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1.-Introducción…………………………………. 3
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1.- Introducción
La sociedad canaria vive momentos muy difíciles. Muchas personas han perdido
sus trabajos y otras tantas han tenido que cerrar sus empresas y para casi todas el futuro se
presenta incierto. Comprendo el sufrimiento de estas personas y comparto sus
preocupaciones.
Pero, no es menos cierto, que estos momentos difíciles también están llenos de
oportunidades. Afortunadamente, formamos parte de un gran país y de una unión de países
comprometidos en lograr un futuro mejor para todos. Contamos, además, con nuestras
propias fortalezas: la revalorización de la posición estratégica de Canarias en los mapas de
las relaciones internacionales vuelve a ser de nuevo un gran activo. Pero esta vez, quizá
por primera en nuestra historia, tenemos a nuestro alcance algo que no ha sido frecuente:
una fuente inestimable de materias primas que resultan imprescindibles en la nueva
economía basada en el conocimiento.
Decía, acertadamente, Antonio Machado que del mismo modo que para construir
una casa no sirve de nada tirarse los ladrillos a la cabeza, para construir un país no sirve de
nada una dialéctica con espolones. Yo, también lo creo. Por eso, estoy convencido que,
para superar esta situación harán falta grandes dosis de diálogo, una férrea voluntad de
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Las propuestas que contiene este programa son la expresión del tradicional espíritu
de superación de la sociedad canaria, acompañadas, claro está, de las aportaciones propias
de la modernidad: el avance en los derechos políticos, civiles y sociales. Desglosamos en
las páginas siguientes nuestro compromiso con la sociedad canaria actual y con las futuras
generaciones. Este compromiso puede expresarse de un modo sencillo: superar las
dificultades basándonos en nuestras fortalezas.
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Los compromisos que orientarán nuestra acción de gobierno en los próximos cuatro años
(2011-2015) serán los siguientes.
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Nuestro objetivo es situar el desempleo en Canarias por debajo del 20% en 2015,
reduciéndolo en 9 puntos con respecto a la situación actual. Esto implicaría reducir en más
de 100.000 el número de desempleados contabilizados en la Encuesta de Población Activa.
Nuestros cálculos más realistas nos permiten asegurar que durante la próxima legislatura,
con la colaboración de las administraciones públicas, sería posible crear los siguientes
empleos directos:
Para alcanzar nuestro objetivo nos comprometemos a desarrollar las siguientes iniciativas:
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6. Mención especial merecen las políticas de igualdad en materia de empleo, dado que en
España el 95% de las personas inactivas aducen obligaciones de cuidado de familiares
como causa de la misma, y más del 90% de los casos de abandonos del trabajo por
causas familiares son de mujeres. Para contribuir al desarrollo de la Igualdad de
Oportunidades entre mujeres y hombres desde los servicios de orientación, formación,
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Nuestro objetivo es lograr un modelo de desarrollo económico para Canarias que, además
de generar empleo, logre crear un nivel de riqueza suficiente para asegurar una vida digna
y próspera para todos los hombres y mujeres que vivan en Canarias. Este modelo
económico debe aprovechar las ventajas competitivas que ofrece nuestro territorio, así
como el enorme potencial de talento de sus habitantes.
Para alcanzar este objetivo nos comprometemos a adoptar las siguientes iniciativas:
7. Elaboración de una Ley Canaria para el Desarrollo Económico. Esta ley tendrá como
finalidad elevar el punto de equilibrio de nuestra economía, aprovechando recursos
disponibles (desempleados, ahorro financiero, bienes de equipo, etc.) y creando las
bases para un modelo de desarrollo económico sostenible, inteligente, seguro y
diversificado.
10. Elaboraremos una Estrategia para la Sociedad de la Información en Canarias que sirva
de base para desarrollar nuestras posibilidades dentro de una economía basada en el
conocimiento, teniendo en cuenta que las nuevas tecnologías son las “autopistas” del
futuro. Dentro de esta Estrategia nos comprometemos a mejorar la conectividad en
todas las islas, así como de éstas con el resto de España y el mundo. Vamos a crear
políticas, apoyados en las TICs, que permitan la mejora del conocimiento económico y
estadístico del entorno, políticas de mejora de la regulación, políticas para fomentar el
espíritu empresarial, políticas de innovación e I+D, políticas de normalización y
fomento de la calidad, políticas de empleo y cualificaciones. Potenciaremos el software
libre en la administración autonómica con la creación del necesario Banco Canario en
Red de Software Libre, e impulsaremos la penetración de las TICs en todos los
servicios públicos dependientes del ámbito autonómico. Promoveremos redes de
centros de investigación y de educación con otras autonomías, que permita racionalizar
el mapa de estudios universitarios y centros de investigación y la generación de centros
universitarios de excelencia o especializados en carreras minoritarias.
