SUBCONTRATO Y

PRECARIZACIN
LABORAL EN LA
USACH: EL CASO DE
ASEO, JARDINES Y
VIGILANCIA

Insumo para la MesaEscuela

de Negociacin
sobre de
precarizacin
laboral. Parte
inicial
Popular
Trabajadores
- USACH
de la investigacin en curso sobre las condiciones laborales
actuales
de
los
eptusach@gmail.com
trabajadores subcontratados en la Universidad de Santiago de Chile,
especficamente
el
personal
de
aseo,
jardines
y
guardias.

Informe Preliminar. Primer Semestre 2015

Presentacin
El presente informe preliminar tiene por objetivo servir de insumo para la Mesa de
Negociacin del Petitorio emanado por los estudiantes movilizados de la USACh en el
presente mes de julio del 2015. Este informe nace del esfuerzo mancomunado entre
distintos estudiantes y organizaciones sociales1, y constituye un primer avance de una
investigacin en curso sobre las condiciones laborales actuales en las cuales se
desenvuelven los trabajadores subcontratados de nuestra universidad, especficamente el
personal de aseo, jardines y guardias. Dicha investigacin tiene por objetivo actualizar el
trabajo realizado por Fundacin Sol el ao 2014, cuyo nombre tiene por ttulo La
subcontratacin en USACH. Una investigacin cuantitativa para el proyecto de
diagnstico de las condiciones laborales de los trabajadores subcontratados de aseo,
jardines y vigilancia de la Universidad. A modo preliminar consideramos que las
precarias condiciones laborales a las cuales estn sometidos los trabajadores de nuestra
institucin, y que evidenci el informe realizado por Fundacin Sol, hoy en da se
mantienen vigentes; razn por la cual es necesario y urgente trabajar en conjunto con los
distintos estamentos universitarios para acabar con dicho rgimen laboral de
externalizacin, y garantizarles as a toda la comunidad universitaria efectivamente
condiciones ptimas para trabajar y vivir.

Antecedentes: La subcontratacin en la USACH

El subcontrato como rgimen de contratacin laboral tiene sus orgenes en la
Universidad de Santiago de Chile USACH en la dcada del 80. En esta primera etapa la
implementacin de sta modalidad de contrato en los servicios de aseo tuvo un alcance
sumamente limitado, implementndose slo en un rea especfica del campus y con una
duracin de cuatro aos. Desde el ao 1991, las instituciones del Estado chileno comienzan
a experimentar procesos de reestructuracin, donde la USACH no es la excepcin.
Enmarcado en un proceso de externalizacin u outsourcing, comienza a implementarse
una poltica de reduccin de las plantas funcionarias, donde la subcontratacin adquiere
desde un punto de vista de la economa de mercado un carcter estratgico y fundamental
para la flexibilizacin de las relaciones laborales en el complejo ambiente de una
universidad. Mediante una Ley del Incentivo al Retiro, una alta cantidad de funcionarios
y trabajadores fueron despedidos, lo cual disminuy de facto la planta funcionaria de la
Universidad.

1 Comisin Laboral del Centro de Estudiantes de Historia USACH; Escuela Popular de

Trabajadores; Grupo de Estudios Interdisciplinario del Trabajo de la Universidad de Chile.

