“Con miles de años de guerras a

nuestras espaldas, resulta

inconcebible no hacer bien la
guerra”
 PASOS DEL PCT
1 RECEPCION DE LA MISION

2 EXPEDIR LA ORDEN PREPARATORIA

3 CONCEBIR UN PLAN TENTATIVO

4 INICIAR EL MOVIMIENTO

5 EJECUTAR EL RECONOCIMIENTO

6 COMPLETAR EL PLAN

7 EXPEDIR LA ORDEN

8 SUPERVISION Y CONTROL
 TERCER PASO DEL PCT

CONCEBIR
EL
PLAN TENTATIVO
SUB - PASOS

1. Efectuar un análisis detallado de la misión

2. Analizar la situación y desarrollar los Cursos de
Acción
3. Analizar los Cursos de Acción
4. Comparar los Cursos de Acción
5. Tomar la Decisión
 ENTRADA PCT
 Orden
 PICB Superior SUB - PASO 1
 Ex. Situación
SALIDA
Plantilla doctrinal *
EFECTUAR UN ANÁLISIS Plantilla situacional *
DETALLADO DE LA MISIÓN Matriz de eventos *
Calco modificado*
Matriz de blancos
 Matriz de riesgo
1. La maniobra e intención del Comandante dos
escalones arriba Tareas esenciales
2. Tareas de la unidad Misión reexpresada
3. Limitaciones Intención inicial
4. Tareas Esenciales
5. Misión
6. PICB *
7. Desarrollar la Intención del Comandante
 (MATT-T)
• M ISION
• A MENAZA
• T ERENO (OCOTA)
• T ROPAS
• T IEMPO
 (MATT-TCE)
• M ISION
• A MENAZA (ENEMIGO, OPO, DD.SS. ETC)
• T ERRENO (OCOTA) Y CC/MM
• T ROPAS DISPONIBLES
• T IEMPO DISPONIBLE
• C ONSIDERACIONES CIVILES
•E NTORNO JURÍDICO
 ANALISIS DE LA MISION

• ¿Cuales es la intención de mi comandante y el

propósito de mi misión?
• ¿Tomar o Despejar?

¿Está mi misión orientada hacia el enemigo o el

terreno?

FM 90-10-1 pp. 3-7

 SUB-PASO 1
MANIOBRA E INTENCIÓN DEL CMTE. SUP.

• ¿CUAL ES LA MISIÓN E INTENCIÓN DEL CMTE. 2

ELONES ARRIBA? = QUE HACE EL BATALLÓN O AT Y LA
DIVISIÓN. (Párrafo I, iniciso “B” Situación Fuerzas
Propias de la OGO).
• IDENTIFICA TAREA, PROPÓSITO E INTENCIÓN DE ESTOS
NIVELES.
• ELABORA HT. 4
• TRASLADA LA INFORMACIÓN A LA TAPLACO CARA 5.
 HT. 4
MANIOBRA E INTENCIÓN DEL CMTE. SUP.

XX

T : DESTRUIR AL ENO EN AE TIGRE

P : IMPEDIR QUE ESTE ALCANCE LA POBLACION X

II
OC1
II
OD II
OC2

LANZA BUSH MARZANA

T : DESVIA AL ENO AL SECTOR DE T : BLOQUEA AL BIMec DE ROJO EN LA AA. 3
AT BUSH T : CANALIZA AL ENO HACIA AE TIGRE P : OBLIGAR A DESPLAZARSE POR AA 2 HACIA AE TIGRE
P : EVITAR QUE AVNCE POR LA AA 1 P : FACILITAR SU DESTRUCCION EN AE TIGRE

I
OC 2 I
OD I
OC 1
ALFA BRAVO CHARLY

T : BLOQUEA A UNA COMP ENA. EN COORD. 2350 5430 T : RETARDA Y ATACA MEDIANTE FUEGO T : SIGUE Y APOYA AL EC. BRAVO
P : IMPEDIR EL AVANCE DEL GRUESO DE BATALLON ENO P : ATRAER AL BI Mec de ROJO HACIA AE TIGRE P : FACILITAR LA OPERACIÓN DE REATRDO DEL EC.
POR AA 4 BRAVO
 CONCEPTOS ENTRELAZADOS

XX
II
1. I
1.
2.X 2.X
1.
2.X
3.X 3.X
3.X
4.

4. 4. 5.

5.
5.
MÉTODO
- GENERA INICIATIVA
- MARCO PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS
EN CADA NIVEL DE MANDO
 ENTRELAZADO
VERTICAL

XX

ESFUERZO PRINCIPAL

II III
III

ESFUERZO DE ESFUERZO PRINCIPAL ESFUERZO DE

APOYO APOYO

I I I

ESFUERZO PRINCIPAL ESFUERZO DE ESFUERZO DE

APOYO APOYO
Este comandante de compañía DEBE:

• Entender como otras fuerzas del regimiento contribuyen a su éxito (entrelazado horizontal).
• Entender la tarea y propósito de otros Regimientos o dentro de la división, particularmente aquellos que
apoyan o son apoyados por su Regimiento.
• Entender que el propósito de su Compañía esta directamente relacionado al propósito del Regimiento.
 ENTRELAZADO
HORIZONTAL

XX

ESFUERZO PRINCIPAL

III III III

ESFUERZO DE ESFUERZO PRINCIPAL ESFUERZO DE

APOYO APOYO

I I I

ESFUERZO DE ESFUERZO DE ESFUERZO PRINCIPAL

APOYO APOYO

Este comandante de Compañía DEBE:

• Entender claramente su contribución particular al éxito de la Comp. del esfuerzo principal
(directa o indirectamente).
• Entender los otros esfuerzos de apoyo - sean apoyando a su esfuerzo o al esfuerzo
principal.
• Entender que el enlace de su unidad a la misión del Regimiento es indirecto, y más
horizontal dentro de su propio Regimiento.
 TAPLACO CARA 5

Intencion

Intencion

4 5 6
 SUB-PASO 2
TAREAS DE LA UNIDAD
• ¿CMTE. REVISA OGO. Y TODA LA INF. PROPORCIONADA POR EL ELON. SUP.
• IDENTIFICA TAREAS ESPECIFICAS E IMPLICITAS.
• EJ: RETENER LA COTA 545 CON EL FIN DE IMPEDIR EL MOVIMIENTO DE LA COMP. B DEL ENO.
• ELABORA H.T. 5
• TRASLADA EN ORD. CRONOLOGICO A LA TAPLACO CARA 5.
• REQUISITOS:
– NO DEBE SER NN.VV.AA.
– DEBE ESTAR SUJETA A PLANEAMIENTO.

