Instituto Tecnolgico De La Laguna

Ensayo: Crisis econmicas

Nombre: Sofa Mata Dueez N Control 10131064 Materia: Ing. Econmica Maestra: Diana Vzquez Pea

Por definicin una crisis econmica constituye una etapa de profundas perturbaciones que caracterizan una situacin gravemente depresiva dentro de un ciclo econmico. Esto se refleja en la cada de la actividad econmica de un pas o regin. La expresin de lo anterior es la temida recesin que trae consigo disminucin de la oferta laboral y fuerte cada del consumo. Lo anterior implica que todas las actividades de un pas se vean en mayor o menor grado afectadas por la depresin de la economa. Se deber redistribuir las finanzas de manera de proteger lo ms vulnerable y lo ms probable es que los recursos asignados para la investigacin de nuevas tecnologas sufran restricciones. Las decisiones que se tomen a nivel de los gobiernos tendrn repercusin en la forma de manejar las economas de las empresas pblicas y privadas del pas afectado. Qu ocurre entonces con la innovacin? La falta de recursos representa una amenaza para la introduccin de nuevas ideas y/o tecnologas, o es ms bien una oportunidad de atreverse. El presente documento pretende, modestamente, analizar que tan factible es el cambio y la innovacin en el escenario mundial actual, en tiempos de crisis econmica. El mundo por estos das vive una depresin econmica que se origin en los Estados Unidos cuyas causas principales son una crisis crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados. Estados Unidos es un pas lder en innovacin, sin embargo, la crisis que los afecta podra disminuir su competitividad en este aspecto. La pregunta que surge de esta afirmacin es si esta disminucin en la generacin de tecnologa representa en verdad una amenaza para la prosperidad de esta nacin. La respuesta segn Amhar Bhid de la Escuela de negocios de Columbia es no, el argumento es que la comercializacin, difusin y uso de los inventos es ms valioso para las empresas que el chispazo inicial. Es decir, si no se puede invertir en crear cosas nuevas por falta de recursos econmicos, se puede innovar en funcin de lo que otros crearon. Un buen ejemplo de esto es Henry Ford, el no creo el motor, sin embargo, fue capaz de crear un imperio en base al invento de otro. La crisis puede entonces considerarse una oportunidad no una amenaza detectando en que mbitos existe la posibilidad de innovar. La extensin de este axioma puede ser infinita, desde las organizaciones ms pequeas, por ejemplo: un equipo de trabajo maduro que por reduccin de personal de la empresa pierde a algunos de sus miembros y debe redistribuir las funciones de estos entre los que quedaron, hasta los gobiernos que por problemas econmicos debern repensar sus prioridades. En ambos casos la obligacin ser revisar los procesos y atreverse a explotar el potencial innovador que posean. El escenario de la crisis econmica angustia al punto de hacer perder la visin a largo plazo. La misin de los lideres es sin lugar a dudas tratar de mitigar los efectos de la misma evitando que el sistema colapse. No debemos desconocer que la innovacin la mayora de las veces requiere de una inversin inicial que se ver afectada por las medidas de proteccin asumidas tanto a nivel pblico como privado. El contrasentido es

que esta limitacin tendr impacto en la competencia que la empresa o el pas tendr en el futuro cuando la crisis haya concluido. Un ejemplo de visin al respecto es el Reino Unido, cuyo gobierno ha dispuesto una cantidad de dinero para financiamiento de proyectos de emprendedores que por fuentes privadas no hubiesen conseguido. De esto se desprende que el innovador requiere, adems de iniciativa, apoyo de parte de quienes lo lideran, esto es constitutivo de una empresa inteligente. Para motivar a la gente a innovar se debe distinguir entre la seguridad psicolgica que percibe de la institucin a la que pertenece, de la confianza personal de poder hacerlo, y que los lideres comprendan que esa seguridad psicolgica facilita la innovacin. Los ambientes psicolgicamente seguros favorecen la confianza de tomar riesgos. En este caso, Reino Unido est actuando como una empresa que ve en la innovacin un pilar de la competencia en el mercado mundial post-crisis y que le otorga el apoyo econmico a los innovadores quienes seguramente lo traducirn como confianza. Sin embargo, para innovar se requiere ms inversin? No necesariamente, ya que bastara con repensar el producto. Si se conocen los componentes del producto que se est entregando se podr modificar su configuracin. El secreto parece estar en ser seguidores, no lideres, entendiendo el cambio, reconfigurando, mejorando, superando el resultado. Es fundamental entonces poner el acento en lo que se posee no en lo que se carece, como la historia bblica de David y Goliat , el primero disminuido fsicamente frente a su adversario, no luch contra l con lo que no tena, la fuerza, sino con algo que si posea, la inventiva..y lo venci. Esto grafica que aquellos recursos a los cuales nadie presta atencin en prosperidad, en crisis adquieren un valor agregado, la tarea es redescubrirlos. En periodos de crisis econmicas los estados debieran ms que nunca impulsar la innovacin como una forma de aumentar la productividad de las empresas. La bsqueda de nuevas y mejores formas de desarrollar productos. La crisis econmica que afecta actualmente al mundo es una realidad, nadie conoce todava el alcance que tendr, ni cundo comenzar realmente la recuperacin econmica. Ante este panorama el peor error sera pensar que no es necesario cambiar la forma de hacer las cosas. Desde que el hombre existe sobre la tierra ha producido cambios en su entorno y en l mismo, su mayor acto de innovacin, sin lugar a dudas, fue el ponerse de pie, lo que segn los estudiosos tena por objeto ver mejor a lo lejos en la rida y extensa sabana, la seleccin natural favoreci a aquellos que fueron capaces e hizo desaparecer a aquellos que no lo consiguieron. En la actualidad todava hay humanos capaces de ponerse de pie y ver ms all de lo que otros ven, cada vez que una idea nueva se prueba es levantarse y mirar.