EL LIDERAZGO

Y EL LIDER

SABIAS QU? La expresin lder proviene de la palabra inglesa lead o leader, que significa conducir, guiar, etc.

QU ES LIDERAZGO?
Es la influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana en bsqueda de la consecucin de uno o diversos objetivos especficos

QU ES LIDERAZGO?
Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana en bsqueda de la consecucin de uno o diversos objetivos especficos.

Qu es un Lder NEGATIVO?
Aquel en que sus intereses particulares y de su grupo de compromiso estn por encima de los de la comunidad, de la empresa, del sindicato o del partido y de la nacin.

LIDER POSITIVO Aquel cuyos ideales autnticos de bien comn y honestidad estn por encima de sus intereses particulares.

TIPOS DE LIDERZGO
El liderazgo implica interrelacin de los siguientes elementos:
Las cualidades, habilidades y necesidades del lder. Las necesidades y expectativas del grupo. Las exigencias o requisitos de la situacin.

CLASIFICACIONES DE LIDERZGO
Segn la formalidad de su eleccin: - Liderazgo Formal: preestablecido por la Formal organizacin. - Liderazgo Informal: emergente en el grupo. Segn la relacin entre el lder y sus seguidores:

Lder autcrata
Un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

Lder emprendedor
Un lder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y seala directrices especficas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

LIDER LIBERAL

Mediante este estilo de liderazgo, el lder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

DELEGA

LIDERZGO TRANSACCIONAL Los miembros del grupo reconocen al lder como autoridad y como lder. El lder proporciona los recursos considerados vlidos para el grupo.

LIDERAZO CARISMTICO

El lder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.

LIDERAZGO LATERAL
Tipo de liderazgo que se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organizacin u organigrama.

LIDERAZGO EN EL TRABAJO
Se propone alcanzar una serie de metas con los recursos disponibles que son tanto humanos como materiales, donde en la mayora de los casos nunca todo es ideal y entonces el liderazgo se aplica al resolver los problemas ocasionados por las carencias materiales y mantener un equilibrio con el personal.

CUALIDADES DE UN LIDER
Buen escucha: Es su trabajo estar seguro de que cada uno en su grupo este siendo escuchado y sus ideas tambin sean aceptadas as como suscriticas constructivas.

CUALIDADES DE UN LIDER
Conexin emocional:
Generan seguidores porque conectan emocionalmente con el resto del grupo. Su carisma personal les permite esta aproximacin afectiva y ello es lo que provoca su influencia sobre el grupo.

CUALIDADES DE UN LIDER
Plantean y conducen un objetivo:
Aspiran al logro de objetivos marcados, los comunican y motivan a las personas del grupo a su consecucin. Pueden asumir riesgos y, a veces, pueden rozan los lmites de las normas y de las reglas establecidas, con el objetivo de alcanzar las metas del grupo.

CUALIDADES DE UN LIDER
Son ejemplo por su forma de ser: Dan ejemplo de los comportamientos que esperan de sus seguidores . Saben que las personas tienden a comportarse segn modelos sociales, y que imitan comportamientos.

CUALIDADES DE UN LIDER
Centran la atencin en cuestiones importantes: Destacan cuestiones como: objetivos a alcanzar, priorizacin de las tareas, metodologa de trabajo y toma de decisiones simblicas.

PARA SER LIDER . . .

Trabajar en equipo Aprende a delegar confiando en las personas que te rodean y dejando que asuman sus propios retos. Controla los riesgos que puedan llegar a tener para que el xito no se pierda.

 Fomentar la comunicacin Trata de ser muy clara en tus ideas y de igual forma concntrate cuando alguna persona de tu equipo te est diciendo alguna idea. Esto es bsico para triunfar y para conocer las necesidades del equipo.

Ser positivo (a) No olvides que ests trabajando en equipo y por lo tanto debes reconocer las contribuciones que cada uno de ellos haga. Es importante que tambin te aprendas sus nombres y conozcas sus lmites y mejores cualidades.

 Controlar tus emociones Un lder debe demostrar ser una persona equilibrada y que tenga el control de sus emociones, tanto en los momentos de triunfo como en los de fracaso. Tambin la arrogancia nunca debe ser parte de su personalidad.

 Resolver conflictos Es muy importante que cuando ests bajo presin puedas pensar con calma y propongas soluciones vlidas sin dejarte llevar por el pnico.