranteestosaossehan
realizadomsde8mil900actosdeinspeccinafuentes
fjas.Enlacategoradefuentesmvilessehandetectadoy
sancionadoamsde174mil200conductoresporcircular
contaminandoostensiblementey/osincontarconsuveri-
fcacinvehicularvigente.AlolargodelaAdministracin
sehanrealizado509actosdeinspeccinensuelodecon-
servacin,graciasaloscualesselogrlaclausurade422
construcciones irregulares. Tambin se han atendido 144
denuncias por invasin a suelo de conservacin y se han
realizado756recorridosdevigilanciaparaevitarladispo-
sicininadecuadaderesiduosdelaconstruccin.Gracias
alasaccionesdevigilanciaenelsuelodeconservacinha
sidoposiblelarecuperacindeuntotalde19hasocupa-
dasporasentamientoshumanosirregulares.
En el periodo de septiembre de 2011 al 30 de junio de
2012,serealizaron637visitasdeinspeccinafuentesfjas
paravigilarelcumplimientoambientalenmateriadeemi-
sindecontaminantesalaire,agua,ruidoyvibracionesy
sellevaronacabo55visitasdeinspeccinaloscentrosde
verifcacinvehicular.Porotraparte,sehandetectadoy
sancionadoamsde20,696conductoresporcontaminar
ostensiblemente y/o circular sin verifcacin vehicular vi-
gente.Tambinseejecutaron759actosdeinspeccinen
suelo de conservacin y se hicieron 1,155 recorridos de
vigilanciaparaevitarladisposicininadecuadaderesiduos
delaconstruccin,brindandoatencinaladenunciaciu-
dadanamediante329inspecciones.
6.8.3. Programa de educacin ambiental
ElobjetivodelPrograma de Educacin Ambiental,espromo-
cionarunanuevaculturaambientalenlaCiudaddeMxi-
cocomopartedelaestrategiadeDesarrolloSustentable
delProgramaGeneraldeDesarrollo,comometapropues-
taparael2012,tienealcanzar303,561personasatendidas,
al31dejulioyasecuentacon194,736personas,esdecirel
64.15%delametaestablecida.
Paraello,serealizandiversasaccioneseducativas,conun
indicadorderesultadosporelnmerodepersonasatendi-
dasenactividadesdeeducacinambiental:cursos,talleres,
conferenciasyferiasambientales,entreotras.Enelmarco
delprogramaMuveteenBici,sehanrealizado150ferias
de educacin ambiental y ms de 12 Bici Rallys, con el
objetivo de promover el uso de la bicicleta como medio
alternativodetransportenocontaminanteysensibilizara
los asistentes, revalorando la participacin ciudadana. En
el marco del Programa Reverdece tu ciudad se redisea-
ron actividades por edades, con una temtica ambiental
de manejo adecuado de residuos slidos y produccin
dealimentosenelDF,vinculadoconeltemadelasreas
verdes.Al30dejuliodel2012,sehanatendidoa23,559
personasen189jornadas.
Porotraparte,laSecretaradeMedioAmbienteelabor
conelapoyodelaUniversidadIntercontinental(uiC),el
curso interactivo Manejo Responsable de Residuos Sli-
dos,dirigidoalasescuelas,hogaresyofcinasdelaCiu-
dad de Mxico. En esta materia, los Centros de Educa-
cinAmbiental(Ceas)hanatendidoa581,317personas
y,demaneraitinerante(eDuCabit)a1,150,577usuarios.
Como parte de estas tareas se ha capacitado a 17,696
multiplicadoresdeempresas,institucionesgubernamen-
tales, acadmicas y organizaciones civiles en un amplio
abanicodetemastalescomoconsumoresponsable,ma-
nejoadecuadoderesiduos,agua,cambioclimticoybio-
diversidad.SehaimplementadoelProgramaEscolarde
SeparacinparaelReciclajedeResiduosennumerosas
escuelasdelDistritoFederalobtenindoseunimpactodi-
rectoen83milalumnosdeeducacinprimaria.
Conelpropsitodereconoceralosplantelesescolares
comprometidosconelcuidadoymejoramientoambien-
tal y con ello fomentar la participacin en los objetivos
que impulsa el Plan Verde, la Secretara del Medio Am-
biente,encoordinacinconlaAdministracinFederalde
Servicios Educativos de la Secretara de Educacin P-
blica, organiz una convocatoria a las escuelas del nivel
primaria del Distrito Federal, pblicas y particulares, a
postularse para recibir el Reconocimiento Suma tu es-
cuelaalPlanVerde-2012.
Los interesados inscribieron del 16 de noviembre del
2011 al 17 de febrero del 2012, las acciones en materia
ambientalqueactualmentellevanacaboensusplanteles,
atravsdeunregistroenlneadentrodelapginaWeb
delPlanVerde.Estainformacinylasvisitasdeverifca-
cin,fueronloselementosparahacerlaseleccindelas
escuelasganadoras.Lapremiacinsellevaracaboenel
mes de septiembre del 2012. Los premios incluyen una
azoteaverdede30m
2
,uncentrodeacopioparalasepa-
racinderesiduosslidosensusplantelesyunajornada
ambientalescolar,entremuchosotros.
Las principales acciones que ha tenido el programa en
Educacin, comunicacin y capacitacin, para la promocin de
una nueva cultura ambiental en la ciudad, hansido;elmane-
jo separado y reciclaje de residuos, mediante campaas
paraelmanejoresponsabledepilasycelulares;uncurso
interactivoManejo Responsable de Residuos Slidos(UIC-
SMA);yelProgramaEscolardeSeparacindeResiduosen
221primariasdelDF.Sehalogradollegaradiversossitios
delaCiudadconelProgramaEducacinAmbientalItine-
rante(Educabit),lasFeriasAmbientalesenelPrograma,
Reverdece tu ciudad, los Bicirallys, entre otras acciones.
Otratareaquevalelapenadestacareslacapacitacines-
pecializadaa640mujeresplomerasy453mujereselectri-
cistasencoordinacinconSACM,INMUJERESyPROSOC
Eje 6
6.8.4. Regulacin ambiental
Enmateriadeimpactoambientalseatendieronaproxima-
damente5,000trmites,entreavisos,consultas,Informes
Preventivos,ManifestacionesdeImpactoAmbientalyEstu-
diosdeRiesgo.Actualmentesetienenreguladasambien-
talmente5,103establecimientosdelossectoresindustrial,
comercialydeservicios,atravsdelaLicenciaAmbiental
nicaparaelDistritoFederal(LAUDF).
En mayo de 2007 se public la norma NADF-010-AM-
BT-2006, que establece el mtodo de prueba para de-
terminarlaefcienciadelossistemasderecuperacinde
vapores de gasolina y su lmite mnimo permisible que
debern cumplir los propietarios responsables de esta-
cionesdeservicioyautoconsumoubicadasenelDistri-
toFederal,endiciembrede2008,entraronenvigorlas
normasNADF-011-AMBT-2007(queregulaelmanejode
solventes y establece los lmites de compuestos orgni-
cos voltiles contenidos en los solventes que utilizan en
establecimientos de jurisdiccin del Distrito Federal) y
NADF-013-RNAT-2007 (que establece las especifcacio-
nestcnicasparalainstalacindesistemasdenaturacin
enelDistritoFederal).Deigualmanerayderivadodela
emergenciahdricaenmarzode2010,sepubliclanor-
maambientalemergenteNAEDF-002-AGUA-2009(que
establecelaobligacindepresentarprogramasemergen-
tes de ahorro de agua a las fuentes fjas ubicadas en el
DistritoFederal).Esimportantedestacarqueenjuliodel
2011sepublicaronlosCriteriosynormasdeproduccin
yconsumosustentabledelosproductosplsticos.
El Distrito Federal es la nica entidad federativa que
cuentaconunRegistrodeEmisionesyTransferenciade
Contaminantes (retC). En mayo del 2010 se public el
segundo informe retC el cual cuenta con el reporte de
703establecimientos.
EnloquerespectaalProgramadeAutorregulacinyAudi-
torasAmbientalesenlapresenteadministracinsetienen
registradas92empresaspertenecientesalossectoresin-
dustrial,comercialydeservicios.Enelcontextodedicho
programasedaseguimientoa86procedimientosdeaudi-
tora, se han otorgado 40 certifcados por cumplimiento
ambientalyratifcado22certifcaciones.El22deoctubre
de2010sepublicenlaGacetaOfcialdelDistritoFederal
elReglamentodelaLeyAmbientaldelDistritoFederalen
materiadeAutorregulacinyAuditorasAmbientales.Se
hanemitido584constanciasdereduccinfscal,loqueha
permitido conservar aproximadamente 150 has de areas
verdeslibresdeconstruccin.
Del18deseptiembreadiciembrede2011seatendieron
476trmitesdeimpactoambiental,ydeeneroajuliodel
aoencurso,haningresado942trmites.Seproyectaque
paraseptiembreingresenotros200trmitesyfnalmente
169 ms hacia el 4 de diciembre prximo. Para septiem-
brede2012seproyectalaevaluacinydictaminacinde
ms de 5,100 solicitudes de la Licencia Ambiental nica
del Distrito Federal (LAUDF), mientras que para el 4 de
diciembreseestimaatendermsde5,500solicitudesde
LAUDF.
Enloquerespectaalasnormasambientales,duranteel
mesdeseptiembrede2012,seesperatenerpublicadas
para consulta pblica los siguientes proyectos: NADF-
018-AMBT-2009, (que establece los lineamientos tcni-
cosquedeberncumplirlaspersonasquellevenacabo
obrasdeconstrucciny/odemolicinenelDFparapre-
venirlasemisionesatmosfricasdepartculasPM
10
yme-
nores);lanormaNADF-020-AMBT-2011,(queestablece
los requisitos para la produccin de composta a partir
delafraccinorgnicadelosresiduosslidosurbanos);
la norma NADF-021-AMBT-2011, (que establece los re-
quisitos mnimos de equipamiento que deben cumplir
lasempresas,personasfsicasomoralesydependencias
gubernamentalesquellevenacaboactividadesdeelabo-
racindeconcretopremezcladoenelDFparacontrolar
las emisiones atmosfricas de partculas suspendidas to-
tales,partculasPM
10
ymenores);yfnalmente,lanorma
NADF-022-AGUA-2011, (que establece la obligacin de
presentarprogramasdeahorrodeaguaalasfuentesfjas
consideradas como grandes consumidoras de agua, ubi-
cadasenelDF).Seprevpublicarestasnormasantesdel
5diciembredelaoencurso.
Duranteelperiodoseptiembrede2011ajuliode2012se
incorporaron 5 empresas al programa de auditora am-
biental y se realizo el seguimiento a 27 procedimientos;
seconsideraqueseincorporaran4empresasmsensep-
tiembre del ao en curso y otras 2 ms antes del 5 de
diciembredel2012.Porloquerespectaalasedifcaciones
sustentables, se proyecta que para septiembre se certif-
quen4edifciosyseincorporentresmsparadiciembre.
A continuacin se mencionan las acciones y programas
msimportantesenmateriaderegulacinambiental:
Autorizaciones de impacto ambiental y segui-
miento de condicionantes de obras pblicas: Se
evaluaronyautorizaronenmateriadeimpactoambiental
4grandesobras,laLnea12delMetro,SupervaPonien-
te,AutopistaUrbanaNorteyAutopistaUrbanaSur.Por
lo que respecta al seguimiento, se ha llevado a cabo de
manera puntual, con reportes mensuales elaborados por
unidadesdesupervisinespecializadas,locualhapermiti-
do, controlar y mitigar los principales impactos adversos
previstosenlaevaluacin.Entrelasmedidasdemitigacin
y compensacin ambientales en resolutivos de impacto
ambiental,destacanlassiguientes:
Lnea12delmetro,seimpusounmontode7,500,000
pesosloscualesseaportaronalFondoAmbientalPbli-
codelDistritoFederal.
Sistema vial de puentes, tneles y distribuidores sur
poniente de la Ciudad de Mxico, se solicito una can-
tidad de 50,000,000 pesos de los cuales han aportado
25,564pesos.
AutopistaUrbanaNorte,haaportado61,625,000pesos
delos80,000,000pesosqueseleimpuso.
AutopistaUrbanaSur,sesolicitocomomedidadecom-
pensacinunimportede53,660,716pesosdeloscuales
hanaportado38,830,358pesos.
Licencia Ambiental nica para el Distrito Fede-
ral:atravsdelalauDF,lasfuentesfjasubicadasenel
D.F.dancumplimientoalasobligacionesambientalesque
lescorresponde.
Registro de Emisiones y Transferencia de Conta-
minantes:Informasobreeluso,emisionesytransferen-
ciasdesustanciastxicas,ybuscahacercompatiblelasus-
tentabilidaddelaCiudadconlasactividadesproductivas.
Paraelmesdeseptiembreseproyectapublicarelinforme
retC 2008 -2009, y en diciembre, el correspondiente al
ao 2010. El nmero de establecimientos que reportan
sustanciasqumicasalretCpasde1,426en2008a2,000
paraelao2009.
Programa de Auditoras Ambientales:Contribuye
a la optimizacin de procesos y actividades productivas
que redundan en reducciones de emisiones contaminan-
tesydegasesdeefectoinvernadero,ahorroenelconsu-
mo de agua y energa, valorizacin de residuos slidos y
aprovechamiento de energas alternas. El 22 de octubre
de2010sepublicenlaGacetaOfcialdelDistritoFede-
ralelReglamentodelaLeyAmbientaldelDistritoFederal
enmateriadeAutorregulacinyAuditorasAmbientales.
Duranteelperiodosehanemitido584constanciasdere-
duccinfscal,loquehapermitidoconservaraproximada-
mente150hasdeareasverdeslibresdeconstruccin.Se
ha dado atencin a 24 solicitudes para la obtencin de
constanciadereduccinfscal,porconceptodereciclajey
procesamientoderesiduosslidos,ascomoreduccinde
consumodeaguapotable,energaelctricaycombustible.
Programa de Certifcacin de Edifcaciones Sus-
tentables:Implementaaccionesdesustentabilidadenlos
edifciosenconstruccinyexistentes;conelloseesperan
benefcioscomoahorroyusoefcientedeenergayagua
potable.Alafechasehancertifcado3edifcios,seespera
que en septiembre de este ao se certifquen 4 edifcios
msyendiciembreotros3.Ademssehanotorgado44
registrosparacertifcarsecomoedifcacinsustentable.
Loscriteriosynormasdeproduccinyconsumosusten-
table de los productos plsticos, tienen como objetivo
establecerloscriteriosparalaproduccinyelconsumo
sustentable que deben seguir los productores, distribui-
doresyconsumidoresdebolsasplsticoyquehabrnde
adoptarconelfndeminimizarelimpactoambientalde
los procesos, operaciones y productos a lo largo de su
ciclodevida.
Enelmismosentidosecuentaconprogramasdeverifca-
cindirigidosavehculosostensiblementecontaminantes
y unidades sin verifcar, as como programas de inspec-
cinambientalyvigilanciaremotayensitioaloscentros
deverifcacinvehicular,paragarantizareladecuadofun-
cionamiento de sus programas, sistemas, instalaciones y
equipos;ascomoaplicarlosapartadosdeinspeccinde
los Programas de Verifcacin Vehicular Obligatorios en
el Distrito Federal, obteniendo como resultado en seis
aos174,206sanciones.
El Programa de Modernizacin y desarrollo de
los zoolgicos delaCiudaddeMxicocoordinalasac-
cionesdetodassusreasparalaconservacindelavida
silvestre,promoviendosuintegracinaprogramasnacio-
naleseinternacionalesquetenganunimpactopositivoen
la conservacin de los ecosistemas naturales. Se contri-
buyeconelobjetivo6.5.9lalneadepoltica6.6.19,del
ProgramaGeneraldeDesarrollo.
Parapromoverlasaludybienestardelosejemplaresde
la coleccin animal de los zoolgicos de la Ciudad, se
estandarizanprocedimientos,sesupervisayevalalaim-
plementacindeprogramastcnicos,ademsdegenerar
conocimientocientfcodelasespeciesprioritariasdela
coleccin.Adicionalmente,Seharealizadoinvestigacin
en especies prioritarias, referentes a gentica, alimenta-
cin,reproduccin,patologa,comportamientoybienes-
taranimal.Conesteprogramasecontribuyealosobje-
tivo2.5.16ylaestrategia6.4.6delProgramaGeneralde
Desarrollo.
6.8.5. Biodiversidad
Enelao2010,sefrmarondosconveniosdecolabora-
cin,unodeellosconla ConabioyotroconICLEI-Go-
biernos Locales por la Sustentabilidad que permitieron
alGobiernodelDistritoFederalingresarformalmenteal
ProyectoLAB(ProyectodeAccinLocalparalaBiodiver-
sidad).Atravsdeestasiniciativas,laCiudaddeMxico,
tendrporprimeravezunDiagnsticodelaDiversidad
Eje 6
Biolgicaexistenteensuterritorio,quepermitiridenti-
fcarprioridadesparasuconservacinyusosustentable.
Se concluy el estudio denominado Estrategia y Plan
de Accin para la Biodiversidad de la Ciudad de Mxico,
mismo que prev publicarse antes del mes de diciem-
bre prximo. Asimismo, durante este perodo se dar
cumplimiento al Convenio Durban Commitment de la
organizacin iClei, mediante la elaboracin del Reporte
deBiodiversidad,EstrategiayPlandeAccinparalaCon-
servacinyUsoSustentable.
6.8.6. Ciencia y tecnologa para el
desarrollo sustentable
LasmegalpolisdelsigloXXlsedistinguenporserespa-
cios urbanos que concentran enormes ncleos de pobla-
cin y condicionan a un intenso desarrollo econmico y
social,loqueconllevaaseriasrepercusionesambientales,
socioeconmicasydegobernabilidad,puesexistennecesi-
dadescrecientesenelabastodealimentos,aguayenerga
y se producen fuertes desequilibrios ambientales relacio-
nadosconlageneracinderesiduos,emisionesatmosfri-
casyaguasresiduales.
6.8.6.1. Programa Ciudad Sostenible
ElPrograma Ciudad Sostenibletienecomoprincipalobjetivo
generar conocimiento y proponer soluciones integrales a
losproblemasambientalesdelaCiudaddeMxico,median-
teaccionesdeinvestigacincientfca,desarrollotecnolgi-
co,innovacinyeducacin,orientadosalaapropiacindel
conocimiento, la sustentabilidad y crecimiento econmico
delaCiudadyelbenefciodesupoblacin.Esteprograma,
adems promueve una cultura ambiental que genera con-
cienciaentrelasautoridadesylapoblacin,impulsandocon
ellolaparticipacinylacorresponsabilidadsocial.
Paracumplirconelcompromisodeconservacinyprotec-
cindelmedioambiente,elmanejoefcienteysustentable
delosrecursosnaturales,ascomogarantizarlaviabilidad
delaCiudad,establecidoseneleje6delPGD-DF(2007-
2012), desde 2007, el ICyTDF ha apoyado 116 proyectos
deinvestigacincientfca,desarrollotecnolgicoyeduca-
cinconunpresupuestoqueasciendealos96,107,077.26
pesos.Asimismo,sehanorganizadoyapoyado45activi-
dades de divulgacin cientfca y socializacin del conoci-
mientoconunpresupuestode4,885,665.95pesos.Hasta
lafechahanconcluido59proyectosdeinvestigacincient-
fca,desarrollotecnolgicoyeducaciny43actividadesde
divulgacincientfcaysocializacindelconocimiento.De
losproyectosdeinvestigacincientfca,desarrollotecno-
lgicoyeducacin,sehanidentifcado85productossus-
ceptiblesdeserprotegidosmediantelafguradepatente,
deloscualessehaningresado19solicitudesdepatenteal
InstitutoMexicanodelaPropiedadIndustrial(IMPI);algu-
nosdeelloscuentanconpotencialparacomercializacin.
Adicionalmente,sehanidentifcado15productosconpo-
sibilidaddegenerarotrasfgurasdepropiedadintelectual.
Entreseptiembrede2011yjuliode2012,seformalizel
apoyo de nueve proyectos de investigacin nuevos y una
actividaddedivulgacincientfca.Delos79proyectosen
ejecucin,concluyeron22ydelosrestantes,48tenanun
avancegeneralde63%ynueveestabanensuetapainicial.
Aproximadamente el 40% de estos proyectos habr de
concluirentre2012y2013.
Esteprogramasehadivididoentressubprogramas:
Cambioclimticoyecologa;
Ahorro,reutilizacinycalidaddelagua;
Produccin,aprovechamientoycalidaddelosalimentos
tradicionales.
Adems, se han apoyado proyectos especializados en
otros temas tambin relacionados con la sustentabilidad,
como la geofsica, la nanotecnologa y la gestin de los
residuosslidos.
Cambio climtico y ecologa
En cumplimiento a la lnea de poltica 6.6.1 del PGD-DF
(2007-2012),apartirdelacualseimpulsaelapoyoapro-
yectosenfocadosenlareduccindeemisionesdegasesde
efecto invernadero, el ICyTDF ha apoyado 50 proyectos
que proporcionan conocimiento cientfco sobre el cam-
bioclimtico,yalternativastecnolgicasaplicablesparasu
mitigacin.
Centro Virtual de Cambio Climtico de la Ciu-
dad de Mxico (CVCCCM). AtravsdelCVCCCmse
cuenta con: I) Un calendario y un atlas de granos de
polencirculantesenelairedelaCiudaddeMxico,afn
deutilizarladistribucindegranosdepolencomoun
bioindicador de contaminacin ambiental; II) 298 ma-
pasclimticostilesparaelanlisisdelcambioclimtico
endiferentessectoresyregionesdelaCiudaddeMxi-
co;III)Unescenarioconladistribucindeloseventos
hidrometereolgicosenelDistritoFederal.Ladivulga-
cindelosresultadosactualizadosdelCVCCCm(mapas,
escenarios, presentaciones, artculos, entre otros) se
realizaatravsdelportal http://www.cvcccm-atmosfera.
unam.mx/cvcccm/
Aprovechamiento de la energa solar. Como re-
sultado de los proyectos apoyados se tiene: I) El desa-
rrollodeunaestufasolarqueutilizaaceiterecicladode
autos y un termotanque que permite la autosufciencia
hasta por cinco das. Con esta estufa se elimina el uso
delgasLPysepromueveelusodelasenergasrenova-
bles y limpias a nivel domstico e industrial. Derivado
de esta tecnologa, se han registrado cuatro solicitudes
depatenteanteelIMPI.II)Eldesarrollodecuatropro-
totipos de calentadores solares de agua con diferentes
efciencias energticas y con potencial de fabricacin a
bajo costo. De estos prototipos, ya se cuenta con dos
solicitudes de patente ante el IMPI. III) El desarrollo de
dosconcentradoressolares,nicosensutipoporsucon-
fguracininnovadoraquelespermitetenerbajopesoy
costo. Estos prototipos estn protegidos mediante dos
solicitudes de patente nacionales y dos en los Estados
Unidos. IV) La instalacin de un sistema fotovoltaico a
travsdeceldassolaresenelICyTDF,queprovee10kW,
loquerepresentaun40%delaenergaqueconsumeel
Instituto. V) La instalacin de una estacin de recarga
conpanelessolaresparaabastecerdeenergalaplantilla
detaxiselctricosquegradualmentesustituirnalosde
combustin.
Laboratorio de Genmica de Conservacin y
Biobanco de Tejidos y Germoplasma en el Zoo-
lgico de Chapultepec.ElGobiernodelDistritoFe-
deral, a travs de la Secretara del Medio Ambiente y
el Instituto de Ciencia y Tecnologa del Distrito Federal
(ICyTDF),creelprimerlaboratoriodegenmicapara
laconservacin,bio-bancodetejidosygermoplasmaen
un zoolgico de Amrica Latina. Este laboratorio tiene
como objetivo promover el uso de las tecnologas de
punta en el estudio de especies mayores para su pre-
servacinyreproduccin.Adems,sepretendeevaluar
laconsanguinidadenlascoloniasdeconejodelosvol-
canes(Romerolagus diazii),elsexadodeespeciesmono-
mrfcas(avesyreptiles),ladeteccindehbridosenel
ajolotemexicano(Ambystoma mexicanum)ylosmonos
araa(Ateles geoffroyi).
Ahorro, reutilizacin y calidad del agua
En cumplimiento a las lneas de poltica 6.6.21 y 6.6.22
del PGD-DF (2007-2012), a partir de las cuales se pro-
mueve el aprovechamiento del agua en benefcio de los
habitantesdelDistritoFederal,ascomolareduccinde
la sobreexplotacin del acufero, el ICyTDF apoya pro-
yectos relacionados con el monitoreo de la calidad del
agua;eltratamientodelasaguasresiduales;larecupera-
cindelaguapluvialylarecargadelosmantosacuferos,
entreotros.Deestosproyectosdestacanlossiguientes:
Aprovechamiento del agua pluvial. Se ha desa-
rrolladouncatlogodevolumetrasdelosescurrimien-
tospluvialesafndeseleccionarlossitiosidneospara
la captura, retencin, fltracin y tratamiento del agua
delluviaenlaSierradeGuadalupe,ubicadaenlazona
norte de la Ciudad. Por otro lado, se instalaron en el
ICyTDF mingitorios secos y un sistema de fltros que
potabilizaelaguaparasuconsumo,logrndoseunaho-
rrodeaguadehastael50%.
Tratamiento de aguas residuales de origen
municipal, hospitalario e industrial. Se desarro-
llan18distintastecnologasaplicablesaltratamientode
aguas residuales, algunas permiten la recuperacin de
compuestos de alto valor comercial, como el nquel y
el cobre desechados en las aguas de la industria de la
galvanoplastia. Se cuenta con un reactor electroqumi-
co de 10 L capaz de recuperar el cobre y nquel con
alta efciencia. Se desarrollan tecnologas que permiten
la remocin de mercurio y la eliminacin de compues-
toscomofrmacos,sustanciasqumicascosmticasyde
aseopersonal,hormonas,entreotras.Algunosejemplos
de estas tecnologas incluyen a los reactores aerobios,
nanoestructurasparafltracin,sistemasdecatlisis,as
comoelusodeabsorbentesproducidosapartirderesi-
duosagroindustrialescomolascascarillasdearroz.
Produccin, aprovechamiento y calidad de los
alimentos tradicionales
En aos recientes, la ingesta de los alimentos tradicio-
nales en nuestro pas ha sido desplazada por diferentes
causas,comoelconsumodelacomidarpida.Eneste
sentido, el Gobierno del Distrito Federal promueve la
revaloracin de los productos alimentarios tradiciona-
les(elnopal,lafordecalabaza,elelote,elhuitlacoche,
el chile y el frijol) e impulsa su produccin, consumo y
mximoaprovechamientoentrelapoblacin.ElICyTDF
tieneentresusprioridades,fortalecerlainvestigacinyel
desarrollodetecnologascoherentesconlasnecesidades
alimentarias y nutricionales actuales. De los principales
logrosdestacanlossiguientes:
Optimizacin de las cualidades nutricionales
del frijol, el huitlacoche y el pulque. Como re-
sultado de los proyectos apoyados se tiene: Un aisla-
do proteico de frijol capaz de regular y controlar los
niveles de insulina y triglicridos; la caracterizacin de
proteasasdelhuitlacochequefacilitanlaasimilacinde
protenasdeladietayelaislamientodebacteriaspro-
biticasdelpulquequecoadyuvanalcontroldelcoles-
terol.
Aprovechamiento de derivados y subproduc-
tos de los alimentos y residuos agroindustriales
para su uso en las industrias farmacutica, cos-
mtica, ambiental y alimentaria. Sehadesarrolla-
dounprocesoparalaobtencindediferentesftocom-
Eje 6
puestos(cidobetulinico,cidocumrico,lupeol,entre
otros)apartirderesiduosdepodadelasreasverdes
delaCiudaddeMxico,loscualespuedenserusados
porlaindustriafarmacutica(enterapiaantirretroviral
ycomoanticancergenosparaeltratamientodelmela-
noma)yporlaindustriaalimentaria(comocompuestos
antioxidantesyantimicrobianos).Asimismo,seobtuvie-
ronlosextractosdeseisvariedadesdechiles,loscuales
inhiben el crecimiento de patgenos como Escherichia
coli, Salmonella gallinarum,S.typhiyS. choleraesuis.Estos
extractos se podrn utilizar como agentes antimicro-
bianos en la industria de los alimentos. Por otro lado,
delosproductosdesecrecindelhuitlacoche(Ustilago
maydis)seobtuvieronbiosurfactantesconusopotencial
enlabiorremediacindeaguasresiduales,yaqueseha
logradolaremocindehastael80%demicroorganis-
moscontaminantesenpruebasin vitro.
6.8.6.2 Soluciones ambientales con el uso de la
nanotecnologa
ElICyTDFapoyaeldesarrollodesolucionesvanguardis-
taseinnovadorasenmateriaambiental,basadaseneluso
de la nanotecnologa, as como la instalacin de nueva
infraestructuraenestecampo.
Nanotecnologa para el mejoramiento de la ca-
lidad del aire. Sehandesarrolladonanocatalizadores
concapacidadparaeliminarhastaun50%demonxido
de carbono; un sistema con capacidad para remover
hastaun99%dexidodenitrgeno,dixidodeazufre
y compuestos orgnicos voltiles, a nivel laboratorio.
De este ltimo sistema se cuenta con una solicitud de
patenteanteelIMPI.Estossistemaspodranenunfutu-
roacoplarsealosconvertidorescatalticosylosescapes
delosautomviles,afndereducirsusemisiones.
Fortalecimiento de la infraestructura. ElICyTDF
apoy el equipamiento del Centro de Nanociencias y
MicroyNanotecnologasdelIPNconunequipodeli-
tografapticadegranprecisinpararealizarnanoim-
presionesdebajocostoquealcancenresolucionespor
debajodelos50nm.Esteequipohapermitidoeldise-
o y caracterizacin de biosensores para la deteccin
demicroorganismosenlosalimentosysuaplicacinse
extiendeamuchosotroscamposdelainvestigacin.II)
ElICyTDFcontribuyalequipamientoeinstalacinde
un espectrmetro dispersivo Raman multilnea de alta
resolucin, acoplado a un microscopio confocal, en el
CentrodeCienciasAplicadasyDesarrolloTecnolgico
delaUNAM.Esteequipopermiteidentifcarycaracte-
rizarcompuestosdeintersambientalybiomdico.
Esta infraestructura es el primer paso para conformar
un conjunto de laboratorios especializados y de van-
guardia que ayudarn a resolver problemas de investi-
gacinbsicayaplicadayademsfomentarneldesa-
rrollotecnolgicoylaformacinderecursoshumanos
altamentecapacitadosendiversoscampos.
6.8.6.3 Disminucin de riesgos

LavulnerabilidadqueenfrentalaCiudaddeMxicosere-
lacionaconloseventosnaturales(terremotos,volcanes,
huracanes,tormentas,sequaseinundaciones,pormen-
cionar algunos), y la extraccin desmedida del agua del
subsuelo,porloqueresultafundamentallaidentifcacin
delosriesgosalosqueestexpuestalaCiudad,afnde
adoptar medidas que mitiguen el impacto de los desas-
tres.ElICyTDFapoyaestudiosqueplanteanalternativas
paramitigarlavulnerabilidad,fortalecerlainfraestructu-
raparaelmonitoreodeeventos,ascomodisminuirlos
riesgosdemaneraoportuna.
Estaciones sismolgicas en la Zona Metropoli-
tana de la Ciudad de Mxico. Sehaninstaladoms
de30estacionessismolgicasconectadasdirectamente
alServicioSismolgicoNacionalquefacilitanelmonito-
reopermanentedelasismicidadenelValledeMxico
ygeneraninformacinexpeditayoportunaparalapo-
blacinylostomadoresdedecisiones.
6.9 Defensa de los derechos ambientales de los
habitantes del Distrito Federal
LaProcuraduraAmbientalydelOrdenamientoTerritorial
del Distrito Federal (Paot) es un rgano descentralizado
de la Administracin Pblica del Distrito Federal. Actual-
mente,esunodelosprincipalesactivosinstitucionalesde
laCiudaddeMxicoporlacalidaddesudiseoysucapa-
cidaddegestin.Susfortalezaslahacennicaenrelacin
alasotrasprocuradurasambientalesestatalesdelpas,es
unadelasinstitucionesmscompletas,mejordiseaday
conmayorpotencialparaladefensadelosderechosam-
bientalesyterritorialesdeloshabitantesdelaCiudadde
Mxico.
La Paot naci y se ha consolidado como una institucin
especializadaenlaatencindedenunciasciudadanas,pas
deserelombudsmanambientaldelD.F.-concapacidades
limitadas-aperflarseenladefensoraefectivadelosdere-
chos ambientales colectivos, para tal fn ha contado con
recursosbsicosquepermitieronypermitendiseareim-
plementarprotocolosdeactuacinparaganarlaconfanza
delaciudadanahacialainstitucin.Supolticadeapertura
hapermitidoquelainstitucinsemantengaentrelaspri-
merasautoridadesdelGobiernodelDistritoFederalque
cumplen con las mejores prcticas para la transparencia
ylapromocindelaccesoalainformacinpblica,enla
Procuradura se tiene el compromiso de garantizar esas
buenasprcticasparaprocurarelaccesoefectivoalajus-
ticiaambiental.
La Procuradura cuenta con un marco jurdico avanzado
en materia de defensa de derechos ambientales y terri-
toriales, tiene las capacidades legales para representar el
inters legtimo de los habitantes de la Ciudad a un am-
bienteadecuadoparasudesarrollo.Adems,disponedela
capacidadtcnicapararealizarlavaloracindelosposibles
daosyafectacionesquesegenerenporladinmicade
crecimientourbano.Conelfndedarcumplimientoasus
atribuciones, la Paot cuenta con un sistema informtico
denominado Sistema de Atencin de Denuncias y Ac-
tuacionesdeOfcio(sasD)paraelregistro,seguimiento,
control,monitoreoyreportedecadaunadelasetapasde
losprocesos.
Arazdelprocesodedemocratizacinyreformapoltica
queseinstrumentenelDistritoFederal,lasautoridades
delegacionales dispusieron de recursos fnancieros para
hacer frente a las demandas de sus habitantes. La Paot
considerqueesteprocesodedescentralizacindebade
serreforzadoparaquefueranprecisamenteestasinstan-
ciasdegobiernolasquepromovieraneldesarrollodesus
demarcacionesconunalgicadesustentabilidadambien-
tal y territorial. Basados en estos argumentos, se consi-
deresencialelfortalecimientodelascapacidadesdelas
autoridades ambientales y territoriales para garantizar el
cumplimientodelaleyyelprincipiodeaccesoalajusticia
ambientalyterritorial.
Lasaccionesqueseemprendieronparacumplirconesta
metaquedaronplasmadaseilustradasenlosconveniosde
colaboracinquesefrmaronentrelasdiversasdependen-
cias del Gobierno del Distrito Federal, con los cuales se
pudieronllevaracaboaccionesconjuntasque,enprimera
instancia,aceleraronelprocesodeatencindeladenuncia
porpartedelaPaotyensegundacondujeronalasolucin
de los problemas en el benefcio de la colectividad. Ade-
ms,sebuscelacercamientoconinstanciasdelaadmi-
nistracinpblicaqueporlasactividadesyfuncionesque
desempean, impactan en la actuacin de la Paot, como
por ejemplo, las acciones realizadas en conjunto con la
DireccinGeneraldelMetrobsyconlasAutoridadesdel
CentroHistricodelaCiudaddeMxico.Tambinsepro-
curquelosgrandesproyectosdeinfraestructuraurbana
seapegaranalcumplimientodelanormatividadambiental
y urbana, para evitar afectaciones a los habitantes de la
Ciudad.Surgierondeestaformalosprocesosdeacompa-
amientoconotrasautoridadespblicas,paragarantizar
lalegalidaddelostrabajosrealizadosenlasdistintasobras
de transporte pblico, entre las que destaca la Lnea 12
delMetro.
Como resultado de diversos estudios realizados por la
Paot, se identifc que a pesar de que la poblacin haya
sidotestigodealgunaviolacinalanormatividadambien-
talyterritorial,unaproporcinmuyreducidaprocedaala
presentacindeladenuncia.Conelfndepodersubsanar
estasituacin,laPaotsepropusofomentarunaparticipa-
cinactivaeinformadadelasociedadparademandarsus
derechosambientalesyterritoriales,altiempodeprocu-
rar el cumplimiento voluntario, consciente y solidario de
lasobligacionesquelapropialeymarcaparaloshabitantes
delDistritoFederal.
Ante esta situacin, se visualiz que era necesario forta-
lecer el trabajo interinstitucional con las entidades y de-
pendenciasdelGobiernodelDistritoFederal,conlasau-
toridadesDelegacionalesymetropolitanas,ascomocon
representantes de los distintos sectores de la sociedad
civil,parasumaresfuerzos,creatividadyrecursosparala
preservacin y proteccin de los recursos naturales y el
ordenamientoterritorial
Un indicador clave del fortalecimiento institucional de la
Procuradura,duranteestosseisaosquesereportan,ha
sido la disponibilidad de recursos fscales con los que la
AsambleaLegislativahadotadoalaPaot,debidoengran
parteasusbuenosresultadosdegestin.Esasque,como
reconocimiento del actuar de la Procuradura, el presu-
puestoasignadohaincrementadoaoconao.
LaPaotdiseoyestporimplementarelProyectodeno-
minado Mdulo Mvil cuya funcin es la recepcin de
denunciasyorientacinalaciudadana,paradifundiren-
treloshabitantesdelaCiudaddeMxico,susderechosy
obligacionesrespectoalaaplicacinyelcumplimientode
lanormatividadambientalydelordenamientoterritorial.
LaofcinaderecepcindedenunciasdelaPaotbrindaun
panoramasobreelmalestarquetienelapoblacinporla
prdidadesucalidaddevida.Losciudadanosreconocen
quelosproblemasquemsmalestarlesgeneransoneluso
irregularoilegaldelsuelo,laprdidadereasverdesyes-
paciospblicosylacontaminacinporruido,vibraciones
yoloresdesagradables,estosproblemastiendenaconcen-
trarse en las delegaciones que comparten lmites con el
suelodeconservacindebidoalcrecimientoaceleradode
losasentamientoshumanosyaldesarrolloinmobiliariode
laciudad,situacinqueseagravadebidoalainvasinde
zonas de alto valor ambiental en suelo de conservacin,
barrancasyreasverdesurbanas.
Eje 6
Enmateriadeatencindedenunciasciudadanas,al30de
juniodelao2011,laPAOTinici10,777investigaciones;
enelaoantesmencionado,atendi1,786casos,loque
implicquelapresentacindedenunciasseduplicaracon
respectoalao2010.Hastael30dejuniodelao2011,
como resultado de la actuacin de la Paot se haban ini-
ciado23accioneslegalesantelaevidenciadeilcitosenla
gestindeconstruccionesenelDistritoFederal.Deestas
actuaciones, 17 fueron promovidas por la Procuradura
y 6 por la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda,
tambin present 58 denuncias penales ante la PGJ-DF
al haber comprobado la comisin de delitos ambientales
apartirdelainvestigacindedenunciasciudadanasyun
nmerosimilardeamparosenlosquelaPAOTintervino
comoterceroperjudicadoodemandado.
Durante el periodo comprendido del 18 de septiembre
2011al30dejunio2012,lasactuacionespromovidaspor
laPaotseenfocaronenlaatencindelasnecesidadeses-
pecfcasdelapoblacin,ascomoenlamitigacindelas
afectacionesensucalidaddevida,debidoasituacionesen
lasqueseviolabanlasdisposicionesnormativasambienta-
lesyurbanas.Enesteperiodoredoblesfuerzosparala
atencindelasdenunciasciudadanaseimpulseltrabajo
conjunto con la poblacin denunciante y las autoridades
involucradasenlasolucindelosconfictosambientalesy
urbanosdelaCiudaddeMxico.
Enmateriadeatencindedenunciasciudadanas,al31de
juliodel2012,seharegistradounaumentoenelnmero
dedenunciasrecibidas,todavezqueserecibieron1,420
denunciasciudadanas,datoquerepresentaunavancedel
73%conrespectoalametaprogramadaparaelejercicio
2012,queesde1900denuncias.Antetalespresionesque
se traducen en deterioro del capital ambiental natural y
construidodelaCiudad,la Paot,encoordinacinconla
SecretaradelMedioAmbienteylaFiscalaEspecialdela
PGj-DFhantomadomedidasparacontenerlasinvasiones
y promover la reparacin de las afectaciones generadas
porlaocupacinilegaldelsuelodeconservacin.Enese
sentido,sehandesplegadoaccionescomolainstalacinde
mesasdetrabajoconlas16autoridadesdelegacionalesa
fnderesolverdemaneraexpeditalasinvestigaciones,as
como para contener y prevenir la prdida de la riqueza
ambientaldelaCiudaddeMxico.
Hastael31dejuliode2012,comoresultadodelaactua-
cindelaPaotsehabaniniciado3AccionesPblicas,2
JuiciosdeNulidad,7JuiciosdeAmparos,1AccinColec-
tivay17DenunciasPenales.
Durante 2012, la Paot ha formulado cerca de 127 dict-
menestcnicosypericiales,enapoyoainvestigacionesde
estaProcuradura,ascomoparaaportarelementosenla
integracindeaveriguacionesprevias(ProcuraduraGene-
raldeJusticiadelDistritoFederal),procedimientosadmi-
nistrativosdeotrasinstitucionesysolicitudesdeparticu-
lares.Fueronformulados13dictmenescomoelementos
de prueba en la integracin de indagatorias por hechos
probablementeconstitutivosdedelitosambientalesoen
materiadeproteccinurbanaporpartedelaProcuradu-
raGeneralJusticiadelDistritoFederal.
Al 31 de julio de 2012, se realizaron 128 estudios jur-
dicos, de los cuales 46 versaron sobre consultas sobre
procedimientos de licitacin, 37 revisiones jurdicas de
contratosy45anlisisjurdicosenmateriaambientaly
deordenamientoterritorial.
Daconda,laPaothatomadorelevanciayunapresencia
permanente en los medios de comunicacin, sobre todo
enmediosimpresos,puescadavezsonmslostemasque
lainstitucingenerayqueresultandeintersparaestos,
pruebadeellosonlos526impactosquesegeneraronel
periodoreportadodeeneroamayo.Locualenslocinco
meses,menosdelamitaddelaoyasuperalamitadde
impactosgeneradoselao2011.
Entrelostemasquemsfuerondeintersparalosmedios
decomunicacinduranteesteperiodo,destacaronlosre-
feridos a los operativos que la Paot realiza junto con la
SecretaradeMedioAmbienteyelInstitutodeVerifcacin
Administrativaparavigilarelcumplimientodelanormati-
vidad en materia de ruido, los recorridos del monitoreo
depropagandaelectoralenelDistritoFederal,irregulari-
dadesenusosdesueloyconstrucciones,ademsdeluso
de animales en actos proselitistas, como se refrieron en
elpresenteinforme.Graciasaesto,laPaot,hacaptadoel
intersdelosdiferentesmediosdecomunicacin,logran-
dounaexcelentecomunicacinyunposicionamientocada
vezmsfuerteentreellos.
Enelperiodoreportadoserealizaronytransmitieron33
programasdeTerritorioAmbiental,produccindelaPaot
y el Instituto Mexicano de la Radio (IMER) a travs de
Opus94.5deFMydeRadioMxicoInternacional.Estos
mediostambinsirvenparacomunicaralapoblacinen
generalsobreelquehacerinstitucionaleinvitaraescuchar
TerritorioAmbiental.
Porotraparte,continuandoelvnculodirectoconlapobla-
cinatravsdelasredessociales,laPaotbrindorientacio-
nessobretemasambientalesyurbanosdesucompetencia
comoloscasosdeviolacionesalusodesueloenMillet39,
enlacoloniaExtremadurajuntoalParqueHundido,elcie-
rredelBordoPoniente,lasituacindelBosquedeTlhuac,
ylapublicacindelProgramaParcialdeDesarrolloUrbano
deSantaFe,ascomolainconformidaddevariosciudada-
nos con la presentacin del espectculo Ringling Brothers
debidoapresuntasconductasdemaltratoanimal.
6.10. Cooperacin nacional e internacional
La cooperacin internacional se ha constituido como un
elementoclaveparaeldesarrollodeproyectosenmateria
decambioclimtico.ElGobiernodelDistritoFederal,tra-
bajaenICLEIyaUnindeCiudadesyGobiernosLocales
(CGLU).Ennoviembredel2010,elGobiernodelaCiudad
de Mxico convoc con gran xito a alcaldes de todo el
mundo a frmar el Pacto Climtico Mundial de Ciudades
(PactodelaCiudaddeMxico),tomandoaselliderazgo
enmateriadeaccionesparalamitigacinyadaptacinal
cambioclimticoanivellocal.Losalcaldesde138ciudades
delmundoasumieronelretodecombatirelcalentamiento
globaldesdeelmbitolocal.Alafecha,son207ciudades
de 56 pases las frmantes del Pacto. En el marco de la
ZeroEmissionsConference,organizadaenOslo,Norue-
ga,aunaodelafrmadelPCM,fuepresentadoelGlobal
Cities Covenanton Climate The Mexico City Pact First
AnnualReport2011,dentrodelasconferenciasmagistrales
paraanalizarlasprincipalesiniciativasmundialesparacom-
batirelcambioclimtico.
Asmismoseformaliz,atravsdelafrmadedoscon-
venios, la cooperacin tcnica con la Repblica Popular
China,porlavadiplomticaynocomercial,atravsdel
cuallaPandaGiganteXinXinserinseminadadurantela
siguientetemporadareproductiva.
En el mbito nacional el Gobierno del Distrito Federal,
es el actual coordinador de la Comisin de Medio Am-
biente de la ConaGo. En ste contexto, por conducto
de la Secretara del Medio Ambiente, organizaron tres
sesiones de la comisin: una de carcter tcnico y dos
sesionesejecutivas.Adichassesionesasistieronrepresen-
tantes de los gobernadores y las autoridades ambienta-
lesde31entidadesfederativas.Comoresultadodeestas
reuniones se obtuvieron el Programa de Trabajo de la
ComisindeMedioAmbientedelaConferenciaNacio-
naldeGobernadoresascomounAcuerdoNacionalde
SustentabilidadAmbientalaprobadosporlatotalidadde
las entidades federativas del pas. Estos documentos re-
presentan un avance importante en la consolidacin de
unapolticaambientalanivelnacional.
Entrelosavancesmsimportantesenelprogramadetra-
bajosepuededestacarlaelaboracindeunapropuesta
deestrategiaparaqueelGobiernodelaRepblicacree
pordecretopresidencialelFondoVerde.Porotraparte
secuentaconlostrminosdereferenciadedosestudios,
el diagnstico de las capacidades institucionales para la
gestin ambiental en la entidad federativa y el corres-
pondientealmapadevulnerabilidadalcambioclimtico.
Sepretendequeambosestudiosestnconcluidosenno-
viembredel2012.
Nuevo
orden urbano:
servicios efcientes
y calidad de vida
para todos
Eje 7.
Eje 7
DurantelosseisaosdeestaAdministracin,laCiudaddeMxicohasidoobjetodeunprocesodemodernizacinbuscando
suposicionamientocomounaCiudaddevanguardia,conundesarrolloplanifcadoymejorcalidaddevidaensushabitantes.
Sedistinguiporatenderdirectamentelosgrandesproblemasmetropolitanosmediantepolticasorientadasageneraruna
Ciudadcompacta,solidariaeincluyente,conunarepercusindirectaeneltransporte,elmedioambienteyelespaciop-
blico.
Eneleje7,NuevoOrdenUrbano;ServiciosEfcientesyCalidaddeVida,fueposiblerecuperarelsuelodisponibleydarle
viabilidadalaCiudad,conpolticasorientadasalograrunaCiudadquetuvieraunaintegracinsocialyespacial,unaCiudad
deusosmixtos,eliminandolapresinexistentedeexpandirsesobrelasreasnaturales,resguardandoycompartiendolas
reasdevalorambientalydeconservacinpatrimonial.
Elincrementoencantidadycalidaddelosespaciospblicosydesusreasverdes,laconservacindereasconvaloram-
bientalylasquetienenunvalorpatrimonialehistrico,resultantemasfundamentalesdelaCiudadcompacta.Setrabaj
para tener una Ciudad ambientalmente ms equilibrada, sostenible, con convivencia y confort. Se logr una Ciudad ms
ordenada,conrescatedesupaisajeurbano,deseguridadasushabitantes,delrespetoyconservacindelasreasprotegidas
quefomentaranlaidentidadylapertenenciaalaCiudad,asusbarrios,pueblosycolonias.
Elprocesoexigitambin,reforzarycompartirlosserviciosurbanos,equipamientosyparticularmente,impulsarladismi-
nucindelusodeltransporteprivado,incentivarymejorareltransportepblicoydisminuirconelloelconsumodeenerga.
Enmateriadetransporteymovilidad,laactualadministracinpresentunbalancealtamentepositivo,enelquesobresalieron
loslogrosalimpulsoymejoramientodetodoslosmediosdetransportepblico,porsumagnitud,rapidezdeimplantacin,
porsusatributosyaportesalacalidaddevidadelosciudadanos,ascomoalamejoradelmedioambientedelaCiudad.
En2012,elCentroHistricodelaCiudaddeMxicofueunodelosseislugaresdelmundomscompartidosenlasredes
sociales,unsitiohistrico,unespaciopblicoaccesibleatodos,perotambin,importanteresultaelreconocerelproyecto
degobiernoquecondujoasurecuperacin.
En6aosdegobierno,elCentroHistricodelaCiudaddeMxicosellevaotronivelalconsolidarsurecuperacincomo
elespaciopblicoemblemticodeMxico,elmejoramientonotabledesuscalles,plazasyjardinespblicos,sunuevouso
comoescenariodeactividadesartsticasycomunitariassubrayansuvitalidadypermanenterenovacin.
UnanuevageneracindejveneshacreadorenovadosvnculosconelCentroHistrico,utilizasusespaciospblicoscon
nuevasideasyconstruyedesdesuperspectivalamemoriadelaCiudadresultadoquealafecha,seaunodeloslugaresms
documentados,fotografadosyflmados.
NUEVO ORDEN URBANO: SERVICIOS EFICIENTES Y CALIDAD DE VIDA PARA TODOS 316
7.1. Nuevo orden Urbano
LaSecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda,dentrodel
contextodelProgramaGeneraldeDesarrollodelDistrito
Federal 2007 2012, ha realizado diversas acciones ten-
dientesaabrirestagamadeposibilidades,paradefnirpo-
lticasurbanasquepermitanirconstruyendounaCiudad
moderna,efciente,amable,dondesepreservesuhistoria
y patrimonio, fomentando la solidaridad, la equidad y la
calidaddevidadesushabitantes.
7.1.1. Normatividad y Planeacin Urbana
Esnecesarioqueelmarcojurdicoexistenteseactualice,a
fndelograrlaCiudadcompacta,solidaria,equitativaein-
cluyente,estemarcodebefavoreceryfacilitarloscambios
proyectadosenunterrenodeequilibrio,equidad,respe-
toyconvivencia,conreglasclarasdeprocedimientoyde
accin.Lanuevalegislacinaprobadaenlosltimosaos
buscadirigiresteproceso.
AssurgelaLeydeDesarrolloUrbanodelDistritoFederal
ysureglamento,laLeydePublicidadExteriordelDistrito
Federal y su Reglamento, el Reglamento del Consejo de
PublicidadExterior,elReglamentoparaelControldeEs-
tacionamientoenlasVasPblicasdelDistritoFederal,la
modifcacin al Reglamento Interior de la Administracin
PblicadelDistritoFederal,laNorma26,paraIncentivar
laProduccindeViviendaSustentable,laNorma29para
ordenar y dirigir la localizacin de los giros mercantiles
queoperanconlamodalidaddeautoservicio.
Dos de los principales cuerpos normativos fueron modi-
fcados para dotar de mejores resoluciones a la realidad
urbanadelaCiudaddeMxico,mejorarelpaisajeurbano
querepresentaunfactordebienestarindividual,socialy
unrecursoeconmicoparaestaentidadfederativa,regu-
landolainstalacindepublicidadexterior.El15dejunio
de2010,fueronpublicadasenlaGacetaOfcialdelDistrito
Federal,laLeydeDesarrolloUrbanoyel20deagostode
2010,laLeydePublicidadExteriordelDistritoFederal.
Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. La
nueva Ley es un instrumento jurdico amplio, efcaz, ob-
jetivoyclaro,quebuscaregulareldesarrollodelacapital
delaRepblica,loqueincluyeabrirposibilidadesdelde-
sarrollo y crecimiento urbano con una visin pragmtica
de sustentabilidad y calidad de vida. Pretende tambin
articular los esfuerzos de diversas entidades de los tres
nivelesdegobiernoparagenerarunasinergiadecalidady
transformacinpositiva.
Resalta la planeacin del desarrollo urbano con base en
proyeccionesdelcrecimientopoblacionalgarantizandosu
sustentabilidad.Establececlaramenteelejerciciodelosde-
rechosdeloshabitantesdelDistritoFederalalsuelourba-
no,alavivienda,alacalidaddevida,alainfraestructura
urbana,altransporte,alosserviciospblicos,alpatrimo-
nioculturalurbano,alespaciopblico,alesparcimientoya
laimagenurbana;sealientalaparticipacinyconcertacin
con los sectores pblico, social, privado y acadmico en
accionesdereordenamientourbano.
Laparticipacintambinincluyebrindarmayorcertidum-
brealtrfcoinmobiliario,atravsdemecanismosadmi-
nistrativos que faciliten la regularizacin de la propiedad
inmobiliaria, con sistemas de tributacin que permitan la
aplicacin-enaccionesdedesarrollourbano-delosrecur-
sos recaudados. Por ltimo, contar con mecanismos de
simplifcacin de trmites y procedimientos, para la apli-
cacindelaLey.
Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal. La
LeydePublicidadExteriordelDistritoFederal,considera
queelpaisajeurbanoeselaspectoqueofrecenlasedifca-
cionesyloselementosculturalesquehacenposiblelavida
encomndelosciudadanos,ascomoelentornonatural
enelqueseinsertan,loscualesconformanlosrasgosca-
ractersticosdelaCiudadycreanunsentidodeidentidad
colectiva.Elpaisajerepresentaunfactordebienestarindi-
vidual,socialyunrecursoeconmicoparalaCiudad,por
loquesuproteccinimplicaderechosyobligacionespara
todos los habitantes. El espacio pblico est constituido
por las calles, paseos, plazas, parques, jardines y dems
lugaresdeencuentrodelaspersonas,porlocualdebeser
consideradounpuntodeconvivenciaquemerececuidado
y preservacin constante. La publicidad exterior es una
actividadquefomentaeldesarrolloeconmico,cuyoim-
pactodebeserarmnicoconelpaisajeurbano,porlocual
debeserreguladaenbenefciodelintersgeneral,puesal
encontrarsedesordenadayenunasaturacindelespacio,
generacontaminacinvisual,alterandoelpaisajeurbano,
provocandofactoresdeimpactonegativoquedistorsionan
lapercepcinvisualdelentornoeimpidensucontempla-
cin y disfrute armnico en detrimento de la calidad de
vidadelaspersonas.
Reglamento para el Control de Estacionamiento en
las Vas Pblicas del Distrito Federal, publicado en la
GODF el 11 de octubre del 2011.Tienecomoobjetivo
regular la prestacin del servicio y el funcionamiento de
sistemas de control de estacionamiento de vehculos en
lavapblicaparalarehabilitacinyelmejoramientodel
espaciopblico,siendolasautoridadesresponsablesdela
Eje 7
aplicacindelreglamentoenelmbitodesusrespectivas
competencias.
El reglamento autoriza a que el Gobierno del DF instale
y opere sistemas de control y supervisin de estaciona-
mientodeVehculosAutomotoresenlavapblicayenlas
zonasdeparqumetros,yaseaenformadirectaoatravs
delotorgamientodepermisosoconcesiones.
Afndequeexistalaparticipacinciudadana,sedetermi-
na que: en cada zona de parqumetros, se conforme un
ComitdeTransparenciayRendicindeCuentas.
Norma 26 para Incentivar la Produccin de Vivienda
Sustentable, de Inters Social y Popular. Publicada
en la GODF el 10 de agosto 2010.LapresenteNorma
aplica en suelo urbano en zonifcaciones con clasifcacin
de uso de suelo: Habitacional (H); Habitacional con Co-
mercio; Habitacional con Ofcinas; Habitacional Mixto y
CentrodeBarrio.
Su objetivo es lograr un mejor aprovechamiento del te-
rritorioygarantizarelrescateymejoramientodelPatri-
monioCulturalUrbanodelaCiudaddeMxico,lapre-
senteNormaseraplicableenreas,Zonas,Polgonosy
reasdeValoryConservacinPatrimonialyenProgra-
mas Parciales de Desarrollo Urbano en todo lo que no
contravenga a otras disposiciones jurdicas establecidas
en materia de vivienda y de conservacin patrimonial
paradichosterritoriosysecumplaconlasrestricciones
quegaranticennoimpactardemaneranegativalaimagen
urbanaytrazadelentorno.
Norma 29, publicada en la GODF el 29 de mayo
de 2011. Esta propone ordenar y dirigir la localizacin
delosgirosmercantilesqueoperanconlamodalidadde
autoserviciobajolosusosdeminisper,supermercadoo
tiendadeautoservicio,dedicadosalaventadeartculos
que conforman la canasta bsica y de manera comple-
mentaria,laderopaycalzado,slopodrnsituarseen
prediosubicadosconfrenteavasprimariascuyazonif-
cacinseaHabitacionalMixto,localizadosencorredores
ysectoresurbanos,cuyacapacidadyvocacinsonaptas
para albergar nuevas unidades para el abasto popular.
Conellasepretendebrindarcondicionesmsequitativas
de competencia para los mercados pblicos, concentra-
cionescomercialesyestablecimientosdeabastopopular,
alimpulsarenestasltimosaccionespblicasqueincidan
enelmejoramientosistemticodesusesquemasdeabas-
to,infraestructurayservicios.
Publicaciones de Leyes, Reglamentos y Normas
Generales de Ordenacin
Fuente:SecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda,GODF
Publicaciones sobre Parqumetros
Fuente:SecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda,GODF
7.1.2. Planeacin
A fn de articular este marco jurdico con la Ciudad, se
cuenta con el proceso de planeacin urbana, el cual po-
seediferentesinstrumentosqueseajustanyadecanalas
necesidades particulares en materia de uso del suelo, as

Publicaciones de Leyes, Reglamentos y Normas Generales de Ordenacin.

Tipo Denominacin
Fecha de
publicacin en la
GODF
Ley de Desarrollo Urbano del
Distrito Federal
15 de junio de 2010
Leyes
Ley de Publicidad Exterior del
Distrito Federal
20 de agosto de 2010
Reglamento de la Ley de
Publicidad Exterior del Distrito
Federal,
Reglamento del Consejo de
Publicidad Exterior
22 de diciembre de
2010
Reglamentos
Reglamento para el Control de
Estacionamiento en las Vas Pblicas
11 de octubre del
2011
Norma General de Ordenacin
26 para Incentivar la Produccin
de Vivienda Sustentable, de
Inters Social y Popular.
10 de agosto 2010 Normas
Generales de
Ordenacin
29
29 de mayo 2011

Fuente: Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, GODF


Tipo Denominacin
Fecha de
publicacin
en la GODF
Acuerdo
Acuerdo por el que se establece el Programa
para la Rehabilitacin de Espacios Pblicos,
Infraestructura y Equipamiento Urbano,
Mediante el Control de Estacionamientos en las
Vas Pblicas del Distrito Federal
5 de julio
2010
Reglamento
Reglamento para el Control de Estacionamiento
en las Vas Pblicas del Distrito Federal
11 de octubre
de 2011
Acuerdo
Acuerdo por el que se reforman, adicionan y
derogan diversas disposiciones del Acuerdo
que establece el programa para la
rehabilitacin de espacios pblicos,
infraestructura y equipamiento urbano,
mediante el control de estacionamientos en las
vas pblicas del Distrito Federal, publicado el
5 de julio de 2010 en la Gaceta Oficial del
Distrito Federal
14 de enero
de 2012
Adicin al
Reglamento
Adicin al articulo 29 del Reglamento para el
Control de Estacionamiento en las Vas Pblicas
3 de abril de
2011


Tramites ingresados por periodo.

Periodo Oct a Sep 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011
2011
2012 (junio)
Total
Tramites 49,170 62,008 77,938 63,938 35,714 288,768
% sobre el total 17.03 21.47 26.99 22.14 12.37 100.00

Fuente: Informes de Actividades de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda


Tipo Denominacin
Fecha de
publicacin en la
GODF
Distrito Federal
15 de junio de 2010
Leyes
Distrito Federal
Federal,
Publicidad Exterior
22 de diciembre de
2010
Reglamentos
11 de octubre del
2011
Generales de
Ordenacin
29
29 de mayo 2011



Tipo Denominacin
Fecha de
publicacin
en la GODF
Acuerdo
5 de julio
2010
Reglamento
11 de octubre
de 2011
Acuerdo
Distrito Federal
14 de enero
de 2012
Adicin al
Reglamento
3 de abril de
2011



Periodo Oct a Sep 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011
2011
2012 (junio)
Total
Tramites 49,170 62,008 77,938 63,938 35,714 288,768
% sobre el total 17.03 21.47 26.99 22.14 12.37 100.00

elordenamientourbanoseapoyaenelProgramaGeneral
de Desarrollo Urbano, los programas delegacionales de
desarrollourbanoylosprogramasparcialesdedesarrollo
urbano.
Programa General de Desarrollo Urbano
El Programa General de Desarrollo Urbano (PGDU-CD-
MX+10)esunInstrumentoTerritorialdePlaneacinEs-
tratgicaqueorientaeldesarrollodelaCiudaddeMxico
hacia una ciudad compacta, extrovertida y compartida,
defniendoaccionesyunaorganizacinterritorialparalos
prximos diez aos. A su vez, el PGDU emite las bases
para expedir los programas de los subsecuentes mbitos
deaplicacinquegaranticenlaintegracindeloselemen-
tosquedefnenyarticulanlaciudad.Portanto,esresul-
tadodeunesfuerzocolegiado,unejerciciodeplaneacin
participativa,uninstrumentoacordealascondicionesac-
tualesdelaCiudadquecontemplaobjetivamentelasten-
denciasyloscambiosquedebanrealizarseparagarantizar
lasustentabilidadurbana,paraello,sehabuscadounaal-
ternativademocrtica,tcnica,jurdica,deconsultapblica
ydeelaboracindelapropuesta.Latareadeactualizarel
ProgramaGeneralrequiereconsiderartantolosderechos
ylasobligacionescomolosinteresesdelosdistintosacto-
resdelavidaurbana,lasinstitucionesacadmicas,losgre-
miosylasdependenciasdelGobiernodelDistritoFederal.
Programas Delegaciones de Desarrollo Urbano
La urbanizacin perifrica y el efecto de crecimiento ex-
tensivoquesepresentaenelterritoriodelDistritoFede-
ral,representamayorescostosenelaspectoambientalal
invadirzonasconpotencialdeconservacin;enelmbito
econmico,porelgastoquerepresentaparaelgobierno
dotardelosservicioseinfraestructuranecesariosenzonas
noaptasonoplaneadas;enlostemassociales,debidoa
quelapoblacinlededicamstiempoalostraslados,im-
pactaenlaeconomadeloshabitantesaltenerquedesti-
narmsdineroalpagodeltransporteymayoresdesplaza-
mientos,generandomsemisionescontaminantes.Portal
motivo,encoordinacinconlaSecretaradelMedioAm-
biente,setrabajenlosProgramasdeDesarrolloUrbano
quecuentanconSuelodeConservacin,ascomoconlos
rganos poltico-administrativos, que implementan las ac-
cionesnormadasenlosProgramasdeDesarrolloUrbano.
EnlosProgramasDelegacionales,seincorporaronaspec-
tosrectoresdelaestructuraurbanacomoeslamovilidad,
el aprovechamiento del suelo apto para redensifcar la
identifcacindeterritoriosquecontribuyanalcrecimiento
ordenadoycompetitivo,msamablesyhabitables,mez-
cladosconusosquepromuevanelmejoraprovechamiento
delazonaporsucapacidadinstalada.
A la fecha, el Programa Delegacional Desarrollo Urbano
CuajimalpadeMorelos,seenvialaAsambleaLegislati-
vaparasuanlisisydictaminacin;deigualforma,sereali-
zlaactualizacindelProgramaDelegacionaldeDesarro-
llo Urbano Magdalena Contreras, el cual se encuentra
concluidoensufasetcnicaparaposteriormenteiniciarel
procesodeConsultaPblicayfnalmenteserremitidoala
ConsejeraJurdicaydeServiciosLegalesyalaAsamblea
LegislativadelDistritoFederalparasuDictaminacin.
Programas Parciales de Desarrollo Urbano
LaplaneacindeldesarrollourbanoenlosProgramasPar-
ciales,escongruenteconloslineamientosqueseindican
enlosProgramasDelegacionalesyestablecenlanormati-
vidadquerespondeaunarevisinintegraldelterritorio,
a fn de incorporar sus nuevas condicionantes, integrarse
aldesarrolloeconmicoysurespetoalmedioambientey
fomentarentornosmsordenadosconlaparticipacinde
laciudadana.
Los Programas Parciales establecen la corresponsabilidad
del sector pblico en acciones estratgicas, para avanzar
enlaplaneacinurbanayelordenamientodelterritorio,
afndequeseaninstrumentadosygestionadosdeforma
corresponsableentrelasdistintasinstanciasdelaAdminis-
tracinPblica.
Lasituacindelos45ProgramasParcialesdeDesarrollo
Urbanoexistentes,eslasiguiente:12estnvigentes,8no
establecenfechaoperiododevigenciay25hanconcluido
suvigencia;deestosltimos,3seenviaronalaConsejera
JurdicaydeServiciosLegalesparasuanlisisyposterior
envoalaAsambleaLegislativadelDistritoFederal.
Programas Parciales de Desarrollo Urbano
Aprobados en 2012
ZonaPatrimonialdeTacubaya,publicadoenlaGODFel
20deabrilde2012.
ZonadeSantaFe,publicadoenlaGODFel4demayode
2012.
Programas Parciales de Desarrollo Urbano remitidos
a la Consejera Jurdica y de Servicios Legales para su
posterior envo y Dictaminacin en la Asamblea Legis-
lativa del Distrito Federal
ProgramaParcialdeDesarrolloUrbanoPolanco,Dele-
gacinMiguelHidalgo.Remitidoel24deabrilde2012.
ProgramaParcialdeDesarrolloUrbanoCerrodelaEs-
trella,DelegacinIztapalapa.Remitidoel24deabrilde
2012.
ProgramaParcialdeDesarrolloUrbanoSierradeSanta
Catarina,DelegacinIztapalapa.Remitidoel24deabril
de2012.
Eje 7
EsimportanteresaltarquelaTabladeCompatibilidadesde
losUsosdelSuelodelosProgramasdeDesarrolloUrbano
estenprocesoderevisinalplanteamiento,efectuando
losajustescorrespondientes.
Proyectos en proceso de formulacin de modifcacin de Pro-
gramas Parciales de Desarrollo Urbano en 2012.
Programa Parcial de Desarrollo Urbano Centro Histrico de
Coyoacn, Delegacin Coyoacn.
Programa Parcial de Desarrollo Urbano Del Carmen, Dele-
gacin Coyoacn.
Instrumentos de Planeacin del Desarrollo Urbano.
A travs de la aplicacin de los Instrumentos de Planea-
cinparaelDesarrolloUrbano,sehadadorespuestaala
demandadelapoblacinafndeatendersusnecesidades,
derivadasdeladinmicaurbanaquepresentalaCiudad,
respectoaaspectosnormativos,enestrictoapegoaloes-
tablecidoenlaLeydeDesarrolloUrbano,suReglamento
ylosdistintosProgramasdeDesarrolloUrbano.
Otras actividades de planeacin
Comisin Mixta de Mobiliario Urbano del Distrito
Federal. Enelperiodoqueseinforma,laComisinMix-
ta emiti ocho dictmenes tcnicos positivos respecto a
mobiliario urbano y autoriz el emplazamiento en la va
pblicade5,905muebles,entrecicloestaciones,buzones,
parqumetros y parabuses en la lnea 4 del Metrobs y
otros.Setrasladaron4,000placasalasDelegacionespara
laelaboracinycolocacindeidentifcacindevialidades.
Paradiciembreseproyectaadiezdictmenestcnicosyla
autorizacinparaelemplazamientode7,000muebles,En
steperiodosepretendetrasladaralasDelegacionespara
la elaboracin y colocacin de un total de 6,000 placas
paralaidentifcacindevialidades.
Estudios de Impacto Urbano. Soninstrumentosdeeva-
luacinparapreverlasrepercusionesquepodrangenerar
losdesarrolloshabitacionales,comerciales,deservicioso
aquellosconsideradosderiesgosobresuentornourbano,
buscandocoadyuvar,mantenerelequilibrioentrelainfra-
estructuraexistenteyelbenefciosocial,garantizandolas
medidasdeintegracinquecompensarnposiblesefectos
negativosenlaestructuraurbanayprevenirquelosdesa-
rrollosdisminuyeranlahabitabilidaddelasreasdondese
ubicaran.
En este orden de ideas, es importante considerar que el
desarrolloinmobiliarionorepresentanecesariamenteuna
afectacin al entorno urbano, sino la oportunidad para
mejorarelentornoinmediatoyenconsecuencia,elevarel
niveldecalidaddevidadesushabitantes.
Se busca en los dictmenes de los estudios de impacto
urbano,laparticipacindelosdesarrolladoresafndeque
sea a travs de estos que se realicen diversas obras para
mejorasdelespaciopblicoyentornourbanoencadauno
de los desarrollos que se realizan en la Ciudad. Muestra
de ello, es la evaluacin del proyecto de los talleres de
mantenimiento de la lnea 12 del metro, la cual otorga-
rmovilidaddelargoalcanceofreciendounasolucinde
transportepblicomasivoefcienteenlazonasur-oriente
delaCiudaddeMxico.
reas de Valor Ambiental.EstaSecretara,haparticipa-
doendiversasmesasdetrabajocoordinadasporlaSecre-
taradeMedioAmbiente,orientadasaladeterminaciny
realizacindelosproyectosdepoligonalesparadecretar-
lascomoreasdeValorAmbiental,conelpropsitode
recuperar, mitigar y remediar los espacios verdes. Entre
diciembrede2011yfebrerode2012,sehanpublicadoen
laGacetaOfcialdelDistritoFederal,12Decretosconuna
superfcietotalaproximadade189hectreas.
7.1.3. Reestructuracin de la Secretara de
Desarrollo Urbano y Vivienda, integracin de la
Autoridad del Espacio Pblico a la Secretara
ParaquelaSEDUVIcumplacabalmenteconlasatribucio-
nesquetieneasignadasconformealaLeydeDesarrollo
UrbanodelDFyelReglamentoInteriordelaAdministra-
cin Pblica del DF, tanto en aspectos de planeacin, de
espaciopblicoydeadministracin,ascomoofrecerala
ciudadanaunaatencindignayefcienteenlugaresade-
cuadosatalfnycontarconpuestosdetrabajoquepermi-
tanquesupersonaldesempeeconcalidadyefcienciasu
trabajo,eninstalacioneslimpias,segurasyconunaimagen
institucional defnida, se hizo necesario cambiar de sede,
deSanAntonioAbadno.32,coloniaTrnsito,alaavenida
InsurgentesCentrono.149,coloniaSanRafael,ambosen
ladelegacinCuauhtmoc.
Fue necesario que se realizaran modifcaciones al Regla-
mento Interior de la Administracin Pblica del Distrito
Federal,mismasquesepublicaronenlaGacetaOfcialdel
DF el 30 de junio de 2010, con estas modifcaciones, la
Secretaracuentaconunaestructuraadecuada,operativa
y funcional, que le permite cumplir plenamente con sus
atribuciones y funciones, garantizando la continuidad en
laspolticasurbanasyconplenoapegoalanuevaLeyde
DesarrolloUrbanodelDistritoFederal.
LanuevaestructuradelaSEDUVI,estorganizadadela
siguientemanera:unaCoordinacinGeneraldeDesarro-
lloyAdministracinUrbana,lacual,asuvezcontendra
lasDireccionesGeneralesdeDesarrolloUrbanoydeAd-
ministracinUrbana;semantienelaDireccinGeneralde
AsuntosJurdicosysecreaelreadelaDireccinEjecu-
tivadeInformacinySistemas;adems,seincluyedentro
delsectordedesarrollourbanoalaAutoridaddelEspacio
Pblico del Distrito Federal, quedando integrado por la
Secretara,elInstitutodeViviendadelDistritoFederalyla
AutoridaddelEspacioPblico.
Enelcontextodeestasapreciacionesynecesidades,el8
deseptiembrede2008,secrealaAutoridaddelEspacio
PblicoporacuerdodelaJefaturadeGobiernoydentro
delmarcodelProgramaGeneraldeDesarrollodelDistrito
federal2007-2012.As,seconsolidalaintencindedesa-
rrollar la vida pblica en el espacio urbano, revitalizar la
culturaurbana,restituiralasociedadlosespaciospblicos
y mejorar la calidad de los servicios que se prestan a la
Ciudad.
Conelfndeconsolidarenunsolorganocoordinadorlos
diversos esfuerzos de mejoramiento urbano, a partir del
30dejuliodel2009,laAutoridaddelEspacioPblicodel
DistritoFederalseincorporaalaSEDUVIcomounrgano
desconcentrado,conautonomadegestinadministrativa
y fnanciera, conforme al decreto publicado en esa fecha
enlaGacetaOfcialdelDistritoFederalyquemodifcael
ReglamentoInteriordelaAdministracinPblicadelDF.
El objeto principal de la Autoridad del Espacio Pblico
esatenderlagestinintegraldelmismoenlaCiudadde
Mxico. Entre sus funciones se encuentra opinar en ma-
teria del espacio pblico; coadyuvar en el desarrollo de
losproyectosurbanosdeingenierayarquitectura;parti-
ciparenlaaccionesderestauracindebosquesurbanos;
emitirlineamientosycriteriosparaeldiseoyplaneacin
deobras;planear,disear,ejecutarysupervisarlasobras
pblicas que correspondan al desarrollo y equipamiento
urbanodelespaciopblico;participarenlaelaboracinde
polticasgeneralesrelativasalosprogramasderemodela-
cinurbana;emitiropininyparticiparenestudiosyac-
cionesenmateriadeingenieradetransito;coadyuvaren
lapromocinyapoyoaldesarrollodelainfraestructuratu-
rstica;promoverlaconservacindelosbieneshistricos,
arqueolgicosyartsticosubicadosenelespaciopblico;
emitiropininyestablecernormastcnicasenmateriade
mobiliariourbano;elaborarproyectosdeinfraestructuray
equipamiento urbano y establecer las condiciones de los
proyectos urbanos en el espacio pblico para su integra-
cinconelcontexto.
En virtud de lo anterior, la Autoridad del Espacio Pbli-
codelDistritoFederal,encumplimientoasusfunciones,
emitelaspolticas,lineamientosycriteriosaplicablesalos
espaciospblicos,quecontribuyenalmejoramientodela
calidaddevidadeloshabitantesdelaCiudaddeMxico.
Parqumetros, ecoParq.ExisteenlaCiudaddeMxico
unextensoparquevehicular,aestesesumaunimportante
nmerodevehculosqueentranalaCiudadcadada,todo
el parque, en conjunto, no tiene los espacios sufcientes
para poder desplazarse o estacionarse en los destinos a
los que acuden los automovilistas, esto provoca una im-
portanteprdidaenlacalidaddevida,eneltiempoquese
ocupaparaencontrarunlugardeestacionamientoyenla
emisininjustifcadadecontaminantes.Elusoexcesivodel
automvilesalgoqueafectaalasgrandesurbesylaCiu-
daddeMxiconoeslaexcepcin;aunadoaello,laastrin-
gencia de recursos limita las posibilidades de desarrollar
polticasdemejoramientointegraldelosespaciospblicos.
Por esto, la presente administracin desarroll el Progra-
ma para la Rehabilitacin de los Espacios Pblicos mediante el
Control del Estacionamiento en la Va Pblica,paralocualfue
publicadoenlaGacetaOfcialdelDistritoFederalelregla-
mentocorrespondienteelpasado11deoctubredel2010,
desprendindosestedelAcuerdoporelqueseestablece
el Programa para la Rehabilitacin de Espacios Pblicos,
InfraestructurayEquipamientoUrbano,MedianteelCon-
trol de Estacionamientos en las Vas Pblicas del Distrito
Federal,publicadoel5dejuliodeeseao.
Duranteelprimersemestredelao2012,sepusoenmar-
chaelProgramaparalaRehabilitacindelosEspaciosP-
blicos Mediante el Control del Estacionamiento en la Va
Pblica,ecoParq.ElprogramahabrindadoalaCiudad
deMxicounextensoaparcamientovehicularenlazona
de Polanco (caso de estudio, por ser el nico polgono
implementadohastaelmomento).
Esteprogramaincluyelaparticipacindelosvecinosenla
tomadedecisionesparaelmejoramientodesusespacios
pblicos. Pretende generar un mejor ambiente para los
automovilistas y para los habitantes de la Ciudad, dismi-
nuir el tiempo de bsqueda de estacionamiento, reduc-
cindeemisindecontaminantesyahorroderecursosen
combustibles.Partedelosrecursosprovenientesdeste
proyectosecanalizarnenlarehabilitacindeespaciosp-
blicos;paraello,seconformunComitdeTransparencia
y Rendicin de Cuentas con participacin ciudadana, el
cualdarseguimientoytomarlasdecisionesrespectoala
aplicacindelosrecursosquesegeneren.Elprogramano
distraerecursospblicos,yaquelainversin,implementa-
cinyoperacincorreporcuentadecapitalprivado,con
Eje 7
larectoraycontroldelGobiernodelaCiudad.El18de
febrerode2011sefrmarondosPermisosAdministrativo
TemporalRevocables,PATR.ElprimerofueparaelPolgo-
noPolanco-Anzures,quecomprende:9,000cajones
de estacionamiento, 600 equipos multiespacio, con una
inversin privada de 104 millones de pesos. El segundo
fueparaelPolgonoLomas-Virreyes,con205equipos
multiespacio,cuyacolocacinseharenlasegundaquin-
cenadejuliode2012.
Atencin al pblico. Estamosenlafasedetransicin,de
pasardeserunaCiudadextendidaenunmodelotradicio-
nal,aunaCiudadcompacta,conmejoresespaciospblicos
ymsparticipativosencuantoasusactividadescotidianas.
Enestatarea,laparticipacinsocialesfundamentalydebe
estarapoyadaenelusodenuevastecnologasquefaciliten
trmitesydisminuyantiemposycostos.
Todoelesfuerzodegestin,basadoenlasimplifcacin,la
transparenciaylaatencinalciudadano,suponeunainte-
gracinfuncionalyoperativaylacreacindeunasinergia
pragmtica,unacoordinacindedireccinyoperacinef-
cienteymejoresprocesosintegralesdeplaneacinurbana.
Enestamateria,sehadadounpasoimportantealreducir
el nmero de trmites de 93 a solamente 39; asimismo,
sehancreadoyfortalecidodiversossistemaselectrnicos
con bases de datos que conjuntan la informacin bsica
delosusosdesueloysuscaractersticas.Enestoscasiseis
aos, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda ha
atendido ms de 280 mil trmites, incrementndose del
2007al2012enmsdel65%,conunpromediodemsde
63miltrmitesporao.


