PLAN DE SERVICIOS

PREVENTIVOS BÁSICOS
( PSP-B )

PSPB - A 12 1
 PLAN DE SERVICIOS
PREVENTIVOS BÁSICOS
( PSP-B )

LA ARP - ISS, SECCIONAL NORTE DE SANTANDER,

AGRADECE A USTEDES POR SU ASISTENCIA A ESTA
ACTIVIDAD EDUCATIVA, ESPERANDO QUE AL FINAL
DE LA MISMA, TODOS TENGAMOS UN MEJOR
CONOCIMIENTO SOBRE LOS ASPECTOS QUE SE VAN
A PRESENTAR.
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 INSPECCIONES DE
DE SEGURIDAD EN
EL
TRABAJO
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 ONES DE
SEGURID
AD

DEFINICIÓN :

IDENTIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO

QUE PUDEN AFECTAR LA SALUD DE LOS
TRABAJADORES EN EL SITIO DE TRABAJO.

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 ONES DE
SEGURID
AD

OBJETIVO

ESTABLECER LOS PASOS POR SEGUIR Y LOS

REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE INSPECCIONES
DE AREAS, EQUIPOS E INSTALACIONES.

PSPB - A 12 5
 ONES DE
SEGURID
AD
DEFINICIONES

•AREAS Y PARTES CRITICAS.

•CONDICIONES SUBESTANDAR.
•HISTORIAL DE PERDIDAS.
•INSPECCIONES PLANEADAS
INFORMALES.
•INSPECCION PLANEADA.
•PERDIDAS.
•POTENCIAL DE PERDIDAS.

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 ONES DE
SEGURID
AD
CLASIFICACION

•INSPECCIONES GENERALES.
•INSPECCIONES DE ORDEN Y
ASEO.
•INSPECCIONES DE AREAS Y
PARTES CRITICAS.

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 ONES DE
SEGURID
AD
REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE INSPECCIONES

•OBJETIVOS
•RESPALDO GERENCIAL
•LISTADO DE ÁREAS POR INSPECCIONAR
•RESPONSABLES DE REALIZAR LAS INSPECCIONES
•SISTEMA DE CLASIFICACION DE LAS CONDICIONES
SUBESTANDAR IDENTIFICADAS
•FRECUENCIA DE REALIZACION
•LISTAS DE VERIFICACION (FORMATOS)
•GUIA PARA REALIZAR LA INSPECCION
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 ONES DE
SEGURID
AD
•DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS
•INFORMES
•SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS
•MEDICION DE LA EFECTIVIDAD DE LAS
INSPECCIONES PLANEADAS
•CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

PSPB - A 12 9
 ONES DE
SEGURID
AD
OBJETIVOS

 IDENTIFICAR CONDICIONES SUBESTANDAR

 VERIFICAR LA EFICIENCIA DE LAS ACCIONES
CORRECTIVAS
 TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS QUE DISMINUYAN
LA EXPOSICION A PERDIDAS
 IDENTIFICAR RIESGOS OCASIONADOS POR LA
INSTALACION DE NUEVOS EQUIPOS O
MODIFICACIONES EN LAS INSTALACIONES
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 ONES DE
SEGURID
AD

RESPALDO GERENCIAL

•DIVULGAR EN TODA LA EMPRESA EL PROGRAMA

DE INSPECCIONES
•PROPORCIONAR LOS RECURSOS HUMANOS,
TECNICOS Y ECONOMICOS NECESARIOS
•PARTICIPAR EN LAS INSPECCIONES
•PROPORCIONAR EL ENTRENAMIENTO A LOS
RESPONSABLES
•REVISAR LOS INFORMES SOBRE LAS CONDICIONES
SUBESTANDAR ENCONTRADAS Y DAR RESPUESTA
INMEDIATA
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 ONES DE
SEGURID
AD
LISTADO DE AREAS, INSTALACIONES Y EQUIPOS POR
INSPECCIONAR

TODAS LAS AREAS DE LA EMPRESA DEBEN SER

INSPECCIONADAS

PSPB - A 12 12
 ONES DE
SEGURID
AD
RESPONSABLES DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS

•QUIEN LA REALICE DEBE TENER UNOS

CONOCIMIENTOS EN SALUD OCUPACIONAL
•DEBEN ELGIRSE PERSONAS DE DIFERENTES AREAS
•EL JEFE DE SALUD OCUPACIONAL ASESORA LAS
INSPECCIONES
•EL COPASO DEBE PARTICIPAR EN LAS
INSPECCIONES PLANEADAS

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 ONES DE
SEGURID
AD
SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONES
SUBESTANDAR

•A INMEDIATA

•B PRONTA

•C POSTERIOR

PSPB - A 12 14
 ONES DE
SEGURID
AD
FRECUENCIA DE REALIZACION

•EL POTENCIAL E HISTORIAL DE PERDIDAS

•LAS CARACTERISTICAS DEL AREA Y LOS OBJETIVOS
QUE SE FIJARON
•LAS SITUACIONES TALES COMO MONTAJE DE
EQUIPOS NUEVOS, INSTALACIONES ETC.

