Propuesta de Análisis

Gobierno Corporativo en
las PyMES

Propuesta por: Andrés Labadie Gza.

 PROPUESTA # 1

Generación de una encuesta

para medir el grado de
Gobierno Corporativo que
tienen las PyMES
 Muestreo
 La aplicación de la encuesta se enfocará en los
Directivos o en la Alta Administración de las
empresas.

 Por medio de CAINTRA se obtendrá una base

de datos con los datos de las PyMES y
encuestarlas, para así poder medir el grado de
Gobierno Corporativo en ellas y determinar los
factores que influyen para el crecimiento de
éstas.
 Acciones
 Generación de 10 ITEMS en una
encuesta aplicada vía electrónica en
www.surveymonkey.com
 NOTA
 “ITEM” - Es la descripción del criterio a evaluar en
una encuesta.

 Análisis de datos para determinar

frecuencias y así las tendencias según los
“items” seleccionados.
 ITEMS Propuestos
 Los ITEMS fueron seleccionados a partir
de 2 Benchmarks:

1. Encuesta consultora Heidrick & Struggles

2. Instituto del Comité de Auditoría.

Y una bibliografía mencionada al final de

este documente.
1. ¿Con cuánta frecuencia al año se llevan
a cabo Juntas de Consejo en su
organización?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) 0 a 5
b) 6 a 10
c) 10 o más veces
1. ¿Cuál es el nivel promedio de
experiencia o “expertise” de los
miembros del Consejo?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) 0 a 5 años
b) 6 a 10 años
c) 10 o más años
1. ¿Qué cambios sobre los procesos y
prácticas de Gobierno Corporativo ha
implementado en su empresa en el
último año?

 Seleccionar 2 de las siguientes opciones:

a) Reforzado la función de auditoría interna.
b) Reforzado la administración de riesgo.
c) Introducido nuevos códigos y prácticas.
d) Instalado nuevas tecnologías para medir el
desempeño.
e) Cambiado la estructura del Consejo de
Administración
f) Cambiado la estructura del Comité de Auditoría.
g) Mejorado la capacitación y educación de los
miembros del Consejo de Administración.
1. Desde su punto de vista, ¿Cuáles son
los principales caminos a seguir para
asegurar un buen Gobierno Corporativo?

 Seleccionar dos de las siguientes:

a) Otorgarle mayor poder al Comité de Auditoría para
investigar los reportes financieros.
b) Asegurarse de las suficiencias en revelación sobre
transacciones no reflejadas en los estados
financieros.
c) Que el CEO certifique la confiabilidad de las cuentas
año con año.
d) Limitar la compra de servicios de auditoría y no
auditoría el mismo proveedor.
1. ¿Qué impacto ha tenido, en algunos
aspectos del negocio, la imposición de
procedimientos estrictos y formales de
Gobierno Corporativo?

 Habilidad de crear nuevas alianzas y

sociedades con entidades externas
a) Algún impacto positivo
b) Algún impacto negativo

 Habilidad de encontrar nuevas y legítimas

maneras de reducir el riesgo financiero
a) Algún impacto positivo
b) Algún impacto negativo
1. ¿Qué tanto se está dedicando
actualmente en las prácticas de
Gobierno Corporativo comparado con lo
que se dedicaba hace un año? ¿Qué
tanto tiempo le dedicarán en un año?
 Hace un año
a) 0 – 10%
b) 11 – 30%
c) 31 % o más
 Actualmente
a) 0 – 10%
b) 11 – 30%
c) 31 % o más
 En un año
a) 0 – 10%
b) 11 – 30%
c) 31 % o más
1. ¿En que porcentaje cuenta la
organización con una definición correcta
de puestos y responsabilidades de todos
los miembros de la organización?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) 0 – 25 %
b) 26 – 60 %
c) 61% o mas
1. ¿Cuál es el porcentaje de participación
de los accionistas en su organización?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) 0 – 25 %
b) 26 – 50 %
c) 51 – 75%
d) 75 – 100%
1. ¿Cuál es el nivel de aplicación de los
reglamentos que deben ser ejercidos
cuando la organización tiene diferente
régimen de acuerdo a su razón social?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) 0 – 25 %
b) 26 – 50 %
c) 51 – 75%
d) 75 – 100%
1. ¿Conoce la razón social de tipo
Sociedad Anónima Promotora de
Inversión (SAPI) y sus beneficios para la
formación y mejoramiento de un
Gobierno Corporativo en su empresa?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) SI
b) NO
1. ¿Qué porcentaje de conocimiento en los
temas del mercado y las finanzas
presentan los miembros de del consejo
de su organización?

 Seleccionar una de las siguientes opciones:

a) 0 – 25 %
b) 26 – 50 %
c) 51 – 75%
d) 75 – 100%
 PROPUESTA # 2

Análisis de datos según la

encuesta
Estudio de las mejores prácticas de
Gobierno Corporativo
Deloitte Consulting
 Este cuestionario se derivó de:
 Las mejores prácticas de la experiencia local y
mundial de Deloitte.
 Recomendaciones y definiciones publicadas por
instituciones líderes en el tema, como:
 OECD, International Finance Corporation, el Financial
Executives International, el AICPA, SEC y NACD.
 Las mejores prácticas contenidas en el Código de
Mejores Prácticas de México.
 Referencias publicadas por el Centro de Excelencia
en Gobierno Corporativo en México.
 Muestreo
 El estudio se realizó como un ejercicio de
auto-aplicación en la Convención Anual
de Funcionarios de Seguros oct 05.
 Cuestionarios contestados: 40
 Cuestionarios completos: 32
 Número de compañías del sector: 18
 Criterios de evaluación de la
encuesta
Deloitte Consulting
a) Ejercicio de funciones de control y gobierno.
b) Proceso de estructura del consejo y de sus
comités.
c) Nivel de experiencia y conocimientos de los
miembros del consejo.
d) Inversión personal de tiempos por parte del
Consejo.
e) Existencia y nivel de operación de los Comités
del consejo.
f) Ética y Conducta Corporativa.
g) Sistema de Atención de Quejas.
Resultados
Resultados
 Aclaraciones
 Esta Encuesta sobre Gobierno Corporativo es
de naturaleza limitada y no abarca todas las
cuestiones relevantes relacionadas con las
mejores prácticas aplicadas en una empresa,
por lo que Deloitte no hace ninguna declaración
respecto a la suficiencia de la misma .
 Con esta Encuesta Deloitte no asume
responsabilidad alguna sobre las acciones que
se tomen en su compañía como resultado de
este ejercicio o derivado del acceso a esta
Encuesta.
 Bibliografía
 Encuesta acerca del ¨Desempeño de los
Comités de Auditoría¨ basados en Deloitte
consulting.
 http://www.uas.mx/cegc/encuestas-encuestas.htm

 Encuesta consultora Heidrick & Struggles

 Artículo “Aprovechan nueva Ley de Valores “.

http://www.eluniversal.com.mx/articulos/35655.html