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Gestión de La Capacitación en La Oficina Regional Nor Oriente San Martín - INPE Tarapoto 2022
Gestión de La Capacitación en La Oficina Regional Nor Oriente San Martín - INPE Tarapoto 2022
Describir la gestión de
la capacitación en la
Oficina Regional Nor Describir la ejecución de la capacitación en la Oficina Regional Nor
Oriente San Martín - 2 Oriente San Martín - INPE Tarapoto, 2022
INPE Tarapoto, 2022.
Local
Nacional
Internacional
Ríos (2020), para esta
Aguilar (2018) entre los Tong (2020) en su estudio investigación se tomó como
resultados principales se población 50 clientes de la
destaca que todas las acerca la capacitación y
desarrollo organizacional empresa objetivo. A partir de
empresas analizadas poseían ello se obtuvo 0.75 como
índices inferiores al promedio que la opción siempre,
resultado de Rho Spearman.
Antecedentes
Definición Teoría
Se entiende como una estrategia que se debe aplicar Como fundamento de la variable se tomó en cuenta
de manera progresiva y permanente en las actuales a la teoría de sistemas, plantada por el biólogo
organizaciones, con el propósito de afianzar a los alemán Ludwingvon Bertalanffy en 1947, que está
trabajadores con aptitudes y conocimientos constituida por diversas disciplinas, y brinda
imprescindibles para mantener y desarrollar el fundamentos básicos y referencias para todas las
desempeño de las empresas, incrementando sus ciencias implicadas.
niveles de competencia y eficiencia (Vela A. , 2022).
Diseño de
investigación
Encuesta / Cuestionario
(Hernández, 2018)
No experimental
(Hernández, 2018)
Instrumento
Variables y operacionalización
Variables Definición conceptual Definición Dimensiones Indicadores Técnica e
operacional instrumento
La variable gestión de la La variable Gestión Diagnóstico de necesidades Encuesta
Planificación de la
capacitación se entiende de capacitación es Objetivos de la capacitación Cuestionario
capacitación
como una estrategia que ordinal, cuanitativa Estrategias
se debe aplicar de manera y categórica tiene Ejecución de la Organización
progresiva y permanente tres niveles: capacitación Acciones de capacitación
en las actuales Eficiente, Regular y Competencia
organizaciones, con el Deficiente. Aprendizaje
propósito de afianzar a los Aplicación
Gestión de la
trabajadores con
capacitación
aptitudes y conocimientos
imprescindibles para Evaluación de la
mantener y desarrollar el capacitación
desempeño de las Impacto
empresas, incrementando
sus niveles de
competencia y eficiencia
(Vela, 2022)
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Formulación del problema Objetivos de la Hipótesis Variable Población y Enfoque/ Nivel Técnica e
investigación muestra de (Alcance/ instrumento
estudio Diseño)
Problema general Objetivo general No aplica Gestión de la 35 colaboradores Cuantitativo Encuesta
capacitación son considerados
¿Cómo es la gestión de la Describir la gestión de la
como población Nivel básica cuestionario
capacitación en la Oficina capacitación en la Oficina
Regional Nor Oriente San censal. Alcance: descriptivo
Regional Nor Oriente San
Martín - INPE Tarapoto 2022? Martín - INPE Tarapoto, 2022. Diseño no
Problemas específicos experimental
Objetivos específicos
¿Cómo es la planificación de la Describir la planificación de la
capacitación en la Oficina capacitación en la Oficina
Regional Nor Oriente San
Regional Nor Oriente San
Martín - INPE Tarapoto 2022? Martín - INPE Tarapoto, 2022
¿Cómo es la ejecución de la Describir la ejecución de la
capacitación en la Oficina capacitación en la Oficina
Regional Nor Oriente San Regional Nor Oriente San
Martín - INPE Tarapoto 2022? Martín - INPE Tarapoto, 2022
¿Cómo es la evaluación de la Describir la evaluación de la
capacitación en la Oficina capacitación en la Oficina
Regional Nor Oriente San Regional Nor Oriente San
Martín - INPE Tarapoto 2022? Martín - INPE Tarapoto, 2022
Instrumento: Encuesta
IV. Resultados
El objetivo general: Describir la gestión de la capacitación en la Oficina
Regional Nor Oriente San Martín - INPE Tarapoto, 2022.