Desde el punto de vista de las diversas rectoras desde su implementacin, la

subcontratacin en la USACH se fundamenta principalmente a travs de argumentos de
orden econmico, teniendo en consideracin las exigencias de equilibrio presupuestario de
la institucin2. En ese sentido, un primer punto refiere al costo (del) producto que (se)
comercia, es decir, el costo necesario para formar y titular los estudiantes de la USACH;
sumando a los costos para la contratacin de personal acadmico y del personal
administrativo. De esta operacin se debe apuntar al equilibrio en los tems de gastos, lo
cual finalmente tiene como resultado que la sobredotacin de personal administrativo
sera el problema de fondo, razn por lo cual se hace necesario un reordenamiento respecto
a la contratacin de trabajadores; siendo as que desde el ao 1993 la USACH oficialmente
gener el escenario propicio para la extensin de la subcontratacin en nuestra casa de
estudios hacia los servicios de vigilancia, jardines y aseo3.
Desde el ao 1993 a la fecha no han sido menores los casos de malas prcticas
empresariales, sumado a una poca o nula fiscalizacin de parte de la universidad. Sin ir
ms lejos, Security Garden -la empresa de seguridad que prestaba sus servicios en la
universidad cuando se realiz el informe de Fundacin Sol- luego de darse a conocer los
resultados del mismo y destaparse una polmica por las condiciones laborales decidiera
declararse en quiebra, abandonando a los trabajadores y no pagando sus finiquitos, y en
otros casos sueldos; cuestin que por lo dems ha ocurrido con empresas de aseo tambin
En la actualidad, las empresas contratistas ms grandes que operan en la USACH
son BH CLEAN, encargada de las labores del aseo de los espacios internos, externo y del
cuidado de las reas verdes, y EULEN, encargada de la vigilancia de las instalaciones de la
Universidad. Esta ltima se incorpor al servicio de seguridad del campus luego de que,
como indicamos anteriormente, Security Garden se declara en huelga -prctica
antisindical muy comn-. Actualmente adems al ser subcontratado el servicio, la empresa
tiene la facultad de rotar o remover a trabajadores, lo cual afect de forma importante a la
llegada de la nueva empresa de seguridad, ya que despidi una cantidad importante, y
adems utiliza constantemente el sistema de rotacin, con lo cual impide una relacin de
estabilidad en el ejercicio de su labora a los trabajadores de seguridad. Esto adems impide
una incorporacin efectiva de los trabajadores a la comunidad universitaria por cuanto no
logran establecer una familiaridad ni arraigo con su lugar de trabajo ni con quienes convive
en la universidad.

2 La subcontratacin en USACH. Una investigacin cuantitativa para el proyecto de diagnstico

de las condiciones laborales de los trabajadores subcontratados de aseo, jardines y vigilancia en la
Universidad de Santiago de Chile. Informe Final Fundacin SOL, 2014, Santiago, pp. 7.
3 op., cit., pp. 6.

Para el caso de la empresa de aseo, el informe de Fundacin Sol abri -en contraste
al caso de negligencia que ocurri con los trabajadores de seguridad- un proceso que
benefici en parte a sus trabajadoras. Esta mejora se tradujo en trminos monetarios, pero
en el fondo las condiciones laborales, como hemos indicado a modo de premisa, no han
cambiado.
El desarrollo de este informe se estructura en la presente introduccin a la temtica,
que dar paso luego a un anlisis comparativo entre las condiciones laborales existentes en
el perodo 2013-2014, con datos emanados del Informe sobre subcontrato en la USACH de
Fundacin Sol; y las encuestas realizadas al personal subcontratado en la actualidad (julio
de 2015) en el marco de una investigacin en curso. Esto con la razn de contrastar las
realidades de ambos perodos, para comprobar si efectivamente las condiciones laborales en
nuestra universidad han mejorado en trminos reales durante los ltimos dos aos.

Conclusiones
Una vez revisado ambos casos, los datos sistematizados en el Informe de
Fundacin Sol y los de la encuesta realizada al grupo de trabajadores y trabajadoras de
BhClean, estamos en condiciones de realizar un ejercicio de comparacin de la realidad
laboral de este segmento tanto en el periodo 2013-14 y el actual 2015; lo anterior para dar
cuenta de las condiciones laborales en el USACh y su variacin o no. En trminos
generales podemos establecer que:

