Está en la página 1de 6

"\

%f;~WM~l'!j r~i~Gi:1Ni}tJi~l.~,nk."'&;;Wil !

.-j !
-""'.'. u,.

';fiftH,')" r!!tIMt. ~

PROGRAMAEGOBIERNO D PORQUe-LAGENTEMERECE-MAS
HONDATOLlMA,

iJ.J.~li!ll;iii;It;",,

~,

Este programa de Gobierno sera la ruta de nuestro Plan de Desarrollo P~OOtJCTIVIDAD PARALA e;-ENT1: PORQUE LAG-ENTE MEREGE MAS Y representa la respuesta alas decisiones que debemos tomar los Hondanos para crecer de maneraorganizada, coherente y estable en el Futuro a Mediano y Largo Plaza. ---Et--fir+-pr~oopal-de--este-P~ama-de--CoAStr-tJGGiQn-de--Ciudad--consiste-ef'lla-recuperaci6n de Honda y el bienestar de la gente. Esta cOlTlpUestb par 5 ejes basicos a saber: 1. 2. 3. 4. LA GENTE MERECE MAS EMPLEO Y PRODUCTMDAD LA GENrE MERECE MAS UDERAZGO Y AUTORlDAD. LA GENTE MERECE MAS EDUGACION.SALUD Y BIENESTAR LA GE~~ MERECE MAS COMPETITIVIDAD. INFRAESTRUCmRA Y CONCERTACION PARA EL DESARROLLO. 5. LA GENTE MERECE MAS VIVIENDA DIGNA, JUVENTUD. RESPOSABLE Y MUJER PROGRESISTA

La forma de realizaci6n de este Programa de Desarrollo debe iniciarse con una clara estrategia Financiera que permita el cumplimiento de los Objetivos aquf planteados, teniendo en cuenta que el Municipio en la Actual administraci6n suscribi6 Acuerdo de Restructuraci6n de Pasivos de Ley 550. Estas posibilidades financieras son la ba'Sedel desarrollo y la proyecci6n de la ciudad, nuestro objetivo Sefa trazar derroteros, con id6neidad y eficiencia logrando nuevamente que el municipio sea aut6nomo administrativa y financieramente, buscando el progreso y desarrollo de los hondanos.

LAGENTE MERECE MAS EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD


"Lainversionho es suerteni casualidad productode un proceso" es
El mayor problemaque debemosenfrentarel hoy por hoy del ciudadanoHondano, es la consecuci6nde un empleoestable,y estosolo 10vamos a logrargenerandoias

condiciones paraatraernversi6ngenerar aptas i y crecimiento ciudadanos, en105 00merciantes, mpresariose inversionistas e actuales.

Revisi6n ajustedel PlanSasico Ordenamiento y de Territorial: definiendo las zonasdedesarrollo turistico, onaspeatonales, z zonaindustrial generaros y l

pararnetros clamsde!crecimierlto ydesarrollo e la ciudad. y apticando d la


nueva teydeOrdenamiento Territorial.

Concertacionpermanentecon los sectores productivos:ComeiCiantes. me presarios,tendems,vendedores,hoteleros, ransportadores, escadores, est p r

/ I

"'IH"D", rciJ';"{~~'Ii~,";.;t;;~;'IN) CIVil

,'<ecibidc ,..~
taurCl~_t~~:,NiI19una,iudad

,--.,.._,-"---

crecesinun sectorproductivofortalecidoy con

acompaftamiento publico.
e

.
. .
,

Servicios Publicos de Acueducto y Alcantarillado6ptimos, terminando el AcueductoRegionaly generando una Empresade ServiciosPublicoscon viabilidadfinanciera,transparente y que piense primeroen el servicioal cHente, caliaa-ddeserVicl0 ylarifasmaseconomiCas:SiempreCon ~unaEmpresa de Servicios Pliblicos caracter ublicay opuesta fa Privatizaci6ne servide P a d cios. AmobTamiento, equipamiento yarborizaci6n urbana delMunicipio. Revisar ajustarlos impuestosuese paganen faciudadsobrelos predios, y q
-con~etitn-de~ennas~eficiente-elTeCaudo-:-~' '-'~~ " ~-,--'~ '-"