Tipo Denominacin
Fecha de
publicacin en la
GODF
Distrito Federal
15 de junio de 2010
Leyes
Distrito Federal
Federal,
Publicidad Exterior
22 de diciembre de
2010
Reglamentos
11 de octubre del
2011
Generales de
Ordenacin
29
29 de mayo 2011



Tipo Denominacin
Fecha de
publicacin
en la GODF
Acuerdo
5 de julio
2010
Reglamento
11 de octubre
de 2011
Acuerdo
Distrito Federal
14 de enero
de 2012
Adicin al
Reglamento
3 de abril de
2011



Periodo Oct a Sep 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011
2011
2012 (junio)
Total
Tramites 49,170 62,008 77,938 63,938 35,714 288,768
% sobre el total 17.03 21.47 26.99 22.14 12.37 100.00

Tramites ingresados por periodo
Fuente:InformesdeActividadesdelaSecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda
Mdulo de atencin Ciudadana de la Ventanilla
nica.LosCiudadanostambinsonatendidosenforma
personalizadaenelMdulodeAtencinCiudadanadela
Ventanillanica.Seatiendeunpromediodiariode700a
800personas,atencinqueseextiendetambinagrupos
yorganizaciones.Losasuntosmsdemandadossereferen
avivienda;cambiosdeusosdesuelo;certifcadonicode
zonifcacin de uso de suelo y por derechos adquiridos,
ascomosolicitudesparamodifcarlosprogramasdelega-
cionalesrelativosacambiosdeusodesuelo,exencinde
cajones de estacionamiento, fusiones y redensifcaciones;
asimismo, se presta atencin a asuntos relacionados con
intervenciones en sitios patrimoniales, expropiaciones y
regularizaciones.
Directores responsables y corresponsables de obra
(DRO y CO). Una de las modalidades de atencin que
tiene la Secretara es la que est dirigida a cierto tipo de
usuarios,loscualesrequierenrealizardiversostrmitespor
suprofesinanteladependencia,taleselcasodelosDirec-
toresresponsablesycorresponsablesdeobra(DROyCO).
Enelperiodoreportado,elpadrndeDROyCOconsta
de3,004registros,ademsde380peritosendesarrollo
urbanoy61peritosresponsablesenlaexplotacindeya-
cimientos.Enelmismoperiodosehanentregado1,029re-
novacionesdecarnetsadirectoresresponsablesdeobra,
248paracorresponsablesendiseourbanoyarquitect-
nico,129paracorresponsableseninstalaciones,183para
corresponsablesenseguridadestructural,86paraperitos
endesarrollourbanoy2paraperitosresponsablesenla
explotacindeyacimientos.Setrabajaenunnuevotipode
carnetconcdigodebarrasafndesistematizarlosregis-
trosdemanifestacindeconstruccintipobycyre-
ducireltiempodeidentifcacin,generarreporteshomo-
gneosymantenerunestrictocontroldelosresponsables.
Almesdediciembre,seesperaqueelpadrndeDROy
COaumenteen10nuevosregistros,loquedaruntotal
de 3,014, adems de incrementar en 18 peritos en de-
sarrollo urbano, asimismo, se espera para ste periodo,
entregar 1,543 renovaciones de carnets a directores res-
ponsables de obra, 376 para corresponsables en diseo
urbanoyarquitectnico,197paracorresponsablesenins-
talaciones,262paracorresponsablesenseguridadestruc-
tural, 132 para peritos en desarrollo urbano y 2 peritos
enexplotacindeyacimientos;tambinseelaboraron290
actascorrespondientesacambiosdedirectorresponsable
deobraycorresponsableseneltranscursodelasobras.Se
continuartrabajandoenelnuevotipodecarnet.
Cita en Lnea.Afndeofrecerunserviciodecalidada
laciudadana,elcualseagil,rpidoyfacilitelostrmites
correspondientes, se puso en marcha el programa Cita
enLnea,mismoquepuedeserutilizadodesdelapgina
webdeladependencia.Entrelosbenefciosdeesteservi-
cio,destacalareduccinenlostiemposdeesperaaprcti-
camente15minutos,loqueantesllevabaunahoraymedia
aproximadamente.Tambinofrecelaposibilidaddequeel
solicitantesepasisutrmiteseencuentraenprocesooya
concluyobiensiseencuentracomopartedelprocedi-
mientodeltrmiteenalgunaotradependencia.Desdesu
inicio hasta el da de hoy, se han realizado 25,404 citas,
de las cuales 23,998 se convirtieron en algn trmite. El
promediodecitaspordaesde200.
Cantidad de trmites y usuarios
Fuente:SecretaradeDesarrolloUrbanoyViviendaSistemadeCitasenLnea.
Citas por cada dependencia
Citas solicitadas
Portal Web de la Secretara de Desarrollo Urbano
y Vivienda.ElportalWebdelaSecretaradeDesarrollo
UrbanoyVivienda,esunmedioimportanteyefcazpara
larealizacindetrmites,consultaeinvestigacindelpro-
cesodegestin,elcualhasidoconsultadoenformacre-
ciente.Enelperiodoseharealizadountotalde532,038
visitas,querepresentaunincrementodel177.53%conres-
pectoalaoanterior,dondesetuvieron299,677visitas.
Esteincrementosepropiciaporlautilizacindelsistema
decitasenlnea.
Sistema Integral de Trmites Electrnicos, Seduvi-
site.(apartirdel2007)SehadesarrolladoenportalWeb
delaSecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda,elSis-
temaIntegraldeTrmitesElectrnicosSeduvi-site,afnde
intensifcar la transparencia, la desregulacin y la aplica-
cin de mecanismos efcientes de gestin. El sistema da
informacinalosciudadanossobrelasituacinyeltiempo
derespuestaenqueseencuentranlostrmitessolicitados
sobreelusoylaadministracindelsuelourbano.Estafaci-
lidadesposiblegraciasaladigitalizacindeloscertifcados
dezonifcacindelaCiudad.Alafechasehaescaneado
el98%deloscertifcadoscorrespondientesalosejercicios
delperiodode2004a2012.Enelperiododeseptiembre
de2011ajuliode2012sehaningresado45,124trmitesa
travsdelaVentanillanicadelaSecretara:deellos,los
trmitesmsrequeridossonloscertifcadosnicosdezo-
nifcacindeusodelsueloconel80.46%deltotal.Setiene
unaproyeccina31,829trmitesparadiciembrede2012,
considerando llegar a un gran total al cierre de 68,202
ingresosatravsdelaventanillanica.
Plataforma Ciudadmx / Sistema de Informacin
Geogrfca, SIG. Se desarroll la plataforma electrni-
ca denominada Ciudadmx, la cual permite la interaccin
armnica de todos los elementos informativos sobre las
condicionesdelusodelsueloenlaCiudaddeMxico.A
travs de ste instrumento, se tiene acceso a una fuen-
teconfabledeinformacinofcial,deformaexpedita,sin
costoyriesgodemanipulacin,queevitalacorrupciny
fortalecelatransparenciaenlagestindetrmites,facilita
el desarrollo urbano de la Ciudad de Mxico y su zona
conurbada, agiliza y abarata el ordenamiento y optimiza
elusodesuelo.
El Sistema de Informacin Geogrfca -conocido como
SIG-,esuninstrumentoparaquelapoblacindelDistrito
Federalrealiceconsultasgeoreferenciadasdelospredios.
Porestemedio,setienelainformacinbsicadeunasu-
perfcieenparticular,ascomoprevencionesynormasde
ordenacinaplicables.Enelperiodoseregistran424,900
consultas, lo que incrementa con relacin al periodo del
ao pasado en un 122.58% consultas, con un promedio
de 1,465 pginas vistas por usuario. La consulta se logra


Usuario
Cantidad usuarios
registrados
Tramites por tipo de
usuario
Delegaciones 15 469
Dependencias 3 0
Gestores 16 154
Notaras 179 2,879
Empresas 113 113
Ciudadanos 16,984 20,998
Total 17,310 24,613

Fuente: Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda Sistema de Citas en Lnea.


Dependencias Cantidad
Secretara de Desarrollo Econmico 22
Secretara de Finanzas 4
Comisin Federal de Electricidad 1
Total 27


Citas solicitadas

Delegacin
Citas solicitadas
por usuarios
Citas solicitadas
por Delegacin
Poltica
lvaro Obregn 16,676 0
Azcapotzalco 3,103 6
Benito Jurez 2,378 171
Coyoacn 1,505 8
Cuajimalpa 490 0
Cuauhtmoc 4,725 0
Gustavo A. Madero 3,360 10
Iztacalco 882 1
Iztapalapa 1,760 17
Magdalena Contreras 275 55
Miguel Hidalgo 2,590 17
Milpa Alta 16 4
Tlhuac 251 10
Tlalpan 1,016 7
Venustiano Carranza 943 30
Xochimilco 406 180
Estado de Mxico y Tramites
que no requieren ubicacin
4,750 0
Total 45,126 516


Solicitudes de informacin pblica ingresada y contestada

Ao
No. de solicitudes recibidas y
atendidas
2007 741
2008 922
2009 1,879
2010 2,186
2011 3,377
2012 (31 de julio) 2,043
Total 11,148

Fuente: Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, Oficina de Informacin Pblica


Usuario
Cantidad usuarios
registrados
usuario
Delegaciones 15 469
Dependencias 3 0
Gestores 16 154
Notaras 179 2,879
Empresas 113 113
Total 17,310 24,613



Total 27


Citas solicitadas

Delegacin
Citas solicitadas
por usuarios
Citas solicitadas
por Delegacin
Poltica
Coyoacn 1,505 8
Cuajimalpa 490 0
Cuauhtmoc 4,725 0
Iztacalco 882 1
Iztapalapa 1,760 17
Milpa Alta 16 4
Tlhuac 251 10
Tlalpan 1,016 7
Xochimilco 406 180
4,750 0
Total 45,126 516



Ao
atendidas
2007 741
2008 922
2009 1,879
2010 2,186
2011 3,377
2012 (31 de julio) 2,043
Total 11,148



Usuario
Cantidad usuarios
registrados
usuario
Delegaciones 15 469
Dependencias 3 0
Gestores 16 154
Notaras 179 2,879
Empresas 113 113
Total 17,310 24,613



Total 27


Citas solicitadas

Delegacin
Citas solicitadas
por usuarios
Citas solicitadas
por Delegacin
Poltica
Coyoacn 1,505 8
Cuajimalpa 490 0
Cuauhtmoc 4,725 0
Iztacalco 882 1
Iztapalapa 1,760 17
Milpa Alta 16 4
Tlhuac 251 10
Tlalpan 1,016 7
Xochimilco 406 180
4,750 0
Total 45,126 516



Ao
atendidas
2007 741
2008 922
2009 1,879
2010 2,186
2011 3,377
2012 (31 de julio) 2,043
Total 11,148

Eje 7
gracias al desarrollo del sistema para que los solicitantes
realicensuscitasenlnea,loqueoptimizatiempos,permi-
teunmejorcontrolyseguimientoygarantizaalusuariola
atencinensutrmite.
Se realiz la captura y publicacin de los Programas De-
legacionales de Desarrollo Urbano correspondientes a
lvaroObregnyMilpaAlta.Seactualizlainformacin
normativa referente al Patrimonio Cultural Urbano de
las 16 delegaciones polticas. Se actualiz la informacin
normativa afectada por el Decreto por el que se refor-
manlosartculosPrimeroyDcimoSegundodelDecreto
por el que se Adiciona una Norma 29 para el Mejora-
miento de las Condiciones de Equidad y Competitividad
para el Abasto Pblico a los Programas Delegacionales
y Parciales de Desarrollo Urbano del Distrito Federal en
las Delegaciones lvaro Obregn y Milpa Alta. Se actua-
lizlaInformacinnormativaylastablasdeusodesuelo
deProgramasParcialesdeDesarrolloUrbanoLaFlorida,
SanngelyChimalistaccorrespondientesalaDelegacin
lvaroObregn.
Transparencia y acceso a la informacin. La demo-
cracia se construye brindando a la ciudadana la posibili-
dadrealyefectivadeconocereldesempeodelgobier-
no. La transparencia y el acceso a la informacin evitan
actosqueatentencontralalegalidadylosinteresesdelos
habitantesdelaCiudaddeMxico,porello,enlaSecre-
tara se ha privilegiado la tarea de responder oportuna-
mentelassolicitudesdeinformacinrecibidasatravsde
cincocanalesdecomunicacin,laOfcinadeInformacin
Pblicayotroscuatrosistemasdeinformacin.De2007
amayodeesteaosehanrecibidountotalde11,148so-
licitudesdeinformacin,loquedaunpromediode1,858
solicitudesporao.
Fuente: Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, Ofcina de Informacin
Pblica
ElInstitutodeAccesoalaInformacinPblicaydePro-
teccindeDatosPersonalesdelDistritoFederal,hagalar-
donado a sta Secretara con los primeros lugares en el
ndiceCompuestodeMejoresPrcticasdeTransparencia
2009y2010ysteltimo,elprimerlugarenProteccin
deDatosPersonales.
Enmarzodelao2011,elInstitutodeAccesoalaInfor-
macin Pblica y de Proteccin de Datos Personales del
DistritoFederal,InfoDF,galardonalInstitutodeVivienda
delDistritoFederal,conelreconocimientoalsegundolu-
garenelcertamendeInnovacionesdeTransparencia2010,
conelproyectoe-INVI:ElEsfuerzoInstitucionalenca-
minadoalarendicindecuentasalaciudadana,Catego-
ra:TransparenciayEjerciciodelDerechodeAccesoala
InformacinPblica.Elreconocimientoesunapruebadel
inters del Instituto por participar en la construccin de
ungobiernomstransparente,democrticoeincluyente,
informandocadavezmejoralaciudadana.
El Instituto de Vivienda del Distrito Federal, a travs de
suOfcinadeInformacinPblica,enelperiododel1de
enero al 31 de julio de 2012, recibi 904 solicitudes de
informacin,delascuales771correspondenalrubrode
informacin pblica y 133 al rubro de datos personales.
Delnmerototaldesolicitudes,tresdestasfueronrecu-
rridas,atendiendodebidamentelasresolucionesderivadas
decadauno.
Deacuerdoconelnmerodesolicitudesrecibidasalpe-
riodoreportado,setieneunaproyeccindequealmesde
noviembresetendrnaproximadamenteuntotalde1,549
solicitudes.
EstaSecretaratambinatiendepuntualmenteotrossiste-
masdeinformacinexistentesenlasentidadesdelGobier-
nodelDistritoFederal.Atravsdeellos,sehanrecibido
563 solicitudes distribuidas de la siguiente manera: Siste-
ma de Servicios y Atencin Ciudadana, SSAC, del Portal
Web del Gobierno del Distrito Federal, 85 solicitudes;
Coordinacin General de Atencin Ciudadana y Gestin
Social,delaJefaturadeGobierno,82solicitudes;Sistema
deSeguimientodeTareas,delaOfcinadeRelacionesP-
blicasdelaJefaturadeGobierno,88solicitudes;Mdulo
deAtencinenLnea,delaPAOT,215solicitudes;requeri-
mientosporofciodelaPAOT,41solicitudes.
Enelmismoespritudelograrlaclaridaddelasgestiones,
laprontaatencinalosciudadanosyelcombatealaco-
rrupcin:laSecretarahadesarrolladounainterconexin
debasededatosconlaPAOT,as,desdelaautorizacin
mismadelasgestiones,laProcuraduraestinformadade
lostrmitesysolucionesalassolicitudes,evitandolacon-
sulta y solicitud de informacin con un consumo innece-
sariodepapel,facilitandolaatencinalasdemandasque
recibeesainstancia.


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7.1.4. Espacio Pblico
La Ciudad es el espacio pblico por excelencia, son sus
lugaresdeencuentroyconvivenciadignosyseguros,que
dan un sentido de identidad, pertenencia y orgullo, inte-
gradosalbarrio,alpueblo,alacolonia,esporestoque
sehadefnidocomounodelosprincipalespuntosparala
intervencin en materia de Espacio Pblico y de Imagen
Urbana,alrecuperarestosespaciosseabrencaminospara
quelapoblacinlosdisfruteplenamente,cuidandoelde-
rechoaltrnsitodelpeatnyasuvezdandonuevamente
sentidoalaidentidadypertenenciaqueestosrepresentan
paracadaunodelosmexicanosengeneralydeloscapi-
talinos.
La Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda ha desa-
rrolladoyconcluidoatravsdelaAutoridaddelEspacio
Pblico 21 proyectos y sus respectivas obras de rehabili-
tacin, desplegando continuamente proyectos integrales
enmateriaderecuperacindeespaciospblicos,acciones
concretasquepermitenentrelazarprogramaslocalesyre-
gionales,siendosuobjetivoprincipalelmejoramientosus-
tantivoenlacalidaddevidadeloshabitantesyusuarios,
apartirdelograrunamayorintegracinsocial,seguridad,
accesibilidad,ejerciendounderechodevidasegura,pro-
ductivaysana.
Proyectos realizados por la Autoridad del espacio Pblico
Fuente:AutoridaddelEspacioPblico,corteal20dejunio,2012
Obras en Proceso de la Autoridad del Espacio
Pblico
Proyecto Integral y Obra de Renovacin Urbana del
Entorno de la Baslica de Guadalupe, la construc-
cin del corredor comercial y del paso a desnivel vial
de Av. Zumrraga.Laobraseiniciaenel2010ysepre-
v concluirla prximamente, con sta obra se propiciar
la dinmica peatonal, recuperando el espacio social y de
trnsitoenlascalzadas,mejorarelentornoinmediato,su
imagenurbana,ascomolasredesdeinfraestructurayde
serviciosurbanos,optimizarlacirculacinvialyelentor-
no inmediato a las estaciones del Sistema de Transporte
ColectivoMetro,conlocualsereactivarladinmicaco-
mercialdelosestablecimientosmercantilesdelazonayla
actividadinmobiliariayturstica.
El rescate del espacio pblico del entorno de la baslica
conllevaralaintegracindelasactividadesyalincremen-
toenlaseguridadpblica.
Para ello se ha trabajado en el mejoramiento de accesos
alsantuario,elreordenamientodecomercioinformal,lim-

Proyectos Obras en Proceso
Obras
Terminadas
Ao de
termino
Plaza Gandhi 2009
Rehabilitacin
Urbana de la
calle Miguel
Ramos Arizpe.
Proyecto Integral y
Obra de Renovacin
Urbana del Entorno
de la Baslica de
Guadalupe, la
construccin del
corredor comercial y
del paso a desnivel vial
de Av. Zumrraga.
Rehabilitacin de la
Plaza de la
Repblica,
Restauracin del
Monumento a la
Revolucin
Mexicana y
Remodelacin y
Ampliacin del
Museo Nacional de
la Revolucin.
2010
Rehabilitacin
de banquetas,
programa
sistema
ECOPARQ.
Parque de la Amistad
Mxico - Azerbaiyn
Rehabilitacin del
Conjunto Garibaldi.
2010
CETRAM
Observatorio
Proyecto de
renovacin urbana de
la Plaza Tlaxcoaque
"Jodyal".
Corredor Peatonal
Francisco I.
Madero.
2010

Corredor Av.
Jurez, Segunda
Etapa.
Azotea Verde en el
Palacio Virreinal.
2010

Rehabilitacin Urbana
de la Av. Pino
Surez.
Rehabilitacin de la
Plaza Sta. Mara La
Ribera y
Restauracin de
Kiosco Morisco.
2010

Nodo Publicitario de
la Glorieta de los
Insurgentes
Rehabilitacin de la
Calle Florencia
2010

Obras
Terminadas
Ao de
termino

Proyecto integral de
la rehabilitacin del
permetro Alameda
Central y su entorno.
Recuperacin de
Bajo Puentes (Juan
Escutia - Circuito
Interior).
2011

Programa de
regulacin del
estacionamiento en el
espacio pblico
(parqumetros).
Construccin de la
Rampa Parque
Hundido Luis G.
Urbina.
2011

Rampa del Parque
Luis G. Urbina,
Parque Hundido.
2011

Corredor Av.
Jurez, Primera
Etapa
2012

Restauracin del
Monumento a la
Madre.
2012

Obra de
Rehabilitacin de
Plaza Monumento a
la Madre y
Colocacin de la
Campana Coreana
2012

Proyecto Integral y
Obra de
Rehabilitacin del
Callejn de la
Condesa y calles
aledaas al Edificio
Guardiola (Banco
de Mxico).
2012

Parque Lineal
FF.CC. Cuernavaca
Bosque de
Chapultepec-
Parque
Bicentenario
(Tramo 1).
2012

Obras
Terminadas
Ao de
termino
Plaza Gandhi 2009
Rehabilitacin
Urbana de la
calle Miguel
Ramos Arizpe.
Proyecto Integral y
Obra de Renovacin
Urbana del Entorno
de la Baslica de
Guadalupe, la
construccin del
corredor comercial y
del paso a desnivel vial
de Av. Zumrraga.
Rehabilitacin de la
Plaza de la
Repblica,
Restauracin del
Monumento a la
Revolucin
Mexicana y
Remodelacin y
Ampliacin del
Museo Nacional de
la Revolucin.
2010
Rehabilitacin
de banquetas,
programa
sistema
ECOPARQ.
Parque de la Amistad
Mxico - Azerbaiyn
Rehabilitacin del
Conjunto Garibaldi.
2010
CETRAM
Observatorio
Proyecto de
renovacin urbana de
la Plaza Tlaxcoaque
"Jodyal".
Corredor Peatonal
Francisco I.
Madero.
2010

Corredor Av.
Jurez, Segunda
Etapa.
Azotea Verde en el
Palacio Virreinal.
2010

Rehabilitacin Urbana
de la Av. Pino
Surez.
Rehabilitacin de la
Plaza Sta. Mara La
Ribera y
Restauracin de
Kiosco Morisco.
2010

Nodo Publicitario de
la Glorieta de los
Insurgentes
Rehabilitacin de la
Calle Florencia
2010

Obras
Terminadas
Ao de
termino

Proyecto integral de
la rehabilitacin del
permetro Alameda
Central y su entorno.
Recuperacin de
Bajo Puentes (Juan
Escutia - Circuito
Interior).
2011

Programa de
regulacin del
estacionamiento en el
espacio pblico
(parqumetros).
Construccin de la
Rampa Parque
Hundido Luis G.
Urbina.
2011

Rampa del Parque
Luis G. Urbina,
Parque Hundido.
2011

Corredor Av.
Jurez, Primera
Etapa
2012

Restauracin del
Monumento a la
Madre.
2012

Obra de
Rehabilitacin de
Plaza Monumento a
la Madre y
Colocacin de la
Campana Coreana
2012

Proyecto Integral y
Obra de
Rehabilitacin del
Callejn de la
Condesa y calles
aledaas al Edificio
Guardiola (Banco
de Mxico).
2012

Parque Lineal
FF.CC. Cuernavaca
Bosque de
Chapultepec-
Parque
Bicentenario
(Tramo 1).
2012
Eje 7
piezaymejoramientodecallesaledaas,implementacin
demediosdetransportealternos,nuevospavimentos,ilu-
minacin,mobiliariourbano,larecuperacindereasver-
desyadecuacionesalavialidadparahacerlamsfuncional;
larepavimentacindeandadoresyvialidades;elreordena-
mientodelavegetacin;lareadecuacindelaccesoprin-
cipal al atrio; la reubicacin del comercio informal en el
corredordeFrayJuandeZumrraga,construccindeun
pasoadesnivelparaliberarfujosvehicularesypeatonales.
Proyecto Parque de la Amistad Mxico Azerbaiyn.
ElreaverdeainterveniresunremanenteenlaPrimera
SeccindelBosquedeChapultepec,entrelacalleTolstoi,
Paseo de la Reforma y la Calzada Mahatma Gandhi. Con
este parque, se prev mejorar las reas verdes y la co-
nexin peatonal entre la calle Mariano Escobedo y Paseo
delaReformaymantenerlamayorsuperfciecomorea
libre.Seincorporarunelementoescultricorepresentati-
vodelaRepblicadeAzerbaiyn,quienaportarel100%
delosrecursoseconmicosnecesarios.Elproyectoestar
terminadoduranteeltercertrimestredel2012.
Proyecto de renovacin urbana de la Plaza Tlaxcoa-
que Jodyal.LaPlazaTlaxcoaque,situadaenlaCalzada
20deNoviembreysucruceconlaAv.FrayServandoTe-
resadeMier,enlaDelegacinCuauhtmoc,eselentron-
queentreAv.FrayServandoTeresadeMierylaCalzada
deTlalpan,dandoaccesoalZcalocapitalinoporlaAv.20
deNoviembre.Elproyectobuscareordenarlavapblica
enloslmitesdelaplazaencuantoasusdiferentesniveles,
mejorarelarboladoylavegetacin,promoverelusode
susespaciosdeesparcimientoyrecreacinyrecuperarel
atriodelaErmitadelaConcepcinylosaspectosvisuales
ypeatonalesdelejeNorte-SurhacialaPlazadelaConsti-
tucin.Paraello,secontarconunbosquedejacarandas,
un anfteatro al aire libre y las plazoletas ubicadas en las
esquinasnorponienteynororientedelsitio,conreasde
estar, dotadas de mobiliario urbano y nueva vegetacin.
Los recursos econmicos del proyecto provienen en un
100%delGobiernodelaRepblicadeAzerbaiyn,sinre-
cursosgubernamentaleslocales.
Corredor Av. Jurez 2da Etapa. La rehabilitacin del
Corredor Avenida Jurez, Segunda etapa, forma parte
delasaccionesdelPlanMaestroderecuperacindelEje
Urbano Insurgentes-Zcalo. La culminacin de ste pro-
yectourbanorequieretrabajarsteespacioparaenlazar
proyectos construidos como lo es Plaza de la Repblica,
intervencinNodoPaseodelaReformaJurezylarehabi-
litacindelaacerasurdeAv.JurezensutramoBalderas
- Luis Moya; el Corredor Peatonal Francisco I. Madero y
laRehabilitacindelaAlamedaCentral,lugarenmarcado
por construcciones emblemticas como por la Alameda
CentralyelHemicicloaJurez.Elcostosecubreatravs
delconvenioconelprogramaHbitat.
Rehabilitacin Urbana Av. Pino Surez. La Av. Jos
MaraPinoSuarezesunaimportantevaparaaccederal
Zcalo capitalino, camino mexica que comunicaba a la
GranTenochtitlanconlospueblos,eneseentonces,veci-
nos de Coyoacn, Iztapalapa y Xochimilco. Bordeada ac-
tualmenteporconstruccionesemblemticas,elPalaciode
los Condes de Santiago de Calimaya (actual Museo de la
CiudaddeMxico),laSupremaCortedeJusticiadelaNa-
cin,elHospitaldeJessNazarenoyelTemplodeJess.
Enlaactualidad,fungecomoejecomercialquealbergadi-
versastiendasymaquiladorasenlosedifcioscolindantes.
Conesteproyectosebuscalaampliacinymejoramiento
enbanquetas,laadecuacindeltrazovialparaincorporar
laRuta4delSistemaMetrobsyciclopista;laconstruccin
deunandadorpeatonal;ascomocompletarelejeurbano
mediante la recuperacin de espacio pblico, mejorar la
actividadinmobiliariaytursticaycontribuiralareactiva-
cindelCentroHistricodelaCiudad.Laobraserealiza-
rmedianteelconvenioconelprogramaHbitat.
Proyecto Integral de la Rehabilitacin del Permetro
Alameda Central y su Entorno. Setratadelarecupe-
racindelEjeUrbanoInsurgentes-Zcalo,enelquese
comunican,entreotroslugaresyedifcios,cuatroespacios
urbanos emblemticos para el Distrito Federal: el Monu-
mentoalaRevolucin,laAlamedaCentral,elPalaciode
BellasArtesyelZcalo.Esteplandetrabajofueiniciado
conlarecuperacindelaPlazadelaRepblica(Monumen-
to,Museo,Plazaycallesaledaas)ylatransformacinde
laCalleFranciscoI.MaderoencorredorPeatonal,dichas
acciones han sido complementadas con la intervencin
del Nodo Paseo de la Reforma Jurez y la rehabilitacin
de la acera Sur de la Av. Jurez en su tramo Reforma-
Balderas. Dentro de este marco de accin, se plantea la
rehabilitacindelasBanquetasNortedelmismotramode
laavenida,permitiendoelplenofuncionamientoaccesible
tantodelNodovialPaseodelaReforma-Av.Jurezcomo
delCorredor.EliniciodelarehabilitacindelaAlameda
Central permitir destacar el emblemtico parque y ge-
nerar al servicio del paseante. Se busca la ampliacin y
mejoramientoenbanquetas,regenerarlatramadeespa-
ciospblicosconvalorpatrimonial;reubicarelmobiliario
urbanoexistenteynuevo,incorporarlailuminacin,me-
jorarlalimpiezayrestauraryrehabilitarlosmonumentos
yfuentesexistentes.
Parque Lineal FF.CC. Cuernavaca Bosque de Cha-
pultepec-Parque Bicentenario. El 6 de junio de este
aoseinaugurlaprimeraetapadelParqueLineal,unpar-
quequebuscaserunaalternativaparaconectardistintas
colonias, como Lomas de Chapultepec, Los Morales, Po-
lanco,Irrigacin,Granada,AmpliacinGranada,Anhuac
y Molino del Rey; incluir un deprimido para el trnsito
vehicular que agilizar la circulacin de autos en el sen-
tido Oriente-Poniente y se convertir en la continuacin
del Paso Inferior existente en Molire. Se propone crear
unparqueatodololargodelavafrreacomoelemento
ordenadordelaszonasqueatraviesa,promoviendoluga-
res de intercambio y articulacin de la vida colectiva. Su
extensin ser de 11.25 km, del Bosque de Chapultepec
hasta el Parque Bicentenario, atravesando primordiales
reasurbanasydeimportanciaambiental,conpretensio-
nesdeconvertirloenuncorredorbiolgico.Susreasver-
desinterconectanalaCiudadatravsdeunlargoparque
ydeunaarteriaprincipaldelamegalpolis,previendoel
usodemediosdetransportesnomotorizado.Elproyecto
comprende 20 cruceros peatonales seguros; 5 reas de-
portivas; 8 reas recreativas; 3.3 Km. de ciclova; 500 m
depasoinferiorvehicular;425luminariaspeatonales;420
luminarias vehiculares; incremento en la superfcie vege-
tal en 50,000 m y ms de 600 rboles nuevos; ms de
25,000mdebanquetasyaccesibilidadpeatonal;176ban-
casdematerialreciclabley498basureros.
ElsegundotramoserdePalmas-ReformaaRoSanJoa-
qun,serrealizadoporlainiciativaprivadayseterminar
endiciembre;habruntercertramo,deMarianoEscobe-
doalParqueBicentenario.
Obra de Rehabilitacin de Plaza y Monumento a
la Madre y Colocacin de la Campana Coreana.El
proyectorespondealapolticaemprendida,pararescatar
y crear espacios pblicos y hacer de la Ciudad un lugar
deintegracinsocialqueofrezcamejorhabitabilidad,con-
fortyequidad.Lasaccionesrealizadascomprendieronla
limpiezageneraldelacantera;borradodelaspintasvan-
dlicasalmonumento;eliminacindemusgosylquenes;
restauracinylabradodepiezasfaltantesdelmonumento;
mantenimiento a la placa conmemorativa de bronce; im-
permeabilizacin y restitucin de escalones en la plaza y
enlasreasdejardineraseinstalacindelsistemaelctrico
parailuminacindelmonumento.Lainauguracindelmis-
mofueel10demayodeesteao.Porsuparteycomo
muestradeamistadentreambasnaciones,laembajadade
Coreaennuestropas,obsequialaCiudaddeMxicola
rplicadelacampanasagradadelgranReySeondeok,uno
delosprincipalessmbolosdelpasasitico,inauguradael
pasado22defebrero.
Mantenimiento de la Plaza de la Repblica. En no-
viembrede2010,sedesignlaAutoridaddelEspacioP-
blico, para dar el seguimiento al mantenimiento integral
delaplaza;esteesfuerzohaincrementadolaafuenciade
visitantes a la zona donde ya se desarrollan infnidad de
eventos culturales, polticos, deportivos y de recreacin.
Paraunfuncionamientoptimo,serealizaelmantenimien-
to preventivo y correctivo de las instalaciones, as como
unaprogramacineinspeccinconstanteenlasinstalacio-
neselctricas,hidroelctricas,sanitarias,sistemasderiego,
tecnolgicosyluminarias,entreotras.
7.1.5. Proteccin y conservacin del patrimonio
cultural urbano
Enelperiodo2007-agosto2011,serealizaron2,791tr-
mites, principalmente para los siguientes objetivos: certi-
fcados de restauracin o rehabilitacin para reducciones
fscales; dictmenes para instalacin de anuncios y/o
publicidad exterior en zonas patrimoniales; exencin de
cajones; fusin, subdivisin, relotifcacin de predios; co-
locacindeesculturas,opinionesyavisosdeintervencin.
En aplicacin del artculo 273 del Reglamento de Cons-
truccionesparaelDistritoFederal,deseptiembrede2011
a mayo del 2012, se atendieron 1,337 solicitudes de pro-
cedimientosparaintervencionesenreadeConservacin
PatrimonialeninmueblesdelPatrimonioCulturalUrbano
yparalaemisindecertifcadosderestauracin.
Enelmismoperodoseresolvieron186casosconpromo-
toresdelaconstruccindeviviendadeinterssocial,revi-
sandoaspectostcnico-normativosquepuedanfavorecer
sugestinyposterioredifcacindeunidadesoconjuntos
habitacionales.
En coordinacin con otras reas de los Gobiernos Fede-
ralydelDistritoFederal,separticipaenlarehabilitacin
del Centro Histrico mediante el anlisis, seguimiento e
integracin de propuestas, as como en la generacin de
espaciosdecalidadparalaapreciacinyconservacindel
Patrimonio Cultural Urbano con temas como: Azoteas
VerdesenelCentroHistrico;Jardinesverticales;Barrio
Chino;RehabilitacindecallesyplazaspblicasdelCentro
Histrico;PlazadelaConcepcin;PlazadeLasVizcanas;
ProyectodeIluminacindelCentroHistrico(PlanLuz);
CentroComunitarioDIFCuauhtmoc(enTepito);Tranva
Buenavista-CentroHistrico;Acuerdoparaarreglodefa-
chadasencallesdelCentroHistrico,entreotros.
SellevacaboelproyectodenominadoProduccin y Difu-
sin del Patrimonio Cultural del Centro Histrico de la Ciudad
de Mxico,elcualpermitecaptarydifundirexpresionesy
aspectosnosolodelpatrimonioculturaldelCentroHist-
rico,sinotambindelospersonajes,espacioseimgenes
queenconjunto,otorganelaltosignifcadoarquitectni-
co,cultural,social,polticoyautnticodelCentroHistri-
coeintegrarunacervoaudiovisualactualizado.
Eje 7
Se analiza la incorporacin de inmuebles y espacios p-
blicosenelPadrn de Predios Emisores de Transferencia de
Potencialidad de Desarrollo Urbano,talescomoelconjun-
to Casa Rivas Mercado, en la Delegacin Cuauhtmoc y
varias plazas del Centro Histrico. Se da seguimiento a
laconstruccindelaLnea12delMetro,eneltramoubi-
cado dentro del sitio patrimonial Xochimilco, inscrito en
la lista de patrimonio mundial, a fn de encauzar positi-
vamentesusimpactos.Semantieneatencinpermanente
enlavigenciadelasleyes,normas,cdigosyreglamentos
aplicables en la materia. El 22 de diciembre de 2008 se
reformlaLeydeSalvaguardadelPatrimonioUrbanstico
ArquitectnicodelDistritoFederal.
Sellevaronacaboverifcacionesencampo,paralavalida-
cindelainformacincontenidaen1,981fchasdelosin-
mueblesconvalorpatrimonialespecfcamenteregistrados
porlaSecretara,quecuentacon22catlogos.
El fundamento tcnico con el que cuenta esta Secretara
para la adecuada proteccin del patrimonio, son los Ca-
tlogos de Inmuebles y Elementos Afectos al Patrimonio
CulturalUrbano,loscriteriosgeneralesaconsiderarson:
diagnstico y antecedentes del inmueble o elemento, ca-
ractersticasprincipalesencuantoasuhistoria,permanen-
ciaatravsdeltiempo,geografa,autor,corrienteartstica
yarquitectnicaderelevanciareconocida,entreotros;as
comoincorporareventualmente,inmueblesquecumplan
conestoscriteriosdevalorpatrimonial.
Se participa en mesas de trabajo entre dependencias de
gobierno y se atiende a particulares que ingresan proyec-
tosdeintervencinaalgninmueblecatalogadooenrea
deConservacinPatrimonial,paramejorarpropuestasde
diseoacordesconlanormatividadvigenteencuantoalPa-
trimonioCulturalUrbano,llegandoa430reunionesenel
periodocomprendidodemediadosdeseptiembrede2011
al31demayode2012yregistrandountotalde425enel
periododel1dejunioal4dediciembredelmismoao.
Separticipenelanlisisypropuestadeactualizacindel
Programa Parcial de Tacubaya y con la Junta de Andalu-
ca,seconvinoenlarehabilitacindedosprediosparael
fomentoyproteccindelpatrimonioarquitectnicoyde
planeacinurbana:RepblicadeBrasilnmero44yRep-
blicadeArgentinanmero58,ambasenlacoloniaCentro,
DelegacinCuauhtmoc,enelpermetroA.
Enelperiododejunioadiciembredel2012,sepresentar
lapropuestadeintegracindeloscriteriosdeevaluacin
arquitectnica de los monumentos del Patrimonio Cultu-
ral Urbano para hacer las modifcaciones pertinentes en
cuantoalanlisisyrevisindelReglamentoparalaLeyde
DesarrolloUrbano.
SehabrindadoasesoraalaAutoridaddelEspacioPblico
paraeldesarrollodelpaisajeculturalymonumentaldela
AlamedaCentral.Enesteordendeideas,sebrindapoyo
alaProcuraduraAmbientalydelOrdenamientoTerrito-
rial del Distrito Federal, PAOT, para atender denuncias,
quejasvecinalesyotrosasuntosrelativosaobrasenreas
deConservacinPatrimonial.
Seprevqueparalosdas22al24deoctubredeesteao,
selleveacaboelXIXEncuentroparalaRevitalizacinde
Centros Histricos, con el tema Patrimonio en riesgo;
encoordinacinconelCentroCulturalEspaayelInstitu-
toNacionaldeAntropologaeHistoria.
Seestableciunarelacindemsde100monumentosre-
ferentesdelPatrimonioCulturalUrbano,quelaSecretara
reconoceconnombramientoespecialportrascenderenla
HistoriadelaCiudaddeMxico.
Catlogo de inmuebles y elementos afectos al Patri-
monio Cultural Urbano de las Colonias Roma Norte
y Roma Sur. LaSecretarahaidentifcadoinmueblesque
presentan caractersticas urbano arquitectnicas, que
una vez evaluadas pueden ser fundamento para registrar
en catlogo a dichos inmuebles como elementos afectos
al patrimonio cultural urbano, por lo que se ha dado a
latareadeidentifcarlabasenormativaenlasleyesyre-
glamentos, estableciendo un dilogo directo con el rea
jurdica para la proteccin, conservacin, restauracin,
consolidacinyrehabilitacin,tantodestoscomodelas
zonasoreasenlasqueselocalicen.
Enoctubrede2011sefrmelconveniodecolaboracin
entrelaUniversidadAutnomaMetropolitanaylaSecre-
tara para catalogar los inmuebles que se consideran pa-
trimonio cultural urbano, en las colonias Roma Norte y
RomaSur.Enelprimertrimestrede2012sereviselma-
terialentregadoyseafnaronlosdetallesparaquelaUni-
versidad entregara a conformidad de la Secretara dicha
catalogacin.Serealizunasegundarevisinenelmesde
juliodondesedieronlasobservacionesfnales.Elcatlogo
quedarrevisadoyaprobadoenelmesdeseptiembre.
La Secretara ha participado en varias conferencias, pre-
sentacionessobrepatrimonioymesasdetrabajoconotras
dependenciasdelGobiernodelDistritoFederalparaobje-
tivoscomunesdesalvaguardayrescatedelaCiudad,entre
ellas:
EcotaxisenelCentroHistrico.Conelfdeicomisodel
CentroHistrico.
RescatedelatriodeltemplodelSeordelaCuevitaenla
DelegacindeIztapalapa.Conlajuntadeatencinciuda-
danadelaJefaturadeGobierno.
DeclaratoriadelaAlamedaCentralcomojardnhistrico
urbano.ConlaSecretaradeCulturaylaAutoridaddel
EspacioPblico.
ProyectoderecuperacindelaAlamedaCentral.Conla
AutoridaddelEspacioPblico.
PublicacindelaTransformacineneltiempodelaPla-
zaMayorolaPlazadelaConstitucindelaCiudadde
Mxico.ConlaAutoridaddelCentroHistrico.
Presentacin de la ponencia Infuencia francesa en
MxicoparalacoloniaJurez.
Modifcacin al programa parcial de las colonias Santa
MaralaRiberaAtlampaSantaMaraInsurgentes.
ModifcacinalprogramaparcialdelCentroHistricode
Coyoacn.
7.1.6. Imagen urbana
Consejo de Publicidad Exterior. La Ciudad de Mxi-
co busca ser una urbe de vanguardia con una publicidad
ordenadayrespetuosadelaimagenurbana.Esimportan-
te precisar que el Gobierno de la Ciudad no se opone,
de ninguna forma a la publicidad exterior y reconoce la
generacin de empleo y la importancia que la industria
de la publicidad tiene en la economa de la Ciudad. No
obstante,tambinbuscacontarconunpaisajeurbanomu-
cho ms ordenado y que simultneamente d certidum-
bre jurdica a las empresas y personas involucradas en el
tema,conreglasdeactuacinmuchomsclaras.Conesos
objetivosclaramenteconcebidos,seconstituyelConsejo
de Publicidad Exterior, CPE, instrumento ejecutivo para
aplicar la Ley de Publicidad Exterior, publicada el 20 de
agosto del 2010 y de su Reglamento, publicado el 15 de
agostode2011,reformadoel2demarzoyel30deabril
de2012.Enambaspublicacionessenotifcadelasdiversas
disposiciones, el programa de trabajo y el calendario de
sesionesdelConsejodePublicidadExteriorpara2012.El
CPE tiene una pgina de informacin en la siguiente di-
reccin: http://www.cpe.df.gob.mx/inicio/index.php/
marco-legal/interactivo.
Duranteelperiodoseptiembrede2011ajuliode2012,se
hanrealizado13sesionesordinariasdelConsejodePubli-
cidad Exterior, donde se han aprobado varios acuerdos,
mismos que han sido publicados en la Gaceta Ofcial del
Distrito Federal. En este contexto se ha determinado la
ubicacin de 114 nodos publicitarios en 12 de las 16 de-
legacionespolticasdelDistritoFederal:lvaroObregn,
Magdalena Contreras, Tlalpan, Coyoacn, Benito Jurez,
Cuauhtmoc, Iztacalco, Iztapalapa, Venustiano Carranza,
MiguelHidalgo,XochimilcoyGustavoA.Madero.Setie-
nen programadas cinco sesiones ordinarias ms durante
2012.
TambinsepublicelManualdelReglamentodelaLeyde
Publicidad Exterior, cuya fnalidad es mostrar de manera
grfcaydidcticalosprincipalesconceptosincorporados
enelReglamentodelaLeydePublicidadExterior,detal
suerte que de manera explcita se presentan los nuevos
modelosdeordenamientodeanuncios,comolosnodosy
loscorredorespublicitarios,entreotros.Elmanualcuenta
conunglosariodondeseincluyenalgunosartculosdela
ley,loscualesseilustrangrfcamente,dandoopcionesde
comprensindesdelaperspectivavisualdecadacaso.Gra-
ciasalosmltiplesejemplosincorporadosesposiblecon-
sultartodasaquellasformaspermitidasparalainstalacin
deanunciosdecualquiertipodepublicidadylocontrain-
dicadoencadacaso.Elinstrumentopuedeserconsultado
ydescargadoenlapginadeesteConsejo.
El27deabrilsepublicelAcuerdoporelqueseautoriza
al Consejero Presidente a celebrar un convenio de cola-
boracin con el Instituto Electoral del Distrito Federal,
paradeterminarloslugarespermitidosparalacolocacin
de propaganda electoral durante la campaa de eleccin
2012,deconformidadconlosartculos318,fraccinIII,del
Cdigo de Instituciones y Procedimientos Electorales del
DistritoFederaly60delReglamentodelaLeydePublici-
dadExteriordelDistritoFederal.Deseptiembrede2011
al31dejuliode2012,laSecretaradeDesarrolloUrbano
yViviendatieneregistradoslaejecucinde740retiros,de
loscuales52serealizaronencoordinacinconelInstituto
de Verifcacin Administrativa del Distrito Federal, 85 de
ejecucin directa de bienes abandonados (lonas con pu-
blicidad adosadas a inmuebles) y 603 retiros voluntarios
realizadosporelpropietariooposeedordelanuncio.
Total de anuncios retirados (septiembre 2011- julio 2012)
Fuente:SecretaradeDesarrolloUrbanoyViviendaAutoridaddelEspacioPblico.
Seestimaparaelperiododel1deagostoal4dediciem-
brede2012,elretirode154anuncios.
Retiro estimados a diciembre del 2012
Fuente:SecretaradeDesarrolloUrbanoyViviendaAutoridaddelEspacioPblico.

Fuente: Autoridad del Espacio Pblico, corte al 20 de junio, 2012


Ao
Retiros
por
SEDUVI
Retiros
por
INVEADF
Retiros
voluntarios
Total
2012 80 15 74 169
2011 5 37 529 571
Total 85 52 603 740

Fuente: Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda Autoridad del Espacio Pblico.


Tipo de anuncio Cantidad
Azotea 26
Adosado 27
Autosoportado 42
Vallas 59
Total 154


Distribucin de presupuesto por tipo de programa (pesos vigentes)

Programa
Presupuesto
autorizado
Monto ejercido
Programa de Vivienda en
Conjunto.
$1,400558,298 $737269,223.35
Programa de Mejoramiento
de Vivienda.
$ 989559,138 $142708,988.72
Total $ 2,390117,436 $879978,212.07

Fuente: GDF. Instituto de Vivienda del Distrito Federal, 2012

Nuevos esquemas de financiamiento y otros programas de vivienda.

Programa
Sector de la
poblacin
atendido
Logros
Secretara de
Seguridad Pblica del
D. F. y agentes de la
PGJDF
949 viviendas: 799 para
elementos de la SSP y
150 para elementos de
la PGJDF.
Vivienda para mujeres
vctimas de violencia

Entrega de 46 viviendas a
mujeres egresadas de
alberges, bajo el esquema
de renta con opcin a
compra
Programa de Vivienda
en Renta con Opcin a
Compra
Heroico Cuerpo de
Bomberos del Distrito
Federal
170 viviendas para
Bomberos destacados en
el desempeo de sus
actividades.
Vivienda en
Cofinanciamiento
Caja de Previsin para
Trabajadores a Lista
de Raya (Captralir)
412 viviendas para los
trabajadores de la Caja
de Previsin



Ao
Retiros
por
SEDUVI
Retiros
por
INVEADF
Retiros
voluntarios
Total
2012 80 15 74 169
2011 5 37 529 571
Total 85 52 603 740



Azotea 26
Adosado 27
Autosoportado 42
Vallas 59
Total 154



Programa
Presupuesto
autorizado
Monto ejercido
Conjunto.
$1,400558,298 $737269,223.35
de Vivienda.
$ 989559,138 $142708,988.72
Total $ 2,390117,436 $879978,212.07



Programa
Sector de la
poblacin
atendido
Logros
Secretara de
PGJDF
la PGJDF.

compra
Compra
Heroico Cuerpo de
Federal
170 viviendas para
el desempeo de sus
actividades.
Vivienda en
Cofinanciamiento
de Raya (Captralir)
de Previsin

Eje 7
7.1.7. Vivienda
La Ciudad es ante todo vivienda, su principal razn de
ser. A su alrededor confuyen los dems elementos que
integran el panorama urbano. Por ello se ha privilegiado
la vivienda de carcter social y popular, ambientalmente
sustentable, dirigida a la poblacin de medios y escasos
recursos,sinporestoexcluirningunaotraposibilidadde
viviendaydesatisfaccindenecesidadesdesushabitantes.
Sehatomadoencuentalaimportanciadereutilizareles-
pacioexistenteconstruyendovivienda,paraquelagente
sereintegrealaCiudadysearraigueenella.
Estas acciones se realizan desde el propio desarrollo ur-
bano al buscar la superfcie viable en trminos jurdicos,
de seguridad, de accesibilidad y de dotacin de servicios
entreotros,hastalaviviendaensimisma.
Desincorporaciones. Son11losdecretosdesincorpora-
torios publicados con posteridad a septiembre de 2011,
que sumados a los 39 reportados durante el ao 2011,
comprendenununiversototalde50decretos.
Del periodo comprendido de enero al 20 de junio de
2012secuentacon40desincorporacionesydelosavan-
cesprogramadosal4dediciembrede2012,setieneuna
proyeccinde10desincorporacionesmsquecubrenun
totalde50inmueblesquesalendelpatrimoniodelDistrito
Federal.
Suelo para vivienda.Del2008alafecha,sehanrecibido
113 peticiones de elaboracin y publicacin del Decreto
quepermitasuenajenacinparavivienda,11peticionesen
2008;17en2009;34en2010;39en2011yadiciembre
de 2012 se esperan 12. Se tienen en proceso 95 predios
para programas de vivienda de inters social a favor del
InstitutodeVivienda,consuperfciede60,500.00m
2
de
suelopendientesdedictaminar,loquepermitirlaedifca-
cinde2,500viviendasenbenefciode12,300habitantes.
Programa de Renovacin Habitacional Popular. En
relacinalProgramadeRenovacinHabitacionalPopular,
se tiene un total de 198 expedientes, de los cuales a la
fecha se han concluido 119 y en proceso se encuentran
79; cabe aclarar que dentro de este universo existen 3
expedientes para Constituir Rgimen Condominal y pos-
teriormenteserealizarnlasescriturasindividuales,porlo
queencadaexpedienteseemitirn17,57y13escrituras
respectivamente,estoesuntotalde87testimonios.
Opiniones tcnicas de riesgo.Del20deseptiembrede
2011 al 20 de junio de 2012, sta Secretara ha emitido
43opinionestcnicasderiesgoconrespectodelascondi-
cionesdelsubsuelo,queparadiciembredelaoencurso
previsiblementeseincrementarncon53opinionesadicio-
nales.AlconcluirlapresenteAdministracin,laSecretara
habr emitido un total aproximado de 950 opiniones en
materiaderiesgo,queenglobanuntotalaproximadode
24,930lotesyquebenefcianaproximadamentea74,740
familias,encuyouniversodeactuacindestacanlasDele-
gacionesIztapalapaylvaroObregn.
Comisin de Regulacin Especial sobre Asentamien-
tos Humanos Irregulares. En la Delegacin Tlhuac se
encuentransujetosdeevaluacin93asentamientos,delos
cuales20estudioshansidoevaluadosesperandoquelade-
legacinefectulasmodifcacionesobservadasporlaCo-
misinparasudictaminacin.Dejuniode2011alafecha,
setienenrevisadoscuatroasentamientosparasuDictami-
nacin, actualmente se est en espera que la delegacin
obtengalosofciosdefactibilidaddesistemasdeaguayla
opinindelaSecretaradeProteccinCivil.EnTlalpanse
evaluarn 194 asentamientos, actualmente se estn reali-
zandolasReglasdeOperacindelaComisinyTrminos
deReferenciaparalaelaboracindelosestudios.EnMilpa
Alta, se pretende instalar prximamente la Comisin de
EvaluacinparaelOrdenamientoTerritorial,dondeseeva-
luarn122asentamientos.LaDelegacininiciarelestudio
piloto de una regin que abarcar 23 asentamientos del
PueblodeSanPabloOztotepec,queesfnanciadoporla
PAOT, en donde esta Secretaria emitir opinin tcnica
parasudictaminacin.
Para el caso de la delegacin Xochimilco, durante el pe-
riododejuniode2011alafecha,setieneladictaminacin
de tres regiones; la evaluacin de 24 estudios de asenta-
mientos; la expedicin de 66 ofcios de notifcacin por
conceptodepagoporprdidadeserviciosambientalesy
lasolicitudde107certifcadosdeusodelsuelo.
Instituto de Vivienda del Distrito Federal, INVI.
En2012,elInstitutodeViviendadelDistritoFederal,INVI,
harealizado11,580accionesdevivienda,lascuales,suma-
das a los resultados de los ejercicios 2007-2011, 126,302
acciones,representaunavancedel63%conrelacinala
meta de 200 mil acciones de vivienda establecida en el
ProgramaGeneraldeDesarrollodeDistritoFederal2007-
2012yel52%delametaanualprogramada.
EstelogrorequieredelInstitutounaintensalabor,laque
realiza principalmente a travs del Programa de Vivienda
Nueva o en Conjunto y del Programa de Mejoramiento de Vi-
vienda.
Para atender sus programas sustantivos, el INVI ha ejer-
cido un presupuesto de 879978,212 pesos, equivalente
al 24.5% del presupuesto autorizado. La distribucin de
recursosporprogramasemuestraenelsiguientecuadro.
Distribucin de presupuesto por tipo de programa
(pesos vigentes)
Fuente:GDF.InstitutodeViviendadelDistritoFederal,2012
Programa de Vivienda Nueva o en Conjunto.Serealiza-
ron4,382accionesdeviviendaenbenefciodeigualnmero
de familias de escasos recursos, de las cuales se contrata-
ron927crditosparaviviendanuevaterminada;ademsse
otorgaron1,833apoyosparapagoderentasafamiliasque
habitabanenzonasderiesgoy1,622subsidiosparavivien-
dassustentables;conunainversinde609,025mdp;accio-
nesquerepresentanunavancede104%respectoalameta
anual de 4,218 acciones de vivienda, donde el 84% se ha
destinadoamadressolterasjefasdehogar,adultosmayores
ypersonasconcapacidadesdiferentes.Nosreferimostam-
binafamiliasquepercibeningresosde1.6a5veceselsala-
riomnimodiario(vsmd).Eltotaldelasaccionesrealizadas
durantelosejercicios2007-2012paraesteprogramaesde
42,587.Enelperiodoagosto-noviembresetieneproyectado
realizar1,956accionesdevivienda,loquepermitirotorgar
978crditosparaviviendanuevaoenconjuntoconigualn-
merodesubsidiosparasustentabilidad,ascomocontinuar
conlosapoyosparaayudaderenta.
Atravsdeesteprogramatambinseconcluyeronobras
en49predios,conuntotalde1,622viviendas,queau-
nado a lo logrado en los ejercicios 2007-2011, da un to-
talde16,514viviendasnuevas,dentrodelascualesestn
incluidas 2,323 viviendas adquiridas. Se tiene proyectado
terminaralmesnoviembre,978viviendasen31predios.
Programa de Mejoramiento de Viviendaserealizaron
7,198 acciones de vivienda. De estas, 3,740 corresponden
afnanciamientosautorizadosparamejoramientoyamplia-
cin,mientrasque2,417paraviviendaenlotefamiliar.Tam-
bin se otorgaron 1,041 subsidios para sustentabilidad. Se
tieneunavancedel40%respectodelametaanual.Dentro
deesteprograma,sehaatendidoal78%depersonasque
presentanmedia,altaymuyaltamarginalidad.ElPrograma
habenefciadoen84%afamiliasquepercibeningresosde
1.6 a 5 veces el salario mnimo diario (vsmd). Las accio-
nes se distribuyeron en 922 unidades territoriales, todas
con algn grado de marginalidad. Asimismo, de agosto a
noviembresetieneproyectadorealizar11,077accionespara
mejoramiento de vivienda, de las cuales 5,532 sern para
mejoramientoyampliacin;3,647accionesparaviviendaen
lotefamiliary1,898subsidiosparasustentabilidad.
La operacin de este programa durante la presente ad-
ministracin,hapermitidorealizar83,715accionesdevi-
vienda.
Recuperacin crediticia.Duranteelperiododeenero
ajuniode2012,seobtuvounarecuperacincrediticiade
509,8 mdp, equivalente al 99% de la meta programada,
de 512,2 mdp. En lo que va de la administracin se ha
recuperadounmontode5,411,418,058pesos,loqueha
contribuidoallogrodelasmetas.Deagostoanoviembre
de2012setieneproyectadaunarecuperacinde445,381
mdpms.
Escrituracin.Enelperiodoquesereporta,sehanfr-
mado329escriturasindividuales,6fdeicomisosy7con-
dominios de universos de trabajo 2007 a 2012, sumadas
alascorrespondientesalosejercicios2007-2011setiene
untotalde4,707escriturasindividuales,115condominios
y135fdeicomisos.Paraelperiododejulioaseptiembre
de2012,setieneproyectadolafrmade1,439escrituras
individuales,28fdeicomisosy15condominios.Porloque
respectaalosuniversosdetrabajoFividesuyFicapro,as
como INVI 2006 a aos anteriores, en el periodo enero
a julio se frmaron 421 escrituras individuales y 26 con-
dominios,sumadasalosejercicios2007-2011setieneun
totalde7,268escriturasindividualesy323condominios.A
noviembrede2012setieneproyectadolafrmade1,522
escriturasindividualesy93condominios.
Sustentabilidad. ElINVIcontinaimpulsandolavivienda
conperspectivadesustentabilidad,seconcluyeron49pre-
dioscon1,622viviendasconcaractersticasenestamate-
ria,quesumadasalasaccionesdeestaadministracindan
untotalde9,566viviendas.Setieneproyectadoterminar
almesnoviembre978viviendasen31predios.Sehanre-
cibidoreconocimientosporlaimportantelaboryesfuer-
zo invertido en el desarrollo y aplicacin de criterios de
sustentabilidad, en 2010 Sustentabilidad para Vivienda
paracertifcarviviendasanteelgobiernofederalysolicitar
recursosfederales.Enjuniode2011,elconjuntohabita-
cional ubicado en la calle de Aldana 11, colonia del Gas,
fueelprimeroenserreconocidoconunCertifcadode
EdifcacinSustentable,otorgadoalINVI,porlaSecreta-
riadeMedioAmbientedelDistritoFederal.
Programa Emergente por Alto Riesgo.Hasidoidentif-
cadaunademandaprioritariade11,201accionesdevivien-
daenmateriadealtoriesgoen16delegacionespolticas,
deellas,972demandascorrespondenafenmenoshidro-
meteorolgicos,delascuales,enelperiodocomprendido
eneroajuliode2012,sehanatendido92solicitudes,con
lo cual se tiene un acumulado de 685 familias atendidas.



Ao
Retiros
por
SEDUVI
Retiros
por
INVEADF
Retiros
voluntarios
Total
2012 80 15 74 169
2011 5 37 529 571
Total 85 52 603 740



Azotea 26
Adosado 27
Autosoportado 42
Vallas 59
Total 154



Programa
Presupuesto
autorizado
Monto ejercido
Conjunto.
$1,400558,298 $737269,223.35
de Vivienda.
$ 989559,138 $142708,988.72
Total $ 2,390117,436 $879978,212.07



Programa
Sector de la
poblacin
atendido
Logros
Secretara de
PGJDF
la PGJDF.

compra
Compra
Heroico Cuerpo de
Federal
170 viviendas para
el desempeo de sus
actividades.
Vivienda en
Cofinanciamiento
de Raya (Captralir)
de Previsin

Eje 7
Lademandaporriesgogeolgicoesde630acciones,de
las cuales, en el periodo comprendido entre enero - ju-
lio de 2012 se atendieron 176, sumando ya un total de
484familiasatendidas.Finalmente,existeunademandade
9,599accionesporaltoriesgoestructuraldevivienda,por
lo cual se han atendido a 1,276 familias mediante apoyos
parapagoderentas.
Ademsdeapoyara4,377familiasquepadecieronsitua-
ciones emergentes (inundaciones). Al mes de noviembre
setieneproyectadocontinuarconlaatencinde280fami-
liashastalaentregadeunavivienda.
Atencin a la demanda. Al 31 de mayo de 2012 en
la Bolsa de Vivienda del Mdulo de Atencin al Pblico
se tienen registradas 50,857 solicitudes, de las cuales, el
32.9%correspondeademandadeorganizacionessociales
y67.1%correspondeademandaindividual.El32%dela
poblacinsolicitantesonhombresconpromediodeedad
deentre31y40aos;el68%sonmujeresconedadpro-
mediodeentre41y50aos,delascuales,el22%sonma-
dressolterasyel9%sondivorciadas.Elingresopromedio
delossolicitantesesdeentre1.6y3.0VSMD.El51%vive
confamiliares.Ladelegacinquemayordemandaregistra
esIztapalapacon21.6%.
Expropiaciones. Del universo total de 862 predios ex-
propiados, 66 pertenecen a la administracin actual, de
estos,17cuentanconpagoindemnizatorio.
Condominio Familiar y popular. Esuninstrumentoju-
rdicomedianteelcualesposibleregularizarlasconstruc-
cionesdeunas300milviviendasenlaCiudad,endonde
habitan3millonesdepersonasprincipalmentedeescasos
recursos econmicos, los cuales no han logrado consoli-
darunpatrimoniofamiliarinmobiliarioporelcostodelos
permisosylicencias,lacomplejidaddelosprocedimientos
administrativos y lo extenso de los procesos legales que
elloimplica.Enelperiodoreportadosetieneununiverso
de 769 predios en proceso de constituir un Rgimen de
PropiedadenCondominioparaindividualizaruntotalde
3,013acciones,otorgandoseguridadjurdicaaigualnme-
rodefamilias.
Condominio popular es un instrumento jurdico me-
dianteelcualesposibleregularizarviviendasconstruidas
ofnanciadasporinstitucionespblicaslocalesofederales,
que no han podido constituirse en Rgimen de Propie-
dadenCondominio.Setieneidentifcadoununiversode
11,248viviendasquetienenalgunairregularidadquenoles
permiteconstituirsurgimendecondominioyqueimpo-
sibilitaporendesuescrituracinindividual,loqueimpide
queestasfamiliascuentenconseguridadpatrimonial,es
porelloquesehanllevadoacaboaccionesquepermitan
darcertezajurdicaalasfamiliasacreditadasporelINVI,
en188frentesdeaosanterioresa2006yquerepresen-
tan11,248viviendas.
Nuevos esquemas de fnanciamiento y otros programas
de vivienda.



Ao
Retiros
por
SEDUVI
Retiros
por
INVEADF
Retiros
voluntarios
Total
2012 80 15 74 169
2011 5 37 529 571
Total 85 52 603 740



Azotea 26
Adosado 27
Autosoportado 42
Vallas 59
Total 154



Programa
Presupuesto
autorizado
Monto ejercido
Conjunto.
$1,400558,298 $737269,223.35
de Vivienda.
$ 989559,138 $142708,988.72
Total $ 2,390117,436 $879978,212.07



Programa
Sector de la
poblacin
atendido
Logros
Secretara de
PGJDF
la PGJDF.

compra
Compra
Heroico Cuerpo de
Federal
170 viviendas para
el desempeo de sus
actividades.
Vivienda en
Cofinanciamiento
de Raya (Captralir)
de Previsin

Programa
Sector de la
poblacin
atendido
Logros
Apoyo a la vivienda
para indgenas urbanos
vivienda para
indgenas urbanos
Adquisicin de 7
inmuebles 686 familias
Rehabilitacin de
vecindades expropiadas
(consideradas
monumentos histricos).
Adquisicin 279 viviendas
nuevas Terminada
(Adquisicin a Terceros).
Programa de vivienda
INVI con familias
reubicadas de zonas
de reserva ecolgica
en la delegacin Tlalpan
familias reubicadas de
zonas de reserva
ecolgica en la
delegacin Tlalpan
Entrega y escrituracin
de 89 pies de casa en la
delegacin Tlalpan
Programa de
Mejoramiento de
Vivienda Rural
Sustentable, Milpa Alta,
D.F.
(Premiado con
Mencin Honorfica, en
la Categora de
Vivienda de Inters
Social, en la XII Bienal
de Arquitectura
Mexicana 2010-2012
Por una Arquitectura
Responsable,
Cambiando
Paradigmas)
Familias que habitan en
zona rural
674 crditos, con una
inversin de $65.4 para
mejoramiento de vivienda
Revitalizacin del
Centro Histrico a
travs del Programa
de Mejoramiento de
Vivienda en Riesgo
Estructural

57 predios intervenidos
en los Permetros A y
Permetro B del
Centro Histrico de los
cuales 17 estn
concluidos, 19 en
proceso y 21 por iniciar
su construccin,
Redensificacin de la
Ciudad Central

Redensificacin de 272
predios con 6,620
acciones de vivienda
nueva, de inters social y
popular, en la Ciudad
central (excluyendo el
Centro Histrico).


Premios de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y la Autoridad del Espacio Pblico.