En cuanto a la composicin en trminos de gnero del personal de la empresa

BhClean queda establecida la tendencia a continuar una lgica de trabajo
mayormente femenino, el que ronda entre el 60% y 70%.
Respecto a la nacionalidad se puede observar un aumento y diversificacin de
trabajadoras inmigrantes, se observa en la muestra un aumento del 10% al 20%
adems de la proliferacin de otras nacionalidades adems de la haitiana que
proporcionan trabajadores subcontratados, como es la peruana. Adems en este
mismo tem podemos indicar que continua la tendencia de mujeres en el las labores
de aseo, siendo en la muestra encuestada solo mujeres en el caso haitiano y peruano.
En trminos de salario han aumentado en general, pero mantienen una proporcin
desfavorable de las mujeres, quienes haciendo los mismos trabajos que los hombres
ganan en promedio, ya que por ejemplo la muestra actual indica que Comparando
ambos sexos, las mujeres presentan un ingreso mensual cuyo valor mnimo
($100.000) se ubica un 33,3% por debajo del ingreso mnimo que recibe un hombre
($150.000), a la vez que el ingreso mximo de las mujeres ($350.000) se ubica por
debajo (5,4%) del ingreso mximo de los hombres.
Por otra parte el nivel educacional muestra una continuidad en ambos casos
catastrados, lo que muestra que un porcentaje importante no termin sus 12 aos de
escolaridad, habiendo casos de trabajadores en peores condiciones en trminos
formativos escolares.
En cuanto a su centralidad en la economa familiar, el Informe de la Fundacin
Sol entrega un porcentaje del 85% de casos donde se es el sostn principal de la
familia, para el caso 2015 se da resultados similares, con un porcentaje del 83% de
trabajadores sostenes de su economa familiar.
Respecto a las condiciones laborales de infraestructura, se visualiza una
continuidad en las precarias condiciones en que trabajadores y trabajadoras deben
vestirse, alimentarse, y hacer sus necesidades biolgicas, al no existir casilleros ni
vestidores, as como tampoco un casino ni mucho menos un bao asignado, siendo
prohibido el de uso estudiantil y administrativo, continuando tanto de facto como en

la misma visin de los trabajadores subcontratados una calificacin negativa de la

infraestructura para realizar en condiciones ptimas su trabajo.
La precarizacin por lo dems se extiende a que continan las falencias desde la
empresa subcontratista en cuanto a la entrega de implementos, pues se mantiene un
alto porcentaje de trabajadores que indican que la empresa no le entrega los
implementos necesarios y debe proporcionrselos l o ella misma desde su hogar
y/o bolsillo. As vemos que el periodo 2013-14 un 80% indica no recibir
implementos necesarios, mientras que hoy es tambin un 80% (80,4).
En otros temas asociados a la subjetividad de los trabajadores y como se
desenvuelven estos en su medio de trabajo, se registra una continuidad en tanto
existen relaciones de opresin. En la actual muestra se identifican como continuidad
principal la necesidad de las y los trabajadores de mejorar sus condiciones laborales,
a la par que sienten miedo a represalias y persecuciones por esto y por su derecho a
sindicalizarse; as en la muestra de Fundacin Sol un 65% expresaba miedo a
represalias por motivos sindicales, mientras que en la actualidad (y luego del
proceso de destape de la problemtica de la precarizacin laboral y el subcontrato
como forma de trabajo precario) ha aumentado, ya que por ejemplo segn la nueva
muestra tomada durante el mes de julio de 2015, la principal explicacin que dan
los encuestados del personal de BH CLEAN LTDA., a la no organizacin de los
trabajadores de la empresa es el Hostigamiento y la Amenaza (entra las dos
alternativas suman ms del 50% de las menciones), siendo importante tambin los
porcentajes de Prohibicin y Acoso, que suman un 30% aproximadamente.
Siendo decidor el factor entregado por la nueva muestra en cuanto existen variados
casos de maltrato y hostigamiento en contra de las y los trabajadores
subcontratados.

