EJEMPLO DE

ANÁLISIS DE
PROYECTO
Modelado de Software
 CONCEPTO DE
ANÁLISIS
Etapa de análisis: Es el proceso de investigar
un problema que se quiere resolver. Definir
claramente el Problema que se desea resolver o
el sistema que se desea crear. Identificar los
componentes principales que integrarán el
producto.

20XX Plan de negocios de Contoso 2

Recopilación de Información

 Encuesta
 Entrevista
 Cuestionario
 Observación
 Diagrama de Flujo
 Diagrama Causa- Efecto etc.

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Preguntas

• Para la realización de preguntas recuerda que las debes de diseñar de

tal forma que obtengas la información que se requiere para saber la
situación actual, establecer la problemática que existe, si existe.

• Las preguntas deben ser claras y llevar al entrevistado a lo que se

desea saber.

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5
 PLASMAR RESULTADOS
RE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Planteamiento del Problema:

Un planteamiento del problema es una descripción concisa

de un problema que debe abordarse o una condición que debe
mejorarse. Identifica la brecha entre el estado actual
(problema) y el estado deseado (objetivo) de un proceso o
producto.

20XX Plan de negocios de Contoso 6

 EJEMPLO DE
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

20XX Plan de negocios de Contoso 7

EJEMPLO PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA

• Actualmente “Jarcería Turquesa” debido a la poca demanda que ha

tenido de sus productos y la poca publicidad, no ha tenido los clientes
que esperaba, es poco conocida dada la ubicación que tiene, además
que la información que maneja no lleva registro de ella, como las
ventas que se realizan al día, los diferentes productos que maneja y
sus existencias, por ello no puede saber que solicitar a los
proveedores para abastecimiento y cuando un cliente requiere un
producto, no hay y esto causa una mala reputación y mal servicio. No
sabe las ventas realizadas por semana, mes y las ganancias que se
obtienen.
 ANÁLIS SITUACIONAL

El análisis situacional es un estudio que se

realiza con la finalidad de conocer cómo se
encuentra la empresa en un momento
determinado, para ello se analiza el entorno
interno y externo en el que se desenvuelve.
Sobre todo, para realizar este análisis es
necesario contar con datos pasados, presentes y
futuros.

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ANALISIS SIATUACIONAL

Clientes: Desde que los clientes llegan al negocio, son atendidos por personal capacitado que pueda
orientar correctamente a este con cualquier pedido, duda o aclaración que necesite. Posteriormente, los
clientes al estar convencidos del producto o JARCERÍAS TURQUESA 7 pedido. Se les cobrará el
costo de este, para que estos queden satisfechos y cubran sus necesidades.
Proveedores: Se les realiza un inventario donde se puede observar la cantidad de cada producto y el
costo de este, para que el proveedor suministre los productos solicitados por la dueña del negocio.
Productos: Son organizados de acuerdo con la demanda que tengan y, a su vez, son catalogados por el
uso sugerido de los clientes.
Publicidad: Se utilizan flyers y carteles para promover los productos, buscando la atención del cliente.
Ventas: Se realiza una lista de ventas de todos los productos que se vendieron y la cantidad total
obtenida diariamente
PROPUESTA DE SOLUCIÓN

De a cuerdo a los resultados del análisis de la información, requerimientos del cliente y la

problemática de la empresa, se presenta la siguiente propuesta de solución:
Se llevara acabo el diseño creación de varias técnicas publicitarias que en la actualidad son
utilizadas en las nuevas tendencias tecnológicas de mercadotecnia para la publicidad, ventas y
servicios a los clientes diversos.
Se realizará un diseño de logo junto con un eslogan relacionado a la temática del negocio y a los
productos que Jarcería Turquesa ofrece. Además de eso, se elaborará una plantilla de tarjetas de
presentación que el negoció puede usar para dar a conocer la ubicación de su local y para atraer más
clientes que pueden estar interesados en adquirir en cualquier momento un producto de Jarcería
Turquesa. Al final, nuestro equipo creará un sitio web para el negocio, esto le facilitará la atención
de clientes y usuarios que se encuentren interesados en adquirir productos de limpieza, ordenar con
anticipación, corroborar precios y conocer más de Jarcería Turquesa desde la comodidad de su hogar
 IEEE
El Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE por
sus siglas en inglés) es la sociedad técnico-profesional más
grande y prestigiosa del mundo, dedicada a promover y
divulgar los avances científicos en las áreas de Ingeniería
Eléctrica, Electrónica, Energética, Informática y afines.