NO CONSIDERAR:
• PROP. SEGURIDAD DURANTE EL MOV.
• COORDINAR CON UU. ADYACENTES
• REALIZAR OPS. DE REABASTECIMIENTO
 TAREAS

 ESPECIFICAS
 IMPLICITAS
 ESENCIALES
 CLAVES
 TÁCTICAS
 TAREAS 2
1 2 4 4 3
LD

XX
II
XX
Obj.
X
I

X
LD

1. ESPECIFICAS
5. TACTICAS 2. IMPLICITAS
3. ESENCIAL
TODAS
4. CLAVES
 TAREAS TACTICAS
FUERZAS ENEMIGAS FUERZAS AMIGAS
• Vigilar
TERRENO • Desorganizar
• Aislar • Guardia
• Tomar • Derrotar
• Penetrar • Cobertura
• Asegurar • Destruir
• Suprimir • Repliegue
• Despejar • Bloquear
• Neutralizar • Retirada
• Ocupar • Contener
• Simular • Seguir y Apoyar
• Retener • Fijar
• Demostrar • Ruptura
• Recon • Canalizar
• Emboscar • Romper contacto
• Retardar
• Sobrepasar • Exfiltrar
• Interceptar
• Infiltrar
• Apoyo por fuego
• Ataque por fuego
 HT. 5
TAREAS DE LA UNIDAD

N° TAREA ESP. IMPL QUIEN

1 ABANDONA DE LA ZR EL 172200-OCT-07 X TODOS
2 DESPLAZAMIENTO DE LA ZR AL PD POR ITIN AZUL X TODOS
3 TOMA CONTACTO CON ELEM. DEL RC 8 EN COORD 2320 - 3234 X 1ra. SECC
4 REALIZA EL SOBREPASAMIENTO POR EL PP 1 Y 2 X TODOS
5 CONTROLA EL CRUCE DE CAMINOS EN COORD. 2350- 3456 X 2da. SECC.
6 CRUZA LA LP EL 180600-0CT-07 X 1ra. y 2da.
SECC
7 ALCANZA LF1 HASTA EL 180800-OCT-07 X 1ra. y 2da.
SECC
8 REALIZA CONTACTO EN PC1 X Cmte.
9
ATACA Y DESTRUYE AL ENO EN O1 * X TODOS

TAREA ESENCIAL
 TAPLACO CARA 5

Intencion

Intencion

4 5 6
 SUB-PASO 3
LIMITACIONES DE LA UNIDAD

• CMTE. DETERMINA EN LA OGO. TODAS LAS MEDIDAS DE CONTROL O

INSTRUCCIONES QUE RESTRINGEN SU LIBERTAD DE ACCIÓN
REQUERIMIENTOS=MANTENER UNA COMP. EN RESERVA
PROHIBICIONES = RECONOCIMIENTOS ANTES DEL D-3
• LAS IDENTIFICA POR SOCB.
• SE ENCUENTRAN EN :
– CONCEPTO OPERACIÓN.
– MEDIDAS DE COORDINACIÓN Y CONTROL.
• ELABORA H.T. 6
• TRASLADA A LA TAPLACO CARA 5.
 H.T. 6
LIMITACIONES DE LA UNIDAD

SOCB LIMITACION

MAN NO SOBREPASAR LA LF. AGUILA HASTA EL D-5

ICIA SE CUENTA CON LIMITADOS RECURSOS DE INTELIGENCIA

AF EL GAC-2 CON PRIORIDAD DE APOYO A LAS UNIADES VECINAS.

MCS NO SE CUENTA CON DETECTOR DE GUERRA QUIMICA

ADA ESTADO DE ALERTA ROJO.

ASC AUTONOMIA DE CLASE III Y V SOLO PARA DOS DIAS DE COMBATE

C3 POSIBLE INTERFERENCIA E INTERCEPTACIÓN DE NUESTRAS COMUNICACIONES

POR PARTE DE LAS UNIDADES DE GUERRA ELECTRÓNICA DEL ENO.
 TAPLACO CARA 5

Intencion

Intencion

4 5 6
 SUB PASO 4
TAREAS ESENCIALES DE LA MISIÓN

• EN LA OGO. EL CMTE. DEBE IDENTIFICAR LA TAREA

ESENCIAL PARA LA MISIÓN (PARRAFO MANIOBRA EN
EL EVENTO PRINCIPAL).
• MATERIALIZA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
• SIRVE DE BASE PARA LA MISIÓN DE LA UNIDAD.
 TAREAS ESENCIALES

TAREAS ESPECIFICADAS
TAREAS ESENCIALES
TAREAS IMPLICITAS

• ESTAN RELACIONADAS CON LAS CONDICIONES DE LA

INTENCION Y EL PUNTO DECISIVO.
• JUNTO AL PROPOSITO, ESTAS REPRESENTAN LA CONTRIBUCION
SINGULAR DE LA UNIDAD A LA ORDEN DEL COMANDO
SUPERIOR.
 SUB PASO 5
REEXPRESIÓN DE LA MISIÓN
• RESPONDER A LOS INTERROGANTES:
– QUIEN: UNIDAD QUE REALIZA LA OP.
– QUE : OPERACIÓN Y TAREA ESENCIAL (EN TIEMPO
PRESENTE) EJ. ATACA Y DESTRUYE.
– CUANDO: OPORTUNIDAD DE EJECUCIÓN (DESDE – HASTA).
– DONDE: LUGAR DE EJECUCIÓN.
– PARA QUE : PROPÓSITO DE LA OPERACIÓN.
• TRASLADA INFORMACIÓN A LA TAPLACO CARA 2
 ENUNCIADO DE LA
MISION

Un párrafo corto u oración que describe la tarea

y el propósito , que indican claramente la acción
a tomar y la razón para ello. Usualmente
contiene los elementos de Quién, Qué, Dónde,
Cuándo, y la razón para ello.
 ANATOMIA DE LA MISION

QUE

LP

XX
X X
1. QUIEN 1 2
2. QUE II
3. CUANDO
4. DONDE QUIEN DONDE PARA QUE
5. PARA QUE

X
LP
D 0500

CUANDO
 EJEMPLO DE MISIÓN

EL EC. “ALFA” ATACA Y DESTRUYE A 2 EDRAS.

DE INF. MEC. A PARTIR DEL D+1 (0530) HASTA
EL D+1 (0800) EN COORD. (3450-5640) CON EL
PROPÓSITO DE DEJAR A LA FUERZA ENEMIGA
FUERA DE COMBATE ASEGURANDO EL
AVANCE DEL EC. “BRAVO”.

OPERACIÓN TAREA TÁCTICA CUANDO DONDE

ESENCIAL
 TAPLACO CARA 2

MISION

INTENCION

1 2 CONCEPTO
DE LA
OPERACIÓN
3

ORGANIZACIÓN
DE LA TAREA
 CONDUCIR LA PICB.

