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FACULTAD DE ADMINISTRACION Y

NEGOCIOS

ADMINISTRACION PUBLICA
Sesión No 11

EXPOSITOR:
MG. ROSANA CURASI BOHORQUEZ
DESARROLLO
TEMATICO
 Historia
 Definición
 Normas del Sistema de Personal
 Base legal
 Resolución Jefatural No 052-80 INAP-DNP
 Reglamento de organización y Funciones de
la Entidad.
 Decreto Ley 20316- Ley orgánica de la INAP.
 Decreto Ley 26507,término al INAP.
HISTORIA

 ElINAP ejerce la dirección de los


Sistemas de Racionalización y del
Sistema de Personal, fue creada
con el Decreto Ley No 20316, el
mismo que fue disuelto mediante
Ley No 26507.
DEFINICION
 Corresponde al Sistema de personal,
crear y desarrollar condiciones
necesarias para lograr la mayor
valoración y el mejor desempeño de la
función pública, actuando sobre el
personal de servicio y motivando el
ingreso de personal idóneo y
asegurando la identificación y plena
participación de los funcionarios
públicos en la realización de las
políticas y objetivos del gobierno.
NORMAS DEL SISTEMA DE
PERSONAL
Las normas de personal son la que orientan a la
Entidades Públicas la implementación de las
acciones de procesos de personal sobre:
1. Ingreso de Personal
2. Declaración Jurada de Bienes y Rentas
3. Control de Asistencia y Permanencia
4. Registro de Personal
5. Desplazamiento de Personal
6. Evaluación del Comportamiento Laboral
7. Capacitación del personal
8. Reglamento Interno de Personal
1. Ingreso de Personal
El ingreso de personal como
Empleado de carrera o como
empleado eventual será mediante
Concurso: pudiendo ser éste
De conocimiento, mérito, otros
Que aseguren la selección

Concepto.- Es el proceso por el


Cual el postulante, después de
Haber superado los requisitos
del concurso de selección y según
orden de mérito alcanzado, es
Nombrado o contratado, por
resolución de la autoridad
competente.
ACCIONES A REALIZAR
 1. Requerimientos del personal por los órganos que
necesitan cubrir
plazas;
 2. Designación de la comisión de concurso
 3. Elaboración y Aprobación de bases para el concurso
 4. Convocatoria pública del postulante
 5. Inscripción de postulantes y recepción de documento
 6. Estudio y verificación de las solicitudes
 7. Calificación de Currículo Vitae;
 8. Prueba de conocimientos; Psicológicas; experiencia y
entrevista
personal;
 8. Elaboración de Cuadro de méritos;
 9. Publicación de resultados parciales;
 10. Nombramiento o contrato
 11. Posesión del cargo e Integración.
 12. Evaluación del periodo de prueba.
2. Declaración Jurada de
Bienes y Rentas

Concepto.- Es la acción económica


del servidor Público, antes, durante
y después del desempeño de sus
cargos.

Los trabajadores declararán los


Bienes y rentas que poseen
Independientemente de su haber
Permitiendo evaluar y comparar
Su posición financiera.
ACCIONES A REALIZAR
 1. La oficina de personal distribuirá a los trabajadores,
que
corresponda el formato respectivo para que declaren
sus
bienes y rentas en los plazos determinados.
 2. Las Oficinas de personal, en los casos que señala,
analizarán
los datos contenidos en dichas declaraciones.
 3. Las oficinas de personal organizarán el archivo
correspondiente.
 4. El incumplimiento o la presentación dolosa de las
declaraciones
juradas dará lugar a la aplicación de las Sanciones que

pudiera corresponder.
3. Control y Asistencia y
Permanencia de Personal

Concepto.- Es la acción administrativa de personal


Mediante la cual se regula la Asistencia y permanencia
de los Trabajadores en su centro de Trabajo, de acuerdo
con la jornada y horario establecido, y El control de
cumplimiento Correspondiente.

Las entidades regularán y Controlarán la


asistencia y Permanencia de los trabajadores
en su centro de trabajo.
ACCIONES A REALIZAR
 1. Las oficinas de personal elaboran la reglamentación
interna sobre Asistencia y Permanencia de los
trabajadores.
 2. Las oficinas de personal mantendrán actualizados
los registros de control de Asistencia Y
Permanencia.
 3. Los Jefes de las unidades orgánicas o funcionales
de las Entidades Participaran en el proceso de
control de la Asistencia y Permanencia de los
servidores bajo su dependencia.
4. REGISTRO DE PERSONAL

Concepto.- Es la acción administrativa de personal


mediante la cual y a través de Un conjunto de
procedimientos se registran datos de los traba
jadores que ingresan al Sector Público archivando
la documentación sustentatoria correspondiente.