11. Crear un Registro Especial de Compañías Aéreas y Aeronaves, con una regulación
inspirada en el Registro Especial de Buques y Empresas Navieras, así como potenciar
la conexión directa de Canarias con otros países, especialmente de África y América.
Proponemos, además, compensar mediante una bonificación de las tarifas de los
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profesionalización de los trabajadores del sector turístico canario; (ix) apoyar los
centros de estudios y de formación turística de alto nivel radicados en nuestras
Universidades; (x) promover la internacionalización de nuestro “know-how” turístico
empresarial como forma de crear riqueza en el Archipiélago; (xi) mejorar la técnica
jurídica de mucha legislación turística canaria para reducir la conflictividad judicial.
17. Queremos impulsar una nueva política en materia de ordenación del territorio, nos
comprometemos a crear un modelo de desarrollo del territorio basado en el principio
integrador de la legislación de forma que el Planeamiento de Canarias se desarrolle
bajo la estructura administrativa cohesionada que nunca debió abandonar, con
funcionamiento horizontal entre Gobierno de Canarias, cabildos y ayuntamientos, y
bajo la dirección de la Consejería de Ordenación del Territorio. En este modelo, los
cabildos se limitarán a realizar sus funciones en el campo de la ordenación
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21. Elaboraremos un nuevo Plan Estratégico para la Sanidad en Canarias que desarrolle la
planificación estratégica del SCS, asegure la coordinación entre áreas, homogenice la
cartera de servicios entre centros y asegure la disponibilidad de servicios o unidades de
referencia regional. Asimismo se elaborará un Plan de Urgencias Sanitarias de Canarias
que dignifique y descongestione los servicios actualmente disponibles.
22. Elaboraremos una Ley de Plazos que establezca obligación de dar cita a los solicitantes
dando transparencia al servicio de citas a través de Internet e informando en detalle de
incidencias que pudieran retrasar las citas programadas. La Ley definirá un sistema de
consultas electrónicas entre el médico y el paciente que servirá incluso para realizar
primeros diagnósticos a partir de fotos o vídeos que envíen los pacientes, así como la
implementación de sistemas de control de calidad, indicadores y evaluación común
para todos los centros hospitalarios, públicos y privados, homologable con el resto de
centros del estado.
24. Elaboraremos una Ley de Derechos Sociales y Ciudadanía en Canarias que permita
incorporar a nuestra comunidad autónoma al auténtico estado del bienestar y que
garantice, entre otras cosas, la estabilidad en la financiación de los diferentes
programas sociales que desarrolla en Canarias incluidos el Plan Concertado de
Prestaciones Básicas de Servicios Sociales de Corporaciones Locales, el Plan de
Acción para Personas con Discapacidad y los Programas dirigidos a la Familia y la
Infancia. La ley creará una comisión interdepartamental compuesta por representantes
de Educación, Sanidad, Empleo, Bienestar Social y Vivienda para coordinar las
políticas relacionadas con los servicios sociales. Con el fin de apostar por una
verdadera integración social, existirá una subcomisión permanente de Empleo y
Bienestar Social.
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29. Definiremos, junto con otras administraciones públicas y agentes sociales, una
Estrategia Canaria para Prevención de la Violencia de Género, (i) reforzando la
protección policial y judicial de las víctimas de violencia de género e intensificando la
formación y especialización de profesionales que intervienen en las situaciones de
violencia de género, (ii) consolidando la coordinación entre las distintas instituciones
para garantizar una mayor eficacia de la respuesta hacia la violencia de género. (iii)
impulsando programas específicos para atender a los y las menores víctimas de la
violencia de género (iv) realizando campañas de prevención, orientación,
sensibilización e información sobre sus derechos y acceso efectivo a los recursos
existentes en materia de violencia de género, dirigidas a mujeres que la padecen,
prestando especial atención a las mujeres inmigrantes, (v) reorganizando la red de
acogida de mujeres con violencia de género, (vi) promoviendo campañas para que el
profesorado y quienes trabajan en la educación reciban la formación adecuada, tanto
inicial como continua, en coeducación, prevención de violencia de género,
corresponsabilidad, e igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, impulsando
la prevención y actuación contra la violencia de género en todos los tramos de la
educación, (vii) creando un Observatorio de Igualdad de Género en el ámbito laboral y
empresarial con el fin de analizar cuestiones como la discriminación salarial,
segregación horizontal y vertical o el acoso sexual, (viii) desarrollando Planes de
Empleo y Formación para mujeres mayores de 45 años con escasa formación y mujeres
víctimas de violencia de género.
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39. Elaboraremos un Mapa de la Educación Infantil en Canarias que sirva de base para un
plan estratégico que permita coordinar las políticas educativas de las diferentes
administraciones públicas, compartir servicios y lograr la plena escolarización.