Se inicia el proceso de análisis de otros factores como ser el enemigo,

terreno y CC/MM, el mismo que es realizado conduciendo la
Preparación de Inteligencia del Campo de Batalla (PICB)
La PICB. es un proceso continuo y constante empleado para analizar el
accionar enemigo o de la amenaza y los efectos del terreno y las CC/MM
en la unidad.
 PREPARACION DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA
PICB o IPB
(Definición)

Método sistemático de analizar el enemigo,

clima y el terreno en un área geográfica
especifica. Integra la doctrina enemiga con el
clima y el terreno según apliquen a la misión y
al ambiente del campo de batalla pertinente.
Esto se hace para determinar y evaluar las
capacidades, vulnerabilidades y los cursos de
acción probables.
FM 101-5-1 Pag. 1-189
 PASOS DEL PICB

1. Definir el ambiente del campo de batalla

2. Describir los efectos del campo de batalla

3. Evaluar la amenaza

4. Determinar los cursos de acción de la amenaza

4. Determinar los 1. Definir el ambiente
Cursos de Acción del campo de batalla
De la Amenaza
PASOS
DEL IPB

3. Evaluar la amenaza
2. Describir los efectos
del campo de batalla
 1ER PASO DEL PICB

DEFINIR EL AMBIENTE DEL

CAMPO DE BATALLA
1. PRIMER PASO:
DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA
Sub Pasos:
1. Características del ambiente
2. Limites del espacio de batalla y
•Geografía - Terreno - Clima
•Demografia
• Factores socio económicos-políticos
• Infraestructura (transportes - telecomunicaciones)

área de operaciones • Reglas de enfrentamiento - restricciones legales

• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Limites del área de interes
4. Detalles requeridos de acuerdo
•AI Terrestre
con el tiempo disponible / IPB • AI Aéreo TIEMPO
5.  Bases de datos existentes y • AI Politico
vacíos de inteligencia.
•SUPOSICIONES !!!
6. Recopilar el material e
inteligencia requeridas
 Establecer Limites:
- Norte
- Este
Productos: - Sud
- Oeste
 Identificar Suposiciones
 AREA DE INTERES

ÁREA DE
OPERACIONES

BPF XX
BASE DE
PROYECCIÓN DE LA
FUERZA ÁREA DE INFLUENCIA
ÁREA DE
INTERÉS

Guarnición AMBIENTE DE
de origen INFORMACIÓN
 OBJ.
OBJ.
AREA DE OPERACIONES X-CE
GRANT
GRANT

OBJ.
HOOD

208 X 17
ACR X EGD
17
E.A.
EGD
GEORGIA
OBJ. XX
208
ALABAMA 55 X
ACR
ID X

X 208
X
X X ACR
X
X
4 X 55 X X
55
CGD X ID X XXX
ID

MAIN
X
X X
TAC X
X
X XXX
X X
 AREA DE INTERES

NEBRASKA
E
A
S
T
L
A
OBJ.
N
OBJ.
GRANT
GRANT D
OBJ.
HOOD
208 X 17
CENTRALIA E.A.
ACR X EGD 17
GEORGIA OBJ. EGD
XX
55 X 208
ALABAMA
ID X ACR

X
X X 208
X
4 X 55 XACR
X 55 X X
XXX
CGDX ID ID X
MAIN X
X
TAC X
X
X XXX
X
 VACIOS Y SUPOSICIONES

SOCB VACIOS SUPOSICIONES

MANIOBRA
INTELIGENCIA
APOYO DE FUEGOS
MCS
ADA
APOYO DE SERV. DE
COMBATE
C3
 TAPLACO CARA 3

MISION

INTENCION

1 2 CONCEPTO
DE LA
OPERACIÓN
3

ORGANIZACIÓN
AI
DE LA TAREA
 2DO PASO DEL PICB

DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL

CAMPO DE BATALLA
2. SEGUNDO PASO:
DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL CAMPO DE BATALLA
•Análisis de la carta 1) Análisis de los aspectos militares del terreno
•Plan de Reconocimiento 2) Evaluación de los efectos sobre las Ops. Mil.

Sub Pasos:
1.  Analizar el ambiente del campo a. Análisis del terreno

de batalla b. Análisis del clima

2. Describir los efectos del campo de c. Análisis de otras características

batalla sobre las capacidades amigas y
enemigas y los cursos de acción
•Calco de Obstáculos Combinados COC
•Terreno clave
Productos: •Corredores de movilidad
•Avenidas de aproximación
 Calco de Obstáculos Combinados
COC •Calco Modificado de Obstáculos
 Calco Modificado de Obstáculos Combinados Combinados CMOC
CMOC
 ANALISIS DEL TERRENO
Y DEL TIEMPO
DESCRIBIR LOS EFECTOS
DEL CAMPO DE BATALLA

 O Observación y campos de tiro

 C Cubiertas y abrigos
 O Obstáculos
 T Terreno Clave
 A Avenidas de aproximación
Observacion y campos de tiro
LINEAS DE
VISIBILIDAD

TERRENO
ENMASCARADO

ESPACIO
MUERTO
CALCO DE OBSTACULOS COMBINADOS
(COC)

CALCO DE
VEGETACION

CALCO DE
DRENAJE

VIAS DE
COMUNICACION

OROGRAFIA

POBLACIONES

CONFORMAN

CALCO DE
OBSTACULOS
COMBINADOS
 MOVILIDAD A CAMPO
TRAVIESA

AFECTADA POR:

ELEVACIONES

VEGETACION

DRENAJE
 CLASIFICACION DEL TERRENO

NO RESTRINGIDO

RESTRINGIDO

SEVERAMENTE RESTRINGIDO

“NO ES ABSOLUTA”
NO RESTRINGIDO

•TERRENO LIBRE DE RESTRICCIONES

PARA EL MOVIMIENTO

•NO REQUIERE DE TRABAJOS ADICIONALES

PARA INCREMENTAR LA MOVILIDAD

•FACILITA LA MANIOBRA A LAS FUERZAS

•MOVIMIENTO ILIMITADO APOYADO POR

REDES DE CAMINOS BIEN DESARROLLADOS
RESTRINGIDO

•IMPIDE EL MOVIMIENTO HASTA CIERTO

PUNTO.

•DIFICULTAD DE MOVIMIENTO DE LAS

FUERZAS EN COMBATE.

•DIFICULTAD EN LA TRANSICION DE UNA

FORMACION A OTRA.

•DEMORA EL MOVIMIENTO POR REQUERIR

OCASIONAR EL DESVIO FRECUENTE.
SEVERAMENTE
RESTRINGIDO
•IMPIDE SEVERAMENTE EL MOVIMIENTO
EN FORMACIONES DE COMBATE.

•REQUIERE EMPEÑAR RECURSOS DE INGE-

NIERIA PARA MEJORAR SU MOVILIDAD O
DE DESVIARSE DE LA DOCTRINA TACTICA.

•PROVOCA EL MOVIMIENTO EN COLUMNAS

EN VEZ DE FORMACIONES EN LINEA.

•LIMITA LA VELOCIDAD DE LAS FUERZAS.

•SE CARACTERIZA POR DECLIVES EMPINA-

DOS Y OBSTACULOS GRANDES O DENSA ---
MENTE ESPACIADOS CON POCO O NINGUN
CAMINO SUPLEMENTARIO
 TERRENO CLAVE Y TERRENO
DECISIVO

TERRENO CLAVE
CUALQUIER AREA O CARACTERISTICA CUYA CONQUISTA,
RETENCION O CONTROL LE DA UNA MARCADA VENTAJA A
QUIEN LO MANTIENE

K
 AVENIDAS DE APROXIMACION
Y
CORREDORES DE MOVILIDAD

AREA DE EMPEÑO
AREA SITUADA A LO LARGO DE UNA
AVENIDA DE APROXIMACION ENEMIGA
DONDE EL COMANDANTE SE PROPONE
CONTENER Y DESTRUIR AL ENEMIGO
CONCENTRANDO LOS FUEGOS DE TODAS
LAS ARMAS DISPONIBLES