Premio Obra Fecha
Premio Obras Cemex
Nacional
Corredor Peatonal
Madero y Plaza de la
Repblica
28 octubre 2011
Cemex Building Award
Corredor Peatonal
Repblica
28 octubre 2011
Premio Better Cities
Design (buenas prcticas
urbanas)
Plaza de la Repblica
21 de octubre
2011
Premio Vivir mejor en la
Ciudad
Corredor Peatonal
Madero
3 de octubre 2011
VIII Premio Bienal
Iberoamericana de
Arquitectura y
Urbanismo
Corredor Peatonal
Repblica
2012

Fuente:GDF.InstitutodeViviendadelDistritoFederal,2012
Brasil 44. En el Centro Histrico se busca apoyar la vi-
vienda social y popular en aquellos inmuebles con valor
histricoopatrimonialyquesuscondicionesestructurales
y jurdicas lo permitan, tal es el caso que en el 2011 se
apoyoalosinquilinosdelinmuebleubicadoenlacallede
BrasilNo.44.
La iniciativa consiste en la recuperacin y rehabilitacin
de una antigua vecindad rentada por 5 familias de bajos
ingresosyunatiendadevestidosparanovia,quienesuna
vezconcluidalaobra,adquirirlapropiedadmedianteun
crditootorgadoporelGobiernoatravsdelINVI.Esun
proyectodepequeaescala,queformapartedelprogra-
maderegeneracinhabitacionaldelCentrodelaCiudad
de Mxico, promovido por el Gobierno del Distrito Fe-
deral(atravsdelINVIydeSEDUVI)enconjuntoconla
JuntadeAndaluca.
Conunmnimoderecursos,sebusclafexibilidadpara
que,conlaintervencindelosusuarios,elespaciode65
m
2
pueda confgurarse de acuerdo a sus necesidades. Se
aprovecharon las alturas existentes para alojar tapancos
tantoenellocalcomercialcomoenlasviviendasseparan-
doaselreapblicadelasrecmaras.
Elproyectoproponeelusodereascomunes,comosonla
azotea,elcorredoryelpatiocentral,delcualserecupera-
ronsusdimensionesoriginalespararecibirmsluz.
Programa Rector Centro Histrico.Esteprogramatie-
necomoobjetivolaproteccin,conservacinyaprovecha-
mientodelpatrimonioculturalurbano,especialmenteen
larehabilitacindelCentroHistricomedianteelanlisis,
seguimientoeintegracinparalarecuperacinyregenera-
cindelespaciopblico,buscandomejorarlascondiciones
dehabitabilidadydecalidaddevidaenestazona,reforzar
lasactividadesurbanas,laconectividadymovilidadygene-
rarespaciosdecalidadparalaapreciacinyconservacin
delPatrimonioCulturalUrbanocontemascomo:Azoteas
VerdesenelCentroHistrico;Jardinesverticales;Barrio
Chino;RehabilitacindecallesyplazaspblicasdelCentro
Histrico;PlazadelaConcepcin;PlazadeLasVizcanas;
ProyectodeIluminacindelCentroHistrico(PlanLuz);
CentroComunitarioDIFCuauhtmoc(enTepito);Tranva
Buenavista-CentroHistrico;PlazaySmbolodelBicente-
narioyCentenario(Tlaxcoaque);Acuerdoparaarreglode
fachadasencallesdelCentroHistrico,entreotros.
Tambin ha Llevando a cabo el proyecto denominado
ProduccinyDifusindelPatrimonioCulturaldelCentro
HistricodelaCiudaddeMxico,elcualpermitecaptar
ydifundirexpresiones,nosolodelpatrimonioculturaldel
CentroHistrico,sinotambindelospersonajes,espacios
eimgenesque,enconjunto,otorganelaltosignifcadoar-
quitectnico,cultural,social,polticoyverdaderodelCen-
troHistricoeintegrarunacervoaudiovisualactualizado.
7.1.8. Premios
La Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, la Auto-
ridad del Espacio Pblico y el Instituto de Vivienda, a lo
largo de toda esta administracin han sido galardonados
endiversasocasionesporsutrabajoylosresultadosque
stehabrindadoparaloshabitantesdelDistritoFederal.
Premios de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda
y la Autoridad del Espacio Pblico.
Programa
Sector de la
poblacin
atendido
Logros
Apoyo a la vivienda
para indgenas urbanos
vivienda para
indgenas urbanos
Adquisicin de 7
inmuebles 686 familias
Rehabilitacin de
vecindades expropiadas
(consideradas
monumentos histricos).
Adquisicin 279 viviendas
nuevas Terminada
(Adquisicin a Terceros).
Programa de vivienda
INVI con familias
reubicadas de zonas
de reserva ecolgica
en la delegacin Tlalpan
familias reubicadas de
zonas de reserva
ecolgica en la
delegacin Tlalpan
Entrega y escrituracin
de 89 pies de casa en la
delegacin Tlalpan
Programa de
Mejoramiento de
Vivienda Rural
Sustentable, Milpa Alta,
D.F.
(Premiado con
Mencin Honorfica, en
la Categora de
Vivienda de Inters
Social, en la XII Bienal
de Arquitectura
Mexicana 2010-2012
Por una Arquitectura
Responsable,
Cambiando
Paradigmas)
Familias que habitan en
zona rural
674 crditos, con una
inversin de $65.4 para
mejoramiento de vivienda
Revitalizacin del
Centro Histrico a
travs del Programa
de Mejoramiento de
Vivienda en Riesgo
Estructural

57 predios intervenidos
en los Permetros A y
Permetro B del
Centro Histrico de los
cuales 17 estn
concluidos, 19 en
proceso y 21 por iniciar
su construccin,
Redensificacin de la
Ciudad Central

Redensificacin de 272
predios con 6,620
acciones de vivienda
nueva, de inters social y
popular, en la Ciudad
central (excluyendo el
Centro Histrico).


Premios de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y la Autoridad del Espacio Pblico.

Premio Obra Fecha
Premio Obras Cemex
Nacional
Corredor Peatonal
Repblica
28 octubre 2011
Cemex Building Award
Corredor Peatonal
Repblica
28 octubre 2011
Premio Better Cities
Design (buenas prcticas
urbanas)
Plaza de la Repblica
21 de octubre
2011
Premio Vivir mejor en la
Ciudad
Corredor Peatonal
Madero
3 de octubre 2011
VIII Premio Bienal
Iberoamericana de
Arquitectura y
Urbanismo
Corredor Peatonal
Repblica
2012


Premio Objeto Premia. Fecha
Primer lugar en el ndice
Compuesto de Mejores
Prcticas de
Transparencia 2009
Instituto de Acceso a la
Informacin Pblica y
Proteccin de Datos
Personales del Distrito
Federal
Febrero 2010
Segundo lugar en el
certamen de
Innovaciones: Nuevas
Prcticas de
Transparencia 2009
CiudadMX.
Informacin Pblica y
Proteccin de Datos
Federal.
Febrero 2010
21er. lugar en Las 30
propuestas tecnolgicas
ms innovadoras del
sector publico 2009
(Repblica Mexicana)

Information Week
Mexico
Noviembre 2009
Prcticas de
Transparencia 2010
Informacin Pblica y
Proteccin de Datos
Federal.
Febrero 2011
Prcticas de Proteccin
de Datos Personales
2010
Informacin Pblica y
Proteccin de Datos
Federal.
Febrero 2011

Eje 7
Premios del Instituto de Vivienda
7.2. Transportes y Vialidad
ElGobiernodelDistritoFederalpresentaunbalancealta-
mentepositivo,delcualsobresalenloslogrosalimpulsoy
mejoramiento de los medios de transporte pblico, por
sumagnitud,rapidezeimplementacindesusatributosy
aportesalacalidaddevidadelosciudadanos,ascomoa
lamejoradelmedioambientedelaciudad.
Entrelasaccionesllevadasacabodestacan;laconstruccin
delaLnea12delSTC-Metro;lapuestaenoperacinde3
lneasadicionalesdeMetrobsylaampliacindelaLnea
1,quellevprcticamenteaquintuplicarlareddeservi-
cio y que multiplic 7.5 veces el nmero de usuarios del
SistemaMetrobsquerecibimosaliniciodeestagestin.
Laregularizacinjurdicayadministrativadelconjuntodel
serviciodetaxisdelaciudad,134milunidadesylasustitu-
cinde88,990unidadesobsoletaspornuevosvehculos,
ascomolaunifcacindesucromtica.
LapuestaenoperacindelosCorredoresdeTransporte
Pblico Concesionado, un nuevo servicio a favor de los
usuarios que opera exclusivamente con autobuses largos
deltimageneracinyparadasfjasquetotalizannuevas
opcionesquebenefciarna632,000usuariosysustituye-
ronamsdeunmillardemicrobusesyautobusesobsole-
tos,atendiendolos4puntoscardinalesdenuestraCiudad.
A estos se suman los novedosos Servicios Expresos de la
Red de Transporte de Pasajeros, que dispone de 11 nue-
vasrutasqueenlazanlasestacionesdelMetroconelresto
delaurbeytambinlos2CorredoresCeroEmisiones
de Transporte Pblico, novedoso servicio prestado exclu-
sivamenteconvehculoselctricosquecirculanencarriles
semi-confnadosyconparadasexclusivas.Complementaria-
mente se han incorporado aproximadamente 6 mil auto-
busesdeltimageneracinquemejoranlatransportacin
colectivadelosusuarios,aumentanlaseguridadyahorran
laemisindegasesefectoinvernadero,sustituyendoami-
crobusesycombiesqueyahabancumplidoconsuvidatil.
Paraelcuidadodelmedioambiente,lamejoradelaconvi-
venciaylarecuperacindelentornourbano;lapromocin
deltransportenomotorizadoresultaesencial.Porellola
actual administracin ha impulsado el uso de la bicicleta
mediante la implementacin del servicio pblico de bici-
cletas Eco-bici, nico en Amrica Latina que ya cuenta
concasi60milusuarios,ascomodeciclopistasycicloes-
tacionamientos para apoyar esta alternativa no contami-
nante.Igualmentesehanpromovidolosdesplazamientos
peatonales al incorporar equipamientos y sealamientos
especializados,sobretodoenzonasconfujosdemillares
deusuarios,comoocurreenlascercanasalasestaciones
delosSistemasMetrobsyCorredoresCeroEmisiones.

Premio Objeto - Premia Fecha
Premio Nacional de
Vivienda 2007
Proyecto de rehabilitacin del
Centro Histrico de la Ciudad de
Mxico, a travs de la vivienda de
inters social
2008
Premio Nacional de
Vivienda 2010 en la
Categora de
Produccin Social de la
Vivienda
Conjunto habitacional Valdivia
ubicado en el Ajusco, delegacin
Tlalpan, considerado como el
Mejor Proyecto de Vivienda
Realizado con la Participacin de
Beneficiarios Finales, Dirigido a
Atender sus Necesidades de
Vivienda en los mbitos Urbano
y Rural y menciones especiales en
Diseo Arquitectnico e
Integracin Urbana por la
Vivienda Integral Triqui en
Iztapalapa, as como en
Participacin de Beneficiarios
por la Obra ubicada en
Corregidora No. 5 en
Azcapotzalco en 2010
2010
Premio Obras CEMEX
2010 Primer Lugar a
nivel Internacional de
Sustentabilidad en la
Vivienda
Conjunto habitacional ubicado en
Aldana No. 11 en Azcapotzalco,
en la zona centro del Distrito
Federal, tambin considerado
como el primer desarrollo
habitacional de su tipo en
Amrica Latina, totalmente
sustentable y de bajo costo. Este
conjunto habitacional obtuvo
tambin el premio Obras Cemex
XIX Edicin 2010 en la
categora Vivienda de Inters
Social
2010
Comisin Nacional de
Vivienda Premio Nacional
de Vivienda 2010
Proyecto Redensificacin Ciudad
Central del Distrito Federal.
19 de
octubre
de 2011
Programa de las
Naciones Unidas para el
Desarrollo a travs de la
iniciativa para la
transformacin y el
fortalecimiento del
mercado de calentadores
solares de agua
la mejor practica en la aplicacin
de calentadores solares de agua
en la categora de vivienda
vertical, por el proyecto
programa de sustentabilidad
El 5 de
octubre
de 2011
Con Mencin Honorfica,
en la Categora de
Vivienda de Inters Social,
en la XII Bienal de
Arquitectura Mexicana
2010-2012 Por una
Arquitectura
Responsable,
Cambiando
Paradigmas, convocado
por la Federacin de
Colegios de Arquitectos
de la Repblica Mexicana
Programa de Mejoramiento de
Vivienda Rural Sustentable Milpa
Alta
El 17 de
mayo de
2012
Segundo lugar a nivel
Distrito Federal
Innovaciones en materia
de Transparencia 2010,
con el proyecto e
INVI, el Esfuerzo
Institucional encaminado a
la rendicin de cuentas a
la Ciudadana, Categora:
Transparencia y ejercicio
del derecho de acceso a
la informacin pblica.
Informacin Pblica y Proteccin
de Datos Personales del Distrito
Federal
2010
Primer Lugar en Mejores
Prcticas de
Transparencia y
Segundo Lugar en ndice
de Acceso a la
Informacin Pblica
Informacin Pblica y Proteccin
de Datos Personales del Distrito
Federal.
2008
Asimismosehanobtenidologrossignifcativoseneltema
de movilidad alternativa, con la recuperacin del Centro
Histrico,dondesellevaacabolapromocindelapeato-
nalizacin,laimplementacindelserviciodebicitaxisque
seintegraalusodelMetro,alalnea4delMetrobsyel
CorredorCeroEmisionesLzaroCrdenas,loanterior
se complementa con la promocin al uso de estaciona-
mientospblicos.
De igual forma se han puesto en marcha acciones para
fomentarlaeducacinvial,quesedirigenalcumplimiento
delaterceraperspectivatransversaldelProgramaGeneral
deDesarrollodelDistritoFederal,Desarrollodelavida
pblicaenlaCiudad,hemosincididoenalumnosdeen-
seanzabsica,padresdefamilia,peatonesyconductores.
Ajuniodeesteao,214personashansidocapacitadasen
cursos de manejo defensivo. Entre septiembre de 2011 y
junio de 2012 se capacitaron 292 radares voluntarios. En
atencinaescuelassehadadoserviciodeeducacinvial
a19,922nios,un5%msdeloprogramado.Mediante
eventosmasivosdedivulgacindeeducacinvialbenefcia-
mosa10,728personas.
Respecto a los trmites de Control Vehicular de autos
particularessehanrealizadosentreseptiembrede2011y
juniode2012untotalde968,673trmites,yparaseptiem-
brede2012sehabrnrealizado1,061,299trmites,entre
septiembre de 2011 y junio de este ao, se han emitido
376,625licenciasypermisos.
7.2.1. Transformacin del transporte pblico
concesionado
Aliniciodelapresenteadministracinelserviciodecolec-
tivos representaba el principal reto del sector transporte
pblico,deltotaldesuparquevehicular,cercade20mil
unidades son microbuses; aproximadamente 5 mil auto-
busesy5milvehculostipovagoneta,elmicrobsdebi
de ser sustituido en 1998 por concluir su vida til, han
rebasadoellmitedesuantigedadautorizadaqueesde
10aos,porloquesuparquevehicularesobsoleto,con
elevados niveles de inseguridad e importantes impactos
ambientales.Porello,desdeeliniciodelactualGobierno
seimpulsarondiversosprogramasypolticasparadetonar
latransformacindeesteservicio.
7.2.1.1 Sustitucin de microbuses por autobuses
de nueva generacin.
Conesteprogramasehansustituido5,784unidadescon
apoyo del Gobierno del Distrito Federal y con recursos
delostransportistas,conlocualhasidosuperadalameta
comprometidaparaestaadministracinenun15%msdel
objetivo programado. De las unidades sustituidas, 2,398
hansidoconrecursosdelGobiernodelaCiudad,esdecir,
quesehanentregado239.8mdpenapoyos.Pararenovar
elparquevehicularsedesarrollaron2esquemas:
1) El Programa de Sustitucin de modelos anteriores a
1995,enelcualelGDFotorgaunapoyoeconmicosde
100milpesosaquienessustituyanyentreguensusuni-
dadesparadestruccin,elcualseconcentraactualmente
enlasempresasoperadorasdeMetrobsyCorredores
Concesionados.
2) Sustitucin con recursos propios de los concesionarios,
medianteincentivodelaautorizacindeincrementota-
rifarioaquienesrenuevensusunidades.
Deseptiembrede2011ajuniode2012elparquevehicu-
lar renovado con recursos de los concesionarios fue de
300unidades,entreseptiembrede2011yseptiembrede
2012 se han puesto en marcha los Corredores de Trans-
porteConcesionado:a)Aeropuerto-Tacubayade19.2km
de longitud de recorrido en un sentido (se sustituyeron
224 unidades por 102 autobuses nuevos), b) Revolucin,
con19.5km(sesustituyeron214vehculospor80auto-
buses nuevos), c) Escuela Medico Naval Militar-CTM el
Risco, brinda un servicio en 49 Km (se sustituyeron 110
autobusescon80unidadesnuevas),enconjunto,estos3
corredoreshanpermitidolarenovacinydisminucindel
parque vehicular gracias a la sustitucin de 580 unidades
obsoletas por 262 autobuses nuevos. Antes de fnalizar
esteaoentraranenoperacindosCorredoresms;Los
ReyesIztacala-PolitcnicoyMetroZapata-elManto.El
Gobierno de la ciudad apoya la creacin de corredores
conbonosdeChatarrizacinyloscrditoscorrespon-
dientesanteNAFIN.
7.2.1.2 Programa de implementacin de corredores
de transporte pblico concesionado
Se ha materializado ya en 4 corredores que operan en
vialidades fundamentales de la ciudad como; el Paseo de
laReforma,elCircuitoInterioryelAnilloPerifrico.Los
corredores son operados exclusivamente mediante auto-
busesdeltimageneracinconparadasfjas,atravsde
organizacionesmercantilesquesustituyenaloshombres-
camin de las rutas, los 4 corredores tienen una longi-
tudde103Kmyhanpermitidodesplazar1,309vehculos
obsoletosysobretodoaumentarsensiblementelacalidad,
rapidez y seguridad del servicio a favor de los usuarios,
reordenar el trnsito a lo largo de los corredores y han
contribuidoamejorarlacalidaddelaireenbenefciodelos
habitantesdelaciudad,conloquesebenefciaranaproxi-
madamente630milusuariosdiariamente.
Eje 7
7.2.1.3 Atencin integral al servicio de taxis
Aliniciodeestagestin,lostaxispresentabanaltosniveles
de irregularidad y elevados niveles de antigedad en su
fota,loqueseatendimedianteelProgramaIntegralde
MejoramientodelServiciodeTaxisysucomplementoel
ProgramadeSustitucindeTaxis,siendosuobjetivoreno-
varelparquevehiculardetaxisenelDistritoFederal,con
unidades que cumplan con la normatividad para brindar
unserviciodecalidadyseguroparalosusuariosylosciu-
dadanos,coadyuvandoalmejoramientodelascondiciones
ambientalesenelDistritoFederal.
7.2.1.4 El Programa Integral de Mejoramiento
del Servicio de Taxis
Atendilasnecesidadesderegularizarjurdicayadminis-
trativamentedeunserviciodesatendidodurantedcadas,
loquellevabaaquemsdetrescuartaspartesdeloscon-
cesionarios presentaran inconsistencias o irregularidades
ensusconcesiones,ademsdelaexistenciadeaproxima-
damente 25 mil taxis completamente irregulares al inicio
delapresenteadministracin.
7.2.1.5 El Programa de Sustitucin de Taxis
Contribuyealosobjetivosdemejorarlacalidadyseguridad
del servicio, as como a la disminucin de gases efecto in-
vernaderoyareducirelimpactoalcambioclimtico;desde
eliniciodelagestinsehansustituido88,990unidades,lo
querepresentmsdel100%decumplimientodelameta
generalde75milunidadescomprometidaparael2012.
Del total de unidades sustituidas, 13,047 corresponden al
programadesustitucindevehculos(chatarrizacin),18,701
taxissehansustituidosinchatarrizaciny47,723vehculoshan
sidosustituidosporelconcesionariosinapoyoeconmico.
Para el 17 de septiembre del ao en curso, sumaremos
4,312 unidades sustituidas; 875 de esas unidades sern
chatarrizadas. Estos casos se encuentran en proceso de
revisin por parte de las instituciones fnancieras y 748
unidadessernchatarrizadasal04dediciembrede2012;
las 2,689 se sustituirn de forma voluntaria. Al fnal del
ejerciciofscal2012,sehabrnsustituidoentotal88,990.
7.2.1.6 Programa de Reordenamiento de
Sitios y Base
Aliniciodelapresenteadministracinelserviciodetaxis
eraelprincipalemisordecontaminantesalaireporpasa-
jerotransportadoenelDF,porellounadelasmetasdel
Plan Verde de la Ciudad de Mxico, ha sido el estableci-
mientode2,600basesysitiosparaelperiodo2007-2012,
conlafnalidaddeevitarlacirculacindevehculosenva-
coymejorarlacalidaddelaire,esteprograma,impulsa
laregulacindocumental,lainspeccindirectaencampoy
laconsultaalasdelegacionespolticasdelossitiosybases.
Las Autorizaciones/revalidaciones de Bases y Sitios en
2008fueron1,087,en2009seautorizaron629,enelao
2010 se autorizaron 116 permisos y se revalidaron 847,
dandoentotal963permisos,duranteelao2011,deun
total de 512 permisos 26 son autorizaciones y 486 son
revalidaciones.
Enmayode2012sepublicenlaGAODFelPrograma
PilotoTaxisCeroEmisionesenelCentroHistricodela
CiudaddeMxico,medianteelcualsehanincorporadoal
servicio20UnidadesNissan,modeloLeafvehculo100%
elctricoyceroemisiones,estenuevoserviciocuentacon
estaciones de recarga y base de taxis autorizada, para la
circulacin de estos vehculos, se entreg al Fideicomiso
del Centro Histrico: placas, engomados, tarjetas de cir-
culacinyautorizacindelabase.Alafechasetienen43
autorizaciones y 391 revalidaciones, con 75 permisos de
equipamientoauxiliarautorizados,esdecir,509autoriza-
cionesenloquerespectaaesteejerciciofscal.Alfnalizar
laadministracinsecumplirlametadecontarcon2,600
BasesoSitiosdetaxisenelDF
7.2.1.7 Un nuevo servicio: Corredores Cero
Emisiones de transporte pblico
Durantelapresenteadministracinsehandesarrolladoe
implementado los corredores cero emisiones, que tie-
nen por objetivo proporcionar mediante Trolebuses con
unaltoniveldeefciencia,elserviciodetransportepblico
depasajerossobrecarrilessemi-confnadosenelEjeCen-
tral y en los Ejes 2 y 2A-Sur, para construir corredores
ecolgicosdetransportequegenerenbenefciosambien-
tales y eleven la calidad del servicio de transporte en la
ciudad.
EnelcasodelcorredorceroemisionesLzaroCrdenas,
puestoenmarchaenagostode2009,tieneuntrazodesur
a norte, enlazando la Terminal de Autobuses del Sur, en
TaxqueaconlaTerminaldeAutobusesdelNorte,conuna
longituddeoperacinde36.6km.y86puntosdeascenso
ydescenso,conunavelocidadpromediode18kmporhora
y una fota vehicular de 120 trolebuses, teniendo corres-
pondenciaconlasLneas1,2,3,5,6,8y9delSCT-Metro,as
comoconlalnea2delSistemaMetrobsyelTrenLigero.
Cabe destacar la importancia de la compleja negociacin
con los transportistas que permiti la reubicacin de 331
transportistas,paralaimplementacinstecorredor.
El segundo Corredor Cero emisiones de la Ciudad de
Mxico inaugurado el 21 de diciembre del 2010, recorre
laciudaddeorienteaponiente:porlosejes2y2ASur,
teniendocomoorigenelMetroVeldromoycomodesti-
no la estacin del Metro Chapultepec, presta servicio en
las delegaciones Cuauhtmoc y Venustiano Carranza, en
una ruta de 18 km, ofrecindose el servicio por medio
de30trolebusesremozadosyconunaafuenciade30mil
pasajerosendahbil.
7.2.2. Sistema de Transporte Colectivo-Metro
El Sistema de Transporte Colectivo-Metro, tiene como
misin Proveer un servicio de transporte pblico masi-
vo,seguro,confableytecnolgicamentelimpio.Conuna
tarifa accesible, que satisfaga las expectativas de calidad,
accesibilidad, frecuencia y cobertura de los usuarios y se
desempeecontransparencia,equidadyefciencia,logran-
donivelescompetitivosanivelmundial.
El Programa Institucional del Sistema de Transporte Co-
lectivo2007-2012(PISTC)eselinstrumentodeplaneacin
queorienta,tantolatomadedecisionesestratgicasdelas
autoridadesdelorganismo,comoladeterminacindelas
acciones y proyectos que conduzcan a la consecucin de
sumisin.Losejesestratgicosqueestableceincluyenlos
siguientesobjetivos:
Transportarenformamasiva,efcienterpidayseguraa
loshabitantesdelaCiudaddeMxicoysuZonaMetro-
politana.
Fortalecer una administracin efciente, una planeacin
integralyunagestinestratgica.
Garantizarlaseguridaddelas/losusuarias/osensuinte-
gridadfsicayensupatrimonio.
Incrementarlafrecuenciayelnmerodetrenes.
AmpliarlaconectividadylacoberturadelareddelSiste-
madeTransporteColectivo.
Mejorarlaefcienciaylaproductividaddelpersonaldel
Organismo.
Fortalecer la equidad de gnero y garantizar los Dere-
chosHumanos.
En particular, se han realizado acciones y proyectos ten-
dientesarehabilitarelmaterialrodanteyaadquirirnuevos
trenes;enlasinstalacionesfjasserehabilitaronomoder-
nizaronequiposauxiliares,sesustituyerondurmientesde
madera,semodernizelmandocentralizadodeLneaB,
se instalaron 15 escaleras electromecnicas en las Lneas
8 y B, se rehabilit el puente transbordador en el Taller
Zaragoza;encuantoaobras,seprogramaronyrealizaron
acciones orientadas a mitigar o a eliminar afectaciones a
laoperacindelaslneas,destacandolaatencinalasde-
formacionesyfracturasdelaestructuradelcajndelMe-
troderivadasdehundimientosdiferencialesdelsuelo;as
comolasgestionesparalaadquisicindelosprediospara
lanuevaLnea12yconstruccindelCETRAMTlhuacy
delpuentevehiculardeaccesoalmismo.
7.2.2.1 Cumplimiento de metas de pasajeros
transportados e Indicadores de Operacin de los
servicios del sistema
Paraevaluarelcumplimientodesusobjetivosymetas,el
STC ha establecido un conjunto de indicadores de ope-
racin, entre los cuales destacan usuarios transportados,
ofertadeservicioyKmrecorridos.
Usuarios transportados en el 2011
En 2011, se transportaron 1,594.9 millones de usuarios
queincluyen152.7millonesdepasesgratuitos.Sevendie-
ron973.8millonesdeboletos,936mildetarjetasrecar-
gablesy467.9millonesdeviajesenrecargas.Elpromedio
diariodepasajeros,enlos254daslaborables,fuede4.8
millones,querepresentaunligeroascensodel4.46%,en
comparacinconelndiceregistradoenelmismoperiodo
del 2010. En cuanto a sbados, domingos y das festivos,
elpromediodepasajerostransportadosfuede4,218,654
y 2,613,428 respectivamente. Asimismo, con respecto al
comportamientoporlnea,lasLneas1,2y3transporta-
ronel51.35%delaafuenciatotalylasrestantescaptaron
el48.65%,conlasiguienteparticipacinporlnea:
Pasajeros transportados de enero a diciembre de 2011

Lnea Acceso Pagado
Acceso
Gratuito
Total
%
Respecto
al total
1 236,165,565 23,406,694 259,572,259
2 278,878,602 39,015,545 317,894,147
3 218,805,260 22,745,035 241,550,295
51.35%
4 28,048,514 2,980,147 31,028,661
5 67,625,151 6,052,605 73,677,756
6 50,293,378 3,533,564 53,826,942
7 93,306,372 7,070,500 100,376,872
8 131,334,902 16,578,497 147,913,399
9 98,009,307 8,366,733 106,376,040
A 90,208,313 9,286,685 99,494,998
B 149,569,361 13,623,167 163,192,528
48.65%
Total 1,442,244,725 152659,172 1,594,903,897 100%

Cumplimiento de Metas de Material Rodante Neumtico y Frreo

Mantenimiento de las Instalaciones Fijas
Especialidad
Cumplimiento del
18 de septiembre de 2011 al 31 de diciembre
de 2011
Cumplimiento del 1 de enero de 2012 al 31
de julio de 2012
Al 17 de
septiembre de
2012
Programado Realizado Avance Programado Realizado Avance
Avance
Proyectado
Electrnica 46,818 42,498 90.77% 137,579 123,621 89.85% 152,013
Electromecnica 29,118 25,250 86.72% 101,428 85,642 84.40% 106,803
Vas 7,019 5,995 85.41% 18,128 16,023 88.38% 19,582

18 de septiembre 2011 a 31
de diciembre de 2011
1 de enero de 2012 a 31 de julio de
2012
Proyeccin 1 de enero de 2012 a
17 de septiembre de 2012
Mantenimiento
Programado Realizado Programado Realizado Programado Realizado
Sistemtico 9,533 9,126 18,798 18,396 22,985 22,525
Cclico 29,114 27,461 67,197 60,580 81,543 74,179
Sistemtico mayor 5,788 3,886 9,960 8,150 12,290 10,036
Cclico mayor 1,236 1,065 2,575 2,399 3,171 2,949
Eje 7
Usuarios transportados en 2012
Del1deeneroal31dejuliode2012fuede872.8millo-
nes de pasajeros, no obstante el Metro transport 917.3
millones en toda la red, lo que representa un 5.1% ms
de lo programado, esta movilidad fue posible mediante
la realizacin de 699,738 vueltas de trenes, recorriendo
24,150,583Km.Enelperiodoantesmencionado,seven-
dieron552.70millonesdeboletos,42milTarjetasRecar-
gablesy289.4millonesdeviajesenrecarga.
Al17deseptiembrede2012setieneproyectadalatranspor-
tacinde1,085.6millonespasajeros,debiendorealizarlostre-
nes899,773vueltas,querepresenta30.203millonesdeKm.
Asimismo,encuantoaboletosytarjetasrecargablesepro-
yectaunaventade677.2millonesdeboletos,50milTarjetas
Recargablesy354.7millonesdeviajesenrecargas.
7.2.2.2. Actividades de mejora en la operacin de la Red
Conlafnalidaddedarefcienciaalaoperacindelostrenesy
delasestaciones,ascomoparacoadyuvarenunmejorcontrol
deltrnsitodeusuariosennuestrasinstalaciones,secontinan
realizando diversas acciones que iniciaron desde octubre del
ao2009,dentrodelasaccionesemprendidasparamejorarel
servicio,seencuentran:
Supervisin en Lnea. El personal de Confanza realiza
guardiasabordodelostrenesparaatenderconprontitud
losqueselleguenaaveriar.
Seguimiento Puntual del Retardo por Lnea y de Dis-
ponibilidad de Trenes.ParaesteprocesoseutilizalaIntra-
netdelaDireccindeTransportacin.Esteseguimientoinclu-
yelassiguientesactividades:SeguimientodelRetardoDiario
de Todas las Lneas; Seguimiento Semanal de Promedio de
AtrasodelasLneasySeguimientoalafaltadedisponibilidad
detreneshoraporhora,conbasealospolgonosdecarga
vigentes.
Envo de Trenes en Vaco para el Desahogo de Estacio-
nes de Mayor Afuencia.Seaplica,enapoyoalasManio-
brasdeControlyDosifcacindeUsuarios,enloshorarios
matutinoyvespertinodemayordemanda.Consisteenenviar
trenesprogramadosenvacoalasestacionesconaltacarga
deusuarios.
Regreso de Trenes en Balderas de Lnea 1. Enhorario
vespertino,seregresanalgunostrenesenvacoporlazonade
ManiobrasdeBalderasLnea1,direccinPantitln,parasatis-
facerlademandadetransporte,porlavademayorafuencia.
Guardia de Funcionarios.SecontinaconelProgramade
GuardiasdeFuncionariosimplementadoporlaDireccinGe-
neral.Paralelamente,sellevaacabodiariamentelaGuardia
deFuncionariosdelaDireccindeTransportacin,desdeel
iniciohastaelfndelservicio.
Inspectores Jefes de Estacin Agilizan el Cierre de
Puertas.Conelobjetodeagilizarlamarchadelostrenes
yapoyaralosConductores,losInspectoresJefedeEstacin
(IJEs)permanecenenlosPuntosNormalesdeParodelases-
tacionesdemayorafuencia,paraagilizarelcierredepuertas,
evitandoatrasosinjustifcados.
Maniobra M realizada por Supervisores en Obser-
vatorio Lnea 1.Actualmenteestamaniobralarealizanlos
Conductores con el fn de agilizar el cambio de va de los
trenesendichaTerminalydeestamaneramantenerlaLnea,
dentrodeloshorariosestablecidos.
7.2.2.3. Mantenimiento sistemtico y cclico, menor
y mayor del material rodante e instalaciones fjas
El material rodante y las instalaciones fjas constituyen los
componentesesencialesparalaprestacindelservicio,por
estarazn,elmantenimientodelosmismosesdenaturaleza
estratgicayserealizandeconformidadconprocedimientos
tcnicosqueestablecenestrictasespecifcacionesdecalidad,
cuyoobjetivoesgarantizarelfuncionamientodelostrenese
instalacioneselectrnicas,elctricas,mecnicasydevas,en
condicionesptimasdefabilidad,seguridadyconfort.
Sellevanacabocuatromodalidadesdemantenimientoque
seaplicantantoalostrenesenfuncindeloskiometrosre-
corridosporlosmismos,comoalosequiposquelosintegran
(periodicidad): Sistemtico preventivo, Cclico, Mayor siste-
mticoyMayorcclico,estasmodalidadessellevanacaboen
7talleresdemantenimientosistemticoy2demantenimien-
tomayor.Asimismoserealizaelmantenimientocorrectivoa
losequiposeinstalacioneselectrnicas,elctricas,mecnicas,
hidrulicasydevas,coneltiempoycalidadrequerido,afn
deconservarlacontinuidadyseguridadenlaoperacindela
reddelMetro,permitiendosudisponibilidadenlasmejores
condicionesdeservicio.
Enlasiguientetablasemuestraelcumplimientodelasactivi-
dadesdemantenimientoprogramadasenelperiododel18de
septiembrede2011al31dediciembrede2011,ydel1deene-
roal31dejuliode2012,conproyeccionesal17deseptiembre.

Lnea Acceso Pagado
Acceso
Gratuito
Total
%
Respecto
al total
1 236,165,565 23,406,694 259,572,259
2 278,878,602 39,015,545 317,894,147
3 218,805,260 22,745,035 241,550,295
51.35%
4 28,048,514 2,980,147 31,028,661
5 67,625,151 6,052,605 73,677,756
6 50,293,378 3,533,564 53,826,942
7 93,306,372 7,070,500 100,376,872
8 131,334,902 16,578,497 147,913,399
9 98,009,307 8,366,733 106,376,040
A 90,208,313 9,286,685 99,494,998
B 149,569,361 13,623,167 163,192,528
48.65%
Total 1,442,244,725 152659,172 1,594,903,897 100%


Especialidad
Cumplimiento del
de 2011
de julio de 2012
Al 17 de
septiembre de
2012
Avance
Proyectado
Electrnica 46,818 42,498 90.77% 137,579 123,621 89.85% 152,013
Electromecnica 29,118 25,250 86.72% 101,428 85,642 84.40% 106,803
Vas 7,019 5,995 85.41% 18,128 16,023 88.38% 19,582

2012
Mantenimiento
Sistemtico 9,533 9,126 18,798 18,396 22,985 22,525
Cclico 29,114 27,461 67,197 60,580 81,543 74,179
Cclico mayor 1,236 1,065 2,575 2,399 3,171 2,949
Al 31 de julio de 2012 el porcentaje global de cumplimiento de metas por cada tipo de mantenimiento es: Sistemtico
97,86%,Cclico90.15%,SistemticoMayor81.82%yCclicoMayor93.17%,paralograrloserealizan89,525actividadesde
mantenimientodeuntotalde98,530.
Material rodante
Modernizacin y Mantenimiento del Sistema de
Traccin Frenado de los trenes MP82 que circulan
en la Lnea 8. Esteproyectotienecomoobjetivosmejo-
rarlacadenadetraccincompleta;elahorrodeenerga;
elincrementodelafabilidaddelacadenadetraccinfre-
nado;Asegurarladisponibilidaddetrenesylareduccin
decostosdemantenimientoyconsumodeenergaelc-
trica.Lostrabajosconsistieronenlamodernizacindel
SistemadeTraccin-Frenadoporunocontecnologade
puntaensusequiposdecontrolypotencia,comopar-
te del servicio se exigirn, niveles ptimos de fabilidad
de 45,000 km/avera, disponibilidad de 99.17. Las dos
primeras etapas de este proyecto concluyeron al 100%
enel2010.Laetapa3ServiciosdeMantenimientodel
nuevo sistema de Traccin-Frenado que se desarrolla
conformealoestablecidocontractualmente,lopropor-
cionasistemticamenteelproveedordelservicioconla
evaluacincorrespondientedelosnivelesdecalidadde
serviciohastaelao2017.
Rehabilitacin de trenes modelo NM73 A y B y
MP82. Objetivos del proyecto restaurar estructural-
menteloscarrosysustituircontecnologadepuntalos
sistemasprincipalesqueincidenenladisponibilidadde
lostrenes,permitiendoalcanzarunamayorfabilidad,se-
guridadyconfort,ypresentaralospasajerosunamejor
imagen del material rodante. La rehabilitacin de estos
modeloscomprende45trenesconformacindenueve
yseiscarros,alafechasehanrehabilitadoypuestoen
servicio 43 trenes NM73 A y B, los cuales circulan en
distintaslneasdelSTC,astambincontemplaelproceso
deRehabilitacindelosTrenesModeloMP82quecircu-
lanenlaLnea8.del18septiembreal31dediciembre
de 2011 se rehabilitaron 9 carros, actualmente se tiene
unavancedel34%,considerandoefectuar38carrosdel
01eneroal31dejuliode2012,al17deseptiembrede
2012seran45carrosyparael04dediciembrede2012
setengan59carrosatendidos.
Adquisicin de 9 trenes de 9 carros de rodadura f-
rrea modelo FE-07 para la Lnea A.- Esteproyectoha

Lnea Acceso Pagado
Acceso
Gratuito
Total
%
Respecto
al total
1 236,165,565 23,406,694 259,572,259
2 278,878,602 39,015,545 317,894,147
3 218,805,260 22,745,035 241,550,295
51.35%
4 28,048,514 2,980,147 31,028,661
5 67,625,151 6,052,605 73,677,756
6 50,293,378 3,533,564 53,826,942
7 93,306,372 7,070,500 100,376,872
8 131,334,902 16,578,497 147,913,399
9 98,009,307 8,366,733 106,376,040
A 90,208,313 9,286,685 99,494,998
B 149,569,361 13,623,167 163,192,528
48.65%
Total 1,442,244,725 152659,172 1,594,903,897 100%


Especialidad
Cumplimiento del
de 2011
de julio de 2012
Al 17 de
septiembre de
2012
Avance
Proyectado
Electrnica 46,818 42,498 90.77% 137,579 123,621 89.85% 152,013
Electromecnica 29,118 25,250 86.72% 101,428 85,642 84.40% 106,803
Vas 7,019 5,995 85.41% 18,128 16,023 88.38% 19,582

2012
Mantenimiento
Sistemtico 9,533 9,126 18,798 18,396 22,985 22,525
Cclico 29,114 27,461 67,197 60,580 81,543 74,179
Cclico mayor 1,236 1,065 2,575 2,399 3,171 2,949
permitidoincrementarenun41%lacapacidaddetrans-
portedelalneaA.lafabricacindeestostrenesas
comolaejecucindelaspruebasyentregaparalapuesta
enoperacin,serealizentrelosaos2009y2010efec-
tuandoelseguimientodegarantadurantelosaos2011
y2012.
Mantenimiento Mayor 13 trenes de 6 carros y Con-
versin a 8 trenes de 9 carros modelo FM-95A de la
lnea A. Esteproyectotieneporobjetorestablecerlas
condiciones de seguridad y operatividad de estos trenes
conformealasespecifcacionestcnicasyfuncionalesque
rigenlaoperacinymantenimientodelmaterialrodante
modeloFM-95.Elmantenimientocomprendetresetapas:
Primera.-MantenimientoMayorde6trenesde6carros,
Segunda.- Mantenimiento Mayor a los 7 detenidos por
faltaderefaccionesyaltokilometrajelaserieyTercera.-
Conversinde6carrostipoFMaFNparaformar
8trenesde9carros,actualmentesetieneunavancedel
40% en lo que corresponde a la primera etapa, confor-
me a los siguientes avances: del 18 septiembre al 31 de
diciembrede2011sefrmelcontratocorrespondiente,
considerando tener el 100% de avance en el desarrollo
de las actividades de ingeniera industrial y validacin de
los alcances de las actividades del tren prototipo del 01
eneroal31dejuliode2012,al17deseptiembrede2012
secontemplalaatencinde1tren(prototipo)yseplanea
queparael04dediciembrede2012setengan4trenes
conelServiciodeMantenimientoMayor.
Instalaciones fjas
El mantenimiento a las instalaciones fjas contribuye a la
continuidadyseguridadenlaoperacindelaReddelMe-
tro,atravsdelmantenimientoalosequipospermitiendo
sudisponibilidadenlasmejorescondicionesdeservicio.
Entre los proyectos y acciones relevantes destacan las si-
guientesconun100%decumplimiento.:
Modernizacin de vehculos auxiliares especializados
paraelmantenimientopreventivoycorrectivodelared
devasdelSTC.
Eje 7
SustitucindeTablerosdeTransferenciaAutomtica(Ter-
ceraEtapa).
Mantenimiento mayor a la sala gis de KA Subestacin
encapsuladaenSF6de230KVdelaSEATEstrella.
Sustitucin de zona de tres blocks, por zona neutra de
cuatroblocksconcorteenzenlainterestacinVeldro-
mo-CiudadDeportiva.
Sustitucindezonadetresblocks,porzonaneutradecuatro
blocksconcorteenzenlainterestacinJamaica-Chabacano.
Mantenimiento mayor a transformador de potencia
85/15 KV 38,.5 MVA en SEAT Buen Tono 2da etapa;
Sustitucin de zona de tres blocks, por zona neutra de
cuatroblocksconcorteenZenlainterestacinLzaro
Crdenas-CentroMdicoPK14+640,delaLnea9.
Mantenimientoacharolasysoporteriaparacablesde23
KVdeloscircuitosdetraccinyalumbradodeV-1yV-2
delasestacionesSanLzaroalaestacinRomeroRubio
delaLneaB.
Reciclado de aceite a transformadores de 23 KV en las
subestacionesderectifcacindelaslneas5,6y7yam-
pliacindelaLnea2.
Mantenimientoprofundoa45disyuntoresultrarrpidos
para corriente continua DUR tipo JRT 72E 8000 AMP
NIT para la subestaciones de rectifcacin de las lneas
5,6y7yampliacionesdelaLnea2;Correccintopo-
grfca de 4,420 MLV (nivelacin, alineacin y medidas
geomtricas)deMorelosaFrayServandodeLnea4.
Medicin de temperaturas libres de esfuerzos con el
equipoVERSEenlaLneaA.
Sustitucinde8juegosdedurmientesdemaderaenapa-
ratos 2701-1701-2503-2504-2505-2506-2507 P TG. 0.20
delTallerLaPaz.
Sustitucindedurmientesdemaderaenaparatosdeva
enlasmaniobrasOyVenElRosariodeLnea7.
SustitucindezonadecuatroblocksconcorteenZenla
interestacinPantitln-PueblaPK2+440,delaLnea9.
SustitucindeperflesconcorteenZenTacubaya-Tapn
PK19+344deLnea9;SustitucindetablerosUqueali-
mentanloscircuitospreferencialesenestacionesdelared.
SustitucindezonadecuatroblocksconcorteenZen
lainterestacinChabacanoLzaroCardeasPk8+579,
delaLnea9.
SustitucindezonadecuatroblocksconcorteenZenla
interestacinMixiuhcaJamaicaPK7+160,delaLnea9;
ySustitucindezonadecuatroblocksconcorteenZen
lainterestacinCentroMdicoChilpancingoPK15+556.
7.2.2.4. Programa de proyectos y obras de
infraestructura de la red
En el sistema de Transporte Colectivo existen tres reas
relacionadas con las actividades de mantenimiento de la
infraestructuracivil,estacionesyreasgeneralesylossis-
temas de vas, elctricos y electrnicos a efecto de resti-
tuirlascondicionesdeoperacinydediseodediversas
instalacionesconquecuentaelSistemadeTransporteCo-
lectivo.
Obra Pblica por contrato
Desazolve de drenajes en toda la Red del Metro.Se
realizlalimpiezadedrenajeinterioryexterior,yelde-
sazolvedecrcamosenlasLneas1,2,3,4,5,6,7,8,9,
AyB.Estosprogramasanualesdemantenimientofueron
ejecutadosdel1dejunioal30denoviembrede2010y
del13dejunioal15deoctubrede2011,cumplindose
lasmetasal100%enlasreasintervenidas.Paraelejer-
cicio2012:avanceal31dejulio61.78,ylasproyecciones
deavanceal17deseptiembreyal04denoviembreser
del90.58%y100%.
Tratado, sellado e inyeccin de fltraciones en toda
la Red del Metro. Estos programas anuales de man-
tenimiento fueron ejecutados del 13 de junio al 15 de
octubrede2011cumplindoselasmetasal100%enlas
reasintervenidas.Paraelejercicio2012conunperiodo
deejecucindel13dejunioal15deoctubre,elavanceal
31dejulioesdel67.72%,ylasproyeccionesdeavanceal
17deseptiembrey04dediciembresondel96%y100%
respectivamenteconrespectoalasmetasestablecidasen
elcontrato.
Reparacin y sustitucin de charolas pluviales y re-
jillas de ventilacin en las Lneas 1, 2, 3, 5 y 6. Los
trabajos consistieron principalmente en la sustitucin de
lminaencharolaspluviales,laaplicacindeimpermeabili-
zanteyenlainstalacindecanalonesnuevos,enlasLneas
1,2,3,5y6.Lasobrassellevaronacabodel12dejulio
al 30 de noviembre de 2010 y del 13 de junio al 15 de
octubrede2011,cumplindoseal100%enlasreasinter-
venidas.Paraelejercicio2012conunperiododeejecucin
del30deabrilal31deoctubre,elavanceal31dejulioes
del 52.26%, y las proyecciones al 17 de septiembre y 4
dediciembreson82.56%y100%respectivamenteparala
obraaejecutarseenelpresenteejercicio.
Impermeabilizacin de azoteas en 6 edifcios, 133
estaciones, 21 Locales Tcnicos, 9 talleres y 35 Sub-
estaciones de Rectifcacin, en Lneas 1, 2, 3, 6, 7,
9 y A, as como en azoteas de edifcios administrati-
vosytalleres.Seimpermeabilizunasuperfcietotalde
92,773 m
2
. La obra se ejecut en el periodo del 1 de
junioal30denoviembrede2010,cumplindoseal100%
conlasmetasestablecidas.Paraelejercicio2012conun
periododeejecucindel30deabrilal31deagosto,el
avanceal31dejulioesdel75.36%ylaproyeccinal17
deseptiembreesdel100%.
Sustitucin de canalones, techumbres y bajadas de
agua pluvial (multianual), en las Lneas 3, 4 y talle-
res. Se sustituyeron los elementos deteriorados o que
hanllegadoaltrminodesuvidatil.Estosprogramas
anualesdemantenimientodieroninicioel1denoviem-
bre de 2010, dndose continuidad en el ejercicio 2011
quedando al 100% las reas intervenidas. Para el 2012
se tiene un periodo de ejecucin del 30 de abril al 31
deoctubre,elavanceal31dejulioesdel32.34%,ylas
proyeccionesal17deseptiembrey4dediciembreson
81.57%y100%respectivamente.
Construccin de techumbre en el tramo Terminal
Area-Oceana de la Lnea 5. La techumbre cubre
una longitud de 350 metros lineales de va, y fue cons-
truida a base de lmina de policarbonato de alta resis-
tenciaalosimpactosyalatemperatura,soportadacon
una estructura de acero. Quedando al 100% las reas
intervenidas.
Construccin del CETRAM Tlhuac Lnea 12. Las
obrascomprendenlaconstruccindelCentrodeTrans-
ferencia Modal (CETRAM) Tlhuac de la Lnea 12, una
guardera,unedifcioadministrativo,estacionamientosy
biciestacionamientos y la construccin de la vialidad de
acceso a los Talleres Tlhuac. Quedando concluidos los
trabajosal100%.
Proyecto integral para la construccin de puente
vehicular de acceso al CETRAM Tlhuac de la L-
nea 12.Serequierecontarconunaccesoquepermitael
desplazamientofuidodeautomotoresparticularesyde
serviciopblico,sincrearcongestionamientoocaosvial
enlazona.Quedandoconcluidoslostrabajosal100%.
Proyecto integral a precio alzado para resolver la
accesibilidad a personas con discapacidad a base
de elevadores en las estaciones del S.T.C. Se dar
atencindiariaa1,300personasconproblemasvisuales
y2,800conproblemasmotrices,porloanteriorsede-
sarrollunainfraestructuraadecuadaaesosusuariossus
necesidades.Lostrabajosdieroninicioel30dediciembre
de2011yterminaronel5dejuliode2012.Elavanceal31
dejulioesdel100%.
Rehabilitacin del sistema de vas, que estn por
concluir su vida til comprendidos los tramos su-
perfciales de Tezozomoc al peine de las vas de ta-
lleres El Rosario de Lnea 6.Comprendilasustitucin
dedurmientes:1,007envasecundariay23conjuntos
dejuegosenaparatosdecambiodevaconsusrespecti-
vosaccesoriosdefjacin;sesustituyeron1,139soportes
aisladores de barra gua y 10 perfles de riel y pista de
juntas aislantes pegadas; y la nivelacin y alineacin de
1,451mldevasecundaria.Obraejecutadadel23desep-
tiembreal28dediciembrede2011,concluidaal100%.
Obras para la reparacin y reforzamiento en tra-
mos elevados de Lnea B.Serealizarontrabajosde
reposicionamientodelalosadelpuentequesoportael
sistemadevasyreparacindetrabessecundariasensu
cruceconelFerrocarrilMxicoCuautla,seconstruye-
roncolumnasadicionalesdeapoyoenlastrabesdesec-
cinreducidaincluyendosucolocacinenzonadecruce
deAv.Egipto,ArgeliayMarruecos.Trabajosejecutados
del21deabrilal20demayoydel1deseptiembreal15
dediciembrede2011,respectivamente,trabajosconclui-
dosal100%.
Obras emergentes para corregir fallas estructura-
les por la ocurrencia del sismo del 20 de marzo y
Obra para la mitigacin de los efectos ocasiona-
dos por los asentamientos diferenciales del suelo
y rehabilitacin de vas en los tramos Guelatao-La
Paz de la Lnea A. En la primera obra se realiz la
reconstruccindelajuntaconstructivaeneltramoPen
Viejo-Acatitlayenlasegundaobraserealizarlarecons-
truccin estructural del cajn del metro de la estacin
Guelatao a Los Reyes. La primera obra tiene una fecha
deejecucindel20deabrilal8dejunio,yelavanceal31
dejulioesdel100%ylaproyeccinal17deseptiembre
del ao en curso del 100%. La segunda obra tiene un
periododeejecucindel11dejunioal31dediciembre
de2012,elavanceal31dejulioesdel18%,ylasproyec-
cionesal17deseptiembrey31dediciembreson62.8%
y100%respectivamente.
Construccin del CETRAM Perifrico Lnea 12.
Comoconclusindediversosestudiosdemovilidadyde
transporte realizados previamente se determin contar
con un Centro de Transferencia Modal (CETRAM). La
obracomprendelaconstruccindelCentrodeTransfe-
rencia Modal (CETRAM) Perifrico de la Lnea 12. Los
trabajos dieron inicio con un periodo de ejecucin del
05 de diciembre de 2011 al 31 de octubre de 2012, el
avanceal31dejulioesdel85.20%,ylasproyeccionesal
17deseptiembrey31dediciembreson85.2%y100%,
respectivamente.
Mantenimiento a estaciones
Actividades de mantenimiento en 164 estaciones, 2 co-
medores,columnasdeestacionessuperfcialesdeLnea
B,casetaenazoteaPCC2yreadecontabilidad.
Sustitucinintegraldehuellasyplacasdemrmolenlas
escalerasdelasestacionesdelas11lneas.
EstacinPantitlnL-5,construccindemuretede60cm
dealtura,conacabadodemrmolenelaccesooriente.
EstacinElRosarioL-6,fabricacinycolocacindeba-
randalesparaencausamientodeusuariosenestaciones.
EstacinLosReyesL-A,fabricacinderejasenpasopeatonal.
AplicacindepinturaalaspoliclnicasCuauhtmocyZa-
ragoza,conuntotalde12,000.00m
2
.
Se aplic pintura a fachadas, bardas y portones de 35
PuestosdeRectifcacin,enlas11Lneas,conunasuper-
fciede6,800.00m
2
.
Elaboracin de 1,010 sealamientos de diversas dimen-
siones,caractersticasyleyendas,fueroncolocadosenlas
175estaciones.
Eje 7
Mantenimiento de reas Generales
Programa de mejoramiento de imagen en estacio-
nes del Sistema de Transporte Colectivo.Enellti-
mo ao se han llevado a cabo las siguientes actividades
relevantes: el balizamiento de accesos a estaciones, lo
queequivaleauntotalde48,531m
2
.Seaplicpintura
en80,000m
2
delosaccesosyfachadasdelosedifcios
delSistema.Asimismo,paracubrirgrafti,unasuperfcie
de 4,596 m
2
y pintura en 120,227 m
2
de los edifcios
administrativos y talleres. Se llev a cabo la recupera-
cindeaccesosaestacionesmediantelareubicacindel
mobiliario urbano fuera de la normatividad; se facilit
el acceso a personas con capacidades diferentes con la
construccin de 27 rampas y renovar el piso existente;
actualmente,lostrabajossehanrealizadoen12estacio-
nes,quecorrespondena2,499.2m
2
.
Encuantoalarecuperacindeplazasalexteriordelas
estaciones:a)EnlaPlazadelaInformacinlostrabajos
fueronpodaydeshierbedereasverdes,iluminaciny
limpiezaengeneral;b)EnlaGlorietadeInsurgentesse
aplicpinturaen3,430m
2
paracubrir1,047m
2
degra-
ffti.Balizamientode2,720m
2
,deaccesosytrabajosde
jardineraen672m
2
,mantenimientoa57luminarias,y
limpiezayrehabilitacindeescalones-15huellas-.Aplica-
cindepinturaalasproteccionesdejardinera300m
2
y
barandaldeacceso125ml,retirodemobiliariourbano
26piezas,ascomolareubicacindelapuertadesalida
nte./pte.2piezas.
Modernizacin de sealamientos exteriores. Des-
pusdecuatrodcadasdeusointensivo,elSistemade
TransporteColectivosehadadoalatareademoderni-
zarelsealamientoexteriordelaRed,homogenizando
materialesyrediseandoloselementosdesealizacin,
promoviendo el desarrollo sustentable y tecnolgico a
travsdelahorrototaldelaenergaelctrica,mediante
elusodepanelessolaresoceldasfotovoltaicas.Esimpor-
tantesealarqueconesteproyecto,seobtuvoelPremio
deIngeniera2009.
En el ao 2008, se colocaron 29 estelas; en el 2009 se
colocaron77,enel201037estelascolocadas,enel2011
secolocaron42estelas,yfnalmente2en2012sumando
actualmenteuntotalde187estelascolocadas.
7.2.2.5. Programa de seguridad institucional
Uno de los principales retos del STC es garantizar la se-
guridadeintegridaddelconjuntodeinstalacionesyequi-
pamientos, as como preservar la integridad fsica de los
usuariosyempleados.Porestarazn,del18deseptiem-
brede2011ajuliode2012,seimplementandiversosdis-
positivosyaccionesdeprevencin,cuyoobjetivoespre-
venircualquieraccinhumanaquepuedaponerenriesgo
lavidadelosusuariosytrabajadores,ascomogarantizar
elservicio.Losdispositivosyaccionesmsrelevantesson:
Proteccin a usuarios y prevencin del delito. Se
continua en las principales estaciones donde se registra
mayorincidenciadelictiva,2programasparadetectary
decomisarcualquierobjetoquepuedacausardaofsico
ausuarioseinstalacionesdelSTC:Elusode30Binomios
(arcosdetectoresymquinasderayosX),dondesehi-
cieronuntotalde4,110,962revisionesdeseptiembrea
diciembrede2011y9,971,812revisionesdeeneroajulio
de2012yElusode705Garrets,conlosqueserealiza-
ron4,684,047revisionesdeseptiembreadiciembrede
2011 y 8,918,681 revisiones de enero a julio de 2012.
Estosprogramaspermitierondetectar192objetos,entre
losqueseencontraronarmasdefuego,navajasybxers
entre otros, lo anterior con el apoyo de las diferentes
CorporacionesPolicacas.
Acciones contra el comercio informal dentro de las
instalaciones del Metro. Esta acciones se llevaron a
caboconelapoyodelGrupoFuerzadeReaccindela
PolicaAuxiliardelD.F.fueronpuestasadisposicindel
MinisterioPblico44personasdeseptiembreadiciem-
brede2011y176deeneroajuliode2012,porpiratera
yremitidasalJuzgadoCvico8,410personasdeseptiem-
bre a diciembre de 2011 y 14,051 personas de enero a
juliode2012porfaltasadministrativas
Presencia policiaca en accesos.Sereforzlapresen-
ciapoliciacaenlosaccesosdondemsquejasderoboa
usuariossehanregistrado,aefectodeerradicarestetipo
deincidentesysehanliberadodecomercioinformaly
obstculosqueponanenriesgoalosusuarios284acce-
sosdeestacionesdeseptiembrede2011ajuliode2012.
Atencin de accidentes e incidentes a usuarios. En
este periodo se atendieron 2,253 incidentes, de igual
formaseatendieron27arrollados,deloscuales9sedie-
rondeseptiembreadiciembrede2011y18deeneroa
juliode2012.
Aseguramientos relevantes. Como Resultado de la
EstrategiaIntegraldeSeguridadquelaGerenciadeSe-
guridad Institucional ha implementado y con el apoyo
del sistema de videovigilancia, en el periodo del 18 de
septiembrede2011al31dejuliode2012,sedetuvieron
y consignaron a 11 bandas delictivas. La tabla siguiente
muestranlosprincipalesdelitosdentrodelSTCenelpe-
riodoconsiderado.
7.2.2.6 Desarrollo tecnolgico
La presente administracin reconoce que el impulso al
desarrollo tecnolgico es una actividad estratgica para
resolver problemas operativos y tcnicos, as como para
eldesarrolloyactualizacindepartesysistemasdecom-
ponentesparaabatirelrezago.
Enelperiododel18deseptiembrede2011al31dejuliode
2012serealizaron,entreotrosdesarrollos,lossiguientes:
Sistema de comunicacin trentierra y videovigi-
lancia embarcada entrenes de las Lneas 1 y 2.Se
concluy el 30 de julio de 2011, se habilit un Sistema
de Video Vigilancia en cada carro de 95 trenes -50 en
Lnea 1 y 45 en Lnea 2-, con 2 cmaras por carro y
unacmaraporcabina,quepermitetransmitirentiempo
reallosdatosoriginadoseneltrenatravsdelaRedde
ComunicacionesyServicios,atodoslossitiosdondese
requieran.
Sistema de monitoreo remoto y telemando de
equipos electromecnicos a travs de la Red de
Comunicaciones del STC. Al 31 de julio de 2012 se
monitorea en tiempo real el estado de operacin de
treintayuncrcamosdebombeo,y2sensoresdetem-
peraturayhumedad.Paraseptiembrede2012,setiene
proyectado el monitoreo de cuatro crcamos ms con
casi2,000metrosdecableadoestructurado,ascomola
instalacin de cuatro sensores de temperatura y hume-
dadaniveldeandnenestacionesdemayorafuencia;
paradiciembrede2012seestimamonitorear5crcamos
mslograrunavancedel67%,ascomolainstalacinde
4sensoresparaconcluirconel100%.
Sistema informtico de diagnstico de operacin
del Pilotaje Automtico SACEM de las Lneas 8 y
A. Esteproyectoconstade8aplicacionesdesoftware
queservirnparaeldiagnsticodefallas,mantenimiento
correctivoypreventivodeestesistemadepilotajeauto-
mtico fjo y rodante, logrando menores trenes deteni-
dos por averas. Al 31 de julio de 2012, los trabajos en
la Lnea 8, se encuentran terminados al 100%, para la
LneaAelavanceesdel91%,al17deseptiembrede
2012,seproyectatenerunavancedel96%yparael4de
diciembrede2012,seestimaconcluirloal100%
Fabricacin del Banco de pruebas para el diagns-
tico de las tarjetas digitales del Sistema de Pilotaje
Automtico SACEM de las Lneas 8 y A de Ins-
talaciones Fijas.Estebancobrindarayudaeneldiag-
nsticoyreparacindelascasi350tarjetasdigitalesque
utilizaelSistemadePilotajeAutomticodeinstalaciones
fjas de las Lneas 8 y A, logrando menores retrasos
en estas lneas. Al 31 de julio de 2012, el avance en la
Lnea 8 es del 94% y para la Lnea A es del 70%; al
17 de septiembre de 2012, se tendrn 12 aplicaciones
yaterminadasconunavancetotaldel98%,parael4de
diciembrede2012sepretendeconcluirloal100%.
Conversin de un tren modelo FM86 con forma-
cin de 6 a 9 carros de la Lnea A.Al30dejunio
de2012,elproyectoestterminado.Serealizaronmo-
difcacionesalSistemadePilotajeAutomticodeuntren
FM/86deLneaA,paracambiarsuformacinde6a9
carros,yconello,ampliarlacapacidaddetransportacin
conlamismaseguridadqueelsistemaoriginal.
Sistema inhibidor de franqueamiento de seal al
alto en terminales.Sedise,construyysehanins-
taladoenlas22estacionesterminalesdelaRed,unpro-
totipoultrasnicoelectrnico.Eldesarrollopresentaun
avancedel100%yseencuentraenpruebasdevalidacin
encadaunadelas22estacionesterminales.
Modifcacin a torniquete. Se redise y construy
un Sistema Electrnico de Contador de Entradas y Sa-
lidasparalostorniquetesconTecnologadePunta,que
seadaptamejoralasnecesidadesycondicionesdelSTC,
permitiendoelmonitoreoremotovareddecomunica-
ciones, adems de optimizar el control de afuencia. El
prototiposeencuentraterminadoal100%.
Sistema de sensorizacin y monitoreo del cajn
estructural y elementos de va de la Lnea A. Se
continandesarrollandomejorasparalapuestaapunto
delsistemamnimo,quepermitircensarcuatropuntos
detemperaturayelmovimientoentrespuntosdelcajn
estructural.Elprototipotieneunavancedel70%.
Sistema de sensorizacin de acercamiento de tre-
nes para el control de una seccin de tapn virtual
del Tren Ligero del Sistema de Transportes Elctri-
cos de la Ciudad de Mxico.Sediseyconstruyun
sistema emisor-receptor instalado en las cabinas de los
Principales delitos dentro del Metro en el periodo del 18 de

septiembre de 2011 a 31 de julio de 2012

Septiembre a Diciembre de
2011
Enero a Julio de 2012
Delitos Incidencias Detenciones Incidencias Detenciones
Robo sin
violencia
81 54 155 157
Robo con
violencia
45 47 94 113
Delitos
contra la
salud
2 3 3 3
Graffiti y
vandalismo
157 60 97 44
Faltas
administrativas
532 856 917 1438
Total 817 1020 1266 1755
Principales actividades de imagen institucional y difusin de la cultura 1
Actividad
Sep-may
2012
Proporcionar atencin y apoyo a los ciudadanos o instituciones
que requieran informacin sobre el STC, a travs de los medios
de comunicacin destinados para tal fin.
37,593
que emitan quejas, sugerencias, felicitaciones y peticiones a travs
de los medios de comunicacin destinados para tal fin.
4,985
Atencin de usuarios que solicitan recarga en tarjetas entregadas
con anterioridad y que presentan vencimiento de vigencia en la
carga de pases gratuitos
80,656
Diseo de campaas institucionales. 40
Autorizacin para instalar mdulos de campaas institucionales, as
como brindar atencin a los ciudadanos o instituciones que
soliciten apoyo en materia de difusin, de inters y beneficio social
hacia la poblacin.
182
Recopilacin de informacin para elaboracin y envo de
comunicados de prensa.
54
Emisiones de noticiarios de radio y televisin escuchados y
monitoreados respectivamente, para detectar informacin del
STC.
4,174
Nmero de notas periodsticas para elaboracin de sntesis 9,849
Sntesis elaboradas para funcionarios del STC. 4,241
Apoyar a la difusin de la cultura en instalaciones del STC,
producto de intercambio cultural con instituciones y artistas
independientes.
261
Apoyar a la difusin de la cultura en instalaciones del STC., con
presentaciones artstico culturales
663
Produccin y emisin continua de mensajes de orientacin,
informacin, sensibilizacin, cultura y de carcter social a los
usuarios de manera alternada con la barra programtica musical
con su respectivo sello institucional a travs de su sello Audiometro
482
Realizacin y produccin de spots de carcter informativo hacia
los usuarios referentes a mantenimientos, horarios especiales,
campaas internas que lleve a cabo el organismo as como la
produccin de spots de carcter social a instituciones que lo sol
167
Transmisin de parrillas informativas a travs de Metromedia 2,925
Orientacin y apoyo a usuarios en todas las estaciones de la red
del STC.
730,014
Distribucin de material informativo, dentro de las estaciones de la
red del STC., atencin de mdulos, encuestas, distribucin de
materiales de salud
6,979,700
Atencin a usuarios en mdulos de hidratacin 977,712
Apoyar a la difusin de la cultura en instalaciones del sistema de
transporte colectivo con exposiciones sobre temas cientficos y
tecnolgicos
78

Eje 7
trenes que alerta a los conductores que estn a menos
deladistanciamnimadeseguridad(establecidaen200
metros).Setieneunavancede100%paraelprototipo
y de los 22 sistemas a instalar se tienen los siguientes
avances:2trenescompletamenteequipadosyavanceen
lafabricacindelossistemasdeun80%,adiciembrede
2012seesperaconcluirconel100%.
Sistema de rearme remoto para armarios de Pilo-
taje Automtico. Este sistema permite monitorear el
estado Activo o Pasivo de los armarios del Sistema SA-
CEMdelaLneaB,ademsderearmaroreiniciarel
armarioenformaautomticaomedianteunaordente-
lemandada.Elprototiposeencuentraoperandoal100%
enlaLneaByseestevaluandosuinstalacinenlas
Lneas8yA.
Premio de Ingeniera de la Ciudad de Mxico 2012.
Sepubliclaconvocatoriaelda2deJuliode2012yse
cierrael31deagosto.Laconvocatoriasedivideennueve
categoras: Profesionales del STC, Estudiantes o Egresa-
dos de Ingeniera de Nivel Licenciatura y a Nivel Pos-
grado,TrabajodeTesisoProyectoTerminalnivelLicen-
ciaturayanivelPosgrado,ProfesionalesdelaIngeniera
contrayectoriadestacada,MejorPromedioNivelLicen-
ciatura, todas ellas abarcando 10 reas de la Ingeniera
yramasafnesascomoelPremioLeopoldoLieberman
Litmanowitz. Se estima que para el 16 de Octubre de
2012, se hayan entregado los respectivos premios a los
ganadores.
7.2.2.7. Tarifa y subsidio
Conbasealacuerdoquedeterminaelimportedelasta-
rifas para el servicio pblico de transporte de pasajeros,
publicadoenlaGacetaOfcialdelDistritoFederalel28de
diciembre de 2009, se establece que la tarifa aplicable al
SistemadeTransporteColectivoesde3.00pesos,vigente
apartirdel2deenerode2010.
Enestascondiciones,enelperiodoenero-juliode2012
seestimaqueelsubsidioalosusuariosesde6,821mdp,
a razn de 7.44 pesos promedio por viaje realizado, lo
que implica que el costo real de un viaje realizado es de
10.16pesos.
7.2.2.8 Imagen institucional y difusin de la cultura
Enelperiododel18deseptiembrede2011al31dejulio
de2012serealizarondiversasactividadesrelacionadascon
la Imagen Institucional y la Difusin de la Cultura, tales
como:
Principales actividades de imagen institucional y
difusin de la cultura 1
Principales delitos dentro del Metro en el periodo del 18 de

septiembre de 2011 a 31 de julio de 2012

Septiembre a Diciembre de
2011
Enero a Julio de 2012
Delitos Incidencias Detenciones Incidencias Detenciones
Robo sin
violencia
81 54 155 157
Robo con
violencia
45 47 94 113
Delitos
contra la
salud
2 3 3 3
Graffiti y
vandalismo
157 60 97 44
Faltas
administrativas
532 856 917 1438
Total 817 1020 1266 1755
Principales actividades de imagen institucional y difusin de la cultura 1
Actividad
Sep-may
2012
que requieran informacin sobre el STC, a travs de los medios
de comunicacin destinados para tal fin.
37,593
que emitan quejas, sugerencias, felicitaciones y peticiones a travs
de los medios de comunicacin destinados para tal fin.
4,985
Atencin de usuarios que solicitan recarga en tarjetas entregadas
con anterioridad y que presentan vencimiento de vigencia en la
carga de pases gratuitos
80,656
Diseo de campaas institucionales. 40
Autorizacin para instalar mdulos de campaas institucionales, as
como brindar atencin a los ciudadanos o instituciones que
soliciten apoyo en materia de difusin, de inters y beneficio social
hacia la poblacin.
182
Recopilacin de informacin para elaboracin y envo de
comunicados de prensa.
54
Emisiones de noticiarios de radio y televisin escuchados y
monitoreados respectivamente, para detectar informacin del
STC.
4,174
Nmero de notas periodsticas para elaboracin de sntesis 9,849
Sntesis elaboradas para funcionarios del STC. 4,241
Apoyar a la difusin de la cultura en instalaciones del STC,
producto de intercambio cultural con instituciones y artistas
independientes.
261
Apoyar a la difusin de la cultura en instalaciones del STC., con
presentaciones artstico culturales
663
Produccin y emisin continua de mensajes de orientacin,
informacin, sensibilizacin, cultura y de carcter social a los
usuarios de manera alternada con la barra programtica musical
con su respectivo sello institucional a travs de su sello Audiometro
482
Realizacin y produccin de spots de carcter informativo hacia
los usuarios referentes a mantenimientos, horarios especiales,
campaas internas que lleve a cabo el organismo as como la
produccin de spots de carcter social a instituciones que lo sol
167
Transmisin de parrillas informativas a travs de Metromedia 2,925
Orientacin y apoyo a usuarios en todas las estaciones de la red
del STC.
730,014
Distribucin de material informativo, dentro de las estaciones de la
red del STC., atencin de mdulos, encuestas, distribucin de
materiales de salud
6,979,700
Atencin a usuarios en mdulos de hidratacin 977,712
Apoyar a la difusin de la cultura en instalaciones del sistema de
transporte colectivo con exposiciones sobre temas cientficos y
tecnolgicos
78

7.2.3. Red de Transporte de Pasajeros del Distrito
Federal
Los novedosos servicios expresos ofrecidos por la RTP
tienen como principal objetivo disminuir los tiempos de
traslado con seguridad, comodidad, higiene y efciencia.
Estos servicios operan con paradas exclusivas colocadas
estratgicamente a lo largo de las rutas, se cre un dise-
oespecialyexclusivoparaelSistemadeRutasExpreso
denominado Eco Bus con el fn de ofrecer unidades con
tecnologa de punta; 145 unidades ofrecen el servicio en
10rutasenavenidascomoPaseodelaReforma,Palmas,
PerifricoyEje3Orienteentreotras;todaslasunidades
son nuevas y estn equipadas con un localizador satelital
(GPS) que permite conocer su ubicacin exacta, con un
botn de alerta para cualquier contingencia y con radio-
comunicacin directa entre el operador y el Centro de
Control del Servicio, brindando mayor seguridad en los
traslados. El total de las unidades cuentan con motores
contecnologadepuntaenmateriaambientalquecumple
conlanormaEPA04,porello,estamodalidaddelservicio
formapartedelPlanVerde.
7.3 Infraestructura para el transporte
En cumplimiento de los objetivos del Programa General
deDesarrollodelDistritoFederal,particularmenteelvin-
culado a la modernizacin del transporte pblico desin-
centivando el uso del vehculo en benefcio de la calidad
delairedelaciudadydelasaluddelapoblacin,selogr
la expansin del Sistema de Transporte Colectivo Metro
mediante la construccin de la lnea 12 del STC Metro,
la puesta en operacin de ms Lneas de Metrobs y el
fortalecimientodelaReddeTransportedePasajerosdel
DistritoFederal.
7.3.1. Metrobs
UnodelosgrandesretosdelaCiudaddeMxicoradica
enresponderoportunayefcientementealademandade
sus habitantes por ofrecer una mejor y efciente movili-
dad.Paraello,seestablecieronatravsdelPlanVerdede
la Ciudad de Mxico, las polticas pblicas que deberan
transformar la movilidad de la ciudad, modernizndola y
hacindolasustentableparalosaosvenideros.Metrobs
se inscribe en este marco, durante estos seis aos tuvo
unaexpansinsinprecedenteenelmundoparasistemas
semejantes,hoyporhoy,esyaunhitoeneltransporte,no
slodelaCiudadsinotambindelpas.
Crecimiento. En el 2006 Metrobs contaba con 20 km
decarrilesconfnados,enlaactualidadcuentacon95Km,
uncrecimientodecasicincovecesenestaadministracin.
Se construy y puso en operacin la prolongacin de la
lnea1haciaelsur,conlocualseconectalasalidadePa-
chucaenelnorte,yconlasalidaaCuernavacaenelsur,
atravsdelos30KmconlosquecuentaelcorredorIn-
surgentes,convirtindosesteunodeloscorredoresms
largosdeLatinoamrica.
La lnea 2 dio inicio a la conformacin de la red del Me-
trobsalcorrerenformaortogonalalalnea1conuna
longitudde20kmenuntrazooriente-poniente,partiendo
deTepalcatesyllegandoensurecorridoporelEje4Sur
hastaTacubaya.
Enmarzode2011sepusoenmarchalalnea3,estenuevo
corredortieneunalongitudde18km,atiendeadelegacio-
nestanimportantescomoAzcapotzalcoyGustavoA.Ma-
dero,ascomoaloshabitantesdelmunicipiomexiquense
de Tlalnepantla, inicia su trazo en la terminal Tenayuca y
concluye en la terminal de Etiopa, haciendo correspon-
denciaconlalnea2.
Finalmente,enabrilde2012entrenoperacinlalnea4
BuenaVista-CentroHistrico-SanLzaroyextensinAe-
ropuertoInternacionaldelaCiudaddeMxico,conca-
ractersticassingularesensudiseo,todavezqueatraviesa
lazonapatrimonialdelCentroHistrico.Comorasgoim-
portantedelalnea4,resaltaeldeconectarelAeropuerto
Internacionalconlazonacentrodelaciudad,facilitandoa
los viajeros nacionales e internacionales un traslado rpi-
do,seguroyeconmico.Estalneatieneunaextensinde
28Km,cuentacon32estacionesysirvea47milusuarios
por da, ha recibido el reconocimiento de UNESCO por
surespetoyarmonaconelCentroHistricoreconocido
comopatrimoniodelahumanidad.Hoy,Metrobsconsus
95Kmdecorredores,seubica,porsuextensin,dentro
delasprimerascincociudadesenelmundoenestetipode
sistemasintegradosdemovilidad.
Pasajeros Transportados.Aliniciodelaadministracin,
Metrobs transportaba 220 mil pasajeros al da, en 2012
transportaamsde760milpasajerosdiariamente,loque
signifcaqueesutilizadocomomediodetransportepor
msde200millonesdeusuariosalao.
Figura1.Pasajerostransportados
Cubrimiento Territorial. Hace seis aos Metrobs cu-
braa5delegaciones,hoy,seatiendenahabitantesde11
delas16delegacionesdelDistritoFederal,ascomoaun
nmero importante de usuarios provenientes del Estado
deMxico.