Hondadabs recuperar Plaza Mercado comoel Principal la de CentroComercial de la ciudad eso solose logra con Autoridad inversion,dotandolade 'y e meeanismos orden y generando un verdadero reglamentode uso y goce de del principalmonumento hist6ricode la Ciudad. Lazonaruralde Hondase hacaracterizadoorsuaislamiento p institucional dey bemosrecuperar uestra n vocaci6n agricola, isefiando d unapoliticaagropecuaria donde determinemos productos los quetenganunamayorposibilidad donde y en y podamos acompanar loscampesinos productores 'asesoria presentaci6n a y de proyectos financiaci6n grlcola. SImismo, ebemos de a A d aprovechar uestra n riqueza natural arafomentar lturismo p e ecol6gico.

LAGENrEMERECE MASLIDERAZGOAUTORIDAD Y 'las ciudades donde nohayprincipios deiniciativaauto adnogeneran y rid


empleo nidesarrollo nunca y atraerim inversion"
Laausencia liderazgo la ciudadhaconducido la faltadecredibilidade losHonde en a d danosen la Politieay las institucionesublieas, sa confianza p e solopuederecuperarse conresultados, conel trabajo enequipo,a constancia, l ladisciplina el ejemplo trabay de jo por parte del Alcaldey susco/aborad Unaalcaldlaqueseamodelode trabajo, ores. dedicaciony amor orsuciudad,Laautoridad p quede bereflejarse enlaLucha contra la drogadicci6n infantil,a desercionescolarla corrupci6n, l y

. .

Lanzamientoe unaPolltica Seguridad d de Ciudadana, dondese p/asmen lasnecesidadesy accionesde seguridaden todo el municipio. Hondarequiere unequipode Profesionales de Hondanosomprometidos c conel
desarrollo y el futuro de la ciudad.

.
0

El alca/dedebevolvera ejercersus funciones comoComandantee la Polida d


Localy presidirtodoslos lunescada 15 dlas un Consejode Seguridad. Cadamesse realizara reuni6n preventiva conel ComiteLocalde Emeigencias.

Lasaetasdeestasreunionesonpiezas s fundamentales momento acceenel de derarecorsos-porparte'del GobternoNacional. Secrearan loscomites sectoriates deseguridad ciudadana.

~
/

f~~i'~~!\\Ir,1\ 9~ f;iJWMRiii 1I~~f$ri!!!1'tt!"!:i~m",~WNi(t ,i~'. r:;;~~!Jii CIVil


H~N!1,\

rp .....

. ',i)W"i!!.

"r~~j1;j;~'kj,;;.i

~-",,~..,.-_...__.

. .
.

Se fijara un recorrido por todos 105sectores de la ciudad en 1054 alios de Gobierno y un modelo ejemplar de atenci6n a la ciudadania. Si no se esctlcha y no se recorren las comunidades es imposible desarrollar ejercicios de Gobierno Claros y Transparentes.

La alcaldiamunicipaluncionaracomoun centra de solucionesconejemplarizante f


--afefiCiofi8 'lo"-cii.idaaaito~'irr,p'emenfa!'ldouna--eslralegiaife"CarnoioS-CU!tUfi:des""

enfrelos funcionarios publicos. Se medira cadaana la percepcionde los ci~dadanos ~omercia.~tes y sobre los diferentesaspeCt deTavida diariadel municipio(seguridad,bienestar,caUdad os de vida) y se tendranregistrosde todas las accionesen materiade seguridad. .- nbi~cm~I~~19"=e~- ~~~-cJaI-1:ideTazgo-;tfsta-sera~mplemeTItaua-cumcr1Ycfsecte todas nuestraspoliticas.