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 IEEE830

El estándar IEEE 830-1998 está enfocado en recomendaciones prácticas para la especificación de

requerimientos, fue desarrollado por la IEEE y la IEEE-SA (Standards Association), indica la estructura y
organización de toda la información que debe incluirse en un buen documento de especificación de
requerimientos de software. Los objetivos que tiene este estándar son: ayudar a los clientes a describir
con precisión lo que quieren en el software y a las personas encargadas de recibir esta información
establecer una estructura estándar (definir el formato y contenido de las especificaciones de
requerimientos de software y manual del mismo) para la especificación de requerimientos de software
(ERS) en sus organizaciones. La especificación de requerimientos de software obliga a los involucrados
en el desarrollo del software a considerar todos los requerimientos de forma rigurosa antes de iniciar el
diseño y codificación del mismo, con la finalidad de evitar el rediseño, proporcionando las bases
necesarias para la estimación de tiempo y costo, referencias de verificación y validación, esto ayuda a
tener una ventaja de utilizar una metodología (Bonilla Huerta, Ramírez Cruz, & Sánchez

20XX Plan de negocios de Contoso

Especificación de Requerimientos de Software (SRS)
IEEE830
IEEE830
 REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES Y NO FUNCIONALES

20XX Plan de negocios de Contoso 16

REQUERIMIENTOS
• FUNCIONALES • NO FUNCIONALES
Los requerimientos funcionales de un sistema, son aquellos que
describen cualquier actividad que este deba realizar, en otras
• Se refieren a las cualidades, restricciones y características del
palabras, el comportamiento o función particular de un sistema o software. A diferencia de los funcionales, no determinan una
software cuando se cumplen ciertas condiciones. funcionalidad del sistema a desarrollar.
Por lo general, estos deben incluir funciones desempeñadas por • Los requerimientos NO funcionales se caracterizan por ser:
pantallas específicas, descripciones de los flujos de trabajo a ser • Específicos
desempeñados por el sistema y otros requerimientos de negocio,
cumplimiento, seguridad u otra índole. • Cuantificables
• Descripciones de los datos a ser ingresados en el sistema. • Verificables
• Descripciones de las operaciones a ser realizadas por cada
pantalla.
• Los requerimientos NO funcionales se clasifican en:
• Descripción de los flujos de trabajo realizados por el sistema. • Atributos de calidad
• Descripción de los reportes del sistema y otras salidas. • Restricciones
• Definición de quien puede ingresar datos en el sistema.
• Interfaces externas
• Como el sistema cumplirá los reglamentos y regulaciones de sector
o generales que le sean aplicables. • Interfaces de usuario
. • Control de errores
REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES
NO FUNCIONALES
 Ejemplos R. NO FUNCIONALES
Requerimientos no funcionales
Atributos de calidad
Confiabilidad:
•El usuario no puede experimentar más de dos fallas por mes en la aplicación.
Disponibilidad: 
• La aplicación web debe estar disponible 24/7.
       

• La aplicación debe soportar «cinco nueves» en disponibilidad: Esto significa que la aplicación estará disponible un
       

99,999% del tiempo al año. Indica que la aplicación no puede estar caida por más de 5,26 minutos al año.
Desempeño: 
• La aplicación de recuperar la información del usuario y mostrarla en menos de 3 segundos.
       

• El computo de la presión en el fluido del freno del carro debe hacerse en menos de 1 milisegundo.
       

• La aplicación debe procesar 100consultas SQL por segundo.

