UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHA

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SECRETARÍA DE

SOCIALES INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

QUE PRESENTA:
CYNTHIA IVONNE QUIÑONES
PACHECO 347495
MATERIA:
GESTIÓN DE LO PÚBLICO CIUDAD JUÁREZ, CHIHUAHUA
PROFESOR: MARZO 2020
DR. JOSE EDUARDO BORUNDA ESCOBEDO
 DE LAS VACAS
SAGRADAS SE
HACEN LAS
MEJORES
HAMBURGUESAS
 13. LA
TECNOVACA
 TECNOMANÍA

“Hay demasiada tecnología”

 LA VACA DE LA OFICINA
• Literalmente no hay oficinas, las personas pueden
mantenerse en contacto desde cualquier sitio.
 AISLAMIENTO VIRTUAL

• “Ojos que no ven corazón que no siente”

PÉRDIDA DE CONTACTO

• La tecnología puede separar a las personas aunque parezca

acercarlas.
 PREPARATIVOS PARA LA
CONFERENCIA
• Las videoconferencias son muy inferiores a la presencia
real.
 EN LOS PASILLOS

• El valor real esta en lo que sucede en los pasillos cuando las

personas comparten información, noticias, ideas.
 VIAJEROS FATIGADOS

• Reemplazar los viajes.

 CODICIA DE INFORMACIÓN

• La alta tecnología exige alto toque.

14. LA VACA DE
LOS EQUIPOS
 BUROLOCURA

• La evolución del trabajo en equipo

 BAJEN LOS POMPONES

• El trabajo en equipo no es sencillo.

 EQUIPOS EN APUROS
• Uso y abuso
• Equipos inapropiados
-Equipos para resolver problemas
-Equipos laborales
-Equipos virtuales
-Círculos de calidad
-Equipos gerenciales
• No todos son jugadores de equipo
• La iniciativa individual puede sofocarse
• Falta de apoyo
• Concepto vago
• Funcionamiento en el vacío
• Problemas de personalidad
 LENGUAJES DIFERENTES

• Los miembros de un equipo hablan muchos

lenguajes.
 TÁCTICAS DE EQUIPO
• Aclarar la importancia de la perspectiva que cada quien
tiene.
• Tratar con respeto a todos.
• Valorar el aporte de todos.
• Puentes de comprensión
• Poner la vista en ideas no es las personas.
• Los gerentes deben dar ejemplo de buena conducta.
• Hacer frente a quienes obstruyan o no aporten.
 EL CICLO DE LA VIDA DEL EQUIPO

• Orientación
• Conflicto
• Armonía
• Madurez
• Vejez
 CONCLUSIONES
• La tecnología es de gran ayuda en los negocios, siempre y
cuando se aplique de manera inteligente.
• Se llega a pensar que los avances tecnológicos son para
acercar a las personas con otras, pero en la mayoría de los
casos se ocasiona una alejamiento con las personas que se
tienen mas cerca físicamente.
• La evolución en el mundo de los negocios en necesaria pero
se tiene que buscar astutamente como aplicar la tecnología
para el cambio, mas no depender de ésta solamente.
• El trabajo en equipo es difícil de llevar a cabo, por lo cual
tiene que tener primeramente una estrategia para la
conformación de los equipos.
• Dentro de los equipos de trabajo se tienen que ver los
aspectos de la personalidad, ya que si no son tomados en
cuenta, el equipo no será funcional.
• En todo momentos se tienen que tener presente que un
equipo tiene un ciclo, y al final de éste el equipo tiene que
desaparecer o conformarse nuevamente con distintas
personas.
 BIBLIOGRAFÍA

• Kriegel, R., & Brandt, D. (1996). 13. La tecnovaca. En R. Kriegel,

& D. Brandt, De las vacas sagradas se hacen las mejores
hamburguesas (págs. 147-157). Colombia: Norma S.A. de C.V.

• Kriegel, R., & Brandt, D. (1996). 14. La vaca de los equipos. En R.

Kriegel, & D. Brandt, De las vacas sagradas se hacen las mejores
hamburguesas (págs. 159-171). Colombia : Norma S.A. de C.V.