AE
 CORREDORES DE MOVILIDAD

EJEMPLO:
 CORREDORES DE MOVILIDAD

NORMAS DE ASIGNACION DE RUTAS

DIVISION BRIGADA BATALLON

UNA ZONA DE MARCHA UNA O DOS RUTAS DE UNA RUTA DE MARCHA

O2Y3 MARCHA
RUTAS DE MARCHA

DE 15 A 30 KMS DE ANCHO. LA BRIGADA DE 1er.ESCALON

LAS COLUMNAS DE MARCHA
ENTRE 80 Y 100 KMS DE
PROFUNDIDAD, DESDE LOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD
HASTA LOS DE COLA
REQUIERE MAS 40 KMS DE
CADA RUTA SEPARADA
ESPACIO VIAL
ENTRE ENTRE 3 Y 4 KMS
LA BRIGADA DEL SEGUNDO
ESCALON, DESPLAZADA CON
MENOS SEGURIDAD DE
MARCHA, NECESITA ENTRE
20 Y 30 KMS.
Categorizacion los corredores de mobilidad
• Anchos mas comunes de corredores de mobilidad
– Division 6 km
– Brigada 3 km
– Batallon 1.5 km
– Compania 500 mts
• Distancia maxima entre estos
– AA Corredor M Dist. Max.
– Division Brigada 10 km
– Brigada Batallon 6 km
– Batallon Compania 2 km
 AVENIDAS DE APROXIMACION
Y CORREDORES DE MOVILIDAD
LA AGRUPACION DE CORREDORES DE MOVILIDAD, DAN
COMO RESULTADO LAS AVENIDAS DE APROXIMACION.
 AVENIDAS DE APROXIMACION

AVENIDAS DE APROXIMACION .-
Es una ruta terrestre o aérea que utiliza una
fuerza de tamaño determinado, que la conduce a
su objetivo o a un terreno clave en su trayectoria.

AA2
 CALCO MODIFICADO DE
OBSTACULOS COMBINADO

SIMBOLOGIA UTILIZADA

K
AE

K
K
 CALCO MODIFICADO DE OBSTACULOS
COMBINADO (CMOC)

AE AE
ROJA K GATO
OBJ K
K

LEYENDA AE
AREA DE EMPEÑO
= RESTRINGIDO K TERRENO CLAVE

= SEVERAMENTE
TERRENO DEFENDIBLE
RESTRINGIDO
 SIMBOLOGIA
CMOC

TERRENO
TERRENO NO TERRENO SEVERAMENTE POBLACIONES
RESTRINGIDO RESTRINGIDO RESTRINGIDO

X
CORREDOR DE AVENIDA DE
MOVILIDAD AVENIDA DE APROXIMACION
APROXIMACION POR AIRE

AE C
AREA DE TERRENO CLAVE VIAS DE COMUNICACION RIOS Y LAGOS
EMPEÑO TERRESTRES
 (CMOC)
CALCO DE
OBSTACULOS
COMBINADOS

+ •TERRENO CLAVE
•AVENIDAS APROX.
•CORREDORES MOV.

=
•AREAS EMPEÑO
•TERRENO DEFENDIBLE

CALCO MODIFICADO DE OBSTACULOS

COMBINADOS
 EJEMPLO
CALCO MODIFICADO
DE OBSTÁCULOS COMBINADOS (CMOC)

K
1
TERRENO RESTRINGIDO

AA-1 TERRENO SEVERAMENTE REST.

K K
K 2 3 TERRENO CLAVE K
4
TERRENO DEFENDIBLE

K AA-2
5 AREA DE EMPEÑO AE
K K
7
AE 6

K
8
 TAPLACO CARA 3

MISION

INTENCION

1 2 CONCEPTO
DE LA
OPERACIÓN
3

ORGANIZACIÓN
DE LA TAREA
CMOC
Analisis de los Aspectos Militares del Clima

• Visibilidad:
– Baja visibilidad favorece operaciones ofensivas y
retrogradas.
– El mayor factor a ser evaluado. La cantidad de luz
disponible.
• Inicio del Crepusculo Nautico Matutino(ICNM)
• Amanecer
• Puesta del sol
• Finalizacion del Crepusculo Nautico Vespertino(FCNV)
• Salida de la luna
• Puesta de la luna
Analisis de los Aspectos Militares del Clima

• Vientos:
– Viento en contra mejor visibilidad.
– Viento a favor: polvo, humo, arena, lluvia.
– Vientos fuertes y turbulencias limitan: paracaidas, asalto
aereo y operaciones aereas.
– Vientos que generan levantamiento de polvo, arena, lluvia
pueden reducir efectividad de radares y comunicaciones.
– Fuertes vientos pueden afectar antenas direccionales.
Analisis de los Aspectos Militares del Clima
• Precipitaciones:
– Traficabilidad del suelo, visibilidad, funcionamiento
de equipo electrooptico.
– Reducir calidad de almecenamiento de suministros.
– Operaciones aereas.
• Nubosidad:
– Limita la iluminacion y el calentamiento solar de
blancos.
– Demasiada puede canalizar AAA hacia su
aproximacion final al blanco.
Analisis de los Aspectos Militares del Clima
• Temperatura y Humedad:
– Extremas pueden reducir las capacidades de
personal, material y equipo.
– Confusion de temperatura (traslapo)
• Factores que influencian:
– Temperatura
– Suelo
– Tipo de vegetacion
– Nubosidad
 Analisis de los efectos de las C.M. sobre las
Operaciones Militares.
• Efectos indirectos:
– La temperatura puede causar que algunas
posiciones sean mas riesgosas al uso de
quimicos.
– Visibilidad puede influenciar en la seleccion de
potenciales areas de enfrentamiento.
– Clima seco y caliente influenciara en la seleccion
de Terreno Clave.
Analisis de los efectos de las C.M. sobre las
Operacione s Militares.

• Efectos directos:
– Aquellos valores criticos que pueden afectar la
efectividad de:
• PERSONAL
• EQUIPO ESPECIFICO
• TIPO DE OPERACION MILITAR

• Consideraciones Adicionales:
– Se pueden representar los datos graficamente.
– La evaluacion puede ser mostrada en una matriz.
 Datos del clima

0531 1139 1647

D+1 87%
0631 1747 2251

VIENT NW 8-10 KTS

0527 1153 1651

D+2 94 %
0627 1751 2312
0524 1221 1654
D+3 5/8 5000 FT 100 7/8 4000 FT
0624 1754 2338

0524 1221 1654

D+4 94 %
4/8 1000 FT
0624 1754 2338
0524 1221 1654
D+5 85 % 8/8 2000 FT
0624 1754 2338
3C
TEMP
-8 C
VIEN NE 5-8 KTS
VIS NIE.
-2 500 m +4
 Efectos del clima
QUE NUBOSI. PRECIP VIENT VISIBIL TEMP
A E A E A E A E A E

DA
BLINDAD

ARTILLER

AVIACION
LDV

INGENIE

PERSONAL
QBR

INTELIGEN.

