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Seguridad Industrial Ingenieria
Seguridad Industrial Ingenieria
DISPOSICIONES
DISPOSICIONESLEGALES
LEGALES
VALORES
VALORESHUMANOS
HUMANOS
INVERSION
INVERSIONDE
DECAPITAL
CAPITAL
CAPACIDAD
CAPACIDADDE
DEPRODUCCION
PRODUCCION
CONCEPTOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
RIESGOS:
PUROS
ESPECULATIVOS
INHERENTES
AGREGADOS
ACCIDENTE ES:
Un acontecimiento no deseado
que resulta en daño físico a las
personas
y/o daño a la propiedad.
ACONTECIMIENTO NO DESEADO
QUE PODRIA DETERIORAR O DETERIORA
LA EFICIENCIA DE LA OPERACIÓN
EMPRESARIAL
ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES-F. BIRD
(Insurance Company of North America)
SERIA
1
LEVES
10
DAÑOS A LA
TAMAÑO DE LA MUESTRA PROPIEDAD
297 compañías 30
1.750.000 trabajadores
1.753.498 accidentes
INCIDENTES
600
METODO PARA CLASIFICAR EL PELIGRO
ES LA APLICACIÓN SISTEMATICA DE
LA ADMINISTRACION PROFESIONAL
AL CONTROL DE PERDIDAS
I O NN
ACCIO
TRRA OSS
I S
I ST GO
N
IIN IEESSG
M
AADDMDEERRI 11 IDENTIFICAR
D IDENTIFICARTODOS
TODOSLOS
LOSRIESGOS
RIESGOS
22 EVALUAR
EVALUARTODOS
TODOSLOS
LOSRIESGOS
RIESGOS
33 DECIDIR
DECIDIRQUE
QUEHACER
HACERCON
CONCADA
CADARIESGO
RIESGO
Terminar
Tratar
44 T
T Tolerar
Transferir
AREAS
AREASDE
DEATENCION
ATENCIONDE
DELA
LASEGURIDAD/C.P.
SEGURIDAD/C.P.
4
Personas
Propiedad
Productividad
Plata
CONTROL
CONTROLDE
DEPERDIDAS
PERDIDAS
UN
UNNUEVO
NUEVOENFOQUE
ENFOQUEDE
DELA
LASEGURIDAD
SEGURIDAD
CAUSA(S) BASICA(S)
FALTA DE CONTROL
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTANDAR
PERDIDA
INCIDENE
P DAÑOS PERDIDAS
O
R
E-P
T
EN A LAS PERSONAS A LA PROPIEDAD
G
* LEVE * MENORES
PERDIDA
* SERIOS * INCIDENTALES
* INFORMALES * SERIOS
* COMPENSABLES * SEVEROS
* INCAPACITANTES * MAYORES
* MUERTES * CRITÍCOS
* CATASTROFICOS * CATASTROFICOS
S
. LE S
C EA A TO P
RA
R
T
S M N
IE ) PR
O
TO
A
IS LE
M
IM TO -
M
IN B
N
C C
TE TA TE
SI
O
AD PR N
O ON EN
C C G
A (
CAUSA(S) BASICA(S)
FALTA DE CONTROL
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTANDAR
PERDIDA
INCIDENE
TO
E N
I )
IM TO
C C
C
TE A
N NT
O O
A (C
ACCIDENTE:
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado
que resulta en daño físico a
las personas y/o daño a la
propiedad.
PRINCIPIOS
BASICOS
DE PREVENCION
CAUSA(S) BASICA(S)
FALTA DE CONTROL
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTANDAR
PERDIDA
INCIDENE
S
A
M
TO
N
SI
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTANDARES
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESRANDAR
* Herramientas defectuosas
* Equipos en mal estado
* Materiales defectuosos
* Peligros de incendios y explosiones
* Gases, polvos, Humos, vapores, sobre el LPP
* Ruido excesivo
* Iluminación o ventilación inadecuada
* Radiación
* Desorden y desaseo
* Resguardos y protecciones inadecuadas
* Congestión
* Señalizaciones inadecuadas o insuficientes
* Etc.