2006
5 delegaciones
2012
11 delegaciones
Figura 3. Cubrimiento territorial
2006
2012
220 mil pax/dia
760 mil pax/dia
Ms de 200
millones de
pax / ao
Figura 2. Pasajeros
transportados
20 km
95
km
5
veces
2006 2012
Figura 1. Expansin de Metrobs
2006 - 2012

Eje 7
Flota.Seincrementnotablemente,nosloparaatender
lasnuevaslneassinotambinparaofrecermejorservicio
yreducirlasaltasocupacionesenlashorasdemximade-
manda.En2006secontabacon80autobusesarticulados,
enel2012setienenenoperacin365unidades,delascua-
les21sonvehculosbiarticuladosconcapacidadpara240
pasajeros,54sondepisobajo,conaireacondicionadoy
cmarasdeseguridad,cabedestacarquedelosautobuses
delaLnea4,ochosonunidadeshbridasdemotordiesel-
elctricodemuybajasemisionesyconformanlaprimera
fotaensutipoenLatinoamrica.
Figura2.ExpansindelMetrobs2006-2012.
Reduccin en Tiempo de Traslado. En promedio, un
usuario de Metrobs invierte 40% menos tiempo en su
traslado con respecto a lo que inverta en su transporte
anterior,loquerepresentamsde100millonesdehoras-
hombre al ao que antes se invertan en el transporte y
quefueronrecuperadasenbenefciodeunamejorcalidad
devida.
Accesibilidad Garantizada. En esta administracin, se
garantizquetodaslasinstalacionesconstruidasporMe-
trobsfueran100%accesiblesparapersonascondiscapa-
cidad.Rampasdebajaspendientesparasillasderueday
guatctilytablerosbrailleparaciegos,elloconstituyeun
rasgoimportantedeequidadenlamovilidadparatodos.
Equidad de Gnero. Las mujeres tienen un lugar espe-
cial en un amplio sentido, el primer carro de todos los
vehculos articulados est destinado exclusivamente para
mujeres,aslohandemandadoyasviajanmsseguras.A
lasmujereslesgustaelestetransportedebidoaque,de
cada 10 usuarias 9 aseguran que sienten resguardada su
integridadfsicaymoral.
Espacio Pblico.Elmetrobscoadyuvaenlamejoradel
espaciopblicoyelordenamientovial,ashaquedadode
manifesto,enlasintervencionesparalasterminalesdeIn-
dios Verdes o Tepalcates, as como en la transformacin
de las calles de Belisario Domnguez, Venezuela y Ayun-
tamientoenelCentroHistrico,estasaccionesconllevan
tambinelordenamientovialpero,sobretodo,garantizan
mayor seguridad a los residentes y usuarios de estos co-
rredores.
Combate al Cambio Climtico.Sehacontribuidoala
reduccindeemisionesdegasesefectoinvernadero,res-
ponsables del calentamiento global, a travs de dos pro-
cesos:Elprimero,llevandoacaboelcambiotecnolgico
a travs del uso de autobuses de alta capacidad y bajas
emisionesy,elsegundo,promoviendoelcambiomodalen
elcuallosautomovilistasparticulareshandejadosuveh-
culoyusanelmetrobs.Ensuconjunto,porlosprocesos
sealados,sedejandeemitiralaomsde100toneladas
degasesefectoinvernadero.Elincorporarlasmejorestec-
nologas disponibles a nivel mundial para los autobuses,
conlleva benefcios muy importantes para los pasajeros,
todavezquehayreduccionesimportantesacompuestos
txicosdainosalasalud.
Movilidad Sustentable. Metrobs ha sido reconocido
ampliamenteanivelinternacional,recibiendovariasdistin-
cionescomoeldelWorldLeadershipForumdeLondres,
otorgndole el reconocimiento Mexico City Best Trans-
port Project (Mejor Proyecto de Transporte) y el de la
UniversidaddeHarvardporImpulsarlamejoraambien-
talyunamejorcalidaddevidaenlaciudad.
Detodoslosreconocimientos,elquetienemayorsignifca-
doeseldelosusuarios,enescaladel1al10,otorganca-
lifcaciones superiores a 8, mayoritariamente, consideran
queelservicioqueofreceesmuybueno,conloqueque-
damanifestoelcompromisoparaofrecercadavezmayor
coberturaymejorservicio,paragarantizarunamovilidad
sustentable. De esta manera, el sistema Metrobs de la
Ciudad de Mxico ha benefciado aproximadamente 727
millonesdeusuarios.
7.3.2. Corredores de Metrobs
Enlosprimeroscincoaosdeestaadministracin,loslo-
grosprincipalesfueron:laampliacindelaLnea1enAv.
Insurgentes (Dr. Glvez al Caminero) con 10 estaciones;
laconstruccindelaLnea2Eje4SurXola(Tacubaya
Tepalcates)queconstade36estacionesylaconstruccin
delCentrodeTransferenciaModalTepalcates;lapuestaen
operacindelaLnea3Eje1Poniente(TenayucaEtio-
pa)con32estacionesylarecinconcluidaLnea4Buena-

2006
5 delegaciones
2012
11 delegaciones
Figura 3. Cubrimiento territorial
2006
2012
220 mil pax/dia
760 mil pax/dia
Ms de 200
millones de
pax / ao
Figura 2. Pasajeros
transportados
20 km
95
km
5
veces
2006 2012
Figura 1. Expansin de Metrobs
2006 - 2012
vistaCentroHistricoSanLzaroAeropuerto(ter-
minales1y2)con32estacionesy4terminales;ensuma
enloquevadelapresenteadministracinseincrement
73.5kmdeestareddetransportemasivo,enbenefciode
655milusuarios.
Corredor 4 del Metrobs
Con el propsito de dar solucin al problema de satura-
cinenlazonadeBuenavista,generadoporlaconfuencia
de usuarios del Tren Suburbano y la Lnea B del Metro
provenientesensumayorademunicipiosconurbadosdel
EstadodeMxico,seestablecilanecesidaddeconstruir
estenuevocorredordetransporte.
Larutasediseparaatenderdiversotipodeusuarios,ya
queensurecorridopartedelaantiguaestacindeBuena-
vista;seinternaenelCentroHistrico,zonacomercialy
tursticaporexcelencia;sedirigealorienteparaservirde
enlaceconlaterminaldeautobusesdeSanLzaroycon
lasterminalesdelAeropuertoInternacionaldelaCiudad
de Mxico, con una longitud de 27.3 km; cuenta con 32
paradasligeras,4terminalesyconectividadconelSistema
deTransporteColectivoMetroenlasLneas1,2,3,4,8y
B,ascomoconelSistemaMetrobsensusLneas1y3.
Lostrabajosincluyeronlasustitucindelasredesdeagua
potable y drenaje que estaban al fnal de su vida til en
las calles de Ayuntamiento, Belisario Domnguez, Miguel
Alemn,HroedeNacozariyJuanCuamatzin;lasustitu-
cin de pavimentacin antigua en banquetas con losetas
ptreas baslticas y en plataformas de ascenso-descenso
alMetrobs.
Se intervino de paramento a paramento la vialidad y las
banquetas en Belisario Domnguez - Repblica de Vene-
zuela - Miguel Alemn, utilizando en el arroyo vehicular
concreto MR 45 con acabado estampado y en las reas
delpeatnmaterialesbaslticosconlosetasprefabricadas.
Adicionalmenteseconstruyuncinturnverdeenlacalle
deAyuntamientoparaleloalcarrildelMetrobscondota-
cindeplantasdeornato.
Lostrabajosiniciaronaprincipiosdelmesdejuliode2011
y concluyeron en marzo de 2012; es importante resaltar
quesuconstruccinselogrgraciasalacontraprestacin
ambiental por la construccin de la vialidad elevada del
segundopisodelAnilloPerifricoSur.
7.3.3. Proyecto Metro. Lnea 12
AlconstruirlaLnea12seactadentrodelmarcoestable-
cidoenlosEjes6y7delProgramaGeneraldeDesarrollo
20072012delGobiernodelDistritoFederal,porquese
ampla la infraestructura del transporte elctrico con un
proyectodetransportemetropolitanoenlazonasurdel
rea Metropolitana de la Ciudad de Mxico carente de
este servicio, se disminuir la emisin de contaminantes
por pasajero transportado, se contribuir a disminuir el
usodeautomotoresyalentrarenoperacin,sususuarios
podrn desplazarse con fuidez, seguridad y confort; en
menostiempoyconunmenorcosto.
Adems con la Lnea 12 se ampla y moderniza el trans-
portepblico,sedesincentivaelusodevehculoprivado,
sefavorecelaestructuracindelsistemavialensuzonade
infuencia,sedaprioridadaltransportemasivonoconta-
minanteysefortalecelacoordinacindelareddetrans-
portemetropolitano.
Diagnstico, Objetivos, Estructura y Acciones
Diagnstico
En2007enlaCiudaddeMxicoysureaconurbadala
redvialerainsufciente,secarecadesistemasmodernos
de control de trnsito, circulaban ms de 4 millones de
vehculos con una alta tasa de crecimiento, la velocidad
decirculacindeltransportepblicoera17km/horacon
tendenciaalabaja,laparticipacindelminibseneltrans-
porte es muy alta, el metro participa nicamente con el
25% de transporte, toda esta situacin incida negativa-
menteenlacalidaddevidayeconomadesushabitantes,
afectandolacompetitividaddelaCiudad,segenerancon-
fictos sociales, se incrementan las emisiones de contami-
nantesalaatmsfera.
Porellocomopartedelasolucinaestaproblemticase
decidillevaracaboelProyectoLnea12delSistemade
Transporte Colectivo Metro en atencin a lo establecido
enelProgramaGeneraldeDesarrollodelDistritoFederal
20072012.
Objetivo
EnestecontextoelobjetivodelaLnea12TlhuacMix-
coacesampliarlareddelSistemadeTransportePblico
paradisminuirlaemisindecontaminantes,conunsiste-
mamodernoquepermitatransportarserpida,cmoday
confortablemente.Conseguridadyqueasuvezsirvade
apoyoparamejorarlossistemasdetransporteengeneral
ypropiciemejorarlacoordinacinmetropolitanaenlama-
teria,tambinampliarymejorarlaRedactualdelSistema
deTransporteColectivoMetro.
Estructura
LaLnea12delSistemadeTransporteColectivotieneuna
longitudde25.2kmyestintegradapor:
Eje 7
Estaciones
1 Estacin Terminal en Tlhuac; 15 estaciones de paso:
Tlaltenco,Zapotitln,Nopalera,LosOlivos,SanLorenzo
Tezonco,PerifricoOriente,Calle11,LomasEstrella,San
AndrsTomatln,Culhuacn,Mexicaltzingo,EjeCentral,
Parque de los Venados, 20 de Noviembre e Insurgente
Sury4EstacionesdeCorrespondencia,AtlalilcoconL-
nea3,ErmitaconLnea2,ZapataconLnea3yMixcoac
conLnea7queademstambinesterminal.Entotal20
estaciones.
Tramos entre estaciones
Uniendolas20estacioneslostramosdeviaducto.
Para resolver la Lnea se aplicaron 4 procedimientos
constructivos: Superfcial de Tlhuac a Tlaltenco; Via-
ductoElevadodeZapotitlnaCulhuacn;CajnSubte-
rrneoenAtlalilcoyTnelprofundodeMexicaltzingoa
Mixcoac.
Talleres Tlhuac
Depsito Mixcoac
Sistemas electromecnicos
Vaspararodadametlica
Suministroen230kvca,distribucinen23kvcayalimen-
tacindeenergaatrenesen1,500vcd.
Sealizacin
Mandocentralizado
Pilotajeautomatico
Telecomunicaciones
Peaje
Instalacionesmecnicas
Acciones
Adquisicin de predios para la nueva Lnea 12 y mate-
rial rodante para la nueva Lnea 12.
Adquisicin de Predios. Desde2008seinicilaadqui-
sicin de los inmuebles necesarios para la construccin
delaLnea12delSistemadeTransporteColectivo,yala
fechahansidoadquiridos:
175 parcelas del Ejido San Francisco Tlaltenco (168
mediantecompraventadirectay7porexpropiacin
el10dediciembrede2010);
Se tom posesin del predio denominado Terromo-
titla,ubicadoenelparajedelaCinega,enelpueblo
de San Francisco Tlaltenco, mediante el Decreto de
expropiacinpublicadoenlaGacetaOfcialdelDistri-
toFederalel12denoviembrede2008;
138 inmuebles a lo largo de la Lnea 12 fueron ob-
tenidos mediante compraventa directa con sus pro-
pietarios,pagodecesindederechosposesorios,ce-
lebracin de convenio para ocupacin temporal con
limitacionesdedominioymedianteexpropiacin;
Secelebrconveniodeocupacinpreviadeunasu-
perfcie de 2,766.51 metros cuadrados del Ejido San
Francisco Tlaltenco, el 25 de febrero de 2011, que-
dandopendientealafechatramitarelexpedientede
expropiacinantelaSecretaradelaReformaAgraria.
Todos los inmuebles necesarios para la construccin de
laLnea12delSistemadeTransporteColectivo,hansido
puestos a disposicin para la realizacin de dicha obra,
quedandopendientediversasaccionespararegularizarla
propiedaddelosmismos.
Proyecto de Prestacin de Servicios para la Lnea
12 (30 trenes de Rodadura Frrea). El objetivo es
contar con 30 trenes de rodadura frrea para prestar
el servicio en la Lnea 12. El proyecto comprende dos
etapas:Primera.-ProcesodeContratacin,DiseoyFa-
bricacindeltrenprototipoySegunda.-Fabricacinde
29trenesdelaserieyMantenimientodelosmismos.El
avance de la primera etapa es del 100%, concluida en
2011, del 18 septiembre al 31 de diciembre de 2011 se
termin la fabricacin del tren 1 (prototipo): Al 31 de
juliosetieneunavancedel75%enla2daetapacon14
trenesentregados.Al17deseptiembrede2012seran16
trenesyseplaneaqueparael04dediciembrede2012,
tener21trenesentregadosporelfabricante.
ElGDFhaemprendidomltiplesacciones,losavancesrea-
lizadosdel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,
consistenen:
En Talleres Tlhuac se logr avanzar el 19.4% para su
conclusin,conlaterminacindesusestructurasyaca-
badoseinstalacionesdesusdiferentesedifcaciones.
EnelTramoSuperfcialTlhuacTlaltencoselogravan-
zarel7.5%paraconcluirlo,conlaterminacindelmuro
perimetralycolocacindemarcosestructurales.
En el Tramo Elevado Zapotitln Pueblo Culhuacn se
logrunavancedel5.2%paraconcluirloenlosconcep-
tos:terminacindecolocacindefaldones,impermeabi-
lizacin, instalacin del drenaje pluvial y del sistema de
proteccincontraincendios.
EnelTramodeCajnSubterrneoenAtlalilcoselogr
unavancedel15.1%paraconcluirloenlosconceptosde:
losatapalumbreraCentenoylaterminacindelamalla
en zona de transicin, las instalaciones hidrulicas y las
reasdeventilacin.
En la construccin del Tramo de Tnel Profundo entre
MexicaltzingoeInsurgentesselogrunavancedel17.7%
paraconcluirlo,seconstruyeron387mdetnelentre20
de Noviembre e Insurgentes y se termin la estructura
deEstacinZapataylosacabadoseinstalacionesdelas
estacionesMexicaltzingo,Ermita,EjeCentral,Parquede
losVenados,Zapata,20deNoviembreeInsurgentes.
En la construccin del tramo en cajn y tnel conven-
cional entre Insurgentes y Depsito Mixcoac se logr
un avance de 17.5%, se concluyeron los conceptos de:
cubeta de tneles, cierre de lumbreras y la estructura,
acabadoseinstalacionesdelaEstacinMixcoac.
EnlainstalacindelSistemadeVasselogrunavance
del 9.1% terminando con las actividades de proyecto,
balasto, tendido y nivelacin de va, instalacin de los
aparatosdevaypruebasdelsistema.
En el Sistema de Suministro y Distribucin de Energa
Elctrica,selogrunavancede26.7%quedandoconclui-
do.Seterminaronlasactividadesdeproyecto,instalacin
deequiposymaterialesypruebasdelsistema.
EnlosSistemasSealizacin,PilotajeAutomtico,Mando
Centralizado, Telecomunicaciones, Peaje e Instalaciones
Mecnicasselogrunavancede35.3%habindosecon-
cluidoentodosloscasoscon:proyectoejecutivo;fabri-
cacin,suministroeinstalacindeequiposymaterialesy
delaspruebascorrespondientes.
Acciones en proceso
Al 31 de diciembre de 2011 continuaban en proceso las
accionesqueserelacionanenseguida,lascualesacusaban
unavancequefuctuabaentreel60y90%.
Excavacionesyestructuracindelas4estacionesdeco-
rrespondencia(Atlalilco,Ermita,ZapatayMixcoac.).
387mdeconstruccindeltnelconescudoentreesta-
cinZapatay20deNoviembre.
Acabadosdelas20estacionesdelaLnea.
Instalacionespropiasdelas20estacionesdelaLnea.
InstalacinypruebasdelosSistemasElectromecnicos:
-Vas.
-SuministroyDistribucindeEnergaElctrica.
-Sealizacin.
-MandoCentralizado.
-PilotajeAutomtico.
-Telecomunicaciones.
-VentilacinenTneles.
-Peaje(taquillasytorniquetes).
-EscalerasElctricas,ElevadoresyAcerasMviles.
Acciones complementarias de la lnea 12
Rehabilitar23km.devialidadcoincidentedelaLnea12
entrelacalledeLuisDelgadoenTlhuachastaelCircui-
to Bicentenario en Benito Jurez. Segn el estado del
pavimento,cuandoasloamerit,seabriunacajapara
alojarunpavimentonuevo,enotroscasossefresla
carpetaactualysecoloccarpetaasflticanueva.Ento-
dos los casos se llev a cabo la sealizacin horizontal
depavimentos,serehabilitelsealamientoverticalyse
rehabilitaronlossemforos.
En todos los accesos a las estaciones de la Lnea 12 se
construyeron plazoletas para que los usuarios puedan
entrarysalirconseguridadycmodamente.Sediouna
imagendehomogeneidaddetodalalneamejorandoel
entornourbano.
Construirunpasovehicularde10.8m.deanchoy200
m.delongituddebajodelcajnsuperfcialdelMetroala
alturadelacalleMorelosenTlhuacparadaraccesoa
losterrenosdelExejidoTlaltenco.
ConstruirunaPoliclnicaparalosoperadoresdelSistema
de Transporte Colectivo con capacidad para atender a
10,000trabajadoresysusfamiliares.Contarcontodas
las especialidades de primer nivel. Se ubica frente a la
EstacinTlhuacentreestaylacalleSanRafaelAtlixco.
Se logr construir un parque ecolgico con el objetivo
fundamentalderecargarlosacuferos,esteproyectose
desarroll en 10 hectreas y se ubica entre los Talleres
TlhuacylaEstacindelmismonombre.
Enelcasodevialidadesalternas,serehabilitaronlospavi-
mentosde8.3kmdelascallesAv.DelasTorres,Avenida
11,Lebrija(DelegacinIztapalapa);MiguelLaurent,Matas
Romero, Amores (Delegacin Benito Jurez); Guillermo
Prieto,Venado,Cocodrilo,Reno,Olivos(DelegacinTl-
huac)paraquesoportaranelincrementodetrnsitoque
hacialasmismasseindujo,paradisponerparcialmentede
lavialidaddondeseconstruyelaLnea12.
A la fecha se han invertido en la construccin
de la Lnea 12:
Avances al 31 de julio de 2012
A la fecha se han invertido en la construccin de la Lnea 12:

Ao Monto de la Inversin en mdp
2008 940.551
2009 7,061.490
2010 6,557.006
2011 4,560.372
SUMA: 19,119.419


Concepto
% de
avance
Avance del Proyecto Lnea 12 Tlhuac Mixcoac 97.6%
Estudios 100%
Tramo Superficial Tlhuac Tlaltenco 100%
Tramo Elevado Zapotitln Culhuacn 100%
Tramo Cajn Subterrneo Atlalilco 100%
Tnel Profundo (excavado c/tuneleadora) Mexicaltzingo
Insurgentes Sur
99.6%
Tnel Profundo Cajn o caverna
Insurgentes Sur Mixcoac
99.3%
Sistemas de Vas 99.5%
Sistema Suministro y Distribucin de Energa Elctrica 93.8%
Sistemas de: sealizacin, mando centralizado, pilotaje
automtico, telecomunicaciones, instalaciones mecnicas y peaje.
93.2%
Puesto de Control de la Lnea 100.0%
Vialidades Alternas 100.0%
Vialidades Coincidentes 50%
A la fecha se han invertido en la construccin de la Lnea 12:

Ao Monto de la Inversin en mdp
2008 940.551
2009 7,061.490
2010 6,557.006
2011 4,560.372
SUMA: 19,119.419


Concepto
% de
avance
Avance del Proyecto Lnea 12 Tlhuac Mixcoac 97.6%
Estudios 100%
Tramo Superficial Tlhuac Tlaltenco 100%
Tramo Elevado Zapotitln Culhuacn 100%
Tramo Cajn Subterrneo Atlalilco 100%
Tnel Profundo (excavado c/tuneleadora) Mexicaltzingo
Insurgentes Sur
99.6%
Tnel Profundo Cajn o caverna
Insurgentes Sur Mixcoac
99.3%
Sistemas de Vas 99.5%
Sistema Suministro y Distribucin de Energa Elctrica 93.8%
Sistemas de: sealizacin, mando centralizado, pilotaje
automtico, telecomunicaciones, instalaciones mecnicas y peaje.
93.2%
Puesto de Control de la Lnea 100.0%
Vialidades Alternas 100.0%
Vialidades Coincidentes 50%
Eje 7
7.3.4. Centros de Transferencia Modal
A partir de junio del presente ao, inici una nueva fase
derehabilitacinymantenimientodediversoscentrosde
transferencia modal, entre ellos los de las estaciones del
metroZaragoza,Politcnico,CentraldeAbasto,Chapul-
tepecyPantitln.Seefectantrabajosderepavimentacin
de las superfcies de rodamiento en vialidades interiores
y estacionamientos, cambio de banquetas y guarniciones
deterioradas,ascomolasustitucinderejillasmetlicas;a
lafechasetieneunavanceglobaldel42%.
Estosproyectosensuconjunto,seinscribenenelMecanis-
modeDesarrolloLimpiodelaOrganizacindelasNacio-
nesUnidasyenelPlanVerdedelGDF,comoaccionesen
combatedelcambioclimtico.
7.4. Servicios efcientes y calidad de vida
ElGobiernodelDistritoFederalesconscientedelestado
permanentederenovacindelaciudad,dequesucapaci-
daddeadaptacinalasinnovacionestecnolgicasynuevas
prcticas en la economa, determina el nivel de xito de
sushabitantes,esporelloquesetrabajaenunesfuerzo
colectivo,orientadoaquelaCiudaddeMxicosigasien-
dounespacioprivilegiadoparalacreacindecomunidad,
de generacin de capital social e identidad. Para un go-
biernodeizquierdaelelementocentraldelaciudadson
las personas, a ellas se debe la accin de gobierno, por
loquesedebegarantizarelaccesoaserviciosefcientes,
conlaconstruccin,modernizacinymantenimientodela
infraestructuraparaeldesarrollosocial,lamovilidad,man-
tenimiento a vialidades y espacios pblicos, para avanzar
y consolidar a la ciudad como un espacio de integracin
socialydesarrollopersonalconequidad.
7.4.1. Infraestructura para el desarrollo social
Con relacin a la infraestructura destinada al desarrollo
social,enestaadministracinsedestacalaconstruccinde
5nuevoscentroscomunitariosdelDIF-DF,ubicadosenel
pobladodeSanMiguelAjuscoenTlalpan,SanJuanIxta-
yopanenTlhuac,MuyuguardaenXochimilco,laForden
IztapalapayTepitoenladelegacinCuauhtmoc;cuyoob-
jetoesincrementarlainfraestructuradestinadaalapresta-
cindeserviciosdesaludpreventiva,guardera,ascomo
brindarespaciosadicionalesparalarecreacin,eldeporte
ylaconvivenciafamiliar.
7.4.2. Infraestructura para la salud
Enrespuestaalasnecesidadesdelapoblacin,elGobierno
delDistritoFederalimpulslaampliacinymejoramiento
delosserviciosmdicosyhospitalariosmediantelacons-
truccin del Hospital General de Tlhuac, de la Unidad
de Salud del Ajusco Medio, la Clnica Hospital Emiliano
Zapata, y la primera etapa del Hospital General Regio-
nalIztapalapa;seefectulaampliacinyremodelacindel
HospitalDr.NicolsM.CedilloSorianoydelaClnicade
EspecialidadesC-4.
Enelperiododeesteinforme,sellevacabolaremode-
lacindelserviciodecirugadelHospitalPeditricoTacu-
baya,cumpliendoconlasnormastcnicasydeoperacin
para garantizar una atencin mdica-integral a la ciuda-
dana; de este complejo hospitalario ubicado en la calle
Carlos Lazo N 25, Colonia Tacubaya, en la Delegacin
MiguelHidalgo,seremodelelreadeserviciosgenerales,
ncleos sanitarios y vestidores, as como la construccin
de tres quirfanos, la central de esterilizacin y equipo
(CEYE); con una inversin de 7.76 millones de pesos, se
concluyeronestostrabajosal100%endiciembredel2011.
Con el objetivo de remodelar las Unidades de Salud en
el Sistema Penitenciario del Distrito Federal y para crear
espaciosquecumplanconlasnormasyrequerimientosde
saludvigentesenatencinalaspersonasqueseencuen-
tranprivadasdesulibertadenestosCentrosdeReclusin,
sellevaronacabolostrabajosderemodelacindelHospi-
talTorreMedicaTepepanconcapacidadpara37camas,
enelCentrodeReadaptacinFemenilTepepan.
7.4.3. Infraestructura para la educacin
Apartirdel2007elGobiernodelDistritoFederalhains-
trumentado acciones para el mejoramiento de la infraes-
tructuraeducativa,porloqueseconstruylaampliacin
delCampusCuautepecdelaUniversidadAutnomadela
CiudaddeMxico.
Encontinuacinalaestrategiaparamejoraryampliarla
infraestructuraparalaeducacinmediasuperior,seavanza
en la construccin de la Preparatoria Iztapalapa 3 como
mecanismopararevertirlaexclusinsocialdelosjvenes
mediantelaampliacindelaofertaeducativa.
Porotraparte,enlorelativoalaeducacindenivelbsico,
conunainversinde18.9millonesdepesos,serealizanlos
trabajosparalarestauracindelaSecundariaN1Csar
RuzubicadaenlacalledeReginaColoniaCentro,enla
delegacinCuauhtmoc;al31dejuliodelpresenteao,se
reportanconcluidoslostrabajosdesuremodelacin.
7.4.4. Infraestructura vial
Acordeconlamodernidadycrecimientodelaciudad,en
atencinalasdemandasenmateriademovilidadparafavo-
recerlascondicionesdeldesarrolloeconmico,ascomo
elordenamientoterritorialquecontribuyaalmejoramien-
todelacalidaddevida,durantelapresenteadministracin
serealizunintensoprogramadeconstruccinymoder-
nizacindelainfraestructuravialqueabarclaconstruc-
cin de 23 puentes vehiculares y distribuidores viales, la
renovacinintegraldelCircuitoInteriorBicentenarioyla
construccindelaAutopistaUrbanaconconexinaQue-
rtaroenelnorte,aCuernavacaenelsuryTolucaalpo-
nientedelaCiudad,ascomounamplioprogramadecon-
servacinymantenimientodelainfraestructuraexistente.
Autopista Urbana
ApartirdelProgramaGeneraldeDesarrollodelDistrito
Federalyconlaorientacinestratgicaquesedefnien
elProgramaIntegraldeTransporteyVialidad,elGobierno
delaCiudadimpulslarealizacindeobrasdegranmag-
nitudparacontribuiralordenamientovial,seimplement
el proyecto de la autopista urbana de peaje mediante el
esquemadeconcesinparasuexplotacinymantenimien-
to,conelpropsitodenocomprometerrecursospblicos
que han sido destinados a otras acciones prioritarias del
GobiernodelDistritoFederal.
Enestecontexto,sehanvenidoconstruyendolasvialida-
deselevadasenelAnilloPerifricoNorteySur,laVaSur
PonienteyprximamenteseiniciarlaVaContinuadel
AnilloPerifricoArcoOriente.
Vialidad elevada Anillo Perifrico Norte
Considerando el tramo vial principal de tres carriles por
sentido,mssusramalescorrespondientesdeincorpora-
cinydesincorporacin;habr21.17kmdenuevavialidad,
desde Cuatro Caminos al distribuidor vial San Antonio,
dividido en cuatro tramos: Tramo 0 (San Esteban Ing.
Militares),Tramo1(Ing.Militares-PaseodelasPalmas),
Tramo 2 (Paseo de las Palmas - Alencastre) y Tramo 3
(AlencastreSanAntonio).
Seavanzaensurealizacin,tanprontoseconcluyentramos
quepuedanfuncionarseabrenalacirculacin,as,elpasa-
do3denoviembrede2011,sepusoenoperacinelTramo
0desdeSanEstebanenlauninconelViaductoBicente-
narioenelEstadodeMxicohastaIngenierosMilitaresen
territoriodelDistritoFederal,enunalongitudde1.05km.
Posteriormente, el 14 de diciembre pasado, se puso en
funcionamientoelTramo1faseIdeIngenierosMilitaresa
EjrcitoNacional,enunalongitudde1.6kmy1.4kmde
ramalesdeconexin;encontinuacinconelTramo1fase
II,el2deabrilpasadoseabrieltramodeEjrcitoNacio-
nalaPaseodelasPalmasenunalongitudde2.6km,este
ltimotramocuentacondosrampasenAvenidaConscrip-
to, la primera de incorporacin, que permite ascender a
laAutopistaUrbanaNorteconsentidohaciaelsurdela
Ciudadylaotra,dedesincorporacincondireccinhacia
TecamachalcooHuixquilucanenelEstadodeMxico.En
suma,sehanpuestoenoperacin6.6kmdevialidadele-
vadaenestostramos.
Con relacin al Tramo 2 que incluye la transicin de la
parte elevada con el tnel que cruza la zona del Bosque
de Chapultepec, correspondiente al tramo de Paseo de
lasPalmasaAlencastre,seiniciaronlostrabajosel29de
enerode2012.Al31dejuliodeesteao,sereportaun
avancedel31%yseproyectaun86%parael17desep-
tiembre,conlaexpectativaqueparael4dediciembrese
tengaunavancedel94%.
Finalmente,elTramo3quevadeAlencastrealaconexin
con el Distribuidor Vial San Antonio, se reporta con un
avancedel74%;seproyectaun95%parael17deseptiem-
breysehaprevistolaterminacindelostrabajosenesta
parteantesdelcierredelapresenteadministracin.
Vialidad elevada Anillo Perifrico Sur

En su primera etapa se integran de tres intertramos: el
primero,deSanJernimoaPicacho-Ajusco;elsegundode
Picacho-AjuscoaInsurgentesyeltercerodeInsurgentesa
ViaductoTlalpan;ensuvaprincipaltieneunaextensinde
11.5 Km, cuenta con nueve salidas y nueve entradas que
conjuntamentecorrespondenaotros9.5Km,porlocual
laobracompletasumar21Kmdelongitud.
Lainnovacinutilizadaenlaplaneacindeesteproyecto,
surgedelaexigenciadeconstruirlaAutopistaUrbanaSur
enuntiempodeejecucinabreviado,21kmdeviaducto
elevadoensolo19meses,planeacindondeelmargende
errornoexiste,consiguiendounaadmirableprecisinen
cada uno de los procesos, con absoluta sincrona de las
disciplinasdelaingenieraqueintervienenenesteobjeti-
vo,dondeeltiempoyelespacioenelcumplimientodela
diarialabordecadahombreymujersonlapartemedular
deesteproyecto.
Actualmentesetrabajaenlostresintertramos,elTramo1
quevadeSanJernimoaPicachoAjuscoenunalongitud
de4.4km,mismoquesereportaconunavanceal31de
juliode2012del99%yseproyectalapuestaenoperacin
deesteprimertramoparaelmesdeagostodeesteao.
Eje 7
ElTramo2seconstruyedePicachoAjuscoalcruceconla
AvenidadelosInsurgentesenunalongitudde2.1km,al
31dejuliosereportaunavancedel85%yseestimaque
paraseptiembredeesteaoseterminenlostrabajosen
estetramo.
ConrelacinalTramo3deAvenidadelosInsurgentesal
ViaductoTlalpanconunalongitudde5kmsereportaun
avance del 35% al 31 de julio y se estima que para el 17
deseptiembreselogreunavancedel73%;parael4dedi-
ciembrede2012seprevlaterminacindeestostrabajos.
El avance global de la obra al 31 de julio de 2012 es del
70%yseestimaunavanceal17deseptiembredel84%,
proyectndosequeparael4dediciembreseencuentren
enoperacinlostresprimerostramosdelaAutopistaUr-
banaSur.
Va Sur Poniente
Elobjetivoprincipaldelaconstruccindeestavialidad,es
enlazardemanerarpidaelpolodedesarrolloeconmico
querepresentalazonadeSantaFeconlazonasurdela
Ciudad,tendrunalongitudtotalde5.24km,distribuidos
entrestramos:TramoICentenario-Lasguilas;TramoII
LasguilasLasTorresyTramoIIILasTorres-LuisCabre-
ra.Adicionalmenteseconsideranobrascomplementarias
enLuisCabreraySantaFe.
Seavanzaenlaconstruccindelostrestramosquecom-
ponen el proyecto, a la fecha se registra un avance total
acumuladoal31dejuliodel71%.Seproyectaunavance
del75%parael17deseptiembreyparaelda4dediciem-
bredelpresenteaoseestarencondicionesdeoperarla
vialidad; quedarn pendientes algunos detalles que sern
concluidosenlosprimerosmesesde2013.
Enelperiodoquesereportasedestacalapuestaenope-
racindelDistribuidorVialLuisCabreraelpasadomesde
abril,elavancedelostrabajosdeconexinconlaAutopis-
taUrbanaSuresdel55%;asimismo,enelmesdemarzo
de este ao se inaugur el Puente Punta Santa Fe en la
DelegacinCuajimalpa,comoobracomplementariaaesta
vialidaddepeajequemejorarlamovilidadenlazonaal
conectarSantaFeconlosPuentesdeLosPoetas.
Otros proyectos viales
Se avanza en la ejecucin de tres obras que se realizan
convisinregionalenbenefciodelazonaponientedela
CiudaddeMxico:seconstruyla1etapadelProyecto
IntegralparalarehabilitacinyampliacindelaCarretera
FederalMxico-Toluca,delkm0+000ubicadoenlacalle
PaseodelasLilasalkm2+800,mediantelasustitucinde
pavimentoasflticoporconcretohidrulicoylaampliacin
dedosatrescarrilesenambossentidosdelareferidaca-
rretera.Seconcluyeronlostrabajosendiciembrede2011.
EnladelegacinCuajimalpasellevacabolaconstruccin
delPuenteVehicularJosMaraCastorenaSanJosde
losCedros,seresolvielnudovialqueconstantementese
generabaenlainterseccindeestascalles.Semejorcon-
siderablementelamovilidad,propiciandomayorseguridad
vial.Elpuenteseconstruyabasedeelementosprefabri-
cados,consistenteendoscuerposelevadosconcapacidad
parauncarrilencadasentidoyunavelocidaddediseo
de60km/hr.Seabrialaoperacinenfebrerode2012.
Actualmente se construye el paso vehicular inferior en el
crucedeCarlosEchanoveconlaCarreteraFederalMxico-
Toluca,queformapartedelCorredorVialConstituyentes
enladelegacinCuajimalpa,elavanceal31dejulioesdel
58%; se proyecta un avance para el 17 de septiembre de
2012del76%yparael4dediciembrelaconclusindeotra.
7.4.5 Mantenimiento de vialidades primarias e
infraestructura urbana
En materia de pavimentos, en el periodo de septiembre
de2011al31dejuliode2012,seharealizadoelmante-
nimiento menor y mayor a 1,481,391 m
2
de vialidad con
trabajosdereencarpetadoyaplicacindeselloslurry;se
aplicelcalafateoa122milmetroslinealesenlaredvial
primaria; se han intervenido 68,797 m
2
de banquetas y
22,413demtslinealesdeguarniciones.Parael17desep-
tiembreseestimaalcanzarunametaacumuladasuperior
alos2millones100milm
2
devialidadconreencarpetado
y aplicacin de sello slurry; 134 mil m
2
de banquetas y
aproximadamente35,500mtslinealesdeguarniciones.
Enesemismoperiodosehaproporcionadomantenimien-
to correctivo y preventivo (bacheo) a 912,033 m
2
de la
carpetaasflticaenrespuestaalademandaciudadanaya
1423,321metroslinealesdesealizacinhorizontal(bali-
zamiento)enlaredvialprincipal.Paraestosconceptosse
estimaqueparael17deseptiembrede2012seacumule
elbacheosuperioralos930milm
2
ymsde1milln500
milmetroslinealesdebalizamiento.
Enelltimosemestrede2011,serealizelMantenimien-
to del Puente Vehicular Amador Salazar-Calzada Ignacio
Zaragoza,elcualiniciel05dejuliode2011yterminel
31dediciembrede2011,conunavancedel100%delos
trabajosyunainversinde6millonesdepesos.
En este ao, se inici el mantenimiento emergente del
PuenteVehiculardelaAv.RepblicaFederal,elcualresul-
tseveramentedaadoporelsismoocurridoelda20de
marzode2012,al31dejuliode2012setieneunavance
del63%ysetieneprevistoqueparael17deseptiembre
de2011setengaunavancede100%,elcostodedichos
trabajosesde7.8mdp.
Entre septiembre y diciembre del ao 2011, se realiz el
mantenimientointegralde7puentespeatonalesen8de-
legacionesyseconstruyeron2pasospeatonalesanivelen
laDelegacinVenustianoCarranza,conunainversinde
4.8millonesdepesos.
Limpieza en la red vial primaria
Enelperiododel18deseptiembrede2011al31dejuliode
2012sellevaronacabolasactividadesdelimpiezaenlared
vialprimariade574,493kmdebarridomanualy284,309
km de barrido mecnico, se retiraron 448,763 piezas de
propaganda, se recolectaron residuos en 43,731,874 m
2
de rea verde, adems se retiraron 4,959 m

3
de basura
en tiraderos clandestinos; dando como resultado fnal
de estas actividades, la recoleccin y transportacin de
168,479 m
3
de basura, en estas acciones, se invirtieron
132mdp.
Adicionalmente,deseptiembrede2011al31dejuliodel
presente ao, se realizaron 319 jornadas de limpieza in-
tegral en 3 turnos, donde se atendieron 21,877,775 m
2
de barrido manual, 25,541,105 m

2
de lavado de banque-
tas, 22,177 piezas de recoleccin y lavado de papeleras,
919,803 m
2
de poda y deshierbe, 5,193,197 m
2
de riego
de reas verdes y 1,074,530 m
2
de limpieza integral de
reasverdes.Paraelcierredelapresenteadministracin
se proyecta alcanzar las 444 jornadas de limpieza para
atender ms de 30,000,000 de m
2
con barrido manual,
lavarmsde33,000,000dem
2
debanquetas,recolectary
lavar30,000piezasdepapeleras,podarydeshierbarms
de 1,235,000 m
2
, aplicar riego en ms de 6,500,000 m
2
dereasverdesymsde1,307,000m
2
delimpiezaintegral
delasmismas.
7.4.5.1 Planta de asfalto
EneltemadeControldeCalidad,selogrlaimplantacin
deunsistemadegestindelacalidadparaelLaboratorio
deControldeCalidaddelaPlantadeAsfaltodelDistrito
Federal; dicho sistema de gestin a travs de auditoras
internasyexternasobtuvoelCertifcadoISO9001:2008
paraelLaboratoriodeControldeCalidaddelaPlantade
AsfaltodelDistritoFederal.
Enmateriaambiental,selogrlaactualizacindelaLicen-
ciaAmbientalnicaparaelDistritoFederal2011;larevali-
dacinalaExencindelaFaseIdelProgramadeContin-
genciasAmbientalesAtmosfricasparalaPlantadeAsfalto
y la Planta Productora de Triturados Baslticos ubicada
en Parres; y la actualizacin de la Cdula de Operacin
Anual (COA 2011) ante la SEMARNAT, en el rubro de
residuospeligrosos.Adicionalmente,seplantaronuntotal
de5,000rbolesenlazonaverdedelaPlantaProductora
de Triturados Baslticos, de acuerdo con el programa de
reforestacindelaComisindeRecursosNaturalesyDe-
sarrolloSocial(CORENA)yfnalmenteserealizelretiro
deresiduospeligrososdelasPlantasdeAsfaltoCoyoacn
yProductoradeTrituradosBaslticos,parasutransporte,
reciclajey/odisposicinfnal,conformealanormatividad
aplicable.
En cuanto a produccin de mezclas asflticas durante el
periododel18septiembrede2011al31dejuliode2012,
seprodujeron414,446toneladas;parael17deseptiembre
de2012seproyectaalcanzarunaproduccinde94,294to-
neladasadicionales;fnalmenteseproyectaunaproduccin
complementariade147,068toneladasparaelcierredela
presenteadministracinquetotalizan655,808.
7.4.5.2. reas verdes
Lapreservacinyrehabilitacindelasreasverdesurba-
nastienenunpapelfundamentalenelbalanceambiental
delaCiudaddeMxicoyseestablececomounobjetivo
de alta prioridad en el Programa General de Desarrollo,
enlorelativoalaproteccindelmedioambiente,durante
el periodo del 18 de septiembre de 2011 al 31 de julio
de 2012 se proporcion el mantenimiento integral a una
superfciedereasverdesde47,659,670m
2
,parael17de
septiembresealcanzarnmsde54millonesdem
2
ypara
el4dediciembrede2012seproyectaatendermsde70
millonesdem
2
.
Para la conservacin y rehabilitacin de parques, alame-
das,camellonesyvialidadesqueseencuentrandentrode
laredvialprimariaenelperiododeseptiembrede2011al
31dejuliode2012,sepodaron129,768rboles,seretira-
ron6,281sujetosforestalesy4,029tocones,sepoduna
superfciede20,028,547m
2
decspedyunalongitudde
1,048,864mdesetos,ademsserecolectaron91,738m
3
dedesechovegetalquesellevalaplantadecomposta.
Para el 17 de septiembre de 2012 se proyecta alcanzar
aproximadamente150,000podasderboles,elretirode
ms de 8,100 sujetos forestales y 6,000 tocones; se po-
darnmsde25,000,000dem
2
decspedy1,280,000
m de setos; y se recolectarn producto de estos traba-
jos 124,000 m
3
de desechos vegetales. Para el cierre de
la presente administracin se proyecta alcanzar ms de
200,000podasderboles,seretirarnmsde10,700su-
jetosforestalesy8,500tocones;enlaboresdepodams
Eje 7
de32,000,000dem
2
decspedy1,600,000mtsdese-
tos;deloanteriorseestimaunarecoleccindemsde
165,000m
3
dedesechosvegetales.
7.4.5.3. Alumbrado Pblico
A travs de la prestacin de servicios a largo plazo para
larehabilitacin,modernizacinyoperacindelainfraes-
tructuradealumbradopblicoygestindelmantenimien-
to preventivo y correctivo, de diversas arterias de la red
vialprimariayserviciodeiluminacinartsticaeninmue-
blesdelDistritoFederal,selogrqueenelperododel18
de septiembre de 2011 al 31 de julio de 2012, se hiciera
larenovacinde6,096puntosdeluz;serehabilitydio
mantenimientoalaredvialprimariaen83,079puntosde
luz;enpasosypuentespeatonalessediomantenimiento
a 2,956 puntos de luz; y se efectu el mantenimiento a
superpostesen6,687puntosdeluz.
Seproyectaqueparael17deseptiembrede2012,sehaya
realizado la renovacin de 6,500 puntos de luz aproxi-
madamente;serehabiliteysedemantenimientoalared
vial primaria en ms de 93,000 puntos de luz; en pasos
y puentes peatonales se de mantenimiento a casi 3,300
puntosdeluz;ysehayadadoelmantenimientoen7,000
puntosdeluzdesuperpostes.
Para el cierre de la presente administracin, continuar
la renovacin de alumbrado para llegar a ms de 7,000
puntosdeluz;enlaredvialprimariaseestimasetendrn
rehabilitados 110,000 puntos de luz; en pasos y puentes
peatonalesunacifracercanaa4,000puntosdeluz;yse
tendrcubiertoelmantenimientodems7,800puntosde
luzasuperpostes.
Adicionalmente,comocadaaosecontinaconlaelabo-
racindeConjuntosMonumentalesyMosaicosLuminosos
paralaconmemoracinylacelebracindelasFiestasPa-
trias,elAniversariodelaRevolucinMexicanaylasFies-
tas Decembrinas; adems, a partir del ejercicio 2007 se
participaactivamenteenelProgramaPrimaverayVerano
(playasartifciales),ascomoenelProgramadeEntreteni-
mientoInvernal(pistasdehielo).
7.4.5.4. Atencin ciudadana 072
Elservicio072quesebrindamedianteunsistemadeaten-
cintelefnicadelGobiernodelDistritoFederalatravs
delaSecretariadeObrasyServicios,esrecibirelrepor-
te de incidentes relacionados con baches, deterioro del
pavimento, podas en camellones, limpieza de vialidades,
tiraderos clandestinos, banquetas, luminarias y daos en
general que afecten a la imagen urbana. Adems brinda
asesoradeapoyovialencasosdeobstruccionesqueafec-
ten el libre paso debido a obras o afectaciones, con un
servicioqueoperalas24horasdeldalos365dasdelao.
Desde su puesta en operacin a la fecha recibe, atiende
ycanalizalasdemandasciudadanasentresvertientes,las
relacionadas con la red vial primaria, la red secundaria y
lasvinculadasadependenciasexternas;deseptiembrede
2011 al 31 de julio, han ingresado 126,003 demandas, se
hanatendido83,382yseencuentranenprocesodeaten-
cin 42,621. De septiembre a diciembre de este ao se
esperarecibiralmenosuningresode44,000demandas,
delascualesseesperaatenderalrededordel85%.
En ese mismo periodo, el porcentaje de atencin de las
demandas captadas a travs del 072 en vialidades prima-
riasesresponsabilidaddirectadelaSecretariadeObrasy
Serviciosesdel82%.
7.4.5.6. Accesibilidad
En esta administracin, las adecuaciones y obras en ma-
teria de Accesibilidad ejecutadas superan los 250 mdp y
seintegranentresvertientes:InfraestructuraUrbana,de
TransporteeInmuebles.EnInfraestructuraUrbana,serea-
lizlaconstruccindepuentespeatonalesconrampas,la
rehabilitacindebanquetas,laconstruccinderampasyla
incorporacindeelementosdeaccesibilidadenelrescate
deparquesyespaciospblicos.
ConrelacinalainfraestructuradeTransporte,seatendi
elprocedimientoparalaexpedicindelacertifcacinque
emiteelGrupodeAccesibilidadyTransportedelConsejo
PromotorparalaintegracinalDesarrollodelasPersonas
con Discapacidad del Distrito Federal, de las Lneas 2, 3
y 4 del Metrobs. Asimismo, se realizaron adecuaciones
enbanquetas,guarnicionesyrampasenlasestacionesdel
CircuitoInteriorBicentenario,enapoyoalaReddeTrans-
porte Pblico (RTP), que garantizan las condiciones de
accesibilidad al mismo; asimismo se da seguimiento a los
trabajosqueserealizanparabrindaraccesibilidadintegral
(paradas,estacionesyentornourbano)enlaLnea12del
STC-Metroyeltransportepblicoencarrilescentralesdel
Perifrico.
Conrelacinalosinmuebles,seconstruylainfraestructu-
ranecesariaparagarantizarlaaccesibilidaddelaspersonas
con discapacidad, en las obras de la primera y segunda
etapadelCampusCuautepecdelaUACM,delos5nue-
vosCentrosComunitariosDIF(Cuauhtmoc,Tlapan,Xo-
chimilco, Iztapalapa y Tlhuac); la infraestructura para la
saludconlaconstruccindenuevoshospitalesyclnicasde
salud,ascomolainfraestructurahidrulicaysanitariaen
plantelesdeeducacinbsica.
Duranteelperiodoqueseinforma,eninfraestructuraur-
bana se mejor la accesibilidad sobre el Anillo Perifrico
contrabajosderehabilitacindebanquetasyrampas,as
comoenlasdelegacionespolticasTlalpan,Azcapotzalco,
Iztapalapa y Coyoacn. En infraestructura para el trans-
porte,sedioelseguimientoyasesoratcnicadurantela
construccin de rampas de acceso universal y rehabilita-
cindecrucespeatonalesseguroseincluyentesalolargo
delaLnea4deMetrobs;ascomoeliniciodelproceso
de certifcacin en materia de accesibilidad de la misma;
adicionalmentesereviselproyectodelaLnea12delMe-
tro para la consideracin de los criterios de accesibilidad
universal,enlarehabilitacindebanquetasyrampasalo
largodelavialidadcoincidenteconsurecorrido.
7.4.5.7. Obras para rganos Legislativos, Readap-
tacin Social y Seguridad
En los ltimos aos se ha abatido de manera efciente el
rezagoexistenteenlainfraestructuradestinadaalaseguri-
dadyjusticiaexpedita,noobstanteloslogrosalcanzados,
prevalecen condiciones de hacinamiento en reclusorios y
en centros de infractores menores. Por ello, se previ la
ampliacinymejoramientodeestetipodeinfraestructura
que favorezca la rehabilitacin y la reinsercin social. Se
construy un edifcio - dormitorio en el Centro de Re-
adaptacinSocialVaronilSantaMarthaAcatitlaconelfn
deatenuarlasobrepoblacin.Conlaentregadeestaobra,
sediocumplimientoalasrecomendacionesdelaComisin
delosDerechosHumanosdelDistritoFederal,enmateria
dedignifcacindelasinstalacionespenitenciarias.Encom-
plemento a este esfuerzo, se intervinieron las Unidades
Mdicasdelsistemapenitenciarioparamejorarlascondi-
cionesdelservicio.Almismotiempo,conelpropsitode
fortalecerelcontrolylavigilanciaseimpulslaconstruc-
cin de mdulos de seguridad y participacin ciudadana
endiferentesdelegacionesdelDistritoFederal.
Enelperiodoqueseinformaserealizaronlostrabajosde
ampliacin, mantenimiento y conservacin de las instala-
cionesdelaContaduraMayordeHaciendadelaAsam-
blea Legislativa del Distrito Federal, con un presupuesto
autorizado de 23.6 millones de pesos. Al 30 de junio se
reportanlostrabajosterminadosal100%.
7.4.5.8. Proteccin Civil
En materia de seguridad estructural, durante el perodo
del 18 de septiembre de 2011 al 31 de julio de 2012, se
realizlarevisinestructuralde739inmuebles;seestima
queal17deseptiembrede2012sehabrnrealizado80
revisiones adicionales y para el 4 de diciembre de 2012
serealicenotras95paralograruntotalde914revisiones
estructuralesdeinmuebles.
Duranteelperododel18deseptiembreal31dediciem-
brede2011,serealizaron10estudiosdeinvestigacinre-
lacionadosconlaseguridadestructuraldelasedifcaciones
enelDistritoFederal,medianteconveniosdecolaboracin
conInstitucionesdeEducacinSuperior,conelfndepro-
porcionar criterios y normas de diseo, que sirven para
evaluarymejorarelReglamentodeConstruccionespara
elD.F.TambinserealizlaactualizacindeseisNormas
Tcnicas Complementarias del Reglamento de Construc-
cionesparaelDistritoFederal,medianteconveniosdeco-
laboracinconelInstitutodeIngenieradelaUNAMyla
UAM.Enelsegundosemestrede2012,seesperacontra-
tar7estudiosdeinvestigacinrelacionadosconlaseguri-
dadestructuraldelasedifcacionesenelDistritoFederal,
4 con el Instituto de Ingeniera de la UNAM y 3 con la
UAM-Azcapotzalco.
Sehacontinuadoconlostrabajosdeoperacinymanteni-
mientotantodelSistemadeAlertaSsmica(SAS)comode
laReddeAcelergrafosdelaCiudaddeMxico,ascomo
lostrabajosdemodernizacintecnolgicadelosequipos.
SeestrealizandolaampliacindecoberturadelSAScon
31 estaciones sensoras ubicadas en diferentes estados, y
tambinseestrealizandolainterconexinconelSistema
deAlertaSsmicadeOaxaca,paraqueentreenoperacin
afnalesdelao2012.
Plan Permanente ante Contingencias de la Ciudad
de Mxico:ElGobiernodelDistritoFederalhaestable-
cidoelGabinetedeCrisisyReaccinInmediata(GACRI),
cuyo objetivo es coordinar las acciones para atender de
manerainmediataalapoblacinencasodeunsismode
gran magnitud e implementar el Procedimiento de Reac-
cinInmediata.LaSecretaradeObrasyServicioscomo
parteintegranteesconvocadayparticipademaneraactiva
como responsable del Eje 4 (Revisin de Instalaciones y
MovilizacindeRecursos).
Enelsismoderegularmagnituddel20demarzodelpre-
senteao,queocasiondaosdiversosalainfraestructura
urbanayainmueblesdeparticulares,medianteeltelfono
Eje 7
de servicio 072, se activ un sistema de solicitudes para
revisin estructural. Para poder dar respuesta en tiempo
yformaalaciudadana,serealizaronlasevaluacionesde
daosainmueblesutilizandolacduladeevaluacinpost-
ssmica rpida. Para ello, se cont con toda la estructu-
ra orgnica de ingenieros de esta Secretara, as como la
participacindeasociacionesyempresasprivadas,quienes
enconjuntodieronatencinatodaslasdemandasciuda-
danas.
7.4.5.9. Inspecciones y evaluaciones de calidad
En los seis aos de esta administracin se destacan los
siguientes logros: La Certifcacin Internacional ISO-
9001:2000obtenidaenelao2007,yposteriormentela
recertifcacinen2009y2011conbaseenlanormaISO-
9001:2008; con ello, se realizaron un nmero signifcati-
vo de inspecciones y evaluaciones de calidad a las obras
yserviciosacargodelaSecretaradeObrasyServicios.
En el parmetro de calidad en obras, se realizaron 225
inspeccionesy88evaluaciones;eneltemadecalidaden
servicios, se llevaron a cabo 121 inspecciones, 5 evalua-
cionesy/oauditoras,24seguimientosdeinspecciones,2
seguimientosdeevaluacionesy14obrasdiversas.
Durante el presente ao, al 31 de julio se han realizado
24 inspecciones de calidad de obras, una evaluacin y 5
inspeccionesdeseguimientoeneltemadecalidaddeser-
vicios.
7.4.5.10. Manejo y disposicin fnal de
residuos slidos
ElProgramaGeneraldeDesarrollo2007-2012delGobier-
nodelDistritoFederalestablecicomolneasdeaccines-
tratgicas,disminuirladisposicinfnalderesiduosslidos
promoviendolaseparacin,mejorarlarecoleccinytrans-
ferencia, explorar nuevos sitios o alternativas de disposi-
cinfnal,quepermitanllevaracabolaclausuradelBordo
Poniente sin generar un impacto negativo a la poblacin,
ascomoestablecercentrosdereciclamientoderesiduos
de la construccin; acorde con estos objetivos, la accin
del Gobierno del Distrito Federal en materia ambiental
para el manejo de los residuos slidos con visin metro-
politana,contempllaplaneacin,direccinysupervisin
parallevaracabolaclausuraysaneamientotecnifcadodel
rellenosanitarioBordoPonienteIVEtapa.
Unodeloslogrosmsimportantesdeestaadministracin
sealcanzel19dediciembredel2011conelcierredef-
nitivo al confnamiento de residuos slidos en Bordo Po-
nienteIVEtapa;enparalelo,enesamismafechasepublic
ladeclaratoriadenecesidadparaelotorgamientodeuna
concesin para el aprovechamiento, extraccin y secues-
trodelbiogsquegeneranlosresiduosslidosurbanosy
ensucaso,lageneracindeenergaelctricaparafnesde
abastecimiento.
Disposicin Final
Enelprocesodedisposicinfnal,elobjetivodelGobierno
del Distrito Federal fue modernizar la estrategia del ma-
nejo de los residuos slidos con las reas conurbadas, al
continuar con el fomento de la cultura de separacin de
residuosslidosparapoderincrementarsureciclaje.
Se est avanzando en la educacin a la poblacin en la
minimizacin,separacin,yaprovechamientoderesiduos,
se ha logrado concientizar a la poblacin en el Distrito
Federalparaquelarecoleccindomiciliariaseefectede
formaseparada,altiempodecontinuarmodernizandoel
parquevehiculardeformagradual.
Con el cierre del Bordo Poniente, se ha intensifcado la
coordinacindeaccionesdeproteccinalmedioambiente
paraeldesarrollosustentableconelGobiernodelEstado
deMxico.Actualmentesecuentaconautorizacindela
SecretaradelMedioAmbientemexiquense,queindicalos
rellenos sanitarios aprobados para recibir y confnar los
residuosslidosurbanosgeneradosenelDistritoFederal.
Considerandoqueconelaprovechamientodeestosresi-
duosslidossedisminuyelaemisindegasesconefecto
invernaderoalairelibre,seevitarlageneracindelixivia-
dosylacargacontaminantesobreelsuelo,yseobtendrn
bonos al amparo del Mecanismo de Desarrollo Limpio u
otros mercados de bonos de carbono, que son suscepti-
bles de ser comercializados en el mercado, entre otros
benefciosambientales.
UnavezconcluidalavidatildelrellenosanitarioBordo
Poniente IV Etapa, es necesario llevar a cabo la clausura
y saneamiento tecnifcado del relleno sanitario, reincor-
porandolasuperfciealentornoecolgicocomounrea
verde.Laprincipalcaractersticacorrespondealacoloca-
cindeunacubiertadematerialesquegaranticenunsello
superfcial,quemitiguelafltracindelaguapluvialyque
permitacontrolareinducirapuntosespecfcoselbiogs
generadoenelprocesodedescomposicindelosresiduos
confnados, asimismo, se desarrollar un sistema de ma-
nejo de lixiviado que permita contener y controlar este
fuidodentrodelreadeconfnamientoyseaprovecheen
larehidratacindelosresiduosdepositadosparafavorecer
sudegradacinenelprocesodeestabilizacindelosresi-
duos,yensucasoestedebesertratado.
Transferencia y Seleccin
Con el remozamiento y modernizacin de las instalacio-
nesdelastresPlantasdeSeleccinylaincorporacinde
un sistema de compactacin, se fortaleci el manejo de
los residuos slidos separados; en el periodo del 18 de
septiembrede2011al31dediciembrede2011larecupe-
racinderesiduossusceptiblesaserrecicladosenlastres
plantasdeseleccinascendia35,958toneladasrespecto
de un volumen de procesamiento de 454,411 toneladas;
parael31dejuliode2012losresiduosreciclablesalcan-
zaronlas51,573toneladasderivadasdeunprocesamiento
de1035,202toneladasy100,443toneladasderesiduos
slidoscompactados.
Enelperiododel01deeneroal17deseptiembrede2012
se proyecta la recuperacin de 64 mil toneladas de ma-
terialesreciclablesyunvolumende130miltoneladasde
residuosslidosempacados,productodelprocesamiento
dedemasde1milln260miltoneladasderesiduoss-
lidos;posteriormenteparael4dediciembresepretende
obtener 87 mil toneladas de materiales reciclables y 206
miltoneladasenpacasderesiduosslidosproductode1
milln600miltoneladasderesiduosslidosprocesados.
Para fortalecer el proceso de compactacin de residuos
slidosconvalorcalorfco,estenprocesolaadquisicin
einstalacindeunequipodecompactacinmsysusac-
cesorios de embolsado para acelerar el proceso y pasar
de8,000a25,000toneladasmensuales.Adicionalmente,
parafortalecerlacapacidaddelcomplejodeSanJuande
Aragn, tanto en la seleccin como en la compactacin
seconsideraagregar2lneasdeseleccinyunsistemade
compactacin ms para fnales del presente ao y lograr
unprocesamientodemsde1millnsetecientasmilto-
neladasenlastresplantasdeseleccinqueseencuentran
operando.
Planta de Composta
Debido al incremento paulatino de la separacin de re-
siduos orgnicos que propicia la obtencin de la materia
primaparalaproduccindecomposta,serealizelacon-
dicionamiento de los patios de proceso de la Planta de
Composta de Bordo Poniente, en una superfcie de 30
hectreas,queincluyezonasdemaduracin,caminosperi-
metralesdeacceso,lazonadetalleresyofcinas.
Enelao2011,serebaslaexpectativaquesetenaenla
recuperacin de la fraccin orgnica de los residuos sli-
dosurbanos,debidoalaaltaparticipacindelapoblacin
delaCiudaddeMxico,ocasionandoqueelequipamiento
existente fuera insufciente para procesar la cantidad de
residuosorgnicosrecibidos,porelloseadquiriequipo
ymaquinariaadicionalconapoyoderecursosdelFondo
Metropolitano del Valle de Mxico; a partir del mes de
octubre de 2011 se inici la entrega de maquinaria, for-
taleciendo la infraestructura de la planta con 17 equipos
nuevos.Conestasaccioneslaplantayacuentaconlaca-
pacidadparatratar2,500toneladasderesiduosorgnicos
porda.
Del18deseptiembreal31dediciembrede2011sepro-
cesaron274,173toneladasderesiduosorgnicosquepro-
dujeron52,641toneladasdecompostadebuenacalidad,
como lo indican los anlisis fsico-qumicos y bacteriol-
gicos realizados por diferentes instituciones nacionales e
internacionales.Del1deeneroal31dejuliodelpresente
ao,seprocesaron542,140toneladasderesiduosorgni-
cosproduciendo104,091toneladasdecompostayseesti-
maqueparael17deseptiembresetratenmsde640mil
toneladasderesiduosorgnicosqueproducirnaproxima-
damente123miltoneladasdecompostadeexcelentecali-
dad.Paraelcierredelapresenteadministracinseestima
lograrunprocesamientodemsde820miltoneladasde
residuosorgnicosenlaplantadecomposta.
Todasestasactividadesrepresentanunavanceconloesta-
blecidoenelProgramaGeneraldeDesarrollo2007-2012
delGobiernodelDistritoFederal,enelrubrorelativoala
disminucindeladisposicinfnalderesiduosslidos,pro-
moviendolaseparacin,mejorarlarecoleccinytransfe-
rencia,ylaexploracindenuevossitiosoalternativasque
permitieron llevar a cabo la clausura del Bordo Poniente
singenerarunimpactonegativoalapoblacin.
7.5. Centro Histrico
ElGobiernodelDistritoFederal,pusoenotronivelalres-
cate del Centro Histrico, la regeneracin ha puesto n-
fasisenelmejoramientodecalles,plazasyjardines,para
brindarlos a la ciudadana con condiciones de seguridad,
funcionalidadybelleza,progresivamentesehaidorecupe-
randolareddeplazasyjardineshistricos,sehanrehabili-
tadoinfraestructurasymejoradolaaparienciayfuncionali-
daddecallesyavenidasparaarticularlared,conespacios
ganados para el peatn tanto en banquetas ms anchas
comoconcorredoresdestinadosaltrnsitodepeatones.
ElCentroHistricoviveunanuevapoca.
Maderoespeatonalyelsmbolodelarecuperacin,Re-
ginaescorredorculturalanimadoporartistasyjvenes,
SanIldefonsopropiciaencuentrosentrelacienciayelarte.
Elespaciopblicoharetomadosupapeldeescenariode
vidaciudadana,alCentroHistricohanllegadonuevosre-
sidentes y hoy es uno de los lugares ms fotografados y
flmadosdelaciudad.
QuetantosjvenesdisfrutenelCentroHistricoylocon-
viertan en un lugar memorable de sus vidas por haber
Eje 7
patinado en hielo en pleno Zcalo o marchado desde el
ngel de la Independencia para celebrar su orgullo por
losderechosylibertadesconquistadososeencuentrenen
la Plaza de la Repblica para compartir ideas o expresar
convicciones ha sido bueno para la Ciudad de Mxico y
paratodos.
La revitalizacin del Centro Histrico es un proceso de
mediano y largo plazo y ser continuada por las admi-
nistraciones siguientes; la gua para su revitalizacin y su
gestin cotidiana qued plasmada en el Plan Integral de
ManejodelCentroHistricodelaCiudaddeMxico2011-
2016.Nuestrocentroseconvirtienunodelosprimeros
CentrosHistricosdeLatinoamricaquecuentanconeste
documento,elcualprecisaproyectosyobrasimportantes,
comometasdelargoalcancedelaimagenobjetivocons-
truida con la participacin de especialistas acadmicos,
vecinos, representantes del sector privado y del sector
social,institucionesdegobiernofederalylocales,yperfla
losprogramasoperativosparaatenderlosproblemascoti-
dianos.Porsuenfoqueintegralhallamadolaatencinde
otrosCentrosHistricosenAmricaLatina.
ElintersdespertadoenotrosCentrosHistricosdeLa-
tinoamrica por este enfoque integral ha sido su mayor
reconocimiento,lograrunCentroHistricovivorigehoy
el diseo de las polticas y acciones concretas, edifcios
rehabilitados mantienen su calidad de monumentos pero
acogenexpresionescontemporneasyaseguranqueenel
nuevo Centro Histrico lo ms antiguo siga conviviendo
conlomsactual,comohasucedidoensuhistoriaurbana
durante7siglos.
7.5.1. Mejoramiento del paisaje urbano en el Cen-
tro Histrico
Entre las estrategias del Eje 7 Nuevo Orden Urbano del
ProgramaGeneraldeDesarrollo2007-2012,seindicaque
Elgobiernobuscaconstruirunaciudaddelagente,que
losciudadanosdisfrutenysientansuya.Poreso,eldesa-
rrollourbanoseenfocarenlarevaloracindelosespa-
cios pblicos, para que el Distrito Federal sea un motivo
deorgulloeidentidadparasushabitantes;lasactividades
realizadasenelCentroHistricollevanalaprcticadichas
estrategias.
Programa de Arreglo de Fachadas. El Programa de
ArreglodeFachadasiniciadodesde2007encallesdelPe-
rmetroAdelCentroHistrico,sehavinculadoconlos
trabajos de rehabilitacin de calles para lograr rescates
ms integrales que incluyan la va pblica y los edifcios.
Entreseptiembrede2011yjuniode2012serehabilitaron
lasfachadasdeedifciosubicadosenlascallesdeRepbli-
cadeVenezuelayBelisarioDomnguez.Suefectovisual
ylarecuperacindelpaisajeurbanoesclaveporloque
buscarampliarseconelproyectopilotodepatrocinios.
Retiro voluntario de anuncios y toldos.Conelpro-
psito de recuperar el paisaje histrico, el Fideicomiso
Centro Histrico de la Ciudad de Mxico implement
accionesparaordenarlosanunciosytoldosdelosesta-
blecimientosmercantilesdelPermetroA,enapegoalo
establecido en la normatividad local vigente y los crite-
riosemitidosporelINAH.Esunprogramapermanente
yvoluntarioconlaparticipacindelosresponsablesde
cadaestablecimiento.EnelmarcodelaLeydeDesarro-
llo Urbano y la Ley de Publicidad Exterior del D.F. se
impulsarestaformadefnanciamientoconelacompa-
amientodelFideicomisoCentroHistricodelaCiudad
de Mxico para conducir los trabajos de rehabilitacin,
eldiseoysistemademontajedelapublicidad,parano
afectar las estructuras histricas. Este mecanismo est
operandodesdeelmesdejuliode2012.
Sealtica urbana.En2011iniciunproyectodesea-
ltica urbana para el Permetro A del Centro Histrico
con recursos provenientes de la Secretara de Turismo
federal.Laprimeraetapaincluylacolocacindeplacas
denomenclaturadecalles,yplacasconpoemasdeescri-
toresmexicanosalusivosalaCiudaddeMxico.Laetapa
actualdelproyectoincluyelacolocacindeestelasorien-
tativasparaelpeatn,ascomomapasdegranformato
enlascercanasdelarutadelaLnea4delMetrobs;en
losprximosmesesiniciarlacolocacindeplacasiden-
tifcativasparalosprincipalesmonumentoshistricos.
7.5.2. Intervenciones vinculadas al reordena-
miento del comercio popular
El Programa de Apoyo para la Reubicacin del Comer-
cioPopulardelCentroHistricodelaCiudaddeMxico
iniciado en 2007, sent las bases para la reubicacin de
comerciantes dentro de inmuebles asignados para ello y
el inicio de acciones de formalizacin y reactivacin eco-
nmicaquemejorarnlascondicionesenlasqueejercen
esaactividadmercantil.LaComisindaseguimientoalas
accionesparamantenerliberadaslascalles,porlocualre-
nelaparticipacindelasreasdegobiernocompetentes,
tantodelGobiernoCentraldelDistritoFederalcomodel
rgano poltico administrativo delegacional en Cuauht-
moc,ascomootrosrganosdesconcentrados.Serene
demaneraconstantelainformacingeneradaporlasreas
demonitoreoyvigilancia,ascomolainformacinaporta-
daporentespblicosyprivadosincluyendoquejasyde-
nunciasvecinalesynotasperiodsticas.
Sedaunseguimientoestrictoalasaccionesencaminadas
para mantener el orden y liberacin del espacio pblico,
ascomodelaevaluacinperidicadeavancesyconfictos.
7.5.3. Vivienda y patrimonio en el
Centro Histrico
La rehabilitacin de edifcios para generar nuevas vivien-
dasqueestnsiendohabitadas,fueregistradaenelCenso
NacionaldePoblacinyVivienda2010yejemplifcaelre-
sultadopositivodelaarticulacindelossectorespblicoy
privado.Entre2005y2010,elnmerodehabitantesenel
CentroHistricoaument8%enelPermetroAyeln-
merodeviviendasefectivamenteutilizadaspararesidencia
creci18%entre2005y2010.
Para proteger el uso habitacional en el Centro Histrico
y revertir la lgica de su abandono y destruccin, desde
2010laAutoridaddelCentroHistricoacreditaquelasvi-
viendasdelPermetroAconservenelusohabitacionalcon
elcualestnregistradasenelpadrncatastral,conellose
accedeaunareduccinsustancialdelimpuestopredial.A
dosaosdeaplicarestemecanismo,msdelamitaddelas
viviendasregistradasenelpadrncatastralmantuvierono
recuperaronsuusohabitacional.
A travs del Instituto de Vivienda del Distrito Federal se
rehabilitan32edifciosdelos65inscritosensusprogramas
desde2007.Porsuparteelsectorprivadorehabilitms
de61edifciosparaviviendaenlosltimos7aosyotros
msseencuentranenprocesoderehabilitacin.Tambin
serehabilitaronlasfachadasde1,667edifciosen21calles,
incluyendolascallespordondepasalarutadelMetrobs,
lo que duplica lo logrado durante la administracin ante-
riorsiguiendolamismametodologa
Hasidosignifcativalaaperturadehotelesyhostales.En
los ltimos cinco aos se abrieron tres nuevos hoteles
con califcacin superior a 3 estrellas, mientras que el
nmero de hostales para jvenes pas de 2 a 8 en el
PermetroA.
ContinaenrehabilitacinelExConventodeLaMerced,
que albergar al Museo Textil y de la Msica Mexicana,
proyecto a cargo de CONACULTA, cuya apertura est
programadaparael2013.
Lainiciativaprivadaconcluydosgrandesobrasderestau-
racinenedifciosdelsigloXVIII;elPalaciodelosCondes
deMiravalle(IsabellaCatlicaNo.30)paraalojarunhotel
boutique, hostal, dos restaurantes y galeras; y el Palacio
delosCondesdeSanBartolomdeXala(VenustianoCa-
rranzaNo.73)quealbergaunrestaurante.
Entreseptiembrede2011yjuliode2012sehanemitido
265nuevasconstanciasdeusohabitacionalparaviviendas
delPermetroA.
Enproyectopiloto,larehabilitacindefachadashacomen-
zadoarealizarsemediantepatrociniosprivados;mecanis-
moqueestprevistoenlanormativavigenteyampliarla
capacidadparasostenerelPrograma.Estporconcluirse
la rehabilitacin de fachadas de edifcios ubicados en las
calles Belisario Domnguez, Repblica de Venezuela y El
Carmen.
7.5.4. Vida ciudadana y vida acadmica
Ha funcionado sin interrupcin la Escuela de Formacin
Ciudadanacomoiniciativadelosvecinosparalosvecinos
del Centro Histrico, espacio de intercambio de ideas,
conocimientos sobre el sitio y punto de reunin virtual
dondesepromuevelaparticipacinactivadelosvecinos
enelcuidadoyenlatomadedecisionessobreelespacio
comn.Desdesufundacinen2009,cincogeneraciones
han pasado por la escuela con un total de 186 alumnos,
generandounareddecomunicacinciudadanaenblogsy
laestacinderadiocomunitariaporinternetVocesVivas
delCentro,laVVCdeMxico.
El Centro Histrico se ha convertido en objeto de estu-
dios diversos y sede de eventos culturales y reuniones
acadmicas. Se realiz el Primer Encuentro de Lderes
Locales y Regionales, el Congreso de la Unin de Ciu-
dades y Gobiernos Locales, la Cumbre de Alcaldes por
el Cambio Climtico, as como el Seminario Permanente
CentroHistricodelaCiudaddeMxico,convocadopor
el Programa Universitario de Estudios sobre la Ciudad
delaUniversidadNacionalAutnomadeMxicoqueha
efectuado24sesiones,ascomoeltallerRecuperacinde
centros histricos, una estrategia contra la exclusin y la
discriminacin.
LaestrategiapararecuperarelCentroHistricodelaCiu-
daddeMxicohallamadolaatencindelosCentrosHis-
tricosdeLatinoamricaporloqueenagostode2012se
llevacaboelTallerRecuperacindeCentrosHistricos,
unaestrategiacontralaexclusinyladiscriminacin,que
reunilaparticipacindelosmsreconocidosacadmicos
yespecialistasenlamateria,ofreciendoalaUNESCOun
resumenindicativodelaspolticasaplicablesyreplicables
enotroscentroshistricos.
7.6. Espacio Pblico en el Centro Histrico
El espacio pblico retom su papel de escenario de vida
ciudadanaenelCentroHistricotraselretirodelcomer-
cio en va pblica y concluido el mejoramiento fsico de
las calles, desde la renovacin de infraestructura hasta la
modernizacindelalumbradopblico.EnelPermetroA
Eje 7
se incorporaron nuevos criterios de diseo para calles y
plazasporpartedelaAutoridaddelEspacioPblicopara
dar prioridad al peatn, garantizar la accesibilidad a per-
sonascondiscapacidad,yreordenarelmobiliariourbano.
Elsellodelarecuperacindelespaciopblicohansidolos
corredorespeatonales:lareconversindelacalledeMa-
dero en calle peatonal emblemtica; el corredor cultural
deRegina,redescubiertoporjvenesyartistas;yelcorre-
dorAlhndigaconeltoquepopulardelacalleTalaverayla
CalledelNioDios;elcorredorculturaldeSanIldefonso,
destinadoaexposicionesdecienciaycultura.Todoscon-
tribuyenaampliarlaimagendelCentroHistricomsall
de su primer cuadro. Tambin se rehabilitaron las calles
peatonales Primer y Segundo Callejn de Mesones, Ma-
rianaRodrguezdelTorodeLazarn,SanJernimoyMon-
tero. Esa red de espacios peatonales que enlazan plazas
y jardines histricos permite realizar recorridos a escala
de las personas y no de los automviles, sumando cerca
de5Kmdecallesreconvertidasapeatonalesalascuales
seagregan5Kmmsconcirculacinvehicularrestringida
pordondetransitaelMetrobs.
Se destaca la recuperacin de parques y jardines en el
Circuito Interior Bicentenario, el rescate de las fuentes
urbanas de la Ciudad, los espacios recuperados a travs
de la atencin que se otorga a los comits ciudadanos y
de manera especial el rescate del Centro Histrico de la
Ciudad de Mxico, esfuerzo que incluye la rehabilitacin
integral de 150 mil metros cuadrados en 18 calles de las
zonassur-ponienteyorientedelPermetroAylapea-
tonalizacin del Corredor Cultural Regina, que ya es un
referenteencuantoalaintervencinymejoramientodel
espaciopblico.
Las 18 plazas y jardines histricos recuperados se han
convertidoenespaciosparalaconvivenciaciudadanayel
esparcimiento. En todas las intervenciones se incorporan
criterios de efciencia energtica, manejo de vegetacin
endmica, accesibilidad universal, equipamiento contem-
porneoyartstico.Lasplazasrehabilitadasenestosaos
son:Regina,Manzanares,ConcepcinCuepopan,Libertad
delosPueblos,BuenTono,SantoDomingo,23deMayo,
SantaCatarina,PlazadelaRepblica,Tlaxcoaque,SanJe-
rnimo,Loreto,JuanJosBaz,Alhndiga,Montero,Gari-
baldi,SantsimaySanPablo.
En esta materia, durante el ao 2012 se contina con la
restauracin y mantenimiento de 69 fuentes urbanas en
avenidas de la Ciudad de Mxico, cuyo objetivo es recu-
perarlaimagenurbanaylarevitalizacindeestetipode
elementosdelpatrimonioculturalurbano;al31dejuliose
tieneunavancedel17%delprograma,sepretendealcan-
zarunavancedel68%parael17deseptiembre.
Sehadadocontinuidadalaelaboracindeproyectoseje-
cutivosparalaconclusindelostrabajosderehabilitacin
delpermetroAdelCentroHistrico,previndosepara
un futuro la intervencin de la Avenida Jos Mara Pino
Surez, el Corredor Cultural Vizcanas, intervencin en
calles y avenidas ya rehabilitadas con trabajos de mante-
nimiento correctivo y 32 calles pendientes de rehabilitar
enelpermetroAdelCentroHistrico,elproyectode
peatonalizacin de la calle Zarco, as como la rehabilita-
cindelaAvenidaHidalgoqueformanpartedelproyecto
integral Alameda Central, el parque urbano ms antiguo
de Amrica y uno de los sitios ms emblemticos de la
CiudaddeMxicoserecuperacoronandoesteesfuerzo.
La tarea incluye calzadas, mobiliario, bancas, alumbrado,
fuentes,calidaddelsueloysaneamientovegetal.
Enformaordenada,continaelprocesoderecuperacin
delespaciopblicoparalospeatonesysureordenamiento
integralparadisminuirlacongestindeltrnsitovehicular.
Las calles Belisario Domnguez, Repblica de Venezuela,
AvenidaHidalgo,Ayuntamiento,RepblicadeElSalvador
y Nezahualcyotl por donde circula el Metrobs, fueron
rehabilitadas,ascomolaAvenidaJosMaraPinoSurez,
staltimaconmayorreaparaeltrnsitodepeatones,
mobiliariourbanoyrboles.
ElcorredorSanIldefonsoamplilareddeespaciospeato-
nalesconformadaduranteesteperiododegobierno.Enel
marcodelaconmemoracindel2deoctubreseinaugur
como corredor peatonal con la exposicin de esculturas
PistolasporlaPaz.
El Centro Histrico se dividi en 3 zonas para las obras
derenovacindealumbradopblico.En2012iniciaronlas
obrasenlaZona3queabarca11.8Km.Alconcluiresta
etapa, el Permetro A del Centro Histrico contar con
mejoralumbradopblicoentodasuextensin.
LarenovacindelaredelctricaporpartedelaComisin
FederaldeElectricidadllevaunavancedel50%yseespera
quequedeconcluidaendiciembreprximo.
ElproyectoconceptualparaelCorredordeMuseosenla
calle Tacuba qued concluido. Los trabajos de rehabilita-
cindelCorredorPeatonalMonedaydelreapeatonalde
laAvenidaJurezeneltramodeBalderasaLpezconclui-
rnenelsegundosemestredelao,ascomolarestitucin
delaPlazaSeminarioyelnuevoingresoalMuseodelTem-
ploMayor,loquepermitiravanzarenlaaperturadelco-
rredorpeatonalRepblicadeArgentina-TemploMayor.
Mantenimiento del espacio pblico
Larehabilitacindelosespaciospblicosseacompaade
un mantenimiento permanente de calles, plazas y reas
verdes.LaIntendenciadelCentroHistricorealizaaccio-
nesdebarridomanual,mantenimientodereasajardina-
das,reposicindepiezasdaadasofaltantesquegeneran
riesgodeseguridadparalospeatonesyellavadodepisos
portratarsedeunespacioquerecibediariamentehasta2
millonesdetransentes.Sedaespecialnfasisenelmante-
nimientodecorredorespeatonalesquecomprendencerca
de5Kmdecalles,incluyendoelretirodechiclesylimpia
deelementosurbanosdaadosporusoovandalismo.El
CentroHistricoeselespaciourbanoquemsvisitantes
diariosrecibeenelpas,porellosehanincrementado8.29
veceselbarridomanualdiario;banquetasyplazassonla-
vadascada2das;larecoleccindebasuradelaspapeleras
serealiza11vecesaldayellavadodepapeleras5veces
alasemana.
Deseptiembrede2011ajuniode2012seharealizadoel
barridomanualdemsde264milKm,msde3millones
deaccionesdelimpiezadepapeleraspblicas,3,500me-
troscuadradosdeplazasyandadoreslavadosycercade
500 reparaciones. Entre septiembre y diciembre de este
ao se tiene programado, en promedio ms de 70,000
Kmdebarrido,970milaccionesdelimpiezadepapeleras;
1,000Kmcuadradosdeplazasyandadoressernlavados.
Duranteelltimotrimestrede2012seejecutarunpro-
gramadereparacionesmenoresencallesyplazasdelPer-
metroAqueincluyebacheo,reposicindetapasderegis-
tros,rejillas,coladeras,bolardosyrboles,paramejorarla
accesibilidadylaseguridaddelosusuarios.
Rehabilitacin de edifcios
El Centro Histrico de la Ciudad de Mxico ha sido re-
conocidocomopatrimonioculturaldelahumanidadpor
susatributosdeautenticidadeintegridad;setratadeuna
ciudadvivaynofalsifcada.Porlotanto,larehabilitacin
deedifciosimplicaelequilibrioentrearquitecturayvida
social;equilibrioentrepasadoypresente.Larecuperacin
deedifciosparanuevasfuncionesrepresentalaoportuni-
daddeponerenvigenciaelpatrimonioquesehahereda-
do.Entreseptiembrede2011yjuniode2012seconcre-
taronlasrehabilitacionesdediversosedifciosyotrosms
comenzaronocontinanenrehabilitacin:
Concluidos
ReginaNo.66.CasadelaMemoriaIndmita
IsabelLaCatlicaNo.30.PalaciodelosCondesdeMira-
valle.Hotel,hostal,restaurantesygaleras
Venustiano Carranza No. 73. Palacio de los Condes de
BartolomdeXala.Restauranteytienda
FrayServandoTeresadeMierNo.237.182viviendasrea-
lizadasporelINVI
En proceso
CasadelCondedeRegla.RepblicadeElSalvadorNo.
59.SededelaRectoradelaUniversidadAutnomade
laCiudaddeMxico
AntiguoConventodelaMerced.Museo
JustoSierraNo.49.CentrodeArtes
Donceles99.ColegiodeCristo
LeandroValle24y28.HispanicSociety(sedeenMxico)
EdifcioRule.EjeCentralNo.6.Centrodevisitantes
Rehabilitacin de calles
La rehabilitacin de calles tiene hasta el momento cerca
del60%deavanceenelPermetroAdelCentroHistri-
co. Para el plazo inmediato, se tiene previsto alcanzar la
rehabilitacin del 75% de las calles de dicho permetro,
incluyendo la plancha de la Plaza de la Constitucin, por
loquehabrnderehabilitarse307,000metroscuadrados
abarcandolassiguientescalles:
Aldaco
Allende
Av.20deNoviembre
Callejndel57
Eje1OrienteVidalAlcocer(aceraponiente)
ElCarmen(norte)
Girn
JessMara
JustoSierra
LasCruces
Meave
Mina
PalmaNorte
PlazadelaConstitucin
RepblicadeArgentina
RepblicadeBolivia
RepblicadeBrasil
RepblicadeColombia
RepblicadeCuba
RepblicadeEcuador
RepblicadeGuatemala(oriente)
RepblicadeParaguay
Roldn(sur)
SanPablo(aceranorte)
SantoToms
ValerioTrujano
Zcalo(interiordelaplaza)
Rehabilitacin de plazas
Se considera la rehabilitacin de las plazas inmediatas al
primercuadrodelCentroHistrico,parasumar115,000
metroscuadrados,incluyendolassiguientes:
AlonsoGarcaBravo
Merced
PlazadelColegiodeNias(delaRanita)
Eje 7
Seminario
Tlaxcoaque
Vizcanas
Rehabilitacin de edifcios histricos emblemticos
Deber continuarse la recuperacin y rehabilitacin de
edifcioshistricosdegranvalorqueseencuentrangrave-
mente deteriorados, asignndoles un destino acorde con
susvalorespatrimoniales.
Antigua Biblioteca Nacional (Repblica de Uruguay es-
quinaIsabellaCatlica)
CasaendondeviviFranciscoGonzlezBocanegrayen
dondeseescribilaletradelHimnoNacionalMexicano
(TacubaNo.48)
ExConventodeJessMara(CorregidoraesquinaJess
Mara)
NezahualcyotlNo.29
7.6.1. Revitalizacin urbana y econmica
La calidad urbana del espacio pblico as como la aten-
cindadaalamodernizacindelasinfraestructurasyde
lamovilidadrevirtieroneldeterioroacumuladodemsde
60aosylaprdidadealmenoslamitaddesupoblacin
residente.Laconjuncindeinversionespblicasyprivadas
para la rehabilitacin de edifcios histricos deteriorados
desatuncrculovirtuosodeatraccindeinversiones,re-
cuperacin y rehabilitacin de inmuebles, y apertura de
nuevosestablecimientosyservicios.
Lapremisaconquesetrabajenestosaosdegobierno
fueconformarunnuevoequilibriourbano,locualsignifca
aprovecharmejorelterritorio,evitarsuespecializacinex-
cluyenteyredistribuirlascargasybenefciosdeldesarrollo
demaneramsequitativa.En2010sepublicaronmodifca-
cionesalProgramaParcialdeDesarrolloUrbanoCentro
Histricoreconociendolamixturadelcentro,permitiendo
unagamamsampliadeusospararesponderaladiversif-
cacindeactividadesquecaracterizanalanuevasociedad.
Ademsseimpulsaronmecanismosfscalesparaproteger
usosdeseadoscomoelhabitacionaleinhibirlasustitucin
deviviendasporbodegasquenocumplencondicionesde
seguridadyrestanvitalidadalazona.
En este periodo se han abierto nuevos sitios de servicio
pblico:CentrodeLegalidadyJusticia(RepblicadeBrasil
No.74);comedorescomunitarios(PlazacomercialNuevo
Volador);ClnicaImpulso(SantsimaNo.10);jardnveci-
nal(ReginaNo.40);MuseoNumismtico(ApartadoNo.
13);MuseodelasConstituciones(SanIldefonsoNo.60);
MuseodelaMujer(RepblicadeBoliviaNo.17);Sinagoga
delaComunidadAskenazi(JustoSierraNo.71);Centro
deDocumentacinFloresMagnCasadelHijodelAhui-
zote(RepblicadeColombiaNo.42);LaCasadelCine
(RepblicadeUruguayNo.52);MuseodelTequilaydel
Mezcal (Plaza Garibaldi); Casa de los escritores refugia-
dos de frica y Condominio de los Festivales de Mxico
(RepblicadeCubaNos.41y43);CasadelMariachi(Ca-
llejndelaAmarguraNo.10);CentroCulturalLaNana
(SegundoCallejndeSanJuandeDiosNo.25);Conjunto
culturalydeportivoYMCA(HumboldtNo.62),Casade
laMemoriaIndmita(ReginaNo.66).
Larevitalizacineconmicarecibiimpulsoconlaimple-
mentacindelProgramadeReordenamientodelComer-
cioPopulardelCentroHistricodelaCiudaddeMxico,
con el cual se liberaron las calles del Permetro A. Para
dicho fn se destinaron predios otorgados mediante Per-
misos Administrativos Temporales Revocables (PATR) a
las organizaciones de comerciantes. La reubicacin dio
seguridadaloscomerciantesyabrilaposibilidaddefor-
malizarse fscalmente. Para ello la Autoridad del Centro
Histrico llev a cabo un ejercicio de asesoramiento/
acompaamientoaloscomerciantesreubicados,paraque
se inscribieran en el rgimen fscal denominado Rgimen
de Pequeos Contribuyentes (REPECOS), en el marco
del acuerdo de facilidades vigente entre la Tesorera del
DistritoFederalyelServiciodeAdministracinTributaria.
De esa manera se reconoci al comercio popular como
potencialproductivoyalternativaeconmicademilesde
familias,almismotiempoqueserefrendelinterssocial
querevisteconservarelcarcterpblicodecallesyplazas.
Animacin del espacio pblico
Mantenerlavitalidaddelsitioesfundamentalparaevitar
suabandonoydeterioro.ElCentroHistricodelaCiudad
deMxicoeselgranespaciopblicodelaciudadymarco
delosmsdiversosacontecimientosquevandelacotidia-
nidaddelintercambiosocialaloseventosmultitudinarios.
Esta vitalidad que rene a ms de 1 milln de personas
diariamenteposicionaalCentroHistricodelaCiudadde
Mxico como referente del pas; ejemplo de ello es que
destacaentrelos6lugarespblicosmsconcurridospor
usuarios de Facebook en el Mundo, de acuerdo con sus
ltimasmediciones.
Escenario de eventos acadmicos, sociales, cvicos, pol-
ticos, religiosos y culturales; el centro tiene una intensa
agendadeactividadesparatodoslossectoreseintereses
delapoblacin.
Que sea el espacio ms flmado, fotografado y disfruta-
doespartedelprocesodedemocratizacin,transmisin
deculturayconstruccindeidentidadescontemporneas
queledanvitalidadanuestrotiempo.
7.6.2. Movilidad en el Centro Histrico
Ladecisinestratgicaqueharirreversibleelprocesode
recuperacindelCentroHistricosevinculaalapuestaen
marchadelaLnea4delMetrobsen2012,cuyarutaen-
lazaalCentroHistricoconelAeropuertoInternacional
delaCiudaddeMxicoylaEstacinBuenavistadelTren
Suburbano.
Suefectoaldescongestionareltrfcoyreducirelnmero
deviajesinercialesenautomvilqueslocruzabanelCen-
troHistrico,ascomosupapelequilibradoralfomentar
elusodeotrosmediosdetransportecomolabicicletay
losrecorridospeatonales,hansidocrucialeseneseproce-
soderecuperacin.
Lalnea4delMetrobsesunsistemaBRTadaptadoespe-
cfcamente al sitio histrico, considerando una velocidad
controlada,accesibilidaduniversal,menorimpactovisual,
sonoroyporvibraciones.Acuatromesesdesupuestaen
marcha,stalneahatransportado1millndepersonas,
superando los 45 mil viajes-persona al da, estimados ini-
cialmente.
Laampliacindebanquetasylaconformacindecorredo-
respeatonalesrefuerzanelconceptodeunaCiudadpara
las personas y no para los automviles. Se crearon tres
ciclovas(ArcosdeBeln-AvenidaJosMaraIzazaga,Ave-
nida20deNoviembreyReforma-AvenidaJurez)yelsis-
temaEcobiciseamplicon10cicloestacionesdentrodel
PermetroA,seconcluirlainstalacinde20msen2012.
Tambinseinstalaronmsde100mueblesparaelestacio-
namientodebicicletasendiversascalles.Eventoscomoel
ciclotnylosrecorridosnocturnosenbicicletapromueven
estaformademovilidadmsconvenientedadaslascarac-
tersticasdelcentroyhancontribuidoarecuperardiversos
sectores del Centro Histrico. Otras iniciativas como el
prstamogratuitodebicicletasydesillasderuedas,suman
alesfuerzoporlograrunCentroHistricomscaminable,
abajavelocidadysinemisionescontaminantes.
Una Ciudad de vanguardia responde a las necesidades
de movilidad de su poblacin reduciendo impactos en el
medioambiente.FueenelCentroHistricodondeinici
en2012elproyectopilotoparaelusodetaxiselctricos
y la construccin de 2 estaciones pblicas de recarga de
energaelctrica,unadelascualesrecuperaenergasolar
captadaporpanelesfotovoltaicos.
7.6.3. Control de riesgos
En2009seconstituyelComitdeUsuariosdelSubsuelo
delCentroHistricodelaCiudaddeMxico,rganode
coordinacin entre las diferentes reas responsables de
realizar instalaciones subterrneas, dar mantenimiento a
lasredesycontrolarriesgos.ElComitesuninstrumento
vitalparaacompaarlostrabajosqueimpactanalcentro,
con motivo de reparaciones, renovaciones y modifcacio-
nesdelasredessubterrneas.
Apartirde2010inicilamodernizacindelaredelctrica
del Centro Histrico a cargo de la Comisin Federal de
Electricidad,redquellevabaoperandomsde50aoscon
demanda creciente y mantenimiento insufciente, lo que
provocabaexplosionesenmufasyfallasenelsistema.La
renovacindelareddebajatensinylasuperposicinde
una red de mediana tensin que dar servicio a grandes
consumidores permitirn ahorros en el consumo, reduc-
cindeprdidasdeenerga,liberacindepotenciadela
redyreduccindecostosdeservicioymantenimiento.
En 2008 se realizaron acciones simuladas de difusin de
avisosdelSistemadeAlertaSsmicaenlaCiudaddeMxi-
coenescuelaspblicasdeeducacinbsica.ElPlanOpera-
tivoConjuntoCentroHistricoevalulascondicionesde
habitabilidadyvulnerabilidadde33planteles,verifcandosi
existacumplimientodelProgramaInternodeProteccin
Civil. La Autoridad del Centro Histrico, el Fideicomiso
Centro Histrico de la Ciudad de Mxico, el Centro de
InstrumentacinyRegistroSsmicoylaSecretaradePro-
teccinCivil,llevaronacabodichoPlanconelapoyode
la Administracin Federal de Servicios Educativos para el
DistritoFederal.En2010seinstalaronsistemasdealerta
ssmicaendichosplanteles.
Conjuntamente con la Secretara de Proteccin Civil, se
organizuncursosobremanejoderiesgosymedidasde
proteccincivildestinadoalosadministradoresresponsa-
blesderecintosculturalesdelCentroHistrico.
La red secundaria de agua potable y las conexiones do-
miciliariasdeaguapotableydrenajeenlossectoressury
oriente del Permetro A se renovaron al rehabilitarse las
calles. En 2010 se construy un crcamo de bombeo en
la plazuela deprimida que se encuentra frente al Templo
delaSantsimaTrinidad,zonaqueregistrabainundaciones
severasentemporadadelluvias;sufuncionalidadsemoni-
toreaconstantementeanteepisodiosdelluviasatpicas.En
laesquinadeFilomenoMatayAv.5deMayoelSistema
de Aguas de la Ciudad de Mxico, coloc un dispositivo
paraevitarlosoloresproducidosporemisindegasesen
eldrenaje.Otrodispositivoserinstaladoenlaexplanada
del Palacio de Bellas Artes, sitio donde se presenta este
mismoproblema.
DemaneraconjuntaelFondoMixtodePromocinTurs-
tica, la Autoridad del Centro Histrico y el Fideicomiso
Eje 7
CentroHistricodelaCiudaddeMxico,lasSecretaras
deEconoma,DesarrolloUrbanoyViviendaylaDelega-
cinCuauhtmoc,realizaronunprogramademejoramien-
to de 180 fondas que incluy capacitacin en el manejo
higinicodealimentos,lacolocacindetrampasdegrasa
y control de plagas, as como la implementacin de pro-
gramasinternosdeproteccincivil.En2010serealizaron
verifcacionesarestaurantesparacorroborarlainstalacin
de trampas de grasa, aplicando las sanciones correspon-
dientes.Desde2011seinicilarecoleccindeaceitedo-
msticousadoencocinasderestaurantesycomedoresdel
CentroHistricoparasutransformacinyreutilizacin.
EnelCentroHistricoseimpulsanaccionesquesubrayan
laresponsabilidaddecontribuiradisminuirlavulnerabili-
dadanteelcambioclimtico.Enesesentidosepromovi
lacreacindeterrazasyazoteasconelementosvegetales,
eneledifciodelaAutoridaddelCentroHistrico,enel
EdifciodeGobiernodelDistritoFederal,ascomoenal-
gunosedifciosprivadoscomoenelrestauranteElMayor,
elHotelHamptonInnyelHotelDowntownMxico.Los
jardinesverticalescomoelubicadoenlacalledeReginaso-
brelafachadaposteriordelaUniversidaddelClaustrode
SorJuanayeldelCallejn5deMayo,hancontribuidoa
revitalizarespaciospblicos.Eljardnverticalcolocadoen
unpatiointeriordelHotelDowntownMxicoseconvirti
rpidamenteeniconodelarecuperacincontempornea
del Centro Histrico. La creacin de jardines itinerantes
realizados con materiales recuperados que transforman
momentneamenteelambientedesitiosespecfcosanim
lacalleLeandroValle,elatriodelTemplodeSanFrancis-
coyelPrimerCallejndeMesones.Laincorporacinde
fuentes a nivel de piso en las plazas Regina, Alhndiga,
PlazadelaRepblicayPlazaTlaxcoaque,dancuentadela
intencinporgenerarmejorescondicionesambientalesen
espaciosdereuninyrecreodelapoblacin.
7.7 Ciencia y tecnologa para el desarrollo urbano
y servicios efcientes
Programa transversal enlace del GDF con las institu-
ciones de educacin superior y con otras organizacio-
nes nacionales y extranjeras y sus proyecciones.
UnodelosobjetivosprimordialesdelGDFhasidogestio-
narlaparticipacindelasinstitucionesdeexcelenciacien-
tfcaenlasolucindelosproblemasespecfcosqueaque-
janalaCiudaddeMxico.Paracumplirconlasestrategias
de promocin de la investigacin cientfca y tecnolgica,
la promocin de enlaces interinstitucionales, as como la
promocindelnuevoordenurbanoimpulsandoservicios
efcientesycalidaddevidaparatodos,establecidosenlos
ejes 2 y 7 del PGD-DF (2007-2012) respectivamente, el
ICyTDFenconjuntoconelCONACYTconcibielFondo
Mixto Conacyt-Gobierno del Distrito Federal, el cual ha
permitidoapoyar30proyectosdeinvestigacincientfca.
Adems, desde el 2007, la Direccin de Proyectos de In-