En sntesis podemos evidenciar, hasta el da de hoy que, como sealan los datos de tipo
cualitativo y cuantitativo emanados por la Encuesta sobre el subcontrato en la USACH
realizado por la Fundacin SOL (2013-2014) y el Informe preliminar sobre subcontrato en
la USACh 2015, que las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras
subcontratadas de los servicios de aseos, jardines y de seguridad siguen siendo precarias,
reproducen una serie de prcticas que afectan la dignidad del ejercicio del trabajo y a su vez
reflejan una realidad mayor, la del subcontrato como rgimen laboral precario a nivel
nacional4 y la total indefensin de los trabajadores ante sus empleadores, reduciendo la
calidad de vida de estos mismos.
De lo anterior podemos indicar principalmente que la USACH no ha establecido
mecanismos de fiscalizacin sobre las empresas que contrata, lo cual se traduce en malas
prcticas por parte de las empresas subcontratistas, tales como el maltrato laboral hacia sus
trabajadores y trabajadoras, adems la no entrega de materiales suficientes para la
realizacin de sus labores, as como tambin nos da luces de dos temas centrales en torno a
la realidad de la subcontratacin en la USACH, pero que es reflejo de la realidad general de
las Universidad Pblicas chilenas y de la realidad laboral nacional del pas, y que es la
precarizacin del trabajo femenino, y por otra parte la reproduccin de un sistema
precarizante en base a nuevos sectores vulnerables de la sociedad, tal como son los
inmigrantes.
Por tanto podemos indicar que al menos en cuanto a los servicios externalizados de
Aseo y Jardines se mantiene la lgica de Formalizacin Precarizante que concluy el
informe de Fundacin Sol, adems que la calidad del trabajo o el estatus de este que se
desprende de la labor de auxiliar en un contexto de subcontratacin es de baja calidad, y
que est dirigido a personas de baja expectativa en el mercado laboral, por lo que no
busca entregar mayores regalas ni reconocimientos de ningn tipo, reproduciendo una
lgica de pobreza y precarizacin; por tanto aloja a sectores relegados de la poblacin,
como lo son mujeres de estratos socioeconmicos bajos e inmigrantes, siendo estos
reconocidos por la empresa como sujetos de menor valor, pues experimentan salarios
menores a los de los hombres-chilenos.
Finalmente, un antecedente importante emanado de la ltima encuesta realizada durante
julio de 2015 es que las trabajadoras en promedio tienen 5 aos de antigedad trabajando
para la universidad, mientras tanto bajo el rgimen de subcontratacin, su antigedad por
empresa (cuando logra llegar a puerto su licitacin completa) es de mximo tres aos, tema
no menor y que muestra el trasfondo de la subcontratacin y que remite a la desvinculacin
de deberes y derechos, as como la transfiguracin de las identidades y los actores de la
comunidad universitaria, buscando invisibilizar la existencia de muchos trabajadores y
trabajadoras que mantienen la universidad funcionando.
4 Segn la Nueva Encuesta Nacional del Empleo del Instituto Nacional de Estadstica (trimestre
Noviembre-Enero 2013, ltimos 46 meses), se han creado 990 mil nuevos empleos, de los cuales
40% corresponde a asalariados subcontratados, por suministro de personal o enganche. Es decir,
es la actividad econmica ms dinamizadora de la ocupacin de los ltimos aos.