Sin Efecto Efecto Moderado Efecto Severo

EFECTIVIDAD 25-75% EFECTIVIDAD 0-25%
•6HRS NEBLINA
 ANALISIS DE LAS CC/MM

1. Neblina VISIBILIDAD
2. Viento
3. Precipitación MOVILIDAD
4. Nubosidad
5. Temperatura SUPERVIVENCIA
6. Fases de la Luna
7. Iluminacion
 H.T. 7
ANALISIS DEL TERRENO Y CC/MM
ANALISIS DEL TERRENO Y CC/MM
VALOR EFECTOS SOBRE LAS EFECTOS SOBRE LAS
GENERAL DEDUCCIONES
FZAS. PROPIAS FZAS. ENO

OBSTÁCULOS
Que es? Me Afecta Qué hago
AVENIDAS
DE
APROXIMACIÓN
afecta? al eno? para min.
TERRENO los efectos
CLAVE/PUNTOS
CRÍTICOS sobre mi
OBSERVACIÓN &
CAMPOS DE
fuerza y
TIRO
CUBIERTAS &
max.
ABRIGOS sobre el
VISIBILIDAD
eno?
MOVILIDAD

SUPERVIVENCIA
 TAPLACO CARA 6

Intencion

Intencion

4 5 6
3ER PASO DEL PICB

EVALUAR
LA
AMENAZA
3. TERCER PASO:
EVALUAR LA AMENAZA a.  PLANTILLAS DOCTRINALES
b. Describir la táctica y opciones de la amenaza

Sub Pasos: c.  Matriz de blancos de alto valor (HVT’s)

1.  Actualizar o crear modelos de la amenaza

2. Identificar las capacidades de la amenaza

a. Cursos de Acción Tacticos:

- Ataque
- Defensa
Productos:
- Refuerzo
 Plantillas doctrinales - Operación retrograda
 Matriz de Blancos de Alto Valor
b. Otras capacidades de la amenaza
 PLANTILLAS DOCTRINALES

REPRESENTAN GRAFICAMENTE COMO EL ENEMIGO COMBATE

CUANDO NO ESTA RESTRINGIDO POR EL TERRENO

FUEGO
 DESCRIPCION DE OPCIONES Y
TACTICAS PREFERIDAS

– OPERACIONES DE LOS ELEMENTOS O UNIDADES PRINCIPALES.

• LA DIM EN LA DEFENSA DE AREA
• 2 BRIGADAS EN PRIMER ESCALON Y UNA DE RESERVA
• ARTILLERIA EN APOYO GENERAL DE LA DIM.
• LA RESERVA ESTA LISTA PARA REALIZAR ACCIONES DINAMICAS DE LA
DEFENSA.

H XX

FUEGO

XX
 DESCRIPCION DE OPCIONES Y
TACTICAS PREFERIDAS

H XX

FUEGO

XX

–OPCIONES EN CASO DE FRACASAR

• EMPLEAR LA RESERVA PARA CONTRAATACAR
• EMPLEAR LA RESERVA PARA BLOQUEAR LA PENETRACION.
–OPCIONES EN CASO DE TRIUNFO
• CONTRAOFENSIVA
• FUEGO DE ARTLLERIA INTENSO SOBRE LAS UNIDADES QUE SE RETIRAN.
• SER SUBSTITUIDA PARA PARTICIPAR EN OTRA OPERACION
 Modelos de amenaza
6. Pelotones se escapan 100 m
filtrándose por rutas
preplanificadas
3. Aproximadamente
I I
de 10 a 20 guerrilleros
abren fuego sobre los
vehículos restantes.

1. El vehículo líder
es destruido por
2. Ultimo mina detonada

vehículo es
destruido

Tercera 5a
emboscada
atrapa a
5b La Segunda
refuerzos
emboscada
atrapa a tropas
de refuerzo

A A
A A NOTA

Las emboscadas usualmente ocurren

Minas antipersonales y trampas explosivas
4. justo antes del atardecer, a menudo los
en las posiciones de sobrevivencia natural
matan a tropas Viernes o fines de semana.
 HVT
PLANTILLA DOCTRINAL

• C3
• APOYO DE FUEGO. XX
• MANIOBRA.
• DEFENSA ANTIAEREA.
• INGENIEROS.
• RISTA H
• NBQ.
• REC
• COMBUSTIBLES A GRANEL.
• MUNICION.
• MANTENIMIENTO.
• TRANSPORTE AEREO.
•LINEAS DE COMUNICACION.

XX
 EJEMPLO DE MODELO DE LA AMENAZA
SU OBJETIVO PRINCIPAL FACILITAR EL MOVIMIENTO DE SU CP. EVITADO ATAQUES SORPRESIVOS POR PARTE DEL ENEMIGO.
EL PRC (PATRULLA DE RECONOCIMIENTO DE COMBATE) UNA EDRA UNO O DOS VEHÍCULOS M-113 TIENE LA TAREA DE OBTENER INFORMACIÓN
CON EL PROPÓSITO DE RENDIR INFORME AL GRUESO.
EL DA (DESTACAMENTO AVANZADO) UNA SECCIÓN O TRES VEHÍCULOS M-113, TIENEN LA TAREA DE CAPTURAR PUNTOS CRÍTICOS CON EL
PROPÓSITO DE FACILITAR EL AVANCE DE LA GUARDIA AVANZADA.
LA GA. (GUARDIA AVANZADA) EQUIVALENTE A UNA COMPAÑÍA (-) TIENE LA TAREA DE DESPLAZARSE A LO LARGO DE LA RUTA CON EL
PROPÓSITO DE PERMITIR EL AVANCE DEL CUERPO PRINCIPAL (BATALLONES DEL ENEMIGO).
SI EL PRC SE EMPEÑA EN COMBATE EN 3 MIN RECIBE EL APOYO DE 1 BTR DE ART DE 105 mm. SI SE EMPEÑA LA GA EN NO MENOS DE 20 MIN
RECIBIRÁ EL APOYO DE 10 BTR 1º5MM. SI TIENEN ÉXITO CONTINÚAN SU MOVIMIENTO HACIA EL OBJETIVO CONQUISTANDO PUNTOS CRÍTICOS
Y CONTROLANDO LAS DD.AA.
SI FRACASAN SE REPLIEGAN HASTA OCUPAR POSICIONES EN ESPERA DE REFUERZOS.
GA

DA
PRC

ALC 1200 Mts

4 KM
7 KM 5 KM
 MATRIZ DE BLANCOS DE
VALOR RELATIVO
LOS CENTROS DE MANDO
COORDINAN EL MOVIMIENTO
DESOR- DEMORA LIMITA OBJETIVO VALOR Y EL EMPEÑO DE LAS RVAS.

