Ayuda, Altruismo y Voluntariado

Cundo ayudan las personas?

Conducta Prosocial

Acciones que benefician a otras personas y al sistema poltico en vigor (Piliavin y Cols. 1981).

Conducta de Ayuda

Toda accin que tiene como consecuencia proporcionar algn beneficio o incrementar el bienestar de otra persona (Piliavin).

Conducta de Ayuda

Toda accin que tiene como consecuencia proporcionar algn beneficio o incrementar el bienestar de otra persona (Piliavin).

Dimensiones de la Conducta de Ayuda

1.- Si se trata de una conducta planificada y formal o de una accin espontnea e informal.
2.Segn la gravedad del problema

3.- Segn se trate de ayuda indirecta o directa

Altruismo o Conducta Altruista

Preocupacin y ayuda por otros sin pedir nada a cambio; dedicacin a los dems sin considerar de manera consciente los intereses de uno mismo. (Myers) De acuerdo a la Real Academia Espaola, el altruismo proviene del francs "altruisme" y designa la Diligencia en procurar el bien ajeno aun a costa del propio.

Cooperacin
Hace referencia las conductas prosociales y de ayuda que tienen un carcter recproco. La cooperacin supone igualdad entre las personas implicadas.

El caso Kitty Genovese

Latan y Darley

Psiclogos sociales iniciaron una investigacin sobre los factores que favorecen u obstaculizan la conducta de ayuda

Modelo de Latan y Darley

1.- hay algo que va mal? 2.- se trata de una emergencia? 3.- tengo yo alguna responsabilidad? 4.- puedo ayudar? 5.- ayudo?

Modelo de la Activacin
Costes y Beneficios del hecho de prestar ayuda segn Shroeder y colaboradores.

Costes de la ayuda o Esfuerzo, tiempo y costes econmicos. o Dao fsico y consecuencias psicolgicas aversivas.

Recompensas por ayudar o Material o Agradecimientos

Por qu ayudan las personas?

Explicaciones Tericas

Aprendizaje social
Segn

el enfoque ms clsico, la conducta de ayuda se dar si previamente la persona ha sido reforzada por hacerlo; y no se dar u ocurrir en menor medida si ha sido castigada por ayudar. y Page probable que previamente gratitud y no persona. (1972) encontraron que era ms las personas ayudarn a otra si haban recibido seales de de desagrado por ayudar a una

Moss

Reduccin de la tensin
Esta

explicacin de por qu ayudamos es aplicable a aquellas situaciones en las que la persona necesitada presenta un sufrimiento o malestar evidente y considera que, en general es incmodo ver a otra persona sufrir ; con el fin de evitar esa molestia, se ayuda a los dems. Perspectivas en los enfoques tericos basados en la reduccin de la tensin Modelo de la activacin: costes- beneficios Hiptesis empata - altruismo

Normas y Roles

Nuestro comportamiento est influido por las normas y roles grupales. Las primeras son las reglas escritas o no- que establecen las conductas apropiadas para quienes ocupan ciertos roles; y stos son patrones de conducta caractersticos y esperados de quienes ocupan una determinada posicin en una estructura social. Segn la norma de reciprocidad, deberamos de ayudar (y no atacar) a aquellas personas que nos ayudan o que esperamos que nos ayuden en el futuro. Segn la norma de responsabilidad social, una persona debera de ayudar a otra cuando sta depende de la primera.

Intercambio o equidad
Esta

perspectiva otorga un papel crucial a las recompensas y castigos que una persona recibe, o espera recibir, por su conducta, considera que estas recompensas y castigos no deben considerarse exclusivamente desde la ptica del individuo, tomado aisladamente, sino introduciendo elementos de comparacin social y de justicia distributiva.

Atribucin
Segn

Batson, hay dos tipos de atribuciones causales que realizan tanto el proveedor como el receptor de ayuda que influyen en este tipo de conductas. La primera se refiere a las explicaciones que ambas personas realizan de por qu una persona est necesitada de ayuda. La segunda trata sobre las explicaciones de por qu quien presta ayuda lo hace.