vestigacin (DPI) del Gobierno del Distrito Federal, ha
dictaminado 895 proyectos de la Administracin Pblica
delDF(APDF).Ambasactividadespermitenelestableci-
mientodenuevosvnculosconinstitucionesacadmicasy
gubernamentales.
Situacin del periodo comprendido del 18 de septiembre de
2011 al 31 de julio de 2012. Con respecto al Fondo Mixto
Conacyt-GDF,delosproyectosapoyadossehanconcluido
nueveproyectosms.Elavancegeneraldelosproyectosse
estimaenun71%.
DelaAPDF,sehandictaminado53nuevosproyectosdu-
ranteelaoencurso.
Proyeccin de avance al 17 de septiembre de 2012.Elavance
generaldelosproyectosconelFondoMixtoConacyt-GDF
seestimaenun77%yseconcluirn6proyectosms.La
proyeccin que estima la DPI sobre la dictaminacin de
ProyectosdelaAPDFparael17deseptiembreesuntotal
de 935 proyectos y para el 4 de diciembre ser de 970
proyectosdictaminados.
Fondo Mixto Conacyt-Gobierno del Distrito Fede-
ral. Este fdeicomiso tiene como principal objetivo brin-
dar apoyo a proyectos que responden a necesidades es-
pecfcasdelasdependenciasdelDF,comoelSistemade
TransporteColectivo(STC),laSecretaradeTransportey
Vialidad, la Secretara del Medio Ambiente, los Servicios
deSaluddelDFylaDireccinGeneraldeServiciosUrba-
nos.Asmismo,seapoyaainstitucionesacadmicastales
como,UNAM,IPN,UAM,UACM,elColegiodePosgra-
duados,elCentrodeIngenierayDesarrolloIndustrial,la
UniversidadVeracruzana,laUniversidadIberoamericanay
elColegiodeMxico,A.C.
Principales logros de los proyectos que forman parte
de este fdeicomiso:
Digestinanaerobiadelosresiduosslidosurbanospara
elincrementodemetanoenelbiogs.Seestndesarro-
llandopruebasanivelpilotodeladigestinanaerobiade
lafraccinorgnicadelosresiduosslidosurbanos(RSU)
delaCentraldeAbastosdelDFparaincrementarelcon-
tenidodemetanoenelbiogsy/oreducirelcontenidode
bixidodecarbono,locualpermitirlaobtencindeun
productocompatibleconelgasnaturaldeorigenfsilque
esdistribuidoengasoductosyportantopuedeutilizarse
como combustible en mquinas estndar de combustin
interna.Laspruebascondiferenteslcaliscomoconneja-
yotelograronunaproduccindebiogscon90%deme-
tano. La aplicacin de esta tecnologa dar solucin a la
problemticadetransformacinyaprovechamientodelos
RSUenelDF.
Mejoramiento e infraestructura al sistema de transporte colec-
tivo metro. Derivado de los proyectos apoyados por este fdei-
comiso se cuenta con:
I) Un modelo matemtico el cual se usar para disear y
desarrollar un prototipo micro-simulador de trfco de
trenesdelmetrosegnelfujodepasajerosenlasesta-
cionesdecorrespondencia.
II) El desarrollo de simulacin electrnica para el proceso
deaperturaycierredepuertasdelmetrodelladocon-
trario. Con ello, se disearn prototipos y piezas para
aumentarlafabilidaddelsistemadepuertas,unproto-
tipodedispositivoqueimpidaporerrorhumanoqueel
conductordeuntrenabralaspuertascontrarias.
III) Una base de datos de la velocidad del aire desplazado
porlostrenesenmovimientoascomoelperfldetem-
peratura y humedad, con ellos se construir y evaluar
experimentalmente un prototipo que permita aprove-
charlaenergaelicaproducidaporlascorrientesdeaire
generadasparaconvertirlaenenergaelctrica,ascomo
mejorar las condiciones de comodidad bioclimtica de
losusuariosreduciendolatemperaturaalinteriordelas
estaciones.
IV) Diseo de un software para la construccin de un pro-
totipodemdulodeorientacinvirtual,elcualpropor-
cionarinformacinalusuarioconrespectoasupresin
arterial, temperatura, informacin turstica, localizacin
derutas,serviciosetc.
V) LainfraestructuraparaelLaboratoriodeMetrologaen
lasinstalacionesdelSTC,elcualcubrirlosrequerimien-
tosdelosserviciosmetrolgicos,fortaleciendoypropi-
ciando la capacidad cientfca y tcnica del personal es-
pecializadoyeldesarrollodeequipos.Esteconjuntode
acciones permitirn mejorar la calidad del servicio que
ofrece el metro a sus usuarios y un mejor aprovecha-
mientodesuparquevehicular.
Gestin Pblica Efcaz
y Responsabilidad
de la Sociedad
Eje 8.
Eje 8
LaGestinPblicadelDistritoFederaltienecomofnprimordialatenderlasdemandas,solicitudesyrequerimientosdelos
ciudadanos.Paraello,contamosconunaadministracinpblicamoderna,tecnolgicamenteinnovadora,conlasfacultadesy
losrecursosnecesariosparaatenderlasconefciencia,prontitudysintrmitesexcesivos,generandoconestoahorrosenel
usoderecursosadministrativos,recursoshumanos,recursosmateriales,serviciosgeneralesybienesinmuebles,todobajo
unestrictoapegoalanormatividadaplicable.
Paralograrlapremisaanterior,elGobiernodelaCiudadbuscptimascondicionesparaconsolidarlasmejorascompras
realizandolicitacionespblicas,adjudicacionesdirectasyconveniosconsolidados,paralaadquisicindematerialesyconsu-
mibles,ascomoelotorgamientodecontratosdeprestacindeservicios,obrapblicayasesoras,representandoahorros
importantesascomounadisminucinenlasinconformidadesdeproveedoresycontratistasqueconcursanendichoseven-
tos.
Porotroladoyaefectodegeneraruncambiodeactitudenlosservidorespblicos,secontinacapacitandoalpersonal
conlaimparticindecursosycrculosdeenseanzaabierta.Duranteestaadministracin,larelacinentreelGobiernodel
DistritoFederalylosTrabajadoresSindicalizados,setradujoenunconstantedilogo,concertacinyacuerdo.Elobjetivoen
estamateria,escontinuarconlarelacincordialcontodossustrabajadoresysusrepresentantes,garantizandoelrespeto
asusderechos.
FinalmenteyconlosprogramasdemodernizacinenlaCiudaddeMxicocomoventanillanica,lareestructuracinde
losjuzgadosdelosRegistrosciviles,entreotros,hacenquelostrmitesenlaciudadseanmuchomsgiles,permitiendo
aselahorroentiempo,formaydinero.
GESTIN PBLICA EFICAZ Y RESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD 368
Administracin y desarrollo de personal
Duranteestaadministracin,larelacinentreelGobierno
del Distrito Federal y los Trabajadores Sindicalizados, se
tradujocomounconstantedilogo,concertacinyacuer-
do. El objetivo del Gobierno del Distrito Federal en esta
materia,escontinuarconlarelacincordialcontodossus
trabajadoresysusrepresentantes,garantizandoelrespeto
asusderechos.
Porotroladoyaefectodegeneraruncambiodeactitud
enlosservidorespblicos,secontinacapacitandoalper-
sonal,conlaimparticindecursosycrculosdeenseanza
abierta.Astambin,sesiguenrealizandoprcticasprofe-
sionalesyserviciosocial.
AsimismoyencabalcumplimientoalcompromisodelGo-
biernodelDistritoFederal,secontinacoadyuvandocon
larecuperacindelpoderadquisitivodesustrabajadores.
Respeto a la vida sindical de los trabajadores
Duranteestaadministracin,sehamantenidolarelacin
de dilogo y concertacin con los servidores pblicos y
sus representantes, por lo que, en cumplimiento al con-
venio que se frm en 2010 entre el Sindicato nico de
Trabajadores del GDF y el Gobierno del Distrito Fede-
ral,seotorgalasyalostrabajadoresbasifcadosenlos
ejercicios fscales 2005 y 2006, que contaban con nivel
salarial2.9,laasignacindedgitosindical,loquesignifca
suincorporacinalsindicato,conlocualpuedenacceder
alasprestacionesconsignadasasufavorenlasCondicio-
nesGeneralesdeTrabajodelGobiernodelDistritoFede-
ral.Asimismo,seotorgdichodgitoduranteelejercicio
2011alostrabajadoresquefueronbasifcadosdurantelos
ejercicios fscales 2007 y 2008, aplicndose de la misma
manerapara2012.
Capacitacin y Desarrollo de Personal
Seprogramaroneimpartieron458cursosdirigidosalper-
sonal tcnico-operativo y directivo de los cuales 200 en
dependenciasy285endelegaciones,conunaparticipacin
de11,613trabajadores,siendo5,675mujeresy5,939hom-
bres.Seintegraron196crculosdeestudiodeenseanza
abierta, los cuales comprenden alfabetizacin, primaria,
secundariaybachillerato,distribuyndose38paradepen-
denciasyrganosdesconcentradosy158paradelegacio-
nes,conunaparticipacinde2,582usuarios,deloscuales
son 1,353 mujeres y 1,229 hombres. Se captaron 4,635
prestadoresdeserviciosocialy939estudiantesseinscri-
bieronpararealizarsusprcticasprofesionales.
Seimpartieron94cursossincosto,esdecir,porvincula-
cininstitucional;68paradependenciasconunaparticipa-
cin total de 629 trabajadores, de los cuales 301 fueron
mujeres y 328 hombres; asimismo, 26 cursos en delega-
ciones, con una participacin de 503 trabajadores, 304
mujeresy199hombres.
Alafechanosehaformalizadopagoalgunoempleandoel
presupuestoconsolidadodelapartida3341Serviciosde
Capacitacin.
Al 17 de septiembre de 2012, se tiene proyectada la im-
particinde242cursos,129paradependenciasy113para
delegaciones,conunaparticipacinaproximadade5,265
trabajadores, 2,461 mujeres y 2,804 hombres. Se prev
la conformacin de 35 crculos de estudio de enseanza
abierta,enalfabetizacin,primaria,secundariaybachille-
rato,15paradependenciasyrganosdesconcentradosy
20paradelegaciones,conunaparticipacinde280usua-
rios,150mujeresy130hombres.Asimismo,seesperacap-
tar3,400prestadoresdeserviciosocialy920estudiantes
interesadosenrealizarsusprcticasprofesionales.
De los cursos por vinculacin institucional (sin costo), se
tienenproyectados88,paradistribuirse53endependen-
ciasy35paradelegaciones,con1,977participantes,975
mujeresy1,002hombres.
Se tiene proyectado el pago de 2000,000 de pesos del
presupuestoconsolidadodelapartida3341Serviciosde
Capacitacin,duranteesteperiodo.
Para el 4 de diciembre de este ao, se tiene programa-
do efectuar 140 cursos: 87 para dependencias y 53 para
delegaciones,conunaparticipacinaproximadade3,032
trabajadores, 1,408 mujeres y 1,624 hombres. Se estima
integrar 5 crculos de estudio de enseanza abierta, en
alfabetizacin,primaria,secundariaybachillerato;5para
delegaciones,conunaparticipacinde60usuariosaproxi-
madamente, 38 mujeres y 22 hombres. Adicionalmente,
se espera captar 3,400 prestadores de servicio social y
920estudiantespararealizarsusprcticasprofesionales.
Porloquehaceacursosporvinculacininstitucional(sin
costo)setienenprogramados83paradistribuirse:38en
dependencias y 45 en delegaciones, con 1281 participan-
tes,692mujeresy589hombres.
Paraesteperiodo,setieneproyectadoelpagode8,282,422
depesosdelpresupuestoconsolidado,correspondientea
lapartida3341ServiciosdeCapacitacin.
Poltica Salarial
Todavezqueestaaccindegobiernoserealizaenelpri-
mertrimestredecadaao,enloquecorrespondealao
2012,dichocompromisohasidoatendidoalproporcionar
unincrementosalarialmensualde3.8%paraelpersonal
Eje 8
tcnico-operativo,entantoqueelpersonaldeestructura
norecibiincrementoalguno.
Administracin de los bienes instrumentales y
materiales de consumo
Seefectuaron,enbuscadelasmejorescondicionesparael
Gobierno de la Ciudad, licitaciones pblicas, adjudicacio-
nesdirectasyconveniosconsolidados,relacionadosconla
adquisicin de papel bond, fotocopiado, seguro patrimo-
nial,segurodevida,vestuariodelluvia,calzadoyvestuario
operativo, prendas de proteccin, combustible, telefona
de larga distancia, radiocomunicacin, vales, llantas, veh-
culos,tner,cmputoysoftware.
Respectoalprogramadeaseguramientopatrimonial,seha
logrado avanzar en el establecimiento de una cultura de
prevencindesiniestros,atravsdeunmodelodeadmi-
nistracinderiesgos;aplicableenlasdependencias,dele-
gaciones,rganosdesconcentrados,einclusiveenrganos
autnomosqueseadhierenadichoprograma;cuyainstru-
mentacinhapermitidounapuntualatencindesiniestros
registradosycomoconsecuencia,mayoroportunidaden
laindemnizacindeprdidas.Mencinespecialmerecela
plizadeinfraestructuraurbana,inmueblesybienesmue-
bles, misma que incluye la cobertura de responsabilidad
civil,atravsdelacualsehalogradoresarciraterceroslas
afectacionesquehansufridoensuspersonasoensusbie-
nes,conmotivodelasaccionesuomisionesdelGobierno
delDistritoFederal.
Compras consolidadas
Gracias a la consolidacin de compras en los rubros de
valesfndeao,vestuarioycalzadooperativo,equipode
proteccinyvestuariodelluviayvehculos,duranteelpe-
riodo2007al2011,sehatenidounahorrode277,010,202
pesos Mientras que para el 2012, se estima ahorrar
9,450,622pesosdelosconceptosantesmencionados.
Combustibles
En el periodo de este informe, las dependencias, delega-
ciones,entidadesyenlosrganosautnomosdelGobier-
no del Distrito Federal, adheridos a la contratacin con-
solidada, han erogado 710.8 mdp, que comparados con
los623.2mdpejercidosenelmismoperododelejercicio
anterior, representan un incremento nominal del 14.0%.
Dichoaumentoseexplicafundamentalmenteporlaactua-
lizacinmensualenelprecioofcialdeloscombustibles.
Programa de Aseguramiento 2012
Duranteelperodoqueabarcaelpresenteinformesehan
realizadoimportantesesfuerzosenmateriadeseguros,a
fndeinstituirunesquemabasadoenmodelosdeasegu-
ramientoquemejorrespondaalasnecesidadesrealesde
la Administracin Pblica del Distrito Federal, lo que ha
favorecidoelresarcimientodedaosquealpatrimoniodel
GobiernodelDistritoFederallehaocasionadolaocurren-
ciadesiniestros,ascomolaatencineindemnizacinpor
daosaterceros,loqueensmismoconstituyeunaapor-
tacinimportantealcumplimientodelProgramaGeneral
deDesarrollo2007-2012.
Servicio de Seguridad y Vigilancia
En lo referente al tema de Seguridad y Vigilancia, los lo-
grosmsrelevantesobtenidosenelpresenteperiodo,se
vinculan al mantenimiento del orden pblico, as como a
la proteccin de la integridad fsica y patrimonial de los
trabajadoresyvisitantesdelosedifciossededelGobierno
del Distrito Federal, Dependencias, rganos Desconcen-
trados,rganosAutnomosy/oEntidadesdelaAdminis-
tracinPblicaquelointegran.
Llantas, cmaras y corbatas
Asimismo,sehaobtenidounlogroimportanteenlacom-
praconsolidadadeneumticos,elcualconsisteengaran-
tizarladotacinoportunadellantas,cmarasycorbatas
al parque vehicular del Gobierno local para su adecuado
funcionamientoyoperacin,cumpliendoasconlospos-
tuladosdelejedegestinpblicaefcaz.Aeserespecto,
es de sealar que a travs de licitaciones pblicas inter-
nacionales, los bienes adquiridos han resultado de mejor
calidad,precioyoportunidadenlasentregas.
Servicio de comunicacin mvil con acceso a la red de
telefona pblica.
Conlafnalidaddegenerarahorrosenesterubro,selogr
obtenerunatarifaquesemantuvodel2007hastadiciem-
brede2009,ysolamentesevioafectadaconun4%adi-
cionalapartirdel1deenerodel2010,comoconsecuencia
del incremento del IVA al 16% y la entrada en vigor del
IETU.Asimismo,enlaactualidadoperan1,100equiposen
elprogramadenominadoPolicadeCuadrante,50equi-
posutilizadoseninvestigacinenelcampodelosdelitos
dealtoimpactoylautilizacinde25equiposparaelpro-
gramadeorientacinvial.ParalaProcuraduraGeneralde
JusticiadelDistritoFederal,seestnempleandolosequi-
posdestinadosalosfscalesenelprogramallmaleatu
fscal,laConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,cuenta
con100equiposenelprogramadenominadoPeritosde
Trnsito Terrestre, y el Programa de los Mdulos de
ParticipacinCiudadanacon100equiposutilizadospara
lasactividadesycoordinacindeprogramasdeGobierno
dirigidosalaciudadana.
Telefona convencional, conduccin de seales analgi-
cas y digitales as como el servicio de larga distancia, re-
des y procesamiento de informacin
Enesterubro,semantieneelcontrolrespectoalosservi-
ciosdetelefonatradicional,serviciosdeaccesoainternet,
redes y procesamiento de informacin, logrando reducir
enun10%eltotaldelconsumoentelefonatradicionaly
serviciosdeelquellamapaga;asimismosehanlogrado
mantenerlastarifasdelosserviciosdelao2007alperio-
doreportado;respectoalosserviciosdelargadistanciase
cancelaronservicioslograndoreducirlastarifasde63cen-
tavosa44centavosporminutorespectoalejercicio2010-
2011,generandoeconomasenelperiodoquesereporta.
Adquisicin de equipo de cmputo, tner, cartuchos y
software
Con la fnalidad de obtener ahorros en materia de tec-
nologa, se llev a cabo la consolidacin de equipos de
cmputo, tner, cartuchos para impresoras y software,
obteniendobenefciosencuantoaprecioyoportunidad,
aplicandodemanerageneralizadaloscriteriosdelaComi-
sindeGobiernoElectrnicoespecializadoenlamateria,
proporcionando con todo ello una mejor aplicacin del
presupuestoautorizadoencadaunidadadministrativa
Adquisicin de papel bond para impresin y fotocopiado
Comoresultadodelaadquisicinconsolidada,sehalogra-
domantenerelcostopordebajodelospreciosdemer-
cado,esdecir,actualmentesecomprahastaun60%ms
barato.
Servicio de fotocopiado
En este rubro se continua llevando a cabo una serie de
accionesencaminadasamejorarelusodelosserviciosde
fotocopiado, por ello se implantaron controles por me-
diodeclaves,determinandoelniveldefuncionarioores-
ponsableadministrativodelaestructurafacultadoparala
autorizacindelservicio,sepromuevelareutilizacinde
hojas de papel mediante la impresin de documentos a
dos caras y se increment el uso de la digitalizacin de
expedientesafndeevitarcopiadoexcesivo,impactando
tambindeformadirectaaldelpapeldentrodelasunida-
desadministrativas.
Inventarios
Alcierredelprimertrimestredel2012,elpadrninven-
tarialdelGDF,comprendeuntotaldebienesinstrumen-
talesregistradosde4,128,368conunimportede40,311,
435,178pesoscifraqueseincrementenun9.4%encom-
paracinconelprimertrimestredelao2011.
Bienes restringidos
Seautorizalasdistintasdependencias,entidadesyrga-
nosdesconcentradoslaadquisicinde3,199bienesrestrin-
gidos, por un monto de 404,572,196 pesos, destacando
vehculos tipo ambulancias, patrullas, elctricos, bicicletas
para el programa Muvete en Bici, as como vehculos
elctricosparaelprogramaTaxiCeroEmisiones.
Enajenacin de bienes
Enelperiodoqueseinforma,seobtuvounarecuperacin
derecursos,porconceptodeenajenacindediversosde-
sechoscomosonlosmetlicos,depapelydecobredes-
nudoporunmontode4,968,364pesos;asimismo,seob-
tuvieroningresospor12,452,984pesoscorrespondientes
alaenajenacindevehculosnotilesalaadministracin
pblicadelDistritoFederalydelosqueseencontrabanen
losdepsitosdelaSecretaradeSeguridadPblicaydela
SecretaradeTransportesyVialidad.
Viticos y pasajes nacionales e internacionales
Al30dejuniodelaoencurso,seautorizaron205viajes
nacionales y 41 internacionales a las distintas dependen-
cias,rganosdesconcentradosyentidadesdelaadminis-
tracin pblica del Distrito Federal. En cuanto al presu-
puestoejercidodelaspartidasdegasto3751Viticosen
el pas, 3761 Viticos en el extranjero, 3711 Pasajes
areosnacionaleseinternacionales,3721Pasajesterres-
tresnacionaleseinternacionalesy3781Serviciosintegra-
les de traslado y viticos, ste se asigna y ejecuta a los
diferentesentespblicos,deformadirecta.
Ahorro de agua
Elavanceacumuladoenlasustitucindemobiliariohidro-
sanitariotradicionalporahorradorenlosedifciospblicos
delaadministracinpblicadelDistritoFederal,enelpe-
riododel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012
fue del 55%, respecto de la meta anual programada de
11,258,sustituyendountotalde5,640mueblesyacceso-
rios.Enelmismoperiodo,enlasdependenciasyrganos
desconcentradossehansustituido5,040grifos,14mingi-
torios, 232 sanitarios y 49 regaderas convencionales por
ahorradoras.Enlasentidadessesustituyeronenelperiodo
quesereporta127grifos,70sanitarios,60inodorosy39
regaderas.
Enesesentido,eltotaldemobiliariohidro-sanitariotradi-
cionalporahorradorsustituidoendependenciasyentida-
desal31dejulio2012,tieneunavancedel81%;parael17
deseptiembredelmismoaosetieneproyectadoel82%,
yparael4dediciembre,unaproyeccindel85%,loque
setraduceen67,773mueblessustituidos.
Eje 8
Administracin del patrimonio inmobiliario
LaAdministracindelPatrimonioInmobiliariodelDistrito
Federal, se ha sujetado a una poltica de mximo apro-
vechamiento,destacndoselasconcesionesotorgadasres-
pectodelosserviciosdelosCentrosdeTransferenciaMo-
dal(CETRAM),ascomolavadecomunicacinurbanade
peaje,ylasvasnorteysur.Separticipaenlaformalizacin
delasasignacionesdelosespaciospblicosnecesariospara
lainstalacindecmarasparaelsistemadevideovigilancia
en las 16 Delegaciones, as como en la regularizacin y
asignacindelosMdulosdeParticipacinCiudadana.
La poltica inmobiliaria se ha orientado al mejoramiento
delascondicionesdevidaydelosserviciosdelaCiudad,
a travs del mejor aprovechamiento de su patrimonio e
infraestructura, destacndose el otorgamiento de con-
cesiones de los Centros de Transferencia Modal y de las
vasdecomunicacinurbanadepeaje,otorgandocerteza
jurdica a sus operaciones inmobiliarias con los servicios
tcnicos,comosonlosavalosparadeterminarelmonto
delaindemnizacindelosafectadosporlasobrasdelal-
nea12delmetro;larecuperacindeespaciospblicos;la
actualizacinymantenimientodelInventarioInmobiliario,
consusrespectivosdocumentossoporte;elotorgamien-
to y formalizacin de Permisos Administrativos Tempo-
rales Revocables, as como la regularizacin y asignacin
racionalydelaposesindelosinmueblesparalosentes
pblicos.
Permisos Administrativos Temporales Revocables.
(PATRs)
Sehanotorgado47PermisosAdministrativosTemporales
Revocables,deloscuales,22seotorgaronrespectodelos
bajopuentesdelcircuitointeriorbicentenario.
Operaciones inmobiliarias
Seformalizaron10operaciones,relacionadasconlaimple-
mentacinydesarrollodediversosprogramasyatendien-
do la totalidad de las necesidades que se han planteado,
conforme a las posibilidades presupuestales de los solici-
tantes.
Recuperaciones administrativas.
Enrelacinalasrecuperacionesadministrativassehanlle-
vado a cabo 38 en el periodo de 2007-2012, del 18 de
septiembre al 31 de diciembre de 2011 solo se tuvo una
recuperacinyparaelperiododel01deeneroal31de
juliodelpresenteaoserealizaron2recuperaciones.
Servicios Tcnicos (Avalos, levantamientos topogrfcos
y diligencias de apeo y deslinde)
Se han llevado a cabo 2,007 inspecciones de inmuebles
quefueronoseencuentranpermisionadosyconcesiona-
dos, se realizaron 512 levantamientos topogrfcos y se
efectuaron1,859dictmenesvaluatorios.
Extincin de dominio
Sehanrecibido103emplazamientosydesignacincomo
depositarioporprocedimientosespecialesdeextincinde
dominio,deloscuales,en61casossehadictadosenten-
cia.Delassentenciasdictadas,17hancasuadoejecutoria,
de las que 10 han sido a favor del Gobierno del Distrito
Federaly7encontra,enlamitaddeelloslaOfcialaMa-
yorestrealizandolasaccionestendientesparadarcum-
plimientoaloestablecidoenelReglamentodelaLeyde
Extincin de Dominio para el Distrito Federal, mientras
queenlaotramitadsehadadocabalcumplimientoalo
establecidoporlaLey.Porloquerespectaalos7casosen
dondelasentenciafuedesfavorable,laOfcialaMayorpor
conductodeldepositariojudicialhahechoentregadelos
inmueblesasuspropietarios,conlafnalidaddedarcabal
cumplimientoaloordenadoenlassentenciasdereferen-
cia.Enlos86juiciosqueseencuentranentrmite,sigue
auxilindosecomodepositario.
Inventario inmobiliario
Seintegraron101registrosms,respectodeespaciosque
seencuentrandestinadosparadiversosusosyprogramas
delGobiernodelDistritoFederal.
Asignaciones de inmuebles
Se han asignado 40 inmuebles a diversos entes pblicos.
En este ao se termin la regularizacin y asignacin de
losMdulosdeParticipacinCiudadana.
Servicios Tcnicos (Avalos, levantamientos topogrfcos
y diligencias de apeo y deslinde)
Se han llevado a cabo 2,290 inspecciones de inmuebles
quefueronoseencuentranpermisionadosyconcesiona-
dos, se realizaron 400 levantamientos topogrfcos y se
efectuaron1,500dictmenesvaluatorios.
Proyeccin: Servicios Tcnicos
Enloconcernientealosserviciostcnicos,seprevlaeje-
cucin de 1,360 inspecciones fsicas, 115 levantamientos
topogrfcosy115estudiosinmobiliarios.
Adquisiciones
Se ha concluido la adquisicin de los inmuebles necesa-
rios para diversas acciones como el reordenamiento del
comercioambulanteenelCentroHistrico,yparalaim-
plementacin del Centro de Monitoreo y Prevencin de
Desastres. En este ejercicio, se espera concluir la ltima
adquisicinparalaampliacindelEje4NorteEuskaro.
Se prev para el mes de septiembre del presente ao el
otorgamientode1TtulodeConcesinyde40Permisos
Administrativos Temporales Revocables que tendrn por
objetivorecobrar,aprovechar,habilitarydesarrollarespa-
cios, brindar servicios, etc. As como la recuperacin de
dosinmueblesms,propiedaddelDistritoFederal.
Porcuantohacealaformalizacindeasignaciones,sepro-
gramarealizar40ms,entrelascuales,seencuentranlos
MdulosdeParticipacinCiudadana.
En lo concerniente a los servicios tcnicos, se prev la
ejecucinde1360inspeccionesfsicas,280levantamientos
topogrfcosy289estudiosinmobiliarios.
Tocante a la actualizacin del inventario inmobiliario, se
esperalainscripcinde200registrosmsycontinuarcon
larevisinyadecuacindelosregistroshastaqueseen-
cuentretotalmenteactualizado.
Centros de Transferencia Modal
Se realizaron reuniones con los transportistas para que
realizaransuspagosenformaoportuna,lograndoconello
unincrementodelarecaudacincorrespondiente.Asimis-
mo,secontinuencoordinacinconotrasinstancias,las
obras de mantenimiento, adecuacin y equipamiento de
los CETRAM, en aras de su modernizacin, aportando
con ello acciones para la recuperacin de espacios pbli-
cos, el reordenamiento comercial y el mejoramiento de
laaccesibilidadyconectividaddeltransporte.Sehancon-
cluidolosproyectosejecutivoscorrespondientesalosCE-
TRAMPerifricoOrienteyTlhuac,queformanpartedel
ProyectodelaLnea12.
Se continu con las obras de mantenimiento de la infra-
estructuraeimagenurbanas,adecuacinyequipamiento
de los CETRAM y en especial, de los 24 que se haban
proyectadoparaesteao,ascomoconeliniciodelequi-
pamientoeinstalacindeobrasdeaccesibildadparaper-
sonas con discapacidad. Se han instalado 22 superpostes
de 33, distribuidos en 10 CETRAM de los 16 en los que
serninstaladosparamejorarlailuminacinyconsecuen-
tementelaseguridad.
Serealizaronaccionesparaincrementarlarecaudacinen
los CETRAM, lo que permitir mayores y mejores obras
enbenefciodelaCiudad,alcanzandoparaelmesdejulio
de2012,lasumade23,725,167pesosloquerepresenta
un logro del 89% con respecto a lo programado en el
ejercicio.
Para contar con plenas facultades de administracin, su-
pervisin y vigilancia, se ha dado prioridad a la tarea de
lograrlaasignacindelosCETRAMS,alafechayasecuen-
ta con el acta de formalizacin de 25 de ellos, esto tan
sloa18mesesdeliniciodeactividadesdelnuevorgano
Desconcentrado.
Al 17 de septiembre del presente ao, en cuanto hace a
las obras de mantenimiento, adecuacin y equipamiento
en 24 CETRAM, se habr realizado en 14 inmuebles las
relativas al reforzamiento de equipamiento preventivo y
setendrconcluidolainstalacindelatotalidaddelos33
superpostesplaneadosen16CETRAM.Serealizarlains-
talacinde8superpostesparadarporconcluidalameta
de33.Seconsideraqueseasignarn7inmueblesms,se
lograrunarecaudacinderecursospormsde28mdp
ysecontinuarnrealizandolosestudiosdemantenimiento
mayor.
Paraelfnaldelapresenteadministracin,seesperalacon-
clusindetodaslasobrasdemantenimiento,adecuacin
yequipamiento;losestudiosdemantenimientomayoren
los 5 CETRAM planteados, recaudacin de recursos en
unmontosuperioralos33millonesdepesos,superando
enmsdel25%lametaprogramadaylaasignacindelos
14inmueblesfaltantesenfavordelaCoordinacindelos
CentrosdeTransferenciaModal,parasumarlos42inmue-
blesprevistos.
Al 17 de septiembre del presente ao, en cuanto hace a
las obras de mantenimiento, adecuacin y equipamiento
en 24 CETRAM, se considera que habrn concluido las
relativas al reforzamiento de equipamiento preventivo e
instalacin de 15 superpostes ms, de los 33 planeados.
Se considera que se asignarn 3 inmuebles ms con una
recaudacinderecursospormsde23mdpyseseguirn
realizandolosestudiosdemantenimientomayor.
Se espera la conclusin de todas las obras de manteni-
miento,adecuacinyequipamiento,lainstalacindelos9
superpostesfaltantes,cumpliendoasconlos33programa-
dosen16CETRAM;losestudiosdemantenimientomayor
en los 5 CETRAM planteados, recaudacin de recursos
enunmontosuperioralos29mdpylaasignacindelos
32inmueblesfaltantesenfavordelaCoordinacindelos
CentrosdeTransferenciaModal,parasumarlos42inmue-
blesprevistos.
Comunicacin Social
Respaldada por primera vez con un Manual de Imagen
GrfcayunManualdeImagenparaPginasWeb,laIma-
gen ofcial de la presente administracin es utilizada en
todalapapelera,difusindelGobiernodelDistritoFede-
ralyentodoslosactosdeGobiernootorgandocertezay
seguridadensusacciones.
Eje 8
Apartirdeseptiembrede2007,setransmiteelnoticiero
Capital21demaneraininterrumpida.Enmarzode2012,
serediseelsitiowebdecomunicacinsocialparaqueel
usuariopuedaconsultarboletines,conferencias,versiones
estenogrfcas,galerasdefotografas,videos,ascomoli-
gasaotrosmediososerviciosdelGDF,enunslositio.
Separticipaconlarealizacinyproduccindelascpsu-
las informativas, entrevistas a especialistas y benefciados
delosprogramas,ascomoreportajessobreelprograma
Redngelquetransmiteelcanal40cadadomingo.
En el transcurso de esta gestin administrativa se utili-
zaron de manera intensiva, Internet en sus modalidades
de comunicacin multimedia, como son Twiter, Facebook,
Youtube, Blogs, chats, podcast y galeras de fotografas, para
establecercontactoconampliossectoresdelapoblacin
delaCiudaddeMxicoydeotrasentidadesfederativasy
andelextranjero.
Entre las coberturas de relevancia que se han realizado,
estlatransmisindelForoSocialMundial2008,2009y
2010. En el ao 2011 se produce el noticiero DF Noti-
cias. En marzo de 2012 se redise la imagen del sitio
webdeComunicacinSocial,permitiendodeestamane-
ra el acceso al pblico en general a la informacin que
el Gobierno del Distrito Federal difunde. Se participa en
la realizacin y produccin de las cpsulas informativas,
entrevistas a especialistas en los temas del programa de
televisinRedngel.
Del 1 de julio al 17 de septiembre del presente ao, se
estimaquesetengaunavancedel68porcientoencuan-
to a las campaas y acciones respecto a Comunicacin
Social.Entrelasactividadesqueseproyectan,seesperala
publicacinde439boletines,ascomo199entrevistasdel
JefedeGobiernodelDistritoFederaly140coberturasde
girasporlaCiudad.
Setieneprevistorealizarunacampaaintegraldedifusin
paradaraconocerloslogrosdelaactualadministracin,
antesydespusdelSextoInformedeGobierno.
Poblacin Objetivo
Todas las acciones llevadas a cabo por la Ofciala Mayor,
se enfocan en los trabajadores del Gobierno del Distrito
Federal; las dependencias, delegaciones y entidades que
integranlaAdministracinPblicadelDistritoFederal.Por
loquehacealacomunicacinsociallascampaasdedifu-
sinsetransmitenanivelmetropolitanoynacional,yvan
dirigidasalpblicoengeneral;respectoalacoordinacin
delosCentrosdeTransferenciaModal,lasaccionesestn
dirigidasalbenefciodelosaproximadamentedosmillones
deusuariosquerecibendiariamente.Todasestasacciones
sonpermanentes.
Presupuesto
Entrminosgeneralesnoaplica,debidoaquelaOfciala
Mayorfuncionacomoelmedioparahacerlasadquisicio-
nes de bienes y servicios, cada uno de los entes tienen
asignadosensuspresupuestoslosmontosquesehanpro-
gramadoparaelpresenteejercicio.ParaelcasodelosCE-
TRAM,relativoalasobrasdemantenimiento,adecuacin
yequipamientode:MartnCarrera,UniversidadyCons-
titucinde1917,juntoconlasustitucindecobertizos,se
asignuntotalde9335,557pesos.
Modernizacin administrativa efcaz en el
Gobierno del Distrito Federal: servicios
para los habitantes de la Ciudad
Archivo General de Notaras
ElArchivoGeneraldeNotaras,tieneasucargoelregistro
deAvisosdeTestamentos,quesumal31deJuliode2012
lacantidadde1,202,502,porloqueestaentidad,contina
encabezandoelRegistroNacionaldeAvisosdeTestamento.
Porloquehacealcontrolyseguimientodetrmitesante
elArchivoGeneraldeNotaras,sellevacabolaactualiza-
cindelabasededatos,quecontienelacredencializacin
delosgestoresdelasNotarasdelDistritoFederal,asimis-
mo,respectodelosgestoresdeotrasentidadesfederati-
vas,seinicilacredencializacindelosmismosparaque
puedanrealizartrmitesantelaDireccinGeneralJurdica
ydeEstudiosLegislativos.
Secontinuconlaatencinpreferenteaadultosmayores,
mujeresembarazadasypersonasconcapacidadesdiferen-
tesatravsdeunaventanillaespecial,habindoseatendi-
dodel18deseptiembrede2011al31deJuliode2012un
totalde4804solicitudes.
SehandesahogadolostrmitessolicitadosaestaUnidad
Administrativaporlaspersonasqueacreditentenerinters
jurdico,ascomoporautoridadesjudiciales,administrati-
vas y ministeriales, de los cuales se desprende una varia-
cinascendente,comosemuestraenelsiguientecuadro.
Archivo General de Notaras 18 de Septiembre de
2011 al 31 de Julio de 2012 *
Archivo General de Notaras 18 de Septiembre de 2011 al 31 de Julio de 2012 *

Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 de
Agosto de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Recepcin de
testamento
olgrafo
62 0 0 0
Informes de
testamentos
14,262 2,400 16,786 3,880
Recepcin de
aviso de
testamento
40,203 5,638 46,538 17,551
Expedicin de
copias
certificadas y
testimonios de
escrituras
pblicas
15,732 2,640 18,084 3,980
Revisin de
razn de cierre
de protocolo
7,260 1,166 9,200 1,700
Regularizacin y
autorizacin
definitiva de
escrituras
pblicas
25 6 30 8
Consulta de
protocolo
4,735 872 5,331 1,267
Notas
marginales o
complementaria
s
8,831 1,146 9,018 2,133
Depsito de
sociedades de
convivencia
17 3 17 3
Bsqueda por
ndices de
protocolos
257 40 305 56
Aviso de tutela
cautelar
10 2 12 3

Fuente: GDF. Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Julio de 2012. * Proyeccin a diciembre de 2012

Sociedades de Convivencia 18 de Septiembre de 2012 al 31 de julio de 2012*

Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 de
Agosto de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Informes 48 2 50 5
Depsito 13 4 17 3
Modificaci
n o Adicin
0 0 0 0
Terminacin 11 4 15 3
Consulta 0 0 0 0
Copia
Certificada
1 0 0 0

Fuente: GDF, Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Julio 2012. *Proyeccin a Diciembre de 2012

Fuente:GDF.ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,Juliode2012.*Proyec-
cinadiciembrede2012
Guarda y Custodia de Expedientes de Registro de
Sociedades de Convivencia
En cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Sociedad
de Convivencia y los Lineamientos para la Constitucin,
Modifcacin y Adicin, Ratifcacin, Registro y Aviso de
Terminacin de las Sociedades de Convivencia en el Dis-
tritoFederal,elArchivoGeneraldeNotarasdelDistrito
Federal,facultadocomoautoridaddepositariadeunode
losejemplaresdelosexpedientesdelaSociedaddecon-
vivenciaparasuregistroyconsultaencasodesolicitudde
informes,haningresado:
Sociedades de Convivencia 18 de Septiembre de 201
al 31 de julio de 2012*
Fuente:GDF,ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,Julio2012.*Proyeccin
aDiciembrede2012
Acervo histrico del archivo general de notaras
Fondo Digitalizado correspondiente al Siglo XVI
ApartirdeAbrilde2011,elAcervoHistricodelArchivo
GeneraldeNotarasdependientedelaConsejeraJurdica
ydeServiciosLegalestieneadisposicindeinvestigadores,
institucionesculturales,acadmicasygubernamentales,as
comopblicoengeneralqueacrediteelmotivodelacon-
sulta,elFondoDigitalizadocorrespondientealasnotaras
pertenecientesalsigloXVI.
A travs de este fondo digitalizado, hoy es posible tener
accesoalos96volmenesprovenientesdelfondoantiguo
deesteimportanteacervoqueseencontrabancomofon-
do reservado, las 27 mil 504 imgenes y sus correspon-
dientescategorassemnticas,relativasadatosdelosescri-
banos,tipodeescritura,fechaylugardelactojurdicoen
cuestin,ascomounresumendeldocumentoysuestado
deconservacin,loqueconstituyeunaimportantefuente
deinvestigacinquecolocaalAcervoHistricocomouno
delosmsimportantesdeAmricaLatina.
Enelperodocomprendidoentreel18deseptiembrede
2011 al 17 de septiembre de 2012, se estima atender 24
consultasyparael4deDiciembrede2012,14consultas
ms.
Fuente:GDF,ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,Julio2012*Proyeccin
aDiciembrede2012
Visitas Guiadas
El Acervo Histrico del Archivo General de Notaras
alojado en el Ex Templo de Corpus Christi, considerado
comounodelosedifciosmsrepresentativosdelapoca
Virreinal, construido en 1724, a travs de visitas guiadas
dirigidas al pblico en general interesado en conocer el
patrimonio cultural de la Ciudad de Mxico, difunde su
riquezahistricayarquitectnica,ascomolaimportancia
delosdocumentosqueseencuentranaresguardodentro
delinmueble.Duranteelperodocomprendidoentreel18
deseptiembrede2011al31dejuliode2012,serealizaron
6visitasguiadas.
Uso de la Sala Polivalente
ElExTemplodeCorpusChristiesutilizadoporinstitucio-
nes acadmicas, culturales y gubernamentales y tambin


Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 de
Agosto de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Recepcin de
testamento
olgrafo
62 0 0 0
Informes de
testamentos
14,262 2,400 16,786 3,880
Recepcin de
aviso de
testamento
40,203 5,638 46,538 17,551
Expedicin de
copias
certificadas y
testimonios de
escrituras
pblicas
15,732 2,640 18,084 3,980
Revisin de
razn de cierre
de protocolo
7,260 1,166 9,200 1,700
Regularizacin y
autorizacin
definitiva de
escrituras
pblicas
25 6 30 8
Consulta de
protocolo
4,735 872 5,331 1,267
Notas
marginales o
complementaria
s
8,831 1,146 9,018 2,133
Depsito de
sociedades de
convivencia
17 3 17 3
Bsqueda por
ndices de
protocolos
257 40 305 56
Aviso de tutela
cautelar
10 2 12 3



Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 de
Agosto de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Informes 48 2 50 5
Depsito 13 4 17 3
Modificaci
n o Adicin
0 0 0 0
Consulta 0 0 0 0
Copia
Certificada
1 0 0 0


CONCEPTO
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 Julio de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Consultas al
Fondo
Digitalizado
correspondient
e al siglo XVI
15 11 24 14

Fuente: GDF, Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Julio 2012 *Proyeccin a Diciembre de 2012

Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 Julio de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Acreditacin
de
Investigadores
(expedicin
de
credenciales)
48 19 60 24
Visitas
Guiadas
6 4 6 5
Uso de Sala
Polivalente.

6 4 9 5

Fuente: GDF, Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Julio 2012 * proyeccin a Diciembre de 2012

Ao Inversin Ejercida
2008 92
2009 103
2010 153
2011 42
Total 390


Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 de
Agosto de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Recepcin de
testamento
olgrafo
62 0 0 0
Informes de
testamentos
14,262 2,400 16,786 3,880
Recepcin de
aviso de
testamento
40,203 5,638 46,538 17,551
Expedicin de
copias
certificadas y
testimonios de
escrituras
pblicas
15,732 2,640 18,084 3,980
Revisin de
razn de cierre
de protocolo
7,260 1,166 9,200 1,700
Regularizacin y
autorizacin
definitiva de
escrituras
pblicas
25 6 30 8
Consulta de
protocolo
4,735 872 5,331 1,267
Notas
marginales o
complementaria
s
8,831 1,146 9,018 2,133
Depsito de
sociedades de
convivencia
17 3 17 3
Bsqueda por
ndices de
protocolos
257 40 305 56
Aviso de tutela
cautelar
10 2 12 3



Concepto
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 de
Agosto de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
de 2012
Informes 48 2 50 5
Depsito 13 4 17 3
Modificaci
n o Adicin
0 0 0 0
Consulta 0 0 0 0
Copia
Certificada
1 0 0 0


Eje 8
para la realizacin de eventos de carcter cultural, cien-
tfco, docente o gubernamental. Citando como ejemplo
laConferenciadenominadaSustraccinyRestitucinIn-
ternacionaldeMenores,impartidaporlaMaestraEileen
MatusCalleros,quienesautoradevariaspublicacionesen
relacinaestostemas.
Del18deseptiembrede2011al17deSeptiembrede2012
seestimaserealicen9eventosy4msparael5deDi-
ciembrede2012.
Acreditacin para Consulta de Protocolos Notariales
UnodelosserviciosconlosquecuentaelAcervoHist-
ricodelArchivoGeneraldeNotaras,eselPrstamode
ProtocolosNotariales,comounimportanteapoyoadiver-
sosinvestigadoresdebidamenteacreditadosporinstitucio-
nesacadmicas,cientfcas,culturalesygubernamentales,
tanto nacionales como extranjeras. Durante el perodo
comprendido entre el 18 de septiembre de 2011 y el 31
de julio de 2012, se acreditaron 48 investigadores prove-
nientes de instituciones educativas y fundaciones tanto
nacionales como internacionales. Entre ellas destacan: la
UniversidadNacionalAutnomadeMxico,-atravsde
diversosInstitutosdeInvestigacin-,laUniversidadAut-
nomadePuebla,laUniversidadAutnomadeChapingo,
elColegiodeMxico,laFundacinRafaelDond,elInsti-
tutoUniversitarioEuropeodeFlorencia,laUniversidadde
Valencia,entreotros.
Fuente:GDF,ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,Julio2012*proyeccin
aDiciembrede2012
Programa de Regularizacin de Ttulos de Fosas a
Perpetuidad
La regularizacin de los Ttulos de Fosas a Perpetuidad
tiene su fundamento legal en el Acuerdo por el que se
expideelProgramadeRegularizacindeTtulosdeFosas
aPerpetuidadenCementeriosPblicosenelDistritoFe-
deral,publicadoenlaGacetaOfcialdelDistritoFederal,
elda19dejuliode2007,elcual,estrascendenteparalos
habitantes de esta gran metrpoli, ya que evita procesos
judicialesotrmitesnotarialesyalavezbrindacertezay
seguridadjurdicaasustitulares.Del18deseptiembrede
2011al31deJuliode2012seexpidieron3592ttulos.Se
estimaqueparael17deseptiembrede2012,seexpidan
450msyseproyectaqueseexpedirn770ttulosal4de
Diciembrede2012.
Gaceta Ofcial del Distrito Federal
Del18deseptiembrede2011al31deJuliode2012,fueron
publicados239nmerosdelrganoofcialdedifusindela
CiudaddeMxico,habindoseimpreso53,600ejemplares.
Seestimaqueparael17deseptiembrede2012sepubli-
quen63nmerosyseimpriman12,600ejemplares,asimis-
mo, se proyecta que para el 4 de diciembre de 2012, se
publicarn56nmerosyseimprimirn11,200ejemplares.
Actualmentesecuentacon94suscripcionessemestrales.
Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio
(RPPyC)
Apartirdemayode2010,sedioelresultadodeunpro-
ceso de modernizacin integral iniciado por la presente
administracin, donde la tcnica registral sufri un gran
cambiovanguardista,bajounconceptoelectrnicoatra-
vsdelFolioRealElectrnico,confrmadigital.
Enesesentido,durantelapresenteadministracin,laope-
racinregistralsehadesarrolladobajounAcervointegra-
doporaproximadamente2millonesdefoliosrealesy400
milfoliosmercantiles.EnelRegistroPblicoserealizanen
promedio 700 mil trmites al ao, se da atencin a un
promedio diario de 2 mil usuarios y se procesan aproxi-
madamente5miloperacionesdeingresoysalidadedo-
cumentos;asimismoseinscribenaproximadamente16mil
nuevas empresas anualmente posibilitando generar en la
ciudad y en el pas nuevas expectativas econmicas con
certezajurdica.Enelejercicio2011,secaptaronrecursos
porconceptodepagodederechospormsdemilmillo-
nesdepesos.
Modernizacin del Registro Pblico de la Propiedad y
de Comercio
Como parte del Programa General de Desarrollo 2007-
2012, desde el inicio de la gestin, la Consejera Jurdica
y de Servicios Legales instruy al Registro Pblico de la
Propiedad y de Comercio iniciar una transformacin es-
tructuraldelainstitucin.
Ennoviembrede2008sepusoenmarchaelProgramade
ModernizacindelRegistroPblicodelaPropiedadenun
esquemaatresaos,bajounenfoqueintegralysistmico,
conunainversinsignifcativaderecursoshumanos,tecno-
lgicos,materialesyfnancieros;dichaaplicacinderecur-
sosencoordinacinconelGobiernoFederal,seestableci
mediante la adhesin al Programa de Modernizacin de
losRegistrosPblicosdelaPropiedadEstatal(PEM),cuyo
gastofuedelordende92mdpdurante2008;lainversin
programadaen2009fuede103mdp,parael2010de153
CONCEPTO
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 Julio de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
Diciembre
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18 de
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17 de
Septiembre
de 2012
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de
Diciembre
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Acreditacin
de
Investigadores
(expedicin
de
credenciales)
48 19 60 24
Visitas
Guiadas
6 4 6 5
Uso de Sala
Polivalente.