GANIZA RELATIVO LA LC PERMITE EL MOVI-

C3 MIENTO ACELERADO DE
LAS RVAS Y EL REABASTECI-
AF MIENTO

MANIOBRA LAS UNIDADES DE RESERVA

ADA SON IMPORTANTES PARA EL

BUEN EXITO DE LA DEFENSA

INGENIEROS
RISTA EL AF CONCENTRA LOS TIROS
PARA ASISTIR EN LA DEFENSA Y
REC EMPEÑO DE LAS RESERVAS

NBQ
COMBUSTIBLE ADQUIRIR BLANCOS EN
PROFUNDIDAD PARA DESORGA-
MUNICION NIZAR EL ATAQUE AMIGO

MANTENIMIENTO
EXISTENCIAS VULNERABLES QUE
TRANSPORTE SON IMPORTANTES PARA
LOS FUEGOS ANTIBLINDAJE
LC
 H.T. 8
MATRIZ DE BAV
D N D LISTA DE BLANCOS VALOR COMENTARIO
E E E
S U S RELATIVO
T T O
R R R
U A G
I L A
R I N
Z I
A Z
R A
R

C3
AF
MANIOBRA
ADA
INGENIEROS
QBN
COMBUSTIBLE
 TAPLACO CARA 6

Intencion

Intencion

4 5 6
 4TO PASO DEL PICB

DETERMINAR LOS CURSOS

DE ACCIÓN
DE LA AMENAZA
4. CUARTO PASO:
DETERMINAR LOS CURSOS DE ACCIÓN DE LA AMENAZA
a.  Objetivos intermedios
Sub Pasos: b.  Objetivos finales
1.  Objetivos probables y estado final
deseado de la amenaza a. Capacidades enemigas (paso 3)
2. Cursos de acción disponibles a la amenaza
b. Modelos del Enemigo (paso 3)
3. Evaluar y establecer prioridades a cada
curso de acción. c. Efectos del campo de batalla (paso 2)

4.  Desarrollar cada curso de acción d. Criterios de los Cursos de Acción

5. Requirimientos iniciales de recopilacion.
Interrogantes.
a.  Plantilla de situación
Productos:
b.  Descripción del Curso de Acción

 Objetivos intermedios y finales c.  Lista de Blancos de Alto Valor

 Plantilla de situación
a.  Plantilla de eventos
 Descripción del Curso de Acción
 Lista de blancos de alto valor b.  Matriz de eventos
 Plantilla de eventos
 Matriz de eventos
Plantilla de situacion
PROCEDIMIENTO
C C C OPERATIVO NORMAL
DEL ENEMIGO PARA
COMBATIR (Modelo de
la amenaza)

ESCENARIO
(Clima, terreno, población,
etc.)

C C
C CURSO DE ACCION
DEL ENEMIGO
 Plantilla de situacion

OBJ
XX H+11

C- X
II
. XX

C- C=
.
Maln
II H+10
C-
C-
OBJ
XX II
. x

C-
II
. X

II
. H+10:30

C- OBJ

C- h+10

XX
EJEMPLO DE PLANTILLA SITUACIONAL CA 1

G
A

D
A C
C

P
R
C

EL PASO
15 KM
EJEMPLO DE PLANTILLA SITUACIONAL CA 2

GA

DA
C C

PRC
C
 
Plantilla de situacion, puede tomar forma
de matriz:

TIEMP H-10 H-1 H H+4 H+7 H+8.5 H+10

Accion Inicia Fuegos de Cruzar Encuentro Vencer
propia mov. A preparaci LP/LC con 1er 1er
pos de on escalon escalon
ataque

PD del
enemigo

Maniobra Contra ApAerApx Resercas Reservas

enemiga atq. local Helos inician pasan AID
Ctatk Objs movimient 9
o

Apy Fueg Fuego BAV Fuegos Fuegos de Apy a la

enemigo contra localizado defensivo contramo reserva en
bateria s s AE 7,8

Inteligenci Localiza Localiza Localiza

a ene esfuerzo arty, reserva,
principal identif EP BAV
 Plantilla de eventos
C- C- C- PLANTILLA DE SITUACION 1

PLANTILLA DE SITUACION 2
C- C- C-

C-
C- PLANTILLA DE SITUACION 3
C-
C-C- C- C-
C- PLANTILLA DE SITUACION CONSOLI
C- DADA

AIN-1 AIN-2 NAI1

AIN-15 PLANTILLA DE EVENTOS
AIN-I3 AIN-42
 Plantilla de eventos

•* Presenta la localización donde los eventos críticos

y donde las acciones se esperan que ocurran
•* Identifica blancos críticos
•* Línea de Desplazamiento por Fases
•* Area de Interes Nombrada (AIN)
•* Cubre todos los Cursos de Acción (CDA) del
Enemigo
 Area de interés Nombrada
(AIN)

• Area geográfica donde la información satisface

un requisito de información (RI)
• Punto o área, generalmente a lado de una AA o
CM, donde la actividad (o falta de ella) confirma o
niega un curso de acción del enemigo (CDAE)
• Debe estar relacionado a un RIP
• Punto o área AIN’s (más común)
 Líneas de tiempo por
fases (LTF)
•* Líneas que proporcionan un promedio
grafico comparando al movimiento enemigo
entre las AA.
•* Ajustado al terreno y al movimiento del
combate actual.
•* Consiste en perseguir al enemigo y dirijir el
equipo de recopilación.
•* Estan basado en la velocidad del
movimiento según a la doctrina.
 Velocidad de avance

•SITUACIÓN: KM POR HORA:

•Sin Oposición 20 - 30 condiciones
ideales
• 5 -10 restrinjido por
clima/terreno
•Cubriendo area de
•la fuerza 6
•Area Principal de batalla 2
•Retaguardia 5
 Plantilla de eventos

H-3 H-4 H-5 H-6

AINI
2
AIN 1

AIN 3
AIN
4

H-3 H-4 H-5 H-6

 Matriz de Eventos
• La Matriz de Eventos apoya a la Plantilla de Eventos
proporcionando detalles del tipo de actividad
esperada en cada AIN, los momentos en que se
espera que el AIN esté activa y su relación con otros
eventos del Campo de Batalla. Se usa principalmente
para planificar la búsqueda de información; sin
embargo, sirve también como ayuda para el
desarrollo de la situación.
 Matriz de eventos

* Permite al P-2 correlacionar con más precisión,

que evento o que actividad es esperado que ocurra
en el área geográfica y a qué hora el evento va
suceder.
* Construyendo bloques para el plan de colección
 Matriz de eventos
AID NAD NMTD INDICADOR
NRO (EVENTO) 1 2 3

Ingenieria preparando
1 H-7 H-2 posiciones de artilleria X

Artilleria ocupa posiciones

2 H-2 H-30min de fuego X X

Patrulla de reconocimiento
3 H-1 H-1.5 y combate conduce X
reconocimiento de ruta
Compania de infanteria (+)
4 H-1.5 H-30min marcha direccion N X
EJEMPLO DE PLANTILLA DE EVENTOS

AIN 1
H

AIN 2
H + 30

AIN 3

H + 1h
AIN 4 AIN 6
AIN 5

AIN 7

AIN 8
AIN 9
H + 1h
15
AIN 10

H + 1h
30
 H.T. 9 MATRIZ DE EVENTOS

AIN NO ANTES NO MAS INDICADOR CAA.

DE TARDE DE MAS MAS
PROBA- PELI-
BLE GROSO

INGRESO DEL PRC A

1 H-20m H NUESTRO SECTOR DE
RESPONSABIILDAD
UNA EDRA DEL DA CAPTURA
2 H H+30m X
Co. MARTE
UNA EDRA DEL DA CAPTURA
3 H+30m H+1h X
Co. CONT
UNA EDRA DEL DA CAPTURA
4 H+30m H+1h X
Co. PLUTON

5 H+30m H+1h LA GA INGRESA A ARANJUEZ X

UNA EDRA DEL DA CAPTURA

6 H+30m H+1h X
Co. VENUS
 LOS CURSOS DE
ACCION POSIBLES
• Contemplando el propósito y PP.EE enemigo MAS

PROBABLE Y MAS PELIGROSO enunciado por

nuestro P2. ¿ Cuales son las opciones disponibles

al enemigo para defender?
 P.E. MAS PROBABLE

Determina la PP.EE. más probable.

