Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
UNIDAD III
Orgenes de la administracin
Orgenes de la administracin
Para el desarrollo de la administracin, fue
Revolucin Industrial.
Economistas liberales. Pioneros industriales y empresarios.
Orgenes de la administracin 4000 A.C. 2600 A.C. 2000 A.C. Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar.
la teora administrativa:
Grecia: Platn propone principios de especializacin
y Aristteles criterios de organizacin. Egipto, China y Roma: administracin burocrtica estatal. Alemania y Austria (1550): los cameralistas hablan de especializacin, funciones, etc.
La revolucin industrial
1776 Mquina de vapor James Watt Produccin
(artesanal - industrial)
Cambio en estructura social y comercial de la poca Fusin de pequeos talleres Disminucin de costos Automatizacin de tareas Aumento de la demanda Jornadas de 12 13 hrs. Condiciones ambientales peligrosas e insalubres.
mquina de vapor y con su aplicacin a la sustitucin del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se gener un nuevo concepto del trabajo y de la produccin. Este cambio modific el mundo occidental (y a lo largo de todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en las organizaciones.
de corte artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos por aquellos que contaban con capacidad financiera suficiente para adquirir nuevas mquinas. La progresiva urbanizacin favoreci el crecimiento de unas pocas organizaciones y la concentracin de capital.
propici la divisin del trabajo en labores progresivamente ms repetitivas y simplificadas, as como la masificacin de los trabajadores. Las malas condiciones de trabajo dieron lugar a luchas sociales y a movimientos obreros.
consecuencias como los nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se haban conocido. Ejemplos: grandes fbricas y sindicatos. Organizaciones que no pertenecan al Estado, la Iglesia o al ejrcito.
disciplina: la administracin. Sin embargo, el desarrollo de la administracin fue muy lento hasta el arribo del siglo XX. A partir de ese momento es que realmente se desarrolla y cobra importancia la administracin, y se convierte en una rama de estudio.
evidentes del mercado del negocios, la tecnologa y la economa mundial, que sirvieron de marco al desarrollo de la TGA.
de la administracin:
Frederick Taylor: ADMINISTRACION CIENTIFICA. Henry Fayol: ADMINISTRACION GENERAL E
INDUSTRIAL.
A Taylor y Fayol se les considera los padres de la
administracin.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
PRIMER ENFOQUE La administracin como sinnimo de
TRABAJO
Segn este enfoque La Administracin esta vinculada al
concepto prehistrico ste cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus necesidades bsicas (la alimentacin).
Luego ste hombre empieza a relacionarse y se van dando un nivel de socializacin
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
En las tribus hay una distribucin
ms ordenada del trabajo y ya se empieza a hablar de uno de los principios bsicos de la Administracin como es la Divisin del Trabajo, adems haba tambin uno o varios hombres que tomaban las decisiones, y que estaba en cabeza de un jefe de la tribu.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
Luego estas tribus dejan de ser nmades y se
generan asentamientos, donde la nueva preocupacin para administrar el esfuerzo era establecer un sistema de coordinacin porque necesitaba coordinar recursos, personas y empezar a direccionar en mayor medida todas esas actividades que se estaban generando en esa unidad organizacional.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
En la antigedad con el esclavismo y el
se debilita el sistema feudal aparecen los artesanos y los patrones. capital, los artesanos los que ejecutaban los oficios tambin estaban los aprendices con ello se da un proceso de delegacin, con ello se estaba haciendo aplicacin a la ADMINISTRACIN.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
Conformaciones familiares: Los artesanos
empiezan a entender que la unidad bsica de produccin tenia que ser la familia y los aprendices ya no eran otros sino sus hijos, asi las familias se conforman en verdaderas unidades laborales.
Luego los artesanos necesitaban otros recursos
y se desarrolla el sistema de trueque y con ello una nueva relacin laboral que son los mercaderes.
Es
aqu donde empieza la verdadera conformacin de organizaciones lo que se acenta con la Revolucin industrial. Ejm Las fabricas
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
Con este sistema de produccin aparecen los
especialistas, empieza la utilizacin del hombre por el hombre mismo, y se entiende al hombre como verdaderas mquinas que estn dispuestas a producir; luego aparecen los sindicatos, los gremios, etc.