S
. LE S
C EA A TO P
RA
R
T
S M N
IE ) PR
O
TO
A
IS LE
M
IM TO -
M
IN B
N
C C
TE TA TE
SI
O
AD PR N
O ON EN
C C G
A (
CAUSA(S) BASICA(S)
FALTA DE CONTROL
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTANDAR
PERDIDA
CAUSAS BASICAS
INCIDENE
AL
ES FACTORES PERSONALES
R E
A S
EM
OB
L
CAPACIDAD INADECUADA
PR
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDADES
STRESS
MOTIVACIÓN IMPROPIA
CAUSA(S) BASICA(S)
FACTORES DETRABAJO
LIDERAZGO INADECUADO
INGENIERIA INADECUADA
COMPRAS INADECUADAS
MANTENCIÓN INADECUADA
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS
ESTÁNDARES DE TRABAJO INADECUADOS
USO DESGASTE
ABUSO O MAL USO
S
. LE S
C EA A TO P
RA
R
T
S M N
IE ) PR
O
TO
A
IS LE
M
IM TO -
M
IN B
N
C C
TE TA TE
SI
O
AD PR N
O ON EN
C C G
A (
CAUSA(S) BASICA(S)
FALTA DE CONTROL
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTANDAR
PERDIDA
INCIDENE
AC.
TR
IS
A DM
IN FALTA DE CONTROL
causas:
* PROGRAMAS INADECUADOS
FALTA DE CONTROL)
* ESTANDARES INADECUADOS
* INCUMPLIMIENTO DE ESTANDARES
FALTA DE CONTROL
AD
M
IN
I ST
R AC.
CAUSA(S) BASICA(S)
PR
O BL
EM
AS
RE
A LE
S
ACTOS Y CONDICIONES
SUBESTA NDAR
SI
NTO
M
AS
INCIDENTE
C (
T
ONCON
I
T
EC AC
T
IE
N
M O)
TO
PERDIDA
GE
NTE-
PROP
PRINCIPIO DE LAS CARACTERÍSTICAS
FUTURAS
En cualquier grupo de
ocurrencias,un
pequeño número de
causas influirá en la
mayor proporción de
los resultados.
LAS TRES ETAPAS DEL CONTROL
AC. LE
S
R A
AS TO
I ST AS
RE
M IE
N OP
TO
R
IN EM IM O)
E-
P
DM N EC AC
T
BL
SI
O T NT
A T
PR
C ONCON GE
A (
CAUSA(S) BASICA(S)
ACTOS Y CONDICIONES
FALTA DE CONTROL
SUBESTA NDAR
INCIDENTE
PERDIDA
PRE - CONTACTO CONTACTO POST - CONTACTO
TECNICAS
TECNICAS DE
DE PREVENCION
PREVENCION
INSPECCIONES
INSPECCIONES
PLANEADAS
PLANEADAS
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES
PLANEADAS
PLANEADAS
INSPECCCIONES
INSPECCCIONES
GENERALES
GENERALES
PLANEADAS
PLANEADAS
AAITEMES
ITEMES
CRITICOS
CRITICOS
NO PLANEADAS
CONDICIONES
CONDICIONES CONDICIONES
CONDICIONES
SUBESTANDARES
SUBESTANDARES INSEGURAS
INSEGURAS
••Herramientas
Herramientasdefectuosas
defectuosas
••Equipos
Equiposenenmal
malestado
estado
••Materiales
Materialesdefectuosos
defectuosos
••Peligros
Peligrosde
deincendio
incendio
••Gases,
Gases,Polvos,
Polvos,Humos,
Humos,Vapores,
Vapores,Sobre
SobreelelLMP
LMP
••Ruido
Ruidoexcesivo
excesivo
••Iluminación
Iluminaciónooventilación
ventilacióninadecuada
inadecuada
••Radiación
Radiación
••Desorden
Desordenyydesaseo
desaseo
••Resguardos
Resguardosprotecciones
proteccionesinadecuadas
inadecuadas
••Congestión
Congestión
••Señalizaciones
Señalizacionesinadecuadas
inadecuadaseeinsuficientes
insuficientes
••Etc.