- Desarrollar un enunciado y bosquejo de la PP.EE.

desde el principio hasta el fin.

 EJEMPLO DEL ENUNCIADO DE UN CAA
OBJETIVO INMEDIATO:
ALCANZAR LOS ALAMOS PARA REALIZAR EXPLOTACIÓN DE RECURSOS LOCALES Y TOMAR ESTE PUNTO
CRÍTICO NECESARIO PARA SUS OPERACIONES
OBJETIVO SUBSIGUIENTE:
CONTINUAR SU PROGRESIÓN HACIA EL SUR HASTA LLEGAR AL PASO PORQUE ESTA POBLACIÓN MUCHO
MAS GRANDE LE POSIBILITARA SUBSANAR SUS DEFICIENCIAS EN CLASE I Y III.
(QUIEN) LA 1RA. COMPAÑÍA DE INFANTERÍA MECANIZADA DEL REG. RANCAGUA, (QUE) ATACA Y
CONQUISTA (CUANDO) A PARTIR DEL DÍA D HORA H (DONDE) LA POBLACIÓN DE LOS ALAMOS (CON QUE
FUERZA) CON FUERZA DEL VALOR DE HASTA 12 ESCUADRAS DE INFANTERÍA MECANIZADA, ARTICULADA DE
LA SIGUIENTE MANERA:
(TÉCNICA, TÁCTICA Y PROCEDIMIENTO) UNA PRC COMPUESTA POR 1 M-113, CON LA TAREA DE OBTENER
INFORMACIÓN SOBRE ECIA EL CARMEN- ARANJUEZ- ECIA AGUILERA, CON EL PROPÓSITO DE ALERTAR E
INFORMAR SOBRE LA SITUACIÓN DE LAS FUERZAS DE AZUL EN ESTAS POBLACIONES, SI LA PRC SE VE
COMPROMETIDA EN COMBATE EN NO MENOS DE TRES MINUTOS HABRÁ DADO PARTE Y RECIBIRÁ APOYO
DE 3 BATERÍAS DE ARTILLERÍA CON CAÑONES D-30 . CUATRO KM. MAS A RETAGUARDIA SE ENCUENTRA EL
DESTACAMENTO AVANZADO COMPUESTO DE TRES ESCUADRAS (3 VEHÍCULOS M-113) CON LA TAREA DE
CAPTURAR LOS SIGUIENTES PUNTOS CRÍTICOS C. VENUS – C. PLUTÓN – PTE. DE FERROCARRIL , EL
PROPÓSITO FACILITAR EL AVANCE DE LA GUARDIA AVANZADA. SEIS KM. A RETAGUARDIA SE ENCUENTRA
LA GUARDIA AVANZADA COMPUESTA POR 6 ESCUADRAS DE INFANTERÍA MECANIZADA CON LA TAREA DE
MOVERSE A LO LARGO DEL SIGUIENTE ITINERARIO: (sigue------)
LAS CUADRAS- ECIA EL CARMEN – ARANJUEZ – PTE. FERROCARRIL – ECIA. AGUILERA- LOS
ALAMOS (O1), EL PROPÓSITO GARANTIZAR EL AVANCE DEL CUERPO PRINCIPAL CONFORMADO
POR LA 1RA. BRIGADA DE ROJO, SI LA GA SE EMPEÑA EN COMBATE EN UN TIEMPO NO MENOR
DE 15 MINUTOS RECIBIRÁ EL APOYO DE 11 BATERÍAS CON CAÑONES D-30. EL PROPÓSITO DE
SU ARTILLERÍA ES EL DE SUPRIMIR TODA AMENAZA QUE IMPIDA LA PROGRESIÓN DE SUS
FUERZAS.
EL PROPÓSITO DE ADA ES PROPORCIONAR COBERTURA Y LIBRAR DE TODA AMENAZA AÉREA A
LAS FUERZAS DE TIERRA.
EL PROPÓSITO DE LOS INGENIEROS ES DAR MOVILIDAD AL DESPLAZAMIENTO DE LAS
UNIDADES DE COMBATE (ESTOS NORMALMENTE SE DESPLAZAN CON EL CUERPO PRINCIPAL).
SI TIENE ÉXITO EL ENEMIGO CONTINUA SU MOVIMIENTOS HASTA EL PASO CON EL PROPÓSITO
DE CONQUISTAR ESA POBLACIÓN.
SI FRACASA TRATARA DE CONTROLAR CO. PLUTÓN Y VENUS, ELEVACIÓN QUE DISPONEN DE
BUENA OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO APOSTÁNDOSE DEFENSIVAMENTE EN ESPERA DE
REFUERZOS QUE SERÁ UNA COMPAÑÍA DE INFANTERÍA MECANIZADA QUE SE ENCUENTRA
DESPLAZÁNDOSE PARALELAMENTE Y QUE PODRÍA LLEGAR CRUZANDO RIO SAN JUAN Y RIO
NEGRO – ECIA CAROLINA –HASTA ARANJUEZ EN UN TIEMPO NO MAYOR A 2 HORAS.
EJEMPLO DE UN ENUNCIADO DEL CAA.
 TAPLACO CARA 6

Intencion

Intencion

4 5 6
 PRODUCTOS DEL PICB

PASO 1: DEFINIR EL AMBIENTE DEL

CAMPO DE BATALLA “CMOC”
CALCO MODIFICADO DE
PASO 2: DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL OBSTACULOS
CAMPO DE BATALLA
COMBINADOS

PASO 3: EVALUACION PLANTILLA

DEL ENEMIGO
DOCTRINAL

PASO 4: DETERMINAR * PLANTILLA SITUACIONAL

LOS CA DEL * PLANTILLA DE EVENTOS
ENEMIGO * MATRIZ DE EVENTOS
 SUB PASO 7
DESARROLLAR LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE
• CMTE. ESTUDIA LA INTENCIÓN DEL CMTE.
SUPERIOR Y LA OGO.
• DETERMINA TAREAS CLAVES QUE DEBE REALIZAR
PARA CUMPLIR EL PROPOSITO DE LA OPERACIÓN.
• DESARROLLA SU ESTADO FINAL DESEADO.
• TRASLADA INFORMACIÓN TAPLACO CARA 2
 INTENCIÓN
• ENUNCIADO CLARO Y CONCISO DE LO QUE LA
FUERZA DEBE DESEMPEÑAR PARA TENER
ÉXITO EN RELACIÓN AL TERRENO, EL
ENEMIGO Y EL ESTADO FINAL DESEADO.
• ENLAZA LA MISIÓN CON EL CONCEPTO DE LA
OPERACIÓN INDICANDO LAS TAREAS
CLAVES.
 INTENCIÓN (SIGUE)
• PERMITE EJERCITAR LA INICIATIVA CUANDO SE
PRESENTAN SITUACIONES INESPERADAS O EL
CONCEPTO DE LA OP. YA NO SE APLICA.
• TAREAS CLAVES LAS QUE DEBE DESEMPEÑAR LA
FUERZA O CONDICIONES PARA ALCANZAR EL
PROPÓSITO.
• SOLO EXISTE UNA INTENCIÓN DE LA OPERACIÓN SE
ENCUENTRA EN LA OGO. LOS ANEXOS LLEVAN EL
CONCEPTO DE APOYO Y NO LA INTENCIÓN.
 METODOLOGIA PARA ELABORAR UNA INTENCION DEL COMANDANTE

DEFINICION
Los comandantes expresan su visión como la intención del
comandante.
La intención del comandante es un enunciado claro y conciso de
lo que debe hacer la fuerza y las condiciones que la fuerza debe
satisfacer para tener éxito con respecto al enemigo, el terreno y
el estado final deseado.
La expresión final de la intención proviene personalmente de los
comandantes.