Incremento o mantenimiento de la autoestima

Segn

varios enfoques tericos, las personas ayudan a otras con el fin de incrementar o recuperar su autoestima. La autoestima puede ser tanto personal como social.

Razonamiento Moral
Segn

estas explicaciones de corte evolutivo, la realizacin de conductas de ayuda depende del estadio de desarrollo moral en el que se encuentre el individuo, de la misma manera que el tipo de razonamiento que realiza un nio depende del estadio evolutivo en el que se encuentre intelectualmente. 6 etapas del razonamiento Moral de Kohlberg agrupadas en tres pares Preconvenciona, Convencional, posconvencional

La Recepcin de ayuda

CONTROVERSIA ALTRUISMO EGOISMO

ALTRUISMO:

Actitud especficamente humana en la que el inters primordial se centra en lograr el bien ajeno antes que el propio satisfaciendo las necesidades de los dems.
EGOISMO: La palabra egosmo supone el amor por dems exagerado que una

persona siente por si misma y que entonces, por esta razn, le hace atender desmedidamente su propio inters, despreocupndose casi por completo del de los dems. La mayora de los planteamientos filosficos y los enfoques
tericos psicosociales que han intentado explicar la conducta de ayuda con una motivacin egosta., obteniendo algn beneficios: material, social, auto-recompensas o reduccin de la tensin
BENEFICIAR A OTRA PERSONA CONSTITUYE SIMPLEMENTE UN MEDIO DE BENEFICIARSE A UNO MISMO.

MOTIVACION ALTRUISTA Los beneficios personales no es lo que se busca al ayudar, sino que son consecuencias no buscadas de la activacin emptica del observador. EMPATIA O PREOCUPACION EMPATIACA: Para Batson es una respuesta emocional orientada hacia otra persona congruente con su grado de bienestar. Simpata. Comprensin, ternura. Ayudar a una persona puede producir 3 tipos de beneficios: 1-Reducir la activacin emptica del observador, que puede experimentarse de manera negativa 2-Evitar los posibles castigos sociales y auto-castigos derivados de no ayudar. 3-Obtener recompensas sociales o auto-recompensas por hacer lo que esta bien. EXPERIMENTO DE TOI Y BATSON (con estudiantes universitarios).

TEORIA DE SALDINI Y COLABORADORES DE ALIVIO DEL ESTADO NEGATIVO

LA RECEPCION DE AYUDA El receptor era concebido como alguien pasivo que solo reciba la ayuda, en la actualidad se le da al receptor de la ayuda un papel mas activo. La bsqueda de ayuda. De que depende que una persona busque ayuda? Por qu muchas de las personas que necesitan ayuda no la solicitan? Modelo de toma de decisin en la solicitud de ayuda segn Gross y Mcmullen Contestar afirmativamente 3 pregusta: tengo un problema que requiere ayuda? debo pedirla? se como obtener la ayuda y utilizarla efectivamente?

Variables relacionadas con la peticin de ayuda

1.- Caractersticas de la persona necesitada

2.- Tipo concreto de asistencia que se precisa 3.- Fuente de ayuda disponible Investigaciones revelan que las mujeres solicitan ayuda ms que los hombres. La autoestima es una de las caractersticas del individuo relacionadas con la peticin de ayuda

MODELO DE AMENAZA A LA AUTOESTIMA DE NEDLER Y FISHER

Recibir ayuda no es ni bueno ni malo, sino que depende de las cantidades relativas de amenaza para el yo: 1.- precede de alguien que es socialmente comparable al receptor. 2.- Amenace la autonoma y libertad del receptor. 3.- Implique una obligacin de devolver el favor. 4.- Sugiera que el receptor es inferior al donante. 5.- Esta relacionada con una tarea central para la libertad. 6.- Es inconsistente con los aspectos positivos de la identidad del receptor

Variables relacionadas con la peticin de ayuda

1.- Caractersticas de la persona necesitada

2.- Tipo concreto de asistencia que se precisa 3.- Fuente de ayuda disponible Investigaciones revelan que las mujeres solicitan ayuda ms que los hombres. La autoestima es una de las caractersticas del individuo relacionadas con la peticin de ayuda

Apoyo Social y

El Voluntariado