LA GENTE MERECE MASEDUCACION, SALUDY BIENEST AR 'la faltade Educacion Saludsonlos Principales eneradores Pobrey G de za"
'

.
.
.

Enlosultimos anosla desercion 4 escolar hacrecido demanera alarmante10que implicaconstruir naagenda prioridad u de educativa paralograren las institucioneseducativas ublicas privadasel aumento p y delnumero deestudiantes. Se vigilaracelosamente se aplicaran y mecanismos leyparala intervencion de y vigilanciade la calidadeducativade los planteleseducativosde la ciudad. La JUME (Junta Municipalde Educacion)debe dejar de ser un instrumentopolitico de la Administracion tumo paraconvertirseen un espaciotecnicode planifide
cacionparael desarrolloeducativo

. .
. .

La promoci6nde la educacionsuperior eraunaprioridad s parael Gobierno Municipalya traves de las Universidades Publicas Privadas los empresariose y y s construira unaestrategia ueincremente niveles la educaci6n q los de superior n e Honda. COREDUCACION debeser promocionada comala "Universidad Nortedel del Totima"y estosolose lograconAlianzasEstrategicas entreel sectorpublico y privado lasalcaldias la RegionNorteTolimense delOriente y de y decaldascon unacompanamiento fuertedel Municipio e Honda. d Proyectaremos Implementacion la catedra la de deemprendimientocambiode y
modelosmentalesdesdelos primerosgradosde la Secundaria, Apoyar a los centros educativos, conpersonal rofesional p id6neo fin de quese a estimule,sistematice guieel aprendizajede los estudiantes y desdela primaria.

Salud y Bienestar

Los abusos de quienesadministranRegimenSubsidiadocomeCaprecomy Comfenalcosolose acabaran conunasecretaria desaludproactiva vigilante,mpoy i niendomultas sanciones. y

"
/

'~;~j. . ..".,.

, r~P!Jtii:t!\.(It !;1iW,ljSii-i (:!W .", ~~'1~. !{,mSi1!A!!!Ji!i,~ rut't\:Wf~~l ~:;mmJ ,,1.


li/)f~O.~. mUi'f.A

IC

Rncibioc

~-~~~~...._..-..._.._-

. . .
.

L9_s~~~~J1r!C:ld~ s9Iugud~Q!3_v()l\ler~u;era vocera de losum~~pobr~S_el1-'llC1teria l de medicamentos, tratamientose intervenciones quirurgicas on el fin de evitar c losabusos porpartedeEPSy EPSS. La coordinaciononel Hospital anJuande Diosde Honda laboresdeProc S en moci~n Prevencioneenfermedades y d deberecuperarsecon fin defortalecerel 16como'-centf6dEFatenc]on. EnEqulpoconelHospital anJuande Diosvamos trabajar nla proyeccionel S a e d Nivel III deatencion medica paraHonda asi seguir y proyectando la Ciudad a en undestino deTurismo Medico, eneranao g recursos adidonales parala ~egion. Nodebenexistiren Honda personas ueno estenvinculadas l Regimen' q a Subsi-

qi!!d_()_'y~~q~e'I~.r1~,!"aes~lC3r~ por~loJ?l}t9J2~1apo~.@.~i()n seraafiliada a


~'.

Contributivo Subsidiado. 0 Nadie puede estarporfueradelsistema.

LaAdministracion Municipal, travesde la Secretaria e Salud; ebeobUgarse a d d a


coadyuvar gestionar y lasremisionese loshondanos otroscentros salud,e d a de igualmente deberaapoyar servicio el enurgencias. Gestionaremos queel personal inculado el Hospital an Juande Diosde v en S Honda, eacontratadoeconformidad losTratados s d a senalados orla Organizap cionIntemacional delTrabajo OIT,y noporcooperativas.