Anexos:
Anexo N 1: Encuesta
CONDICIONES DE SUBCONTRATADO EN USACH
Junto con saludarle, le informamos que la "Comisin Laboral" -que agrupa a estudiantes de
Licenciatura y Pedagoga en Historia de la USACH- en colaboracin con la Escuela Popular de
Trabajadores, y otros estudiantes movilizados, pretende aplicar a los trabajadores subcontratados
de la mencionada casa de estudios (guardias, aseo y jardines) una encuesta de carcter annimo,
con el fin de recopilar datos para hacer un diagnstico de la situacin laboral a la que se enfrentan
da a da estos trabajadores. Este estudio es apoyado por el Grupo de Estudio Interdisciplinares
del Trabajo (GEIT) de la Universidad de Chile.
Se le preguntar sobre sus condiciones del empleo que entendemos como condiciones o
circunstancias en las que una persona realiza un trabajo u ocupacin. Estas condiciones
incluyen: la estabilidad laboral, el respeto entre compaeros de trabajo y superiores, las
condiciones materiales requeridas para realizar el trabajo (materiales, indumentaria, tiempo, etc.)
es decir, toda prctica que afecte la dignidad del ejercicio del trabajo. Lo anterior tiene directa
relacin con el DEBER de la universidad como empresa mandante, quin decide utilizar servicios
externos a travs del subcontrato para evadir la responsabilidad directa con los trabajadores
externalizados, aumentando los niveles de precarizacin laboral existentes.
Pretendemos con ello, elaborar un informe que le de consistencia a las demandas planteadas en el
petitorio y que la universidad se haga cargo de esta realidad evidentes. Adems nos interesa que
ustedes, los trabajadores comprendan la realidad de sus condiciones al interior de la comunidad,
para estrechar nuestros vnculos y generar nuevas instancias de fraternidad.
La informacin que usted nos proporcione es totalmente confidencial y ser utilizada slo a
travs de clculos estadsticos sin que quede registrado ni su nombre o domicilio. Agradecemos
su colaboracin y ayuda.

MDULO A
N Folio

P1.
Edad:
numricamente
cumplidos.

registrar
aos

_______________________
_

P2.1 Empresa:

______________________
_
______________________
_

P2.2 Labor:
1. Aseo
2. Vigilancia
3. Jardinera
4. Casino
5. Vidriero
6. Operario
7.
Otra:
______________.

P3 Sexo:

P4. Zonal:

O.1. Hombre
O.2. Mujer

___________________________________________

P5. Nivel de Escolaridad

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Sin estudios formales

Bsica incompleta
Bsica completa
Media cientfica humanista incompleta
Media cientfica humanista completa
Media tcnica, comercial o industrial
incompleta
7. Media tcnica, comercial o industrial
completa
8. Superior tcnico-profesional incompleta
(Instituto profesional, Centro de
Formacin Tcnica)
9. Superior tcnico-profesional completa
(Instituto profesional, Centro de
Formacin Tcnica)
10. Superior universitaria incompleta
11. Superior universitaria completa
12. Magster o Postgrado

P6. Ingreso Mensual

Incluya bonificaciones, asignaciones,
comisiones, y cualquier otro tem variable

__________________________________________

P7. Nacionalidad.

P8. Sustento principal del hogar:

1.
2.

1.
2.

Chilena
Otra: _________________________.

premios,

Usted.
Otra persona

(*) Si otra persona del hogar gana lo mismo, se

considera que el encuestado tambin es ingreso
principal porque no depende econmicamente de un
tercero.
P9. Posee un segundo trabajo

P10. Tiempo de antigedad en Universidad.

1.
2.

____________________________________________
.

S.
No.

Se anota el tiempo en nmeros. Se considera

como unidad de tiempo (1) un ao. Si es menos tiempo
debe dividirse segn el tiempo indicado. Ejemplo: de
ser 1 mes de antigedad, se anota 1/12 = 0,08. El
decimal se indica mediante coma.
P11. Turno:
1.
2.

Maana
Tarde

MDULO B
P1. Infraestructura
P1.A: En cuanto a las condiciones en que
desempea su trabajo. Tiene lugar para:
Guardar sus pertenencias
1.
2.

S
No

P1.B: En cuanto a las condiciones en que

desempea su trabajo. Tiene lugar para:
Cambiarse ropa
1.
2.

S
No

P1.C En cuanto a las condiciones en que

desempea su trabajo. Tiene: Bao
exclusivo:
1.
2.

S
No

P1.2. Considera digna la infraestructura

1.
2.

S
No

P2. Afectan estas condiciones en el desarrollo de su

cotidiano vivir?
1.
2.

S
No

P3. Considera usted que la empresa proporciona los

insumos necesarios para realizar su trabajo?
1.
2.

S
No

P4. Considera que su fuerza fsica se ve superada

con la cantidad de trabajo que debe hacer?
1.
2.

