ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Cmara Esquivel Jorge Cobos Matos Sergio Dajer Cross Javier Flores Mouriz Axel

QU IMPLICA REALIZAR UN PROYECTO?

Para realizar un proyecto, son necesarios varios factores, tales como: -Terminar el proyecto a tiempo a tiempo y dentro del costo acordado. -Terminar el proyecto con la calidad requerida y cumpliendo las normas implicadas.

EN QU CONSISTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

El ciclo de vida de un proyecto inicia al identificar una necesidad y definir un objetivo, tomando en cuenta el alcance que queramos abarcar. Seguidamente se planifica la manera en la que se efectuar el proyecto, definiendo tiempo, costo, recursos, etc.

EN QU CONSISTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

Una vez definido el plan de trabajo, se procede a la ejecucin del proyecto haciendo lo posible por avanzar de acuerdo a lo estipulado en la planificacin. Finalmente, se concluye con el cierre del proyecto, en donde nos damos cuenta si el proyecto cumpli con las expectativas establecidas al inicio de ste.

CMO SE DEFINEN SUS FASES O ETAPAS?

Si bien varios autores lo manejan con diferentes nombres o algunos con ms etapas, en general se puede resumir en estas 4 etapas: 1. INICIO 2. PLANIFICACIN 3. EJECUCIN 4. CIERRE

FUENTE:
http://cmap.upb.edu.co/rid=1238421469394_535457654_2854/Tema1.AdmonDeProyectosAnaBrise.p df

DEBEN SER CONSECUTIVAS?

El proceso es lineal. Es decir, no se puede realizar la actividad siguiente sin haber hecho su predecesor. Por ejemplo, no se puede hacer la Ejecucin sin haber hecho antes la Planificacin.

DNDE SURGE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS?

Surge como tal en Estados Unidos, a finales del siglo XIX en la industria de los ferrocarriles. Asimismo, se consideran como los precursores de la Administracin de proyectos a Frederick Taylor (1856-1915) y a Henry Gantt.

QU HABILIDADES MINIMAS DEBE TENER EL PROFESIONISTA QUE ADMINISTRA UN PROYECTO?

Capacidad de Liderazgo Conocimiento del rea del trabajo Honestidad Responsabilidad Ser organizado

ADMINISTRACION DE PROYECTO: DEFINICIN

La administracin de proyectos viene a ser, segn el Ing Carlos Collado Flix (2008), la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para la realizacin de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnologa, y as poder llegar al objetivo del proyecto.

DECLOGO PARA EL XITO EN LOS PROYECTOS

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Identificar las necesidades bsicas. Definicin clara de un objetivo. Planificacin estratgica del proyecto. Ejecucin adecuada de lo que se plane. Trabajar con honestidad. Respeto hacia el equipo de trabajo. Puntualidad. Supervisin. Control de calidad. Confirmar que se cumplieron satisfactoriamente los objetivos.

BIBLIOGRAFIA
http://www.ehu.es/Degypi/PMBOK/tema%202Meto 03.pdf http://jcarloscolladofelix.blogspot.es/