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METALCAV LTDA.
SISTEMA DE GESTION
QU ES?
Un sistema de gestin es una estructura probada para la gestin y mejora continua de las polticas, los procedimientos y procesos de la organizacin.
Las mejores empresas funcionan como unidades completas con una visin compartida. Ello engloba la informacin compartida, evaluaciones comparativas, trabajo en equipo y un funcionamiento acorde con los ms rigurosos principios de calidad y del medioambiente. Un sistema de gestin ayuda a lograr los objetivos de la organizacin mediante una serie de estrategias, que incluyen la optimizacin de procesos, el enfoque centrado en la gestin y el pensamiento disciplinado.
SISTEMA DE GESTION
PRINCIPIOS BASICOS
SISTEMA DE GESTION
PRINCIPIOS BASICOS
En los ltimos aos las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visin en cuando a la gestin de riesgos: de un enfoque de gestin tradicional hacia una gestin basada en la identificacin, monitoreo, control, medicin y divulgacin de los riesgos. El siguiente cuadro muestra la diferencia entre el modelo tradicional y el nuevo enfoque de evaluacin de la gestin de riesgos, segn las ltimas tendencias:
SISTEMA DE GESTION
FACTORES DE RIESGO
SISTEMA DE GESTION
PRINCIPIOS BASICOS
IDENTIFICACION DE PELIGROS
lan
EVALUACION DE RIESGOS
PELIGRO
QU ES?
Peligro es una situacin que se caracteriza por la "viabilidad de ocurrencia de un incidente potencialmente daino", es decir, un suceso apto para crear dao sobre bienes jurdicos protegidos. El peligro es "real" cuando existe aqu y ahora, y es "potencial" cuando el peligro ahora no existe, pero sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de las causas que crean peligro. Con frecuencia se confunde el peligro con un agente daino. Por ejemplo, habitualmente se habla de "sustancias peligrosas", pero las sustancias no son "peligrosas" sino "dainas". El peligro no reside en las sustancias, sino en la forma insegura en que se transportan, almacenan, procesan, utilizan, etc. sustancias dainas. El peligro hace "probable" un incidente antecedente, mientras que el riesgo hace "posible" el dao consecuente del incidente
PELIGRO
QU ES?
Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de estos. (Oshas18000)
RIESGO
QU ES?
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RIESGO
QU ES?
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica SySO. (Oshas18000)
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IDENTIFICACION DE PELIGRO
QU ES?
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EVALUACIN DE RIESGOS
QU DEBE SER?
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EVALUACIN DE RIESGOS
FALLOS QUE SUELE PRESENTAR El formalismo burocrtico No contar con la aportacin de los trabajadores Los resultados no se utilizan para establecer y disear polticas preventivas. Se carece de mtodos de control sobre la calidad de las evaluaciones
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EVALUACIN DE RIESGOS
ACTUACIONES ANTE LOS RIESGOS
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EVALUACIN DE RIESGOS.
EVALUACIN DE RIESGOS Es un proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse
PARA QU
EVALUACIN DE RIESGOS.
ESTRATEGIA DE LA EVALUACIN DE RIESGOS
QUIN
QU CUANDO
CMO
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PROCESO SEGURO? No
Si
RIESGO CONTROLADO
EVALUACIN DE RIESGOS.
METODOLOGIA
CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO IDENTIFICAR LOS PELIGROS ESTIMAR LOS RIESGOS VALORACIN DE LOS RIESGOS ESTABLECIMIENTO DE LAS ACCIONES Y SU TEMPORIZACIN
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EVALUACIN DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Fase ms importante de la evaluacin de riesgos Fuentes de informacin Listas de chequeo Expertos Trabajadores
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EVALUACIN DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Factores GENRICOS (son aquellos de carcter estructural o asociados a instalaciones comunes) o de ORGANIZACIN (turnos, autonoma..). Para su identificacin suelen ser de utilidad las listas de chequeo
Factores especficos de la actividad. Para su identificacin requieren de conocimiento especfico sobre las condiciones de trabajo del sector y de experiencia.
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EVALUACIN DE RIESGOS
ESTIMACIN DEL RIESGO
EVALUACIN DE RIESGOS
ESTIMACIN DEL RIESGO
Factores con efectos a largo plazo Carcter material Agentes qumicos Agentes fsicos Agentes biolgicos Relacionados con la tarea (trastornos musculoesquelticos, movimientos repetitivos, ) Carcter psicosocial
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EVALUACIN DE RIESGOS
ESTIMACIN DEL RIESGO
el,
amianto, (incluye
374/2001
EVALUACIN DE RIESGOS
ESTIMACIN DEL RIESGO
de registro Armstong, Test de Michigan, ndice de esfuerzo, Mtodo de malchaire, OCRA) (Rula, Plibel, IBV, Istas; Opel, Inrs, Universidad de Lobaina, Beba.)).
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EVALUACIN DE RIESGOS
ESTIMACIN DEL RIESGO
Psicosociales.
Mtodo del INSHT Mtodo del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud.
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EVALUACIN DE RIESGOS
DOCUMENTACIN DE LA EVALUACIN
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Disposiciones legales relativas a riesgos especficos y los principios de accin preventiva Medios humanos y materiales as como la asignacin de recursos econmicos. Con independencia de las medidas especficas que se establezcan para la eliminacin o control para cada riesgo se deber planificar: a) La formacin e informacin a los trabajadores sobre los riesgos y sus medidas preventivas. b) Las actuaciones ante situaciones de emergencia. c) La vigilancia de la salud.
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100
50 25 15 5 1
29
30
P
10 6 3 1 0,5 0,3
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Menos de 20
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33