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Punto de Equilibrio
Punto de Equilibrio
Integrantes:
Barahona Karina Benavides Mara Beln Quinteros Gabriela Ruiz Cyntia
Importancia
Resulta vital El empleo de la tcnica implementar herramientas de del punto de equilibrio brinda anlisis, que permitan a las una herramienta auxiliar de empresas competir en este anlisis y de reflexin, que nuevo mercado en formacin utilizada con ingenio, y que proporcione proporciona un soporte a alternativas para llegar al la direccin de las mercado con polticas de arrendadoras financieras para bajo margen y mayor lograr una mejor toma de volumen de colocacin. decisiones. Este mtodo permite comprobar la viabilidad del negocio. Es decir; verificar si hay constancia en el ritmo de los ingresos como de los gastos, este ser el momento en que se alcanzar el punto de equilibrio
El punto de equilibrio, permite identificar el nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni prdida.
OBJETIVO GENERAL
Determinar en que momento son iguales los ingresos y los gastos, mediante la utilizacin de frmulas para poder encontrar el punto de equilibrio y de esta manera realizar el anlisis, planteamiento y control de los recursos en la entidad.
Definir herramientas que permiten a las organizaciones tomar decisiones en relacin con cantidades a producir y vender si son industrias o nmero de servicios a prestar. Conocer los elementos o variables que intervienen en el punto de equilibrio.
Hacer un anlisis comparativo de los datos y los resultados obtenidos en los problemas.
Hacer una estimacin del punto de equilibrio para evaluar la operacin actual de un negocio, una alternativa de aumento en la capacidad productiva.
El punto de equilibrio es donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT).
Un punto de equilibrio es usado comnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilid ad de vender determinado producto.
Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difcil determinar la ubicacin de este punto.
A fin de realizar un "Anlisis por medio del Punto de Equilibrio", se necesitan una serie de elementos, entre estos figuran:
Los Inventarios.- Estos deben ser constantes, o que las variaciones que presentan no sean relevantes durante la operacin de la entidad La Contabilidad.- Esta debe estar basada en el costeo directo o marginal, en lugar del mtodo de costeo absorbente, esto es con el fin de poder identificar los costos fijos, de los costos variables. Se deber realizar la separacin de los costos fijos y los variables.
Determinar el nivel de operaciones que se requieran para cubrir todos los costos.
Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
Herramienta financiera que determina el momento en el cual las ventas cubren los costos, en valores, porcentaje y/o unidades
Cada unidad generada a partir del punto de equilibrio tendr una utilidad. Necesita planear sobre todo a corto plazo, ya no solo para no perder y no ganar, sino, para recuperar la parte fija de la inversin
Muestra la magnitud de las utilidades o prdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto
Trminos y abreviaturas
Beneficios
Prdidas
INGRESOS TOTALES= IT
Punto de Equlibrio
Nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. En este, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
Costos Fijos
Se debe incurrir independientemente de que el negocio funcione o no, por ejemplo alquileres, gastos fijos en agua, energa y telefona No cambian aunque los volmenes de produccin cambien
Costos Variables
Implica el funcionamiento vivo del negocio, por ejemplo, la mercadera o las materias primas Cambian en proporcin directa con los volmenes de produccin y ventas.
El PUNTO DE EQUILIBRIO se puede calcular tanto para unidades como para valores en dinero. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula as:
Frmula (1)
Frmula (2)
Donde: CF = costos fijos; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable unitario
En este mtodo se trazan los costos totales para cada nivel de actividad sobre una grafica. Los costos se anotan sobre el eje vertical y los niveles de actividad sobre el eje horizontal. De acuerdo con el agrupamiento de estos puntos y de una forma visual, se traza una lnea recta. La pendiente de la lnea se utiliza para estimar los costos variables y el punto donde la lnea cruza el eje vertical se considera el costo fijo estimado.
SISTEMA POR RDENES DE PRODUCCIN Este sistema recolecta los costos para cada orden o lote fsicamente. Identificables en su paso a travs de los centros productivos de la planta. Se aplica en los casos en los que la produccin depende bsicamente de los pedidos u rdenes que hacen los clientes
El anlisis del punto de equilibrio obliga a realizar un estudio del comportamiento de los costos fijos y variables de la empresa.
Relacin
SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS Se renen todos los costos de produccin durante un periodo contable y posteriormente se distribuyen esos costos entre el nmero de unidades fabricadas durante dicho periodo, se aplica en donde la produccin no depende precisamente de una orden.
Una grfica del punto de equilibrio expresa los ingresos, los costos y los desembolsos en el eje vertical. En el eje horizontal indica el volumen, el cual puede estar representado por unidades de venta, las horas mquina, de mano de obra directa, el porcentaje de capacidad.
Costos Fijos Totales Precio de Venta por unidad-Costo variable por unidad 160.000,00 $5 - $3 PE = MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD
Ingreso Total (5*80000) (-) Costos Costos variables totales (3*80000) Costos Fijos Totales Costos Totales Utilidad 240000 160000
400000
-400000 0