DEPARTAMENTO DE DERECHOS Y

RESPONSABILIDAD JUVENIL
 Objetivos Estratégicos vinculados

Fortalecer la implementación del modelo de reinserción social y/o familiar,

a) mediante el desarrollo de la función normativa-técnica con criterios de calidad,
territorialidad, intersectorialidad e incorporación del enfoque de género.

Realizar un proceso de mejora continua de la calidad de las prestaciones

b) optimizando la función de supervisión y asesoría a la red de programas, mediante
3 el desarrollo de metodologías que permitan una mejor evaluación y análisis para la
retroalimentación.

Mejorar la eficiencia de los recursos invertidos en la red de programas, a través de

c)
un proceso de mejoramiento de la gestión institucional y de un plan de desarrollo
4
de los organismos colaboradores.

Número Producto Estratégico
Generación de conocimiento para
1 el desarrollo de la oferta
programática de SENAME
Desarrollo de un marco jurídico-
2 administrativo para la gestión
político técnica del SENAME
Prestaciones de protección de
derechos para niños, niñas y
4
adolescentes vulnerados en sus
derechos
Prestaciones para adolescentes
imputados y/o condenados/as,
5
conforme a estándares definidos
por la Ley 20.084
Productos Estratégicos y Clientes/ Usuarios /Beneficiarios
Clientes/ Usuarios /Beneficiarios
- Centros de Administración Directa
- Organismos Colaboradores
- Red de Infancia
- Red de Infancia
- Parlamentarios
- Organismos del Estado y Autoridades Gubernamentales
- Niños, niñas y adolescentes vulnerados y/o amenazados en sus derechos
- Adolescentes imputados/as y/o condenados/as
- Niños, niñas y adolescentes, y familias usuarias del Programa de Adopción
- Familias de niños, niñas y adolescentes vulnerados y/o amenazados en sus
derechos
- Familias de adolescentes imputados/as y/o condenados/as
- Comunidad local
- Tribunales, Defensoría Penal Pública y Fiscalías del Ministerio Público
- Adolescentes imputados/as y/o condenados/as
- Familias de adolescentes imputados/as y/o condenados/as
- Comunidad local
- Tribunales, Defensoría Penal Pública y Fiscalías del Ministerio Público
 Mandato Legal

“Hacer efectiva la responsabilidad de los

adolescentes por los hechos delictivos que
cometan, de tal manera que la sanción forme
parte de una intervención socioeducativa
amplia y orientada a la plena integración
social” Art. 20.
 Principales Funciones del Departamento

• Diseño, implementación y monitoreo del modelo socioeducativo de

responsabilización e integración social, correspondiente a cada una de las
medidas y sanciones de la ley 20.084.

• Definición de especificaciones técnicas y estándares de calidad, para el

mejoramiento de la oferta programática, las condiciones de habitabilidad y
seguridad de los centros, la dotación del personal y los convenios
intersectoriales.

• Análisis y Diseño del sistema de supervisión aplicado permanentemente por las

Direcciones Regionales a los centros de AADD y programas de medio libre.
(Actualmente en proceso de validación de nuevos instrumentos para el nuevo
modelo supervisión y asesoría).

• Definición de equipos técnico-profesionales requeridos para Centros de

Administración Directa, según modelo y estándares de calidad, y definición de
perfiles y funciones requeridos.
 Principales Funciones del Departamento

• Seguimiento de la implementación de la LRPA en sus aspectos operativos

y de funcionamiento técnico; tanto en las administraciones directas como los
colaboradores, con el propósito de detectar nudos críticos y proponer
mejoras de manera continua.

• Monitoreo de condiciones de seguridad y de equipamiento d e los centros,

para la generación coordinada de sus soluciones.

• Definición de estrategias y coordinación con otros actores del circuito judicial y

supervisión y acompañamiento de Coordinadores Judiciales.

• Orientación de la toma de decisiones en el manejo de urgencias y planes de

anticipación de crisis por medio del registro y sistematización de la información
sobre flujos de ingresos y egresos derivados del circuito judicial.
 Principales Funciones del Departamento

• Diseño y coordinación del trabajo de complementariedad e intersectorialidad

requerido para implementar la ley. Teniendo en marcha una nueva oferta
sectorial, que ha sido elaborada en conjunto con los equipos técnicos de
Mineduc, Conace y Minsal, además de Sence e Injuv, entre otros.

• Formulación del presupuesto anual (levantamiento de necesidades,

anticipación de nudos operativos, cuantificación de recursos requeridos, análisis
y fundamentación del ejercicio presupuestario) para el sostenimiento de la red
privada y pública de cumplimiento de sanciones.

• Gestión y supervisión de metas y compromisos de modernización de la Gestión

(PMG).

• Monitoreo del registro de intervenciones para el pago de subvención de

instituciones colaboradoras (Programas Medio Libre) mediante Senainfo.
 ¿En Qué momento nos encontramos y que nos
proponemos?

• Cumpliendo un año y medio de consolidación la ley, fortaleciendo la relación con

el circuito judicial y los organismos acreditados.

• Consolidando un circuito nacional de atención (oferta programática y de plazas

disponibles) en el medio libre, semicerrado y cerrado.

• Avanzando desde un escenario de “condiciones básicas”, hacia uno de “mejoras

en cantidad y calidad” del cumplimiento de las sanciones, así como de los
procesos de intervención.

• Mejorar las condiciones, externas e internas, que intervienen y son necesarias

para elevar la calidad de la intervención.

• Propender hacia procesos efectivos de reinserción social de los y las

adolescentes.
 Desafíos
• Hacer prioritario el principio de “NO Privación de Libertad” en el circuito judicial
y en la agenda pública.
• Elevar progresivamente la calidad de las intervenciones.
• Aumentar las competencias de formación y especialización del RR.HH.
• Mejorar:
- Oferta educativa para los (as) adolescentes
- Recurso especializado en salud mental
- Intervención con familias
- Acompañamiento post egreso
- Acogida laboral al adolescente capacitado
• Mejorar la coordinación de los equipos profesionales.
• Perfeccionar los mecanismos de registro, seguimiento y evaluación de las
sanciones.
• Mejorar aspectos administrativos y financieros de la Ley (Ley 20.032 de
subvenciones a privados y presupuestos adm. directa).
• Mejorar condiciones de infraestructura y equipamiento de los centros
 OBJETIVOS PARA EL 2009 - 2010

1. Consolidar la Oferta programática necesaria para el cumplimiento de

medidas y sanciones dispuestas por la Ley, buscando avanzar en los
estándares que permitan tener condiciones suficientes y adecuadas para
el cumplimiento de los objetivos de integración social de los (as)
adolescentes.

2. Incrementar la calidad de la intervención socioeducativa (prestaciones y

modelo de gestión) en la oferta de medidas y sanciones, resguardando un
trabajo integrado y sistémico, en especial entre los niveles Nacional,
Regional y Local, así como entre el medio libre, el semicerrado y el
cerrado.

3. Resolver y superar los “nudos críticos” derivados del proceso de

implementación de la LRPA, para iniciar un proceso incremental de
mejoras hacia el Bicentenario.
 Relaciones y Áreas de Coordinación

Nivel Interno:
• Dirección Nacional y Gabinete
• Departamento de Personas
• Departamento de Administración y Finanzas
• Departamento Jurídico
• Departamento de Planificación y Control de Gestión
• Departamento de Protección de Derechos
• Direcciones Regionales
• Directores de Centros de Administración Directa

• Nivel Externo: MINJU, MINEDUC, CONACE, MINSAL,

GENCHI, Circuito Judicial, entre otros.