42. También, de acuerdo con una mayor integración del sistema educativo en la sociedad,
vamos a promover el diseño y el desarrollo de Planes Insulares de Desarrollo
Socioeducativo (PIDSE) para cada una de las islas, en los que podrán participar todas
las administraciones públicas, las comunidades educativas y las instituciones públicas y
privadas.
45. Nos comprometemos a crear, en colaboración con las administraciones locales y con
las asociaciones de madres y padres, un Programa de Actividades Complementarias y
Extraescolares que refuerce el aprendizaje de las competencias básicas.
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49. Crearemos Unidades de Valoración Integral de las Víctimas adscritas a los Juzgados
de Violencia de Género. Adscribiremos a los Juzgados de Familia los correspondientes
equipos psicosociales. Asimismo crearemos en toda y cada una de las islas los
necesarios Puntos de Encuentro con infraestructuras y organización suficientes para
abordar los litigios de familia en los que se plantea una especial conflictividad.
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53. Promoveremos un Plan estratégico del deporte que abarcará a los deportistas de las
siete islas en todas las modalidades y desde la edad más temprana; coordinará
estrechamente con los cabildos y ayuntamientos; realizará un diagnóstico de la realidad
deportiva, tanto las infraestructuras como las demandas de los deportistas; tutelará las
federaciones deportivas de la Comunidad; dirigirá las políticas de formación deportiva;
prestando especial atención a los deportes y al ocio sostenible, tales como los
impulsados por el viento (windsurf, surf, skateboard, vela en tierra, vuelo de cometas,
ala delta, etc.); pondrá en marcha un programa de valores en el mundo del deporte; e
impulsará el Consejo Canario del Deporte como órgano en el que está representado el
conjunto del colectivo deportivo y las corporaciones locales canarias y un Plan
Regional de Instalaciones Deportivas Canarias, conjuntamente con los cabildos y
ayuntamientos canarios; impulsaremos los juegos y deportes autóctonos canarios, tanto
a través de su más amplia inclusión dentro de los contenidos curriculares escolares,
como de la potenciación de su práctica en todos los ámbitos y apoyaremos a la ciudad
de Las Palmas de Gran Canaria como sede del Campeonato del Mundo de Baloncesto
2014. Desarrollaremos de la Ley Canaria del Deporte en todos sus aspectos,
potenciando las federaciones insulares de todos los deportes. Al amparo de dicha ley
definiremos la forma de estimular y los compromisos presupuestarios para desarrollar
el deporte escolar, el deporte para discapacitados y el deporte universitario, los
deportes autóctonos, así como la generalización de la práctica deportiva entre la
población. También potenciaremos el patrocinio a deportistas de élite, selecciones
deportivas, deportistas en competiciones de ámbito interinsular y deportistas en
competiciones de ámbito estatal.
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Para lograr este objetivo nos proponemos desarrollar las siguientes iniciativas:
54. Consideramos necesaria y urgente una reforma estatutaria para cumplir los siguientes
objetivos:
55. Proponemos una reforma electoral que cree una circunscripción autonómica junto con
las circunscripciones insulares, como instrumento de cohesión y reforzamiento de
Canarias como comunidad política unida, además de una reducción significativa de las
barreras electorales, así como una modificación de la mayoría requerida para aprobar la
Ley Electoral autonómica, fijándola en 3/5 de los diputados frente a los 2/3 actuales.
56. Impulsaremos la aprobación de tres leyes en el Parlamento de Canarias: (i) una Ley de
Asignación de Competencias a las distintas administraciones públicas vinculada a la
creación de una Carta de Servicios que facilite a la ciudadanía una orientación
apropiada para realizar sus gestiones, (ii) una Ley de Financiación de las
Administraciones Territoriales, de manera que se garantice a los Cabildos Insulares
recursos económicos propios y suficientes para prestar un servicio eficaz a los
ciudadanos incrementando la capacidad tributaria propia y distribuyendo también, entre
Comunidad Autónoma, Cabildos Insulares y Ayuntamientos, los ingresos provenientes
de otros impuestos. (p.ej.: los derivados de la comercialización del tabaco rubio), (iii)
una Ley de Organización y Funcionamiento de los Cabildos Insulares que tenga en
cuenta lo previsto en la Ley 57/2003, de 16 de diciembre, de medidas para la
modernización del gobierno local, la llamada Ley de Grandes Ciudades.
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58. Mención especial merece la puesta a disposición de todos de una versión ciudadana
(totalmente entendible) de la Encuesta de Infraestructuras y Equipamientos Locales,
que pondrá a disposición de todos los ciudadanos el inventario que es competencia de
las corporaciones locales o que siendo privadas ofrecen un servicio público no
restringido.
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