Ac es donde recin aparece el concepto de
Organizacin como unidades sociales construidas para que a travs de la aplicacin de recursos logren la satisfaccin de una cantidad mayor de necesidades.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
EL SEGUNDO ENFOQUE habla de la evolucin que tuvo el
hombre y porque el hombre PASA de ser un ser individual pasa a ser un ser social.
Se analiza al hombre como: Hombre sapiens: racional, inteligencia y razn Hombre Faber que tiene que ver con lo tcnico, con la posibilidad
de fabricar, hacer o sea que el hombre adems de ser un ser racional es un ser que puede fabricar y ste lo ubica en una concepcin tcnica.
Hombre judeo cristina: quiere decir que ste persigue un dogma y
ese dogma se entiende que el hombre nace gracias a Dios y muere tambin por Dios.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
Hombre esencia: pertenece a un gnero que es comn pero
necesita, agruparse, asociarse, complementarse, para poder desarrollarse y ah es donde aparecen las organizaciones finalmente, o sea por esa necesidad misma que tiene el hombre de agruparse o asociarse con otros.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
EL TERCER Y ULTIMO ENFOQUE
nuestras fuerzas, nuestro tiempo, y hoy en realidad nosotros vamos a valernos por el conocimiento que tenemos y eso habla de la administracin como aquellos que manejan el conocimiento y de ah hablamos tambin de las tecnologas que cada uno de nosotros somos capaces de adquirir y aplicar.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
El Now- how es otro de los conceptos nuevos que
quiere decir saber como o sea saber aplicar nuestros conocimientos sobre aquellos esfuerzos o sobre sta unidad organizacional.
ORGEN DE LA ADMINISTRACIN
La Administracin es importante porque es una de las
como
verdaderas
unidades
sociales
que
buscan
Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la Iglesia Catlica Romana, etc. Las personas tambin han escrito sobre cmo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que trminos como "administracin" fueran de uso comn.
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN Ao 5000 a. C. Lugar y/o autores Sumeria Egipto Babilonia (Hammurabi) Israel (Moiss) China (Sun Tzu) Grecia (Scrates) Arsenal de Venecia Hechos Escritura, fines control administrativo y no con fines litrgicos
4000 a. C 2600 a. C.
2000 a. C. 1491 a. C.
Sumeria ( 5000 A.C Mesopotamia): Los sumerios estn considerados como la primera y ms antigua civilizacin del mundo Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
En la construccin de una sola pirmide se utilizaron los servicios de ms de 100 mil personas durante veinte aos.
administrativo. El libro de instruccin de Ptah-hotep, orienta a su hijo acerca del comportamiento del lder, editado en el ao 2000 a.C., rezaba as: Si eres un lder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los defectos benficos, hasta que la obra quede libre de defectos, la verdad es grande y su eficacia es duradera. Una fechora nunca llev a una obra a buen puerto Reconocieron el valor de la planeacin, los principios de la administracin (autoridad, responsabilidad, descripciones de los servicios o tareas) y el control de las operaciones a gran escala.
Pirmides de Gizeh Una de las siete maravillas del mundo, las pirmides de Gizeh, cerca de El Cairo (Egipto), construidas para albergar la tumba de los faraones Keops, Kefrn y Mikerinos. Junto a ellas tambin se levanta la misteriosa figura de la Gran Esfinge, con cuerpo de len y cabeza humana.
legislativo: . Salarios mnimos . Control . Responsabilidad Cdigo de HAMMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mnimo. Cdigo Acadiano de Eshnunna (controles de precios y pena para los criminales). Nabucodonosor II, Rey en el 605 a.C. Las fbricas textiles control de produccin y pago de salarios incentivo
Ruinas de Babilonia Jardines colgantes de Babilonia Este grabado, pintado a mano por el artista holands Martin Heemskerck en el siglo XVI, representa los jardines colgantes de Babilonia, una de las siete maravillas del mundo. El rey Nabucodonosor II mand plantar estos jardines hacia el ao 600 a.C.