S
No

P5. Ha recibido maltrato fsico o psicolgico?

P1.D En cuanto a las condiciones en que
desempea su trabajo. Tiene: Casino:
1.
2.

S
No

1.
2.

P6. Ha sido testigo de estas prcticas hacia algn

compaero o compaera de trabajo?
1.
2.

P7. En qu momento se da? (Respuesta

mltiple)
1.
2.

En horario laboral.
Fuera de horario laboral.

S
No

S
No

P8. Desde dnde viene maltrato?

1.
2.
3.
4.
5.

Compaeros
Estudiantes
Profesores
Supervisores
Otros: ______________________.

P9. Con que regularidad ocurre?

P10. Se siente seguro en su trabajo?

1.
2.
3.

1.
2.

Una vez al mes.

Ms de una vez al mes
Ocasionalmente.

S
No

P11. Conoce quin es su empleador?

1.
2.

S
No

1.
2.

P13. Pertenece a algn sindicato?

1.
2.

P12. Est dispuesto/a al proceso de internalizacin

o paso a planta dentro de la universidad?

S
No

S
No

P14. Cree que alguna de las siguientes alternativas,

representa una explicacin a la falta de espacios de
organizacin entre los trabajadores subcontratados?
(Respuesta mltiple).
1.
Filtracin informacin por compaeros
2.
Hostigamiento
3.
Prohibicin
4.
Acoso
5.
Amenaza.
6.
Compensaciones
ilegales
por
informacin

filtrar

ANEXOS: INMIGRANTES
P15. Posee visa de trabajo vigente?
1.
2.

S
No

P16. Cunto tiempo lleva en Chile?

_____________________________________________
_.

P17. Cunto tiempo lleva trabajando en la Universidad de Santiago de Chile (USACH)?

_______________________________________________________________________.

Anexo N 2: Entrevistas
Entrevista N 1
Sexo: Femenino

Edad: 60 aos

Labor: Aseo

Zonal: Jotabeche

P: Si ustedes creen que las condiciones que tienen para realizar su trabajo no son dignas,
afectan stas en el desarrollo de su cotidiano vivir?
R: S. Si porque primero que nada no tener bao para nosotras es bien incmodo, porque
tenemos que pescar una bolsa, hacer como que vamos al bao de ac para poder entrar al
bao y que siempre all est lleno el bao, generalmente es los baos pblicos, as que...
E: tiene que montar como que va al bao...
R: S, porque no les gusta que entren a sus baos, entonces nosotras pescamos una bolsa,
como que estamos limpiando el bao y ah podemos entrar.
E: Considera que la fuerza fsica que usted tiene que realizar se ve superada con la
cantidad de trabajo que tienen que hacer?
R: S. Si porque de hecho nosotras tenemos que subir al segundo piso mquinas, pero
pesadsimas, unas mquinas grandes abrillantadoras, y son super pesadas, o tenemos que
andar... a veces los alumnos nos ayudan... casi siempre... pero hay oportunidades que...
sobre todo el da sbado que no viene nadie y tenemos que igual hacerlo solas.
E: en cuanto a maltrato laboral, ha recibido maltrato fsico o sicolgico?
R: S...
E: Y han sido testigo de estas prcticas hacia compaeros?
R: S, dentro del horario laboral, desde los supervisores, se da ms de una vez al mes,
aunque en la tarde hay una supervisora que es ms gritona, por lo menos nosotras no po,
nosotras cambiamos de jefa hace poquito, entonces eh... trata de ser diferente, pero de
repente... y a veces se da ms de una vez por semana.
E: A qu se debe el maltrato que ven o reciben?
R: Gratuito yo creo, porque... si est de malas la jefa, te gritonea igual, por lo que sea.
Comentarios: "Y la seguridad, para qu, los guardias para qu estn? Para puro sapiar a
los alumnos, para eso estn po, si la universidad los pone para eso. Por qu aqu han
pasado cosas, montones de cosas que s debera haber seguridad. Pasan, roban, indigentes
que duermen, y seguridad lo han visto y nada. Pero s andan detrs de los alumnos, por la

credencial, que esto, que lo otro... y lo he escuchado, que estn aqu, que estn all, ah
acusando".