Las entidades organizarán y mantendrán


Permanentemente actualizado el registro de
trabajadores.
ACCIONES A REALIZAR
 1. Las Oficinas de Personal registrarán los datos de los
servidores de su entidad y los conservarán en forma
ordenada y de fácil identificación a fin de utilizarlos
adecuadamente en las diferentes acciones de
personal y de proporcionar la información que se
requiera.
 2. Las Oficinas de Personal elaborarán estadísticas y
mantendrán actualizado Las fichas y legajo de
personal.
 3. La Oficinas Central de Sistema de Personal llevará
el Registro General de los trabajadores de las adm.
Pública.
5. DESPLAZAMIENTO DE
PERSONAL

Concepto.- Es la acción administrativa de personal,


mediante la cual se autoriza a Un trabajador
permanente de La administración Pública a
desempeñar otras funciones compatibles con el
cargo que Tenía.

El desplazamiento de personal Se efectuará


con la finalidad de elevar los conocimientos
y experiencia del trabajador, la que debe ser
brindada en el desempeño de los cargos.
ACCIONES A REALIZAR
 1. El desplazamiento de personal debe realizarse
periódicamente y en función de los
requerimientos de cargos compatibles con la
Especialidad
y con el nivel de carrera del trabajador
 2. Las acciones administrativa para el desplazamiento
de los servidores son:
 Asignación
 Designación
 Rotación
 Reasignación
 Destaque
 Permuta, transferencia, encargo, comisión de servicio.
6.Evaluación del
Comportamiento Laboral

Concepto.- Es el proceso técnico de personal a


través del cual en forma integral Sistemática y
continua, por parte de los jefes inmediatos Se
valora el conjunto de Aptitudes, rendimiento y
Comportamiento social del Trabajador.

El comportamiento laboral de los Trabajadores


será evaluado permanentemente y formalizado
periódicamente, a fin de efectuar, proponer las
acciones de personal que pudieran corresponder
En cada caso.
ACCIONES A DESARROLLAR
 1. Elaborar normas y métodos para efectuar la
evaluación del Comportamiento laboral.
 2. Formalización periódicamente de La
evaluación de comportamiento Laboral.
 3. Desarrollo de planes de Capacitación,
incentivación, desplazamiento y otras acciones
de personal que coadyuven al mejor desarrollo
personal en la función pública.
7. Capacitación de Personal

Concepto.- Es el proceso sistemático de Perfeccionamiento


y/o adquisición de conocimientos, habilidades Y actitudes
para una mayor calificación y un mejor ejercicio de la
función.

Se promoverá el Perfeccionamiento de los


trabajadores, a fin de contribuir a su
desarrollo personal, para un mejor desempeño.
ACCIONES A REALIZAR
 1. Establecimiento de políticas institucionales de
capacitación.
 2. Establecimiento de normas y métodos para efectuar
la capacitación
 3. Participación en la elaboración del plan institucional
de acciones de capacitación a corto y mediano
plazo.
 4. Ejecución de un plan institucional de capacitación
previa, coordinaciones con centros de Capacitación
estatales y no estatales
 5. Evaluación del cumplimiento del Plan de capacitación.
8. Reglamento Interno de
personal

Concepto.- Es el conjunto de disposiciones que definen y


regulan las relaciones laborales dentro una
Entidad. Los deberes y derechos correspondientes,
así como las competencias jerárquicas organizacionales.

Las entidades elaborarán y difundirán su reglamento


interno de trabajo el que defina y regule el comportamiento
laboral de sus trabajadores.
ACCIONES A REALIZAR

 1. Las oficinas de personal elaborarán los


reglamentos internos de personal, que serán
aprobados por resolución del titular de la Entidad.
 2. El Reglamento se adecuará a la normatividad legal y
administrativa vigente.
 3. Las oficinas de personal difundirán los reglamentos

interno de personal a todos los servidores.


 4. Las oficinas de personal evaluarán periódicamente,
el
grado de cumplimiento.
NORMAS TECNICAS DEL CONTROL
INTERNO DEL AREA DE PERSONAL
11NORMAS
400-11
400-01 PROHIBIDO DE
RECIBIR REGALOS
DESCRIPCION Y
,OTROS
ANALISIS DE CARGO
BENEFICIOS

400-10
400-02 COMPENSACIÓN
INCORPORACIÓN DE BECAS DE
DE PERSONAL ESTUDIOS AL
PERSONAL

400-03 400-09
CONTROL Y ASISTENCIA Y
EVALUACION DEL PERMANENCIA DE
RENDIMIENTO PERSONAL

400-04 400-06
CAPACITACIÓN Y MANTENIMIENTO 400-07 400-08
400-05 DEL ORDEN, TERCIARIZACION
ENTRENAMIENTO DESPLAZAMIENTO INFORMACION
MORAL Y ACTUALIZADA DEL EN LAS
PERMANENTE DE SERVIDORES ENTIDADES
DISCIPLINA PERSONAL
Cuando la corrupción irrumpe en las
altas esferas oficiales puede
tener efectos devastadores y de
gran alcance. Los funcionarios
corruptos que ocupan altos cargo s
pueden hacer un mal uso de la
ayuda internacional, abandonar
proyectos de desarrollo esenciales
o, debido a los gastos excesivos,
mantener el nivel de vida por
debajo de lo tolerable
En muchos casos la corrupción de
alto nivel recibe una ayuda
considerable de socios
occidentales. Los bancos
internacionales han permitido que