ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Título de la Presentación
Subtítulo de la Presentación

NOMBRE:
CARRERA:
ASIGNTATURA:
PROFESOR:
FECHA:
 •MC.market, es una empresa productora y comercializadora y un
establecimiento comercial dedicado a la venta de una gran variedad de
artículos para la canasta familiar, bebidas, abarrotes y productos de
limpieza, etc. Esto se crea de la unión de pensamiento de una pequeña

Resumen ejecutivo.
familia emprendedora que quieren innovar el comercio para el alcance del
bolsillo de todos.
Como se conoce actualmente las alza de productos (alimentos o artículos
de limpieza),los precios actualmente no favorece a la comunidad, lo que
busca esta empresa es ser una tendencia en precios en lugares centrales en
la región metropolitana, para que esté al alcance de todos.
 • El presente trabajo da a conocer el progreso y
mejoras de la empresa emprendedora
“MC.market” establecimiento comercial dedicado
a la venta de una gran variedad como al por mayor
Introduccion. o al menor de artículos para la canasta familiar,
bebidas, abarrotes y productos de limpieza, etc.
Desarrollo:
• Análisis de los objetivos
• La industria de la comercialización es satisfacer la necesidad
principal de alimentos de los clientes y sus deseos de ahorrar
costos y tiempos en realizar compras de productos, a la vez se
busaca mejorar su calidad de vida.
• METAS
• Principalmente tenemos que fijarnos en satisfacer al cliente,
cubrir una necesidad de forma rápida y segura proporcionando
una buna experiencia al usuario durante la compra, para lograr
tener un crecimiento en la empresa para lograr subir ventas y
abastecernos en más locales en distintos puntos y hacernos
conocer por entre los usuarios de los sectores.
 PLANIFICACION
Desarrollo: * El presente proyecto le da a
conocer el desarrollo de un
modelo gerencial y
estratégico para una
empresa dedicada a la
venta de alimentos lo cual
se debe tener en cuenta
como es la competencia
para tener una estrategia
favorable para la empresa
MC.market con el propósito
de evaluar y mitigar cada
una de las condiciones
tanto internas como
externas que llegasen
afectar el alcance de los
objetivos corporativos de la
organización
ESTRATEGIAS
* Dar a conocer productos del
comercio en puestos externos
(en la feria)
* Dar ciertos cupones de
descuentos en lugares
trascurridos cercanos al local
* uso a las Redes Sociales.
* Conocer cuáles son los
artículos de más necesidad
* Construir una buena relación
con los Proveedores
* Organiza tu Horario de
Trabajo en Función de los
clientes
* Obtén un Sistema Organizado
de Stock e Inventario.