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No existe aun ya que la política informática tiene que ver con los procesos de
manejo de la información más que con la tecnología misma. Ese fue el error que
se cometió hace años. La tecnología está ahí; una es mejor que otra pero ése no
es el problema. No parece interesante decir qué vamos a comprar y por qué.
La esencia son los grandes temas de la información. Hay ejemplos de lo que
estamos pensando. Uno debe saber con quién tratar, y por eso se pretende que
en cada dependencia exista un responsable de la informática, que dependa
directamente del secretario o del subsecretario; alguien que tenga un nivel
adecuado y no esté escondido en alguna oficialía.
Segundo: que haya una oficina de auditoría informática, algo que no es muy
frecuente encontrar en el sector público. No lleva la idea de encontrar fraudes ni
cosas oscuras, sino de controlar las versiones y documentar los datos. Durante el
problema del Y2K se hizo evidente que había muy poca información sobre los
programas, incluso aparecieron sistemas que ya no se usaban pero que ahí
seguían. El grupo Año 2000 del Banco de México se convirtió en un comité de
auditoría, y sería muy bueno que esto se repitiera en otros lugares para que haya
un control de calidad de la información, con normas y seguimiento.