Etc.
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
Actividad
Actividadpreventiva
preventivasistemática
sistemática
para
paraDETECTAR,
DETECTAR, ANALIZAR,
ANALIZAR, CORREGIR
CORREGIRdeficiencias
deficiencias
en
enequipos,
equipos, materiales
materialesyyambiente
ambiente
que
quepuedan
puedancausar
causaraccidente
accidenteyypérdidas.
pérdidas.
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
METODOLOGIA
METODOLOGIA
AAPLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO
BBPREPARACION
PREPARACION
CCEJECUCION
EJECUCION
DDINFORME
INFORME
EESEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
11REVISAR
REVISARINFORMES
INFORMESDE
DEI.P.
I.P. ANTERIORES
ANTERIORES
22DEFINIR
DEFINIREL
ELRECORRIDO
RECORRIDO (Si
(SiEs
EsI.P.
I.P. General)
General)
33PREPARAR
PREPARARLISTAS
LISTASDE
DEVERIFICACION
VERIFICACION
44DECIRNIR
DECIRNIREL
ELMOMENTO
MOMENTO DE
DELA
LAINSPECCION
INSPECCION
LISTA
LISTADEDEVERIFICACIÓN
VERIFICACIÓN
((CHECK
CHECKLIST)
LIST)
••INSTALACIONES
INSTALACIONESELECTRICAS
ELECTRICAS
••ORDEN
ORDENYYLIMPIEZA
LIMPIEZA
••HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
••MAQUINARIAS
MAQUINARIAS
••ILUMINACION
ILUMINACION
••VENTILACION
VENTILACION
••PROTECCION
PROTECCIONPERSONAL
PERSONAL
••PISOS,
PISOS,PASILLOS,
PASILLOS,ESCALERAS
ESCALERAS
••ACCESOS
ACCESOSYYSALIDA
SALIDA
••SERVICIOS
SERVICIOSHIGIENICOS
HIGIENICOS
••ESTRUCTURA
ESTRUCTURADELDELEDIFICIO
EDIFICIO
••EQUIPOS
EQUIPOSCONTRA
CONTRAINCENDIO
INCENDIO
••RECIPIENTES
RECIPIENTESYYPRESION
PRESION
••SEÑALIZACIÓN
SEÑALIZACIÓNYYCOLORES
COLORES
PUNTOS
PUNTOSDE
DEVERIFICACION
VERIFICACIONEN
ENEQUIPOS
EQUIPOSCRITICOS
CRITICOS
••ALIMENTACION
ALIMENTACIONELECTRICA
ELECTRICA
••CONTROL
CONTROLDE
DEMARCHA
MARCHAYYPARADA
PARADA
••SISTEMA
SISTEMADE
DECONTROL
CONTROL
••PUNTOS
PUNTOSDE
DEOPERACIÓN
OPERACIÓN
••RESGUARDOS
RESGUARDOS
••AREA
AREACIRCUNDANTE
CIRCUNDANTE
••LIMPIEZA
LIMPIEZA
••MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTODE
DEPARTES
PARTESVITALES
VITALES
••ETC.
ETC.