6 4 9 5


2008 92
2009 103
2010 153
2011 42
Total 390

mdpyseejercieron42mdpenel2011,arrojandountotal
de390mdp.
De esta manera, en el Registro Pblico de Propiedad se
sustituyeronlossistemasinformticostradicionalesporun
sistemanicoydevanguardiaalquesemigrlatotalidad
delosdatosregistralesdelainstitucinquepermiterea-
lizartodaslasgestiones,trmiteseinscripcionesenforma
totalmenteelectrnica,introduciendolafrmaelectrnica
paragarantizarlaautenticidaddelainformacinregistral;
adems,sellevaacaboademandalacapturaydigitaliza-
cindelibrosyfolios;seestablecedemanerasistmicala
existenciadecomponentes,como:MarcoJurdico,Proce-
sosRegistrales,TecnologasdelaInformacin,Gestinde
Calidad, Profesionalizacin de la Funcin Registral, Polti-
casInstitucionales,GestinyAcervoDocumental,Partici-
pacinyVinculacinconotrosSectoreseIndicadoresde
Desempeo,loscualessonsusceptiblesdesercalifcados
objetivamente.
ElobjetivodelamodernizacineshacerdelRegistroPbli-
codelaPropiedadydeComerciodelDistritoFederaluna
institucinquegaranticeeldesarrollodelafuncinregis-
tralylapublicidadquetieneasignada,paraquelosactos
querequierensatisfacertalrequisitosurtanefectosfrente
aterceros,yposicionaralaInstitucinRegistralcapitalina
comovanguardiaenelpas.
Cambios Estructurales en el perfl de la Funcin
Registral
Criterios Registrales y de Modernizacin
Mediante trabajo colegiado entre personal directivo del
RegistroPblicoydelaComisindeRegistrodelColegio
de Notarios del Distrito Federal, se alcanzaron acuerdos
relativosalageneracinde23criteriosregistralesenma-
teriadepropiedady8enmateriadecomercio,loscuales
fueronpublicadosenlaGacetaOfcialdelDistritoFederal
el22dejulioy24denoviembreambosde2008.
Dichos criterios registrales en materia de Propiedad die-
ronresultadoenlosiguiente:Certifcadosdeexistenciae
inexistencia de gravamen para los casos de condominios,
fusiones, subdivisiones y lotifcaciones; Certifcados de
Zonifcacin; Comprobantes de pago de impuesto sobre
adquisicindeinmuebles;Tablasdevaloreseindivisosde
unidades privativas; Errores o discrepancias atribuibles al
Registro Pblico, a los Fedatarios y su rectifcacin; Ins-
cripciones de juicios y cdulas hipotecarias; Atencin de
sociedades conyugales no inscritas; Extincin y reversin
delfdeicomiso.
En materia de comercio, se estudiaron y publicaron cri-
teriosenlostemassiguientes:Sentidoyalcancedelaca-
lifcacin de resoluciones fuera de asamblea o de sesin
de consejo; Tipologa societaria y sus modalidades; Pu-
blicacionesenreduccindecapitalfjo;Fusin,escisiny
transformacionesyPoderesinscribiblesynoinscribibles.
Ley Registral para el Distrito Federal y su Reglamento
Laadministracinactualtrabajdemaneraconjuntaycoor-
dinadaconlosNotariosylosdiputadosdelaAsambleaLe-
gislativadelDistritoFederal,conelobjetodeestablecerun
nuevomarcojurdicoquepermitiunanuevaLeyRegistral
paraelDistritoFederalysureglamento,el21deeneroy13
deseptiembrede2011fueronpublicadosrespectivamente
enlaGacetaOfcialdelDistritoFederal.
LanuevaLeydeterminalacreacindeunrganointerno
encargado del ingreso, desarrollo profesional y evolucin
del personal y establece el compromiso institucional de
brindar capacitacin en materias de Derecho Civil, Mer-
cantil,AdministrativoyRegistralalpersonalintegrantedel
RegistroPblicodelaPropiedadydeComercioparaque
seanaltamentecalifcadoscomoespecialistasenlamateria.
Programa de Modernizacin en materia de Propiedad
Primera Fase: Digitalizacin del Acervo Histrico e incor-
poracin de la frma electrnica
El17deagostode2009,iniciladigitalizacindelAcervo
Registral,comounadelastareasprincipalesdelostraba-
josdemodernizacin,mismaqueconsistienelescaneo
deantecedentesenlibroyfoliosrealescartulares,conel
objetodecontarconinformacindigitalquepermitasuin-
corporacinyadministracinenelnuevosistemaregistral.
En la fase de digitalizacin se incorpor la frma electr-
nica del personal escaneador en todas y cada una de las
imgenes digitalizadas con su correspondiente referencia
registral.
Del17deAgostode2009al31dejuliode2012,seha
logradoladigitalizacinde1,914,745FoliosRealesdeun
universo aproximado 2 millones por lo que se cuenta
conel90%deavanceysehandigitalizado777,558Par-
tidasdeLibrosqueimpactanenununiversode10,500
Libros en materia de Propiedad. A la fecha se cuenta
con un total aproximado de 10 millones de imgenes
CONCEPTO
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 Julio de
2012 al 17
de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2011 al
17 de
Septiembre
de 2012
18 de
Septiembre
de 2012 al 4
de
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Septiembre
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Acreditacin
de
Investigadores
(expedicin
de
credenciales)
48 19 60 24
Visitas
Guiadas
6 4 6 5
Uso de Sala
Polivalente.

6 4 9 5


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2009 103
2010 153
2011 42
Total 390

Eje 8
digitalizadas,considerandoqueunfoliorealfsicoconsta
de varias fojas en su integracin; lo anterior, permiti
disminuirdemaneraimportanteelusodepapel,mejo-
rando las medidas de seguridad informticas y fortale-
ciendoelblindajedelosprocesosregistralesatravsde
frmadigital.
Segunda Fase: Control de Gestin en Ventanilla nica

En el marco de la modernizacin se innovaron varios as-
pectos:secreunaherramientainformticadenominada
Futureg DF (cuya operacin inici el da 12 de enero
de2010),elControldeGestindelRPPyCesintegral,la
recepcindedocumentossehacenmedianteuniflajunto
con la captura de informacin electrnica, incluyendo la
frmaelectrnicadelpersonalquerecibe,capturaydigita-
lizalosdocumentospresentadosconsolicituddeentrada
ytrmite.
Lanuevamecnicadetrabajopermitimejoraryagilizarla
recepcinyentregadedocumentosenlaVentanillanica
delRPPyC,dandolaposibilidadalusuariodeingresarso-
licitudesenmenortiempodeatencin.
Actualmente la gestin de documentos en el Registro
Pblico se brinda de manera gil y efciente, mediante la
distribucindeventanillaspormateria,facilitandoelingre-
sodedocumentosyconlanuevatcnicaderecepcinel
tiempoparapresentarunasolicitudhabajadodemanera
considerable.
EnelreadeVentanillanicaseprestaelserviciodeFolio
Inmediato,mismoqueconsisteenlaexpedicindecopias
simplesdeconstanciasdeFolioReal,queenpromediose
reciben 1000 solicitudes por da, cuyo tiempo promedio
deatencinesde30minutosconsiderandodesdeelllena-
dodelaforma,realizacindepagodederechoseimpre-
sindelserviciosolicitado.
Del100%deoperacionesdelRegistroPblico,laemisin
deconstanciasrepresentael37%,mismoqueesatendido
demanerainmediata,sinrezagoyconelconsecuenteaho-
rrodetiempo,ademsdeexistirlaposibilidaddesolicitud
vaInternetsinlanecesidaddedesplazarsealasinstalacio-
nesdelaInstitucinRegistral.
Tercera Fase: Folio Real Electrnico
Apartirdel24deMayode2010,lasfuncionesdelossis-
temas antiguos donde se realizaba el registro inmobilia-
rio, fueron sustituidos por el sistema de gestin registral
denominado Futureg DF. Con la incorporacin de Firma
Electrnica, medidas de seguridad y nuevos procesos re-
gistrales, se establecieron las condiciones administrativas,
tcnicasyregistralesparainiciarlanuevatcnicaregistral
denominadaFolioRealElectrnico.
Alafechasehangeneradoyfrmadomsde286mil427
FoliosRealesElectrnicosyUnmilln52mil963asientos
electrnicos;enesesentidolosdocumentospararegistro
antesdelaimplementacindelFolioRealElectrnicocon-
taban con un tiempo promedio de respuesta de 74 das,
latendenciadeltiempoderespuestaesalabaja,todavez
queconformealarecienteevaluacindelBancoMundial
secuentaconunpromediode54dashbiles.LaLeyRe-
gistral contempla 20 das hbiles para la atencin de ins-
cripcionescuyarecepcinseafsica(artculo42).
De igual forma se ha mejorado el tiempo de respuesta
enlaemisindeCertifcados,laLeyRegistralparaelD.F.
(artculo85)contempla7dashbilesparalaatencindel
CertifcadodeExistenciaeInexistenciadeGravamen(tr-
mitemsrecurrenteenelRPPyC),conformealamsre-
cienteevaluacindelBancoMundialeltiempoderespues-
tahasidosuperado,todavezquelosresultadosrefejaron
5dashbilespromedio.Sinembargo,enseptiembrede
2011, la evaluacin con derecho de rplica del RPPyC al
BancoMundialenlamedicinSubnacional,reporttiem-
popromediode3dashbiles.
Tiempos de Respuesta
CONCEPTO
18 de
Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 Julio de
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Septiembre
de 2012
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Concepto
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Septiembre
de 2011 al
31 de julio
2012
1 Julio de
2012 al 17
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18 de
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17 de
Septiembre
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18 de
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Diciembre
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Acreditacin
de
Investigadores
(expedicin
de
credenciales)
48 19 60 24
Visitas
Guiadas
6 4 6 5
Uso de Sala
Polivalente.

6 4 9 5


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2009 103
2010 153
2011 42
Total 390


De atencin inmediata.
En un promedio de 30 minutos
Constancias, copias simples, etc.
Antes 7 das hbiles
37%
Se atienden entre 3 y 5 das hbiles certificados
Antes tardaban ms de10 das
43.5%
30 a 90 das hbiles
Requieren calificacin y estudio jurdico
El promedio es de 54 das
Antes el promedio era de un ao
19.5%

Fuente: Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Julio 2012.
Programa de Modernizacin en materia de Comercio
DerivadodelConveniodeCoordinacinparalaOpera-
cindelRegistroPblicodeComercioconlaSecretara
deEconoma,encolaboracinconlaUniversidadNacional
Autnoma de Mxico, en noviembre de 2007 se realiz
eldiagnsticoparalaimplementacindelSistemaIntegral
de Gestin Registral (SIGER) a la operacin del Registro
PblicodeComerciodelDistritoFederal.
ElresultadodelanlisisalaoperacinmercantilenelDis-
trito Federal, consider la puesta en marcha del Sistema
deGestinRegistralen2etapas:
1eraEtapa.Apartirdel12demarzode2009,seinici
conelregistrodenuevasempresas,atravsdelenvoe
inscripcinelectrnicadenuevassociedadesysusactos
subsecuentes.
2daEtapa.Sesujetamigracin,capturaydigitalizacin
delAcervoHistricoenmateriadeComercio.
Sistema Integral de Gestin Registral (SIGER)
Apartirdel12demarzode2009fechaenqueseimple-
ment el Sistema Integral de Gestin Registral (SIGER),
en el Registro Pblico de Comercio, fueron registradas
60,773nuevasempresas,delascuales34,026seregistra-
ron en menos de 24 horas y 26,747 en un promedio de
5 das; asimismo sus actos subsecuentes son inscritos va
Internet.Medianteestaherramientainformticaesposible
la recepcin de solicitudes electrnicas en formatos pre-
codifcados,mismosquecontienenentreotrasmedidasde
seguridadlafrmadigitaldelfedatariopblicosolicitante.
El avance en la atencin en materia de comercio es so-
bresaliente,todavezquemsdel58%delasoperaciones
serealizandemaneraautomtica,esdecirenminutos,y
comosesealelmximodetiempoeneltrmiteesde
5dashbiles,cuandolapresentacindesolicitudesfsica
vaVentanilla.
Estevanguardistasistemaderegistrodesociedadesmer-
cantilesnotieneprecedenteenlaRepblica,yaqueelDis-
tritoFederaleslaprimeraentidadencontarconlaversin
actualizadaeintegraldelanuevatecnologa,enunformato
queatravsdeInternet,permitellevaracaboelregistro
einscripcindeactosentiemporeal,conelconsecuente
abatimientodetiempos,esfuerzosyrecursos,otorgando
unatransparenteyefcazatencinalaciudadana.
Estanuevaherramientahapermitidologrosyavancesen
el Registro de Comercio, sobre todo en los tiempos de
respuesta y en el posicionamiento a nivel nacional en la
califcacindelBancoMundial;lanuevaherramientainfor-
mtica con que cuenta el Registro Pblico de Comercio,
opera va Internet, mediante la recepcin de solicitudes
electrnicasprecodifcadas,lasquecontienenentreotras
medidasdeseguridadlafrmadigitaldelfedatariopblico.
Deestamanera,seprestaelservicioderegistroempresa-
rialparaqueatravsdeinternet,enunmximode24ho-
ras,seinscribanlasactasconstitutivasdenuevasempresas,
sinembargo,seconservalafguradelserviciotradicionala
travsdelaVentanillanicadelRegistro,dondeseingresa
eltrmiteconlaentregafsicayelectrnicadeldocumen-
to,enelquesehadisminuidoeltiempoderespuestade
unpromedioestimadode19a5das.
LamodernizacinenmateriadeComerciohaevoluciona-
do de manera coordinada con los avances en materia de
propiedad, razn por la cual el Distrito Federal ha incor-
porado nuevas funcionalidades como el Boletn Registral
Electrnicoenmateriamercantil,laconsultadelestadode
trmiteenlneayrecientementelaincorporacindenue-
vosservicioselectrnicoscomoelenvodeConstanciasde
antecedentes mercantiles va electrnica y la Consulta de
imgeneselectrnicasdedocumentosemitidosporSIGER,
ascomoelboletnelectrnicopersonalizadoporsuscrip-
cinalosfedatariospblicos.
La segunda etapa de SIGER:
Consisteenmigrarlos400milfoliosmercantilesanterio-
resa2009aarchivoselectrnicos,ascomolosanteceden-
tesregistralesenlibros.
Ventanilla Empresarial
Porotraparte,elGobiernodelDistritoFederalotorgael
servicio de informacin general sobre la constitucin de
empresas,asesorajurdicasobreeltemayatencinper-
sonalizada, presencial, telefnica y en lnea para orientar
sobretrmitesdeconstitucindesociedadesmercantiles,
mediantelaVentanilladeAtencinEmpresarial.
Servicios Electrnicos a travs de la Ventanilla
Virtual del RPPyCDF
LainfraestructurainformticadelRegistroPblicodelDis-
tritoFederal,seencuentraclasifcadaentrelastresmejo-
resysofsticadasdelpas,latecnologadepuntaconque
cuentaelcentrodecmputo(SITE)delaConsejeraJur-
dicaydeServiciosLegaleshasentadolasbasesparaqueel
portaldeInternetdelaInstitucinoperedemaneravirtual
conelusuarioregistral,permitiendolaconsultaremotade
informacinregistralyconlaposibilidadderealizarsolici-
tudesdetrmitesconpagoselectrnicos.
Enesesentido,elportaldeInternetyelsistemaregistral
seencuentransincronizadosdetalformaqueyaesposible
larecepcindesolicitudesdeCertifcadodeExistenciae
Inexistencia de Gravamen va Internet; as como la pu-
blicacindeinformacinregistralvaInternetatravsdel
BoletnRegistralElectrnico.
Eje 8
Adicionalmente,afnalesdelmesdefebrerode2011inici
laprestacindenuevosservicioselectrnicos,denomina-
dos Envo de Constancia de Antecedente va Electrni-
ca,ComunicadodeConclusindeAsientoElectrnico,
Consultadeimagenelectrnicadedocumentosyaexpe-
didosyelenvodelBoletnelectrnicopersonalizado,
mismosquepuedensersolicitadosatravsdelaVentanilla
VirtualdelRegistroPblico.
Ademsdelainmediatezdelosnuevosservicioselectr-
nicos,losusuariosregistralespuedenrealizarlospagosde
derechosporlaprestacindelservicioregistralmediante
transferencia en lnea con tarjeta de crdito o dbito de
todaslasinstitucionesbancarias,ycomoresultado,obte-
nerenmedioelectrnicolosarchivosconlainformacin
registralconsultada.
Desdeeliniciodelosservicioselectrnicosal31dejulio
de2012,sehanatendido5,990consultas,duranteelpe-
riodoqueseinformasehanbrindado3,096consultasde
servicioselectrnicos,delascuales681fueronporparti-
cularesylas2,415restantesatravsdeNotariosPblicos
delDistritoFederal.Aestafechasuman46Notariasque
utilizanlosnuevosserviciosenlneade250Notariosenla
CiudaddeMxico.
Tamites
Consulta de Servicios Electrnicos
Fuente:ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,Julio2012.
Elcomportamientoenelpagodelosservicios,haprivile-
giadoelpagovaelectrnicaenun70%ydemanerafsica
mediantepagoensucursalbancariaenun30%.
% En la forma de pago
Benefcios que aportan la innovacin en materia
de Modernizacin Integral:
Para los Fedatarios Pblicos locales y forneos:
Reduccinenlostiemposdeatencinyrespuesta,sein-
crementa la calidad en el servicio, se cuenta con la po-
sibilidad de realizar consultas registrales va Internet, as
comosolicitudesdeinformacinelectrnicaysefortalece
lacertezayseguridadjurdicasenlainformacinregistral.
Para la Institucin Registral:
Sesimplifcanlosprocedimientos,segeneranahorrosde
horas hombre e insumos, ahorros en ms de 2 millones
dehojaspapelequivalentesa9toneladasdelmaterialde
referencia, adicionalmente se incorporaron medidas de
seguridad informticas y frma electrnica, blindando los
procesos registrales e incrementando considerablemente
lacalidad,certezayseguridadjurdicaenlainformacin.
Para la Ciudadana demandante del servicio registral:
Se logr la certeza y seguridad jurdica en el registro de
propiedadesinmobiliarias,conblindajedelosprocesosy
elsistemaregistral,lograndounserviciomsgilyefcien-
te,propiciandoahorroeconmicoentrasladosalasofci-
nasdelRPPyC,reduciendolargasflasatravsdelaunifla
y de la Ventanilla nica, evitando intermediacin en los
trmitesylaconsecuentereduccindecostos.
La modernizacin del RPPyC, han permitido ahorros en
elusodepapelyotrosrecursos,porloquelaSecretara
del Medio Ambiente del Distrito Federal, estim benef-
cios ambientales por el uso del Folio Real Electrnico, la
digitalizacindelAcervoylosservicioselectrnicosdelRe-
gistroPblicodelaPropiedadydeComerciodelDistrito


Antes 7 das hbiles
37%
43.5%
30 a 90 das hbiles
19.5%



Antes 7 das hbiles
37%
43.5%
30 a 90 das hbiles
19.5%



Programa sept/11 - ene/12
CANADEVI (Operaciones de Registro) 123,179
INFONAVIT 1 (Operaciones de Registro) 371,936
D.M.K. S.A. DE C.V. (Operaciones de registro) 20,882
ARQUIREZ (Operaciones de Registro) 83,528
CREDIX GS (Operaciones de Registro) 100,076

Programa feb/12 - 31/julio/12
GEO (Operaciones de registro y certificados) 212,160
CABI (Operaciones de registro) 34,272
DAROVA S.A. (Operaciones de Registro) 137,862

Periodo
18/sep/11
31/jul/12
Inmuebles
Comer-
cio
Siger
B.
Muebles
P.
Morales
Programas Correspon. Certificados Folios Libros
Bsqueda
Por pantalla
Total
Documentos
ingresados
100,199 28,006 27,407 1 8,502 31,571 5,495 238,969 194,608 20,673 24,032 680,462
Documentos
tramitados
89,546 25,987 23,968 1 8,494 33,434 4,547 238,113 195,246 20,835 20,514 661,684


Periodo

No. De
mujeres
con
nios
No. De
mujeres
embarazadas
Personas
con
discapacidad
Personas
de la
tercera
edad
Total
18/sep/11
31/jul/12
2,764 1,012 1,079 2,283 7,138




Periodo
18/sep/11
31/jul/12
Inmuebles
Comer-
cio
Siger
B.
Muebles
P.
Morales
Bsqueda
Por pantalla
Total
Documentos
ingresados
100,199 28,006 27,407 1 8,502 31,571 5,495 238,969 194,608 20,673 24,032 680,462
Documentos
tramitados
89,546 25,987 23,968 1 8,494 33,434 4,547 238,113 195,246 20,835 20,514 661,684


Periodo

No. De
mujeres
con
nios
No. De
mujeres
embarazadas
Personas
con
discapacidad
Personas
de la
tercera
edad
Total
18/sep/11
31/jul/12
2,764 1,012 1,079 2,283 7,138

Federal,mismosquehancontribuidoconlapreservacin
delmedioambiente,alevitarlataladeaproximadamente
160rboles,puesenelperiodo(2009-2011)seregistr
unahorrodemsdedosmillonesdehojasdepapel,equi-
valentes a 9 toneladas de este insumo necesario para la
realizacindelostrmites.
Asimismo, permite economizar anualmente 150 metros
cbicosdeagua,27mil260kilowattsporhoradeenerga
elctrica y se han dejado de tirar 9.4 metros cbicos de
residuosslidosdiversosymsde18toneladasdeCO2
handejadodearrojarsealmedioambiente.
Vinculacin con otros sectores:
El proyecto de modernizacin del Registro Pblico de la
PropiedadydelComerciodelDistritoFederal,comobien
losealaelModelodeModernizacindelosRegistrosP-
blicos del Pas que promueve el Gobierno Federal, es un
procesoevolutivo,continuoypermanente.Porotrolado,
el Gobierno de la Ciudad tambin emprendi el corres-
pondienteproyectodemodernizacindelcatastro,loque
hapermitidoqueambasinstitucionespuedanyaenfrentar
el proyecto de vinculacin registro catastro y de esta
maneraincrementarlosbenefciosdeambosproyectos.
Cambios en la Infraestructura del RPPyC
LasinstalacionesdelRegistroPblicodelaPropiedadfueron
acondicionadasenlosrubroselctricos,aireacondicionado
ysistemacontraincendio.Elprocesodemejorasecomple-
mentconlaadecuacindeinstalacionesmediantelamejo-
radelainfraestructuraelectrnicadevozydedatos.
Asimismo,serealizaronlassiguientesacciones:
Sustitucinymejorasenelsistemaelctricodelostres
edifciosdelRegistroPblico.
Secolocaronlasubestacinelctricayplantasdeemer-
genciaenlostresedifciosdelRPPyC.
Seinstalnuevosistemadeaireacondicionadoparael
CentrodeCmputoyparaelreadeAcervosRegis-
trales.
Serenovelcableadoestructuradodelaredlocaldela
Institucin.
Se coloc nuevo sistema de deteccin y extincin de
incendios,ascomocontroldehumedaddelAcervoRe-
gistral.
SeacondicionaronelAuditorioylaBiblioteca.
Se realiz el cambio de todo el mobiliario en los tres
edifciosqueconformanelconjuntodelRPPyC.
Profesionalizacin y fortalecimiento del personal
sustantivo del RPPyC
Comopartedelasaccionesparaelfortalecimientodelos
recursoshumanos,seabrilabolsadetrabajoinstitucional;
a la fecha se han llevado a cabo 4 procesos de seleccin,
dosenelao2009ydosen2010.Actualmente,elRegistro
Pblicocuentaconpersonalseleccionadoycalifcado.
SecuentaconuncatlogoactualizadodeFirmasElectrnicas
delpersonalqueintervieneenlosprocesosregistrales,ga-
rantizandoelaccesoypermisosnecesariosparacadafuncin.
Enelmesdejuliode2010,seiniciunprocesodeRetiro
Voluntariobenefciandoa37trabajadoresdesglosadosde
lasiguientemanera:2Registradores,12Inscribidoresy23
TcnicosOperativos,enalgunoscasosconunpagosupe-
riora400milpesos.ElcostototaldelProgramadeRetiro
Voluntariofuede9,602,524depesos.
Cabe mencionar que dicho programa fue exclusivo para
el personal de base de la Direccin General del Registro
PblicodelaPropiedadydeComercio,yfuelogradocon
elapoyodelarepresentacinsindical,laOfcialaMayory
laSecretariadeFinanzas.
ElpersonalsustantivodelRegistroPblico(Inscribidoresy
Registradores),cuentanconunperflyfuncionesespecf-
casquerequieredeconocimientoespecializado,deexpe-
rienciaycompromisoinstitucional,todavezquelanatura-
lezadelaInstitucinRegistralobligaalaaplicacinexacta
delCdigoCivilylaLeyRegistralparaelDistritoFederal.
Comoconsecuenciaalasgestionesrealizadasporlaactual
administracin,selogrlarenivelacinde176trabajado-
resdebasesindicalizados,conuncostoanualde9,859,
671depesos.
Gestin Pblica Efcaz en el Registro Pblico
LaGestinPblicadelDistritoFederaltienecomosubase
deaccinalasaspiracionesydemandasdelosciudadanos.
Contamos con una administracin pblica moderna, tec-
nolgicamenteinnovadora,conlasfacultadesylosrecur-
sosnecesariosparaatenderlasdemandasciudadanascon
efciencia,simplicidadysintrmitesexcesivos.
La reforma integral de la Administracin Pblica permite
tenerunaadministracinpblicacapazdeatenderlasne-
cesidadesdeloshabitantes:moderna,efcienteytranspa-
rente,apartirdelcumplimientodedosobjetivos:
Instaurar un modelo administrativo de vanguardia, una
gestinefcaz,transparente,austeraycercanaalagente,
querespondademaneraoportunaalasdemandasdelos
usuariosyhagausoefcientedelosrecursospblicos.
Aprovecharlosrecursosdelacienciaylatecnologapara
emprender una reforma integral de la administracin
pblica,enfocadaalamodernizacin,elrediseodelos
procesosconorientacinalacalidadyatencinalciuda-
danoyelcumplimientodelalegalidad.
Eje 8
Atencin a los Convenios de Colaboracin celebrados
con organismos pblicos y grupos o asociaciones
inmobiliarias
Mediante la suscripcin de Convenios, el RPPyC brinda
atencinoportunaasolicitudesdeinscripcindeactosju-
rdicosdondecompareceelGobiernodelDistritoFederal
oalgunadesusdependenciascomolaDireccinGeneral
de Regularizacin Territorial, Direccin General de Patri-
monioInmobiliarioyelInstitutodeViviendadelDistrito
Federal (INVI), e inclusive organismos federales como la
ComisinparalaRegularizacindelaTenenciadelaTierra
(CORETT),yelInstitutodelFondoNacionaldelaVivien-
daparalosTrabajadores(INFONAVIT).
Enelperiodocomprendidodel18deseptiembrede2011
al31dejuliode2012,losingresoscaptadosporestecon-
cepto ascendieron a Un milln 668 mil 106 pesos, por
losconveniosabajoenunciados.Cabehacermencinque
estosingresosseejercenparaelpagodelanminaquese
encuentraadscritaalRegistroPblicobajoelrgimende
autogenerados.
Participacin del RPPyC en Foros y Reconocimientos

Nacionales e Internacionales
En la presente administracin el Registro Pblico de la
PropiedadydeComerciodelDistritoFederal,harecibido
reconocimientosyhaparticipoendistintosforosyeventos
enmateriaregistral,entreellos:
XXIII Encuentro del Comit Latinoamericano de
Consulta Registral
Septiembre de 2010 en que Mxico fue el pas anftrin
ylaCiudaddeMxicosusede,secontconlaparticipa-
cinderegistradoresprovenientesde13naciones,donde
se puede resaltar la presencia de Argentina, Brasil, Cos-
ta Rica, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Panam, Repblica
Dominicana, entre otros, as como invitados especiales a
EspaayEstadosUnidosdeAmrica.
EsteXXIIIEncuentroenlaCiudaddeMxicoconsolidel
intercambio de conocimientos registrales con temas sen-
siblescomoelprincipiodeinscripcinenlosregistrosde
propiedad,elfoliorealysusefectosjurdicos,ascomolas
experienciasdelosprocesosdemodernizacinenlasinsti-
tucionesregistralesdeLatinoamricaylasnuevastcnicas
registralesenelmundo.
140 Aniversario del Registro Pblico de la Propiedad y
de Comercio del Distrito Federal
Elpasadoprimerodemarzode2011,estaInstitucinRe-
gistralcumpli140aosdeexistencia,porloquelaCon-
sejeraJurdicaydeServiciosLegalesrealizunaseriede
eventos conmemorativos, iniciando con una campaa de
difusinsobrelaculturadelaLegalidadapartirdel28de
febrero,mediantecartelesqueseubicaronenparabuses,
reddetransportepblicoMetrobsyestacionesdelMe-
tro.
El Sistema de Transporte Colectivo (Metro) emiti
5,000,000deboletosconmemorativosysepresentuna
exposicin fotogrfca del Registro Pblico en la estacin
PinoSurez,ademssecelebrelsorteosuperiorybole-
todelaLoteraNacionalalusivosal140aniversario.
Comopartedelosfestejos,sellevacabounColoquio
InternacionalenlamateriadenominadoVisionesyPros-
pectivadelRegistroPblico.
LaexposicinenlaAcademiadeSanCarlosdenominada
LaCiudadysuRegistroPblico,abarcunmontajede
losfoliosrealesyelantecedenteenlibrosdelasinscripcio-
nescorrespondientesalasprincipalesfncasymonumen-
tos del DF como el ngel de la Independencia, la Torre
Latinoamericana,laCiudadUniversitaria,enuneventode
cierredelosfestejoscelebradoenelTeatrodelaCiudad
serealizlapresentacindellibroImgeneseHistoria,
laCiudaddeMxicoysuRegistroPblico,quemuestra
su acervo, una crnica social, poltica y econmica de la
metrpoli,conunarecopilacindedocumentoshistricos
sobreoperacionesregistradasdelosprincipalesinmuebles
delDistritoFederal.
XXVII Congreso Nacional de Derecho Registral
LaCiudaddeMxicofuesededeesteevento,ElInstituto
MexicanodelDerechoRegistralylaConsejeraJurdicadel
DistritoFederalatravsdelRegistroPblicodelaPropie-
dadydelComercio,llevaronacabodel9al11deseptiem-
brede2011elXXVIICongresoNacionalconlaasistencia
delosrepresentantesdelosprincipalesregistrospblicos
de la propiedad del pas con el objetivo de intercambiar
experienciasenmateriajurdica,nuevastecnologasypro-
cedimientosregistralesanivelnacional,auspiciadoporla
JefaturadeGobiernoylaCiudaddeMxico.




Periodo
18/sep/11
31/jul/12
Inmuebles
Comer-
cio
Siger
B.
Muebles
P.
Morales
Bsqueda
Por pantalla
Total
Documentos
ingresados
100,199 28,006 27,407 1 8,502 31,571 5,495 238,969 194,608 20,673 24,032 680,462
Documentos
tramitados
89,546 25,987 23,968 1 8,494 33,434 4,547 238,113 195,246 20,835 20,514 661,684


Periodo

No. De
mujeres
con
nios
No. De
mujeres
embarazadas
Personas
con
discapacidad
Personas
de la
tercera
edad
Total
18/sep/11
31/jul/12
2,764 1,012 1,079 2,283 7,138

Resultados de las evaluaciones en el avance del Proceso
de Modernizacin por Instancias Federales
El avance en la modernizacin del Registro Pblico del
DistritoFederalharefejadounamejoracontinuaylogros
quesonreferentesanivelnacional;demaneraparticular
se ha sealado que la digitalizacin y estabilizacin de li-
brosenelAcervoHistricodelD.F.,sonnicosenelpas,
asimismoenNuevasTecnologas.
La ms reciente evaluacin de Lnea de Base, realizada
porSociedadHipotecaraFederal,respectoalavanceenla
modernizacin del Distrito Federal, arroj los resultados
siguientes:
Obtuvoporcentajetotalde77.39%enlaprimeramedi-
cinde2012,locuallocolocaenelniveldeSatisfactorio,
conformeestametodologadeLneadeBase,elDistrito
Federalsuperalamedianacionalen8delos10compo-
nentesenelpasysereiteracomonicoenelpasenla
estabilizacindelacervohistrico.
Anivelinternacional,elnuevoSistemaRegistralFutureg
DFesuncasodexitomundial,todavezqueenmayode
2012laempresaMicrosoftpublicunartculodeimpac-
todenegocio,dondehacereferenciaalaexperienciade
laCiudaddeMxicoenlamodernizacindesuRegistro
PblicodelaPropiedadydeComercio,sobresaliendoel
65%dereduccindelostiemposderespuesta,lamejora
enlaseguridadjurdicaylosbenefcioseconmicosyso-
cialesparalosciudadanosdelDistritoFederalydelpas
ensuconjunto.
Resultados en la operacin en el Registro Pblico
ElRegistroPblico,proveealosusuariosdeinformacin
conlafnalidaddequelostrmitesserealicensincontra-
tiempos,agilizandolostiemposderespuestaycalidaden
la atencin que se brinda. En el periodo del 18 de sep-
tiembrede2011al31dejuliode2012ingresaronuntotal
de680mil462documentosparatrmite,deloscualesse
entregaronconcluidos661mil684.
LaInstitucinRegistraldelDistritoFederaleslamsgran-
dedelpas,porloquesuoperacin cotidiana redun-
da en la numerliasiguiente:
Seatienden2milusuariosdiarios.
Serealizan5miloperacionesalda.
Existen300tiposdistintosdetrmitesyservicios.
Enpromediodiario550solicitudesdedocumentospara
registro.
Enpromediodiario1200solicitudesdeCertifcados.
Enpromediodiario1000solicitudesdeConstancias.
Ingresopromediodiariode4.5mdp,porpagodederechos.
Enelejercicio2011,msdemilmillonesdepesosrecau-
dadosporconceptodepagodederechos.




Periodo
18/sep/11
31/jul/12
Inmuebles
Comer-
cio
Siger
B.
Muebles
P.
Morales
Bsqueda
Por pantalla
Total
Documentos
ingresados
100,199 28,006 27,407 1 8,502 31,571 5,495 238,969 194,608 20,673 24,032 680,462
Documentos
tramitados
89,546 25,987 23,968 1 8,494 33,434 4,547 238,113 195,246 20,835 20,514 661,684


Periodo

No. De
mujeres
con
nios
No. De
mujeres
embarazadas
Personas
con
discapacidad
Personas
de la
tercera
edad
Total
18/sep/11
31/jul/12
2,764 1,012 1,079 2,283 7,138

Documentos ingresados y tramitados




Periodo
18/sep/11
31/jul/12
Inmuebles
Comer-
cio
Siger
B.
Muebles
P.
Morales
Bsqueda
Por pantalla
Total
Documentos
ingresados
100,199 28,006 27,407 1 8,502 31,571 5,495 238,969 194,608 20,673 24,032 680,462
Documentos
tramitados
89,546 25,987 23,968 1 8,494 33,434 4,547 238,113 195,246 20,835 20,514 661,684


Periodo

No. De
mujeres
con
nios
No. De
mujeres
embarazadas
Personas
con
discapacidad
Personas
de la
tercera
edad
Total
18/sep/11
31/jul/12
2,764 1,012 1,079 2,283 7,138

Atencin Ventanilla Especial
AtravsdelaVentanillaEspecialdelRegistroPblico,que
inicisusactividadesenelmesdeabrilde2008,habrin-
dadoatencinyasesorasamujeres,ascomoapersonas
concapacidadesdiferentesydelaterceraedad,logrando
elaccesodeinmediatoalosservicios,evitandosutraslado
alasventanillasderecepcinloquehareducidolostiem-
posdeesperadentrodelaInstitucin,contandoymante-
niendolugaresconaccesibilidadparalaatencindedichos
usuariosalasinstalacionesdelRPPyC.
Eje 8
Representacin Legal
Para una defensa efcaz y efciente de los intereses insti-
tucionales, se acudi con la representacin del Registro
PblicodelaPropiedadydeComercioentiempoantelas
diferentes autoridades jurisdiccionales. Los asuntos aten-
didos de septiembre de 2011 a julio de 2012 fueron los
siguientes:
Resguardo administrativo de documentos
Es el retiro del trfco ordinario registral de documentos
presumiblementecontrariosalaleyyqueinciden,ensu
caso,enlatitularidadregistraldepersonadistintaalaque
aludedichodocumento.Estarevisinseiniciconelpro-
ceso de verifcacin e inventario real de documentos en
resguardoenelreajurdicadelRegistroPblicodelaPro-
piedadapartirdenoviembrede2008.Seobservfaltade
fundamentacinymotivacinparadeterminarelresguar-
dodeldocumentoporpartedelpersonaldelaInstitucin
Registral,hermetismoenlainformacinquesebrindabaal
supuestointeresadoyausenciadeprocedimientosytrmi-
tesparalalegalliberacindelresguardo.
Elnmerodefolios,librosyfojassueltasquesetienenen
resguardo en el Registro Pblico no se ha incrementado
debidoaqueexistencriteriosdebidamenteestablecidosa
travsdeloscualessedeterminasiameritanserretirados
desutrfcoordinario,enfuncindeprotegerderechos
de terceros adquirentes de buena fe. En caso contrario,
unavezconcluidoelestudiodelosmismossereintegran
alAcervoRegistralconelfndequesepuedanseguirrea-
lizando operaciones registrales que en stos se requiera.
El50%delosfoliosqueingresaronenelperiododelque
serindeinformecorrespondeaaseguramientosjudiciales
oministeriales.
Folios, Libros y Fojas sueltas que se encuentran en custodia
Estado de folios en custodia
Esdedestacarquedelatotalidaddefolios,librosyfojas
sueltassealadosconantelacin,enaproximadamenteel
80%,setieneidentifcadosumotivoderesguardo,locual
harepercutidoenquelosparticularesconintersjurdico
sobre los inmuebles inscritos en estos, conozcan de ma-
neragillaproblemticaenlaqueseencuentraelfolio
antecedenteregistralasignadoasuinmuebleysolicitelali-
beracindelmismoysureintegracinalacervoordinario.
Programa de Abatimiento del Rezago en materia de
Propiedad
El proceso de modernizacin del Registro Pblico de la
PropiedadydeComerciodelDistritoFederal,sinlasus-
pensindelastareascotidianasylaoperacinconaltade-
mandadelservicioregistral,generconsecuentementeun
cmulo de informacin pendiente de califcacin y regis-
tro,principalmenteentrmitesdetraslacindedominio,
compraventas, hipotecas y embargos, no obstante ello,
enelpresenteejerciciosehainstrumentadounprograma
especialdeabatimientodelrezago,mismoqueyarefeja
avancesyseestimasucumplimientoyterminacinparael
mesdeseptiembrede2012.
Trmites
Documen-
tos
ingresados
Documento
atendidos-
contestados
Documentos
en proceso
Demandas civiles 1,891 1,349 542
Informes solicitados por
jueces civiles del fuero comn
3,411 2,388 1033
Demandas ante el tribunal
contencioso administrativo
466 339 127
jueces del fuero federal
985 975 10
Informes previos e informes
justificados de amparos en los
que el RPPYCes autoridad
responsable.
1,506 1,490 16
Amparos en los que el RPPYC
es tercero perjudicado
74 74 0
Cumplimiento de ejecutorias
en las que el RPPYC es
autoridad responsable
366 361 5
Nulidad 0 0 0
Otros (notificaciones de
conocimiento)
3,848 3,848 0
informes solicitados por la
PGJ
2,161 1,638 523
PGR
1248 932 316
jueces penales del fuero
comn
227 195 32
Juzgados
civiles
64 59 5
Aplicacin de la
ley de extincin
de dominio PGJ 240 230 10

Total
16,487 13,878 2,619



Folios o libros Cantidad
Reales 7,728
Personas morales 111
Muebles 18
Tomos 97
Fojas sueltas 363
Total 8,317



Aseguramiento por orden de autoridad: 5%
Doble titularidad registral: 5%
No acreditar tracto sucesivo (con su antecedente inmediato
anterior o en las compraventas subsecuentes)
15%
Duplicidad (con su folio de reposicin, con folio cancelado,
con otro nmero de folio triplicados o cuadriplicados)
40%
Se presume apcrifo (la creacin del folio o algn asiento o
registro que lo conforman)
15%
Pendiente de dictamen 20%


Trmites
Documen-
tos
ingresados
Documento
atendidos-
contestados
Documentos
en proceso
3,411 2,388 1033
466 339 127
985 975 10
responsable.
1,506 1,490 16
74 74 0
366 361 5
Nulidad 0 0 0
conocimiento)
3,848 3,848 0
PGJ
2,161 1,638 523
PGR
1248 932 316
comn
227 195 32
Juzgados
civiles
64 59 5
Aplicacin de la
ley de extincin

Total
16,487 13,878 2,619



Reales 7,728
Muebles 18
Tomos 97
Fojas sueltas 363
Total 8,317



15%
40%
15%


Trmites
Documen-
tos
ingresados
Documento
atendidos-
contestados
Documentos
en proceso
3,411 2,388 1033
466 339 127
985 975 10
responsable.
1,506 1,490 16
74 74 0
366 361 5
Nulidad 0 0 0
conocimiento)
3,848 3,848 0
PGJ
2,161 1,638 523
PGR
1248 932 316
comn
227 195 32
Juzgados
civiles
64 59 5
Aplicacin de la
ley de extincin

Total
16,487 13,878 2,619



Reales 7,728
Muebles 18
Tomos 97
Fojas sueltas 363
Total 8,317



15%
40%
15%


Primer semestre 2012
Elmencionadorezagoenlaatencindetrmitesalmesde
juliode2012,esde51,603documentos,querepresentan
el 7% del promedio anual de operaciones, el cual es de
660,000a750,000trmitesrecibidosyatendidos.
Es importante destacar que la cantidad de documentos
identifcada como rezago, slo impacta en los trmites
parainscripcindeactojurdico,mismosquerequierende
califcacin registral y estudio jurdico para su desahogo,
cuyoingresoesde130,000a150,000solicitudesporao,
loquerepresentael20%deltotaldeoperacionesanuales
delaInstitucinRegistral.
Paraelcumplimientodelprogramadeabatimientodelre-
zago, se han determinado acciones por tipo de asunto,
materia, fecha de presentacin y rea de atencin, con
la consecuente redistribucin de trmites a personal es-
pecializado. Asimismo, en el programa participa todo el
personalsustantivodelasreasespecializadasydelasDi-
reccionesdeAcervosRegistralesyJurdica,aunadoalcom-
promisodelpersonalsindicalizadoparaelabatimientode
asuntos,quedemaneraintegradaysolidarasehalogrado
latransformacindelaInstitucinRegistral.
Laoperacindelprogramadeabatimientodelrezago,no
requiridelacreacindeestructurasonminasadiciona-
lesalaactual,sinoquesedesarrollenraznalacalidad
yespecialidaddelosregistradoresyalaprioridaddeaten-
cindeasuntosengeneral,porunapartedeunsoloacto
jurdico y por la otra, los asuntos califcados con ms de
unactojurdico,conellosepretendedarenestesegundo
tramoelimpulsosufcienteparacumplirconelcompromi-
sodeabatimientodelactualrezago.
Resultados en la captacin de recursos
EnmateriadeIngresos,duranteelperododeseptiembre
de 2011 a julio de 2012, la Direccin de Ingresos de la
SecretaradeFinanzas,reportporconceptodepagode
Derechos del Registro Pblico de la Propiedad y de Co-
mercio y del Archivo General de Notaras, una cantidad
de1,068,795,888pesos,loquerepresentaunaumentode
msdel7%porciento,comparadoconelingresorepor-
tadoenelmismoperododelaoanterior,elcualfuepor
la cantidad de 996, 921, 792 de pesos. Esta informacin
incluyeelreportedelosingresostantodelRegistroPbli-
cocomodelArchivoGeneraldeNotaras,comoestcon-
templadoenlaLeydeIngresosdelDistritoFederaltanto
paraelejercicioFiscal2011comoelde2012.
Captacin de Recursos
ejercicio fscal

Mes No. Inicial
Resueltos
abatimiento
No. Final
ENERO 74,049 6,079 67,970
FEBRERO 67,970 4,514 63,456
MARZO 63,456 0 63,456
ABRIL 63,456 6,564 56,892
MAYO 56,892 859 56,033
JUNIO 56,033 4,430 51,603
Total 22,446

ejercicio fiscal

Ao Monto en pesos
2006 541.6 millones
2007 750.5 millones
2008 807.3 millones
2009 840 millones
2010 948.9 millones
2011 1,033.8 millones


Mes No. Inicial
Resueltos
abatimiento
No. Final
ENERO 74,049 6,079 67,970
FEBRERO 67,970 4,514 63,456
MARZO 63,456 0 63,456
ABRIL 63,456 6,564 56,892
MAYO 56,892 859 56,033
JUNIO 56,033 4,430 51,603
Total 22,446

ejercicio fiscal

Ao Monto en pesos
2006 541.6 millones
2007 750.5 millones
2008 807.3 millones
2009 840 millones
2010 948.9 millones
2011 1,033.8 millones


Mes No. Inicial
Resueltos
abatimiento
No. Final
ENERO 74,049 6,079 67,970
FEBRERO 67,970 4,514 63,456
MARZO 63,456 0 63,456
ABRIL 63,456 6,564 56,892
MAYO 56,892 859 56,033
JUNIO 56,033 4,430 51,603
Total 22,446

ejercicio fiscal

Ao Monto en pesos
2006 541.6 millones
2007 750.5 millones
2008 807.3 millones
2009 840 millones
2010 948.9 millones
2011 1,033.8 millones

Comparativo de ingresos por concepto de pago de derechos
Primer Semestre de 2007-2012*

Mes/ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Enero $25977,626.00 $48583,888.00 $57611,125.00 $58182,164.00 $65,359,135.00 $ 83689255
Febrero $54238,804.00 $68858,640.00 $68605,820.00 $85425,956.00 $79,496,077.00 $ 90944475
Marzo $63089,855.00 $41674,408.00 $73050,840.00 $92015,487.00 $99,536,790.00 $ 95931930
Abril $50892,518.00 $55361,708.00 $66386,553.00 $80147,650.00 $73,993,901.00 $77698966
Mayo $69373,081.00 $57846,371.00 $64076,456.00 $85142,301.00 $99859359.00 $109845294
Junio $66960,187.00 $50408,695.00 $75805,880.00 $80182,711.00 $96,508,509.00 $106159360
Totales $330532,071.00 $322733,710.00 $405536,674.00 $481096,269.00 $514753,771.00 $569,269,280

Incluye al Archivo General de Notarias que representa aproximadamente el 7% en promedio.

Acciones
Octubre del
2010
a diciembre del
2011
Enero a julio
del 2012
Total
Instalacin de
mdulos
231 291 522
Registros de
nacimientos
3,754 3,370 7,124
Expedicin de
copias certificadas
19,892 18,703 38,595
Expedicin de
curp
1,026 1,470 2,496
Asesoras sobre
servicios del
registro civil
9,545 11,393 20,938

Fuente: Consejera Jurdica y de Servicios Legales, Julio 2012


IncluyealArchivoGeneraldeNotariasquerepresentaaproximadamenteel7%enpromedio.
Eje 8
Enelprimersemestrede2012,setuvounincrementode
54,515,50 de pesos respecto del mismo periodo del ao
anterior,loquerepresentaunaumentode10.5%enla
captacinporpagodederechos.
Registro Civil del Distrito Federal
El Registro Civil del Distrito Federal con 153 aos reali-
za la inscripcin de todos los actos civiles para otorgar
identidad a los habitantes de la Ciudad de Mxico. Esta
institucinfundadaporBenitoJurezapartirdelasLeyes
de Reforma, cuenta actualmente con 50 Juzgados ubica-
dos en las 16 Delegaciones Polticas, Ofcina Central y el
complejopenitenciarioIslasMaras.
Suacervoregistraldatadelao1861,elcualconstade32
milmetroslineales,133millibrosentrestantos,resguarda-
dosenrepositoriosubicadosencadajuzgado,dosjudicia-
lesydoscentrales,atiendeenpromedioanualmentea5.5
millonesdepersonas,segeneranmsde4.5millonesde
trmitesyseregistranunpromediode382mil500actos
delestadocivildelaspersonasalao.
ElRegistroCivildelDistritoFederal,derivadodelProgra-
maGeneraldeDesarrollo2011-2012,sedioalatareain-
minentedeestructurarproyectosinnovadoresyconstruir
solucionesparalograrlamodernizacinintegralymejorar
sustancialmentelosservicios.
Seiniciinmediatamenteenunnuevodiseodecompati-
bilidadentrelosprocesosadministrativosylaatencinal
pblicoconunaestrategiaoperativaatravsdelacrea-
cindeunsistemainformticopropioconplataformaweb
libre,aprovechandolasnuevastecnologasdelainform-
tica,lastelecomunicaciones,ylosmedioselectrnicosde
comunicacin.
Programa Integral de Modernizacin

Administrativa del Registro Civil por Etapas:
Estructuracin, Desarrollo y Consolidacin
Del Programa General de Desarrollo del Gobierno Del
Distrito Federal 2006-2012, se ha implementado el Pro-
gramadeActividadesInstitucionalesdelRegistroCivilysu
Programa de Modernizacin Administrativa con tecnolo-
gasustentable,bajounaperspectivainstitucionalmoder-
na,tecnolgicamenteinnovadora,conlasfacultadesylos
recursoshumanosnecesariosparaatenderlasdemandas
ciudadanasconefcienciayexpedites.
ElProgramadeModernizacinAdministrativaIntegralim-
plementado desde el ao 2007, se ha generado en cinco
diferentesetapas:
Primera Etapa. Software libre.Creacinydesarro-
llooperativodelSistemadeInscripcindelRegistroCivil
deCdigoAbierto(SIRCCA),elcualconsisteeneldiseo
deunsoftwarelibreenplataformadigitalparalacapturay
almacenamientodemanerapermanentedecualquieracto
civildelaspersonas,enlos50juzgadosdelRegistroCivil,
lasOfcinasCentralesyeljuzgado52deIslasMaras.
Conellolosnuevosactosregistralesyanosonrecaptura-
dosporquelaactualizacindelosmismosylainscripcin
denuevosalRegistroCivilselograndemaneraelectrni-
ca;cadaactodelestadocivilrealizadoenlosjuzgadoses
incorporadodeformadirectaalabasededatosInstitucio-
nal.Anualmenteseintegranalabasededatosunprome-
diode382,500nuevosactosdelestadocivil.
Segunda Etapa. Captura y digitalizacin.Atravs
del software libre se capturaron 27,700,000 actos vitales
denacimiento,matrimonio,defuncin,ascomolosactos
celebrados en el Servicio Exterior Mexicano el Registro
CivildelDistritoFederal,eselnicodelpas,queabsor-
be los trmites en el extranjero- Adems se digitalizaron
22,579,202 de actas, con 40 cmaras fotogrfcas a una
velocidadpromediode400actascada20minutos,poste-
riormenteseeditacadaactaparatransformarlaenimagen
de100kilobytes.Labasededatosequivaleal30%delas
basesdedatosanivelnacional.
Los avances del programa de Modernizacin han hecho
posiblecompartirinformacinconotrasInstitucionespara
optimizar los recursos econmicos de los programas so-
ciales del gobierno del Distrito Federal, coadyuvar en la
conformacindeestadsticasvitalesyauxiliarenladepu-
racindepadronesgubernamentales.
Tercera Etapa. Interconexin de Juzgados.ElGo-
bierno del Distrito Federal ha dado un alto impulso a la
aplicacin y explotacin de las nuevas tecnologas de la
informacin y las telecomunicaciones. De esta manera el
Registro Civil interconect sus 50 juzgados ubicados en
las16delegacionesdelaCiudaddeMxicoconlaofcina
CentralyeljuzgadodelcomplejopenitenciariodelasIs-
lasMaras.Esteprocesosellevacaboatravsdedos
tecnologas:ElsistemainalmbricodeantenasyConexin
ADSL(LneadeSuscripcinDigitalAsimtrica)cualtrans-
mitedatosdigitalesqueviajanvaInternetdebandaancha.
EsteusodetecnologalehadadoalRegistroCivilunvalor
agregado en los servicios, ya que la descentralizacin de
stos,permitequeelusuariodesdecualquieradelos50
juzgados,9centrosdeatencin,12kioscosdelaTesorera
y4administracionestributariaslocales,puedasolicitarla
expedicindecopiasdeactas,bsquedadeantecedentes
registralesyemisindeconstanciasdeinexistencia.Ani-
vel organizativo de la institucin se hacen consultas a la
basededatos,sincontratiempo,paraeldesahogodetr-
mitesyservicios.
Cuarta Etapa. Reforzamiento en Infraestructura
informtica.SeinstalunCentrodeDatos(SITE)conla
capacidaddealojartodaslasaplicacionesybasesdedatos
queconformanlosservicioselectrnicosdelRegistroCivil,
estecentrocuentaconmedidasdeseguridadenelacceso
fsicoylgico,sistemacontraincendios,doblesistemade
enfriamiento y con el uso de fbra ptica para el mejor
desempeodelascomunicaciones.
Cabeprecisarquedurantelaprimeraetapasehaninsta-
lado6servidoresyparaelmesdeseptiembrede2012se
desarrollarunCentrodedatosespejo.Este,replicar
latotalidaddelainformacin,conlafnalidaddefortalecer
laplataformatecnolgicayelalmacenamientodelasbases
dedatossinriesgosdequesepierdan.
Centro de Atencin Telefnica del Registro Civil
ConelCentro de Atencin Telefnica del Registro
Civil, atravsdeinfraestructuraconesquemadetrans-
misindevozIP,operadeformasimultneaenlos50juz-
gadosyreasadministrativascon40lneas,sustituyendola
comunicacintelefnicaconvencional.
Con el Centro de Atencin Telefnica se homogeniza la
informacin,evitandotrasladosinnecesariosalosjuzgados
por falta de requisitos, se reduce el tiempo de espera lo
que permite organizar el trabajo Institucional, se otorga
asesorajurdica,recepcinyseguimientodeopinionesy
quejas,prestandoelservicio32operadoreseneltelfono
91796700enunhorariode7:00a22:00hrs.,conla
disposicindecomunicacinenlneaatravsdeunCHAT,
queatiendeenpromediodiario120consultas.
AtravsdelCentrodeAtencinTelefnicaseagenda,de
maneraordenada,enpromediode20a30citasparacada
juzgadoalda.
Juzgado Mvil del Registro Civil
Sedesarrollunsistemaparalaoperacinatravsdeuna
conexinvaInternet,conlacapacidaddeoperardema-
nerainmediataencasosdedesastresnaturalescomoinun-
dacionesysismos;seinstalenunaUnidadMvil,equipa-
daconcomputadoraseimpresoras,quepermiterealizar
registros de nacimiento, reconocimientos, expedicin de
copiascertifcadas,bsquedadeantecedentesregistralesy
expedicindeCURP.
Laprimeravezquesepusoenmarchafueenlainunda-
cindel2009enlaColoniaArenal,DelegacinVenustia-
noCarranza,enlaquesebenefcialosdamnifcadoscon
la bsqueda de datos registrales y expedicin inmediata
de 6,207 copias certifcadas de sus actas de nacimiento,
matrimonio o defuncin de sus familiares, se realizaron
4registrosextemporneos,460asesorasjurdicasentan
solo8dasdesuinstalacinenelMduloMorelos,lugar
dedesastre.
Alafechaseotorgaatencinespecializadaalosgrupos
vulnerables,alcanzandolassiguientescifras:
Quinta Etapa. Gestin Documental de Adminis-
tracin de Archivos. DeacuerdoalaLeydearchivos
yalReglamentodelRegistroCivilparaelDistritoFederal,
enjuniode2011,seiniciolaorganizacindelasseriesdo-
cumentales que datan de 1861 a la fecha. Se realiz una
clasifcacin en archivo de gestin y de concentracin. El
ArchivodeGestinserefereatodoslosdocumentosge-
neradosenreasadministrativasqueledansustentoalas
actuaciones reguladas por el Cdigo Civil para el Distri-
toFederalyReglamentodelRegistroCivil.ElArchivode
Concentracinseconformadelasactasdelestadocivilde
laspersonas,mismasquesonencuadernadasdenominn-
doselibrosdeactas.
El acervo est conformado por 32 mil metros lineales y
tiene un crecimiento quinquenal de 2 mil 200 metros li-
neales,conpesoaproximadode50kilogramospormetro
lineal,steestubicadoendiversosrepositorioscomoof-
cinacentraldearcosdebeln,archivojudicial,50juzgados
delregistrocivilyelcomplejopenitenciarioIslasMaras.
De la organizacin cientfca de los Archivos de Gestin
seconcluyelcuadrogeneraldeclasifcacinenelquese
sealanlasfechasextremasparasulocalizacinyaccesoa
lainformacinencumplimientoaLeydeTransparenciay
AccesoalaInformacinPblicadelD.F.,setienepublica-
doenlapginawebdelaConsejeraJurdicaydeServicios
Legales.

Mes/ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Enero $25977,626.00 $48583,888.00 $57611,125.00 $58182,164.00 $65,359,135.00 $ 83689255
Febrero $54238,804.00 $68858,640.00 $68605,820.00 $85425,956.00 $79,496,077.00 $ 90944475
Marzo $63089,855.00 $41674,408.00 $73050,840.00 $92015,487.00 $99,536,790.00 $ 95931930
Abril $50892,518.00 $55361,708.00 $66386,553.00 $80147,650.00 $73,993,901.00 $77698966
Mayo $69373,081.00 $57846,371.00 $64076,456.00 $85142,301.00 $99859359.00 $109845294
Junio $66960,187.00 $50408,695.00 $75805,880.00 $80182,711.00 $96,508,509.00 $106159360
Totales $330532,071.00 $322733,710.00 $405536,674.00 $481096,269.00 $514753,771.00 $569,269,280


Acciones
Octubre del
2010
a diciembre del
2011
Enero a julio
del 2012
Total
Instalacin de
mdulos
231 291 522
Registros de
nacimientos
3,754 3,370 7,124
Expedicin de
copias certificadas
19,892 18,703 38,595
Expedicin de
curp
1,026 1,470 2,496
Asesoras sobre
servicios del
registro civil
9,545 11,393 20,938



Eje 8
ElArchivodeConcentracinestconformadopor144mil
libros de actas del estado civil de las personas, ste con-
templaba un deterioro del 20% debido a las situaciones
climatolgicasyagentesambientalesporelpasodeltiem-
poyporlosmaterialesconlosqueseelaboraelpapel,au-
nadoalafaltaderepositoriosconmedidasdeseguridady
conservacinapropiados,porestasituacinseprocedia
implementarelprogramadeConservacinyRestauracin
delAcervoInstitucional.
Proceso de restauracin del acervo institucional
SeelaborelManual de Procedimiento y Tcnicas de Conser-
vacin del Programa de Restauracin documental del Acervo
Histrico,elcualfuedesarrolladoobservandolasnormas
internacionales.
Ensuprimeraetapaserealizunanlisisydiagnsticodel
estado en que se encuentran los documentos. Se inici
el proceso de estabilizacin de los documentos teniendo
comoparmetrosualtogradodeacidez.Laestabilizacin
serealizaconHidrxidodeCalcioal0.18%porlitro,fr-
muladesarrolladaporQumicosdelaInstitucin.Almes
dejuliosellevan2.5millonesdedocumentosestabilizados.
En la segunda etapa se lleva a cabo la limpieza mecnica
y restauracin a travs de intervenciones de injertos, la-
minados, encintados de vrtices y cuadernillos con papel
japons,fabrianoycintasalemanas,utilizandocomopega-
mentoelaprestosydeCarboximetlcelulosa,frmulade-
sarrolladaporQumicosdelaInstitucin,lograndounaho-
rroenlosinsumosdemsdel400%ensucostocomercial.
Almesdejuliosehanrestaurado350milactas,setiene
como meta al mes de diciembre mil libros, cabe sealar
quesecomenzaconformarelarchivodenominadofon-
doreservado,quecontienelosactosdepersonalidadesy
personajesilustres,loscualessonrestaurados,costurados
a mano con puntada copta y francesa que data del siglo
XIXyencuadernadosconpieldecabra.
Conelprocesoderestauracindocumentalserefrendael
objetivodelalegislacinenmateriadearchivos,seaplica
porprimeravezlanormaISAD(G)ylaISO3166,sein-
corporaenelReglamentodelRegistroCivil,laclasifcacin
de los archivos tanto Sustantivos como Administrativos y
seaplicanlosreferentesdelaLeydeFirmaElectrnicadel
D.F.
Digitalizacin de Expedientes Histricos
Se implement la digitalizacin de expedientes histricos
delasactasdenacimientoymatrimoniode1920a2011,
queconsistenenelsoportedocumentalderequisitosque
solicitalainstitucinparaRegistro,queobrantantoenOf-
cinaCentralcomoentodoslosjuzgadosdelaCiudad.Este
programasedesarrollaendosetapas,laprimeraetapaes
ladigitalizacindelosexpedienteshistricos,stetrabajo
esdesarrolladoporcercade150operadores,divididosen
dosturnosqueoperandelunesaviernesenhorariosde
ofcina utilizando scanners de resolucin media de escri-
torio y equipo de cmputo, digitalizan cada uno de los
documentosqueensumomentofueronpresentadospor
los usuarios, para la inscripcin de actos del estado civil
delaspersonas,lasegundaetapaseimplementarenlos
juzgados a travs de la digitalizacin de los documentos
quepresentanlosusuariosparallevaracabosusregistros,
teniendocomoobjetivoevitarelcrecimientodelosarchi-
vos, preservar los acervos histricos, constituir una base
dedatosdetextoconunacopiaelectrnicadeldocumen-
to original y reducir el gasto que generan los usuarios al
presentar originales de las certifcaciones y copias de los
documentos.
Conesteprogramasebuscaevitarelcontinuocrecimien-
to de los archivos, liberando espacios en los inmuebles
asignadosalaInstitucinparaelmejordesempeodesus
funciones,preservarlosacervoshistricosyotorgarcer-
tezajurdicaenlosactosautorizadosyconlaposibilidad
dedesarrollarconsultasespecfcassobreexpedientesde
maneravirtual,esdecir,electrnicamentesintenernece-
sariamentequeacudirallugarfsicoendondesehallares-
guardadoelexpediente,conlaposibilidadademsdeque
losrganosyreasencargadasdelafscalizacinpuedan
ejecutardesdecualquierterminaldecmputo,revisiones,
otorgandocertidumbrejurdicayvalidezdedichosdocu-
mentos.
Adecuacin de la Normatividad para el otorgamiento
de servicios
Durantelapresenteadministracinsetrabajpararegular
los servicios que presta el Registro Civil, reformando el
Manual de Procedimientos Administrativos que contem-
plaba22procedimientos,ahoraregula45,disminuyendo
losrequisitosyeltiempoderespuestaenlosserviciosen
unpromediode20dashbilesa5dasyde3dasala
expedicininmediata.
Durante ste sexenio, y derivado de las reformas apro-
badas por la Asamblea Legislativa del Distrito Federal al
CdigoCivilparaelDistritoFederalenmateriadelestado
civil de las personas, que modifcan sustancialmente los
procedimientos,sereformelReglamentodelRegistroCi-
vilparalossiguientescasos:Reasignacinporconcordan-
cia sexo genrica el 10 de octubre de 2008; matrimonio
delmismosexoconlaposibilidaddelaadopcindeme-
noresel29dediciembrede2009;DivorcioAdministrativo
el29dejuliode2010;Registrodedeudoresalimentarios
morososenagostode2011;Expedicindecopiascertifca-
dasenlenguaindgena,el12dejuniode2012.
Reestructuracin de Juzgados del Registro Civil
Derivado de las necesidades sociales de tener acceso a
Juzgadoscercanosasuscomunidades,seiniciaunreorde-
namientoparacubrirlosrequerimientosdecomunidades
yfranjasterritorialesdemsdifcilacceso,porloquese
pone en marcha el Juzgado 4que inici operaciones el
mes de septiembre de 2007 en la Delegacin Tlhuac y
elJuzgado50quefuepuestoenoperacinen2008en
la Delegacin Gustavo A. Madero. Para octubre de 2010
segenerelcambiodeubicacindel5Juzgadoquean-
teriormente operaba en la Delegacin Cuauhtmoc, en
lazonacentrodelaciudad,parareubicarseenelpueblo
deTopilejo,enlazonamediadelAjuscodelaDelegacin
Tlalpan,benefciando,conello,alospobladoresdelasco-
munidades semirurales que se sitan en la zona limtrofe
delD.F.conelestadodeMorelos.
Finalmenteparaelmesdejuniodel2011,conlaremode-
lacindeuninmuebleconsideradopatrimoniodelCentro
Histricoytesoroarquitectnico,elGobiernodelaCiu-
dadestablecielCentrodeLegalidadyJusticiaubicadoen
la calle de Brasil, mismo que alberga en sus instalaciones
diversasdependencias,entrelascualessedestinoalaope-
racindelJuzgado1delRegistroCivil,equipadoconpa-
tiocentraldearquitecturadelsigloXVIIIparaceremonias
civiles, tecnologa informtica y de telecomunicaciones
msmodernas.
Sistematizacin de reas administrativas
Se sustituyeron los procedimientos operativos manuales
por plataformas informticas de propia creacin en soft-
warelibre,quepermitequelasreasdeatencinalpbli-
corealicensustrmitesconmayorefciencia,reduciendo
lostiemposderespuestaenelotorgamientodelosservi-
cios, con la posibilidad de que los usuarios consulten va
pginawebdelainstitucinelestadoenelqueseencuen-
transussolicitudes.
Combate a la Corrupcin
Como eje principal se busc hacer efciente los servicios
que presta el Registro Civil, otorgando informacin a
travsdelapginawebdelaInstitucinydelCentrode
Atencin Telefnica sobre el pago de derechos de cada
trmiteadministrativoyrequisitos,asimismolaexpedicin
de copias certifcadas se otorga de manera inmediata en
un 97% y la bsqueda de antecedentes registrales en un
96%; el papel que se utiliza para la expedicin de copias
certifcadas se agreg candado de seguridad visible a los
ciudadanosparamayoridentifcacindedocumentosap-
crifos,deigualformaseadicionelcdigodebarrastanto
al papel seguridad y al trmite de expedicin de copias
certifcadasconlaposibilidaddelavalidacinatravsde
lapginaweb,desdecualquierlugardelmundoyatoda
hora,loquerepresentaunamayorfortalezajurdicapor
cadadocumentoquestadependenciaexpide.
Como combate frontal a los denominados coyotes, se
presentaron166denunciasyseguimientodeaveriguacio-
nes previas relacionadas con la portacin de documen-
tos registrales apcrifos ante la Procuradura General de
JusticiadelDistritoFederalysehanpuestoadisposicin
de la autoridad 43 personas con motivo de la probable
participacinenhechosconstitutivosdedelitos,siendola
mayoradeestosconsignados.
Convenios de colaboracin interinstitucional
Los convenios y bases de colaboracin interinstitucional,
tienen como prioridad la atencin integral a los ncleos
depoblacinmayormentevulnerables,elRegistroCivildel
DistritoFederal,participaelaborandoprogramasdetraba-
jogeneradosatravsdediversoscompromisoscontrados
convariasinstituciones,comoson:
Acuerdo de Coordinacin para concertar el Programa
deColaboracinentreelRegistroCivildelGobiernodel
Distrito Federal y el Registro Nacional de Poblacin, a
travsdelaSecretaradeGobernacin.
Convenio de Coordinacin para efectuar el registro de
recinnacidosenlasClnicasyHospitalesdelSectorSa-
ludenelDistritoFederal,celebradoentrelaSecretara
delaContraloraGeneraldelaFederacinyelGobierno
delDistritoFederal,laSecretaradeSaludydemsorga-
nismosqueconformanelSectorSalud.
Convenio de Colaboracin para establecer el Sistema
Nacional para la Solicitud, Trmite y Obtencin de Co-
pias Certifcadas de Actas del Registro Civil, que cele-
branlosGobiernosdelasdiferentesEntidadesFederati-
vasdelaRepblicaMexicanaentresylaSecretarade
Gobernacin.
Convenio de colaboracin interinstitucional para la
Reinsercin Social de las Mujeres que viven Violencia
FamiliaregresadasdeAlberguesyRefugios.
ConvenioparalaTransferenciadeRecursosparalaMo-
dernizacinIntegraldelRegistroCivil.
Programa de Registro Civil Universal y Gratuito para
adultosmayores,personasabandonadas,indgenas,per-
sonascondiscapacidad,personasensituacindecalley
niosynias.
ConvenioenFavordelosMigrantes(radicadosenelD.F.
querequierencontarcondocumentosqueavalensure-
gistroyestadocivil).
Asimismo, se han consolidado acuerdos institucionales
para optimizar los recursos en programas sociales para
depurarlasbasesdedatosconlasDefuncionesregistradas
enlainstitucin.
Eje 8
Inscripciones en el Registro Civil 2007-2012
Enlosseisaosdegestinsellevaninscritos885mil578
registros de nacimiento con una media anual de 160 mil
947 trmites de inscripcin. De enero al 31 de Julio de
2012sehaninscrito91,752nacimientos.
Nacimientos
Fuente:ConsejeraJurdicaydeServiciosLegales,Julio2012
Elregistrodematrimoniosesde189mil539,conuname-
diaanualde34mil384trmitesDeeneroa31dejuliode
2012sehanllevadoacabo19mil169matrimonios.
Matrimonios
Serealizaron358mil843registrosdedefuncin,conuna
media anual de 65 mil 222. De enero al 30 de junio de
2012,sehaninscrito38mil875defunciones.

