CHIMBORAZO

Mirjam Nilsson
Geografía del Ecuador.
Tema: Prov. Chimborazo.
Eper49 Lic. Tipo E.
Estudiante:
Ronald Josué Cruz Vélez.
 Generalidades: Capital, Población,
Ubicación Geográfica.
 Límites provinciales.
 Vías de acceso.
 Recursos Naturales.
 Industria y Comercio.
 Atractivos turísticos.
 Gastronomía.

Presentación de Ronald Cruz Vélez.

 Algunos productos del mercado, si los hay, ayudan a los clientes
como nosotros lo hacemos

CLIENTES El 66 % de los consumidores de EE. UU. invierte dinero en varios

productos que solo resuelven su problema de manera parcial

FINANZAS Los millennials representan aproximadamente un cuarto de los 48

mil millones de dólares invertidos en 2018 en otros productos

COSTES Pérdida de productividad que cuesta a los consumidores miles de

dólares

PROBLEMA
20XX Presentación para inversores
 GENERALIDADES: CAPITAL, POBLACIÓN,
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
Riobamba
Capital
Su capital administrativa es la ciudad de Riobamba, la cual además es su urbe más grande y poblada. Ocupa un territorio de unos 5.999
km², siendo la décima sexta provincia del país por extensión.
Población
La provincia Chimborazo tiene una población de aproximadamente 459.000 personas.
Ubicación Geográfica
Por estar situada en plena cordillera de los Andes, su paisaje está adornado por nevados y elevaciones de gran importancia
c o m o e l C u b i l í n ( 4 7 11 m ) , e l C h i m b o r a z o ( 6 3 1 0 m ) , e l A l t a r ( 4 5 4 5 m ) , e l C r u z p u n g o ( 4 2 8 1 m ) e l Ñ a u p á n ( 4 5 1 5 m ) , e l L a l a n g u s o
(4293 m), el Chanloor (4300 m), y muchas más, unidas unas con otras por mesetas y altiplanos como los de Cajabamba, Colta
y Guamote; fértiles valles como los de Guano, Riobamba y Penipe, e inhóspitos páramos como los de Urbina, Cubilín y
Achupallas.
 Límites provinciales.
Siguiendo el sentido de las agujas del reloj, la provincia de Chimborazo limita con
estas otras provincias ecuatorianas:2​
•Al norte: Tungurahua
•Al este: Morona Santiago
•Al sur: Cañar
•Al oeste: Guayas y Bolívar

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 ÚNICO
Un producto orientado específicamente a este mercado especializado

INNOVADOR
Producto innovador con un diseño atractivo, es elegante y funcional

PROBADO
Se ha probado en estudiantes universitarios del sector

VIAS DE AUTÉNTICO
ACCESO Diseñado con la ayuda y la entrada de expertos en el campo

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 VENTAJAS DEL PRODUCTO

Producto interesante y elegante

Áreas para conectar con la comunidad
Tienda en línea e intercambio de mercado

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PANORAMA DE
LA EMPRESA
MODELO DE NEGOCIO

RESUMEN
Basamos nuestra investigación en tendencias de mercado y redes
sociales

DISEÑO
Creemos que la gente necesita más productos dedicados específicamente
a este mercado especializado.

INVESTIGACIÓN
Simple y fácil de usar

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 INFORMACIÓN GENERAL DEL MERCADO

3000 M € 1000 M € 2000 M €

Libertad para inventar Oportunidad de crear Pocos competidores

Mercado inclusivo de forma Mercado totalmente inclusivo Mercado dirigido a un público
selectiva específico
Mercado total disponible
Mercado disponible útil Mercado obtenible útil

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 COMPARATIVA DE MERCADOS

3000 2000 1000

M€ M€ M€

OPORTUNIDAD DE CREAR LIBERTAD PARA INVENTAR POCOS

Mercado disponible Mercado útil COMPETIDORES
Mercado obtenible

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 NUESTRA COMPETENCIA

CONTOSO COMPETIDORES

El precio de nuestro producto es inferior al de otras Empresa A

empresas del mercado El producto es más caro
El diseño es sencillo y fácil de usar, en comparación Empresas B y C
con los diseños complejos de los competidores El producto es costoso e incómodo de usar
La asequibilidad es el principal motivo para que Empresas D y E
nuestros consumidores puedan usar nuestro producto El producto es asequible, pero incómodo de usar

