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Turnos Enfermería

El Sr. Programación es el encargado de organizar el horario del personal de enfermería para el servicio de
Cardiología del hospital de San José. Un día laborable en este servicio se divide en doce periodos de dos horas.
Las necesidades de personal cambian de periodo a periodo: de hecho, por las noches las necesidades de
enfermería se cubrirían con unas pocas personas, mientras que por las mañanas el número de personas
requerido debe ser relativamente elevado, con el fin de proporcionar cuidados específicos a los pacientes. La
tabla siguiente detalla las necesidades de personal para cada periodo de tiempo que ha indicado la jefa del
servicio de Cardiología.

Periodo Horario Número de personas en Periodo Horario Número de personas en


enfermería enfermería
1 00h a 02h 15 7 12h a 14h 40
2 02h a 04h 15 8 14h a 16h 30
3 04h a 06h 15 9 16h a 18h 31
4 06h a 08h 25 10 18h a 20h 35
5 08h a 10h 40 11 20h a 22h 30
6 10h a 12h 40 12 22h a 24h 20

ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS GITI 3º ejemplos de uso de programación lineal


Turnos Enfermería

Se pide:

a) Determinar el número mínimo de personas que se requieren para cubrir las necesidades especificadas por la jefa
de servicio, sabiendo que el personal de enfermería trabaja ocho horas diarias y que tiene derecho a un descanso de
dos horas después de haber trabajado durante cuatro horas.

b) Sólo se cuenta con 80 personas en enfermería, lo que no es suficiente para cubrir las necesidades indicadas por la
jefa de Cardiología. Por ello, el Sr. Programación propone que parte del personal trabaje dos horas adicionales al día.
Estas dos horas extra se llevarían a cabo directamente después de las cuatro últimas horas, sin descanso alguno.

Determinar la programación de turnos de trabajo que minimiza el número de personas del servicio de enfermería que
trabajan horas extras.

ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS GITI 3º ejemplos de uso de programación lineal

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