LA GENTE MERECEMAS COMPETITIVIDAO, INFRAESTRUCTURA Y CONCERTACION PARA ELDESARROLLO "Soloquienes tienenunavisiondara deldesarrollo desufuturo, onexitosos y s enel mediano LargoPlazo" y

.
.

.
. .

Crear el consejo Privado Competitividade la Ciudad Honda y liderarel de d de Consejo Competitividad egional.(Oriente Caldas-Occidente Cundinade R de de marca Norte y delTolima). Trabajaremos recuperacionampliaci6n ela mailavialurbana, omenzanenla y d c do por10sectores turisticos de ampliotrafico;nose puedeseguirdejandouna y imagen deciudad acabada atrasada y endesarrollo ial. v La infraestructura NuestraPlazade Mercado de serarecuperada embellecida y conunambicioso royecto p conel Ministerio deCultura Se organizaran crearanlas funciones la Oficinade Proyectos y de Municipales dondepodamosenerinstrumentos t paraacceder losdiferentes ondos a F decof!nanciacionomoloscreados c enla LeydeRegalias. A travesde lasconvocatorias Ministerio AgriculturaHonda del de ( nuncaha accedidoa recursos) btendremos, o previala presentaci6n delosProyectos,osrel cursosnecesarios para reorientar uestrapoHtica n agricolaen las veredasde Honda,rabajandoonGanaderos cultivadores. eestaformase dinamizara t c y D la economia se acabaraelestigma y dequeenHonda nohayCampo. Se presentaral Proyecto Ministerio e al delasTICSconel findeobtener IFIpaW ra lossectores demayordesarroUo luristicoy-educativo dela Ciudadyde igual forma-obtenerla implementacion Plan-Piloto Internet ratisparacomerdel de G ciantey pequenosempresar1os.

~
/

,,":,:(f~,
""~",""

il9mm('J (1f.1.:m.;).J;1:Jiil m::mnili!iI\:I;i.ii.rM;L'(~~";~;' .;,1'1\01) :\iI!i I.h 1 I<::Nt},j -:iJ~:~';A :;.

,.p.!

R~clbidc' --~~

AG~~Jremqs FQ,ngg al Emprend~r GOnel fin ~~ pre~~ntarlas)niGiC!tivas D~,estros ~e

.
. . . .

G0merGiantes y pequeiiosempresafiosue quieranimplementar q proyeGtosrop ductivos, ste trabajose efectuara GOnvenio la Camara ComerGioe e en Gon de d Honda. Se Gonstruira Agenda la Artesanal NortedelTolimaGonreGursosel Fondo del d E'mprenaefYCooperaGi6h IntemaGlonal. A travesdel Fondode Promoeionurlstica . T vamosa Construira marGa: l Ciudad paralos Hondanos unModelo y Ejemplo renovacion de turistica haciael de$a"olroproductTvo delasReglones. A travesdelosFondos deDesarrollo elNivelNaeional d busearemos losrecursos

- '--necesarios-parai8l'ealizaci6wdelos 'Estudiosyammsis-deiasproyecciones-y-aF CanGeS furlsHcosd'ela Region,as! como, de los nuevossectoresdonde Honda tiene posibilidades crecimientoeGOnomico. de

Se recuperara Juntade Turismo Munieipio serael primerpasoparala la del y creacion delaCorporacion turlstica: oseCelestino J Mutis. . SeOrientaran Estrueturaran y losverdaderos omponentes RutaMutis. C dela Seiniciara la empresa GOn privada conla Camara Comereio ronstruccion y de la
delCentro de Conveneiones Centrodel Pais. del Se expedirael reglamento Usoy Gocede la Zona Historieade la Ciudad para de propietarios, uristasy residentes. t

LA GENTEMERECE MASVlVIENDA DIGNA, UVENTUD J RESPONSABLE, MUJER PROGRESISTATERCERA Y EDAD CONDIGNIDAD

.
. . .
.