Entrevista N 2
Sexo: Masculino

Edad: 75 aos

Labor: Jardines

Zonal: Jotabeche

E: Tiene lugar para dejar sus pertenencias?

R: S, pero bien, bien poquito, no tenemos bao, no tenemos... lo que tenemos ah para
alumbrarnos lo recogimos nosotros del botadero y la arreglamos y tenemos luz. Luz hay
pero porque nosotros arreglamos, y pa baarse no tenemos, tenemos que irnos as y
baarnos en casa, ah mismo nos cambiamos ropa y ah mismo se come.
E: Tiene que traer cosas de su casa para realizar su trabajo?
To: Claro, claro, las mascaritas que ve usted, todas son mas
E: Considera que su fuerza fsica se ve superada con el trabajo que debe hacer?
R: Mire, no s yo. S, hago ms pega que la que debera hacer, porque aqu haban seis
personas, y ahora hay tres, tres somos, claro que yo soy de esos que no me dejo pasar a
llevar y hago lo que tengo que hacer no ms.

Entrevista N 3
Sexo: Femenino

Labor: Aseo

Zonal: Jotabeche

Nacionalidad: Haitiana

E: Ha recibido maltrato, malas palabras?

R: Ay s, malas palabras s, todos los das, siempre malas palabras, gordas morenas,
porque morenas siempre est mal visto, se da mucho racismo.
E: Se da en horario laboral o fuera de este?
R: Fuera no, ac mismo.
E: Este maltrato de quin viene?
R: De compaeros, jefa, todos ellos, de los estudiantes no, nunca.

Entrevista N 4

Sexo: Femenino

Edad: 28 aos

Labor: Aseo

E: Tienes donde cambiarte ropa?

R: No, mira mi ropa, la traigo toda encima.
E: La empresa da los implementos para trabajar?
R: No, pero la supervisora dijo, la empresa se va a ir y cambiar y a Haitianas no pagaremos a
nadie.
E: Consideras que tu fuerza fsica se ve superada?
R: Ay si! Yo trabajo en Ecuador, tena 5 meses con cesrea.
E: Has recibido maltrato?
R: Cuando entre la seora por la maana empezaba a molestarme, pero me voy a la oficina y
ah me deja tranquila. Cuando estaba embarazada de mi hijo, la jefa de la maana siempre
estaba molestndome, me mandaba a trabajar a lugares peligrosos. La jefa y empleador no
respeta a los haitianos.
E: Los tratan mal?
R: Hablan mal de nosotros.

Entrevista N 5
Sexo: Masculino

Nacionalidad: Chileno

E: Tiene lugar para dejar sus pertenencias?

R: Ahora si, ahora me dieron un casillero, porque antes tena el casillero que estaba en el
bao me robaron la mochila, me robaron una bicicleta y eso nadie responde.
E: Y tienen bao exclusivo para ustedes?
R: No. Supuestamente uno en el trabajo tenemos que tener condiciones para despus de
irnos a la casa, darnos una ducha, ac no tenemos nada. Si nos queremos dar una ducha
tenemos que limpiarnos en el mismo bao, afeitarnos.

E: Considera que estas condiciones de trabajo son dignas?

R: Para ninguno de los que est aqu
E: Considera que la empresa proporciona los insumos necesarios para su trabajo?
R: Tampoco, por donde busquen a la empresa, la pueden partir al medio.
E: Usted estara dispuesto al paso a planta?
R: S, claro, pasaramos a ser funcionarios estatales, nos cambiara el sueldo, nos
cambiara la vida, porque as como estamos, estamos inseguros. Si ahora los jefes no nos
quieren pagar, tendramos que ver que la USACH tuviera misericordia de los pobres que
estn ac y les pagaran, lo hizo una vez creo.