Mes/ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Enero $25977,626.00 $48583,888.00 $57611,125.00 $58182,164.00 $65,359,135.00 $ 83689255
Febrero $54238,804.00 $68858,640.00 $68605,820.00 $85425,956.00 $79,496,077.00 $ 90944475
Marzo $63089,855.00 $41674,408.00 $73050,840.00 $92015,487.00 $99,536,790.00 $ 95931930
Abril $50892,518.00 $55361,708.00 $66386,553.00 $80147,650.00 $73,993,901.00 $77698966
Mayo $69373,081.00 $57846,371.00 $64076,456.00 $85142,301.00 $99859359.00 $109845294
Junio $66960,187.00 $50408,695.00 $75805,880.00 $80182,711.00 $96,508,509.00 $106159360
Totales $330532,071.00 $322733,710.00 $405536,674.00 $481096,269.00 $514753,771.00 $569,269,280


Acciones
Octubre del
2010
a diciembre del
2011
Enero a julio
del 2012
Total
Instalacin de
mdulos
231 291 522
Registros de
nacimientos
3,754 3,370 7,124
Expedicin de
copias certificadas
19,892 18,703 38,595
Expedicin de
curp
1,026 1,470 2,496
Asesoras sobre
servicios del
registro civil
9,545 11,393 20,938







Defunciones
DerivadodelasReformasrealizadasalCdigoCivilparaelDistritoFederal,el3octubrede2008yel29deoctubrede
2010,dondeeneldivorciojudicialdejandeexistirlascausalesyeneldivorcioadministrativoserealizaeltrmiteenunslo
actoanteeljuezdelregistrocivil,sinlanecesidaddeesperar15dashbilesparasuratifcacin,latendenciaesqueexisteun
mayornmerodeinscripcionesdematrimoniosporencimadelasdisolucionesdelvnculomatrimonial.
Comparativo Matrimonio/Divorcio
Desdelapublicacindelareformalegislativa,el29dediciembrede2009,el31dejuliode2012,sehanrealizado1,711
matrimoniosentrepersonasdelmismosexo,deloscuales924fueronhombresy787mujeres.
Matrimonios del mismo sexo
Enelcasodelareasignacinsexogenrica,sehanrealizado99actosciviles,conlasiguientedistribucinanual:




Ao Varn- Mujer Mujer-Varn Suma
2009 12 10 22
2010 12 8 20
2011 22 11 33
2012/7 16 7 23




2009 12 10 22
2010 12 8 20
2011 22 11 33
2012/7 16 7 23



Eje 8
Matrimonios del mismo sexo
Inscripciones al Registro Civil
DelosdiversostrmitesqueserealizanenelRegistroCivildelDistritoFederal,seinformanlossiguientesdatos:
Control Preventivo de la Legalidad
Prontuario normativo
Enelprontuarionormativosetieneunacompilacinelec-
trnicademsde3,000normasjurdicasyadministrati-
vas, consultadas por los servidores pblicos del Distrito
Federalysindudapormilesdeciudadanos,comolomues-
tranlasaproximadamente80milconsultasdeseptiembre
adiciembrede2011ylasmsde207mildeeneroaju-
liode2012.Apartirde2011,adicionalmentealaactuali-
zacin diaria, ofrece aplicaciones para aquellas personas
que tienen un inters ms especializado, tales como los
apartadosespecialesde:EstatutodeGobiernodelDF;Ley
Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Fede-


2009 12 10 22
2010 12 8 20
2011 22 11 33
2012/7 16 7 23



Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 /7
Nacimientos 163322 162483 157990 162497 160575 91752
Reconocimientos 3261 3417 3546 3940 3399 2039
Adopciones 148 151 176 225 110 67
Matrimonios 41506 33960 32188 34456 30697 19169
Ratificaciones de Divorcio 2566 2968 2974 2772 2841 1745
Divorcio Judicial 8659 9140 13448 15412 13332 9707
Inscripcin de Actos en el
Extranjero
1854 1580 1853 1624 1613 1021
Defunciones 62070 64232 66178 66795 66007 38875
Insercin de Defuncin 3595 3750 3730 3842 3270 2310
Rectificacin de Actas 2306 1994 2165 1583 1439 1050
Certificaciones 2587323 2708464 2297361 2291861 2098260 1229407
Bsqueda de Datos
Regstrales
89214 86370 52516 41532 40054 60219
Constancias 79023 80713 58412 47787 30010 31396
ralyReglamentoInteriordelaAdministracinPblicadel
Distrito Federal, que incluyen la versin original y todas
las modifcaciones que se han realizado a estos ordena-
mientos.
Boletn de informacin jurdica
Dentrodelamismapolticadecumplimientodelalegali-
daddelosservidorespblicosdelaAdministracinPblica
Localseencuentraladifusindelasnormasaplicablesal
DistritoFederalmedianteelBoletndeInformacinJurdi-
caqueseenvaporcorreoelectrnicoamandosmedios
ysuperioresconelcontenidomsrelevantedelaGaceta
Ofcial del Distrito Federal, del Diario Ofcial de la Fede-
racin,ascomorespectodelaactividaddelaAsamblea
LegislativadelDistritoFederal;mismoqueamplisudistri-
bucinamsde200funcionariosentresubsecretarios,se-
cretariosparticulares,directores,coordinadores,subdirec-
toresydemspersonaldelaAdministracinPblicaLocal.
Consulta Normativa
El ejercicio de la facultad interpretativa de la Contralora
Generalseejerceatravsdelaemisindeopinionespara
que los servidores pblicos se apeguen al marco jurdico
enlosactosqueemiten;conellosecontribuyealasolu-
cindeproblemasespecfcosyseprocuraevitarlacomi-
sindeactosirregulares.Alefectodel18deseptiembre
de2011al31dejuliodel2012seemitieron383opiniones,
en materia de adquisiciones, obra pblica, disciplina pre-
supuestaria,patrimonioinmobiliarioyentrega-recepcin,
entreotras.Dichasopinionestambinsepuedenconsultar
enelSistemadeCompilacindeOpinionesdelPortaldela
ContraloraGeneral,queactualmentecuentaconuntotal
de988opinionesenlnea.
Revisin y sancin jurdica de contratos, convenios e
instrumentos jurdicos
Duranteelperiododel18deseptiembrede2011al31de
juliodel2012,seanalizarondesdeelpuntodevistalegal
untotalde331contratos,24conveniosy1convocatoria,
correspondientes a diversas reas de la propia Contralo-
raGeneralenmateriadeadquisiciones,arrendamientos,
prestacindeservicios,entreotros.Enelmismoperiodo
distintasreasdelaAdministracinPblicadelDistritoFe-
deral,solicitaronopininrespectodelaformaytrminos
enqueseformalizaran1contrato,14conveniosdediver-
sasmateriasy1TtuloConcesin.
Conloanterior,secoadyuvaconlasreasadministrativas
enlarevisindelcumplimientodelosrequisitoslegalesde
los instrumentos, que brinden certeza jurdica en cuanto
alosderechosyobligacionesdelaAdministracinPblica
yseestablezcanlassancionesygarantasnecesariaspara
salvaguardarsuintersjurdico,evitandoconelloquese
causeunaafectacinalpatrimoniopblicoencasodein-
cumplimiento.
Actualizacin del marco normativo de la Ciudad
De manera coordinada con otras reas normativas de la
AdministracinPblicadelDistritoFederal,del18desep-
tiembrede2011al31dejuliodel2012,separticipenla
elaboracinyrevisindediversasleyes,reglamentos,acuer-
dosydemsnormatividadquesesealaacontinuacin:
Situacin Patrimonial de los Servidores Pblicos
Atravsdelarecepcinyanlisisdelasituacinpatrimo-
nial de los servidores pblicos se contribuye con la pre-
vencin,yensucasodeteccindelenriquecimientoilcito.
Entreel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,
serecibieronporInternetuntotalde28,826declaraciones
patrimonialesensusdiversasmodalidades,quesedesglo-
sanenlatablasiguiente:
Duranteelltimoaodegestin,sepusoenmarchaeluso
delaFirmaElectrnicaAvanzada,enlapresentacindelade-
claracinanualdesituacinpatrimonialatravsdeInternet.
Registro de Servidores Pblicos Sancionados
Lamodernizacindelosarchivosdeesteregistro,ascomo
elaccesoalainformacincontenidaenelRegistrodeSer-
vidoresPblicosSancionadosFederal,habenefciadoalos
interesados en sus acervos. El trmite de expedicin de
la Constancia de No Inhabilitacin, adems de realizarse
en el Mdulo Central ubicado en las instalaciones de la
ContraloraGeneral,setramitaenlosKioscosDigitalesy
CentrosdeServiciodeTesoreraubicadosenlasprincipa-
lesplazascomercialesdelaCiudad.

Instrumento Normativo Tipo de accin
Ley de Aguas del Distrito Federal Reforma/Proyecto
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal
dentro de los Planes de trabajo GLOX 30 y 32 de
la oficina de las Naciones Unidas contra la droga y
el delito
Reforma/Proyecto
Manual de integracin y funcionamiento de la
Oficina de Informacin Pblica de la Contralora
General
Reforma/Proyecto
Normas para la contratacin de prestadores de
servicios con cargo a la partida 1211 "Honorarios
Asimilables a Salarios" para el ejercicio 2012
Reforma/Proyecto
Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico Reforma/Proyecto
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestacin de Servicios para el Distrito Federal
Reforma/Proyecto

Circular para la abrogacin de los Lineamientos
para la autorizacin de contratacin de
prestadores de servicios con cargo al concepto
3300 del captulo 3000
Reforma/Proyecto
Circular Uno Reforma/Proyecto
Acuerdo n 1 por el que se aprueba el
incremento del 6% en las tarifas del servicio de
vigilancia que presta la Polica Auxiliar del DF
(APDF), a partir del mes de enero de 2012 y
hasta diciembre del mismo ao

Reforma/Proyecto

servicios personas fsicas con cargo a la partida
1211 Honorarios Asimilables a Salarios, Normas,
en las Dependencias, Entidades y rganos
Desconcentrados y para la ocupacin de plazas de
estructura organizacional para el periodo de julio
a diciembre del ejercicio presupuestal 2012
Reforma/Proyecto

Instrumento Normativo Tipo de accin
Ley de Aguas del Distrito Federal Reforma/Proyecto
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal
dentro de los Planes de trabajo GLOX 30 y 32 de
la oficina de las Naciones Unidas contra la droga y
el delito
Reforma/Proyecto
Manual de integracin y funcionamiento de la
Oficina de Informacin Pblica de la Contralora
General
Reforma/Proyecto
servicios con cargo a la partida 1211 "Honorarios
Asimilables a Salarios" para el ejercicio 2012
Reforma/Proyecto
Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico Reforma/Proyecto
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestacin de Servicios para el Distrito Federal
Reforma/Proyecto

Circular para la abrogacin de los Lineamientos
para la autorizacin de contratacin de
prestadores de servicios con cargo al concepto
3300 del captulo 3000
Reforma/Proyecto
Circular Uno Reforma/Proyecto
Acuerdo n 1 por el que se aprueba el
incremento del 6% en las tarifas del servicio de
vigilancia que presta la Polica Auxiliar del DF
(APDF), a partir del mes de enero de 2012 y
hasta diciembre del mismo ao

Reforma/Proyecto

servicios personas fsicas con cargo a la partida
1211 Honorarios Asimilables a Salarios, Normas,
en las Dependencias, Entidades y rganos
Desconcentrados y para la ocupacin de plazas de
estructura organizacional para el periodo de julio
a diciembre del ejercicio presupuestal 2012
Reforma/Proyecto

Tipo de declaracin
18-Sep, 2011-
31 Jul, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011
- Sep, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011-
4 de Dic,
2012
Inicio 2,755 2,934 3,634
Conclusin 2,146 2,119 2,619
Anual 22,830 22,621 22,646
Conclusin/inicio 1083 1,135 1,585
Inicio/conclusin 12 9 10
Total 28,826 28,818 30,494

Constancias emitidas
18 Sep,
2011 -
31 jul,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 17 sep,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012
No existencia de
registro de inhabilitacin
31,486 32,814 42,053
Con antecedentes de
inhabilitacin
104 122 386
Total de Constancias 31,590 32,936 42,439

Mecanismo de obtencin de la constancia
18 Sep,
2011 - 31
jul, 2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011 -
17 sep, 2012
* Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012
Mdulo Central Contralora General 422 481 259
Kioskos Digitales 27,618 29,177 39,060
Centros de Servicio Tesorera 3,550 3,278 3,120

Tipo de irregularidad Periodo

18/09/2
011 -
31/07/2
012
*Proyecci
n 18/09/2011
- 17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Falta de aplicacin de la
normatividad
919 750 800
Deficiencia en servicios 457 486 512
Negligencia 461 462 506
Deficiencia en integracin de
averiguaciones previas
385 405 455
Deficiencia en trmites
administrativos
311 275 309
Abuso de autoridad 247 259 290
Maltrato y/o prepotencia 264 229 234
Deshonestidad 220 212 222
No respeto a la relacin
laboral
40 51 59
Extorsin 49 41 41
Nepotismo 19 19 20
Falsificacin y alteracin de
doctos oficiales y/o uso de
documentos falsos
20 18 19
Destinar recursos humanos
a su cargo para actividades
distintas
10 7 7
Solicitud de ddivas 7 4 4
No identificada 6 2 2
Total 3,415 3,220 3,480
*NOTA: El nmero de expedientes no coincide con el nmero de
irregularidades en virtud de que en ocasiones se presentan ms de una
irregularidad por expediente.

Eje 8
Enelperododel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,seexpidieron:

Tipo de declaracin
18-Sep, 2011-
31 Jul, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011
- Sep, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011-
4 de Dic,
2012
Inicio 2,755 2,934 3,634
Conclusin 2,146 2,119 2,619
Anual 22,830 22,621 22,646
Total 28,826 28,818 30,494

18 Sep,
2011 -
31 jul,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 17 sep,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012
No existencia de
31,486 32,814 42,053
Con antecedentes de
inhabilitacin
104 122 386

18 Sep,
2011 - 31
jul, 2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011 -
17 sep, 2012
* Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012


18/09/2
011 -
31/07/2
012
*Proyecci
n 18/09/2011
- 17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
normatividad
919 750 800
385 405 455
administrativos
311 275 309
laboral
40 51 59
Extorsin 49 41 41
Nepotismo 19 19 20
documentos falsos
20 18 19
distintas
10 7 7
Total 3,415 3,220 3,480

Tipo de declaracin
18-Sep, 2011-
31 Jul, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011
- Sep, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011-
4 de Dic,
2012
Inicio 2,755 2,934 3,634
Conclusin 2,146 2,119 2,619
Anual 22,830 22,621 22,646
Total 28,826 28,818 30,494

18 Sep,
2011 -
31 jul,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 17 sep,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012
No existencia de
31,486 32,814 42,053
Con antecedentes de
inhabilitacin
104 122 386

18 Sep,
2011 - 31
jul, 2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011 -
17 sep, 2012
* Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012


18/09/2
011 -
31/07/2
012
*Proyecci
n 18/09/2011
- 17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
normatividad
919 750 800
385 405 455
administrativos
311 275 309
laboral
40 51 59
Extorsin 49 41 41
Nepotismo 19 19 20
documentos falsos
20 18 19
distintas
10 7 7
Total 3,415 3,220 3,480

Tipo de declaracin
18-Sep, 2011-
31 Jul, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011
- Sep, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011-
4 de Dic,
2012
Inicio 2,755 2,934 3,634
Conclusin 2,146 2,119 2,619
Anual 22,830 22,621 22,646
Total 28,826 28,818 30,494

18 Sep,
2011 -
31 jul,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 17 sep,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012
No existencia de
31,486 32,814 42,053
Con antecedentes de
inhabilitacin
104 122 386

18 Sep,
2011 - 31
jul, 2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011 -
17 sep, 2012
* Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012


18/09/2
011 -
31/07/2
012
*Proyecci
n 18/09/2011
- 17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
normatividad
919 750 800
385 405 455
administrativos
311 275 309
laboral
40 51 59
Extorsin 49 41 41
Nepotismo 19 19 20
documentos falsos
20 18 19
distintas
10 7 7
Total 3,415 3,220 3,480

Visitas de supervisin a Contraloras Internas
Se practicaron 73 visitas a las reas de responsabilidades
de los rganos de Control Interno, en las que se consi-
guiverifcarelestadoqueguardabanlasquejas,denuncias
y auditoras, as como los expedientes de responsabilidad
administrativa que se substancian. Ahora bien, durante el
periodocomprendidodel18deseptiembrede2011al31
dejuliode2012,comopartedelaestrategiatrabajointegral
ydeactualizacin,seemitieron150comentariosalospro-
yectosdeacuerdosyresolucionesdelosrganosdecon-
trolinterno;enloscualessehaprocuradonosloplasmar
observaciones y recomendaciones, sino adems continuar
compartiendoloscriteriosjurdicosaplicablesalcaso.
Enelseguimientoqueserealizaalasustanciacindelos
expedientesqueseradicanenlasreasderesponsabilida-
des,respectoalperiodocomprendidodel18deseptiem-
bre de 2011 al 31 de julio del ao en curso, se advirti
quelosrganosdeControlInternoradicaron3,412que-
jas, denuncias y auditoras, destacando que para facilitar
elseguimientodedichosasuntos,elSistemaIntegralpara
CapturadeQuejas,Denuncias,DictmenesdeAuditoras,
ProcedimientosAdministrativosDisciplinariosyMediosde
Impugnacin(SINTECA),permitealasreasderesponsa-
bilidadesdelasContralorasInternas,clasifcarlosasuntos
tomandoenconsideracinelcatlogodeposiblesirregu-
laridades:

Tipo de declaracin
18-Sep, 2011-
31 Jul, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011
- Sep, 2012
*Proyeccin
18-Sep, 2011-
4 de Dic,
2012
Inicio 2,755 2,934 3,634
Conclusin 2,146 2,119 2,619
Anual 22,830 22,621 22,646
Total 28,826 28,818 30,494

18 Sep,
2011 -
31 jul,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 17 sep,
2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012
No existencia de
31,486 32,814 42,053
Con antecedentes de
inhabilitacin
104 122 386

18 Sep,
2011 - 31
jul, 2012
*Proyeccin
18 Sep, 2011 -
17 sep, 2012
* Proyeccin
18 Sep, 2011
- 4 dic, 2012


18/09/2
011 -
31/07/2
012
*Proyecci
n 18/09/2011
- 17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
normatividad
919 750 800
385 405 455
administrativos
311 275 309
laboral
40 51 59
Extorsin 49 41 41
Nepotismo 19 19 20
documentos falsos
20 18 19
distintas
10 7 7
Total 3,415 3,220 3,480

EnlorelativoavistasalasContralorasInternas,relaciona-
dasconlosrecursosderevisinpromovidosporlosciuda-
danosseinformalosiguiente:
Vistas
137
En trmite Resueltos
126 11
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
18/09/2011
-
31/07/2012
121 5 10 1

Vistas
129
En trmite Resueltos
124

5
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)

118 6 4 1
Vistas
156
En trmite Resueltos
146 10
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
133 13 4 6

18/09/2011 - 31/07/2012 *Proyeccin 18/09/2011 - 17/09/2012 *Proyeccin 18/09/2011 - 04/12/2012
Registros al inicio del
periodo
3 3 3
En trmite investigacin 2 2 2
En desahogo de
Procedimiento
Administrativo Disciplinario
1 1 1
Recomendaciones recibidas
en el periodo
3 4 5
Total de expedientes
vigentes en el periodo
6 7 8
En trmite de investigacin 3 4 5
Concluidos 3 3 3
Servidores Pblicos
Involucrados
4 4 4

Suspensin de sueldo y funciones en el
encargo, empleo o comisin

Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
1 2 1 1 2 1 1 2 1

Concepto
18/09/20
11 -
31/07/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
17/09/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
04/12/201
2
Procedimientos resueltos 1,105 1,088 1,258
Servidores pblicos
involucrados;
2,448 2,175 2,613
Sancion
administrativamente
1,355 1,263 1,463
Determin la no
responsabilidad
754 537 702
Reserva en el procedimiento
correspondiente (no se les
pudo localizar para citarlos a
la audiencia)
7 3 3
Abstencin de sancionarlos
en trminos del Art. 63 de la
LFRSP
332 372 445
El total de sanciones
administrativas *
1,373 1,302 1,504
*El nmero de sanciones no concuerda con el nmero de servidores
pblicos sancionados ya que en varios casos, a un solo servidor
pblico se le impuso ms de una sancin.

Vistas
137
En trmite Resueltos
126 11
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
18/09/2011
-
31/07/2012
121 5 10 1

Vistas
129
En trmite Resueltos
124

5
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)

118 6 4 1
Vistas
156
En trmite Resueltos
146 10
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
133 13 4 6

periodo
3 3 3
En desahogo de
Procedimiento
1 1 1
en el periodo
3 4 5
6 7 8
Concluidos 3 3 3
Servidores Pblicos
Involucrados
4 4 4


Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
1 2 1 1 2 1 1 2 1

Concepto
18/09/20
11 -
31/07/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
17/09/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
04/12/201
2
Servidores pblicos
involucrados;
2,448 2,175 2,613
Sancion
administrativamente
1,355 1,263 1,463
Determin la no
responsabilidad
754 537 702
la audiencia)
7 3 3
LFRSP
332 372 445
administrativas *
1,373 1,302 1,504

Deigualforma,encuantoalasRecomendacionesemitidasporlaComisindeDerechosHumanosdelDistritoFederal,se
precisalosiguiente:
Sistema de Informacin de Compras
SehaimplementadoypuestoenmarchaelSistemadeIn-
formacindeComprasdelDistritoFederal.(SICDF.Com-
prasGubernamentales),quepretendebrindaralasreas
deGobiernounaherramientaparaobtenerdeformacon-
fable la informacin sobre sus principales proveedores,
bienesycostos;el20dejuliode2011seemitielofcio
circularCG/375/2011,quepermitiiniciarlostrabajosde
registro en el Sistema con la informacin de las compras
detodo2011.Actualmente,lasreascuentanconusuario
ycontraseapararealizarelregistromensualdelascom-
prasefectuadasenelejercicio2012.
Procedimientos Administrativos y acciones
correctivas
Atencin de Quejas y Denuncias
A travs de los diversos canales de captacin como son:
Honestel, Locatel, 089, Secretara de la Funcin Pblica,
correoelectrnico,notasperiodsticas,ComisindeDere-
chosHumanosdelDistritoFederal,ComisinNacionalde
DerechosHumanos,InstitutodeAccesoalaInformacin
Pblica del Distrito Federal, Procuradura General de la
Repblica, comparecencias y escritos, en el periodo del
18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,secapta-
ron6,305,quejas,denunciasy/osolicitudesdeserviciono
atendidas,1,545deellasatravsdeHonestel.
Deltotalrecibido,seenviaron5,672alreacompetente
para que resolviera lo que en derecho proceda, 188 se
concluyeronporfaltadeelementosparainiciarinvestiga-
cin,y445seencuentranenetapadeinvestigacinenla
DireccindeQuejasyDenuncias.
Vistas
137
En trmite Resueltos
126 11
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
18/09/2011
-
31/07/2012
121 5 10 1

Vistas
129
En trmite Resueltos
124

5
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)

118 6 4 1
Vistas
156
En trmite Resueltos
146 10
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
133 13 4 6

periodo
3 3 3
En desahogo de
Procedimiento
1 1 1
en el periodo
3 4 5
6 7 8
Concluidos 3 3 3
Servidores Pblicos
Involucrados
4 4 4


Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
1 2 1 1 2 1 1 2 1

Concepto
18/09/20
11 -
31/07/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
17/09/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
04/12/201
2
Servidores pblicos
involucrados;
2,448 2,175 2,613
Sancion
administrativamente
1,355 1,263 1,463
Determin la no
responsabilidad
754 537 702
la audiencia)
7 3 3
LFRSP
332 372 445
administrativas *
1,373 1,302 1,504

Vistas
137
En trmite Resueltos
126 11
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
18/09/2011
-
31/07/2012
121 5 10 1

Vistas
129
En trmite Resueltos
124

5
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)

118 6 4 1
Vistas
156
En trmite Resueltos
146 10
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
133 13 4 6

periodo
3 3 3
En desahogo de
Procedimiento
1 1 1
en el periodo
3 4 5
6 7 8
Concluidos 3 3 3
Servidores Pblicos
Involucrados
4 4 4


Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
1 2 1 1 2 1 1 2 1

Concepto
18/09/20
11 -
31/07/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
17/09/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
04/12/201
2
Servidores pblicos
involucrados;
2,448 2,175 2,613
Sancion
administrativamente
1,355 1,263 1,463
Determin la no
responsabilidad
754 537 702
la audiencia)
7 3 3
LFRSP
332 372 445
administrativas *
1,373 1,302 1,504

Enloquehacealaresolucindeaquellasquesepresen-
taronenejerciciosanteriores,en2009seencontrabanen
trmite112asuntosrecibidos,deloscualessehanconclui-
do75;delejercicio2010,existan417expedientes,delos
quesedeterminaron40;enelejercicio2011serecibieron
614,deloscualessehanconcluido25yenelejercicio2012
se han recibido 275, de los cuales se han concluido 5.
Al periodo del presente informe,31 de julio de 2012,se
encuentran en trmite un total de 1,273 expedientes: 37
recibidosen2009,377recibidosen2010,589recibidosen
2011y270recibidosen2012.
Enelperodocomprendidodel18deseptiembrede2011
al31dejuliode2012,sehanproporcionadountotalde
3,065asesorasquetienenporobjetoorientaralaciuda-
dana para que los trmites o servicios que requieran se
haganconefciencia.
Responsabilidad Administrativa de los Servidores
Pblicos
Enmateriadesancionesadministrativas,duranteelperio-
dodel18deseptiembrede2011al31dejuliode2012,se
impusieron1,373comosereportaenlatablasiguiente:
Eje 8
Lassancionesadministrativasqueseimpusieronson:
Lassancioneseconmicasimpuestasson:
Responsabilidad Patrimonial
Del1deeneroal31juliodel2012,sepresentaron44re-
cursosdereclamacinderesponsabilidadpatrimonial,de
loscualessehanresuelto40y4seencuentranentrmite;
asimismo, se resolvieron 11 procedimientos correspon-
dientes al ejercicio 2011. Cabe mencionar que a la fecha
delperiodoquesereporta,sehanemitido6resoluciones
condenandoalpagodelaindemnizacincorrespondiente;
porotraparte,en2procedimientoslospromoventesse
desistieron, debido a que el rea responsable efectu el
pago de los daos ocasionados a travs de la pliza de
responsabilidadcivilgeneralqueparatalefectotienecon-
tratadaelGobiernodelDistritoFederal.
Recursos de Inconformidad
Duranteelperiododel18deseptiembrede2011al31de
juliode2012,serecibieron49recursosdeinconformidad
de proveedores relacionados con licitaciones pblicas de
loscualessehanresuelto44y5seencuentranentrmite.
Duranteelperiodoqueseinforma,laAdministracinLo-
calconvocaproximadamentea570licitaciones,deloque
sepuedeobservarqueelnmeroderecursosdeinconfor-
midad,alcanzaapenasel8.5%.
Fuente: GDF.Contralora General del Distrito Federal, Direccin General de
Legalidad
*Ajuliode2012
Comparativo Anual Resoluciones de los Recursos
de Inconformidad
Declaratorias de Impedimento y Sancin
de Empresas
Esta actividad, est encaminada a establecer la limitacin
para participar en procedimientos de contratacin y ce-
lebracin a aquellas personas fsicas o morales que incu-
rraneninconsistenciasonocumplanconlasobligaciones
derivadas de contratos celebrados en trminos de la Ley
deAdquisicionesyLeydeObrasPblicas,ambasparael
DistritoFederal.
Enesteperiodo,seobservaquedisminuyelnmerode
procedimientosparadeclararimpedimentoalasempresas
aparticiparenlicitaciones,comoresultadodelasacciones
realizadasporestaContraloraGeneral,queincidieronen
ladisminucindeconductasirregularesporpartedeper-
sonasfsicasymorales.
Elcomportamientoquehantenidolosprocedimientosde
lasinhabilitacionesdelosejercicios2007a2012,eselsi-
guiente:
**Ajuliode2012

Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26
Inhabilitacin 258 266 318
Suspensin 570 520 619
Amonestacin 447 440 477
Apercibimiento 61 52 64

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

Periodo Recibidos Resueltos Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Comparativo Anual Recursos de Inconformidad
Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

Fuente: GDF.Contralora General del Distrito Federal, Direccin General de Legalidad
* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

* Del ejercicio 2009, 1 asunto est subjudice.
** A julio de 2012

Sancin a empresas
Periodo Iniciados Sancionados
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*

* Los 2 asuntos que se encuentran en trmite, es en razn de que estn subjudice.

Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Vistas
137
En trmite Resueltos
126 11
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
18/09/2011
-
31/07/2012
121 5 10 1

Vistas
129
En trmite Resueltos
124

5
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)

118 6 4 1
Vistas
156
En trmite Resueltos
146 10
En
investigacin
Desahogo de
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario
Improcedencia
Sancionados
(Amonestacin
pblica)
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
133 13 4 6

periodo
3 3 3
En desahogo de
Procedimiento
1 1 1
en el periodo
3 4 5
6 7 8
Concluidos 3 3 3
Servidores Pblicos
Involucrados
4 4 4


Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
Sancin
30 das
Sancin
15 das
Inexistencia de
responsabilidad
1 2 1 1 2 1 1 2 1

Concepto
18/09/20
11 -
31/07/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
17/09/201
2
*Proyecc
in
18/09/20
11 -
04/12/201
2
Servidores pblicos
involucrados;
2,448 2,175 2,613
Sancion
administrativamente
1,355 1,263 1,463
Determin la no
responsabilidad
754 537 702
la audiencia)
7 3 3
LFRSP
332 372 445
administrativas *
1,373 1,302 1,504

Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Concepto
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Destitucin 37 24 26

Concepto
18/09/2011 -
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Sanciones
econmicas
impuestas
262 322 322
Monto
equivalente
(pesos)
$416,161,684.36 $437,067,188.90 $505,705,519.20

18/sept/2011 a
31/jul/2012
49 44 5

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Recursos
recibidos
135 112 91 67 74 38

* A julio de 2012

Sentido de la
resolucin
2007 2008 2009 2010 2011 2012**
Procedentes 49 26 28 13 20 7
Improcedentes
(asuntos no
favorables al
promovente)
85 86 62 54 54 26
Trmite 0 0 0 0 0 5
Total 134 112 90* 67 74 38

** A julio de 2012

Sancin a empresas
Sin
elementos
Trmite
18/sept/2011 a
31/jul/2012
6 4 0 2*


Comparativo anual sancin a empresas
Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Asuntos penales 71 71 71
Civiles. 12 12 12

Dictamen de Estados Financieros
Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Generadas Solventadas
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766

(2)Las 766 recomendaciones se encuentran atendidas y en espera del dictamen que emita la CMH-ALDF.
Nmero Estado de atencin

277 Se solventaron
10 No fueron atendidas

46
Recomendaciones, fueron atendidas por las reas responsables
y estn en espera de conocer su estatus.
28
Promociones de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria,
cuya investigacin para determinar su procedencia o
improcedencia, se encuentra en proceso, en la Direccin de
Asuntos Jurdicos y Responsabilidades.

Finalmente, por la trascendencia de la difusin de estos
casos de impedimentos a personas fsicas y morales, se
continaconlaactualizacindelasdosfuentesdeinfor-
macineninternetenlapginadelaContraloraGeneral,
paraquedeformadirectayoportuna,lasreasdeGobier-
noconozcanlaidentidaddelaspersonas,respectodelas
cualesdebanabstenersederecibirpropuestasycelebrar
contratos,enlasmateriasrespectivas.
Defensa Jurdica de las Resoluciones Administrativas
Losresultadosfavorablesenladefensajurdicadelasreso-
lucionesadministrativasenlasquesesancionaaservidores
pblicosporincumplimientoalasobligacionesquetienen
encomendadas;contribuyenainhibirprcticasirregulares
en el servicio pblico. En ese contexto, se debe sealar
queenelperiodocomprendidodel18deseptiembrede
2011al31dejuliode2012,seatendilatramitacinde:
Comoresultado,enelperiodoqueseinforma,seobtuvie-
ron103sentenciasfavorablesenjuiciosdenulidad,deun
total de 179, lo que representa el 57.54 % de resultados
satisfactoriosalaContraloraGeneraldelDistritoFederal.
Enlosjuiciosdeamparoenmateriaadministrativa,dentro
delmismoperiodoquesereporta,serecibieron31senten-
cias,27destassonfavorablesysolo4soncontrarias;lo
anteriorrepresentael87.09%deresultadossatisfactorios.
Porotraparte,enmaterialaboral,del18deseptiembre
de2011al30dejuliode2012,seacudia125audiencias
celebradasenlasSalasdelTribunalFederaldeConciliacin
yArbitrajedelDistritoFederal.
Vigilancia e Inspeccin
Participacin en cuerpos colegiados
Entre las acciones de vigilancia realizadas se particip en
diversos cuerpos colegiados con un enfoque preventivo
para la mejora de la gestin pblica; durante el perodo
deseptiembrede2011al31dejuliode2012,seasistia
untotalde2,681reunionesdeComitsySubcomitspara
verifcar el cumplimiento de la normatividad, emitiendo
opiniones y recomendaciones para la debida integracin,
justifcacinyfundamentacindeloscasosquesepresen-
tan.Paraelperiododel1deagostoal4dediciembrede
2012,seproyectaasistira942sesiones.
Asistencia a eventos de licitacin pblica e invitacin
restringida
Los rganos de control interno, en el periodo referido,
han participado en 3,010 eventos de licitaciones pblicas
einvitacionesrestringidas,conlafnalidaddeverifcarque
stos se efecten con transparencia y apego a la norma-
tividad, y que los servidores pblicos se conduzcan con
imparcialidadyhonradezendichosprocedimientos.Para
elperiododel1deagostoal4dediciembrede2012,se
proyectaasistira923eventos.
Atencin de consultas y asesoras
Como parte del enfoque preventivo se brinda asesora a
losservidorespblicosrespectodelalcancejurdicodelas
disposiciones contenidas en las Leyes de Adquisiciones y
deObrasPblicas.Cuandohasidonecesarioseordenla
suspensindealgunosprocesoslicitatoriosysehanadop-
tadomedidasdecontrolparagarantizarelcumplimiento
delanorma,transparentarlosprocedimientos,ascomo
evitarerroresuomisionesenlasdecisionesdegobierno;
entrelasactividadesrealizadasseencuentran:
6,352asesoras.
3,643 actividades de verifcacin (almacenes e inventa-
rios,cumplimientodeobligacionesfscales,cumplimiento
demetasprogramticas,ingresos,parquevehicular,en-
treotros.)
Paraelperiododel1deagostoal4dediciembrede2012,
seproyectabrindar2,659asesorasaservidorespblicos
y/ociudadana.
Participacin en los actos de Entrega-Recepcin
Seasistia3,261ActasdeEntregaRecepcindeservidores
pblicos,conlocualseasegurquesedieracumplimiento
al proceso de entrega de los recursos humanos, materia-
lesyfnancierosyasuntosdesucompetenciaaquieneslos
sustituyeron,ascomolacontinuidaddelastareas,progra-
mas,actividadesymetasinstitucionales.Paraelperiododel
1deagostoal4dediciembrede2012,seproyectaasistira
3,299ActasdeEntrega-Recepcindeservidorespblicos.
Deigualmaneraseparticipen912ActasdeEntregaRe-
cepcindeObrasPblicascontratadasporlosEntesdela
AdministracinPblicadelDistritoFederal.Paraelperiodo
del1deagostoal4dediciembrede2012,setieneproyec-
tadoasistira807ActasdeEntrega-RecepcindeObras.
Informes de gestin para el cierre de gestin 2006-2012
y preparacin de libros blancos
LaContraloraGeneralrevisaelcumplimientodelosLi-
neamientos para la Rendicin de Cuentas, derivado del
InformedeGestindelaAdministracinPblicadelDistri-
toFederal2006-2012.Seconcluylasegundaetapaque

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Civiles. 12 12 12

Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766


277 Se solventaron

46
28

Eje 8
comprendelaactualizacindelinformeal31dediciembre
de2011,ydarseguimientoalaconsecucindelatercera
etapa que abarca los ejercicios 2011-2012. Asimismo, se
verifcalaelaboracindelosinformesmensualesylibros
blancos,cuyopropsitoesdejarevidenciadocumentalde
losasuntos,programas,proyectosespecialesyrelevantes,
enlosqueseidentifcarlasaccionesquesedesarrollaron
parasucumplimientoysusresultados.
Actividades de los Comisarios Pblicos
Durante el periodo septiembre 2011 a julio 2012, los
ComisariosPblicosparticiparonen194sesionesder-
ganosdegobiernodelasentidadesparaestatales(asep-
tiembre se proyecta participar en 230 y a diciembre en
273 sesiones), para vigilar los ingresos programados, el
cumplimiento normativo sobre la evolucin program-
tico-presupuestal, las partidas sujetas a racionalidad y
austeridad,eldesarrollodelosprogramasespeciales,el
anlisis de la situacin fnanciera y contable y el anlisis
delaviabilidaddelosproyectosparasuaprobacinpor
elrganoColegiado.
Asimismo,separticipenelprocesodeextincindelFi-
deicomisoFondodeSeguridadPblicadelDistritoFede-
ral,frmndoseelConveniodeExtincinel5dediciembre
de 2011 y se da seguimiento al proceso de extincin del
FideicomisoComplejoAmbientalXochimilcoelcualestar
porconcluirduranteelejercicio2012.
ConelcarcterdeAsesorseasistia:38subcomitsde
adquisiciones (a septiembre se proyecta asistir a 45 y a
diciembrea61eventos),11comitsdeobra(aseptiembre
seproyectaasistira14yadiciembrea23)y109comits
tcnicosespecializados(aseptiembre112yadiciembrea
121),instaladosenlasentidadesdelaAdministracinP-
blica,garantizandoaslavigilanciadeladebidaaplicacin
delosordenamientoslegales,enlosprocesosdeadquisi-
cionesyobrapblica.
La gestin pblica de cada una de las 42 Entidades que
conforman el Sector Paraestatal del Distrito Federal fue
evaluada en cumplimiento de la normatividad, tomando
como base la informacin presentada en las sesiones de
los rganos de Gobierno, Dictmenes de Auditores Ex-
ternos,ascomoelinformedelaCuentaPblicadelejer-
cicio2010y2011,emitindosealefectounInformeAnual
de Desempeo General que contiene comentarios a la
situacinfnanciera,cumplimientodeobligacionesfscales,
situacinprogramticapresupuestal,operacionalyadmi-
nistrativa,ascomorecomendacionesgenerales.
Programas de Auditora y Fiscalizacin
Atravsdelasauditoras,severifcaquelasunidadesde
gobierno observen los criterios de legalidad, honradez,
efciencia y transparencia en la ejecucin de sus progra-
masinstitucionales,ascomoelejerciciodelgastobajola
normatividad aplicable. En cumplimiento al Programa de
Auditoraparaelperiododeseptiembrede2011ajunio
del 2012, la Contralora General realiz 355 auditoras.
Asimismoseestllevandoacaboeneltercertrimestredel
2012, 83 auditoras. Para el cuarto trimestre del 2012 se
tienenprogramadas135auditoras.
Auditoras de Desempeo
La Contralora General continu con la realizacin de
auditoras de desempeo a la Administracin Pblica del
Distrito Federal. En el periodo de septiembre de 2011 a
Juniode2012,serealizaron7enlossiguientesentesp-
blicos: Sistema de Transporte Colectivo METRO, Red de
Transportes de Pasajeros del Distrito Federal (RTP), Ser-
viciosdeTransportesElctricosdelDistritoFederal(STE),
Fideicomiso Educacin Garantizada del Distrito Federal
(FIDEGAR), Secretara de Desarrollo Social, Delegacin
Cuauhtmoc y en la Delegacin Iztacalco. En el 2012, se
encuentraenprocesolaauditoraalInstitutodeVerifca-
cin Administrativa del Distrito Federal. Se capacit en
estetemaaungrupodeservidorespblicosdelosrga-
nosdecontrolinterno,quienesseencargarondereplicar
dichacapacitacinaotrosfuncionariosdelasContraloras
Internas en Dependencias y rganos Desconcentrados,
EntidadesyDelegaciones.
Auditora Externa
ParaladictaminacindeEstadosFinancierosyPresupues-
tales del ejercicio 2011, la Contralora General suscribi
43contratos,realizandoseguimientoenlaentregadelos
productos correspondientes a la primera, segunda y ter-
ceraetapa.
Adicionalmente se practicaron 2 auditoras especiales re-
queridas por la Secretara de Finanzas (septiembre 2, a
diciembre3del2012);elprimercontratosesuscribipara
la auditora de la Cuenta Pbica 2010 y el segundo para
la validacin y certifcacin de cifras de recaudacin del
impuestopredial,derechosporlaprestacindeservicios
porelsuministrodeagua,alcantarillado,conexionesyre-
conexiones, drenaje, as como los accesorios generados
porlosconceptos:recargos,multas,gastosdeejecucin,
intereses (no bancarios) e indemnizaciones del ejercicio
2011(paraelmesdediciembresecontemplaelcontrato
deltercero,paraauditarlacuentapblica2011).
DeladictaminacindeEstadosFinancierosyPresupuesta-
lesdelejerciciofscal2011,efectuadoalsectorparaestatal,
seobtuvieronlossiguientesresultados:
Auditoras de Legalidad
SerealizanauditorasdeLegalidadalasUnidadesdeGo-
bierno,conelobjetodeverifcarelestrictoapegoalaLey
FederaldelTrabajoascomoelcumplimientoaladiversa
normatividadqueregulalasrelacioneslaborales,afnde
queelerariodelGobiernodelDistritoFederalnoresulte
afectado.
Entreloselementosaevaluarseencuentran:elgradode
cumplimientodeObligacionesJurdico-Laborales,Substan-
ciacin del Procedimiento en sus etapas de Conciliacin,
Demanda y Excepciones, Ofrecimiento y Admisin de
Pruebas, Alegatos, Laudo, Medios de defensa; as como
el cumplimiento a los Lineamientos para otorgar el Vis-
to Bueno, previo al ejercicio de los recursos autorizados
porlaConsejeraJurdicadelDistritoFederal.Eneltercer
y cuarto trimestre del ao 2011, las Entidades auditadas
fueron:
HeroicoCuerpodeBomberosdelDistritoFederal,
ServiciosdeSaludPblicadelDistritoFederal,
ReddeTransportedePasajerosdelDistritoFederal,
SistemadeTransporteColectivo
InstitutodeEducacinMediaSuperiordelDistritoFederal,
InstitutodeViviendadelDistritoFederal,y
ServiciodeTransportesElctricosdelDistritoFederal
Auditora a los Sistemas de Operacin y Control en el
Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles
Enelprimertrimestrede2012,laContraloraGenerala
travsdelasContralorasInternasenDelegacioneslleva
cabolaAuditoraalosSistemasdeOperacinyControl
enelFuncionamientodeestablecimientosmercantilesen
las16Delegaciones,teniendocomoprincipalobjetivove-
rifcarquelosEstablecimientosMercantilessegnsugiroy
serviciosconelquefuncionan,cuentenconlospermisos
o licencias de acuerdo a la Ley de Establecimientos Mer-
cantiles vigente y en su caso, promover la actualizacin
de su registro y requisitos correspondientes, as como el
cumplimientoalanormatividadaplicable.
Seguimiento a recomendaciones de la Contadura
Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal
Como resultado de la revisin que realiza la Contadura
MayordeHaciendadelaAsambleaLegislativadelDistrito
Federal,alaCuentaPblicadelGobiernodelDistritoFe-
deral,aliniciodelperiodoqueseinformasetenan2,195
recomendaciones,lascualessederivarondelarevisina
losejercicios2000ydel2004al2008.
Elavanceensuatencinduranteelperodoabrilde2011a
juniode2012,sepresentaacontinuacin:
Las 694 recomendaciones fueron atendidas por las reas
responsablesyseestenesperadeldictamenqueemita
laCMH-ALDF.
De la revisin a la Cuenta Pblica 2009, el rgano Fis-
calizadordeterminuntotalde1,580recomendaciones,
a las cuales se dio seguimiento durante el perodo que
se informa, obteniendo el avance que a continuacin se
presenta:

(2)Las766recomendacionesseencuentranatendidasyenesperadeldictamen
queemitalaCMH-ALDF.
PorloquesereferealosresultadosdelarevisinlaCuen-
ta Pblica 2010, la Contadura Mayor de Hacienda de la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal ha notifcado
hastaelmomento,997recomendaciones,delascualesse
hansolventado37ylas960restantesestnenprocesode
atencinporpartedelasunidadesfscalizadas.
LaContaduraMayordeHaciendadelaAsambleaLegisla-
tivaylaContraloraGeneraldelDistritoFederal,hantra-
bajadodemaneracoordinada,porloqueafndeevitar
laduplicidadderevisiones,selediaconoceralrgano
SuperiorFiscalizadorelProgramadeAuditora2012.

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Civiles. 12 12 12

Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766


277 Se solventaron

46
28

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Civiles. 12 12 12

Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766


277 Se solventaron

46
28

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Civiles. 12 12 12

Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766


277 Se solventaron

46
28

Eje 8
Seguimiento a recomendaciones de la Auditora
Superior de la Federacin
Duranteelperodoqueseinforma,serealizelseguimien-
toalaatencindelasaccionesdeterminadasporlaAudi-
toraSuperiordelaFederacinderivadasdelarevisina
losejercicios2007,2008y2009;alrespectoseinformadel
totalde287acciones:
Encuantoalosresultadosdeterminadosenlarevisinala
CuentaPblica2010,enfebrerode2011elrganoSupe-
riordeFiscalizacinnotifc:
Programa Anual de Trabajo suscrito por la Secretara
de la Funcin Pblica y la Contralora General
En el ejercicio que se informa (2011-2012), se dio segui-
mientoalas28observacionesdeterminadasenlas3au-
ditoras conjuntas realizadas en el ejercicio 2009, de las
cuales:
Delas11observacionessealadasanteriormente,en6ca-
sos,sedictAcuerdodeImprocedencia.
En el ejercicio 2010, se ejecutaron 9 auditoras directas,
generndose43observaciones,delascuales:
Enelejercicio2011,seejecutaron11auditorasconjuntas,
delascualessegeneraron47observaciones;elresultado
delseguimientoefectuadoporlasContralorasInternas,se
remitialaSecretaradelaFuncinPblicaparaqueemita
supronunciamiento.
Encuantoalas3auditorasdirectas,las11observaciones
generadas,seencuentransolventadas.
Duranteelejercicio2012,sellevaronacabo8auditoras
conjuntas, de las que se generaron 66 observaciones, de
lasqueesttranscurriendoelplazoparaquelosentesau-
ditados den atencin a las recomendaciones formuladas,
mismasquesedetallanacontinuacin:
Auditoras de tecnologas de la informacin y

comunicaciones
Enloquerespectaalasauditorasinformticasserealiza-
ronlasqueseindicanacontinuacin:
De septiembre al 31 de diciembre de 2011
De enero a junio de 2012
Realizado 3 de 6 auditoras, avance al 30-Junio-2012 del
50%.

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Civiles. 12 12 12

Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766


277 Se solventaron

46
28

Ejercicio 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
Iniciados 23 23 15 22 5 6

** A julio de 2012

Juicios
18/09/2011
-
31/07/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
17/09/2012
*Proyeccin
18/09/2011 -
04/12/2012
Nulidad, 1,593 1,645 1,814
Amparo, 459 468 493
Laborales, 70 71 73
Civiles. 12 12 12

Concepto
Dictamen de
Estados
Financieros
Nmero
Dictamen
Presupuestal
Nmero
Limpios 28 37
Con salvedad 13 4
No aplican 2 2
Total 43 43

Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Solventadas
Parcialmente
Atendidas al 30 de
junio de 2012 (1)
2000 1 1 0
2004 17 17 0
2005 52 52 0
2006 135 135 0
2007 779 409 370
2008 1,211 887 324
Total 2,195 1,501 694
Ejercicio
Al 17 de
Septiembre
de 2011
Parcialmente
Atendidas al
30 de junio
de 2012 (2)
2009 296 1,284 814 766


277 Se solventaron

46
28

13 Se solventaron
4 Se encuentran en proceso de seguimiento
11
Fueron turnadas a la autoridad competente para el inicio de los
procedimientos administrativos disciplinarios correspondientes

40 Se solventaron
3
Fueron turnadas a la autoridad competente para el inicio del
procedimiento administrativo disciplinario

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
DF/F.M.PROYECTOMETRO/2012 5
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
DF/F.M.-FINANZAS/2012 7
Secretara
de
Finanzas
DF/PRODDER-SACM/2012 18
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
DF/PRODDER-FINANZAS/2012 7
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas
Total de Observaciones Generadas 66

6 Secretara de Finanzas
Auditora Interna nmero AI-TIC-
06/11
Sistemas de Informacin y Registro
Revisin nmero R-TIC-01/11

1
Secretara de Transportes y
Vialidad
01/12
2 Delegacin Benito Jurez
02/12
Licenciamiento de software
3
Sistema para el Desarrollo
Integral de la Familia del
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
Trabajadores a Lista de Raya
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

6 Secretara de Salud
06/12

13 Se solventaron
11

40 Se solventaron
3

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas

06/11

1
Vialidad
01/12
02/12
3
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

06/12

13 Se solventaron
11

40 Se solventaron
3

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas

06/11

1
Vialidad
01/12
02/12
3
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

06/12

13 Se solventaron
11

40 Se solventaron
3

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas

06/11

1
Vialidad
01/12
02/12
3
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

06/12

13 Se solventaron
11

40 Se solventaron
3

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas

06/11

1
Vialidad
01/12
02/12
3
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

06/12
Al17deseptiembreseesperanrealizarlassiguientesac-
tividades.
Realizado5de6auditoras,avanceal17-Septiembre-2012
del83%.
Haciael4dediciembreelavanceserelsiguiente.
Realizado 6 de 6 auditoras, avance al 4-Diciembre-2012
del100%.
Programas especiales de vigilancia
En materia de Salud
Enmateriadesalud,laContraloraelaborlaspropuestas
deCuadroBsicoyCatlogoInstitucionaldeMedicamentos
yCuadroBsicoyCatlogoInstitucionaldeMaterialdeCu-
racineInsumosparasuimplementacinenlasentidades
pblicasprestadorasdeserviciosdesaluddelGobiernode
laCiudadycoadyuvarasconlaSecretaradeSaludenla
homogenizacindelaspolticasdeadquisicindelaAdmi-
nistracinPblicadelDistritoFederalygarantizarlaefcien-
cia,sustentabilidadyptimautilizacindelosrecursos;esto
hapermitidocontarconunsistemanicodeclasifcaciny
codifcacindeinsumosmdicosquerepresentanuncom-
ponenteesencialdelaatencinalasalud,conloqueade-
mssegarantizaelabastoefcienteyoportunoascomosu
prescripcin racional que representa un ejercicio de gasto
efcienteytransparente,situacinquerefejaunamejorca-
lidad de atencin mdica de la poblacin de la Ciudad de
Mxico.
Revisin de emisin de certifcados de zonifcacin y
uso de suelo
Enel2009,iniciaelestudiodediversosaspectosenmateria
de uso de suelo y en especial, sobre diversos fenmenos
queelmercadoinmobiliariodelaCiudadrealizayquege-
nera efectos perniciosos en servicios e infraestructura, as
comomolestiaentrevecinos.Enestesentido,enel2011se
coordinaronesfuerzosconlaConsejeraJurdicaydeServi-
ciosLegalesyelreajurdicadelaSecretaradeDesarrollo
UrbanoyViviendaaefectodedeterminarlascausasylos
efectosdefenmenoscomoeldesarrollodeinmueblesde
granalturaydemandadeservicios,enzonasdondelanor-
maloprohbe;asseobservaronsituacionescomolarelativa
alusodeamparosconelobjetodeobtenerbenefciospor
encimadelosprogramasdelegacionales.
SehaincorporadoalasfacultadesdelasDelegaciones,brin-
daratencinjurdicaeiniciarsuspropiosprocedimientosde
revocacin,nulidad,lesividad,demolicinorecuperacinde
lavapblica.
Comounamedidapreventivams,losrganosdecontrol
internodanseguimientodelostrabajossubsecuentesdela
digitalizacindeloscertifcadosdeacreditacindeusode
sueloporderechosadquiridosenlosaos1990a1991de
la que se gener la base de datos que consta de 67,672
registros, se constat que se tiene instalado el Sistema de
AdministracinDocumentalparaquelosusuariosefecten
laconsultadelosregistros.
Protocolos de Seguridad de las Claves de Usuario de
los Sistemas Informticos
Seelaboren2011elDiagnsticoalControlInternoy
la Comprobacin de los Protocolos de Seguridad de las
ClavesdeUsuariosdelosSistemasInformticos,yenel
tercertrimestredel2011,deestasdosintervencionesala
Secretara de Finanzas, se recomend, implementar una
polticadeconciliacinperidicaparamanteneractualiza-
doslospadronesdeusuariosdelosdiversossistemas,lo
quedioorigenalaemisindelosLineamientosparala
AsignacindeClavesyContraseasenelIngresoalosSis-
temasqueAdministranlasContribuciones,fortaleciendo
conello,elcontrolinternoparalaasignacinyresguardo
delosaccesosalossistemasinformticosinvolucradosen
losprocesosderecaudacin.
Comprobacin de Operaciones Diarias de Cajas
(Arqueos)
Eneltercertrimestrede2011,sepracticaronvisitasa15
ofcinas recaudadoras, con el objetivo de constatar que
lasoperacionesdecontrol,registroyclasifcacindelos
ingresos,serealicenenestrictoapegoalanormatividad
aplicable, para garantizar una transparencia en el mane-
jodelosrecursos.Losresultadossehicierondelconoci-
mientodelaSecretaradeFinanzasparalaimplementa-
cindelasaccionescorrespondientes.
Entrega de benefcios de programas sociales y pa-
drones
Contina la verifcacin de la conformacin y publica-
cindelospadronesdebenefciariosdelosprogramas
sociales:
EnlaSecretaradeDesarrolloSocialseverifcladistri-
bucindevalesdetilesyuniformesescolares.Entotal
seefectuaron358visitasensitio,seleccionadasdemane-
raaleatoria.

13 Se solventaron
11

40 Se solventaron
3

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas

06/11

1
Vialidad
01/12
02/12
3
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

06/12

13 Se solventaron
11

40 Se solventaron
3

Programa
Federal
No. de Auditora
Observaciones
Generadas
Ente
Auditado
DF/F.M.-OBRAS Y
SERVICIOS/2012
16
Secretara
de Obras
y Servicios
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Fondo
Metropolitano
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
Sistema de
Aguas de
la Ciudad
de Mxico
Programa de
Devolucin de
Derechos,
ejercicio 2011
Secretara
de
Finanzas
DF/CONVENIOS SCT-
PROYECTO METRO/2012
8
Proyecto
Metro del
Distrito
Federal
Convenios de
Reasignacin
de Recursos
SCT, ejercicio
2011
DF/CONVENIOS SCT-
FINANZAS/2012
4
Secretara
de
Finanzas
Recursos para
Inspeccin,
Control
Vigilancia 5 al
millar,
ejercicio 2011
DF/5 AL MILLAR-
FINANZAS/2012
1
Secretara
de
Finanzas

06/11

1
Vialidad
01/12
02/12
3
Distrito Federal
03/12

4
Caja de Previsin de
04/12
5 Oficiala Mayor
05/12

06/12
Eje 8
Se verifcaron 21,885 expedientes correspondientes al
ejercicio2011,debenefciariosnuevoingresodelPro-
grama de Pensin Alimentaria para los Adultos Mayo-
resde68aosResidentesenelDistritoFederal,delos
cuales898seencontrabanenlistadeesperaporhaber
cumplido la totalidad de los requisitos conforme a las
ReglasdeOperacindelcitadoprograma;
EnlaSecretaradeTrabajoyFomentoalEmpleoseveri-
fcelprogramaSegurodeDesempleo.
EnlaSecretaradeDesarrolloRuralyEquidadparalas
Comunidades,serevisaronlosprogramas:Apoyoalos
Pueblos Originarios, Equidad para Pueblos Indgenas y
ComunidadestnicasyFomentoalasActividadesAgro-
pecuariasyAgroindustrial.
En las Entidades Paraestatales se revisaron los progra-
mas:MejoramientodeVivienda,ViviendaenConjunto,
ProgramadeMicrocrditosparaActividadesProductivas
deAutoempleo,AtencinIntegraldeCncerdeMama,
EstmulosparaelBachilleratoUniversal(PREPA-SI),Ni-
as y Nios Talento, Programa para las Unidades Ha-
bitacionales de Inters Social Olln Callan con Unidad
de Movimiento ejercicio 2011 y Becas del Instituto de
EducacinMediaSuperiordelDistritoFederal.
LosrganosdecontrolinternoenlasDelegaciones,re-
visaron115ProgramasSociales.
Asimismo, se han emitido recomendaciones a efecto de
quelosprocesosdeentregadebenefciosserealicende
formagilysegaranticequesedestinenlosbenefciosa
lapoblacinobjetivo.
Coordinacin para articulacin de proyectos con
mezcla de recursos locales y federales
Programa Hbitat:Secoordinyfscalizlagestin
de 13 proyectos de mejoramiento del entorno con re-
cursosfederalesporunmontode26,819,129depesos.
Asimismo,secoordinyfscalizlagestinde66pro-
yectossocialesconrecursosfederalesporunmontode
6,680,835 de pesos en polgonos ubicados en Iztapala-
pa,MilpaAlta,TlalpanyCoyoacn.
Programa Centro Histrico: Se coordin y fsca-
liz la gestin del proyecto Peatonal Avenida Jurez I
con recursos federales por un monto de 6,970,826 de
pesosPrograma Prevencin de Riesgos en los Asen-
tamientos Humanos (PRAH):Secoordinyfscaliz
lagestinde4proyectosdeAtlasdeRiesgosenlasDe-
legacionesMagdalenaContreras,MilpaAlta,Iztapalapa
yTlalpanconrecursosfederalesporunmontototalde
4,700,000depesos.
Evaluacin
Programa de Monitoreo y Evaluacin del Desempeo
Gubernamental 2010-2012 (PROMOEVA)
Logrconcluirlapropuestade10portafoliosdeindicado-
resderesultadosadicionales
1
;realizarevaluacionesdere-
sultadosde2010de7entespblicos
2
;desarrollaruninstru-
mentodecomunicacinamigableparaelciudadanosobre
losavancesdelgobiernoparaqueverifquesudesempeo,
laBoletaDF;capacitara36servidorespblicosenlaMe-
todologadeMarcoLgico(CEPAL)ya91enlacesparala
mejorimplementacindelPrograma;integrara5entesp-
blicos
3
msparareportarinformacin;generar180repor-
testrimestrales(3porentepblico),40reportesanuales
(1porentepblico),192reportesmensualesdedelegacio-
nes (1 por delegacin) y 35 infografas sobre indicadores
einformacincualitativadelosentes;realizarrespectode
2011evaluacionesderesultadosa12entesyunaevaluacin
sobreplaneacinestratgicadelSubsidioparalaSeguridad
delosMunicipios.Al17deseptiembre,seproyectaconcluir
losreportesanualesdegestindelaAdministracinPbli-
cadelDistritoFederal(40)eimplementarlaconvocatoria
conjuntaconelInfoDFparalaparticipacindeOSCyAca-
demiaenevaluacindeldesempeogubernamental.Al4
dediciembre,seplaneaconcluir12evaluacionesanualesde
entesconindicadoresderesultadosycontarcon26porta-
foliosdeindicadoresderesultados.
Programa de Innovacin Ciudadana y Modernizacin
Gubernamental 2010-2012 (PROIM)
Se capacitaron 72 servidores pblicos de 37 entes de la
Administracin Pblica del Distrito Federal y se impar-
tieronasesoraspersonalizadasa34servidorespblicos;
para diciembre se habrn capacitado 70 servidores p-
blicos ms, capacitando a funcionarios de 47 entes. De
los proyectos registrados y concluidos se cuenta con 43
documentosdeleccionesaprendidas,queregistranelco-
nocimientogeneradoenlarealizacindeproyectos,para
seraprovechadoporotrosentesconproyectossimilares,
ese conocimiento se socializa a travs del sistema de in-
formacinSIPROIMparalosfuncionariosyenseptiembre
lasversionesciudadanasestarnpublicadasenPortalIn-
novarDF.Actualmentesetienenregistrados32proyectos.
En el 2011 se eligieron cinco proyectos como especiales
que recibieron apoyo continuo, asesoras y acompaa-
miento, para 2012 tambin se seleccionaron cinco. Se
1

Servicios de Salud Pblica; Instituto de Educacin Media Superior; Secretara de Desarrollo
RuralyEquidadparalasComunidades;SecretaradeProteccinCivil;InstitutodelasMujeres;
Secretara de Obras y Servicios; Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia; Instituto de
VerifcacinAdministrativa;SecretaradeTurismo;ySecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda..
2 SecretaradeSeguridadPblica,SecretaradeSalud;SecretaradeDesarrolloSocial,Secretara
deEducacin,FideicomisodeEducacinGarantizada,ProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistri-
toFederalyelInstitutodeVivienda.
3 CentrosdeTransferenciaModaldelDistritoFederal,InstitutoparalaAtencinyPrevencinde
lasAdiccionesenlaCiudaddeMxico,FondoparaelDesarrolloEconmicoySocialdelaCiudad
deMxico,MuseodelEstanquilloyMuseodeArtePopular.
emitiunasegundaconvocatoriaparaCasosdexitoyse
seleccionarontres que sern documentados y difundidos
enelPortalInnovarDF.
Red de Proteccin Social, Red ngel
SecontinuconlaoperacindelalneadirectadeRedn-
gel*433quebrindinformacinpersonalizada,efcientey
amablesobrelosprogramassociales;del18deseptiembre
de2011al30dejuniode2012recibi312,928llamadas.
Ley para el Desarrollo del Distrito Federal como
Ciudad Digital y del Conocimiento
SecolaborconotrosentesdelaAPDFyacadmicosen
laelaboracindelaPropuestadeIniciativadeLey,lacual
planteaunaseriededisposiciones,regulacionesyestrate-
gias,ascomolacoordinacininstitucionalconelobjetivo
de consolidar a la Ciudad de Mxico como una Ciudad
Digital y del Conocimiento. Esta Ley, fue publicada en la
GacetaOfcialel29defebrerode2012.
Iniciativa para el Fortalecimiento de la Institucionalidad
de los Programas Sociales (IPRO)
En el marco de la Iniciativa para el Fortalecimiento de la
InstitucionalidaddelosProgramasSociales(IPRO),impul-
sadaporPNUDyTransparenciaMexicana,semapearon
y coordinaron las acciones de actualizacin. Para ello, se
impartieroncapacitacionesatodoslosentespblicosque
operanlosprogramassocialessobreelusodelSistemay
seelaborunaGuadeFuentesofcialesdedondedeban
extraer la informacin. Al cierre se capturaron los datos
de142programas,seactualizlade29ysedescargla
de89novigentes.
Predictaminacin de Programas Sociales, Comit de
Planeacin del Desarrollo
EnapoyoalComitdePlaneacindelDesarrollo(COPLA-
DE)seelaborunapropuestametodolgicaparamejorar
elprocesodeaprobacindeprogramassociales.Serealiz
larevisindelasreglasdeoperacindecadaunoparade-
terminar si eran programas sociales que otorgan apoyos,
ayudasosubsidiosyporellocompetenciadelCOPLADE
eidentifcarloscriteriosmnimosquedebencontener,a
fndeelaborarunpredictamenygenerarobservaciones
sobresusdefciencias.Comoresultadoseaprobaron190
programassocialesconobservacionesysecataloga55
comoiniciativasquenosoncompetenciadeCOPLADE.
Verifcacin de Padrones de Benefciarios de
Programas Sociales
EncumplimientoalaobligacindelConsejodeEvaluacin
del Desarrollo Social del Distrito Federal (EvalaDF) de
realizar un programa de verifcacin de los padrones de
benefciariosdelosprogramassocialesqueseimplemente
a travs de la Contralora General; de manera conjunta
conlasDireccionesGeneralesdeContraloraInternasse
elaborelManualparalaVerifcacindePadronesdeBe-
nefciariosdelosProgramasSocialesdelDistritoFederaly
secontinuconlalabordeverifcarlospadrones,cuyos
resultadosseintegranenelReporteGeneraldelaVerif-
cacindePadronesdeBenefciariosdeProgramasSociales
del Distrito Federal. Para septiembre del 2012 se habr
integrado el reporte de las verifcaciones del primer tri-
mestredel2012yparadiciembredel2012eldelsegundo
trimestre.
Dictaminacin de estructuras orgnicas
Atendiendoalasnecesidadesdelaciudadana,secontinu
coneltrabajodereordenamientodelasEstructurasOrg-
nicas del Gobierno del Distrito Federal, al 31 de julio de
2012,destacalacreacindelInstitutoparalaIntegracin
alDesarrollodelasPersonasconDiscapacidaddelDistrito
Federal,paraestablecermecanismossocialeseinstitucio-
nalesquehaganposiblelaintegracindelaspersonascon
discapacidadatodoslosmbitosdelavidasocial,poltica,
econmica y cultural de la Ciudad de Mxico. As como
delConsejoparaPreveniryEliminarlaDiscriminacindel
Distrito Federal, con el objetivo de promover y vigilar el
respetoalderechohumanoalanodiscriminacin,enbe-
nefcio de toda persona que se encuentre en el Distrito
Federal.TambinsemodifclaestructuradelrganoPo-
lticoAdministrativodeIztapalapaparamejorarlaatencin
detemasdeproteccincivil,transparenciayrendicinde
cuentasygruposdeatencinprioritaria.
Prestadores de servicios
Serealizunanlisisdeloscontratosconremuneraciones
equivalentesalasdeservidorespblicosdeestructurade
66entespblicosdelDistritoFederalincluyendoDepen-
dencias, rganos Desconcentrados, Delegaciones y Enti-
dades,conlocualselogrladisminucindecontratosen
2.2% respecto al inicio del ao 2011. Esto implica que la
consolidacindelasestructurasorgnicasptimasdelos
enteshaintegradoenlasorganizacionesdemanerapaula-
tinalasreasestratgicasquefuncionabanbajoelesquema
dehonorarios.
Derivado del anlisis se emitieron recomendaciones de
contencindelgasto,yaqueseidentifcladuplicidadde
lasactividadesdelosprestadoresdeserviciosconlasdel
personal de estructura, del personal tcnico operativo, y
otrosprestadoresdeservicios;losmontosdepercepcin
mensual no justifcados con base en la escolaridad o las
funciones a desempear. Adicionalmente, se realiza un
anlisisconstantedelarelacindeloscontratosdepres-
tadores de servicios con su alineacin a los objetivos del
entepblico.
Eje 8
Emisin del nuevo manual de trmites y servicios al
pblico del Distrito Federal y estudios jurdicos
Para contar con un instrumento normativo que brinde a
los particulares la certeza de los requisitos legales y ad-
ministrativosquedebensersatisfechosparalarealizacin
delosdiversostrmitesyserviciosantelaAdministracin
Pblica del Distrito Federal; se revisaron, actualizaron e
incorporaron las cdulas y formatos de los 290 trmites
yserviciosquelointegrandemaneracoordinadaconlas
dependenciasreguladoras,parareducirlascargasadminis-
trativasyrequisitos,utilizandounlenguajesencilloyade-
cuando los trmites y servicios al nuevo esquema legal y
normativoquelesdaorigen.
En materia de actualizacin normativa, se han realizado
227estudios,opiniones,proyectoseinvestigacionesjurdi-
casynormativas.
Gobierno Confable y de Calidad para el
Ciudadano
Sistema de Servicios de Atencin Ciudadana
Mediante el Sistema de Servicios y Atencin Ciudada-
na, se recibieron de septiembre del 2011 a junio (2012)
28,677 quejas, denuncias, solicitudes de servicios, suge-
renciasycomentarios,quetienenel70%deconclusin.
Setieneproyectadorecibir32,395aseptiembrey38,702
adiciembre.
Consultora y Evaluacin de Imagen Institucional,
Espacios Fsicos y Difusin de Trmites y Servicios
n las reas de Atencin Ciudadana
Entreagostoyseptiembrede2011sellevacabolaSe-
gundaEvaluacindelasreasdeAtencinCiudadanade-
legacionalesenrelacinalasReglasparalaInstalaciny
FuncionamientodelasreasdeAtencinCiudadanaPre-
senciales y Digitales. Se identifc un avance general de
cumplimientodel73%,esdecir,unamejorade34puntos
con respecto al 39% obtenido en la primera evaluacin,
realizadaen2010.Entreabrilymayosevisitycapacita
losresponsablesde15reasdeAtencinCiudadanadel
gobiernocentral,quesernevaluadasenseptiembre.Esta
tarea deber continuarse hacia otras reas de Atencin
Ciudadana.
Estrategia para la Atencin Ciudadana y Transparen-
cia en portales de Internet del Gobierno del Distrito
Federal
SedesarrollylanzunanuevaversindelPortalCiuda-
dano, con un enfoque ms social y accesible que ofrece
funcionalidades,contenidosyserviciosespecializadospara
cadasectordelapoblacin.Segeoreferenciaronlosprinci-
palesserviciospblicosdelaCiudadyselanzMiPortal
Ciudadano, la nueva estrategia de comunidades temti-
casWeb2.0enlasquelosciudadanospuedenparticipar
de manera activa con el gobierno. Se habilit el mdulo
Marcelo te Escucha, Ebrard te Responde, en el que la
ciudadanaingresyvotporpreguntasqueelJefedeGo-
bierno respondi en vivo. Se desarrollaron cinco nuevos
PortalesdeInternet,caracterizadosporlainnovacinyla
integracindeherramientasWeb2.0.
Entre agosto y diciembre se proyecta el lanzamiento de
otros 9 portales, entre los que destacan BoletaDF, Inno-
varDF,DatosAbiertosyTransparenciasobreResiduosS-
lidos y Sismos. En el marco de la Comisin Permanente
de Contralores Estados-Federacin, se imparti un taller
a60enlacesdetransparenciadelGobiernodelEstadode
Guerreroparacompartirlaexperienciaymetodologadel
DistritoFederalsobreTransparenciaFocalizada.
Gobierno Electrnico
Firma electrnica avanzada
SepublicaronenelsitioWebdelaComisindeGobierno
ElectrnicodelDistritoFederallossistemasparalagestin
delaFirmaElectrnicaAvanzada:SistemadeRegistrode
ProyectosconFIEL,SistemadeAprobacindePrestador
deServiciosdeCertifcacindeDispositivoSeguro,Siste-
ma de Aprobacin de Prestador de Servicios de Certif-
cacin, Sistema para el Firmado Electrnico de Archivos
ydeDatos.
LaSecretaradeFinanzasrealizlaMigracindesuGRP
de control presupuestal para utilizar la Firma Electrnica
del Gobierno del Distrito Federal. La Contralora Gene-
raldelDistritoFederalrealizlaimplementacindelafr-
maelectrnicaenelSistemadeDeclaracindeSituacin
Patrimonial. A septiembre de 2012, en coordinacin con
la Consejera Jurdica y de Servicios Legales, se proyecta
implementarlafrmaelectrnicaparalosavisosdetesta-
mento,yconlaSecretaradeFinanzasylaSecretarade
EconomaFederal,seimplementarlafrmaelectrnicaen
elproyectoTuEmpresa.
Desarrollo de sistemas institucionales
Apartirde2011,lasdependenciasrealizanelregistrode
susProgramasEspecialesdeTecnologasdelaInformacin
yComunicaciones(PETIC)demaneraelectrnica,loque
permitecontarconmayortransparenciayefcienciaenel
proceso. Para 2011, de las 98 dependencias, entidades y
organismos del Distrito Federal a quienes se les solicit
registrarsuPrograma,seobtuvounarespuestaporparte
de76,esdecir,un77.5%delosentespblicoscumplieron
conestetrmite,mientrasquepara2012,estenmerose
incrementa89dependenciasyentespblicos,esdecir,
hubouncumplimientodel90.8%.
Enlorelativoalasdictaminacionestcnicasdeadquisicin
debienesyserviciosdelastecnologasdelainformacin
ycomunicaciones,enelperiodode2011serealizaron179
dictmenes,14parabajadeequiposybienesinformticos
y36accionesdeseguimiento.Almesdejuniode2012se
hanrealizado66dictmenestcnicos,38bajasy157segui-
mientosparauntotalde261acciones.
4
Entreotrasactividadessedarmantenimientoalossiguien-
tessistemasdeinformacin:SIPROIM,SIPROMOEVA,SI-
CAPS,SSAC,ProgramasSocialesyControldeGestin.
5
Profesionalizacin
Evaluaciones de servidores pblicos en funciones y
postulantes
Duranteelperiodoseaplicaron6,144baterasdeevalua-
ciones a postulantes y servidores pblicos de 50 depen-
denciasdelgobiernocapitalino,incluyendolascorrespon-
dientesalAcuerdoNacionalporlaSeguridad,laJusticiay
laLegalidad:
Entrevista profunda
Duranteelperiodoserealizaron1,655entrevistasprofun-
das,destacandolassiguientesdependencias:
Evaluaciones alineadas al Modelo Nacional de
Evaluacin y Control de Confanza
En el rubro de control de confanza, se evaluaron 1,269
personasenviadasporlaProcuraduraGeneraldeJusticia
del Distrito Federal, as como 1,201 individuos remitidos
porlaSubsecretaradelSistemaPenitenciariodelaSecre-
taradeGobierno.
Porotraparte,delaSecretaradeSeguridadPblicadel
DistritoFederalfueronevaluadosconherramientasdepsi-
cometra797aspirantesparaintegrarsealCentrodeAten-
cinaEmergenciasyProteccinCiudadanadelaCiudad
deMxico(CAEPCCM),deacuerdoaperfleselaborados
conjuntamenteconladependencia.
Toxicologa y medicina
A89individuosdelaProcuraduraGeneraldeJusticiase
lesrealizevaluacintoxicolgica.
Asimismo,endiciembrede2011secoordinlaevaluacin
toxicolgicaefectuadaa3,438elementosdelaSubsecre-
taradelSistemaPenitenciario.
Conrelacinaevaluaciones mdicas,encoordinacinconla
SubdireccindeAtencinMdicadelaPGJ-DF,duranteel
periodoserealizaron72exmenesapersonasconcursan-
tesendiversasconvocatoriasdelaProcuraduraGeneral
deJusticiadelDistritoFederal.
*EncolaboracinconelreaMdicadelaPGJ-DF
Investigacin socioeconmica
Con relacin a evaluaciones de entorno social, en el pe-
riodo se realizaron 362, fundamentalmente a personal y
aspirantesdelaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDis-
tritoFederal.
4Parael4dediciembre,conbaseenlosrequerimientosdelosentesdelaAPDF,seesperan
cercade90dictmenestcnicosadicionales.
5Proyeccinal17deseptiembre.-incorporarlanuevafuncionalidadrequeridaporelrea
usuaria.