Hondatienemasde 20 planesde vivienda ninguno ha terminado y se exitosamente,no podemos eguirast Focalizaremos s losesfuerzos paralos reubicados y damnifieados paraofreeer l restode la poblacion y a sinvivienda,celeridad en el tramite de105 subsidios estruGturacion Proyectos. y de105 Debecrearseel Fondode Materiales el Municipio d dondese resuelvan dife105
rentesmejoramientos viviendaparaestratos1y 2. de

Seimplementara Planfaehadaen105 el sectores aledanos l centro a Hist6riGO. La ninezde la Giudad requiere ungranparqueparala utilizaGi6n desu tiempoIibrey la diversiOn, ondehayanespaGiose esparcimiento d d parala familia,este megaparquese proyeGtara iniGiara operaeionesn el gobiemode LA e sus e GENTE MERECE MAS. Se erearan espaGiosarala Juventud p desdelos 10a los 18anosdondeexistan elasesde diferentes instrumentos usieales, m tomeosde GapaGidad inteleetual,

. .

escuelas deportivas yapoyo alemprendimiento y lainnovaei6n. juvenil .


La creaci6n fortalecimiento Eseuelas y de Deportivas xistentes n la Ciudad e e es
una neeesidadque debeGOmplementarse una visiona medianoplazode una con politiGa deportivadondedisefiemosun plande aeci6nhaciael deportey el rendimientodeportivo.

El estadiomuniGipal serunGentro altorendimiento esparcimiento debe' de y donde se puedan practiear deportes eomo: baloncesto, ffrtbol,miGfofUtbol, voleibol y atletismo.Paraquee5tose hag realidad requiereunainteraGci6n a se fuerteen-

.~f~~
'~;;ie~~~
f~..n' ~i;~~>' """"",~~="<""";A;,~#i~":i._~__""

./1.

tr(:1(:1IJlo~t(:1roO 11~9i()IJ~I!~I" myniciRal, comunidad, sector la el privadoylos dife-

.
.

.
.

rentesclubesy Hgas-deportivas. El control a la drogadicci6ny la prostituciOn infantilsera prioridadsocial del gobierno,el cual se implementara con la ayuda de! InstituteColombianode'Bienestar Familia~ trave~ la cre~ci6n a ~,~ delPr~grama laFamiJia,es Importante/\ A Los-Pr~gramassoci~lesaeJGObiemoNaclonal.(ACCi6!'\ social,..'programa:Reunidos, FamiliasenActi6n etc.)serandespolitizadosy s610 los verdaderosciudadanos en condiciones pobrezaseranquienesrecibanestosauxilios. de El adulto mayordebeserpartede nuestrasactividades dondepuedenaportarconotimientos, experiencias realizarlaboresmenoresparaque sean incluidosen y
-ros-,,~~~l1tt[J1'~~9~i~t~~e1i~f\!BA~_n__~ -~~ --'_'n__""" , '"

La capacitaci6n tecnol6gica e la mujeres un retoquedebemos d asurriirespecialmente conlasmujeres cabeza defamilia quienes desdesusviviendas pueden encabezar equenas icroempresas p m deservicios articulos y artesanales. Sereanudara JuntaMunicipal Deportes, la de enlacualporsuconducto se,trazara unaagenda deeventos deportivos, delordenRegional, unicipal, M escolar, ni terbarrios familiar, n busqueda la integraci6n, bienestar deporte los y e de el y de Hondanos.

Es importante destacar que todo el programa gira alrededor del cumplimiento de nuestra principal meta: la de generaci6n de empleo y productividad, sin descuidar que los primeros meses seran fundamentales para marcar la estrategia financiera y priorizaci6n de proyectos con el Gobierno Nacional con el fin de planificar y cumplir con 10aquI propuesto.

También podría gustarte