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
CC EJECUCION
EJECUCION
11ACTITUD
ACTITUDDEL
DELINSPECTOR
INSPECTOR
22CUBRIR
CUBRIRTODO
TODOEL
ELSECTOR
SECTOROOITEM
ITEM
33USAR
USARLISTAS
LISTASDE
DEVERIFICACION
VERIFICACION
44BUSCAR
BUSCAR“LO
“LOQUE
QUENO
NOSALTA
SALTAAALA
LAVISTA”
VISTA”
55REGISTRAR
REGISTRARTODAS
TODASLAS
LASDEFICIENCIAS
DEFICIENCIASDETECTADAS
DETECTADAS
66ACTUAR
ACTUARINMEDIATAMENTE
INMEDIATAMENTEANTE
ANTEPELIGROS
PELIGROSSERIOS
SERIOS
77BUSCAR
BUSCARSIEMPRE
SIEMPRELAS
LASCAUSAS
CAUSASBASICAS
BASICASPARA
PARACADA
CADA
PELIGRO
PELIGRODETECTADO.
DETECTADO.
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
DD INFORME
INFORME
11 DATOS
DATOSDE
DEIDENTIFICACION
IDENTIFICACION
22 REGISTRO
REGISTRODE
DECONDICIONES
CONDICIONESSUBESTANDARES
SUBESTANDARES(Peligros)
(Peligros)
33 CLASIFICACION
CLASIFICACIONDE
DEPELIGROS
PELIGROS
44 REGISTRO
REGISTRODE
DELAS
LASCAUSAS
CAUSASBASICAS
BASICAS
55RECOMENDACIÓN
RECOMENDACIÓNDE
DEMEDIDAS
MEDIDASDE
DECONTROL
CONTROL
66REVISION
REVISION
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
EESEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
11 SISTEMA
SISTEMAORGANIZADO
ORGANIZADO
22 INFORME
INFORMERESUMEN
RESUMENAL
ALNIVEL
NIVELSUPERIOR
SUPERIOR
aa N°
N°de
deMedidas
Medidasde
deControl
ControlRecomendadas
Recomendadas(M.C.R.)
(M.C.R.)
bb N°
N°yy%
%de
deM.C.R.
M.C.R.realizadas
realizadas
cc N°
N°yy%
%de
deM.C.R.
M.C.R.en
enEjecución
Ejecución
dd N°
N°yy%
%de
deM.C.R.
M.C.R.Pendientes
Pendientes
ee N°
N°yy %
%de
deM.C.R.
M.C.R.Desentendidas
Desentendidas
INSPECCCIONES
INSPECCCIONESPLANEADAS
PLANEADAS
BENEFICIOS
BENEFICIOS
**Identificar
Identificarfuentes
fuentesde
depérdidas
pérdidas
**Corregir
Corregircondiciones
condicionessubestándares
subestándares
**Identificar
Identificaryycorregir
corregirdeficiencias
deficienciasde
deControl
ControlAdministrativo
Administrativo
MEJORAR
MEJORARLAS
LASINTERACCIONES
INTERACCIONESEN
ENEL
ELSISTEMA
SISTEMAGEMA
GEMA
**Mantener
Mantenerun unambiente
ambientede
detrabajo
trabajoseguro
seguro
**Mejorar
Mejorarelelnivel
nivelde
deoperatividad
operatividad
¿¿PPoorr qquué el tra
é el trabbaaja jaddoorr ccoom eettee
aaccccio n m
ioneessin insseegguurraass??
n o h
h a accee
b a jajad
doorr no
é el l ttrraab a r r e cc ttaa??
u
¿¿PPoorrqqué oe ennffoorrm m aaccoorre
aj e
ssuuttrraabbajo
NO SABE
NO PUEDE
NO QUIERE
hacer el trabajo
en forma segura
ACTO
ACTO SUBESTANDAR
SUBESTANDARES:
ES:
Todo
Todo acto
acto uu omisión
omisión del
del trabajador
trabajador que
que lo
lo
desvía
desvía dede unun procedimiento
procedimiento oo de de la
la
manera
manera aceptada
aceptada como
como correcta
correcta para
para
efectuar
efectuaruna
unatarea.
tarea.
