“Gerencia, Planificación y Control: Toma de Decisiones y

Liderazgo”

NOMBRES Y APELLIDOS:
JOSÉ MIGUEL SANABRIA PARDO

CÓDIGO: 2009221379 FILIAL: Arequipa

DOCENTE:
Dra. Nora Inés Ríos Layche

CURSO:
Contabilidad Gerencial
Introducción

La gestión empresarial desempeña un papel fundamental en el entorno corporativo, siendo

responsable de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una
organización para lograr sus objetivos. En este sentido, el proceso de planificación y control
resulta esencial para que los gerentes tomen decisiones acertadas y lideren a sus equipos hacia
el éxito. En esta presentación, exploraremos los conceptos básicos de la gerencia, la
planificación y el control, así como la importancia de la toma de decisiones y el liderazgo en este
contexto.
Gerencia:

La gerencia se refiere al conjunto de actividades que se realizan para coordinar y

supervisar los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales de una
organización, con el fin de alcanzar eficientemente los objetivos establecidos. Los gerentes
desempeñan un rol clave en la planificación estratégica, la toma de decisiones, la
resolución de problemas y la supervisión de las operaciones diarias.
Planificación:

La planificación constituye una función primordial en la gestión empresarial,

implicando la fijación de metas y objetivos, así como la identificación de las
acciones necesarias para alcanzarlos mediante un plan de acción. Para ello, se
analiza el entorno interno y externo de la organización, se evalúan los recursos
disponibles y se establecen estrategias que optimicen el rendimiento y la
competitividad.
Control:

El control se refiere al proceso de seguimiento y evaluación de las actividades y los resultados de

una organización, con el propósito de asegurar que se cumplan los objetivos establecidos. Los
gerentes emplean herramientas y sistemas de control para medir el desempeño, detectar
desviaciones y emprender acciones correctivas cuando sea necesario. De esta manera, se
garantiza la alineación de las actividades con los planes trazados y se realizan ajustes o mejoras
según corresponda.
Toma de Decisiones:

La toma de decisiones constituye un elemento fundamental en la gestión

empresarial, implicando la evaluación de diversas alternativas y la selección de la
más adecuada para alcanzar los objetivos establecidos. Los gerentes deben recopilar
información relevante, analizarla, considerar los posibles riesgos y beneficios, y
tomar decisiones informadas y racionales. Esta toma de decisiones puede ser de
carácter estratégico, táctico u operativo, según la naturaleza y el alcance de la
situación a abordar.
Liderazgo:

El liderazgo es una habilidad esencial para los gerentes, ya que implica influir en las
personas y guiar a los equipos hacia el logro de los objetivos organizacionales. Los
líderes eficaces motivan, inspiran y empoderan a sus colaboradores, fomentando un
entorno de trabajo positivo y productivo. El liderazgo puede manifestarse de diversas
formas, como el liderazgo carismático, el liderazgo transformacional o el liderazgo
situacional, adaptándose a las necesidades y características de cada situación.
Conclusión:

En conclusión, la gerencia, la planificación, el control, la toma de decisiones y el

liderazgo son elementos esenciales en el ámbito empresarial. Los gerentes deben tener
la capacidad de planificar estratégicamente, controlar el desempeño, tomar decisiones
efectivas y liderar a sus equipos de manera inspiradora. Al dominar estas habilidades,
los gerentes contribuyen al éxito y la competitividad de las organizaciones en un
entorno empresarial complejo y dinámico.
GRACIAS