China. Documentos de Chow y de Mencius, se aplicaba ciertos principio: planeacin, organizacin, direccin y control. El Arte de la guerra, obra escrita por Sun Tzu hace 500 a.C., es el tratado militar, valiosa gua para jefes militares: Planeacin, organizacin y direccin Confucio (552-479 a.C), enseanzas morales y su defensa de un sistema de mrito para ocupar los cargos gubernamentales. La dinasta Han 206 a.C.-220 d.C., aplic exmenes de mritos
administrativo fue el pueblo romano, quien marc las bases ms importantes de la sociedad moderna. El pueblo romano influy en la sociedad actual haciendo uso de la administracin que incluso teniendo administradores que se hacan cargo de ella, que reciban el nombre de gestores o mandatarios.
La Iglesia Catlica Romana representa un ejemplo interesante de la
prctica de la administracin; la estructura actual de la Iglesia qued establecida, en el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron con mayor rigor sus objetivos y doctrinas. Se cre una estructura jerrquica simple.
Control de Inventarios.
Control de Costos.
1800
1810
establece claramente que el poder fluye de abajo hacia arriba y no de arriba hacia abajo.
Liderazgo.- Escribi sobre dos clases de lideres o
Adam Smith
Entre sus aportes ms importantes se destaca:
El reconocimiento de la divisin del trabajo, entendida como especializacin de tareas, para la reduccin de costes de produccin; La acumulacin de capital como fuente para el desarrollo econmico y La defensa del mercado competitivo como el mecanismo ms eficiente de asignacin de recursos.
"No puede haber una sociedad floreciente y feliz cuando la
ROBERT OWEN
Parte de la idea de que las condiciones de vida determinan la suerte del individuo y, para mejorarla, se debe reconstruir el ambiente en que vive el ser humano. Estas ideas las aplica en sus fbricas mejorando los salarios, reduciendo las jornadas de trabajo a 10 horas, facilitando viviendas dignas para sus empleados, ofreciendo formacin a los hijos de los trabajadores, etc. Se muestra a favor de leyes que regulen los horarios y que prohban el trabajo infantil.
Robert Owen defenda la posibilidad de desarrollar un sistema econmico alternativo basado en el cooperativismo.
Su planteamiento era utpico porque pretenda sustituir el sistema capitalista por otro ms justo que evitara los problemas britnicos.
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN Ao 1832 Lugar y/o autores Inglaterra (Charles Babbage) Estados Unidos (Henry Poor) Estados Unidos (Daniel McCallum) Estados Unidos (Joseph Wharton) Estados Unidos (Henry Metcalfe; Henry Towne) Estados Unidos (Frederick W. Taylor) Hechos nfasis en el mtodo cientfico. Especia lizacin, divisin del trabajo, estudio de tiempos y movimientos. Contab. costos Principios organizacionales, comunicac.e Informacin aplicados a ferrocarriles EU Uso del organigramaestructu. Organiz. y aplicacin administ. sistemtica ferroc Funda el primer curso de administracin En la universidad de Pensilvania El arte y la ciencia de la administracin Filosofa de la administracin Administracin Cientfica; necesidad de Cooperacin entre el trabajador y la gerencia; incrementos salariales...
1900
IMPERIO INCA
Descentralizacin geogrfica a travs de los 4 Suyos, hoy llamada Regionalizacin. Estructura Social de la poblacin en base al AYLLU. Sistema de abastecimiento (o logstico) a travs de los SILOS. Esto evidencia prcticas de previsin (planeacin) y de racionalizacin (justicia distributiva de recursos). Una filosofa o paradigma de vida personal e institucional. AMA SUA AMA LLULLA AMA KELLA.
IMPERIO INCA
Principios de jerarqua y autoridad.
Prioridad a la educacin con escuelas (Yachay Huasi) y maestros (Amautas) seleccionados y muy considerados
Sistemas de organizacin del trabajo agrcola.
LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS 1. Artesanal 2. Transicin hacia la industrializacin 3. Desarrollo industrial Desde la antigedad hasta antes de la Revolucin Industrial Primera Revolucin Industrial Despus de la Segunda Revolucin Industrial Hasta 1780 1780 a 1860 1860 a 1914 1914 a 1945 1945 a 1980 Desde 1980
4. Gigantismo industrial Entre las dos guerras mundiales 5. Moderna 6.Globalizacin Desde la posguerra hasta la actualidad
1. Artesanal 2. Transicin hacia la industrializacin 3. Desarrollo industrial 1780 1860 En las tareas En la estructura organizacional En las personas En la estructura organizacional 5. Moderna 1945 En las personas En la tecnologa En el ambiente En el ambiente Administracin Cientfica
4. Gigantismo industrial
1914
6.Globalizacin
1980
ARTESANAL
El rgimen productivo se basa en los talleres de los
los talleres (con el surgimiento de la mquina de hilar en 1767, el telar hidrulico en 1769 y el telar mecnico en 1785).
En la agricultura (aparicin de la desmontadora de
algodn en 1792) gracias a la mquina de vapor y la aplicacin de la fuerza motriz del vapor a la produccin.
convierten lentamente en fbricas dotadas de enormes y pesadas mquinas que sustituyen la actividad muscular humana.
Los transportes toman un impulso vigoroso con la
navegacin de vapor (1807), la invencin de la locomotora a vapor y el surgimiento de las primeras vas frreas de gran extensin (1823).
Las comunicaciones avanzan despus de la
DESARROLLO INDUSTRIAL
industrial, y el vapor por la electricidad y los derivados del petrleo como fuentes principales de energa; se desarrolla la maquinaria con la aparicin del motor de explosin y el motor elctrico.
La ciencia y los avances tecnolgicos ejercen un
DESARROLLO INDUSTRIAL
transportes (surge el automvil en 1880 y el avin en 1906) y en las comunicaciones (invencin del telgrafo inalmbrico, el telfono en 1876, y el cinematgrafo).
El capitalismo industrial se ve desplazado por el
capitalismo financiero (aparecen los bancos, las instituciones financieras, junto a la ampliacin de los mercados).
Las empresas exitosas crecen, experimentan un
GIGANTISMO INDUSTRIAL
Se utilizan organizacin y tecnologa avanzada con
fines blicos.
Se producen la gran depresin econmica de 1929 y
frreas y carreteras, perfeccionamiento del automvil y del avin. Las comunicaciones ganan rapidez con la radio y la televisin.
MODERNA
Marca una clara separacin entre los pases desarrollados
MODERNA
transistor, etc.) que permiten desarrollar nuevas maravillas (televisin de colores, el sonido de alta fidelidad, el computador, la calculadora electrnica, la comunicacin telefnica, la televisin satelital, la masificacin del automvil).
La investigacin y el desarrollo tecnolgico se llevan
GLOBALIZACIN
(1980) llena de retos, dificultades, amenazas, presiones, contingencias,
revolucin del computador, en la que no slo se sustituye el msculo humano por la mquina, sino tambin el cerebro humano por la mquina electrnica.
OBSERVE TODO AQUELLO QUE ACONTECE INESPERADA O FRECUENTEMENTE Y, SIN EMBARGO, NOSOTROS NUNCA LO CONSIDERAMOS OALEIGH BRILLIANT
CONCLUSIONES
Para
que los recursos sean productivos, refleja el espritu esencial de la era moderna.
Es en realidad indispensable y esto explica por qu, una vez creada,
CONCLUSIONES
El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse
de las organizaciones sociales partiendo en la poca prehispnica por las tribus nmadas, donde comienza la organizacin para la recoleccin de frutas y la caza de animales, y despus con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creacin de las pequeas comunidades.
Si
pudiramos repasar toda la historia de la humanidad encontraramos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la iglesia catlica romana, la compaa de las indias orientales, etc.).
CONCLUSIONES
Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se
caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeas comunidades eran importantes.
Posteriormente, stas se transformaron en otras de tipo industrial,
impulsadas por la Revolucin Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.
El cuerpo sistemtico de conocimientos sobre la administracin se inicia
en plena Revolucin Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requeran de nuevas formas de organizacin y practicas administrativas.
La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.