DESEMPEÑO
DESEMPEÑO
SUBESTANDAR
SUBESTANDAR
CONTROL
CONTROL
CAUSAS
CAUSASBASICAS
BASICAS
••CAPACITACION
CAPACITACION
••ENTRENAMIENTO
ENTRENAMIENTO
FALTA
FALTADE
DECONOCIMIENTOS
CONOCIMIENTOS ••ADIESTRAMIENTO
ADIESTRAMIENTO
••SELECCIÓN
SELECCIÓN
PROBLEMAS
PROBLEMASFISICO-
FISICO-MENTALES
MENTALES ••ERGONOMIA
ERGONOMIA
••REUBICACION
REUBICACION
••MOTIVACION
MOTIVACION
••REFUERZO
REFUERZOPOSITIVO
POSITIVO
MOTIVACION
MOTIVACIONINADECUADA
INADECUADA ••ENREQUECIMIENTO
ENREQUECIMIENTO
EN
T
RE
NA
M
IE
NT
O
DESEMPEÑO
DESEMPEÑO
MOTIVACION CAMBIO ESTANDAR
ESTANDAR
CONDUCTUAL (correcto)
(correcto)
TO
N N
IE IO
A M C
T C A
R A BI
T EU
R
LA
LAOBSERVACION
OBSERVACION
PLANEADA
PLANEADA
DEL
DELTRABAJO
TRABAJO
Actividad
Actividadpreventiva
preventivasistemática,
sistemática, para
para
verificar
verificarel
el desempeño
desempeñode deununtrabajador,
trabajador,
en
enrelación
relaciónal al procedimiento
procedimiento establecido
establecido
para
paralalaejecución
ejecuciónde
deuna
unatarea
tarea
LA
LAOBSERVACION
OBSERVACIONPLANEADA
PLANEADA
11 PREPARACION
PREPARACION
22 EJECUCION
EJECUCION
33 EVALUACION
EVALUACIONYYREGISTRO
REGISTRO
44 REVISION
REVISION
55 SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
11 PREPARACION
PREPARACION
c Revisión de procedimientos
d Decisión de avisarle
22 EJECUCION
EJECUCION
a Ubicación conveniente
b Evitar distraerlo
c Evitar interrupciones
33 EJECUCION
EJECUCION
b Clasificar su peligrosidad
e Registrar información
Taller de identificación de riesgos
IDENTIFICAR LOS RIESGOS
Tipos de Accidentes
•Caídas del mismo nivel
•Caídas de distinto nivel
•Golpeado por/con/contra objetos o
estructuras
•Atrapamiento en máquinas, materiales o
instalaciones
•Contacto con objetos cortantes
•Contacto con objetos punzantes
•Contacto con fuego/objetos/líquidos
calientes/productos químicos
•Sobreesfuerzo por peso excesivo/movimiento
brusco/movimiento repetitivo.
•Atropellamiento o choque
•Contacto con electricidad
IDENTIFICAR LOS RIESGOS
Consecuencia
Probabilidad de ocurrencia
CÁLCULO DE LA MAGNITUD DE RIESGO
Magnitud de P C
Riesgo. Probabilidad Consecuencia.
MR
M.R. PPXxCC
8 4 2 1
64 32 16 8
64 32 16 8
8
INTOLERABLE CRÍTICO CRÍTICO GRAVE
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
32 16 8 4
32 16 8 4
4
16 8 4 2
16 8 4 2
2
8 4 2 1
8 4 2 1
1
-Planta Acción o Tipo de Tipo de Calcular de Medidas que Persona que Plazo en el que
-Sección o Condición accidente o lesiones o acuerdo a evitarán que se hará la medida de
Depto Insegura riesgo enfermedades Criterio de la condición responsable control deberá
-Máquina, generado que la Magnitud de de riesgo se de llevar a estar
lugar por la condición Riesgo. mantenga. cabo la implementada.
específico condición. puede Medida de
ó puesto de provocar, Control.
trabajo. pérdidas o
daños a la
propiedad.