Instrumento:
Encuesta Tabla 1
22 Preguntas Variable gestión de la capacitación
3 Dimensiones Valoración Colaboradores %
• Planificación de Deficiente 3 9%
capacitación: 10 preguntas Regular 6 17%
• Ejecución de capacitación 7 Eficiente 26 74%
preguntas
Total 35 100%
• Evaluación de capacitación
5 preguntas Fuente: Elaboración propia
Primer objetivo específico: Describir la planificación de la
Objetivos específicos 1 capacitación en la oficina regional Nor Oriente - INPE Tarapoto,
2022
Tabla 2
Dimensión planificación de la capacitación
Valoración Colaboradores %
Deficiente 5 14%
Regular 3 9%
Eficiente 27 77%
Total 35 100%
Tabla 3
Dimensión ejecución de la capacitación
Valoración Colaboradores %
Deficiente 7 20%
Regular 3 9%
Eficiente 25 71%
Total 35 100%
Fuente: Elaboración propia
Tercer objetivo específico: Describir la evaluación de la
Objetivos específicos 3 capacitación en la oficina regional Nor Oriente - INPE Tarapoto,
2022
Tabla 4
De acuerdo objetivo general: Describir la gestión de la En cuanto al primer objetivo específico: Describir la
capacitación en la Oficina Regional Nor Oriente San Martín planificación de la capacitación en la oficina regional Nor
- INPE Tarapoto, 2022 un 17% considera que es regular, y el Oriente - INPE Tarapoto, 2022 en la dimensión sobre la
74% admite que la capacitación que se realiza en esta planificación de la capacitación, el 14% indica que, es deficiente
institución es eficiente, dado que, se tiene en cuenta, hacen referencia que no se hace un adecuado diagnóstico, no se
capacitar al personal para mejorar sus habilidades, indaga de manera adecuada para capacitar a los colaboradores;
mientras que, un 77% precisa que sí, se planifica las actividades,
competencias y destrezas para realizar un trabajo adecuado
los tipos de capacitación que se pretende ofrecer para el
para el desarrollo de su trabajo. personal, conllevando a tener en cuenta un diagnóstico de las
Estos resultados, tienen una relación cercana con la necesidades o las falencias que puede tener el personal para
investigación realizada en Guatemala, Santos (2018) en un potenciar sus capacidades
estudio acerca de capacitación se identificó que existe un Estos resultados difieren con el estudio realizado en Lima, Tong
65% la capacitación del personal en cuanto a nuevas (2020) que la capacitación se realiza casi siempre en un 23%, un
estrategias y metodologías relacionadas al correcto uso de 14%, la opción algunas veces, otra cantidad precisa que casi
maquinarias y/o herramientas. nunca y nunca, el 40% y el 14% respectivamente.
V. Discusión
De acuerdo al segundo objetivo específico: Describir
la ejecución de la capacitación en la oficina regional
Nor Oriente - INPE Tarapoto, 2022 en la dimensión
ejecución de la capacitación el 20% considera que es En cuanto al tercer objetivo: Describir la evaluación de la
deficiente porque consideran que no se ejecuta en las capacitación en la oficina regional Nor Oriente - INPE Tarapoto,
áreas que necesitan verdaderamente capacitarse, lo 2022 la evaluación de la capacitación, un 20% considera que es
que conlleva a considerar deficiente; el 71% es regular; 71% es eficiente lo que da entender que se hace una
eficiente, dado que, se ejecuta las actividades de evaluación para conocer la competencia, el aprendizaje, la
capacitación, dado que se organiza con todo el aplicación y el impacto que genera la capacitación en el
personal, conllevando a obtener información útil para la toma
personal para definir temas y que áreas se deben de de decisiones en el INPE.
capacitar. Se contrasta con la investigación realizada por Ríos (2020) en su
Estos hallazgos se relacionan con el estudio de Bach estudio acerca la evaluación de resultados de capacitación del
(2022) realizado en Piura, en su investigación acerca personal, utilizó la metodología investigativa de enfoque
de la capacitación, mediante un estudio de enfoque cuantitativo, mientras que el diseño fue del tipo descriptivo
cuantitativo, de tipo no experimental, se aplicó las correlacional.
encuestas, se obtuvo un 67% de incidencia de
percepción de falta de ejecución de estrategias para
capacitar a los miembros del personal municipal.
VI. Conclusiones
Se pudo describir la Se describió la planificación Se describió la ejecución de Finalmente se describió
gestión de la capacitación de la capacitación en la la capacitación en la oficina la evaluación de la
en la Oficina Regional Nor oficina regional Nor Oriente regional Nor Oriente - INPE capacitación en la
Oriente San Martín - INPE - INPE Tarapoto 2022, el Tarapoto 2022, en la
14% indica que, es dimensión ejecución de la oficina regional Nor
Tarapoto, 2022, un 17% Oriente - INPE Tarapoto
considera que es regular, deficiente hacen referencia capacitación el 20%
2022, la evaluación de la
Objetivo específico 1
que no se hace un considera que es deficiente
Objetivo específico 2
y el 74% admite que la
Objetivo específico 3
adecuado diagnóstico, no porque consideran que no capacitación, un 20%
capacitación que se se indaga de manera se ejecuta en las áreas que
realiza en esta institución
considera que es
adecuada para capacitar a necesitan verdaderamente regular; 71% es eficiente
es eficiente, dado que, se los colaboradores; mientras capacitarse, lo que conlleva
tiene en cuenta, capacitar lo que da entender que
que, un 77% precisa que sí, a considerar deficiente; el
Objetivo General
al personal para mejorar se planifica las actividades, 71% es eficiente, dado que, la evaluación se realiza
sus habilidad, los tipos de capacitación se ejecuta las actividades para conocer las
competencias y destrezas que se pretende ofrecer de capacitación, dado que competencias, el
para realizar un trabajo para el personal, se organiza con todo el aprendizaje, la
adecuado para el conllevando a tener en personal para definir temas aplicación y el impacto
desarrollo de su trabajo. cuenta un diagnóstico de y que áreas se deben de que genera la
las necesidades o las capacitar. capacitación en el
falencias que puede tener
el personal para potenciar personal.
sus capacidades.
VII. Recomendaciones
Gestión de la capacitación para colaboradores de la Oficina Regional Nor Oriente San Martín - INPE
Tarapoto 2022