MANDO DE BATALLA

Visualizar-Describir-Dirigir
 PARTES DE LA INTENCION DEL COMANDANTE
1. PROPOSITO
- EL PARA QUE DE LA MISION
- UN PARA QUE DE LA OPERACION MAS GENERAL Y
OPERATIVO

2. QUE VA HACER:TAREAS CLAVES Y CONDICIONES

- COMUNES A TODOS LOS CAP
- PERMITE ALCANZAR LA OPERACION
- CONSIDERAR: EL ENEMIGO - EL TERRENO - EL ESTADO FINAL
DESEADO DEL ENO.

3. ESTADO FINAL DESEADO

- COMO LAS PROPIAS FUERZAS TERMINAN LA OPERACION
- COMO TERMINAN LAS FUERZAS ENEMIGAS
- QUE OPERACION FUTURA REALIZARAN LAS FUERZAS AMIGAS
 METODOLOGIA PARA ELABORAR UNA INTENCION DEL COMANDANTE

- MISION PARA QUE

INTENCION
SUPERIOR - OPERACION PROPOSITO (RAZON)
M
A P
FUERZAS
N PROPIAS R
D O
O PARA ALCANZAR P
D - ENEMIGO EL PROPOSITO O
MISION TAREAS CLAVES
E - TERRENO S
Y CONDICIONES
- ESTADO FINAL I
B T
AT O
TERRENO
A CLIMA TIEMPO
L PROPIO
L
A ESTADO
ENEMIGO ENEMIGO
- SITUACION FINAL
DESEADO OPERACION
FUTURA
 COMPONENTES DE LA INTENCIÓN
• PROPOSITO
• TAREAS CLAVES Y\O CONDICIONES
• ESTADO FINAL DESEADO (PROPIAS FUERZAS,
EL ENO. Y OPERACIONES FUTURAS PROPIAS
FUERZAS)
 H.T. INTENCIÓN (ADICIONAL)
1. PROPOSITO:

______________________________________________________________
____

______________________________________________________________
____

______________________________________________________________
____

2. CONDICIONES:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

3. TAREAS CLAVES:

______________________________________________________________
____

______________________________________________________________
____

4. ESTADO FINAL:

COMO QUEDA LA PROPIA FUERZA:

 PROPOSITO
EJEMPLO DE INTENCIÓN
(EXTRAIDO DE LA MISIÓN).
MI INTENCIÓN ES CONDUCIR A 3 RR.II. Y 1 RCB DE ROJO HACIA EL SECTOR DEL
RI-23 Y FACILITAR SU DESTRUCCIÓN EN EL PUNTO DECISIVO (AE ACERO),
TAREAS CLAVES Y CONDICIONES PARA
DONDE CONCENTRAREMOS UN PODER DE COMBATE SUPERIOR, PARA ELLO SE
DEBERÁ DESGASTARCUMPLIR EL PROPÓSITO
GRADUALMENTE AL ENEMIGO MEDIANTE LA
INTEGRACIÓN DE LA MANIOBRA CON LOS APOYOS CORRESPONDIENTES Y
POSTERIORMENTE CONCENTRAR A SU FUERZAS DESGASTADAS PARA QUE
PUEDA SER DESTRUIDOESTADO
POR LA AT FINAL
“CALAMA”.DESEADO
EN EL ESTADO FINAL NUESTRAS
FUERZAS NO HABRAN PERDIDOPROP.MÁS FUERZAS
DE UN 10% DE SU CAPACIDAD
COMBATIVA, EL ENO. DEBERÁ ENCONTRARSE DESGASTADO CON UN PODER DE
COMBATE NO MAYOR DEL 70%, Y NOS ENO. ENCONTREMOS EN CAPACIDAD DE
OPS.CON
EJECUTAR OPERACIONES OFENSIVAS FUTURAS
ORDEN.
 
 EJEMPLO DE LA INTENCION INICIAL
DEL COMANDANTE
Intención del Comandante del EC. “MACKAY”. Mi intención es destruir los Puestos
Avanzados de Seguridad en Combate de ROJO con el propósito de evitar su repliegue
hacia el área defensiva principal del enemigo. Inicialmente debemos inmovilizar al
enemigo en sus posiciones (Ob y Oc) para evitar su repliegue hacia C° NIGRUNI y
destruir al enemigo que se encuentra en Oa (C° Ecia SAYTO UTA). La destrucción de la
Escuadra enemiga ubicada en Oa (C° Ecia SAYTO UTA) es critica para la operación porque
permitirá el control de esa elevación importante.
Las tareas claves son:
- Inmovilizar al enemigo en Ob y Oc.
- Destruir al enemigo en Oa.
- Apoyar con fuego el ataque del EC. “ASTORGA”
Estado Final. En el estado final habremos destruido los Puestos Avanzados de Seguridad
en Combate de ROJO evitando su repliegue y que refuerce al Pelotón enemigo ubicado
en C° NIGRUNI. El EC. “MACKAY” ocupara Oa (C° Ecia SAYTO UTA) y apoyara con sus
fuegos el ataque del EC. “ASTORGA”.
 EJEMPLO DE INTENCIÓN
MI INTENCIÓN ES CONDUCIR A 3 RR.II. Y 1 RCB DE ROJO HACIA EL SECTOR DEL
RI-23 Y FACILITAR SU DESTRUCCIÓN EN EL PUNTO DECISIVO (AE ACERO),
DONDE CONCENTRAREMOS UN PODER DE COMBATE SUPERIOR, PARA ELLO SE
DEBERÁ DESGASTAR GRADUALMENTE AL ENEMIGO MEDIANTE LA
INTEGRACIÓN DE LA MANIOBRA CON LOS APOYOS CORRESPONDIENTES Y
POSTERIORMENTE CONCENTRAR A SU FUERZAS DESGASTADAS PARA QUE
PUEDA SER DESTRUIDO POR LA AT “CALAMA”. EN EL ESTADO FINAL NUESTRAS
FUERZAS NO HABRAN PERDIDO MÁS DE UN 10% DE SU CAPACIDAD
COMBATIVA, EL ENO. DEBERÁ ENCONTRARSE DESGASTADO CON UN PODER DE
COMBATE NO MAYOR DEL 70%, Y NOS ENCONTREMOS EN CAPACIDAD DE
EJECUTAR OPERACIONES OFENSIVAS CON ORDEN.
 
 TAPLACO CARA 2

MISION

INTENCION

1 2 CONCEPTO
DE LA
OPERACIÓN
3

ORGANIZACIÓN
DE LA TAREA