Evaluaciones
rea Cantidad
Procuradura General de Justicia del Distrito Federal 1,269
Subsecretara del Sistema Penitenciario 1,201
Secretara de Seguridad Pblica (Para CAEPCCM ) 797
Resto de la Administracin del Gobierno del Distrito
Federal
2,877
Total 6,144

Entrevistas
rea Cantidad
Procuradura General de Justicia del Distrito
Federal
278
Subsecretara del Sistema Penitenciario 286
Secretara de Seguridad Pblica (Para CAEPCCM) 179
Resto de la Administracin del Gobierno del
Distrito Federal
912
Total 1,655

rea Mdica *
Convocatoria Exmenes
6 de Agente del Ministerio Pblico y Peritos 25
8 Generacin de Oficial Secretario 39
7 de Perito Profesional o Tcnico 8
Total 72

*En colaboracin con el rea Mdica de la PGJ-DF

Investigaciones Socioeconmicas
rea Evaluaciones
Federal
285
Distrito Federal
18
Total 362

Poligrafa
rea Evaluaciones
Federal
396
Distrito Federal
27
Total 451

Atencin por rea de Evaluacin Cantidad
Psicometra 6,144
Entrevista 1,655
Toxicologa * 3,507
Medicina 72
Investigacin socioeconmica 362
Poligrafa 451
Total 12,191

Evaluaciones
rea Cantidad
Federal
2,877
Total 6,144

Entrevistas
rea Cantidad
Federal
278
Distrito Federal
912
Total 1,655

rea Mdica *
Total 72


rea Evaluaciones
Federal
285
Distrito Federal
18
Total 362

Poligrafa
rea Evaluaciones
Federal
396
Distrito Federal
27
Total 451

Psicometra 6,144
Entrevista 1,655
Toxicologa * 3,507
Medicina 72
Poligrafa 451
Total 12,191

Evaluaciones
rea Cantidad
Federal
2,877
Total 6,144

Entrevistas
rea Cantidad
Federal
278
Distrito Federal
912
Total 1,655

rea Mdica *
Total 72


rea Evaluaciones
Federal
285
Distrito Federal
18
Total 362

Poligrafa
rea Evaluaciones
Federal
396
Distrito Federal
27
Total 451

Psicometra 6,144
Entrevista 1,655
Toxicologa * 3,507
Medicina 72
Poligrafa 451
Total 12,191

Evaluaciones
rea Cantidad
Federal
2,877
Total 6,144

Entrevistas
rea Cantidad
Federal
278
Distrito Federal
912
Total 1,655

rea Mdica *
Total 72


rea Evaluaciones
Federal
285
Distrito Federal
18
Total 362

Poligrafa
rea Evaluaciones
Federal
396
Distrito Federal
27
Total 451

Psicometra 6,144
Entrevista 1,655
Toxicologa * 3,507
Medicina 72
Poligrafa 451
Total 12,191
Eje 8
Poligrafa
Respectoaevaluacionespoligrfcas,enelperiodoserea-
lizaron 451, de las cuales 380 fueron subrogadas. La de-
pendenciaquecontconelmayornmerodeevaluados
fuelaProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederal.
Resumen de evaluaciones
El siguiente cuadro permite observar la cantidad de ex-
menesrealizadosporreadeevaluacin,incluyendotodas
las dependencias y organismos del gobierno del Distrito
Federal.
*EncoordinacinconServiciosPericialesdelaPGJDF
Aunado a ello se realizan actividades que ayuden a me-
jorar la calidad del servicio pblico, particularmente en
lorelativoalacapacitacindepersonalen:Direccinde
Participacin Ciudadana, Proyecto de Atencin Ciudada-
na, Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y
ProcuracindeJusticia;ascomolaimparticindelTaller
Manejo y Control de Estrs a personal de estructura de
diferentesentidadesdelgobiernodelDistritoFederalyla
elaboracin e imparticin de varios talleres (Atencin y
servicio al pblico, Comunicacin, Autoestima y Dinmi-
casdeintegracin).
Cursos
Tcnica Normativa para la Administracin Pbli-
ca.-Duranteel2012,seorganizunCursosobreTcni-
ca Normativa para la Administracin Pblica del Distrito
Federal, al cual asistieron Subprocuradores, Directores
Generales y Directores de rea titulares de las reas ju-
rdicasdelasdependenciasdelGobiernodelDistritoFe-
deral, ejercicio que permiti tener un diagnstico sobre
la funcionalidad de alguna normatividad vigente y cono-
cerexperienciasyherramientasparaunaelaboracinde
normasconlegalidadycertezajurdicaparaciudadanosy
servidorespblicos.
Responsabilidad Patrimonial del Gobierno del
Distrito Federal.- En virtud de los buenos resultados
quegenerelCursosobreResponsabilidadPatrimonialdel
Gobierno del Distrito Federal impartido en 2010 y 2011,
en coordinacin con la Universidad Nacional Autnoma
deMxico,sedecidiqueparaelpresenteaoelcursose
realizaranuevamenteparaestudiantesypblicoengene-
ral,todoelloconlaintencindecontribuiraladifusiny
conocimientodelaLeydeResponsabilidadPatrimonial,as
comolosprocedimientosparahacerefectivoelderechoa
laindemnizacin.Secontconlaasistenciadeestudiantes,
servidorespblicos,acadmicos,ascomodecontralores
ciudadanos,loquepermitielenriquecimientoyeldebate
enestanovedosamateria.Sedesarrollbajolamodalidad
decurso-taller,durantelosdas27y28demarzodelao
encurso,conunaconcurrenciadems250personas.
Corresponsabilidad con la Ciudadana
Jornadas Ciudadanas para la Prevencin de Delitos
Electorales
Las Jornadas Ciudadanas para la Prevencin de Delitos
Electoralessellevaronacaboenlas16Delegacionesconla
participacindecasi1,469ciudadanosqueasistieronalas
sesionesinformativasymdulosinstaladosparalarecep-
cindequejasydenuncias.
Programa Visitadores Ciudadanos
Comopartedelseguimientoalaatencinyservicioala
ciudadanaenlasAgenciasdelMinisterioPblicodescon-
centradas,sehadiseadoyaplicadounametodologapara
califcarelfuncionamientodecadaunadelasAgenciasen
materia de atencin y servicio, a partir de los diagnsti-
cos de instalaciones y dispositivos de atencin y servicio
al pblico en cada una de las 71 Agencias del Ministerio
PblicoDesconcentradas,ascomoencuestasdeservicio
alosusuarios.Entrelosproductosobtenidosenestapri-
mera visita se encuentra: el primer inventario ciudadano
denecesidadesdeobrasydemantenimientoencadauna
delas71AgenciasdelMinisterioPblicoDesconcentradas.
Lostemasqueseconsideraneneldiagnsticoson:calidad
enelservicio,MinisterioPblicoTransparente,plantillade
personal, procedimiento de puestas a disposicin al Mi-
nisterio Pblico por parte de la Secretara de Seguridad
Pblica. Al 31 de julio el diagnstico se ha aplicado en 8
de 16 Fiscalas. Las ocho restantes sern evaluadas en el

Evaluaciones
rea Cantidad
Federal
2,877
Total 6,144

Entrevistas
rea Cantidad
Federal
278
Distrito Federal
912
Total 1,655

rea Mdica *
Total 72


rea Evaluaciones
Federal
285
Distrito Federal
18
Total 362

Poligrafa
rea Evaluaciones
Federal
396
Distrito Federal
27
Total 451

Psicometra 6,144
Entrevista 1,655
Toxicologa * 3,507
Medicina 72
Poligrafa 451
Total 12,191

Evaluaciones
rea Cantidad
Federal
2,877
Total 6,144

Entrevistas
rea Cantidad
Federal
278
Distrito Federal
912
Total 1,655

rea Mdica *
Total 72


rea Evaluaciones
Federal
285
Distrito Federal
18
Total 362

Poligrafa
rea Evaluaciones
Federal
396
Distrito Federal
27
Total 451

Psicometra 6,144
Entrevista 1,655
Toxicologa * 3,507
Medicina 72
Poligrafa 451
Total 12,191
segundosemestredeesteao.Parael4dediciembreesta
actividadhabrconcluidoysetendrnlos71diagnsticos
quesernaportadosalaProcuraduraparaeldiseode
nuevasestrategiasdemejora.
Adicionalmente, se realiz el primer taller de planeacin
estratgicaconlaparticipacindelosContraloresCiuda-
danosparalaevaluacinintegraldelprogramayladefni-
cindelneasestratgicasdeaccin.
UnhechorelevanteeslasuscripcindelConvenioMarco
deColaboracinconlaorganizacinMxicoUnidoCon-
tralaDelincuenciaylaProcuraduraGeneraldeJusticia
parallevaracaboelProgramadeCulturadelaLegalidad
enAgenciasdelMinisterioPblico,puesconelloseinicia
una nueva etapa de participacin ciudadana a travs de
organizacionesdelasociedadcivil.
Comits de Contralora Social para la vigilancia de
Programas Federales de Desarrollo Social
Como parte del Acuerdo de Coordinacin suscrito con
la Secretara de la Funcin Pblica en 2009, se han im-
plementadolosComitsdeContraloraSocialparaimpul-
sarlaparticipacindelosbenefciariosdelosProgramas
Federales de Desarrollo Social en el control y vigilancia
tantodelasobrascomodelasaccionessociales.Durante
el2011seintegraron34Comitsparalavigilanciadesiete
programas.Lametapara2012esconstituirycapacitara
53ComitsdeContraloraSocial,paralavigilanciadeseis
programasfederales.
Contralora Ciudadana Comunitaria
En esta Administracin se ha orientado el ejercicio de la
ContraloraCiudadana,nosolamenteatareasdevigilan-
cia,sinotambindesupervisinyevaluacindelagestin
y de los servicios pblicos, a travs de encuestas y diag-
nsticosquehancontribuidodemaneraimportanteala
retroalimentacin del quehacer y decisiones de gobierno
en reas de alto impacto social, impulsando con ello, el
mejoramientodelbienestaralaciudadanaydelascomu-
nidades.
Comopartedelseguimientoalaatencinyservicioala
ciudadanaenlasAgenciasdelMinisterioPblicodescon-
centradas,sehadiseadoyaplicadounametodologapara
califcarelfuncionamientodecadaunadelasAgenciasen
materia de atencin y servicio, a partir de los diagnsti-
cos de instalaciones y dispositivos de atencin y servicio
al pblico en cada una de las 71 Agencias del Ministerio
PblicoDesconcentradas,ascomoencuestasdeservicio
alosusuarios.Entrelosproductosobtenidosenestapri-
mera visita se encuentra: el primer inventario ciudadano
denecesidadesdeobrasydemantenimientoencadauna
delas71AgenciasdelMinisterioPblicoDesconcentradas.
Lostemasqueseconsideraneneldiagnsticoson:calidad
enelservicio,MinisterioPblicoTransparente,plantillade
personal, procedimiento de puestas a disposicin al Mi-
nisterio Pblico por parte de la Secretara de Seguridad
Pblica. Al 31 de julio el diagnstico se ha aplicado en 8
de 16 Fiscalas. Las ocho restantes sern evaluadas en el
segundosemestredeesteao.Parael4dediciembreesta
actividadhabrconcluidoysetendrnlos71diagnsticos
quesernaportadosalaProcuraduraparaeldiseode
nuevasestrategiasdemejora.
Adicionalmente, se realiz el primer taller de planeacin
estratgicaconlaparticipacindelosContraloresCiuda-
danosparalaevaluacinintegraldelprogramayladefni-
cindelneasestratgicasdeaccin.
UnhechorelevanteeslasuscripcindelConvenioMarco
deColaboracinconlaorganizacinMxicoUnidoCon-
tralaDelincuenciaylaProcuraduraGeneraldeJusticia
parallevaracaboelProgramadeCulturadelaLegalidad
enAgenciasdelMinisterioPblico,puesconelloseinicia
una nueva etapa de participacin ciudadana a travs de
organizacionesdelasociedadcivil.
Otras acciones
Transparencia en la Contralora General
Conrespectoalcumplimientodelasobligacionesenma-
teriadeTransparenciayAccesoalainformacinPblica,
ascomodeProteccindeDatosPersonales,secontina
la reorganizacin de los procesos, actividades de capaci-
tacin, as como de estandarizacin de su organizacin
interna.
Enelperiododeseptiembrediciembrede2011,seaten-
dieron 627 solicitudes de informacin pblica, en tanto
queserealizaron20procesosrelativosalejerciciodelos
Derechos de Acceso, Rectifcacin, Cancelacin y Oposi-
cindeDatosPersonales,deloscuales,ensumayoraco-
rrespondiasolicitudesdeaccesoainformacinrelaciona-
daconlosexmenesquerealizalaCoordinacinGeneral
deEvaluacinyDesarrolloProfesional.
Duranteel periodo enero julio 2012,se atendieronun
total de 1420 solicitudes de Informacin Pblica, de las
cuales35correspondieronasolicitudesdeaccesoaDatos
Personales.
Entrelostemasmsrecurrentesdelassolicitudesrealiza-
dasalaContralora,seencuentranlasrelativasa:estado
dequejasydenuncias,conocimientodedeclaracionespa-
trimoniales,procesosdeseleccindeservidorespblicos,
conocimientodelicenciasoprocesosdeverifcacindocu-
Eje 8
mentalalinteriordelosrganospoltico-administrativosy
conocimientodelestadodequejasydenuncias.
Cabesealarquedelas2,047solicitudesdeinformacin
pblica que se informan, nicamente se consideraron de
accesorestringido60deellassiendosujetasalprocesode
clasifcacinensusmodalidadesdereservadayconfden-
cialconformealoestablecidoenlanormatividad,repre-
sentandoelloel3%deltotaldelainformacinrequerida
aestadependencia.
Esdesubrayarsequedentrodeladirectrizdetransparen-
ciaqueidentifcaalaactualadministracindelaCiudad,se
encuentralaatencinasolicitudesdeinformacincomple-
jas,comolainterpuestaporquienseidentifcaconelnom-
bre The Jocker, quien requiri toda la informacin
deladependencia,mismaquesepusoasudisposicinen
uncronogramadevisitasalatotalidaddelasofcinasque
integranlaContraloraGeneral.
EnmateriadeDatosPersonales,sellevacabounajor-
nada especial de capacitacin en materia de proteccin
de la informacin, as como la realizacin de exmenes
a distancia por medio de las herramientas virtuales que
ofreceelInstitutodeAccesoalaInformacinPblicadel
DistritoFederal.SeconcluylaformacinenticaPblica,
ascomoenlaactualizacindelapropiaLeydeTranspa-
rencia y Acceso a la Informacin Pblica como producto
delasreformasrealizadasduranteelao2011,porelPo-
derLegislativo.
Enelperiodoreferidoserecibieron24recursosderevi-
sin,deloscuales:
Seatendieron40consultasjurdicasenelMdulodeAten-
cinalosProcesosdeTransparenciayDatosPersonales.
Administracin interna
Secontinaconunaslidayrazonadaadministracinde
losrecursoshumanos,fnancieros,materialeseinformti-
cos;esporelloque,entodomomentolaadministracin
internasellevaacaboenestrictoapegoalanormatividad
correspondiente,observandolahonestidad,control,efca-
ciaytransparencia.
Estado del Ejercicio Presupuestal 31 de diciembre de 2011.
Millones de Pesos (en adelante: MP)
De conformidad a las diversas necesidades de gasto que
la Contralora General demand durante el ao 2011, el
ejercicio del presupuesto manifest los siguientes movi-
mientos:
Para el ao 2012 se tiene un presupuesto autorizado de
336.9mdp;deloscualessetieneunejercidoal31dejulio
de191.4mdp,yconlassiguientesproyeccionesdelgasto:
Actividades relevantes en la Administracin de
recursos de la Contralora General
Entre las actividades ms relevantes relacionadas con la
administracininternadeestaDependenciaestnlacele-
bracindediversoscontratos,entrelosmssignifcativos
son:
El servicio para actualizar los padrones de los 15 pro-
gramas que integran la Red ngel a travs de visitas
domiciliariasparalarecoleccinycapturadedatosdelos
benefciarios.
Elserviciointegralparalacontinuidadyampliacindela
plataformadegestindelaatencinciudadanadetrmi-
tesdeProgramasSocialesyprocesosdeserviciosdela
AdministracinPblicadelDistritoFederal,comosonla
mejorayconsolidacinde30procesosdeserviciosdela
Secretara de Obras y Servicios y de 14 procesos de la
SecretaradeDesarrolloEconmico;
Adquisicindeequipodecmputo,licencias,vehculosy
otrosbienesconrecursosdelcincoalmillarprovenientes
delderechoestablecidoenelArtculo191delaLeyFe-
deraldeDerechos.

4 Fueron sujetos de confirmar la respuesta otorgada
18 Orden la modificacin de la respuesta otorgada
2 Se encuentran en proceso

Presupuesto Original Presupuesto Ejercido
330.2 428.3

Ampliacin para complementar el
costo de los compromisos
contractuales de las nminas de
personal adscrito a la Contralora
General

92.5
Remanentes del ejercicio 2010 por
concepto del 5 al millar

8.5
Recursos provenientes de la
readscripcin de personal de la
SEDECO a esta Contralora General

0.2
Recursos para el Programa Talento
Joven

0.9
SEDECO y la SOS para Red ngel

19.2
Remanentes FASP 2010

0.1
Recursos provenientes del 5 al millar
2011

2.0
Recursos para la contratacin de un
despacho externo

2.3
Reduccin lquida por cierre de
ejercicio

-27.6

Al 17 de septiembre

216.3
Al 4 de diciembre

288.1


330.2 428.3

General

92.5

8.5

0.2
Joven

0.9

19.2

0.1
2011

2.0
despacho externo

2.3
ejercicio

-27.6

Al 17 de septiembre

216.3
Al 4 de diciembre

288.1


330.2 428.3

General

92.5

8.5

0.2
Joven

0.9

19.2

0.1
2011

2.0
despacho externo

2.3
ejercicio

-27.6

Al 17 de septiembre

216.3
Al 4 de diciembre

288.1


330.2 428.3

General

92.5

8.5

0.2
Joven

0.9

19.2

0.1
2011

2.0
despacho externo

2.3
ejercicio

-27.6

Al 17 de septiembre

216.3
Al 4 de diciembre

288.1

Lacontratacindeuncallcenterdecaptacindegestin
detrmitesparalaatencinciudadanadelosbenefcia-
riosdelosProgramascomprendidosdentrodelSistema
de Proteccin Social Red ngel, as como asesora
para activacin de tarjetas del Programa, enrutamiento
y captura del servicio telefnico 072 para los usuarios
delosprocesosdeserviciosdelaSecretaradeObrasy
Servicios.
El servicio de auditora para llevar a cabo los trabajos
de dictaminacin del estado de ingresos y egresos del
GobiernodelDistritoFederalporelejerciciofscal2010,
delaSecretaradeFinanzasdelDistritoFederalylacon-
tratacindelosserviciosdeauditoraexternaparallevar
a cabo los trabajos de dictaminacin de los estados f-
nancierosypresupuestalescorrespondientesalejercicio
2011, de las entidades paraestatales que conforman la
administracinpblicadelDistritoFederal.
Continuidad en la actualizacin, modernizacin y sis-
tematizacin de los procedimientos sustantivos que se
realizan en la Contralora General, tales como: Sistema
de Situacin Patrimonial, Sistema de Administracin de
Intervenciones, Sistema de Compras Gubernamentales,
Sistema de Comisarios, entre otros. As como adherir-
se a los servicios que operan en los Kioscos y Centros
de Servicio Digital para la emisin de la Constancia de
RegistrodeNoinhabilitacin;actualmenteyaexisten12
Kioscosy18CentrosdeServicioDigitalycontinanex-
pandindose.Esimportantemencionarqueselograba-
tir,conlosmenoresrecursos,el90%deobsolescencia
enlainfraestructuratecnolgicadelainstitucin.
Poltica de Administracin de documentos y

archivos de la Contralora General
Enelejercicio2011,laContraloraGeneraldesarrolldi-
versasactividadesafndeposicionarsecomounreferente
en materia de administracin de documentos en el Go-
biernodelDistritoFederal.Eneseejerciciosepublicel
ManualEspecfcodeOperacinArchivstica(G.O.D.F.,29
marzo2011),yelprimerprocedimientoqueseimplemen-
t fue el de baja documental o depuracin, a travs del
cualelComitTcnicoInternodeAdministracindeDo-
cumentoshaaprobado,hastaelmomento,eldestinofnal
de15,026expedientesquehancumplidosustiemposde
vigenciayhanperdidosusvaloresprimarios.
Paraelejercicio2012secontinuarconeldiseoeimple-
mentacindeunDiplomadoenArchivstica,encolabora-
cinconlaEscueladeAdministracinPblicadelDistrito
Federal;actualmenteseestelaborandoelManualTcnico
dediseoyformulacindelinstrumentodedeteccinde
necesidades de formacin del personal de archivo, en el
quesedocumentatodoelprocesodediseoyseestable-
cerlaformayloscontenidosaimpartir.
Encuantoalaelaboracindeartculossobreadministra-
cindedocumentosyarchivosparasupublicacin,afn
de compartir experiencias con la administracin pblica
localsobreestatemtica,sehaavanzadoentresproyectos
queestnporconcluirseytentativamentellevarncomo
ttulos: La Ley de Archivos del Distrito Federal: antece-
dentes, contenido y consecuencias jurdicas; La valora-
cindocumentalenlaadministracinpblicadelDistrito
Federal: la experiencia de la Contralora General y El
ciudadanocomousuariodeinformacinpblica.
Instituto de Verifcacin Administrativa del
Distrito Federal (INVEADF)
El Instituto de Verifcacin Administrativa del Distrito Fe-
deral(INVEADF)fuecreadoconlafnalidaddeordenar
yregulartodoelprocesodeverifcacindandocertezaa
todaactividadeconmicadelacapital.
AlINVEADFseleasignalaprcticadevisitasdeverifca-
cinadministrativalassiguientesreas:
- Preservacindelmedioambienteyproteccinecolgica
- Anuncios
- Mobiliariourbano
- Desarrollourbanoyusodesuelo
- Cementeriosyserviciosurbanos
- Turismoyserviciosdealojamiento
- Transportepblico,mercantil,yprivadodepasajeroyde
carga(Apartirdel14defebrerodel2011)
- Lasdemsqueestablezcanlasdisposicioneslegalesyre-
glamentariasrespectivas
Las atribuciones de las Delegaciones son ordenar al per-
sonal especializado en funciones de Verifcacin Adminis-
trativadelInstitutoasuadscripcin,practicandovisitasde
verifcacinadministrativaenlassiguientesmaterias:
- Establecimientosmercantiles
- Estacionamientospblicos
- Construccionesyedifcaciones
- Mercadosyabasto
- Espectculospblicos
- Proteccincivil
- Proteccindenofumadores
Primera Convocatoria
Trasrecibirmsde15milsolicitudes,seformlaprimera
generacin de verifcadores, reclutando a hombres y/o
mujeresjvenesconabsolutahonradezsiemprecompro-
Eje 8
metidosconsuciudadydispuestosarealizarunaactividad
bajolalupaciudadana.
SecontratalaprimerageneracindelPersonalEspecia-
lizadoenFuncionesdeVerifcacin;300jvenesconuna
edadpromediomenoralos35aos,ganandounsueldo
de27milpesosmensuales.Loscursosfueronimpartido-
sen la escuela de Administracin Pblica del Distrito Fe-
deralentrandoenfuncinel31deagostode2010.Todos
ellostomaronprotestaanteelJefedeGobiernodelDis-
tritoFederal.
Verifcacin al Transporte
El14defebrerode2011laAsambleaLegislativadelDis-
tritoFederal,ledafacultadesalINVEADFparaverifcarel
transportepblico,concesionadoydecarga.
Convocatoria al Transporte
Alrecibirestanuevaencomiendasepublicunaconvoca-
toriaparareclutaraprofesionistasparaocuparelpuesto
deVerifcadoresdeTransporte;losparmetrosfueronlos
mismos que en la primera convocatoria, seleccionando a
100deentremsde5milsolicitantes,iniciandoactivida-
desel15dejuniode2011.
Objetivos
La prioridad es concientizar a la ciudadana y en espe-
cfcoalospropietariosdeestablecimientosmercantiles
ydeltransporte,juntoconlanecesidaddeordenarsey
regularizarsebuscandocomoejebsicoelbuenvivir.
Actuarsiempreenbasealalegalidadyalaconciliacin,
paraquelosprestadoresdeserviciossiempreestnbajo
elestrictoapegodelaley.
Hacer valer la norma y garantizar la integridad de los
habitantes y buscar cortar de tajo con los viejos vicios
eirregularidadesdentrodelaactividadverifcadora,ac-
tuando siempre bajo la legalidad y la conciliacin, para
que los prestadores de servicios estn bajo el estricto
apegoalaley,lograndogenerarconfanzaycertezajur-
dicaparatodosloshabitantesdelacapital.
Atenderycanalizarensutotalidadlasdenunciasciuda-
danas,ademsdebrindarasesora,orientacinycause
alaspeticiones,contribuyendoasavivirenunaciudad
ordenadayapegadaaderecho.
Instrumentarlaautomatizacindelosprocesosquelleva
a cabo el Instituto para hacer ms efciente su trabajo;
ascomolaoptimizacindelpersonalydelosprocesos
delINVEA,comoresultadodelapolticapermanentede
calidad.
Generarconfanzaycertezajurdicaparatodosloshabi-
tantesdelaciudad.
Coordinacin de Verifcacin Administrativa
LacoordinacindeVerifcacintienelafuncindeverifcar
quelosdistintosestablecimientos,obrasyusodesuelo,as
comoquienesgeneranlaactividadeconmicaenlacapital
cumplanconelmarcoregulatorio,esdecir,queacatenlos
requisitosynormasprevistasporlaley.Aestaactividadse
sumanlasdelegacionespolticasconpersonaldelInstituto.
Se han realizado 133 mil 174 diligencias relacionadas con
la actividad administrativa en materias de uso de suelo y
facultadesdelegacionalesdentrodelacapitaldelpas.
Hemos realizado 2 mil 770 suspensiones y clausurado 5
mil832pormateriadeusodesueloyenmateriadeesta-
blecimientomercantil.
Coordinacin de Verifcacin al Transporte
Sehatrabajadofundamentalmenteendosejes:
Operativos de transporte ordenado:
Dentro de este operativo est el Programa Itinerante de
verifcacin y ordenamiento al Transporte (PIVOT) que
ha tenido como objetivo promover el ordenamiento vial
del transporte pblico de pasajeros. Se realiza mediante
recorridosenunidadesdelINVEAtripuladaspordosele-
mentos de la Secretara de Seguridad Pblica-Trnsito y
doselementosdelPersonalEspecializadoenFuncionesde
Verifcacin.
- Operativos Dirigidos:Estosoperativostienenlafna-
lidaddeatenderlasdenunciasciudadanasylassolicitudes
institucionalesmotivadasporconfictosviales,invasinde
rutasy/obases,pirataje,caosvial,abusosencobrosde
tarifasyaccidentesviales;deestosltimossedesprende
eloperativo5-10-20.
El operativo 5-10-20, tiene la fnalidad de sancionar a las
rutasdemicrobusesquesehayanvistoinvolucradasenac-
cidentesvialesgraves,dondeprimeramenteselesanciona
con 5 unidades, despus con 10, si reincide hasta llegar
a 20, para despus solicitar a la SETRAVI suspender sus
actividades.
Conelprograma5-10-20sehansancionado32rutasde
transporte.
Operativos Transporte Seguro:
Pasajeroseguro.Esunaactividadinterinstitucionalconvo-
cadaporlaCoordinacinGeneraldelGabinetedeGobier-
noySeguridadPblicadelaJefaturadeGobierno,conla
participacindelaSecretaradeSeguridadPblicayotras
dependenciasdeseguridad.Elobjetivoesreducirlosndi-
cesdelictivosenlaszonasdemayorincidenciaenlacomi-
sindeilcitosatravsdepuntosderevisinaltransporte
pblicoindividualycolectivo(taxisymicrobuses).
- Viajo seguro: se realiza conjuntamente entre elemen-
tosdelINVEAyautoridadesdelasdelegaciones,cuyas
acciones estn orientadas a la revisin de unidades de
transporte pblico de pasajeros individual y colectivo a
efectodecontribuiralaseguridaddelaspersonasysu
patrimonio.
- RetornoSeguro:Sellevacaboconjuntamenteentreel
INVEAyautoridadesconelobjetivodereducirduran-
telasfestasdefndeaoelndicedelictivo,accidentes
provocados por el abuso del alcohol y salvaguardar la
integridadfsicadelapoblacin.Slosellevacaboen
elmesdediciembrede2011.
- CONAGO: Dentro de las acciones implementadas por
este programa se particip en la revisin en diversos
puntos de la Ciudad de Mxico al transporte pblico
colectivo e individual con la fnalidad de coadyuvar en
la inhibicin de delitos del fuero comn y federal en la
CiudaddeMxicoquesepresentanprincipalmenteenel
transportepblico.
Programasyaccionesqueenformacoordinadacondistin-
tasdependenciasdelGobiernodelDistritoFederal,seha
logradoinhibirydisminuireldelitoderoboapasajeroa
bordodetransportepblico.
Con nuestras acciones en materia de transporte, el IN-
VEA,coordinadoconotrasautoridadescomolaSSP-DF,
PGJDFyelGabinetedeSeguridad,selogrladisminucin
del55.3%,delroboapasajeros,estodeacuerdoconun
comparativoelaboradoporlaPGJDFen2012,conrespec-
toalosseisaosanteriores.
Se han hecho 215 mil 216 actuaciones administrativas en
materiadeverifcacinaltransporte.ElInstitutodeVerif-
cacinAdministrativahainspeccionadoalrededordel80%
delasunidadesquecirculanenelDistritoFederal.
Se ha logrado remitir a diversos depsitos vehiculares a
untotalde3,423unidadesdelserviciopblicocolectivo
eindividualporpresentardiversasirregularidadesyponer
enriesgolaseguridaddelaspersonas,procedentesdelas
16DelegacionespolticasdelDF.
Atencin Ciudadana
UnosdelosengranesmsimportantesdelInstitutoesel
acercamientoconlaciudadanayaqueellossonnuestros
ojos y odos, son quienes proveen de la informacin ne-
cesaria para el desempeo de nuestro trabajo y a ellos,
tambinsonaquieneslesrendimoscuentas.
Por ello, entre los objetivos estratgicos del Instituto se
encuentraeldeatenderydarseguimientodemaneragil,
cordialyrespetuosaalasdemandasciudadanas,enlasma-
teriascompetenciadelInstituto.
Coordinacin Jurdica
LaCoordinacinJurdicadelInstitutoeslaparteencarga-
dadedarsustentolegalalasvisitasdeverifcacinque
realizaelpersonalespecializadoesdecir,quesuprincipal
actividadescalifcarcadaunodelosactosydeterminarsi
deacuerdoconlalegislacin,existensancionesqueapli-
car(multas,suspensionesoclausuras)obiensiconbase
a la informacin recopilada cumplen cabalmente con lo
dispuesto por las autoridades y no es necesaria alguna
amonestacin.
El marco de las atribuciones del rea jurdica se aplica
tanto para los mbitos administrativos como del trans-
porte.
Coordinacin de Administracin
Cabe destacar que al INVEADF se le han practicado
diversas auditoras por parte de la Contralora Interna,
Contralora General, Despachos Externos, Contadura
mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del DF,
luego de las cuales no present ningn procedimien-
to de responsabilidad, lo que demuestra claramente la
transparenciaconlaquehaejercidolosrecursosquele
fueronotorgados.
Impacto Social
Durantelosprimeros24mesesdeactividaddelINVEA-
DFnospodemossentirorgullososquehemosimpactado
positivamente en la sociedad; llevamos ms de 348 mil
actosdegobiernoentretodaslasreas,sinunslocaso
queafectelahonorabilidadyhonradezdenuestraactivi-
dadyresponsabilidad.
En la Ciudad de Mxico hay diversos factores que con-
tribuyenalabuenaconvivenciaentresushabitantes,uno
deellosesquelosdueosdelosestablecimientos,cons-
tructoresydueosdeinmueblesrespetenelusodelsue-
lo,quenoalterenelentornonilatranquilidaddequienes
ahcohabitan.
Sehafomentadolaculturadelalegalidadysehagenera-
domayorconcienciaentrelosusuariosdetransporte,a
fndepromoverelusodetransporteregular.
Sehareducidoelnmerodevehculosparticularesque
prestaban el servicio de transporte pblico, sin contar
conlaautorizacindelaSETRAVI.
Laoportunaatencinquesebrindaalosciudadanosen
susdenunciasdeverifcacionesadministrativasyaltrans-
porte,hangeneradoconfanzaenlalabordelInstituto,
Eje 8
estoseobservaenelincrementodel300%derecepcin
desolicitudesdeinspecciones.
Nos dimos cuenta de que en esta cruzada no estamos
solos, hemos encontrado el apoyo de todo el Gobier-
no del Distrito Federal, as como del poder legislativo,
perolomejoryelmsimportantehasidoelrespaldoy
aceptacin de los habitantes y de la opinin pblica de
laCiudad.
Ganamoslaconfanzaylacredibilidaddelosciudadanos,
estonosllevaaseguirtrabajandoparatenerunamejor
ciudadylograrelbuenvivir.
Escuela de Administracin Pblica del Distrito
Federal (EAPDF)
ElJefedeGobiernodelDistritoFederalpropusodesdeel
iniciodesugestinllevaracaboprofundoscambiosenla
AdministracinPblica,afndeelevarelprofesionalismo
delserviciopblicoconelobjetivodebrindarmayoref-
cienciaycalidadalaCiudadana.
Porloanterior,envialaAsambleaLegislativaen2009,
la iniciativa de creacin de la Escuela de Administracin
PblicadelDistritoFederalen(EAPDF)comolaprimera
institucin de Estado que se propone formar, actualizar
yprofesionalizaralosservidorespblicosdelaCiudad
de Mxico. Situando en todo momento su actuar con
base en valores polticos y administrativos centrados en
unaticadehonestidad,objetividadeimparcialidad,en
elcuidadodelosrecursospblicos,latransparenciayla
rendicindecuentas.
Durantesusprimerosaosdegestin,laEscueladise
eimplementcursosenfocadosalaactualizacindelos
servidores pblicos activos en el ejercicio del gobierno.
Los programas acadmicos se orientaron en el enfoque
basadoencompetencias,lascualespromuevenunafor-
macincentradaenelaprendizajeyenlaaplicacindel
conocimiento. Desde su creacin a la fecha, la Escuela
ha capacitado a mandos medios y superiores en mate-
riasdeAltaDireccin;DiseoyEvaluacindePolticas
Sociales;PolticasCulturales;AdministracindeRecursos
Humanos,MaterialesyFinancieros;Presupuestacincon
perspectivadeDerechosHumanos;Auditoradeldesem-
peoyProteccinCivil,entreotrasespecialidades.
Durante estos aos, la Escuela tambin puso especial
atencin en la formacin de servidores pblicos en la
prevencin,atencinyreaccinfrenteaDesastresatra-
vsdelaimparticindeunconjuntodecursosafuncio-
narios de la la Secretara de Salud, la Subsecretara de
ParticipacinCiudadana,elDIFyotrasdependencias,a
quienessecapacitenlaelaboracindeplanesfamiliares
deproteccincivil.
Asimismo,sellevacabolaintegracindeungrupode
instructoresespecializadosenbsquedayrescateurbano
como parte del Programa de Formacin de Rescatistas,
personaldeprimerarespuestaencasodeDesastre.Este
programasehadesarrolladoconformealosestndares
delaOfcinaparalaAsistenciadeDesastresdelaAgencia
para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos,
USAID/OFDA.
La meta, al fnal de la Administracin es ampliar y for-
talecer la capacidad de respuesta del Gobierno en caso
deunacontingenciaodesastreenlaCiudaddeMxico,
mediantelaformacindeuntotalde400rescatistasde
laSecretaradeSeguridadPblicadelDistritoFederaly
delH.CuerpodeBomberosdelDistritoFederal.
Enlalgicadepromoverlacolaboracinycorresponsa-
bilidaddelserviciopblicoconlosciudadanos,laEscue-
la recibi la encomienda sin precedentes, de capacitar
a los integrantes de Comits Ciudadanos y Consejo de
losPueblosdelaCiudaddeMxico,mediantelaimple-
mentacin de un Diplomado sobre Fortalecimiento de
CapacidadesCiudadanasparalaGestinDemocrtica.
Los cursos dirigidos a los ciudadanos abordaron temas
como el presupuesto participativo, el liderazgo, la exi-
gibilidad de los programas sociales, el conocimiento b-
sico de la Administracin Pblica y, destacadamente, la
prevencin del riesgo de Desastres a travs de la capa-
citacin para que cada familia elabore su Plan Familiar
de Proteccin Civil en caso de Desastre. En el primer
Diplomado, se atendi a 4,717 lderes ciudadanos y en
elsegundoa7,088.Enloscursoshuboparticipacinde
representantesdemsdel90%delascolonias,barrios,
unidadeshabitacionalesypueblosdenuestraCiudad.
Porotraparte,latareamstrascendentedelaEscuela
hasidoelimpulsoalaelaboracindelaLeydelServi-
cioPblicodeCarreradelaAdministracinPblicadel
DistritoFederal,cuyaaprobacinendiciembrede2011
ysupublicacinenlaGacetaOfcialel26deenerodel
presente ao, iniciar una nueva etapa en los procesos
de ingreso, promocin y permanencia de los funciona-
rios al servicio de la Administracin Pblica. A partir
de la citada ley, sern el mrito y la imparcialidad los
criteriosmximosparaformarpartedelGobiernodela
Ciudad. La operacin del Servicio Pblico de Carrera
delDistritoFederal,conferealaEscuelaatribucionesy
obligacionesrelevantesaldejarasucargo,lossistemas
de ingreso y profesionalizacin de los servidores pbli-
cos.LaEscuelaestaracargodeloscursosdeformacin
inicialobligatoriosparaingresaralafuncinpblica,mis-
mosquesernobligatoriosydetiempocompleto.Pos-
teriormente,encabezarlosprogramasdeactualizacin
yespecializacin.
Asuvez,elreadeinvestigacindelaEscueladeAdmi-
nistracinPblicahapublicadoconlaprestigiadaeditorial
SigloXXI,laBibliotecaBsicadeAdministracinPblica,
coleccindecatorcetomos,enlosqueserenentextos
fundamentales en materia de Administracin Pblica, co-
ordinados por los ms reconocidos expertos mexicanos.
Asimismo,seeditaronlosCuadernosdeTrabajoproduc-
to de los seminarios sobre los Retos Fundamentales de
Mxico,ylasintervencionesdelosparticipantesenelCo-
loquiosobreelSemipresidencialismoenMxico,ambas
publicacionesconvocaronaundestacadoypluralconjunto
deacadmicos,especialistasyactoresdelavidanacional.
Glosario
Glosario
ACIA: AtencinComunitariaIntegralparaAdolescentes
ACNUR: ComisionadodelasNacionesUnidasparalosRefugiados
ADSL: LneadeSuscripcinDigitalAsimtrica
ADU: readeDesarrolloUrbano
AFI: AgenciaFederaldeInvestigacin
AFIS: SistemadeIdentifcacinDactilar
AGNot: ArchivoGeneraldeNotaras
AHF: AidsHealthcareFoundation
AICM: AeropuertoInternacionaldelaCiudaddeMxico
ALDF: AsambleaLegislativadelDistritoFederal
AMAL: AsociacindeMueblerosyArtesanosdelaLagunilla
AMAIE: AsociacinMexicanadeOfcinasdeAsuntos
InternacionalesdelosEstados
AMEDIRH: AsociacinMexicanaenDireccindeRecursos
HumanosA.C.
AMEVH: AsociacindeMercadosyEjecutivosdeVentasdela
Hospitalidad
AMIM: CmaraMexicanadelaIndustriaMaderera
AMIS-OCRA: AsociacinMexicanadeInstitucionesdeSeguros-Ofcina
CoordinadoradeRiesgosAseguradosA.C.
AMSDE: AsociacinMexicanadeSecretarasdeDesarrollo
EconmicoA.C.
ANDELLAC: AsociacinNacionaldeDistribuidoresdeLlantasy
PlantasRenovadoras
ANILLAC: AsociacinNacionaldeImportadoresdeLlantasA.C.
ANP: reasNaturalesProtegidas
ANTAD: AsociacinNacionaldeTiendasdeAutoservicioy
Departamentales,A.C.
APASO: ApoyoparalaParticipacinSocialenAccionesparala
ConservacinyRestauracindelosEcosistemas
ASA-ZMVM: AgendadeSustentabilidadAmbientalparala
ZonaMetropolitanadelValledeMxico
ASF: AuditoraSuperiordelaFederacin
AVA: reasdeValorAmbiental
BANOBRAS: BancoNacionaldeObrasyServiciosPblicos
BID: BancoInteramericanodeDesarrollo
BPA: BuenasPrcticasAgrcolas
BREC: CursodeBsquedayRescateenEstructurasColapsadas
C2: CentroControlyComando
C4: CentrodeControl,Comando,ComunicacinyCmputo
CACEH: CentrodeCapacitacinparaEmpleadas
CADAM: ComisindeAguayDrenajedelreaMetropolitana
CADI: CentrosdeAtencinalDesarrolloInfantil
CADUVI: ConsejoAsesordeDesarrolloUrbanoyVivienda
CAEPCCM: CentrodeAtencinaEmergenciasyProteccin
CiudadanadelaCiudaddeMxico
CAI: CentrosdeAtencinInfantil
CAIC: CentrosdeAtencinInfantilComunitaria
CAIS: CentrosdeAsistenciaeIntegracinSocial
CAM: ColegiodeArquitectosdelaCiudaddeMxico
CAMYF: CentrodeAtencinalMigranteysuFamilia
CANACAR: CmaraNacionaldeAutotransportedeCarga
CANACINTRA: CmaraNacionaldelaIndustriadelaTransformacin
CANAIMPA: CmaraNacionaldelaIndustriaPanifcadora
CANACO: CmaraNacionaldeComercio
CANADEVI: CmaraNacionaldelaIndustriadeDesarrolloy
PromocindeVivienda
CANAPAT: CmaraNacionaldelAutotransportedePasajeyTurismo
CANIRAC: CmaraNacionaldelaIndustriadeRestaurantesy
AlimentosCondimentados
CAPACITES: ProgramadeCapacitacinparaelImpulsodela
EconomaSocial
CAPREPA: CajadePrevisindelaPolicaAuxiliar
CAPREPOL: CajadePrevisinSocialdelaPolica
CAS: CentrodeAtencindelSecretario
CAVI: CentrodeAtencinalaViolenciaFamiliar
CC: CitologasCervicales
CCAMFF: ColaboracinAdministrativaenMateriaFiscalFederal
CCLIMA: CumbreClimticaMundialdeAlcaldes
CCOY: CentroCulturalOllinYoliztli
CCTV: SistemadeCircuitoCerrado
CDC: CenterforDiseaseControlandPrevention
CDE-DF: CentrodeDiagnsticoyVigilanciaEpidemiolgicadel
DistritoFederal
CDHDF: ComisindeDerechosHumanosdelDistritoFederal
CDNC: CduladeDeteccindeNecesidadesdeCapacitacin
CEAC: CentrodeAtencinCiudadana
CECACE-DF: CentroRegionaldeCapacitacinparalaFamiliade
ClasifcacionesenSaluddelDistritoFederal
CECAPIT: CentrodeCapacitacinyAdiestramientopara
InstructoresyTcnicos
CECATI: CentrodeCapacitacinparaelTrabajoIndustrial
CECHIMEX: CentrodeEstudiosMxico-China
CEDA: CentraldeAbasto
CEFOCAPCI: CentrodeFormacinyCapacitacindeProteccinCivil
CEMEX: CementosMexicanos
CENAPRED: CentroNacionaldePrevencindeDesastres
CENDI: CentrosdeDesarrolloInfantil
CENEVAL: CentroNacionaldeEvaluacin
CEPAL: ComisinEconmicaparaAmricaLatinayelCaribe
CESAVEDF: ComitEstataldeSanidadVegetaldelDistritoFederal
CETIS: CentrosdeEducacinTecnolgicaydeServicios
CETRAM: CentrodeTransferenciaModal
CDI: ComisinNacionalparaelDesarrollodelos
PueblosIndgenas
CGEIB: CoordinacinGeneraldeEducacinInterculturaly
Bilinge
CGLU: CongresodeCiudadesyGobiernosLocalesUnidos
CHDF: ComisindelosDerechosHumanosdelDistritoFederal
CGMA: CoordinacinGeneraldeModernizacin
CI: CarnetdeCorresponsableenInstalaciones
CICATA: CentrodeInvestigacinenCienciaAplicaday
TecnologaAvanzada
CICCDF: ComisinInterinstitucionaldeCambioClimticodel
DistritoFederal
CICEANA: CentrodeInformacinyComunicacinAmbiental
deNorteAmrica
CIDE: CentrodeInvestigacinyDocenciaEconmicasA.C.
CIE: ClasifcacinEstadsticaInternacionaldeEnfermedades
CINTERFOR: DesarrollodelConocimientoenlaFormacinProfesional
CINVESTAV: CentrodeInvestigacinydeEstudiosAvanzadosdel
InstitutoPolitcnicoNacional
CIP: SistemadeCapturadeIntervencionesPericiales
CISEN: CentrodeInvestigacinySeguridadNacional
CMH: ContaduraMayordeHaciendadelaAsamblea
LegislativadelD.F
CMIC: CmaraMexicanadelaIndustriadelaConstruccin
CNCA: CentroNacionaldeCertifcacinyAcreditacin
CNDH: ComisinNacionaldeDerechosHumanos
CNIAM: ColegiodeIngenierosyArquitectosdeMxico
CNIH: CmaraNacionaldelaIndustriaHulera
CNPJ: ConferenciaNacionaldeProcuracindeJusticia
COCT: FuerzadeComercio,ConsejodeOrganizacionesde
ComerciantesdeTepito
COEDUCA: ComunidadesdeEducandos
COFEPRIS: ComisinFederalparalaProteccinContra
RiesgosSanitarios
COLBACH: ColegiosdeBachilleres
COMAR: ComisinMexicanadeAyudaaRefugiados
COMETAH: ComisinMetropolitanadeAsentamientosHumanos
COMETRAVI: ComisinMetropolitanadeTransporteyVialidad
CONABIO: ComisinNacionaldelaBiodiversidad
CONAC: ConsejoNacionaldeArmonizacinContable
CONACULTA: ConsejoNacionalparalaCulturaylasArtes
CONADE: ComisinNacionaldeCulturaFsicayDeporte
CONADF: ComitdeNormalizacinAmbientaldelDistritoFederal
CONADIC: ConsejoNacionalContralasAdicciones
CONAFOR: ComisinNacionalForestal
CONAGO: ConferenciaNacionaldeGobernadores
CONAGUA: ComisinNacionaldelAgua
CONAIS: ConsejodeAsistenciaeIntegracinSocialdel
DistritoFederal
CONALEP: ColegioNacionaldeEducacinProfesionalTcnica
CONAMED: ComisinNacionaldeArbitrajeMdico
RESULTADOS CONCRETOS 416
CONAPO: ConsejoNacionaldePoblacin
CONAURO: ConsultadeAutosRobados
CONAVI: ComisinNacionaldeVivienda
CONCAMIN: ConfederacindeCmarasIndustriales
CONCANACO: ConfederacindeCmarasNacionalesdeComercio,
ServiciosyTurismo
CONDUSE: ConsejoparaelDesarrolloUrbanoSustentabledela
CiudaddeMxico
CONEVAL: ConsejoNacionaldeEvaluacindelaPolticade
DesarrolloSocial
CONFE: ConfederacinMexicanadeOrganizacionesaFavordela
PersonaconDiscapacidadIntelectual
CONOFAM: CoordinacinNacionaldeOfcinasEstatalesdeAtencin
aMigrantes
CONTRIBUTEL: CentrodeAtencinaContribuyentesVaTelefnica
COPARMEX: ConfederacinPatronaldelaRepblicaMexicana
COPES: ComitPromotordeEdifcacionesSustentables
COPODF: ConsejodePoblacindelDistritoFederal
COUSSA: ConservacinyUsoSustentabledelSueloyAgua
CRECL: CursodeRescateenEstructurasColapsadasnivelliviano
CSE: CarnetdeCorresponsableenSeguridadEstructural
CTI: Ciencia,TecnologaeInnovacin
CUDI: CorporacinUniversitariaparaelDesarrollodeInternet
CVCCCM: CentroVirtualdeCambioClimticodela
CiudaddeMxico
CVE: CentrodeVinculacinEmpresarial
CVSP: ComitdeVigilanciadelSistemadeParticipaciones
DAIP: DerechodeAccesoalaInformacinPblica
DESCA: DerechosEconmicos,CulturalesyAmbientales
DGACD: DireccinGeneraldeAbasto,ComercioyDistribucin
DGAADF: DireccinGeneraldeAsuntosAgrariosdel
DistritoFederal
DGB: DireccinGeneraldeBachillerato
DGEC: DireccinGeneraldeEmpleoyCapacitacin
DGETI: DireccinGeneraldeEducacinTecnolgicaIndustrial
DIFDF: SistemaparaelDesarrolloIntegraldelaFamiliadel
DistritoFederal
DM: DiabetesMellitus
DNC: DiagnsticodeNecesidadesdeCapacitacin
DP: DilisisPeritoneal
DRO: ComisindeAdmisindeDirectoresResponsables
deObrayCorresponsables
DURI: DireccindeUnidadesdeRecepcinporInternet
EAEyD: EspaciosdeAlimentacin,EncuentroyDesarrollo
EAPDF: EscueladeAdministracinPblicadelDistritoFederal
ECOC: ProgramadeEducacinyOrganizacinCondominal
EDACS: SistemaTroncalizado(EnhancedDigitalAccess
CommunicationsSystem)
EDUCABIT: ProgramadeEducacinAmbientalItinerante
EFE: EstadodeFuerzaElectrnico
EM: ExploracionesMamarias
ENOE: EncuestaNacionaldeOcupacinyEmpleo
ERUM: EscuadrndeRescateyUrgenciasMdicas
ETI: EquiposdeTrabajoInterinstitucional
FADEMAC: FutbolAmericanodelEstadodeMxicoA.C.
FAP: FondoAmbientalPblico
FAROS: FbricasdeArtesyOfcios
FASP: FondodeAportacionesparalaSeguridadPblica
FBI: OfcinaFederaldeInvestigacin
FCCM: FundacinCulturaldelaCiudaddeMxico
FEIEF: FondodeEstabilizacindelosIngresosdelas
EntidadesFederativas
FICAPRO: FideicomisodeRecuperacinCrediticiadel
DistritoFederal
FICCO: CineContemporneodelaCiudaddeMxico
FICEDA: FideicomisodelaCentraldeAbasto
FIDCENTRO: FideicomisoparaelDesarrollodelaReginCentroPas
FIDEGAR: FideicomisoEducacinGarantizada
FIES: FideicomisoparalaInversinenInfraestructurade
losEstados
FITUR: FeriaInternacionaldeTurismo
FIVIDESU: FideicomisodeVivienda,DesarrolloSocialyUrbano
FMVZ: FacultaddeMedicina,VeterinariayZootecnia
FOCOMDES: FondosComunitariosparaelDesarrolloRural
EquitativoySustentable
FOCORE: FondosparalaConservacinyRestauracin
deEcosistemas
FOMIX: FondosMixtosdeFomentoalaInvestigacin
CientfcayTecnolgica
FONAES: FondoNacionaldeApoyoparalasEmpresasde
Solidaridad
FONCICYT: FondodeCooperacinInternacionalenCienciay
TecnologaUninEuropea-Mxico
FONDESO: FondoparaelDesarrolloSocialdelaCiudaddeMxico
FONDOPYME: FondodeApoyoparalaMicro,PequeayMediana
Empresa
FOPROCINE: FideicomisoparalaPromocinyelDesarrollodel
CineMexicano
FOSEGDF: FondodeSeguridadPblicadelDistritoFederal
FOVISSSTE: FondodeViviendadelInstitutodeSeguridadyServicios
SocialesdelosTrabajadoresdelEstado
FUCAM: FundacinMexicanadeFomentoEducativoparala
PrevencinyDeteccinOportunadelCncerde
Mama,A.C.
GACRI: PlanPermanenteAnteContingencias,CaptuloSismosy
GabinetedeReaccinInmediata
GCIE: GrupodeCoordinacinparalaAtencindeInstalaciones
Estratgicas
GDF: GobiernodelDistritoFederal
GEI: GasesdeEfectoInvernadero
GGAVATT: GrupoGanaderoparalaValidacinyTransferenciade
Tecnologa
GIAX: GrupodeInvestigacindelAjolotedeXochimilco
GODF: GacetaOfcialdelDistritoFederal
GPS: Sistemadeposicionamientoglobal(GlobalPositioning
System)
GSP: GuadelServicioPreventivo
Ha: Hectreas
HA: HipertensinArterial
HGM: HospitalGeneraldeMxico
HNCS: HoyNoCirculaSabatino
HONESTEL: ServicioTelefnicoAnticorrupcin
IAP: InstitucindeAsistenciaPrivada
IAPMC: AsociacinInternacionalCiudadesMensajerasdelaPaz
IASIS: InstitutodeAsistenciaeIntegracinSocial
ICLEI: AgenciaInternacionaldeGobiernosLocalesporla
Sustentabilidad
ICyTDF: InstitutodeCienciayTecnologadelDistritoFederal
IDE: Impuestosobredepsitosenefectivo
IEDF: InstitutoElectoraldelDistritoFederal
IEMSDF: InstitutodeEducacinMediaySuperiordel
DistritoFederal
IEPS: ImpuestoEspecialsobreProduccinyServicios
IES: InstitutodeEnergaSolar
IFSP: InternationalFederationofSpiritsProducers
IIJ-UNAM: InstitutodeInvestigacionesJurdicasdelaUNAM
IJE: InspectorJefedeEstacin
IJDF: InstitutodelaJuventuddelDistritoFederal
ILIFEDF: InstitutoLocaldeInfraestructuraFsicaEducativadel
DistritoFederal
ILE: InterrupcinLegaldelEmbarazo
IMCO: InstitutoMexicanodelaCompetitividad
IMICAM: InstitutoMexicanodeImpulsoalComerciode
AbarrotesyMiscelneasA.C.
IMPI: InstitutoMexicanodelaPropiedadIndustrial
IMSS: InstitutoMexicanodelSeguroSocial
INAH InstitutoNacionaldeAntropologaeHistoria
INALI: InstitutoNacionaldeLenguasIndgenas
INBA: InstitutoNacionaldeBellasArtes
INCA: InstitutoNacionalparaelDesarrollodeCapacidadesdel
SectorRural
INEGI: InstitutoNacionaldeEstadsticayGeografa
Glosario
INFAP: InstitutodeFsicaAplicada
INFODF: InstitutodeAccesoalaInformacinPblicadel
DistritoFederal
INIDE: InstitutodeInvestigacionesparaelDesarrollodela
Educacin
INIFAP: InstitutoNacionaldeInvestigacionesForestales,
AgrcolasyPecuarias
INIFAT: InstitutodeInvestigacionesFundamentalesen
AgriculturaTropical
ININ: InstitutoNacionaldeInvestigacionesNucleares
INJUVE: InstitutodelaJuventuddelDistritoFederal
INM: InstitutoNacionaldeMigracin
INMUJERES: InstitutodelasMujeresdelDistritoFederal
INPC: ndiceNacionaldePreciosalComsumidor
INSARAG: GrupoAsesorInternacionalenBsquedayRescate
INSP: InstitutoNacionaldeSaludPblica
INTOSAI: OrganizacinInternacionaldelasEntidades
FiscalizadorasSuperiores
INVI: InstitutodeViviendadelDistritoFederal
INVEADF: InstitutodeVerifcacinAdministrativadel
DistritoFederal
IPADE: InstitutoPanamericanodeAltaDireccindeEmpresas
IPN: InstitutoPolitcnicoNacional
IPPEG: ndicedeProcesosPresupuestariosconEnfoquede
Gnero
ISAI: ImpuestosobreAdquisicindeInmuebles
ISAN: ImpuestosobreAutomvilesNuevos
ISR: ImpuestosobrelaRenta
ISSSTE: InstitutodeSeguridadyServiciosSocialesdelos
TrabajadoresdelEstado
ISTUV: Impuestosobretenenciaousodevehculos
ITAM: InstitutoTecnolgicoAutnomodeMxico
ITESM: InstitutoTecnolgicoydeEstudiosSuperioresde
Monterrey
ITS: Infeccindetransmisinsexual
IVAM: InstitutoValencianodeArteModerno
JLCA: Juntalocaldeconciliacinyarbitraje
Kg: Kilogramos
Km: Kilmetros
LAB: LocalActionforBiodiversity
LAMVLVDF: LeydeAccesodelasMujeresaunavidaLibrede
ViolenciadelDistritoFederal
LAUDF: LicenciaAmbientalnicaparaelDistritoFederal
LED: Diodoemisordeluz(Light-EmittingDiode)
LGBTTTI: Lsbico,Gay,Bisexual,Transexual,Transgnero,Travesti,
Intersexual
LGC: LaboratoriodeGenticadelaConservacin
LOCATEL: ServicioPblicodeLocalizacinTelefnica
LPADF: LeydeProteccinalosAnimalesdelDistritoFederal
LVA: LeydeVoluntadAnticipada
MAP: MdulodeAtencinalPblico
mdp: Millonesdepesos
MDL: MecanismodeDesarrolloLimpio
METAS: ProgramaMesasTerritorialesdeAtencinSocial
MIPYMES: Micro,pequeasymedianasempresas
MOE: MdulodeOrientacinalExportador
MOMA: MuseodeArteModernodeNuevaYork
MP: MinisterioPblico
NAFIN: NacionalFinancieraS.A.
NALAC: AlianzaNacionaldeComunidadesLatinoamericanasy
Caribeas
NIBA: RedDorsalNacionaldeImpulsoalaBandaAncha
NPASPS: NcleosdePoblacinAsentadosenSuelode
PropiedadSocial
OCDE: OrganizacinparalaCooperacinyDesarrollo
Econmico
OEIDRUS-DF: OfcinaEstataldeInformacinparaelDesarrolloRural
SustentableenelDistritoFederal
OFCM: OrquestaFilarmnicadelaCiudaddeMxico
OIP: OfcinasdeInformacinPblica
OIT: OrganizacinInternacionaldelTrabajo
OMS: OrganizacinMundialdelaSalud
OMT: OrganizacinMundialdeTurismo
ONG: OrganismonoGubernamental
ONU: OrganizacindelasNacionesUnidas
ONUDI: OrganizacindelasNacionesUnidasparaelDesarrollo
Industrial
OPS: OrganizacinPanamericanadelaSalud
ORPI: Operacionesconrecursosdeprocedenciailcita
OSC: OrganizacindelaSociedadCivil
OVICA: OfcinaVirtualdelCatastro
PACCM: ProgramadeAccinClimticadelaCiudadde
Mxico2008-2012
PAE: ProgramadeApoyoalEmpleo
PAICMA: ProgramadeAtencinIntegraldeCncerdeMama
PAJSR: ProgramadeAtencinaJvenesenSituacindeRiesgo
PAOT: ProcuraduraAmbientalydelOrdenamiento
TerritorialdelDistritoFederal
PASE: ProgramadeAtencinSocialEmergente
PAT: ProgramadeAtencinTutoral
PATRS: PermisosAdministrativosTemporalesRevocables
PbR: PresupuestobasadoenResultados
PCAA: ProgramadeContingenciasAmbientalesAtmosfricas
PCES: ProgramadeCertifcacindeEdifcacionesSustentables
PCMB: ProgramaComunitariodeMejoramientoBarrial
PDHDF: ProgramadeDerechosHumanosenelDistritoFederal
PDT: ProcuraduradelaDefensadelTrabajo
PDU: PeritoenDesarrolloUrbano
PEA: PoblacinEconmicamenteActiva
PEAP: ProgramaEmergentedeAbastoPopular
PEATC: PotencialesEvocadosAuditivosdeTalloCerebral
PEC: ProgramadeEquidadenlaCiudad
PEF: PresupuestodeEgresosdelaFederacin
PEM: ProgramadeModernizacindelosRegistrosPblicosde
laPropiedadEstatal
PEMEX: PetrleosMexicanos
PFCPP: ProgramasdeFomentoalConsumodeProductos
Pesqueros
PGDS: ProgramaGeneraldeDesarrolloSocial
PGIRS: ProgramadeGestinIntegraldeResiduosSlidos
PGJDF: ProcuraduraGeneraldeJusticiadelDistritoFederal
PGOEDF: ProgramaGeneraldeOrdenamientoEcolgicodel
DistritoFederal
PGR: ProcuraduraGeneraldelaRepblica
PIB: ProductoInternoBruto
PICCT: ProgramaIntegraldeCapacitaciny
CompetitividadTurstica
PICE: ProgramaIntegraldeConectividadEscolar
PICE: ProgramasInstitucionalesdeConservacinporEspecie
PIDSPZMVM: ProgramaIntegralparaelDesarrolloSustentabledel
PonientedelaZonaMetropolitanadelValledeMxico
PIEPS: Programaintegraldeempleoproductivoysustentable
PIME: ProgramaIntegraldeMantenimientodeEscuelas
PIREC: ProgramaIntegraldeReduccindeEmisiones
Contaminantes
PISA: ProgrammeforInternational
StudentAssessment(ProgramaparalaEvaluacin
InternacionaldelosEstudiantes)
PNUD: ProgramadelasNacionesUnidasparaelDesarrollo
POETA: ProgramadeOportunidadesparaelEmpleoatravsde
laTecnologaenlasAmricas
POZMVM: ProgramadeOrdenacindelaZonaMetropolitanadel
ValledeMxico
PPDU: ProgramasParcialesdeDesarrolloUrbano
PPS: ProyectodePrestacindeServiciosaLargoPlazo
PRAYRU: ProgramadeReordenamientodeAnunciosy
RecuperacindelaImagenUrbana
PRCVP: ProgramadeReordenamientodelComercioenla
VaPblica
PREBU: ProgramadeEstmulosparaelBachilleratoUniversal
PREDETIC: ProgramaEspecialdeDesarrollodeTecnologasdela
InformacinyComunicaciones
RESULTADOS CONCRETOS 418
PREP: ProgramadeRescatedeEspaciosPblicos
PRIMAP: PrimeraRespuestaaIncidentesconMaterialesPeligrosos
PROAIRE: ProgramaparaMejorarlaCalidaddelAire
PROCINE-DF: FideicomisoPblicoparalaPromocinyDesarrollodel
CineMexicanoenelDistritoFederal
PROFACE: ProgramaFondosdeApoyoparalaConservaciny
RestauracindelosEcosistemas
PROFAIS: ProgramadeFinanciamientoparalaAsistenciae
IntegracinSocial
PROFEPA: ProcuraduraFederaldeProteccinalAmbiente
PROMOCA: ProgramadeModernizacindelCatastrodela
CiudaddeMxico
PROMOEVA: ProgramadeMonitoreoyEvaluacindelDesempeo
Gubernamental
PROSOC: ProcuraduraSocialdelDistritoFederal
PROSOFT: ProgramadeFomentoalaIndustriadelSoftware
PROTE: ProgramadeTransporteEscolar
PRUH: ProgramaparaelRescatedeUnidadesHabitacionalesde
IntersSocial
PST: Partculassuspendidastotales
PTU: ParticipacindelosTrabajadoresenlasUtilidades
PUEC-UNAM: ProgramaUniversitariodeEstudiossobrelaCiudad
RAN: RegistroAgrarioNacional
RAVD: RegistroAdministrativodeVozyDatos
RCDF: RegistroCivildelDistritoFederal
RCP: ReginCentro-Pas
RCCC: RegistroClimticodeCiudades
RECSA: RegiomontanadeConstruccinyServiciosS.A.deC.V.
REDES: RegionesEspecialesparalaEquidadyelDesarrolloSocial
REMA: RedMexicanadeAerobiologa
REPECOS: RgimendePequeosContribuyentes
REPUVE: RegistroPblicoVehicular
RETC: RegistrodeEmisionesyTransferenciadeContaminantes
RFP: RecaudacinFederalParticipable
RIADS: RedInterinstitucionaldeAtencinalaDiversidadSexual
RIE: RegistroInmediatodeEmpresas
ROC: ProgramaRentaconOpcinaCompra
RPPyC: RegistroPblicodelaPropiedadyComercio
RRC: ReddeReferenciayContrarreferencia
RTC-DF: RegistrodeEmisionesyTransferenciadeContaminantes
delDistritoFederal
RTM: ReglamentodeTrnsitoMetropolitano
RTP: ReddeTransportedePasajerosdelDistritoFederal
RUSE: RegistronicodeSituacionesdeEmergencia
RVOE: ReconocimientodeValidezOfcialdeEstudios
SAA: SistemadeAdministracinAmbiental
SACM: SistemadeAguasdelaCiudaddeMxico
SAEM: SistemadeAperturadeEstablecimientosMercantiles
SAGARPA: SecretaradeAgricultura,Ganadera,DesarrolloRural,
PescayAlimentacin
SAP: SistemadeAveriguacionesPrevias
SAP-GRP: SistemadeGestindeRecursosGubernamentales
SASM: SistemadeAguasdelaCiudaddeMxico
SAT: SistemadeAdministracinTributaria
SBGDF: SistemadeBachilleratodelGobiernodelDistritoFederal
SC: SuelodeConservacin
SCI: SemanadelaCienciaylaInnovacin
SCJN: SupremaCortedeJusticiadelaNacin
SECTUR: ConsejoPromocinTurstico
SECTURDF: SecretaradeTurismodelDistritoFederal
SEDECO: SecretaradeDesarrolloEconmico
SEDEMIN: SistemadeEvaluacindelDesempeoMinisterial
SEDENA: SecretaradelaDefensaNacional
SEDEREC: SecretaradeDesarrolloRuralyEquidadparalas
Comunidades
SEDF: SecretariadeEducacindelDistritoFederal
SEDUVI: SecretaradeDesarrolloUrbanoyVivienda
SEIP: SistemaEstratgicodeInformacinPolicial
SEMAR: SecretaradeMarina
SEMARNAT: SecretaradeMedioAmbienteyRecursosNaturales
SENASICA: ServicioNacionaldeSanidad,InocuidadyCalidad
Agroalimentaria
SEP: SecretaradeEducacinPblica
SEPROBAN: SeguridadyProteccinBancaria
SERVITUR: ServiciosTursticos
SETRAVI: SecretaradeTransportesyVialidad
SHCP: SecretaradeHaciendayCrditoPblico
SIAPEM: SistemaElectrnicodeAvisosyPermisosde
EstablecimientosMercantiles
SICADE: SistemadeCapacitacinDeportiva
SICCED: SistemadeCapacitacinyCertifcacinpara
EntrenadoresDeportivos
SID: SistemaIntegraldeDatos
SIDESO: SistemadeInformacinydelDesarrolloSocial
SIEDF: SistemadeinformacinempresarialdelDistritoFederal
SIEGE: SistemadeInformacinEconmica,Geogrfcay
Estadstica
SIG: SistemadeInformacinGeogrfca
SIGARED: SistemaIntegraldeGestindelImpuestoPredial
SIGESCA: SistemadeGestinCatastral
SIGER: SistemaIntegraldeGestinRegistral
SINAC: SistemadeNacimientos
SINFN: SistemadeInformacinIntegral
SINOVA: SistemadeNotariosyValuadores
SIP: SistemadeInformacinPolicial
SIPPOL: SistemaIntegraldeInvestigacinPolicial
SIPRO: SistemaIntegraldeProcuracindeJusticia
SIPROR: PlanInstitucionalparaCasosdeSiniestrodelInstituto
MexicanodelSeguroSocial
SIRCCA: SistemadeInscripcindelRegistroCivildeCdigo
Abierto
SIREP: SistemaparalaRecepcindePagosenlas
AdministracionesTributarias
SISPE: SistemaInformticodePlaneacinEstratgica
SNCF: SistemaNacionaldeCoordinacinFiscal
SNE: ServicioNacionaldeEmpleo
SNI: SistemaNacionaldeInvestigadores
SNSP: SistemaNacionaldeSeguridadPblica
SOGEM: SociedadGeneraldeEscritoresdeMxico
SPSS: SistemadeProteccinSocialenSalud
SROJC: SistemadeRegistrodeOperacindeJuzgadosCvicos
SSA: SecretaradeSalud
SSAC: SistemaElectrnicodeServiciosyAtencinCiudadana
SSA-DF: SecretaradeSaluddelGobiernodelDistritoFederal
SSPDF: SecretaradeSeguridadPblicadelDistritoFederal
SSyE: SistemadeSeguimientoyEvaluacin
STC: SistemadeTransporteColectivo(Metro)
STDH: TribunalEuropeodeDerechosHumanos
STE: ServiciodeTransportesElctricos
STV: SistemasTecnolgicosdeVideoVigilancia
SUMAR: ServiciosdeUrgenciasconMejorasenlaAtencin
yResolutividad
SUTGDF: SindicatonicodeTrabajadoresdelGobiernodel
DistritoFederal
TDA: TasadeDesempleoAbierto
TETRA: SistemadeRadiocomunicacin(TerrestrialTrunkedRadio)
TIC: TecnologasdeInformacinyComunicaciones
TIIE: TasadeIntersInterbancariadeEquilibrio
TRIAGE: Seleccindepacientesdeacuerdoaprioridad
TSJDF: TribunalSuperiordeJusticiadelDistritoFederal
UACM: UniversidadAutnomadelaCiudaddeMxico
UAIM: UnidadesAgrcolaseIndustrialesdelaMujer
UAM: UniversidadAutnomaMetropolitana
UAPVIF: UnidadesdeAtencinyPrevencindela
ViolenciaFamiliar
UAMX: UniversidadAutnomaMetropolitanaXochimilco
UBA: DieselUltraBajoAzufre
UBRs: UnidadesBsicasdeRehabilitacin
UCCI: UnindeCiudadesCapitalesIberoamericanas
UE: Unidadesenviadasaotroshospitalesdelared
UECU: UnidadEspecializadaenConvivenciaUrbana
UH: UnidadHabitacional
UIA: UniversidadIberoamericana
UIFDF: UnidaddeInteligenciaFinancieradelGobiernodel
Glosario
DistritoFederal
UIPs: UnidadesdeInteligenciaPolicial
UMA: UnidaddeManejoyAprovechamientodeVidaSilvestre
UNAM: UniversidadNacionalAutnomadeMxico
UNEME-CAPA: UnidadesdeEspecialidadMdica-CentrodeAtencin
PrimariadeAdicciones
UNESCO: OrganizacindelasNacionesUnidasparalaEducacin,
laCienciaylaCultura
UNICEF: FondodeNacionesUnidasparalaInfancia
UNT: UninNacionaldeTrabajadores
UPC: UnidaddeProteccinCiudadana
UPIICSA: UnidadProfesionalInterdisciplinariadeIngenieras,
CienciasSocialesyAdministrativas
UPN: UniversidadPedaggicaNacional
UPP: Unidadesdeproduccinpecuaria
UPREZ: UninPopularRevolucionariaEmilianoZapata
UR: Unidadessanguneasrecolectadas
URI: UnidaddeRecepcinporInternet
USAID: AgenciadelosEstadosUnidosparaelDesarrollo
Internacional
USE: UnidadesdeSeguridadEscolar
VD: Valoracionesdedonaciones
VPH: Virusdepapilomahumano
VSMD: Vecessalariosmnimosdiarios
VUGE: VentanillasnicasdeGestin
WTC: WorldTradeCenter
WMCCC: ConsejoMundialdeAlcaldessobreCambioClimtico
ZMVM: ZonaMetropolitanadelValledeMxico
6to.InformedeGobiernodelDistritoFederal2011-2012
EjesEstratgicos
Setermindeimprimirenseptiembrede2012enlostalleresde
CorporacinMexicanadeImpresin,S.A.deC.V.(Comisa),
GeneralVictorianoZepeda22,Col.Observatorio,
11860Mxico,D.F.
Eltiroconstade1000ejemplares
impresosenpapelbondde90grs.

Ejes Estrat 6 Tob

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17 Decreto oe presupuesto oe egresos oe| D|str|to |eoera| para e|

17 Decreto oe presupuesto oe egresos oe| D|str|to |eoera| para e|

conso||oe como una C|uoao D|g|ta| y oe| Conoc|m|ento, as| como |a

|a Ley oe| Programa oe DerecHos Humanos oe| D|str|to |eoera|,

conso||oe como una C|uoao D|g|ta| y oe| Conoc|m|ento, as| como |a

+8 Decreto por e| que se ao|c|ona una racc|n |X a| art|cu|o 10 oe |a

+8 Decreto por e| que se ao|c|ona una racc|n |X a| art|cu|o 10 oe |a

Acuerdos pubIicados en Gaceta OficiaI deI Distrito

|a Ley oe| Programa oe DerecHos Humanos oe| D|str|to |eoera|,

Decretos de Reglamentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,

Decretos de Reglamentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,

17 Acueroo por e| que se oe|ega en o|versos serv|oores pb||cos oe |a

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o oe 2012. (No. 1385

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Para revisar la susceptibilidad del otorgamiento del ser-

|uente: GD|, Consejer|a !ur|o|ca y oe Serv|c|os Lega|es, !u||o oe 2012

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