VISITA A LA EMPRESA ELECSOL S.R.L.

1.- DATOS PRINCIPALES Nombre o Razón Social

ELECTRICIDAD SOLAR S.R.L Jr. San Antonio Nº 287 – San Carlos –

Domicilio Legal

Huancayo Calle La Casuarina 151 – Urb. Los Sauces Tercera Etapa – Lima 34 Telef.Fax 064225694 Telef.Fax 012713286

RUC

20319621963 E-mail

Electricidadsolar@yahoo.es elecsolsrl@hotmail.com

REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS Localidad Huancayo Ficha 562 Asiento 08.05.1996 3419

Fecha de Inscripción Representante Legal

Ing. Maureem Milagros Briceño Cairampoma Gerente

Cargo del Representante Legal

2.- RESEÑA HISTÓRICA Empresa familiar fundada por el Ing. Eduardo Briceño Cairampoma hace 16 años con el nombre de “ELECTRICIDAD DÓLAR S.R.L CONSULTORA & CONSTRUCTORA”, primariamente el giro de negocio eran los proyectos relacionados con la electricidad, actualmente el giro se amplio a obras de construcción civil (ingeniería civil y electromecánica). Pone a disposición de sus clientes equipos de profesionales capaces de responder las exigencias específicas de cada proyecto y garantizar la

.. la eficiencia. la gestión y la ejecución completa de los mandatos que les son confiados. . 5. canalizando todos estos esfuerzos hacia la satisfacción de nuestros clientes y preservando el medio ambiente. Buscando un desarrollo en todos los aspectos de manera de que lo realizado sea utilizado en beneficio de todos directa e indirectamente. 4.MISION L a misión de la empresa es dar todo de si al igual de los que laboran en él con principios que estén basados en la ética. la confianza y la calidad de servicio.VISION La visión de la empresa es posicionarse como una de las primeras en ofrecer los servicios especializados en los diferentes niveles de la ingeniería en el ámbito nacional e internacional conforme a las exigencias del cliente. la eficacia.GIRO DE NEGOCIO Desarrollo y ejecución de proyectos en ingeniería civil y electromecánica..concepción. 3. contemplando un clima laboral agradable para lograr un desempeño optimo del personal involucrado.

☺ Geotecnia. . ☺ Preparación de licitaciones. etc. ☺ Topografía. ☺ Hidráulica e hidrología.PORTAFOLIO DE SERVICIOS Transporte – Saneamiento – Infraestructura – Diseño . ☺ Actualización de esquemas eléctricos. Energía ☺ Hidroenergia. geodesia y fotogrametría. ☺ Sistemas de protección para equipos eléctricos. ☺ Supervisión y ejecución de obras. ☺ Inventarios de equipos. ☺ Puertos y presas. ☺ Túneles. ☺ Tasaciones. acero y concreto. ☺ Aprovechamiento y controles hidroeléctricos.. ☺ Redes de alcantarillado. ☺ Diseño y rehabilitación de obras. agua y desagüe. ☺ Ante proyectos. ☺ Diseño y ejecución de instalaciones eléctricas. materiales. ☺ Diseño de estructuras metalicas.6. ☺ Ferrocarriles. ☺ Liquidación de obras públicas y privadas. ☺ Centrales de reserva de bombeo.Topografía ☺ Estudios de factibilidad. ☺ Evaluación económica.

-Dirección estratégica..Áreas de Actividad -Dirección de Recursos Humanos. ☺ Montaje electromecánico. ☺ 7. -Dirección de operaciones. . -Dirección Financiera. baja y alta tensión.☺ Líneas de media. ☺ Estudio y ejecución de proyectos de servidumbre. ☺ Fabricación de repuestos y equipos electromecánicos.

capacitación y desarrollo. al suministrar y coordinar: mano de obra. instalaciones. con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa. De vital importancia es esta función.Finanzas. ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. 2.Operaciones: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes. ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos. selección. materiales y herramientas requeridas... 3. Es necesario observar a la empresa como un sistema que comprende las cuatro funciones. equipo.. Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa. a través de programas adecuados de reclutamiento. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros ..8. procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos.Administración de Recursos Humanos. ya que darle mayor importancia a cualquiera de éstas podría ocasionar que la empresa se convirtiera en una serie de secciones heterogéneas sin ningún propósito u objetivo consolidado.Funciones de las aéreas de actividad 1.

8.Instrumentos de control ..

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