Es el esfuerzo de un Comnmente se obtener grupo social paradice que: administracin es hacer algo a un fin conde otros la mayor travs

QUE ES LA eficiencia y el menor ADMINISTRACION? posibles. esfuerzo

EFICACIA OBJETIVO

EFICIENCIA

GRUPO SOCIAL

PRODUCTIVIDAD

COORDINACION DE RECURSOS

Proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad, eficiencia y calidad

UNIVERSALIDAD VALOR INSTRUMENTAL UNIDAD TEMPORAL AMPLITUD DE EJERCICIO ESPECIFICIDAD

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.

INTERDISCIPLINARIEDAD FLEXIBILIDAD

ADMINISTRACION

CIENCIAS SOCIALES CIENCIAS EXACTAS SOCIOLOGIA MATEMATICAS

DISCIPLINAS TECNICAS

INGENIERIA INDUSTRIAL CONTABILIDAD ERGONOMIA CIBERNETICA

PSICOLOGIA
DERECHO

ECONOMIA
ANTROPOLOGIA

ORGANIZACIONALES

ECONOMICOS

SOCIALES

Estos son los de mayor importancia, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a travs del:

Mejoramiento de la calidad y precio del producto. Mejoramiento de la situacin socioeconmica de la poblacin. Cumplimiento de obligaciones fiscales Evitar la competencia desleal. Promocin del desarrollo a travs de la creacin de fuentes de trabajo. Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.

Aquellos que tienden a mejorar la organizacin de los recursos con que cuenta el grupo social:

Impulsar la innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgicos. Optimizar la coordinacin de recursos. Maximizar la eficiencia en mtodos, sistemas y procedimientos. Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.

Son los que se orientan a la obtencin de beneficios econmicos:

Genera riqueza. Mxima obtencin de utilidades. Manejo adecuado de recursos financieros. Desarrollo econmico del grupo social. Promover la inversin.

EJECUTIVO DE GRANDES CORPORACIONES MIDAS DE LOS NEGOCIOS MAXIMIZADOR DE UTILIDADES

QUE NO ES UN ADMINISTRADOR?

ALIADO DEL DUEO ENCARGADO DE DOCUMENTOS Y TRAMITES TECNOCRATAS BUROCRATICOS

EXPERTO EN CONOCIMIENTO HUMANO GENERADOR DE SINERGIA DE TRABAJO GRUPAL COORDINADOR DE RECURSOS

QUE ES UN ADMINISTRADOR?

INSTRUMENTO PARA LOGAR OBJETIVOS

MAXIMIZADOR DE PRODUCTIVIDAD

QUE ES CALIDAD? DEMING. DICE QUE LA CALIDAD DEBE SIGNIFICA DIRIGIRSE LAS HACER A SATISFACERBIEN. COSAS LAS NECESIDADES CON CUMPLIR DEL CONSUMIDOR, LOS TANTO PRESENTES REQUISITOS COMO FUTURAS

Principio de calidad: La calidad es la capacidad para comprender las necesidades de los usuarios y satisfacerlas plenamente.

QUE ES LA PRODUCTIVIDAD?

TAL COMO LA DEFINE LA ORGANIZACIN INTERNACIONAL DEL TRABAJO ES LA RELACIN ENTRE LO PRODUCIDO Y LO INSUMIDO

La productividad se mide comparando los recursos utilizados con el producto logrado. No obstante, la productividad es el incremento de esta relacin en un periodo determinado, por lo que la medicin original es el ndice de referencia.

Presiones Externas
Familia

Presiones Internas
Grupos informales desean influir (amigos,
compaeros de trabajo, etc.)

El mando superior exige resultados

Amistades y Relaciones Sociales

El Administrador y las presiones que afectan sus relaciones en el trabajo

Sindicato, contrato colectivo, ley laboral

Religin o ideologa

Los subordinados desean mejores condiciones de trabajo

Posicin econmica

Reconocer el cambio Motivador Entusiasta

Logro de Objetivos
Toma de Decisiones y Ejecutividad

Uso Efectivo de la Autoridad

Habilidades del Administrador

Previsin, Planeacin y Control

Mantener Sistemas de Informacin

Promotor de la Participatividad
Capacitacin

Seleccin de Personal