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NUESTRA COMPETENCIA

PRACTICIDAD

Competidor A
CONTOSO

ASEQUIBLE CARO

Competidor D
Competidor C
Competidor B

Competidor E

INCÓMODO

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 ESTRATEGIA PARA EL
CRECIMIENTO

FEBRERO DE 20XX
Implementar el producto en participantes de alto perfil o nivel para
ayudar a establecer el producto

MARZO DE 20XX
Lanzar el producto para el público general y supervisar las notas de
prensa y las cuentas de redes sociales

OCTUBRE DE 20XX
Recopilar comentarios y ajustar el diseño del producto según sea
necesario

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AVANCE
Previsión para el éxito

MÉTRICAS INGRESOS ANUALES

C L AV E
40,000 €
Clientes Pedidos Ingresos brutos Ingresos netos

30,000 €
20XX 10 1100 10.000 € 7.000 €

20,000 €
20XX 20 200 20.000 € 16.000 €

20XX 30 300 30.000 € 25.000 € 10,000 €

20XX 40 400 40.000 € 30.000 € 0€

20XX 20XX 20XX 20XX

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PLAN DE ACCIÓN PARA DOS AÑOS

RECOPILACIÓN DE ENTREGA AL
BORRADORES C O M E N TA R I O S CLIENTE

20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

HACER GRUPOS DISEÑO DE PRUEBA LANZAR DISEÑO

DE DISCUSIÓN

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 FINANZAS

Año 1 Año 2 Año 3

INGRESOS
Usuarios 50.000 400.000 1.600.000
Ventas 500.000 4.000.000 16.000.000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5.625.000 48.000.000 216.000.000
BENEFICIO BRUTO 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Gastos
Ventas y marketing 5.062.500 38.400.000 151.200.000 70 %
Atención al cliente 1.687.500 9.600.000 21.600.000 10 %
Desarrollo del producto 562.500 2.400.000 10.800.000 5%
Investigación 281.250 2.400.000 4.320.000 2%
GASTOS TOTALES 7.593.750 52.800.000 187.920.000

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 QUIÉNES SOMOS

TA K U M A H AYA S H I​ M I R J A M N I L S S O N​ F L O R A B E R G G R E N​ R A J E S H S A N TO S H I​
Presidente Directora ejecutiva Directora de operaciones Vi c e p r e s i d e n t e d e m a r k e t i n g

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 QUIÉNES SOMOS

TA K U M A H AYA S H I M I R J A M N I L S S O N​ F L O R A B E R G G R E N​ RAJESH SANTOSHI

Presidente Directora ejecutiva Directora de operaciones Vi c e p r e s i d e n t e d e m a r k e t i n g

GRAHAM BARNES R O WA N M U R P H Y ELIZABETH MOORE ROBIN KLINE

Vi c e p r e s i d e n t e d e p r o d u c t o Estratega en SEO Diseñadora de productos Desarrolladora de contenido

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 FINANCIACIÓN

14.000 € 12.000 € 82.000 € 32.000 €

ÁNGELES INVERSORES PROPIEDADES ACCIONES EFECTIVO

Importe obtenido a través de Ingresos obtenidos del Número de acciones Efectivo liquido que tenemos
otros inversores alquiler de inmuebles convertidas en EUR a mano

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 RESUMEN

En Contoso, creemos en dar el 110 %. Con nuestra arquitectura de datos de

próxima generación, ayudamos a las empresas a administrar virtualmente
flujos de trabajo ágiles. Progresamos gracias a nuestro conocimiento del
mercado y al excelente equipo que hay detrás de nuestro producto. Como
dice nuestra directora ejecutiva: "Seremos eficientes si logramos
transformar de manera proactiva la forma en que hacemos negocios".

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MUCHAS GRACIAS
Mirjam Nilsson​

206-555-0146

mirjam@contoso.com

www.contoso.com

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