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 ONES DE
SEGURID
AD
LISTAS DE VERIFICACION (FORMATOS)

•AREA
•FECHA DE REALIZACION
•RESPONSABLE DE EFECTUARLA
•CONDICIONES POR INSPECCIONAR
•OBSERVACIONES

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 ONES DE
SEGURID
AD
GUIA PARA INSPECCION (MANUAL)
•OBJETIVOS
•RESPALDO GERENCIAL
•PERSONAS RESPONSABLES
•SISTEMA DE CLASIFICACION DE LAS CONDICIONES
SUBESTANDAR
•FRECUENCIA DE REALIZACION
•LISTAS DE VERIFICACION
•INFORMES
•SEGUIMIENTO
•MEDICION DE LA EFECTIVIDAD DE LAS
INSPECCIONES
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 ONES DE
SEGURID
AD
DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS

•EL POTENCIAL DE PERDIDAS: GRAVE, SERIA O LEVE

•LA PROBABILIDA DE OCURRENCIA DE LAS PERDIDAS:
ALTA, MODERADA OBAJA
•EL COSTO DEL CONTROL: ALTO, MEDIO O BAJO
•EL GRADO PROBABLE DE CONTROL
•JUSTIFICACION DE LA MEDIDA DE CONTROL

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 ONES DE
SEGURID
AD
INFORMES

•POR ESCRITO
•EN PAPELERIA DE LA EMPRESA
•LETRA LEGIBLE
•FIRMADO POR QUIEN LO ELABORA
•SE DEBE MANTENER EN UN ARCHIVO ORGANIZADO
COPIAS DE ESTOS INFORMES
•EN CADA INSPECCION SE DEBE REALIZAR UNA
REVISION DEL INFORME ANTERIOR

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 INSPECCIO
NES DE
SEGURIDA
SEGUIMIENTO DE ACCIONES RECOMENDADAS
D
EL RESPONSABLE DE LA INSPECCION DEBE HACER
UN SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION DE LAS
ACCIONES CORRECTIVAS RECOMENDADAS,
VERIFICANDO Y FACILITANDO LOS MEDIOS PARA
QUE SE CUMPLAN

PSPB - A 12 20
 INSPECCIO
NES DE
SEGURIDA
MEDICION DE LA EFECTIVIDAD DE LAS
INSPECCIONES D
SE DEBE INCLUIR UN METODO PARA MEDIR LA
CALIDAD Y CUMPLIMIENTO DE LAS INSPECCIONES,
ELCUAL PUEDE BASARSE EN LA ASIGNACION DE
UN PUNTAJE PARA PODER COMPARAR ESTA
EFECTIVIDAD CON LA META DE LA EMPRESA PARA
EL PROGRAMA DE INSPECCUIONES

PSPB - A 12 21
 INSPECCIO
NES DE
SEGURIDA
PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
D
SE DEBE INCLUIR UN METODO PARA MEDIR LA
CALIDAD Y CUMPLIMIENTO DE LAS INSPECCIONES,
ELCUAL PUEDE BASARSE EN LA ASIGNACION DE
UN PUNTAJE PARA PODER COMPARAR ESTA
EFECTIVIDAD CON LA META DE LA EMPRESA PARA
EL PROGRAMA DE INSPECCUIONES

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 INSPECCI
ONES DE
SEGURID
RECOMENDACIONES PARA LA REALIZACION DE LAS
INSPECCIONES AD
•ANTES DE LA INSPECCION

TENER UN ENFOQUE POSITIVO

PLANIFICAR LA INSPECCION
SABER QUE SE VA A BUSCAR
REVISAR LOS INFORMES DE INSPECCION
ANTERIOR
PREVEER DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS
PSPB - A 12 23
 INSPECCI
ONES DE
•DURANTE LA INSPECCION SEGURID
UTILIZAR LA LISTA DE VERIFICACION ADECUADA AD

ANOTAR LA CONDICION SUBESTANDAR IDENTIFICADA

BUSCAR LAS COSA NO VISIBLES A SIMPLE VISTA

DESCRIBIR U UBICAR CADA ASPECTO CLARAMENTE

TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

TENER EN CUENTA SITUACIONES ANTERIORES
CLASIFICAR EL RIESGO
ELABORAR LOS INFORMES A LA MAYOR BREVEDAD POSIBLE
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 INSPECCIO
NES DE
•DESPUES DE LA INSPECCION
SEGURIDA
D
ESTIMAR LA GRAVEDAD POTENCIAL

EVALUAR LA PROBABILIDAD DE LA PERDIDA

PONDERAR LAS ALTERNATIVAS DE CONTROL

PRIORIZAR LAS ACCIONES CORRECTIVAS

ASIGNAR LOS RESPONSABLES DE EJECUTAR LOS

CONTROLES
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 INSPECCI
ONES DE
SEGURID
•HACER LOS INFORMES DE LA INSPECCION
ESCRIBIR CON CLARIDAD
AD
ENUMERAR LOS ELEMENTOS EN ORDEN CONSECUTIVOS

CUANTIFICAR LOS RIESGOS

EMITIR ORDENES DE TRABAJO

GARANTIZAR ACCIONES OPORTUNAS

EVALUAR EL PROGRESO DE LA ACCION CORRECTIVA

VERIFICAR LA EFECTIVIDAD DE LOS CONTROLES

PSPBAPLICADOS
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 MUCHAS GRACIAS !

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