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Promover Una Cultura Emprendedora

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Published by: Gustavo Adolfo López Tello on Jul 31, 2012
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07/31/2012

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¿Cómo promover una

cultura emprendedora?

Introducción
“Ser emprendedor” Actualmente nadie puede estar plenamente seguro de su estabilidad laboral. El desarrollo económico de los países como Perú depende de la capacidad de los peruanos para hacer empresa y ser competitivos en la actual economía globalizada. Ambos elementos configuran un escenario donde el espíritu emprendedor es fundamental, para el desarrollo personal, profesional y económico.

Elementos Clave

Introducción
• De acuerdo al Global Entrepreneurship Monitor, estudio de alcance internacional liderado por la London Business School y el Babson College en el Perú hay mas de 6 millones de emprendedores. • El Perú presenta un índice TEA (Actividad emprendedora total) de 40.3%. Esto posiciona al Perú como el país mas emprendedor del mundo.

Introducción
• Naturaleza Humana
– El hombre es el artífice de la innovación – La cultura humana:
• • • • Progreso Desarrollo Bienestar Superación

Introducción
• Culturas que han sobresalido
– – – – – – Fenicia Egipcia Griega Arabe Inca Japonesa

Introducción
• Factores que impactaron en estas culturas
– Capacidad para identificar nuevas formas de progreso – Habilidad para encontrar soluciones con innovación y creatividad – Deseo y decisión de ejecutar esa solución – Capacidad para mantener una actitud continua

Cultura emprendedora
• “El concepto de actividad emprendedora se refiere al surgimiento y desarrollo de nuevos emprendedores y empresas. Se trata de un concepto dinámico relacionado con los procesos de transformación de las estructuras empresariales, las cuales tienen impacto sobre el desempeño económico y social de las economias nacionales y regionales o locales”

Pablo Angelelli (BID 2005)

Cultura emprendedora
• Ser emprendedor
– Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para encararla – El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas

Cultura emprendedora
• Ser emprendedor
– No es ser joven y adinerado – Contar con condiciones determinantes

Cultura emprendedora
• Condiciones determinantes
– – – – – – Emancipación Moderación en la ambición de dinero Pasión Resultados Espiritualidad Eterno aprendiz

Cultura emprendedora
• Condiciones determinantes
– – – – – Disfrutar del camino Éxitos compartidos Determinación Optimismo y sueños Responsabilidad incondicional

El emprendedor
Claramente modificables

Tal vez Modificable Inmodificable

Talentos Metas habilidades

Hábitos técnicos

Características del emprendedor

• Atributos personales

• Capacidad técnica

Emprendedor con éxito

• Competencias gerenciales 

Características del emprendedor
• Atributos escensiales
– – – – Necesidad de logro Deseo de independencia Confianza personal Sacrificio personal

Características del emprendedor
• Competencias
– – – – Capacidad técnica Planeación y administración Trabajo en equipo Comunicación

Características de la cultura emprendedora

Mayor proporción de empresas nacientes que de empresas nuevas.

Características de la cultura emprendedora
• El Perú tiene TEA mas alto debido a las empresas nacientes, aunque también presenta un alto nivel de cierres presenta un equilibrado balance entre cierres y consolidaciones.

Perfil del emprendedor

• Mas del 57% de los emprendedores se encuentran en el rango comprendido entre 18 y 34 años.

Perfil del emprendedor

Perfil del emprendedor
• Una educación de calidad garantiza que los adolescentes y jóvenes adquieran la preparación adecuada para lograr su mejor desempeño en las actividades que emprendan

Perfil del emprendedor
• El nivel de emprendimiento aumenta conforme disminuye el ingreso personal. • En el Perú el componente de emprendimiento por necesidad es responsable del mayor índice TEA nacional

Perfil del emprendedor

Financiamiento
• Los emprendimientos peruanos son iniciados generalmente con pequeño capital, aspecto que determinaría escasas posibilidades de crecimiento, poca duración del negocio y por lo tanto, explicaría la gran cantidad de cierres de negocios. • La mayoría de estas empresas están destinadas a proporcionar autoempleo y a generar pocas utilidades. No ofrece mayor expectativa de crecimiento.

Financiamiento

• El 35.6% de los emprendedores espera recuperar su inversión inicial en un plazo máximo de un año.

Experiencias
• Milkov Machaca y Ernesto Silva son dos jóvenes tacneños que dejaron un trabajo dependiente de oficina para abrir por cuenta propia una 'casa cervecera'. • El concepto del negocio: comodidad para tomar una cerveza hecha de manera artesanal, como una bebida puesta en la mesa familiar. • Este negocio les valió obtener el Premio Internacional a la Microempresa en el Perú, un certamen convocado en 77 países. Ellos acudieron a recoger su premio al Foro Mundial de las Naciones Unidas para la Construcción de Sectores Financieros Inclusivos en New York.

Experiencias
• Casi a los 60 años, Margarita Ríos vive una nueva pasión. • En marzo 2005 recibió el Tercer Premio Nacional a la Mujer Microempresaria del Banco del Trabajo. • Su mérito fue sembrar flores nativas de Iquitos, su tierra natal, con gran potencial exportador. Estas plantas ornamentales se venden en Lima y su meta es incentivar el cultivo en la región amazónica.

Experiencias
• Tortas Gaby obtuvo el premio Manos PYME. Esta fue una distinción de Indecopi por ser la pequeña empresa con el mejor posicionamiento de su marca en el mercado local. • Su gestora es Nancy Syzard, una madre de familia que hace treinta años tuvo que decidir entre continuar con una peluquería ubicada en su casa o dedicarse exclusivamente a seguir preparando pequeños pasteles y queques que ya eran la delicia de sus vecinos. • Hoy tiene dos locales, en Surco y San Miguel, y emplea cien personas.

Experiencias
• En julio 2005, Industrias Surco fue reconocida como la PYME exportadora más exitosa. En 1994 Julio Surco había montado un taller de metal-mecánica. • Hoy fabrica una línea de productos en acero inoxidable. Su gran fuerte: exporta a Estados Unidos hornos para hacer pollo a la brasa. • Su objetivo es producir a gran escala y alcanzar el nivel de Brasil y Argentina. Y no estamos hablando de fútbol. • Julio Surco ya lo dijo: "No me considero exitoso porque tenga plata, sino porque innovo. Siempre en mi planta se encontrará un objeto que nadie más hace".

Experiencias
• En 1998, Hugo Yallico y César Meléndez quedaron desempleados. Decidieron ser socios y poco a poco instalaron una ensambladora de moto taxis, CNC Industrial. • Siete años después su planta en Villa El Salvador fabrica y ensambla más de 2.500 moto taxis y brinda servicios a otras empresas del sector. • Yallico y Meléndez supieron que el futuro se incubaba en provincias. Se expandieron hasta la selva, en Pucallpa y Tarapoto. Han exportado un pequeño lote a Venezuela, Costa Rica y Guatemala. Y ahora apunta a Ecuador y Colombia.

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