       

Estos requerimientos son críticos para aplicaciones que funcionan en tiempo real. Por ejemplo aplicaciones de control
de trenes, tráfico aéreo, etc.
 EJEMPLOS R. NO FINCIONALES
Seguridad:  
• La longitud de las claves de la aplicación debe ser de mínimo 8 caracteres y debe incluir símbolos, al menos una
       

mayúscula y al menos un número.

Mantenimiento: 
• Se debe determinar un tiempo promedio para responder ante un error. Ejemplo: El tiempo promedio para reparar un
       

error debe no mayor a 8 horas.

Requerimientos de Portabilidad: 
• La aplicación debe funcionar en Windows, Linux, IOS.
       

• La aplicación web debe funcionar en firefox, Chrome, IE, etc.

       

• La aplicación web debe funcionar en PC, tabletas y dispositivos mobiles (Android, IOS, Windows Phone).
       

Restricciones
•Exactitud: indica la exactitud con la que se deben prestar los servicios.
•Restricciones de herramientas y lenguajes: Lenguajes y herramientas que se deben usar para el desarrollo de las
aplicaciones.
•Restricciones de diseño: Son restricciones en el diseño del SW como la necesidad de seguir ciertos estándares. EJ: WCAG
2.0
EJEMPLOS R. NO FINCIONALES
Interfaces externas
•La aplicación debe ser compatible con el servidor web Jboss.
•La aplicación debe invocar los servicios tipo REST de la empresa y procesar sus resultados.
•El formato de intercambio de datos con la aplicación del cliente debe ser XML.
Interfaces de usuario
El diseño de interfaces en borrador (wireframes, mockups y prototipos) sirven para que el cliente pueda expresar
de una mejor manera lo que quiere.
Control de errores
•• ¿Cómo debe actuar la aplicación si recibe un mensaje de otra aplicación indicando que el formato del mensaje
  

enviado es inválido?
•• ¿Cómo debe actuar la aplicación si encuentra un error grave?
  
 Concepto de empresa
Con nuestra arquitectura de datos de próxima generación,
ayudamos a las empresas a administrar virtualmente flujos
de trabajo ágiles. Progresamos gracias a nuestro
conocimiento del mercado y al excelente equipo que hay
detrás de nuestro producto.

20XX Plan de negocios de Contoso 27

Finanzas

Métricas clave Ingresos anuales

40,000 €
Ingresos Ingresos
Clientes Pedidos
brutos netos

30,000 €

20XX 10 1100 10 000 € 7 000 €

20,000 €
20XX 20 200 20 000 € 16 000 €

20XX 30 300 30 000 € 25 000 €

10,000 €

20XX 40 400 40 000 € 30 000 €

0€
20XX 20XX 20XX 20XX

20XX Plan de negocios de Contoso 28

Cuadro financiero
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 DELTA

Ingresos
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000

Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000

Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5 625 000 48 000 000 216 000 000

Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000

Gastos

Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %

Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %

Desarrollo del producto 562 500 2 400 000 10 800 000 5%

Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 2%

Gastos totales 7 593 750 52 800 000 187 920 000

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 Riesgos y beneficios
Riesgos
Es posible que las nuevas
actualizaciones de
características no sean
conocidas para los clientes
La falta de personal en roles
clave podría retrasar el
lanzamiento del producto
El producto tendrá más
características que podrían
requerir aprendizaje adicional
por parte de los clientes
20XX Plan de negocios de Contoso
Recompensas
Primero en el mercado
Con buena publicidad para el producto
podremos generar impulso desde ese
escenario
Las pruebas de productos con clientes
de alto valor no mostraron ningún
problema
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 Problemas principales
A corto plazo A largo plazo

Necesidad de Necesidad de más espacio

financiación en roles en la oficina
clave
Los empleados
La falta de personal adicionales requerirán un
provocará un retraso en el área de trabajo de la
producto oficina local

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 Gracias
Mirjam Nilsson​
206-555-0146
mirjam@contoso.com
www.contoso.com

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